水利專業技術個人總結精選(九篇)

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第1篇：水利專業技術個人總結范文

一、明確目標，把握水利基層人才隊伍建設的正確方向

1．把握總體要求加強水利基層人才隊伍建設，應在總結近年來水利基層人才隊伍建設成效和經驗的基礎上，按照中央的要求和水利部黨組的部署，堅持以科學發展觀為指導，樹立科學的人才觀，堅持圍繞中心、服務大局，堅持統籌兼顧、突出重點，堅持分級負責、分類實施，以縣級及以下水利基層單位領導干部、專業技術人才和技能人才為重點，以提高水利基層職工隊伍整體文化水平和專業素質為主要內容，以教育培訓為重要手段，以健全和完善基層人才隊伍建設機制為根本動力，著力加大基層人才隊伍建設力度，不斷提高水利基層實用技術與管理人才規模，改善水利基層人才隊伍結構，提高水利基層職工隊伍整體文化水平和專業素質，為水利跨越式發展提供人才保障。

2．明確工作重點推進縣級及以下水利基層人才隊伍建設，應把解決基層人才瓶頸問題放在突出首位，著力提高水利基層職工隊伍學歷文化水平、專業素質和履行崗位職責的能力。一是應通過制定培訓規劃計劃、建立培訓機制、實施重點培訓工程，加強縣(市)水利局長、水利基層站(所)長和業務技術骨干培訓，提高業務技術素質。二是應通過嚴把新進人員入口關、吸引大中專畢業生和開展學歷學位教育等措施，改善基層職工隊伍學歷結構、專業結構和年齡結構，著力提高基層職工的學歷文化水平和專業素質，特別是縣(市)水利局領導班子中具有大學本科以上學歷的人員比例，以及水利基層站(所)負責人中具有大學專科以上學歷的人員比例。三是應通過技能人才開發和職業資格等級結構調整，使水利基層技術工人隊伍中具有高級工以上職業資格的高技能人才規模進一步提高、專業素質明顯增強。

二、創新載體，著力開創水利基層人才隊伍建設的嶄新局面

根據縣級以下水利基層職工隊伍建設需求和目前存在的突出問題，應圍繞重點對象，創新工作載體，大力實施水利基層人才開發計劃，著力推動水利人才隊伍統籌協調發展。

1．實施縣(市)水利局長培訓計劃以縣(市)級水利部門領導班子成員為對象，以提高水利政策理論水平和推動水利科學發展能力為目的，以水利工作方針政策和重點工作部署為主要內容，組織實施萬名縣(市)水利局長培訓計劃。省級水利部門要建立縣(市)水利局長定期調訓制度，制定專業培訓規劃計劃，制定培訓方案，科學安排培訓內容，分期分批組織開展調訓工作，確保完成縣(市)水利局長全員培訓任務。

2．實施水利基層站(所)長培訓計劃圍繞建立水利基層服務體系，以水利基層站(所)負責人為重點，以提高水利實用技術水平與服務管理能力為目的，以水利實用知識和操作技能為主要內容，組織實施萬名水利基層站(所)長培訓計劃。省級水利部門要建立培訓任務分解制度，切實發揮基層水利部門、水利院校和有關培訓機構在水利基層站(所)長培訓中的作用，加強示范引導，開展檢查評估，確保完成水利基層站(所)長的全員培訓任務。

3．實施水利基層業務骨干培訓計劃圍繞提高水利基層單位勘測設計、建設管理和依法行政能力，以基層有培養潛力的水利專業技術人才和技能人才為重點，以提高技術水平和操作能力為目的，以履行崗位職責所需的業務知識和操作技能為主要內容，組織實施水利基層業務骨干培訓計劃。各級水利部門要完善政策，分類指導，有序推進。當前和今后一個時期應把農村飲水安全工程關鍵崗位人員和基層水利服務機構人員作為基層水利業務骨干培訓的重點，切實加大培訓力度，建立培訓合格持證上崗制度，扎實推動培訓工作順利開展。

4．實施水利基層職工學歷文化水平提升計劃以水利基層單位中青年職工為重點，以提升學歷文化水平和專業素質為目的，以開展水利專業學歷教育為主要內容，實施水利基層職工學歷文化水平提升計劃。基層水利部門和單位應積極組織職工參加水利電大開放教育、自學考試、函授、夜大和網絡教育等多種形式的學歷學位教育，支持基層技術工人參加水利職業教育，不斷提高水利基層職工學歷文化水平和整體素質。同時，應嚴把水利基層單位新進人員入口關，保證新進人員具有一定的學歷文化水平和專業素質。

5．實施水利基層職工職業技能鑒定計劃以水利基層特有工種技術工人為重點，以提高實際操作技能為目的，以職業技能鑒定和考評為主要內容，以職業資格等級結構調整為重要手段，實施水利基層職工職業技能鑒定計劃，著力培養高級工以上的水利高技能人才。各級水利部門要完善水利職業技能鑒定組織實施體系，完善評價標準和評價辦法，積極推動水利基層技術工人的職業技能鑒定，不斷提升高級工以上的水利高技能人才規模，調整水利基層技術工人職業資格等級結構，提高技術技能水平。

三、各司其職，形成統籌推動水利基層人才隊伍建設的整體合力

1．水利部有關業務主管部門水利部有關業務主管部門應圍繞水利中心工作和水利基層人才需求，加強對水利基層職工隊伍建設的組織指導和監督檢查。要制定水利基層人才隊伍建設規劃計劃，組織開展面向基層職工的示范性培訓、專題培訓、水利專業學歷教育和水利職業技能鑒定，組織編寫水利基層實用技術與管理培訓大綱、培訓教材和培訓課件，以及完善水利特有工種國家職業標準配套培訓教材和鑒定試題庫等。加大對西部地區、扶貧地區、邊疆地區、民族地區水利基層職工隊伍建設的對口支援力度，以點帶面推動水利基層人才隊伍建設。

2．地方水利主管部門地方水利主管部門應按照中央、地方黨委政府和水利部關于基層人才隊伍建設的有關工作部署，圍繞推動水利中心工作和落實水利基層人才隊伍建設目標，把水利基層人才隊伍建設納入常態化管理，制定本地區水利基層人才開發、教育培訓和職業技能鑒定計劃，健全和完善水利基層人才隊伍建設政策機制，按照分級負責的原則，分解各項工作任務，建立水利基層人才隊伍建設目標責任制，整合工作力量，創新工作載體，廣泛宣傳動員，樹立先進典型，不斷總結經驗，強化監督檢查，加大經費投入，確保完成水利基層人才隊伍建設的各項任務。

3．水利基層企事業單位和服務機構水利基層企事業單位和服務機構是水利基層職工隊伍建設的責任主體，應根據本單位的人才隊伍狀況，積極推進人事制度改革，積極吸納高層次和高素質水利專業人才，應以感情留人、事業留人和適當的待遇留人;應建立和完善促進基層職工終身學習的制度，引導基層職工樹立終身學習理念，加大基層職工教育培訓力度，不斷完善職工教育培訓激勵和約束機制，積極為職工創造學習培訓條件，充分調動職工參加學習培訓的主動性和積極性，積極營造基層職工隊伍建設的環境氛圍。

4．水利院校和培訓(鑒定)機構水利院校和培訓機構是水利基層人才培養的重要陣地。應圍繞水利基層人才培養需求，積極開展針對水利基層職工的學歷學位教育和技術技能培訓。水利中等職業院校要充分利用國家減免涉農中等專業教育學雜費的優惠政策，積極招收水利基層職工參加學習。水利職業技能鑒定機構要充分利用國家就業培訓和職業技能鑒定的有關補貼政策，面向基層技術工人開展職業技能培訓和鑒定工作。水利院校、培訓機構和職業技能鑒定機構面向基層開展的教育培訓服務，應千方百計降低服務收費標準，減輕水利基層單位和職工的經濟負擔。

四、夯實基礎，為水利基層人才隊伍建設提供有力保障

1．健全水利基層人才隊伍建設機制省級水利部門應結合基層水利人才隊伍建設實際，積極協調本地區組織人事部門，建立健全水利基層單位新進人員學歷文化層次和專業素質方面的條件標準:縣級水利部門及所屬單位新進人員一般應具有相關專業大專以上學歷文化程度，鄉鎮水利服務機構新進人員一般應具有相關專業中專以上學歷文化程度。應積極落實國家“三支一扶”計劃，適當降低水利基層事業單位人員招錄學歷門檻，不斷深化水利基層事業單位分類改革和人事制度改革，積極推行崗位管理、人員聘用和公開招聘制度，積極吸納大中專畢業生投身水利基層工作。應加強水利基層服務體系建設，改善水利基層服務機構生產生活條件，為基層職工隊伍建設創造有利條件。應建立基層職工學歷文化層次和技術技能水平與工資待遇、專業技術職務和職業資格評聘、干部選拔任用等方面適當掛鉤的機制，引導水利基層職工鉆研業務、苦練技能，努力提高專業素質和技術技能水平。

2．加大水利基層人才開發投入力度要把水利基層職工隊伍建設經費列入各級水利部門和單位年度經費預算，加大經費投入，保證工作需要。省級水利部門要完善地方水利建設基金、水資源分成等經費管理辦法，開辟水利基層人才隊伍建設經費渠道。水利基層企事業單位和服務機構要按照國家有關規定足額提取職工教育培訓經費，并按照規定全部用于水利基層職工教育培訓。要積極拓寬水利基層職工隊伍建設經費籌集渠道，建立水利部門、單位和職工個人等多元化的基層人才經費投入機制。要切實加強對水利基層人才開發經費的使用管理，確保有限的經費發揮最大的效益。

3．創新教育培訓內容和方式方法當前應緊密圍繞水利重點工作，把水利基層職工實用技術和管理培訓與水利基層領導干部任職培訓、專業技術人員繼續教育、技術工人職業資格培訓與鑒定等有機結合起來，科學設置教育培訓內容，增強培訓針對性和實效性。要不斷創新教育培訓方式方法，通過在職學歷學位教育、脫產培訓、網絡培訓、在職自學、現場學習考察和研討交流等多種形式，拓寬水利基層職工教育培訓渠道。有條件的地方水利部門和單位要建立水利基層職工教育培訓網絡平臺，鼓勵水利基層職工根據崗位工作需要選擇相關內容進行學習，不斷降低教育培訓成本，擴大教育培訓覆蓋面。

第2篇：水利專業技術個人總結范文

關鍵詞：水利工程；建設管理；關鍵問題；解決措施；研究

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著時代的發展與社會的進步以及人們生活水平的提升，人們對水利工程建設管理質量單位關注度變得越來越高。但在現實的生產生活中，水利工程的建設管理存在著一些關鍵性問題，嚴重影響著水利工程的建設管理進度與質量。因此，在新時期加強對水利工程建設管理中若干關鍵問題的研究，是當前擺在人們面前的一項重大而又緊迫的任務。

針對水利工程建設管理存在關鍵問題的有效性研究

問題之一——針對水利工程建設管理中監理企業存在問題的研究

水利工程建設管理中監理企業存在問題的主要表現是：一是很多水利工程的監理企業的管理存在不規范的問題，比如說很多監理企業為了降低自身的人員成本，多招聘一些沒有監理資格證書的人員承擔監理責任，再有很多水利工程在編制《監理規劃》與《監理大綱》的過程中缺少針對性，不能為工程法人的工作提提供優質的服務，另外很多監理工程師在實際的監理工作中，人員更換較為頻繁，出勤率也較低，在施工現場的監理工作人員的監理經驗與專業技術水平較低，對于其中存在的質量問題很難把握，也不能及時地提出相應的解決措施；二是要很多水利工程的業主對于工程監理的作用與重要性缺少正確的認識，很多人認為監理工作只是應付上級組織檢查或者獲取施工通行證的一種手段或者是一種工具，業主即使將監理權力給予了監理人員，但也只是將監理人員的工作認為是為自己服務的。這些問題的存在在很大程度上導致水利工程的監理質量下降，施工進度減緩，而工程監理企業則被認為是引起這些問題的主導因素。

問題之二——針對水利工程建設管理中工程法人存在問題的研究

水利工程建設管理中工程法人存在問題的主要表現是：一是很多工程項目法人對水利工程的前期準備工作的關注度不夠，資金投入嚴重不足，水利工程的勘探設計深度與精度不足，進而造成工程施工期限與資金投入的范圍逐步擴大；二是有些工程的技術負責人的專業技術水平較低，缺少豐富的技術管理實踐經驗與理論知識，不能在建設管理中獨立處理其中存在的技術管理問題，甚至沒有掌握工程驗收與評定的流程；三是很多工程項目法人存在人員結構不科學、部門機構不完善、高素質技術人員較少以及缺少相應的組織協調能力等問題，在實際的建設管理中不能承擔項目法人應該承擔的職責與義務；四是很多水利工程的標底與評標流程的編制存在不合理的問題以及合同簽訂存在著一些問題。這些問題的存在為水利工程的建設管理工作遺留下很多安全隱患。

問題之三——針對水利工程建設管理中勘探設計企業存在問題的研究

水利工程建設管理中勘探設計企業存在問題的主要表現是：一是很多水利工程的設計企業對于設計施工方案的質量把關不嚴格，使得設計施工圖紙中的高程、尺寸、工程量與實際施工現場所呈現的數據信息嚴重不符；二是由于很多水利工程的勘探設計企業缺少專業技術人員，服務意識較淡薄，沒有從水利工程的實用性、安全性與經濟性等多個角度出發去思考問題，去設計施工方案，使得施工方案的深度與精度都存在著一些問題，從而導致設計變更的范圍擴大，工程造價的成本也逐漸增加。

問題之四——針對水利工程建設管理中施工企業存在問題的研究

水利工程建設管理中施工企業存在問題的主要表現是：一是很多施工企業的質量保障制度不完善，施工技術人員的安全施工技術與經驗相對缺乏，而質量管理人員的質量監督意識較為淡薄，對于安全施工的相關規程與技術標準知之甚少，不能有效地貫徹落實三檢制度；二是很多施工企業在沒有明確水利工程招標標準與目標的前提下盲目地進行投標，非法轉包與分包的問題相對較為嚴重，水利工程經過多個方面的轉分包與收費，工程實際的流動資金數量減少很多，使得很多施工企業為了獲得更多的經濟收益而不按照設計方案的標準進行施工，偷工減料的現象十分嚴重，從而導致工程的隱性成本不斷增加；三是很多水利工程的施工全過程中缺少施工建設評定資料的技術人員，從而使得工程的施工資料評定不能與工程施工同步，其中的填寫內容、簽字蓋章以及資料整理流程也存在著不規范的現象。

關于有效解決水利工程建設管理若干關鍵問題的研究

措施之一——采取措施充分落實工程法人的責任制

要充分落實工程法人的責任制，需要做到以下兩點：一是要充分明確工程法人責任制的作用與意義，即是我國全面推行工程招投標制度與建設管理監理制度的基礎，同時也是我國工程建設事業健康長遠發展的制度基礎；二是要充分明確工程法人責任制的工作內容，即根據對水利工程建設與使用期間對影響質量的因素所進行的科學預測，做好工程項目的建設規劃，同時要采取措施做好對工程勘探設計文件、施工技術方案以及施工組織方案的審核工作，要采取措施組織水利工程相關部門對其中的隱蔽工程與分布工程進行質量驗收工作，要采取措施做好施工階段的技術交底、圖紙審核、施工原材料與機械設備供應工作。

措施之二——采取措施履行水利工程項目建設的流程

要履行水利工程項目建設的流程，需要做到以下兩點：一是政府與其相關部門要充分利用自身的法律手段與行政手段制定水利工程建設管理的暫行規定與其相關的政策規定，嚴格做好水利工程的立項、申報、招投標、勘探設計、施工、竣工驗收等多個環節的把關工作；二是采取措施嚴格執行工程建設管理的操作流程，當其中一個環節質量出現問題或者沒有如期完成的時候，嚴禁金如意下一個環節的施工工作，嚴禁三邊工程的出現。

措施之三——采取措施做好水利工程建設管理的監理工作

要做好水利工程建設管理的監理工作，需要做到以下三點：一是在水利工程建設管理的過程中，要將工程監理行為嚴格控制在工程業主所授權允許的范圍之內，通過工程監理行為對工程施工質量進行事前控制、事中控制以及事后控制；二是要在水利工程施工的過程中，要對其中的隱蔽工程進行重復檢驗簽字，并對其中存在的質量問題進行系統化研究，同時在工程竣工驗收階段要對工程質量作出科學的評價建議；三是要采取措施對水利工程施工中所需的成品、原材料、機械設備以及半成品的質量進行嚴格的監控，同時要嚴格監督施工企業履行施工安全管理機制與質量保障機制的實際狀況。

措施之四——采取措施強化對水利工程的質量監督

要強化對水利工程的質量監督，需要做到以下三點：一是要根據水利工程建設管理的特殊性與現狀，制定符合水利工程建設管理目標的質量監督體系，并構建工程質量監督部門，安排專業素質高、經驗豐富以及專業齊全的質量監督人員深入水利工程的施工現場進行全程監督；二是政府與其相關部門要根據水利工程建設管理的現狀，充分運用自身的行政手段與法律手段制定嚴格的工程質量監督管理政策與法律法規，并嚴格督促水利工程的建設管理部門嚴格執行；三是要采取措施對水利工程的建設管理質量進行宣傳與檢查評比，對于工程施工質量合格的企業與個人要給予精神與物質雙重的獎勵，而對于工程施工質量較差的企業與個人要給予嚴厲的處罰措施，同時要采取措施對水利工程的質量監督管理工作進行階段性的分析、總結與評價。

措施之五——采取措施提升水利工程施工人員的專業素質

要提升水利工程施工人員的專業素質，需要做到以下兩點：一是要定期或者不定期對水利工程的施工人員進行安全施工相關理論知識與技能的培訓與教育，以爭取提升他們的安全施工技能與意識以及處理突發事件的能力；二是要定期邀請水利工程施工專業技術人員在施工企業內開展水利工程施工進度與質量保障等多個方面的講座與演講，鼓勵全體施工人員積極地參與其中，爭取在潛移默化中提升他們的安全施工意識與專業素質。

措施之六——采取措施建立健全水利工程各方的質量管理機制

要建立健全水利工程各方的質量管理機制，需要做到以下三點：一是要采取措施將水利工程參建各方的職責范疇并將構建水利工程質量管理機制的任務進行有效性劃分，并落實到各個單位與個人；二是要采取措施及時地對水利工程的勘探設計企業、工程法人以及施工企業的質量管理機制與行狀況進行有效性監督檢查，從而在參建各方企業中樹立正確的工程質量監督管理意識；三是要充分發揮水利工程質量監督管理組織的作用，對水利工程施工各個階段的質量進行驗收并提出工程質量的鑒定建議，并針對其中潛在的質量問題進行有效性研究，找出導致問題出現的原因并提出相應的解決措施。

結語：隨著我國人口的增長與社會經濟的可持續發展，水利工程事業在促進工農業可持續發展與改善預防自然災害現狀等多個方面起著積極地促進作用。但在現實的生產生活中，水利工程的建設管理存在著如干關鍵性問題，在很大程度上影響著水利工程基本職能的正常發揮。因此，在新時期加強對水利工程建設管理存在問題的研究，是當前人們熱衷研究的一大課題。

參考文獻：

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[2]朱睿婷,喻麒.水利工程建設管理中存在問題及對策[J].江西建材，2012(03)

[3]李慧,李強,蘇亮.水利工程管理運作中存在問題與對策研究[J].河南水利與南水北調，2011(12)

[4]李瑩.水利工程建設管理中信息技術的應用[J].中國水運(下半月刊)，2010(11)

[5]宗亞東.淺談水利工程的建設與管理[J].水利科技與經濟，2010(02)

[6]劉衛東.如何加強水利工程建設的有效管理[J].中國高新技術企業，2009(01)

[7]刁永華,李良,顏雷.水利工程建設管理探討[J].水利科技與經濟，2010(09)

第3篇：水利專業技術個人總結范文

[關鍵詞]：項目管理；水利施工；核心競爭力

Abstract: More and more intense competition in the water conservancy construction industry, water conservancy construction enterprises in order to gain a firm foothold in the tide of market economy and achieve sustainable development, the key is to enhance the core competitiveness of enterprises. The core competitiveness of enterprises is from the business management, core technology and corporate culture. This paper combine with the west river sluice successful project management experience, summed up the water conservancy construction companies how to improve the core competitiveness of three important factors.Key words: project management; water conservancy construction; core competitiveness

中圖分類號：TV5 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

西河水閘位于廣東省中山市，是一座集防洪(潮)、排澇（洪）、航運、灌溉等多功能的大（1）型水閘。西河水閘工程項目部深入開展科學管理和技術創新活動，引導和鼓勵職工適應崗位要求，刻苦鉆研業務，進行技術考核、勞動競賽、技能比武等活動，取得了優異成績。項目部堅持文明、優質、誠信的服務理念，積極開展服務創新，為合作方提供熱情周到、規范滿意的服務。通過西河水閘項目管理的成功經驗，總結了水利施工企業如何提高核心競爭力的三個重要因素。

加強人力資源管理。

企業的活動都離不開人，有優秀的人才為其服務，對企業的作用是不言而喻的。什么樣的管理者對企業來說是必須的？我認為有以下六點：①有社會責任感；②有開拓創新精神；③有組織能力；④有學習型的品格；⑤價值目標與企業的目標一致。⑥要有熟練的專業技能。隨著水利施工企業的發展，企業的領導者必須進一步樹立和落實科學發展觀，增強駕馭全局(公司)的領導能力和統籌企業協調發展的能力；必須牢固樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念和誠信觀念，研究符合企業實際的發展戰略，運營好施工企業的核心業務；必須加強企業各類資源的戰略整合，增強集約化發展和經營的能力，實現企業價值的最大化。這些必須依靠“管理創新”，而關鍵在于提升企業的核心競爭力。核心競爭力是一個企業核心能力的系統組合，隨著競爭的激烈和市場的細分，企業更加注重內部資源的優化整合，戰略和文化的競爭上升到更為重要的地位。那么水利施工工程企業必須堅持以人為本，才能實現可持續發展，在這個過程中，強化創新，激勵，績效，學習，是激活人力資源的重要保障。效益最大化，創新發展，可持續發展是企業工作所追求的目標，所以加強人力資源管理，在企業的持續發展和效益最大化中就顯得尤為重要。

二、打造一個具有專業技術和服務能力的職業化團隊

專業技術能力和服務能力是水利工程施工企業核心競爭力的主要方面。水利施工企業要想保持在行業的核心競爭力，就必須打造一個專業技術過硬和服務效能突出的職業化團隊。水利施工人士職業化是職業人士基本素質的體現，也是企業的一種潛在的文化氛圍，是一種在職場中專用的語言和行事規則，是一種對工作的熱愛、對事業孜孜不倦的追求的敬業精神。

打造職業化團隊的內涵又表現為以下四個方面，一是要有職業化的工作技能，就是像個會做事的樣子，要對所從事的專業很內行，知識要很豐富，技術要過硬，客戶不知道的，我知道，客戶知道的，我比他知道得更清楚更正確，這樣服務效能才能突出；對于整個企業來講，職業化的工作技能還必須有一個系統完善和可持續的知識管理體系，就是說要把員工個人的能力，轉化為整個企業的無形資產。二是要有職業化的工作形象，就是看起來像干那一行的人。一個好的企業形象，不僅僅是區別于其他競爭對手，更重要的是能體現一個企業的專業檔次。企業要有職業化的工作形象，主要有兩個重要的方面，一方面是要有一整套系統的規章制度和行為標準，作為施工企業，有很多國家和行業的規范規程，企業內部也制定了相關的規章制度，一個企業有沒有良好的工作形象，取決于企業內部制度的完善合理程度和是否嚴格遵循這些標準化的規程和制度。三是要有職業化的工作態度，就是要用心把事情做到完美，不管大事小事，難事易事，都有一種盡善盡美、精益求精的工作態度，。如果總是把責任推給上級或下屬的，那么這樣的工作態度就是不職業化的，一個企業能縱容這樣的工作態度，也是不職業化的。四是要有職業化的工作道德，總的來說就是要愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。具體有兩個方面尤為重要，一方面是對一個品牌信譽的堅持，另一方面是要對企業的商業機密和穩定有職業道德。

三、營建創新型企業文化

企業文化就是管理上升為文化的更高層次的管理手段。

企業文化的創新是水利工程施工企業面臨市場現在和未來一個時期需要重點解決的問題。企業文化可以在企業中形成凝聚力，激勵力，約束力，導向力，紐帶力，輻射力。對于企業來說，如果是一個合適的企業，職工就會在潛移默化中接受共同的價值觀念，由此可以形成持久的競爭力，對企業可持續發展起著重大的作用。作為施工企業的高層管理者，在研究企業發展戰略時，要善進善退，進以求治，退以求全，兼顧好企業的現實和長遠的利益，用科學管理和創新管理來策劃企發展戰略，用科學的發展戰略來提升企業的核心競爭力。核心競爭力是與企業整體緊密相連的，它離不開企業自身的獨特文化。那么如何營建水利施工企業獨特的的企業文化呢？1，樹立以人為本的企業文化觀。企業要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業文化的基本理念。企業文化建設要著眼于塑造人、培養人，發揮他們的才能，為企業發展做貢獻。同時還應該盡量提高員工的綜合素質，培育職工的責任感和對企業的歸屬感。2，樹立優秀企業形象品牌。水利施工企業應重視企業形象的樹立，通過開展樹立優秀企業形象的活動推動企業文化建設。企業形象可以通過各項榮譽和知名度來表現，最應關注的是工程信譽、服務質量和管理水平。3，以多種渠道和形式宣傳企業文化，使年輕的員工熟悉和了解我們的企業，真正成為企業的一員。水利施工企業文化建設是一項綜合性的系統工程，是企業發展壯大的基礎。一個優秀的具有創新精神的企業文化，絕不是以某個領導者為主導的領導文化，也不是一個人說了算的強勢文化。企業應該結合自身特點，通過長期不懈地共同努力，建設優良的施工企業文化，形成良好的企業風氣，促進企業文化的發展創新，從而提高施工企業在市場競爭中的地位，達到利潤的最大化和企業的發展壯大。

結束語：

第4篇：水利專業技術個人總結范文

自專業設置以來，領導曾多次外出調研，組織省內專家對專業的優勢、特色與不足進行評估和總結。主要有以下兩方面：（1）本專業是吉林省為數不多的水利類專業之一，目前我省只有長春工程學院開設，每年畢業生僅150人，這個專業的畢業生在吉林省供不應求。（2）本專業的主要不足：實習經費存在明顯的不足，校外實習場地基本缺乏，實驗設備不到位，導致部分課程實驗以計算或設計代替，致使實習內容以及時間大打折扣，缺乏綜合的實訓項目，從而嚴重的影響了學生的實踐動手能力和創新創業能力的提高。

二、專業的發展機遇

挑戰與總是機遇并存，新辦的水利水電工程專業的發展適逢建專業以來最好的機遇，主要表現在以下兩方面：（1）為了配合我省提出“糧食增產百億斤”計劃，我省計劃在全省開展六項水利重點工程：中部城市松花江調水工程、哈達山水利樞紐“、引嫩入白”工程、老龍口水利樞紐、大安灌區、四湖溝水利樞紐工程，從而對水利人才的需求大增。（2）我院于2011年順利通過本科教學水平評估，學校增大了對各專業尤其是水利水電工程專業實驗室的建設投入力度。

三、教學和實踐的改革

只有認清了專業的優勢、特色與不足，才能在人才培養模式、課程教學體系建設、實踐教學體系、師資隊伍建設各個方面做一些有益的嘗試，從而力爭將水利水電工程專業上新臺階、新水平。

（一）人才培養方案的改革

人才培養方案應注重基本知識和工程能力的有機結合，主要培養面向水利水電工程建設施工一線的高級應用型人才。這就要求我校的水利水電工程人才專業培養方案應以現場施工技術應用和管理等專業崗位為主，構建合理實用的人才培養方案；優化和調整現有的專業教學模式，對傳統的課程設置進行改革，把相關課程的內容進行整合，突出以專業的核心知識為中心線，以能力鍛煉和就業導向為本合理設置課程，構建實具有實用技術的理論課程體系與實踐課程體系。

（二）課程、教學體系的改革

打破原來以學科為主線的課程教學體系，突出各項基本技能的綜合應用，根據水利施工企業一線的技術進步改革課程結構，更新教學內容，探索新的課程體系模式，突出工程能力的培養，打破原有的公共基礎、專業基礎和專業課程的“三段式”課程結構。新的課程體系模式主要包括五個部分：公共基礎課、專業基礎、專業技術、專業選修及綜合實訓，以上五部分相互聯系，相互制約。從原有人才培養方案的運行來看，個人建議將所有的專業課程前提至第六學期來教學，第七學期主要是選修課，這樣調整才能保證重要專業課的課堂教學效果。從2011屆學生的的課堂教學中，我們發現有這樣一些比較突出的問題，一部分學生出于畢業找工作或考研的需要，往往在第七學期幾乎放棄了與自己考研或就業不相關課程的學習；大部分同學即使在校也是心不在焉，從而課堂教學效果很不理想。所以，我覺得有必要對專業課的教學時間作出適當的調整，給學生充足的時間準備找工作或是考研復習。

（三）積極進行實驗室建設

由于本專業2011年開始招生，實驗設備不足或是根本無相關的設備，導致部分實驗項目根本無法按時在實驗室正常開出，有的即使能夠開出也因為設備數量不足和實驗環境的限制達不到實驗預期效果。為此應結合“國家和省財政實驗室專項”的大好時機，積極爭取學校對實驗室的建設，使理論教學和實驗教學能夠有機的結合起來，這樣對于學生全面掌握和深入融匯知識、培養思維和創新能力有著至關重要的作用。

（四）強化實習、實踐工程能力

實習是學生對各種水利工程設施建立感性認識，并運用專業知識來對各種水利工程設施進行再認識并深化理解、升華專業知識的重要步驟，尤其是畢業實習是水利水電工程工程專業學生順利走上工作崗位的重要環節。

1實習實踐教學中存在的主要問題及原因

一方面，隨著近年高校擴招，學生人數增加，實習經費投入力度大大降低，致使實習地點較少，實習時間短，即使到達一個實習地點也僅僅是看與聽，幾乎沒有讓學生在實習現場動手操作，不能深入理解水利工程的特點與功用；再加上實習高水平講解人員少，實習學生人數較多，只能所有學生一起參觀、聽講，加之實習內容少，項目單一，致使實習效果不理想，沒有較好的培養學生的動手能力，使實習實踐教學成為形式，沒有完全達到預期實踐教學的目的。另一方面，水利工程學科的實踐教學往往需要與很多大型水利工程管理單位進行直接聯系，作為教研室教師具有局限性，聯系起來很不方便，從而影響了實習的順利安排和實施。

2實習實踐教學中的改進措施與建議

第5篇：水利專業技術個人總結范文

【關鍵詞】水利發電；設備；檢修；探討；維護；管理

引言

伴隨著我國水電事業的蓬勃發展，在水利電力企業中，特別是大、中型水利發電站的設備的維護和管理已經成為一個十分重要的環節。水利發電站設備的正常運行，對于整個企業的整體效益來說有著巨大的影響，一旦水利設備出現故障，并且不能夠排除故障的話，必然會造成不可挽救的損失。因此，加強水利發電站設備的維護十分重要，不但可以減少維修的費用和維修的次數，還能夠保證生產過程中的良好秩序，進而提高設備的壽命，增加企業的經濟效益。以下將會對水利發電站設備的維修和管理的具體工作進行詳細的討論和探究。

一、關于水利發電站設備的維護

（一）對水利發電站設備進行定期維護

定期維護指的是根據水利發電站設備的自身狀態，在對若干設備的使用過程中總結出的規律，然后根據水利發電設備的運行時間，進行定期維護。水利發電設備由于在不同的運行階段的工作負荷和工作強度不一樣，所以對設備產生的損傷也是不同程度的。在固定的時間段內進行水電站設備的維修，能夠大大的降低故障發生的可能性，從而提升工作效率。因為定期維護是根據水利發電站設備的自身狀態，在對若干設備的使用過程中總結出的規律，然后根據水利發電設備的運行時間，進行定期維護，這種方法是預先制定出來的，因此這種方法也叫做預防維護。需要特別提出來的是，一旦水力發電設備到達了定期維護的時間段，水利發電設備必須要停機進行維修整頓，不能出現例外。

（二）對水利發電站設備進行狀態維修

所謂的狀態維修也可以稱作為預見性維修。這種方法是首先對設備的狀態進行監測，分析其當前的運行狀態，然后將檢測到的狀態資料進行分析，判斷設備是否正在正常運行、是否需要進行維修，并且能夠對設備的潛在故障進行判斷。這種方法能夠對設備進行及時的檢修和排查，從而確保了水利發電站的正常運行狀態。

（三）對水利發電站設備進行故障維修

所謂的故障維修又可以叫做現場維修，這種維修方式主要應對的是那些在正常運行的設備突然出現故障不能夠正常工作的狀況。由于水利發電站本身的特性，其主要是在強度、運行速度高的環境進行工作的，在進行工作的過程中，水利發電設備自身的零件難免造成磨損和破壞，一旦出現這種情況，如果不能夠及時處理應對，必將會造成難以挽回的后果，所以，為了避免這種情景的出現，保證機器設備的正常運行，必須要對機器設備進行及時的搶救措施，從而將設備拉回正常工作狀態，避免因為設備問題而造成不必要的經濟損失。

（四）對水利發電站設備進行優化性維修

所謂的優化性維修又可以叫做改良性維修。這種維修方法指的是對技術進行改良和完善，進而提升水利發電站設備的工作性能。這種方法首先要對水利發電站的設備進行全面分析，通過對全部設備故障的整理和總結分析，利用當今比較先進的技術或者創新的方法對設備的一些弊端設計進行改造，從而達到水利發電設備得到完善的最終目的。這種優化性維修能夠提升水利發電站設備的可靠性、技術性和實用性，能夠增強設備的工作性能，從而創造出更高的利用價值。優化性維修的關鍵在于要掌握先進的技術和工藝，能夠對設備進行創新和應用，從而確保設備的可靠性和先進性。

二、對水利發電站設備的全面管理

管理工作是保障設備正常運作的重要因素，一方面來說可以有效地防止故障的發生，另一方面來說也有助于整體質量的提高。

（一）制定完善的管理制度

一個企業想要運行好，就要保障這個企業的員工的管理制度是完善完備的，制度的不完美及其容易導致員工的工作激情不高漲，對工作不積極，不利于企業的正常運作和收益。一個企業如此，水利發電站更是如此。注重對工作人員的規范教育，提高責任意識，做好管理方面的工作是義不容辭的。

（二）看重人員的管理工作

企業的主要角色是人，是人制定出了種種的管理制度。員工擔任著保證企業正常運行的重要責任，也保證和控制設備的運行。正因為如此，不管是工作人員的自我責任的態度還是他的自身的專業素質都對設備有著很重大的影響。所以，我個人認為，一個企業應該是著重吸引高素質的人才，不能只側重一個方面。不僅僅如此，也要定時的給員工“充電”，多多舉行一些專業技術方面的培訓，并同時給予道德素質方面的教育。借此方法來提高員工的綜合素質，進而提高企業的綜合實力。

（三）加強設備技術操作的管理

一個設備想要運行好不僅僅對硬件要求高，操作技術的管理恰到好處也是確保水利發電成功運作的關鍵所在。由這個角度可以知道，技術人員的操作技術對于設備的質量和性能有著直接的影響。技術人員的專業技能就顯得格外的重要了，要求技術人員能夠對操作的規范和方法及其熟悉，時刻都有一顆嚴于律己的態度，不會疏忽大意，更不能存在僥幸的心理，不能尋找不合理的途徑，認真的按照操作的要求去做。對企業而言，著重吸收有先進技術理念和具備專業技能的人才，來最大化的減少設備的損壞，盡可能避免在水利發電站設備運作的時候有意外事故的發生。

（四）對設備的檢查修理管理

水利發電站的檢查修理維護在生產中擔任著很重要的角色，現在我就對設備的檢查修理給予簡要的介紹。

個人認為，在水電設備的檢查修理的過程當中，首先需要考慮的就是整個系統的周期。在我們進行檢查修理之前，首先就是將設備拆開部分觀察，制造出檢查管理的方案和框架。建立起這個框架的主要的目的是讓在進行檢修的時候有一個總體的把握。制定出方案后，必須要求各個部門進行分配，分工明確，每個部門的管理人員在明白自己的工作職責后，共同完成管理的網絡草圖，讓自己的管理職責出現在網絡圖中，使員工更加清楚相互之間的影響，認真完成工作。

結語

我們國家的水利資源豐富，那么如何利用這些水利資源為國家建設作出應有的貢獻，作為水利發電站的工作人員身上肩負著重大的責任。水利發電站設備的維護和管理是重中之重的環節，確保著水利發電站的正常運作，必須要完善管理，妥善維護，真正的為我國的電力儲備貢獻出自己的力量。

參考文獻：

[1]曾昌瑤.對水電站維護檢修的探索[J].科技風，2011，21：124.

[2]馮潤文.水利機電設備常見運行異常問題的解決措施[J].農業科技與信息，2015，10：110-111.

[3]蔣浩.關于水力發電設備檢修的探討[J].門窗，2013，12：457+459.

[4]羅云，李朝暉.面向維護的水力發電設備遠程實時監視方法[J].水電自動化與大壩監測，2007，01：57-60.

第6篇：水利專業技術個人總結范文

一、確定民主生活會主要議題

這次民主生活會的主要議題是：以“科學發展、和諧發展、率先發展，實現水利事業又好又快發展”為主題。按照市委“五個走在前面”和“再創八個方面新優勢”的要求，組織召開領導班子專題民主生活會、撰寫領導班子分析檢查報告、群眾評議的活動，進一步加深水利局廣大黨員干部對科學發展觀科學內涵、精神實質和根本要求的認識，全面總結近年來水利局貫徹落實科學發展觀的主要情況，認真查找存在的突出問題，深刻分析問題產生的根源，理清貫徹落實科學發展觀的主要思路，切實解決影響和制約水利科學發展的突出問題，解決黨員干部黨性黨紀黨風方面群眾反映強烈的突出問題，把全體干部職工工作的積極性引導到科學發展上來，促進水利事業又好又快發展。

二、做好民主生活會會前準備

為了確保民主生活會達到預期目的和效果，會前水利局黨委做了充分的準備。

一是廣泛征求意見。發放了征求意見表，征求了市領導、市直各部門及下屬各單位的意見，征求干部職工的意見，進一步了解廣大黨員、群眾對水利局領導班子和領導干部的意見和建議，并將這些意見和建議進行了梳理匯總，歸納成15條。

二是搞好談心交流。基于有利團結、有利發展的目的，在梳理反饋征求意見的基礎上，領導班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間、班子成員與黨員干部之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間開展了廣泛的談心交心活動，態度誠懇地提出問題、傾聽意見，溝通了思想，達成了共識。

三是提前準備發言提綱。根據會議主題、征求到的意見建議和自我檢查發現的問題，對照水利局貫徹落實科學發展觀具體標準，緊密聯系個人思想和工作實際，認真查找貫徹落實科學發展觀和黨性黨紀黨風方面存在的突出問題，每個成員都撰寫了書面發言材料。

四是按照規定向市指導檢查組報告了會議的時間、地點、議題等。

三、認真開展批評與自我批評

一是深刻剖析。民主生活會上，班子成員都能夠認真對照檢查，正視自己的問題和不足，敞開心扉談真話，談心里話，敢于觸及思想根源，認真汲取教訓，找準問題所在，從黨性黨風的高度，從世界觀上查根源，勇于開展批評與自我批評。

二是領導帶頭。黨委書記費豫楠同志帶頭開展批評與自我批評，認真查找自身存在的問題，虛心接受批評意見，大家暢所欲言，會議開得認真、熱烈。

三是措施到位。每名班子成員針對自身存在的問題都制定了切實可行的整改措施。

四、實事求是查找存在問題

水利局黨委班子根據這次民主生活會主題要求，深挖思想根源，認真查擺，經過梳理匯總，問題如下：

一是思想觀念方面，與先進縣市相比，建設大水利膽略和氣魄不夠強，不同程度地存在有自滿和保守思想；改革進取和創新發展的意識還不夠強，滿足于已有的成績，創新發展理念、創新發展思路方面還不夠到位。

二是在調查研究方面，深入基層調研不夠。平時忙于應付各類事務，下基層較少，沒有很好的對當前開展的各項工作進行深入的調查研究。

三是對水利工作的宣傳做得還不夠，全社會對我市現在水利工作的情況（如汛期水庫科學調度等）、水利建設的成果還不夠了解。

四是在人員培訓方面，對專業技術人員的培訓和培養力度還不夠強，特別是對年青干部技術培訓等工作做得還不夠好，水利專業技術人才的引進爭取工作力度還不夠大。

五是在全面抓好病險水庫除險加固的同時，應加大對塘壩的整修力度，消除汛期防洪隱患。

六是對現有的農田基本設施缺乏有效管理，效益未能得到充分發揮。

七是應加快建立農村自來水維修、管護、運轉等一整套的運行機制，保障農民正常用水。

八是偷采、濫采河砂的現象依然存在，導致部分河壩損壞嚴重；

九是進一步在民生水利建設上取得新成效,做好人水和諧的文章

五、認真制定整改措施

針對存在問題，局黨委積極制定各項整改措施。

一是加強學習，認真貫徹落實科學發展觀。水利局班子要成為自覺學習的班子，教育和引導廣大黨員干部牢固樹立科學發展觀，要從完善水利發展思路、全面推進水利建設、大力建設節水型社會和建立健全制度保障體系四個方面全面貫徹落實科學發展觀。要不斷加大干部知識更新力度，根據干部在理論素養、思想品德、管理水平、業務能力及知識、專業結構等方面的情況，擬定行業戰略和培訓規劃，以能力建設為主題，有針對性地開展多種形式、多種類別的教育培訓活動，有計劃地培訓干部，建設結構合理、素質較高的水利干部隊伍，以適應水利現代化發展需要。

二是要經常深入基層開展調研，不搞形式，走過場。通過調研，聽取基層干部職工對水利工作的意見建議，認真查找問題，落實整改措施。

三是狠抓水利宣傳。要堅持圍繞中心、服務大局這個思路，積極開展水利宣傳工作，在節水型社會建設、防汛抗旱、水利工程建設以及水利政策法規等方面，積極組織策劃新聞報道。要更加重視水利政務信息的社會服務，通過不同方式積極主動地向社會提供水利政務

信息，堅持面向基層、服務群眾，要通過互聯網站，及時宣傳黨和國家的水利工作方針政策，刊載水利工作進展情況，主動向社會水利信息。積極營造有利于水利建設與發展的良好輿論氛圍，凝聚民心、體現民意、匯集民智、展現民力，形成全社會關心水利、支持水利、參與水利的良好輿論環境，使全社會的水患意識和水利意識不斷提高。四是對病險水庫除險加固工作，要未雨綢繆，明年計劃實施20座小型水庫除險加固工程；同時組織專門人員對全市塘壩病險情況進行調查摸底，建立臺帳。鑒于全市病險塘壩數量較多，缺乏整修資金，按照分級管理、分級負責的原則，分清輕重緩急，逐年實施塘壩除險加固工程。

五是建立可靠的農田水利基礎設施體系，制定完善的農田基礎設施管理辦法，切實改善農業生產條件。

六是建立農村自來水長效運行機制，盡快出臺防治水源污染、解決水源保證率低、維修改造老化失修工程的政策，全面加快農村飲水安全體系建設，努力改善農民的生活條件，切實提高農民的生活質量。

七是加強水利執法，加快推進可持續發展水利。要加快水利執法隊伍建立，強化水利執法工作力度，規范執法程序，提高執法效率，樹立水利執法的良好形象。同時，加強地下水資源管理，加大河道采砂管理力度，嚴格規范采砂許可證審批、發放等行政行為，規范開采秩序，制止非法開采，為經濟社會發展提供可靠的防洪安全和水資源保障。

會上，市指導檢查組于新路組長做了重要講話。他指出召開民主生活會是分析檢查階段的關鍵環節，是找準存在的突出問題，深入剖析問題產生的原因，搞好分析檢查的基礎。這個環節抓得認真扎實，分析檢查報告才能切合實際，找準癥結，才能進一步明確發展思路，有針對性地提出加強領導班子自身建設、推動科學發展的措施。

于新路組長對水利局召開的這次民主生活會給予了充分肯定，他說，一是水利局黨委高度重視。費局長做為黨委書記，對工作非常認真。各位班子成員也都能認真對待，都能從講政治的高度來認識和重視。還按照要求吸收群眾參加，這充分表明了水利局黨委虛心聽取意見、積極改進工作的決心，也表明了水利局在活動中做到了標準不走樣、程序不變通，這種精神和做法應予以充分肯定。二是突出了實效性。水利局在活動與實踐的結合上，做了大量富有成效的工作，調動了水利系統干部職工的積極性，把學習實踐科學發展觀與全局的工作有機地融合在一起，創造性地開展工作，整體素質來了一個大提升，工作成效來了一個大提高，精神面貌有了一個大改善。

第7篇：水利專業技術個人總結范文

關鍵詞：水利機關；績效考核；人力資源管理

中圖分類號：F241 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）24-0103-02

隨著事業單位人事制度改革的日趨深入，事業單位人事管理逐步向科學化、規范化和制度化發展，2007年，水利部出臺《事業單位崗位設置管理試行辦法實施意見》，將水利事業單位所有崗位劃分為管理、專業技術及工勤崗位三類，這是身份管理向崗位管理的轉變，也是職工管理逐步向人力資源管理的轉化，標志著水利事業單位的人事管理正逐步向規范化、科學化邁進。今后，對不同類別崗位之間的崗位職責要求以及對任職者的素質、能力的要求將會越來越高。

如何準確反映機關后勤部門各崗位工作人員實際的工作績效，有效地調動機關后勤職工積極性，促進職工能力素質的提高，從而保證機關后勤各項工作目標的實現？本文從所在單位績效考核工作現狀分析及措施建議兩方面進行探討。

一、機關后勤績效考核工作現狀及問題分析

由于事業單位工作性質相對抽象，考核指標不便量化，目前事業單位又沒有有效的績效考核方法值得借鑒，因此，近幾年來機關后勤的績效考核一直套用傳統的考核模式，以“德、能、勤、績、廉”五項指標來考核評價干部的任職情況。理論上考核結果也作為了干部晉升的依據，但事實上，這種考核起到的激勵作用并不大。究其原因在以下幾個方面：一是考核指標過于籠統抽象，指標雷同，沒有具體的考核要素；二是考核定性部分過多，評價者受主觀因素影響打分，考核結果容易帶來非議；三是考核重身份輕崗位，與現時從身份管理向崗位管理的改革模式不相適應；四是考核個人業績憑印象分；五是考核與收入分配脫節，考核結果沒有與薪酬獎金、職務升調等掛鉤，職工失去“爭優”動力；六是考核結果只注重優秀票，個別單位科級以上干部人數多，優秀得票多。相反不稱職票忽略不計，使考核失去獎優罰劣意義。

針對以往考核中出現的問題和弊端，2009年，機關后勤部門全面推行項目管理，職能部門以此為契機修訂了考核辦法，嘗試借鑒上下級、周邊360度績效考核方法，對個人的考核設定能力、態度和業績等關鍵考核指標，對單位的考核設定綜合指標和業績指標，考核與項目管理口徑一致，分為管理部門和生產單位設定不同的權重分值，業績考核依據項目管理系統綜合評價數據，基本實現了定性和定量相結合的原則，考核過程借助職代會平臺，考核結果在年度預留績效獎金中兌現。

從去年試行情況看該辦法具有一定的可操作性，各單位對這種相對公平的考核方式基本認同，并從如何完善該考核辦法的角度提出了改進意見，比如，建議在考核過程中實行職工代表聽證制度；建議微調考核指標權重分值；建議將單位和個人的考核結果在一定范圍內予以公示；建議縮短考核周期，實行月度考核；建議加大年終考核獎勵力度，設立績效考核專用獎勵基金等等。這些誠懇而積極的建議，對于做好今后績效考核工作具有重要的參考價值。盡管目前的考核辦法需要完善的地方還很多，但總體上是朝著規范化管理的目標邁進。

二、進一步做好機關后勤人力資源管理績效考核工作的建議

2009年實施事業單位崗位設置管理工作后，目前水利機關后勤部門人力資源主要包括管理、專業技術和工勤三類人員共363人，其中，管理崗位141人，專業技術崗位40人，工勤崗位182人，現有的人力資源已成為單位發展的核心資源，只有充分利用好這些資源，變被動管理為主動開發，才能帶動經濟建設真正促進后勤經濟發展。績效考核正是對人力資源的有效管理和培養，如何加強考核工作，解決考核中存在的問題，使績效考核工作科學化、規范化，使績效考核真正發揮獎勤罰懶、優勝劣汰的作用，個人建議應從以下幾個環節加以完善：

一要加大績效考核宣傳力度，考核力爭全員參與。績效考核是人力資源管理的一項基礎性工作。同項目管理一樣，績效考核工作目的都是為了獎優罰劣，提高職工積極性，促進單位整體效益的提高。建議通過宣傳、鼓勵，使單位領導、考核對象、廣大職工充分認識到績效考核工作的重要性和必要性，讓績效考核對象不僅僅局限于干部，而是全員參與，才能使績效考核真正發揮其作用。

二要進一步量化、硬化考核指標，增加績效考核的可操作性。機關后勤各項工作涉及面廣，工作繁雜瑣碎，事務性工作多，量化難度大，能否在制定考核指標前，事先編制崗位說明書，收集歸納全中心300多個崗位進行崗位描述分析，以擔任各個崗位所需具備的能力素質和目標任務作為制定考核指標的依據，進一步細化、量化。目前，各崗位工作任務已經在項目管理系統中體現，并且有具體的數據可以利用。

三要進一步規范績效考核方法和程序。在執行考核過程中，有單位提出考核不能一桿尺的問題。為此，建議嘗試采取“分類分項同比”考核，即管理部門盡管沒有工作任務不產生產值，但可以成本控制來與兄弟單位橫向比較。生產單位考核指標也應該還是按管理、保障服務單位、企業，不同性質的單位間進行比較，相對公平。

四要加大考核結果的應用力度。考核成果的利用是發揮績效考核作用、提高人力資源管理水平的關鍵 。考核結果可以作為薪酬、獎金、晉升、調動、職工教育培訓的依據。比如，除年度預留獎金外，能否另外設立績效考核獎勵基金；或連續兩年或三年獲得優秀等次的職工上調一檔崗位系數；或在評選后勤服務明星時，優先考慮獲得優秀等次的職工；連續幾年獲得優秀的職工獎勵外出專業技能培訓學習的機會等等。考核結果的合理應用，會促進單位管理的良性循環。

五要重視績效考核的總結、反饋環節。考核工作結束后，及時地總結考核中的經驗不足便于改進工作，同時根據考核結果，分析職工隊伍現狀，找出不足，提出整改意見供領導參考。在績效考核的反饋環節，使被考核者了解自身表現與組織期望之間的差距，及時的溝通，從而通過考核對被考核者起到激勵和鞭策作用。

另外，做好人力資源管理績效考核工作還需要建立激勵機制，如物資激勵、精神激勵和情感激勵、參與激勵、培訓激勵等。如設立職工專項獎勵基金，如對作出突出貢獻的部門和個人給予獎勵；在項目管理單項獎勵基礎上，對完成產值高的部門給予獎勵、對提出合理化建議被采納的個人給予獎勵等等；如設立職工培訓教育基金，用于職工專業技能人才的培訓，加大職工自考資質的獎勵幅度等等。

盡管我們還在績效考核規范化的道路上摸索，還有許多問題需完善。但相信，有各級領導的重視、干部職工的配合，加之有效的激勵機制作支撐，機關后勤人力資源績效考核工作定會發揮“催化劑”作用，促進單位經濟效益的不斷提高。

參考文獻：

[1] 宋衛平.事業單位績效考核存在的問題及對策[J].人才資源開發，2008，（10）.

第8篇：水利專業技術個人總結范文

關鍵詞：水利施工；質量；管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

1概述

水利工程是一個十分復雜的工程項目，所以影響施工建設質量的因素有很多。近幾年，隨著水利工程建設事業的步伐越來越快，資金投入的越來越多，水利工程事業的施工質量問題也越來越嚴峻。具體體現在施工質量管理的疏忽，施工技術的落后，人員素質低等等，這不僅影響到我國經濟的發展，同時也影響到人們的正常生產生活，所以我們必須關注水利工程施工質量。

此外，影響水利工程施工質量的因素還有施工材料、施工設備、施工環境等因素，這些因素雖然看上去都很小，但是小問題就可能引發大的施工問題，甚至造成工程質量事故。即使在施工完成之后發現了施工質量問題，也不能夠從新施工，即使能的話也是小面積的進行，還會浪費大量的人力物力和財力，所以我們更應該加強對水利工程施工過程中的質量控制，制定好的施工計劃，并嚴格地按照工程建設規定進行，在施工過程中一旦發現影響質量的問題，應該及時地向上級反映并找到原因和解決辦法。

2 水利工程質量管理中存在的主要問題

2003年8月，某水利工程給水管線施工中，DN1 500 mm 給水管線不得不穿越一座石橋。在施工階段，通過設計院對橋體結構、基礎的研究論證，決定采用鋼制管道外加2100mm×16mm 套管在西側橋孔中穿過，并且在套管外澆注混凝土，來保持套管不產生變形。但地質勘察報告表明，該處地質流沙較多，地下彎道的圓弧線，由于受工作面的限制，使用經緯儀在橋下挖溝槽中定位難度較大。另外，在正常施工時首先要降水，只有水降到一定位置才能進行溝槽開挖，但此處緊鄰汾河等一系列大河，地下水來源不明，單純降水又會影響橋梁基礎及橋旁擋土墻及附近建筑的安全。

一個好的施工方案是保證水利工程施工質量的基礎。在上面施工方案中雖然預先考慮了橋體結構及周圍的地質因素，但管道在石橋下面通過，大口徑管材的施工需要挖掘的基坑面積較大等，這些操作本身就影響了橋身及周圍建筑安全。要想提高施工質量，就必須清楚我國水利施工過程中存在的主要問題。

2.1 技術水平偏弱

水利單位是我國事業單位的重要部門之一，基層組織人員比較多，但是基本都是從事一些政務上的工作，理論經驗比較豐富，而缺乏一定的實踐經驗，即使遇到施工質量問題也不一定能夠馬上找到合適的解決辦法。此外，水利部門的工作人員很少參與一些培訓課程，沒有機會學習一些先進的施工技術，人員整體專業技術水平得不到進一步提升。

在實際的施工過程中，施工質量管理人員是控制工程質量主要的依靠力量，但是目前的質量管理人員的專業技術力量十分的薄弱，這就很難滿足不斷向前發展的水利工程事業的發展，人員素質不高，就會導致一些技術要求高的施工部分得不到有力的監管。此外有些質量人員責任心不強，在實際的施工過程中，不能很好的按照相關的工程規定進行，導致施工質量問題的發生。

2.2 執行力度不夠

我國的水利工程常常是公益性項目，大多數以國家或省級投資為主，政府對施工單位的技術標準和執行力度不嚴。建設單位看到了有利可圖，往往把精力放在爭取項目上，在工作前期很少對工程進行充分論證，再加上招標不規范，通過暗箱操作中標承包。在經濟利益驅動下，工程被多次轉包、分包，造成工程出現無資質施工或無監理隊伍進行質量管理控制。另外，由于層層收取管理費用，擠占建安工程成本資金，導致施工單位采取粗制濫造、以次充好、偷工減料等辦法獲得利潤。

另外，施工單位管理力量薄弱，執行力度不夠，施工階段質量控制手段落后，質量體系不健全，操作不規范，施工質量目標、施工措施未能嚴格落到實處。這些問題的存在都嚴重阻礙了水利工程質量的提高和質量管理工作向深度開展。

3 水利工程質量管理的主要措施

因為水利工程建設是我國一項重要的基礎工程建設，所以政府必須加強自身的執行力度，對當前不是很規范的建筑市場進行進一步的整頓，切實地發揮好政府部門的質量監督職能，保證水利工程建設事業的順利發展。在實際的水利工程建設中能夠按照我國法律法規規定的內容進行施工。

3.1 注重管理，嚴把質量控制

施工過程是一個由藍圖變為現實的一個重要階段，一個建設項目確定后，領導應把工程質量擺在重要議事日程，認真抓好組織落實，建立健全完善的工程管理制度，以保證管理隊伍的有效有序運作。并在施工時，根據國家頒布的技術標準先檢測材料、設備質量，不合格的堅決不能使用。另外，加強監督檢查，按照水利規范和技術要求，對施工中的重點工序和部位，設置質量監控，對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量，一旦出現質量事故，堅持“四不放過”的原則，并追究責任，使工程質量終身制落到實處。

3.2 加強工程管護，使水利工程健康發展

要重視對小型水利工程的后續管護，扭轉部分領導重效益、輕管理的傾向。對建成的小型水利資產，要按照水利產權制度改革方案，采取租賃、拍賣、個人承包等形式，“以水養水”，加強工程的后續管護，形成既切合實際，又適合社會發展的不同運行管理模式，使建成的小型水利工程長久發揮效益。

3.3 注重基層水利職工的培訓和再教育

不論是水利工程建設和水利工程管理都離不開基層水利職工，我們必須根據當前建筑市場的發展情況，對這些基層水利職工進行進一步的培訓和再教育，使施工人員能夠建立起重視工程質量的意識，不斷完善質量管理機制。作為水利部門的主管人員能夠重視人才開發培養模式，通過培訓提高自身的知識和技能，盡可能地做到資源優化管理，實現水利事業的快速發展。

結語

綜上所述，水利工程是十分復雜的，施工過程中任何一個小的問題都不能夠忽視，有些人認為即使是出現了施工問題也不會影響使用的，但是這會導致未來的運行費用和檢修費用的提高，工程使用壽命的減少，是十分不可取的。水利施工企業應該不斷的提高水利工程質量管理能力，能夠做到在黨的政策領導下，堅持科學的理論指導，在工程實踐中總結經驗，進而指導實踐，水利工程建設管理水平對工程質量起到很大的作用，我們必須緊隨著周圍環境的變化，實現水利工程的可持續發展。

參考文獻

第9篇：水利專業技術個人總結范文

一，依法治水，實現水資源的統一管理 水資源是一種動態的多功能的自然資源，是生態與環境的重要組成部分，地表水、地下水互相轉化，城鄉水資源不可分割，水行政主管部門必須加強對地表水、地下水、進行統一管理，統籌安排。必須由水行政主管部門統一組織，擬定水長期供求計劃、水量分配方案，并監督實施；組織擬定江河、湖泊的水功能區劃，核定水域的納污能力，嚴格控制排污口的設置。強化城市規劃、重大建設項目的水資源和防洪論證工作，強化取水許可管理和水資源費征收工作。國家依法保護水利資源工程所有者或經營者的合法權益。以承包、租賃、股份合作、拍賣、用水合作組織管理等形式經營管理工程者，享有工程使用權和收益權，以委托管理等形式使用管理工程者，享有工程使用權，買斷或投資新建工程者，享有工程產權和經營管理權，并可繼承和轉讓，工程所有者或經營者同樣享有獲得國家資金補助等有關優惠政策扶持的權利，并可在保障工程公益充分發揮和遵守水資源合理開發保護規定的前提下，進行多種經營。對社會團體、法人、個人投資修建工程的，各有關部門可采取“民辦公助”、“一事一議財政獎補”、“以獎代補”等形式給予適當補助或獎勵。創新新農村水利建設投融資機制。進一步加快水利投融資體制改革步伐，深化水利工程產權制度改革，廣泛吸納各類社會資金進入水利領域。

二，加強領導，明確責任。水利資源的管理是一項政策性強、牽涉面廣的系統工程。要建立領導責制，建立水資源管理工作聯席會議制度，由發改委、財政、國土、農業、林業、水務、各鄉（鎮）等部門參加，縣水務局負責日常工作。各部門要進一步提高認識，切實加強組織領導，成立相應的領導機構和工作班子，精心安排實施，結合本地實際，盡快研究制定改革實施細則，務求取得實效。加強政府職能部門作用，依法管理農村水利建設項目。在農村水利建設項目建設中，政府的主要職能是負責協調各參建單位的管理工作，為項目建設提供領導與組織保障，并盡能力提供適當配套資金。項目建設中成立現場指揮領導小組。由當地農村水利建設中心技術精湛、工作責任心強的工程技術人員組成。

三，建立完善了農村水利建設與管理新機制。出臺了《關于建立和完善農村水利建設與管理新機制的意見》，明確了農民用水者協會在水務管理中心站的領導下開展工作，管水員在協會的組織下進行工作，以及各自的職責任務及管理體制，把用水者協會作為農村水利建設與管理的主體，促進工程良性運行。建立穩定高效的農民管水員隊伍。使村級末端涉水事務的管理有了實實在在的管理主體和落腳點，較好地解決了人員不穩定、責任心不強、權責不明等問題，為確保水利工程長效利用，充分發揮效益提供了可靠保障，切實解決了只建不管、重建輕管、設施閑置浪費、工程損毀嚴重等問題。強力推進基層水管體制改革。通過積極爭取，在鄉鎮機構改革和農、林、牧等行業改革尚未啟動之前，率先進行了鄉鎮基層水管服務體系改革，整合資源，創新體制，強化職能。將縣區10個、鄉鎮66個水管站整合為76個基層水務管理中心站，實行“條管為主”，人、財、物垂直管理，重新定編定崗定人，實行競聘擇優上崗，使專業技術人員保證達到60%以上。在布局上按區域、流域合理設置，整合力量、整合技術、整合資源，實現對全縣水管人員統一管理使用，項目統一規劃設計，工程統一建設管理，徹底扭轉了過去鄉鄉（鎮）建站，站站一個人，技術人員少，全部“搞中心、打雜活、搖鈴胡、不務正”的局面。在縣區水務局、區域流域水務管理中心站、鄉鎮、農村用水者協會、村級管水員六級水管新機制。實現農村水務和農民“零距離”接觸，解決多年來農村水務管理“主體”缺位，責任、權利、義務界定不清，效益發揮不理想的問題，將農村水源保護、供水、節水、水環境管理、水利工程設施維修養護、河道管理、防汛抗旱救災等任務真正落到實處，逐步建立起保障農村水務建設和管理健康發展的長效機制。

四，大力推行節水政策，建設節水型社會 我國水資源短缺，屬世界13個貧水國家之一。我國人均占有水資源不足2400立方米，為世界人均值的四分之一列世界第110位，屬于嚴重缺水。按照目前全國正常需要和不超采地下水，年缺水總量為300-400億立方米。全國有400多個城市供水不足，其中缺水嚴重的有100多個。在一般年份，農業受旱面積1億-3億畝。與此同時，用水效率低、浪費資源的現象普遍存在。我國農業用水占水利工程供水總量的75%，但農業灌溉水的利用系數平均僅為45%，（發達國家平均為70-80%），工業生產工藝水平落后，耗水量大，水的重復利用率僅為40-50%（發達國家平均為75-85%）；在生活用水方面，跑、冒、滴、漏現象嚴重，城市用水器具和自來水管網的浪費損失率高達20%。農業是水量消耗的大頭，節水的潛力很大，在農業生產中，要根據水資源情況，合理調整農業種植結構，減少高耗