風險管理下的設備監造質量保證方法

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摘要：設備監造是一項系統性的工程，制造周期長且涉及因素多。近年來，隨著我國工業水平的提升，一系列新理念、新方法、新工藝萌生，給設備監造工作注入了新鮮活力與勃勃生機。本文從風險管理的角度，首先對風險管理進行了闡述，其次，探討了影響設備監造質量的因素，在此基礎上，文章對提升設備監造質量的途徑進行了分析。希望能給相關工作者以啟發。

關鍵詞：設備監造；風險管理；質量保證；有效途徑

設備監造工作是企業設備采購質量管理的重要組成部分，工作目標是通過預防和減少設備制造過程中的質量問題，使設備制造質量處于可控狀態，以保證設備供貨按計劃推進，降低工程進度和投資風險，設備監造工作的質量對于企業經營管理質量有著舉足輕重的影響。近年來，我國工業技術水平不斷提升，設備監造質量也有了長足的進步，但是，正如俗話所說，“冰凍三尺非一日之寒”，設備監造涉及范圍廣，涉及金額數目大，在設備監造過程中，存在著諸多風險，稍有不慎，便有可能導致質量問題。因此，從風險管理角度談設備監造質量管控途徑就成為值得研究的一項課題。

1風險管理理念簡述

近年來，風險管理被普遍運用于生產工作當中，風險管理主要由三個部分組成，即：風險識別、風險控制以及風險監測。首先，風險識別這一階段的目的是發現、分析并評估風險，即要知道哪里有風險、有什么風險，各種風險的嚴重程度如何。其次，風險控制是通過采取各種手段將設備監造工作面臨的風險控制在一定程度之內，主要通過以下四種手段實現。（1）風險接受：設備監造工作面臨的風險有高有低，有些風險無關痛癢，對于這類風險，企業不必浪費精力予以管理，但為了避免風險的進一步惡化，需要進行關注并監測其發展趨勢。（2）風險降低：通過各種手段去降低產生風險的要素，將風險降低到預期的水平。（3）風險規避：風險規避的核心理念就是“防患于未然”，在設備監造工作展開之前識別可能會引發風險的因素，把可能會出現的問題一一列出來，并制作相應的解決方案。（4）風險轉移：保險事業的發展也催生了風險轉移的繁榮，可以通過購買保險、轉移給供應商等手段將風險的損失轉嫁出去，從而降低企業的經營風險。最后，風險監測是利用量化的關鍵風險指標來統計、分析風險的發展趨勢，進行風險的預測與預警，根據風險預測結果，可以提前部署，消除隱患，避免不必要的損失。

2影響設備監造工作的因素

一項設備監造工作包含眾多方面，相應地，影響設備監造工作的因素也是多種多樣的。具體而言，可以概括為如下三個方面。

2.1監造人員

監造人員是參與到設備監造工作中的一線人員，他們的工作技能與職業素養對于該工作的質量有著非常重要的影響。首先，工作技能決定了設備監造人員能否勝任工作要求，能否及時察覺到風險并采取合理手段予以解決，工作技能達到一定水平是對工作人員的最基本要求。其次，良好的職業素養是確保工作人員全身心投入到自身工作中的利器，并直接關系到工作技能的提高意愿和提升空間。如果說工作技能決定了設備監造人員能否進入該行業，那么，職業素養則決定了工作人員能夠達到的高度。只有工作人員的職業素養與職業技能都達到一定的程度，才能夠有效提升設備監造質量。

2.2監造用品

“巧婦難為無米之炊”，只有監造用品的質量得到了保障，設備監造質量才有提升的可能。設備監造工作中，會用到各種原材料，也會與多家供應商進行合作，必須保證供應商提供的原料質量是可以滿足此次工作的要求的。然而，在實踐過程中，監造用品的質量往往得不到有效的監督，這一方面是因為原料質量與本項目所要求的質量不匹配；另一方面，是因為企業不重視原料質量監督與管理，對供應商提供的原料一并吸納，沒有一定的制度來約束工作人員的行為。

2.3管理體系

管理體系規定了各個崗位的職責與權利，確定了各項任務的完成時間，管理體系能夠為后續工程提供一定的保障。其次，設備監造作為一項系統性的工程，包含著眾多的小環節、小步驟，任何一個小環節、小步驟緊密相連，任何一個小問題都有可能會牽一發而動全身，影響到整個工程，通過完善的管理體系，可以保障信息暢通，讓每一個崗位的工作人員緊密相連，確保每一個小問題都能夠得到解決。最后，當項目竣工以后，要對項目進行驗收與核查，計算項目的成本，而這一過程同意需要多職能部門之間的溝通與協調，因此，管理體系對竣工驗收階段也有著非常重要的影響。

3提高設備監造質量的有效途徑

路漫漫其修遠兮，要想提高設備監造質量必須以持之以恒的態度對待，從多方面切入，從多角度入手。

3.1確保監造人員具備較高的綜合素質，為設備監造工作提供人才基礎

為了提升監造人員的綜合素質，可以加強對工作人員的培訓，在培訓過程中，要著重講解設備監造的要點及難點，廓清監造人員的認知障礙，為了落實培訓效果，可以建設一定的考核制度，對考核優秀的工作人員給予一定的獎勵，對考核不合格的人員要與之單獨復盤，不斷提升工作技能。其次，要注重提升作業人員的素質，增強其責任心。使工作人員切切實實地意識到設備監造工作的重要性，強化工作人員的責任感與使命感。除此之外，應當核查專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證，要求人證相符。

3.2確保監造用品質量達到一定水平，為設備監造工作創建良好的原材料保障

無規矩不成方圓，為了確保監造用品的質量達到相應的水平，可以通過建設一定的制度予以落實。對于某些重要的設備，器材或外供的構件，可以采取對廠方生產制造實行監造的方式，進行重點的或全過程的質量監督；檢查落實承包單位根據材料、設備的特性制定存放措施，保證滿足其存放條件等。

3.3建設完善的管理體系，為設備監造工作提供良好的組織保證

管理體系與設備監造工作應當是相輔相成、相得益彰的，而不是各自為政、涇渭分明的。在設備監造活動展開之前，必須設計一份完整的管理體系。管理體系的建設可以從設備監造活動前、設備監造活動中、設備監造活動后展開，首先，“凡事預則立，不預則廢”，只有做到未雨綢繆，才能夠有效減少施工過程中出現的問題。在施工過程中，要密切掌握施工情況，規避一系列質量問題，緊緊跟隨施工進度，從中窺探出可能會發生的質量問題，并及時采取措施。最后，強調隨時跟蹤項目進度，找出質量問題，并不意味著完工以后不需要進行核查。當項目完工以后，也要加強巡查，及時解決質量問題。

4結語

總之，設備監造工作是一項集技術監督與服務為一體的活動，這一環節起著承上啟下的作用，高質量的設備監造工作將為后續工作打下堅實的基礎，而薄弱的設備監造工作將為之后的工作埋下安全隱患。風險管理理念強調從風險因素的識別與風險因素的管理出發，熄滅安全隱患苗頭，從源頭上控制設備監造工作的質量，能夠有效避免“亡羊補牢，為時晚矣”的弊端。站在新時代的起點，面向嶄新的社會環境，必須加強對風險管理的重視，理清影響設備監造工作質量的因素，結合實踐經驗，本文將影響設備監造工作質量的因素概括為：監造人員、監造用品、監造管理體系三個方面，進而有的放矢，采取針對性的方法加以解決。希望本文提出的上述措施能夠在實踐中加以運用。

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作者：鄭明宇 董爭 胡永勝 單位：合肥通用機械研究院有限公司