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    人事行政管理精選(九篇)

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    人事行政管理

    第1篇:人事行政管理范文

    1思政工作與醫院人事管理的相關性

    1.1目標一致

    思想政治工作在醫院中主要的就是對員工進行開導和教育。思想政治工作主要對象就是人,明確工作的內容是要人們樹立核心價值觀,并且對醫療人員開展思想政治工作,能夠讓醫療人員更好地為人民服務。在社會占十分重要地位的是醫療機構,因為它對人民健康有至關重要的影響,所以,醫療機構人事管理工作所針對的對象也是人。為了更好地為人民服務,醫院人事管理要規范醫療隊伍,梳理工作流程,凈化醫療工作的環境。思想政治工作和人事管理工作在醫療機構中都有相同的工作目標,并且具有相關性。

    1.2理念相似

    思想政治工作和醫院人事管理工作在理念上也是相似的。思想政治工作是通過不一樣的工作原則來充分調動員工的工作積極性,遵循以人為本原則,真正關心理解員工的要求,培養員工主觀能動性和創造力,并且挖掘其自身的潛力。同樣把工作重心主要放在人上的這種工作理念,正是醫院人事管理相關工作所需要的,給予工作人員展現自我的平臺與機會,去關心和鼓勵員工的成長,這樣不僅增強員工對工作的信心,還可以提高工作的質量。

    2思政工作在醫院人事行政管理中的作用

    2.1思政工作是進行人事管理的工作基礎

    加強和改善新形勢下思想政治工作,是提升醫院人事管理水平的需要。思想政治工作是進行人事管理的第一步,可以說是人事管理的工作基礎。近些年我國全面加強和改善思想政治工作,同時,醫院為了能夠在發展迅速復雜多樣中保持自身的活力,需要做出一定的改變,找到適合醫院工作的策略。人事管理起著很至關重要的作用,但在此過程中醫療工作者在思想認知上因為矛盾的產生而出現了一些偏差,進而影響了醫院人事管理工作的順利進行。換句話說,就是醫院相關工作進展是否順利完全取決于醫療人員的思想政治工作是否完善的開展。社會迅速的發展以及周圍環境的影響,個別醫療工作者思想上出現一些問題,這是需要醫院對員工樹立正確的思想,展開一些有關思想政治的活動,從而幫助其樹立正確的價值觀。通過開展政治工作,可以將存在思想問題的工作人員進行改正,也可以促進各工作人員之間的協同作用,也可以凸顯出人事管理工作中培養人員思想政治工作的重要地位。

    2.2思政工作是醫院規章制度的工作保障

    人民生活水平的日益提高,對于醫療保健問題越來越重視,于是政府也加大了對醫院的改革。隨著時代的發展,醫院的管理工作制度也應當跟著醫療體制的改革而進行調整,在進行制度的調整時醫療工作者的思想和價值取向也必定會發生一些變化,如果醫療工作者不能夠理解和支持,那么醫院在進行管理制度的優化時就會達不到想達到的目標。因此在實施新的規章制度和優化管理模式時,思想政府工作在其中起著至關重要的作用,只有做好了思想政治工作,才能夠保障改革醫院制度良好的實施。醫療工作者的行為和思想通過思想政治工作的展開,提高了工作人員自身的思想,為醫院實施新的規章制度奠定基礎。

    2.3思政工作是人事管理工作的動力源泉

    思想政治工作提高了醫療工作者的覺悟,更是完善人事工作的方法。如今,傳統的人事管理方法在現在的環境中已經不能再適用了,必須要緊跟著時代的變化,根據醫療環境特征引用更新的方法和樹立新的理念。首先,將遵循以人為本作為開展人事管理工作的基本原則,其次,將思想政治工作成為醫療工作人員的重心,關心和尊重各個醫療工作人員,培養其主觀能動性,全心全意的為人民服務,明白自己所工作的職責,這樣才適用于目前的醫療環境。通過開展思想政治工作有利于人事管理工作與時俱進,思想政治工作就是進行人事管理改革和創新的動力源泉。

    2.4思政工作是醫療工作者的指路明燈

    思想政治工作使醫療工作者樹立了正確的價值觀,讓醫療工作者清楚什么該做什么不該做,充分的發揮了其導向作用,為醫療工作者提供了很大的影響,因此,被稱為醫療工作者的道路指明燈。我國在發展迅速的過程中,也經歷了一些負面的影響,一些醫療工作者違背職業道德,私下與患者家屬進行金錢交易,私收紅包。很多社會狀況現實反映,很多老百姓看不起病。針對于這種狀況,醫院應該加強醫療工作者的行為,并且加強其思想政治工作,制定獎罰分明的制度。讓醫療工作者樹立正確的價值觀,加強思想政治工作,從精神上引導和激勵工作者,保障人事管理工作順利的進行。

    3優化醫院人事行政管理的有效策略

    3.1以為指導,加強政治理論學習

    要優化醫院的人事行政管理,就要以科學的思想觀作為其指導,才能使人事管理工作在開展時不走偏路。是具有科學性且與時俱進的指導思想。以馬克思作為指導思想有利于醫療工作者形成辯證唯物主義的世界觀,在處理問題時用辨證的思想觀點來處理。思想政治工作中需要堅持以為指導,加強理論的學習。作為公立醫院就不能過分追求獲利,要體現它的公益性,每個工作人員就要有較高的思想政治素養,以為患者提供優質的服務為重。思想政治工作實施者需要做好引導作用,思想政治工作者要確保自身的能力隨著時代要求不斷的提高,才能保證思想政治的工作方向不偏移。堅持以為指導思想,加強理論學習,有利于醫療工作者提升思想政治素養,從而促進醫院的發展。

    3.2思想政治工作要貼近醫護人員的實際需要

    思想政治工作要對癥下藥。要做好思想政治工作就需要找到工作中的問題所在,找到了突破口才能夠有針對性的進行解決問題。在開展思想政治思想工作時切忌不可直接開展工作,要先找到主要的矛盾,針對矛盾進行側面突破。例如可以從員工最關心的熱點問題著手。在改革中,醫療人員最為關心的就是自身的勞務分配和個人待遇等問題,因為改革所以一些條件會發生改變,從而造成矛盾。這時就需要思想政治工作發揮作用,將其各個擊破,讓醫療人員清楚的了解改革后的一些變化,并講清這種利益沖突并不是持久的,政府會權衡好這一切,讓醫療人員保持積極的態度。與此同時,還可以通過教育培訓,實現醫護人員自身素養的提高,從而消除對改革后自身能力是否符合醫院所需的擔憂。貼近醫療人員生活所需。思想政治工作要與人事管理相結合,不可形式化,要確切的落實思想政治與人事管理相結合于各項工作中,針對具體的工作人員,從崗位設置、職稱、利潤分配等各個環節落實思想政治工作,要保證在人事管理的任一個環節中都有思想政治工作的滲透,并且要深入到員工的生活所需,處理員工的實際問題,這樣才能使員工感到思想政治工作貼近他們生活所需

    3.3開展思想政治工作的方法需要不斷更新

    開展思想政治工作最大的特性是要堅持實事求是,并且還需要解決員工提出的各種問題,比如工作的安排與分配等,醫院展開思想政治工作時應該采取員工的自愿性對其進行教育。目前,很多患者家屬與醫生出現矛盾發生爭執,醫院要協調好患者家屬與醫療人員的關系,營造和諧的氛圍,在出現醫患問題時醫院要勇于保障醫療人員的合法權益,切不可因為患者而損害醫療工作人員的個人利益,是非分明,這樣有利于展開醫療人員的思想政治工作。在進行思想政治工作時還要尋找更優化的方法對員工進行思想政治引導。每個職員的思維方式和個人經歷看待問題的角度等都不同,所以在進行思想政治教育時也要因人而異。在發展中不斷對思想政治工作的方法進行優化更新,保持與時俱進能夠使醫院的人事管理會變得順暢高效。

    4結束語

    綜上所述,我們可以看出思想政治工作在醫院人事行政管理中有多重要。要想真正成為一個基本醫療服務平臺,就要抓好醫院日常管理的每一步。萬丈高樓平地起,抓好思想政治工作在人事管理的第一步,使醫院在醫療改革中站穩腳步,同時抓好思想政治工作能夠培養高素質的醫療人才。在醫療改革的影響下,醫療人員的思想價值觀也受到了一定的沖擊,這就需要醫院加強思想政治工作的引導。將思想政治工作與人事行政管理進行有機結合,堅持“以人為本”的理念,以科學的理論作為指導,從而促進我國醫療事業的健康發展。

    參考文獻:

    [1]李艷.醫院人事管理與思想政治工作的關系探析[J].中國科技縱橫,2014(3):262.

    第2篇:人事行政管理范文

    一、加強學習,提高自身綜合素質

    我認真學習公司的工作精神,認真學習業務工作知識,提高自己的業務素質和工作能力,為做好綜合辦公室各項工作,打下堅實基礎。同時,我經常召開綜合辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。我要求每個人員樹立高度的服務意識,從公司的大局和整體利益出發,互相支持,互相幫助,共同把各項工作做好,促進公司整體工作的發展。

    二、認真工作,努力完成工作任務

    我從建章立制入手,加強工作規范化管理,提高辦公室工作的實效性。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規范化建設為要求,切實提高工作質量和工作效率。我加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調;對辦公室各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。我態度和藹,作風優良,加強與職工群眾的聯系,幫助職工群眾解決一些具體困難,努力獲得職工群眾的滿意。

    三、嚴格要求,培育良好工作作風

    第3篇:人事行政管理范文

    隨著未來中西部經濟對接和西部經濟走出去戰略的實施,西部對外開放格局日益顯示出穩定的狀態,經濟結構布局方面日趨合理。

    在談及西部地區當前面臨的問題時,任曉林認為,西部地區在快速發展的10年中,最大的問題就是地區經濟發展的不平衡。在這10年間,西部12個省區市有的獲得了巨大的發展,社會經濟文化教育事業長足進步,如四川、內蒙古、寧夏的發展。有的則依然十分落后,而且基礎設施薄弱和經濟發展滯后的狀態并沒有多大改善,如貴州、云南,甚至包括陜西的一部分地區等。

    造成這些落后狀況的原因除了投資因素之外,最主要問題就在于在西部地區思想觀念的滯后,思維的滯后,文化的包袱所造成不作為、不能作為和不愿作為的心理在作祟。因此,解放思想,更新觀念依然是西部開發下一個10年中一個長期的艱巨的工作和任務。

    作為一個長期關注民生問題的學者,任曉林認為,西部地區必須從根本上努力改善西部的人居環境、投資環境,把恢復生態繼續作為進一步發展經濟的根本點抓下去。在現有基礎設施不斷改善的情況下,西部地區應大力投資西部文化教育,不僅僅是保護傳統文化的問題,更重要的是用先進的、開放的文化來改變人們的傳統思維,形成敢想敢干、敢于作為的開放文化。因為,西部的發展在于行動上的創新,而行動上的創新一定來自于文化觀念的更新,這是根本。

    面對西部地區即將到來的新一輪開發,任曉林表示,西部的發展根本上取決于西部地方政府面對開發勢頭以什么樣的姿態迎接挑戰,充分用好用足中央給予西部的各項政策。因此,政府是關鍵,最高決策者是關鍵,打造良好的執行團隊是關鍵。三個關鍵缺一不可。

    第4篇:人事行政管理范文

    一、利害關系人參與行政程序的法律價值

    中國的行政程序立法與行政法治的總體發展是相輔相成的。1989年中國制定《行政訴訟法》,1994年制定《國家賠償法》并于2010年、2012年兩次修訂,1996年制定《行政處罰法》,2003年制定《行政許可法》,2011年制定《行政強制法》,等等。這些法典共同構成中國行政法治的體系,或者說成了中國行政法治體系的主要支撐。當中國2010年宣布中國特色社會主義法律體系已經形成的時候,有學者曾質疑我們尚未制定出統一的行政程序法。這個質疑不無道理。但需要強調的是,中國在單個的行政程序法典制定中有自己的特色。例如針對行政處罰行為制定了行政處罰程序法,針對行政許可行為制定了行政許可程序法,針對行政強制行為制定了行政強制程序法。這種針對具體行政行為制定程序法的立法路徑具有一定的優勢,因為它規范了一些在社會公眾中較為敏感的行政行為。但是,由于缺少從頂層對行政程序制度的設計,導致了我們在一些重要的行政程序法治理念和行政程序制度的選擇上往往不盡如人意。以利害關系人對行政程序的參與為例,在中國就非常零散,就目前情況來看,只有在決策性行政聽證的程序中有利害關系人參與的情況,而其他的程序規則中則沒有確立該制度。可以說,這是制約中國行政程序理性化的一個重要因素。而問題的關鍵在于我們對利害關系人參與行政程序的法律價值認識不足。正因為如此,筆者認為我們需要從理論上闡釋利害關系人參與行政程序的法律價值。

    第一,使行政程序周延化的價值。在法律程序中,被人們賦予最高價值的是司法程序。“司法程序的公正是一套對個人及其財產實施法律時所要求的條件、限制和過程的組合。盡管司法程序的公正應用于個人直接與法律打交道的場合,但是社會成員對于法律實施的平等和公正的普遍認識是一個更為全面的過程產品,它有助于促進人民的安全感和可預見感,使其非常有信心地行使自由和權利。”[5]司法程序之所以會被人們賦予這樣高的價值,除了其作為最后一道防線這一屬性外,最主要的在于司法程序的進行是由三方當事人介入的:一方當事人為原告,另一方當事人為被告,而在他們兩者之上或者之間有一個裁斷方。正是這種三角形關系使得依司法程序所產生的法律事實或者法律結果往往是科學的、合理的,即公平的、公正的。由此我們可以得到一個啟示,一個程序究竟是否周延,一個非常重要的決定因素就是看它有幾方當事人參與。也許在雙方當事人參與的情況下最終也能夠形成當事人都可以接受的結果,但是這其中可能隱藏著討價還價、惡意串通、不當交易等。可以說中國現在所設置的若干行政程序就具有這樣的弊端。以《行政處罰法》所設置的行政處罰程序為例,絕大多數處罰程序是在行政機關和被處罰人之間進行的,在行政處罰進入救濟程序之前幾乎都是如此,這期間往往隱藏著雙方之間的惡意串通。基于中國目前行政程序中僅有雙方當事人介入的情形,筆者認為一旦利害關系人參與行政程序的制度在中國形成,便必然會遏制行政行為進行中的惡意串通等情況。事實上,利害關系人參與行政程序使傳統意義上的行政程序多了一個新的

    當事人,這個當事人雖然不能夠凌駕于行政主體和行政相對人之上,但其可以作為一個獨立的因素對行政程序發揮作用,進而使行政程序最大限度地接近于司法程序。這個法律價值是非常清楚的。第二,使行政程序融入社會機制的價值。上文已經指出,行政法治社會化是現代行政法治發展的趨勢之一,在中國也不例外。但從總體上看,中國目前對行政法治社會化的發展趨向還基本停留在認知層面,行政法治中有關行政法治社會化的構建還具有一定的滯后性。這也正是造成中國近年來頻頻出現以及行政法治對其顯得無能為力的一個重要原因。筆者注意到,中國諸多產生的直接原因之一便是當行政主體作出行政決策時,可能只考慮了行政相對人的利益,這些行政相對人也作為一個程序主體介入到這樣的決策行為中來。然而,一個重大行政決策或者說一個具體行政行為除了影響行政相對人之外,還會對利害關系人產生影響。這些影響也許是間接的,但誰又能說這些間接影響不會給行政過程帶來麻煩呢。中國有關環境保護方面的行政決定、有關重大工程建設方面的行政決策常常會引來廣大公眾的詬病,不爭的事實就是這些公眾對于具體的行政法治來講,他們實質上就是利害關系人。從這個角度看,行政法治融入社會機制既是現代行政法治的控制技術之一,其又能體現行政法治社會化的價值。可以說,讓利害關系人參與到行政程序中來能夠很好 地使中國的行政程序和社會機制相契合。

    第三,使利害關系人權益得到保護的價值。在西方法治發達國家,行政法產生之初的基本功能在于控制行政權,以防止行政權對社會造成侵害。當然,行政法控制行政權的同時隱含著的另一個命題就是對公眾權益的保護。中國諸多行政法典也認可了行政法的這三個方面的功能。《中華人民共和國行政訴訟法》第1條規定:“為保證人民法院正確、及時審理行政案件,保護公民、法人和其他組織的合法權益,維護和監督行政機關依法行使行政職權,根據憲法制定本法。”《中華人民共和國行政處罰法》第1條規定:“為了規范行政處罰的設定和實施,保障和監督行政機關有效實施行政管理,維護公共利益和社會秩序,保護公民、法人或者其他組織的合法權益,根據憲法,制定本法。”《中華人民共和國行政強制法》第1條規定:“為了規范行政強制的設定和實施,保障和監督行政機關依法履行職責,維護公共利益和社會秩序,保護公民、法人和其他組織的合法權益,根據憲法,制定本法。”在這里筆者需要指出的是,當這些行政法典提到保護公民權利時,所使用的是公民概念當然也包含了社會組織。在筆者看來,中國行政法典關于公民權保護的表述有著非常深刻的科學內涵,這里的公民是一個泛指的具有普遍意義的概念,我們不能僅僅將行政法中的公民概念理解為行政相對人。但令人遺憾的是,在中國行政法治實踐中,諸多行政主體對公民概念的理解僅僅局限在行政相對人的范疇之中。例如,前不久某高校大學生請求國家發改委公布汽柴油漲價的依據,某大學生要求環境保護部公布中國環保指數確定的依據,在這兩個個案中,行政系統都以這些大學生與該行政行為無關為主要理由而拒絕了他們的請求。在筆者看來,如果按照中國諸多行政法典提出的保護公民權利這個角度來思考的話,這幾個大學生雖然不是行政相對人,但他們是利害關系人,從廣義上講他們屬于相關行政法典所界定的公民的范疇。具體地講,在中國目前的行政法治實踐中,對公民權利的保護是有所選擇的,即諸多行政主體只將公民權利的保護放在作為相對人的公民范疇之中,而忽視了利害關系人也是公民的范疇。因此,筆者認為利害關系人參與行政程序具有保護利害關系人權益的價值,進而具有使公民權利保護全面化的價值。

    二、利害關系人參與行政程序的路徑及法制保障

    第5篇:人事行政管理范文

    2018年是公司的一個新紀年,我們搬到了航空動力谷,搬進了新的辦公樓。在公司領導的正確帶領下,在各個部門的積極配合和協作下,綜合管理部作為公司的行政、人事、管理綜合職能部門,結合公司實際情況,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部組織、協調、服務、參謀的職能作用,在2018年上半年基本完成了工作目標,現將主要工作內容匯報如下:

    一、人事管理工作

    1. 人員招聘。根據各部門人員的實際需求有針對性地合理招聘員工,通過采取一系列切實措施:如通過網絡平臺廣發招聘信息、招聘網站簡歷搜索、報紙招聘信息、通過熟人轉介紹等各種辦法招攬人才。公司上半年新增員工8人,新增管理層干部人員3人,目前基本滿足公司用人需求。人才儲備方面,對可用人才的簡歷進行整理存檔,做好人才庫的儲備,提高后期招聘效率。

    2. 員工關系。及時完成員工入職、轉正、調崗、離職等人事手續工作,對新入職員工進行初步的入職培訓,介紹公司概況及公司相關管理制度,讓新員工盡快地融入公司團隊及投入到工作中。對離職員工進行詳細的訪談,了解員工離職真實原因。

    3. 檔案管理。對現有在職人員的檔案進行整理,保證每位員工的合同、畢業證、學位證、住址、身份復印件等信息資料的齊全,并建立人員電子信息檔案,便于隨時調用查看,現公司在職正式員工48人的檔案齊全無遺漏。定期進行員工通訊錄的更新,方便各部門進行溝通。

    4. 考勤管理。每月以釘釘考勤為主,部門考勤為輔,人性化的對公司在職人員進行月度考勤。每月5號前統一收集各個部門考勤情況,并于每月8號前匯總核實完畢,提交財務部作為工資核發依據。

    二、行政管理及后勤工作

    1. 做好公司文件的草擬、通知、傳達工作。上半年共計紅頭文件25份,公布管理類相關通知通告56次,在文件、制度簽批后的1個工作日內傳達到公司各個部門。

    2. 公章管理。嚴格履行用印審批手續完備,記錄完整,不開具空白介紹信或空白紙上蓋印,保障了印章使用的規范化、制度化,上半年沒出現印章濫用和盜用現象。

    3. 辦公用品的管理

    在辦公用品申請提交、領用過程中,逐步進行規范管理。實行定期提交申請、統一采購、定期領用的原則,逐步減少臨時性領用及采購工作,將碎片化工作進行規整。做到貴重物品一月一盤,辦公用品兩月一盤,固定資產半年一盤。分類建檔保存,每月25日出具各部門消耗辦公物品的費用清單。每月底及時報送給財務部,便于財務統計劃分部門費用。

    4. 行政采購

    在不耽誤正常工作需求的情況下,采取定期采購的方式進行辦公用品、后勤勞保用品的采購。針對非常用的臨時性需求,我部盡量要求需求部門按照原有規定流程進行審批后,再進行采購,避免未經審批和不必要的采購發生。2018年4月-6月底共計采購辦公用品及消耗品11987元,完成采購任務13次,已全部交付到票付款。

    5. 車輛管理工作。公司現有公車7臺,做到一車一卡,并對公車的維修、年檢、保險、保養、行駛路程的情況進行監督。要求司機發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,確保各項費用合理支出。

    6. 對外關系、行政接待工作。上半年接待上級領導考察、企業來訪交流、學術合作等行政接待工作共計批次。在接待過程中,除了做好會務準備工作外,同時要做好公司簡介的講解,樹立公司良好的對外形象,給來訪對象留下一個深刻的印象。結合公司的實際工作需求,與酒店、飯店、文印店、快遞店等有業務往來的單位保持良好的合作關系,以便快捷的為公司提供服務保障。今年4月份與中通快遞簽訂了年度協議,可實現掛賬定期結算,為員工郵件寄送往來提供了便捷。

    第6篇:人事行政管理范文

    [關鍵詞]公共管理行政管理私人管理

    自我國設置公共管理碩士學位(MPA)教育以來,有關公共管理、行政管理、私人管理幾個基本概念及其相互關系的爭論一直不斷。直至今天依然是基本概念混亂不清,基礎理論膚淺薄弱,學術論著自相矛盾的現象相當普遍。本文試圖規范澄清公共管理、行政管理、私人管理幾個基本概念的含義,理順三者的相互關系,以促進我國的公共管理碩士學位(MPA)教育和研究健康深入發展。

    一、公共管理概念

    何謂公共管理?有人認為,公共管理(學)就是行政管理(學)。例如,夏書章教授就是這樣看的。他指出,行政管理學是從西方引進的,英文為administration,意為行政、管理,因此,有人把它譯為行政學,有人把它譯為行政管理學。因為行政天生具有公共性特質,因此,英文administration前通常有public加以限制、形容和修飾,所以,有人也把它譯為公共行政學,有人譯為公共管理學。[1]我理解夏老的意思,公共管理學與行政管理學僅僅是個譯名不同的問題,并無實質性的內容差別。如果我的理解是夏老的本意。那么,有幾個問題是值得商榷的。其一,假定行政、行政管理、公共行政、公共管理過去在外國表達的可能是同一個對象的含義,但是也不是對國外在這一個領域全部研究現狀和歷史的全面概括,至少它沒有能夠概括進去國外新公共行政、新公共管理、全球治理等理論。其二,既然我們把外國在這個方面的理論引進國內,那就遇到一個與中國歷史和現實相結合的問題,而夏老的看法沒有完成這項工作。其三,當前中國教育部在專業設置上把公共管理設為一級學科,把行政管理置于公共管理之下設為二級學科,表達了公共管理與行政管理有差別的意向,此時再把行政管理等同于公共管理,值得商榷。當然,夏老強調公共管理就是行政管理不僅在譯文上有他的道理,而且在實踐中更有重要的現實意義,因為行政管理即政府管理確實在公共管理中處于核心地位,扮演著主導者的角色;舍棄政府的行政管理,公共管理只是一句空話。

    有人認為,公共管理不是行政管理,而是新公共管理。陳振明教授說:“說到底,公共管理與公共行政還是有相當大的區別的,而且它代表了公共部門管理研究的新趨勢。因此,我寧愿將公共管理視為一種傳統的公共行政和公共政策之后的新途徑、新范式,我稱之為‘第三種途徑’,而將前兩者分別稱之為‘第一種途徑’和‘第二種途徑’。”[2]陳教授講的“第三種途徑”的“公共管理”,就是上世紀80年代在英、美一度很興盛的“新公共管理”,它是一種在“重塑政府形象”名義下以市場經濟學和公共選擇理論為基礎的以市場為導向的引入私人管理企業方法的公共事務管理市場化的公共管理模式。陳教授關注當今世界公共管理學科發展的前沿趨勢,令人欽佩。但是,他的觀點也值得商榷。其一,他把公共管理等同于新公共管理模式,忽視了公共行政和公共政策也屬于公共管理范疇,顯然在概念上犯了以偏概全的毛病。其二,他只看到新公共管理引進私人管理方法的優點,沒有看到這種模式存在的缺點。據我觀察,當年在美國很興盛的新公共管理如今并不是很時髦的東西,相反,強調政府權威才是當今在美國起主導作用的公共管理模式。其三,有意思的是陳教授一方面寫文章贊揚宣傳西方新公共管理式的公共管理,另一方面由他主編的《公共管理學》卻講的是政府管理的內容,這種論著上面的互相矛盾表現了作者自己研究中的困惑。

    更有意思的是與陳振明教授恰恰相反,張成福教授寫文章批判新公共管理,而他著的《公共管理學》教材,卻完全講的是新公共管理的內容。[3]這種論著上面自相矛盾的情形使人無法明白作者的學術立場究竟是什么。

    第7篇:人事行政管理范文

    市場經濟條件下,行政管理人員是否具有強烈的、科學的和清晰的經濟意識,是判斷其稱職與否的重要標尺。

    一、加強經濟意識培育是行政管理人員適應時代的要求

    1.從國家層面看。目前,我國參與世界經濟競爭的領域日益廣泛,與各國之間生產力水平的較量更加激烈,意識形態和思想文化領域的斗爭也會更加激烈。中國經濟能否經受復雜局面的考驗,關鍵在于我們的黨員干部隊伍包括各級行政管理人員是否具有適應新的、錯綜復雜的國際局勢和環境的綜合素質和能力。

    2.從地方層面看。要適應市場經濟、區域經濟、外向型經濟發展需要,每個行政管理人員都要學經濟和掌握經濟運行狀態。一切圍繞發展經濟來思考,一切圍繞發展經濟來推進。

    3.從部門層面看。每個社會組織都是一定的“經濟單元”,都存在一定的經濟行為,作為行政管理人員起碼要熟悉和了解本單位和本部門的經濟運行情況。行政管理人員在需要的時侯,也可能轉到經濟部門工作。從這一層面看,行政管理員也應自覺增強經濟意識,提前做好素養鋪墊。

    二、行政管理人員需要具備的經濟意識

    1.服務經濟意識。面對新形勢,站在新起點,行政管理人員必須創新工作理念,創新工作機制,創新工作方法,使行政工作始終圍繞中心、服務大局、推動發展、促進和諧,努力為經濟發展服務。要樹立起“行政管本文由收集整理理人員也能出生產力”的理念,提高服務經濟的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力。發展是當代中國的主題,是我們黨執政興國的第一要務。作為組織,要牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,用加快發展、推進發展的宏偉事業來激勵干部,更加堅定加快發展的信心和決心。作為領導者,也要充分調動行政管理人員想發展、議發展、求發展的熱情和干勁,為實現經濟社會突破發展聚集力量。

    2.經濟人意識。行政管理人員在工作中要樹立經濟人意識,在為公共事業服務時也要考慮效益原則。例如,一個健康的政府不可能鼓勵公眾吸煙,因此要收高額的稅來達到控制煙民的吸煙量。這確實代表了社會利益,但是高額的稅收意味著高額的財政收入。一方面關于公眾健康的公共政策會對吸煙行為作出種種限制,另一方面為了獲取高額的財政收入,各地政府則紛紛鼓勵煙草企業提產擴能。所以,這就導致政府的公共政策陷入兩難境地。

    3.新經濟模式意識。目前,國家正在加快經濟增長方式轉型,即建立新的經濟模式。新的經濟模式、新的創意經濟,它不是簡單地覆蓋傳統經濟,而是建設和諧經濟的一個核心。人類的生活方式和經濟運行模式是可以改變的,新的東西和傳統的東西結合或者對沖,最終形成均衡,在均衡中往前推進。作為行政管理人員,必須牢固樹立新經濟模式意識,特別是要樹立創新意識、環保意識、生態意識、人本意識,用于指導自己的工作、學習和生活。

    4.區域經濟協調意識。進入新世紀,中央政府根據我國當前區域發展的實際情況和全面推進現代化建設的要求,進一步提出了促進地區協調發展的戰略布局:繼續推進西部大開發,振興東北地區等老工業基地,促進中部地區的崛起,鼓勵東部地區率先發展,形成分工合理、特色明顯、優勢互補的區域產業結構,推動各地區共同發展。統籌區域經濟,促進地區協調發展,縮小區域間的發展差距,是我國經濟社會發展的一個重要任務。對于行政管理人員而言,在做調研、參與決策、擬訂文件、制定方案、指導具體工作時都要自覺應用區域經濟協調觀念作為指導思想,促進區域經濟協調發展。

    三、行政管理人員培育經濟意識的主要渠道

    1.個人成長。對于個人而言,其經濟意識往往受個人成長條件影響,如父母所受教育、當時社會環境、個人成長經歷,等等。在這一渠道中,其經濟意識的培育常常是被動的、不自覺的,但是其影響又是潛在的、深刻的。

    2.專業培養。專業培養是培育個人經濟意識的主渠道。專門的初等或者高等經濟專業往往對學習者進行系統的經濟學知識和技能教育培訓,使其掌握一定的經濟理論知識和具備一定的經濟實踐能力。通過專業培養,個人會自覺形成一定的經濟意識。學校選修或者兼修課程也會提供經濟專業課程學習機會,成為個人培育經濟意識的重要渠道。

    3.組織學習。對于處在組織中的個人,參與組織學習也是其與組織共同生存、發展的必要前提。這一方式則是個人工作之后經濟意識的重要培育渠道,包括日常學習、經濟講座、短期培訓等。

    第8篇:人事行政管理范文

    年終工作總結:

    行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

    年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

    一、人事管理方面

    根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

    二、行政事務工作方面

    1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

    2.搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

    3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

    三、公司管理運作方面

    ⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

    ⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

    ⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

    4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

    5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

    四、工作中的收獲

    懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

    五、工作中存在的不足:

    過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

    1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

    3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

    4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

    總的來說年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

    六、年工作計劃

    搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。年行政部將從以下幾個方面著手工作:

    1.搞好新廠的基礎建設和規劃布局。

    2完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

    成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年行政部的工作將以此為中心。

    3加強培訓力度,完善培訓機制。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,進行ISO體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。

    4協助部門工作,加強團隊建設。

    第9篇:人事行政管理范文

    摘要企事業單位的管理人員是企事業單位管理的重要力量。他們所受的教育和培訓直接影響其工作效率和專業技能,并進而決定企事業單位行政管理的成效,乃至企事業單位的發展和未來。

    關鍵詞行政管理人員素質培養

    一、企事業單位的行政辦公管理人員的工作范圍

    目前,企事業單位行政辦公管理人員的工作主要包括:日常事務性工作辦公環境管理、辦公用品管理、小額現金管理、時間管理、流程管理、值班工作、電話工作、接待工作、文書信函工作、保密工作、立卷歸檔工作、客戶投訴工作等等。司指派性工作信息工作、輔助決策工作、協調溝通工作、督促檢查工作、會議工作、差旅準備工作、操辦各種事務、應對突發事件等。主動創造性工作輔助決策的調查研究工作、信息的開發與利用、制度的建設和落實、傳播企事業單位文化、有效溝通、公關工作、組織咨詢專家隊伍等。

    二、企事業單位的行政辦公管理人員重要性

    有利于提高企事業單位的核心競爭力。我國企事業單位通過行政管理,能夠進一步促進企事業單位積極學習先進的管理理念、管理方法和生產技術,并且逐步把這種先進理念和方法轉移到企事業單位的生產和發展過程中去,進一步提高我國企事業單位的核心競爭力和可持續發展能力。

    有利于企事業單位各部門之間的相互溝通。企事業單位行政是企事業單位運行過程中的中樞神經系統,行政管理體系擔負著企事業單位的管理工作,推動和保證著企事業單位的計劃、生產、財務、營銷等的順利,能夠溝通各個部門之間的聯系,完善各部門之間的協調溝通。

    三、企事業單位行政管理面臨的問題

    (一)管理體制缺乏。現代行政管理需要建立起科學的工作程序和全面規范的管理規則。目前來看,我國企事業單位行政管理的側重點主要放在企事業單位行政活動中的具體事務上。這一思路,明顯地帶有計劃經濟的色彩,為了與國家政府機關匹配,企事業單位設置了相應的內部管理機關,對于這一部分機構的管理就成了行政管理的主要內容,這導致對于企事業單位管理的研究集中在事務性活動范圍,研究重點集中在行政事務活動開展上的技術革新方面與相應的行政人員素質的提升方面。而正是管理部門圍繞著一些具體的事務開展工作,造成行政管理體系缺乏,甚至可以說缺失。

    (二)行政管理人員的職能與實際部門脫離。在企事業單位運行的過程中,行政管理人員對自己所在的崗位的業務不熟練,在進行企事業單位日常管理的過程中往往會出現脫離部門實際的現象,的規定有時候根本無法正常推行,就會引起企事業單位其他部門的反對。另一方面,行政管理部門對企事業單位其他相關部門的工作接觸比較少,就會不了解企事業單位發展的具體實際和情況,管理就會脫離實際,如果企事業單位管理脫離實際越嚴重,就會造成各部門之間協調不一致,從而就造成了企事業單位發展的滯后性,阻礙的企事業單位的快速健康發展。

    (三)我國企事業單位行政管理缺乏剛性。首先是企事業單位工作紀律不夠嚴格,企事業單位缺乏嚴格的制度控制。企事業單位內部分工不明,企事業單位內人浮于事,職責不清,很多的干部職工都是不思進取,得過且過,單位經營效益每況愈下,經營隨波逐流;其次是企事業單位的財務管理松弛,企事業單位財務賬目不夠清晰。財務管理和財務賬目混亂,降低單位管理服務的質量,削弱了單位的市場競爭能力。

    四、企事業單位行政管理人員的培養途徑

    (一)思想道德素質培養。企事業單位行政管理工作大都是重復性、繁瑣性工作,只有具有良好的個人品德,較高的自我成功期待和奉獻精神,才能安心于本職工作,把每一細小的工作做好,才能提高整個企事業單位行政管理的質量和水平,從而提高整個企事業單位的綜合水平和素質。

    (二)心理素質培養。企事業單位行政管理結構,因單位狀況的變化,要相應的改變行政管理人員的工作范圍,而且企事業單位行政管理工作也常遇到一些突變的情況,所以,只有具有良好的應變能力才能較好的控制企事業單位的行政管理工作。再者行政管理工作都是日常性工作,企事業單位領導不可能每天都會安排布置需要從事的工作,這就要求行政管理人員要發揮各自的主動性,積極承擔相應的工作任務。

    (三)能力素質培養。企事業單位行政管理作為綜合部門,要站在全局的角度去想大事,議大事,做到“五事務考慮”,大事主動考慮、要事提前考慮、急事全權考慮、全局的事統籌考慮。要善于和敢于實事求是地分析問題,做“實干家”。在企事業單位中一些關系尚未理順的情況下,各部門之間在工作中難免會出現一些摩擦和互相扯皮的問題。這些矛盾如何協調,關系怎樣理順,這要求行政管理人員,顧大局、識整體,實事求是,秉公辦事,積極主動地做好協調工作。

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