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    石油產業分析報告精選(九篇)

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    石油產業分析報告

    第1篇:石油產業分析報告范文

    史玉柱投資油頁巖的啟示 李毅/文

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    史玉柱投資油頁巖的啟示 李毅/文

    遼寧成大近日推出募資近18.6億元的定增預案,以此表示將加碼旗下的新疆寶明礦業油頁巖開發項目,其中史玉柱控股的巨人投資出資8.6億元認購了發行股份的46%。

    媒體與市場一度將這一投資誤傳為“史玉柱押寶頁巖氣”。事實上,巨人投資看中的油頁巖項目產品是類似原油的頁巖油,可通過加氫、加熱溶解制成汽油、柴油或作為燃料油。

    受傳統石油油價上漲以及美國欲維持其能源來源獨立性的影響,油頁巖近年在能源礦產方面漸受重視。據美國能源信息局(EIA)估計,全世界頁巖油總儲量為3450億桶,其中俄羅斯750億桶,美國580億桶,中國320億桶。

    油頁巖常與煤炭相伴而生,每年在煤炭開采過程中產生的油頁巖達近千萬噸,僅撫順西露天礦油母頁巖每年排棄量就達800萬噸。但其利用率并不高,而且,排棄還占用大量耕地,嚴重影響了礦區周圍的生態環境。因此,一直未受重視,在中國尤甚。

    早在19世紀末,就已經有很多國家建立頁巖油開采工業。但隨后發現的石油具有低得多的開采和加工成本,從而使頁巖油工業迅速衰落。

    中國與國際接軌的原油價格令油頁巖開發具備前景,而遠低于國際水平的天然氣價格則限制了頁巖氣的發展。

    在美國,這些原屬于貧礦的邊緣油氣資源卻都能得到大規模開發,并且掀起震動全球的革命,關鍵在于美國的商業效率和市場機制可使其相對于富礦形成商業競爭力。

    事實上,中國目前的技術能力未必無法勝任——上世紀90年代,中國在南海東部打過一口水平井,海上的跨度就有8公里之長,而目前陸上頁巖氣水平井的跨度最多2公里。

    資源開發背后最主要的支持因素應當是市場機制而非技術,而前者的核心應為價格機制。時過境遷,到了21世紀,高企的油價重新啟動了頁巖油的開采。

    在中國民企旁落三輪頁巖氣招標之后,史玉柱的投資之舉,至少讓市場看到了油頁巖對資本的吸引力。 他說 苗圩:4G牌照年底前發

    2013北京國際通信展會上,工信部部長苗圩確認,4G牌照將于今年年底前正式發放。今年年初苗圩曾表示, “目前我國4G網絡建設有兩個短板,一是基站建設相對滯后,二是終端產品比較缺乏。” 何士友:4G普及要到2015年

    中興通訊執行副總裁何士友9月24日表示,2014年內地移動網絡仍將以3G為主,而4G僅是輔助,2015年4G全面進入普及階段。他認為高終端手機將占主導。 曾鳴:阿里要顛覆視頻業

    9月24日,阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴公開表示,阿里集團對視頻業和音樂感興趣,并期望顛覆視頻業。曾鳴稱:“在現在的視頻領域,商業模式已經被領跑者鎖死了,并沒有把互聯網的味道做出來。”他希望更多有創意的人涌現出來,讓原創音樂、電影,通過互聯網產生更大價值。 快報 尚德電力海外37個電站遭查封

    尚德電力9月23日公告稱,由GSF投資的37個太陽能電站將被意大利法院查封,總裝機容量約30MW,并凍結其上網電價補貼和投資收益。 黑莓與財團簽訂臨時收購協議

    Fairfax金融控股有限公司已與黑莓公司簽署了收購意向書,旨在讓黑莓私有化。收購價格為每股9美元,交易總價值約為47億美元。 雙匯完成收購史密斯菲爾德

    第2篇:石油產業分析報告范文

    中國質量協會用戶委員會公布了2006年三季度中國汽車質量與售后服務質量投訴分析報告。報告顯示,三季度共收到用戶投訴1038例,涉及汽車生產企業幾十家,產品囊括了國內汽車市場的大多數品牌。與二季度相比,三季度汽車服務質量問題的投訴有上升趨勢。

    廠家推新車速度太快,為降低價格而壓低成本、更改配置、更換配件供應商。透過車展背后的現象,可以看出某些個別合資廠家的售后服務與國外的標準不一樣,目的是在中國市場獲取更大的市場利益,尤其是在零部件使用標準上,國家應強制性制定標準。

    時下汽車油耗及能源安全成為熱門話題,去年中國汽、柴油消費總量達1.6億噸,汽油消耗近5000萬噸,40%由柴油車和農用車消耗,21%由農機消耗。隨著國家“863”計劃的啟動,中國汽車制造業的環保節能戰略也隨之而起,民營造車企業也將環保節能的戰略納入新車型的開發之中。

    近年來,美國政府制定新的能源發展目標,提出到2025年,要將從中東進口的石油減少75%,減少美國石油消費的對外依賴程度,去年8月8日,美國總統布什簽署了《2005年國家能源政策法》,這是美國10多年來,首次全面制定國家能源戰略。到2012年,美國要將生物燃料的產量再提高一倍,爭取在2030年用生物燃料替代30%的運輸燃油。

    警惕大排量車型向中國市場轉移,警惕大排量給中國能源市場帶來的壓力,警惕大排量給中國市場帶來的憂患,如果發生石油危機,首當其沖受到影響的是汽車產業。如果中國現有的汽車消費結構不改變,到2010年,國內汽車對汽油的需求量超過2億噸。高油價對中國經濟發展帶來消極影響,財政部將通過財稅政策,鼓勵發展低排放和低能耗汽車。

    中國目前的汽車消費形態是轎車價格很貴,而燃油價格卻相對便宜,所以,消費者往往只考慮購買轎車的一次性支出,不考慮購車以后的燃油和稅費支出。因此,憑現有的措施不足以改變中國消費者的消費目標。中國油價低于國際平均價格,不利于石油替代產品和新能源的開發和推廣,應提高石油價格。

    在車價不斷下跌以及國內信用體系建設不健全的情況下,銀行的汽車個人消費信貸壞賬高達近千億元,從2003年底起,銀行紛紛退出汽車信貸市場。在我國,雖然自1998年就開辦汽車消費貸款業務,但所占比例不足20%。2004年,基于銀根緊縮政策,通過貸款購車的比例僅為5%。目前,在華成立的外資汽車金融公司如雨后春筍。

    第3篇:石油產業分析報告范文

    文學研究

    (1)魯迅對“老中國”形象的解構 黃健 賴彩慧

    (8)北朝鮮作家筆下的朝鮮戰爭——1950年代中國報刊刊載一瞥 常彬

    (15)英美戰爭題材詩歌的政治審美維度 王艷文 周忠新

    (20)《喜福會》的敘事藝術

    (25)中國志怪傳奇在日本近世怪異文學中的形變——以《伽婢子》為例 吳艷

    中國古代經濟史研究

    (32)秦漢時期商品經濟的發展 方行

    宋史研究(教育部名欄)

    (36)北宋《真定府洪濟禪院敕文札子碑》考析 楊倩描

    (43)宋代監司對宋代法律文明建設的貢獻 王曉龍 杜敬紅

    哲學研究

    (51)天人合道——老子天道、地道、人道思想的整體性與統一性 許春華

    經濟學研究

    (57)國際石油價格波動理論:基于石油屬性的分析 張玉柯 胡光輝

    (64)河北省改善民生的成效、問題及建議——基于河北省民生質量指數的分析報告 李林杰

    (70)氣候變化對我國住宅產業發展環境的影響 李瑞 張紅 張洋

    (74)高校生均撥款的籌措與分配 岳鳳霞 張益祿

    中國特色社會主義理論研究

    (78)中國特色社會主義理論體系建構機理解讀 田瑞蘭 蘇銳

    法學研究

    (84)量刑情節適應的基本原則 敦寧

    (89)我國法院職能轉型過程中的法理探究 梁平 陳燾

    (95)構建合理的廣告侵權責任制度——《廣告法》第38條修訂的幾點建議 李軼

    教育學研究

    (100)異質化:比較教育的未來走向 屈書杰 商霄杰

    (105)職業教育在職業流動中的功能及其實現 劉奉越

    心理學研究

    (109)誰更靈活:內向者還是外向者 齊冰 潘峰

    管理學研究

    (113)河北省財政支持農村最低生活保障適度性實證分析 孫健夫 付云飛

    (118)城鎮保障性住房動態管理機制分析 賈淑軍 常陽

    (122)構建國際環境秩序中的共識認知與政治議價 尹曉亮

    (129)大學生選擇創業模式的影響因素——基于全國30所高校2827名在校大學生的實證研究 董金秋 賈志科

    語言學研究

    (137)近代漢語后期助詞系統的演變及特征 翟燕

    (141)漢英省略的給定限制條件 張天偉 曹永姝

    (149)計算機交互界面圖標隱喻修辭研究 王佳

    (152)《說文解字》“誤釋字”考釋四則 李娜

    短論

    (156)中國近代高等教育學業考試制度的變遷及啟示 張錦 康金莉

    第4篇:石油產業分析報告范文

    關鍵詞:儲罐;在用;檢測;措施

    中圖分類號:X924 文獻標識碼:A

    當前我國城鎮化進程已經進入了一個快速發展的階段,誠征人口急劇增加。隨之而來的是越來越多的私家車保有率,城市石油供應的壓力也較10年前有了天翻地覆的變化,石油和石油化工產業的安全有序進行,已經成為了推動人類社會進步的關鍵所在,本文就石油化工產業中常見的大型常壓儲存罐的檢驗技術進行討論。

    1.大型常壓儲罐群

    我們首先來了解一下何為大型常壓儲存罐群。我們在日常的化工產業中,一般是用儲罐對液體原料進行儲存,尤其是在石油化工、運輸交通等領域,這些看不見的灌裝物體是保證日常生活的基礎設施。但是由于石油等化工原料往往具有易燃易爆易腐蝕的特性,所以歸根結底,大型常壓儲存罐群是一種具有較高危險的特殊存儲設備。

    目前在用的存儲罐有很多的種類,其中常見的有球形、柱形和立式儲存罐,其中立式儲存罐是目前比較常用的儲藏設備。立式的儲藏罐一般有3種形式一種是固定頂、一種是內部懸浮頂、一種是外部懸浮頂。儲存罐的容量有大有小,我國將容量為100m3以上的固定頂儲存罐和容積為1萬m3以上的懸浮頂儲藏罐定義為大容量儲存罐,將容量小于100m3的儲藏罐定義為小型儲藏罐,這中儲藏罐一般是臥式的。目前我國常用的大型儲藏罐一般是容量范圍從100m3~10萬m3的儲存罐,個別超大的儲存罐可到達20萬m3的大小。儲藏罐的增大也就意味著罐體本身的四壁厚度的增加,一般來講邊緣的板會比底板厚1mm~2mm,壁板本身的后度也是從下島往上依次遞減,其厚度最小為4mm,最大一般會到40mm。儲存罐按照材料還可以分為含碳鋼、不銹鋼以及鋁合金材料,罐體材料的選擇主要是取決于其所盛放的液體,除了鋁合金類的材料一般用于較為特殊的化學試劑外,其他種類的材料被廣泛的應用于儲存罐的罐體。

    2.儲罐失效可能性分析

    在我國常壓儲藏罐的使用過程中,儲存設備失效是儲存罐不安全因素最主要的因素之一。常壓儲存罐的失效一般是有兩方面的因素確定的,一個是基本的失效概率,另一個是罐體的損傷因子。基本失效率計算的是一個統計數據,它代表的是統計中設備失效的可能性,不是一個能反應單個儲存罐失效可能性的數據。

    通用失效頻率假定服從對數正態分布,誤差范圍比率為3%~10%,其數值大小根據相應開孔尺寸的不同而不同。

    儲罐的基本失效頻率見表1。

    不同于通用失效頻率是對群體儲藏罐的判斷,損傷因子是針對個體的單位失效的檢驗,可以反映單個儲藏罐在使用時間、損傷百分比和可用性等多方面的數據。美中不足的是損傷因子不能夠直接地反應儲存罐在使用過程中的實際使用風險效率,僅僅是體現了對單個罐體的重視程度。

    2.1 儲罐底板失效可能性分析

    (1)儲存罐底部板與介質接觸的部位

    在日常的油料罐儲存過程當中,腐蝕部位常常發生在儲存罐內部的底部和儲存罐外部與地面接觸的地方,因為由于水平方向的不平衡導致了液體常常在這兩個位置積存,導致了儲存罐在使用結束后,也仍舊持續地對此處罐體進行腐蝕,積年累月后此處的管壁變薄,進而導致在正常使用的過程中,儲存罐本體受力不均勻,變薄的地方在結構上進一步遭到破壞,導致安全隱患的發生。就目前的研究發現,儲存罐內部的腐蝕快慢主要取決于儲存罐內所盛放液體的化學特性、儲存罐內是否有水以及儲存的溫度;影響儲存罐外部腐蝕速度的罌粟主要有,與儲存罐接觸的地面土壤的酸堿度,外部的氣候條件、儲存罐底部外部選取的材料以及是否存在積水等。

    儲存罐底部的腐蝕速度的計算一般是利用日常使用時抽檢的數據進行歸納總結而來的。如果在計算的過程中,發現數據有明顯的錯誤存在,那么應當使用理論數值進行計算,也就是以基本的腐蝕速率為依據進行計算,同時可根據具體的板底材料、所乘方的液體以及使用時間等因素進行微調。

    2.2 儲罐壁板失效可能性分析

    如同上文所講,儲存罐的失效主要集中發生在壁板和底板兩個部位,壁板的損傷因素的確定與底板類似,這里就不再重復敘述了,都是由參數ar/t、檢驗次數和檢驗有效性決定。將所有參數帶入可得到損傷因子,最后通過系數修正得到實際的損傷因子。

    3.大型常壓儲存罐在用檢驗

    在石油化工領域中,對于大型的儲藏設備的檢驗的常規做法基本上有兩種,一個是從使用時間上入手,進行定期檢驗,另一個是在情況允許的情況下,對于大型儲藏罐進行抽樣檢測。這兩種看似合理的檢驗方式,其實存在大的安全隱患,一個方面當采用定期檢測的方式時,不能應對突發的安全隱患情況,另一方面進行抽樣檢測同樣存在著檢測力度不足,容易存在安全隱患的風險。

    3.1 數據采集

    稻薟杉是RBI分析過程工作量最大、涉及人員最多的一個環節,一般來說,該部分工作將占RBI項目全部工作量的60%~70%。如果沒有統一的數據采集原則,將浪費大量的時間,并直接影響風險分析的結果。

    3.2 數據采集的內容

    (1)設計、竣工資料:包括儲罐的清單、儲罐總圖、儲罐底板圖和壁板圖、竣工驗收資料等;(2)工藝資料:主要包括儲罐的操作溫度、工作介質、介質取樣化學分析報告等;(3)檢驗維修資料:包括歷次的檢驗計劃、維修檢驗報告等;(4)操作資料:包括操作規程與操作運行記錄;(5)財務數據:環境破壞成本和營業中斷成本,裝置區域的平均設備成本等,這些資料主要用于失效后果的計算。

    4.展望

    基于風險的檢驗方法針對風險分布不均勻和傳統檢驗方法的不足,基于大量歷史經驗數據和科學的理論模型,提出了區分風險分布情況的方法,從風險的二元性入手,分別對設備的失效可能性和失效后果進行分析,最后通過風險矩陣的形式,直觀地反映出不同設備的風險狀況。為合理分配資源,提高設備安全,實現安全性和經濟性的統一提供了科學有效的方法。希望可以通過本文的分析為實際工作提供一些幫助。

    參考文獻

    [1]鄭敏,朱成果.我國油氣資源及對國民經濟發展的影響研究[J].中國礦業,2006,15(11):9-11.

    第5篇:石油產業分析報告范文

    對2011年上半年國際經濟環境的初步分析報告

    一、上半年國際經濟環境的主要特點

    (一)全球經濟和通脹“北冷南熱”

    (二)主權債務危機舊疾復發

    (三)大宗商品價格高位震蕩

    (四)世界金融市場波動加劇

    (五)各國間宏觀政策分歧增大

    (六)突發事件頻發影響復蘇進程

    今年以來,西亞北非政局動蕩、日本地核危機爆發、“基地”組織頭目更迭、國際貨幣基金組織(IMF)總裁被捕和歐洲大腸桿菌疫情蔓延等突發事件的到來,從不同層面對世界經濟運行產生了重大沖擊和影響。主要表現是:西亞北非政局動蕩與日本地核危機導致全球能源開發與利用格局發生變化,加劇了金融和商品市場波動;IMF總裁被捕和德國疫情阻滯了IMF和歐盟對主權債務危機的處理進程,惡化了德國與歐盟小國間的經貿關系;拉登死后美國軍事戰略重心出現從西亞向東南亞轉移的跡象,導致全球對東南亞經濟增長會否受到影響產生憂慮。此外,各國自然災害持續多發重發等問題,也為國際經濟環境增添了新的不確定和不穩定因素。

    二、下半年國際經濟環境展望

    “一大不確定性”是,美國宏觀政策取向的不確定性。一是關于美國債務規模調整的問題。國際信用評級機構惠譽警告稱,如果美國國會未能在8月2日前提高聯邦政府的債務上限,美國的主權債務信用評級將被列入負面觀察名單。如果美國政府無法支付8月15日到期的票面利息,美國信用評級將被列入“有限違約”等級。為避免國家信譽受損,美國遲早要調高債務規模。但是,如果過度調高債務上限,會增加美國國債的外銷壓力,引起美元貶值和通脹加劇。如果調整不到位,又不足以應付美國政府開支,可能導致美國經濟增長進一步放緩。二是美國寬松貨幣政策的前景問題。盡管在美聯儲6月份議息結果中“第三輪量化寬松”暫時不在計劃內,但美聯儲主席伯南克也表示,“經濟疲弱的深化可能改變美聯儲的想法”,這讓各界對美國會否變相實施新的量化寬松政策爭議很大,同時也加重了美元和大宗商品走勢的不確定性。

    下半年國際經濟環境變化對我國發展帶來的不利影響主要是:國際市場大宗商品價格高位震蕩增大我國內輸入型通脹壓力,歐債危機延續導致我國購入歐債的收益變化,美日經濟增長放緩對我國擴大外需與人民幣升值同時造成壓力。

    與此同時,我國也面臨著一些新的發展機遇。第一,歐債危機為我國通過援助歐洲獲取更大國際影響力和更多經濟利益創造了條件。第二,日本地核危機為我國通過援助日本爭取先進產業、技術與人才的轉移創造了條件。第三,美歐在北非的軍事行動對俄羅斯的傳統地緣利益造成威脅,將促使上海合作組織成員主動與我國加強經貿合作。第四,在世界經濟緩慢曲折復蘇進程中,我國企業“走出去”也存在可以利用的機會。

    三、把握機遇、應對風險,在復雜的國際經濟環境中保持國內經濟平穩較快發展

    針對我國發展外部環境的新變化和可能的影響,我們要把短期調控政策和長期發展政策有機結合起來,從變化的形勢中捕捉和用好發展機遇,在激烈的國際競爭中防范和化解風險,牢牢掌握經濟工作的主動權。

    第一,未雨綢繆,做好應對各種風險的預案。在保持宏觀經濟政策連續性和穩定性的前提下,進一步增強前瞻性、針對性和靈活性。一方面,要針對國際做好“沙盤推演”,提前準備好各種調控預案,特別是對我不利情況下的宏觀調控預案,比如美國一旦再次推出量化寬松政策后我國宏觀政策的相應調整,以及認真研究反制歐、美、日以債務危機惡化為借口“賴賬”的措施。另一方面,要根據國內地區發展差異大、經濟基礎不平衡的現實,研究制定差別化的調控政策,堅持區別對待,有促有控,促進重點行業和欠發達地區加快結構調整和高質量、高效益地發展。

    第二,加強防范,抑制輸入型通脹的沖擊。夏糧再獲好收成,為我國控制全年糧價上漲奠定了良好基礎。但是,其他初級產品國際價格的高企以及全球航運價格的回升仍會對我國物價調控增加難度。為此,我們應沉著應對,綜合施策。建議抓住6月底美國開始釋放原油戰略儲備短期沖擊油價,以及與上海合作組織成員簽訂合作條約的有利時機,積極擴大石油、糧食和其他戰略性物資的進口;繼續限制“兩高一資”產品出口,搞好煤、電、油、氣、運等生產要素的供需銜接,毫不放松地推進節能減排工作;運用關稅、匯率杠桿,減輕能源資源和重要商品進口企業的稅賦,降低經營成本;強化對市場價格特別是與人民群眾生活密切相關的商品價格的監管,正確引導社會輿論,避免在外部因素誘使下投機分子借題炒作食鹽等類似事件的發生。

    第三,多措并舉,保持國內金融市場平穩運行。在我國國內金融市場與世界金融市場聯系日益緊密的背景下,下半年世界金融市場的動蕩也會對我國金融市場帶來沖擊。為此,一是要穩定市場預期,在堅持房地產調控政策不動搖的同時及時出臺有利于股市健康穩定發展的政策措施。二是要加強資本項目管制,特別是防控短期投機資本急速流出和流入導致國內股市、房市的大起大落。三是要在穩步推進人民幣國際化步伐的同時嘗試擴大人民幣對美元的日波動區間,降低市場對人民幣單邊升值的預期。

    第6篇:石油產業分析報告范文

    關鍵詞:石油;組織管理;規章制度;科學規范

    中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)10-0-01

    引言

    組織管理在中國改革開放以前,一直是個理想化的狀態,而且不具有實踐性,一直處于空白狀態,尤其是處理機關事務時更是形同虛設,認為可有可無,而且機關規章制度不完善,處理事務也不科學規范,辦事沒有效率,這無論是針對政府還是企業都是弊病,長此下去必然影響機關事務的合理運行,所以要想更好的發展企業,形成國際市場,就要改善這種被動局面,提出合理有效地措施,并且機關事務所的各部門職員要認真并負責地執行,本文針對石油企業,從機關事務的角度出發,淺談和分析現代企業與機關事務,希望對經營企業和在機關事務工作的人有所幫助。

    一、石油企業發展的形成階段及不足之處

    1.創業階段。通常采用簡單的、松散的、不規范的集權政策,企業通常是單一的生產,銷售渠道不夠寬,只通過國家壟斷的方式進行購買或收購,因而石油價格變動較小,這樣企業的擁有者可以控制雇員,并且可根據市場前景隨時改變經營策略,結構簡單。

    2.成長階段。隨著改革開放,市場經濟發展迅速,對企業的規模也不斷擴大,各部門之間聯系也密切,對專業化的要求逐漸增高,技術管理也要科學以便適應企業的發展。然而對于穩定的和單一服務的石油公司來說就不十分合理,會打亂企業的人事分配和組織結構。

    3.成熟階段。隨著互聯網和國際一體化的發展策略,企業就會產生多元化的營銷手段,企業為了適應這種轉變,通常實行多種運營模式和結構體,在這種狀況下,機關事務中的區域就呈忙碌狀態,一邊要滿足多變的市場,一邊又要安排好采購工作和后勤工作,協助有關部門研究政策,擬定細則,所以機關事務的責任就難上加難。

    4.集團化階段。企業在初期的發展可能會為了提高經濟效益而加快營銷步伐,但是不是長久之計,要想更好的將石油企業上升到國際市場中去,還要企業不斷努力,而現代的海洋石油企業對于我國來說更是寶貴的資源,需要更強大的科學研究和相對獨立的自,掌握更多的經營方法。

    二、對如何經營好現代企業提出合理化建議(以石油為例)

    1.企業組織結構決定企業經營業績。優秀的企業組織結構有利于企業戰略的實施,要想發展好的、科學的石油企業,可以通過崗位職責來進行改良,因為優秀的員工往往都是在公司的良好組織和領導的指導下培養出來的,而不是靠雄厚的資金做后盾。近年來,隨著海洋經濟的發展,石油作為生活中不可缺少的能源,競爭也越來越激烈,所以要應對這種局面,就要改善管理體制,從單一到多元,從被動到主動,發展全新的企業核心,將科學的開采石油方法和環保的再回收利用資源重新利用,提高經濟效益。

    2.借鑒國外的生產模式和經營手段,從機關事務抓起。當下石油公司與國際競爭較為激烈,其實最關鍵的問題就是要真正按照現代企業的制度標準,規范、科學和靈活運用建立的企業集團組織機構,這就與機關事務密切聯系,因為機關事務的最大優點和特性就是能夠組織管理、服務和做好保障工作,并且擬定政策和規章制度等。雖然國外的經營手段和模式與我國有所不同,但是就海洋石油公司的管理和市場經營方法來說,國外是比較科學和實用的,也成為許多公司的規劃藍本,首先要引進先進的組織機構設計,其次就是改善開采石油過程中出現的浪費問題,國外在開采石油時往往采用區域攔截的方法,將勘測石油區域進行水質凈化和分離,這就有效阻斷開采石油是的污染度,達到環保、科學雙效。

    3.實現監督管理工作、規章制度合理化。石油企業涉及海關、程序和安全操控問題,所以監督管理工作也相對復雜和多變,這對于人事部門來說是具有挑戰性的工作,因為石油是耗能的產業,要組織開展節約耗能的宣傳活動和監測評價考核工作的責任就刻不容緩,機關事務部的各部門、各成員應該堅守自己的職責,積極調動和協調內部編制計劃,機關部門的領導和負責人也要監督各單位,實施節能工作,對于企業中的公用設施要妥善保管。而對于不合理的規章制度要重新擬定,例如有的企業為了提高經濟效益延長工作人員的工作時間,還有的為了方便開采石油而破壞公共設施,這都是不合法的,要改善這種局面就要從法律開始,用強制性的有效政策和規章制度約束人們的行為,這些都是機關事務的一部分。

    4.科學進行企業優化管理。企業隨著不斷擴大,對于機關事務的重視程度也有所提高,不再是一成不變的硬性結構,也不是擺設,可以說機關事務的組織定位、機構設置、編制調配、監測管理都會影響一個企業的運作效率,如果堅持科學的管理手段,實施工作專門化、命令統一化、部門協調化等特點,制定人性化的管理,將人才按特長分配;把工作按難易、多少、緩急處理;處理問題時下達命令準確無誤會事半功倍,所以企業的成功離不開組織內部的協調配合。科學不是單指工作,我們的思想也要科學,用科學的頭腦進行企業管理,對于不熟悉企業工作的要及時進行人才培訓,提高專業知識素養。

    總結

    企業采取不同的組織管理結構是與時俱進的,不同發展階段都有不同的應對策略和經營規模,還要擬定合理有效的規章制度和規范科學的運營模式,這些都與企業的市場競爭離不開,因而要借鑒機關事務的組織結構經營企業,采取“抓重點、促全局”的工作方法,全面提升后勤服務的工作,開展定期的工作分析報告會進行總結積累經驗,從會議中找出不足和不斷改善方案,促進石油業平穩、較快發展。通過以上的分析和經驗,可以看出市場經濟的長遠發展要不斷借鑒和引進技術、公司要建立真正科學、規范的組織結構、提高經濟效益、防范風險,這樣才算是一個良好企業應該具備的基本條件,本文從機關事務入手,對企業進行了分析和探討,提出了一些對企業發展的意見,雖然不十分完善,但是希望有所幫助。

    參考文獻:

    [1]理查德·帕斯卡爾.企業管理藝術[M].中國科學技術翻譯出版社,1994.

    [2]陳傳明.管理學[M].高等教育出版社,2000.

    第7篇:石油產業分析報告范文

    項目實施進度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“網絡第一”競爭性優勢。

    目錄

    前言

    新經濟背景

    區域經濟特點

    網絡經濟與信息服務

    相關模型分析

    項目狀況初析

    項目的目的、內容和目標

    目的

    內容

    目標

    項目執行

    目標內容

    平臺建設

    網站架構

    站點設計

    網站風格

    動態功能開發

    網絡廣告計劃

    網站測試

    網站市場推廣

    組織結構

    其他注意問題

    投資與收益

    投資

    收益

    項目工程進度

    項目評價、結論與經驗

    總結評價

    經驗分析

    備選方案(部分)

    參考文獻

    參考策劃文案

    前言

    1、新經濟背景

    1.11993年9月25日,時任美國總統克林頓提出建立信息高速公路計劃,這個計劃的基礎是全球的52個網站。1998年全球網站數就達到了3000萬。2002年將超過30億;

    1.21996年,世界互聯網用戶不到4000萬,1999年初,達到2億,2005年將超過10億;

    1.3互聯網經歷了從基礎物理建設、軟件服務、門戶社區、B2C和B2B五個階段,以網絡為基礎的經濟經歷了破壞經濟秩序、接受傳統產業反擊和與傳統企業結合三種類型的轉變;

    1.41997年5月,美國亞馬遜公司上市至1998年11月30日,公司股票上漲2300%,三月后再上漲400%,市值達到400億美元,掀起網絡經濟的,成為市場中最為活躍的經濟類型,2002年,70%以上的大公司將通過互聯網絡來銷售產品;

    1.5商業網及內爾森媒體的合作調查顯示:在上網目的人數比率上有如下統計調查數字,收集資料信息占77%,與他方合作占54%,實現通訊占50%,調查競爭對手占46%,內部聯絡占44%,實現客戶支持占33%;可見網絡是實現信息共享和實現多方合作的平臺的雙重最大作用;

    1.6新經濟已經成為一種廣泛存在的經濟形式,成為VC的活躍目標市場和創業發展的新浪潮基地。

    2、區域經濟特點

    國家在基礎設施、優勢產業及生態建設方面加大對中國西部的投入力度,加強西部產業結構調整,提高外貿出口和加大投資力度是當前西部工作的重點,也是保證國家實現高出世界均值6個百分點GDP增長的決定性因素,以及實現中國東西部平衡發展的途徑。網絡作為技術與經濟結合的形式,可以拉近中國西部企業與國際水平的距離,實現層次性跨越和協助西部工作目標的實現。

    3、網絡經濟與信息服務

    中國的網絡經濟方興未艾,指導性信息必然大有商業價值,關鍵是對這些信息資源的占有率,能否以獨特的商業模式提供有價值的信息與服務是其能否可持續發燕尾服的前提,能否提供個性化的定制服務是進一步發展的關鍵。

    4、相關模型分析:

    4.1中國信息銀行網站:信息及分析報告實現有償服務制,宏觀指導性強,得區域針對性差及可操作性不良;

    4.2國研網:在良好的政府背景和全面的行業分析報告,指導性強,同樣可操作性差;

    4.3成都招商網:具有政府背景和跨國際貿易平臺背景,渠道良好,主要針對成都市場環境。

    5、項目狀況初析:

    本網絡是西部資源和外部投資資源雙方整合性網站,可以充分利用區域內資源優勢及國際投資意向雙方信息,實現走出去和引進來的經濟發展橋梁作用。

    項目的目的、內容和目標

    1、目的

    建立西部資源中心和信息平臺,促進西部走向世界和引入世界經濟活躍及有力因素,樹立專業的品牌網站形象,并在信息服務和信息管理業務中實現網站運作。

    2、內容

    多種語言版本的西部經濟發展資源網站,西部資源信息、區域優勢、投資環境、經濟動態和國際投資動態,做多方平臺和橋梁,定制專題分析報告,國際網絡廣告。

    3、目標

    建立中國西部資源宣傳中心和國際投資平臺。在網站運行后,可推出產業、地域專題資源分析和投資可行性分析,區域產品的國際化策劃服務,國際投資的目標調查和發揮紐帶功能,獲取項目傭金、在線廣告業務等增值服務的經濟投入回報。

    項目執行

    1、目標內容

    1.1開發網站,建成中國西部資源中心及21世紀中國西部發展、招商引資中心平臺,采用英語、法語、德語、日語和簡、繁體中文多語種版本及系列的電視片、宣傳CD、宣傳主題出版物等手段,展示中國西部的開發投資優勢和潛力,促進投資引入。

    1.2近期以四川為資源基礎,主力開發基礎網站四川卷,著手四川21市地詳及各縣的基本情況(人文、地理、氣候、歷史變遷、自然資源、生態環境、交通通訊、科技教育、主要產業、特色資源、招商項目、組織結構等)。組建企業庫、招商項目庫、在線投資意向庫和人才庫四在經濟發展資源數據庫。

    1.3后期擴展平面,組建中國西部其他九個省市區相關資源中心,實現網站內資源整合,從而建立完整的中國西部專題網站:走進西部投資網,承擔中國西部開發和招商網站功能。

    網站運作上,先期依托傳統途徑和網絡資源,整合信息中心,再以穩定的信息資源和他方商業經濟投資信息為基礎,實現網站信息系統及動態技術的增值服務。

    2、平臺建設

    2.1組建工作網絡環境。由本地程序服務器、數據備份服務器和20臺工作終端建立網站設計和測試平臺,以NT組建局域網,以ASP為網站技術實現,采用MSSQL建立數據庫。

    2.2采用主機托管方式建立網站WEB主機,專線聯入ISP保證工作環境和上載下傳。

    2.3申請國際頂級域名及國內專用域名:,,支持二級域名系統實現與資源分卷對應的域名系統,如為四川卷。

    2.4確定完善的網站CIS,并尤其注意網站英文名、中文名、域名確定、網站LOGO、網站風格及文化定位。

    3、網站架構、

    3.1以NT為WEB平臺,ASP為網站實現技術,建立MSSQL核心動態網頁,實現網站會員注冊與認證登錄技術,開發BBS實現虛擬社區的部分功能;不設聊天室;開發主題電子刊物,實現注冊用戶電子刊物的郵件群發技術。

    3.2四級分頁系統:主頁、專題及分卷首頁、內容索引頁和內容頁。采用完全符合HTML4.0及dHTML的網頁技術以及優化頁面代碼和圖片技術,實現網站風格的統一,以及不同語言版本的和諧對應鏈接效果。

    3.3以英文頁面為默認網站,各種語言版本和各卷之間,采用固定而便捷的鏈接翻轉方式,并在動態檢索端口提供選擇項,防止卷與卷之間及版本與版本之間的鏈接失當,保證網站安全。

    3.4采用利于純樹型目錄結構建立網站文件目錄,采用利TCP/IP傳輸及ASCII編碼的文件命名。

    4、站點設計

    4.1建立網站欄目架構,以中國西部經濟開發資源和外商投資合作為主題內容,開發以下的板塊資源中心:

    區域經濟動態:建立省、市、區和市地兩級經濟市場動態信息制。

    經濟資源數據庫:西部企業庫、西部投資庫、西部人才庫、西部招商項目庫、

    投資創業:外企行動、產業新聞、投資向導、西部調查、西部創業、新經濟視點、成功案例

    開發論壇:中央政策、專題報道、商務活動、開發動態、供求信息

    招商合作:開發動態、優惠政策、西部特色產業、招商專題、洽談平臺

    發展研討:時段性產業調查與投資分析

    西部行動:西部論壇、各種展示會交易會洽談會研討會等的動態報告、合作開發項目

    4.2在功能上實現“四庫”資源動態添加、搜索和訪問;注冊用戶管理;專題郵件刊物定閱;瀏覽用戶反饋;動態網頁廣告;用戶間交流;用戶信息提交。

    4.3主頁反映網站版塊內容設計和動態功能設計,并設置聯系信息、版權信息、各頁面導航系統、網站登記、關于本站、幫助系統、人才中心、廣告等。

    5、網頁風格

    遵循網站CIS尤其是VI設計風格,主色調選擇天藍、橙黃,要求結構嚴謹而簡潔。采用模板及CSS網頁風格技術,基于IE5.0800*600真彩平臺開發,兼容NC測試,單幀設計,1:3分頁,標準格式和壓縮率網絡圖片等多媒體;四級頁面均提供網站LOGO、導航系統、版權信息、聯系信息和反饋入口;多極頁面分色系統。

    6、動態功能開發

    交互表單和數據庫后臺是動態網站交互性的基礎,建立與內容相關的SQL平臺數據庫,實現用戶注冊、用戶登錄、內容搜索、FAQs查詢等服務,設立用戶信息、用戶調查和用戶反饋表單及自動回復機制。對立動態文字和圖片廣告交換,實現友情鏈接網站自動登錄,設置主客方網站計數系統和頁面計數器。

    7、網上廣告計劃

    設置主頁廣告條、廣告按鈕和文字廣告鏈接,加快動態廣告隨機性周期,建立廣告CPM管理,提供客觀PAGEVIEW等分析數據報告。

    8、網站測試

    8.2網站基本鏈接測試;

    8.3交互性表單及數據庫查詢功能測試;

    8.4網站程序安全性測試;

    8.5網站平臺兼容性測試;

    8.6網站運行監控;

    8.7網站客戶響應測試。

    9、網站市場推廣

    9.1在網站開發同期創新推廣網站電子郵件版本,網站期間進行網絡間推廣,建立專用的網站市場推廣平臺和信箱,由市場營銷或者國際貿易專員按營銷策劃目標作網站引擎注冊、鏈接登錄交易及友情提交,響應瀏覽用戶,策劃商業經濟和信息資源的市場行為。

    9.2以專業角度分析來自網內網外、國內國際的市場信息需求,中期調整戰略分析和項目實施計劃。

    10、組織結構R1

    10.1實行項目負責管理結構體制,設立技術、信息和市場分組,分別保證網站建設、信息資源組織管理和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施;完善崗位制度。

    10.2人員配置注:網站總監1人,網絡多媒體2人,NT系統與WEB工程1人,編輯與主持3人,區域市場管理3人,ASP與SQL設計3人,多目標語種翻譯3人,網站推廣2人,市場調查5人,錄入4人。

    10.3尋求合作伙伴和聘用顧問,解決商業、經濟、管理、法律和信息源工作。

    11、其他注意事項

    11.1版權規避與版權維護;

    11.2專業性、權威性;

    11.3及時更新升級網站及適應性戰略分析調整和項目實施計劃調整;

    11.4網絡資源(略)。

    投資與收益R2

    1、投資

    1.1WEB服務器、辦公網絡、網絡接入、其他辦公設施的設備與安裝、調試費用;

    1.2網絡使用費、維護費、代管費和域名使用費;

    1.3員工工資和外勤專項支出;

    1.4業務與市場支出;

    R1:不完全組織結構,不包括行政管理層等。

    R2:投資與收益詳細數率另參。

    1.5辦公及物管支出;

    1.6等。

    2、收益

    2.1企業專題信息;

    2.2網站廣告;

    2.3定制信息分析服務;

    2.4專題報告和統計資料;

    2.5交易傭金;

    `2.6等。

    項目工程進度

    a、網絡與組織建設:包括ISP端合作、工作網建設、人員招聘和培訓30天;

    b、CI及框架設計:包括網站CIS設計、網站架構確定和風格與結構設計20天,、;

    c、初期信息資源采集、翻譯與制作:組建網站骨架,實現網站功能30天;

    d、一期工程:四川卷內容的完成60天。

    項目進度圖見附表。

    項目評價與結論

    1、總結評價

    1.1由經濟形勢、市場及相關模型分析證明,此項目實施有利。項目定位明確,服務與市場均有良好的表現空間和內涵,切中發展需求。

    1.2網站內容從區域環境資源與國際投資為主,聯絡內外、協調東西,并且具有廣泛的受眾和良好的互動性,能夠完成定制化、個性化服務。

    1.3建設周期短,立項新,網站獨立運作或者實現后期商業操作容易。

    2、經驗分析

    2.1良好市場推廣行為和員工激勵、管理機制,是網站成功運作的一個關鍵和易丟失的環節;

    2.2保持專業性和權威性是新網站思路的核心;

    2.3實現網站資源整合和提供交互平臺與交易平臺是新網站建設的創意;

    2.4防止商業網站的網絡技術誤區。

    備選方案(部份)

    1、域名系統備選方案:December19,2000

    (西部投資)

    (西部財富)

    2、站點設計更新方案:December30,2000

    2.1西部資源信息:

    S:介紹中國西部的基本情況、資源及區域等優勢、經濟開發動態新聞、國家區域與產業發展政策;可以在西部得到較優發展的特色行業與產業狀況。

    區域經濟動態:按照國家發展政策、各省市區發展動態介紹=>四川、云南……;西部開發政策,西部企業數據庫、西部人才數據庫、西部項目數據庫

    特色行業發展:=>農業、化工醫藥尤其是中藥業、企業咨詢業、基礎設施業、旅游業、生態業、計算機電子、機械冶金、建筑建材(房地產)、飲料食品

    2.2商務活動展示:

    S:西部本體開發建設行動,如果開發項目,成功企業與成功人士;國際企業投資趨勢。

    西部創業行動:成功企業及成功人士=>本土成功人士與成功企業,西部創業調查,投資與管理

    國際投資中心:國際企業投資趨勢=>外企行動,新經濟觀察,關注巨頭

    2.3交互功能社區:

    S:經濟論壇與BBS功能社區;主題策劃與產業、項目報告。

    西部經濟論壇:BBS設計=>政策分析,商務話題,投資分析,特色管理,供求信息

    第三類策劃主題:產業發展報告,主題策劃項目。=>企業管理信息咨詢,信息管理咨詢,第三類策劃項目

    參考文獻

    2001年中國經濟形勢分析與預測劉國光社會科學文獻出版社2001.1(1)

    西部開發大戰略與新思路陳耀中央黨校出版社2000.4(1)

    四川工商購銷指南技術開發與貿易機會雜志社羅忠2000.11(1)

    第三類策劃石油工業出版社2000.8(1)

    中國信息銀行網站

    國研網網站

    成都招商網網站

    參考策劃文案

    1、ITBIIT商信網站點策劃案200001W01

    2、NameDNA域名基因站點策劃案200002W02

    3、卓網成都辦事處市場開發策劃案200004B01

    4、Westgain開創西部網站點策劃案200005W04

    5、Sunnytrip網站新版工程策劃案200006W05

    附件

    1、項目工程實施依賴本項目的細分工程設計

    2、工程進度表(見下頁)

    3、說明:站點設計保持經濟發展最新資訊

    工程進度表:

    D

    C

    B

    A

    第8篇:石油產業分析報告范文

    “我并不是說凡是模仿美國的都不好,但是日本人別忘了,這些技術畢竟是在美國的環境中所產生,換言之是美國人花了心血創造出來的。”30年前,豐田生產模式的締造者大野耐一說了這句令整個日本制造業振聾發聵的警言。30年后的今天,中國制造企圖走出“血汗工廠”、走出產能過剩、學習豐田精益生產的關鍵時刻,轉換角色后大野的警言一樣令國人警醒,“并不是說凡是模仿日本的都不好,但是中國人別忘了,這些技術畢竟是在日本的環境中所產生,換言之是日本人花了心血創造出來的。”

    中國想成為全球頂尖制造業強國,必須充分根據自己的文化特征改進精益生產,將“低成本、高效率”的道路義無反顧、持續不斷地堅持下去,最終形成超越豐田生產模式的中國生產模式。

    “只有退潮時,你才知道誰在光著屁股游泳。”

    美國股神巴菲特的這句名言,每一次在經濟狂潮消退的時候,就會嘲諷中國制造業因大規模生產留在沙灘上的惶恐、尷尬身影,它一無遮羞地展覽著中國企業的致命傷――低效和浪費。

    2005年12月4日,在全國發展和改革工作會議上,國家發改委主任馬凱憂心忡忡地指出:“中國汽車市場需求不到600萬輛,全行業產能卻達到800萬輛,過剩200萬輛。目前仍有在建能力220萬輛,未來5年中還有800萬輛新上能力正在醞釀和籌劃之中……”國家商務部的最新統計也顯示,2005年前10個月,汽車行業累計產量雖然同比增長了9.18%,達到461.89萬輛,但全行業實現利潤同比卻下降36.7%,虧損企業虧損額更增長了86.2%。

    國家統計局工交司處長江源說:“2005年四季度汽車業利潤降幅勢必繼續減緩,一批中小轎車企業面臨淘汰威脅。”他沒有透露大規模生產積累的庫存,但據市場人士保守估計,截至2005年9月,中國汽車制造業創造的庫存不低于75萬輛。保管一輛庫存積壓車,包括人員、零部件損耗、管理等費用,每個月的費用在2000-3000元,75萬輛意味著一個月就要花費掉汽車企業15億-22.5億元,這還不算庫存車所占用的現金流部分。

    同病相憐的還有家電行業,手機制造業是其中的“杰出代表”。據國家信息產業部經濟體制改革與經濟運行司的一份分析報告顯示,2005年中國可能有2000萬部左右的新手機滯銷,以每部500元成本計算,占用資金高達100億元。

    事實上,自20世紀90年代以來,低效生產方式造成的浪費就持續損害著中國制造業的競爭力和國家GDP的質量。據前外匯管理局局長郭樹清在一次內部學術報告上的統計研究,中國的存貨在資本形成中約占10%,相當于GDP的3%;近10多年來,累計存貨高達2萬億元以上,由此增加的銀行不良貸款至少在一半以上。

    在中國憑借廉價勞動力充當“世界工廠”后,低效生產還在巨量耗費資源。2004年中國制造業GDP產值占全世界1/30,大約5萬億-6萬億人民幣,卻耗費了全世界水泥的50%、鋼鐵的38%、石油的8%和原煤的35%,成為全球最大的煤炭、鋼材消費國和第二大石油消費國。

    “經濟高漲時,中國企業開足馬力大規模高耗生產;經濟衰退時,守著龐大庫存艱難過冬。熬不過去的死掉,熬過去的下一輪繼續玩這個游戲。”天津大學管理學院院長齊二石說,中國制造模式粗放低效而導致的“忽熱忽冷”,像流感病毒一樣,一次又一次在冷熱之間折磨著中國整體經濟。

    到底需要什么樣的管理類雜志

    中國企業最缺的是管理,這句話我們喊了好幾年,現在我們發現比管理更為稀缺的是富有成效的管理者。同時我們也欣喜地看到:一大批根植于中國本土實踐、廣納西方管理智慧的企業管理者正在成長,這是一股不斷升騰的力量。

    第9篇:石油產業分析報告范文

    調查目的:

    調查煉化企業的班組成本管理工作,形成形象化印象,便于學習和工作的結合。

    調查單位概況:

    撫順石油化工公司是中國石油天然氣集團公司下屬的子公司。為國有獨資公司,享有法人財產權。受集團公司委托對所屬企業的有關國有資產進行經營管理和監督,依法行使出資者權利,承擔國有資產保值增值責任。

    地理位置

    撫順石油化工公司地處遼寧省撫順市。公司機關位于市中心,直屬企業分布在撫順市四個區,東西相距30公里。基礎設施完善,通訊設施先進,交通便利,距大連港430公里,距營口鲅魚圈港260公里,距沈陽桃仙機場50公里。

    歷史沿革

    公司于**年經國家經委批準成立,原隸屬于中國石油化工總公司。**年石油、石化兩大集團重組后,劃歸中國石油天然氣集團公司。**年11月,根據中油集團重組改制的戰略部署,撫順石化劃分為上市和未上市兩部分,上市部分為中國石油撫順石化公司,未上市部分為中國石油撫順石油化工公司。**年1月,兩大公司正式分立運行。

    資產及人員狀況

    截止**年底,公司資產總額60億元。下轄8家生產企業、8家專業公司、1家職工醫院及1家集體企業集團。有全民職工18174人,集體企業職工12000人。

    業務范圍

    公司主營業務包括制造加工、生產服務、工程技術服務和生活后勤服務四大板塊。主要從事煉化產品延伸加工、精細化工、非油化工產品生產、供水、供汽、供電、工程施工、檢維修、通訊及生活后勤服務等業務。

    裝置及產能情況

    有主要生產裝置40余套,其中:腈綸5.5萬噸/年、丙烯腈8萬噸/年、甲乙酮5.5萬噸/年、催化劑4700噸/年、BOPP(聚丙烯雙向拉伸塑料薄膜)2.3萬噸/年、蠟制品2.5萬噸/年,醇醚系列產品5.2萬噸/年,等等。

    主要產品

    有催化劑、腈綸、丙烯腈、甲乙酮、軍用特種油和脂、白土、白油、塑料制品、洗滌用品、蠟制品及水、電、汽動力產品共計十幾個系列、百余種。

    主要業績

    重組七年來,公司堅持以發展為第一要務,以做強主營業務為核心,在產業結構調整、技術管理創新、企業文化建設、人才隊伍建設等方面都取得了豐碩成果。先后建設完成了甲乙酮、UOP催化劑、BOPP、煤代油二期改造、腈綸丙烯腈擴能、蠟制品二期改造、并購醇醚資產等一大批重點項目。到**年底,公司煉化產品總量由重組初期的8.4萬噸增長到42萬噸。主營業務收入由11.6億元增長到68億元,。企業的產業實力、經濟總量和抗風險能力顯著增強,形成了持續發展、穩定和諧的良好局面。先后獲得了全國精神文明建設先進單位、全國“五一”勞動獎狀、中央企業先進集體、全國企業文化建設先進單位等榮譽稱號。

    調查時間:

    **年8月30日

    調查主題內容

    激烈的市場競爭,需要企業不斷提升管理水平,也促使企業管理越來越精細。撫順石化公司以班組成本核算推動企業精細化管理,實現了直接生產過程中成本的動態控制,為保證建設中的“百萬噸乙烯、千萬噸煉油”規模經濟效益奠定了管理基礎。

    班組成本核算,應對煉化市場成本競爭的挑戰

    在撫順石化公司調研中,我們向各管理層和基層操作工人反復提出這個問題:在煉化裝置自動化程度越來越高的今天,煉化企業在直接生產過程中實行班組成本控制是否還有意義?大家認為,目前實行班組成本控制降低成本的空間已經不大,但是,班組成本控制仍然有其必要性和作用。因為不同裝置、不同班組成本控制水平仍然存在差異,不實行班組成本控制將會拉大差距,從而降低成本控制的總體水平。

    當前,現代成本管理已經向設計、采購、銷售、使用環節延伸擴展,企業戰略成本管理已成為成本管理理論與實踐發展水平的標志。但是,直接生產過程中成本費用的動態控制仍然是成本管理的重要環節。中國煉化產業與盈利水平、資產規模、營業收入相近的西方國家石油化工公司相比,資產回報率相差近5倍,銷售凈利率、凈資產收益率相差10多倍,而煉油加工成本與西方國家石油化工公司相差3倍左右。在“入世”后的今天,我國有近40%的石化產品面臨比自己成本低1/3的國外同類產品的沖擊,這不能不引起企業管理者對成本管理問題的高度關注。

    班組成本核算在撫順石化不斷完善發展

    撫順石化班組成本核算的經驗是什么?我們以撫順石油三廠作為重點對象,以該廠分子篩車間、芳烴車間為樣本,對撫順石化班組成本核算體系進行了調研。

    從**年3月份開始,石油三廠在6個車間8套裝置全面開展新一輪班組經濟核算工作。按照“干什么、管什么、算什么”的原則,這個廠對班組能夠“看得見、摸得著、算得了”的投入產出進行核算,對那些確實能影響安全平穩生產、確實能影響生產成本、確實能影響班組成本的各種因素納入到班組成本核算中考核。各車間根據“定性管理的指標定量化,定量管理的指標精細化”的原則,將預算指標分解,將工藝操作、生產管理等技術指標轉化成班組可操作指標,將定量指標又轉化成考核分數,提高了班組參與成本核算的積極性。

    通過調研,我們發現撫順石化公司已形成了較為完善的班組成本管理體系。

    一是建立了生產現場成本管理系統,即車間、裝置、班組三級管理機制。車間核算員負責具體組織指導車間班組成本核算工作,將車間目標成本指標分解到裝置和班組,并負責各個裝置和班組的成本費用消耗數據匯總和成本分析報告;裝置工藝員負責裝置操作成本總體動態控制,對各個班組的成本控制情況進行跟蹤指導監督,使裝置運行質量、產品加工質量和操作成本水平均得到保證;班組核算員負責動力、燃料和輔助材料消耗原始數據的記錄;運營工程師負責班組成本核算軟件的操作,錄入原始數據自動生成生產臺賬、明細賬;班長負責組織實施班組成本核算工作,指導操作工人對直接生產過程中成本費用消耗的動態控制;車間管理層負責制定執行班組成本核算各項制度,應用計劃指標和價格指標實行總體調控。三級成本管理,使企業成本實現了分口分級管理和考核,使班組成本核算工作從管理組織和管理機制上得到保證。

    二是建立了班組成本核算管理制度。如撫順石油三廠制定了《班組經濟核算的實施辦法》和《班組經濟核算(二級)評價方案》。各個車間也結合實際制定了《班組經濟核算管理制度》、《班組經濟核算(三級)評價細則》和《班組經濟活動分析例會制度》3項制度。通過制度規定了班組成本核算過程中各個環節、各個崗位、各項工作的行為規范,形成了制約與激勵機制,為實行班組成本核算奠定了制度基礎。

    三是班組成本核算實現了計算機軟件管理。車間設置運營工程師負責班組成本核算計算機軟件操作管理,動態地反映班組操作成本耗費控制情況,為班組成本管理提供了時間序列數據資料。該軟件功能主要包括:系統維護、數據錄入、數據處理、數據查詢和報表分析。應用該軟件可根據上述指標圖表進行直觀生動的比較分析。

    四是結合生產特點和管理要求創新了班組核算方法。撫順石化公司新一輪班組核算具有幾個顯著特點。第一個特點是班組實行“日清日結”動態跟蹤管理法。“日清”是指對班組每天的投入、產出、消耗要當日計算清楚,包括班組當日生產的產量要計算清楚,當日投入的原料要計算清楚、當日消耗的成本費用要計算清楚。“日結”是指班組要當日結算成本費用消耗及控制的結果、當日得出班組成本差異分析結論、當日提出解決問題的措施,需要報告的要盡早報告盡早解決。

    第二個特點是明確了班組成本核算的流程。班組成本核算按照以下流程進行:先是分解指標。即按一定百分比提高分廠的成本考核指標,對加工量、產量、收率、動力、燃料等指標,車間則以略高于分廠的考核指標下發給班組,促使班組加大成本控制力度保證考核指標的完成。然后依次是數據采集、數據登記、數據復查、核算分析和核算考核。環環相扣,使各個班組及時了解本班成本控制水平及存在的差距。

    實現了直接生產過程中成本費用的動態控制,這是新一輪班組核算最顯著特點。在班組成本核算中,公司形成了以班長、操作工、工藝員和運營工程師三位一體管理模式,對直接生產過程中成本費用的動態控制的三大指標,成本指標、平穩率指標、合格率指標等影響成本的過程實行控制,通過獎金分配與目標成本、單耗指標、管理制度掛鉤,起到了很好的激勵作用。

    班組成本核算開“金花”

    在調研中,我們發現,通過班組成本核算工作的開展,調動了員工工作的積極性,為企業節能降耗作出了貢獻。

    催生了諸如王海班“四勤”操作法的先進工作方法。作為生產一線先進班組,在班組成本核算軟件應用過程中,為使其各項功能充分發揮,在王海的帶動下,“王海班”積極探索“四勤”操作法(勤觀察生產工藝變化、勤思考生產過程中的各種工藝條件、勤調整操作中工藝參數、勤總結裝置生產中具有的規律性),使之與班組核算平臺軟件有機結合,取得了非常明顯的效果。“王海班”每周都利用平臺上的柱型分析圖對班組在各項指標的優勢與差距進行對比和分析,從中總結出下周班組在工藝操作、工藝參數調整方面的努力方向,并積極汲取其他班組在各個方面好的經驗和作法,為自己班所用。

    撫順石化公司以班組經濟核算制度為依托,使“節資創效”意識深入員工心中,成為自覺行為,通過員工獻計獻策為企業爭創豐厚效益。

    這個公司從強化班組核算入手,在成本管理中引入競爭機制。公司以班組為單位,成立了5個成本管理競賽小組,每個小組由班長帶頭進行班組經濟核算。車間對每個班組的蒸汽、循環水、瓦斯、脫鹽水、氮氣、儀表風等消耗量進行細化考核,每十天由成本員進行一次分析核算,核算結果與獎金掛鉤,能耗低于平均值的給予嘉獎;高于平均值的進行扣罰,這樣一來,極大調動了員工的生產積極性,使他們不約而同地深入研究如何降低能耗,提高產量等問題,形成了“我為裝置獻計策,裝置為我帶效益”的崗位理念。

    今年上半年,撫順石化公司累計加工原油475萬噸,銷售收入同比增加9.93億元。

    班組核算后的節能效果十分明顯:在新的班組經濟核算軟件運行后的3個月,撫順石化分子篩車間兩套裝置二套能耗由**年同期每噸91.32千克標油下降到至今的87.126千克標油,下降了4.194千克標油,同比節約燃料400多噸。

    站在理論高度看班組成本核算

    班組成本管理是成本管理理論與班組成本核算實踐二者結合的產物。如果說財務會計學、成本會計學、管理會計學為可控成本管理提供了理論方法,屬于一種事前和事后成本控制管理方法的話,班組成本管理則實現了對產品直接生產過程中各種耗費直接的、事中的、動態的成本控制。

    那么,在生產實踐中,能否以班組成本核算代替成本管理理論?這個問題十分復雜,因為成本管理是一個生產工藝技術方法與成本控制管理方法相結合的過程。由于行業生產性質的差別、企業技術工藝的差異,現在的班組成本核算還只是一種具體的成本管理經驗,還不能普遍性地用于指導班組直接生產過程中動態成本的控制過程。如何使班組成本核算真正成為一種具有普遍指導性的理論體系,還需要理論工作者的努力。

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