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財務管理及其他管理工作，都是醫院管理系統中的重要組成部分，是實現現代化醫院財務管理，信息技術有效管理的基本途徑，高水平、高效率的財務管理工作是提高整體效率的前提和基礎，同時提高醫院財務管理水平，以能夠適應當前的經濟發展環境，可以充分利用衛生資源的潛力，以便盡量減少醫院的經營成本，并通過財務管理，對醫院的融資水平進行提高，并提高醫院資金使用的合理性，同時結合醫院的基礎設施和其他學科的優先事項合理的進行投資，這對醫院的長期健康發展具有重要意義。總之，財務管理工作是一項具有政策性、法規性和業務性的系統工作，監管和運營系統在醫院管理活動中起著重要的作用。新舊醫院會計制度下的財務管理相比，新醫院會計制度具有比較明顯的優勢，其中不但可以對其資源配置要求滿足，同時還可以對現代化發展的醫院財務管理要求進行滿足。雖然說，就目前來說，新醫院會計制度下的財務管理措施在一定程度上取得了喜人的成績，但其發展還不夠成熟和健全，因此醫院財務人員在對其應用過程中，還需要進行探索，不斷的對其經驗和教訓進行總結。新醫院會計制度是當前時展下的產物。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，其科學技術也進行了一系列的創新，新醫院會計制度在制定的過程中也充分吸收了現代化信息網絡的技術，將財務管理與信息網絡技術有機結合在一起，不僅有助于對醫院財務管理水平進行有效的提高，還可以進一步增強醫院的市場競爭力，對實現醫院的可持續發展奠定了堅實的基礎③。相對舊醫院會計制度而言，新醫院會計制度下的財務管理措施需要更加規范。新醫院會計制度下的財務管理，在醫院實施預算管理的時候，其對各方面進行了更加細致、全面的考慮，另外其財務管理手段也更加的靈活。同時對醫院的成本控制能力、資金的使用效率，均有助于提高，因此其針對性更強，所帶來的經濟效益以及社會效益也更高，然而就目前來說，還需要對此進一步進行改進。新醫院會計制度下的財務管理措施還增加了對財務的風險管理，并采取現金流量表等報表管理方式，進一步規范了財務運行中的相關行為，對醫院日常工作高效、有序運行，提供了有效的保障。
二、新醫院會計制度下財務管理的具體措施
（一）做好醫院內部控制工作
現階段，許多醫院在進行市場投資行為活動的過程中存在嚴重的隨意性問題，所以在進行財務管理中一定要做好內部控制工作，要針對這一方面重點管理。首先，在進行投資行為活動之前，要有專門的工作人員針對投資項目進行實踐考察及調研。然后，要針對調研制定全面的可行性報告。并且，關于醫院的財務管理內部控制工作，一定要針對投資項目進行專門的預算編制以及審核工作，保證各項資金數據的真實性和可靠性。最后，醫院在進行投資活動時，一定要根據內部控制的要求，區劃項目申請、管理以及招投標等方式，明確各方參與者以及責任人，清晰他們之間的投資關系④。這樣能夠有效地降低醫院投資活動財務風險。
（二）加強醫院內部的固定資產審計
加強醫院內部的固定資產審計，控制醫院的固定資產管理，通過“控制—自我評價”的方法，及時發現醫院在固定資產財務管理方面的問題，以便及時進行糾正，還可以考慮建立崗位責任制等⑤。在醫院固定資產的財務管理中對管理的效率進行監督，針對醫院固定資產財務管理方面存在的問題提出具體的改進措施，這樣才能有效的解決問題，提高醫院在固定資產管理方面的水平，促進醫院健康發展，醫院也可以考慮聘用醫院外部的財務管理專業人員進行固定資產的方面的評估。在監督過程中，要對內部的固定資產進行全面的評審，將其當作日常管理的重要組成部分，發現財務管理方面的漏洞和缺陷，應該及時向領導層匯報，并且采取措施解決漏洞。隨著計算機信息化的發展，加強醫院內部的監督，是醫院實現固定資產財務管理的重要方法和途徑。
（三）對醫院財務部門加強監督和檢查
新醫院會計制度下財務管理部門需嚴加控制，并注意開源節流。對各項經營活動的收支情況實行財務監督和檢查，對經濟合同和協議要參與審查，并及時糾正違紀事件，把好財務紀律關。經常對有關經濟活動進行觀察與分析，及時提供財經情報，做好領導的參謀；制定本系統的各種財務規章制度和辦法，按規定完成各項報表和賬目，健全會計檔案，并妥善保管有關憑證資料⑥。同時，還應該定期有計劃地做好財務人員培訓工作，以提高其政治素質和業務水平；保證財務管理工作人員能夠對醫院財務管理有充分的了解。其次，還要定期組織財務工作人員通過其所遇到的工作方面的問題來集體討論，使其可以通過集體的力量找出最佳財務管理的措施，以此提高會計核算的準確性與合理性。
三、結語
新醫院會計制度下的財務管理措施要求醫院進一步改革和完善財務管理、會計制度，進一步提高財務會計信息的準確性，然而就目前來說，雖然新醫院會計制度已經比較成熟和完善，但仍存在問題，還需要醫院的財務人員在辛勤工作的過程中對會計制度不斷地進行修改、完善以及補充，以對醫院的可持續發展提供一定的保障，從而有效的保證國家利益、人民的生命財產安全。在新的經濟環境下，公立醫院在做好為社會公眾服務工作的基礎上，還要積極地面對市場機制帶來的競爭，這就要求醫院具有較高的管理水平，要提高醫院的管理水平。
作者：金艷 單位：襄陽市襄州區人民醫院