公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模精選(九篇)

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    精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

    第1篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    根據(jù)保監(jiān)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示,2014年前8月我國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)累計(jì)為1113億元,占人身險(xiǎn)總保費(fèi)比例約為12%,在總保費(fèi)中占比不到7%。與之相反,2013年我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)11000億,兩類(lèi)保險(xiǎn)占比極不相稱(chēng),而西方成熟市場(chǎng)健康險(xiǎn)保費(fèi)占總保費(fèi)比例一般都在20%-30%。2012年我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)支出占國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用總支出比例為1.07%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般10%左右,美國(guó)更是達(dá)到33%。我們認(rèn)為,中國(guó)當(dāng)前醫(yī)療健康險(xiǎn)占比極低,如果相關(guān)各方加大推動(dòng)力度,在2020年將我國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)賠付支出占比提升到5%,就能釋放巨大的市場(chǎng)空間。

    鼓勵(lì)提供健康管理服務(wù),為移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用打開(kāi)巨大市場(chǎng)

    《意見(jiàn)》提出:鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極開(kāi)發(fā)與健康管理服務(wù)相關(guān)的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品,加強(qiáng)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和干預(yù),提供疾病預(yù)防、健康體檢、健康咨詢(xún)、健康維護(hù)、慢性病管理、養(yǎng)生保健等服務(wù),降低健康風(fēng)險(xiǎn),減少疾病損失。移動(dòng)醫(yī)療面向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化定價(jià)和減少賠付。由于其能對(duì)慢性病患者進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和指導(dǎo),提高患者存活率,從而能顯著降低賠償支出。此外,基于積累的大量用戶(hù)疾病數(shù)據(jù),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)能通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)化定價(jià),提高盈利能力。面向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)的模式主要包括硬件銷(xiāo)售和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)等。我們認(rèn)為,《意見(jiàn)》鼓勵(lì)相關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)健康管理服務(wù),而保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)與移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)合作是獲取相關(guān)服務(wù)的最有效方式,這將極大的提升對(duì)移動(dòng)醫(yī)療硬件設(shè)備和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)的需求,為移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用打開(kāi)巨大的市場(chǎng)空間。

    支持健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈有望加速成熟

    《意見(jiàn)》提出:支持健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。在商業(yè)健康保險(xiǎn)的費(fèi)用支付比例等方面給予傾斜支持,加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。探索建立醫(yī)藥高新技術(shù)和創(chuàng)新型健康服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散和保險(xiǎn)保障機(jī)制,幫助企業(yè)解決融資難題,化解投融資和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。2011-2013年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,移動(dòng)醫(yī)療初創(chuàng)項(xiàng)目開(kāi)始受到資本的熱捧,產(chǎn)生了一批移動(dòng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè),但由于政策、技術(shù)等多種壁壘限制,市場(chǎng)規(guī)模難以迅速擴(kuò)大。進(jìn)入2014年,隨著成熟商業(yè)模式開(kāi)始出現(xiàn),用戶(hù)規(guī)模逐漸積累,特別是BAT、360、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局,移動(dòng)醫(yī)療迎來(lái)了新一輪熱潮。我們認(rèn)為,《意見(jiàn)》支持健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,不僅從政策面上解除了移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展瓶頸,還將在資金和技術(shù)上給予大力扶持,為培育更多的移動(dòng)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供了肥沃土壤,產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方參與度將得到顯著提升,有望共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈加速成熟。商業(yè)健康險(xiǎn)加快發(fā)展,醫(yī)保控費(fèi)廠商有望顯著受益

    目前,我國(guó)仍然是以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療三大社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度為主的醫(yī)療保險(xiǎn)體系,隨著社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)支出壓力不斷增加,醫(yī)保控費(fèi)壓力降不斷加大。而通過(guò)前期總額控費(fèi)、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)多種付費(fèi)手段的驗(yàn)證,說(shuō)明通過(guò)信息化手段進(jìn)行醫(yī)保控費(fèi)將是最好選擇。但目前對(duì)于醫(yī)保控費(fèi)廠商來(lái)說(shuō),存在的明顯問(wèn)題是醫(yī)保控費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)方為政府方,由于關(guān)系不對(duì)等,其在醫(yī)保控費(fèi)中所起到的作用難以向政府索取相應(yīng)的回報(bào)。我們認(rèn)為,對(duì)于控費(fèi)廠商而言,當(dāng)前在醫(yī)保控費(fèi)的市場(chǎng)的耕耘最重要是為了能夠取得卡位優(yōu)勢(shì),從而獲得未來(lái)在商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。理由是商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的市場(chǎng)化屬性更強(qiáng),使得從節(jié)省保費(fèi)中獲得分成更加真實(shí)可靠。

    第2篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)體量迎來(lái)了爆炸式的增長(zhǎng),大數(shù)據(jù)正在成為世界上最重要的土壤和基礎(chǔ)。根據(jù)IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)預(yù)測(cè),2020年的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)量將是2010年的44倍,達(dá)到35ZB。世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告稱(chēng),“大數(shù)據(jù)為新財(cái)富,價(jià)值堪比石油”。隨著計(jì)算機(jī)及其存儲(chǔ)設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域隨之不斷豐富。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將依賴(lài)快速聚集的社會(huì)資源,在數(shù)據(jù)和應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新下,不斷豐富商業(yè)模式,構(gòu)建出多層多樣的市場(chǎng)格局,成為引領(lǐng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。

    大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    目前,大數(shù)據(jù)以爆炸式的發(fā)展速度迅速蔓延至各行各業(yè)。隨著各國(guó)搶抓戰(zhàn)略布局,不斷加大扶持力度,全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)IDC預(yù)測(cè),全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模年增長(zhǎng)率達(dá)40%,在2017年將達(dá)到530億美元。美國(guó)奧巴馬政府于2012年3月宣布投資2億美元啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”,將“大數(shù)據(jù)研究”上升為國(guó)家意志;2015年“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”,深入推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā),同時(shí)還鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)、非盈利機(jī)構(gòu)與政府一起努力,共享大數(shù)據(jù)提供的機(jī)遇。目前,美國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率已超過(guò)71%,大數(shù)據(jù)在美國(guó)健康醫(yī)療、公共管理、零售業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。英國(guó)政府自2013年開(kāi)始就注重對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)投入,2015年投入7300萬(wàn)英鎊用于55個(gè)政府的大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目,投資興辦大數(shù)據(jù)研究中心,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)在公開(kāi)平臺(tái)上了各層級(jí)數(shù)據(jù)資源,直接或間接為英國(guó)增加了近490億至660億英鎊的收入,并預(yù)測(cè)到2017年,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為英國(guó)提供5.8萬(wàn)個(gè)新的工作崗位,或?qū)?lái)2160億英鎊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。法國(guó)2011年推出了公開(kāi)的數(shù)據(jù)平臺(tái) date.gouv.fr,以便于公民自由查詢(xún)和下載公共數(shù)據(jù);2013年相繼《數(shù)字化路線圖》、《法國(guó)政府大數(shù)據(jù)五項(xiàng)支持計(jì)劃》等,通過(guò)為大數(shù)據(jù)設(shè)立原始扶持資金,推動(dòng)交通、醫(yī)療衛(wèi)生等縱向行業(yè)設(shè)立大數(shù)據(jù)旗艦項(xiàng)目,為大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立良好的生態(tài)環(huán)境,并積極建設(shè)大數(shù)據(jù)初創(chuàng)企業(yè)孵化器。日本在《日本再興戰(zhàn)略》中提出開(kāi)放數(shù)據(jù),將實(shí)施數(shù)據(jù)開(kāi)放、大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)用作為2013-2020年的重要國(guó)家戰(zhàn)略之一,積極推動(dòng)日本政務(wù)大數(shù)據(jù)開(kāi)放及產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,零售業(yè)、道路交通基建、互聯(lián)網(wǎng)及電信業(yè)等行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用取得顯著效果。韓國(guó)政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展,科學(xué)、通信和未來(lái)規(guī)劃部與國(guó)家信息社會(huì)局(NIA)共建大數(shù)據(jù)中心,大力推動(dòng)全國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)《2015韓國(guó)數(shù)據(jù)行業(yè)白皮書(shū)》統(tǒng)計(jì)顯示,數(shù)據(jù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模占韓國(guó)總行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的47%,位列第一;稻菘夤菇ǚ務(wù)以41.8%的占有率緊隨其后。目前,韓國(guó)正在積極打造“首爾開(kāi)放數(shù)據(jù)廣場(chǎng)”,據(jù)估算這些公開(kāi)信息產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值將達(dá)到 1.2 萬(wàn)億韓元,為私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造多元化的商業(yè)模式和價(jià)值。

    國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    目前,我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷初期探索、市場(chǎng)啟動(dòng)等階段后,大數(shù)據(jù)的技術(shù)、應(yīng)用以及社會(huì)公眾的接受度等方面逐步趨于成熟,整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始步入快速發(fā)展階段,行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)迅速。從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看,根據(jù)中國(guó)信息通信研究院《中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示,2016年我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模為168.0億元,增速達(dá)到45%,預(yù)計(jì)2017-2020年增速保持在30%以上。未來(lái),隨著市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)的重視,大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),到2020年我國(guó)數(shù)據(jù)總量將占全球的20%,成為世界第一數(shù)據(jù)資源大國(guó)和全球數(shù)據(jù)中心。從大數(shù)據(jù)企業(yè)來(lái)看,我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)初步形成,呈現(xiàn)三角形結(jié)構(gòu),即以百度、阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以華為、聯(lián)想、浪潮、曙光、用友等為代表的傳統(tǒng)IT廠商,以?xún)|贊普、拓爾思、海量數(shù)據(jù)、九次方等為代表的大數(shù)據(jù)企業(yè)。從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分布看,我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),出現(xiàn)京津冀區(qū)域、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和中西部四個(gè)集聚發(fā)展區(qū),各具發(fā)展特色:京津冀區(qū)域以北京為核心,依托中關(guān)村在信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),快速集聚和培養(yǎng)了一批大數(shù)據(jù)企業(yè),啟動(dòng)全國(guó)首個(gè)大數(shù)據(jù)交易平臺(tái),形成京津冀“大數(shù)據(jù)走廊”;長(zhǎng)三角地區(qū)城市將大數(shù)據(jù)與當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘小⒃朴?jì)算發(fā)展緊密結(jié)合,吸引并集聚了一大批大數(shù)據(jù)企業(yè);珠三角地區(qū)在產(chǎn)業(yè)管理和應(yīng)用發(fā)展等方面率先突破,對(duì)大數(shù)據(jù)企業(yè)扶持力度大,集聚效應(yīng)明顯。目前,國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)已被廣泛應(yīng)用到政府公共管理、金融、交通、零售、醫(yī)療、工業(yè)制造等領(lǐng)域,并催生出萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,大數(shù)據(jù)所形成的價(jià)值將不斷提升。

    大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將成為未來(lái)關(guān)注焦點(diǎn)

    大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)和信息正呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng),巨大的數(shù)據(jù)量已經(jīng)從 TB 級(jí)躍升至 ZB 級(jí),數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜,大部分?jǐn)?shù)據(jù)信息都屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),包括大量的語(yǔ)音、文字、圖片、視頻信息等,各種數(shù)據(jù)格式之間互不兼容,而且數(shù)據(jù)訪問(wèn)和使用更具隨機(jī)性,給數(shù)據(jù)的提取、存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用帶來(lái)一定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)80%的相關(guān)信息數(shù)據(jù)都是以非結(jié)構(gòu)化格式存在的,在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏著未來(lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展有用的信息寶庫(kù),利用數(shù)據(jù)可視化工具分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠有效分析信息之間的相關(guān)性并挖掘數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值。因此,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)帶來(lái)的技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑹俏磥?lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展的新藍(lán)海。

    開(kāi)源成為大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展主要方向

    經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,大數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、可視化等基礎(chǔ)性技術(shù)已經(jīng)取得重大突破,形成了實(shí)用性強(qiáng)、穩(wěn)定度高的技術(shù)能力。從大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展歷程上看,大數(shù)據(jù)的崛起源于一場(chǎng)由“開(kāi)源軟件”驅(qū)動(dòng)的革命,大數(shù)據(jù)核心技術(shù)如分布式存儲(chǔ)、云端分布式及網(wǎng)格計(jì)算均是依賴(lài)于開(kāi)源模式。從IBM、Oracle等科技巨頭到雨后春筍般的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司,開(kāi)源軟件與大數(shù)據(jù)的結(jié)合迸發(fā)出驚人的產(chǎn)業(yè)顛覆性力量,開(kāi)源技術(shù)在大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)步中將占據(jù)核心地位,成為大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新主要途徑。

    大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要路徑

    大數(shù)據(jù)作為一種重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),已經(jīng)不同程度地滲透到每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和部門(mén),在商貿(mào)、交通、城市管理等多個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用,未來(lái)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向?qū)⑴c大數(shù)據(jù)緊密掛鉤。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日趨成熟,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將越來(lái)越多地利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面,大數(shù)據(jù)與高端裝備制造、新能源、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用,將廣泛帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);另一方面,基于數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)本身有著巨大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,將催生出一些新的行業(yè)與業(yè)態(tài),為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    數(shù)據(jù)連接方式升級(jí)引發(fā)商業(yè)模式新變革

    在大數(shù)據(jù)技術(shù)體系中,數(shù)據(jù)是各方連接的中心,連接方式的不斷升級(jí)將會(huì)帶來(lái)不同的商業(yè)模式創(chuàng)新。從大數(shù)據(jù)連接方式發(fā)展的層次來(lái)看,初級(jí)階段是數(shù)據(jù)源和中心的連接,從而帶來(lái)了數(shù)據(jù)托管和數(shù)據(jù)交易商業(yè)模式,其本質(zhì)是充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)達(dá)到降低數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)和查詢(xún)成本的目的;中級(jí)階段是數(shù)據(jù)和價(jià)值的連接,由此帶來(lái)了數(shù)據(jù)關(guān)系挖掘和沉淀價(jià)值利用的兩種商業(yè)模式創(chuàng)新,數(shù)據(jù)關(guān)系挖掘通過(guò)相關(guān)性分析挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,沉淀價(jià)值利用則通過(guò)對(duì)垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出有價(jià)值的結(jié)論,最終達(dá)到商業(yè)指導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)和決策支持的目的;高級(jí)階段是需求和供給的連接,其數(shù)據(jù)社交O2O等商業(yè)新模式開(kāi)始崛起,如百度云存儲(chǔ)社交通過(guò)提供云的群組共享使數(shù)據(jù)傳遞更具針對(duì)性和精準(zhǔn)度,大數(shù)據(jù)可以讓云數(shù)據(jù)平臺(tái)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體間的交流,從而有效降低需求和供給之間的連接成本。

    數(shù)據(jù)市場(chǎng)格局呈現(xiàn)平臺(tái)化發(fā)展新趨勢(shì)

    大數(shù)據(jù)正處在快速發(fā)展期,市場(chǎng)格局也將逐步呈現(xiàn)平臺(tái)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域,全球各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的價(jià)值,在數(shù)據(jù)獲取入口等方面展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)往往都掌握在大企業(yè)手里,如我百度、騰訊、阿里等三大平臺(tái)型龍頭企業(yè)在搜索、社交和電商數(shù)據(jù)的采集上處于壟斷地位;在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交易領(lǐng)域,傳統(tǒng)大型IT企業(yè)和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將占據(jù)絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額,隨著云端數(shù)據(jù)中心的不斷推進(jìn)和企業(yè)存儲(chǔ)能力的開(kāi)放,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)將會(huì)更趨于集中,大型數(shù)據(jù)平臺(tái)將應(yīng)運(yùn)而生,基于產(chǎn)品、信息、客戶(hù)的資源整合平臺(tái)及其商業(yè)模式創(chuàng)新成為主流。

    大數(shù)據(jù)時(shí)代信息安全成為重要問(wèn)題

    第3篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

     

    移動(dòng)支付進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段

     

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大的行業(yè),而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個(gè)方面。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界中,移動(dòng)支付將成為繼高速網(wǎng)絡(luò)(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前,國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電信運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)、第三方支付/互聯(lián)網(wǎng)公司三足鼎力之勢(shì)。

     

    “預(yù)計(jì)未來(lái)3~5年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模仍將繼續(xù)擴(kuò)大,年復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)30%。”研究人士介紹,移動(dòng)支付主要包括遠(yuǎn)程支付和近場(chǎng)支付。遠(yuǎn)程支付指用戶(hù)通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付、賬戶(hù)操作等;近場(chǎng)支付則是手機(jī)通過(guò)射頻、紅外、藍(lán)牙等通道,實(shí)現(xiàn)與自動(dòng)售貨機(jī)、POS機(jī)等終端設(shè)備之間的近距離通信技術(shù)(NFC)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,未來(lái)銀行及運(yùn)營(yíng)商將成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主要推動(dòng)者。

     

    記者了解到,從市場(chǎng)格局上看,支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺(tái),積累大量用戶(hù)規(guī)模和交易基礎(chǔ),占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)的半壁江山。另外,騰訊旗下的財(cái)付通市場(chǎng)占比20%,中國(guó)銀聯(lián)的銀聯(lián)在線占比9.3%。因此,支付寶依靠其巨大的用戶(hù)規(guī)模和線上交易量,交易規(guī)模超過(guò)9000億元,成為全球最大的移動(dòng)支付公司。移動(dòng)支付主要有支付寶、財(cái)付通為代表的遠(yuǎn)程移動(dòng)支付客戶(hù)端,以拉卡拉為代表的手機(jī)刷卡器,以聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)和上海捷銀為代表的傳統(tǒng)短信支付和以中移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商為代表的移動(dòng)近場(chǎng)支付。由于三大勢(shì)力對(duì)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的訴求不盡相同,市場(chǎng)推廣的動(dòng)力也大小不一。運(yùn)營(yíng)商與銀聯(lián)主張NFC支付技術(shù),其中中國(guó)移動(dòng)與銀聯(lián)形成合作關(guān)系,以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付機(jī)構(gòu)則更傾向于基于軟件方式實(shí)現(xiàn)的二維碼支付方案。

     

    “移動(dòng)支付的核心問(wèn)題是安全屬性。”分析師向記者強(qiáng)調(diào),NFC安全屬性要高于二維碼支付,因此被市場(chǎng)寄予厚望。

     

    隨著蘋(píng)果公司在2014年9月正式推出其革命性移動(dòng)支付系統(tǒng)ApplePay,一方面將為運(yùn)營(yíng)商、銀行以及銀聯(lián)推廣NFC提振信心,另一方面也會(huì)迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態(tài)建設(shè),因此2015年移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā)式增長(zhǎng)。尤其是中國(guó)移動(dòng)在2014年主要資源傾向于向4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣,待取得足夠的4G領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之后,由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應(yīng)地,正在建設(shè)校園支付生態(tài)圈、擁有TSM平臺(tái)建設(shè)能力的新開(kāi)普也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

     

    當(dāng)然,短期來(lái)看,目前階段國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)更可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式,即使采用NFC技術(shù)也更有可能通過(guò)HCE技術(shù)繞開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商,個(gè)人消費(fèi)者端(C端)無(wú)須增加硬件設(shè)備,支付受理環(huán)境(商戶(hù),B端)的改造升級(jí)卻不可避免,由此產(chǎn)生第三方企業(yè)的投資價(jià)值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機(jī)具設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的新大陸,以及擁有商戶(hù)信息管理系統(tǒng)并積累大量線下客戶(hù)資源的石基信息具有明顯優(yōu)勢(shì)。

     

    智慧醫(yī)療拉開(kāi)“大健康”時(shí)代帷幕

     

    隨著移動(dòng)通信技術(shù)不斷發(fā)展,通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴便攜式設(shè)備等方式進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正紛紛涉足醫(yī)療領(lǐng)域。

     

    1月27日,阿里健康(0241.HK)再度披露與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用軟件企業(yè)衛(wèi)寧軟件(300253)戰(zhàn)略合作成為業(yè)界重磅消息后。騰訊的移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略推進(jìn)工作正在不斷提速,據(jù)悉,目前全國(guó)已經(jīng)有超過(guò)1200家醫(yī)院接入以微信為平臺(tái)的騰訊“智慧醫(yī)療”解決方案,并均已實(shí)現(xiàn)微信掛號(hào)功能,另有近100家醫(yī)院可通過(guò)微信為患者提供從掛號(hào)、取藥到后期監(jiān)測(cè)在內(nèi)的全流程醫(yī)療服務(wù)。騰訊表示,雖然多數(shù)醫(yī)院仍不能通過(guò)微信為患者提供全流程醫(yī)療服務(wù),但這些醫(yī)院已具備“微信公眾號(hào)+微信支付”為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療解決方案的雛形。通過(guò)升級(jí),多數(shù)醫(yī)院未來(lái)可為患者提供全流程服務(wù),而微信智慧醫(yī)療也有望在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)容至全國(guó)各地。

     

    目前智慧醫(yī)療主要的應(yīng)用模式有兩種,一種是面向醫(yī)院醫(yī)生的,可稱(chēng)之為B2B模式,另一種是直接面向用戶(hù)或患者的,可稱(chēng)之為B2C模式。面向醫(yī)院醫(yī)生的智慧醫(yī)療應(yīng)用模式主要用于醫(yī)生之間的交流、醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)的應(yīng)用和管理病患健康數(shù)據(jù)等方面。現(xiàn)階段一般認(rèn)為智慧醫(yī)療通過(guò)以下三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn):用戶(hù)健康大數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程大數(shù)據(jù)處理分析和智能醫(yī)療認(rèn)知實(shí)行。

     

    國(guó)信證券研究表示,2012年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為18.6億元,2014年市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至28.4億元,預(yù)計(jì)在2015年達(dá)到42.3億元,同比增長(zhǎng)48.94%,到2020年,預(yù)計(jì)將達(dá)到574.1億元,未來(lái)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)有望迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

     

    對(duì)于智慧醫(yī)療行業(yè)中投資機(jī)會(huì),上海證券認(rèn)為在政策的大力推動(dòng)下,智慧醫(yī)療正在超級(jí)大風(fēng)口上,首推萬(wàn)達(dá)信息,上海模式作為醫(yī)改標(biāo)桿,其在醫(yī)改的各項(xiàng)創(chuàng)舉有望在全國(guó)推廣。其次,還要關(guān)注衛(wèi)寧軟件、東華軟件、宜華地產(chǎn)、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機(jī)會(huì)。

     

    以朗瑪信息為例,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了醫(yī)療大健康數(shù)據(jù),投資6.5億元收購(gòu)39健康網(wǎng),目前39健康網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了1.3億人次,與國(guó)內(nèi)500家醫(yī)院機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,39健康網(wǎng)打造的藥品通成為全國(guó)藥品信息最全的數(shù)據(jù)庫(kù),并與微信合作向手機(jī)用戶(hù)提供藥品功效的說(shuō)明。此外,朗瑪信息還與電子科技大學(xué)合作,設(shè)立了健康大數(shù)據(jù)的中心,對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)。類(lèi)似的,湯臣倍健也具有智慧醫(yī)療概念,公司投資1億元入股深圳倍泰,而深圳倍泰則已建立起“硬件大數(shù)據(jù)采集、云健康平臺(tái)、智慧醫(yī)療、移動(dòng)健康”的商業(yè)模式,正致力于成為智慧醫(yī)療解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。

     

    大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

     

    大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè),涉及到互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等行業(yè)和領(lǐng)域。金融業(yè)是大數(shù)據(jù)的重要產(chǎn)生者,交易、報(bào)價(jià)、業(yè)績(jī)報(bào)告、消費(fèi)者研究報(bào)告、官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公報(bào)、調(diào)查、新聞報(bào)道無(wú)一不是數(shù)據(jù)來(lái)源。大數(shù)據(jù)的發(fā)展,對(duì)金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新將產(chǎn)生推波助瀾的作用。

     

    大數(shù)據(jù)的作用主要體現(xiàn)在兩方面:第一,大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用給各行業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值,這主要體現(xiàn)在將海量客戶(hù)信息特征轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源,從而精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)獲取商業(yè)效益。據(jù)麥肯錫全球研究所分析,大數(shù)據(jù)將每年給美國(guó)醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造3000億美元的價(jià)值,給歐洲公共管理領(lǐng)域創(chuàng)造2500億歐元的價(jià)值,使美國(guó)零售業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到60%以上,使制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和裝配成本下降50%。第二,大數(shù)據(jù)還能有效推動(dòng)政務(wù)開(kāi)展和智慧城市的構(gòu)建,提高政府決策水平、服務(wù)效益和社會(huì)管理水平以及城鎮(zhèn)智能化,尤指在政府和公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。

     

    據(jù)研究人士分析,根據(jù)應(yīng)用方向看,短期而言,大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)將更成熟化落地;而從長(zhǎng)期看,大數(shù)據(jù)在國(guó)家治理-智慧城市構(gòu)建方面將會(huì)大有作為。

     

    1月21日,中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的正式,其推出再次將大數(shù)據(jù)推向風(fēng)口浪尖。1月22日有消息稱(chēng),高盛正主導(dǎo)對(duì)新加坡大數(shù)據(jù)公司AntuitHoldingsPte進(jìn)行5600萬(wàn)美元的投資。對(duì)此,分析人士表示,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代正悄然來(lái)臨,數(shù)據(jù)背后所隱藏的商業(yè)價(jià)值正逐漸引起人們的高度重視,產(chǎn)業(yè)資本的大舉進(jìn)入將有助于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為國(guó)際知名投行,高盛出手一貫是有備而來(lái),此次投資大數(shù)據(jù)公司也顯示出其對(duì)該行業(yè)未來(lái)發(fā)展的看好,對(duì)其他同業(yè)公司而言或?qū)a(chǎn)生一定的提振。

     

    光大證券認(rèn)為,大數(shù)據(jù)潛在市場(chǎng)價(jià)值必將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)分享,由于國(guó)際巨頭在硬件層和基礎(chǔ)軟件層壟斷優(yōu)勢(shì)明顯,應(yīng)用軟件層的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品將是未來(lái)大數(shù)據(jù)蛋糕中最大的一塊。考慮到各個(gè)行業(yè)信息化建設(shè)程度的差異,未來(lái)大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍將集中于政府、金融、通信、電力四大行業(yè)。本土信息服務(wù)企業(yè)受益確定性最為明顯,信息安全、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、IT咨詢(xún)等領(lǐng)域值得關(guān)注。上市公司中,天璣科技、漢得信息、同方股份、紫光股份、美亞柏科、拓爾思等值得關(guān)注。

     

    記者注意到,業(yè)績(jī)同比預(yù)增30%~50%的拓爾思明確表示,公司在行業(yè)拓展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得新的進(jìn)展。天璣科技也預(yù)計(jì)2014年凈利潤(rùn)同比上升15%~30%,公司表示,新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)云平臺(tái)開(kāi)拓順利且呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。而美亞柏科則稱(chēng)大平臺(tái)拉動(dòng)公司高增長(zhǎng),公司2014年凈利潤(rùn)預(yù)增83%~113%的同時(shí),推出了擬10轉(zhuǎn)10派0.45元的高送轉(zhuǎn)方案。

    第4篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    可穿戴設(shè)備正成為一個(gè)炙手可熱的詞。除了創(chuàng)業(yè)者和投資人,政策方面也在關(guān)注。國(guó)家發(fā)改委的《實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及4G產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)的通知》中,智能可穿戴設(shè)備作為亮點(diǎn)被提出。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用擴(kuò)大,這種以往更多令人聯(lián)想到醫(yī)院、疾病等概念的可穿戴設(shè)備正漸行漸近,走向普通人。

    可穿戴設(shè)備時(shí)代到來(lái)

    一顆芯片,放置在隨身的手環(huán)、腕表、眼鏡、戒指上,它就可以測(cè)量和記錄你的全部健康數(shù)據(jù),如運(yùn)動(dòng)量、睡眠深度、血糖、血壓、體檢結(jié)果、治療效果等,并傳輸?shù)胶笈_(tái),為你提供醫(yī)療健康服務(wù)。這顆芯片,就是可穿戴設(shè)備的核心,在芯片背后,是通過(guò)軟件支持及數(shù)據(jù)交互、云端交互來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析及處理功能的體系。

    受智能手機(jī)銷(xiāo)售疲軟影響,三星已經(jīng)加快可穿戴設(shè)備和無(wú)線接入的家用電器兩大類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)步伐。蘋(píng)果推出的iPhone6Plus威脅到了由三星蓋世系列主導(dǎo)的大屏智能手機(jī)市場(chǎng),而小米和聯(lián)想等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在依賴(lài)價(jià)格優(yōu)勢(shì)蠶食著三星的市場(chǎng)份額。因此,三星將繼續(xù)推出新產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)在智能手機(jī)市場(chǎng)遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三星將斥資15.6萬(wàn)億韓元(約合150億美元)在韓國(guó)興建一座芯片制造工廠,以此來(lái)滿(mǎn)足智能手表、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等可穿戴互聯(lián)產(chǎn)品的動(dòng)力需求。

    繼喬布斯之后,蘋(píng)果公司現(xiàn)任掌門(mén)庫(kù)克終于推出第一款屬于自己的“革命性”產(chǎn)品――Apple Watch。針對(duì)運(yùn)動(dòng)需求,這一系列預(yù)計(jì)面市單價(jià)為300多美元的Apple Watch專(zhuān)門(mén)推出兩款健身新應(yīng)用。庫(kù)克說(shuō),這將改變?nèi)藗兊慕∩矸绞剑热缭O(shè)置運(yùn)動(dòng)類(lèi)型、設(shè)立目標(biāo)、記錄數(shù)據(jù)、記錄心跳、測(cè)量熱量消耗、鍛煉時(shí)間和距離等。

    “果粉”一如既往地追捧,很可能使百花齊放的可穿戴領(lǐng)域變更格局。可穿戴設(shè)備在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為繼電視、PC、手機(jī)之后的“第四屏”。世界范圍內(nèi),谷歌、蘋(píng)果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,中國(guó)國(guó)內(nèi)也由百度、華為、TCL、小米等公司牽頭,頗有掀起一場(chǎng)可穿戴設(shè)備革命的勢(shì)頭。小米了價(jià)格低至79元的智能健康手環(huán),已經(jīng)打起了價(jià)格戰(zhàn)。

    目前市場(chǎng)上主要的可穿戴產(chǎn)品形態(tài)各異,主要包括:智能眼鏡、智能手表、智能腕帶、智能跑鞋、智能戒指、智能臂環(huán)、智能腰帶、智能頭盔、智能紐扣等。分析人士認(rèn)為,醫(yī)療衛(wèi)生、信息娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)健康是熱點(diǎn);產(chǎn)品功能方面,互聯(lián)、人機(jī)接口、傳感將是必不可少的功能。

    據(jù)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威咨詢(xún)機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)最近的《2013中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2013年中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)各種設(shè)備出貨量達(dá)到230萬(wàn)部、市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6.1億元。預(yù)計(jì)到2015年,中國(guó)市場(chǎng)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量將超過(guò)4000萬(wàn)部、市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到114.9億元。

    嶄新的商業(yè)模式

    在細(xì)分領(lǐng)域上,健身醫(yī)療等初級(jí)領(lǐng)域仍然被研究機(jī)構(gòu)看好。艾媒咨詢(xún)的報(bào)告顯示,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,健身和醫(yī)療是當(dāng)前最被看好的細(xì)分領(lǐng)域;據(jù)百度的《可穿戴設(shè)備用戶(hù)需求研究報(bào)告》指出,運(yùn)動(dòng)和健康監(jiān)測(cè)成為用戶(hù)對(duì)可穿戴設(shè)備的核心需求。

    可穿戴設(shè)備涉及到硬件和軟件,在商業(yè)模式的構(gòu)建上,一是直接賣(mài)硬件賺毛利;二是硬件產(chǎn)品上面疊加軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做增值收費(fèi);三是通過(guò)收集用戶(hù)的個(gè)人相關(guān)數(shù)據(jù),配合云計(jì)算技術(shù),向特定企業(yè)售賣(mài)云端數(shù)據(jù)。

    通過(guò)賣(mài)硬件賺毛利是比較傳統(tǒng)的做法,硬件產(chǎn)品具有天然的現(xiàn)金流,大量硬件產(chǎn)品的售賣(mài)可以獲取巨大的利潤(rùn)。比如,小米手機(jī)售賣(mài)了300萬(wàn)到500萬(wàn)部手機(jī),而小米手機(jī)相關(guān)配件銷(xiāo)售2013年達(dá)到6億銷(xiāo)售額。除銷(xiāo)售智能手表外,可穿戴設(shè)備公司還可以附帶銷(xiāo)售配件設(shè)備如DIY的顏色、藍(lán)牙耳機(jī)、充電底座等外設(shè),可能有意外的收獲。

    另一方面,硬件設(shè)備的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,作為創(chuàng)業(yè)型的新興公司在沒(méi)有大銷(xiāo)量的情況下受到上游廠家的擠壓,成本上升,需要應(yīng)對(duì)多方面的威脅,光靠硬件賺錢(qián)成為一件越來(lái)越難的事情。奇虎360董事長(zhǎng)周鴻曾經(jīng)說(shuō)過(guò),未來(lái)硬件不賺錢(qián),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)來(lái)盈利是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。

    通過(guò)硬件產(chǎn)品上疊加軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做增值收費(fèi)是一種倡導(dǎo)的趨勢(shì),比如亞馬遜賣(mài)的kindle平板電腦幾乎成本價(jià)出售,但是它依然可以從用戶(hù)買(mǎi)書(shū)、買(mǎi)視頻、買(mǎi)游戲、買(mǎi)各種各樣的服務(wù)中賺取大量現(xiàn)金。比如,未來(lái)的智能手表可以通過(guò)公布一部分表盤(pán),然后對(duì)另一些精美的表盤(pán)進(jìn)行收費(fèi)類(lèi)似的模式。

    通過(guò)手機(jī)用戶(hù)的個(gè)人相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合大公司的云計(jì)算技術(shù),向特定的企業(yè)售賣(mài)云端的數(shù)據(jù)或者自己對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推薦相關(guān)的服務(wù),是一種各大智能手表廠商都比較看好的模式。智能手表具有貼身的特性,可以收集用戶(hù)運(yùn)動(dòng)、睡眠、心率等身體特征數(shù)據(jù),基于對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的分析,我們可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的推送健康相關(guān)產(chǎn)品的消息,從中獲取分成。

    國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可穿戴設(shè)備成為科技及醫(yī)療器械領(lǐng)域重塑產(chǎn)業(yè)格局的重要機(jī)會(huì)。在醫(yī)療行業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,包括診斷、監(jiān)護(hù)、治療、給藥等環(huán)節(jié),都有可能全面實(shí)現(xiàn)智能化。國(guó)泰君安的一份研報(bào)曾指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)的新技術(shù)或?qū)⑷骖嵏矀鹘y(tǒng)醫(yī)療器械和醫(yī)院治療的商業(yè)模式。

    國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈主要分布在華南。華南的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完善,整條產(chǎn)業(yè)鏈從原材料、方案設(shè)計(jì)到制造加工都比較完整和成熟。不過(guò),華南的這些可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)者,從硬件開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的不少?gòu)S商缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,不明白怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行增值開(kāi)發(fā),也不太明白構(gòu)建設(shè)備背后數(shù)據(jù)挖掘的價(jià)值。

    可穿戴設(shè)備市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括硬件、行業(yè)應(yīng)用、社交平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等環(huán)節(jié)。不同的創(chuàng)業(yè)公司從不同的切入口進(jìn)駐掘金。各地也開(kāi)始在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,但到目前為止,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)初步形成的兩個(gè)地區(qū),只是深圳和上海。

    深圳今年將以機(jī)器人、可穿戴設(shè)備、精密檢驗(yàn)檢測(cè)儀器等為重點(diǎn)的智能裝備產(chǎn)業(yè),作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)培育發(fā)展。深圳市長(zhǎng)許勤表示要充分認(rèn)識(shí)加快發(fā)展機(jī)器人、可穿戴設(shè)備等智能裝備產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義,加快完善規(guī)劃,加大政策支持力度,前瞻把握未來(lái)市場(chǎng)需求,搶抓機(jī)遇,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    根據(jù)規(guī)劃,深圳將圍繞建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、示范應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),建成具有深圳特色的國(guó)內(nèi)一流智能裝備產(chǎn)業(yè)基地;充分發(fā)揮深圳在電子信息產(chǎn)業(yè)、通信設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)機(jī)制體制等方面的優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精密化的趨勢(shì),大力培育機(jī)器人、可穿戴設(shè)備等智能裝備產(chǎn)業(yè),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

    中國(guó)目前最大的智能穿戴公司――上海果殼電子有限公司自2013年推出全球第一款真正意義上的智能手表后,9月上旬,果殼智能手表二代面世,該款智能手表也是世界首款圓形智能手表。

    除了果殼以外,歐孚通信、云蟻科技等也將可穿戴視為未來(lái)的藍(lán)海,推出了系列產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)智能穿戴正在浦東落地生根,有望在新一輪IT變革浪潮中彎道超車(chē)。據(jù)百度《可穿戴設(shè)備用戶(hù)需求研究報(bào)告》顯示,果殼智能手表已經(jīng)占據(jù)7.4%的市場(chǎng)份額,是唯一入榜的國(guó)產(chǎn)智能手表品牌。2014年3月,果殼的訂單量突破30萬(wàn)臺(tái),超過(guò)美國(guó)pebble智能手表28萬(wàn)臺(tái)的出貨量。

    果殼這一次走在了世界的前列,這是一個(gè)“山寨”的拐點(diǎn)。果殼電子已成為國(guó)內(nèi)第一大、全球排名第七大智能穿戴廠商,在智能手表領(lǐng)域按規(guī)模計(jì)算,果殼電子位列全球第四。

    第5篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    物聯(lián)信息主要分為物聯(lián)管理對(duì)象信息、物聯(lián)感知設(shè)備信息和物聯(lián)實(shí)時(shí)信息。而從物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源分類(lèi),主要是傳感器感知數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)兩種。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,雖然目前網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)量大于傳感器感知到的數(shù)據(jù)量,不過(guò)隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和技術(shù)的進(jìn)步,傳感器數(shù)據(jù)量將快速增加,最終將發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量的10~20倍,且這種變化趨勢(shì)是不可阻擋的。

    目前,物聯(lián)網(wǎng)正在支撐起社會(huì)活動(dòng)和人們生活方式的變革,并被稱(chēng)為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后沖擊現(xiàn)在社會(huì)的第三次信息化發(fā)展浪潮。而它在把物品和互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的過(guò)程中,其中的大量數(shù)據(jù)也在影響著電力、醫(yī)療、交通、安防、物流、環(huán)保等領(lǐng)域商業(yè)模式的重新形成;物聯(lián)網(wǎng)握手大數(shù)據(jù),正在逐步顯示出巨大的商業(yè)價(jià)值。

    “萬(wàn)億規(guī)模”物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

    中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在信息化的發(fā)展中已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。工信部的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2011年距離期望的“萬(wàn)億規(guī)模產(chǎn)業(yè)”還有一定距離,但已經(jīng)超過(guò)2300億元。2013年6月在北京開(kāi)幕的第十一屆中國(guó)(北京)RFID與物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際峰會(huì)上通報(bào)數(shù)據(jù)顯示,伴隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,主要的設(shè)備市場(chǎng)也快速發(fā)展。2012年,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中傳感器市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)900億元,其中RFID產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)236.6億元,年增長(zhǎng)31.7%,位居世界第三。其中智能IC卡發(fā)卡總量已近90億張,M2M終端數(shù)已超過(guò)2100萬(wàn),年均增長(zhǎng)超過(guò)80%。

    而據(jù)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)的預(yù)計(jì),在2013年中國(guó)傳感器設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將比2012年增長(zhǎng)35%左右,達(dá)到320億元左右。不僅如此,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等熱點(diǎn)崛起,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格迅速下降,這也帶來(lái)了物聯(lián)網(wǎng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模普及。同時(shí),工信部和財(cái)政部表示,用以支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)資金已經(jīng)到位,2013年投入的專(zhuān)項(xiàng)資金將超5億元,較2012年有所增長(zhǎng)。而在政策與市場(chǎng)的協(xié)同推動(dòng)下,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)未來(lái)10年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)會(huì)大規(guī)模普及,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模比互聯(lián)網(wǎng)大30倍。

    而就在與物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的設(shè)備制造企業(yè),包括傳感設(shè)備制造企業(yè),網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備制造企業(yè),還包括家電等一批傳統(tǒng)制造企業(yè)處于盈利上升通道過(guò)程中時(shí),更多的業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注到物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)問(wèn)題。這主要是因?yàn)殡S著存儲(chǔ)能力巨大的云計(jì)算中心的不斷投入使用,物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和在線處理已經(jīng)成為可能。而要真正將物聯(lián)網(wǎng)涉及的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“真金白銀”,就需要新的商業(yè)模式和商業(yè)思維,而這也成為考驗(yàn)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家本領(lǐng)的關(guān)鍵。

    如何理解物聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù)

    物聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的大數(shù)據(jù)正在引起越來(lái)越多IT巨頭的注意。就在物聯(lián)網(wǎng)的概念還在被人們炒作的時(shí)候,物聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù)已經(jīng)引起了全球領(lǐng)先的IT企業(yè)的集體注意力,其潛在的價(jià)值也正在被逐漸挖掘。就在這幾年,IBM、微軟、SAP、谷歌等IT企業(yè)不僅在全球部署了多個(gè)數(shù)據(jù)中心,還紛紛花費(fèi)巨資收購(gòu)專(zhuān)攻數(shù)據(jù)管理和分析方面的軟件企業(yè)。分析其動(dòng)機(jī)也不難發(fā)現(xiàn),由于這些來(lái)源于物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)來(lái)自于多種終端,比如移動(dòng)通信終端、智能電表、汽車(chē)和工業(yè)機(jī)器等,所以其可能影響的領(lǐng)域不可小覷。

    行家看得明白,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以“數(shù)據(jù)”驅(qū)動(dòng)為主的產(chǎn)業(yè),并不是元器件和設(shè)備的生產(chǎn)所驅(qū)動(dòng)的。物聯(lián)網(wǎng)的核心并不在感知層和網(wǎng)絡(luò)層,而是在應(yīng)用層。如果能將物物相連所產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)智能化的處理、分析,將生成商業(yè)模式各異的多種應(yīng)用,而這些應(yīng)用正是物聯(lián)網(wǎng)最核心的商業(yè)價(jià)值所在。

    上海嵌入式系統(tǒng)研究所副所長(zhǎng)、華師大軟件學(xué)院嵌入式系統(tǒng)系主任陳章龍教授認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈近七成的產(chǎn)值將產(chǎn)生于后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)。中科院院士鄔賀銓也指出,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,雖然物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前可以帶動(dòng)一些元器件和設(shè)備的生產(chǎn),但實(shí)際上物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更像是服務(wù)業(yè),間接效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接效益。

    不過(guò),處理物聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù)并不容易,物聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)有很大不同。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)包括社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和傳感器感知數(shù)據(jù),即使其中的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)相當(dāng)多的可被處理的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),比如新聞、微博等,但是物聯(lián)網(wǎng)傳感器所采集的各種碎片化數(shù)據(jù)在目前卻屬于不能被處理的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

    IBM中國(guó)研究院沈曉衛(wèi)則指出了物聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)的采集以及分析所面臨的挑戰(zhàn)。他說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)的采集和分析在目前盡管是可能做到的,但還面臨著邊緣計(jì)算、中間件支持和物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)三大挑戰(zhàn)。如在物聯(lián)網(wǎng)的邊緣計(jì)算過(guò)程中,如何管理大規(guī)模具有邊遠(yuǎn)計(jì)算功能系統(tǒng)涉及到整個(gè)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性問(wèn)題;在物聯(lián)網(wǎng)的中間件的設(shè)計(jì)中,如何對(duì)利用物聯(lián)網(wǎng)中間件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砼c管理涉及到海量采集信息的大規(guī)模篩選;而物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的建設(shè)則因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)自身的復(fù)雜IT架構(gòu)問(wèn)題管理起來(lái)難度非常大。

    而要處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所帶來(lái)的上述問(wèn)題,一種新的思路是用商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)相應(yīng)技術(shù)的進(jìn)步。為什么這么說(shuō)呢?中國(guó)電信股份有限公司上海研究院院長(zhǎng)李安民給出了這樣的解釋?zhuān)骸案鶕?jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是單一的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還涉及對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的有效融合。物聯(lián)網(wǎng)的普及將城市引入大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們需要關(guān)注大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需求,從技術(shù)、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等方面提前做好應(yīng)對(duì)。”

    而業(yè)界研究人員則從物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)明物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的獨(dú)特之處。目前形成的觀點(diǎn)主要認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)涉及多個(gè)行業(yè),而每個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)有不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),所以就會(huì)產(chǎn)生出多個(gè)相異的商業(yè)模式;此外,物聯(lián)網(wǎng)真正的商業(yè)價(jià)值基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù)分析,所以未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)理應(yīng)會(huì)出現(xiàn)更加細(xì)分的數(shù)據(jù)處理公司類(lèi)型。例如,有從事數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分類(lèi)、數(shù)據(jù)處理的公司,而從事軟件應(yīng)用集成和商業(yè)運(yùn)作的公司也將隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善而逐步分化。

    開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)

    當(dāng)前中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用剛剛起步。記者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一線的參與主體進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前比較活躍的參與主體包括傳感器廠商、RFID標(biāo)簽廠商、電信運(yùn)營(yíng)商和一些系統(tǒng)集成商。目前已經(jīng)建成的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)主要應(yīng)用于移動(dòng)支付、遠(yuǎn)程測(cè)量、環(huán)境監(jiān)控等方面。另外在物品追溯和企業(yè)供應(yīng)鏈管理等方面應(yīng)用較多,智能電網(wǎng)、醫(yī)療健康、汽車(chē)通信等服務(wù)也已開(kāi)始探索。

    而在開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中,我們看到電信運(yùn)營(yíng)商在其中扮演起龍頭帶動(dòng)的作用。比如進(jìn)入2013年夏季以來(lái),中國(guó)移動(dòng)在一些地區(qū)開(kāi)始推廣手機(jī)支付,只需將普通SIM卡更換為RFID-SIM卡,將手機(jī)從接收器上輕輕一掃,就可以方便地進(jìn)行各種購(gòu)物以及獲得詳細(xì)的費(fèi)用清單。

    另外中國(guó)電信也開(kāi)始推介自己的全球眼遠(yuǎn)程監(jiān)控的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。比如在上海推出了公交卡手機(jī),通過(guò)刷手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)公交車(chē)票支付。而從2013年7月10日起,昆明公交公司與電信公司正式推出翼支付手機(jī)刷卡乘坐昆明公交車(chē)業(yè)務(wù)。刷手機(jī)和刷普通公交IC卡一樣,乘公交時(shí)可以享受首次 乘車(chē)9折優(yōu)惠和一個(gè)小時(shí)內(nèi)換乘1元公交車(chē)免費(fèi),換乘2元及2元以上公交車(chē)減半的優(yōu)惠。而中國(guó)聯(lián)通河北分公司則與河北中行共同推出的聯(lián)名信用卡,其手機(jī)就可以在貼有銀聯(lián)“閃付”標(biāo)識(shí)的POS機(jī)上,實(shí)現(xiàn)1000元以下的非接快速支付,該手機(jī)支付卡是以河北中行的銀聯(lián)卡為金融支付載體,將銀行卡與聯(lián)通手機(jī)SIM卡合二為一,可直接安裝在手機(jī)SIM卡座中,賦予手機(jī)移動(dòng)通訊、小額支付、空中圈存、一卡通身份識(shí)別等功能。

    而之所以電信運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)的推廣應(yīng)用過(guò)程中分外努力,除了運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)方面可聚合芯片、硬件、應(yīng)用等各環(huán)節(jié)大量的有實(shí)力的合作伙伴以外,還在于物聯(lián)網(wǎng)在電信終端的廣泛應(yīng)用可以推進(jìn)電信互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合。電信運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)中的示范作用甚至可幫助電信運(yùn)營(yíng)商將業(yè)務(wù)拓展為系統(tǒng)方案解決商,為介入各種增值業(yè)務(wù)積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    不過(guò),如果以大數(shù)據(jù)的觀點(diǎn)來(lái)看待電信運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,則可以看到另外一片天地:電信運(yùn)營(yíng)商如果將更多的移動(dòng)終端作為數(shù)據(jù)信息采集設(shè)備加以應(yīng)用,則適應(yīng)了目前物聯(lián)網(wǎng)“跨界”的需求趨勢(shì)。如果這種數(shù)據(jù)能得到運(yùn)營(yíng)商規(guī)模化、快速化、跨領(lǐng)域化的應(yīng)用,那么電信運(yùn)營(yíng)商獲取的商業(yè)回報(bào)則可能參與到物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并且還可能使運(yùn)營(yíng)商掌握越來(lái)越多的商業(yè)信息。這些信息作為一種信息驅(qū)動(dòng)力則可能推動(dòng)建立一種多方共贏的商業(yè)模式。

    不過(guò),到目前為止,這種商業(yè)模式還不是很明晰。由于物聯(lián)網(wǎng)在城市安全、金融投資、交通出行、安全生產(chǎn)、醫(yī)療健康等方面存在切實(shí)的需求,特別是得物聯(lián)網(wǎng)在這些領(lǐng)域迅速的發(fā)展,一些新的思維已經(jīng)讓人看到了曙光。

    比如日本最大運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo提出運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該利用自己所掌握的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)向金融、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等周邊產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。DoCoMo目前正在利用很詳細(xì)的個(gè)人信息情報(bào)來(lái)發(fā)展8個(gè)領(lǐng)域,即金融及結(jié)算業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療與健康服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、集成與平臺(tái)化業(yè)務(wù)、環(huán)保服務(wù)、安全安保服務(wù),而不僅僅是提供移動(dòng)通信服務(wù)。比如DoCoMo現(xiàn)在和歐姆龍成立了一家名為DoCoMo healthcare的合資公司,DoCoMo利用掌握了的個(gè)人情報(bào)信息將健康營(yíng)養(yǎng)物的信息發(fā)送給用戶(hù),從而全面支撐這個(gè)用戶(hù)的生活。

    而英國(guó)對(duì)沖基金Derwent Capital Markets則是從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。這家基金公司花費(fèi)4000萬(wàn)美元首次建立了基于社交網(wǎng)絡(luò)的對(duì)沖基金。該基金通過(guò)對(duì)Twitter的數(shù)據(jù)內(nèi)容來(lái)感知市場(chǎng)情緒,從而進(jìn)行投資。美國(guó)加州大學(xué)河濱分校也在2012年公布了一項(xiàng)通過(guò)對(duì)Twitter消息進(jìn)行分析從而預(yù)測(cè)股票漲跌的研究報(bào)告。

    IBM軟件集團(tuán)與歐洲一家汽車(chē)廠商合作,在汽車(chē)上都會(huì)安裝智能芯片以捕捉汽車(chē)內(nèi)部狀況的各種信息進(jìn)行綜合的處理分析。由此產(chǎn)生了兩種新的商業(yè)模式產(chǎn)業(yè),其一是這些數(shù)據(jù)能夠提供基于客戶(hù)體驗(yàn)的增值服務(wù),而不是傳統(tǒng)的只有一次性出賣(mài)車(chē)輛的收益;其二是這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)分析,然后將這些加工后數(shù)據(jù)賣(mài)給下游廠商生產(chǎn)零部件,可以對(duì)他們下一代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)積累第一手的資料。

    而香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系倪明選教授則指出,智慧醫(yī)療是物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)最可能突破的關(guān)口。他指出,智慧醫(yī)療是融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的新型解決方案。智慧醫(yī)療可在睡眠監(jiān)護(hù)、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)院工作流程管理、基于歷史醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘的輔助診斷等領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。比如在遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)平臺(tái)方面,患者可利用多種便攜設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集,這個(gè)過(guò)程可以不受時(shí)間與地點(diǎn)限制。而遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)平臺(tái)能夠自動(dòng)采集多項(xiàng)生命體征數(shù)據(jù),自動(dòng)將數(shù)據(jù)上傳至醫(yī)院控制中心,實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)并預(yù)警,并由醫(yī)生提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。比如在心血管疾病患者、阻塞性呼吸睡眠暫停綜合癥患者的監(jiān)護(hù)上,通過(guò)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可為高危人群提供不間斷監(jiān)護(hù)與發(fā)病預(yù)警。

    而由這些案例就可以發(fā)現(xiàn),物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用特別需要商業(yè)模式的升級(jí)來(lái)真正建立一個(gè)多方共贏的大環(huán)境。而要實(shí)現(xiàn)多方共贏,就必須讓物聯(lián)網(wǎng)真正成為一種商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,讓產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)更多的企業(yè)參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

    諸多問(wèn)題亟待解決

    在這個(gè)商業(yè)迅速信息化、社交化、移動(dòng)化的時(shí)代,大數(shù)據(jù)必然會(huì)成為大部分行業(yè)用戶(hù)商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最佳捷徑。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可以提供從商業(yè)支撐到商業(yè)決策的各種行業(yè)信息,因此未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的商業(yè)魅力是無(wú)窮的。不過(guò)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)要獲得健康有序的發(fā)展,肯定不能僅停留在概念上,還需要政策和市場(chǎng)的完善以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。

    比如在物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模化推廣的過(guò)程中,目前中國(guó)就面臨著缺乏國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指引,以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后于應(yīng)用發(fā)展的困境。目前RFID標(biāo)準(zhǔn)在全球呈“三足鼎立”局面,差別不大卻各不兼容。中國(guó)雖有最大的RFID應(yīng)用市場(chǎng),但是還沒(méi)有RFID國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

    而在物聯(lián)網(wǎng)顆粒化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理過(guò)程中,如何通過(guò)統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計(jì),將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)變得結(jié)構(gòu)化,將不同系統(tǒng)之間不同結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)盡可能地統(tǒng)一成為精確解析非結(jié)構(gòu)信息的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)之一。

    第6篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    傳統(tǒng)母嬰渠道面臨挑戰(zhàn)

    目前,我國(guó)的母嬰商品零售行業(yè)主要存在以下零售業(yè)態(tài):

    1、商場(chǎng)/百貨里的母嬰商品專(zhuān)區(qū):主要以專(zhuān)營(yíng)柜或代銷(xiāo)的形式經(jīng)營(yíng)毛利率較高的嬰幼兒棉紡產(chǎn)品、玩具、車(chē)床等耐用消費(fèi)品及孕婦功能性服裝等,產(chǎn)品種類(lèi)較少。

    2、大賣(mài)場(chǎng)/超市的母嬰商品專(zhuān)區(qū):主要以貨架陳列和端架陳列為主,經(jīng)營(yíng)嬰幼兒奶粉、輔食、紙尿片、洗護(hù)用品等快消品,少量喂哺用具及嬰幼兒服裝等,產(chǎn)品根據(jù)分類(lèi)不同陳列不同位置,陳列面積較小,品牌優(yōu)勢(shì)不凸顯。

    3、實(shí)體/專(zhuān)營(yíng)店:主要以自有渠道為主,多為連鎖門(mén)店形式存在,根據(jù)品類(lèi),以合柜和專(zhuān)柜的形式銷(xiāo)售,各類(lèi)產(chǎn)品的品牌和品種都較多。主要有兩種,一是一站式母嬰商品集成店,經(jīng)營(yíng)包括奶粉類(lèi)、食品類(lèi)、棉紡品到用品類(lèi)的全線母嬰商品,有些兼提供嬰幼兒游泳、撫觸等服務(wù);二是單一經(jīng)營(yíng)奶粉類(lèi)、食品類(lèi)、服飾類(lèi)、用具類(lèi)等某一類(lèi)母嬰商品或兼營(yíng)其中某兩類(lèi)。

    4、線上渠道雖然發(fā)展時(shí)間較短,但形態(tài)也十分豐富,也可分為四類(lèi):1)綜合電商平臺(tái)的母嬰頻道,典型代表為天貓、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等開(kāi)設(shè)的母嬰頻道;2)垂直母嬰電商平臺(tái),典型代表為貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、麥樂(lè)購(gòu)等;3)品牌商或零售商自建的電商平臺(tái);4)母嬰媒體、社區(qū)平臺(tái)中的電商板塊,如寶寶樹(shù)、媽媽網(wǎng)、辣媽幫、育兒網(wǎng)等。

    母嬰行業(yè)發(fā)展至今,目前大大小小的母嬰企業(yè)多如牛毛,不同業(yè)態(tài)各顯其能,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可避免。這使得傳統(tǒng)的母嬰實(shí)體店不得不陷入水深火熱的紅海大戰(zhàn),打得不可開(kāi)交、再加上店租的上漲,人工變貴,導(dǎo)致母嬰實(shí)體店盈利水平持續(xù)下滑,甚至處在無(wú)利無(wú)圖虧損狀態(tài)。當(dāng)前傳統(tǒng)母嬰實(shí)體店主要面臨以下幾大挑戰(zhàn):

    1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,毛利水平不斷被擠壓;

    2、電商分流蠶食,自然客流持續(xù)量持續(xù)下降;

    3、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客忠誠(chéng)度低,粘性差,流失率高,客戶(hù)開(kāi)發(fā)級(jí)維系成本不斷增加;

    4、85、90后正母嬰類(lèi)產(chǎn)品主力消費(fèi)大軍,隨著移動(dòng)互聯(lián)及智能終端的快速普及,買(mǎi)賣(mài)雙方信息高度對(duì)稱(chēng),她們的消費(fèi)觀念更加成熟,用傳統(tǒng)的促銷(xiāo)手段很難“忽悠”她們購(gòu)買(mǎi);

    5、對(duì)于嬰兒奶粉這個(gè)品類(lèi)而言還有一個(gè)新的挑戰(zhàn)那就是配方注冊(cè)制,以往上游運(yùn)營(yíng)商為了解決線上線下沖突往往采用線上線下分系列操作的模式規(guī)避,在配方配額有限的背景下,這一套路勢(shì)必受到?jīng)_擊,未來(lái)線上線下同款、同價(jià)、活動(dòng)同步、毛利按比例分享或是必然趨勢(shì)。

    不過(guò)這并不代表著傳統(tǒng)母嬰店就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。要知道,母嬰用品最早就是進(jìn)入實(shí)體門(mén)店作為主要銷(xiāo)售渠道。傳統(tǒng)母嬰店的品牌影響力和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),是其他業(yè)態(tài)所不能及的。CBME中國(guó)孕嬰童展、童裝展(簡(jiǎn)稱(chēng)CBME中國(guó))近日《2016 CBME中國(guó)孕嬰童消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示,此次抽樣調(diào)查中57%的消費(fèi)者選擇母嬰店和母嬰百貨為最常購(gòu)買(mǎi)嬰童產(chǎn)品的渠道,其次分別為超市、大賣(mài)場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

    “產(chǎn)品質(zhì)量有保障”、“產(chǎn)品齊全”、“可以看到摸到商品”分列消費(fèi)者選擇母嬰店購(gòu)物原因前三,“產(chǎn)品齊全”、“送貨上門(mén)”、“隨時(shí)都能購(gòu)買(mǎi)“分列消費(fèi)者選擇線上購(gòu)物原因前三。與2015年相比,“國(guó)際品牌數(shù)量少”、“貨品種類(lèi)單一”上升至不選擇母嬰店購(gòu)物原因的第二、第三位;“產(chǎn)品齊全、可選余地大”也上升至線上購(gòu)物的首要原因,可見(jiàn)消費(fèi)者對(duì)其的重視程度明顯上升。

    目前國(guó)內(nèi)嬰幼兒用品銷(xiāo)售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化,除了傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)、品牌專(zhuān)賣(mài)店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店,一些創(chuàng)新的零售模式也逐漸被消費(fèi)者接受,大有快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。例如,線上線下相結(jié)合的嬰幼兒零售品牌、數(shù)量眾多的C2C嬰幼兒用品的網(wǎng)絡(luò)店鋪等,其品牌效應(yīng)逐漸凸顯。

    后來(lái)居上的母嬰電商

    與傳統(tǒng)母嬰渠道不同的是,新一波的母嬰電商是從2014年興起的,一誕生就搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)。在移動(dòng)電商、跨境電商雙風(fēng)口的催化下,母嬰電商如雨后春筍般迅速發(fā)芽成長(zhǎng),經(jīng)過(guò)2015年的燒錢(qián)大戰(zhàn),劃分版圖到2016年的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),母嬰電商用了三年時(shí)間將這個(gè)行業(yè)做成了電商主流。

    2016年互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵詞分析

    1、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。

    內(nèi)容為王,降低獲客成本,提高用戶(hù)粘性,積極尋求變現(xiàn)。

    互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商積極進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),如媽媽網(wǎng)建立微網(wǎng)紅矩陣,蜜芽寶貝開(kāi)設(shè)育兒頭條頻道等,母嬰廠商積極挖掘“網(wǎng)紅”潛質(zhì),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占據(jù)用戶(hù)心智。

    更多消費(fèi)者通過(guò)“網(wǎng)上搜索”和“微信群”獲得產(chǎn)品信息,口碑仍然最重要。在消費(fèi)者最常獲得嬰童產(chǎn)品信息的渠道中,23%和21%的受訪者選擇“網(wǎng)上搜索”和“微信群”,整體名次大幅上升。同時(shí),高達(dá)53%的受訪者x擇“朋友推薦”,位列消費(fèi)者獲得產(chǎn)品信息的渠道首位。

    2、生態(tài)建設(shè)

    跨界融合,生態(tài)發(fā)展。

    互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商不斷拓展業(yè)務(wù)半徑,圍繞母嬰用戶(hù)需求不斷完善業(yè)務(wù)布局。從自身業(yè)務(wù)出發(fā),不斷向社區(qū)、電商、健康醫(yī)療、親子旅游、教育等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域延展,營(yíng)造母嬰生態(tài)圈,跨界融合生態(tài)發(fā)展。

    3、O2O

    搶占線下資源,線上線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

    互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商正在積極搶占線下資源,或如孩子王、樂(lè)友、積極打通線上線下進(jìn)行全渠道零售建設(shè);或積極和線下廠商尋求合作、或自身開(kāi)發(fā)拓展本地服務(wù),如媽媽網(wǎng)與月子會(huì)所敦南真愛(ài)合作;線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為母嬰用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)形成線下母嬰社群新入口。

    4、媽媽經(jīng)濟(jì)

    擴(kuò)充品類(lèi)及服務(wù),大力發(fā)展媽媽經(jīng)濟(jì)。

    圍繞媽媽人群,根據(jù)女性在不同場(chǎng)景的商品服務(wù)需求,不斷擴(kuò)充品類(lèi)和服務(wù),大力發(fā)展媽媽經(jīng)濟(jì),向以媽媽人群為用戶(hù)中心的購(gòu)物及服務(wù)入口升級(jí)。

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

    1、生態(tài)融合發(fā)展

    互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)將繼續(xù)整合母嬰上下游產(chǎn)業(yè)鏈,精準(zhǔn)用戶(hù)需求,為用戶(hù)提供一站式的母嬰服務(wù),集母嬰社區(qū)服務(wù)、母嬰本地服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)商品零售、教育、醫(yī)療健康、親子旅游等相關(guān)領(lǐng)域生態(tài)融合發(fā)展。

    近期,蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠在出席各類(lèi)行業(yè)大會(huì)時(shí)也明確表示,蜜芽的定位不再僅僅是垂直電商,而是迅速突破線上線下邊界,覆蓋母嬰人群線上和線下需求的生態(tài)型公司。

    2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)

    內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口在即,互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)將積極進(jìn)行內(nèi)容生態(tài)建設(shè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的全面升級(jí)。如何擁有穩(wěn)定的高品質(zhì)內(nèi)容輸出,多渠道多媒介生態(tài)融合傳播營(yíng)銷(xiāo),是軟性獲取用戶(hù),降低獲客成本,將內(nèi)容變現(xiàn)的關(guān)鍵前提。

    3、產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)

    目前,互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)產(chǎn)品服務(wù),知識(shí)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,且存在著一定的內(nèi)容垃圾。面對(duì)90后等年輕父母的孕育理念和消費(fèi)行為的升級(jí),應(yīng)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行全面升級(jí)。提高產(chǎn)品調(diào)性,經(jīng)濟(jì)探索全新產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容。

    4、回歸零售本質(zhì)

    母嬰電商將回歸零售本質(zhì),如何把控商品質(zhì)量源頭、精選商品品類(lèi)及品牌、如何降低采購(gòu)成本流通成本、提升物流效率、合理分配線上線下資源、售后的統(tǒng)一完善等都是母嬰電商在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的高性?xún)r(jià)比商品和服務(wù)的關(guān)鍵。

    母嬰行業(yè)歸根到底還是內(nèi)容與零售服務(wù),所以說(shuō),對(duì)于蜜芽、貝貝、寶寶樹(shù)來(lái)說(shuō),2017年應(yīng)該把重心多花在如何讓用戶(hù)更愿意打開(kāi)自己上,如何更深層的挖掘母嬰鏈上價(jià)值方可在巨頭夾縫中茁壯成長(zhǎng),如果盲目向綜合擴(kuò)張,難免走了紅孩子的老路。

    媽媽經(jīng)濟(jì)成電商新看點(diǎn)

    尼爾森的《2016尼爾森網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者趨勢(shì)研究報(bào)告》中著重提到了“媽媽經(jīng)濟(jì)”的新變化。報(bào)告顯示,網(wǎng)絡(luò)正取代傳統(tǒng)渠道成為推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ砸殉蔀橹袊?guó)網(wǎng)購(gòu)人群的主力軍。在女性網(wǎng)購(gòu)人群中,媽媽人群占比在65%以上。她們的消費(fèi)頻次和金額是女性整體平均水平的1.4倍,也就是說(shuō)她們的消費(fèi)能力更高。不僅如此,媽媽們購(gòu)買(mǎi)的品類(lèi)在增加,媽媽網(wǎng)購(gòu)清單除了奶粉和尿片,已經(jīng)擴(kuò)展到為自己買(mǎi)、為家庭買(mǎi)等品類(lèi)。

    預(yù)計(jì)到2017年止,中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3萬(wàn)億,然而,若從“媽媽經(jīng)濟(jì)”的角度來(lái)看廣義的中國(guó)母嬰,基于媽媽自身、孩子以及家庭購(gòu)物需求,那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居,都是“大母嬰”市場(chǎng)的一部分,那這將是一個(gè)極為廣泛的細(xì)分市場(chǎng)。

    母嬰及中國(guó)女性消費(fèi)的相關(guān)報(bào)告表明,預(yù)計(jì)到2017年,美妝、女性服飾、家居的市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到0.7萬(wàn)億元、3萬(wàn)億元、4萬(wàn)億元,那么“大母嬰”市場(chǎng)體量將從原本的3萬(wàn)億元擴(kuò)張至超10萬(wàn)億元。

    出于對(duì)母嬰市場(chǎng)的看好,近年來(lái),母嬰行業(yè)受到資本熱捧,尤其是與消費(fèi)者最為直接的母嬰電商,貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、辣媽幫接連宣布千萬(wàn)美元級(jí)別融資,估值也在不斷提升。

    業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),在銷(xiāo)售渠道方面,母嬰童市場(chǎng)線上渠道的占比預(yù)計(jì)將由2015年的32%增至2020年的40%。但線下渠道仍是主流,并隨著購(gòu)物中心的擴(kuò)張而進(jìn)一步發(fā)展。在線下渠道的各種業(yè)態(tài)中,母嬰專(zhuān)賣(mài)店有望于2020年躍升為第一渠道,占40%的線下市場(chǎng)份額

    所以,為覆蓋消費(fèi)者的全部周期,品牌商和零售商應(yīng)線上線下齊頭并進(jìn),向全渠道方向拓展。

    線上線下融合已是大勢(shì)所趨

    有研究表明,85、90后媽媽消費(fèi)群是最熱衷網(wǎng)購(gòu)的人群,但網(wǎng)購(gòu)天然的短板(如配送周期長(zhǎng)安全隱患多、近場(chǎng)體驗(yàn)服務(wù)差等)則未來(lái)母嬰實(shí)體店最大有可為的單元。因此,母嬰實(shí)體店未來(lái)突圍的必由之路就是升級(jí)盈利模式,主動(dòng)開(kāi)啟基于本地實(shí)體店的線上交易平_或?qū)由嫌卧敢饨邮芤惑w化聯(lián)合分銷(xiāo)模式的供應(yīng)商電商平臺(tái),改變傳統(tǒng)的“等客上門(mén)”式的守株待兔式營(yíng)銷(xiāo)模式,借助新興互動(dòng)、溝通工具,透過(guò)線上線下同款同價(jià)、活動(dòng)同步的運(yùn)營(yíng)模式打造一體化聯(lián)動(dòng)分銷(xiāo)模式,主動(dòng)出擊,精準(zhǔn)獲取并持續(xù)吸附目標(biāo)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)“小區(qū)”高效微營(yíng)銷(xiāo)。線上主做訂單接入、網(wǎng)絡(luò)口碑傳播;線下主做近場(chǎng)服務(wù)、體驗(yàn)。從而實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、利益共享。

    對(duì)于母嬰連鎖零售業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),由于已受到投資者的青睞,具有一定的資本實(shí)力,從而為其開(kāi)辟線上銷(xiāo)售渠道奠定了基礎(chǔ),有助于進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和建立新的客戶(hù)群。特別是80、90 后的年輕母親,絕大部分為受過(guò)高等教育的獨(dú)立女性,有成熟的網(wǎng)絡(luò)信息獲取能力,渴望獲得孕養(yǎng)知識(shí),并且具有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶(hù)習(xí)慣和能力,使得母嬰線上平臺(tái)有了廣泛的應(yīng)用,同時(shí),也有利于與現(xiàn)有線下消費(fèi)群體的互動(dòng),提供更便捷的服務(wù)。

    馬云提出:從2017年開(kāi)始阿里巴巴將不再提“電商”二字。在他看來(lái),純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,線上線下必須結(jié)合在一起,加上現(xiàn)代物流,創(chuàng)造出新的零售業(yè)態(tài),即“新零售”。

    毫無(wú)疑問(wèn),未來(lái)母嬰行業(yè)以有實(shí)體店支撐的線上市場(chǎng)才是王道。一方面,線上購(gòu)物,大大節(jié)省了時(shí)間成本,對(duì)年輕媽媽來(lái)說(shuō)是最便捷的選擇。另一方面,家長(zhǎng)都希望給孩子的吃穿用都是正品好貨,這就需要購(gòu)買(mǎi)的渠道正規(guī)有品質(zhì),起碼應(yīng)該是知根知底、耳熟能詳?shù)钠放啤?/p>

    第7篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    然而,經(jīng)過(guò)5年苦心修行,葵花藥業(yè)小荷露出尖尖角。2005年推出小兒肺熱口服液,5年之后的2010年,葵花藥業(yè)12種兒童藥銷(xiāo)售額達(dá)7億元,約占集團(tuán)銷(xiāo)售總收入的1/4以上,其銷(xiāo)售額超過(guò)早期推出的護(hù)肝片和胃康靈兩大品種,名列全國(guó)兒童醫(yī)藥品牌前列。

    品類(lèi)動(dòng)品牌

    面對(duì)2009年國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,葵花藥業(yè)集團(tuán)在“葵花藥業(yè)”原有知名品牌的基礎(chǔ)上,確定了“小葵花”戰(zhàn)略――“媽媽最放心、兒童最安全、治療最有效”的中國(guó)兒童中藥系列產(chǎn)品,將其生產(chǎn)銷(xiāo)售作為企業(yè)最新主攻方向,并進(jìn)行了全面的“小葵花”品牌系統(tǒng)打造工程。明確了搶占兒童藥市場(chǎng)這一整體部署之后,接下來(lái)要形成一個(gè)什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?每個(gè)產(chǎn)品都要扮演什么樣的戰(zhàn)略角色?各自要承擔(dān)什么樣的戰(zhàn)略任務(wù)?如何將他們前后有序地推向市場(chǎng)?唯有回答正確這些問(wèn)題,葵花藥業(yè)才可能繼續(xù)保持其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

    第一個(gè)吹響沖鋒號(hào)角的是小兒肺熱咳喘口服液。由于它對(duì)抗中醫(yī)熱毒襲肺癥(即甲流)療效顯著,在醫(yī)院極受兒科醫(yī)生重視,很快積累起口碑,并占領(lǐng)不小的市場(chǎng)份額,當(dāng)之無(wú)愧成為“小葵花”兒童藥中的旗艦品類(lèi)。

    其戰(zhàn)略任務(wù)是成為兒童咳嗽用藥品類(lèi)中的第一品牌,以在細(xì)分品類(lèi)用藥中的影響來(lái)動(dòng)“小葵花”整體品牌提升。其所扮演的戰(zhàn)略角色,要求它不僅自身要成功實(shí)現(xiàn)拓展,還要擔(dān)起“小葵花”后續(xù)品類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的重?fù)?dān)。

    葵花藥業(yè)品牌部總監(jiān)董英俊告訴《新領(lǐng)軍》記者,小葵花小兒肺熱咳喘口服液產(chǎn)品的創(chuàng)意圍繞“肺熱”展開(kāi)――“清肺熱,治療反復(fù)咳嗽”,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)更明確。“精準(zhǔn)的定位訴求讓小葵花小兒肺熱咳喘口服液一炮而紅,媽媽和小孩們都記住了廣告中那個(gè)腦袋大大、眼睛圓圓的小葵花形象,當(dāng)年小葵花小兒肺熱咳喘口服液就占據(jù)了同類(lèi)品種60%的市場(chǎng)份額。”2009年11月,小葵花“小兒肺熱咳喘口服液” 被推薦為省內(nèi)及全國(guó)治療和預(yù)防“甲流”的儲(chǔ)備藥物,該年單品種實(shí)現(xiàn)2.7億元銷(xiāo)售額。

    在最大的兒童咳嗽用藥市場(chǎng)占領(lǐng)制高點(diǎn)之后,葵花藥業(yè)采取逐步推進(jìn)、各個(gè)擊破的戰(zhàn)略,在第二大兒童消食用藥市場(chǎng)推出健兒消食口服液,其任務(wù)是在兒童消食領(lǐng)域建立根據(jù)地。

    由于小葵花健兒消食口服液內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家2-3倍,而且通過(guò)大樣本采樣評(píng)價(jià)后,其所研發(fā)的口感,孩子更喜歡,上市后影響不凡。

    健兒消食口服液和小兒肺熱咳喘口服液互為呼應(yīng),初步建構(gòu)起小葵花兒童藥產(chǎn)品家族雛形。這兩個(gè)品類(lèi)產(chǎn)品的成功運(yùn)作,使得小葵花逐步建立起了自身的品牌忠誠(chéng)度,這對(duì)小葵花產(chǎn)品如小兒氨酚烷胺顆粒、小兒化痰止咳顆粒、葡萄糖酸鋅顆粒等的銷(xiāo)售動(dòng)非常直接。有了對(duì)“小葵花”的品牌認(rèn)知,其他藥品品種都可以分享“小葵花”的品牌溢價(jià)。

    品類(lèi)動(dòng)品牌的戰(zhàn)略實(shí)施不到三年,葵花兒童藥品類(lèi)的銷(xiāo)售額就超過(guò)了護(hù)肝片和胃康靈兩大品種。2010年,葵花藥業(yè)12種兒童藥銷(xiāo)售額達(dá)7億元,約占集團(tuán)銷(xiāo)售總收入的1/4以上,名列全國(guó)兒童醫(yī)藥品牌前列。

    上網(wǎng)多重功效

    隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展和自我醫(yī)療的普及,互聯(lián)網(wǎng)成為了消費(fèi)者自我診斷的重要工具:他們通過(guò)搜索資訊確定將購(gòu)買(mǎi)藥品,服用之后在網(wǎng)上發(fā)表評(píng)價(jià);他們?cè)趯?zhuān)業(yè)網(wǎng)站社區(qū)向?qū)I(yè)人士尋求醫(yī)療方案。外部環(huán)境變化造就了網(wǎng)絡(luò)上巨大的自我醫(yī)療市場(chǎng),更為企業(yè)塑造品牌提供了新渠道。

    面對(duì)此種新形勢(shì),2010年小葵花建立“小葵花媽媽課堂”專(zhuān)題網(wǎng)站,定位為“兒童用藥專(zhuān)家”,是葵花藥業(yè)打造的專(zhuān)業(yè)兒童健康公益平臺(tái),圍繞消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求,建立起完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái),使得“小葵花”品牌不僅超越藥品銷(xiāo)售層面,而且等同于兒童健康資訊的提供者。

    “每天一課”欄目每天為家長(zhǎng)講解兒童的健康護(hù)理知識(shí)以及常見(jiàn)病解決辦法,還特聘兩名兒科醫(yī)生線上回答家長(zhǎng)的各種問(wèn)題,家長(zhǎng)足不出戶(hù)就能獲得孩子去醫(yī)院看病的效果。為吸引廣大家長(zhǎng)參與,網(wǎng)站采用會(huì)員積分制,只要積極參與線上活動(dòng),家長(zhǎng)就可以獲取積分并獲贈(zèng)小禮品。

    第8篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    一個(gè)人的基因編碼“數(shù)據(jù)庫(kù)”不僅是遺傳密碼,而且是未來(lái)的金礦。

    隨著基因測(cè)序技術(shù)越來(lái)越完善,所花費(fèi)的成本將會(huì)越來(lái)越低。今后,患者以及普通人都可以方便快捷地進(jìn)行DNA基因全測(cè)序,了解自己的身體健康狀況和預(yù)測(cè)“生命的未來(lái)”。

    在技術(shù)的變革下,未來(lái)醫(yī)學(xué)是看“基因”下藥。

    不過(guò),我們也看到基因大數(shù)據(jù)帶來(lái)的問(wèn)題不容樂(lè)觀,業(yè)界對(duì)倫理、監(jiān)管的邊界不明晰而感到擔(dān)憂。對(duì)企業(yè)而言,當(dāng)前要想從基因大數(shù)據(jù)中掘金,耗資巨大,且盈利尚需時(shí)日。

    那么,我們將如何看待當(dāng)前熱潮下的基因大數(shù)據(jù),以及技術(shù)變革帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革?本期《支點(diǎn)》雜志專(zhuān)訪基因大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)界代表,聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)基因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲音。

    基因診斷存在局限性

    《支點(diǎn)》:生物科技、基因測(cè)序,作為新型的產(chǎn)業(yè)受到了國(guó)家的鼓勵(lì)支持。如何看待這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)?

    許鵬:從上世紀(jì)50年現(xiàn)DNA以來(lái),基因檢測(cè)一直是醫(yī)學(xué)界的熱點(diǎn)。最近幾年,基因檢測(cè)已得到廣泛應(yīng)用,比如目前比較成熟的產(chǎn)前篩查,以及還在探索階段的個(gè)性化腫瘤治療等。

    科學(xué)研究者發(fā)現(xiàn),很多疾病都與基因有關(guān),隨著基于基因診斷的數(shù)據(jù)越來(lái)越龐大,基因診療的準(zhǔn)確度也開(kāi)始提升。過(guò)去我們要想對(duì)人體進(jìn)行全基因組測(cè)序,費(fèi)用高昂,動(dòng)輒上百萬(wàn)美元。而現(xiàn)在我們只需花上千元,就可以做簡(jiǎn)單的基因檢測(cè)。

    可以說(shuō),基因技術(shù)的發(fā)展,對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。

    張?jiān)鼋穑弘S著分子生物學(xué)研究的日益深入,我們迎來(lái)了生物大數(shù)據(jù)時(shí)代,動(dòng)輒就是數(shù)百GB的測(cè)序數(shù)據(jù),還有龐大的生物序列數(shù)據(jù),以及復(fù)雜的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等等。

    生物信息分析軟件和數(shù)據(jù)庫(kù),配以精悍的服務(wù)器硬件,只要你手上有自己的基因數(shù)據(jù),我們就能提供專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

    《支點(diǎn)》:我們看到,越來(lái)越多醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)公司加入到大數(shù)據(jù)的掘金中來(lái)。如何看待大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革以及目前存在的問(wèn)題?

    許鵬:基因檢測(cè)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合,給生命科學(xué)帶來(lái)不少變革,如對(duì)海量基因數(shù)據(jù)的分析,或許能找出疾病基因的規(guī)律。同時(shí),數(shù)據(jù)就是金錢(qián),目前不少公司收集數(shù)據(jù),并從中不斷嘗試,提煉出有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

    不過(guò),在疾病的診斷和治療方面,我認(rèn)為基因指導(dǎo)診斷目前還存在一些局限性。

    現(xiàn)在對(duì)基因大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,很多還停留在炒作概念的階段。比如,有的機(jī)構(gòu)聲稱(chēng),通過(guò)采集DNA樣本進(jìn)行基因測(cè)序,就可以確定孩子的天賦特長(zhǎng)和未來(lái)的發(fā)展。甚至,有的公司宣稱(chēng)利用基因測(cè)序,能夠確定人的性格。這無(wú)疑是種誤導(dǎo)。

    張?jiān)鼋穑寒?dāng)前,我們看到基因大數(shù)據(jù)還存在不少問(wèn)題,比如數(shù)據(jù)種類(lèi)繁多,比較分散;缺乏存放標(biāo)準(zhǔn)、難以共享;數(shù)據(jù)分析缺乏有效工具等等。這些都需要我們逐步去解決。

    目前,基因大數(shù)據(jù)的挖掘才剛剛開(kāi)始,可挖掘的價(jià)值較多,需要參與者去開(kāi)發(fā)更好用的工具,更好地去組織數(shù)據(jù),從根本上去推動(dòng)生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

    我們離真正理解基因科學(xué)還有很長(zhǎng)的路要走,人類(lèi)當(dāng)前對(duì)基因組的理解尚不到3%。這個(gè)領(lǐng)域才剛剛開(kāi)始,要發(fā)掘的內(nèi)容是很多的,而且是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

    董鳴雁:基因大數(shù)據(jù)受到各路資本的青睞,是未來(lái)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

    但是從企業(yè)的角度來(lái)看,對(duì)基因大數(shù)據(jù)的采集、分析需要花費(fèi)大量的研究成本,何時(shí)收回成本短期沒(méi)有時(shí)間表。同時(shí),在實(shí)際生活中,讓市場(chǎng)能夠?yàn)榛虼髷?shù)據(jù)買(mǎi)單,我覺(jué)得尚需時(shí)日。

    打通數(shù)據(jù)“孤島”

    《支點(diǎn)》:由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的壁壘、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、試劑選取等原因,數(shù)據(jù)口徑和相關(guān)指標(biāo)無(wú)法直接使用的情況依舊存在。我們又將如何打通這些數(shù)據(jù)“孤島”呢?

    張?jiān)鼋穑阂皇强梢詫?duì)存儲(chǔ)和管理的基因大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,并保證數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性;二是可以用方便快捷,且經(jīng)濟(jì)的方式去分析基因組大數(shù)據(jù),生成可靠易讀的科研報(bào)告和可視化的圖表;三是與業(yè)界同行進(jìn)行安全、無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)科研合作。

    目前,有上百家科研院校在我們的云平臺(tái)上進(jìn)行基因大數(shù)據(jù)的挖掘。

    董鳴雁:在醫(yī)療運(yùn)用領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)與醫(yī)療行業(yè)兩者間的業(yè)務(wù)結(jié)合還不夠緊密。最近三年以來(lái),不少大型醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)做了大量改造。我們看到,在數(shù)據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域,有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已展開(kāi)與國(guó)內(nèi)外同行間的交流學(xué)習(xí)。

    目前,這種交流是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的展開(kāi)。如何將各個(gè)數(shù)據(jù)“孤島”整合起來(lái),我認(rèn)為還需要國(guó)家建立區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái),讓區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)在一個(gè)平臺(tái)上通聯(lián)起來(lái),形成匯聚點(diǎn)。

    《支點(diǎn)》:我們看到醫(yī)療大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)容量呈爆發(fā)式增長(zhǎng),基因大數(shù)據(jù)的擴(kuò)展價(jià)值主要在哪些領(lǐng)域?

    張?jiān)鼋穑夯虼髷?shù)據(jù)+精準(zhǔn)醫(yī)療,一定是未來(lái)的發(fā)展方向。精準(zhǔn)醫(yī)療離不開(kāi)基因大數(shù)據(jù)的分析,目前研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)是單基因遺傳病,復(fù)雜疾病以及腫瘤。我們目前布局精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域主要從兩方面入手:一是成立了百邁客醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所,為實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)做儲(chǔ)備;二是利用百邁客云的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

    在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域,基因大數(shù)據(jù)將摒棄過(guò)去的“經(jīng)驗(yàn)”診斷,實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的診斷;在大眾健康領(lǐng)域,基因大數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)由預(yù)防到治療的轉(zhuǎn)變。同時(shí),利用基因大數(shù)據(jù),我們可以在農(nóng)作物育種領(lǐng)域大有作為。

    如果算上大健康領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)育種、工業(yè)微生物領(lǐng)域的基因大數(shù)據(jù),其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億元。若單就基因檢測(cè)領(lǐng)域來(lái)看,國(guó)內(nèi)基因大數(shù)據(jù)規(guī)模將超過(guò)千億元,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

    許鵬:當(dāng)前,國(guó)內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展仍處于起步階段,商業(yè)模式尚未成熟。國(guó)內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)的盈利方式主要有以下幾種:數(shù)據(jù)收入、搭建系統(tǒng)收入、軟件收入、提供服務(wù)的收入、免費(fèi)提供服務(wù)換取流量之后靠流量變現(xiàn)。

    雖然行業(yè)尚未形成穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式,但健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展仍然值得期待。

    醫(yī)療大數(shù)據(jù)的收集與分析,是精準(zhǔn)醫(yī)療攻克其主要技術(shù)難題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是其成功路上的重要“螺絲釘”。

    隱私邊界不明

    《支點(diǎn)》:我們?cè)诨驍?shù)據(jù)化的同時(shí)如何保證基因數(shù)據(jù)的安全性?

    董鳴雁:大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的安全性分為兩個(gè)層面,一是技術(shù)上的安全性,二是觀念上的安全性。在技術(shù)安全性領(lǐng)域,目前技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的保存本身并不太難,且有一定社會(huì)認(rèn)可度。但是在觀念上,我們對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)等,還存在一定的安全憂慮。

    我們要讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)走出“院墻”,讓患者沒(méi)有顧慮地去醫(yī)院看病,放心填寫(xiě)個(gè)人的病歷、病情、親友電話,以及家族是否有遺傳病例史等,醫(yī)院要做到妥善保存。這些數(shù)據(jù),除去個(gè)人的敏感信息外,病情、病理、病歷等這些信息大量匯聚以后,才可能進(jìn)行數(shù)據(jù)提煉、分析或抽取,并提供給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

    我們可以引入第三方機(jī)構(gòu),如專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療云等,讓其提供數(shù)據(jù)醫(yī)療的整理、分析等報(bào)告。同時(shí),作為數(shù)據(jù)收集的點(diǎn)來(lái)說(shuō),醫(yī)療云為大數(shù)據(jù)做出基礎(chǔ)、物理準(zhǔn)備,是大數(shù)據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。

    第9篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模范文

    關(guān)鍵詞:移動(dòng)平臺(tái) 手機(jī)媒體 廣告營(yíng)銷(xiāo)

    移動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展概況

    互聯(lián)網(wǎng)是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明,它的發(fā)展和普及速度呈幾何級(jí)增長(zhǎng),讓我們驚嘆不已。然而,在過(guò)去的幾年中,數(shù)字技術(shù)發(fā)展中最重大的變革,卻是其移動(dòng)性。據(jù)工信部的最新數(shù)據(jù)顯示,2010年,全國(guó)移動(dòng)電話用戶(hù)凈增1.12億戶(hù),創(chuàng)歷年凈增用戶(hù)新高,移動(dòng)電話用戶(hù)總數(shù)達(dá)到8.59億戶(hù),在電話用戶(hù)總數(shù)中所占的比重達(dá)到74.5%,是固定電話用戶(hù)的3倍左右。

    2009年1月7日14:30,工信部為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信(3G)牌照,此舉標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入3G時(shí)代。然而,當(dāng)我們還在為3G的到來(lái)而欣喜若狂時(shí),舊金山時(shí)間2010年6月4日,基于Android操作系統(tǒng)、由宏達(dá)生產(chǎn)的HTC Evo在美國(guó)正式發(fā)售,它由運(yùn)營(yíng)商Sprint向宏達(dá)定制,是目前美國(guó)市場(chǎng)上第一部4G概念的智能手機(jī)。

    由3G升級(jí)至4G在技術(shù)方面沒(méi)有太多的突破性,但是4G的看點(diǎn)在于它更快的數(shù)據(jù)傳輸速度。3G、4G的應(yīng)用將真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電話的精準(zhǔn)性、互動(dòng)性和移動(dòng)性。移動(dòng)電話已經(jīng)不再是一種單純的通信設(shè)備,它將成為一種集通信、娛樂(lè)、多媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等多種功能于一體的互動(dòng)性傳播媒介。這也必將改變消費(fèi)者的消費(fèi)行為模式和大眾的媒介接觸習(xí)慣。正如麥克盧漢所說(shuō)的那樣,“任何技術(shù)都在逐漸創(chuàng)造出一種全新的人的環(huán)境”。也就是說(shuō),從漫長(zhǎng)的人類(lèi)社會(huì)發(fā)展過(guò)程來(lái)看,真正有意義、有價(jià)值的“訊息”不是各個(gè)時(shí)代的傳播內(nèi)容,而是這個(gè)時(shí)代所使用的傳播工具的性質(zhì)、它所開(kāi)創(chuàng)的可能性以及帶來(lái)的社會(huì)變革。

    在如此瞬息萬(wàn)變的數(shù)字技術(shù)浪潮中,我們?cè)撊绾纬藙?shì)而上,將廣告營(yíng)銷(xiāo)在這種“全新的人的環(huán)境”中進(jìn)行到底?對(duì)此,筆者將從以下幾個(gè)方面探討基于移動(dòng)平臺(tái)的廣告營(yíng)銷(xiāo)方法。

    移動(dòng)平臺(tái)上的廣告營(yíng)銷(xiāo)方法

    移動(dòng)平臺(tái),通常是指移動(dòng)電話;同時(shí)我們也無(wú)法忽略其他移動(dòng)設(shè)備,例如PDA、黑莓機(jī)之類(lèi)的電子郵件終端,個(gè)人數(shù)字播放器(iPod)和便攜式游戲機(jī)等。近幾年,手機(jī)受到社會(huì)各階層的追捧,被譽(yù)為“第五媒體”。許多學(xué)者認(rèn)為,未來(lái)主要的廣告營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)并非是計(jì)算機(jī),而是被稱(chēng)為“第三屏幕”的移動(dòng)設(shè)備,目前看來(lái),這主要是指手機(jī)。因此,本文將以手機(jī)為代表,探析基于移動(dòng)電話平臺(tái)上的廣告營(yíng)銷(xiāo)新方法。

    據(jù)調(diào)查表明,有1/3的美國(guó)手機(jī)用戶(hù)能回想起他們?cè)谑謾C(jī)上看到的廣告,他們中又有1/3會(huì)通過(guò)一些方式來(lái)回應(yīng)這個(gè)廣告。更有趣的是,有1/7的人說(shuō)他們?cè)?jīng)因?yàn)榭吹揭粍t手機(jī)上的廣告而買(mǎi)了產(chǎn)品或去光顧了一家商店。iPhone的使用者中,更有25%都是這樣。

    作為新媒體,移動(dòng)平臺(tái)具有許多傳統(tǒng)媒體所沒(méi)有的特征,而這些特征也決定了在移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行的廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必定不能將用于傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制。正如Google(谷歌)全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)所言:“在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),提供合適的信息給合適的人,這就是我們未來(lái)五年發(fā)展的目標(biāo)!”①這也是新媒體環(huán)境下,在移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的基本法則。

    必須經(jīng)過(guò)用戶(hù)許可。任何廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都必須經(jīng)過(guò)用戶(hù)的許可方能實(shí)施,這一點(diǎn)在傳統(tǒng)媒體上表現(xiàn)并不明顯,但是在“第五媒體”上情況就大不一樣了。手機(jī),是一種極具私人性的傳播媒介。手機(jī)與傳統(tǒng)媒體不同,每一個(gè)手機(jī)用戶(hù)對(duì)自己的手機(jī)都有完全的控制權(quán)。當(dāng)廣告商在沒(méi)有獲得用戶(hù)允許的情況下,將對(duì)用戶(hù)無(wú)用的廣告營(yíng)銷(xiāo)信息發(fā)送到用戶(hù)的手機(jī)上時(shí),就會(huì)引起用戶(hù)的反感。

    2009年社科院出版的《法治藍(lán)皮書(shū)》專(zhuān)門(mén)列出了《個(gè)人信息保護(hù)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》。調(diào)研報(bào)告顯示,有10%的人經(jīng)常接到知悉其詳細(xì)信息的陌生電話推銷(xiāo),有50%的人偶爾收到來(lái)自陌生電話的推銷(xiāo),有81%的人對(duì)個(gè)人信息遭濫用感到有壓力或心情不快。如此泛濫的垃圾信息以及個(gè)人信息安全問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重破壞了用戶(hù)的信任度,以及移動(dòng)平臺(tái)的廣告營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。為了改善現(xiàn)狀,為了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)更好的發(fā)展,每一個(gè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人都必須遵守這條中心法則――必須經(jīng)過(guò)用戶(hù)許可。

    選擇合適的時(shí)間。從上個(gè)世紀(jì)末開(kāi)始,手機(jī)變得大眾化,如今,手機(jī)在人們的日常生活中更是扮演著重要的角色。無(wú)論是在超市購(gòu)物還是在咖啡廳喝著下午茶,無(wú)論是出差在外還是坐在辦公桌前,在潛意識(shí)里,人們總是會(huì)時(shí)不時(shí)地關(guān)注一下他的手機(jī)有沒(méi)有收到新的信息或是電話。

    目前,許多人認(rèn)為,手機(jī)是對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的最好工具,其理由就是手機(jī)的高度私人化以及手機(jī)與用戶(hù)的親密關(guān)系。有一組很有趣的數(shù)字向人們展示了手機(jī)的魅力:“60%的人都帶著手機(jī)和自己一起睡覺(jué);20%的人說(shuō),他們寧愿丟了結(jié)婚戒指,也不愿丟了手機(jī);1/3的新加坡女人認(rèn)為,她們?cè)谶x擇手提袋時(shí),要考慮和自己的手機(jī)搭不搭配;64%的30歲以下的印度人說(shuō),手機(jī)是他們的‘第一’屏幕;另有將近15%的Y族(生于1977年~1995年之間的人)表示自己喜愛(ài)發(fā)短信勝過(guò)交談――即使他們要談話的人就坐在旁邊!”②然而,手機(jī)的隨時(shí)隨地性,并不意味著我們可以隨時(shí)隨地向手機(jī)用戶(hù)發(fā)送各種廣告營(yíng)銷(xiāo)信息。雖然現(xiàn)有的關(guān)于廣告的法律法規(guī)中尚未對(duì)手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)信息的時(shí)間作出具體的規(guī)定,但是我們可以從最近頒布實(shí)施的國(guó)家廣電總局第61號(hào)令中略知一二。根據(jù)61號(hào)令第二十四條規(guī)定:“播出商業(yè)廣告應(yīng)當(dāng)尊重公眾生活習(xí)慣。在6:30至7:30、11:30至12:30以及18:30至20:00的公眾用餐時(shí)間,不得播出治療皮膚病、痔瘡、腳氣、婦科、生殖泌尿系統(tǒng)等疾病的藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療和婦女衛(wèi)生用品廣告。”③鑒于手機(jī)特有的性質(zhì)及特征,我們很容易發(fā)現(xiàn),許多手機(jī)用戶(hù)習(xí)慣于在旅途、等待、休息等閑暇的時(shí)候使用移動(dòng)設(shè)備,用以打發(fā)時(shí)間。這便是進(jìn)行移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)。

    選擇合適的內(nèi)容。首先,合適的內(nèi)容應(yīng)該與目標(biāo)用戶(hù)相結(jié)合。我國(guó)手機(jī)用戶(hù)超過(guò)8億,其中包括男女老幼、社會(huì)各階層的人群,這就意味著,廣告商在向手機(jī)用戶(hù)發(fā)送營(yíng)銷(xiāo)信息前必須清楚地知道用戶(hù)喜歡什么、需要什么,這樣才能達(dá)到進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)的效果和目的。這也就是被人們所熱捧的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

    其次,合適的內(nèi)容應(yīng)該與時(shí)間相結(jié)合。即便是再好的廣告營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意,只要選錯(cuò)了發(fā)送的時(shí)間,恐怕都會(huì)引起用戶(hù)的反感,甚至被視為垃圾信息。

    最后,合適的內(nèi)容應(yīng)該與地點(diǎn)相結(jié)合。當(dāng)我們?cè)趫D書(shū)館的時(shí)候,我們需要有人告訴我們我們要的那本書(shū)在哪兒;當(dāng)我們?cè)诨疖?chē)站的時(shí)候,我們需要有人告訴我們我們?cè)撛谀膫€(gè)候車(chē)廳等車(chē);當(dāng)我們?cè)诔匈?gòu)物時(shí),我們需要有人告訴我們哪些商品正有促銷(xiāo)活動(dòng)……當(dāng)人們?cè)诓煌沫h(huán)境中從事不同的活動(dòng)時(shí),需求是不一樣的。因此,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)也必須考慮這些問(wèn)題。幸運(yùn)的是,在手機(jī)所具備的功能中,有相當(dāng)一部分為我們進(jìn)行這種精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供了可能,例如藍(lán)牙和全球定位系統(tǒng)。但是根據(jù)美國(guó)研究機(jī)構(gòu)Opus Research2009年9月在美國(guó)進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于美國(guó)用戶(hù)對(duì)手機(jī)廣告態(tài)度的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,那些基于手機(jī)定位功能進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)并非如我們想象中那樣博得用戶(hù)的歡迎。在受訪者中,有67%的手機(jī)用戶(hù)選擇“我很在意,因?yàn)檫@侵犯了我的隱私”,有12%的用戶(hù)選擇了“我的感受取決于我收到的廣告類(lèi)別”,而只有2%的用戶(hù)明確表示“我很歡迎那些與我所在位置相關(guān)的廣告”。或許我們可以通過(guò)提供相對(duì)位置的服務(wù)來(lái)解決定位功能帶來(lái)的煩惱,但是這些問(wèn)題必須引起我們的重視,否則這種廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必定適得其反。

    選擇合適的用戶(hù)。手機(jī)這種數(shù)字媒體與其用戶(hù)是密不可分的,可以說(shuō),手機(jī)就是用戶(hù)感知外部信息的身體功能的延伸。所以,基于手機(jī)的廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)是針對(duì)用戶(hù)個(gè)人的極具個(gè)性化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。那么,如何選擇合適的用戶(hù)呢?

    手機(jī)是一種具有個(gè)人可尋址性的數(shù)字媒體,每一部手機(jī)都具有它獨(dú)特的身份證,那么手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)商就可以建立起一個(gè)手機(jī)用戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù),這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該包括各個(gè)手機(jī)用戶(hù)的性別、年齡、文化程度、居住城市等基本信息;除此之外,還可以盡可能多地記錄用戶(hù)的喜好、習(xí)慣、消費(fèi)行為等。數(shù)據(jù)庫(kù)完成后,廣告營(yíng)銷(xiāo)商還要建立如何在數(shù)據(jù)庫(kù)中選取目標(biāo)受眾的標(biāo)準(zhǔn),并要保證數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)效性,時(shí)時(shí)更新用戶(hù)數(shù)據(jù),確保所發(fā)送的廣告營(yíng)銷(xiāo)信息對(duì)用戶(hù)的有用性,進(jìn)而達(dá)到維護(hù)受眾的忠誠(chéng)度的目的。這是一個(gè)龐大的工程,這些工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而枯燥,但它們卻是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們還將面臨更重要的問(wèn)題――個(gè)人信息安全問(wèn)題。因此,在建立用戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)之前,我們必須對(duì)每一位用戶(hù)進(jìn)行同意確認(rèn),經(jīng)認(rèn)可后方能開(kāi)始數(shù)據(jù)的采集。這一過(guò)程必須正式而嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí),我們也要保證每一位用戶(hù)都擁有隨時(shí)退出的權(quán)利。另外,在沒(méi)有征得用戶(hù)同意之前,所有的數(shù)據(jù)是不可隨意流通的。

    根據(jù)硬件、軟件特征選擇廣告營(yíng)銷(xiāo)的形式和內(nèi)容。微軟公司的一項(xiàng)關(guān)于手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)查顯示,在1100名消費(fèi)者中,有13%的被訪者表示在接收到自己感興趣的手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)信息后,會(huì)購(gòu)買(mǎi)電影票、音樂(lè)會(huì)門(mén)票以及其他娛樂(lè)產(chǎn)品;12%的被訪者會(huì)購(gòu)買(mǎi)零售產(chǎn)品;10%的被訪者會(huì)購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品或服裝。但是對(duì)于汽車(chē)、金融產(chǎn)品等,手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)的作用并不明顯。據(jù)此,我們可以認(rèn)為快速消費(fèi)品更適合在手機(jī)上進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)。形成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,但是其中很重要的一個(gè)原因就是手機(jī)信息的即時(shí)性。這種特性在消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品做出購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)很容易發(fā)揮其作用。另外,由于手機(jī)自身硬件設(shè)備的制約,手機(jī)信息更適合傳遞簡(jiǎn)單、明了的信息。所以,對(duì)于汽車(chē)、商品房、金融產(chǎn)品等需要經(jīng)過(guò)整合多方信息才能做出購(gòu)買(mǎi)決定的消費(fèi)行為,手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)很難起到立竿見(jiàn)影的作用。更有趣的是,互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)公司Compete在2009年做了一項(xiàng)關(guān)于手機(jī)用戶(hù)使用手機(jī)進(jìn)行購(gòu)物行為的調(diào)查,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,使用不同類(lèi)型的智能手機(jī)用戶(hù),在進(jìn)行手機(jī)購(gòu)物時(shí),所購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)格存在一定差異。其中,Palm手機(jī)用戶(hù)中,超過(guò)半數(shù)的受訪者更傾向于購(gòu)買(mǎi)低于10美元的商品;而使用Google Android操作系統(tǒng)的手機(jī)用戶(hù)中,近3成的用戶(hù)傾向于購(gòu)買(mǎi)250美元以上的商品。筆者認(rèn)為,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要是受到手機(jī)自身硬件、軟件及操作系統(tǒng)的影響。因此,廣告商應(yīng)根據(jù)手機(jī)硬件、軟件的特征設(shè)計(jì)不同的廣告內(nèi)容。

    在手機(jī)廣告營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際運(yùn)作中,在其他媒體上行之有效的內(nèi)容,在手機(jī)上并非同樣有效。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,用于拍攝電視節(jié)目的寬屏幕鏡頭所拍攝的畫(huà)面是無(wú)法在手機(jī)屏幕上觀賞的。另外,由于各種手機(jī)在軟件功能應(yīng)用上不具備兼容性,所以能夠在這種手機(jī)上流暢播放的視頻在另一種手機(jī)上很可能是無(wú)法被識(shí)別的。這也是為什么許多手機(jī)廣告商把更多的錢(qián)花在了制作不同版本的廣告,使其能夠適合更多不同型號(hào)的手機(jī),而忽略了手機(jī)廣告的創(chuàng)意。但是從數(shù)字技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,正如計(jì)算機(jī)的發(fā)展軌道一樣,手機(jī)軟件、系統(tǒng)的兼容問(wèn)題是肯定會(huì)得到解決的。在此之后,我們必將回歸到廣告營(yíng)銷(xiāo)的策劃創(chuàng)意。

    移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,就像是牛奶與咖啡的融合――必然的選擇,完美的搭配。而且,這種融合也被證實(shí)為形成了一種極具潛力的市場(chǎng)。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的2010年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010第三季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到42.5億元,同比增長(zhǎng)3.9%,環(huán)比增長(zhǎng)5.8%;2010第四季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到51.1億元,同比增長(zhǎng)19.8%,環(huán)比增長(zhǎng)20.3%。在此基礎(chǔ)上,手機(jī)的應(yīng)用功能也更加多樣化:手機(jī)轉(zhuǎn)賬、定位服務(wù)、手機(jī)搜索、手機(jī)瀏覽、移動(dòng)健康檢測(cè)、手機(jī)支付、近場(chǎng)無(wú)線通信、手機(jī)廣告、手機(jī)即時(shí)信息和移動(dòng)音樂(lè)等。在五花八門(mén)的手機(jī)功能當(dāng)中,筆者個(gè)人最看好移動(dòng)搜索功能的發(fā)展。在移動(dòng)設(shè)備上使用搜索功能是最合理的。尤其是當(dāng)手機(jī)用戶(hù)在戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)候,通常都會(huì)需要對(duì)某一地區(qū)的天氣、交通、飲食、住宿、市政服務(wù)等進(jìn)行搜索。當(dāng)然,這也是我們進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)?cè)诮衲?月推出的《2009~2010年中國(guó)搜索引擎行業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),以運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收總和計(jì)算中國(guó)引擎市場(chǎng)規(guī)模,2010年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模大約109.8億元(約合16.5億美元),相比2009年的69.6億元同比增長(zhǎng)57.7%。既然全球移動(dòng)搜索發(fā)展的速度如此之快,那么中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)的壯大也必定是一個(gè)讓人怦然心動(dòng)的過(guò)程。

    全媒體時(shí)代,整合營(yíng)銷(xiāo)。在人們?yōu)橐苿?dòng)平臺(tái)這個(gè)巨大而且極具潛力的市場(chǎng)激動(dòng)不已的時(shí)候,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人也要清醒地認(rèn)識(shí)到,要把廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做到最好,僅僅憑借移動(dòng)平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,多種媒體和渠道的整合傳播,才是廣告營(yíng)銷(xiāo)成功的法寶。“3G到來(lái),只是移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的量變,而移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)找到自己的定位,融合到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)鏈條中去,才真正有可能迎來(lái)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)變。”④在這方面,多芬為大家塑造了一個(gè)成功的典型案例――手機(jī)媒體與戶(hù)外廣告牌的整合廣告營(yíng)銷(xiāo)。多芬曾經(jīng)策劃了一個(gè)名為“真正美麗”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃者在人流較密集處架起一個(gè)大型廣告牌,上面畫(huà)著一個(gè)老年女性的形象,她看起來(lái)很快樂(lè)、清新;在她旁邊印著兩個(gè)選項(xiàng)供人選擇:“滿(mǎn)臉皺紋”和“風(fēng)華絕代”。在廣告牌的一側(cè)則有一個(gè)短信投票數(shù)字的顯示器,路過(guò)的人們可以通過(guò)手機(jī)短信的形式將自己的選擇發(fā)送到指定的平臺(tái),而那個(gè)顯示器則時(shí)時(shí)刻刻地反映著投票數(shù)的變化。

    在對(duì)多種媒體進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人還必須注意――在媒體的生態(tài)體系中,每一個(gè)合作伙伴都將得到益處。以手機(jī)為例,移動(dòng)生態(tài)體系包括用戶(hù)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商、平臺(tái)供貨商、商品內(nèi)容和應(yīng)用程序供貨商、整合聚集與發(fā)行商等。

    結(jié)語(yǔ)

    移動(dòng)平臺(tái)是一個(gè)急速發(fā)展的媒體,它為我們能夠?qū)嵤└玫膹V告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供了精良的舞臺(tái)。但是我們也不可否認(rèn),在數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展的同時(shí),很多制度、法律上的“慢半拍”都影響了“科技轉(zhuǎn)換為發(fā)展力”的進(jìn)程。

    目前在基于移動(dòng)平臺(tái)的廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商既扮演著“運(yùn)動(dòng)員”的角色,又承擔(dān)著“裁判員”的責(zé)任。這是一種不合理的結(jié)構(gòu),在不進(jìn)行調(diào)整的情況下必然會(huì)影響移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的健康發(fā)展。另外,在我國(guó),雖然關(guān)于廣告營(yíng)銷(xiāo)的法律法規(guī)不勝枚舉,但是卻沒(méi)有針對(duì)手機(jī)等“新媒體”廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定。無(wú)論是對(duì)于移動(dòng)平臺(tái)上的廣告營(yíng)銷(xiāo)還是其他而言,科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)其發(fā)展的根本動(dòng)力,與此同時(shí),也不能忽視其與文化、道德、法制的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    注 釋?zhuān)?/p>

    ①龔憲、趙霞、林麟:《李開(kāi)復(fù):搜索未來(lái)》,《世界電信》,2008(1)。

    ②亞歷山大?馬斯:《手機(jī)被過(guò)分吹噓了嗎?》,《現(xiàn)代廣告》,2009(5)。

    ③《國(guó)家廣播電影電視總局令(第61號(hào))》。

    ④鄒文標(biāo):《3G,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的量變》,《成功營(yíng)銷(xiāo)》,2009(2)。

    參考文獻(xiàn):

    1.肯特?沃泰姆、伊恩?芬威克[美]:《奧美的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)――新媒體與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)指南》,中信出版社,2009年版。

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