水利水電工程管理專業(yè)精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

現(xiàn)今的社會(huì)正在快速發(fā)展，保證社會(huì)能夠快速、穩(wěn)步的向前發(fā)展是國(guó)家的重要任務(wù)。水利水電工程作為社會(huì)向前發(fā)展的重要工程，必須得到良好的管理。傳統(tǒng)的人工管理，已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)今快速發(fā)展的社會(huì)，反而會(huì)起到一定的阻礙作用，因此，構(gòu)建管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為必要的舉措。很多國(guó)家都在水利水電工程的管理中，構(gòu)建管理信息系統(tǒng)，有些國(guó)家已經(jīng)廣泛的應(yīng)用，使社會(huì)獲得了飛速的發(fā)展。我國(guó)作為國(guó)際上的大國(guó)，絕對(duì)不可以在這方面落后，一定要構(gòu)建相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)社會(huì)整體進(jìn)步。

二、水利水電工程管理信息系統(tǒng)構(gòu)建方式

（一）堅(jiān)持自主研發(fā)

構(gòu)建水利水電工程管理信息系統(tǒng)，對(duì)國(guó)家、社會(huì)、人民都有巨大的益處。但構(gòu)建方式必須遵守自主研發(fā)的原則。現(xiàn)階段的發(fā)展中，任何一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)和管理方式，都成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，我國(guó)對(duì)于水利水電工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，必須進(jìn)行自主研發(fā)，只有這樣才能掌握主動(dòng)權(quán)。引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，始終都要受制于人，必須擁有自己的技術(shù)和管理方式，才能立于不敗之地，尤其是對(duì)水利水電工程。

（二）堅(jiān)持從百姓的角度出發(fā)

水利水電工程管理信息系統(tǒng)的建立，必須從百姓的角度出發(fā)。國(guó)家的任何一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)和管理方式，并不是單純?yōu)榱嗽趪?guó)際上競(jìng)爭(zhēng)，而是為了讓百姓的生活過的更好。一些發(fā)達(dá)國(guó)家，在構(gòu)建水利水電工程管理信息系統(tǒng)之前，會(huì)做一些民意調(diào)研，充分的了解百姓的意愿。這樣研究出來的科學(xué)技術(shù)和管理方式，才能廣泛的應(yīng)用到百姓的生活中。我國(guó)也要從百姓的角度出發(fā)，在做民意調(diào)研的基礎(chǔ)上，還要對(duì)單位和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，廣泛的征求意見，盡量做到讓大家都滿意。水利水電工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建從百姓的角度出發(fā)，不僅可以促進(jìn)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展，改善百姓的生活，還可以使國(guó)家的綜合國(guó)力增強(qiáng)，在國(guó)際上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）符合專業(yè)人員的要求

構(gòu)建水利水電工程管理信息系統(tǒng)雖然是以自主研發(fā)為準(zhǔn)則，百姓的意愿為主要考慮因素，但最重要的一點(diǎn)就是要符合專業(yè)人員的要求。專業(yè)人員對(duì)與水利水電工程管理信息系統(tǒng)具有一定的權(quán)威性，經(jīng)過專業(yè)人員的確定，才能投入使用。符合專業(yè)人員的要求不僅僅意味著能夠廣泛的應(yīng)用到百姓的生活中，還意味著國(guó)家對(duì)水利水電工程管理的重視，從另一個(gè)角度來說，專業(yè)人員的確認(rèn)，可以理解為國(guó)家的認(rèn)同，更多了一份保障。

三、總結(jié)

第2篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；建設(shè)管理；問題與對(duì)策

1引言

近年來我國(guó)水利水電工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大，在資金投入上也不斷加大，水利水電工程的建設(shè)在一定程度上緩解了我國(guó)在能源應(yīng)用上的不足，但水利水電工程項(xiàng)目增多的同時(shí)也暴露出許多問題，對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量造成了影響。因此，水利水電工程需要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)管理，實(shí)施科學(xué)有效的水利水電工程管理，進(jìn)而為水利水電工程的質(zhì)量提供保障，提高水電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了很好的發(fā)展。水利水電工程能夠有效地利用水資源，對(duì)社會(huì)發(fā)展具有積極意義，然而很多水利水電工程都缺乏合理的項(xiàng)目計(jì)劃，在建設(shè)管理中暴露出許多的問題。

2.1水利水電工程立項(xiàng)不科學(xué)

很多水利水電工程項(xiàng)目在開展前都未對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋呐c生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，使得水利水電工程決策存在盲目性，對(duì)工程的政策建設(shè)造成了阻礙，同時(shí)在一定程度上導(dǎo)致了當(dāng)?shù)刂脖慌c水資源的浪費(fèi)，降低了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。實(shí)際上，在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)前，相關(guān)部門需要組織群眾進(jìn)行意見征集，并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行充分的調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)氐幕厩闆r作出立項(xiàng)決策。如果水利水電工程立項(xiàng)不科學(xué)就極有可能造成后期施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.2水利水電工程管理制度不合理

部分水利水電工程管理制度存在不合理的問題，在招標(biāo)、投標(biāo)階段未嚴(yán)格按照制度規(guī)范進(jìn)行工作，導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)，中標(biāo)方在工程中為了獲取額外利益進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包，水利水電工程的建設(shè)效率大大降低，工程質(zhì)量也無法得到保障。此外，一些工程建設(shè)監(jiān)管流于表面，工程監(jiān)管的工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，監(jiān)管制度無法全面落實(shí)，這也使得水利水電工程的監(jiān)管效果不達(dá)預(yù)期目標(biāo)。水利水電工程管理制度不合理也體現(xiàn)在合同管理上，部分工程在施工進(jìn)行過程中未按照合同履行雙方責(zé)任，在合同中也未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)陳述，這在一定程度上導(dǎo)致了責(zé)任雙方因個(gè)人利益而發(fā)生矛盾，影響工程的進(jìn)行。

2.3水利水電工程施工管理中存在的問題

相對(duì)于新興的建筑施工企業(yè)，很多歷史悠久、業(yè)績(jī)豐富的建筑施工企業(yè)都存在施工設(shè)備與配套設(shè)備陳舊的問題，在管理方式與制度上也較為落后，這在很大程度上影響了水利水電工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。施工管理作為工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，在水利水電工程中要格外重視[1]。就當(dāng)前我國(guó)水利水電工程的施工建設(shè)情況來看，大部分的工程項(xiàng)目都缺乏系統(tǒng)的施工管理。很多工程的監(jiān)理人員由于缺乏責(zé)任意識(shí)與專業(yè)素質(zhì)，在施工管理時(shí)流于表面，監(jiān)理工作都未落實(shí)到實(shí)處，這在很大程度上影響了水利水電工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度。

3加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理的對(duì)策

水利水電工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平的提高具有積極意義，因此，需要切實(shí)加強(qiáng)水利水電工程的建設(shè)管理。

3.1加強(qiáng)水利水電工程的造價(jià)管理

造價(jià)管理作為水利水電工程開展的基礎(chǔ)，在水利水電工程建設(shè)管理中占有重要位置，為了提高水利水電工程的建設(shè)管理水平，需要切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)管理，建立完善的工程造價(jià)管理體系。首先，需要建立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，明確工程造價(jià)管理部門的管理職能，并健全工程造價(jià)管理的制度，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的管理，為市場(chǎng)主體的合法權(quán)益提供保障。此外，需要明確工程造價(jià)管理主管部門間的關(guān)系，建立統(tǒng)一的部門協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使各部門都能夠加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)得以配套。

3.2規(guī)范水利水電工程管理操作

水利水電工程的建設(shè)管理對(duì)專業(yè)水平要求較高，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，因此，在正式施工前，需要參照相關(guān)規(guī)定選擇一名專業(yè)素質(zhì)較高的工作人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目的招標(biāo)階段，需要按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行，保證招標(biāo)工作的公正透明，嚴(yán)禁出現(xiàn)串標(biāo)等現(xiàn)象[1]。水利水電工程在正式招標(biāo)前，需要對(duì)相關(guān)的招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全方面的了解，并在招標(biāo)完成后將招標(biāo)結(jié)果公開，接受群眾監(jiān)督。在工程施工前，建設(shè)管理人員需要做好施工的組織管工作，水利水電企業(yè)需要對(duì)施工監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)管理，強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)管理的重要性，將施工監(jiān)理落實(shí)到實(shí)處，確保施工的規(guī)范進(jìn)行。

3.3提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量意識(shí)

水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著工程的使用，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)周邊環(huán)境和人民生活造成影響，因此，相關(guān)的施工單位需要提高建設(shè)的質(zhì)量意識(shí)，做好水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。水利水電工程的監(jiān)理單位需要對(duì)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行改進(jìn)完善，定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保水利水電工程的質(zhì)量滿足工程要求，同時(shí)更要明確相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重任，在發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題時(shí)需要立即停工糾正。監(jiān)管單位需要充分發(fā)揮自身職能，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保工程建設(shè)項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的國(guó)家質(zhì)量監(jiān)管體系標(biāo)準(zhǔn)并順利竣工[1]。

3.4加強(qiáng)水利水電工程施工管理

水利水電工程的建設(shè)管理并不僅僅是一個(gè)獨(dú)立的工作內(nèi)容，其中又涉及了多個(gè)因素，水利水電工程建設(shè)管理的根本目的在于提高施工管理水平，確保工程的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)水利水電工程施工管理對(duì)建設(shè)管理水平的提升具有重要意義。水利水電工程的施工進(jìn)度是施工管理的重要組成部分，施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照施工合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，對(duì)工程按照工期與施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的施工進(jìn)度管理，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并交由監(jiān)理審批，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，確保工程能夠按照預(yù)計(jì)的工期完成。監(jiān)理單位在審批施工進(jìn)度計(jì)劃后，按照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，使得水利水電工程能夠在保證質(zhì)量的前提下按期完成施工。

4結(jié)語

水利水電工程是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，具有規(guī)模大、工程周期長(zhǎng)、公益性強(qiáng)等特點(diǎn)，其建設(shè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展都具有重要意義，因此，需要加大對(duì)水利水電工程的建設(shè)管理力度。就我國(guó)當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)情況來看，在建設(shè)管理中仍存在許多的問題，相關(guān)的政府部門需要積極地給予整改，確保水利水電工程的質(zhì)量。

作者:魯洪 單位:貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

參考文獻(xiàn):

第3篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代下，我國(guó)的水利水電工程在隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也隨之發(fā)展。可是，就目前來看，水利水電工程還存在著各種各樣的問題。水利水電工程管理對(duì)于工程建設(shè)來說是非常主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這也是在眾多建設(shè)管理中的一個(gè)難題。本文從水利水電，工程管理和相應(yīng)的對(duì)策三個(gè)方面對(duì)水利水電工程質(zhì)量管理進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：

水利水電；工程管理；對(duì)策

隨著中國(guó)國(guó)力的日趨增強(qiáng)，中國(guó)實(shí)施了西部大開發(fā)戰(zhàn)略。在各種積極財(cái)政政策的實(shí)施下，國(guó)家也加大了對(duì)水利水電的投資。就目前而言，雖然水利水電工程的綜合水平有了很大的提高，但是水利水電的質(zhì)量問題還是有很多。水利水電工程質(zhì)量水平的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響著人民的生命財(cái)產(chǎn)，并且阻礙著水利水電工程的發(fā)展。所以，概言之，質(zhì)量關(guān)是水利水電工程的致命關(guān)卡。近幾年來，水利水電工程的質(zhì)量問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的熱點(diǎn)。工程質(zhì)量所面臨的責(zé)任越來越重。因此，我們必須要加強(qiáng)水利水電的工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采取一系列的措施來保證水利水電事業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。

一、水利水電工程

1、水利水電工程專業(yè)的的簡(jiǎn)介

水是人類賴以生存的重要資源，而電力是國(guó)家發(fā)展的主要能源之一。每所高校都會(huì)開設(shè)水利水電工程學(xué)這一專業(yè)，水利水電專業(yè)主要培養(yǎng)大中型水利水電建筑物和它的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，施工，管理和開發(fā)高新技術(shù)的綜合性技術(shù)行人才。水利水電工程專業(yè)所包括的內(nèi)容很廣，它是與信息技術(shù)，可靠度理論，管理科學(xué)等等眾多新的學(xué)科都有緊密的聯(lián)系。這種多學(xué)科相互融合的專業(yè)學(xué)科，對(duì)學(xué)生的要求也是非常高的。所以從水利水電工程專業(yè)的學(xué)術(shù)要求來看，水利水電工程所需要的人才是綜合性的人才，水利水電工程專業(yè)的人才質(zhì)量有了保障，有利于水利水電工程健康成長(zhǎng)。水利水電工程關(guān)乎著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以我們要重視它現(xiàn)在出現(xiàn)的各種問題。

2、水利水電工程的特點(diǎn)

第一，水利水電工程有兩大特性，系統(tǒng)性和綜合性。每個(gè)單項(xiàng)的水利工程在自己的工作流域范圍內(nèi)是整個(gè)大的水利工程的組成部分，彼此之間相輔相成，卻又相互制約。水利工程具有很強(qiáng)的綜合性。因?yàn)槊總€(gè)水利工程都能同時(shí)服務(wù)多個(gè)目標(biāo)。第二，水利水電工程與它所處的環(huán)境有密切的關(guān)系。建設(shè)水利水電工程，不僅給當(dāng)?shù)靥峁O大的福利，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，它也會(huì)給所在地區(qū)的江河流域，自然景觀等等產(chǎn)生不同程度的影響。當(dāng)然這種影響是雙面的。所以在水利水電工程建設(shè)的過程中，我們要盡量避免給當(dāng)?shù)貛淼呢?fù)面影響。第三，水利水電工程是國(guó)家的公共工程項(xiàng)目。水利水電工程也屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)投資項(xiàng)目。它是由國(guó)家投資建設(shè)的。綜上所述，由于水利水電工程的特殊性，它的工程建設(shè)是一個(gè)很復(fù)雜的過程。所以水利水電過程它的施工要求是非常高的。

二、水利水電工程管理中存在的問題

1、質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

雖然，在很多水利水電工程中都會(huì)提出“質(zhì)量第一”、“良心工程”等的口號(hào)，但是這些都是口頭上，不切實(shí)際的東西。由于質(zhì)量管理目標(biāo)的不明確，很多水利水電工程很難完全準(zhǔn)確的把握工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量管理目標(biāo)的不明確很容易產(chǎn)生豆腐渣工程，這會(huì)給當(dāng)?shù)鼐用駧砩拓?cái)產(chǎn)安全方面的嚴(yán)重隱患。

2、建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

水利水電工程是國(guó)家的公共建設(shè)項(xiàng)目，正是由于它的公益性，建設(shè)單位在工程建設(shè)中沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。所以建設(shè)單位只能把更多的精力放在爭(zhēng)取更多的國(guó)家投資方面上。為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)中存在著很多不合法的行為。由于工程建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)，無法對(duì)工程進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，所以導(dǎo)致了很多的豆腐渣工程。

3、施工工過程控制不嚴(yán)

由于施工過程控制不嚴(yán)，導(dǎo)致很多工程施工比較粗糙，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷較多。導(dǎo)致這些情況產(chǎn)生的原因就是施工者沒有按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，所以就不能及時(shí)準(zhǔn)確的把握質(zhì)量關(guān)。

4、施工人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

由于水利水電工程的龐大，涉及的管理人員比較多，人都比較雜，也會(huì)有少數(shù)的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格要求施工規(guī)則和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。很多工人的素質(zhì)都比較低，偷工減料的現(xiàn)象在施工過程中是很常見的。

5、資金管理不到位

由于資金的不科學(xué)管理，導(dǎo)致水利水電工程的資金運(yùn)作出現(xiàn)了問題。所以就會(huì)出出現(xiàn)墊資，拖欠工程款等等現(xiàn)象。

三、建議和措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

為了加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理，首先我們要改變領(lǐng)導(dǎo)們的觀念。進(jìn)一步說，就是要把管理者的主要工作精力轉(zhuǎn)移到水利水電工程質(zhì)量管理上來。我們要徹底拒絕那些不合法的行為，也要改變傳統(tǒng)的一些行為和做法。過去的時(shí)候，我們只注重水利水電工程的建設(shè)，忽視了工程的質(zhì)量管理。所以，現(xiàn)在我們要雙管齊下，在重視水利水電工程的建設(shè)同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。所以我們要改革和完善管理機(jī)制，給管理工作創(chuàng)造一個(gè)新的工作環(huán)境。

2、加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)工程中的市場(chǎng)信用體系建設(shè)

第一，我們要加強(qiáng)有關(guān)法律的建設(shè)，強(qiáng)化水利水電工程隊(duì)伍的法律意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行貫徹相關(guān)的法律，水利水電工程質(zhì)量管理者要提高自己依法行政的自覺性。第二，要加強(qiáng)且全面培養(yǎng)水利水電工程從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)。也要培養(yǎng)和提高工作人員的誠(chéng)信信用。我們要確保工作人員的專業(yè)水平，提高他們的綜合能力，增強(qiáng)他們的誠(chéng)信觀念，以此來提高工作質(zhì)量，確保水利水電工程的施工質(zhì)量。第三，信息化建設(shè)也是水利水電工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。只要加強(qiáng)和完善信息化在水利水電工程方面的建設(shè)，優(yōu)化中介服務(wù)，才有利于水利水電工程的建設(shè)和發(fā)展。才能形成一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)。第四，要加強(qiáng)和完善群眾的監(jiān)督制度。只有把政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，才能營(yíng)造出良好市場(chǎng)環(huán)境來確保水利水電事業(yè)的平穩(wěn)迅速發(fā)展。

3、加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量

決定水利水電工程質(zhì)量的決定性因素就是施工環(huán)節(jié)。水利水電工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和基礎(chǔ)就是施工單位質(zhì)量控制和管理。這就要求我們要加強(qiáng)和完善施工單位的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實(shí)行水利水電工程質(zhì)量管理的質(zhì)量保障體系。并且我們也要對(duì)水利水電工程的操作、建筑材料、施工機(jī)械、施工方法、施工環(huán)境五個(gè)方面做好質(zhì)量監(jiān)控。施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工程策劃書。所有的水利水電工程的工作人員要持證上崗。

4、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量管理

提高工程質(zhì)量一靠技術(shù)，二靠管理。首先，我們要投入更多的資金來研究和開發(fā)有利于提高水利水電工程的新技術(shù)和新材料。只有先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝，再加上新的建設(shè)材料，他們之間的相互融合和貫通，有利于水利水電工程質(zhì)量的大幅度提高。其次，我們要注重水利水電工程在質(zhì)量管理方面的問題。這就要求我們要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制的觀念。我們要通過相關(guān)的法律來加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督。再次，我們要不斷改革和完善水利水電工程質(zhì)量管理體制，以此來確保質(zhì)量為目標(biāo)的水利水電建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制，我們也要逐步建立起比較綜合的質(zhì)量法律法規(guī)。并且我們也要不斷完善各個(gè)方面相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。最后，我們要建立和推行水利水電工程質(zhì)量體系來規(guī)范施工單位的工程質(zhì)量認(rèn)證。只有不斷的改革和完善水利水電工程質(zhì)量管理體系，才能使水利水電工程質(zhì)量管理更加科學(xué)、有效。

四、結(jié)束語

由于水利水電工程是我國(guó)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)工程，所以，水利水電工程質(zhì)量將會(huì)受到各種各樣因素的影響，所以加強(qiáng)水利水電工程施工管理和水利水電工程質(zhì)量是非常重要的。我們必須要從各個(gè)方面共同抓起。因此，我們要在施工過程中，進(jìn)行全面的自我分析，結(jié)合現(xiàn)在的先進(jìn)技術(shù)和高科技嚴(yán)格進(jìn)行施工，遭施工過程中加強(qiáng)施工管理。我們要不斷地改革和完善水利水電工程質(zhì)量的管理體制，提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，自己有杜絕一切不誠(chéng)信的行為，水利水電就不會(huì)出現(xiàn)豆腐渣工程。水利水電工程質(zhì)量管理是一門科學(xué)，它的內(nèi)容很廣闊，我們必須要搞好水利水電工程的質(zhì)量,不斷地探索質(zhì)量管理的新途徑,不斷地探索和掌握更為先進(jìn)的管理措施，這將是水利水電工程不斷追求的目標(biāo)。其實(shí)，我國(guó)正處在水利水電開發(fā)和發(fā)展的熱潮中，這對(duì)于大多數(shù)水利水電工程專業(yè)的畢業(yè)生來講，它們的就業(yè)前景還是很好的。所以，我們只有嚴(yán)把水利水電工程的質(zhì)量關(guān)，減少水利水電工程方面的負(fù)面影響。才能招來更多的水利水電方面的人才。只有不斷地注入新鮮的血液，水利水電行業(yè)也能平穩(wěn)快速的發(fā)展。

作者：周祥 單位：重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)

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第4篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

水利水電工程項(xiàng)目管理主要分為以下兩個(gè)方面：

（一）建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理指的是在工程周期內(nèi)進(jìn)行的協(xié)調(diào)、組織等管理活動(dòng)，其目的是在一定條件下，達(dá)到工程最優(yōu)目標(biāo)，如質(zhì)量、投資目標(biāo)等。水利水電建設(shè)工程復(fù)雜，有著多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。此外，我國(guó)地質(zhì)環(huán)境的特殊性也決定了我國(guó)水利水電建設(shè)會(huì)存在一定難度。

（二）工程質(zhì)量管理

質(zhì)量主體是實(shí)體，工程項(xiàng)目質(zhì)量主要包括三個(gè)方面：實(shí)體質(zhì)量、功能與使用價(jià)值、工作質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要指為達(dá)到工程質(zhì)量要求而采取的技術(shù)活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求相關(guān)人員在研究水利水電質(zhì)量管理時(shí)，需要充分考慮水利水電工程特點(diǎn)，如質(zhì)量隱蔽性、質(zhì)量波動(dòng)性、進(jìn)度制約等等。質(zhì)量控制的任務(wù)要求施工人員按照工程各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程全程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

二、水利水電項(xiàng)目管理中存在問題

（一）項(xiàng)目管理執(zhí)行力度不夠

工程質(zhì)量管理在水利水電建設(shè)過程中的應(yīng)用非常廣泛，我國(guó)也有自身的水利水電建設(shè)制度，這些制度對(duì)于水利水電工程的建設(shè)起到了一定的作用。但是，在施工項(xiàng)目管理的執(zhí)行過程中，受到單位自身因素影響，項(xiàng)目管理的執(zhí)行力度往往不足，部分管理人員在執(zhí)行制度過程中，常常因?yàn)槿饲殛P(guān)系弱化自身職能，使得施工項(xiàng)目管理最后因執(zhí)行力度不足出現(xiàn)各種問題。

（二）項(xiàng)目建設(shè)人員素質(zhì)不高

項(xiàng)目管理者在水利水電施工過程中起著絕對(duì)的主導(dǎo)作用，其個(gè)人素質(zhì)往往會(huì)決定著工程的質(zhì)量或進(jìn)度，因此施工項(xiàng)目管理對(duì)于管理人員的要求非常嚴(yán)格。部分施工單位在選擇管理者過程中傾向于講人情關(guān)系，這導(dǎo)致部分管理人員個(gè)人素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，這也使得施工項(xiàng)目管理人員組織能力偏低。

（三）項(xiàng)目管理機(jī)制不全

項(xiàng)目管理工作在施工之前就應(yīng)該準(zhǔn)備好，但是部分項(xiàng)目單位在施工前無法協(xié)調(diào)好企業(yè)和工程管理人員和之間關(guān)系，這使得部分企業(yè)人員干預(yù)施工過程，這嚴(yán)重影響到工程管理人員在施工中的監(jiān)督權(quán)。這也是對(duì)于工程執(zhí)行的干擾，這往往也會(huì)帶來腐敗現(xiàn)象。

三、水利水電工程項(xiàng)目管理應(yīng)用

水利水電施工管理內(nèi)容核心是工程的質(zhì)量控制，通過工程管理對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，從而有效保證水利水電工程質(zhì)量。水利水電工程管理需要做好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，才能保證工程理念得到有效執(zhí)行。這三個(gè)方面包括施工前的質(zhì)量管理、施工過程中的質(zhì)量管理及施工后的質(zhì)量管理，具體如下。

（一）水利水電施工前管理

施工單位監(jiān)督人員在施工前要按照工程項(xiàng)目管理制度，對(duì)施工人員、建筑材料及施工方案等進(jìn)行控制，監(jiān)理人員要通過和工程師的交流確定工程圖紙的科學(xué)性，并且按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工圖紙進(jìn)行對(duì)照，確定施工各項(xiàng)準(zhǔn)備符合規(guī)定。工程監(jiān)理人員對(duì)施工人員隊(duì)伍要進(jìn)行考察，確定施工隊(duì)伍水平符合工程建設(shè)指標(biāo)，并根據(jù)國(guó)家材料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程使用材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確定工程使用材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。此外，項(xiàng)目監(jiān)理人員還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備信息進(jìn)行詳細(xì)了解，確定工程設(shè)備符合水利水電工程使用，并對(duì)水利水電施工標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)大概了解，通過和專業(yè)人員的交流確定施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合當(dāng)時(shí)施工條件。

（二）水利水電施工中管理

水利水電施工過程有許多不穩(wěn)定因素，這些因素會(huì)對(duì)工程造成不良影響，從而制約水利水電施工質(zhì)量。監(jiān)理人員在工程施工過程中加強(qiáng)對(duì)于工程的監(jiān)督，對(duì)于施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)定時(shí)查巡，對(duì)工程施工過程中的每一個(gè)工序有一個(gè)大概的了解，確保監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中可以發(fā)現(xiàn)工序中存在問題，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行叫停且向相關(guān)部門反饋，從而彌補(bǔ)問題環(huán)節(jié)，減少部分工序質(zhì)量問題影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員在施工過程中也要加強(qiáng)對(duì)于工程的監(jiān)督，按照建設(shè)單位制定的水利水電施工制度執(zhí)行自身職責(zé)，確保水利水電工程建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有力監(jiān)督，減少管理人員監(jiān)督不力帶來的工程質(zhì)量問題，發(fā)揮水利水電項(xiàng)目管理職能。

（三）水利水電施工后管理

在水利水電工程竣工后，請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行專門檢測(cè)，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果在質(zhì)量檢測(cè)過程中，發(fā)現(xiàn)部分工程不符合標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位應(yīng)該安排專業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行返工修補(bǔ)，按照專業(yè)人員提供質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行信息處理，確保水利水電工程符合國(guó)家唯一標(biāo)準(zhǔn)。水利部曾明確規(guī)定：專業(yè)檢測(cè)人員在工程檢測(cè)過程中，應(yīng)該采用專業(yè)測(cè)量工具獲取工程數(shù)據(jù)信息，并按照水利部頒發(fā)的《施工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)比確定工程是否符合要求，減少水利水電項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)缺乏專業(yè)檢測(cè)造成的安全問題。

四、結(jié)語

第5篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程管理；存在問題；解決對(duì)策

水利水電工程項(xiàng)目的施工建設(shè)較為復(fù)雜且施工周期較長(zhǎng)，要確保項(xiàng)目的順利建設(shè)，就需要做好一系列的管理工作。從目前來看，水利水電工程管理體系趨于完善，但是在工程項(xiàng)目不斷建設(shè)的過程當(dāng)中，因?yàn)楦鞣N因素的制約，管理工作依舊存在著一定的問題，影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和施工進(jìn)度。本文就對(duì)這些管理問題進(jìn)行分析，并指出幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決對(duì)策。

1.水利水電工程管理存在的問題

水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)是利國(guó)利民的大事，為了更好的發(fā)揮其作用，就需要在其建設(shè)的過程中做好管理工作，可以說，管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到項(xiàng)目質(zhì)量的高低。但是從目前來看，盡管管理過程中取得了一定的成績(jī)，但是依舊存在著諸多的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.1缺乏科學(xué)的管理方法。水利水電工程項(xiàng)目的施工會(huì)涉及到多個(gè)學(xué)科，且受地區(qū)環(huán)境的影響較為明顯，因此說，管理工作的開展需要結(jié)合地區(qū)實(shí)際，并采用科學(xué)的管理對(duì)策。我國(guó)大多數(shù)的水利水電工程項(xiàng)目都打出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程的口號(hào)，但是實(shí)際施工中卻因?yàn)楣芾泶胧┎坏卯?dāng)，管理方法不科學(xué)而影響到項(xiàng)目質(zhì)量。管理中，受到傳統(tǒng)管理理念的制約，缺乏創(chuàng)新性，一些管理對(duì)策不適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的需求，價(jià)值缺乏技術(shù)的支撐，導(dǎo)致管理工作停滯不前。1.2管理者意識(shí)薄弱且水平不高。水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)受到施工環(huán)境因素的制約，且施工規(guī)模較大，大部分施工人員都是農(nóng)民工，要想確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并提升項(xiàng)目質(zhì)量，管理者的意識(shí)至關(guān)重要。但是從目前來看，管理者的管理意識(shí)較為淡薄，將工作的主要精力放在了施工當(dāng)中，而對(duì)于管理工作存在懈怠心理。且一些管理人員并不是專門的開展管理工作，大多數(shù)都是兼職人員，缺乏專業(yè)性，且管理經(jīng)驗(yàn)不足，嚴(yán)重影響到管理工作的順利進(jìn)行。1.3缺乏論證和比較的過程。在水利水電工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，比較和論證是十分重要的環(huán)節(jié)，通過這一環(huán)節(jié)，能夠衡量出工程管理的科學(xué)性與否。例如水利水電工程項(xiàng)目的工期、投資、管理、效益等環(huán)節(jié)，都需要通過科學(xué)的分析和合理的論證，將負(fù)面因素的影響降到最低。但是目前水利水電工程管理中缺少這一環(huán)節(jié)，僅僅是通過簡(jiǎn)單的說明和比較的方式確定最終的關(guān)系，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中缺乏合理性。

2.水利水電工程管理問題的解決對(duì)策

上文中從三個(gè)主要方面分析了當(dāng)前水利水電工程在管理過程當(dāng)中存在的問題，為了解決這些問題，更好的提升項(xiàng)目的質(zhì)量，需要做好以下工作。2.1優(yōu)化管理方式，健全管理模式。水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)受到環(huán)境因素的影響，加之其本身的施工規(guī)模較大，施工工期較長(zhǎng)，因此管理的過程中必須要從實(shí)際情況出發(fā)，優(yōu)化管理方式，并逐步的健全管理模式。這就要求管理者需要借助技術(shù)的力量，通過信息化的管理，提升管理質(zhì)量和管理的效率。同時(shí)要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)開展動(dòng)態(tài)管理，能夠從中發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種細(xì)節(jié)問題，及時(shí)解決。在管理制度方面，則需要構(gòu)建起符合水利水電工程實(shí)際情況的管理制度，并要充分的發(fā)揮制度的優(yōu)勢(shì)，提升制度的約束力。如要健全管理責(zé)任制度，將制度的決策和執(zhí)行納入到管理人員考核當(dāng)中，確保制度的貫徹和落實(shí)。同時(shí)，需要明確各管理部門的管理職能，規(guī)避管理混亂局面的發(fā)生。要實(shí)現(xiàn)管理信息的共享性，這就要求借助技術(shù)的力量建立起信息共享平臺(tái)，使每個(gè)管理者都能夠及時(shí)的了解到不同施工環(huán)節(jié)中存在的問題，通過溝通的方式解決問題。2.2提升管理者的管理水平，創(chuàng)新管理意識(shí)。水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，需要管理者做好自己的本質(zhì)工作，不斷提升管理水平。在新時(shí)期，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)提出了更高的要求，這就使得管理工作也要緊跟時(shí)代變革的步伐實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，為此，管理者一定要從傳統(tǒng)的管理理念束縛中走出來，創(chuàng)新管理意識(shí)，要具有前瞻眼光，通過做好自身工作來提升整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)，要不斷充實(shí)自己的頭腦，豐富專業(yè)知識(shí)，并且要熟知水利項(xiàng)目建設(shè)的各種知識(shí)，為做好管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.3管理過程中要做好比較論證工作，提升管理質(zhì)量。在進(jìn)行水利水電項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中，管理人員一定要通過科學(xué)的比較和論證的方式，制定科學(xué)的管理計(jì)劃和管理方案，降低各種消極因素帶來的不良影響，要充分的發(fā)揮積極因素的推動(dòng)作用，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。管理者需要技術(shù)的糾正當(dāng)前管理當(dāng)中存在的弊端，要將簡(jiǎn)單的說明和比較轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的論證，推動(dòng)管理工作朝著科學(xué)性和合理性的方向發(fā)展。第四，明確管理目標(biāo)。有了明確的管理目標(biāo)，才能夠按照這一目標(biāo)更好的開展工作，為此，管理者一定要針對(duì)水利水電項(xiàng)目的具體要求，明確管理目標(biāo)，并科學(xué)把控這一目標(biāo)。在這個(gè)過程中，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，并要做好各方面的工作，例如要加強(qiáng)水利水電工程供水、防汛的調(diào)度管理，要對(duì)水利水電工程的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行管理等，這些環(huán)節(jié)都需要管理者科學(xué)把控。

3.結(jié)束語

水利水電項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展有著重要的作用，為更好的發(fā)揮其作用，就需要有序開展管理工作。本文結(jié)合管理實(shí)際，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并指出了解決的對(duì)策，希望能夠提升管理質(zhì)量，更好的服務(wù)于項(xiàng)目的建設(shè)，確保水利水電工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

作者:文強(qiáng) 單位:山東臨沂水利工程總公司

第6篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程管理；質(zhì)量管理；建議

隨著我國(guó)的發(fā)展，國(guó)家居民生產(chǎn)生活用電需求量激增，水利水電工工程方興未艾。水利水電的工程質(zhì)量成為我國(guó)目前水利工程面臨的一大重點(diǎn)問題。個(gè)別水利工程建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽視了水利施工的質(zhì)量，由此造成了種種不堪設(shè)想的后果，給國(guó)家和社會(huì)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重威脅了人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。如何保證水利水電工程的質(zhì)量？做好質(zhì)量管理是重要途徑。

一、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理概述

質(zhì)量，是一個(gè)事物的固有屬性，它是指一個(gè)事物最大化滿足某種需求的程度。水利水電工程的質(zhì)量，就是指水利水電工程滿足水利發(fā)電需求的程度。而質(zhì)量管理（quality management）是則是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。水利水電工程中的質(zhì)量管理，主要是針對(duì)施工質(zhì)量的管理，目的是通過控制施工的質(zhì)量，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

在我國(guó)，《水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及《水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)水利水電工程的質(zhì)量定制了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，它對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。

二、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理

（一）事前的質(zhì)量管理

事前的質(zhì)量管理，主要包括以下幾個(gè)主要內(nèi)容：一是對(duì)設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)圖是整個(gè)水利水電工程的建設(shè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。把控好設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，有助于把控好整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；對(duì)工程合同的質(zhì)量管理。工程合同一是保障了施工企業(yè)和業(yè)主方的合法權(quán)益，二是嚴(yán)格了工程施工的內(nèi)容和方式。做好對(duì)工程合同的質(zhì)量管理，對(duì)以后實(shí)際施工階段的質(zhì)量管理有著積極的鋪墊作用；做好工程施工相關(guān)人員、設(shè)備以及原材料的質(zhì)量管理。保證施工人員具有相關(guān)的施工技術(shù)資質(zhì)，施工設(shè)備符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）事中的質(zhì)量管理

事中的質(zhì)量管理，即施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，是整個(gè)水利水電工程質(zhì)量管理中最重要也是最主要的一環(huán)。它包含：對(duì)是施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的質(zhì)量管理，對(duì)施工工序的質(zhì)量管理以及對(duì)施工階段成果的質(zhì)量管理。對(duì)施工人員以及施工機(jī)械的質(zhì)量管理，就是要保證施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定以及工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，要保證施工機(jī)械處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)施工工序的質(zhì)量管理，就是要保證水利水電工程的施工工序按照最初的設(shè)計(jì)流程走，避免工序出現(xiàn)顛倒、紊亂的情況。對(duì)施工階段成果的質(zhì)量管理，就要對(duì)該階段施工結(jié)束后的成果進(jìn)行質(zhì)量管理，保證該階段施工成果符合工程設(shè)計(jì)要求。

（三）事后的質(zhì)量管理

事后的質(zhì)量管理，主要是指工程結(jié)束后在實(shí)際使用階段的質(zhì)量管理。這一階段，水利水電工程已經(jīng)交付于業(yè)主方使用。事后質(zhì)量管理，主要是靠業(yè)主方來實(shí)施。但是，在工程交付的事后，水利水電建筑企業(yè)應(yīng)該同業(yè)主進(jìn)行交底，將工程使用注意事項(xiàng)以書面的形式告知對(duì)方。

三、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議

（一）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，要從思想予以足夠重視

很多水利工程建筑企業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量管理工作認(rèn)識(shí)，認(rèn)為質(zhì)量管理工作是工程監(jiān)理的事情，應(yīng)該交由工程監(jiān)理公司來做。這樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。工程質(zhì)量管理既是工程監(jiān)理公司的工作，更是建筑企業(yè)自身的工作。工程監(jiān)理公司只是第三方服務(wù)性的中介機(jī)構(gòu)，它無法具體深入到工程建設(shè)中的方方面面，在質(zhì)量管理工作上存在著薄弱環(huán)節(jié)。而對(duì)工程建設(shè)各個(gè)方面最為熟悉和深入的是水利工程建筑企業(yè)自身。工程監(jiān)理公司的介入，只是水利工程建筑企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的重要手段，而不是全部?jī)?nèi)容。水利工程建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要深化對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理工作納入到自己的日常工作中。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，定人定崗，通過同監(jiān)理公司的通力合作，做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作。

（二）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，就要做好事前的質(zhì)量管理

目前，大部分水利工程建筑企業(yè)的質(zhì)量管理工作都是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，也就是說是一種事中的質(zhì)量管理。而事前的質(zhì)量管理，卻被忽視或無視了。事實(shí)上，做好事前的質(zhì)量管理，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著舉足輕重的作用。如果一個(gè)工程在準(zhǔn)備階段就存在諸多的問題，后期施工階段無論質(zhì)量管理工作做得再好再到位，也無法回避質(zhì)量問題的產(chǎn)生。例如，工程的設(shè)計(jì)中的漏洞和錯(cuò)誤、參建人員在技術(shù)資質(zhì)上的缺乏、不合理的工程合同等等，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。

（三）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)

質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜工作，涉及水利水電工程的方方面面，貫穿于水利水電工程建設(shè)的全過程。這就對(duì)質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。目前，工程質(zhì)量的管理大都交由工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。雖然工程監(jiān)理公司具有一定的專業(yè)性，但是其不可能完全深入整個(gè)工程的建設(shè)過程中。很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作必須交由水利工程建設(shè)企業(yè)自己來做。這就對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量工作管理人員提出了較高的要求。因此，水利建設(shè)工程企業(yè)全面提高質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)是必要之舉。而如何提高提高質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)？一方面，水利建設(shè)工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)在職的質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)再教育工作，使得在職人員不斷的接觸吸收了解掌握新的質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量管理方法，不斷滿足水利工程建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。另一方面，水利建設(shè)工程企業(yè)也要公開招聘，從社會(huì)上以及高校中吸收一批高素質(zhì)高文化的質(zhì)量管理人才，通過新鮮血液的注入，提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)。

結(jié)語：

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的水利水電工程將會(huì)越來越多。做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)于我國(guó)的水電事業(yè)以及水利建筑工程行業(yè)的發(fā)展都具有重大意義。做好質(zhì)量管理，水利建筑工程企業(yè)就要從思想上重視質(zhì)量管理工作，做好工程的事前質(zhì)量管理工作，同時(shí)不斷提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；項(xiàng)目管理；模式

Abstract: According to the characteristics and importance of project management of water resources and Hydropower Engineering, a brief analysis of China's water conservancy and hydropower engineering project management mode is used, hope of water conservancy and hydropower project construction management department to select an appropriate management model according to the characteristics of the project.

Key words: water conservancy and hydropower engineering; project management; mode

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著水利水電工程項(xiàng)目在我國(guó)地位的升高，對(duì)這一工程項(xiàng)目的管理模式的研究也引起了許多相關(guān)的專家學(xué)者的重視。

一、工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理是指為了使設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，一方把工程項(xiàng)目委托給專門的項(xiàng)目管理公司讓其對(duì)工程的整體和部分建設(shè)進(jìn)行管理和服務(wù)的行為。

水利水電工程項(xiàng)目管理是指把水利水電工程的設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)的項(xiàng)目委托給專門的水利水電項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)對(duì)這一水利水電項(xiàng)目的全過程或部分過程進(jìn)行專業(yè)化的管理和服務(wù)。

二、水利水電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及其重要性

（一）水利水電項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1.約束性強(qiáng)

水利水電工程本身就是有著特殊性的項(xiàng)目，這一工程項(xiàng)目有明確的管理目標(biāo)，項(xiàng)目的質(zhì)量有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的工期有嚴(yán)格的要求，項(xiàng)目成本和資源的消耗標(biāo)準(zhǔn)都有嚴(yán)格的規(guī)定。水利水電項(xiàng)目的這些規(guī)定性，決定了對(duì)這一項(xiàng)目的管理要進(jìn)行嚴(yán)格的約束，使項(xiàng)目的各個(gè)方面都能達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。

2.一次完成性

水利水電工程的實(shí)施過程只有一次，也就是說工程的管理不能重復(fù)進(jìn)行，工程的承包也是一次性的。不能夠?qū)ν粋€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)的承包管理。水利水電工程管理的一次性決定了工程項(xiàng)目一定要選擇合適的管理模式，使工程能夠保質(zhì)保量按期完工。

3.復(fù)雜性、全面性

水利水電工程是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，對(duì)水利水電工程的管理也非常的復(fù)雜，在管理中一定要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，從整體上對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施。工程項(xiàng)目的管理包括工程可行性分析階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)階段、工程施工階段等階段的管理。同時(shí)，在工程管理中還要注意對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等的管理。所以，水利水電工程項(xiàng)目的管理是一種復(fù)雜性、全面性的管理。

（二）水利水電項(xiàng)目管理的重要性

水利水電工程的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，工程量大，而且經(jīng)常在河流上施工，受自然條件的限制很大，施工的難度也很大。水利水電工程一般都在偏遠(yuǎn)的山區(qū)進(jìn)行建設(shè)，這些地區(qū)交通不便，建設(shè)材料的運(yùn)輸困難，施工的大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出也很困難。鑒于水利水電工程的以上施工特點(diǎn)，加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目管理十分重要。

三、我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目管理的主要模式

國(guó)際上工程項(xiàng)目管理的模式有許多種，包括傳統(tǒng)模式、項(xiàng)目總承包模式、建設(shè)管理模式、項(xiàng)目管理承包模式、合伙模式等，不同的模式各自不同的特點(diǎn)也適用于不同的工程。我國(guó)水利水電項(xiàng)目管理常用的模式主要有平行發(fā)包式管理模式、代建制模式和工廠建設(shè)監(jiān)理模式等，下面簡(jiǎn)要介紹這三種管理模：

（一）平行發(fā)包式管理模式

平行發(fā)包式的管理模式是項(xiàng)目的業(yè)主把工程建設(shè)項(xiàng)目的總過程進(jìn)行分解，然后按照工程分解的內(nèi)容，把工程的各個(gè)管理環(huán)節(jié)發(fā)包給不同的管理單位來進(jìn)行管理。承受發(fā)包的各個(gè)管理單位之間的關(guān)系是平行的，所以稱平行發(fā)包式管理模式。業(yè)主與發(fā)包的各個(gè)單位簽訂經(jīng)濟(jì)類的合同，利用合同的方式來劃定簽約各方的責(zé)任和權(quán)利，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理。水利水電的平行發(fā)包模式是在招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制以及項(xiàng)目法人制三種管理制度的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新的管理模式，在我國(guó)現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理中得到廣泛的應(yīng)用。

水利水電工程項(xiàng)目的平行發(fā)包管理模式的特點(diǎn)是：水利水電工程項(xiàng)目的業(yè)主在有關(guān)監(jiān)理部門的監(jiān)督管理下，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的分解。業(yè)主根據(jù)工程分解的內(nèi)容確定發(fā)包的內(nèi)容，再根據(jù)發(fā)包的內(nèi)容選擇最佳的承包商。另外，水利水電工程項(xiàng)目的監(jiān)理部門幫助業(yè)主對(duì)承包商的建設(shè)管理進(jìn)行監(jiān)督管理。這種管理模式學(xué)習(xí)了國(guó)際上傳統(tǒng)模式下的細(xì)致管理以及建設(shè)管理模式的快速軌道法，施工承包商的招標(biāo)在沒有完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就可以進(jìn)行，也就是一種附帶條件的設(shè)計(jì)、施工同步進(jìn)行的工程建設(shè)管理模式。

平行發(fā)包管理模式能夠使業(yè)主對(duì)水利水電工程的各個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的把握，也能對(duì)設(shè)計(jì)的變更進(jìn)行靈活的處理。多個(gè)水利水電工程承包單位同時(shí)施工，可以有效的提高施工的效率，縮短工程的工期，使建設(shè)項(xiàng)目更加順暢的完工。但是，這種模式增加了項(xiàng)目招標(biāo)的工作量，使水利水電工程業(yè)主對(duì)合同的管理工作更加復(fù)雜。不同的承包商不能協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)，會(huì)相應(yīng)的增加工程建設(shè)的成本。

我國(guó)云南省瀾滄江上的漫灣水電站采用的就是平行發(fā)包模式，在這種管理模式下該水電站建設(shè)成效顯著，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（二）代建制模式

代建制管理模式是我國(guó)管理模式的一種特定稱謂，主要指中國(guó)政府對(duì)一些非經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的一種制度。一開始是由個(gè)別的地方政府試點(diǎn)運(yùn)行，在取得不錯(cuò)的成效的基礎(chǔ)上經(jīng)過各方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把這種項(xiàng)目管理模式推廣到了全國(guó)。目前我國(guó)多個(gè)水利水電工程項(xiàng)目管理使用這種管理模式。對(duì)于水利水電工程管理而言，由政府選擇專業(yè)的管理單位作為工程的代建人，工程的代建人對(duì)工程的建設(shè)施工進(jìn)行專業(yè)化的管理，工程完工后再由業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

這種水利水電工程項(xiàng)目管理模式與平行發(fā)包式的管理模式不同的是中間多了一個(gè)代建人。政府委托代建人對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，代建人再尋找合適的承包商。這三個(gè)主體之間也是通過合同來規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)。水電水利工程項(xiàng)目的業(yè)主與承包商不直接聯(lián)系，承包商只對(duì)代建人負(fù)責(zé)，代建人對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

代建制的管理模式主要用用于政府投資的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，這種管理模式主要使用招投標(biāo)的方式，使工程項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)更加的專業(yè)化。這種模式還能有效地控制工程建設(shè)的成本，保障工程按時(shí)完工，也能提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量更好地滿足服務(wù)社會(huì)的要求。水力水電工程項(xiàng)目管理采用代建制的管理模式，能夠使政府脫離瑣碎的具體管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀的管理和調(diào)控，有利于政府作用的發(fā)揮，也能提高水利水電工程的效益。這種工程代建制的管理模式把工程項(xiàng)目的建設(shè)、管理以及工程的使用環(huán)節(jié)分開，能夠克服傳統(tǒng)的管理模式四位一體的弊端，還能夠防止政府管理中的現(xiàn)象的發(fā)生，是政府投資的水利水電工程項(xiàng)目的有效管理模式。

（三）工程建設(shè)監(jiān)理模式

工程建設(shè)的建立模式主要是項(xiàng)目工程的業(yè)主把工程委托給監(jiān)理單位，使其對(duì)工程進(jìn)行管理。在工程建設(shè)中監(jiān)理單位何時(shí)介入以及監(jiān)理單位介入工程的哪些環(huán)節(jié)都由工程的業(yè)主來決定。水利水電工程建設(shè)使用工程建設(shè)監(jiān)理模式主要是監(jiān)理單位對(duì)工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)督管理。

工程建設(shè)的監(jiān)理模式在國(guó)外通常被稱為項(xiàng)目咨詢，它主要是從業(yè)主的角度對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)施工全過程進(jìn)行綜合的監(jiān)督管理。這種模式能夠使工程業(yè)主更好地控制項(xiàng)目的建設(shè)施工，最大限度的滿足工程項(xiàng)目業(yè)主的需求。

結(jié)束語

水利水電工程建設(shè)的特殊性決定了這一項(xiàng)目的管理十分重要。選擇合適的項(xiàng)目管理模式能夠保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，并且能以最小的成本獲得最大的效益。所以我國(guó)水利水電工程建設(shè)時(shí)一定要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)要素進(jìn)行深入、細(xì)致的分析，選擇最佳的管理模式。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

關(guān)鍵字：水利水電；工程施工；質(zhì)量；評(píng)價(jià)方法

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：水利水電施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的核心，水利水電工程施工質(zhì)量的控制關(guān)系到整個(gè)工程的投資效益,因此有必要對(duì)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法展開探討分析, 綜合考慮整個(gè)施工過程中的各種因素,結(jié)合進(jìn)度和成本進(jìn)行全方位的思考，最大限度的利用各種有效資源,同時(shí)還要考慮到投資方以及其他項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)信息的掌握問題，以保證項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量控制和施工結(jié)束后的質(zhì)量評(píng)估都能順利的進(jìn)行。

1 水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

1.1 水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體

水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)主體是評(píng)價(jià)活動(dòng)中的行為者，評(píng)價(jià)活動(dòng)通常是為其決策或必要的決策管理程序提供信息依據(jù)的重要手段。對(duì)于同一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)主體并不是唯一的。評(píng)價(jià)主體不同，其所對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則也不盡相同。本文所研究的水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)是在不干涉、不介入企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，對(duì)水利水電工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，向工程質(zhì)量管理部門的質(zhì)量管理工作提供水利水電工程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的過程，因而其評(píng)價(jià)主體為政府工程質(zhì)量管理部門，必須根據(jù)政府工程質(zhì)量部門的實(shí)際需要來確定評(píng)價(jià)的目標(biāo)、內(nèi)容和原則。在實(shí)際評(píng)價(jià)時(shí)，既可能是政府工程質(zhì)量管理部門委托水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或具有一定資格的其他機(jī)構(gòu)或?qū)＜覉?zhí)行評(píng)價(jià)職能，也可能是政府工程質(zhì)量管理部門依托自己的力量和資源獨(dú)立進(jìn)行評(píng)價(jià)，無論由誰來執(zhí)行評(píng)價(jià)，水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的服務(wù)對(duì)象都是最終利用評(píng)價(jià)結(jié)果的政府工程質(zhì)量管理部門，水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的目標(biāo)和原則不因具體實(shí)施評(píng)價(jià)的主體而有所改變。

1.2 水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的目標(biāo)

水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的目標(biāo)首先是反映水利水電工程質(zhì)量的客觀現(xiàn)狀，從而為建設(shè)行政管理部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供信息和決策依據(jù)，以此為基礎(chǔ)提高政府部門決策和行政的科學(xué)性，使其質(zhì)量管理工作能夠適應(yīng)質(zhì)量狀況的變化和發(fā)展，并促使水利水電工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。

水利水電質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容結(jié)合了管理部門的工作和職能，主要是通過根據(jù)政府管理部門的職能來對(duì)工程的類型進(jìn)行區(qū)分，在根據(jù)不同類型進(jìn)行可和和評(píng)估，得出相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行匯總，項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)重點(diǎn)主要是政府部門投資的項(xiàng)目，然后再針對(duì)其他各方投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.3 水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的原則

水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的目標(biāo)是為政府工程主管部門的質(zhì)量管理工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和參考。因此，水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以下原則：

(1)標(biāo)準(zhǔn)原則隨著水利水電工程的發(fā)展和進(jìn)步，工程質(zhì)量范疇越來越廣，人們對(duì)水利水電工程質(zhì)量提出了更高的要求，政府部門的質(zhì)量管理工作也越來越復(fù)雜，涉及的內(nèi)容越來越多!所以水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)原則。

(2)規(guī)范性原則。水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)必須依據(jù)相對(duì)規(guī)定的體系和方法、根據(jù)設(shè)定的方案或程序進(jìn)行，原始評(píng)價(jià)結(jié)果的表達(dá)以及匯總等都必須符合固定的格式或要求。

(3)預(yù)測(cè)性原則。政府工程管理部門對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量狀況的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，是為了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)和預(yù)見水利水電工程質(zhì)量狀況的未來發(fā)展，從而確定宏觀質(zhì)量管理的政策思路和目標(biāo)。

(4) 綜合性原則。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，水利水電工程質(zhì)量的概念與內(nèi)涵日趨復(fù)雜，社會(huì)和人民群眾對(duì)于水利水電工程質(zhì)量的要求和期望日益提高，政府部門的質(zhì)量管理工作范圍也日益復(fù)雜化和綜合化，因此，水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)必須符合綜合性原則。

(5) 導(dǎo)向性原則。這一原則可從兩個(gè)方面進(jìn)行理解：一方面，政府工程管理部門的宏觀質(zhì)量管理以水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)所確認(rèn)的宏觀質(zhì)量狀況為基礎(chǔ)和前提，質(zhì)量狀況對(duì)政府部門的管理決策和措施具有導(dǎo)向性；另一方面，政府部門的政策和措施對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量水平的發(fā)展具有引導(dǎo)作用，具體通過在質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重的設(shè)定來實(shí)現(xiàn)。

(6) 系統(tǒng)性原則。水利水電工程質(zhì)量?jī)?nèi)涵存在多維性和綜合性的特點(diǎn)，只有遵循系統(tǒng)綜合原則，才能正確反映質(zhì)量的整體性評(píng)價(jià)結(jié)果，這就要求評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)在層次和時(shí)序上形成一個(gè)有機(jī)的體系。

(7) 客觀性原則。水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)必須客觀反映實(shí)際，為此，數(shù)據(jù)和資料應(yīng)盡量全面可靠，評(píng)價(jià)人員和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持最大限度的客觀公正

(8) 動(dòng)態(tài)發(fā)展原則。只有不斷完善、改進(jìn)、更新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和觀念，使評(píng)價(jià)更著眼于未來的發(fā)展和預(yù)測(cè)，才能使水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)更具有實(shí)際意義。

2 水利評(píng)價(jià)方法及注意事項(xiàng)

2.1 水利水電工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法

(1)水利水電工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)等級(jí)。現(xiàn)行水利水電工程按單元工程、分部工程、單位工程及工程項(xiàng)目的順序依此評(píng)定,工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。

(2)單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。單元工程質(zhì)量評(píng)定的主要內(nèi)容包括:主要項(xiàng)目與一般項(xiàng)目。按照現(xiàn)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分為“合格”和“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。在基本要求(檢測(cè)目)合格的前提下,主要檢測(cè)項(xiàng)目的全部測(cè)點(diǎn)全部符合上述標(biāo)準(zhǔn)；每個(gè)一般檢項(xiàng)目的測(cè)點(diǎn)中，有70%以上符合上述標(biāo)準(zhǔn),其它測(cè)點(diǎn)基本符合上述標(biāo)準(zhǔn),且不響安全和使用即評(píng)定為合格;在合格的基礎(chǔ)上,一般檢測(cè)項(xiàng)目的測(cè)點(diǎn)總數(shù)中,90%以上的測(cè)點(diǎn)符合上述標(biāo)準(zhǔn),即評(píng)定為優(yōu)良。

(3)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

①優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。單元工程質(zhì)量全部合格,有50%以上達(dá)到優(yōu)良,主要單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,未發(fā)生過質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,

②合格標(biāo)準(zhǔn)。單元工程質(zhì)量全部合格;中間產(chǎn)品質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格,啟閉機(jī)制與機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。

2.2 質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)選

工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目各階段相互制約、相互影響而形成的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),而目前現(xiàn)有的一些宏觀質(zhì)量影響指標(biāo)或類似指標(biāo)在反映工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素方面存在一定的局限性和不足。

根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量的全生命周期,水利水電工程分為三個(gè)階段實(shí)施即：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目結(jié)束階段,各階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)分析如下：

(1) 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

①程前期規(guī)劃。工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃主要是根據(jù)人員配備、工程材料、施工機(jī)械設(shè)備、水工建筑物以及水機(jī)電氣設(shè)計(jì)作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。②工程環(huán)境。工程環(huán)境主要是從工程管理環(huán)境、施工環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境作為衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(2)項(xiàng)目施工階段

①工程項(xiàng)目參與人。工程項(xiàng)目參與人主要需要明確項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等。②工程實(shí)體質(zhì)量。工程實(shí)體質(zhì)量主要從水工建筑工程單元工程施工質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)、水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程單元工程質(zhì)量、水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量、升壓變電電氣設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量、發(fā)電電氣設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量以及碾壓式混凝土壩工程單元工程質(zhì)量等。③工程外觀質(zhì)量。工程外觀質(zhì)量主要從水工建筑物外觀質(zhì)量、堤防工程外觀質(zhì)量和房屋建筑安裝工程觀感質(zhì)量等三個(gè)方面進(jìn)行衡量。

(3)項(xiàng)目結(jié)束階段。

①工程質(zhì)量檢查。工程質(zhì)量檢查主要包括工程外觀質(zhì)量檢查和工程實(shí)體質(zhì)量檢查。②工程資料驗(yàn)收。工程資料驗(yàn)收主要包括工程設(shè)計(jì)資料、平面坐標(biāo)及高程測(cè)量資料、工程施工組織設(shè)計(jì)、原材料檢驗(yàn)資料、機(jī)電設(shè)備、閘門、啟閉機(jī)安裝和試運(yùn)行資料、地基處理等隱蔽工程記錄、建筑物形體測(cè)量資料、質(zhì)量事故處理報(bào)告、工程項(xiàng)目劃分及各種質(zhì)量評(píng)定資料等幾個(gè)方面。

3 結(jié)束語

總而言之，水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。而水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)是水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，由于水利水電工程的自身特點(diǎn),使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。這就要求監(jiān)理工程師除了具備良好的專業(yè)知識(shí)外及專業(yè)操作，還需要完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，擁有準(zhǔn)確完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)方法有利于提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：水利水電工程管理專業(yè)范文

關(guān)鍵詞：水利水電 工程施工 技術(shù)及其管理

0引言

電能，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的必需品。而水利水電工程是將水能轉(zhuǎn)化成為電能的承載者。施工技術(shù)和管理水平關(guān)系著工程的成本和質(zhì)量，是以，工程施工技術(shù)及其管理是水利水電工程建設(shè)的關(guān)鍵。因此，在水利水電工程的施工階段，需做好施工技術(shù)以及管理方法把控。筆者借鑒大量文獻(xiàn)，在前人的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步的研究，提出了對(duì)水利水電工程施工技術(shù)以及管理方法的改進(jìn)，提出幾點(diǎn)建議，希望對(duì)未來水利水電事業(yè)有所幫助。

1水利水電工程建設(shè)的概述

從性質(zhì)而言，水利水電工程屬于可再生清潔能源，一方面，它不但可以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，而且，它作為可再生清潔能源并不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。

1.1施工技術(shù)和管理的重要性

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，對(duì)能源的需求量日益增加，而這就對(duì)水利水電工程提出了更高的要求，我們不光要通過建設(shè)更多的水利水電工程來滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，同時(shí)，我們還需要進(jìn)一步通過提高水利水電工程的質(zhì)量來達(dá)到滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)能源需求的要求。水利水電工程的主要作用就是⑺能轉(zhuǎn)化成為電能，從而使之成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的動(dòng)力。水利水電工程的施工技術(shù)直接關(guān)系到工程建設(shè)能否順利完工。而管理作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，直接關(guān)系到工程能否順利的開展。因?yàn)椋偻陚涞募夹g(shù)設(shè)備缺乏有效的管理都不能使施工順利進(jìn)行。是以，我們通過對(duì)施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)從而使得水利水電工程發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)作用。

1.2目前我國(guó)水利水電工程施工中存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)的水利水電事業(yè)也邁上了新臺(tái)階，但盡管如此，和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的水利水電事業(yè)仍然存在著較大的差距。而這不僅影響了我國(guó)水利水電事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而且還降低了水利水電工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益。由于水利水電工程建設(shè)的特殊性，其施工存在較多的安全隱患，加劇了施工難度，同時(shí)，對(duì)施工人員的人身安全造成較大威脅。首先，由于水利水電工程一般修建在自然環(huán)境較為復(fù)雜的地方，加之工程施工的工作環(huán)境比較惡劣，因而施工難度比較大，而且危險(xiǎn)系數(shù)高。其次，工程一般修建在偏遠(yuǎn)地區(qū)，道路并不發(fā)達(dá)，因而造成運(yùn)輸成本較高的問題。再次，我國(guó)邊幅遼大，氣候變化大，而水利水電工程施工一般在枯水期，由于季節(jié)的影響可能造成工程延后、安全性降低等問題。另外，設(shè)備落后、缺乏專業(yè)型人才也是一大問題。最后，也是最為重要的一點(diǎn)，落后的管理體制大大拉低了施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

2水利水電施工技術(shù)管理方法改進(jìn)

2.1水利水電工程施工技術(shù)改進(jìn)

基于水利水電工程中施工技術(shù)存在的一些問題，提出以下幾點(diǎn)建議：首先，建立健全技術(shù)組織管理制度，建立網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理，注意收集工程事故、機(jī)器故障以及工程信息的反饋。其次，實(shí)行負(fù)責(zé)人制度，并且對(duì)工作和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行定期的總結(jié)匯報(bào)，組織相關(guān)技術(shù)員開展技術(shù)交流匯報(bào)，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，也可以通過集體討論的方式總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議。另外，建立有專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，保證記錄與實(shí)際一致，最大程度集合資源，減少不必要的工作量。最后，做好技術(shù)匯總，減少安全隱患。

2.2水利水電工程管理方法改進(jìn)

根據(jù)水利水電工程管理存在的缺陷，提出以下幾種方法：以現(xiàn)如今水利水電發(fā)展的實(shí)際情況建立健全科學(xué)合理的水利水電工程管理制度。在此之下，細(xì)化各個(gè)部門的權(quán)責(zé)，保證在工程進(jìn)行時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，避免出現(xiàn)找不到事故的發(fā)生源。同時(shí)，建立并運(yùn)行事故分析機(jī)制，記錄下每次事故發(fā)生的原因以及事后的解決辦法，避免再出現(xiàn)類似的問題。除此之外，安全生產(chǎn)一直以來都是水利水電工程施工管理關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，只有安全生產(chǎn)，才能使工程施工順利開展。保障安全生產(chǎn)，我們可以通過建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)機(jī)制，要求每個(gè)職工都必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定開展工作。

3結(jié)束語

改革開放以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水利水電工程的需求量也進(jìn)一步的增加。加之，水利水電工程建設(shè)一直以來都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的堅(jiān)定基礎(chǔ)，因此，在保障水利水電工程建設(shè)數(shù)量的同時(shí)，也應(yīng)提高對(duì)工程施工質(zhì)量的更高要求。是以，本文認(rèn)為提高水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量應(yīng)從工程建設(shè)的施工技術(shù)和工程建設(shè)過程中的管理兩方面入手，雙管齊下，切實(shí)達(dá)到水利水電工程為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的作用，使水利水電工程切實(shí)發(fā)揮其自身對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)力量和服務(wù)水平。

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