前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的小學(xué)教師校本培訓(xùn)總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關(guān)鍵詞:學(xué)分制;校本培訓(xùn);模式創(chuàng)新
教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是教師培訓(xùn)制度的重要內(nèi)容之一。在學(xué)分管理制度背景下開展校本培訓(xùn),可以消除教師培訓(xùn)的盲目性和偶然性,實現(xiàn)長效性和連續(xù)性,消除形式化和片面化,增強針對性和實效性,有利于促進教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,有利于教師終身學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建。可以說,教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是校本培訓(xùn)政策導(dǎo)向的“導(dǎo)航器”,是推動教師參加校本培訓(xùn)的“驅(qū)動器”,是衡量教師參加培訓(xùn)多少、好壞的“計量器”。
一、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)政策深入的“導(dǎo)航器”
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。有了好的教師,才有好的教育。2010年,國務(wù)院頒發(fā)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010D2020年)》,其中指出:要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍;要加快繼續(xù)教育法制建設(shè),健全繼續(xù)教育激勵機制;要完善教師培訓(xùn)制度,對中小學(xué)教師實行每五年一周期的全員培訓(xùn)。2011年,教育部出臺了《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,要求各地有計劃、有目的地對全體中小學(xué)教師進行分類、分層、分崗培訓(xùn)。每五年為一個周期,在一個周期內(nèi),每一位教師要參加不少于360學(xué)時的培訓(xùn)。隨后,湖南省教育廳下發(fā)了《湖南省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理試行辦法》。我省對中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作提出了具體的要求。常德市教育局在轉(zhuǎn)發(fā)該文時對學(xué)分登記管理進行了進一步的細化。這些政策的出臺,對中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的開展提供了強有力的理論支撐;為順利完成“十二五”期間的教師培訓(xùn)任務(wù)提供了切實的保障。
《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師〔2011〕1號)從培訓(xùn)任務(wù)、機制建立、學(xué)分登記和政策保障等方面,對“建立嚴格的教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度”提出了具體要求:教師在5年周期內(nèi),需修滿規(guī)定360學(xué)分(學(xué)時)的培訓(xùn)課程。如:新任教師崗前培訓(xùn)不少于120學(xué)時,在職教師崗位培訓(xùn)每5年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時,所有班主任每5年須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。在360學(xué)分(學(xué)時)培訓(xùn)中,校本培訓(xùn)占120學(xué)時,占整個培訓(xùn)課程的三分之一。可見,校本培訓(xùn)在新一輪繼續(xù)教育中的作用與地位是很重要的。
二、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)目標達成的“計量器”
教師培訓(xùn)學(xué)分制實現(xiàn)的首要條件是,要根據(jù)3個方面的要求制訂培訓(xùn)方案,設(shè)置培訓(xùn)課程:一是學(xué)習(xí)者所處的專業(yè)發(fā)展階段,二是學(xué)習(xí)者當前的學(xué)習(xí)需求,三是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)支持條件。如果教師培訓(xùn)主管部門和教師培訓(xùn)機構(gòu)能夠很好地做到這些,培訓(xùn)課程及其實施必然具有較強針對性,適應(yīng)學(xué)習(xí)者的特點。
培訓(xùn)目標、課程設(shè)置、學(xué)分量化、過程管理、學(xué)習(xí)評價等構(gòu)成培訓(xùn)的整體性,這些要素之間相互聯(lián)系、互相作用。要素之間構(gòu)建起一個完整的系統(tǒng),每個要素也是一個子系統(tǒng)。對于學(xué)習(xí)者來說,學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)場所這幾個因素,也是具有整體性的,學(xué)習(xí)者需要系統(tǒng)地設(shè)計自己的學(xué)習(xí),展開學(xué)習(xí),控制學(xué)習(xí)。如果學(xué)習(xí)者不能整體地計劃、系統(tǒng)地設(shè)計,將直接影響學(xué)分取得和學(xué)習(xí)效果。
校本培訓(xùn)是以教師所在學(xué)校為陣地,立足崗位、立足本校教育教學(xué)活動,結(jié)合自己的工作實際進行再學(xué)習(xí)、再提高的一種培訓(xùn)形式。
桃源縣在新一周期的教師培訓(xùn)中,結(jié)合本縣中小學(xué)教師的實際,桃源縣教育局、桃源縣教師進修學(xué)校(以下簡稱“我校”)制訂了《桃源縣中小學(xué)教師新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)方案(2010―2015年)》及《桃源縣教師校本培訓(xùn)工作考評細則》。考評方案從“職業(yè)道德執(zhí)教規(guī)范”“職業(yè)技能教科研方法”“基礎(chǔ)教育課程改革”“科研課題研究”“校級和校際教研”“青年教師培養(yǎng)”等模塊,圍繞“廉潔從教”“文明執(zhí)教案例”“教師專業(yè)知識與技能”等33項具體內(nèi)容。采用分析討論、學(xué)習(xí)交流、展示答辯等培訓(xùn)方式,選修或必修相關(guān)內(nèi)容。同時,從“組織與管理”“基礎(chǔ)建設(shè)”“培訓(xùn)內(nèi)容”“培訓(xùn)機構(gòu)”“培訓(xùn)效果”等方面,按照“培訓(xùn)制度”“新課程理論培訓(xùn)”“培訓(xùn)方式”“培訓(xùn)措施”“培訓(xùn)效果”等具體評價內(nèi)容。采用100分制對單位與教師進行校本培訓(xùn)的考評。
三、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新的“驅(qū)動器”
為了解中小學(xué)教師對新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的認識,掌握其培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求,桃源縣特別注重聽取廣大教師對新一輪繼續(xù)教育的培訓(xùn)方式、方法及校本培訓(xùn)內(nèi)容、方式、評價考核等方面的意見,多次在桃源縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展了培訓(xùn)需求調(diào)研活動,特別是近兩年來,會同縣教育局領(lǐng)導(dǎo)組織師訓(xùn)教師深入基層,實地調(diào)研,全面了解和把握中小學(xué)教師在教育教學(xué)中存在的問題和教師培訓(xùn)的迫切需求。僅就2013年開展的調(diào)研活動來看,收回調(diào)研問卷500多份,參加座談教師達300多人,收集整理了部分中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗資料10多本。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以往的教師培訓(xùn)還存在培訓(xùn)針對性不強、內(nèi)容泛化、方式單一、評價考核失真等諸多問題。
我們通過對調(diào)研情況的分析,認識到改進與創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容是解決教師培訓(xùn)問題的突破口。為此,我們在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容的時候,力圖做到貼近一線教師教育教學(xué)的實際需求。
尊重學(xué)員的實際需求,讓全縣每一個教師都有培訓(xùn)的機會。本著這樣的服務(wù)宗旨,桃源縣進修學(xué)校為特殊教師群體量身定做了不少培訓(xùn)項目。近幾年的中小學(xué)班主任培訓(xùn),教導(dǎo)主任培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),后備干部培訓(xùn),中小學(xué)校長培訓(xùn),考慮到偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小的教師信息閉塞、教學(xué)任務(wù)重、電腦操作水平欠缺的客觀情況,特地為他們安排了暑假集中培訓(xùn),為他們開設(shè)了“新課標解讀”“課件制作”“校本研修基礎(chǔ)理論”等課程。
在如何突破培訓(xùn)內(nèi)容的問題上,陬市鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、漆河鎮(zhèn)的200多位參加調(diào)研座談的老師給了我們這樣的信息:每次培訓(xùn)的內(nèi)容老是那些教育教學(xué)的理論,我們學(xué)的時候感覺是那么回事,但是回來之后還是不知道怎么做……
這些信息沉甸甸的,猶如重錘敲打著我們的每一條神經(jīng),深刻思考之后我們幡然醒悟。
在近幾年的校本培訓(xùn)實踐中,我們正視現(xiàn)實,敢于實踐,不斷創(chuàng)新,培訓(xùn)方式由“單式”轉(zhuǎn)向了“多式”,我們走出了“灌輸式”“講授式”“教條式”的培訓(xùn)老路,構(gòu)建與實施了“案例式”“情境式”“參與式”等多種方式的培訓(xùn)活動。“2+3”教師培訓(xùn)模式,以及與模式特點相應(yīng)的“四結(jié)合”就是教科室、繼教室根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點整合而成的策略。
1. 理念輸送與案例分析相結(jié)合
我們依托高校,長年與高校建立合作關(guān)系,嚴格按照5∶3∶2的比例設(shè)置教師培訓(xùn)團隊,聘請西北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等專家來校上課、講學(xué),每年聘請專家十多名,一線骨干教師三十多名,他們博學(xué)多才、理念前位,學(xué)員無不為他們的理論修養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗所折服。同時,我們充分發(fā)揮我校附屬實驗學(xué)校這個基地,開展了豐富多彩的小學(xué)教師研修活動。除此以外,我們還把湖南省桃源縣文昌中學(xué)、湖南省桃源縣漳江小學(xué)、湖南省桃源縣三陽鎮(zhèn)中學(xué)等8所學(xué)校作為進修學(xué)校開展教師培訓(xùn)的基地,充分整合教育資源,逐步建立并完善了上掛高校、下聯(lián)中小學(xué)的培訓(xùn)機制,優(yōu)化了資源配置,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。
2013年3月,我們?yōu)榱送苿犹以纯h中小學(xué)的校本研修工作,召開了桃源縣中小學(xué)校長、人事專干專題研討會,聘請了西北師范大學(xué)李瑾瑜教授、院長來校講學(xué)。我們還主辦了全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任、骨干教師校本研修專題研討活動,分別聘請了湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等學(xué)校的知名專家講學(xué)。通過專題研討,大家把握了校本研修的理論,明確了桃源縣開展校本研修的具體思路。
我們針對部分教師知識儲備過少、教學(xué)技能單一、現(xiàn)代教育技術(shù)信息閉塞等問題,在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置層面,我們大力改進,從貼近一線教師教育教學(xué)實際出發(fā),特別是選擇以教育教學(xué)技能為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以典型教學(xué)案例為載體,創(chuàng)設(shè)真實課堂教學(xué)環(huán)境。如在幼兒園園長培訓(xùn)中,我們開展了以“新課程背景下幼兒藝術(shù)教育領(lǐng)域的課堂教學(xué)探討”為主題的研討課觀摩活動,學(xué)員現(xiàn)場聽課評課,共同交流研討課的教學(xué)情況,及時解答課堂教學(xué)中的困惑,有效地解決了教師教育教學(xué)的實際問題。在小學(xué)學(xué)科教師跟班研修中,我們帶領(lǐng)學(xué)員來到高效課堂示范校――湖南省桃源縣漳江小學(xué),參與他們的課改實驗活動,學(xué)習(xí)教研組集體備課技巧,參與制作導(dǎo)學(xué)案,讓全體學(xué)員在學(xué)中做,在做中體驗,不斷提升學(xué)科教學(xué)專業(yè)能力。
2. 名師引領(lǐng)與骨干帶動相結(jié)合
我校名師李安軍的美術(shù)教學(xué)打造了“美術(shù)工作室高效課堂”教學(xué)模式。學(xué)校為工作室配備電腦、彩印機、一體機等先進的教學(xué)設(shè)備。“安軍美術(shù)工作室”,這是一個藝術(shù)創(chuàng)想的實踐空間,改變了傳統(tǒng)單一的課堂教學(xué)模式,建立了一種能夠使教師更加主動參與其中、帶有探究式學(xué)習(xí)的教學(xué)形式――美術(shù)工作室教學(xué)模式,更好地激活了農(nóng)村美術(shù)教學(xué)。40米藝術(shù)長廊延伸至盡頭的“安軍美術(shù)工作室”為老師們營造了寬松自由、充滿人文與藝術(shù)氛圍的學(xué)習(xí)環(huán)境。老師們在美術(shù)活動――這種特殊的游戲中自由地想象,大膽地表達,發(fā)現(xiàn)小天地里的大世界。工具材料充足是工作室教學(xué)環(huán)境的優(yōu)勢,老師、學(xué)生來到這里,根據(jù)自己的意圖,拿起工具,選擇材料就可以進行創(chuàng)作。為師生們分門別類放置的期刊、畫冊、圖片、教師自刻的近千張CD影像資料、上百本教師美術(shù)藏書隨時供老師、學(xué)生翻閱、瀏覽、查看,幫助他們在綜合的美術(shù)學(xué)習(xí)中增長知識、開闊眼界。開放的美術(shù)工作室使受訓(xùn)教師與學(xué)生流連忘返,樂在其中。美術(shù)工作室活動模式在校內(nèi)教學(xué)中的運用,體現(xiàn)了尊重教師發(fā)展的個體差異和不同,個別分層指導(dǎo),使每個孩子都能在原來的基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。在湖南省美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗交流會上,我校《農(nóng)村小學(xué)美術(shù)教學(xué)走向美術(shù)工作室教學(xué)模式的探索》的經(jīng)驗交流,受到與會領(lǐng)導(dǎo)及教師的高度評價。
特級教師葛國清是我校師訓(xùn)工作的一面旗幟,他在“湖南省優(yōu)質(zhì)空間課堂”項目申報中,個人成功獲得“首席教師”榮譽,所帶領(lǐng)的團隊獲得優(yōu)秀團隊稱號。
名師的引領(lǐng)帶動了一大批優(yōu)秀的骨干。2014年9―11月,湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師信息技術(shù)提升工程骨干教師培訓(xùn)五、六班的培訓(xùn)落戶桃源,桃源縣教師進修學(xué)校、桃源縣實驗學(xué)校高質(zhì)量地完成了湖南省教育廳交給的任務(wù),學(xué)校骨干教師江華波、王惠娟、黃敏、劉娟等,分別展示了案例課《角的度量教學(xué)設(shè)計》《觀察物體教學(xué)設(shè)計》《圓的周長教學(xué)設(shè)計》等優(yōu)秀教學(xué)案例,受到了來自湖南省14個地州市的參訓(xùn)老師的高度評價。
名師引領(lǐng),骨干帶動,使桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)工作開展得有聲有色。
在2014年5月小學(xué)學(xué)科教師培訓(xùn)的跟班研修中,我校首先選派實驗小學(xué)骨干教師赴湖南省常德市育英小學(xué)跟班學(xué)習(xí),然后回到各自的崗位,帶領(lǐng)桃源縣小學(xué)學(xué)科骨干教師在崗實踐探討,通過現(xiàn)場診斷和案例教學(xué)解決實際問題。如小學(xué)語文學(xué)科教師針對“如何避免語文教學(xué)走入肢解課文的怪圈”話題,很多老師都主張以“肢解”為契機,將“生成”化為“精彩”,組織學(xué)生開展正反小辯論。讓學(xué)生在為自己的觀點尋找論據(jù)時進一步走進文本、理解文本,然后積極思考,組織最有感染力的語言駁倒對方以維護自己的觀點。在這一系列的綜合性實踐活動中自主完成“與文本、編者的對話”,達成課程目標。這樣的閱讀教學(xué)不算用“教條”“牽鼻子”,而是在尊重學(xué)生的獨特感受、激發(fā)創(chuàng)新思維的同時讓學(xué)生獲得正確的審美標準。如果把“哈姆雷特”解讀成了“李爾王”,那語文課程的“工具性”“人文性”就都要走調(diào)了。
培訓(xùn)過程中,要求參訓(xùn)教師按所任教學(xué)科每人上一堂展示課,我校組織教研室教研員對展示課進行評定通報。在中心小學(xué)校長培訓(xùn)活動中,我們組織了掛職培訓(xùn),要求中心小學(xué)校長到桃源縣高效課堂示范學(xué)校――湖南省桃源縣漆河鎮(zhèn)中心小學(xué)、湖南省桃源縣茶庵鋪中心小學(xué),名優(yōu)學(xué)校湖南省桃源縣彰江小學(xué)掛職鍛煉,集中學(xué)習(xí)這些學(xué)校的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)評價、教學(xué)管理,讓校長在與名校的零距離互動中感受高效課堂,學(xué)習(xí)高效課堂的教學(xué)方法。
3. 網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合
2009年,我校第一次作為教學(xué)點參與了湖南省萬名班主任遠程培訓(xùn)項目。在桃源縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的周密安排,全體師訓(xùn)老師的齊心協(xié)力下,桃源師訓(xùn)一炮打響,桃源班主任一班順利地被評為湖南省優(yōu)秀班級。同時,這一支優(yōu)秀的培訓(xùn)團隊從此就有了更好的發(fā)展因子。
隨著遠程培訓(xùn)事業(yè)的興起,我們的培訓(xùn)管理也逐漸形成了一種風格。從多人帶班到后來的兩人或一人帶班(班主任、輔導(dǎo)教師),培訓(xùn)教師們的輔導(dǎo)和管理能力越來越強。無論是國培還是自主培訓(xùn)項目,桃源的各項指標都是名列前茅。尤其是兼具美術(shù)和技術(shù)的班級學(xué)情簡報已經(jīng)成為了遠程平臺的一大亮點。簡報的激勵加上精細的輔導(dǎo),讓參加遠程培訓(xùn)的學(xué)員一步步進入培訓(xùn)的最佳狀態(tài)。
當然,書上得來總有限,功夫還得親身練。我們把集中縣城培訓(xùn)與送培下鄉(xiāng)相結(jié)合。開展“送教下鄉(xiāng)”“送培下鄉(xiāng)”的活動已經(jīng)成為我們開展校本培訓(xùn)的一種常態(tài),它集中凸顯了中小學(xué)教師將教學(xué)理論變成具體教學(xué)實例的一種演繹水平。我們把桃源縣所有中小學(xué)分成東、西、南、北、中幾個片區(qū),每個片區(qū)選擇一所學(xué)校為基地學(xué)校,近三年來,我們以這些基地學(xué)校為依托,開展了20余次的送教、送培活動,將遠程培訓(xùn)的課程精髓滲透到具體的教育教學(xué)情境中,讓學(xué)員對新課標、對新課程有了真切的體會。
校本研修是教師研修之本。網(wǎng)絡(luò)研修的線上、線下結(jié)合,同伴互助、結(jié)對幫扶、觀課、摩課等都是有效的校本研修方式。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點,我們在實踐中總結(jié)出了“2+3”教師培訓(xùn)模式,“2”是指兩個階段,即“集中培訓(xùn)階段”“校本培訓(xùn)與分散研修階段”。一個是“集中培訓(xùn)階段”,學(xué)員在我校集中接受職業(yè)道德、教育理念、學(xué)科知識、教學(xué)方法、教學(xué)能力的集中培訓(xùn);另一個是“校本培訓(xùn)與分散研修階段”,學(xué)員集中培訓(xùn)結(jié)束后,回到所在學(xué)校參加規(guī)定課時的校本培訓(xùn),完成相應(yīng)的作業(yè),或完成規(guī)定的分散研修任務(wù)。只有兩個階段培訓(xùn)均合格,才能頒發(fā)培訓(xùn)合格證書和繼續(xù)教育證書。這樣做,有利于理論聯(lián)系實際,有利于新理念的實施,有利于教師的可持續(xù)發(fā)展,有利于校本培訓(xùn)和校本教研的落實。
“3”是指集中培訓(xùn)階段的三個模塊。即“專業(yè)引領(lǐng)”“教學(xué)實踐”“總結(jié)提高”。在集中培訓(xùn)階段,按三個模塊組織培訓(xùn)。“2+3”培訓(xùn)模式,遵循了“理論―實踐―理論―實踐”的認知規(guī)律和能力在實踐中培養(yǎng)的練習(xí)律,具有一定的科學(xué)性,很切合我們縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的實際。
4. 課題研究與課堂實踐相結(jié)合
用課題研究來引領(lǐng)課堂教學(xué)與教師培訓(xùn)的實踐,是我們近幾年來教師培訓(xùn)工作的一大特色。目前,我校正承擔著湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育專項課題“農(nóng)村中小學(xué)“三?四”式校本培訓(xùn)實踐研究”的課題。“三?四”式的基本含義是:“三”指義務(wù)教育階段內(nèi)三種不同類型或者不同塊面的學(xué)校,即“城鎮(zhèn)中小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)”“中心小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、完小”;“四” 指每一類型學(xué)校所構(gòu)建的四種校本培訓(xùn)模式,如“城鎮(zhèn)中小學(xué)”校本培訓(xùn)主要運用的模式有:①網(wǎng)絡(luò)自學(xué)模式;②專題訓(xùn)練模式;③骨干示范模式;④課題研究模式。
這一課題的實施,在桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)與指導(dǎo)作用。在實踐過程中,我們欣喜地看到了中小學(xué)教師“自主―合作―探究”的教學(xué)課堂,體驗到了教師“任務(wù)式” “參與式”“案例分享式”的研修成果。
2013年,我們創(chuàng)辦了內(nèi)部交流刊物《桃源師訓(xùn)》,至今已有四期成果,這本內(nèi)部刊物的發(fā)行為桃源縣中小學(xué)老師提供了展示與交流的平臺。
四個結(jié)合,多種形式,我們把豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容加工成了一道色香味俱全的營養(yǎng)大餐,讓一線老師見色動心,聞香動腳,嘗味欲罷不能。
近幾年來,我們共組織培訓(xùn)項目18項,培訓(xùn)人數(shù)6118人,參訓(xùn)率達98G以上,合格率達95G以上 。網(wǎng)絡(luò)研修是目前教師參加培訓(xùn)的主要形式之一。我們在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下花大氣力,下大功夫,除了提前完成全員遠程培訓(xùn)外, 還借助省網(wǎng)、國網(wǎng)平臺,指導(dǎo)教師堅持網(wǎng)上和線下相結(jié)合的研修方法。2015年桃源縣作為參與教育部師范項目“網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”的湖南省四個單位之一,推薦8個單位350名中小學(xué)教師參訓(xùn)。在全國學(xué)情總結(jié)視頻會上,桃源縣被評為優(yōu)秀項目縣,湖南省桃源縣實驗學(xué)校數(shù)學(xué)一組被評為優(yōu)秀教研組。
近幾年來,在學(xué)分制管理的背景下,我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)活動,不斷總結(jié)與反思,力求達到培有所需、培有所用。
關(guān)鍵詞:校本 培訓(xùn) 原因問題 意義
如今,校本教師培訓(xùn)已成為中小學(xué)教師培訓(xùn)理論研究和實踐探索的熱點,校本培訓(xùn)的興起有著特定的背景和多方面的原因。本文擬從校本培訓(xùn)興起的原因出發(fā),分析校本培訓(xùn)存在的問題。并由此重新審視校本培訓(xùn)對于當代我國學(xué)校教育改革的意義。
一、校本培訓(xùn)含義解讀
校本培訓(xùn)研究的熱首先反映于定義的眾說紛紜,國內(nèi)眾多學(xué)者表述了對校本培訓(xùn)不同側(cè)面的理解。“校本培訓(xùn)是在校外人士和機構(gòu)的指導(dǎo)和配合下,由學(xué)校根據(jù)本校及其教師的需要,以問題為中心,充分利用校內(nèi)外各種培訓(xùn)資源,在教育教學(xué)實踐和教育科學(xué)研究中自主開展,以形成學(xué)校特色和促進教師專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種繼續(xù)教育活動”(施莉,2 004)。“以中小學(xué)教師任教學(xué)校為主要基地,以教師和學(xué)校的發(fā)展為旨歸。以實踐和合作為本線的教師在職培訓(xùn)”(劉要悟,2004)。“校本培訓(xùn)是為了滿足學(xué)校和教師的發(fā)展目標和需求,由學(xué)校發(fā)起組織,主要在學(xué)校中進行的一種教師在職培訓(xùn)形式”(鄭金洲,2001)。等等。不勝列舉。
這些定義力圖是從目標、對象、地點、形式等方面對校本培訓(xùn)作一概括。然而,校本培訓(xùn)本身似乎并不是一個科學(xué)的專業(yè)名詞,在港臺文獻中并沒有出現(xiàn)太多關(guān)于校本培訓(xùn)的研究,校本培訓(xùn)是我國學(xué)者對“school-basedinserviCetraining”的一種切合我國實際的翻譯。所以對校本培訓(xùn)的定義大多也是描述其特點,而難以抽象出本質(zhì)。概括而言。我國研究和實踐的校本培訓(xùn)主要有這樣幾個方面:1、目標,促進教師專業(yè)發(fā)展。提高教師教學(xué)科研能力,適應(yīng)新課程改革的需要,2、系統(tǒng)構(gòu)成。校長是第一責任人,由學(xué)校發(fā)起組織,面向?qū)W校全體教師,地點主要在教師任職學(xué)校內(nèi),學(xué)校資深教師或院校專家是培訓(xùn)者,教育行政部門協(xié)助規(guī)劃,3、內(nèi)容。立足學(xué)校實際,針對教師具體教育教學(xué)實踐,解決實際中遇到的問題,靈活多變,在系統(tǒng)理論知識之外,注重隱性知識的學(xué)習(xí),隨時總結(jié)培訓(xùn)中的過程經(jīng)驗,4、模式。班主任培訓(xùn)、開展示范課、聽評課制度、師徒結(jié)對、課題、案例研究、專家輔導(dǎo)、自我反思等是校本培訓(xùn)的主要模式。
校本培訓(xùn)注重身教師的實踐需求,通過對發(fā)生在教師身邊的教育教學(xué)問題、案例的分析與解決。促進教師的專業(yè)發(fā)展。校本培訓(xùn)沒有一個固定的模式,簡便易行,學(xué)校擁有決定權(quán),不同學(xué)校可以有各自不同而豐富的校本培訓(xùn)形式。在我國新課程改革的催化下,校本培訓(xùn)變成了我國教師培訓(xùn)的熱潮。
二、校本培訓(xùn)興起的原因分析
1、教育發(fā)展的時代要求
由于教師在教育改革中的關(guān)鍵作用,教師在職培訓(xùn)受到了越來越多的重視。從1999年的園丁工程到2001年始于實驗區(qū)的新課程改革,中小學(xué)教師培訓(xùn)是一直是重要的主題。教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程方案》提出近期的教師培訓(xùn)計劃,“對現(xiàn)有約1000萬名中小學(xué)教師基本輪訓(xùn)一遍,全國選培100萬名中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校骨干教師,省級從中選培10萬名,其中教育部組織培訓(xùn)1萬名,使骨干教師梯隊基本形成”。同時,中小學(xué)教師繼續(xù)教育政策的重點也從學(xué)歷補償教育轉(zhuǎn)向教師素質(zhì)能力提高轉(zhuǎn)變,教師專業(yè)發(fā)展成為教師的普遍需要,這在數(shù)量和質(zhì)量上都對教師培訓(xùn)提出了更高的要求,也提出了重要的任務(wù)。
傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)顯然無法應(yīng)對這一變化的形勢,國家沒有足夠的資源來培訓(xùn)這么多的教師,迫切需要建立一種更為有效的教師培訓(xùn)新體制。在這一時候,校本教師培訓(xùn)應(yīng)運而生,契合了發(fā)展的要求,這也在宏觀上使得教師校本培訓(xùn)成為熱點。
2、傳統(tǒng)教師培訓(xùn)的弊端日漸凸現(xiàn)
傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)以院校培訓(xùn)為主。這種培訓(xùn)在基礎(chǔ)教育改革的背景下呈現(xiàn)出越來越多的弊端,導(dǎo)致教師培訓(xùn)的低效。主要表現(xiàn)為:(1)偏重理論知識的傳授。與教師日常實踐存在脫節(jié)。“傳統(tǒng)院校培訓(xùn)的迄今為止的教學(xué)理論一直沉迷于本質(zhì)主義的觀念世界,其研究對象大都停留在理論世界,而忽視學(xué)生生活世界”,由實踐提升而成的理論在課堂上講授給教師時。教師還需要一個領(lǐng)會并付諸實踐的過程,而能在這個環(huán)節(jié)做好的教師并不多。(2)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,忽視教師主體性。沒有針對教師已有的知識經(jīng)驗和現(xiàn)實需求,忽視成人學(xué)習(xí)的特點,傳統(tǒng)的滿堂灌手段單調(diào)乏味,(3)缺乏有效評價,教師參與積極性不高。中小學(xué)教師參加培訓(xùn)一般不是出于自身的積極要求,而是出于學(xué)歷的補償需要,或是行政指令的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)缺少評價,參加即可獲得證書,培訓(xùn)效果缺少評定。(4)專家理論更新慢,講座終有盡頭。教育理論研究的進步需要一定的周期。經(jīng)常參加培訓(xùn)的教師會感到培訓(xùn)的內(nèi)容沒有變化,有時甚至是兩三年在講同樣的理論。講座對于教師來說,終究會要聽到頭。(5)教師工學(xué)矛盾突出。院校培訓(xùn)成本較大,耗時較長,一般學(xué)校經(jīng)費負擔沉重,同時影響學(xué)校正常教學(xué)秩序,使得接受培訓(xùn)教師的范圍受到很大的限制,傳統(tǒng)培訓(xùn)的低效是校本培訓(xùn)興起的重要因素。
3、校本教師培訓(xùn)的“邂逅之美”
校本培訓(xùn)是相對于院校培訓(xùn)的,校本培訓(xùn)的興起也體現(xiàn)為切中了院校培訓(xùn)的弊端。校本培訓(xùn)表現(xiàn)出“切合需求的針對性,時間內(nèi)容的靈活性,方法模式的多樣性”,非常容易被廣大中小學(xué)接受。同時,很多學(xué)校在校本培訓(xùn)理論興起之前,已經(jīng)有各種各樣的教師學(xué)習(xí)形式,其中很多就是校本培訓(xùn)所提倡的方法。因此廣大中小學(xué)就容易對校本培訓(xùn)產(chǎn)生一種“邂逅之美”,發(fā)現(xiàn)原來自己一直就是在進行校本培訓(xùn)。這種情況下校本培訓(xùn)也理所當然會得到廣泛的響應(yīng)。
4、對校本培訓(xùn)的誤讀
校本培訓(xùn)的熱潮除了其本身的特點之外,有些人對校本培訓(xùn)的盲從和誤讀也是興起的反面原因。有研究者在反思后指出,校本培訓(xùn)興起也有這樣的原因:“一是對現(xiàn)行傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的失望心態(tài)的折射,而后選擇的一種彌補或變更措施;二是對校本培訓(xùn)的缺陷和困難考慮太小,特別對其可操作性和培訓(xùn)效益問題的認識不夠,三是片面地理解了教師教育教學(xué)能力成長依據(jù),也簡單地看待了教師教育教學(xué)能力提高的途徑”。許多學(xué)校對校本培訓(xùn)不求甚解,開了幾次研討會,辦了幾次示范,就以為是在校本培訓(xùn)了。這也促成了校校都在搞培訓(xùn)的繁忙現(xiàn)象。
校本培訓(xùn)興起適應(yīng)了社會發(fā)展的需要,切中了傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端,為中小學(xué)校熱烈歡迎。校本培訓(xùn)熱起一方面是由于其自身的特點適合中小學(xué)校。但我們可以看到,還有很多外在的原因。校本培訓(xùn)自身的優(yōu)越性并不
是完全決定性的因素,這也給校本培訓(xùn)的廣泛實踐帶來了很多的問題。
三、校本培訓(xùn)的問題分析
1、開展校本培訓(xùn)的條件并未普及
相對于院校培訓(xùn),校本培訓(xùn)雖然簡便易行,但也需要一定的條件。對師資、硬件、制度建設(shè)都有相應(yīng)的要求。而我國教育資源總體短缺,許多中小學(xué)校并沒有開展校本培訓(xùn)的條件。
在師資、教材、設(shè)施方面都存在很多缺陷。一所學(xué)校有多少資深教師可以擔當培訓(xùn)者,而這些教師又有多少時間和精力分心于校本培訓(xùn),師資是一個普遍的不足。一般學(xué)校都面對許多校本困難。“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)普遍覺得教學(xué)任務(wù)繁重,沒有時間,缺乏培訓(xùn)師資和學(xué)科帶頭人,缺少經(jīng)費和設(shè)施,教師的參與意識不強等,這些因素阻礙了校本培訓(xùn)的推進”。
2、校本培訓(xùn)的評價機制尚在探索
什么樣的培訓(xùn)是校本培訓(xùn),至今沒有形成可供評判的指標體系,校本培訓(xùn)的方案是各個學(xué)校根據(jù)自己的特點設(shè)計的,校本培訓(xùn)模式多樣。方法簡單易行,而個體學(xué)校由于自身的局限,培訓(xùn)內(nèi)容隨意性大,科學(xué)性不足。“訪談的實際情況表明,各校的校本培訓(xùn)內(nèi)容相對集中和單一化。教師們疲于應(yīng)付。”另外,對校本培訓(xùn)的效果也缺乏評價措施。由誰評價,評價什么,如何評價,培訓(xùn)之后的效果是否在教師的工作中體現(xiàn)出來,這些仍是在探索中的問題。缺乏評價,容易消弱教師的積極性,并使得校本培訓(xùn)流于形式。
3、校本培訓(xùn)的有效性依然沒有得到保障
前面兩點問題也影響著校本培訓(xùn)的效果。教師培訓(xùn)的目標是促進教師在知識、技能、態(tài)度方面的變化,教師參與教師培訓(xùn)的直接目的是為了提高教學(xué)績效,完善自身的教育素質(zhì)。教師培訓(xùn)的有效性也體現(xiàn)于參訓(xùn)教師在知識、技能和態(tài)度方面的變化。校本培訓(xùn)在教師需求上具有針對性,然而這僅是一個出發(fā)點。如果是完全針對教師的需求,那么應(yīng)當是教師出于自發(fā)而非常積極的參與培訓(xùn),但事實上在校本培訓(xùn)中,教師培訓(xùn)仍是群體性的、社會性的,教師參與培訓(xùn)的動機大多數(shù)時候是外鑠的。校本培訓(xùn)強調(diào)校長是第一責任人,這也可能會產(chǎn)生校長要教師培訓(xùn)、而教師并不愿意培訓(xùn)的情況。如果說傳統(tǒng)院校培訓(xùn)由于種種不足而導(dǎo)致效果不佳,那么校本培訓(xùn)在培訓(xùn)的有效性方面的優(yōu)勢仍然沒有得到很明顯的體現(xiàn)。
四、校本培訓(xùn)的意義重構(gòu)
雖然校本培訓(xùn)存在諸多問題,但任何事物在發(fā)展過程中總不會是完美的。校本培訓(xùn)的興起是具有非常重要的積極意義,這個意義并不在于已經(jīng)尋找到了教師培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法,不在于是教師培訓(xùn)的創(chuàng)新,已能夠從最大范圍內(nèi)提高了教師的教學(xué)素質(zhì),滿足了新課程改革的需求。校本培訓(xùn)到目前為止,仍沒有達到這一境界。校本培訓(xùn)的價值不在于創(chuàng)新,“校本教師培訓(xùn)模式不僅沒有跳出這些我們過去一直在施行的提高教師素質(zhì)措施的基本框架,它們甚至驚人的如出一轍。如果說有什么創(chuàng)新,那就是把過去一個個孤立的具體做法按照現(xiàn)代教師培訓(xùn)理念進行統(tǒng)整提煉,形成一個上位的“校本”概念,對我們過去的做法進行重新梳理進而形成一個新的概念結(jié)構(gòu)。”
校本教師培訓(xùn)的意義首先在于促進了教師培訓(xùn)理念的變革,體現(xiàn)了教師個體和群體專業(yè)發(fā)展思想由過去合格學(xué)歷培訓(xùn)向?qū)I(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高的轉(zhuǎn)變。推動了基層學(xué)校在教師繼續(xù)教育中的作用,促使學(xué)校充分利用身邊資源,因地制宜,就地取材,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷發(fā)掘?qū)W校的潛能。同時,教師素質(zhì)的提高最終都要經(jīng)過教師自己的反思、體驗才會獲得,而學(xué)校以前的工學(xué)矛盾和教師發(fā)展意識的缺乏,使得教師缺乏這樣的環(huán)境。校本培訓(xùn)落實了對教師專業(yè)發(fā)展的重視,也給教師贏得了反思成長的寶貴時空。
社會的發(fā)展靠教育,教育的發(fā)展靠學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展靠教師的素質(zhì)。為適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展、大力推進素質(zhì)教育的需要,全面提高教師的專業(yè)化水平勢在必行。而提高教師專業(yè)化水平的途徑是加強教師培訓(xùn)與教師自身的學(xué)習(xí)反思。當前,各種途徑的教師培訓(xùn)自上而下如火如荼的廣泛開展著。近年來每到暑期,培訓(xùn)就成了學(xué)校和教師們的熱門話題。但是越來越多的專家和教師發(fā)現(xiàn),促進教師專業(yè)化發(fā)展的最佳方式還應(yīng)該是校本培訓(xùn)。
1.校本培訓(xùn)產(chǎn)生的背景及其內(nèi)涵
隨著新一輪課程改革的全面鋪開,各級各類教師展開的培訓(xùn)工作一輪接著一輪:有走進新課程的培訓(xùn);有對新教材使用的培訓(xùn);在此各級各類的培訓(xùn)之中,國家耗費了大量的財力、物力和人力,整合了從專家、學(xué)者到大學(xué)教授和眾多教育培訓(xùn)精英的培訓(xùn)隊伍。參訓(xùn)教師們剛忙完自己繁重的教學(xué)工作,丟下課本和學(xué)生的作業(yè),來不急休息又馬不停蹄的趕往各個培訓(xùn)中心接受各種培訓(xùn)。應(yīng)該說各級各類的培訓(xùn)對一線教師的教育理論水平和實踐能力都有較大的提升,對新一輪課程改革快步走向課堂、走向?qū)W生發(fā)揮了重要的作用。但是越來越多的有識之士發(fā)現(xiàn),這種脫產(chǎn)、強化的培訓(xùn)模式弊端也越來越明顯。越來越多的參訓(xùn)教師也從心里發(fā)出培訓(xùn)要近可能貼近教育教學(xué)實際,由此,校本培訓(xùn)就越來越受到各類專家和廣大教師的青睞和重視。
2.教師專業(yè)發(fā)展的階段
無論是從整體上講,還是從個體上講,教師專業(yè)發(fā)展都是一個長期的過程,在這個過程中,必然要經(jīng)歷一系列的發(fā)展階段。關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展的階段,人們有不同的觀點,所以也產(chǎn)生了許多的教師專業(yè)發(fā)展階段論,比如"關(guān)注"階段論、職業(yè)生命周期階段論、心理發(fā)展階段論等。雖然這些理論觀點各異,但它們有一個共同的理論支點,就是終身教育,即教師專業(yè)發(fā)展并不只存在于職前教育階段,而是存在于一個人的整個專業(yè)生活過程中。因此,我們可以將教師專業(yè)發(fā)展階段劃分為職前教育階段、入門階段和在職階段。教師的入職并不是意味著專業(yè)發(fā)展的停止,相反,它不僅是教師專業(yè)發(fā)展的繼續(xù),而且在很大程度上決定著教師專業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)與否。由此可以得出結(jié)論:教師的任教學(xué)校的校本培訓(xùn)對教師專業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
3.高質(zhì)量的校本培訓(xùn)是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑
教師的專業(yè)化發(fā)展目前公認的有以下三種模式:專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思。要真正搞好校本培訓(xùn)與教師專業(yè)化發(fā)展有機結(jié)合與和諧發(fā)展,我認為一定要注意以下三個方面:
3.1 要把校本培訓(xùn)和校本科研的有機結(jié)合作為促進教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑。近幾年來,各學(xué)校基于當前教育發(fā)展的需要和本校自身教育教學(xué)的需要,都分別引進了適合校本的科研課題。在課題研究的過程別注重對課題研究的教師及其他教師的培訓(xùn)工作,在課題組的引領(lǐng)和帶動下,教師參與培訓(xùn)的興趣和需要也越來越強。
教育科研能充分發(fā)揮教師的潛能,全面提高教師的教育教學(xué)能力和水平。教育科研的過程是一個嘗試、探索、反思、創(chuàng)新的過程,需要教師采取行動,付諸實踐,教師要經(jīng)常反省思考。因而教育科研的過程就成了教師在教育教學(xué)中不斷思考、行動、創(chuàng)新的過程,成了教師不斷完善自我、實現(xiàn)自我的過程。
3.2 校本培訓(xùn)和校本科研要以提高教師科研意識為基本目標。提高教師的教育科研意識,是教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。教師應(yīng)具有的科研意識包括:(1)思想意識,把教育科研放在學(xué)校教育工作的突出地位。學(xué)會用科學(xué)的眼光審視教育活動中的各種現(xiàn)象,并努力探索。(2)學(xué)習(xí)意識,掌握教育科研的基本方法,了解國內(nèi)外教育改革的趨向,使自己跟上教育改革的步伐。(3)反思意識,對教育教學(xué)中遇到的問題進行獨立思考,并把自己思考的結(jié)果付諸教學(xué)實踐。(4)總結(jié)意識,即時總結(jié)、不斷提高是教師成長的重要環(huán)節(jié),對教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題加以研究,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),進而使教育教學(xué)實踐科學(xué)化。
3.3 開展校本培訓(xùn)和校本科研要從學(xué)校實際出發(fā)。校本培訓(xùn)和校本科研要從學(xué)校實際和教師個人實際出發(fā),從教師學(xué)科專業(yè)發(fā)展和教育專業(yè)發(fā)展兩個方面的實際情況出發(fā),制定學(xué)校的規(guī)劃和教師個人的發(fā)展目標,創(chuàng)造性地開展工作,不斷積累經(jīng)驗,使校本培訓(xùn)穩(wěn)步發(fā)展。對廣大中小學(xué)校來說,更應(yīng)強調(diào)教育科研過程和校本培訓(xùn)過程,有了過程才有科學(xué)的結(jié)論,才有切合實際的經(jīng)驗。校本培訓(xùn)的最直接的結(jié)果是教育理念的變革、教學(xué)方式的變革、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。
一、校本培訓(xùn)的概念及內(nèi)涵
校本培訓(xùn)(school-basedteachereducation)是指在教育專家的指導(dǎo)下,由學(xué)校決策部門發(fā)起與組織,以學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展和改革所面臨的各種實際問題為中心,充分利用校內(nèi)外的各種資源,注重教師教、學(xué)、研的時空統(tǒng)一,有效實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的在職教師培訓(xùn)。教育界至今沒能對校本培訓(xùn)的概念做出一個明確的解釋,但有一點可以形成共識:之所以大張旗鼓地進行校本培訓(xùn),出發(fā)點就是教師現(xiàn)有的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力已經(jīng)不能滿足學(xué)校的長遠發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。就其內(nèi)涵而言,有以下幾點。首先,校本培訓(xùn)以學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展和改革所面臨的各種實際問題為中心,針對教師的教育教學(xué)實踐,促使培訓(xùn)教師緊密結(jié)合本校、自身的教育教學(xué)工作,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做好反思,促進自身業(yè)務(wù)水平及專業(yè)能力的提高。其次,校本培訓(xùn)是教育專家進校考察和調(diào)研,以具體學(xué)校為培訓(xùn)基地,立足于本校、本職、本崗的培訓(xùn)定位。專家與教師直接在校園里互動,在學(xué)校現(xiàn)狀中討論,在實際問題中對話,大大超越了傳統(tǒng)意義上的單向說教,所以能引起所有教師的共鳴,使校本培訓(xùn)真正為實現(xiàn)本校辦學(xué)目標而服務(wù),注重教師教、學(xué)、研的時空統(tǒng)一,反思是教師積極探究心態(tài)的表現(xiàn)。最后,校本培訓(xùn)要充分利用校內(nèi)外的各種資源,就是打破以往那種“關(guān)起門來”教師相互學(xué)習(xí)或赴外“取經(jīng)”式的在職學(xué)習(xí),利用本校資源與校外資源來解決學(xué)校發(fā)展過程中的顯在問題與突出矛盾,是一種資源的高度整合,所以校本培訓(xùn)能起到化整為零、各個突破的作用。
二、校本培訓(xùn)的背景及現(xiàn)狀
校本培訓(xùn)在美國、英國、加拿大、澳大利亞這幾個國家首先興起,其后法國、德國、荷蘭等歐洲國家和日本相繼引入,從而使校本培訓(xùn)成為在職師范教育的新概念與新戰(zhàn)略。總體來說,國際上關(guān)于校本培訓(xùn)的模式主要有英國以中小學(xué)為基地的師資培訓(xùn)模式,美國的學(xué)校本位師資模式和專業(yè)發(fā)展學(xué)校師資培訓(xùn)模式,德國的校內(nèi)在職教育模式,以及日本的校內(nèi)研修與校外研修相結(jié)合的教師研修模式。由于這些國家教育改革的具體歷史條件不同,校本培訓(xùn)模式當然也存在種種差別。但同時也有一些共性的特點,即在教師培訓(xùn)的主要理念上都強調(diào)校本培訓(xùn)的重要性,滿足不同階層的教師具體的發(fā)展要求;在校本培訓(xùn)的內(nèi)容和目標上,都強調(diào)幫助教師結(jié)合教學(xué)實際,更新現(xiàn)有的知識與技能,提高教學(xué)實踐能力和教學(xué)研究能力;在校本培訓(xùn)的組織和管理上,都強調(diào)了要發(fā)揮校長領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的影響力,加強對教師培訓(xùn)的指導(dǎo),促進受訓(xùn)教師自主學(xué)習(xí),共同研討;在校本培訓(xùn)的資源的利用開發(fā)上,都強調(diào)要充分利用校內(nèi)資源,加強與高等院校和教師培訓(xùn)機構(gòu)的合作,形成優(yōu)勢互補。我國的校本培訓(xùn)雖然起步較晚,但發(fā)展迅速。在世紀之交,為了配合和適應(yīng)基礎(chǔ)教育的全面改革的新形勢,校本培訓(xùn)在東部一些發(fā)達地區(qū)陸續(xù)展開。這既滿足了我國基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的客觀要求,同時也在一定程度上借鑒了國外校本培訓(xùn)的成功經(jīng)驗和先進理念。總體來說,我國的校本培訓(xùn)與中小學(xué)教師的繼續(xù)教育相輔相成,是我國正在建立的全國范圍內(nèi)中小學(xué)教師培訓(xùn)體系中的一個有機組成部分,也是我國在職教育多元培訓(xùn)模式中的一個亮點,必將對深化教育體制改革、實施科教興國戰(zhàn)略、走中國特色的社會主義教育發(fā)展之路起到探路先鋒的作用。因此,校本培訓(xùn)要走中國特色的發(fā)展之路,搞好宣傳教育,扭轉(zhuǎn)教師的曲解,要從我國教育發(fā)展的需要實際出發(fā),著眼于建設(shè)一支高素質(zhì)、有特色的師資隊伍,促進教師專業(yè)上的發(fā)展,把加強師德修養(yǎng)放在首位,尊重教師個性和人格。以學(xué)校的教師為本體,以實踐性與持續(xù)性為原則,把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為重點,豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗,把加強教學(xué)基本功訓(xùn)練作為突破口,把提高教師的綜合素質(zhì)、使其形成個性特長作為歸宿。
三、校本培訓(xùn)的具體措施
校本培訓(xùn)的有效實施,受到教育界專家學(xué)者、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)師生的一致歡迎,也在社會上產(chǎn)生了強烈反響。但是筆者認為,對校本培訓(xùn)不能一味言好,既要重視它的實際效果而在更大范圍里進行推廣,又要化解它的不足之處而做好下一步的整改工作。筆者曾參加過許多類似或相同的校本培訓(xùn),對此進行了深入的探究,現(xiàn)結(jié)合自己的一些經(jīng)驗,提出以下建議。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范校本培訓(xùn)過程校本培訓(xùn)在本校校園里舉行,一些教師往往掉以輕心。一些教師要么以上課作為理由,要么尋找各種借口來企圖逃避培訓(xùn),更多的是在培訓(xùn)中以敷衍了事的態(tài)度對待培訓(xùn)。因為在本校參加培訓(xùn)沒有新鮮感,彼此之間非常熟悉。雖然為了充分利用校內(nèi)外兩種資源,也有其他外校領(lǐng)導(dǎo)與教師前來參加,為學(xué)校發(fā)展獻言獻策和解決實際問題,但是在具體交流、討論環(huán)節(jié),大家僅限于自己的圈內(nèi)進行,忽視與其他人員的經(jīng)驗分享。因此,在校本培訓(xùn)過程中,加強組織領(lǐng)導(dǎo)是必然的。沒有一個健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),要想在校本培訓(xùn)中實現(xiàn)既定目標無異于癡人說夢。首先,要破除教師的麻痹心理,通過各種形式,使他們安心接受培訓(xùn)、樂于接受培訓(xùn),使校本培訓(xùn)賦予教師更多的角色,搭建更廣的夢想舞臺。其次,本校領(lǐng)導(dǎo)要全程跟蹤校本培訓(xùn),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,化解實際問題。最后,受訓(xùn)教師要重視培訓(xùn)過程,認真總結(jié)及反思,在校本培訓(xùn)中真正受益無窮。
(二)認真制定培訓(xùn)計劃,實踐校本培訓(xùn)反思在長期的應(yīng)試教學(xué)條件下,大部分教師在各種培訓(xùn)中重視借鑒經(jīng)驗,忽視教育反思。而在素質(zhì)教育條件下,校本培訓(xùn)是以提高學(xué)校教育教學(xué)整體水平為終極目標。如果在制定校本培訓(xùn)計劃時,忽視教師個人的培訓(xùn)反思,將會對培訓(xùn)效果帶來不利,也將不利于學(xué)校的師資隊伍建設(shè)。所以,實踐性的反思無疑是教師提高培訓(xùn)效率,是教師隊伍有效地朝著專業(yè)方向發(fā)展的一個重要途徑。因此,在制定校本培訓(xùn)計劃前,要摸清教師的反思的實際能力及突出實踐問題,篩選排查受訓(xùn)教師的個人缺點和不足,制定出全員培訓(xùn)計劃和小班強化計劃,要真正做到區(qū)別對待,有的放矢。促使教師在校本培訓(xùn)中學(xué)會反思,在教育教學(xué)中運用反思,提高駕馭課堂教學(xué)的能力。
關(guān)鍵詞:教師 意見 實踐性 互動參與式 校本培訓(xùn)。
2013年5月6日教育部頒布了《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,(以下簡稱《意見》),《意見》要求中小學(xué)教師培訓(xùn)要以實施好基礎(chǔ)教育新課程為主要內(nèi)容,以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為工作目標,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。在培訓(xùn)內(nèi)容上《意見》明確規(guī)定,實踐性課程應(yīng)不少于教師培訓(xùn)課程的50%,且強調(diào)按需施訓(xùn)、貼近一線、案例教學(xué)、真實課堂、情境體驗、現(xiàn)場診斷、互動參與、行為研究……。培訓(xùn)方式上要求,強化基于教學(xué)現(xiàn)場、走進真實課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),強化學(xué)員互動參與,增強培訓(xùn)吸引力、感染力。《意見》是我們實施校本培訓(xùn)的新宗旨,在新宗旨下校本培訓(xùn)要落實到教學(xué)實踐,將傳統(tǒng)講授方式轉(zhuǎn)化為實踐參與,事實上我校已經(jīng)開展了近一年的以實踐為主的“互動參與式”校本培訓(xùn),實踐證明效果很好。
一、首先利用遠程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)虛擬資源,加強教師的理論學(xué)習(xí)
《意見》要求推動教師網(wǎng)上和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐結(jié)合的混合學(xué)習(xí),推動網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合。我校充分利用河北省中小學(xué)教師全員遠程培訓(xùn)網(wǎng)豐富的虛擬資源,結(jié)合遠程培訓(xùn)加強教師的理論修養(yǎng),遵循立德樹人的根本要求,增強教師教書育人的責任感和使命感。
二、其次利用“互動參與式”校本培訓(xùn),將實踐性教師培訓(xùn)落到實處
《意見》明確要求在教師培訓(xùn)中要“以典型教學(xué)案例為載體,創(chuàng)設(shè)課堂真實教學(xué)情境”,“強化基于教學(xué)現(xiàn)場、走進真實課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié)”。我校開展了“互動參與式”校本培訓(xùn),“互動參與式”培訓(xùn)就是開展互動交流研討、參與教學(xué)實踐將理念應(yīng)用到教學(xué)中,使理論與實踐相結(jié)合,從而達到促進教師專業(yè)化成長的培訓(xùn)目的。我校在高二年級開展了“互動參與式”新課堂研討課的教師培訓(xùn)活動,整個活動歷時近一年,活動分為三個階段展開,第一階段是強化學(xué)習(xí),促進教與學(xué)理念的轉(zhuǎn)變;第二階段是骨干教師“新課堂研討課”的示范引領(lǐng),通過聽評課互動活動進行直觀感悟;第三階段是教師全員參與推廣新課堂的教學(xué)方式,以使新課堂實施縱深發(fā)展。
1.“新課堂研討課”實施過程
第一階段通過互動交流使教與學(xué)的理念轉(zhuǎn)變。
理念要先于行動,為了轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和學(xué)生的學(xué)習(xí)理念,在各個學(xué)科的教研活動時間,進一步研討新課程有關(guān)理論,觀看有關(guān)新課程培訓(xùn)的教學(xué)錄像,從思想上接受以學(xué)生為本的教學(xué)模式。從學(xué)生來講,利用課堂和班會讓學(xué)生把上課“聽懂了老師講的內(nèi)容”轉(zhuǎn)化為“上課我學(xué)會了多少知識、能力是否得到發(fā)展”的理念,倡導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)。班級所有活動均是以小組為單位展開和進行評價,學(xué)生有了明顯的團隊意識。
第二階段:骨干教師公開課的示范引領(lǐng)
教與學(xué)的理念轉(zhuǎn)變了,但到底新課程的課應(yīng)該如何上呢?在多數(shù)教師的頭腦中仍然是模糊的概念。年級組就組織各學(xué)科的備課組長討論,同時借鑒外地的經(jīng)驗,制定了初步的教學(xué)模式:使用前置作業(yè)課上學(xué)生小組討論學(xué)生黑板展示教師歸納提升課堂檢測,然后由化學(xué)、生物兩個學(xué)科做新課堂研討課的示范課,課后由做課老師進行說課,聽課老師進行評課,使老師對“新課堂”的教學(xué)模式有了深刻的認識,通過實踐性的培訓(xùn)使老師從形式上弄清了新課堂研討課的教學(xué)要求。
第三階段:參與實踐,全面實施新課堂研討課
在示范課之后,經(jīng)過一個多星期的準備,全年級九個學(xué)科分三輪進行公開課,高二第一學(xué)期完成前兩輪,第二學(xué)期完成第三輪。每輪每科至少一人參與,兩周完成一輪,然后休整兩周,每一輪結(jié)束后,各個學(xué)科組在教研活動時深入研討,總結(jié)得失,找出適合本學(xué)科的教學(xué)方式,供第二輪上課的老師借鑒。在第二學(xué)期開學(xué)初,進行了第三輪的研討課,連續(xù)三輪近一年的強化實踐,保證了新課堂研討課的延續(xù)性,有利的促進了在全年級全面實施。
2.聽評課促進“新課堂研討課”實施
每一節(jié)研討課都要在全校通知,相關(guān)人員進行聽課。全年級分為語文、數(shù)學(xué)、英語、理綜、文綜五個聽課組,有30多位老師參與了教學(xué)公開課,每節(jié)新課堂研討課要求全年級相應(yīng)學(xué)科組老師及五年教齡以下的老師聽課,另外,還有學(xué)校聽課團成員(由學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)和各個學(xué)科帶頭人組成)聽課。每一節(jié)課后都由做課老師先說課然后由聽課成員進行評課,聽課成員對公開課進行剖析,上課的老師認真聽取評課人的意見,將可采納的意見融入到后續(xù)的教學(xué)中,可使教學(xué)更加完善。
三、“互動參與式”實踐性教師校本培訓(xùn)效果
可以說是延續(xù)兩個學(xué)期、近一年的實踐,多數(shù)教師和學(xué)生的全方位的“互動參與”,教師理念和教學(xué)行為確實發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,教師在上課時,克服了滿堂灌,教師的作用是引領(lǐng)和歸納提升已經(jīng)成為習(xí)慣,這些變化在第二輪公開課時就體現(xiàn)得非常明顯,第三輪尤為突出。學(xué)生的轉(zhuǎn)變更為喜人,學(xué)生課前預(yù)習(xí)、上課小組討論、學(xué)生回答問題、到黑板展示基本上形成了習(xí)慣,學(xué)生上課參與的積極性非常高漲,通過開展“互動參與”的新課堂研討課前后的問卷調(diào)查對比可以清晰的體現(xiàn),學(xué)生學(xué)習(xí)主動性加強,能力也有了明顯的提升,這些變化大大超出了我們預(yù)期的設(shè)想,可以說取得了很大的成果。學(xué)校以名師、特級教師、骨干教師為引領(lǐng),在各個年級實施“互動參與式”教師培訓(xùn),使新課堂的教學(xué)改革縱深發(fā)展。
這種在實踐中一邊學(xué)習(xí)、一邊反思、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,改變了培訓(xùn)和教育實踐兩張皮的現(xiàn)象,符合《意見》著重強調(diào)的“基于教學(xué)現(xiàn)場、走進真實課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié)”,通過實踐證明了教師互動參與式的校本培訓(xùn)方式是受訓(xùn)老師認同度較高、效果明顯的培訓(xùn)方式。
參考文獻
[1][C]《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》
[關(guān)鍵詞]校本培訓(xùn);農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展;校本課程開發(fā);校本教研
一、校本培訓(xùn)是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇
1.校本培訓(xùn)是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實趨勢
20世紀七八十年代,西方一些國家倡導(dǎo)中小學(xué)教師在職培訓(xùn)回到校園,形成了教師校本培訓(xùn)模式。“校本”就是以學(xué)校為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),旨在滿足學(xué)校每個教師工作需要的校內(nèi)培訓(xùn)活動[1]。上個世紀末以來,校本教師培訓(xùn)作為一個新興的教師培訓(xùn)形式,以其靈活性、針對性、突出學(xué)校和教師的主體性等特點逐漸為我國教育者所認識和接受。校本培訓(xùn)特點決定了它是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實趨勢。
2.校本培訓(xùn)是教師自主專業(yè)成長的要求
長期以來,我國農(nóng)村教師在職培訓(xùn)主要是以高校模式為主。但是高等院校在倡導(dǎo)先進教育理念的同時,依然采取傳統(tǒng)的教學(xué)模式,輕視了農(nóng)村教師的需求和已有的知識結(jié)構(gòu),忽略了農(nóng)村教師的主體參與性。高校模式“把持”教學(xué)的主動權(quán),學(xué)習(xí)者只能根據(jù)預(yù)設(shè)的課程結(jié)構(gòu)進行學(xué)習(xí),參與機會很少。對于教師來說,參不參加培訓(xùn),參加什么樣的培訓(xùn),“一切都是地方教育行政機關(guān)做出的選擇,而非教師自主做出的判斷”[2]。總的來說,高校培訓(xùn)模式依然是一種外控式模式,學(xué)習(xí)者只能被動接受,很難發(fā)揮自主性。而成人教育是“一種沒有權(quán)威的合作探討加非正規(guī)學(xué)習(xí)”[3]。教師是有自主能力的成人學(xué)習(xí)者,在校本培訓(xùn)中,教師是主體,結(jié)束了他們以往培訓(xùn)中的被動局面,教師可以根據(jù)自身的成長需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容,有利于教師的自主發(fā)展。
3.校本培訓(xùn)有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本
院校集中式培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本較高。首先,從時間上來看,農(nóng)村教師教學(xué)任務(wù)繁重,有的教師包班,有的教師跨年級兼任多門課,偏遠學(xué)校教師甚至要從事復(fù)式班工作,任務(wù)更重,可以說是“一個蘿卜一個坑”,很難分身參加離職培訓(xùn)。其次,從經(jīng)費上來看,農(nóng)村教師的收入較低,一次培訓(xùn)下來培訓(xùn)費、交通費、食宿費等讓他們不堪重負。很多農(nóng)村教師不愿意參加這種培訓(xùn)的主要是經(jīng)費問題。有調(diào)查顯示,農(nóng)村教師自己負擔培訓(xùn)費用的為79.3[4]。農(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費緊張,教師工作任務(wù)繁重,無論是“請進來”還是“走出去”接受培訓(xùn)都有一定困難,而校本培訓(xùn)正好避免了這些問題,有助于節(jié)約學(xué)習(xí)成本。
二、農(nóng)村教師校本培訓(xùn)存在的問題
自上個世紀末,校本培訓(xùn)在全國農(nóng)村中小學(xué)校逐步展開,但目前的校本培訓(xùn)活動并沒有得到農(nóng)村教師的廣泛認同,校本培訓(xùn)的實施陷入困境。
1.現(xiàn)代教育理論難以深入
適應(yīng)教師需要是校本培訓(xùn)的一個重要特點。“需要”一詞反映了校本的靈活適應(yīng)性,但是到底什么樣的需要適合呢?是不是所有的需要都可以拿來選題培訓(xùn)?有些學(xué)校在開展培訓(xùn)是注意到了教師的需要,于是就圍繞著所謂的“需要”展開了:基本功差了,就組織教師讀、寫、畫;理論不足了,就安排集體閱讀教育書刊。當然,不能否認這些活動具有一定的意義,但是現(xiàn)代教育理論依然無法深入其中,農(nóng)村校本培訓(xùn)總是在這個層次徘徊,理論水平難以提高。
2.形式化校本培訓(xùn)難見成效
校本培訓(xùn)以實際應(yīng)用為目的,以教師素質(zhì)的提高為目標,培訓(xùn)內(nèi)容適用于本校實際,并且以教師的實際工作狀況來評價培訓(xùn)的效果[5]。然而,有些農(nóng)村學(xué)校將校本培訓(xùn)當作上級下達的任務(wù)來抓,為了應(yīng)付檢查,學(xué)校將一些日常活動統(tǒng)統(tǒng)劃在校本培訓(xùn)的名下。校本培訓(xùn)成了教師的“作業(yè)”,因為上級要來檢查,學(xué)校就要求教師“交作業(yè)”,有些老師也就隨便抄抄了事。筆者曾就校本培訓(xùn)的實施情況對某地農(nóng)村中學(xué)進行了調(diào)查。其培訓(xùn)內(nèi)容是教育局發(fā)放指定教材,每位教師85元;培訓(xùn)形式是教師自學(xué);評價方式是開卷考試。學(xué)校有關(guān)負責人根據(jù)教師的讀后感,撰寫校本培訓(xùn)報告會記錄等材料(有些活動實際上根本沒有開展,負責人只能閉門造車),以備上級檢查。這樣的校本培訓(xùn)已經(jīng)退化成一種形式,有其名而無其實,培訓(xùn)效果可想而知。
3.農(nóng)村教育教學(xué)資源缺乏整合
農(nóng)村優(yōu)質(zhì)的師資資源、教育資源有限,可是這些有限的資源也沒有能夠充分利用起來。同一區(qū)域內(nèi)不能針對本地教師、學(xué)校的實際情況,整合優(yōu)質(zhì)教育資源靈活機動地開展培訓(xùn)。甚至有些學(xué)校認為校本培訓(xùn)就是在本學(xué)校,由本校教師組織學(xué)習(xí),于是,關(guān)起門來讀讀報紙書刊也算組織了一次校本培訓(xùn)。
4.不同區(qū)域農(nóng)村教師差異性難以關(guān)照
培訓(xùn)教材沒有取舍,不考慮城鄉(xiāng)教育的差別,不結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟文化發(fā)展水平及農(nóng)村學(xué)校的實際情況來選擇培訓(xùn)內(nèi)容,不管合不合適拿來就用。有的培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村學(xué)校的課堂實際距離太遠,與教學(xué)工作脫節(jié);有的培訓(xùn)內(nèi)容沒有充分考慮教師的具體需求,忽視了不同學(xué)校、不同學(xué)科、不同年齡階段、不同專業(yè)發(fā)展階段的教師之間的差異性,采取大一統(tǒng)的模式,缺乏針對性。
5.農(nóng)村教師主體意識喪失
確立教師在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中的主體地位,有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的自主發(fā)展型教師隊伍。校本培訓(xùn)應(yīng)該充分依賴教師群體的力量和智慧。然而,很多農(nóng)村教師主動參加培訓(xùn)的熱情不夠,主體意識嚴重缺失。某學(xué)校為體現(xiàn)和鞏固校本培訓(xùn)的成果,要求全體教師參加培訓(xùn)之后精心設(shè)計并上交一份優(yōu)秀教案。一個多月過去了,竟沒有幾位教師主動上交。負責人督促了幾次,效果甚微,結(jié)果學(xué)校按照相關(guān)規(guī)定對教師進行了扣分與批評后,很快全部交齊,但是內(nèi)容雷同,相互抄襲的痕跡明顯。
三、農(nóng)村教師校本培訓(xùn)的發(fā)展與完善
1.加強校本培訓(xùn)研究,提高培訓(xùn)的理論性
首先,高等院校應(yīng)深入教育一線,加強理論引領(lǐng)。無論是教師職前教育還是在職繼續(xù)教育,高等院校都應(yīng)該成為培養(yǎng)和造就教師的搖籃。校本培訓(xùn)減輕了高校在教師培訓(xùn)中的負擔,但并不等于高等院校在校本培訓(xùn)中沒有責任。這種責任不是單純理論的演繹,而是要竭力實現(xiàn)理論與實踐的聯(lián)姻。高校教師應(yīng)深入到教育第一線,關(guān)注教師的需求,真正走進教育的天地去研究教育。要把高深的教育理論以潛移默化、樂于接受的形式,展現(xiàn)在農(nóng)村教師眼前,使其逐步理解、接受,進而實踐先進的教育理念。
其次,教育管理部門要總結(jié)經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀案例。對于學(xué)校(或者學(xué)區(qū)),如果能夠鼓勵教師對自己的實踐知識不斷進行反思、轉(zhuǎn)化,通過共同體在學(xué)校組織機構(gòu)傳遞,基于共同系統(tǒng)價值觀的專業(yè)知能將得以建立起來[6]。在校本培訓(xùn)的引導(dǎo)、管理、評價的過程中,教育管理部門起著重要作用:一是不能將校本培訓(xùn)當成文件下發(fā),當成任務(wù)下達;二是應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀案例,總結(jié)經(jīng)驗;三是要宣傳優(yōu)秀成果、推廣有效的校本培訓(xùn)模式。目前,一些地方已經(jīng)積累起豐富的農(nóng)村校本培訓(xùn)經(jīng)驗,值得借鑒。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域“大校本”培訓(xùn)就是一種有益的嘗試。所謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域“大校本”培訓(xùn),是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門的統(tǒng)籌規(guī)劃下,有效地開發(fā)和利用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校本培訓(xùn)的資源,實現(xiàn)各種資源因素在校本培訓(xùn)中的整體優(yōu)勢[7]。
第三,教師即研究者,應(yīng)提高自身理論素養(yǎng)。“沒有個人的思考,沒有對自己的勞動尋根究底的研究精神,那么任何提高教學(xué)法的工作都是不可思議的”[8]。由于自身的知識基礎(chǔ)較為薄弱,農(nóng)村教師教育科研能力一般較差,對教育科研多抱有一種敬而遠之的態(tài)度。其實,教育科研不是教育專家的專利,每一個從事教育實踐的教育工作者都有從事教育研究的可能,農(nóng)村教師更應(yīng)該加強理論知識的學(xué)習(xí),踐行教育理論,提高理論素養(yǎng)。
2.結(jié)合校本課程開發(fā)和校本教研,增強培訓(xùn)實效性
一是校本培訓(xùn)和校本課程開發(fā)相結(jié)合。基礎(chǔ)教育課程政策改革正從原來單一的國家課程模式走向國家、地方和學(xué)校三級課程模式。但是,農(nóng)村教師普遍缺乏課程開發(fā)的能力。中老年教師的本土知識較為豐富,但是教育科研能力不足;青年教師雖然很多出身于農(nóng)村,可是本土知識缺乏。農(nóng)村校本培訓(xùn)應(yīng)有效地結(jié)合本地區(qū)特色,對教師進行本土化知識培訓(xùn),這樣才能夠提高教師的課程開發(fā)能力。二是校本培訓(xùn)和校本教研相結(jié)合。隨著我國教育研究的不斷發(fā)展以及新課程改革的興起,校本教研逐漸成為熱門的教育研究核心理念[9]。對于很多農(nóng)村教師來說,對教育研究很陌生,針對教師畏難情緒,校本培訓(xùn)可以結(jié)合校本教研選擇培訓(xùn)內(nèi)容,以逐步提高教師的科研意識、科研知識,從而促進校本教研的有效開展,提高教師的科研能力。
3.整合區(qū)域教育資源,提高培訓(xùn)針對性
第一,要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)師資共享。農(nóng)村優(yōu)秀教師缺乏是有目共睹的事實,農(nóng)村骨干教師、高級職稱教師的比例很小。我國農(nóng)村小學(xué)教師中,中學(xué)高級職稱教師的比例是0.3%,小學(xué)高級職稱教師的比例是38.9%,城市的平均水平是0.9%和49.6%;我國農(nóng)村中學(xué)教師中高級職稱教師的比例是3.5%,城市的平均水平是15.6%。即使是這些有限的優(yōu)秀師資也集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,在偏遠的村級學(xué)校和教學(xué)點,優(yōu)秀師資嚴重缺乏。挖掘本地區(qū)的優(yōu)秀教師資源,讓骨干教師擔當起培訓(xùn)重任,有利于培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀教師。第二,要推行優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。隨著現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育日漸普及,網(wǎng)絡(luò)也走進了農(nóng)村教師的生活。外面的世界并不遙遠,一根網(wǎng)線就可以將五彩繽紛的大千世界展現(xiàn)在農(nóng)村人的眼前。2004年9月,教育部《關(guān)于加快全國教師網(wǎng)聯(lián)計劃,組織實施新一輪中小學(xué)全員培訓(xùn)的意見》出臺,加快了我國農(nóng)村教育信息化和網(wǎng)絡(luò)化的步伐[10]。如今,很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)建立起了多媒體教室。“教師網(wǎng)聯(lián)計劃”要求中小學(xué)相互溝通,為校本培訓(xùn)提供快捷便利的平臺和優(yōu)質(zhì)課程資源。如中歐甘肅基礎(chǔ)教育項目為本省農(nóng)村中小學(xué)教師搭建了集學(xué)習(xí)、研討、交流、合作等功能為一體的平臺——教師學(xué)習(xí)資源中心[11]。廣大的農(nóng)村教師親切而形象地把中心比喻成自己專業(yè)成長的加油站、獲取信息的資源庫、交流合作的俱樂部。教師學(xué)習(xí)資源中心本著“合作學(xué)習(xí),共享資源,交流經(jīng)驗,共同發(fā)展”的原則,在當?shù)剞r(nóng)村教師的專業(yè)發(fā)展過程中起到了良好的推動作用,值得推廣。
第三,要實施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn)。我國廣大農(nóng)村地區(qū)的學(xué)校較為分散,很多村級學(xué)校規(guī)模較小,只有幾名到十名左右教師的學(xué)校為數(shù)不少,甚至在我國中西部農(nóng)村尚有一人一校現(xiàn)象存在。由于學(xué)校規(guī)模小,經(jīng)濟承受能力有限,學(xué)校在教師學(xué)習(xí)資源上投入較少,教師學(xué)習(xí)條件較差,自然很難滿足教師的需求。在這樣的情況下,可以實施區(qū)域聯(lián)片培訓(xùn),以充分利用本地區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源。
4.注重教師差異,辦農(nóng)村特色校本培訓(xùn)
一要合理選擇教學(xué)內(nèi)容。農(nóng)村校本培訓(xùn)應(yīng)針對農(nóng)村教師和學(xué)校的實際情況開展,不宜盲目設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。農(nóng)村教師群體差異性較大,不同年齡段的教師有著不同的需求。在培養(yǎng)造就年輕教師的同時,不能忽視中老年教師的專業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的學(xué)區(qū)在校本培訓(xùn)的管理和引導(dǎo)中,應(yīng)從不同群體的特點出發(fā),合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。
二要實施農(nóng)村本土培訓(xùn)。農(nóng)村校本培訓(xùn)要有農(nóng)村特色,將農(nóng)村教育資源納入校本培訓(xùn)內(nèi)容體系,是走農(nóng)村特色校本培訓(xùn)之路的有效途徑。蘇霍姆林斯基在指導(dǎo)本校教師的成長與學(xué)生的活動時,總是充分利用農(nóng)村教育的資源,不忘與農(nóng)村社會的聯(lián)系。他帶領(lǐng)師生在荒蕪的土地上開墾出一塊葡萄園,對學(xué)生進行勞動教育;引導(dǎo)學(xué)生和一位失去老伴的鄉(xiāng)村大叔交朋友,潛移默化地進行品德教育;在學(xué)校空地上選擇一片貧瘠的土地進行小麥實驗,培養(yǎng)學(xué)生的科技意識[12]。農(nóng)村的山山水水,一草一木都可以成為教育教學(xué)資源,這一片廣闊的天地等待師生共同認識、共同開發(fā)。鑒于中老年教師農(nóng)村鄉(xiāng)土知識豐富,青年教師科研能力較強的優(yōu)勢,可以鼓勵中青年教師合作,開發(fā)優(yōu)秀的本土課程融入到校本培訓(xùn)內(nèi)容體系中去。
5.完善學(xué)校激勵措施,激發(fā)教師主體性
【引言】潯陽區(qū)教師進修學(xué)校成立于1981年,整合著潯陽區(qū)的教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、現(xiàn)代教育技術(shù)等業(yè)務(wù)職能,是一個綜合性、系統(tǒng)化的培訓(xùn)平臺,長期以探索教師培訓(xùn)及專業(yè)發(fā)展模式為己任,通過邊實踐邊探索,構(gòu)建了潯陽區(qū)教師發(fā)展模式,推動教師培訓(xùn)工作系統(tǒng)變革。
近年來,我們堅持以加強教師職業(yè)道德和新課程理念為核心,以科研為先導(dǎo),以提高教師質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,有針對性地解決實際問題,努力提高教師的實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)化水平為宗旨,大膽開拓,不斷創(chuàng)新,為我區(qū)打造一支強硬的教師隊伍做了出應(yīng)有的貢獻。
一、自我定位,開辟渠道
最近的幾年,正是我區(qū)承擔江西省基礎(chǔ)教育課程改革實驗任務(wù)的階段。在新課程環(huán)境中,如何進行教師培訓(xùn)工作?我們根據(jù)區(qū)情和課程改革實驗的需要,重新進行自我定位,著力開辟三條渠道。
1.學(xué)歷提高培訓(xùn)
不斷提高中小學(xué)教師的學(xué)歷層次,是我國基礎(chǔ)教育發(fā)展的必然趨勢,也是對教師培訓(xùn)工作的必然要求。依照《江西省實施教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃組織新一輪中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》的要求:到2007年,全省小學(xué)教師具有專科以上學(xué)歷者要達到60%。我區(qū)加大學(xué)歷培訓(xùn)力度,開展了以提高為主、多層次的學(xué)歷培訓(xùn),廣大教師通過自考,函授、電大等形式,提升了學(xué)歷。
2.新課程校本培訓(xùn)
新課程是教師專業(yè)成長的生長點,校本研修是教師專業(yè)化發(fā)展的基本途徑。作為省級課改實驗區(qū),校本培訓(xùn)工作自始至終是我校教師培訓(xùn)的重中之重。作為新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育的主要模式,區(qū)文教局對校本專門培訓(xùn)十分重視,多次召開專題會議,主管局長親自參與,組織、研究、指導(dǎo)、督促全區(qū)校本培訓(xùn)工作的開展。進修學(xué)校據(jù)此加大了督促、指導(dǎo)、檢查、評估的力度。我們在不斷培訓(xùn)提高自身業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的基礎(chǔ)上,多次深入全區(qū)各基層學(xué)校,檢查指導(dǎo)和調(diào)研各校的“校本培訓(xùn)”工作情況,收集聽取一線教師對師訓(xùn)工作的要求與建議,傳遞各校師訓(xùn)工作的經(jīng)驗信息。
3.多形式集中培訓(xùn)
五年來,我們以新課程校本培訓(xùn)為重點,在致力于全員培訓(xùn)的同時,開展了以“面向全體、突出骨干”為主線的集中培訓(xùn),有效地提高我區(qū)教師的理論素養(yǎng)。骨干教師培訓(xùn)、新教師崗位培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、其它各學(xué)科教師培訓(xùn)及相關(guān)項目各類相關(guān)項目培訓(xùn),如綜合實踐活動培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、英語聽力培訓(xùn)等,使得全區(qū)教師都能選擇相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)。
二、目標定位,搭建五個平臺
在新課程環(huán)境中,教師培訓(xùn)工作如何與課改實驗的需要相結(jié)合?如何更好地服務(wù)學(xué)校,服務(wù)教師?在近五年的探索中,我們的做法是,對教師培訓(xùn)工作進行目標定位,努力搭建好五個平臺。
1.利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,搭建遠程平臺
(1)依托遠程教育培訓(xùn)平臺,拉動教師培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)型
教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃是落實《教育振興行動》,實施新課程改革,實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程,開展新一輪中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的重要舉措,基于網(wǎng)絡(luò)的教師遠程培訓(xùn)便成為一種新型的教師繼續(xù)教育模式。逐步形成了遠程培訓(xùn),脫產(chǎn)研修,校本培訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的教師遠程培訓(xùn)新模式。
(2)辦好“英特爾■未來教育項目培訓(xùn)”,增強教師對未來教育模式的認知理念。英特爾■未來教育項目培訓(xùn)是教育部統(tǒng)一部署的世界性合作教育項目,整個培訓(xùn)圍繞“未來教育”新理念,以信息教學(xué)手段創(chuàng)新課堂教育模式,讓受訓(xùn)教師對未來教育產(chǎn)生認知、認同,參與和引領(lǐng)意識。在培訓(xùn)過程中,我們注意對參培教師的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效果及時予以評價。這樣學(xué)習(xí)優(yōu)秀的參培教師積極性得到了最大限度的發(fā)揮,其余教師也能更具體地感受到自己的差距與不足,從而受到了有效的激勵。
2.利用城區(qū)優(yōu)勢,搞好骨干培訓(xùn),搭建現(xiàn)場平臺
我區(qū)共有十三所學(xué)校,均分布在城區(qū)。我們利用城區(qū)交通便利的有利條件,經(jīng)常深入教學(xué)一線,加強對骨干教師的現(xiàn)場指導(dǎo)。主要項目有:現(xiàn)場聽課、評課;現(xiàn)場“上課”、“做課”。根據(jù)基層學(xué)校的需要,我們在骨干教師培訓(xùn)中采取了方便學(xué)校、方便教師的現(xiàn)場“上課”(即到學(xué)校搞專題講座進行培訓(xùn))、現(xiàn)場“做課”(即到學(xué)校參與骨干教師的課題研究)的工作舉措。
3.利用師資優(yōu)勢,搞好新教師培訓(xùn),搭建幫扶平臺
新教師是教育的未來,加大對新教師的培養(yǎng)力度,不僅是教育事業(yè)發(fā)展的需要,更是我們進校人肩負的神圣使命。基于這種認識,我們在新教師培訓(xùn)中采用集中培訓(xùn)與結(jié)對培訓(xùn)相結(jié)合的模式,集中培訓(xùn)的內(nèi)容如前所述,結(jié)對培訓(xùn)則主要體現(xiàn)在:以校為本的校內(nèi)師徒結(jié)對幫扶,主要通過校本培訓(xùn)方式進行。由進校教師與一線青年教師組成的新教師結(jié)對幫扶,主要通過現(xiàn)場。聽課、評課和現(xiàn)場“上課”、“做課”的方式進行。
4.利用政策優(yōu)勢,搞好名師工程,搭建幅射平臺
為了打造我區(qū)教學(xué)名師,為我區(qū)培養(yǎng)選拔一批政治思想堅定、師德品質(zhì)高尚、教育理念先進、教育教學(xué)技藝精湛、教育業(yè)績突出、教育科研水平較高、能發(fā)揮示范和輔射作用的中小學(xué)名師骨干教師群體,我區(qū)于2007年出臺了《潯陽區(qū)名師工程實施意見》和《評選實施細則》,設(shè)立了“教學(xué)明星、學(xué)科帶頭人、骨干教師”,2010年又出臺了《潯陽區(qū)名師管理辦法》。這些政策的制定,為我區(qū)搞好名師工程,搭建了幅射平臺。
5.利用實驗優(yōu)勢,搞好校長培訓(xùn),搭建引領(lǐng)平臺
為了全面提高教師校本培訓(xùn)的有效性,提升教師隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)松原市《中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工程方案》和《松原市中小學(xué)教師繼續(xù)教育“4583行動方案》的精神和要求,我認真參與了《校本培訓(xùn)有效性研究》這一課題的研究,下面是我研究此課題時的幾點認識:
一、我主要采取以下三種方式進行學(xué)習(xí):
1、強化自主學(xué)習(xí)。根據(jù)自己的教學(xué)實踐的需要、課題研究的需要和自身理論建設(shè)的需求,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,確立學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時間,將自己的學(xué)習(xí)心得在組內(nèi)或?qū)W校做專題匯報,通過自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我培訓(xùn)。
2、積極參與學(xué)校組織的定期集體充電。堅持”依需定學(xué),急用先學(xué),學(xué)以致用,立竿見影“的原則,針對不同內(nèi)容,我參與了學(xué)校組織的集中輔導(dǎo)、請專家講座、學(xué)習(xí)成果交流等形式進行有計劃的教育理論、專業(yè)知識和學(xué)科技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、積極參與,同伴互助。實踐工作中與老教師教師真誠溝通,互助合作,分享成功。除了師徒結(jié)對的常規(guī)做法之外,進行研究式聽課,帶著問題進課堂,帶著思考來交流,帶著策略去實踐,循環(huán)往復(fù),共同提高。
4、科研攻關(guān),突破難點。“合理分配講練時間,提高課堂練習(xí)有效性”系列活動中,為了攻克研究的難點,我們提出了《新課程背景下有效課堂教學(xué)策略的研究》,研究課標教材與學(xué)生,找尋有效的設(shè)計策略,研究課堂學(xué)習(xí)方式,找尋有效教學(xué)實施策略,研究多元評價體系,突破了有效教學(xué)研究的重點難點問題,極大地提高了教研組與教師對有效教學(xué)設(shè)計組織能力,促進了課堂四十分鐘效率的改變。
二、利用好名師的資源是當前推動優(yōu)秀教師成長,促進教育均衡發(fā)展的一項重要措施
因此,我積極吸取了我校利用的校外名師資源,有效開辟校外的名師引領(lǐng)“綠色通道”。
我借助區(qū)域研修這棵大樹,依托區(qū)域研修這個平臺,與區(qū)域內(nèi)兄弟學(xué)校,相互協(xié)作,積極參與各種研修活動。
與東北師大附中聯(lián)誼,按照學(xué)校的要求每位教師都拜東北師大附中的相應(yīng)學(xué)科的名師為師,在2011年4月份我去了東北師大學(xué)習(xí)。
我校聘請德高望重的原松原市教育學(xué)院院長助理宋景文教授,作為我校教師繼續(xù)教育的顧問,幫助我們謀劃學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展工作,在教師專業(yè)發(fā)展研討會上我做了八年級生物《細菌》一節(jié)示范課,同時在現(xiàn)場會上我和同組教師進行了插花藝術(shù)表演。
三、在《校本培訓(xùn)有效性》這個總課題的引領(lǐng)下,要求全校任課人人有研究主題,這些主題來自教師教育教學(xué)過程中的問題或困惑,大到“教學(xué)模式的探討、教學(xué)方式的改革”,小到“一個環(huán)節(jié)、一種方法”的策略研究,力爭小研究可以做出大文章。我的實驗課題是《初中生物校本課程開發(fā)和利用的研究》,每學(xué)期四個案例,一個課題總結(jié),此舉為我的課堂教學(xué)有效性奠定了堅實的基礎(chǔ)。
教師素質(zhì)的發(fā)展對于學(xué)校生命力起著至關(guān)重要的的作用。校本培訓(xùn)的目的就是為了教師的發(fā)展。隨著新課程改革的蓬勃展開,以往經(jīng)驗型的教師培養(yǎng)已經(jīng)跟不上學(xué)校急速發(fā)展的要求,現(xiàn)實呼喚著對培訓(xùn)理念、方法、途徑等進行科學(xué)研究,讓校本培訓(xùn)成為提高教師隊伍素質(zhì)的重要支撐。我認為,校本培訓(xùn)應(yīng)該為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,不應(yīng)該是培訓(xùn)者主觀臆斷地對教師的強加;應(yīng)該讓教師主動參與,使他們成為培訓(xùn)的主體,為他們創(chuàng)設(shè)一種情感和認知相互促進的教學(xué)環(huán)境,讓他們在輕松愉快的教學(xué)氣氛中有效地獲得知識、能力,并獲得情感體驗。從而使教師把參與培訓(xùn)作為一種自覺行為和內(nèi)在需要,這樣教師才會真正地發(fā)展,并且更具有發(fā)展的潛在性。
研究表明,教師真正的成長不在于崗前培訓(xùn),也不在于從教過程中的脫產(chǎn)培訓(xùn),而是在于教育教學(xué)實踐中。新的教育思想必然在教育教學(xué)改革的實踐中產(chǎn)生,新的教育觀念也只有在教育教學(xué)實踐的探索中才能逐步確立。由此可見,把教師的教育教學(xué)實踐與研究、在職培訓(xùn)融為一體,使之成為促進中小學(xué)教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展、能力不斷提升的過程,建立基于教師工作學(xué)校的具體情況,與教師工作最為貼近的校本研訓(xùn)機制,是教師專業(yè)成長的主導(dǎo)方向和必然選擇。
一、建立完善的校本培訓(xùn)機制
為了加快新教師成長,我校建立以下四個方面培養(yǎng)機制:
(1)科學(xué)培養(yǎng)機制-一構(gòu)建符合新教師成長規(guī)律的培養(yǎng)機制。
(2)正確的導(dǎo)向機制--樹立正確的價值觀,形成良好了的集體輿論,建立和諧的同事關(guān)系,創(chuàng)設(shè)了互幫互助的良好氛圍,制定學(xué)校新教師培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)制度等,為新教師創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(3)有效的激勵機制,激發(fā)、調(diào)動新教師的內(nèi)在驅(qū)動力,開發(fā)新教師的潛力,增強新教師的自我發(fā)展能力。
(4)合理的保障機制,為新教師的成長提供信息、時間和物質(zhì)條件,幫助新教師解決實際困難,使其全身心投入到校本培訓(xùn)之中。
二、組建校本培訓(xùn)資源
首先充分發(fā)揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的“傳、幫、帶”,指導(dǎo)新教師成長。其次借用了校外培訓(xùn)資源,讓新教師走出校門,充分參加區(qū)教育科研活動,進行提高。
三、加強了對校本培訓(xùn)效果的評價
我校教導(dǎo)處對新教師的發(fā)展進行了全面評價和針對新教師發(fā)展階段進行了全程評價。
首先是加強了處于適應(yīng)期的新教師的職業(yè)道德評價,認真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》的基本精神,模范遵守市中小學(xué)教師師德規(guī)范,定期組織教育理論學(xué)習(xí),教育思想端正。第二,查了他們的教學(xué)基本功,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期聽課,教師之間相互聽課,并及時總結(jié),為他們打下了成長的基礎(chǔ),使新教師在學(xué)習(xí)老教師的同時充分發(fā)展自我能力,積極投入到教育教學(xué)工作之中。
四、加強了對校本培訓(xùn)的管理
1.為加強新教師校本培訓(xùn)的管理,我們結(jié)合本校實際,制定了三級管理機構(gòu),成立了校級培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)指導(dǎo)小組,以確保我校新教師校本培訓(xùn)工作的順利進行。
2.制定了學(xué)校校本培訓(xùn)制度。