職業規劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的職業規劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：職業規劃范文
一個適合自己的職業生涯規劃對事業成功是如此重要，我們也了解了職業生涯規劃的十大挑戰，那么到底如何進行職業生涯規劃呢？臨近春節，人們或在考慮著如何回家，或在考慮著如何過這個春節，或在考慮今年過得如何，或在考慮明年如何過得更好。如果你真的希望新的一年能過得更好，那就好好的給自己做個職業規劃吧。
職業生涯規劃實際上包含兩個層面，一是基于組織發展的個人職業生涯規劃，一是基于個人生涯發展的職業生涯規劃。任何一份切實可行的職業規劃，肯定都要充分考慮這兩個方面。只是對于不同的人兩者考慮的比重不同，其差異由生涯承諾和組織承諾這兩個向度來平衡。
職業生涯規劃是一個周而復始的連續過程，其過程包括樹立正確的生涯發展信念、自我評估、生涯機會評估、職業方向定位、設定發展目標、制定行動方案與實施計劃、生涯評估與反饋七個基本步驟。從向陽生涯職業咨詢機構的大量職業規劃咨詢實踐來看，我們認為，正確積極的生涯發展信念是職業生涯成功的根本；自我評估和機會評估是前提；職業方向定位是成功的關鍵，合適的目標設定與行動計劃則是保障；生涯評估與反饋則促進我們的職業生涯永續發展！
我們要不要做職業規劃？
無論從事什么工作，決定你成功的最重要因素不是智商、溝通技巧,而是有目的、有計劃自我管理能力和習慣；想成為珍珠，先正視自己是一粒沙子；若你不知道自己的未來遠景，你就永遠到不了那里；若你對未來沒有計劃，你就是別人計劃里的一枚棋子。有的人有能力有錢有學歷，職業定位與發展路徑剖析地很清楚。遇到職業問題，自己買兩本書看看，找幾個朋友聊聊就能解決問題。也有的人，就喜歡自由的安逸的生活狀態，沒有特別強烈的成就動機和物質需求，生活簡簡單單也很幸福。這兩種人，前者自己就充當了職業規劃師的角色，所以不太需要專業的職業規劃師幫助；后者自身的職業生涯不是生活的決定性因素，職業對生活的影響小，所以職業規劃的作用也小。但是這兩類人都是生活中很小一部分人。
生活不是電視劇，我們不能像主人公那樣不用考慮各種現實因素，只按照自己的想法去生活。工作對于絕大部分人來說都是立足之本，生存之源。選擇一份工作，就是選擇一種生活方式，相當于選擇了自己的人生。我們怎么能不去重視？
拋開職業去談夢想是空想。想要實現夢想需要先讓夢想落地，成為可以實現的目標，再找到能實現夢想的工作，去一步步地努力。但是在幾十年的職業生涯里，人們難免會出現各種各樣或大或小的狀況。愿意付費來做職業規劃的人，通常都是自己做了很多嘗試都找不到出路，但是又不滿足現狀，迫切希望得到改變，才要找專業人士幫忙的。大家覺得這類人會更加愿意去跟咨詢師聊夢想和各種不確定性因素，還是更愿意要一個解決現實問題的實際方案？
我們能不能做職業規劃？
一個人的職業生涯是不可預測的，所以做不了職業規劃。有的人借此提出了片面的生涯規劃的概念，說是一個更為高大上的理念。他們鼓勵人們去放飛夢想，探尋生命中的各種可能。聽著不錯，但是這就像吹鼓起來的氣球，看起來很大，其實一扎就破，經不起實踐。因為這個是在偷換概念，故意營造產品差異。真正的生涯規劃本質就是職業規劃，職業對于人生的重要性上面已經提到，拋開職業發展去談生涯發展是虛無縹緲的空談，很有可能虛度時光，原地繞圈。
那么職業生涯可以規劃么？其實只要運用科學的理論與方法，職業規劃沒有那么觸不可及。
《道德經》有云：“知人者智，自知者明。”。在文化鼎盛、智者如云的春秋時期，老子尚有此感慨，何況當下，我們生活在一個有著太多誘惑的世界，這些亦色亦空的外物，讓我們很容易迷失自己。
規劃未來，首先要從了解自己開始，不僅僅是你的興趣，還有性格、天賦、價值觀、需要、愿景等等這些內在的你。
主要有3種方法：
1）自省：靜下心來，自己和自己對話；
2）測評：借助一些客觀測評工具，從客觀角度認識自己；
3）咨詢：在專業咨詢師（純粹自我認識，可以找心理咨詢師；以規劃未來為目的的自我認識，就找職業規劃咨詢師）的幫助下，更全面地認識自己。
以上三種方法需要結合起來使用，效果最佳。
職業生涯規劃的流程與方法
個人職業生涯規劃的流程可用下圖來表示：職業生涯規劃是一個周而復始的連續過程，其過程包括樹立正確的生涯發展信念、自我評估、生涯機會評估、職業方向定位、設定發展目標、制定行動方案與實施計劃、生涯評估與反饋七個基本步驟。從向陽生涯職業咨詢機構的大量職業規劃咨詢實踐來看，我們認為，正確積極的生涯發展信念是職業生涯成功的根本；自我評估和機會評估是前提；職業方向定位是成功的關鍵，合適的目標設定與行動計劃則是保障；生涯評估與反饋則促進我們的職業生涯永續發展！
1．樹立正確的生涯發展信念。生涯發展的信念是事業成功的基本前提。沒有發展向上的信念，事業的成功也就無從談起，俗話說“志不定，天下無可成之事”。立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時，首先要確立人生志向，對期望人生取得更大發展，這是制定職業生涯規劃的關鍵，也是你的生涯規劃最重要的一點。
2．自我評估。自我評估的目的是認識自己，了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業作出正確的選擇。所以，自我評估是生涯規劃的最重要步驟之一。一般來說，自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。
3．生涯機會的評估。生涯機會的評估主要是評估各種環境對自己生涯發展的影響，每一個人都處在一定的環境之中，離開了這個環境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業生涯規劃時，要分析環境條件的特點，環境的發展變化情況，自己與環境的關系，自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求，以及環境對自己有利條件與不利條件等等。只有對這些環境因素充分了解，才能做到在復雜的環境中避害趨利，使你的生涯規劃具有實際意義。如組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、晉升發展機會等等。
4．職業方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估，結合生涯發展愿望，我們可初步確立個人的職業發展方向，如具體的行業/領域，職業，職位，希望發展的高度等。
5．設定發展目標。生涯目標的設定是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗，很大程度上取決于有無正確適當的目標。沒有目標如同大海的孤舟，四野茫茫；沒有方向，不知道自己應走向何方。只有樹立了目標，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導你避開險礁暗石，走向成功。目標的設定是在繼生涯路線選擇后，對人生目標做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據，通常職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。一般，我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
6．制定行動方案與實施計劃。在確定了生涯目標后，行動變成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，就不能達成目標，也就談不上事業的成功。這里所指的行動是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。
例如，為達成目標，你通過什么樣的通道來實現？在工作方面，你計劃采取什么措施提高你的工作效率？在業務素質方面，你計劃如何提高你的業務能力？在潛能開發方面，采取什幺措施開發你的潛能等等。都要有具體的計劃與明確的措施，并且這些計劃要特別具體，以便于定時檢查。
7．生涯評估與反饋。俗話說“計劃趕不上變化”，是的，影響生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使生涯規劃行之有效，就須不斷地對生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。
職業生涯規劃的原則
要想職業生涯規劃能夠順利落實，就必須遵守一些基本原則。首先必須實事求是。準確的自我認識和自我評價是制定個人職業計劃的前提。其實，職業規劃方案必需切實可行。個人的職業目標一定要同自己的能力，個人特質及工作適應性相符合，一個學歷不高又無專業特長的員工，卻一心想進入管理層，在現代企業中顯然不切實際。其次，個人職業目標和職業道路確定，要考慮到客觀環境條件。
例如:在一個論資排輩的企業里，剛畢業的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業目標。
在職人員職業生涯8個誤區：
誤區一:撞鐘型
典型癥狀：工作沒有激情，不負責任、敷衍了事，超然于社會激烈競爭外，我行我素，自以為看破紅塵。口頭語：差不多了，對得起工資就行；干多也不賺那么點錢嗎？
專家分析：常發生于35歲以上或“不得志”的人身上，這類人無明確的職業目標，屬世事我曾抗爭自認為失敗的人士。
危機：社會競爭日漸激烈，遇到考核、重組、裁人等“機遇”，日子就難以為繼，下崗失業將向你招手。希望你生活無著時，為了建設和諧社會，最好不要上訪。
誤區二：困惑型
典型癥狀：自己的專業或特長沒能得到發揮，從事自己不太喜歡或是不擅長的工作。但由于收入、安全、情感方面的考慮，沒有勇氣、信心改變工作的職業人士。常受不想干但又不得不干的煎熬，工作沒有興趣，工作效率也不高。
專家分析：這是典型的職業興趣與現在工作不對應的現象。 個人的職業愛好是很難改變的，遇到這種情況應認真分析，你是否需要換一下工作，從事自己喜歡的工作。若不能一步到位，至少應換一個與你興趣相近的工作崗位。一個適合鉆研技術的人，要去做管理，是很難受。同樣，一個適合做管理的人，要去鉆研技術，他也是做不下去的。
危機：困惑如果有，就應想辦法改善。否則，你就是用自己的前途、自己的一生在賭注，因為你要繼續困惑下去，甚至要困惑一生。
誤區三：盲目型
典型癥狀：不滿足于現狀，想有所作為。但沒有明確的職業目標，無法衡量什么是適合自己的工作。也很好學，但不知道自己應該學什么，比較盲目，常是什么時髦學什么、什么流行學什么。
專家分析：據調查，3%的人有清晰而明確的目標，結果發現這部分人二十年后都成為精英中的精英。要成功，就要有目標。設立適合自己并具有一定挑戰性的目標，是成功的基礎。
危機：盲目的結果，將會浪費你的光陰和有限的錢財，好似一葉無帆又無槳的小船，隨波逐流，既達不到彼岸，還容易覆水。
誤區四:名利型
典型癥狀：這類人士認為職業生涯成功標準就兩個字：名利，最好是名利雙收。是士兵得當將軍，是老板得看身價，是權威得看頭銜、是明星得看人氣。
專家分析：職業生涯成功標準有個人、家庭、組織、社會和歷史判定等五種，有的人追求職務晉升，有的人追求技術的突破，有的人追求工作內容的豐富化，還有的認為是享受工作上建立的滿足與成就感。因此，職業生涯的成功的標準是多樣化，關鍵在于你自己，你要的是哪一個判定的標準。
危機：追名逐利的標準不見得適合自己，單一化的標準容易讓人誤入歧途，更易遭受挫折。
誤區五：逃避型
典型癥狀：因為怕吃苦、怕失敗，不愿承擔新的或是更多責任的工作。自甘平庸，任憑機會白白流失。
專家分析：沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的。有時機遇降臨在你的身上，上級希望你去一個有挑戰性，但目前工作不容易開展的工作崗位上去或是承擔一個額外的工作。這本是鍛煉和出佳績的好機會，但你卻以種種理由開脫。直路大家都會走，但直路上的人太多，機會太少，曲線都能救國，難道不能為你的職業生涯添彩嗎？
危機：機不可失，時不再來。當別的同事去了以后，工作開展的風風火火，深受領導器重，很快被提拔重用時，你卻只能望洋興嘆，追悔莫及。以后要當仁不讓，擦亮眼睛，積極尋找承擔責任的工作。
誤區六、干耗型
典型癥狀：不注意提升自己的內職業生涯：職業知識、技能、素質，總是憑過去的經驗、舊日的資本工作。常覺到現在的工作已不像從前那樣的輕松，有被掏空的感覺。常要發出江郎才盡或是后生可畏的感嘆。
專家分析：這種現象經常在技術、管理人員身上發生。他們因過去的經驗或是參加培訓，已有了的頭銜或是擔負一定的責任。
危機：職場生涯沒有一通到底的通行證，充電是必須的。
你看，考研、培訓班、大街小巷的電腦、外語學習班個個都火，駕校約車都困難。要是都和你一樣，這些培訓學校豈不早關閉了嗎。這就像干電池，電總有耗完的一天。
誤區七:透支型
典型癥狀：這類人士為了工作、錢或權，透支自己寶貴的身體，辛勞、疲憊、壓力下的革命的本錢越來越少，僅管責任越來越大、錢是日進斗金、權勢愈來愈炙，這劃算嗎？
專家分析：記得心理專家調查曾得如下結論：人的收入提升一倍，人的欲望要增大四倍。 欲壑難平，健康是一切，千金能換來垂死的人一口生氣嗎？
危機：有道是“人肉（健康）換豬肉（金錢）”，但哪個寶貴，一目了然，聰明的人可不能犯傻。當有錢人不得不以錢買健康時，我們這些沒錢而健康的人可要幸運得多。
誤區八：忘形型
典型癥狀：這些人聰明透頂，經過努力，職業生涯一帆風順，少時就得志，不是權勢壓人、財大氣粗就是星光燦爛，備受各屆關注，風光無限。但高處也最危險，更要規劃自己的職業生涯，努力提升自己，否則就等于把自己架在了火山頭上。
職業生涯的“定位法則”：
1972年，美國當代營銷大師阿爾·里斯與杰克·特勞特在美國《廣告時代》雜志上撰寫的文章《定位新紀元》，首次提到了“定位”這個概念。而在今天，“定位”兩字已是營銷學者和營銷人員在做營銷戰略和規劃時的專業詞匯。定位法則帶給營銷者們的是一次觀念上的革新，如果結合職業生涯，同樣也會給我們帶來許多啟示。
資源法則。資源是成功的基礎條件。在生活中，大部分資源以物質形態出現，如金錢以及其他所有能看得見的財產；一些資源以非物質形態出現，如知識、技能、思想、精神、理念以及自身的素質等；還有的資源介于兩者之間，如人際關系、父母的傳承或特殊的機遇等等。假如月收入是一百塊，那就表明所擁有的資源在一百塊的水平上；假如月薪是一萬塊，那就表明所擁有的資源處在一萬塊的水平，包括能力、朋友圈子以及知識等。資源越使用它，它增值越快。比如說朋友資源，越愛結交朋友的人，朋友就會越多，結交新朋友的機會也越大，成功的機會也越多。
此外，時間是一種需要特別珍惜的資源。合理地利用時間，做該做的事，就會離成功越來越近。
領先法則。做得更好不如成為第一優越。首創品牌通常可以保持領先地位，原因是它們往往就是該類產品的代名詞。在市場經濟中，每個人也同樣是商品，必須遵守這個法則。可在現實生活中，許多人不想當第一，或者不知如何當第一。他們往往這樣想：公司也不是我的，何必干得那么賣力。還有一種想法：工資又少，待遇又低，等找到待遇好的公司再“玩命”干。
第一種人，不管干什么工作都不可能是最好的，因為他們沒有積極主動地工作；
第二種人，他們也許很有才能，但不想發揮。時間一長，很可能養成不好的工作態度，影響以后的職業發展。
因此，一定要明確知道自己喜歡干哪類工作，選準方向后，就可以在該行業不斷地積累資源，最終走向成功。
長效法則。不要只注重“殺雞取卵”的短期效果。一個企業有短期的銷售目標，也會有長期的發展計劃。職場中人也一樣，不但要有近期目標，也要有長遠打算。許多人之所以不能成功、不能實現自己的夢想，往往并不是缺少能力，而是缺少正確的方向和明確的目標。成功者與平庸者的區別就在于：成功者始終有一個明確的目標、清晰的方向和十足的信心；平庸者卻終日渾渾噩噩、優柔寡斷，邁不出決定性的第一步。
職業規劃：7個關鍵點必須應注意：
職業生涯，狹義上是指一個人一生中擔負的職業和工作職務的發展道路。廣義上是：一個人從職業能力的獲得、職業興趣的培養、選擇職業、就業、再就業，直至最后完全退出職業勞動的完整的職業發展過程。
職業生涯規劃，是人生開始工作的第一步，是任何人不能缺少的。其實，每個人都在有意或無意地在規劃自己的職業生涯。
有些人是埋在心里，嘴上不說，其實內心很清楚明晰，這種人很容易成功，而且往往是一鳴驚人。
有些人是說出來，是因為個性使然，內心藏不住東西和想法，但這種人往往是7分熱情，3分毅力，容易受到一時挫折的打擊而卻步。
當然，凡事都沒有絕對。
一個人，正確確立自己職業發展規劃是實現職業計劃——目標、理想的前提。那么一個人在進行職業設計、確立職業發展規劃前，必須注意以下7個關鍵點：
關鍵1.結合自身特點
做職業生涯規劃前，千萬不要忽視自身的知識層面、技能與素質等諸多因素，而必須很清醒地反復斟酌、權衡，全面、細致有效地進行個人職業發展規劃。
任何盲目追求過高目標或過低求全的消極做法，都是不合適的，也是不可取的。每個人都應該學會認清自己、超越自己、戰勝自己、擺脫自己，實現自我的飛躍。
關鍵2.瞄準企業實際
人不但是社會人，還首先是企業人、組織人。從這個屬性出發，一個人在規劃自己職業生涯時必須保持個人職業發展規劃同企業（組織）發展目標一致，才能找到很好的舞臺，施展自己的才華，才會有豐厚的土壤，不斷培植你的職業之樹常青。
人首先是社會的人，離不開社會。保持個人職業發展規劃同社會發展規劃一致，緊跟社會發展的步伐，是職業規劃不偏離社會總方向的前提，也是職業規劃實現的基本保證。
關鍵3.瞄準企業實際
任何離開社會發展方向、離開社會發展大環境的個人職業規劃，都是不現實的，都是虛無的。
關鍵4.保持充沛精力
人的潛能是無窮的。人的精力必須不斷培養，才能得到旺盛，一個萎靡不振的人，他的思維里邊都是一些不可及的事情，未做先說難。
一個人要學會自己走出思想陰影，保持旺盛的精神狀態，才能時刻面對挫折和失敗，也才能果斷跳出自身職業挫折甚至失敗的陰影。
關5鍵.學會不斷學習
一個人只有樹立學習，學習，再學習的思想意識，并且付諸試行，學會充分利用別人沒有抓住的間隙，學會不斷學習，才能不斷進步，不斷提高自己的素質和技能，不斷完善充實自己的職業生涯規劃內容。
關鍵6.樹立自強不息
一個人必須樹立自強不息的思想，才能保持不被挫折摧毀的堅強毅力，才能不斷進取不斷進步，要始終堅持永不放棄的信念，只有這樣的人，才會走到成功的彼岸。
關鍵7.及時有效調整
學會調整自己很難。但是，社會就是社會，企業就是企業，不能讓社會來適應自己，更不能讓企業遷就自己，如果懷著這樣的就業心態，你這輩子不用人家說你就先自己完蛋，自我毀滅自己。
人要不斷的學會適應社會、適應企業，結合社會的發展現狀，企業的戰略規劃，才能不斷保證自身原有職業規劃的不斷有效調整，實現新的跨越。
總之，個人的職業發展規劃，要順應社會（企業、組織）、家庭、個人的階段發展現狀，及時進行修訂、完善，實現完美的個人職業發展規劃。
職業規劃的四個要點：
職業生涯規劃是針對決定個人職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標并選擇符合這一目標的職業。職業生涯規劃要求你根據自身的興趣、特點，將自己定位在一個最能發揮自己長處的位置，選擇最適合自己能力的事業，下面恩施職業裝網的職業形象顧問從四個方面來談一談：
一、內外因最佳匹配找工作最重要的就是要人崗匹配，不能高攀也不能低就職業規劃就是找到這個最佳匹配點和今后各個階段的發展平臺，通過對自己的內在因素進行測評，找到潛質的東西，而學歷、經驗、能力、興趣、特長等是外部的東西，要把內、外優勢結合起來，擰成一股繩，形成職場打拼的強有力的核心競爭力。通過測評找到最佳匹配點，通過咨詢師對切入點所在的市場狀況、行業前景、職位要求、入行條件、培訓考證、工作業務、薪酬提升、行業英語等運作進行詳細的指導，而自己則沿著主干道去充電，幾年后成為業內的精英。
二、職業定位要“準”定位善于從小事、從最具體的職業崗位做起。定位就是要落在“定”和“準”上，不能泛談，其中包括行業定位、方向定位、職位定位，薪酬定位等很多項，比如你定位I T行業，那么，方向是軟件還是硬件，是銷售還是技術，是基本程序員還是工程師？其中相差很大，各有千秋。
三、把握市場大脈搏在明確自己想干、能干的專業領域和事業方向的同時，還應兼顧考慮社會的需求和未來發展前景等外在因素，這是規劃是否成功的基本保證。如果所選擇的職業自己既感興趣又符合能力要求，但社會沒有需求或需求極少，未來就業機會渺茫，這樣的職業生涯規劃其起步就是失敗的。
四、善于從小事、從最具體的職業崗位做起善于從小事、從最具體的職業崗位做起，只要這種小事、具體事與自己的最終職業目標一致，有利于個人職業目標的實現，都可以選擇確定為自己的最初職業崗位。人的職業生涯規劃就是這樣一件可以由若干件小事（行為）所組成的大事，立足于小事，才能成就大事。
怎樣做一個正確的職業規劃？
想做什么?
首先問五個問題：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？
以上五個問題涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個關鍵點上加以細化和精心設計，把自身因素和社會條件做到最大程度的契合，對實施過程加以控制，并能夠在現實生活中知曉趨利避害，使職業生涯規劃更具有實際意義。
做好職業定位
定位是自我定位和社會定位的統一，只有在了解自己和職業的基礎上才能夠給自己做準確定位。
檢視個人特質：
（一）欲望(Desires)) （做事的能力）在此人生階段 ，你究竟要什么？
（二）能力(Ability) 你擅長什么？（一般技術以及特別技術）
（三）性格特質（氣質、性質） (Temperament) （氣質、性質）你是什么類型的人？在何種情況下有最佳表現？
（四）資產(Assets) （有形與無形）你有什么比別人占優勢的地方？
每個人群都需要定位，其目的是保證自己持續地發展。但是各個群體定位的重點不同：定位重點在于澄清自己有什么。過高或者過低估價自己，過于看重自己的文憑，或者看重自己的成績，有的過于低估自己身上的潛質，所以，既需要認真地分析自己，又需要多了解社會需求，以求定位準確。在大多數情況下，正確的思路是，做你應該做的事，而不是做你喜歡做的事
找工作同做其它事情一樣，也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因為他們沒有做事的能力，而是因為他們在找工作過程中沒有運用正確的方法和一定的技巧。所謂技巧，主要包括三個方面的內容：
⑴了解自己，包括了解自己的知識、技能、性格、愛好以及身體狀況等。找工作之前，你必須先對自己有全面的認識，一定得知道自己能做那方面的工作，不適合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低，明明自己沒有能力做的工作卻偏要做，那結果一定是被拒之門外的。
⑵了解你所選擇的職業和行業。了解職業崗位的工作內容、工作性質和對從業者素質的要求。可以向親朋好友中做過相關工作的人了解有關情況，也可以向從事這方面工作的其他人請教，他們經驗豐富，體會深刻，能給你提供具有指導意義的信息，他們工作過程中的失敗教訓，對你可以起到預防的作用，而他們的成功經驗又是你可以借鑒的。
⑶自我推薦。在了解自己和工作的基礎上，就開始求職了。求職就是尋找和得到工作的過程，通常包括獲得用人的信息、爭取面試、談話、簽約等環節。找工作就像推銷商品一樣，要讓顧客買你的產品，你必須告訴對方，你的商品質量如何的高，價格怎樣公道，才能吸引人們來買這種商品。同樣，找工作時也要圍繞著“我真正有能力做好這份工作，而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個中心來展開。一定要學會推銷自己，這樣別人才會認可和錄用你。
技術類人員的職業發展的六大方向：
幾乎每個企業都需要技術員的支持，生產制造型企業需要現場生產控制和工藝流程方面的技術人才；it等高科技行業需要大量軟件研發和設備維護的硬件工程師；房地產、建筑工程領域需要建筑設計師、土木工程師和施工技術人員。此外，不論是國企、民營企業還是外資公司，都需要大量的基礎技術工人。甚至很多在豪華寫字樓office內工作的白領，從事的工作都是和技術相關的。
不過，一個嚴峻的現實是，大量的技術類人員對自己的職業定位和職業涯規劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會地位、經濟收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現實造就了技術人員的巨大心理落差。第二個造成職業規劃困惑的因是部分技術性工作的局限性。拿it行業來說，由于技術和知識更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認為是吃“青春飯”的職位，誰學習的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競爭力，因為這經驗已經不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發的話，將很難在本職崗位取得突破。
那么，對于技術類人員來說，難道他們的職業發展前景真的如此黯淡？事實當然不會如此悲觀，做技術工作同樣有著非常廣闊的空間，當然，關鍵一點你要令自己的視野更開闊些，從長遠的角度來看待這個問題。根據我的經驗，技術人員的職業方向可以有以下幾個選擇：
方向一、成為項目經理
對于很多從事技術方面工作的人員來說，發展成為項目經理是一個相當好的工作。項目管理工作既要扎實的技術背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術出身但又不甘于只做技術工作的人員。成為項目經理，一方面可以充分發揮技術人員的專業優勢，同時又可在團隊管理、協調各方資源、內外部溝通等工作中體驗和發揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價值更為充分的實現和得到認可。優秀的項目管理人才，也是今后很長時期內的一個熱門職業方向。
方向二、成為行業資深專家
如果的確非常喜愛技術工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領域，以發展成為行業資深專家為方向和目標，當然，這一發展過程可能會比較漫長，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗的累積和個人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個優勢是越老越吃香，當別人隨著年齡的逐步增長而開始擔心飯碗問題時，你則漸入佳境，開始進入職業發展的黃金時期。
方向三、成為研發經理或技術總監
事實上，在某些行業和企業，技術研發人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產業，技術的支持和研發的速度，成為企業利潤增長的最主要來源，在這些行業，技術研發部門就是企業的主戰場。在不少國企和政府部門，也非常重視科技和技術工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設有總工程師、副總工程師等技術職位，其中總工程師的職務級別相當于副局級，在這種氛圍影響下，技術崗位人才和行政領導同樣受人尊敬。所以，在一個尊重和重視技術工作的行業和企業中，發展成為研發經理、技術總監或總工程師都是一個很好的選擇。
方向四、做技術型銷售和服務
技術工作的領域其實非常廣泛，如果感覺純技術工作發展潛力不大，可以考慮轉向做銷售或技術支持方面。華為、中興等通信技術公司的銷售人員，很少是不具有專業技術背景的；甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價值、高科技的產品銷售推廣，非常需要具有豐富技術經驗的銷售人員。
技術人員轉向售后服務，也是非常有前途的。我認識的一個朋友，大學是施工機械專業，畢業后一直在市政工程行業做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進設備的應用和維修經驗，一個合適的機會跳槽到著名的頂管設備生產商－德國海瑞克公司，成為其售后服務工程師，工作上得心應手，收入也有了數倍的增長。
方向五、轉向管理崗位
總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會在工作中逐步展現出管理潛質和優秀的領導能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術經驗為基礎和依托，適當補充學習些管理方面的知識，例如可以在職攻讀mba，假以時日，完全可以成長為出色的職業經理人。
方向六、高級技術操作人員
剛才所談的職業發展方向，適用群體多為高校理工專業出身的人士，但對于數量眾多的中等專科學校、技校畢業的一線技術工人來說，成為行業技術專家或研發總監的機會顯然非常微小。這一群體的職業人士，最佳的技術發展路線是立足本職崗位，成為高級操作型技術人員。
廣州市2006年出臺的各類崗位工資指導價格中，高級技師就業的工資比博士還要高出500元。出現這一現象的原因很簡單，從全國層面來說，產業工人數量雖然巨大，但高級技工的比例卻非常小，“高級技工”的缺乏已經成為制約許多企業發展的“瓶頸”。但隨著政策環境、企業認識角度和培育機制方面的不斷改善，這一現象將逐步得到改變，所以成為中高級技師將是一個非常有前途的職業發展方向。
最后，我再次拿it行業為例來具體談談技術人員的職業軌跡。
it（information technology）行業的分類相當復雜，我這里僅僅分析最典型的三個部分：
第一部分是軟件開發，通俗來說就是編程。實際上我認為真正的軟件開發人員和制鞋工廠中的工人處在一個地位，是企業產品的最終生產者（當然這里沒有貶義）。
第二個部分是mis：management information service/system（管理信息系統），主要負責基礎it建設、網絡、通訊、軟硬件支持、簡單開發等職能，為公司其他部門提供it基礎服務。
第三部分是erp：enterprise resource planning（企業資源計劃系統），主要涉及企業管理類軟件施、維護、管理。通過是引入信息化手段在企業現實的實現企業的資源管理，協調企業各方面的生產運作，它對業務的規范和企業的管理機制有很大的依賴。
讓我們來分別看看這三部分人員的職業發展空間：
1.開發人員
我的觀點是，在中小企業做純粹的軟件開發很可能走上一條不歸路，長期從事開發的人一般處世能力不足，升任管理人員的機會不大。而還有一個更重要的問題是中國目前開發行業的環境很不好，正如我之前談到的基本是在吃青春飯，30往后就很難做下去了。而在美國40歲的開發人員是正吃香的年齡。雖然可能業務越來越精，但可能會離it越來越遠，向純藍領工人發展。
如果真的要做開發，應該找一個更好的平臺，最好是進入跨國企業或國內龍頭企業。如果數據方面的技術很強，可以考慮轉向互聯網搜索方向；如果在電子和通信設備方面有優勢，可以從簡單的程序開發轉向通信產品的開發。
第2篇：職業規劃范文
1、商業銀行，包括四大銀行和股份制商行、城市商業銀行、外資銀行駐國內分支機構。
2、證券公司。
3、信托投資公司、金融投資控股公司、投資咨詢顧問公司、大型企業財務公司。
4、金融控股集團、四大資產管理公司、金融租賃公司。
5、保險公司、保險經紀公司。
6、中央銀行、銀行業監督管理委員會、證券業監督管理委員會、保險業監督管理委員會，這是金融業監督管理機構。
7、國家開發銀行、中國農業發展銀行等政策性銀行。
8、社保基金管理中心或社保局，通常為保險方向。
第3篇：職業規劃范文
實現“個人經營”的成功。
身邊的朋友五個人里面總有那么兩三個在考慮換工作，而五個人全部都在時刻琢磨著目前的工作是否真正適合自己。但是，對于改變職業這個棘手的問題，其實我們很多人并不具備系統化思考的能力。因此，我們需要一種簡單有效的方式。一種能夠和現代工作環境及個人需求協調的方式來解決這個問題。
既然以一己之力難以改變整體大環境，那么就必須不斷評估及嘗試改變自己的“商業模式”，以全新的思考方式來指導規劃我們的人生。“商業模式”……嗯，這個詞兒挺耳熟的，可它到底指的是什么呢？
用最簡單的經濟學來解釋，商業模式指的是一個組織在財務上維持自給自足的方式。事實上你完全可以把自己視為只有一個人參與經營的企業，個人商業模式描述的便是你應該通過哪種方式來調動全部才智天賦，以實現個人發展及職業發展的完美結合。
在畫布上盡情描繪自己
商業模式有九大組織模塊，用繪圖的方式來說明，一個企業的所有運行機制就一目了然了。那么運用到分析個人職業方面，我們有必要首先把九大模塊換一個角度進行重新解讀。
那么下面就請準備好紙、筆和即時貼，我們馬上要學習的是如何創建你的個人商業模式。
請看下面的“商業個人模式畫布”，以“核心資源”為例，我們可以來看看每個模塊分析的全過程。
組織機構可以匯集大量的人力、財力、實物和知識資產，但是，作為個人我們掌握的資源往往非常有限，只能依靠自己的力量。你的個人核心資源主要有兩方面，一是“我是誰”，具體來說包括你的興趣、技能和個性；二是“我擁有什么”，具體來說包括你的知識、經驗、人際關系，以及其他有形和無形的資源或資產。
你的興趣是指那些能讓你感到興奮的事物，這一點或許是你最寶貴的資源，因為興趣是催生職業滿足感的動力。你可以在表內“核心資源”部分列出最感興趣的方面。
技能是你的第二大資源，它也包括兩方面：能力與技術。能力是指你與生俱來的天賦，即做起來比別人感到輕松的事情，如空間感知能力、人際溝通能力和機械應用能力；與此相反，技術是指后天習得的能力，通過大量實踐和學習最終熟能生巧的能力，如護理、財務分析、建筑施工、計算機編程等方面的能力。
個性是體現你內在個人特征的因素，也是屬于你的一項資源。你可以試著描述一下自己是什么樣的人，比方說情商高、勤奮刻苦、性格開朗、遇事冷靜、鎮定自若、深思熟慮、精力充沛、關注細節等。
當然，“我是誰”這個命題包括的不只是興趣、技能和個性這三個方面，它還包括價值觀、智力水平、幽默感、教育程度、人生目的等諸多內容。
基本上，“我擁有什么”這個概念包括有形和無形兩類資源。例如，如果你喜歡在網上結識朋友，可以在表內寫下“人脈廣泛”。同樣，你還可以說明自己行業經驗豐富、職業聲譽良好、在某個領域擔任過領導職位、出版過作品或擁有知識產權等。
最后，你可以列出有利于職業發展的個人有形資產，如車輛、工具、服裝，以及可用于職業投資的存款或實物資產。
在下面的案例研究1中，安娜貝勒·斯林格倫德通過深度審視自己的核心資源，從被迫終止醫生生涯的低谷中漂亮地實現了反轉。
五步操作法重設個人商業模式
把九個模塊依次分析透徹之后，你需要問問自己：“我是誰”，“我的人生目標是什么”，給自己一個清晰而滿意的定位，然后做好調整自己的準備，重新設計你的個人版商業模式。
這里有一個五步操作法，能指導你逐步完成新的畫布。
案例研究1
核心資源
關鍵詞：你就是自己的資源
個人信息：醫生
安娜貝勒·斯林格倫德是一位致力于兒科病治療和研究的醫生，她認為受當今社會的影響，很多年輕患者都認為人生充滿了缺陷和危險。為了改變這種觀念，安娜貝勒組織了自愿性質的糖尿病兒童馬拉松接力賽，她把這次活動命名為“兒童接力”。
就在比賽開幕前不久，意外突然發生了，安娜貝勒騎車時遇到了嚴重的事故。后來，馬拉松活動如期舉行并取得了成功，而且出人意料地吸引了來自企業、政府和媒體的廣泛關注，但安娜貝勒受傷后的身體讓她已經無法再繼續從醫了，她的前途似乎一片黯淡。
沒想到的是，企業界和媒體對“兒童接力”活動的興趣越來越濃厚。安娜貝勒回憶道：“當時我沒意識到這是一個改變人生意義的活動，我甚至想到過放棄，但最終還是被挽留了下來。”
后來，在論壇成員馬利克·波斯特的幫助下安娜貝勒利用畫布分析法為“兒童接力”設計了非營利組織商業模式。在審視核心資源時，安娜貝勒好像突然發現了新大陸。她說：“我意識到應當把自己視為兒童接力最重要的資源之一，我可以通過付出獲得這個組織的回報，以前我可從沒這么想過。”
如今，安娜貝勒已成為非營利組織“糖尿病兒童接力基金會”的董事。
案例研究2
反向推理
關鍵詞：你就是自己的資源
個人信息：團隊領導
內特是一位電子工程師，負責為某跨國GPS軟件開發公司設計管理軟件。他對這份工作感到很失望，但又不知道是哪里出了問題，于是向商業培訓師布魯斯·黑曾尋求幫助。布魯斯建議內特試試“反向推理”，先想象一下自己理想中的工作，然后反思現在應該怎樣做才能將其實現。
在具體操作中，布魯斯讓內特編寫四個短篇電影場景，每個場景中內特都要和兩位專業人士從事一項他感到滿意的工作，即內特理想中的工作。
這些場景揭示的謎底是：內特把自己塑造成一位領導者和團隊組織者。更重要的是，每個場景都突出了這樣一點——內特對自己團隊建設角色的強調遠遠大于他在行業部門內擔任的具體職務。
通過這種方法，布魯斯和內特一起“解構”了內特當前和過去的工作經歷。他們得出的結論和內特在電影場景中所表達的主題完全吻合，內特真正喜歡從事的是組織和管理團隊。他喜歡領導下屬，幫助他們從不同的角度思考工作，消除他們在工作過程中遇到的障礙。
內特的反向推理過程：
1 描述經理或領導崗位等理想模式
2 描述當前作為技術經理的工作模式
3 重新構思個人故事
4 對于在開發經理人方面具備國際領先管理技能和聲望的客戶，確定其需求。
5 尋找此類客戶
就在完成反向推理一個月后，內特加入了通用電氣，一家以杰出管理和領導力開發聞名世界的國際企業，
1 按照對自己的最新了解設計個人商業模式
你已經可以更清楚地回答“我是誰”、“怎樣幫助他人”以及“我能幫助誰”等問題了，所以現在可以重新做一張新畫布。
2 指出你的軟肋
你對自己的工作生活哪一點不滿意？在畫布中圈出感到不滿意的模塊。比方說，如果你想掙更多的錢，在畫布中圈出“收入來源”模塊；如果你不喜歡銷售但又不得不做，在畫布中圈出“關鍵業務”模塊以及其中的“銷售”項目。
3 詢問診斷性問題
通過對自己發問“你的某項重要技能是否應用不足或者未能應用？”“你最重要的客戶是誰？”“你能通過不同的渠道提供價值服務嗎？”等等針對性問題，找到相應的解決方案。并從中發現潛在的機會。
4 修改模塊并評估結果
根據自己對上述診斷問題的回答，在九個相應模塊里列出要修改的內容，例如，如果你想少做些銷售工作，在“我要做什么”一行的“下降”部分寫上“銷售”。
5 重設商業模式
修改完存在問題的模塊之后，現在你可以重新繪制畫布了。之所以要繪制畫布以后再從頭修改，這樣做并不是瞎折騰一你能從嘗試不同的工作方式中最終確定最適合你的那一個。
用反向推理重建商業模式
在模塊重建過程中，有一種很有效的方法叫做“反向推理”。指的是先構思理想未來，然后反思當下，看要達到這個目標需要做哪些重要工作。
以案例2為例，你會發現反向推理的步驟：
·設想并繪制理想的個人商業模式
·繪制當前職業的商業模式畫布
·分析當前模式和理想模式之間的差距
第4篇：職業規劃范文
職業生涯的第一步
―價值定位
說到人生價值，最近手機微信有個一段子說得很形象：大意是說，整個一部《西游記》，其實是對亞伯拉罕?馬斯洛“五層次需求論”的演繹，按照由低層次到高層次排列，豬八戒、沙僧、白龍、唐僧所扮演的分別是生理需求、安全需求、歸屬感和尊重需求，而孫悟空的需求則處于最高層，即實現自我價值。不同的價值觀，決定不同的行動目的，從而有不同的行為表現：豬八戒偷懶貪吃、沙僧平順撮合、白龍默默無聞、唐僧哭哭啼啼，而孫悟空則一路拼命向前，保護唐僧降妖伏魔，歷經九九八十一難，最后取回真經修成正果，被封為斗戰勝佛，成就了他價值實現的人生大夢。
馬斯洛是美國著名的社會心理學家，他在其心理學理論中指出，人通過“自我實現”，滿足多層次的需要，達到“高峰體驗”，重新找回被技術排斥的人的價值，實現完美人格。他認為人作為一個有機整體，具有多種動機和需要，包括生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、自尊需要和自我實現需要。其中自我實現的需要是超越性的。所謂高峰體驗，是審美活動的最高境界，是完美人格的典型狀態、最佳狀態。按照上述原理，我們每一個人在求得安全、溫飽之后，最大渴望是被人認同，被人尊重，實現自我理想。這應該成為企業HR及員工進行自我職業規劃的指導思想。
人生從職業規劃開始，而職業規劃則從抉擇人生價值開始。第一步的準確性會決定著每一步的準確度，人生第一桶金不是房子、票子，而是價值定位，要確定個人志向，志不立則人生無可成之事。這里有三個要素值得做深度探究：即我的人生價值是什么？我的人生價值在哪里？我的人生價值咋實現？
實現自我價值，就是得到自我滿足感的過程。人活在世界上總得找到自己的歸宿，找到屬于自己的位置，并朝這個方向去努力打拼，人生才會有意義。同時，人是社會的組成元素，實現自我價值既是個人發展自然屬性的要求，又是社會發展對人的社會屬性的需要。只有每個人在社會中更好的實現自我價值，才能促進社會的全面進步。就像古羅馬政治家、哲學家塞涅卡所說，“內容充實的生命就是長久的生命，我們要以此而不是以時間來衡量生命”，這位世界三大斯多亞思想家中影響最大的思想大師認為：人應以事業而不應以壽數來衡量一生。這無疑是價值含量最高的人生之路。
職業生涯規劃要動態管理
―價值調整
職業生涯規劃是一個周而復始的連續過程，要在不斷調整自己的過程中提升自身能力，增大自我價值。如果說職業規劃是人生必修課，那么有三堂重要的“啟蒙課”須在做出行動之前完成：昨天的我，是什么？今天的我，應是什么？明天的我，會是什么？
完成“自省三問”，客觀的對自己進行分析，正確感受、評估自己，“穿越”了自我，并且沒有被身邊雜亂無章的物質條件、社會評價和同類攀比等多種因素影響自己的判斷，才能選擇合適的位置，努力成為本行業的佼佼者。這是實現自我成功的必備條件，我們把這叫做“量身定制”。
走適合自己的路是職業規劃之“道”。在職業生涯范疇，人生存在“三期三夢”，即職業生涯的試水期、放水期、維穩期三個階段，與之對應的是實現個人價值的青年夢、成才夢、報國夢。對應“三期三夢”，人的一生目標可以按照短期、中期、長期三種方案進行設計，職業規劃的“短、中、長”三個階段其特征相對明顯，所以在不同發展階段，要對自我價值做出相應的調整和完善，這樣才能讓夢想照進現實。
所謂“試水期”實際是初入職場學習階段，需要不斷探索嘗試，逐步練就職場基本功。雖然是起步，但作為職業規劃萬萬“不能摸石頭過河”，要以“終”為“始”來策劃，順勢而為，乘勢而上，放飛青想。需要注意的是在這一時期，生存會是第一選項，人生往往因為“五斗米”而折斷了青春翅膀。到了“放水期”，已經擁有了較為適合于自己的工作，人生航船已經進入航道，心態初步安定于一個職位（工位）。但不容忽視的是，人之常見的“厭倦”“失落”“焦慮”等人生煩惱也恰恰出現在這一時期，甚至出現跳槽、變異等，會一夜之間冒出許多價值觀。這么多價值觀如果期望全部實現是不現實的。但不論出現何種“蛻變、突變、褪變”，我們的核心價值理念要堅持和堅守，人生大目標要堅定不移。另外，人生其實有許多回旋余地，職場之內實現不了的，有時會在職業之外圓夢，不拘一格，但求有效，這要看對機遇的掌控能力如何。所謂“維穩期”，是指本階段一般職位已經非常穩固，已經具備了相當深厚的經濟基礎，完全不存在生存期的問題，這一階段容易出現“小富即安、滿于現狀、不思進取”等停滯狀態，工作熱情、激情明顯弱化。事實上也的確存在知識更新變慢、上升空間變窄、價值取向扭曲現象。高爾基說：生活的價值在于創造。追求無止境，處在事業高峰的這一階段，其道德水準、創造力、自覺性、問題解決能力、公正度和接受現實能力都處于旺季，最容易丟失的是核心價值理念，丟了價值追求則人生意義就什么都沒有了。
職業生涯規劃的誤區
―價值堅守
楊慶森認為，職業規劃要切合實際，循序漸進，經驗是相對的，思路決定出路。尤其對存在于職業規劃中的一些誤區，要依靠價值的堅守、信念的堅持來進行航線校正，確保不讓這誤區阻礙職場發展。
一忌職業規劃的盲目性。憑空想象，盲目設計，缺少根據，不僅會讓自己在求職路上多走彎路、浪費時光，喪失了大量機會，最終陷入求職困境，更重要的是會造成自信心遭受重創，嚴重時會帶來終生打擊。究其原因，主要還是志向未立、價值取向未定就匆匆上馬，勢必到處碰壁敗下陣來。
二忌依賴甚至迷信網上測評。網上流傳的各色“科學”測評軟件，其測評結果只能作為自我診斷的輔助工具，萬萬不能“全信”為真。因為選擇行業和職業定位所依據的是綜合評估各方面要素，才能夠最終作出決策。
三忌套用成功人士的發展軌跡。每個人學識、閱歷、精力都是有其特殊性的，尤其在職業發展上，個人的價值觀、性格特質都各有千秋，無法復制。所以說要獲得屬于自己的成功，需要充分了解自身的優勢，發展模式可以“生搬”，但“硬套”并不會成功。
第5篇：職業規劃范文
但不是每個人都清楚地知道如何去規劃自己的人生,以我自己的經驗,要做好職業規劃,需要把握以下幾方面因素:
第一,理清目前現狀問題
1、收入問題:目前的薪資是多少?有外快嗎?未來想到達一個什么目標?比如五年后,你要到達什么目標?未來一年的儲蓄、不動產、有價證券等要達到什么目標?五年呢?按照目前工作情況發展是否能實現?
2、職位發展:現在的職位是什么?自己是否喜歡?能否勝任?還有升遷的機會嗎?公司內外部的人際關系如何?領導對自己的評價如何?自己期望的職位目標是什么?五年后呢?未來想實現什么目標?
3、生活問題:對自己目前的生活質量是否滿意?未來一年有什么休閑計劃?比如旅游問題?想去哪里?未來五年都想去哪里呢?明年將要實施的是先去哪里?自己是否有所準備或現有資源是否允許?結婚問題呢?生子問題呢?
在理清這些問題后,從收入、職位發展和生活問題三個維度,都畫出自己的現狀及目標圖,然后逐一分析,定立目標,分為一年目標和五年目標,一年目標是短期目標,五年是長期目標。
第二, 確定下步投入問題
定完目標后,下一步就是制定自己的投入問題,主要也分三個方面。
1、人際關系投入。
家族關系、姻親關系、同事關系、同學關系、社會關系,每方面都有哪些潛在資源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向,這些關系,只有大家相處得如兄弟姐妹一樣,才能充分地調動利用。臨時抱佛腳一般都不靈的,有事了才想起別人也是很招人煩的。所以,平時的人際投入是非常必要的,這種投入不但會讓你們的感情持續升級,而且他們的建議和幫助會讓你始終受益。
2、知識提升投入
知識提升投入包括閱讀與自我充電投入。但知識提升投入不是盲目的,手段都是為目標服務的,知識也是如此,不是你學的越多,看的書越多,拿的證越多,就越好。根據自己的職業規劃,需要什么硬件條件,就去準備。做管理,需要MBA,就MBA一下,做技術,需要注冊工程師,就去準備考取,做會計需要注冊會計師,就去努力,而不要見個證就想去試試,時間是有限的,有的放矢的精力聚焦才是最有價值的。
同時,知識投入也包括研究學習企業狀況及競爭對手發展狀況。只有深入了解了自己所在行業的發展情況和未來趨勢,才能更準確地為自己做好職業規劃和定位發展。
第三,實施實踐思路問題
發現問題,理清思路,做好規劃,剩下的就是實施問題。很多人經常分不清楚戰略和戰術,長遠目標和近期實施目標,在實施過程中很容易迷茫。
假如你都不知道自己未來的職業發展方向是什么,卻整天討論抱怨公司待遇低,壓力大,不公平,其他同職同事比你掙的多的問題,如此下去,你必定會迷茫,甚至是會迷路的。
當然,也有人比較迷茫自己目前該具體做些什么,才能保證自己的工作積累始終處于正向積累,離目標越來越近。其實這個問題我們經常遇到,特別在對目前工作沒有太多興趣而又不知道下一個選擇該如何做的時候。我覺得可以反推,首先你要明白的是:五年后你期望自己做什么?
比如說在職位發展維度上,目前只是個銷售代表,五年后希望做一個公司的老總,那么第四年,你就必須是個副總,才有可能。而第三年,你必須是個總監才有可能,第二年,你至少需要是個主管,下一步才有可能。那么第一年,你必須積累一個做主管的能力與實力,同時再去尋找能成為主管的機會。以此倒推,你就明白了你明年的要實施的短期目標是什么。
第6篇：職業規劃范文
尊敬的各位評委、老師、同學，大家上午好。我是五號選手，來自水產學院的譚庭有。很榮幸有機會站在這里與大家分享我的作品--《立足現在，胸懷未來！》。同時也盛邀您與我一同見證這條綠色的尋夢之旅。
1、青春是人生最美好的年華，對于我而言，21歲的韻華，不僅僅意味著年輕，更多的意味著發展，意味著不可估量的潛能還有無法預計的未來！但我一直堅信，只要肯努力，沒有什么不可以。屏幕所示就是我在過去的兩年大學生活里所參加的組織活動以及取得的一些獎項。積極邪惡校園活動及多次的社會實踐調查為我選擇環境影響評價工程師這一職業打下了初步的基礎。
2、常言道：“今天的好計劃，勝過明天的完美計劃！”要想取得成功，首先就要有一個明確的行走路徑。屏幕所示便是我職業規劃的三大設計板塊。首先邀請您走進自我探索部分。
3、所謂知己知彼，方能百戰不殆。一個人只有對自己有全面的了解才能對未來設計合理的規劃。通過一系列的測評顯示我的職業興趣偏向研究型，適合于邏輯性強的研究性工作。
4、職業能力與我的職業興趣相符且普片偏高，數理能力，推理能力和人文素質都比較高分，同時擅長于目標管理與團隊合作。
5、而對于價值的取向，我更注重于長遠的發展，竭盡全力渴望施展才能，通過自我實現幫助他人回饋社會。
6、概念主義的個人特質，追求完美，邏輯性強有判斷力。
7、以上顯示我的種種特征均與環評職業要求相吻合。
8、然而當局者迷旁觀者清，縱使測評再客觀科學也與現實存在一定差距，為了尋求更貼近生活的評價，我有走訪了周圍的親朋了解他人眼中的我。
9、結合旁人對我的評價及櫥窗分析法，我對自己有了更全面的了解，總結我認真謹慎，待人真誠，勤奮上進。但有時又過分注重原則偏向固執，處事欠缺圓滑，這些又是我日后需要改善的。
10、經過一系列的探索分析，我已明確我所喜歡的，我能做的，我所看重的，我適合做的。進一步確定我的目標--環境影響評價工程師。
11、然而說了設么久，到底什么是環境影響評價工程師呢？顧名思義，他是指取得《中華人民共和國環境影響工程師資格證書》后并經登記后從事環境影響評價工作的專業技術人員。
12、是指對規劃和建設項目事實后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估，提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施，進行跟蹤監測的工作。
建設項目事實后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估，提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施，進行跟蹤監測的工作。13、生活在共同的地球上，由于收到認識能力和知識水平的限制，以及隨著生產物質財富和改造能力的提高，我們人類對自身所賴以生存的環境破壞也越來越大。加強環境保護工作已作為我國的一項基本國策，保護環境，走可持續發展之路已迫不及待。
14、然而要勝任這一職業需要從業人員要有廣闊的知識面和扎實的科研基礎，我作為一名海洋科學專業的學生，轉向資源與環境監測方向僅一年多的時間，各項能力都還沒達到要求，我該如何與人競爭呢？
15、基于大環境下的考慮，我又進行了職業勝任力測評，分析發現，現階段我的各項能力都不高。但8分的職業適合度給了我選擇這一職業的肯定與鼓勵。相信在日后只要有針對性的加強各方面能力，要想成功也是有可能的。
16、明確了自身能力后，知道環境對個人的成長也至關重要，所以我又對自身的家庭、學校、社會以及目標地域進行了全方位的環境分析。
17、結合自身能力與目標職業和外部環境的分析，我撰寫了一份SWOT分析表。發現能力的差距是我現階段的最大劣勢，而面臨的威脅正是逐年上升的考研熱。但我相信只要不斷努力定能把鴻溝填平并跨越前進。
18、有了明確的目標后便進入第三部分--我的生涯規劃設計。掂量各方面情況，我給自己選擇了一條職業生涯航線。
19、金字塔的高度取決于他堅實的基底，要想達到自己人生的高度，就必須從基層做起，擺正方向。成功就是設定目標并突破目標。為此，我對自己目標的實現分成三個階段。
20、如果一切順利的話，我將行走在屏幕所示的環評大道上。
21、為了達到以上目標，我對自己在未來的十多年里編寫了預計中的行走計劃。在剩下的大學兩年里，目標是考取環境科學碩士學位，為此，我必須加強專業課的學習，為備考做好充分的準備。同時利用課余多做實驗和參與社會的實習，增加自身競爭的籌碼。
22、中期計劃是向環評工程師邁進的關鍵年頭。在剛步入此行業，我會從地做起，把握好每一個發展提升的機會。因為深知只有在自身能力得到一定肯定的前提下才能給他人給社會一個安全、科學的保障。
23、步入中年，我也順利成為一名資深的環保專家，此時我會投身社會環保公益事業回饋社會。并回到我的家鄉江門，創建我的個人事業，為家鄉的環保建設奉獻自己的一份力量！
第7篇：職業規劃范文
房地產行業，是我長期以來鐘情的方向。希望從法務崗位做起，盡快熟悉公司法務常見的工作內容，對審理合同和相關法律文件所需的法律知識做到盡可能完善，另外對房地產行業所能涉及到的全流程法律問題，有時間需要去拓展知識邊界。希望能夠在5年內做到團隊主管或者部門主管的位置，中長期有希望擔任集團區域或者某個板塊的負責人。
五年后希望自己依然在廣東區域，能夠做到區域負責人，管理者區域的業務狀況。困難肯定是一直存在的，最重要的應該是業績壓力，還有管理壓力。這個需要慢慢積累經驗，向有經驗的前輩去請教，也需要在這個行業磨練多年。任何人的職業生涯都不會是一帆風順的，總會有波折起伏，前路總可能有暗礁或淺灘出現。成熟的人，是善于面對和處理人生無常的人，換個角度而言，也正是因為有了這些無常，職業生涯才有了更廣闊的空間。
對于法律工作者而言，為企業提供法律服務，訴訟只是途徑之一。但是，很多時候訴訟的成本太高，包括財力、時間、精力等方面的投入，會給企業帶來沉重的負擔，所以為了使企業的合法權益實現最大化，很多情形下，訴訟不是最佳選擇，達成和解也許會更接近這個目標。
第8篇：職業規劃范文
2.0當然是對應于1.0而言的。差不多一年前，瑞士的亞歷山大·奧斯特瓦德和比利時的伊夫·皮尼厄合作寫出了《商業模式新生代》。該書自一問世，便吹來一股清新、鮮活之風。就拿開本來說，寬大于長，17.75印張，使得它更像是一本工作手冊或產品說明，而非傳統意義上的書。隨便翻開幾頁，除了色彩鮮艷、字體跳躍外，最大特色就是視覺化呈現。對此該書有個專用概念——畫布（canvas）。
誠如該書所寫，了解企業運行機制并非易事，大型或復雜的組織機構涉及部門甚多，難以全面把握，圖形化說明更為直觀；圖片說明還可以彰顯難言之隱，幫助我們更有效地思考和溝通問題。換句話說，商業模式畫布可提供可視化素描，大大簡化了企業運營的復雜性。
按照書中的說法，“畫布不但能描述企業的商業模式，它也能描述個人的商業模式。當然這兩者之間還是略微有些區別的。”在個人商業模式中，核心資源就是你自己，它包括你的興趣、技能、個性以及你掌握的資源；在組織結構中，核心資源的范圍通常更為廣泛，如包括其他員工。此外個人商業模式要考慮無法量化的“軟”成本（如工作壓力）和“軟”收益（滿足感）；組織機構商業模式通常只考慮貨幣化的成本和收益。
從“我是誰”到“我要付出什么”，書內的若干追問與彼得·德魯克的“經典五問”有異曲同工之妙。后者曾提問：1、我是誰？什么是我的優勢？我的價值觀是什么？2、我在哪里工作？我屬于誰？是決策者？參與者還是執行者？3、我應做什么？我如何工作？會有什么貢獻？4、我在人際關系上承擔什么責任？5、我后半生的目標和計劃是什么？如果沒有讀過德魯克的《卓有成效的管理者》或《管理的實踐》，那么這本《商業模式新生代（個人篇）》無疑給了你一個提綱挈領的自我管理方法（體系），重要的是，它定位工具、面向現實、注重實踐，是一部絕佳的行動指南。
《源創新》
作者：謝德蓀
出版社：五洲傳播出版社定價：43.80元
推薦理由：《源創新》是斯坦福大學教授、企業創新轉型策劃大師謝德蓀(Edison Tse) 的關于中國企業創新和中國經濟轉型的理論新著。作者專業理論深厚，曾親身經歷硅谷創業，自2003年以來，他在中國講學、考察發覺中國企業正面臨著尷尬處境，于是潛心收集案例，做了大量的研究。最終由對國內外案例的海量分析，找到了適用于轉型期中國企業的、切中時弊的破解之道——“源創新”。“源創新”即從源頭上創新，相對于科技創新、產品創新、流程創新等常見概念，它代表的是一種極具顛覆性的新思維。它針對波特價值鏈理論的局限性做出突圍，從根源上糾正了工業革命的舊思維，提倡以“源創新”建立適應于信息時代的“兩面市場”生態系統，實現從以“產品”為中心到以“客戶”為中心的轉變，為多方客戶提供新價值。
《創業兵團》
作者：儲盈
第9篇：職業規劃范文
二、自我盤點本人性格內外兼之，業余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網。喜歡看小說、散文，平時與人相處較好,親人、朋友、教師關愛，喜歡創新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心，學習是“三天打漁，兩天曬網”，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質和個性。不敢去嘗試一些新事物；對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力；對于別人對自己的評議蠻在乎；，在公眾場合不敢展現自己，有些害羞；做事情有時拖拖拉拉。
三、解決自我盤點中的劣勢和缺點所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自己存在的不足，并制定出相應計劃以針對改正。經常鍛煉，增強體質，以彌補海拔不夠帶來的負面影響。
四，藥學專業環境及評價藥學專業的就業方向十分廣闊，具體而言有醫院、科研院所、藥廠、醫藥公司、國家藥品管理機關等單位。在全國就業形勢不容樂觀的情況下，藥科類畢業生的就業前景仍然普遍看好。目前從教學資源情況看，各學校都沒有擴招計劃。對藥學畢業生來說是一個機會。在崗位方面，畢業生到制藥企業從事生產和銷售居多，這方面人才也是企業招聘的主體。目前隨著人們的生活水平在不斷的提高,會對醫療,保健方面的需求會大大增加.所以只要你的技術夠好,前景很好!醫藥市場沒有形成統一的規范。現在假藥經常出現，藥品質量得不到保障，導致消費者對很多藥品心存懷疑。而且現在越來越多的人開始關注醫藥行業，導致行業內的競爭十分激烈。
