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[摘要]經過分析可以發現,當下醫療行業中90%以上的疾病,在治療或者診斷的過程中都需要使用醫療器械與醫療耗材,由此可見在未來的發展過程中,醫療行業中的醫療器械與醫療耗材將成為醫院診斷與管理過程中的主要內容。想要實現提升醫療耗材與醫療器械的管理水平與使用價值,不僅僅需要控制其發揮出的使用價值,還需要加強醫院整體管理水平,從而提升管理質量。未來發展過程中,加強對于醫療器械與醫療耗材的管理水平,屬于醫院經濟管理的重要課題。本文主要針對為在實際工作過程中,醫療器械與醫療耗材經濟管理的質量控制進行相應的分析,同時提出了相應的策略。
[關鍵詞]醫療器械;醫療耗材;經濟管理
站在醫院經濟管理的角度來講,醫療器械與醫療耗材的管理屬于醫院器材管理的范疇,因此在管理過程中,提升對于醫療器械與醫療耗材的管理水平,對于醫院的服務質量和社會經濟安全體系來說都有著重要的作用。除此之外,在發展過程中,想要加強對于管理水平的提升,除了需要加強當下管理技巧與水平之外,還需要重視計算機技術的使用。本文首先簡單描述了對醫療器械與醫療耗材進行經濟管理過程中所呈現出的主要特征,隨后分析了當下醫院對醫療器械與醫療耗材進行經濟管理中存在的質量問題,最后提出了相應的改進措施。
1.醫療器械與醫療耗材進行經濟管理過程中的主要特征
1.1安全性
在對醫療器械與醫療耗材進行經濟管理的過程中,不僅僅提升了對醫療器械與醫療耗材的管理水平,同時也加強了醫療器械與耗材在使用過程中的使用渠道和使用水平。因此在未來發展過程中加強了對醫療器械與醫療耗材的管理,很大程度上提高了使用醫療器械與醫療耗材的安全性,從而進一步幫助醫療器械與耗材的經濟價值得以提升。在很大程度上,我國當下醫院中使用的醫療器械與醫療耗材都是實體店或廠家進行生產,醫院所承擔的責任只是進行使用,然而如果沒有進行經濟管理很大程度上就會埋下使用隱患[1]。
1.2合理性
在對醫療設備與醫療耗材進行經濟管理的過程中,不僅僅要提升相應的經濟效益及使用效率,更是為了在未來醫院發展過程中,保證醫療器械與醫療耗材能夠符合醫院要求。除此之外,使用了經濟管理之后,能夠保證醫療器械與醫療耗材的購買渠道和購買數量經過了審核與復核,從而保證質量與數量。在醫療器械入庫之后,經濟管理還可以要求專門工作人員進行庫存與保管,從而保證醫療器械與醫療耗材的使用擁有合理性[2]。
1.3經濟性
為了避免在醫療過程中醫療器械與醫療耗材的不合理使用,經濟管理過程中還建立了以節能減排為基礎的管理機制,除此之外還需要充分利用信息化技術研發出相應的計算機管理程序。計算機管理程序的出現在很大程度上,幫助我國醫院醫療器械與醫療耗材的經濟管理水平得以提升,通過運用經濟杠桿,實現了對內部經濟與外部經濟環境變化的應對能力與適應能力提升。在進行分析后可以發現,對醫療器械與醫療耗材新型經濟管理能夠幫助醫院醫療資源得到最大程度的應用與配置,從而實現最大化的經濟利益。
2.醫療器械與醫療耗材經濟管理質量控制存在的問題
2.1管理體系不完善、不合理
在當下醫院對醫療器械與醫療耗材進行經濟管理過程中,主要問題在于經濟管理體系不完善且不合理[3]。雖然醫院科目健全同時也建立了相應的管理機制,但正是由于科目眾多的原因,導致各大科目的管理難度隨之上升。除此之外,在實際發展過程中,管理費用的提升也導致管理難度與日俱增,因此在未來發展過程中,需要重視加強醫療器械與醫療耗材經濟管理體系的完善與進一步提升。經過分析后發現當下我國大部分醫院平均花費在醫療器械與醫療耗材上的費用約占醫院年均總成本35%左右。在這35%中,其中有70%用于購買醫療器械與醫療耗材,20%則是對醫療耗材與醫療器械進行相應的管理與維護,而10%則是由于購買數量過剩而造成的浪費。因此未來發展過程中,如果不能夠進一步提升醫療器械與醫療耗材的經濟管理水平,將會導致醫院的資源受到大幅度浪費,因此需要對經濟管理體系進行進一步加強。
2.2運用效率不高
雖然當下醫療器械與醫療耗材的經濟管理要求已經貫徹與許多醫院的實際運行過程當中,但依舊有許多醫院對于老舊的醫療器械與醫療耗材沒有進行重新入庫盤點,這導致很多部門在領用時大多數都是挑選較新的醫療器械與醫療耗材進行使用[4]。甚至于很多擁有優越感的部門,還會在倉庫中建立獨屬于自己的小倉庫,在很大程度上這種運用方法導致運營效率有所下降,很多閑置醫療器械醫療耗材就此浪費,導致醫院的運營總成本有所提升。
2.3運營管控力度不夠
當下發展過程中,由于醫療壓力越發提升,因此很多醫院在發展過程中選擇堆積醫療器械與醫療耗材,防止出現醫療器械醫療耗材數量不足的問題。但發展過程中可以發現醫療器械娛樂耗材堆積率過大,也會影響醫院的實際運行效果,導致醫院資金大量被套用。除此之外在實際發展過程中,數量眾多的醫療器械,醫療耗材導致固定資產配備不符合醫院實際發展需求,利用效率也就隨之下降。
3.醫療器械與醫療耗材經濟管理過程中質量控制措施與實踐
3.1建設醫院組織管理系統
首先要求醫院在發展過程中能夠建立醫院組織管理系統,加強對于財務機構的監管力度,通過維護醫療保障機構的權利,從而提升醫院財務部門的經濟管理水平[5]。而醫療保障機構的維護與健全,很大程度上降低了醫護人員工作過程中偷工減料、以權謀私等等不良行為的出現,在很大程度上幫助我國醫療器械與醫療耗材經濟管理水平得以提升。其次,醫院需要加強對醫療器械與醫療耗材的管理力度,也就是說身為醫療器械與醫療耗材的管理部門,醫院總務科與設備科,需要根據醫院實際運行情況來制定管理機制以及管理系統。管理機制與管理系統的建立在很大程度上幫助醫療器材醫療耗材的經濟管理實現合理化與科學化。例如對于某些大型三甲醫院來說,在運行過程中對于醫療器械與醫療耗材的需求量都較為龐大,因此想要更好的實行經濟管理,就需要針對于數量與質量進行相應的重視,約束其數量盡可能不過于夸張,同時控制質量始終處于頂尖[6]。除此之外還需要設置在醫療器械與醫療耗材經濟管理過程中的評審機制、申請流程、審查規程以及批復要求等等機制,這些都能夠有效的提升醫療器械與醫療耗材的經濟管理水平[7]。最后則是需要針對醫療器械與醫療耗材這一專門科目打造賬本,也就是說醫院在未來發展過程中,無論哪一科目在使用醫療器械與醫療耗材的過程中,都需要進行明確的記錄與標識,從而提升記錄的準確性[8]。數據庫和賬本的存在能夠更好的幫助醫院在未來購買醫療器械與醫療耗材時提供依據,其中的主要數據包括備貨、注銷情況、醫療器械與醫療耗材實際生產量、醫療器械與醫療耗材實際使用量、醫療器械與醫療耗材購買費用等等。下圖1為醫療器械入庫的流程圖,由此可見,醫療器械入庫需要經過多道工序,從而保證整體規范性。
3.2管控軟件體系構建以及運用實踐
在醫院對醫療器械與醫療耗材進行管理的過程中,除了需要注意建立控制數據庫之外,還需要設置有關程序,從而保證整體系統能夠執行核查器械與耗材庫內剩余情況,以及定期核對等等命令[9]。在很大程度上,軟件的出現能夠幫助工作人員降低工作難度,提升查詢以及盤庫的工作效率。其次,需要給予管控軟件一定的授權,授權的范圍包括軟件但不包括全體工作人員,只有經過了授權的工作人員才能夠進入系統進行查詢與審批,在很大程度上這提升了軟件的安全性以及權威性。最后,在使用網絡技術構建醫療器械與醫療耗材網絡系統及信息管理系統時,需要注意將各項醫療器械與耗材的購買都納入整體系統中,保證系統的完整性以及應用全面性。除此之外在發展過程中,還需要將醫療器械與醫療耗材的應用及維修等等數據都正式納入這一系統中,從而形成數據庫,保證在使用過程中涉及到這一方面工作時能夠給予工作人員一定的幫助[10]。
3.3成本核算
在進行成本核算的過程中,需要注重三方面工作,從而達成良好的成本核算效果。首先需要根據醫院的實際運行情況來將庫存進行合理化,也就是說在未來發展過程中,醫院想要更好的提升醫療器材與醫療耗材的質量和使用效率,那么必須保證醫療器材于醫療耗材的購買數量和庫存數量保持平衡。否則在醫院正常發展過程中,一旦醫療器材與醫療耗材之間存在了問題,要么會導致庫存量不斷堆積,要么會導致供不應求,這些都會影響醫院的實際運行,導致出現問題。其次,在發展過程中,還需要加強對于一次性醫療器械與醫療耗材的使用情況監督水平。最后則是在醫療器械醫療耗材使用過程中將廢棄物進行及時處理,同時對于已經到達了報廢時間和無法運行的醫療器械和醫療耗材,進行及時的處理與更新,保證在醫療工作過程中,醫療器械醫療耗材的質量和運行效率。
4結語
總而言之,未來發展過程中,人們對于醫院的醫療水平提出了更高的要求,而醫療器械與醫療耗材的經濟管理水平進步在很大程度上幫助醫院醫療水平得以提升。本文主要分析了醫療器械醫療耗材在經濟管理過程中的質量控制措施與實踐策略,希望能夠通過本文的分析,幫助我國醫療器械醫療耗材的應用效率和經濟效益得以提升。
【參考文獻】
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作者:吳貞新 單位:福建省清流縣總醫院 設備科