人事統計分析報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的人事統計分析報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：人事統計分析報告范文

關鍵詞：統計分析；企業；運用；管理；措施

進入新世紀以來，我國企業面臨著重大機遇的同時也面臨著巨大的挑戰，企業管理逐漸走向信息化和現代化，如何在這場高科技支持下的競爭中脫穎而出成為企業關注的重點。統計分析作為一種數據分析方法，對于企業在當前市場環境下的發展具有重要影響，這是企業實現電子化和信息化管理的重要手段。本文將從統計分析的特點入手，研究統計分析在企業中的具體運用。

一、統計分析的特點

統計分析主要包括兩部分內容，分別為統計方法和定量與定性結合。近年來，人們逐漸認識到統計方法的重要性，統計方法逐漸受到人們的重視，各行各業開始使用統計方法分析研究問題。統計分析的目的是尋找大量數據之間的關系，一份高質量的統計分析報告是經過不斷加工后的一種產品，需要大量的人力物力支持。

1.運用統計方法

統計方法是通過對部分數據進行分析來推斷總體數據特征的一種方法。統計方法按照運用的差別可以分為經驗方法和數學方法兩種。所謂經驗方法就是指通過人們長期大量的實踐過程而得出的統計實踐結果。例如，我們常使用的數量比較法、指數法和分組分析法等。科學合理使用這種方法可以提高統計分析的準確性。

2.靜態和動態的結合

統計分析過程中需要通過對部分的研究來分析研究對象總體情況，掌握與研究對象相關的知識是進行統計分析的前提。

二、統計分析在企業中的具體運用

統計分析在企業中的具體運用主要包括下述幾個方面，分別為統計分析在企業預測上的運用、統計分析在企業財務管理中的運用、統計分析在企業工資統計中的運用、統計分析在人事管理中的運用以及統計分析在企業固定資產管理中的運用。

1.統計分析在企業預測上的運用

在進行企業預測時，一般都是先采用靜態數據分析，之后在利用動靜態相結合的分析方法。首先，要全面了解企業近幾年的產品銷售情況和今年的生產方案，然后確定各項數據的具體目標值，并分析研究各個數據的特點以及彼此之間存在的差異性。其次，根據企業的實際情況和特點，著重分析企業的年生產數據、季生產數據和月生產數據，確保企業數據的準確性，從而保證預測數據的可靠性。最后，統計分析人員要依照企業的總計劃，再結合各個行業的行業特征，建立適合企業使用的數學模型，輸入所需數據，完成統計分析過程。此外，還需注意企業在市場上所占份額受產品質量、產品價格以及同行競爭者的實力等多方面因素影響。

2.統計分析在企業財務管理中的運用

在企業財務管理中運用統計分析的目的是為了規范企業財務管理過程，提高企業財務管理的技術含量，使企業的財務情況更加公開化和透明化。讓企業的財務狀況清晰明了，這有利于企業運行管理效率的提高。在企業財務管理中運用統計分析，首先要獲取和企業財務有關的信息，然后在對這些信息進行分類整理，通過這一過程可以使得企業財務管理數據分析變得更加簡便和規范，有利于減少企業財務管理過程中出錯的概率。統計分析在企業財務管理過程中具有不可替代的作用。在企業財務管理過程中運用統計分析，不僅加快了企業財務管理改革的速度，還對企業的長遠可持續發展具有一定的促進作用。在當前市場競爭日益激烈的環境背景下，進行企業財務管理模式創新勢在必行，而統計分析是進行企業財務管理模式創新的重要手段。在財務管理方面，必須借助統計分析，創新企業財務管理模式。對企業市場數據行情的認真分析，不斷摸索，完善企業內部財務管理制度，將企業發展特色與財務管理模式相結合，這樣就能不斷提高企業經濟效用。

3.統計分析在企業工資統計中的運用

企業工資總值，也就是在特定時間段內，實際支付給所有工作人員的總報酬。工資是工作人員勞動應得的酬勞，是對工作人員辛苦勞動的回報。在進行統計分析過程中，應參考真實發送到工人手中的工資總額，企業發放給工作人員的平均工資額，也就是每一位勞動者實際發放工資的平均數。根據統計學理論，對工作人員工資的平均值進行統計分析是可以反映出企業管理的狀況和發展趨勢的，這是企業統計管理工作的一個重點內容。統計分析得出的關于工資的結果是能反映企業運轉銷售狀況，另外可以給每一個員工以信心，讓他們有一種工作的成就感。

4.統計分析在人事管理中的運用

在人事管理工作中，統計分析可以用于報表處理、對員工進行獎懲制度，對員工進行分析，記錄員工基本信息等功能。在新形式下的企業中，統計學所管理的內容非常多，涉及企業各方各面。企業中所有要素中，人事是最為重要的因素。人在企業中的角色無非是管理者與被管理者，人事管理地位舉足輕重，統計分析是人事管理的一把利器，它能實現人事管理自動化，現代化，科學化。統計分析能夠對每個人進行處理分析，具有很高的準確性，工作效率高。在企業人事管理中運用統計分析已經成為一種趨勢，在不久的將來肯定會成為企業人事管理的一種有效手段。

第2篇：人事統計分析報告范文

[關鍵詞] 經濟運行；數據；統計；分析

由于經濟運行缺乏一整套制度化的計劃測算、跟蹤測量、監管分析、反饋改進工作模式，企業作為經營管理主體的作用沒有得到有效體現。主要體現在：

經營計劃指標分解測算的過程不透明，缺乏基層單位參與。有時計劃目標測算下達不及時，基層單位無法及時作出工作安排，在一定程度上甚至影響到了基層單位主觀能動性的發揮。員工工作沒有計劃，只是被動的服從上級工作安排，盲目性、隨機性比較嚴重，不能調動和發揮全員的主觀能動性，創新意識差。

市場一線的真實需求與實際工作脫節。經營計劃下達后的督促落實不深入，缺乏自下而上的、全面的對階段性經濟運行數據的分析對比，無法發現數據后深層次的問題；對市場的真實需求缺乏分析研究，甚至出現購進卷煙的牌號長期壓庫，形成了滯銷占用資金等現象。

重復勞動、數據失真影響工作質量和效率。缺乏系統、規范、明確的崗位職責、工作流程說明資料，當員工崗位調整變動或新進人員時，需要很長的時間來適應工作要求，嚴重影響了工作質量和效率。同時，不同部門整理匯集相同項目的數據時，往往存在數據差異和失真，無法保證正確的的數據分析和領導決策。

因此，建立完善一整套涉及事前、事中、事后的經濟數據分析統計管理機制已勢在必行，新機制圍繞進一步提升統計工作對企業經濟運行的參與，涵蓋科學測算下達經營管理計劃目標、及時整理匯總專銷數據、定期開展經濟運行分析查找問題、以三級考核促進問題改進提升的PDCA模式循環，管理重點由注重結果向注重過程逐步轉變。具體來講，我們主要采取了以下三點做法：

一、健全機制，規范經營管理計劃測算下達流程

濱州市煙草專賣局（公司）編制印發了《經營管理計劃編制下發管理辦法》，對全市系統經營管理計劃目標的測算、編制、下達等工作流程進行規范。在每個經營周期（年度、月度）前完成經營管理目標的測算、編制和下發工作，明確項目部門職責和計劃目標的測算方法，采取自下而上的計劃提報方式，由主管部門匯總整理，經分管領導審核批準后下發。

二、建立“綜合數據資料庫”，實現系統內信息資源共享

建立全市系統“綜合數據資料庫”。市局（公司）各部門根據職責編制“綜合數據資料庫”對應內容，需要進行社會調查的，向有關政府職能部門等進行廣泛的社會調查活動。各單位和部門所負責的數據資料編纂完成后，要報市局（公司）牽頭部門匯總、整理和審核。完成審核后統一上傳市局（公司）內部網站，內部網站設立專門欄目，專門存放綜合數據資料，作為綜合數據資料的載體。內容涵蓋地方經濟發展、人口數據、企業概況、財務管理、卷煙經營、網絡建設、專賣管理、客戶商圈、信息化建設、安全管理、人力資源、制度建設、檢查考核、崗位職責、工作標準及流程等具體內容。為了使綜合數據資料的準確性、有效性，規定每季度對數據資料進行更新和調整。

三、豐富統計手段，定期開展經濟運行分析

首先，建立健全經濟數據統計分析制度，要求各單位、部門定期編報統計分析材料，綜合信息科對全市系統的統計分析情況進行匯總整理，定期編印“全市系統經濟運行分析報告”。其次，將經濟運行統計分析工作納入對各單位、部門的工作質量考核，對統計數據的準確性、報告報送的及時性等情況進行定期檢查考核，并與薪酬分配掛鉤。第三，定期召開全市系統經濟運行分析會議，對經濟運行數據統計分析進行階段性通報講評，以及時反饋統計分析中發現的問題，實現各項工作的持續改進。

四、加強分析深度廣度、服務企業發展大局

在市局（公司）的經濟運行分析會議上，統計部門采取了以幻燈片為影像載體、輔助現場講解的嶄新形式，對企業經營管理工作進行全面、深入、細致的數據分析，通過不斷改進經營統計分析的方式和方法，注重在分析的深度和廣度上下工夫，不斷提高經濟運行分析質量，努力做到給企業發展當好參謀，為領導決策提供依據。一是從打造一支企業經營分析人才隊伍入手，統計部門注重對各級統計人員的業務技能培訓，為做好經濟運行分析工作提供人力資源保障。二是積極探索，采用新的數學模型實現統計工作的不斷深入，例如我們對各單位的銷量、單箱銷售收入的測算采用了線性回歸分析方法，將各單位卷煙經營指標與當地社會經濟發展數據如人均GDP、人均可支配收入掛鉤對比，進行認真細致的測算和對比分析，最終得出客觀準確的結論。三是擴寬分析思路。不僅與自己對比分析，同時做到跳出濱州看濱州，與全省平均發展水平和先進地市進行對比分析，做到取長補短，對及時調整經營工作思路、指導經營工作發揮了積極作用。

通過采取以上措施，企業工作效率與質量穩步提升，全員執行力大大提高。數據資料庫包含近年來的歷史經營數據和客戶資料。在編制測算經營管理計劃目標時，可以直接借鑒和使用相關歷史數據，根據一年來實際運行情況看，實際經營結果與測算的計劃指標基本相符，實現了計劃指標的可行性、合理性、科學性，對基層單位較好地發揮了指導、規范、激勵的作用。綜合數據資料庫建成后，新進員工、崗位調整的員工可以迅速進入工作狀態，同時降低了員工培訓成本。全面開展經濟數據統計分析工作不僅提高了全員特別是一線客戶經理的工作能力，而且企業能在最短的時間內針對市場形勢變化調整經營策略，提高了企業經濟運行質量和水平。

總之，濱州市局（公司）實施的經濟運行數據統計分析機制，為濱州煙草經營管理水平、企業效益的持續提升提供了有力支撐，是適合企業發展實際的創新之舉，為促進濱州煙草既好又快發展起到了積極的推動作用。

第3篇：人事統計分析報告范文

2005年上半年人力資源部工作總結(工資管理勞動保護部分) 文章作者：程繼承 文章加入時間：2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結 （工資管理與勞動保護部分） 一、完成了2005年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作；并且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。 二、完成了2005年度工資計劃的制定工作，制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。 三、積極做好精神文明建設工

作和宣傳工作，完成了上半年*和業務學習記錄工作，在《水利部人事勞動教育網》、《黃河網》、《黃河人事勞動教育網》、《黃河政工》等多種媒體上發表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。 五、制定了《三門峽黃河明珠（集團）有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團）有限公司人事系統日常管理辦法》，目前已送交有關領導審閱。 六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。 七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作； 八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作； 九、審核批準了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法； 十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發放工作。 十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作； 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業經營者年薪制的測算工作； 十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫療費用報銷規定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。 十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規范了勞動防護用品的采購、保管、發放、使用、報廢管理。 十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。 十七、按要求向市殘聯報送了《按比例安排殘疾人就業年報》報表。 十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。 十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執行情況的報告》的編寫與上報工作。 二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。 二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。

文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關閉】

第4篇：人事統計分析報告范文

【關鍵詞】計算機網絡技術；管理工作；應用

醫院管理是通過充分發揮整體運行功能，全面提高醫院醫療、教學、科研、管理的水平，以期為患者提供更多、更好的服務，以醫院取得最佳綜合效益的管理活動過程。醫院信息系統是以醫院管理重要組成部分，醫院管理和醫療活動中進行信息管理和聯機操作的計算機應用系統，為醫院所屬各部門提供行政管理信息和患者診療信息。信息系統對所得信息的處理大致分為數據的收集；數據的集中加工、處理與分析和決策咨詢與決策支持三個過程。

醫院信息化的必要性在于：⑴由于現代醫院病人的增多，在醫院產生的診斷、治療、消費、藥品信息都必須記錄在案，建立電子病例有利于為病人提供主動有針對性的個性化服務。⑵實現醫院人事檔案管理的微機化，網絡化，提高檢索的準確性和工作效果，可較好的滿足醫院的人力資源需求，建立一支素質較高的醫療隊伍。⑶科研教學的素材的信息化儲存檢索，有利于搜集臨床的各個方面的信息，完成醫院的科研任務。⑷由于醫療業務及其各個輔助科室都會產生大量的數據，而這些數據對病人的診斷、治療、評價、復診等有重要作用，必須儲存，而統一的數字化采集，存儲，查詢，統計分析就顯得十分必要。

1．網絡時代醫院統計工作中存在的問題

信息時代計算機網絡技術極大發展，影響力也越來越廣，并為醫院統計工作的順利開展提供了技術支持和保障。但是，網絡時代醫院統計工作在計算機信息技術的利用方面仍存在一些亟待解決的問題。

首先，醫院統計工作的開展過分依賴網絡技術。信息時代，網絡是醫院進行統計工作的主要數據來源，但存在著采集信息相對分散、信息多人錄入的問題。醫療信息具有不同的作用和用途，但醫院統計工作人員將主要精力集中在網絡數據方面，沒有嚴格對網絡傳輸數據的準確性進行及時嚴格的審查，經常出現月底才發現數據有誤，但此時確定出錯點需要花費極大人力和時間，修改的難度也比較大；此外，統計工作人員對網絡信息的認識不夠深入，沒有將網絡資源予以充分有效的利用。醫院管理實現科學化、規范化，統計部門擔當則會重要的信息提供者的重任，在一定意義上講，醫院統計信息質量對醫院管理水平具有極其重要的影響。但當前醫院統計工作人員沒有充分認識到統計工作的重要性，沒有關注網絡系統中與報表關系不大的資料的統計和分析，不少極具價值的信息資源被浪費。醫院人事檔案是醫院檔案的重要組成部分，反映了醫護人員的專業能力、思想品德、科研水平和工作業績等方面的情況，是開發人力資源的資源庫。只有在管理好人事檔案，才能加強醫院人事檔案管理，促進醫院人力資源管理工作。通過檔案，可以了解過去，總結經驗，為科學管理提供重要的依據。將查閱檔案材料與實際考察的業務水平、個人素質、思想言行、歷史情況等原始材料有機結合起來。

2．有效利用計算機網絡技術，完善醫院統計工作

2．1實行電子病例制度，強化信息質量控制力度。強化醫院統計工作的重要基礎和保障就是實行電子病歷制度。電子病歷制度可以提供及時、準確、系統的數據資料。病案首頁不僅充當著醫療管理信息的重要載體，同時也是獲取醫療統計信息的主要途徑，只有確保病案管理實現規范化，統計信息真實性、準確性及完整性才具備有力保障。決策的準確性在很大程度上取決與統計信息的質量，所以，要集中力量嚴格把控好基礎數據錄入工作的質量關，強化網絡數據質量管理力度及監控程度，促進醫院統計數據信息質量監控機制的不斷健全和完善，對每個環節實施嚴格仔細的檢查，將缺陷發生率控制在最低限度，將醫院統計工作數據質量環節控制及終末控制有機結合起來，對錄入的信息進行嚴格審查，不規范、不合要求的病案不予錄入，一旦發現問題及時向相關人員反饋，并做出相應處理。

2．2深入認識網絡信息，有效利用網絡資源。當前形勢下，需要進一步強化信息意識，對醫院管理工作的開展以及現代化醫院的建設中信息的重要性有全面而充分的認識。在醫院信息中，統計信息具有雙重功能，一方面其具有一般信息所具備的特性，另一方面，還具有一定的管理價值，在醫院管理中發揮著決策支持的關鍵性作用。隨著醫院現代化建設的不斷推進，統計信息需求量不斷增加，統計資料深度、廣度以及實時性要求不斷提高。對于醫院統計工作人員而言，一方面需要借助網絡信息資源填寫相關報表，向上級衛生主管部門匯報，定期向本院領導及相關職能科室提供統計信息，另一方面，要充分利用互聯網資源共享優勢，充分發揮統計監督職責，切實抓好網絡中相關資料的提取、匯總、整理及保存工作，并監督指導相關科室報表工作的開展。除此之外，醫院統計工作部門還需要積極配合醫院管理、臨床醫療及科研工作的開展，針對課題開展有針對性的統計和調查，從而向相關科室提供更加優質的統計信息服務，確保醫院管理水平的不斷提升。

2．3不斷拓展統計工作。醫院統計部門為了更好的發揮自身職能，需要不斷拓展職能范圍，從本院實際情況出發，建立具有本院特色的數據查詢及統計分析系統，借助此系統，可以全方位、多角度的對現有醫療業務數據進行查詢和分析。除此之外，醫院統計工作部門還要依托此系統出具質量更高、內容更豐富、深度更深刻的統計分析報告，切實擔當起醫院領導開展管理工作的智囊團的重任。

3．結語

第5篇：人事統計分析報告范文

(一)負責組織實施國家統計局和省、州統計局及縣委、縣政府規定和下達的統計調查任務，統計現代化建設規劃；組織領導和綜合協調各鄉鎮、各部門的統計和國民經濟核算工作。

(二)在縣政府統一領導下，會同有關部門組織實施重大的國情國力普查；負責組織協調各鄉鎮、各部門的統計調查、社會經濟調查、社會監測；審查和審批各鄉鎮、各部門統計調查計劃、調查方案；組織全縣統計報表的管理工作。

(三)搜集、整理、提供全縣性的基本統計資料，并對國民經濟、社會發展和科技進步情況進行統計分析、統計預測和統計監督，向縣委、縣政府及有關部門提供咨詢建議；搜集、整理、提供州內各市縣基本統計資料，并進行對比、分析研究。

(四)統一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統計資料，定期全縣國民經濟和社會發展情況統計公報；積極培育和發展統計信息咨詢市場。

(五)逐步建立、健全和管理全縣統計信息自動化系統和全縣統計數據數據庫體系；組織協調和統一管理各鄉鎮、各部門的統計數據庫網絡。

(六)組織指導統計教育、統計干部培訓工作，組織實施全縣統計專業職務資格的統一考試和統計人員上崗培訓及資格考試的有關工作；切實抓好對統計干部的教育培訓工作；指導和管理統計專業技術人員繼續教育工作。

(七)依照《統計法》和《統計法實施細則》及《__省統計管理條例》的有關規定，監督檢查統計法律法規在我縣的貫徹實施，組織統計執法檢查，查處統計違法案件。

(八)指導縣內中央、省、州屬單位的統計工作。

(九)承辦縣委、縣政府和上級機關交辦的其他事項。

二、內設機構

根據上述職責，縣統計局設4個職能股、室。

(一)辦公室

綜合協調、管理局機關行政工作，負責全縣性會議的組織，文、電、資料、函件的打印、收發、傳閱和清退、歸檔保管；草擬統計工作計劃、報告和總結；負責各項經費的管理使用，管理本局固定資產；組織全縣統計專業資格考試和統計人員上崗培訓工作；負責人事、保密、治安保衛和退休干部管理工作；負責政務信息的搜集、傳遞與反饋工作；協助局領導對公務員進行考核上報工作；組織制定全縣經濟、社會、科技統計調查制度及改革方案；審查和審批地方、部門的統計調查方案；組織貫徹統計法律法規，負責執法監督、檢查和宣傳工作；會同有關股檢查處理統計違法(來源：文秘站 ）案件；負責統計檢查員的學習培訓工作；承辦局領導交辦的其他事項。

職位設置3個：辦公室主任1名、秘書1名、工勤人員(駕駛員)1名。

(二)綜合股

負責對全縣經濟、社會、科技運行狀態進行監測，分析和預測，提出綜合性的宏觀經濟分析報告；定期統計信息；對全縣經濟和社會發展的長遠目標和宏觀戰略進行調查研究，分析論證，并提出宏觀調控咨詢建議；管理宏觀統計數據，定期整理、編輯、提供經濟、社會和科技等綜合性統計資料；歸口管理中央、省、州屬駐建單位及縣級各部門的統計報表；組織實施全縣新國民經濟核算工作，負責全縣國內生產總值、資金流量和資產負債核算；編制經濟循環賬戶，進行總供給和總需求的核算；提供國民經濟核算資料及有關國民經濟核算分析研究報告；負責全縣統計數據質量的審核評估工作；負責固定資產、建筑業、運輸、郵電統計工作；組織實施勞動統計調查工作；準確、及時、全面地搜集整理 和提供人口增長、素質、遷移、婚姻、家庭、住房、勞動力及就業狀況、各行業從業人員和勞動報酬的統計數據；組織指導人口與就業統計基礎工作、年度人口變動抽樣調查、勞動就業統計調查工作；負責全縣婦女兒童監測、社會綜合評價、科技發展狀況調查；組織實施科技和服務企業、行政事業單位統計調查工作；準確、及時、全面搜集、整理和提供科技發展、技術進步及服務企業、行政事業單位的調查數據；組織指導社會、科技統計基礎工作；進行全縣社會事業發展水平的綜合評估；進行社會科技發展的統計分析，并對數據質量進行檢查評估；依法查處統計違法案件；承辦局領導交辦的其他事項。

職位設置2個：股長1名、固定資產管理員(勞動統計)1名。

(三)工商統計股

組織實施工業、能源、批發零售貿易(含國內商業、外貿企業、物資供銷業)、餐飲業、三資企業、國際旅游業、個私經濟等統計調查工作，準確、及時、全面地搜集、整理和提供上述各行業生產經營活動及各行業統計數據；對上述各行業統計數據質量進行檢查和評估及統計分析；組織指導各行業統計基礎工作；依法查處統計違法案件；承辦局領導交辦的其他事項。

設置2名：股長1名、工業統計員1名。

(四)農經統計股

負責組織實施農村經濟統計調查工作，準確、及時、全面地搜集、整理和提供農業生產和農村經濟數據；對有關數據質量進行檢查和評估，并進行預測、分析；指導全縣農村統計工作、農村統計人員培訓工作和農村統計網絡建設工作；依法查處統計違法案件；承辦局領導交辦的其他事項。

職位設置2個：股長1名、農經統計員1名。

三、人員編制和領導職數

第6篇：人事統計分析報告范文

關鍵詞：礦業統計；礦業管理

現代社會已處于信息時代，科學技術和現代化管理科學的飛速發展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現代礦山管理的發展，礦業統計管理已成為一門專門的學科，作為礦業管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。礦業的科學決策應當建立在充掌握礦山生產建設的各種信息基礎上。礦業統計專業性強，其質量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響礦業經營決策水平，因此，統計工作在礦業管理中具有不可忽視的重要作用。

一、統計數據的性質

1.1統計信息要有可信度

礦業統計指標在礦業質量控制及成本核算中占有重要的比率，統計信息是否準確將直接影響我們的產出日報、月報、季報、年報等報表的準確性。不準確的信息將直接誤導決策者及相關職能科室的決策，對礦業的規劃建設及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前，絕大多數大中型礦業企業實現了網絡化管理，聯網后的計算機不同于單機運行，錄入并儲存的原始統計數據來源于各個分散的工作站，原始資料收集過程因此就會出現由于操作人員網絡操作失誤而引起數據錯誤或丟失等情況，這就要求統計工作者明確統計工作的整個環節，每個統計項目都要遵守相應的統計方法、統計標準、統計起止時間等要求，對隨機出現的問題：如基層統計人員因對某問題理解的不同而出現不同的填報情況，輸入操作員出現的手錯等，都要求統計工作者有能力及時發現并解決，對原始數據認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統計數據的可信度。

1.2統計數據要真實、及時、全面地反饋信息

各類統計數字均來源于礦山生產一線，統計工作者直接深入現場，把好各類統計數據的第一關，并依據目前的統計工作的發展方向，建立健全礦業綜合信息臺賬，包括地質、人事、財務、設備、科研培訓等，并定期進行綜合分析，及時反饋給決策者和上級主管部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。

二、開展和拓寬統計工作職能

2.1全面開展統計工作，加強礦業質控工作

礦業統計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯系的統計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究礦山生產活動的各個方面和全過程，完整的礦業統計指標對實現礦業宏觀調控、加強科學管理、提高礦業企業經濟運行質量有重要意義。礦業統計的質量水平高低反映了礦業企業總體管理水平，根據礦業企業制定總的經營管理目標，把炸藥、雷管、輪胎、鋼、鐵球、襯板消耗等物耗指標；柴油、汽油、電力、水等能耗指標；鉆機、汽車、電機車、破碎機、磨機等設備運行指標分解到各生產單位，礦業統計定期通報。密切關注質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態、及時反饋執行情況，為企業決策者以及各科室提供相關業務信息服務，并根據年終或季末統計結果進行考核或制定下一年工作計劃。

2.2深化拓展統計工作，靠攏礦業管理

時代在發展，礦業也在發展、改革，我們的統計工作面臨著新的挑戰。在以往的礦業統計工作中，統計工作主要將礦業工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為礦業管理者及各科室提供數據，處于一種被動服務、數據滯后的局面。但是現在礦業的改革發展趨勢要求統計工作從單一的日常報表等常規工作向多元化、專題化方向發展，擴大統計對象范圍，運用統計方法為礦業的管理、科研和發展提供及時、動態的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為礦業制定各項計劃、政策提供可行性依據。

2.3統計信息可指導礦業管理者對現有資源的有效利用

統計信息可以利用統計數字、圖表和文字相結合的形式，反映礦業生產活動和經營管理情況，同時作為礦業信息來源的主體，不僅要掌握礦業的縱向發展，還要對國外礦業發展動態進行橫向的對比分析，據此來確定重點發展方向，對重點科研和薄弱科室要有意識地加強，以此分配現有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優化配置，為礦業創造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

第7篇：人事統計分析報告范文

關鍵詞：科技統計；科技管理；集團型企業

當今世界，科技發展突飛猛進,技術創新能力已成為一個國家和企業發展的核心驅動力。科技統計作為對企業科學技術活動規模、布局、結構及其成果的推廣應用和影響進行定量測定的手段，在企業科技管理和決策扮演者重要的角色。與此同時，規?；?、集團化經營正在成為企業發展的主要模式，集團型企業需要更高效的科技統計來支撐發展。因此，科技統計作為集團型企業科技管理的基礎，正面臨著新的挑戰。

一、科技統計的重要作用

第一，科技統計是企業科學決策的依據。企業科技管理的一項重要任務是科學決策，而科學決策離不開科技統計的數據?？萍冀y計是揭示企業科技工作現狀、存在問題的重要手段。對于集團型企業來說，科技統計結果更是制定整體科技發展戰略、科技導向政策、協調下屬企業及各業務領域發展的重要依據。

第二，科技統計是科技管理現代化的重要前提?？萍冀y計是集團型企業對科技工作實行有效的計劃、組織、指揮、調節和控制的活動，包括科技人員管理、科技條件管理、科技信息管理、科技政策管理、科技規劃計劃管理等。要搞好科技管理，管理觀念上要適應現代化的要求，要采用科學的程序、科學的方法和科學的管理手段。隨著科技管理逐步向科學化、現代化、定量化方向發展，愈來愈迫切需要建立和健全科技統計系統，明確統計的內容和指標的含義，完善統計方法，提高統計數據的準確性，加強統計的分析研究，充分發揮統計工作的作用。

第三，科技統計是集團型企業評價、考核各二級單位科技工作的重要尺度。評價、考核是集團型企業領導者對各二級單位乃至個人科技工作情況進行檢查、比較、衡量預定目標的實現程序，尋找差距的重要手段。集團型企業科技工作量大面廣，涉及業務可能橫跨幾個領域，對其進行評價、考核是一項必須考慮多種因素的綜合性工作。簡單地按經驗和主觀來進行，往往帶有人為和片面等缺點，缺乏公正性，達不到預期目的。通過科技統計，可以獲得對考評對象數量上的、具體的、總體的認識，從而使考評結果更客觀公正，有利于激勵先進、鞭策后進，在集團內部形成良性競爭局面。

二、集團型企業科技統計工作現狀及存在的問題

近年來，在國家科技創新戰略的指引下，大企業集團紛紛加大力度搞好科技管理工作。在此觸動下，各企業科技統計工作也取得了長足的進步，但科技統計的制度建設仍然滯后，科技統計工作不能快速、靈活地滿足企業發展決策和科技管理工作提出的需求?，F行的科技統計制度是一個綜合性科技活動調查制度，由于科技活動本身的發散性、滯延性和間接性，對其度量存在一定的難度?？梢哉f科技統計的對象是企業各種活動中，最復雜而又難以量化的科技活動，因為各個領域無不滲透著科技活動，這一特點使科技統計的調查實施具有相當難度。在企業科技和生產業務不斷融合的今天，科技統計與企業經營發展的不平衡卻愈來愈明顯，現在這種科技統計的情況基本上無法反映科技作為第一生產力的地位和作用。

第一，對統計工作的重視不夠。有些下屬企業認為統計是為政府統計部門和上級主管部門服務的，只是為了完成上報，對經營決策沒有多少實際意義，統計工作越多企業負擔越重。受此影響，下屬企業統計機構不健全，人員不落實，統計員兼職多，專職少，且變動頻繁。與此同時，大部分出資企業尚未建立科技統計備案制度，統計臺帳和原始記錄不健全，填報統計指標的隨意性大，統計數據質量下降，瞞報、虛報、漏報、遲報和拒報的情況時有發生，這種現象必然影響到科學決策，也必然會給企業的健康發展造成損失。

第二，統計隊伍素質有待提高。統計工作是一項繁瑣、細致的業務。要求從事這項工作的人員，需要有較高的業務能力和責任心。從目前的情況來看，下屬企業科技統計隊伍嚴重存在著諸如人員業務素質參差不齊、人員更迭快、隊伍不穩定、法律意識低等問題。首先，集團型企業開展系統科技統計工作時間不長，集團內從事統計人員沒有經過系統的培訓，大多數是邊工作邊學習，缺乏經驗，而統計的指標體系繁雜，統計時間短、要求高，許多工作人員的壓力較大，容易出現統計錯誤。而從事統計的人員多為兼職，變動性大，導致科技統計隊伍不穩定，業務素質參差不齊，基層統計隊伍難以適應統計各種的要求。從我們對有關報表進行分析、審核的情況來看，有相當一部分統計人員為統計而統計，為完成報表而統計，面對繁雜的報表和緊迫的時間，為了滿足報表中的平衡關系應付了事。統計的科學性和可信性低。

第三，科技統計指標歸口部門不明確。集團型企業科技統計涉及面廣，指標的歸口統計部門不明確。以2010年國資委科技統計報表主表為例，科技統計指標74個，涉及研發經費投入、科技成果、科技創新項目、承擔省部級以上課題、產學研合作、科技人員情況六大類。其中單純涉及科技部門的僅一項，其余的或多或少都與財務部門和人事部門相關。以“研發經費投入”一類為例，其中的絕大部分細分指標與財務年報相關，財務部門和人事部門也要對這些有交叉的指標進行統計。這樣一來，由多個部門對同一或關聯指標的重復統計，不但浪費了時間，而且統計結果的不一致對向外報送數據造成影響。

第四，統計數據的分析應用程度低。目前集團型企業的科技統計工作還停留在較低的水平上，信息數量較少、質量低，習慣于簡單數字說明而缺少系統的深層分析，習慣于模棱兩可的籠統推斷，缺少科學合理的定量預測，實際工作中滿足于做總結而缺少有參考價值的建議。在數據的應用上看，許多數據僅在計劃和總結材料上得到了反映，科技統計存在著重統計調查輕數據分析研究的現象。大量統計數據被束之高閣，很多集團型企業至今尚未建立科技統計年度分析報告制度。

三、集團型企業科技統計應采取的對策

考慮到上述集團型企業科技統計的復雜性，規范合理的科技統計工作程序和統計人員一絲不茍的工作態度成為改進該項工作效果的根本要求。除此之外，集團型企業各級科技管理部門還可以在以下四個方面采取相應對策。

第一，領導重視，強化集團各級統計組織及制度建設。由主管科技工作的領導牽頭負責科技統計工作，在科技管理部門內部設立專職或兼職統計人員，下屬企業上報科技統計報告時應有主管領導簽字和企業蓋章，提高出資企業對統計工作嚴肅性的認識。與此同時，要求下屬企業設立原始記錄或統計臺帳，建立健全統計資料審核、交接、傳遞、報送、歸檔等各項管理制度，使下屬企業統計工作管理制度化、規范化，提高源頭數據質量。對各下屬企業中從事科技統計工作的同志要給予業績上的肯定，同時引入獎懲機制，對積極主動、認真、按時、準確地完成任務的同志要給予表彰和獎勵，對虛報、瞞報、誤報、遲報而造成統計數據不準及統計工作拖延的要予以批評、教育。

第二，建設和培養高素質的統計隊伍?？萍冀y計專業技術人才是實施統計數據質量控制的中堅力量，要在集團內部培養和建設一支功夫過硬的統計隊伍。首先應是以科技考核制度來穩定隊伍，避免企業頻繁變動統計人員。其次是通過加大統計人員的培訓力度，提高統計人員對統計指標的理解，要求下屬企業上報數據時注意表內、表間平衡校驗。再次應與國家政策接軌，積極跟蹤國家科技統計與科技指標理論和實踐的最新進展，提高下屬統計人員掌握新技術、運用新知識的能力，縮小或消除存在于隊伍中的各種差異，提高整體素質。

第三，持續優化科技統計報表內容設計。集團總部科技統計人員，應堅持化繁為簡、服務需求的原則，在滿足以往年度向外報出及集團內部科技管理需求的基礎上，設計符合自身特色、能夠反映集團科技工作的報表內容。另外，針對集團不同部門針對某些相同指標進行重復統計的問題，應相對明確科技統計報表中數據的歸口填報部門，要求下屬企業在對關鍵指標的統計和上報工作中注意職能部門間的協調，在向集團上報報表時，確保同一關鍵指標數值一致。以財務報表為例，與科技統計表中相關指標中的關鍵指標（本年科技資金來源合計、本年科技支出合計、研發費用合計、新產品銷售收入、擁有專利數量、新增專利數量、科技人員人數、研發人員人數）應能夠建立對應關系。

第四，建立完整的科技統計分析體系。對于集團型企業而言，科技管理工作任務繁重，內容龐雜，有些問題憑經驗、憑感覺是不易被發現的，必通過定量分析才能找出來。年度科技統計報告是反映集團過去一年科技情況的一扇窗，通過對報表中各類指標數據的有效分析，不但能夠查找問題，更為下一年度科技工作提供了抓手。因此一定要更好的發揮科技統計的作用，在擁有集團及各下屬企業科技報表的基礎上，完成各項科技統計的分析研究工作，形成科技統計年度分析報告。建立科技統計數據庫，對數據進行有效保存和利用，有利于使科技統計分析研究工作形成制度化、規范化，有利于為集團科技決策和管理提供高質量的科學依據和決策參考。

四、結論

科技統計工作是集團型企業搞好科技管理工作的重要抓手，但又是一項繁瑣、復雜、枯燥的工作。另外，隨著時間的推移，統計工作容易成為一種例行的工作，走入為了完成統計而統計的怪圈。為此，集團各級科技統計工作者，尤其是總部科技管理人員，應以高度的責任感和滿腔熱情，創新科技統計工作思路，提高業務水平，使這一張張科技統計報表在我們手中持久煥發出其應有的威力。

參考文獻：

1、國家教委科技司.高等學校科技統計指南[M].北京科學出版社,1994.

2、陳淳,呂建秋,謝俊平.科技統計與科研管理創新[J].農業科技管理,2006(3).

第8篇：人事統計分析報告范文

構建統一、高效的人事管理信息網絡高職院校人事部門以及教務部門、科研管理部門等相關職能部門的信息系統都必須建立在統一的數據交換平臺上，整合在一個高效的信息化系統之內，各種應用均應運行在高校數字化校園網上，并且具有標準、規范、安全、豐富的數據資源，從而實現人事管理信息傳輸的統一性、即時性、快捷性、準確性、完整性和系統性，為制定人事政策提供決策依據，為給人才隊伍的預測和規劃等整體性人才資源開發工作提供服務。

高職院校人事信息管理系統的應用情況及存在問題

從目前江蘇省高職院校人事信息管理系統的應用情況來看，還無法保證人事管理工作正常進行，歸納起來主要存在以下三個方面的問題：

1人事信息管理系統軟件功能還很不完善大多數高職院校目前自行開發或購買的人事信息管理系統軟件的使用對人事管理工作發揮了一定的輔助作用，為人事數據采集打下了基礎。但也存在如下不足：一方面，由于人事管理的特殊性，需要非常多的統計分析功能，并且要能夠隨時保持數據的完整性、系統性，而這些功能在現有的軟件中仍然不太完善；另一方面，由于人事管理工作的繁雜，需要設置相對應的業務處理模塊，并且要能夠具有可操作性，而這些功能在現有的軟件中仍然不具備或不完善，如師資管理、勞資管理模塊還處于測試階段或待開發階段。

2人事信息缺乏有效共享在高職院校里，大多職能部門都擁有各自的信息管理系統，每個部門系統信息的側重點都不相同，并且部門之間經常需要進行數據交換，比如在發放崗位津貼時，就需要匯集教職工教學、科研及管理等方方面面業績量的計算，再進行綜合評價分析后計作薪酬發放等。但由于各部門開發或購買的數據庫軟件都是基于不同技術和應用模式的數據庫軟件，數據交換的通用性較差，因此內部各部門之間不能實現有效數據的共享。

3人事工作人員處理信息的能力不足相當數量的人事工作人員自身信息素質不高，在實際工作中只懂得對數據庫做日常的維護，例如信息的增加、修改和刪除以及簡單的查詢和統計，但卻不懂得對數據進行多維分析，更不懂得寫分析報告，缺乏分析預測能力，不能為領導的決策提供全方位的科學的參考和服務。

加強高職院校人事管理信息化建設的思考

目前江蘇省高職院校人事信息管理系統在很大程度上只是一個教職工信息簡單的查詢和統計系統，疏于對人事業務處理以及人事數據分析的研究和開發。下一步加強人事信息管理系統建設，應該側重于通過信息化技術，提高人的創造能力，利用軟件處理日常業務、多維分析人事信息數據，協助領導做出科學的決策。重點要做好以下三個方面的工作：

1加強人事信息管理系統的研究與開發在人事管理信息化建設前，人事管理者應與軟件開發商多溝通，明確需求，以便形成明確的需求分析。在開發過程中，人事管理者應全程參與，以便及時溝通，消除由于行業不同可能帶來的理解偏差。在日后的維護過程中，人事管理者應隨時向軟件開發商反饋信息，以更好地促進軟件系統的完善，更好地服務于人事管理信息化建設。

第9篇：人事統計分析報告范文

摘要：醫院統計是醫院管理的重要組成部分，為醫院的經營決策提供可靠依據，在醫院的經濟運行中發揮著信息、咨詢和監督三大職能。當前全國衛生系統開展“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動，圍繞此項活動，醫院的統計工作應如何開展才能更好地為醫院管理服務，充分顯示統計工作的魅力，已是擺在醫院統計工作者面前的新課題。

現代社會已處于信息時代，醫學技術和現代化管理科學的飛速發展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現代醫學的發展，醫療統計管理已成為一門專門的學科，作為醫院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫院的科學決策應當建立在充掌握院內的各種信息基礎上。衛生統計專業性強，其質量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫院經營決策水平，因此，統計工作在醫院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢下，醫療競爭日趨激烈，醫院要加強管理，促進自我生存和發展，不能單純地追求經濟效益，必須充分發揮統計職能，有效開發和充分利用統計信息。只有依據科學的統計信息資料，才能提高醫院的服務質量，從而促進醫院的全面發展。

一、統計數據的性質

1.1統計信息要有可信度

醫療統計指標在醫院質量控制及成本核算中占有重要的比率，統計信息是否準確將直接影響我們的產出日報、月報、季報、年報等醫療工作報表的準確性。不準確的信息將直接誤導院領導及相關職能科室的決策，對醫院的規劃建設及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前,絕大多數醫院實現網絡化管理,聯網后的計算機不同于單機運行,錄入并儲存的原始統計數據來源于各個分散的工作站,原始資料收集過程因此就會出現由于操作人員網絡操作失誤而引起數據錯誤或丟失等情況，這就要求統計工作者明確統計工作的整個環節，每個統計項目都要遵守相應的統計方法、統計標準、統計起止時間等要求，對隨機出現的問題：如臨床醫生因對某問題理解的不同而出現不同的填報情況，輸入操作員出現的手錯等，都要求統計工作者有能力及時發現并解決，對原始數據認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統計數據的可信度。

1.2統計數據要真實、及時、全面地反饋信息

各類統計數字均來源于醫院各科室，統計工作者直接深入科室，把好各類統計數據的第一關，并依據目前的統計工作的發展方向，建立健全醫院綜合信息臺賬，包括人事、財務、儀器設備、科研培訓和患者資料等，并定期進行綜合分析，及時反饋給院領導和上級衛生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。

二、開展和拓寬統計工作職能

2.1全面開展統計工作，加強醫院質控工作

衛生統計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯系的統計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫院醫療活動的各個方面和全過程，完整的醫療統計指標對實現醫院宏觀調控、加強科學管理、提高醫療效益有重要意義。醫療質量水平高低反映了醫院總體醫療水平，根據醫院制定總的質量管理目標，把床位周轉次數、出入院人數、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質量控制指標分解到科室，醫院定期通報。密切關注醫療質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態、及時反饋執行情況，為各科室提供相關業務信息服務，并根據年終或季末統計結果進行考核或制定下一年工作計劃。

2.2深化拓展統計工作，靠攏醫院管理

時代在發展，醫院也在發展、改革，我們的統計工作面臨著新的挑戰。在以往的醫院統計工作中，統計工作主要將醫院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫院管理者及各科室提供數據，處于一種被動服務、數據滯后的局面。但是現在醫院的改革發展趨勢要求統計工作從單一的日常報表等常規工作向多元化、專題化方向發展，擴大統計對象范圍，運用統計方法為醫院的醫療、管理、科研和教學提供及時、動態的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為醫院制定各項計劃、政策提供可行性依據。

2.3統計信息可指導醫院管理者對現有資源的有效利用

醫院的管理者一定要掌握醫院的服務半徑、所轄區域人群的疾病分類結構和變化趨勢。統計信息可以利用統計數字、圖表和文字相結合的形式，反映醫院醫療活動和經營管理情況，同時作為醫院信息來源的主體，不僅要掌握醫院的縱向發展，還要對院外進行橫向的對比分析，據此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發展的客觀趨勢，以此分配現有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優化配置，為醫院創造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

三、建議

提高統計分析水平，當好領導管理和決策的“智囊團”，具體有以下幾點：醫院設立專門的信息統計機構，配備專門的統計工作人員，健全醫院信息網絡，從整個醫院管理的角度對醫院信息統計工作提供組織機構上的保障；醫院統計具有較強的專業性和科學性，既要有一定的醫學知識，又要具備統計專業知識，時代的發展又要求統計工作者具備一定的計算機技術，所以統計工作人員必須不斷地吸取新的知識，拓寬知識面，提高自身素質，在實踐中不斷總結和積累經驗，充分利用專業特長幫助醫療科室進行課題設計、數據處理，使統計職能深入人心；為醫院決策提供可行性論證，使統計廣泛應用于醫院管理決策、醫療質量監督等各個方面；統計工作者要得到領導的重視與支持，在實際工作中應主動承擔重要任務,增強醫院統計參與管理的意識,主動跟蹤醫院管理，進行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創造良好的發展環境，切實為醫院決策提供及時、準確和完整的信息服務，真正成為醫院管理者的參謀部和“智囊團”；定期或不定期做好統計分析及統計信息反饋工作：每季、半年、年度做定期綜合性統計分析，其內容包括門診及臨床各科的工作量、工作效率、醫療質量、護理質量、經濟效益及病人滿意度等。并從縱向（與往年同期比）、橫向（與同級醫院比）以及目標完成情況等進行分析，從中找到影響醫療工作的各種正負因素，提出合理化建議，及時提供給醫院及有關部門。院領導往往據此主持召開各職能科室負責人參加的醫療質量分析會，并把統計分析報告進行宣讀，對于成績及問題進行全面討論，給予表揚和批評，并制定相應的措施。在日常工作中，隨時發現問題及時做專題性調查，寫出不定期統計分析；改進統計方法：醫療評價更合理在診斷質量評價上，以前我們只評價門診/出院診斷符合率、入/出院診斷符合率，實際工作中我們體會到，僅這兩項指標不夠全面，又把漏診率、待診率、入院3日確診率納入考核項目，對診斷質量進行全面綜合評價。并把一目了然、反映不出診斷水平的疾病，如大部分骨折、燒燙傷、原因明確的中毒和部分創傷等剔除，使其不參與診斷符合率的計算。

兩點體會：第一方便了領導對統計信息的利用，為醫院管理科學決策提供了依據；第二有效地發揮了統計監督工作。

參考文獻

于承浩.統計信息在現代醫院管理中的作用.中國醫院統計,2002;9（2）：99-100.

張翠紅.統計工作與醫院的綜合管理.地方病通報,2002;17（2）：82-83.

侯世方，孫長福.統計職能在醫院信息網絡建設中的拓展.中國衛生統計，1999;16（5）：275.

馬天華.淺談醫院統計職能的拓展.中國衛生統計,1999;16（4）：202.

趙雯.搞好醫院統計要處理好八個關系.醫院管理雜志，1999；6（3）：237-238.