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農村地區的經濟發展與建設,對于推動社會經濟的高速發展,發揮著不可替代的作用。而農村經營管理工作,又是促進農村經濟發展的重要保障。因此要想加快社會經濟的發展步伐,還要高度重視農村經營管理工作的開展。作為經營管理人員,就要緊跟新形勢發展,在實踐中總結經驗,摸索方法,從而探尋一條適宜的發展之路?,F階段我國農村經營管理工作,還存在著一些問題,主要表現在指導宣傳不足、管理人才匱乏、管理機構缺失等,導致經營管理工作的效率低下,嚴重阻礙了農村地區的經濟發展。那么在今后的工作中,就要針對這些問題,展開詳細深入的分析,然后提出切實可行的解決策略。
一、農村經營管理對農村經濟發展的促進作用
我國經濟全面進入新階段,在這一背景下,農村經濟得到了快速發展,特別是這兩年,國家大力支持農村發展。我國仍然是以農村人口為主的社會主義國家,而且從農村與城市面積相比較看,我國農村規模要遠大于城市規模,因此,加快推動農村發展是社會主義建設發展的關鍵環節。在農村經濟的蓬勃發展時,農村經營管理工作得到了一定的改進與創新,也建立了相應的監管機制,取得了不錯的管理成效,有力的推動與保障著農村經濟的發展。其具體作用表現在:第一,農村經營管理工作的開展,不僅有利于國家相關政策的貫穿與落實,還能夠為廣大農民分享先進的生產經驗與方法。為農村地區的生產經營工作,提供了堅實的保障與支持。在實際管理中,管理人員還可以針對農民生產、生活存在的問題,展開詳細深入的分析。并及時反饋給上級部門,獲得相應的支持與保障,進而制定切實可行的解決策略,提高生產生活的質量與效率。在有效的管理與指導下,還可以促進農村的穩定發展,加快農村經濟的發展步伐。第二,在全新的時期下,傳統的農村生產經驗方式,已經與時展嚴重脫節。然而通過農村經營管理工作的開展,就可以針對不同農村地區的實際情況,制定個性合理的生產經營方案,以滿足農民的實際生產需求。此外,還能夠充分發揮廣大農民群眾的主體性,促使其主動參與民主決策、經營管理,實現資源的優化配置,發展成果的共享。并且在各種產業建設、規范指導下,有利于農村地區的經濟,實現規模化、協調化發展,為未來的發展建設,打下了堅實可靠的保障。
二、農村經營管理中存在的問題
(一)指導宣傳不足很多農村地區的經營管理工作,在實際開展中還存在著一些問題。其中指導宣傳不足,就是主要問題之一。其主要表現在以下幾個方面:第一,很多經營管理人員,在管理工作開展中,其思想觀念仍舊停留在傳統層面,與時展嚴重脫節。不僅缺乏對經營管理的正確認知,還缺乏指導宣傳。整個工作重心仍舊為財務管理、承包合同等,忽視了生產上的有效管理。進而導致農村生產經營管理效率低下,嚴重阻礙了農村地區的經濟發展。第二,隨著城市化進程的不斷加快,進城務工的農村人越來越多。導致很多農村地區的土地開始閑置與荒廢,為經營管理工作帶來了很大的難度與挑戰。雖然國家推出了新的經營政策,但是在基層指導方面還存在著一些欠缺。一方面為缺乏專業的技術指導人員,進行產業結構的調整與優化;另一方面為投入的資金、物資等較為匱乏,很難保障經營指導工作的開展。
(二)管理人才匱乏經營管理工作的開展,離不開管理人員的努力與支持。因此管理人員的素質較低,也是現階段我國農村地區經營管理工作存在的問題之一,其主要表現在以下幾個方面:第一,農村地區由于經濟落后,發展緩慢,很多當地農民群眾都選擇外出務工,留下的都是年齡偏大或者較小、沒有受過高等教育的農業生產人員。因此管理人員大多都沒有接受過專業的培訓教育,再加上年齡較大,思想較為落后,無法緊跟時展的步伐與潮流,積極參與學習教育,導致個人綜合能力較低。第二,當地的政府部門缺少福利補貼制度與優惠政策的制定,無法吸引專業的、高素質的管理人員前來任職,導致農村地區的管理人員結構不夠合理。此外,在選拔、培訓、管理方面,更缺乏專業的、規范的制度體系與保障措施,導致農村管理工作人員的素質無法得到提升,人才嚴重匱乏。
(三)管理機構缺失現如今很多農村地區都尚未建立經營管理機構,不僅是農村經營管理存在的問題之一,還是阻礙農村經濟發展的原因之一。其主要表現在以下幾個方面:第一,受地域因素的影響,不同農村地區的情況存在著較大的差異。很多農村地區的經營管理工作,都是由其他部門代替開展。在工作繁忙、任務繁重的背景下,就無法保障各項政策的有效落實,生產工作的高效指導,中斷了上下級的交流信息。第二,部分農村地區雖然設立了管理機構,但是人員職責模糊,權力界限不夠明確。既無法調動每一位農民群眾積極配合與參與,也無法實現管理工作的透明與公開,與農民的實際生產需求相差較大。
三、農村經營管理的有效策略
(一)加強指導宣傳在農村地區的經營管理中,指導與宣傳工作,發揮著不可替代的作用。通過宣傳工作的開展,可以提高基層管理人員的認知,調動廣大農民的配合與參與性;通過指導工作的開展,可以為農民提供更多的就業機會,快速帶動周邊的經濟發展。因此就需要做到以下幾點:第一,各農村地區的經營管理人員,不僅要緊跟時展,及時轉變自身的思想觀念;還要主動參與培深造,提高自身的綜合能力。并主動利用各種新媒體技術,加強宣傳引導工作。如下鄉指導、專題講座、網絡平臺、直播軟件、交流群等,及時傳遞新的政策理念,分享先進的經驗方法,加快農村產業規?;ㄔO。第二,在專業生產中,不僅要給予技術上的支持,還要給予資金、人力、物力的保障。如大力建設工廠,并由專業技術人員進行指導,提供更多就業崗位;也可以為選擇當地就業的農民,給予資金補貼與福利保障,從而吸引更多的人才。此外,經營管理人員,還要積極借鑒國內外的優秀經驗與方法,結合當地的實際情況,作出調整與優化。
(二)積極引進人才優質工作人員是經營管理的重要崗位,只有提高管理人員的綜合能力,加強自身的綜合素質,才能規范經營管理。提高管理工作人員的綜合能力,需要做到以下幾點:第一,建立健全相關制度體系。首先可以通過聘用制度的構建,嚴格把關管理工作人員的選拔與聘用。在選拔過程中,要做好公開、公平與公正,要求管理人員既考取相應的從業證書,還要參加相應的考試,對其思想道德、專業能力都要進行考核。其次,要通過績效考核制度的構建,提高管理工作人員的工作積極性。對于表現良好、工作突出的管理人員,可以給予相應的獎勵與補貼;對于工作態度不端正、屢次違反工作準則的管理人員,就要給予懲罰。此外,對于條件不好的農村地區,還可以通過激勵措施的制定,給予薪資福利以及保險補貼的發放,解決管理工作人員的后顧之憂。第二,積極展開教育培訓。對于管理人員來講,繼續教育和培訓,是提高其綜合能力的有效措施,還能夠增強其責任感。因此在實際工作中,當地的政府部門就要給予財政上的支持,鼓勵其主動參與到教育培訓中,積極學習先進的專業知識與國家政策。最后進行思想道德修養、專業能力等考核,來提高其經營管理的水平。
(三)完善管理機構只有構建完整的監督體系,才能做到管理工作的公平、公開與透明,保障農村經營管理工作的高效開展。其具體措施如下:第一,當地的政府相關部門,要基于國家制定的政策法律之上,健全相應的規范與保障制度。然后加大人力、物力、財力的投入力度,完善各地區的經營管理機構。并且通過崗位職責的劃分,要求每一位管理人員,明確自身職責,清楚自身使命,做好本職工作。此外,還要賦予每一位農民群眾的知情權、參與權和決策權,才能做好農村經營管理工作。在農村經營管理機構的內部,還要構建民主決策制,主要是為了激勵與保障每一位管理人員的民主決策權。此外,還要鼓勵廣大農民群眾積極參與各項經營管理工作的決策,做好整個過程的監督、審核。當地的鄉鎮政府機構,也要給予引導、支持與保障,保障工作的順利開展。第二,實現農村經營管理工作的公開化監督,就是維護農民群眾的合法權益,更是加快新農村建設的有效措施。在實際工作中,要將有關農村生產、農村經濟、廣大農民切身利益的所有信息,都實現公開透明化。在經營管理的財務方面,村民委員會可以先與農民群眾進行商議,鼓勵每一位農民群眾提出自己的意見與建議,調動其參與積極性。此外,還要保障實際管理工作的各個環節公開,包括事前決策、事中辦理、事后結果,做好詳細、精準、科學,快速促進農村的經濟發展。
四、結語
綜上所述,本文針對農村經營管理對農村經濟發展的促進作用,展開了詳細深入的分析。并且具體闡述了農村經營管理存在的問題與有效策略,希望為后續的實際工作提供堅實可靠的保障。那么在今后的農村經營管理中,就需要通過加強指導宣傳;積極引進人才;完善管理機構等策略,加快農村的發展與建設步伐,從而促進農村的經濟發展。
作者:寧曉娟 單位:江西工程學院