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摘要:我國的市場經濟在不斷地發展,產業也出現了各個方面的調整,現代的集團化公司要想完善其會計核算體系,就必須對每部管理加強監督,完善其管理模式。本文首先闡述了集團化公司會計核算的基本內容,然后探討了目前集團化公司會計核算存在的一些問題,并就出現的問題提出了相關的對策,最后提出了未來集團化公司會計核算的新趨勢,對集團化公司的發展具有重要意義。
關鍵詞:集團化公司;會計核算;問題;趨勢
一、集團化公司會計核算的基本內容
目前,我國集團化公司主要以集中核算為主,集團化公司的集中會計核算不但能夠提高企業會計核算的質量,而且能夠提高其準確性。經濟全球化的進程在不斷加強,那么在我國,也有諸多的機遇和挑戰存在于集團化公司會計核算中。盡管在當前,我國許多企業都開始重視企業會計集中核算,但是在這些核算中仍然有些問題需要解決。所以,我國的集團化公司必須不斷地去探索會計集中核算,并對此提出良好的方法和政策。
二、集團化公司會計核算存在的問題
(一)集團集中核算體制制度不健全
集團化公司在會計核算制度上不完善,資金在管理上存在利用率低、不規范操作等問題。主要表現在以下幾個方面:(1)集中核算資金的不合理使用。如果資金得不到合理的使用,公司就需要承擔一些甚至更多原本不應該有的額外現金外流。(2)會計人員在處理業務時比較懶散,不能夠做到及時準確,導致企業不能夠根據會計信息及時、準確的做出決策。(3)會計集中核算在體系上存在很大的不健全,容易導致預算費用不合理甚至超支、資產清查執行不力、會計監督具有很大漏洞等這些問題。
(二)集團公司原有會計人員并不能適應會計集中核算的要求
作為一項新業務的集團化公司的集中核算中,很少有以前的會計人員參與其中。以前的會計人員由于在管理理念上極度缺乏,對于集中核算的重要性沒有掌握得當,因此對于集中式會計的要求很難滿足。大多數會計管理者深受傳統會計的影響,管理在理念上陳舊,這樣就會導致集中核算不能夠有效的實施,從而造成管理效率低下。
(三)集團公司日常會計工作監管缺位
集團化公司會計工作的開展狀況,對于整個集團化企業來說起著至關重要的作用,不僅影響其質量,而且影響集團化公司的信息可靠性。與此同時,審查和監督會計工作的人員將太多的精力投身于日常工作中,只注重一些表面式的檢查,忽視了深層次的檢查,在一定程度上,造成了企業會計核算缺乏監督管理、會計工作很難標準化、會計程序存在要求不合理、財務會計制度也不健全等問題,但是這些問題卻沒有人關注它,集團的財務管理也嚴重缺乏基本會計工作。
三、集團化公司會計核算的有效措施
(一)對集團化公司集中核算體制制度進行完善
集團化公司應當合理制定資金的流向,規范相關會計人員的工作,從而做到集團化公司集中核算體制制度的完善,提高資金利用率。主要包括以下幾項:(1)在結算制度上逐步完善,全面、系統地控制資產和資金,使資金逐步趨于標準化以及系統化,從而保證資金在流動和使用上安全合理。(2)在公司內部資本上逐步加強規劃,全面、系統地整合公司資本收支,有效、合理的確保其運營狀況,使得工作效率逐步提高。(3)及時清理公司的往來賬戶中,使得數據的可靠性逐步被加強。做好內部的一致和諧,從而使得內部評估在體系和機制上逐步健全。(4)建立健全會計監督體系,確保會計與支出控制、資產管理與業務聯系的完美融合。
(二)提高的會計人員的素質,打造專業化財會隊伍
集團化公司要加強管理內部會計人員,不斷地學習培訓會計知識,開闊會計人員的視野,將會計人員的培訓方式逐步完善,對會計人員的綜合素質全面提高。有效實施會計管理工作,從使集團化公司的軟實力得到增強。
(三)對集團化公司內外部監控制度做到逐步完善
關于集團化公司會計集中核算的內部控制方面,公司不僅要在大額支出審批制度方面做到逐步建立和完善,而且也應當對超支計劃,審計等制度的審批制度這些方面也同樣重視,從而對核算會計和單位之間的責任明確區分。此外,需要對集團化集中會計的內部監督進行規范,因此集中核算中心面對審計部門和監管部門的檢查,審計和監督之時能夠積極主動,不弄虛作假,確保企業資金和各種物業資料的安全性。企業預算管理必須在運行機制上遵循“三個統一點”的制度,對企業財務管理理念不斷地創新,使得會計中心對整個公共關系的控制充分實現。與此同時,集團化公司會計集中核算必須對財務與會計,實際支出與財務規制,監督與服務的關系進行科學地處理,從而使集團化公司的長期戰略得以實現。
四、集團化公司會計核算的新趨勢
根據集團化公司存在運營模式、治理方式等方面存在多元化的特點以及目前集團化公司存在的問題,我們應當對集團化企業會計管理革新模式進行構建。集團化公司要想在未來走的越遠,就必須逐步向全面預算轉化。只有嚴格地對生產經營活動、流程進行監督,實現全面預算管理,才能夠為集團化公司的未來發展提供方向。其次,預算管理能夠使諸多的因素與經濟的內在聯系更加緊密,從而實現集團公司經濟增值,使公司資源合理配置。
參考文獻
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作者:鞏長青 單位:齊魯國際交通發展有限公司