遠程醫療行業市場規模精選(九篇)

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第1篇：遠程醫療行業市場規模范文

2015年12月10日，對張頌奇和所有互聯網醫療行業的從業者來說，都是特別的一天，浙醫二院院長、心血管專家王建安通過張頌奇負責的烏鎮互聯網醫院項目，對當地患者黃女士進行了“網上問診”，隨后開出烏鎮互聯網醫院成立以來首張“在線處方”，處方上的心血管藥物將通過第三方藥企配送到黃女士的家中。

第一張“在線處方”的消息引爆互聯網醫療行業，有樂觀人士認為，在線處方作為互聯網醫療的“最后一道坎”，如果打通，那么在線掛號、在線問診、在線醫囑、在線處方、以及藥品電商配送將形成一個完整的閉環，實現在線診療的全流程應用。

烏鎮的嘗試

在2014年之前，烏鎮的身份更多的是煙雨畫巷，粉墻黛瓦的江南小鎮。改變始于2014年在烏鎮舉行的第一屆“世界互聯網大會”，這個充滿傳統中國文化元素的小鎮邂逅互聯網，成為“世界互聯網大會”的永久會址，化身“東方達沃斯”，千年古鎮開始散發出現代氣息。

自2014年世界互聯網大會永久會址落戶烏鎮以來，互聯網創業的影子在水鄉處處可見，“智慧小鎮”的色彩愈加突出。在烏鎮，全域實現免費WiFi， “互聯網茶吧”、“互聯網金融咖啡”、“智慧養老”、“智慧出行”成為烏鎮的別樣風景。與此同時，當地政府也在積極推動互聯網行業的各種嘗試，“烏鎮互聯網醫院”即是其中濃墨重彩的一筆。

在2015年全國兩會上提出的“互聯網+”戰略無疑給各行業的轉型指明了方向，與互聯網的融合成為大勢所趨。伴隨著我國醫療資源分布的嚴重不均、效率低下等問題，以及老齡化趨勢和人們對健康的日益重視，互聯網醫療行業迎來爆發期。根據2015年9月份艾瑞的《2015中國在線醫療行業研究報告》統計數據，2009年中國在線醫療行業市場規模為1.6億元，2014年市場規模為108.8億元，2015年預計市場規模將超過170億元，市場規模呈指數增長態勢，市場發展迅速。在線掛號、在線問診以及在線售藥都成為各路資本布局的重中之重，其中微醫集團前身掛號網在2015年9月份獲得近4億美元融資成為2015年互聯網醫療行業融資最多的公司，而他們正是烏鎮互聯網醫院的技術支持和平臺運營商。

據了解，微醫集團成立于2010年，前身為掛號網，最初提供在線掛號服務，并逐漸將業務擴展至在線問診等，在2015年完成4億美元融資后更名為微醫集團，并整合旗下資源向“全國互聯網分級診療平臺”與互聯網界的“凱撒醫療集團”進軍。

微醫集團烏鎮項目負責人張頌奇告訴《中國經濟信息》記者，微醫集團致力于以信息技術推動中國醫療健康產業的變革，經過5年的發展，微醫集團旗下目前形成了三項主流業務，也是微醫集團發展歷經的三個主要階段：PC端產品“掛號網”、移動端產品“微醫”和“互聯網醫院”，即烏鎮互聯網醫院。

事實上，烏鎮互聯網醫院是微醫集團和當地政府共同推動的結果，前者提供資源和技術、運營支持，后者則提供強大的政策支持。

張頌奇告訴《中國經濟信息》記者，烏鎮互聯網醫院的建設建立在微醫集團的各項優勢之上，借助微醫集團目前在全國連接的醫院數量（1900多家）、醫生數量（19萬多）、服務患者量（5年累計接近5億人次）和線上的醫生協作組織“微醫團隊”（5000多組），同時還借助微醫集團的技術開發和運營優勢，設立了烏鎮互聯網醫院，烏鎮互聯網醫院未來將成為互聯網分級診療的經典模式。烏鎮互聯網醫院在技術、資源、運營等方面有序共享，與掛號網目前業務一道，共同服務于醫患和醫、藥、險等產業要素的連接。

烏鎮互聯網醫院掛牌的主要原因得益于當地政府的大力支持，業內人士甚至認為獲得了很大的“特權”。比如烏鎮互聯網醫院允許醫生以多點執業或自由執業的方式注冊，并在桐鄉市衛計委進行注冊備案，在線處方、在線醫保支付等功能的實現也和政策綠燈不無關系，烏鎮互聯網醫院已從公立醫院脫身，并獲得自主定價權，同樣也離不開政府的支持。

張頌奇也承認，烏鎮互聯網醫院相對而言仍然是一個特殊的存在，其政策突破的背景在于烏鎮作為國家級互聯網創新發展試驗區，這是其依賴的政策紅利。

“在線處方”的猜想

據《中國經濟信息》記者了解，自2015年12月10日全國首張在線處方開出后，烏鎮互聯網醫院在線復診、會診已經進入常態運營，目前每日的在線問診量達到2500次左右，但具體每日處方量尚未統計。張頌奇告訴《中國經濟信息》記者：“烏鎮互聯網醫院的核心指標聚焦于在線服務量，是否每次問診都會產生處方行為由醫生根據患者病情需要決定，并非所有在線問診都需要處方。”

但無論如何，首張在線處方的誕生已經給互聯網醫療行業帶來了一絲希望，尤其對于網售處方藥解禁。2014年5月份，國家食品藥品安全監督管理局《互聯網食品藥品經營監督管理辦法（征求意見稿）》被認為是互聯網醫療的重大利好，但至今一年半的時間，并沒有具體的政策落地，對于互聯網醫療行業來說，在在線掛號、在線問診和在線售藥之間，還隔著一紙網售處方藥禁令，所以此次“在線處方”的出現引起業內的轟動。

諸多互聯網醫療行業從業人士認為，“在線處方”的誕生具有代表意義，可能倒逼醫療市場的開放以及處方藥解禁。

然而更多的分析人士認為，“在線處方”的誕生確實有一定的代表意義，但是極其有限，遠程醫療和互聯網醫療不可能離開醫療機構，這不止涉及到專業性、責任劃分，還涉及風險承擔等問題。如果開具電子處方的人不是醫院的在職人員，根本不可能被認可。如一個從醫療機構離職的醫生是根本不具備資質開具電子處方，所以，本就不存在什么遠程診療‘C2C’行為。

雖然對于處方藥解禁并無太大實質性意義，但是互聯網醫院的的出現和運營將給醫療帶來更多的便利性，并對醫療改革帶來更多有益的探索。

第2篇：遠程醫療行業市場規模范文

根據IDC的數據，2011年我國醫療行業IT花費是146.3億元，同比增長28.9%。而2016年我國醫療行業IT花費市場規模將達339.9億元。

實際上，將IT應用植入到還在不斷完善的醫療體系中，以減少醫療差錯事故，提高醫療系統的合作效率，為患者提供更好的醫療服務等，早已成為了許多國家在建設醫療保健體系投入的重要一環。

加拿大政府從2001年開始投入了16億加幣建立電子健康系統，而美國在醫療信息化的支出方面已經占到GDP的17%，奧巴馬甚至定下了在2014年美國每個市民都擁有電子病歷的目標。通過實施醫療信息化，美國的醫院工作效率也被提升了20%以上。

在中國，醫療信息化是醫療改革工作的重點之一。根據2012年8月衛生部的《健康中國2020戰略研究報告》顯示，衛生部也將推出611億元預算的全民電子健康系統工程。

數據顯示，2012年中國醫衛行業的IT投資規模約為190億元人民幣，較2011年同比增長25.5%。

面對如此誘人的機會，在IT巨頭IBM、戴爾、SAP、微軟、華為等公司先后進入醫療信息化領域之后，中國的小企業也不示弱。

“在我國做醫療信息化的小企業非常多，有的細分領域的市場空間相對小。如果大公司要做這些市場是要虧損的。”深圳高特佳投資集團執行合伙人、北京總部總經理郭海濤對《英才》記者表示。

其實，國內較大的醫療信息化廠商東軟集團，其市場份額也不超過5%，整個行業極度分散。在投資人看來，中國的醫療信息化行業的特點恰如春秋戰國一樣，眾多的中小型企業如果能夠快速成長起來，“錢”途不可限量，而這也吸引了投資者的關注。

“現在，一些做醫療信息化的企業在長大之后，其服務的領域正好是那些IT巨頭想要進行合作或并購的，”維梧生技創投管理合伙人趙晉對《英才》記者表示“這對于投資者來說，同樣是個機會”。

從事醫療信息化的無線技術與遠程醫療等業務的深圳新元素，相繼獲得了如江蘇高投、海納亞洲創投基金、鼎輝等多家機構的投資；而從事與醫療信息化相關的影像設備領域的中科美倫、德潤特數字也分別獲得了深創投與賽富基金等的投資。

“我們也投資過類似的企業”趙晉表示維梧生技創投當前正試圖把醫療服務與IT搭建起來，“先做醫療健康服務，再把IT引入進去”。

而深圳高特佳投資集團則看重遠程醫療及醫療行業信息化建設等細分領域的企業，他們投資了這一領域里的主導企業——云南山灞。

“遠程監控、設備的遠程記錄，包括醫療信息化在手機等方面的應用，在未來都還是有大量投資機會的，因為畢竟中國的專家資源還是稀少的?！惫f。

醫療信息化行業火了，究竟是看的熱鬧還是賺的熱鬧？

第3篇：遠程醫療行業市場規模范文

但伴隨實體經濟下行，中國企業愈發步履維艱，企業倒閉聲也此起彼伏，以致不少輿論認為，“2016年對于全行業而言，是最壞的一年。”甚至有觀點認為，互聯網行業也備受這種消極作用力影響。

互聯網領域的公司在2015年融資眾多，使得投資熱潮席卷，這也成為2016年創業團隊叢生的催化劑，加劇了電商、在線教育等興起之后被極度看好的互聯網行業領域呈現“燒錢式”白熱化競爭。

一組數據顯示，從2015年年末到2016年末，資本方對移動互聯網的平均投資額度縮減近4-5成。對于投資人來說，2016年的投資更為謹慎。

不過，《中國經濟信息》記者調查發現，盡管行業投資趨于理性，但并不影響行業中依然有一些發展較為穩定的優秀企業獲得資本的矚目?？v觀全行業來看，2016年互聯網行業融資總規模占全行業的20.98%，融資案例數量占全行業的35.35%，占據了整個市場的核心地位。

值得肯定的是，互聯網行業雖已進入發展增速放緩的寒冬期，但是發展前景依舊較為廣闊，互聯網行業依舊為推動資本市場發展的領軍力量。本期，《中國經濟信息》特別與中國新興的一級市場研究咨詢機構FellowPlus攜手，共同對互聯網行業中的一些熱門領域加以調查分析，分別探究下企業巨額融資背后的領域發展以及未來趨勢。

互聯網金融作為新興事物，政府監管相對寬松，直至2016年8月出臺相關管理暫行辦法，使得行業進入“合規之年”，監管收緊和行業清理整頓進入實戰階段。而互金平臺也紛紛向資產管理端、小額信貸業務等方向轉型。其中，FellowPlus認為，得益于互聯網的海量用戶數據，消費信貸在2016年中取得了較大突破。特別是互聯網上的消費大數據，很好地解決了傳統借貸的征信問題，降低了征信平臺獲取數據的成本和運營成本。同時根據消費數據評估，能夠實現消費資產的風險可控。消費金融的興起表明，金融產品和服務場景化已是大勢所趨。

FellowPlus經過對進入融資榜單的企業加以調查可知，這些項目都在市場上獲得了比較穩定的優質口碑，它們或已從細分領域升級為平臺型企業，或正在打造平臺雛形。當然，這與家裝領域的特點有關，設計、施工、材料、驗收、監理……成為企業競爭過程中可以產生“大市場”的細分領域，但每個細分領域間又呈現出“隔行如隔山”的行業壁壘，就像做軟裝的企業并不具備水暖設施鋪設的能力一樣。另外，行業中早已有壟斷優勢的傳統企業選擇“觸網”，而直接選擇互聯網創業的團隊在細分行業中也開始小步快跑，如此一來，FellowPlus認為“亂象”即成――專注某一細分領域的項目很難把天花板做高。未來，互聯網家裝領域中能有效整合多個環節、多個行業、多個工種的平臺型產品或將獲得資本的青A。

體育內容具備內容質量較為恒定、受眾忠誠度高、用戶對賽事付費欲望較強等特點。雖然體育賽事的直播性限制了它的時效性，但在付費轉化層面，這個領域具備高用戶粘度和付費的優勢。FellowPlus分析指出，在互聯網流量紅利逐漸消失的當下，深耕細作互聯網體育細分領域和有版權賽事的直播，是在該領域突破的關鍵。

互聯網體育細分領域能夠精準凝聚流量，并產生UGC和巨大的用戶活躍度，創業者可以在這個基礎上以社區和互動的方式提升產品內的用戶付費意愿，從而持續提升相關項目的商業價值；和版權相關的互聯網體育相關產業都屬于重資產模式，因為版權價格一直在提升。涉及到版權，會比較需要資本的支撐，但產生的收益也是比較穩定客觀的，這也是熱錢涌入這個領域的關鍵原因之一。與此同時要重視賽事版權的配套包裝，包括解說嘉賓、節目制作、流媒體支撐平臺等。

憑借自身低成本、便利性、開放性的特征，共享經濟在2016年得以蓬勃發展，即使在資本寒冬的背景下依舊狂奔不息，從共享單車到租房租衣到知識共享等，一切可以拿來共享的資源領域，用戶群體與日俱增，整個市場規模也愈發變大。

FellowPlus強調，龐大的資源支撐以及平臺化商業模式，給共享經濟提供了一個大舞臺，讓其背后的巨大潛力備受資本與市場的關注。不過，信任安全顧慮、低成本引發的素質拷問以及社會治理問題或病癥也伴隨共享經濟業態的發展產生。不同于傳統經濟模式，共享經濟在社交、情感等方面使人際關系更緊密，FellowPlus建議，除卻對產品入口、盈利計劃層面的思考，相關企業應該把目光投向對共享價值理念的傳播和規則的制定，真正塑造一個信任與規則并舉的業態。

互聯網醫療一直是資本虎視眈眈的領域，但移動醫療真正實現“叫好又叫座”， FellowPlus認為還需要更多政策紅利引導，比如針對移動醫療的醫保報銷體系，遠程醫療全面納入醫保體系，電子處方的開放等。只有政策扶持能讓移動醫療真正盤活優質醫療資源，讓常見病、多發病患者實現完整的遠程問診、開方、購藥、取藥閉環，才能真正服務廣大患者。

2016年直播平臺的戰爭打得水深火熱，經過一年的角逐與廝殺，互聯網直播的格局已基本形成。在FellowPlus看來，直播產品的內容調性和社交關系是留住用戶的重要因素。既有符合用戶口味的社區氛圍，又有獨特內容打造出的品牌調性，才是直播平臺走向成功的籌碼。另外，直播可以小規模維持盈利，若想真正做大還需要資本加持，而那些自身造血能力不足且體量又小的企業注定出局，剩下的其他玩家的競爭關鍵則是各自的能力和戰略。未來，直播平臺背后將形成一個龐大的娛樂產業，從造星、包裝、宣發，再到如何獲取最大的商業價值，將是整個行業參與者共同考慮的問題。

第4篇：遠程醫療行業市場規模范文

區域衛生信息化擴大試點范圍

2011年區域衛生信息化市場投入成倍增長。從國家層面，衛生部2010年從財政部申請到2.1億元用于首批5個省級平臺的試點，包括上海、浙江、安徽、重慶和新疆。2011年又確定第二批8個試點省。16個公立醫院改革試點城市，每個城市財政部補貼1800萬，其中一半以上用于建立區域衛生信息平臺建設，各地配套經費不一。另外成都、武漢、紹興、青島等許多城市自發投資建設區域衛生信息化建設。專家估計，市場規模據總投資約10億~15億。

區域衛生信息化在各地的試點更多的是以地級市和縣域為單位，各地根據醫改的布局，以信息平臺來整合醫療信息?？h市級醫療衛生是承上啟下的關鍵，這一級的醫改相對成熟，國家在資金投入上也比較傾斜。當縣市級區域衛生信息化做得比較成功的話，省市區域衛生信息化就有了基礎。

企業豐收年

2011年醫療軟件服務領域最大的事應當是衛寧軟件創業板上市成功和東軟收購望海康信股權。以醫療信息化為主業的企業上市成功在業界還是第一次，衛寧軟件的成功上市讓很多同類企業看到了新的發展道路，看到了全新的希望。

2011年是醫療IT軟件服務企業盆滿缽滿的一年，年終很多企業都實現了營業額50%以上的增長，達到翻番的也不在少數。電子病歷、區域衛生、縣醫院PACS三類項目的相關技術產品服務提供商就尤其的突出了。

行業需求的井噴在給服務提供商帶來商機的同時，對企業提出了更高的要求。首先是人力財力能否跟得上去，以縣級醫院信息化為代表的基層衛生信息化地域分散，單個項目資金少，但對于服務的要求會更高，所以要求企業要投入更多的人力，前期投入更多的資金。

第5篇：遠程醫療行業市場規模范文

2014年1月Google收購了Nest之后，IoT的時代即將到來

與幾年前一直停留在概念階段所不同的是，從2014年開始，IoT開始有落地的可行性，而IoT也將是繼PC和智能手機之后的又一個新時代，未來一兩年，很可能誕生Macintosh之于PC、iPhone之于智能手機的IoT領域的引爆行業的跨時代產品。在這個產品誕生之前，我們不妨看看IoT的潛在機會有多大。

IoT的應用領域遠比PC和智能手機廣，除了大眾消費領域(家庭)，商業公司和政府(城市)都是IoT應用的場景。家庭 IoT設備將伴隨消費者媒體的日常生活和工作，除了手機和電視，還包括智能手表、洗衣機、冰箱、電燈、空氣凈化器等幾乎一切家庭物件；企業級設備包括設備維護、監控、包括醫療設備等等，政府領域則包括公共交通、水電系統、停車管理等等。

根據Busineess Insider Intelligence的預測，五年后IoT市場規模將達到1.7萬億美元，這個市場包括了IoT硬件、軟件和周邊產品及增值服務。其中硬件市場可能只有500億美元，但軟件和服務相關的市場將高達5500億美元，也就是說軟件的潛力是硬件的10倍。傳統制造業必須學習互聯網，但更大的可能是互聯網企業更可能吞噬掉傳統制造業。

四大驅動因素

1、用戶擁有更大的自主權

用戶對自己家庭的電器有了更多的控制權，比如在辦公室上班的時候，可以通過手機遙控家里的掃地機器人給地板擦地，如果未來有“清潔程度”傳感器地話，還可以指揮機器人給臟的部分多擦兩遍，當然，可以同時打開洗衣機洗衣服順便自動烘干，提前從搜狐視頻下載好晚上要看的美劇存在路由器里；當下班之后，在到家之前，可以提前打開空調設定好家里的溫度。到家之后，只需要休息、放松和娛樂。用戶對自己的家庭有更多的選擇和控制力。

2、節省成本

短期購買和使用IoT方案可能很貴，但是長期來看，能更加節省成本。比如巴塞羅那政府僅僅是通過IoT管理水資源，每年即可以節省5800萬美元開支，并增加500萬的收入。

3、減少能源消耗

根據高盛的評估，采用IoT解決方案能為家庭節省40%的能源消耗。

4、醫療與健康的應用

第6篇：遠程醫療行業市場規模范文

移動醫療投資：顛覆還是補缺？

6月23日，健康微能量宣布，攜手自有平臺上2萬名三甲醫院醫生，成立三甲醫生集團。據悉，這是中國首個基于移動互聯網且規模最大的三甲醫院移動醫生集團，覆蓋北京、上海等全國頂尖的三甲醫院的醫生團隊。

移動醫療是當下備受關注的一個產業投資熱點：越來越多的傳統醫院開始跨界擁抱互聯網，藥企、保險公司、電商等相關行業也欲切分蛋糕，在移動醫療這片產業跨界新天地中搶占先機，一時間“互聯網醫院”如雨后春筍般涌現。

上海第一婦嬰保健院微信服務號“第一婦嬰客服中心”，設立微信支付，成為上海首家“支付寶未來醫院”和“微信智慧醫院”；愛康國賓推出“導醫通”APP，提供診前預約服務；恒大健康成立中國首家互聯網社區醫院；此外，阿里巴巴推出“未來醫院”計劃，借助支付寶在大型城市推行掛號、醫院導航、繳費等服務；小米以硬件入口為核心，2500萬美元入股九安醫療。據數據預計，到2017年年底，中國移動醫療市場規模將突破百億，達到125.3億元，而目前國內的移動醫療APP已達2000多款。

移動醫療領域的投資者和創業者們希望成為醫療體系的顛覆者，但事實上，無論是移動互聯網的普及深度，還是移動健康的技術創新支撐，當下的移動醫療更多的是一種“補缺者”角色――可以為醫療服務商減少開支、更迅速和更準確得出診斷結論、獲得更好的病人管理工具等，也能讓病人獲得醫生遠程監測、視頻探視、與護理者取得更好聯系等，彌補傳統醫療體系的某些痛點不足，提供更便利化的醫療服務路徑。

消費者需求決定產業模式前景， 未來移動醫療發展的一大趨勢是，企業要將線上APP應用與線下服務和產品進行更深層高效的軟硬件對接，從而給用戶帶來更好的移動醫療體驗。

健康服務預約：O2O模式下的健康新消費生態

當今社會，亞健康問題日漸突顯，且呈現出高速增長趨勢。有數據調查顯示，中國目前的亞健康人群已經高達70%，主要以20―35歲的白領精英、45歲以上的中老年人為主。在此背景下，健身會所、養生館、美容、理療、SPA等傳統健康服務行業，也積極踐行互聯網加法創新生存，打破行業慣有思維，開創“網絡營銷+智能硬件+線下專業資源”三者融合的新健康消費生態模式。

據報道，2014年，百度直達號的觸角開始向體育健身領域延伸，與中體倍力合作，將云直播、360度看館、線上測體質、線上健美操、在線商城等搬到手機上，力圖打造移動端的私屬健身房――網友只需在手機端的百度搜索框中搜索“中體倍力”，就能直接進入健身業的首個直達號，完成場地參觀、入會、私教預定、線上健身等一系列計劃。

還有最早開展O2O移動健康的點妙手，也耕耘在更為細分的移動健康領域，推出了全國第一家專業理療師上門服務平臺：用戶通過官網、微信服務號預約理療師上門服務，無論在家、辦公室、公園還是酒店，都可以隨時享受到比傳統店鋪更便利、更快捷的貼心服務。

健康產品穿戴：從頭到腳的健康管理時尚

2015年，Apple Watch的市場推廣引發了行業對智能穿戴和移動健康產品的新一輪關注熱潮。

生命體征測量服、智能手環、睡眠傳感監測帶、動態心臟監控、智能血壓計、遠程無線胎兒監護儀、新生兒健康監測腕帶，還有可替代內窺鏡的微型攝像機器人、可服食電子藥丸等等，移動健康產品層出不窮。消費者使用產品進行健康監測，即可對危險及時報警，提早發現問題、解決問題；智能化的移動健康產品，數字化的健康分析和體驗，使移動互聯網大潮下的中國健康行業，更具時代時尚性。

資料顯示，可穿戴設備具有能解放雙手、隨時開啟、環境感知、在線聯系、方便提醒、開發平臺等特征。讓一切變得可連接，我們真正隨時、隨地處于互聯網中，甚至自己也越來越像個終端。可穿戴設備按功能可以分為提示提醒、參數檢測、運動健身、防丟防摔、便捷查詢、信息查詢等， 形式可以包括從頭到腳。

第7篇：遠程醫療行業市場規模范文

2007 年9 月份，中國創業投資市場投資規模達2007 年月度投資規模最高峰。中國市場共披露29 起創業投資(VC)案例，投資總金額3.6493 億美元，平均單筆投資金額1258 萬美元。

2007 年9 月份與8 月份相比，創業投資案例數量增加8 起，月度增長率為38.1%，投資金額增加1.2908 億美元，月度增長率高達54.7%；平均單筆投資金額也有增加，與上個月的1123 萬美元相比，月度增長率為12.0%。本月平均單筆投資金額持續增長主要是由于教育產業及食品飲料加工領域披露多起大規模投資案例。如安博教育獲5400 萬美元高額投資，新世界教育、巨人環球教育各獲得2000 萬美元投資；江西潤田獲得2 億元人民幣投資，草原牛媽媽乳業獲得3500 萬美元投資。

本月中國市場PE 投資依然活躍。雖然本月共披露6 起PE 投資案例，案例數僅為上月案例數量的一半，但投資總金額高達9.9 億美元，是上個月投資額的2 倍多，月度增長率為110.6%；本月平均單筆投資金額達1.65 億美元。本月PE 投資案例除TMT行業的巨人網絡獲得1 億美元戰略投資，其他均為非TMT 行業投資，其中化工產業的藍星集團獲得黑石6 億美元巨額投資。

B: TMT 與非TMT 行業投資規模比較

2007 年9 月份，中國創投市場非TMT 行業投資案例數量和金額遠遠超過TMT 行業。TMT 行業披露創投案例10 起，投資金額為1.3870 億美元，平均單筆投資金額1387 萬美元；非TMT 行業披露創投案例19 起，投資金額為2.2623 億美元，平均單筆投資金額為1191 萬美元。本月TMT 平均單筆投資金額較高主要是由于提供遠程教育服務的安博教育集團獲得5400 萬美元巨額投資，網絡視頻廠商PPlive 獲得2100 萬美元投資。

2007 年1 月以來，非TMT 行業投資發展迅速，其投資規模雖然各月份上下有所波動，但整體仍然呈現快速上升態勢。至今年9 月份投資案例數量披露19 起，達今年以來最高水平，投資金額為2.2623 億美元，僅稍微次于7 月份2.3968 億美元的投資金額。TMT行業投資案例數量則大部分保持在10-20 起之間，沒有明顯地上漲或下降趨勢。

2007 年9 月，中國創投市場TMT 行業投資規模仍然持續了3 月-7 月份的下降趨勢。從案例數量上看，TMT 行業占整個創投市場案例總數的34%，非TMT 行業占66%。從投資金額上看，TMT 行業占整個創投市場投資總額的38%，非TMT 行業占62%。

C： TMT 行業投資分析

2007 年9 月份，中國創投市場共披露TMT 行業投資案例10 起，投資金額1.3870 億美元。

互聯網行業披露投資案例6 起；投資金額1.1220 億美元，占TMT 行業投資金額80.9%；平均單筆投資金額1870 萬美元。IT 行業僅披露投資案例1 起；IT 行業投資總金額600 萬美元，占TMT 行業投資金額4.3%；平均單筆投資金額600 萬美元。電信及增值產業共披露3 起案例；投資金額2050 萬美元，占TMT 行業投資金額14.8%；平均單筆投資金額683萬美元。

2007 年9 月份，互聯網行業案例數量占創投市場案例總數20.7%；投資金額占創投市場案例總數30.7%。

本月互聯網行業有2 起網絡教育行業投資案例，投資金額達6220 萬美元。其他四起分別屬于電子商務、網絡視頻、電子雜志、分類信息搜索領域。

D： 非TMT 行業投資分析

第8篇：遠程醫療行業市場規模范文

身在甘肅天水的霍先生患了一種較為罕見的疾病，本要啟程上蘭州甚至北京的大醫院試一試，但這讓霍先生一家非常為難，一來霍先生的身體非常虛弱，難以經受得起遠途奔波，二來家人需陪同前往，算下來是筆不小的開銷。此時，甘肅省遠程醫療會診中心網絡發揮了它的效用，幫霍先生省去舟車勞頓和遠途花銷，在家門口就讓聯網的著名教授會診確診了。

經過8年時間的發展，甘肅省遠程醫療會診中心網絡覆蓋醫院已由最初的100多家發展到1300多家，織就了全國最大的遠程醫療會診網絡，同時，也成為全國唯一一家覆蓋鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心的省級遠程醫療會診中心。聯接起網絡，遠在外地的專家教授也可以為地處甘肅鄉鎮的患者會診治病了。

《西游記》第六十八回“朱紫國唐僧論前世，孫行者施為三折肱”中寫道：朱紫國國王患病，孫悟空為其診脈，通過“懸絲診脈”，診斷國王為“雙鳥失群”之癥。中國傳說中的這種“懸絲診脈”絕技一直透著一股深藏不露的神奇，讓人對擁有此高超診脈技巧的人心懷尊敬?，F在，遠程醫療通過互聯網和通信技術，已經實現了幾千公里甚至遠在地球兩端的人都可以進行診斷，讓我國分布不均的醫療資源得以充分利用。

我國地域廣大，各省市地區發展不均衡，作為一個發展中國家，各行各業特別是醫療行業，更是發展迅速而矛盾也隨之而來。紛繁立起的醫療單位、制藥商、醫療器械生產商等之間所形成的泡沫經濟網，使醫療行業內為爭取利益而將服務商品化、經濟化。另外，迅速發展的醫療行業與不夠健全的醫療體制之間有矛盾，國家大力扶持讓醫療資源過于集中在大城市，而二、三線城市和廣大縣市鄉村醫療資源和環境較差。

因此“看病難、看病貴”成為了近幾年備受政府和百姓關注的民生話題。在2015年1月26日《政府工作報告》座談會上，總理問百度公司董事長兼CEO李彥宏：“你們做遠程醫療嗎？”李彥宏介紹百度已經在開展相關業務，通過互聯網讓病人找到最合適的醫生，提高社會資源的利用率的答復讓總理點頭稱贊。

遠程醫療重構醫療資源格局

遠程醫療系統是綜合現代通信技術、醫療影像技術、多媒體技術和網絡傳輸技術，提供遠距離醫學信息和服務，具體包括遠程診斷、遠程會診及護理、遠程教育、遠程醫療信息服務等所有醫學活動。

遠程醫療系統在業務層面實現多媒體通信系統與醫院醫療信息系統的對接；在功能層面實現各聯盟醫院的視頻、音頻和數據以及醫療業務的互聯互通；在應用層面實現手術室、醫療培訓室、診治室、放射室等科室的全面互通。所要實現的目標主要包括：以檢查診斷為目的的遠程醫療診斷系統、以咨詢會診為目的的遠程醫療會診系統、以教學培訓為目的的遠程醫療教育系統和以家庭病床為目的的遠程病床監護系統。

這在一定程度上緩解了我國專家資源、中國人口分布極不平衡的現狀。我國人口的80%分布在縣以下醫療衛生資源欠發達地區，而我國醫療衛生資源80%分布在大、中城市，醫療水平發展不平衡，三級醫院和高、精、尖的醫療設備也大多分布在大城市。

即使在大城市，病人也希望能到三級醫院接受專家的治療，造成基層醫院病人紛紛流入市級省級醫院，加重了市級省級醫院的負擔，造成床位緊張，而基層床位閑置，最終導致醫療資源分布不均和浪費。利用遠程會診系統可以讓欠發達地區的患者也能夠接受大醫院專家的治療。另外，通過遠程教育等措施也能在一定程度上提高中小醫院醫師的水平。

同時，遠程醫療緩解了偏遠地區患者轉診比例高、費用昂貴的問題。我國幅員遼闊，人口眾多，邊遠地區由于當地醫療條件比較落后，危重、疑難病人往往要被送到上級醫院進行專家會診。到外地就診的交通費、家屬陪同費、住院醫療費等給病人增加了經濟上的負擔。同時，路途顛簸也給病人身體造成了更多不適，許多沒有條件到大醫院就診的病人則耽誤了診療，造成了更大的痛苦。而遠程會診系統可以讓病人在本地就能得到相應的治療，大大減少了就診費用。

因此近年來，國家對遠程醫療應用非常重視，亦不斷加大醫療領域的改革和投入。據《中國證券報》研究分析，遠程醫療市場規模在2013年達到22.1億元，同比2012年增長20.8%，預計2017年市場規模達到95.8億元，其中2015年將是遠程醫療快速突破發展年。

IDC最新的《中國醫療服務和健康管理行業IT市場2015年10大預測》也顯示，中國醫療服務和健康管理產業在2014年出現了突破式的發展，互聯網醫療、移動醫療、健康管理等新的業務模式在經歷了多年的孕育之后開始初具輪廓，并且開始沖擊傳統的醫療服務模式。

IDC中國醫療行業研究與咨詢服務部高級研究經理肖宏亮說：“預計在2015年，由云計算和大數據等新興信息化技術驅動的新型醫療服務模式和健康管理模式將會逐漸成熟，并逐步探索出盈利模式從而迎來更大的跨越式發展。這些新業務新模式將會是傳統模式的有效補充，并將非常有效地促進中國醫療改革目標的實現?！?/p>

找到痛點提供全面解決方案

遠程醫療首先是一個醫療行為，必須由醫療機構和具有醫療資質的人員提供。即遠程醫療有兩種模式，一種是B2B，就是機構對機構，兩個不同的醫療機構的合作；一種是B2C，直接對醫療機構以外的患者提供醫療服務。2015年春節前，廣東省第二人民醫院成為全國第一家也是唯一一家獲得網絡醫院批準的醫院。

獲批“遠程醫療”讓從前只是在醫療機構內部即B2B模式的遠程醫療轉換為B2C模式，讓醫療機構可直接面對患者。“網絡醫院”的最大看點在于，一直握在醫院手中的處方已在通過正常途徑流出。這源于2014年8月國家衛生計生委了《國家衛生計生委關于推進醫療機構遠程醫療服務的意見》對處方流出“開閘”，其中規定“醫療機構運用信息化技術，向醫療機構外的患者直接提供的診療服務屬于遠程醫療服務?！?/p>

在與廣東省第二人民醫院合作的藥店中，患者可通過電腦視頻和耳機與在線的醫生進行對話，隨時拍照上傳到系統，供醫生查看。同時，體溫、血壓、血糖等數據也可通過儀器上傳，供醫生斷癥。若開具了處方，紙質處方會從藥店的打印機打印出來，上面有醫生簽名、患者病情等信息。通過這張處方，患者可以直接在藥房買到處方藥。

心醫國際數字醫療系統有限公司CTO栗昕認為，國家從2009年開始就對遠程醫療進行了很大的投入，但到目前為止大多數遠程醫療系統建成后都處于停滯狀態，沒有真正地用起來。究其原因，更多是應用層面的問題，比如醫保政策的配合、會診/診斷的收費標準、會診費用的管理等，雖然各省都出臺了相關的會診收費標準，但是大都不規范、不嚴謹也不統一，有的價格非常低，基本沒有辦法維持運營。

不久前，在“第五屆中國移動醫療產業大會暨第三屆智慧醫療健康中國論壇”上，心醫國際數字醫療系統有限公司總裁邰從越發表主題演講認為，遠程醫療要解決的核心問題是數據信息的對稱性，“專家看到的患者信息應該跟基層醫院看到的是一致的，否則就可能發生誤診。”

為保證信息的對稱性，他認為醫療相關信息化系統（包括遠程醫療系統）應盡可能地遵從相關國內、國外的標準，例如DICOM、HL7、IHE、ICD10、ACR等。傳統技術并沒有很好地解決信息對稱性問題，隨著影像技術、檢驗技術及IT技術的發展，信息和數據的標準正在被推廣和普及，信息對稱性問題已經基本得到解決。

“以影像產品為例，現在的設備制造商和醫療軟件提供商都會遵循DICOM標準。以往電子病歷信息是通過手工輸入、掃描、投影等方式傳送，現在由于有了通用的標準（HL7、CDA），可以把電子病歷的完整真實信息傳送到專家端。數字病理切片掃描儀的應用保證了病理圖像的無損傳輸，還有遠程心電、遠程手術示教、遠程超聲/內窺鏡示教等都有相應的解決方案，雖然成熟度目前還沒有影像那么高，但基本能解決信息對稱性的問題。從技術層面保證了信息的對稱性和準確性?！崩蹶空f道。

但在現實中，更多的遠程會診系統都是通過輔流技術（視頻會議中實時傳送課件、文檔等信號，即使用輔流傳輸）實現遠程視頻會議，這在技術上就有兩個問題：

首先，傳輸過來的信息不能保證跟在醫院看到的完全一致。雖然現在視頻會議可以做到高清，但并不能完全解決色溫、色差問題。醫學影像等資料也無法保證信息對稱性，非DICOM的影像無法進行諸如窗寬、窗位調整等操作，更談不上三維重建等高級后處理。

其次，更大的問題是，所有的證據文檔都在基層醫院申請端，專家端什么都沒有，一旦將來產生醫療糾紛，就會是一個大問題。十幾年前，大家認為遠程醫療就是遠程視頻會議，其實遠程視頻會議只是遠程醫療的一個輔助手段，專家診斷的依據更多是基層醫院提供的各種相關檢查、檢驗信息和病歷信息。而傳統通過膠片掃描儀、實物投影儀等方式傳輸醫療資料給專家的方式，還是解決不了信息對稱性的問題。因此，規范、可管理的流程才是保障。

栗昕說：“只有信息對稱性無法保證遠程醫療業務的正常開展，合理、靈活的流程設計才是遠程醫療業務長久發展的有力保障?！毙l生部2010年針對遠程會診業務了《遠程會診系統建設項目管理方案》和《遠程會診系統建設項目技術方案》兩個指導性文件。對遠程會診的業務流程做了綱要性規范。

除了規范流程，伴隨全聯接時代來臨，為了方便醫患互動、擴大醫療服務范圍、提高醫療服務效率和質量，華為智真遠程醫療解決方案提供了遠程會診、遠程接診、床邊會診、移動查房、戶外應急會診、手術示教、學術研討、遠程監護、遠程探視等遠程醫療功能，具備看得清、看得全、體驗好、易使用、安全可靠和開放融合優勢，并能實現國家、省、市、縣、鄉多級遠程醫療平臺之間的信息互聯互通和專家資源的共享，從而有效加強基層醫療機構服務能力，提高疑難重癥救治水平。

在河南省，華為智真遠程醫療解決方案被應用于衛生部遠程會診試點工程的首個項目，構建了一套覆蓋省級到縣級的遠程醫療平臺，覆蓋全省118個縣，有效解決了河南省偏遠地區看病難的問題。

在新疆地區，華為遠程醫療解決方案也有創新性應用，對內整合本地醫療資源，對外聯合北京、上海等地多家著名醫院獲取更多技術支持，以"外引內聯"的方式有效提升了當地的醫療服務水平。

為進一步滿足遠程會診的業務需求，華為推出了新一代移動醫療推車，讓遠程醫療服務實現移動化應用，使得遠程醫療能夠從專業會診室走出來，直接延伸到病房患者床邊或手術室，可滿足遠程重癥監護、患者托管、教學查房等業務應用，更便捷地服務醫患人員。

推車可分主流和輔流同時支持兩路高清1080P60幀的醫學影像呈現，臨場感非常強，小到頭發絲的物體細節都能捕捉得一清二楚。內置的醫療圖像采集器讓接口功能大幅提升，可以同時接入多路醫療視頻數據。

推車展臺接入演示的醫療儀器包括：心電圖設備，電子聽診器，電子耳鏡，電子皮膚鏡，生命監護儀等器械，這些動態采集到的檢查數據都能非常清晰地通過醫療推車集成的視頻會議系統共享給另一端的會診室。

醫療推車還內置了一個醫療工作站可以連接醫院的醫療信息系統，將病人歷史靜態數據（電子病歷，CT，影像，檢查報告）也一并呈現給遠端的會診室，這樣即使不在同一地方的醫生也能夠身臨其境般地與病人交流，看到病人的病理數據，實現遠程會診的目的。

相對于儀器和系統，東軟集團股份有限公司旗下的健康品牌東軟熙康，更致力于面對不同的醫療體系層級，將遠程醫療納入到醫院信息化建設的道路中來。在我國醫療資源分布嚴重不均的現實國情下，小醫院需要通過遠程醫療來提高診療能力；大醫院需要通過遠程醫療來更好發揮醫院和專家的水平服務于廣大患者；醫療衛生的主管部門則希望通過醫院信息化建設用遠程醫療的手段來改變診斷能力分布不均的現狀。

由于遠程醫療的實現需要網絡通訊技術、計算機軟件技術、音、視頻壓縮技術、醫學影像處理技術等眾多先進技術的支持，建立標準的服務模式和業務流程，進行遠程醫療的質量管理也需要投入大量的人力和物力，加之建設完成的遠程醫療中心還可能因為業務量不足而長期處于半閑置狀態，遠程醫療被看為醫院信息化建設的“雞肋”。針對這種情況，東軟熙康健康科技有限公司在推出數字化醫療器械、e-his、e-pacs的基礎上，集中軟件技術人員、通訊技術人員和影像處理技術人員開始著手構架遠程醫療解決方案。

熙康立足于構建一個醫院“即插即用”的遠程醫療解決方案，以縮短醫院遠程醫療的建設周期、減少建設投資，降低日常的運營管理費用并保證相關技術方案不斷完善和升級：E-hospital PBX能夠完成所有需求。醫院的e-his、e-pacs只要接入E-hospital PBX就可以升級到具備國際先進水平的遠程會診系統功能。

E-hospital PBX不僅具備普通的網絡交換的功能，可以以多種方式接入，還具有數據中心、管理中心和會診質量控制中心的功能，是一個建立在遠程醫療業務流程之上的智能交換設備。

該設備集成了遠程醫療中的網絡技術、軟件技術、醫學影像處理技術和相關業務流程，從而很好地解決了醫院在實施遠程醫療過程中技術人員不足的問題，而將對應診專家的組織、會診過程的控制等醫院擁有專業人員和專業技術的項目交給醫院自行管理，與此同時把遠程醫療中和醫院的日常運行關系不大的管理項目，如費用管理、會員醫院管理等都納入了E-hospitalPBX的功能范圍，避免了因為開通遠程醫療業務給醫院帶來管理上的繁冗。

E-hospital PBX一邊接入大型綜合醫院，另一邊接入小型區域性醫院。大型中心醫院在獲得其他醫院遠程醫療協助的同時可為“會診中心”受理其他小醫院的會診申請；而小型區域性醫院則可通過接入E-hospital PBX獲得遠程大型中心醫院的醫療協助。在保證功能完備前提下，盡量減少醫院人力資源占用。

“互聯網+”時代的遠程醫療

在“互聯網+”時代，一切相關的新技術新應用都可以被吸納進來。結合IDC最新的《中國醫療服務和健康管理行業IT市場2015年10大預測》中的內容，未來遠程醫療將有翻天覆地的變化和突飛猛進的發展。

首先，醫療和健康的服務模式正在發生變化

互聯網醫療、移動醫療、家庭保健和普通人群的健康管理等新的醫療和健康管理模式，將逐漸與醫院的業務對接，醫藥分離、互聯網醫藥營銷、商業醫療保險進入醫院，醫療支付方式的變革，生命科學的發展使得生物科技開始進入日常的醫療和健康管理，這些都使醫院的管理業務面臨巨大的變革壓力。

而醫院處于上述種種業務變革的中心樞紐，上述變革都促使醫院的IT架構進行升級和再造，這不僅是在硬件基礎架構方面，同時也包括軟件和服務模式。

其次，健康管理新形式不斷涌現

利用可穿戴設備和物聯網進行健康管理的理念，可以說在2014年獲得了廣泛的傳播。

可穿戴健康管理設備如雨后春筍般推出，服務交付將帶動移動應用、云服務以及專業醫生的參與，預計在未來的5年中將會產生約200億元的健康管理服務市場。

同時，O2O業務預計將會在保健業務中快速展開，也使得保健業務、健康管理和醫療服務幾個層次開始銜接，為消費者提供全方位的服務。

再次，醫療大數據試點項目增多，覆蓋領域范圍擴大

未來，大數據將不僅用于商業智能、臨床決策支持等數據分析，大數據系統還將成為醫療和健康的管理應用系統，用于未來記錄每個人健康、保健、醫療等信息。

與此同時，用于診斷和治療等系統也是大數據系統的延伸。隨著互聯網醫療的發展和可穿戴設備健康管理的發展，數據的獲取將會取得重大突破；隨著醫生參與大數據系統建設的深入，數據分析方法也將獲得突破。

最后，人口健康管理數據和醫療數據的重要性凸顯，升級的區域衛生信息系統再度成為行業熱點

第9篇：遠程醫療行業市場規模范文

以嶄新的基因創造與改變著普通民眾的生活方式，以活躍的細胞嫁接與刷新著商業運行的生態模式，以強大的勢能導領與牽引著經濟肌體的轉型升級，以革命的力量鼎助與推動著社會結構的重組優化。中國互聯網30年的風云激蕩，勾畫出的是一部部摧枯拉朽的盛世傳奇，推送出的是一幕幕百花吐蕊的魔幻場景，回環出的是一聲聲浸入時代的雅賦麗歌。觸摸互聯網這一過往30年中最具顛覆力量的偉大引擎，我們強烈感知到了當代中國社會與經濟的歷史脈動，也愈加豐滿了寄托于未來的希冀與守望。

“三大門戶”創世記

雖然無論是學界還是業界都將北京計算機應用技術研究所發往德國的中國第一封電子郵件“Across the Great Wall we can reach every corner in the world”（越過長城，走向世界）看作是中國使用互聯網的開始，但對于普通百姓來說，他們很多人第一次“觸網”則是從進入網易、新浪以及搜狐等傳統的“三大門戶”開始的。可以說，“三大門戶”在中國互聯網歷史上對公眾起到了輔導教育的重要作用，并由此廓開了互聯網在中國的普及性應用的廣袤空間。

作為中國第一代網絡的掌門人，大學畢業后丁磊只端了一年國有電信企業的“金飯碗”就南下廣州注冊成立了名為網易的軟件公司，并通過為廣州市電信局編寫了一套“豐富Chinanet服務”的技術方案而從對方手中獲得了一個IP地址，網易由此迎來第一波申請個人主頁的網民。不過，當丁磊向Hotmail提出希望在中國建立免費郵箱站點時，卻遭到了對方獅子大開口的漫天要價。無奈之下，丁磊決定自己開發郵箱系統，并在7個月后大功告成，、、等域名隨后被丁磊一口氣注冊完成。

20個寒來暑往之后，網易郵箱如今是玉樹臨風，傲視群雄，旗下駐扎著163、126、yeah、net等8個子品牌，用戶數高達8.6億，成為中國影響最大的電子郵箱。與此同時，網易門戶歷經多次改版，也有了如今花團簇擁、美不勝收的格局。占據著國內第一個成功運營國產網絡游戲并取得白金地位的門戶網站優勢，網易先后推出了《大話西游》、《夢幻西游》等巨型“西游”系列游戲，以及《大唐豪俠》、《大唐無雙》等“大唐”游戲系列，另加《倩女幽魂》、《斬魂》和《武魂》組成的 “魂”系列游戲，網易將自己在行業的龍頭地位完全坐實。不僅如此，由丁磊親自參與設計并經過7次版本更新的網易移動閱讀產品“新聞客戶端”目前已擁有用戶數3.6億，日活躍用戶數超過4000萬，成為國內最活躍的移動新聞客戶端。另外，網易還開發出了即時通訊工具易信，目前易信用戶已超過2億。同時，作為一座移動互聯網平臺，網易的在線教育不僅涵蓋了一萬三千余集國內外優質大學課程，其名下的有道詞典也廣受英語愛好者的追捧，用戶破6億之多。

與丁磊一樣，被稱為“中國網絡之王”的王志東在創立新浪之前也在IT企業摸爬滾打過，并且王志東還是國內第一個寫出Windows中文平臺的程序員，其研發出“中文之星”暢銷世界五大洲。創立新浪網后，王志東帶領新浪網與美國業界最知名的搜索引擎公司AltaVista合作，建立全球最大的中文搜索引擎服務，新浪網由此成為了覆蓋全球華人社區中文網站的全球最大中文門戶。但是，由于在是否拆分新浪上與董事會發生了分歧，王志東在創辦新浪的第三年便辭去了掌門人的身份，緊接著創立了北京點擊科技有限公司，其隨后開發的新一代協同應用與通訊軟件“競開協同之星”廣泛應用于國內20多個行業。

王志東離開后，新浪交到了曹國偉的手上，并安然渡過因創始人出走而引致危機的敏感期。除了“新聞客戶端”、新浪游戲以及電子商務等拳頭產品外，曹國偉操盤新浪的最大亮點就是推出了新浪微博。數據顯示，目前新浪微博月活躍用戶達到2.36億，日活躍用戶達到1.06億，移動端日活躍用戶則達到9400萬。重要的是，新浪微博還開通了直播服務，由此也華麗轉身為中國最大的短視頻平臺。據悉，包括微博、手機移動端、新聞客戶端三大核心產品在內，新浪每天的移動活躍用戶已超過了1.5億，也就是說移動互聯網每天上網的人中竟有四分之一在新浪駐足流連。

同丁磊與王志東相比，本科畢業于清華、博士就讀于麻省而且本來做著物理學博士后研究的張朝陽所展現出的創業經歷更具傳奇性。創辦搜狐之前，張朝陽曾出任過ISI公司駐中國首席代表，一年后辭職成立了一個名為“愛特信”的公司，商業模式是雇用大量記者采寫新聞，之后放在網上供人們閱讀。由于運作成本的高昂，不久張朝陽便放棄了在網站上做內容的方式，轉而建立一些鏈接，讓訪問者能夠借此看到更多信息。在成功拿到國內互聯網企業首個海外風險投資之后，愛特信更名為搜狐公司。

憑借著旗下的游戲暢游、搜狗輸入、焦點房產以及搜狐汽車等強大的產品矩陣，尤其是在搜狐網站與游戲暢游兩大上市公司引擎的帶動下，搜狐目前的市值已飛至40余億美元。然而，由于在微博業務上慘敗于新浪與騰訊的微信，張朝陽曾一度“閉關”兩年。而在重出江湖后，這位“數字英雄”傾心打造的拳頭產品就是搜狐視頻，并且如今已在行業遙遙領先。除了攬下《中國好聲音》的網絡獨播權外，搜狐最近兩年先后引進與推出了《紙牌屋》、《生活大爆炸》、《緋聞女孩》等海外黃金大劇，同時其自制劇《潘磕惺俊貳《極品女士》、《匆匆那年》等酣暢走紅網絡。國內著名第三方公司萬瑞數據顯示，搜狐視頻用戶數2.31億，高出國內專業網站視頻的一倍之多。

歷史浸透著滄桑。從丁磊到王志東再到張朝陽，他們分別在26歲、31歲和34歲邁出了人生的創造性步伐，引來了“三大門戶”網站在1997-1998年間的密集落地。但是，輝煌的背后他們都無一例外經歷了資金鏈斷裂甚至一度賣身與關張的煎熬，也承受了網絡科技股泡沫磨滅所帶來的艱苦磨難。陽光總在風雨后。在“三大門戶”如今依然昂首而立的同時，國內眾多的網站也猶如春筍破土而出。據中國互聯網協會和國家互聯網應急中心聯合的《中國互聯網站發展狀況及其安全報告》顯示，目前我國有網站數量426.7萬余家，獨立域名達561.7萬余個。也正是這些如同繁星般的網站，點綴出了中國互聯網的燦爛天空。另據中國互聯網絡信息中心的最新報告顯示，目前我國有網民7.21億，為全球互聯網用戶最多的國家；與此同時，中國網民人均周上網時長為26.5小時，每天平均上網接近3.8小時。也正是這些可愛網民的熱情追逐，中國互聯網的百花園才生機盎然。

“Table”的江湖陣容

如果說將“越過長城，走向世界”的那封電子郵件以及接下來中關村地區教育與科研示范網絡NCFC被世界銀行正式立項，外加在國家“金橋工程”的直接推動下NCFC主干網工程的完工和隨后中國公用計算機互聯網（CHINANET）全國骨干網的建成并正式開通視作是中國互聯網版本1.0的話，那么“三大門戶”則是中國互聯網版本的2.0，而由騰訊（T）、阿里巴巴（a）、百度（b）、小米（l-雷軍）與360（e―周鴻t）組成的“Table”陣容就可以成為中國互聯網版本的3.0。

創辦阿里巴巴之前，馬云注冊成立過一家名為“中國黃頁”的互聯網公司，之后北上北京，從國家經貿部中國國際電子商務中心手中搶到了開發MOFTEC網站的生意。緊接著，馬云殺回杭州，成立了踏足BtoB電子商務領域的阿里巴巴。由于先后得到了軟銀與雅虎的巨額注資，阿里在成立的第六個年頭就躍升為中國最大的互聯網公司。而在香港上市，阿里進一步晉級為全球第三大互聯網公司，同時馬云手下有將近1000名員工成為超過100萬港元身家的富翁，由此成就了中國互聯網企業歷史上面積最廣、數量最大的造富運動。

作為進軍BtoC、CtoC的寬闊平臺，阿里后來開發了淘寶，同時推出了第三方支付工具支付寶。兩大寶寶互為策應，硬是將阿里送上了全球最大電子商務交易平臺和中國最大個人交易網站的席位。數據顯示，目前淘寶網共有逾1000萬活躍商家，提供逾10億款在線商品，同時有5億活躍買家，平均每位用戶每年消費超過7000元。另外，支付寶的注冊賬戶突破了8億之眾，日交易額峰值超過200億元人民幣。更為重要的是，拿到了支付寶的牌照后，馬云便在平臺上推出了余額寶，用戶也逼近3億人，成為全球用戶數最多的單只基金。

作為“寶寶軍團”中的另一路勁旅，娛樂寶已經成為全球第一個也是最大的C2B影視娛樂內容投資融資平臺，目前已推資了近20部電影，累計票房收入超過37億元。不僅如此，馬云牽頭組建了菜鳥公司，準備花8-10年時間搭建起“中國智能物流骨干網”，其中包括涉足實體倉儲的“地網”和基于地面倉儲設施的數據應用分析與服務的“天網”。另外阿里還通過大學校園“小郵局”、城鄉“社區服務站”打通了“物流最后一公里”，形成了所謂的“人網”，儼然編織成了一個可以覆蓋和穿透國內市場的龐大互聯網物流系統。

不同于馬云成立阿里時50萬元種子基金，馬化騰靠著從股市中賺來的70萬元資金就注冊創辦了騰訊。不過，由于最初開發的聊天軟件受到了美國在線的指控并且騰訊被判侵權賠償，馬化騰決定放棄“克隆”路徑，集合人馬最終推出了QQ。好事多磨。受到互聯網泡沫破滅的傾軋，馬化騰先后找到了搜狐的張朝陽以及新浪的王志東，希望將QQ賣給對方，但陰差陽錯使得交易最終未能達成，也讓馬化騰免遭終生抱憾之痛。后來，騰訊和中國聯通聯手，以“八二分成”的方式推出了移動QQ。數據顯示，目前QQ累計用戶數已達20多億，月活躍用戶8.53億。值得關注的是，騰訊市值如今已超過了950億美元，成為了中國最大也是最有價值的互聯網民營企業。

與QQ的價值具有比肩意義的無疑是集語音、短信、視頻、圖片和文字于一體的微信，這一成果使得馬化騰成為第一個坐上移動互聯頭等艙的IT大佬，同時也是騰訊進入移動互聯網的“神兵利器”。統計表明，目前微信用戶數量已達6.97億，活躍用戶每個季度至少以5000萬的速度增長著。當然，馬化騰的眼光并不只停留在社交地帶，而是進入到火熱的O2O領域，并成就了易迅和拍拍兩大電商網站。與此同時，騰訊構建了自己的第三方電子支付平臺微信支付，并且與前者全面接入，騰訊旗下的“微購物”和“微生活”等線上交易也風生水起。

與馬云與馬化騰均出自二流本科完全不一樣，高考狀元、北大驕子、海外計算機專業的碩士等耀眼的學歷背景讓李彥宏創業更具底氣，并且在創建百度前李彥宏就在硅谷跨進了百萬富翁的行列。也正是拿著這筆資金，乘著新浪、搜狐等國內門戶網站破土而出以及“.com”、“e-mail”等時尚之風蔚然乍起之機，李彥宏注冊成立了百度在線網絡技術有限公司，并以填補國內搜索市場空白的先發優勢在半年之內迅速盈利，直至成為全球最大的中文搜索引擎。資料顯示，百度搜索在搜索引擎用戶中的滲透率高達93.1%，其中移動搜索月活躍用戶數達到6.67億。

除了在業界推出著名的競價排名機制，百度還開發出了面向網民與游戲玩家的“不搜即得”，并通過提供“有啊”與“樂酷天”服務邁進電子商務領域，而且由百度糯米、百度外賣、百度錢包共同構成百度電商化交易已撈到了高達180億元的總收益。與此同時，與其它的互聯網公司直接建立起自己的云計算中心不同，利用搜索技術和流量等優勢為第三方數據提供商搭建后臺支撐平臺，李彥宏搭建起了“百度?易”平臺，目前企業用戶已過4億。

小米科技呱呱墜地時，“TAB”均已成長為了市值千億美元的公司，這讓雷軍的確有點形勢逼人強的危機感。好在是，憑借著互聯網思維的全新打法，比如在國內首開網上銷售之先河、每周實現系統更新、將手機變成渠道并裝入移動游戲、社交與電商，同時吃透互聯網條件下注意力是最稀缺的資源這一核心特征，進而實現從饑餓營銷到到粉絲營銷再到口碑營銷的完美對接，雷軍硬是將小米手機送到了國內第一以及全球第三的耀眼位置。

不錯，小米手機的銷量已經跌出了國內前五的行列，但沿著“軟件+硬件+互聯網”生態路徑，雷軍的“米家軍”格局已顯山露水。在智能硬件生態領域，小米有手機（平板）、電視與智能家居三大業務；在互聯網內容生態領域，小米有游戲、影視與社交等產品；而在互聯網服務地帶，小米有云服務、大數據和互聯網金融。按照雷軍的說法，小米科技并不只是一家手機生產公司，而是一家電子商務平臺，而且還是中國前幾大的移動互聯網平臺。

雖然同雷軍一樣均出生于荊楚大地，但周鴻t身上卻帶有更多的“霸王”脾氣，以致可以說遍尋國內互聯網行業，沒有人比周鴻t更讓同行痛恨；瀏覽中國互聯網江湖，沒有人比周鴻t更遭人唾罵。因此，在中國龐大的互聯網家族陣營中，周鴻t與他掛帥的360絕對算得上一朵爭相斗艷的奇葩。創建360之前，周鴻t還開發出了名為3721的搜索引擎，為了競爭，在用戶不知情的情況下將攜帶病毒的插件安裝進用戶電腦，隨后對手紛紛效仿，周鴻t結果贏得了“流氓軟件之父”的惡名。無奈賣掉3721之后，周鴻t自我救贖，創建 “奇虎360”血洗“惡意軟件”，同時首開殺毒軟件市場免費之先河，最終奠定了自己在互聯網安全市場的王者之位。

以360安全衛士為基礎，除了進入瀏覽器、網址導航、手機安全領域外，360還進入下載、播放器等領域，通過吸引用戶而獲取流量，形成了一個完美的商業閉環。資料顯示，除了目前位居國內最大的互聯網安全服務公司之位而無人能越外，360瀏覽器也穩居國內第一的顯位，同時，360搜索也是僅次于百度的國內第二大搜索引擎。當然，在搜索市場，周鴻t與李彥宏幾次擦槍走火，也因騰訊QQ可以窺視用戶隱私與馬化騰拉開了著名的“3Q大戰”，同時為競購搜狗與百度擺開了擂臺，而在推出360手機過程中，周鴻t也與雷軍“口水”相迎。

其實，在中國互聯網領域，并不只是周鴻t“一個人在戰斗”。馬化騰的微信與馬云的來往還在你爭我斗，支付寶與財付通也在錙銖必較；至于電子商務領域，百度與騰訊甚至小米都要從阿里嘴中搶食奪羹；此外，從智能家居到移動醫療，從網絡游戲到線上出行，都能看到互聯網巨頭攻城略地的身影。相比于“三大門戶”各得其所而言，“Table”地帶則是狼煙四起。不過，正是這些大佬們的刀光劍影，才使得中國互聯網江湖迭起，浪花飛濺。

新業態與新模式

如同蒸汽機的出現帶來了社會生產效率的突飛猛進、電力技術的發明有效延長了人類生產與生活的周期并驅動了企業生產制造成本的大幅降低一樣，作為第三次科技革命的重要成果，互聯網的最顯著貢獻從理論上看就是最大程度地消除與破解了市場信息的不對稱，同時極大地削減了企業與消費者的交易費用；而從實踐的維度觀察，由于互聯網深入到了實體經濟與骨髓與根莖之中，同時為后者營造出了更為廣闊的縱橫空間，其最終效果就是釀造與推送出了繽紛多彩的商業模式與市場生態。

O2O對于賣方而言是一種銷售模式，對于買方來說則是一種消費方式，而且這種完全顛覆了傳統線下交易或實體門店買賣的商業模式正以驚人的速度擴展與蔓延著，從實物商品買賣，到電影票預訂，再到快餐外賣，及至網絡租（約）車，線上交易滲透到了社會生活的各個方面。統計表明，截至今年上半年，我國網絡購物用戶達到4.48億，其中手機網絡購物用戶規模4.01億，而僅實物商品網上零售，上半年國內交易規模就達38258億元，居全球第一；同樣，僅僅是網上快餐外賣，今年上半年用戶規模已達1.5億，并以31.8%的半年增長率位列增長最快的個人互聯網應用。重要的是，全球互聯網公司10強陣營中有4家中國公司（阿里巴巴、騰訊、百度、京東），而且中國還有天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等眾多的互聯網商務平臺，加上成千上萬個APP插件，共同撬動中國電子商務交易額每年都突破10萬億元。

特別值得注意的是，在琳瑯滿目的電商陣營中，承載著遠程交易功能的跨境電商形象出落得越來越靚麗。除了阿里、京東、唯品會等電商巨頭積極參與跨境電商布局外，還出現聚美優品、洋碼頭、一號店等專業跨境電商平臺。數據顯示，去年我國跨境電商交易規模達到5.4萬億元，同比增長28.6%，而今年上半年達到了2.6萬億元，同比增長30%；預計2017年交易規?？梢酝黄?.64萬億元。

頻繁與巨量的網上交易離不開網絡支付這一全新金融交易工具的強勢支撐。據悉，僅聚攏在支付寶、財付通等第三方支付平臺的上的網上用戶就達到了4.55億，其中手機支付用戶規模達4.24億，一項原來需要通過貨幣為媒介的交易如今只需要掃一掃二維碼就可輕松完成。與第三方支付工具緊密相關的是互聯網金融（ITFIN）這一更為寬泛而全新的金融業態的產生。除了第三方支付外，互聯網金融還包括P2P、小貸、眾籌、余額寶等形式。權威數據顯示，僅P2P借貸平臺我國目前就有3657家，累積借貸交易規模約為9750億元，同時參與人數突破千萬之眾。特別需要關注的是，建立在互聯網基礎之上并以比特幣為模型的國家數字貨幣在我國即將問世，按照中國人民銀行的報告，目前我國已在數字貨幣的關鍵技術、數字貨幣相關的法律問題等方面取得了階段性成果，并爭取早日推出央行數字貨幣。

與網絡支付一樣，快遞行業也是伴隨著網絡交易而產生的一個全新業態。得益于電子商務的高速發展，中國不僅成長出了順豐、圓通、申通等一批世界級的快遞物流公司，而且僅用了五年，單個快遞公司日均處理快遞包裹量已經從100萬單躍升到1000萬單級別。另據統計，去年“雙11”完成交易額912億元，物流訂單達4.67億元；而今年“雙11”期間，物流行業處理的快件業務量將超過10.5億件，比去年同期增長35%，全行業將有268萬一線人員投入到“雙11”快遞服務當中。到今年為止，快遞業已經連續5年增幅超過50%，成為中國增速最高的行業之一。而隨著大數據和智能化的滲透、基礎交通設施的建設和消費升級，快遞行業將迎來黃金發展十年。

其實，互聯網不僅催生出了酣暢淋漓的網絡交易，更讓普通百姓體會到在虛擬空間的存在感與娛樂感。據中國互聯網絡信息中心的《第37次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，目前我國網絡游戲用戶達到3.91億，占整體網民的56.9%，其中手機網絡游戲用戶規模為2.79億 。眾人拾柴火焰高。去年我國游戲產業收入達到222億美元，超過美國成為了全世界最大的電子游戲產業國。與網絡游戲相關聯，國內VR（虛擬現實）產業也進入到持續高速發展的窗口期，今年實行業市場規模預計為 56.6億元，2020年將超過550億元。同時，艾瑞咨詢預測，中國V R潛在用戶達到2.6億人。眾多的中國網游玩家未來將通過VR或者AR（增強現實）在更為真實的環境中大顯身手。與此同時，伴隨著花椒、虎牙、來鳳等專業直播平臺的出現，加之互聯網巨頭紛紛拓展直播領地，我國目前的視頻直播用戶規模達到了3.25億，占比接近網民總體的半壁江山。另外，在自媒體領域，僅今年國內就有45個垂直領域的月閱讀量超過10億，自媒體作者通過微博獲得收入117億。

值得高度關注的是，網購平臺、網絡游戲、視頻直播以及微博、微信公眾號等自媒體都成為了“網絡紅人”的孵化基地，由此也產生了流金淌銀的“網紅經濟”。據第一財經商業數據中心的《2016中國電商紅人大數據報告》，今年“網紅”們通過微商、廣告和打賞渠道所創造的產值預估接近580億人民幣，遠超2015年中國電影440億的票房金額。

當然，互聯網效應并不僅彰顯在商業與娛樂領域，諸如互聯網政務、互聯網教育等也構成了互聯網群落中的道道靚麗風景。但無論是哪一種互聯網業態與模式，都離不開硬件終端與傳輸速度、大數據以及云計算等三大力量的保駕護航。在終端環節，據全球市場研究機構Trend Force的最新報告顯示，今年第三季度，中國品牌智能手機生產數量達1.68億部，持續超越三星與蘋果兩大品牌的生產數量總和，而在全球前六強陣容中，中國囊括了四席。在網絡傳輸速度方面，截止到今年9月底，4G用戶規模達到6.86億戶，人們可以在上行50兆（mbps）、下行100兆的速度中享受網絡沖浪的幸福感與成就感。

與智能硬件與網絡傳輸速度的不斷升級相比肩，大數據及其產業的成長也春意盎然。據易觀國際統計，目前全國的大數據公司已超過了500家，市場規模正以每年13%的復合增長率持續增長，2017年將達到170億元。不僅如此，大數據孕育了智慧城市的產生，“十三五”期間，智慧城市市場規模有望達4萬億元。作為大數據的標配，中國云計算服務市場規模正以年均50%的速度增長，2015年整體市場規模達到378億元， 2016年將達到346億元人民幣左右?？萍季揞^旗下的百度云、阿里云、騰訊云以及電信運營商手中的大云、天翼云、沃云等朵朵云彩競相綻放，將中國互聯網天空裝點得繽紛奪目與姹紫嫣紅。

“互聯網+”的革命

互聯網無界域。在未墾的“處女”地帶培植與催生出全新的市場業態與商業模式時，攜帶著飽滿的科技基因以及再造性動能，互聯網向著傳統產業進行著強勢滲透與浸入，由此引發了一場波瀾壯闊的“互聯網+”的革命浪潮。而借助創新勢能，本已呆板的產業結構得以松動與升級，企業生產與交易方式得以深度置換與重組，市場產品路線得以重新規劃與洗牌，新經濟替換舊經濟的鼓點日漸清晰與激昂。

智能家居應當是“互聯網+”的一個重要投射。走近家門，隨著門鎖開啟的瞬間，家中的安防系統自動解除室內警戒，廊燈緩緩點亮，空調、新風系統自動啟動，背景交響樂輕輕奏起；進入家中，輕點手機，電視屏幕徐徐拉開，電冰箱開始冷卻食品；洗漱完畢準備晚休，窗簾定時自動關閉。入睡前，輕輕觸動床頭邊面板上的“晚安”模式，室內所有需要關閉的燈光和電器設備進入休眠，同時安防系統自動開啟處于警戒狀態。出門上班與離家遠行，可以遙控家中電器設備，甚至瀏覽到室內的現場圖景與安保狀況……。智能家居正在走入百姓生活。權威數據數據，2015年我國智能家居市場規模達403.40億元，同比增長41%，而目前國內的市場滲透率還不到5%。若按家戶算，目前約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總人口的10%，概算下來，主要針對富裕階層的智能家居市場總量為1400萬套。據此，權威機構預計，到2018年我國智能家居市場規模將達到1300億元，未來年均復合增長率將達48%左右。

移動醫療是“互聯網+”撐開的又一全新產業空間。這種憑借使用移動通信技術面向個人或者醫療機構提供醫療服務和信息的時尚工具在國內有著巨大的市場需求。據第三方機構艾媒咨詢預計，由剛需產生的中國移動醫療市場規模2015年達到了.8億元，，今年可能達到74.2億元，2017年底將突破125億元。觀察發現，目前國內移動醫療APP達千余種，代表性的企業有以研發與生產移動互聯網血壓計、體重計、血糖儀和血氧儀等產品的九安醫療，以主要面向醫生和醫患提供尋醫問診服務的“春雨掌上醫生”，以向醫生、病人、藥企等提供平臺服務的“丁香園”，以向患者提供醫院查詢與介紹、預約門診、咨詢專家等服務的“好大夫”，還有以周邊藥店和藥品搜索、藥品說明書檢索、醫院查詢等為服務內容的“掌上藥店”，以及圍繞女性健康服務的“大姨媽”等等。不僅如此，BAT為首的互聯網科技巨頭也紛紛布局移動醫療陣地。

在線教育的火爆程度照應著“互聯網+”的誘人前景。艾瑞咨詢數據顯示，2015年我國在線教育市場規模達到1192億元，同比增長19.4%，而且今年有望達到1885.9億元。同時艾瑞咨詢預測，我國在線教育市場將保持每年30%以上的增速，到2020年將達到5700億元。從目前來看，過去一年內市場在線教育公司平均每天誕生2.6家，一年新增在線教育機構近千家；另外，國內目前既有在高等教育領域縱橫馳騁的電大在線、奧鵬和網上人大等幾家大型在線教育企業，也有在職業在線教育領域做得風生水起的東大正保、環球在線和學爾森等，另外還有如同51Talk、猿題庫、拓詞、英語流利說等在線教育創業精英。同時有著互聯網深厚基因與先天優勢的BAT分別以“度學堂”、“淘寶同學”與“騰訊課堂”的形式切入在線教育市場。

除了以上三個標志性板塊外，還有“互聯網+旅游”、“互聯網+交通”、“互聯網+廣告”等眾多產業模式，而在這些琳瑯滿目的嫁接與植入成果中，最驚心動魄應當是“互聯網+制造”。為此 “互聯網+”已被確定為國家戰略，這應當是互聯網在中國的最大價值彰顯。以“互聯網+”的國家戰略為指引，國務院不僅頒發了《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，而且有關部門也了《關于開展智能制造試點示范專項行動的通知》與《關于繼續開展互聯網與工業融合創新試點工作的通知》等文件，力促互聯網與制造業的融合。

對于制造業而言，與互聯網融合所形成的疊加效應、聚合效應與倍增效應將會遍布于整個產業鏈的全過程。首先，通過互聯網，企業的生產運營環節完全可以被市場消費環節自動性地串聯起來。一方面，企業可以借助眾包與分發平臺研發需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，實現價值創造的社會化、產品創新的多樣化；另一方面，借助電子商務平臺，消費者從網上下單，企業據此不僅可以掌握到產品需求數量，而且了解與捕捉到消費者的需求特征。在此基礎上，企業就可以進行定向設計與開發，由此形成了一種市場驅動研發并牽引制造的一種生產模式，即C2M模式，也就是所謂的端（消費者）到端的（制造商）的生產模式。

事實上，消費者的網上下單并不僅僅是一個簡單的購買行為，他們還可以提出自己產品理念、規格與款式等要素要求，即參與產品設計的動態過程，而企業則可以憑借信息控制下生產模塊的精細化切割與再組合即所謂的柔性化制造與推送來滿足消費者的個性化需求。在這里，雖然說單個訂單代表的只是單件甚至少量產品，但各種訂單匯集起來的總量規模卻是十分巨大的，因此，個性化的定制同樣能夠產生傳統生產模式下的規模經濟效應，企業的生產成本不僅不會上升，而且還會下降。據國際權威機構測算，應用工業互聯網后，企業的效率將會提高大約20%，成本可以下降20%，節能減排可以下降10%左右。更為重要的是，個性化定制與柔性化制造完全實現了消費與生產的無縫且精準性對接，企業據此就能收到先前所不可能出現的零庫存管理效果

還有，工業APP、移動社交營銷、搜索比價等互聯網服務的浸入不僅拓展出了線上渠道，更重要的是互聯網是一個高度透明而且信息及時更新和充分的空間，而且互聯網還強力壓縮了產品的中間傳遞渠道，企業的市場搜索成本和與用戶的交互成本都得到了顯著降低。據波士頓咨詢公司計算，中國制造業累計產品銷售成本約85萬億元，與互聯網嫁接之后，中國工業總體生產效率將產生4萬億-6萬億元的提升潛力。不僅如此，銷售中間環節的剔除以及產銷的及時交互還有效強化了企業針對市場的快速反應，加快了產品更新迭代的步伐，從而更廣泛和更深入激活了企業的自我創新功能。