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    員工保密制度精選(九篇)

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    員工保密制度

    第1篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    現(xiàn)代職場(chǎng)中,任何人都十分關(guān)心自己薪酬的多少,因?yàn)樾匠暝礁呔鸵馕吨鴤€(gè)人價(jià)值越高,能力越強(qiáng),越重要,從公司的角度來說,對(duì)于求職者而言,薪酬是衡量一個(gè)公司效益的重要指標(biāo)之一,薪酬越高,意味著效益越好,更多的人才才會(huì)慕名而來。然而,許多公司卻明文規(guī)定禁止員工之間相互透露、打聽工資,這又是什么原因呢?

    二、薪資保密制度的優(yōu)點(diǎn)

    (1)降低雇傭成本。管理者無需向員工解釋工資差異,減輕了管理者的負(fù)擔(dān),使其擁有更多的自由,減少不必要的麻煩,可以以更低的成本雇傭到員工。薪資由管理者和員工直接商定,有利于提高員工工作的積極性,具有一定的激勵(lì)作用。

    (2)有利于公司及人才的穩(wěn)定發(fā)展。求職者在面試時(shí),公司會(huì)向求職者說明薪資,以及入職之后,員工都會(huì)對(duì)公司進(jìn)行一番了解,對(duì)工資的組織架構(gòu)及薪資情況都會(huì)產(chǎn)生一定的了解,但始終是從個(gè)人角度出發(fā)的,比較片面,難以洞察全局。從公司的角度來說,對(duì)于不同的員工,工作的能力不同,所獲得的報(bào)酬自然也不相同,若薪資公開,則必然有員工認(rèn)為受到不公平的對(duì)待,公司基層員工將十分不穩(wěn)定,員工將注意力集中在工資的比較上,無法專注于工作,勢(shì)必會(huì)加大人才的流動(dòng),公司的穩(wěn)定發(fā)展也將受到威脅。

    (3)避免員工互相攀比薪資。避免員工之間內(nèi)部相互攀比,有利于員工心理健康。因個(gè)人工作能力的不同,每個(gè)企業(yè)必然會(huì)有業(yè)績(jī)好的和業(yè)績(jī)相對(duì)較差的員工,若采用薪酬公開制度,會(huì)使部分員工尷尬難堪甚至自卑,產(chǎn)生消極的情緒,不利于工作的開展,也會(huì)對(duì)身心健康產(chǎn)生不良的影響,薪資保密制度可以避免這一情形的產(chǎn)生。

    三、薪資保密制度的弊端

    (1)加大管理成本。管理者需一一和員工商談工資,將耗費(fèi)大量的時(shí)間。對(duì)于企業(yè)管理者這來說,關(guān)于薪資問題約談每一位員工工程巨大,耗時(shí)大多。

    (2)造成同工不同酬。極容易出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象,對(duì)員工來說,具有一定的不公平性。對(duì)于一些專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的工作,由于每個(gè)崗位工作內(nèi)容不同,能力不同,能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的價(jià)值和效益也不同,工作出色的員工,企業(yè)為防止其被市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以高薪吸引,所以會(huì)提供其比一般員工優(yōu)渥的薪資待遇,這只是企業(yè)留住優(yōu)秀人才的常用手段,往往并不具有透明性。

    (3)不利于團(tuán)隊(duì)管理。企業(yè)即使采用了薪資保密制度,但也無法從根本上杜絕員工之間私下打聽比較的事實(shí),會(huì)產(chǎn)生員工之間彼此相互議論猜忌、產(chǎn)生信任缺失,從而導(dǎo)致工作積極性降低、團(tuán)隊(duì)合作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

    四、實(shí)行保密工資制度需要的條件

    首先,勞務(wù)市場(chǎng)健全,人才能夠流動(dòng),使企業(yè)與員工能夠?qū)崿F(xiàn)雙向選擇。其次,從企業(yè)自身角度出發(fā),加強(qiáng)自我管理與約束,公平公正的制定員工薪資,防止不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后,建立并完善相應(yīng)的配套制度,適時(shí)處理勞動(dòng)糾紛。在實(shí)行保密工資制度前,企業(yè)需要制定一個(gè)合理的薪資制度。一方面,外部競(jìng)爭(zhēng)力。從宏觀角度來說,企業(yè)的薪資水平應(yīng)緊跟市場(chǎng)的步伐,并具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,因此,為保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,員工的薪資水平應(yīng)高于市場(chǎng)平均水平及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的水平,這樣才能保證員工的穩(wěn)定,防止出現(xiàn)人才流失,從而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的消極現(xiàn)象。另一方面,內(nèi)部公平性。不同崗位之間的薪酬水平要有公平性。不同崗位承擔(dān)工作類別不同,專業(yè)性有強(qiáng)有弱,復(fù)雜程度和具體要求都不盡相同,每個(gè)崗位的市場(chǎng)價(jià)值也不同,為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也不盡相同,帶來的效益自然也不相等,每個(gè)職位薪資的高低多寡應(yīng)基于其為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的多少而確定。在相同崗位上的不同個(gè)人之間薪酬水平要有公平性。同一崗位上有不同的員工,要基于崗位價(jià)值來支付員工薪酬,而不能基于員工的其他方面的特性來支付薪酬,造成不公。同時(shí),即使是同一崗位同一工作,每個(gè)人由于所掌握的技能的多少,工作能力的不同,最后的完成度也不一樣,作為企業(yè),需對(duì)員工工作的完成情況進(jìn)行公平的考核,并支付與之相匹配的薪資,這樣才能體現(xiàn)薪資分配中的公平性。

    五、企業(yè)如何選擇薪資公開或薪資保密制度

    (1)進(jìn)行制度公開。要制定并明確薪酬有關(guān)制度,包括要明確企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu),每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效考評(píng)的方法和標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效與薪資之間的關(guān)聯(lián),調(diào)整薪資的時(shí)間,條件和幅度,以及企業(yè)的其他相關(guān)規(guī)定等。制度的公開能使每個(gè)員工清楚的人認(rèn)知到個(gè)人的薪資與工作的結(jié)果相掛鉤,有利于員工認(rèn)清自己的能力,及發(fā)展方向,對(duì)其明確奮斗目標(biāo)產(chǎn)生了一定的積極作用。

    (2)具體薪酬具體對(duì)待。對(duì)一般企業(yè)來說,對(duì)員工個(gè)人的薪酬信息一般是保密的。但是,對(duì)于薪酬制度以及績(jī)效考核制度等與薪酬息息相關(guān)的制度都是公開透明的。鼓勵(lì)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

    有的企業(yè)根據(jù)工作特點(diǎn),實(shí)行半公開的薪酬制度,即對(duì)于不同崗位、不同層級(jí),薪酬的浮動(dòng)區(qū)間和范圍是比較明確的,即使每個(gè)個(gè)人的薪酬水平不公開,但是基本都會(huì)在一定區(qū)間內(nèi)。

    少數(shù)企業(yè)會(huì)實(shí)行完全公開的薪酬制度。

    如何選擇,取決于企業(yè)自身的特點(diǎn),以及企業(yè)中主導(dǎo)的文化氛圍。需要綜合考慮后作出決定。

    (3)加強(qiáng)監(jiān)管的力度。應(yīng)采取有力的措施防止薪酬分配不公等現(xiàn)象。一是在制度和流程設(shè)計(jì)上予以保證,即進(jìn)行多方和多級(jí)審核。讓利益相關(guān)體參與進(jìn)行把關(guān)。二是進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。可以組成專門的監(jiān)管隊(duì)伍,針對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)員工反映的問題及投訴進(jìn)行處理與反饋,提出可行的建議,并在薪資上予以體現(xiàn)。可以建立并堅(jiān)決執(zhí)行賞罰制度,對(duì)于不符合規(guī)定發(fā)放薪資的行為,進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

    六、結(jié)語

    第2篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    關(guān)鍵詞:企業(yè);商業(yè)秘密;管理工作

    1 侵犯商業(yè)秘密的三種情形

    根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條的規(guī)定,侵犯商業(yè)秘密主要有三種情形:

    1.1 以盜竊、利誘、脅迫或者其它不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密。盜竊商業(yè)秘密既包括內(nèi)部知情人員也包括外部人員盜竊權(quán)利人的商業(yè)秘密。以利誘手段獲取商業(yè)秘密,是指行為人通過向掌握、了解商業(yè)秘密的有關(guān)人員直接提供財(cái)物和提供更優(yōu)厚的工作條件或?qū)Υ俗鞒龀兄Z,誘使其向行為人提供商業(yè)秘密。以脅迫手段獲取商業(yè)秘密是指行為人用威脅、強(qiáng)制方法迫使了解、掌握商業(yè)秘密的人員向其提供商業(yè)秘密。以其它不正當(dāng)手段獲取商業(yè)是指用盜竊、利誘、脅迫等之外手段,如通過虛假陳述而從權(quán)利人處騙取商業(yè)秘密,通過所謂“洽談業(yè)務(wù)”、“合作開發(fā)”、“學(xué)習(xí)取經(jīng)”等活動(dòng)套取權(quán)利人的商業(yè)秘密。

    1.2 披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密。以盜竊、利誘、脅迫或其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。因此,商業(yè)秘密非法獲取者再向第三人披露、自己使用或允許第三人使用以不正當(dāng)手段獲取的商業(yè)秘密同樣應(yīng)予禁止。

    1.3 違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密。這種情況是指在與權(quán)利人簽訂有保密協(xié)議或權(quán)利人對(duì)其商業(yè)秘密有保密要求的情況下,掌握或了解權(quán)利人商業(yè)秘密的人,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)秘密的約定或權(quán)利人提出的保密要求。否則,如果違反約定或要求,擅自向他人披露、自己使用或允許他人使用其所了解或掌握的商業(yè)秘密,同樣是侵犯他人商業(yè)秘密的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。此外,第三人明知或者應(yīng)知以上述違法行為、獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密,視為侵犯商業(yè)秘密。

    2 商業(yè)秘密與專利權(quán)的區(qū)別

    商業(yè)秘密包含技術(shù)秘密與經(jīng)營(yíng)秘密兩方面的內(nèi)容。其中“技術(shù)秘密”包括:工藝流程、技術(shù)秘訣、設(shè)計(jì)圖紙、化學(xué)配方等;“經(jīng)營(yíng)秘密”包括:管理方法、產(chǎn)銷策略、貨源情報(bào)、客戶名單、生產(chǎn)成本核算、招投標(biāo)的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等。本文主要分析技術(shù)秘密與專利權(quán)的區(qū)別,主要有如下七個(gè)方面:

    2.1 技術(shù)秘密的范圍比專利權(quán)的范圍廣泛。前者可以是有特定的完整的技術(shù)內(nèi)容,構(gòu)成一項(xiàng)產(chǎn)品、工藝材料及其改進(jìn)的技術(shù)方案,也可以是某一產(chǎn)品、工藝材料等技術(shù)或產(chǎn)品中的部分技術(shù)要素,具有實(shí)用性即可(即可帶來經(jīng)濟(jì)效益),而作為專利的技術(shù)必須是完整的。而且必須具有創(chuàng)造性、新穎性、實(shí)用性。

    2.2 技術(shù)秘密的權(quán)利無須申請(qǐng),而專利權(quán)是依法授權(quán)。前者無須得到法律認(rèn)可是自然產(chǎn)生的權(quán)利。后者必須由有權(quán)申請(qǐng)的人按規(guī)定申請(qǐng)獲得。

    2.3 商業(yè)秘密要求其權(quán)利人采取合理、妥當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)其進(jìn)行保護(hù),專利權(quán)的獲得是以公開其技術(shù)方案為前提獲得法律保護(hù)。

    2.4 技術(shù)秘密權(quán)利人不能阻止他人以合法正當(dāng)?shù)姆绞剑ㄗ孕袠?gòu)思、獨(dú)立開發(fā)、反向工程等方式獲得同種同樣的技術(shù)秘密。專利權(quán)是一項(xiàng)絕對(duì)的獨(dú)占的權(quán)利,一項(xiàng)專利只能有一個(gè)權(quán)利人。技術(shù)秘密不具有法律上的獨(dú)占性和排他性,同一技術(shù)秘密可同時(shí)為多個(gè)權(quán)利主體所擁有。

    2.5 技術(shù)秘密沒有時(shí)間和地域的限制,而專利權(quán)則有。

    2.6 技術(shù)秘密沒有進(jìn)入公共領(lǐng)域,沒有權(quán)利限制,而專利法對(duì)專利權(quán)在特定情形下設(shè)置了合理使用和強(qiáng)制許可的限制。

    2.7 技術(shù)秘密的維持則不存在交納費(fèi)用的問題,而專利權(quán)人每年須交納一定的年費(fèi)以維持其專利權(quán)有效。

    3 企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的措施

    根據(jù)商業(yè)秘密的構(gòu)成要件(即:秘密性、實(shí)用性、保密性),企業(yè)在制定保密制度及與員工簽訂保密協(xié)議之前,應(yīng)首先確定企業(yè)內(nèi)哪些信息是商業(yè)秘密、哪些部門、哪些人可以接觸到哪些商業(yè)秘密、這些商業(yè)秘密的保密等級(jí)。具體來說,主要有以下幾個(gè)方面的措施:

    3.1 完善內(nèi)部規(guī)章制度

    此為保護(hù)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)。商業(yè)秘密除因權(quán)利人主動(dòng)公開或發(fā)生意外、遭遇侵權(quán)而喪失外,有相當(dāng)一部分原因系由于權(quán)利人疏忽而導(dǎo)致商業(yè)秘密的喪失。因此,完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度并切實(shí)加以貫徹落實(shí)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。此項(xiàng)工作主要包括以下幾個(gè)方面:

    3.1.1 信息的篩選。確定哪些信息是本企業(yè)的商業(yè)秘密,對(duì)經(jīng)篩選的商業(yè)秘密進(jìn)行密級(jí)認(rèn)定。信息的篩選內(nèi)容依不同部門而有所區(qū)別。如:研發(fā)部:研發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、特殊技術(shù)、測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)會(huì)議記錄等;生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門:特殊制程、材料成本、零部件成本、自行設(shè)計(jì)的設(shè)備、產(chǎn)銷成本、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售預(yù)測(cè)、銷售分析、新產(chǎn)品計(jì)劃、客戶資料等;行政、財(cái)務(wù)等部門:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)表、未公布的財(cái)務(wù)報(bào)表、投資計(jì)劃、銀行貸款合同、個(gè)人考評(píng)、銷售合同、合作開發(fā)合同、董事會(huì)議資料及決議事項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件等。

    保密等級(jí)程度的確定可依據(jù)以下兩方面角度衡量:①該信息與企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)及技術(shù)的發(fā)展是否相關(guān),有無密切聯(lián)系。②評(píng)估一旦該信息落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中,將給企業(yè)造成多大損失。

    3.1.2 商業(yè)秘密的管理。確定專職人員依據(jù)不同的密級(jí)進(jìn)行管理,管理的內(nèi)容包括:文件的借閱、文件的復(fù)制、文件的流轉(zhuǎn)、過期(失效)文件的銷毀等。

    3.1.3 針對(duì)人員、部門的不同作不同的保密要求。如:研發(fā)部的保密制度、財(cái)務(wù)部的保密制度、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部門的保密制度、計(jì)算機(jī)中心的保密制度、行政秘書的保密制度等。

    3.1.4 員工的管理(包括正式員工與非正式員工)。從錄用至離職全過程的商業(yè)秘密教育管理,并形成書面制度。

    上述四個(gè)方面的工作應(yīng)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同參與。

    3.2 理清保密協(xié)議

    強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工作制度只是商業(yè)秘密權(quán)利人單方面的保密要求,訂立保密協(xié)議則有利于明確商業(yè)秘密的對(duì)象、范圍、保密期限及雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,當(dāng)事人雙方遵照?qǐng)?zhí)行,可預(yù)防糾紛,而一旦發(fā)生侵權(quán),則可依據(jù)有效的保密協(xié)議,追究侵權(quán)人的違約責(zé)任。此項(xiàng)工作主要包括以下三個(gè)方面:

    3.2.1 與企業(yè)內(nèi)部員工簽訂的保密協(xié)議。①依不同部門所涉秘密的不同作不同的保密要求;②依不同職位所涉秘密的不同作不同的保密要求;③依特定工作內(nèi)容作特殊保密要求(如:臨時(shí)性的技術(shù)研發(fā)或特定技術(shù)課題的研發(fā)等)。

    3.2.2 與外部(包括有其他商業(yè)往來的企業(yè)、個(gè)人)協(xié)商簽訂的保密協(xié)議,該協(xié)議應(yīng)明確對(duì)方所涉秘密的具體內(nèi)容、保密要求、期限及違約責(zé)任。

    3.2.3 與新進(jìn)員工和離職人員的保密約定處理。①新進(jìn)員工:理清其進(jìn)入本企業(yè)時(shí)所帶來的技術(shù)信息與經(jīng)營(yíng)信息,包括自主成果和該員工在原工作單位的成果,要求此人聲明對(duì)其帶來的所有資料享有合法權(quán)利,必要時(shí)應(yīng)簽署書面保證書,一旦本企業(yè)因使用該資料而被他人訴侵權(quán),則可要求該員工予以賠償。該工作應(yīng)在此人接觸到企業(yè)的商業(yè)秘密之前完成。②離職員工:?jiǎn)T工不論因何種原因離職(合同到期、辭職、開除等),離職本身并不意味著員工保密義務(wù)的解除。在辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)將該員工所掌握的所有商業(yè)秘密資料(包括文字或非文字載體)收回,在確認(rèn)該移交工作完成后,方可辦理其他手續(xù)。尤其是針對(duì)核心技術(shù)部門的員工。上述工作應(yīng)在第1項(xiàng)工作(即:強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)章制度)完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

    企業(yè)商業(yè)秘密保密制度的建立,需要各個(gè)部門通力配合。實(shí)務(wù)中,保密措施并不要求很復(fù)雜,比如可以在部門制度中規(guī)定非本部門人員禁入,或者在勞動(dòng)合同中規(guī)定員工保密義務(wù)的條款。因?yàn)椋谏虡I(yè)秘密訴訟中,權(quán)利人作為原告,首先須舉證證明該信息為其合法擁有的商業(yè)秘密并已采取了相應(yīng)之保密措施,被告對(duì)此負(fù)有不可推卸的保密義務(wù)。

    參考文獻(xiàn):

    第3篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    甲方:

    乙方:

    鑒于甲方聘用乙方擔(dān)任_____________工作,雙方簽訂了勞動(dòng)合同。由于乙方工作的性質(zhì),將不可避免得接觸甲方公司的商業(yè)秘密。現(xiàn)雙方就商業(yè)秘密的保密事項(xiàng),達(dá)成協(xié)議如下:

    第一條本協(xié)議所稱商業(yè)秘密,系指不為公眾所知悉,能為公司(包括甲方及其母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司等,下同)帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性,或經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

    第二條所謂不為公眾所知悉,系指該信息不能通過公開渠道(如:報(bào)紙、新聞、出版物等)由外界直接獲取;

    第三條所謂能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性,系指該信息具有確定的可應(yīng)用性,能為公司帶來現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

    第四條所謂經(jīng)公司采取保密措施的,系指包括設(shè)置保密警示標(biāo)識(shí)、制訂保密條款、簽訂保密協(xié)議、建立保密制度及其他合理的保密措施的實(shí)施。

    第五條本協(xié)議中商業(yè)秘密包括但不限于:

    (一)公司內(nèi)部組織架構(gòu)、職權(quán)劃分、規(guī)章制度和主要會(huì)議紀(jì)要、記錄;

    (二)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)策略等;

    (三)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)報(bào)表等;

    (四)公司股東、董事、監(jiān)事的情況,員工的人事檔案、工資、收入狀況等;

    (五)公司產(chǎn)品供應(yīng)商的資料、報(bào)價(jià)及售價(jià)等信息資料;

    (六)公司合作伙伴的信息資料;

    (七)公司產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃及流程等信息資料;

    (八)公司的市場(chǎng)調(diào)研和分析報(bào)告等信息資料;

    (九)公司的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及文案策劃等信息資料;

    (十)公司新產(chǎn)品上市計(jì)劃等信息資料;

    (十一)公司廣告片的制作及投放等信息資料;

    (十二)公司正在洽談或正在調(diào)研的產(chǎn)品和項(xiàng)目等信息資料;

    (十三)依照法定或約定,公司對(duì)他方負(fù)有保密義務(wù)的他方商業(yè)秘密;

    (十四)其他公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

    第六條本協(xié)議中所稱記載商業(yè)秘密的載體系指:

    (一)各種工作底稿、文本、電子磁盤及其他載體(含正本、副本、影印件、傳真件、摘抄件等);

    (二)公司文檔管理制度規(guī)定的各類秘密文件、資料等。

    第七條乙方應(yīng)遵守公司的保密制度,嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。若公司的保密制度沒有規(guī)定或規(guī)定不明確的,亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,采取一切必要、合理的措施,以維護(hù)其在任職期間知悉或者持有的任何屬于公司或雖屬于他方但公司負(fù)有保密義務(wù)的商業(yè)秘密的機(jī)密性。

    第八條除因履行職務(wù)之必須外,未經(jīng)公司批準(zhǔn),乙方不得擅自披露、使用或者允許他人(包括按照公司制度或信息保密等級(jí),不得知悉該秘密的其他公司員工)使用屬于公司或雖屬于他方但公司負(fù)有保密義務(wù)的商業(yè)秘密。上述行為包括但不限于:

    (一)盜竊、利誘、脅迫或使用其他任何不正當(dāng)手段,獲取公司商業(yè)秘密;

    (二)違反公司的保密規(guī)定、保密要求或與公司簽訂的保密合同相關(guān)約定;

    (三)向任何人披露或者泄露本公司的商業(yè)秘密;

    (四)未經(jīng)公司許可,將商業(yè)秘密用于指定目的以外用途;

    (五)協(xié)助任何他人,以不正當(dāng)手段獲取本公司商業(yè)秘密。

    第九條無論乙方因何種原因離職,在其離職之后一年內(nèi)仍對(duì)其在任職期間知悉的任何屬于公司或雖屬于他方但公司負(fù)有保密義務(wù)的商業(yè)秘密,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)。

    第十條乙方因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著公司商業(yè)秘密的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信函、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸甲方所有。無論該載體所記錄內(nèi)容有無商業(yè)上的價(jià)值,乙方應(yīng)于離職時(shí)或應(yīng)甲方要求,將上述載體返還甲方。若載體的系乙方自備,甲方應(yīng)補(bǔ)償相當(dāng)于該載體價(jià)值的費(fèi)用。

    第十一條乙方向甲方提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系的,應(yīng)提前30天通知,以便甲方采取脫密措施。若依法律規(guī)定或合同約定,乙方可即行解除勞動(dòng)合同的,則應(yīng)在提出解

    除要求后的30日內(nèi)配合甲方的脫密工作。

    第十二條本協(xié)議一式兩份,各持一份,具有同等效力。

    第十三條本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

    甲方:乙方:

    法定代表人

    第4篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    國(guó)際環(huán)境處于新的歷史時(shí)期無論是歐美等國(guó)家,還是各種分裂祖國(guó)的敵對(duì)勢(shì)力,都時(shí)刻窺視著我國(guó)的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域。特別是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,在國(guó)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透和金錢的誘惑下,一些人的價(jià)值觀發(fā)生了扭曲,鋌而走險(xiǎn),內(nèi)外勾結(jié),出售科技、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面的情報(bào)。近年來,國(guó)防科技人員出賣情報(bào)、為境外情報(bào)組織工作的案例屢見不鮮。這就給保密工作帶來新困難,反奸防諜工作尤為凸顯。信息化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展給保密工作帶來了新的難題網(wǎng)絡(luò)、通信等高新技術(shù)成果的運(yùn)用與推廣,給社會(huì)發(fā)展注入了巨大的活力,提高了生產(chǎn)力,但也給保密工作增加了難度。在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界中,個(gè)人可以輕易瀏覽世界任何角落的信息,這就為信息的獲取提供了極為簡(jiǎn)便的渠道,同時(shí)也增加了保密的難度。隨著信息產(chǎn)品的飛速發(fā)展,可承載信息的產(chǎn)品物理形狀越來越小,隱蔽攜帶極為便利,這又為竊密增加了可能性和可操作性。科技的發(fā)展使竊密手段不斷豐富科技的迅猛發(fā)展,有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,方便了人與人之間的交流,同時(shí)也成為敵對(duì)人員竊密的重要手段。如利用高科技手段制作竊密設(shè)備,在重要場(chǎng)所安放竊密裝置,監(jiān)聽通信設(shè)施,以及在出售的高科技產(chǎn)品中安裝竊密設(shè)施等,從而導(dǎo)致竊密形式多樣化,使竊密手段花樣翻新,防不勝防,增大了保密工作的復(fù)雜性、艱巨性。

    保密工作存在的問題

    (一)部分職工的保密意識(shí)沒有真正樹立,保密觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來盡管近些年各級(jí)保密組織和專兼職保密人員在保密宣傳教育等方面做了大量卓有成效的工作,但保密意識(shí)在部分人群中還很淡泊,無密可保的麻痹思想,實(shí)際工作中對(duì)保密問題忽視、不重視或重視不夠的思想,在部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工中還存在。(二)保密制度的建設(shè)、完善、執(zhí)行還不徹底一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,不能組織好本部門內(nèi)的職工學(xué)習(xí)好保密相關(guān)制度,不能把保密工作列入重要議事日程,不能及時(shí)解決存在的問題,往往是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。二是有的單位保密制度不健全,不能適應(yīng)現(xiàn)代保密工作的需要,缺乏完善的保密工作責(zé)任機(jī)制,缺乏合理高效的保密流程,有的單位即使是制度完備,但在實(shí)際工作中也是執(zhí)行得不到位,落實(shí)得不徹底。(三)保密技術(shù)跟不上信息社會(huì)發(fā)展的步伐隨著現(xiàn)代高科技成果的廣泛應(yīng)用,保密工作需要較大的投入,如購(gòu)置保密機(jī)、配置信息安全產(chǎn)品等,而一些單位在保密硬件配備、防范措施建設(shè)等方面投入不多,存在著這樣那樣的隱患。單位中懂保密技術(shù),能將信息技術(shù)與保密功能模塊有機(jī)結(jié)合的信息安全人才儲(chǔ)備不足。

    第5篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    我了解有關(guān)保密法規(guī)制度,知悉應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的保密義務(wù)和責(zé)任。本人鄭重承諾:

    一、認(rèn)真遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行保密制度規(guī)定,履行保密義務(wù)。

    二、自覺接受保密教育培訓(xùn),不提供虛假信息,自愿接受保密審查,服從保密監(jiān)督。

    三、不違規(guī)記錄、存儲(chǔ)、復(fù)制、傳遞、處理涉密信息,不違規(guī)留存涉密載體。

    四、不擅自擴(kuò)大涉密信息知悉范圍,不以任何方式泄露所接觸和知悉的涉密信息。

    五、嚴(yán)格執(zhí)行客戶信息保護(hù)要求,做好相關(guān)工作。

    六、未經(jīng)單位審查批準(zhǔn),不擅自發(fā)表涉及未公開工作內(nèi)容的

    文章、著述。

    七、崗位調(diào)整或離職時(shí),自覺清退全部不應(yīng)由個(gè)人持有的涉密載體。

    本人已知曉、理解并自愿遵守上述承諾內(nèi)容。若違反承諾,自愿接受組織按照員工違規(guī)行為處理相關(guān)規(guī)定作出的處理,并承擔(dān)相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)和法律后果。

    承諾人工作單位(部門):

    第6篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    一、高度重視,充分認(rèn)清當(dāng)前保密工作的新形勢(shì)

    當(dāng)今世界,科技發(fā)展日新月異,已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代。使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各種信息進(jìn)一步融入世界,當(dāng)前如何做好保密工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。即:手機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用,增加了保密工作的難度,給防止失泄密工作帶來了新的問題。

    第一,竊密與防止失泄密工作形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。一是越是關(guān)鍵時(shí)期,防止失密工作越是重要。過去常提及是“不該說的絕對(duì)不說,不該看的絕對(duì)不看……”,現(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等走入每個(gè)家庭,手機(jī)成為生活中離不開的通信工具,上網(wǎng)成了人們生活中不可缺少的一部分,保密工作涉及到工作生活的每一個(gè)角落。二是個(gè)別國(guó)家和地區(qū)以我國(guó)為假想敵,千方百計(jì)竊取我國(guó)家秘密。三是我國(guó)改革開放以后,招商引資使大量境外的人員來中國(guó)大陸。加之我國(guó)“入世”以后,有大量外國(guó)人員到我國(guó)工作,趁機(jī)來我國(guó)以竊取秘密、商密為目的的敵特活動(dòng)日益猖狂。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)信息化,高新技術(shù)的發(fā)展,使竊密與反竊密的斗爭(zhēng)日趨尖銳激烈。

    第二,保密范圍界定情況復(fù)雜。當(dāng)前保密工作任務(wù)艱巨,涉及的面廣,人員范圍界定比較復(fù)雜。一是網(wǎng)絡(luò)傳輸方便、快捷、簡(jiǎn)單,在局域網(wǎng)上人員范圍很難界定,即使嚴(yán)格按照該看的看,不該看的絕對(duì)不看,該知的知,不該知的絕對(duì)不問,經(jīng)手的人員范圍難控制,保密工作任務(wù)艱巨。二是對(duì)可以公開交流的與不可以交流的信息界定較難。比如:有的領(lǐng)導(dǎo)講話等文件并不定秘密等級(jí),但秘密等級(jí)絕對(duì)不低于紅頭文件,聽看領(lǐng)導(dǎo)講話的人員控制難度大,瀏覽內(nèi)部網(wǎng)站甚至下載信息難以發(fā)現(xiàn)。三是公開交流與保密的關(guān)系處理起來矛盾。上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)存在查資料、發(fā)送電子郵件離不開網(wǎng)絡(luò),企業(yè)的信息經(jīng)驗(yàn)介紹離不開交流,保密工作與對(duì)外交流把關(guān)工作量大,防止失泄密工作任務(wù)重。

    第三,信息安全面臨的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的保密觀念與現(xiàn)代信息時(shí)代的保密工作有質(zhì)的不同,一是局域網(wǎng)和因特網(wǎng)是現(xiàn)代信息技術(shù)離不開的,要建立信息化、數(shù)字化企業(yè)離不開網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)。二是信息網(wǎng)絡(luò)化使信息和安全的關(guān)系密切相聯(lián),計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用而造成的失泄密案件逐漸增多。三是由于復(fù)雜的形勢(shì),由過去的發(fā)生失密案件發(fā)展為現(xiàn)在的泄密案件逐漸增多,防止失泄密任務(wù)十分繁重。

    二、采取對(duì)策,做好當(dāng)前形勢(shì)下的保密工作

    新世紀(jì)新階段,知識(shí)更新越來越快,隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,逐漸實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的發(fā)展趨勢(shì),新時(shí)期的信息安全保密工作任重道遠(yuǎn),必須采取相應(yīng)的對(duì)策,以防止不出現(xiàn)失泄密事件。

    第一,加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下保密工作的研究。各單位(部門)要把保密教育作為一項(xiàng)重要工作,納入工作計(jì)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,構(gòu)建牢固的保密工作思想防線。一是針對(duì)在信息化、數(shù)字化的形勢(shì)下,對(duì)待保密工作出現(xiàn)的新問題加強(qiáng)研究,采取針對(duì)性的措施。二是努力學(xué)習(xí)科技知識(shí),進(jìn)一步提高保密管理水平。對(duì)人員在新的形勢(shì)下思想變化、能力素質(zhì)方面加強(qiáng)研究,在實(shí)踐中善于總結(jié),不斷掌握新技能,提高專業(yè)水平和現(xiàn)代管理知識(shí),緊跟時(shí)代的步伐。

    第二,要構(gòu)建完善的保密工作制度防線,加強(qiáng)保密制度建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和經(jīng)常性。一要完善保密規(guī)章制度。在集團(tuán)公司已經(jīng)建立比較有效的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)新情況、新問題,及時(shí)完善保密規(guī)章制度,不留死角,不走形式,制定可操作性強(qiáng)、效果好、切實(shí)可行的保密責(zé)任制。二要抓好各項(xiàng)保密制度的落實(shí)。在實(shí)際工作中,經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,利用各種機(jī)會(huì)宣傳已經(jīng)制定的各項(xiàng)保密制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。抓住重點(diǎn)兼顧一般,重點(diǎn)部位要重點(diǎn)抓落實(shí),尤其是對(duì)經(jīng)常的工作人員要進(jìn)行經(jīng)常性的保密落實(shí)檢查工作。

    第三,積極采取技術(shù)防范措施。要切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等載體的管理。重點(diǎn)發(fā)展防計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)泄密、防電磁輻射泄密技術(shù),提高技術(shù)手段,從源頭上堵塞泄密漏洞。一是加大新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,增大必要的經(jīng)費(fèi)投入,添置先進(jìn)的儀器設(shè)備是作為當(dāng)前保密工作的基礎(chǔ)。二是凡屬密件資料,一律不準(zhǔn)存入普通計(jì)算機(jī)硬盤內(nèi)。對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)采取必要的物理阻斷措施。三是加強(qiáng)對(duì)要害部位的管理。對(duì)保密要害部門按規(guī)定落實(shí)“三鐵一器”,有條件的要采取攝像監(jiān)控設(shè)備、紅外線探頭感應(yīng)報(bào)警設(shè)備,在技術(shù)上采取嚴(yán)密的防范措施。

    第四,做好經(jīng)常性的保密教育管理工作。保密工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的專項(xiàng)工作,在新形勢(shì)下要抓好經(jīng)常性的保密管理工作。一是抓好人員的“兩個(gè)經(jīng)常”。要確保經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性的教育工作到位,使所屬人員要遵守保密條例。如:在文件銷毀等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)監(jiān)銷;嚴(yán)格做到“不上網(wǎng),上網(wǎng)不”;嚴(yán)格不分場(chǎng)合地使用手機(jī),更不能在手機(jī)或固定電話中談?wù)撋婷厥马?xiàng)。二是樹立全員安全保密意識(shí),構(gòu)建筑牢的保密工作思想防線。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下,加強(qiáng)對(duì)員工尤其是人員的保密思想教育,增強(qiáng)全員的保密意識(shí)和保守國(guó)家秘密的自覺性。使人員具有堅(jiān)定理想信念,牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,忠誠(chéng)黨的事業(yè),培養(yǎng)高尚情操,筑牢抵御敵對(duì)勢(shì)力滲透思想防線。三是消除麻痹思想和僥幸心理。教育所屬員工樹立“保密工作無小事”的思想,個(gè)人的移動(dòng)硬盤、軟(U)盤等,不得植入秘密信息,不得在私人或在家里處理文件資料。嚴(yán)格選用政治思想好、工作認(rèn)真刻苦負(fù)責(zé)、素質(zhì)過硬的可靠人員擔(dān)任崗位工作。時(shí)刻樹立高度的敏感性,克服僥幸心理,避免粗心大意造成失泄密。

    第7篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    [關(guān)鍵詞]薪酬管理 中小企業(yè) 福利體系

    隨著改革開放幾十年的發(fā)展,中小企業(yè)像雨后春筍般的在中國(guó)大地上茁壯成長(zhǎng),伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),這些中小企業(yè)在企業(yè)薪酬管理方面存在的問題日益暴露出來,特別是因?yàn)樾匠暝O(shè)計(jì)不合理,無法很好的吸引、挽留和激勵(lì)員工,導(dǎo)致核心員工流失,使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙企業(yè)做大做強(qiáng),成為世界級(jí)的大企業(yè),行業(yè)的領(lǐng)頭羊,甚至有的企業(yè)半路夭折,倒在了企業(yè)發(fā)展的路上,甚為可惜可嘆。

    一、當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)薪酬管理方面普遍存在的問題

    1.薪酬戰(zhàn)略不明確。目前我國(guó)很多中小企業(yè)對(duì)薪酬管理概念的界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考,沒有將薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行綜合考量,讓薪酬戰(zhàn)略來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)就薪酬論薪酬,把薪酬本身當(dāng)成一種目的,缺少考慮將薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行匹配。管理人員只是知道必須向員工支付薪酬,但是對(duì)于為什么支付、支付的依據(jù)是什么、支付的方式是什么及支付的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)是什么,不是很清楚。

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略,薪酬戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要手段。對(duì)于中小企業(yè)來說,制定恰當(dāng)?shù)摹⒑线m的薪酬戰(zhàn)略,關(guān)系到企業(yè)是否能夠吸引人才、留住人才,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

    2.薪酬制度不規(guī)范。很多中小企業(yè)沒有一套嚴(yán)格的薪酬管理制度,他們對(duì)于自己同行業(yè)、同等規(guī)模、同等技術(shù)水平的企業(yè)薪資水平不聞不問,也不做薪酬調(diào)查,大多數(shù)中小企業(yè)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意確定,員工的工資核算缺乏明確的依據(jù)和科學(xué)的方法,員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。

    薪酬制度缺乏彈性,員工一個(gè)月的總收入就是基本工資,另外加上寥寥無幾的補(bǔ)貼,沒有績(jī)效獎(jiǎng)金這回事,因此只要按照公司的規(guī)定出滿勤,就會(huì)拿到同公司約定的收入,干好干壞一個(gè)樣,做一天和尚撞一天鐘,缺乏激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)無生機(jī),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

    沒規(guī)范的薪酬調(diào)整制度,員工的薪酬調(diào)整只是憑企業(yè)管理人員的感觀印象,印象好了就給你加薪,印象不好加薪無望,導(dǎo)致員工拼命的討好領(lǐng)導(dǎo),而不是通過工作出色、業(yè)績(jī)良好來獲取薪酬調(diào)整。

    3.薪酬制度不透明。我國(guó)許多中小企業(yè)均采用薪酬保密制度,使得員工很難判斷是否同崗?fù)辏瑥亩饐T工猜疑,產(chǎn)生不滿情緒。

    有些中小企業(yè)雖然實(shí)行薪酬保密制度,但是私下里員工之間還是互相打聽別人的薪水,久而久之,薪酬保密制度變得名不符實(shí)了,另外,在知道同等崗位、同等資歷的員工比自己工資高時(shí),會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的受歧視感,大大降低了對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

    4.福利體系不完善。員工福利是薪酬體系中的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)以福利的形式提供給員工的報(bào)酬,是對(duì)員工生活的照顧,是企業(yè)為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外的一切物質(zhì)待遇。企業(yè)要與員工建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,除基本薪酬和可變薪酬部分外,還應(yīng)有效地運(yùn)用福利措施,以顯示企業(yè)對(duì)人才的重視、對(duì)員工的關(guān)心。但面對(duì)福利投入少的我國(guó)眾多中小企業(yè),有的甚至連社保 “五險(xiǎn)一金”部分也沒有。有些中小企業(yè)雖然有“五險(xiǎn)一金”,但應(yīng)該通過企業(yè)的福利設(shè)計(jì)(比如休假、帶薪休假等)來激勵(lì)員工,而已有福利的執(zhí)行力度也不大,沒有建立起完善的福利體系。

    二、如何設(shè)計(jì)完善的薪酬體系

    1.薪酬管理應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。薪酬管理意在啟動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)根據(jù)各個(gè)階段經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的不同,制定不同時(shí)期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)下一步的目標(biāo)是什么,如何去做才能達(dá)到這一目標(biāo),人力資源是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)很重要的一環(huán),沒有好的人才根本無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),另外,即使有了企業(yè)需要的人才,如何讓這些人才發(fā)揮最大的能量,也是相當(dāng)重要的。這時(shí)薪酬體系也要隨時(shí)跟著調(diào)整,讓薪酬管理在不同階段成為激發(fā)這些人才發(fā)揮最大效力的工具。

    2.建立規(guī)范的薪酬體系。規(guī)范的薪酬制度是企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ)。(1)改變企業(yè)管理者以前隨意確定員工薪資水平的觀念;(2)進(jìn)行科學(xué)的崗位評(píng)價(jià),確定不同崗位之間的相對(duì)價(jià)值;(3)調(diào)查同行業(yè)、相似規(guī)模和技術(shù)能力企業(yè)的工資水平,確定本企業(yè)的薪資水平;(4)確定薪酬結(jié)構(gòu),納入績(jī)效考核,以便激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作熱情;(5)制定薪資調(diào)整的依據(jù),使得薪資調(diào)整有法可依。

    這樣規(guī)范的薪資體系便可建立起來了。

    3.重視薪酬制度的公平性和透明性。透明是一個(gè)公平合理的薪酬制度的靈魂,而實(shí)現(xiàn)公平透明的薪酬制度就必須是把企業(yè)薪酬分配信息準(zhǔn)確全面地于傳達(dá),企業(yè)薪級(jí)制度為每位員工提供的明確職業(yè)發(fā)展道路,減少猜測(cè),是員工工作熱情的保障。

    同時(shí)在薪酬制度制定、實(shí)施過程中,要和員工反復(fù)溝通,聽取員工的建議,讓員工參與其中,這樣員工就有一種歸屬感,同時(shí)設(shè)立一個(gè)“員工郵箱”,及時(shí)答疑,實(shí)現(xiàn)薪酬制度的透明。

    4.完善企業(yè)福利體系。中小企業(yè)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法的規(guī)定,除給員工交納“五金一險(xiǎn)”,設(shè)計(jì)低成本、多元化的福利項(xiàng)目也是必不可少的。福利的效用最大化是考驗(yàn)管理者的能力水準(zhǔn)的標(biāo)尺之一。例如,對(duì)于高級(jí)技術(shù)人員和高級(jí)管理人員,可以使他們無償使用企業(yè)的車輛、報(bào)銷帶家屬的旅游費(fèi)、報(bào)銷小孩學(xué)費(fèi)、額外的商業(yè)人壽保險(xiǎn)等;對(duì)于基層員工,可以定期組織他們集體出外旅游、每年定期體檢、員工生日時(shí)送鮮花和蛋糕、免費(fèi)的午餐、免費(fèi)的班車、提供免費(fèi)的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所等;另外在休假制度中,不僅應(yīng)包括國(guó)家法定節(jié)假日,還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工服務(wù)年限給予相應(yīng)的帶薪年假待遇,這些都是能留住員工的福利性政策。

    第8篇:?jiǎn)T工保密制度范文

    1、嚴(yán)抓門崗,零物料流出。

    在門崗的時(shí)候,心里始終記著“嚴(yán)禁物料流出,嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)”的原則,并且認(rèn)真的執(zhí)行,外部人員和員工進(jìn)出車間必須做到嚴(yán)格檢查、登記。在進(jìn)廠的幾個(gè)月中始終做到零物料流出。在做到認(rèn)真工作的同時(shí)還積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種思想。

    2、物流碼頭,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    崗位在物流崗的時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下,對(duì)各種物料能做到認(rèn)真檢查,對(duì)于流出車間的廢棄物品做到仔細(xì)檢查,確認(rèn)安全之后流出。做到了沒有物料流出車間,嚴(yán)格做到公司的保密制度。

    這也是集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力宣導(dǎo)的必然結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下,物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心,各部門努力抓細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí),取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,讓自己做到與集團(tuán)的要求同步,降低物料流出的可能性。

    在工作之余,工作安排有理由外,有張有弛。在緊張的工作之余,開展各種活動(dòng),讓員工更加熱愛自己的工作。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合,打造一個(gè)工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

    3、問題分析;

    由于,剛剛進(jìn)廠對(duì)崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面,也早場(chǎng)少許失誤。會(huì)將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上,發(fā)生矛盾,也沒有做好及時(shí)的溝通,矛盾沒有及時(shí)的解決。這點(diǎn)需要及時(shí)的改進(jìn)。避免再出現(xiàn)這種情況!

    4、下一年度工作計(jì)劃。

    第9篇:?jiǎn)T工保密制度范文

        關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè);商業(yè)秘密;保護(hù)措施;現(xiàn)狀分析

    1保護(hù)外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密的重要性

         外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密,可區(qū)分為技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密,包括供貨來源、銷售渠道、客戶信息、產(chǎn)品成本、銷售價(jià)格、利潤(rùn)率、外貿(mào)合同與單證、業(yè)務(wù)往來函電和談判紀(jì)要,公司財(cái)務(wù)信息、員工薪酬待遇等。其中,最核心的商業(yè)秘密就是客戶、訂單和出口售價(jià)。它是外貿(mào)企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡、興衰成敗。商業(yè)秘密一旦泄露,帶來的不僅是直接經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是間接經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)泄密行為被發(fā)現(xiàn)時(shí),往往為時(shí)已晚,維權(quán)起訴耗時(shí)耗力、成本高昂,巨大損失難以補(bǔ)救,外貿(mào)企業(yè)就失去了競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)來源,結(jié)果往往是災(zāi)難性的。

        長(zhǎng)期以來,商戰(zhàn)激烈,不少外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密安全意識(shí)不強(qiáng),重視程度不夠,商業(yè)秘密侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止,起訴難,維權(quán)難,已經(jīng)引起了業(yè)界的高度關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高薪挖角、公司高層另起爐灶、員工跳槽帶走商業(yè)秘密和訂單“飛單”,已經(jīng)是常見的泄密現(xiàn)象,迫使企業(yè)痛定思痛、嚴(yán)格保護(hù)。采取有效措施切實(shí)保護(hù)商業(yè)秘密,防患于未然,是外貿(mào)企業(yè)理應(yīng)關(guān)注的重大問題。

        2外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)措施:現(xiàn)狀分析可將現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)措施歸納為如下四類:界定、隔離、防范、訴訟。

        2.1界定

    明確外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和范圍,制定完善的保密制度,限定保密義務(wù)主體,加強(qiáng)員工保密意識(shí),對(duì)于涉密信息載體采取保密標(biāo)志、安全存儲(chǔ)、密碼、加鎖等基本防范措施,使其處于明確公認(rèn)的“商業(yè)秘密”狀態(tài)。這是企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的第一步,是所有后續(xù)保護(hù)措施的基礎(chǔ)。比如,究竟哪些客戶名單有資格成為商業(yè)秘密?2.2隔離人員隔離與市場(chǎng)隔離。限定涉密信息的知悉人員范圍;隔離敏感部門,非經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入;建立分級(jí)分層次的內(nèi)部保密制度。將采購(gòu)部門與銷售部門相隔離,各司其職,禁止串通;將外銷區(qū)域劃分為不同的子市場(chǎng),外銷員嚴(yán)格分工負(fù)責(zé),比如歐洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)、中東市場(chǎng)等。

        網(wǎng)絡(luò)隔離。組建公司內(nèi)部因特網(wǎng),安裝安全防護(hù)軟件,防止外網(wǎng)的黑客攻擊和惡意竊取行為。員工對(duì)外洽談業(yè)務(wù)時(shí)必須使用公司郵箱,決不允許使用個(gè)人郵箱與客戶溝通。所有對(duì)外業(yè)務(wù)洽談信息,均在服務(wù)器上進(jìn)行備份。禁止單證制作部門的電腦上網(wǎng),禁用usb接口。

        2.3防范

    首先,預(yù)防公司員工泄密,進(jìn)行全過程的員工保密管理。聘用員工時(shí),在勞動(dòng)合同中具體訂明保密條款或競(jìng)業(yè)限制條款,或另簽專項(xiàng)保密協(xié)議,明確其保密義務(wù)、保密期限和違約責(zé)任。入職培訓(xùn)時(shí),向員工明確公司商業(yè)秘密范圍及相關(guān)保密制度。員工在職期間,做好商業(yè)秘密區(qū)域管理和載體管理,比如劃定保密區(qū)、安裝監(jiān)控設(shè)施和防盜系統(tǒng)、嚴(yán)格控制信息儲(chǔ)存載體的借用和復(fù)制。員工離職后,做好工作交接,及時(shí)回收各種涉密文件和物品,支付保密補(bǔ)償金。

        其次,防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“惡意套價(jià)”,防范商業(yè)間諜和網(wǎng)絡(luò)黑客的竊密,防范商業(yè)交易當(dāng)事人有意或無意泄密。有時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)假扮為國(guó)外客戶詢價(jià),以套取企業(yè)的銷售秘密。對(duì)此,有三種簡(jiǎn)單方法可辨別真?zhèn)危旱谝唬刹榭磥黼婏@示是否國(guó)際號(hào)碼;第二,可聽其音、辨其文,細(xì)查其外語口語是否純正流暢;第三,可旁敲側(cè)擊,試探真?zhèn)巍1热缭儐柶溥M(jìn)口用途或分銷流向、假裝要去國(guó)外登門拜訪等。

        最后,聘用專業(yè)人才,設(shè)立專門防護(hù)部門,對(duì)公司商業(yè)秘密進(jìn)行有效監(jiān)管。比如編制保密手冊(cè),限定員工接觸秘密權(quán)限,定期的保密培訓(xùn)教育,對(duì)員工使用網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行監(jiān)視,對(duì)往來電子郵件進(jìn)行監(jiān)督和審查等等。

        2.4訴訟

    一旦遭遇侵權(quán),可通過法律訴訟來維權(quán)。商業(yè)秘密沒有專門的立法保護(hù),其法律保護(hù)條款主要散見于如下國(guó)內(nèi)法和國(guó)際公約《:反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條、第20條、第25條《,民法》第118條《,刑法》第219條、第220條《,勞動(dòng)法》第22條、第102條《、公司法》第149條《,合同法》第43條、第112條、第113條、第348條、第350條、第352條《,勞動(dòng)合同法》第23條、第24條、第90條《,保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》第十條之二“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”條款《,與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》第七節(jié)“對(duì)未公開信息的保護(hù)”條款。

        3外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)措施:?jiǎn)栴}分析上述外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密防護(hù)措施,看似十分有效和完善,實(shí)際效果卻遠(yuǎn)不盡如人意。據(jù)寧波外貿(mào)商會(huì)2009年對(duì)400家中等規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)查,100%的企業(yè)都有過商業(yè)秘密被侵害的遭遇,經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上的占到1/3,80%的商業(yè)秘密在職工跳槽時(shí)被帶走,跳槽者多是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。該商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳偉明說“:飛單、挖客戶等侵犯商業(yè)秘密的現(xiàn)象普遍存在,成為嚴(yán)重影響民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)和行業(yè)健康有序發(fā)展的一顆‘毒瘤’,但由于懲治和威懾手段不到位,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到困惑和無奈。”總結(jié)起來,現(xiàn)有的保護(hù)措施有如下不足和問題:3.1法律保護(hù)不足、司法救濟(jì)不力沒有專門的《商業(yè)秘密保護(hù)法》,相關(guān)的法律法規(guī)較分散、不全面,部分條款規(guī)定模糊、立案辦案難,可操作性差,法律保護(hù)不到位。

        第一,相關(guān)法律規(guī)定缺失。比如,在現(xiàn)實(shí)中,因?yàn)檫^失而泄露權(quán)利人商業(yè)秘密、造成特別重大損失的,應(yīng)該如何追究其法律責(zé)任?是否構(gòu)成過失泄露商業(yè)秘密罪?此時(shí),無法可依。

        第二,經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算難,經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任水平低、不充分。根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,被侵害的經(jīng)營(yíng)者的損失難以計(jì)算的,賠償額為侵權(quán)人侵權(quán)所得利潤(rùn),以及權(quán)利人的調(diào)查取證費(fèi)用。現(xiàn)實(shí)中,商業(yè)秘密侵權(quán)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失往往難以計(jì)算,所以此時(shí)的侵權(quán)賠償額很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)權(quán)利人的經(jīng)濟(jì)損失。

        第三《,刑法》的相關(guān)規(guī)定模糊,入罪門檻高,懲戒力度輕。侵犯商業(yè)秘密罪的構(gòu)成要件之一是“造成重大損失”,一般犯罪的最高刑期只有3年。最高法和最高檢2004年將“重大損失”解釋為經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上。這個(gè)入罪門檻顯然太高,刑期偏短,難以起到廣泛有力的震懾和懲戒作用。而且,存在以下司法實(shí)踐疑難問題:重大損失包括間接經(jīng)濟(jì)損失嗎?對(duì)經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定存在爭(zhēng)議怎么辦?未發(fā)生嚴(yán)重直接經(jīng)濟(jì)損失,但嚴(yán)重影響企業(yè)長(zhǎng)期怎么辦?第四,法律訴訟存在著“發(fā)現(xiàn)難、取證難、起訴難、判決難、執(zhí)行難”的現(xiàn)實(shí)困境,法律懲治乏力。據(jù)《江蘇法制報(bào)》2010年9月3日?qǐng)?bào)道,近三年來,南京未批捕、起訴一起侵犯商業(yè)秘密刑事案件。

        3.2企業(yè)保護(hù)不力、保護(hù)效果差

    首先,許多外貿(mào)企業(yè)缺乏專門的商業(yè)秘密保護(hù)部門和保護(hù)人才,保護(hù)意識(shí)淡漠,保護(hù)制度匱乏、滯后,保護(hù)措施不完善、執(zhí)行不力,信息安全水平低,難以抵御無孔不入、惟利是圖的商業(yè)間諜、竊密者和泄密者。比如,不少企業(yè)沒有對(duì)員工進(jìn)行過保密教育,沒有建立系統(tǒng)完善的規(guī)章制度。許多業(yè)務(wù)員的涉外應(yīng)酬多,商業(yè)秘密意識(shí)差,往往在酒桌上無意或不當(dāng)?shù)匦姑芰恕T偃纾S多外貿(mào)企業(yè)不重視信息安全,系統(tǒng)漏洞多,不足以抵御日益猖獗的木馬病毒、黑客攻擊等網(wǎng)絡(luò)犯罪。

        其次,外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不當(dāng)、管理不善,也會(huì)誘發(fā)商業(yè)秘密泄密。

        在經(jīng)營(yíng)方面,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),相互挖墻腳,加大了商業(yè)秘密的保護(hù)難度。在管理方面,公司內(nèi)斗不止,決策不當(dāng),機(jī)制僵硬,管理混亂,員工的薪酬待遇低,晉升發(fā)展難,工作環(huán)境差,凝聚力不強(qiáng),員工就會(huì)離職、跳槽、另立山頭,商業(yè)秘密就會(huì)外泄。

        最后,即使有了完美的商業(yè)秘密保護(hù)措施,也存在“執(zhí)行難”問題。在實(shí)踐中,外貿(mào)企業(yè)大都與員工簽訂了保密合同,可是到頭來,總是發(fā)現(xiàn)它的執(zhí)行力并不強(qiáng)。所以,再好的制度,再完善的措施,最終也要靠人來執(zhí)行,誰也不能保證人不出問題。人可能疏忽大意、自私、貪婪、虛榮、恐懼、嫉妒,自制力差,難抵誘惑。比如,員工私下里對(duì)外聯(lián)系、泄密,公司很難察覺、發(fā)現(xiàn)和舉證。

        3.3社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境差、職業(yè)道德與商業(yè)倫理尚需加強(qiáng)三聚氰胺、瘦肉精、阿里巴巴的“欺詐門”、紫金礦業(yè)的“污染門”、伊利和蒙牛的口水仗、騰訊和奇虎的“3q大戰(zhàn)”,還有其他層出不窮的欺詐、造假、賄賂事件,說明當(dāng)今的社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境差,職業(yè)道德和商業(yè)倫理水平低,容易誘發(fā)商業(yè)秘密泄密和竊密行為。況且,如果商業(yè)秘密侵權(quán)者逍遙法外,大發(fā)不義之財(cái),則劣幣驅(qū)逐良幣,不正之風(fēng)蔓延,商業(yè)秘密泄密在所難免。

        4改進(jìn)外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)措施的若干建議4.1改進(jìn)商業(yè)秘密的司法保護(hù)建議修改和完善法律,嚴(yán)格追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。應(yīng)增設(shè)專門的《商業(yè)秘密保護(hù)法》;應(yīng)將民事賠償責(zé)任擴(kuò)展至權(quán)利人所有的經(jīng)濟(jì)損失;應(yīng)增加懲罰性賠償責(zé)任;應(yīng)降低商業(yè)秘密罪的定罪標(biāo)準(zhǔn),提高刑期和罰金,加大刑事保護(hù)力度。另外,商業(yè)秘密往往有巨大而難以估量的潛在利益,在遭遇侵權(quán)或司法認(rèn)定時(shí),該利益可能尚未凸顯,難以得到司法救濟(jì),因此應(yīng)引入相應(yīng)的專家小組,進(jìn)行核算估價(jià)。專門針對(duì)商業(yè)秘密進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)犯罪,影響惡劣,后果嚴(yán)重,應(yīng)從嚴(yán)從重懲戒。

        4.2改進(jìn)商業(yè)秘密的企業(yè)保護(hù)

    建議外貿(mào)企業(yè)實(shí)行“捆綁保護(hù)”策略,將企業(yè)與員工、客戶有效捆綁在一起,成為一個(gè)利益共同體,做到“一條繩、一顆心、一股勁”。

        第一,可通過股權(quán)投資、融資或分解,實(shí)現(xiàn)股權(quán)共有、利益共享、相互捆綁。可推行員工持股制,推行與供貨工廠、外銷客戶的企業(yè)相互持股制,或者新建合資企業(yè),將彼此的利益牢牢鎖定在一起。第二,可用年終獎(jiǎng)、利潤(rùn)分紅、效率工資、終生員工制、股票期權(quán)激勵(lì)等措施“捆綁”員工。為此,要?jiǎng)?chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境,提供豐厚的薪酬待遇、公平透明的人才激勵(lì)機(jī)制、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,真正做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。第三,加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌忠誠(chéng)度,也能起到類似的捆綁作用。

        4.3改進(jìn)商業(yè)秘密的社會(huì)保護(hù)

    建議合力整治、聯(lián)動(dòng)維權(quán),多方攜手保護(hù)商業(yè)秘密。外貿(mào)企業(yè)要高度重視并嚴(yán)格保護(hù)商業(yè)秘密,加強(qiáng)維權(quán)力度;司法機(jī)構(gòu)要嚴(yán)厲打擊商業(yè)秘密侵權(quán)行為;商務(wù)部應(yīng)牽頭建設(shè)外貿(mào)行業(yè)的官方征信體系,建立侵權(quán)者黑名單制度;外貿(mào)商會(huì)要倡導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信宣言,嚴(yán)懲不法之徒、拒絕歪風(fēng)邪氣;高校要對(duì)在校生開展職業(yè)道德教育和守法教育,樹立正確的價(jià)值觀;社會(huì)要增強(qiáng)公民和企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí),企業(yè)要珍惜自己的聲譽(yù),媒體要加強(qiáng)監(jiān)督批評(píng),營(yíng)造全社會(huì)自覺維護(hù)商業(yè)秘密的大環(huán)境,讓侵權(quán)者如過街老鼠,人人喊打。

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