噪音監測精選(九篇)

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第1篇：噪音監測范文

重癥監護病房(icu)是危重病人監測、治療、護理的重要場所，隨著醫學科學的發展，大量先進的醫療儀器、設備在icu的使用，使icu的噪音不斷增加。凡是不悅耳、不想聽或足以引起人們心理或生理上不愉快的聲音，統稱為噪音。國際噪音協會規定，日間噪音應低45 db，夜間噪音應低于20 db。世界衛生組織(who)規定白天病房較理想的聲音強度應控制在35db～40 db，若超過50 db～60 db時則比較吵鬧。隨著醫學模式的轉變，“以病人為中心”的整體護理正逐漸開展，環境、噪音等也越來越受到關注。為了解icu病房噪音發生的原因以及制訂有效的防護對策，筆者對進入icu的相關人員進行有關噪音污染情況的調查。現報告如下。

1　對象與方法

1．1對象本研究調查對象為進入icu人員153人，icu醫護人員以及進入icu的其他科室醫護人員62名，其中男37名，女25名，年齡21歲～58歲；入住icu清醒配合的、能讀能寫的病人91人，其中男46名，女45名，年齡45歲～72歲。

1．2方法采取自行設計問卷調查方式，調查內容包括被調查對象的一般資料，是否存在噪音污染，噪音的來源、程度以及是否影響工作休息等。共發放調查問卷153份，收回有效問卷150份，有效回收率為98.0％。

2　結果

本文由收集整理

本研究顯示，認為不存在噪音污染21人，認為存在噪音污染129人；存在噪音污染其噪音的來源：來儀器設備86人(66.6％)，工作人員35人(27.1％)，其他病人22人(17.1％)，電話17人(13.2％)；認為噪音對工作休息有影響112人(86.8％)；有認為噪音對工作休息無影響17人(13.2％)。

3　討論

3．1 噪音對人的影響 噪音是指人們在不同環境中判斷為不需要或有干擾的聲音，可引起人體的應激反應，包括生理反應、心理反應。二者常同時發生，互為因果。應激引起的生理反應主要包括神經系統、心血管系統、內分泌系統以及由這些系統所調節的部分器官和組織參與完成。心理反應是指在噪聲源的作用下首先產生情緒改變，包括焦慮、恐懼、憤怒和抑郁等，表現為交感神經亢進，如心率加快、血壓升高、煩躁、失眠等，還可出現頭痛、注意力不集中等。這些不僅影響病人而且使醫務人員因不良心理反應而降低工作效率，還可因分散注意力而致差錯增多，另外噪音還可對語言產生干擾，使溝通的語言的清晰度降低，從而使溝通的有效性降低。本調查中顯示，有129人認為有噪音，其中有86.8％的人員認為噪音對自身造成了影響，有失眠、焦慮、疼痛加劇、高血壓、心率失常等癥狀。

3．2噪音的來源從本調查中發現，雖然工作人員和病人所處的角色、當時的心境不同，但是對噪音的來源以及影響的認識相似。通過分析，噪音的來源大致有以下幾個方面：①病房內儀器設備所產生的噪音，如呼吸機、心電監護儀的報警聲以及其本身所發出的聲音，負壓吸引器開啟后的聲音，吸痰的聲音，推治療車的聲音，空調的聲音等。這些聲音高達60 db～80 db，本調查中這類噪音在icu是噪音的主要來源，占66.6％。②工作人員的說話聲：一是與工作無關的嬉笑聲；二是多人搶救病人時說話聲，以及器械的碰撞聲，這類聲音高達65 db～85 db，尤其是第一種聲音是在不經意的時候發出，有時高達75 db～90 db。在本調查中，由工作人員所引起的噪音占27.1％，在噪音來源中位居第二。③其他病人發出的聲音。icu是危重、大手術監測治療的重要地方，并且現在病床的布置大多為大廳式，一個房間有4個～8個病床不等，病人因煩躁不安、疼痛等不適所發出的噪音會使病人相互影響，這類噪音可達60 db～90 db。在本調查中，這類噪音也占17.1％。④與電話有關的聲音包括電話鈴聲及通話聲音，這類噪音也高達70 db～80 db，尤其是后一種情況尤為突出，不容忽視。

3．3防護對策

3．3．1加強儀器設備的管理科室的儀器定期的檢查、檢驗、維修，有條件的盡量淘汰部分陳舊的，力求消除異常噪音，對呼吸機、心電監護儀設置的報警聲要統一、并盡量低，尤其是夜間，有報道顯示，突然而意外的噪音，僅高出背景聲30 cu3就可引起在場人員的驚愕反應，對于治療車，病床輪軸，要經常擦油，減少與地面的摩擦，吸引器不用時要及時關掉。放置儀器應盡量避免放在頭部。

3．3．2加強對工作人員的宣傳教育 只有思想上高度重視了才能確保行動自覺遵守。要嚴格遵守醫院及科室的規章制度，嚴禁在上班時間討論與工作無關的事情，真正做到走路輕、說話輕、操作輕、關門輕。對外來進入icu的人員要嚴格限制，加強管理。對于屢教不改的，可以適當的給予經濟處罰。護士在進行各項操作時應盡量集中進行，以減少不必要的干擾。關心體貼病人，加強溝通，以消除病人的緊張、恐懼感。根據病情適當進行背部按摩，臥位保持舒適，對于緊張、失眠可以適當的給鎮靜藥、安眠藥，充分保證病人的休息、睡眠。

3．3．3減輕病人的疼痛及不適感嚴密觀察病人的病情，及時消除病人的疼痛等不適感，滿足其身心需求。對于煩躁不安不合作的病人，在查明原因的情況下，遵醫囑適當的鎮靜，在搶救危重病人時，要拉上屏風，注意隔離，有條件應設單間，盡量避免其他病人在場，以降低噪音對其他病人的影響。

3．3．4加強病人的心理護理，提高病人的應激能力對于出現異常聲音時要做好解釋安慰，對于過度緊張的病人可分散其注意力，如給病人聽音樂，以創造新

轉貼于

的視聽感覺。有研究表明，音樂提高多種病癥病人的生理、心理健康水平，提高病人認知能力、社交能力，緩解軀體和精神痛苦。

3．3．5改善病房的環境現在icu大多為大廳式，無隔音、隔離裝置，為現在要求較多的病人帶來了不便。若條件允許，在設計是采用防噪音措施，如吸聲材料等，布局要合理，每張病床要留足夠的空間約20m2，床距2 m以上，并設有一定的單間。

3．3．6加強護士專業技能培訓 護士要加強專業知識、專業技能的培養，不斷提高自身素質，這樣才能熟練配合醫生有條不紊搶救危重病人，避免慌亂。另外，護士需進行必要的心理教育和體育鍛煉，可以有效控制亞健康狀態，并補充體能，提高工作效率，減少差錯事故的發生。

3．3．7適當控制使用電話將電話盡量移到離病人稍遠的地方，電話鈴聲調至可以聽見即可。醫護人員上班時間不接聽私人電話。

第2篇：噪音監測范文

1.1市場條件因素對工程造價的影響

競爭狀況影響。建筑市場在我國屬于買方市場，由此來看，建筑市場的競爭一般表現在承包商的競爭這一方面。這就對招投標過程提出了更高的要求。也可以在工程建設過程中對工程變更采取保守態度，從而轉移投資風險。投資者一般選擇低價承包商來降低工程造價。

1.2經營管理過程影響

建筑項目的經營管理，就和其它行業管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計價方式、計價依據、合同簽訂方式、各參與單位對項目的重視以及竣工后的結算方法等等。

1.3項目決策因素的影響

項目決策部分，影響到項目開展和實施的整個過程，沒有決策就沒有實施。選擇和確定項目實施方案，對于項目的可行性和必要性等技術分析，對建設方案進行技術性比較和決策。決策階段能夠決定項目投資與否，也能決定項目開展的整個過程。決策的正確性決定了項目的成敗，也關系到施工成本的高低。

2建筑工程造價降低造價策略

2.1加強決策階段的管理控制

決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關鍵階段。工程決策階段，工程造價是考慮問題的重中之重。決策階段應該從建設選址、建設標準的確定、設備的選擇等方面進行考慮和分析。決策階段對工程造價的影響程度達到了80%~90%。所以，認真分析決策階段的合理性和科學性，是降低工程造價的關鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關標準、設備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價的關鍵措施。

2.2加強設計階段的管理控制

工程設計是進行全面規劃和管理的基礎，工程造價管理需要在設計階段進行認真管理和控制。根據相關數據顯示，設計階段對工程對項目投資的可能性影響達到了75%~95%。因為設計階段對工程建筑的外觀設計、結構樣式、裝修設計等方面都有了嚴格的確定，從而引導后續的施工和管理。為了更好的降低工程造價，應該從五個方面入手：第一，根據實際工程目標，優化設計方案。按照國家相關標準，以及功能目標的要求，優化設計方案。第二，加強前期階段的監管。前期的監管可以更好的加強造價控制，改進設計方案。第三，實施限額設計。推行限額設計管理辦法，將設計預算控制在合理范圍內。第四，多種方案進行比較，從可行、經濟實用等各方面進行考慮。第五，對圖紙進行嚴格審查，降低工程施工過程變更措施的出現概率。

2.3加強招投標階段管理控制

招投標階段的工程造價管理和控制主要包括編制招標文件、審查投標書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標文件需要嚴謹制定。避免出現口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價和稅后價應該進行嚴格區分。第二，審核工程量清單。重點審查其是否符合設計圖紙和招標文件的相關要求。第三，審核投標書。審核投標書過程是控制工程造價的關鍵階段，對項目單價、工程總價應該合理分析和預算。第四，簽訂動態合同。將工程造價的相關條款、變更事宜進行嚴格裁定。第五，認真管理合同。簽訂合同后，對合同的實施和變更情況進行跟蹤分析和管理。

2.4加強施工階段的管理控制

施工階段的工程造價管理是整個造價管理中最核心的部分，也是保障工程質量、降低工程費用最關鍵的部分。將建筑工程由設想變為實物，在這整個過程中，花費了人力、物力以及財力，涉及到的資金、物質、人力費用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價，實施造價管理方案，對于整個工程造價的有效降低具有非常重要的作用。為了加強對工程造價全方位、多角度的工程造價管理和控制，結合工程造價影響因素復雜且多變的特點，工程實施過程中，應該加強合同管理以及工程現場管理，主要應該做到以下幾個方面：第一，盡量減少工程設計變更。不輕易進行工程設計變更，若要變更，應該對變更程序和事項進行嚴格管控。第二，加工工程實施現場管理。實行責任分工，工程現場簽證管理。第三，對工程施工圖預算進行嚴格審核。將預測預算和實際花費進行核對，分析原因，并實施工程造價動態控制。第四，選擇合適的專業分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時，應該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現場收集施工相關資料。與施工各個相關部門和企業進行溝通，對施工過程實施動態監管。

2.5加強竣工階段的管理控制

竣工階段的工程造價管理控制是指在項目竣工之后，建設單位參照國家相關規定，關于新建、改建以及相關的擴建工程進行竣工報告的制定和編寫。竣工決算主要是計算貨幣和實物的使用情況，分析在整個決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結出全部建設費用、成果以及財務情況等，竣工決算報告是竣工驗收報告中的重要部分，決算能夠對新增加的固定資產價值進行分析，并且決策出項目投資的最終效果是否達到標準。決算過程的最終目的是控制工程造價，根據現階段的工程造價管理規定，審計每項工程是否已經按照要求完成。制定工程結算重復審核制度和尾款會簽制度，從而確保結算的質量。（本文來自于《民營科技》雜志。《民營科技》雜志簡介詳見。）

3總結

第3篇：噪音監測范文

【關鍵詞】建筑工程造價；失控；原因；控制對策

工程造價是對建筑工程過程中一切花費進行評估并作出預算的過程。建筑工程的實施過程中一直會涉及到工程造價，建筑工程企業要想獲得最大限度的經濟利益，就要嚴格管理和控制工程造價中的每一個環節，找出建筑工程造價失控的原因，提出相應的控制對策，增強企業的行業競爭力。

1 建筑工程造價失控的原因

制定建筑工程造價是項艱巨的任務。在對建筑工程進行造價控制時，常常會出現多種多樣的問題，導致問題的原因有很多，通過深入全面的分析，主要表現在以下幾個方面：

（1）建筑工程造價決策失控的原因

科學合理的決策對建筑工程的造價有一定的支持作用，只有全面深入的了解工程造價，才能對建筑工程造價作出科學合理的決策。現在，很多企業對建筑工程的預算估價沒有考慮全面、充分，存在少花錢多辦事的主觀思想，出現“想當然”的情況，這樣會致使預算被人為降低，帶有強烈的主觀主義色彩，不能真實反映出建筑工程的造價，這樣便會導致在建筑工程施工后，投資的加大，項目支出的增加，無法滿足工程建設的需要，從而造成建筑工程造價決策的失控。

（2）建筑工程設計失控的原因

目前，很多企業仍然只重視對建筑工程的施工環節的造價控制，而忽視了其他環節比如對建筑設計階段的造價控制。造價過程中的一項必要工作是對建筑工程的事實論證。當下，我國的建筑工程設計工作水平與其他先進國家的設計水平存在著較大差距。如果在進行建筑工程時沒有對投資的可行性進行充分考慮、比較及研究，很容易造成投資失誤，給整個的建筑工程的施工帶來影響。設計階段是建筑工程中的關鍵環節，我們不能因為降低成本而對建筑工程造價設計進行改動，從而影響到整個建筑工程的實施進程。事實證明，工程造價設計的不合理是造成建筑工程失控的主要原因。

（3）建筑工程施工階段成本控制不到位

影響工程造價的主要階段是施工階段。施工階段的成本如材料、工人、機器等，對工程造價的控制起著至關重要的影響。對材料成本的控制不到位體現在進行材料采購時，沒有對不同供貨商進行對比以及實地考察，材料采購前估算成本的工作不到位，造成了材料采購成本偏高。對材料在建筑工程的過程中用量估計不到位，可能會因為材料過多造成原材料堆積，也可能因為材料不足影響施工進程。而且對建筑工程施工現場材料管理不嚴，造成材料盜竊、受損及浪費問題。對工人成本控制不到位體現在工人分配不合理，工人成本意識不強，沒有把成本意識與工人自身的利益結合起來，盲目施工造成成本高。對機器成本控制不到位體現在在機器的選擇方面考慮不全面，造成機器資源的浪費，對機器的利用率不高，增加機器的成本。而且只重視對機器的使用，忽視機器的維護保養，造成機器在施工過程中發生事故的概率增加，這在一定程度上導致機器維修的成本增大，影響施工的進程。

（4）工程造價人才缺乏

我國目前的專業造價人員較少，雖一部分已經取得了相應的證書，但是從實際來看，缺乏相應的培訓機構，不能滿足建筑工程市場的要求。總之，無論從數量上還是質量上，都難以滿足市場的需要。造價人員的薪資水平不高，缺乏相應的激勵機制，很難招納符合要求的優秀造價人才。

（5）建筑工程投標不合理

建筑工程通常采用招投標的方式，對企業的知名度、工程質量及硬件設備進行綜合考慮，選擇合適的企業進行施工。但在實際生活中，一直存在暗箱操作等不合理現象，造成工程造價的難以控制且為工程質量埋下隱患。建筑工程招投標雙方不能秉承公平公正的原則，為了眼前的利益，采取不正當競爭手段，這樣會造成建筑工程造價失控。

（6）建筑工程施工中的預算編制不科學

建筑工程造價失控的常發環節是施工階段。建筑工程造價的主要組成部分是施工圖的預算。施工圖的預算工作，一般是由造價部門負責。但近幾年，企業為了節約成本，對施工圖預算進行自行編制，預算人員的專業素質不高直接導致施工圖預算水平較低，且在進行編制時，他們僅僅考慮建筑工程單位的利益，造成建筑工程造價失控。

2 建筑工程造價的有效控制對策

（1）對整體進行把握，提高決策的科學可行性。我們要對整個建筑工程進行研究分析，掌握整體和細節的關系，做出合理的決策。建筑工程造價影響著整個工程建設的方向，錯誤的決策會導致價格失控。要提高建筑工程項目決策的預算水平，確保相關數據的準確性，做好準備工作，收集有關的數據及資料，為可行性研究報告做好充足的準備。

（2）降低建筑工程過程的成本，包括材料成本、工人成本和機器成本。降低材料成本就是在采購時對不同的供應商進行比較、衡量，在保證材料質量的前提下采用價格最低的供應商，應當做好庫存管理，對材料進行合理配置，對建筑作業現場的材料嚴格看管，避免發生盜竊、浪費的現象，節約材料成本。降低工人成本就是切合實際的工程需要，將成本的控制與工人的切身利益相結合，對于表現突出的工人予以經濟上的獎勵。降低機器成本就是按照需要選擇合適的機器，注重對機器的日常維護，降低機器發生故障的概率，從而降低機器的維修成本。

（3）加強對造價專業人才的培養，引進先進技術，注重開拓創新。盡量引進取得造價資格的人才，提高造價人員的薪資待遇，制訂相應的獎懲制度，讓更多的人都參與到工程造價的隊伍中。同時應當為造價人員設立相應的培訓機構，進行相應的崗前培訓。考慮到我國的造價水平還較低，我們要關注世界先進造價設計的發展，引進先進的設計技術，借鑒國外的經驗，結合我國工程建設的實際，提高我國建筑工程造價的設計水平。

（4）增強對造價咨詢單位的管理。造價咨詢單位應當嚴格按照法律的規定進行經營，培養固定的造價人員，應該高瞻遠矚，不能被當下的利益誘惑，接到建筑工程的造價任務時，禁止隨便找幾個人，要時時刻刻注重造價咨詢單位的聲譽，為企業提供優質的服務。

（5）加強科學投標的意識。在進行招標工作時，要嚴格遵守相應的規章制度，堅持公平、公正、公開的原則，對投標單位進行綜合測評，提高評標工作人員的職業素質，為企業營造良好的競爭氛圍。只有秉承“三公”原則，才能為工程選出合適的建筑企業。

3 小結

現如今，建筑行業迅猛發展，我們要更加注重對工程造價的有效控制，從自身的實際情況出發，對當前建筑工程造價失控存在的問題原因分析后，通過切實有效的控制對策進行改進，找出適合自身情況的措施和方法，保證建筑工程工作的平穩進行，避免出現失控現象。

參考文獻：

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[2]王選陽.論建筑工程造價失控的原因與控制措施[J].科技與企業，2013（17）.

[3]王長太.論建筑工程造價失控的原因與控制措施[J].商品與質量?建筑與發展，2014（2）.

第4篇：噪音監測范文

1.1經營管理過程影響。建筑項目的經營管理，就和其它行業管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計價方式、計價依據、合同簽訂方式、各參與單位對項目的重視以及竣工后的結算方法等等。

1.2項目決策因素的影響。項目決策部分，影響到項目開展和實施的整個過程，沒有決策就沒有實施。選擇和確定項目實施方案，對于項目的可行性和必要性等技術分析，對建設方案進行技術性比較和決策。決策階段能夠決定項目投資與否，也能決定項目開展的整個過程。決策的正確性決定了項目的成敗，也關系到施工成本的高低。

2建筑工程造價降低造價策略

2.1加強決策階段的管理控制。決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關鍵階段。工程決策階段，工程造價是考慮問題的重中之重。決策階段應該從建設選址、建設標準的確定、設備的選擇等方面進行考慮和分析。決策階段對工程造價的影響程度達到了80%~90%。所以，認真分析決策階段的合理性和科學性，是降低工程造價的關鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關標準、設備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價的關鍵措施。

2.2加強設計階段的管理控制。工程設計是進行全面規劃和管理的基礎，工程造價管理需要在設計階段進行認真管理和控制。根據相關數據顯示，設計階段對工程對項目投資的可能性影響達到了75%~95%。因為設計階段對工程建筑的外觀設計、結構樣式、裝修設計等方面都有了嚴格的確定，從而引導后續的施工和管理。為了更好的降低工程造價，應該從五個方面入手：第一，根據實際工程目標，優化設計方案。按照國家相關標準，以及功能目標的要求，優化設計方案。第二，加強前期階段的監管。前期的監管可以更好的加強造價控制，改進設計方案。第三，實施限額設計。推行限額設計管理辦法，將設計預算控制在合理范圍內。第四，多種方案進行比較，從可行、經濟實用等各方面進行考慮。第五，對圖紙進行嚴格審查，降低工程施工過程變更措施的出現概率。

2.3加強招投標階段管理控制。招投標階段的工程造價管理和控制主要包括編制招標文件、審查投標書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標文件需要嚴謹制定。避免出現口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價和稅后價應該進行嚴格區分。第二，審核工程量清單。重點審查其是否符合設計圖紙和招標文件的相關要求。第三，審核投標書。審核投標書過程是控制工程造價的關鍵階段，對項目單價、工程總價應該合理分析和預算。第四，簽訂動態合同。將工程造價的相關條款、變更事宜進行嚴格裁定。第五，認真管理合同。簽訂合同后，對合同的實施和變更情況進行跟蹤分析和管理。

2.4加強施工階段的管理控制。施工階段的工程造價管理是整個造價管理中最核心的部分，也是保障工程質量、降低工程費用最關鍵的部分。將建筑工程由設想變為實物，在這整個過程中，花費了人力、物力以及財力，涉及到的資金、物質、人力費用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價，實施造價管理方案，對于整個工程造價的有效降低具有非常重要的作用。為了加強對工程造價全方位、多角度的工程造價管理和控制，結合工程造價影響因素復雜且多變的特點，工程實施過程中，應該加強合同管理以及工程現場管理，主要應該做到以下幾個方面：第一，盡量減少工程設計變更。不輕易進行工程設計變更，若要變更，應該對變更程序和事項進行嚴格管控。第二，加工工程實施現場管理。實行責任分工，工程現場簽證管理。第三，對工程施工圖預算進行嚴格審核。將預測預算和實際花費進行核對，分析原因，并實施工程造價動態控制。第四，選擇合適的專業分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時，應該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現場收集施工相關資料。與施工各個相關部門和企業進行溝通，對施工過程實施動態監管。

2.5加強竣工階段的管理控制。竣工階段的工程造價管理控制是指在項目竣工之后，建設單位參照國家相關規定，關于新建、改建以及相關的擴建工程進行竣工報告的制定和編寫。竣工決算主要是計算貨幣和實物的使用情況，分析在整個決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結出全部建設費用、成果以及財務情況等，竣工決算報告是竣工驗收報告中的重要部分，決算能夠對新增加的固定資產價值進行分析，并且決策出項目投資的最終效果是否達到標準。決算過程的最終目的是控制工程造價，根據現階段的工程造價管理規定，審計每項工程是否已經按照要求完成。制定工程結算重復審核制度和尾款會簽制度，從而確保結算的質量。

3總結

第5篇：噪音監測范文

>> 農村危房改造存在的問題及對策 姚安縣農村危房改造問題分析 淺談農村危房改造工作存在的問題與對策 欠發達地區農村危房改造及金融支持的實踐與思考 淺談如何做好農村危房改造工作 強化農村危房改造資金審計 農村危房改造補助資金管理探析 農場危房改造中存在的問題以及對策 淺議固原市危房改造存在的問題及保障措施 農村危房成因分析及改造建議 電子水準儀在危房改造工程建設中變形監測的應用分析 農村危房改造質量管理全面實施 通榆縣農村危房改造助力脫貧攻堅 農村危房改造中質量安全管理有效策略探究 切實遏制農村危房改造資金侵占挪用現象 被“偷工減料”的危房改造補助款 城市化進程中對危房改造的責任追究透析 山西：危房改造，大庇寒士俱歡顏 大力實施危房改造工程　不斷深化農村義務教育經費保障機制改革 財政部：全面開展農村危房改造重點幫扶貧困戶等 常見問題解答 當前所在位置：，2013-01-04/2013-04-24.

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The research on influencing factors and countermeasures

in rural dilapidated housing rehabilitation

CAO Xiaolin， XIANG Xiaoyu

（School of Construction Management and Real Estate，

Chongqing University， Chongqing 400044， P. R. China）

Abstract：

第6篇：噪音監測范文

關鍵詞：建筑 工程 造價 超預算 原因 控制措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

一、 工程造價超預算的主要原因

造價預算編制的不合理性。在建筑工程造價里，預算的編制要求真實反映工程各項費用的支出情況，而且要求真實、不弄虛作假、不漏報，對各項工作資金都要統籌好。但是在預算編制的過程里，一些預算員因為對建筑工程缺乏詳細了解研究，編制出來的預案算存在漏項及缺項等問題，不能全面的反映建筑工程施工費用。而且預算編制還缺乏合理性與科學性，從而失去了應有的指導價值與預測能力，為了確保建筑工程建設質量與施工進度，開發商會選擇增加資金投入或者超預算，致使工程造價遠高于預算。

開發商忽視預算控制及管理不到位.造價預算是一個動態變化及前后聯系的過程，其合理的控制應貫穿整個建筑工程當中，只有這樣才能最大程度實現預算與支出間的平衡，并切能夠讓建筑工程獲得良好社會及經濟效益，但是有些開發商僅把造價視為單方面的工作，對竣工和招標投標階段造價預算控制給予了重視，但是卻對規劃、設計與施工等過程控制卻忽略了，致使造價高出預算。如果遇上建筑工程場面大、時間長及工序繁多等情況，有些施工情況反饋不是很及時，出現一些問題也不能有效解決，導致工程資金的浪費或者超出預算，這些都是管理的不到位造成的。

工程變更對造價預算的影響。在建筑工程實施的過程中，由于環境、市場等因素的影響往往會出現工程變更的情況，而工程變更直接對造價預算產生影響。所以工程變革必須要得到適當地控制，因為工程變更會影響工程的進度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現誤差。目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理沒有重視，隨意允許出現工程變更的情況出現，從而導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合，再加上施工設計前的合同標明不合理就會造成施工單位的資金嚴重超常預算。

市場和環境也有一定的影響。建筑工程存在時間長、范圍廣及項目大的情況，所以很難避免受到物價、政策及市場等原因的影響。

在預算編制的時候，一般會對價格、市場及政策環境等影響因素給出有關預測，并留出預算余地，可這些因素是不斷變化，其預算肯定存在偏差，工程施工時，工資上漲、物價上漲或者政策環境改變等，建筑工程造價都有可能上升，這樣超預算情況也就有可能發生。

二、 工程造價管理中存在的問題

因為工程造價評估的階段分配不合理，所以在工程項目中的具體施工對造價評估沒有階段性控制，使工程前期資源使用量過大。項目后期出現工程材料緊張的問題。一些工程項目在正式施工以后，也沒有使用科學的施工管理方法。對于施工材料的使用也沒有做到規范的施工管理，從而使施工材料在施工過程中發生浪費的現象，間接地加大了工程投入。項目建設階段的銜接上不及時也是工程分配不合理的的一項，間接消耗會導致工程項目的支出費用提高，這其中包括人為因素和硬性規定因素的影響。

對施工現場以及施工質量的監督情況會影響工程造價的結算，工程管理需要對施工現場的施工情況、進度、材料使用以及人員調配進行全面的管理，如果對工程現場的監督管理出現疏忽和遺漏，就有可能使工程目標的完成狀難以實現。此外，施工現場的管理情況始終與施工技術有著密切的聯系，如果管理者沒有專業化的管理技能，對于工地組織施工以及材料分配上做不到科學的規劃，從而導致施工成本的增加，使工程造價超過工程預算。

影響工程造價管理另一個方面是對工程技術人員使用上，這包括技術人員的配置和施工隊伍的招標，這二者關系是項目人力資金的主要支出方式，如果對于施工技術人員的配置水平過高，在不放慢工程進度的前提下，施工隊伍的投入不能降低，就勢必會導致工程造價的提高，這類情況一般是由于施工單位在接受項目建設的時候并沒有組織好人員的配置，而是通過預算初步分配施工人員的組成情況，在開始施工的過程中出現了人動或者新的工程要求的提出，會對施工人員的分配情況進行調整，從而使得工程項目人力支出提高。

三、 建筑工程造價符合預算控制方法

建筑工程造價超預算是由兩方面決定的，前提關鍵是工程預算的準確情況，另一方面是工程施工中對于施工成本的控制形成最終的工程造價，要解決工程建設中造價超預算的問題，就要分別從工程預算和工程造價兩方面進行討論。

工程預算是在工程項目的設計階段開始進行的工作，工程設計預算的方法和依據決定了工程預算準確性和實用性。因此，在工程項目開始之前，必須要做好完善的工程預算，為項目招標和工程施工的順利進行提供保障。

在工程設計的初始階段，要做好工程項目的預算工作。首先是要改變工程預算的傳統計算方法，現行的工程預算統計方法對建筑投資規模的成本估算，一般工程造價參考值越大，工程的預算費用越高，這種傳統的預算設計方式只看到了工程施工成本的表現形式，而沒有對工程具體情況進行具體分析，這導致工程預算的初始值就很高，在項目招標中不具備明顯的競爭優勢。

在工程預算的設計方面，可以從優化材料使用方面進行考慮，減少工程開銷，將節約下來的工程款用于獎勵預算創新，鼓勵科學的預算方法不斷得到應用。預算設計應該聯系實際施工現場的狀況進行計算，對于施工場地的交通、能源、水利等施工資料供應狀況進行綜合分析，在此基礎上開始預算設計。

預算設計的前期的項目資料收集工作要嚴格依照具體的施工圖紙、工程配置單進行準確核算，同時，預算員應該深入工程現場，對施工場地進行實地勘測，根據現場的施工條件制定用工、用料的標準，計算工程成本的統一結算價格，工程設計圖應該進行反復論證，對工程設計的合理性進行判斷，對施工流程的銜接情況進行檢測，計算實際工程量，防止計算遺漏造成的錯誤出現。

對合同中的隱含報價信息進行控制，使項目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對工程施工中可能發生的變化情況分別列出合同，根據雙方協定，對這些可變因素對工程項目造成的如延期、工程費用提高等問題共同制定積極的解決方案，在后期的施工中的所有施工標準都要嚴格按照施工合同進行，防止工程造價嚴重超預算情況的發生。

在項目施工的過程中，應該按照預算標準進行施工，保證施工進度和工程質量達到合同要求的標準。施工方法需要施工單位根據自身以往的施工經驗進行分析，把項目的實際情況與之結合起來，制定專門的施工方案。施工中要合理利用各種工程資源，有效完成人力資源和機械的調配，工程步驟項目由專門的施工部門負責，對施工材料的使用要進行充分的指導，防止施工材料的浪費，建立有效的施工場地管理方法，人力物力分開管轄，嚴格施工材料的清點和統計工作，減少不必要的工程材料損失。

結語：

工程造價預算的控制是工程項目的資金的控制核心，也決定工程施工設計的方案走向，對工程項目招標也起到決定性作用。可以說，工程造價的評估是一個復雜而全面的過程。因此要準確評估工程項目造價，把項目資料的組成進行有效分配和合理利用，有利于提高工程建設的總體效益。

參考文獻

[1]朱成波.建筑工程造價預算控制探析[J].企業技術開發,2011(9).

[2]樓國華.淺談建筑工程造價的控制[J].管理觀察,2011(10).

第7篇：噪音監測范文

【關鍵詞】建筑工程；造價預算；影響因素；解決策略

城鎮化建設進程的加快，促進了建筑行的高速發展，為了提高建筑企業效益，必須加強建筑工程造價預算。做好建筑工程造價超預算控制工作還可以節約資源，降低成本，使建筑單位的經濟效益大大提升。

一、影響建筑工程造價預算的因素

1、概預算編制不合理的因素。建筑工程造價預算編制人員在編制工程預算時沒有對工程的實際情況進行深入的調查以及研究，致使編制出來的建筑工程預算價格存在著漏項以及缺項等差錯，進而不能全面細致地反映與正確預測出建筑工程實際施工過程中需要的費用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學性的工程預算不能在實際建筑施工過程中發揮其指導意義。

2、項目設計不科學的因素，在實施的過程中設計變更比較多。目前，有很多工程正是由于前期設計出了問題而造成工程造價超預算價。出現這種現象主要有以下幾種情況：①由于設計單位沒有對項目進行全面的了解，只是按照建設單位的主觀意愿來理論化設計，因此，設計圖和客觀條件存在著較大的出入，對于這種現象通常是邊施工邊修改。②建設單位和設計單位的溝通不足，致使設計意圖不明確，在施工的過程中圖紙的變更比較大。③個別建設單位為了使所爭取的建設項目能夠得到批準，在報批的過程中故意把投資額改小。④部分建設單位在招標時為了壓低其造價，通常會搞一些不切合實際的標準比較低的設計，在施工的過程中設計的變更比較大。

3、施工管理不到位的因素。一般建筑工程項目的工序比較多、施工時間比較長、場面比較大，在施工的過程中如果管理不善，那么實際的施工情況就不能夠得到比較及時與準確的反饋，管理人員就很難對施工過程中的造價進行有效的監控和調整。在這種情況之下，很容易出現資金浪費現象，這樣就會引發工程造價超預算問題.

4、監理工作不當的n 。在建筑工程施工過程中因為監理不到位而造成超預算的情況也很普遍。比如，監理人員應在審查施工單位的施工方案時，要求其在保證質量的前提下，力求用較少的機械、人力消耗完成施工任務，想方設法減少和避免無效管理和無效勞動。

5、不可預見因素。在建筑施工的過程中很多不可預見因素也會使工程的預算增加。例如，由于地質資料所反映出來的通常是局部地區的地質狀況，而實際開挖后，發現地質條件不能夠滿足設計的要求，必須要改變基礎或者加深基礎；在鉆孔樁或者挖孔樁的過程中經常會遇到流泥、流沙、溶洞以及巖層等；這些問題都難以準確的預計。

二、建筑工程造價超預算的解決策略

1、加強建筑工程造價預算的編制工作。工程造價預算編制工作對整個建筑工程造價的實現極其重要，要做好工程造價超預算控制工作就必須要編制出合理科學的工程預算。要做好該工作：①預算編制工作人員必須要對項目施工現場的實際情況有一個全面的了解，同工程預算管理工作是時還要對建筑工程施工組織的特點進行綜合考慮，然后在這個基礎上開展預算編制工作，在開展預算編制工作之前還要做好前期的準備工作，要注意收起建筑工程的勘察報告、施工設計的圖紙、各類標準圖集以及地形測量相關圖紙等有關的資料，并深入到施工現場進行勘察與調查施工現場的環境，然后對建筑施工方案進行研究，同時還要對現行的建筑工程的取費標準、預算定額、材料預算價格以及統一工程量的計算規則等有一個全面的了解。 ②還要熟悉建筑工程的施工圖紙，對套用定額單價以及工程量進行精確的計算，在編制預算造價的過程中還要對設計圖紙進行反復的閱讀，直到真正領會了設計者的設計意圖，把閱讀圖紙、熟悉工程以及審核圖紙等過程充分結合起來，這樣才能夠做出比較準確的工程預算編制的分項，并計算出相應的工程量，編制人員才能夠對單價熟練套用，進而最大限度地避免產生錯套、漏記以及重記等失誤的出現。 ③還要對價格因素進行客觀的分析，給價差的調整留有足夠的余地。這主要是因為建筑工程建設需要的材料以及設備的品種比較多并且價格多樣，設備及材料購置的費用在工程造價中占據著較大的比例，因此，工程造價編制工作人員必須要對材料設備的價格、性能、規格以及品種等有一個細致、全面的了解。由于材料設備的價格標準是按照市場的價格來確定的，必須要對其實施差價調整，做好動態管理工作極其重要。要避免因為價格的波動而給超預算控制帶來影響必須要建立建筑工程造價差價的預測系統，通過該系統來對各項工程的造價指標當前的變化趨勢進行合理的預測，在這個基礎上對造價差價進行合理的調整。

2、加強工程實施的預算控制。在工程實施的過程中資金投入比較大，該過程不僅是招投標的有效延伸，同時還是合同具體化的過程。很多建筑施工單位往往不太重視該過程中的造價控制工作，事實上，在這個過程中也很容易出現造價失控的現象。究其主要原因是：①受到社會動蕩以及自然災害等較難控制或者無法控制因素的影響；②受到合同變更、技術限制以及施工組織失誤等人為因素的影響。要做好這個階段的控制工作必須在工程項目實施過程中，通過適當的技術和管理手段對施工生產過程中所有費用開支和其他管理工作等進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，使工程造價自始至終置于有效的控制之下。這個工作始于工程項目中標、確認之時，一直到工程項目竣工后的保修期結束。。

3、減少項目變更，進行主動控制。建筑工程均要在經過規劃、設計以及實施這三個階段，在工程的實施階段出現了預算，但是在實際施工的過程中項目設計經常會出現變更，其中主要包括客觀條件發生變化所引發的變更、設計缺陷所引發的變更以及業主意愿引發的變更等等，工程項目出現變更就意味著工程造價的變化，因此工程實施前，對工程造價進行主動、積極的控制是十分必要的。而控制工程造價最有效的手段，是技術與經濟相結合，克服長期以來技術與經濟相分離的現象。即工程招標前，造價人員了解建設單位對工程的質量、工期、資金投入的情況，綜合考慮建設環境、建筑市場和建筑企業的各種因素，第一時間查看圖紙問題，向設計人員提出圖紙不完善、不合理的地方等等，進而修正工程預算價，盡可能減少項目實施后的設計變更。如果出現變更，預算控制工作人員還必須要對該部分實施技術與經濟論證，對變更的可行性以及必要性進行確認，把設計變更所帶來的造價超支降到最低。

結束語

隨著市場經濟的發展，建筑施工單位要提升自身的綜合實力就必須要做好建筑工程預算，這樣才能夠控制好工程的成本，使建筑工程能夠在合理的成本范圍之內開展起來。預算造價作為建筑工程控制全局的重要點之一，其管理能將整個工程所涉及到的會計項目集中起來，并將實際過程中支出的費用同收入進行對比，讓預算造價更加周密精確，從而提高建筑企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]嚴 芳.建筑工程造價超預算控制措施分析[J].科技風，2011.

第8篇：噪音監測范文

音樂與欣賞教案 聆聽《交響組曲舍赫拉查達》并學習制作欣賞教案。可以為 《舍赫拉查達》，也可以為其他音樂制作。

1、教案要求

l 用文字寫出教學目的、教學對象; 設計出教學形式和方法;

2 寫出教學過程(即教學步驟）;寫出評分方法.

2、提示：

第9篇：噪音監測范文

摘 要：交通工程是和人們的生活息息相關的一項工程，隨著生活水平的提高和社會的快速發展，人們對交通的需求和要求也逐漸提高，所以交通工程建設的規模也越來越大，那么我們怎樣在保證交通工程建設質量的前提下控制好造價這一問題就成了至關重要的一個話題。我們必須對其予以足夠的重視，所以本文就對交通工程建設中影響造價的因素進行了分析，并對此提出了一些相應的應對策略，供參考借鑒。

關鍵詞：交通工程建設 影響造價因素 應對策略

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（b）-0209-02

交通工程建設中的造價管理問題很重要，我們要切實控制好交通工程的造價，保證以最低的成本完成整個工程的建設，而且還要充分保證工程的質量，這將有利于國民經濟的發展，這就需要我們對交通工程建設中影響造價的因素進行研究，在此基礎上采取相應的策略控制好造價，那么具體我們應該怎么做呢？下面將一一予以介紹。

1 交通工程建設的特點分析

我們要想做好交通工程的造價管理工作，首先要了解交通工程的特點，進而根據交通工程建設的特點來進行分析與控制，一方面，交通工程具有廣泛的遍布性，幾乎每個城市、每個地區都會涉及到交通工程建設問題，不管是繁華地帶還是貧困地區，然而眾所周知，各個不同地區的造價管理水平都各有差異，而且一些相關的規定也會有所不同，所以就會導致對于交通工程造價的控制水平有高有低；一方面，很多時候對于一些中小型規模的工程都是直接由當地的交通建設企業進行施工完成的，然而這些交通工程建設企業有些管理根本就不規范，這就可能會導致在造價款方面的爭執情況發生，進而影響到整個交通工程建設的造價控制工作；一方面，交通工程建設的環境一般都比較惡劣，其都是在露天場所進行，而且有很多施工場所不固定，然而在進行交通工程的建設過程中，難免會趕上一些惡劣天氣，然而這就會影響施工的正常運行，在宇天等惡劣天氣有時就會停工，這就會導致工期的延長，進而就會影響到工程造價；一方面，在交通工程建設過程中，各項施工內容之間都有著密切的練習，所以各施工工序的銜接方面很容易出現問題，一旦銜接不好，就會牽扯到工程造價的改變。

2 影響交通工程建設造價的因素分析

（1）設計方案對造價的影響。任何工程，合同簽訂之后就是要制作設計方案了，這也是一項很重要的工作，設計方案對工程造價的影響程度也是很大的，一個好的設計方案會避免掉很多不必要的浪費，進而降低工程的施工成本，但目前很多單位在制作設計方案時，根本就不會去進行實地考察，這就會導致設計方案與實際情況的不符，造成方案的不合理，進而在以后的施工中，不能很好的指導施工，進而導致各類問題的出現，然而在解決這些問題的時候自然就會牽扯到費用問題，從而增加交通工程建設成本，嚴重影響造價。

（2）施工合同的科學性對交通工程造價的影響。施工合同是否合理，也會影響到交通工程造價，在施工合同中往往會有一些細節性的問題，例如一些相關條例、相關標準規范是否完整等，這些是日后的糾紛中都會起到重要的作用，而且就算不會出現糾紛問題，那么合同中的一些細節也會影響到造價問題。

（3）工程量的不確定性對交通工程造價的影響。任何工程再施工過程中都會存在一些不確定因素，當然對于交通工程來講也不例外，在交通工程建設過程中存在著不確定性，然而這種不確定因素就會對工程的順利進行造成一定程度的干擾，進而對交通工程建設的造價造成影響。

（4）對工程的勘查力度不夠，進而影響交通工程建設造價。如果在工程開工前，沒有做好對施工現場的實地勘察工作，那么也會影響到這個工程的造價控制，我們只有真正進行實地考察，獲取精確準確的地質資料，才能準確判斷施工的可行性或制定一些預防措施，進而很好的控制造價。

（5）設計工作對交通工程造價的影響。交通工程建設的前期設計工作做得怎樣，也是會直接影響到工程的造價的，設計質量也是工程造價的一個重要影響因素，如果設計質量比較高，那么自然在后續的施工中，所存在的偏差和問題就會比較少，自然成本就會比較低，就會很好的控制在預算范圍之內，而如果前期的設計質量比較低，那么自然在須后的施工中就會和實際情況之間有偏差，進而導致一系列問題的出現，然而這就無疑會增加成本，影響到交通工程建設的造價。

3 控制交通工程建設造價的相關策略分析

（1）加強立項決策階段的工程造價控制管理工作。工程造價管理是貫穿于項目運行的全過程中的，所以從項目進行立項開始，就應該實行造價管理，當然，對于交通工程也是一樣，我們首先就是要控制好交通工程建設項目立項決策階段的造價，進而才能很好的控制后續工作的造價，交通工程決策階段的造價控制工作一般就是當決策部門做好可行性報告以后，根據這一可行性報告組建一個專業的設計團隊，對工程的規模、工程的開展重點、工程的大約工期等進行估算，進而對工程建設所需資金情況進行估算，要切實保證估算的科學性，因為這一估算將直接影響到工程的決策，然而，要想確保估算數據的準確性，一方面我們需要對擬建工程的周邊環境和自然條件、地質條件等進行實地考察，對于一些軟土地基處，我們還要調查各種不同地基處理方式的單價情況，進而選擇最適合最恰當且成本就相對合理的方式進行處理；一方面，我們要核實工程標準和規模的合理性，決不能把標準定的太高或太低，太高的話，工程規模自然會增加，費用自然就會更高，資源就會造成浪費；但如果過低，則可能就不能滿通工程的功能和需求；一方面，我們要選擇好路線方案，制定出一個合理的路線，進而針對其進行設計工作，可以充分保證設計的質量，避免其對工程造價造成影響；另一方面，對于征地補償方面我們也要進行調查，認真做好這方面的工作，減少其對工程正常進行而造成的影響，這也對工程的造價控制也有橢。

（2）做好設計階段的控制。有關數據顯示雖然設計在一個工程共所占的費用很低，可是它對后期的造價影響確實很大的，高達75%，可以和立項階段相提并論，好設計才能節約建材，它是節約預算的基礎，因此，工程造價很大一部分取決于他，所以為了更好地控制交通工程的建筑造價，我們有以下幾點需要掌握：第一點，基礎資料一定要全覆蓋各個行業，設計方案說明的全面了解，對項目地質情況有一個明確的了解。

（3）做好建筑施工過程中的造價控制。建筑施工是一個工程的主要部分，前期設計再完美，施工環節跟不上也沒有任何意義，在施工過程中，也要保障建筑工程造價管理的順利進行。第一，要利用先進的科學技術，在降低成本的同時，也要最大限度的保障質量；第二，就是要對現場的秩序嚴格控制，要保證所有都在掌控之中，同時也要不定期的對現場的材料進行徹查，保障原材料的質量安全；最后一點也是不可忽視的一點，要時刻關注現場狀況和設計圖中是否一致，一旦出現問題，不能擅自修改，要向專家提出報告，由專家修改圖紙或現場施工。

綜上所述，該文主要是對交通工程建設中影響造價的因素和相應的控制造價的策略進行了簡單的探討，旨在能為高質量低成本的完成交通工程的建設工作貢獻出自己的一份微薄之力，也希望能對同仁以后的工作有所幫助。

參考文獻

[1] 初向華.試論施工企業戰略工程造價管理[J].商業時代，2007（16）.