談煤機裝備制造企業安全生產管理工作

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談煤機裝備制造企業安全生產管理工作范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：本次研究對煤機裝備制造企業主要特征實行分析，對煤機裝備制造企業安全生產現狀加以研究，然后對煤機裝備制造企業安全生產管理對策進行探討，旨在及時明確煤機裝備制造企業安全生產管理工作中存在的問題，比如：工作人員安全管理意識、工作人員安全培訓及安全管理機制等方面的問題，及時采取對應措施解決問題，提高企業安全生產管理工作的效率，推動煤機裝備制造行業的良好發展。

關鍵詞：煤機裝備制造企業；安全生產；管理工作

前言

煤機裝備制造企業安全生產效率，直接關系到我國國民經濟發展狀況，當前煤機裝備制造行業的發展速度加快，致使安全生產管理工作中的問題暴露出來，這就需要以不同的途徑出發不斷完善工作，比如：樹立安全生產管理理念、進行安全教育培訓、編制完善的安全生產管理機制、實行機械設備安全生產管理等，主要目的為明確所有部門安全管理工作的范圍、職責，為煤機裝備制造企業更好的落實各項工作提供良好支持。

1.煤機裝備制造企業主要特征分析

(1)產品技術檔次主要特征因煤機裝備產品類型較多、數量較多，涉及螺釘、螺母等零件，以及大型機器發展形成的過程，制作—停止使用均可展示出企業的工作落實情況，所以對技術、資金以及資源和安全等方面的要求非常高[1]。(2)雙重責任主要特征煤機裝備制造企業存在生產、安全方面的責任，生產期間面臨一定的風險、潛在安全隱患，同時煤機裝備自身存在一定的安全隱患，因而需持續完善機械產品的使用周期，以此及時排除存在的潛在風險隱患。(3)生產設備操作主要特征煤機裝備制造于行業中生產、使用均比較復雜，故此在進行養護工作、維修工作時均應該獲得技術方面的支持，要求加強管理、合理應用安全技術處理。

2.煤機裝備制造企業安全生產現狀研究

(1)工作人員安全管理意識問題煤機裝備制造企業工作人員缺乏安全生產管理方面的意識，而這也是引發安全問題的基本原因，由于企業工作人員實際生產期間，存在一些不良工作行為及習慣，比方說：量具不規范擺放、測量工作期間沒有停機處理、未按要求走安全通道等，故而產生安全事故。(2)工作人員安全生產培訓問題因煤機裝備制造企業工作風險較高，工作人員組成相對復雜，部分機械設備操作人員文化水平較低等，因此對于煤機裝備安全性能了解較少，多以自身習慣為主進行操作，不能認真遵循操作規范作業，從而會產生安全事故。聯系當前煤機裝備制造企業安全培訓工作的現狀分析發現，企業方面逐漸形成了培訓機制，但對工作人員培訓時缺乏針對性、培訓力度不足，部分企業不能認真落實安全生產管理培訓工作，所以致使部分工作人員對安全生產的認識不足，不能遵循相應的安全管理機制進行各項生產活動，保證安全生產管理工作的質量[2]。(3)安全管理機制問題煤機裝備制造企業部分管理人員趨于形式化，進行安全生產管理工作，聯系實際情況來看缺乏具體執行辦法，管理工作中所有環節、細節銜接不到位，而這亦為引發安全事故的主要原因，構成的影響無法估量。

3.煤機裝備制造企業安全生產管理對策探討

(1)樹立安全生產管理理念在明確安全生產管理責任基礎上，需要煤機裝備制造企業樹立安全生產管理理念、意識，做好相關宣傳工作，以安全知識比拼、微信推送知識，以及安全生產月活動等多種形式，于煤機裝備制造企業中滲透安全生產的理念，規范工作人員安全生產意識、行為[3]。安全生產月活動過程中，要求企業方面予以足夠的資金支持，可聘請一些專業安全生產人員組織培訓活動，遵循安全生產相關法律法規，促使工作人員更好的掌握理論方面的知識。除此之外，經企業生產事故方式明確企業存在的安全風險，不斷加強工作人員安全辨識能力、安全事故排查能力，進而從根本上加強安全生產的意識，為順利開展安全生產管理工作奠定堅實基礎。(2)進行安全教育方面的培訓煤機裝備制造企業管理人員、工作人員需正確看待安全生產教育培訓工作，要求企業管理人員定期組織工作人員參與到安全生產教育培訓工作中，逐漸加深安全生產的理念及意識，將重點工作放在技能、安全生產、職業衛生等方面培訓上，培訓后以考核方式檢驗工作人員的培訓學習成果，培訓合格后方可持證上崗。(3)編制完善的安全生產管理機制煤機制造企業方面需按相關法律法規、國家/地方標準，編制符合企業自身發展安全生產管理機制，明確安全操作的流程、細化工作人員的工作任務及職責，以便有效降低風險。安全生產管理機制涉及企業安全生產會議、資金投入，以及生產教育培訓、安全設施、生產檢查、安全隱患排查等多方面內容，需認真遵循安全生產管理機制落實相關工作。(4)加強安全責任機制及安全隱患排查治理機制建設企業方面作為安全生產管理的核心，構建安全生產責任制非常必要，利于為煤機制造企業安全生產奠定堅實的基礎，這個過程要求煤機裝備制造企業參照安全生產辦法落實責任制，構建安全生產責任機制，明確工作人員安全生產的責任，逐級落實工作、定期實行考核。構建安全隱患排查治理機制，能夠樹立安全生產管理理念，然后完善監管方法、作以監管機制創新，從而獲得安全隱患排查治理規范化的效果，有效防范事故的發生[4]。煤機裝備制造企業經構建完善的安全隱患排查治理機制、安全生產監測預警預報機制，可堅持專家排查隱患、專業治理及安全監察等原則，制定安全隱患排查機制、安全生產事故隱患排查方案。另外，可通過專項、月季度、綜合及突擊等不同的檢查方式做好預防控制工作，以閉環流程加強閉環管理，從而加強重大安全隱患治理。(5)實行機械設備安全生產管理機械設備生產的過程，設備作為主要危險源企業方面需加以動態管理，充分了解設備存在的風險，旨在保證設備應用的安全性。煤機裝備制造企業管理的過程，應將重點工作放在工業氣瓶、壓力容器、空壓機以及電焊機、運輸設備、起重設備及手持電動工具等管理上，其中工業氣瓶為對設備倉儲、使用規范進行管理；壓力容器管理的核心為設備防護、安全附件管理，并且需要及時進行設備排污管理；空壓機管理的為安全操作、設備使用規范，同時需為空壓機配備防護罩；電焊機管理的為操作、作業場；運輸設備及其中設備主要對設備防護、設備操作加以管理；手持電動工具管理的為絕緣、漏電保護，除了配置設備操作手冊、防護罩外，應該加強對設備清單、設備運行安全的管理[5]。(6)科學設置安全生產管理機構要求煤機裝備制造企業方面，充分了解生產管理機構需要、自身發展需要，構建安全生產管理機構的同時，創設良好的安全生產條件，適當提高管理人員的薪資待遇，以便使其可以認真履行自身職責，遵循遵紀守法原則嚴謹的對待工作，加強監督、監察，從而確保企業安全生產管理工作的效率。(7)制定安全管理考核機制聯系安全管理責任制將安全管理責任內容，列入部分、職工績效考核中，合理設置績效考核各項指標的比重，以便充分發揮出所有部門、工作人員的職能，提高其對于安全生產的重視度[6-7]。值得一提的是，安全管理責任考核涉及的內容較多，比如：工作人員安全生產、部門安全教育落實、安全生產責任制執行情況等內容，需將該項工作貫穿于整個安全生產的過程，予以安全績效考核成績高的部門、個人相應的獎勵，并為優秀工作人員提供晉升的機會；反之則需予以相應的懲處，旨在不斷提升煤機裝備制造企業安全生產管理工作效率，避免發生不規范行為。

4.結語

為促進煤機裝備制造企業可持續發展，需要提高工作人員安全生產意識，減少安全事故的發生，同時編制相應的安全責任機制、安全隱患排除治理機制、安全管理考核機制等，加強對機械設備的管理，從而切實提高煤機裝備制造企業安全生產管理工作效率。

【參考文獻】

[1]郭志堅,劉守川.煤礦日常安全管理工作要點分析與研究[J].建筑工程技術與設計,2018,000(012):3906,3927.

[2]黃軻榮.淺析煤礦安全生產中的煤礦機電技術管理[J].能源與節能,2018,000(005):105-106.

[3]張興剛,劉長青.煤礦設備維修管理的現狀研究[J].南方農機,2018,049(014):157.

[4]劉政.煤礦機電安全生產的精細化管理[J].機械管理開發,2018,033(002):181-182,188.

[5]梅希燦.探究煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中國機械,2019,000(012):87,89.

[6]張世麗,鞠生嫻.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用[J].煤礦機械,2018,39(4):122-123.

[7]劉永鈺.抓好煤礦機電管理工作的重要性研究[J].中國化工貿易,2018,010(031):222.

作者：張青花 單位：大同煤礦集團機電裝備制造有限公司