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    廣告媒介策略方案精選(九篇)

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    廣告媒介策略方案

    第1篇:廣告媒介策略方案范文

    雙方明確本項目的合作范圍主要在項目整體形象的確定與具體包裝,貫穿項目銷售全過程的品牌管理,為項目階段性工作重點提出建議,就甲方、公司、廣告公司工作中遇到的問題提供具體、可執行的操作建議等營銷顧問范疇服務,協助甲方進行階段性工作成果的把握。

    我司將為本項目提供的營銷準備與項目推廣階段顧問服務,并與貴司及公司、廣告公司進行緊密協作,以下是我司提供服務的具體工作內容:

    一、市場研究分析工作

    1.1區域地段的過去與現狀

    區域地段的過去與現狀分析,將包括區域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經濟狀況、基礎設施狀況等。對于此區域地段而言,尤其要注重對于已有的城市印象的分析。由于貴司項目所處地段很具特色,使得在此項目的運作過程中,針對此地段的地段分析尤為重要。

    其中,主要內容包括:

    宏觀地段分析

    中觀地段分析

    微觀地段分析

    城市印象分析

    交通環境分析

    1.2項目區域市場形勢分析

    區域房地產形勢,是由區域的過去與現狀,以及區域未來在城市結構中的位置所決定的,在供應、銷售量、價位、產品品質、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現。

    其中,主要內容包括:

    相關物業市場供應調查與分析

    現有競爭項目分析

    潛在競爭項目分析

    市場空間分析

    二、項目營銷策劃

    ??項目銷售成功與否關鍵環節在于對市場上目標客戶群的準確把握、對產品的深度挖掘及尋找項目準確的市場形象定位,項目策劃階段我們將對以上問題進行系統的研究,并提出營銷思路階段的具體工作計劃。

    2.1項目營銷定位

    項目明確的營銷總體策略是制定項目各個階段營銷、推廣、銷售執行方案的必要前提和基礎,也是項目營銷推廣運作的核心。主要包括:

    營銷核心理念

    核心理念及主題訴求

    針對性客戶群分析

    2.2營銷推廣總體策略

    此部分主要目的是明確項目的賣點訴求,強化予消費者的產品特點,從而得到目標客戶的接受和認可。為項目的實際銷售創造良好的交流空間。

    項目營銷推廣總體思路

    營銷推廣核心理念

    市場推廣主題

    營銷形象定位

    項目賣場整體包裝設計(售樓處外部風格建議、售樓處內部裝飾建議、內部功能、格局分割意見等)

    產品規劃調整建議

    三、項目入市與銷售策略

    3.1項目銷售總體策略

    分期銷售策略

    分區銷售策略

    銷售價格策略

    1、?價格定位依據和原則

    2、?項目價格具體定位(入市價格/均價/項目單體定價)

    3、?價格變動原則

    銷售節奏控制策略

    階段性銷售策略

    競爭性營銷推廣策略

    制定完備的營銷推廣策略,必須了解與項目構成競爭的市場和對手。在這一環節中,我們主要針對競爭對手的所在區域、推廣策略、價格和產品的優劣勢進行全方位的對比和研判,不但為項目后期實施的價格策略提供可靠的依據,也為后期產品進入市場儲備應對有效的競爭策略。

    3.2項目入市策略

    ???入市手段

    入市時機

    入市工作流程設計

    ?

    四、項目媒介策略及市場推廣

    4.1媒介策略

    針對項目的營銷總體策略,制定出適合于項目推廣的媒介策略,這部分工作的主要內容,是結合項目的物業檔次和賣點選取相應的宣傳媒體,并對他們進行科學合理的搭配組合。

    媒體市場分析

    項目媒介選擇

    項目媒介組合

    推廣計劃

    合理的制定廣告投放計劃,除了要配合項目的銷售周期確定以何種媒體、何種形式進行廣告宣傳,還要考慮甲方用于項目宣傳方面的投入預算,制定出適合項目營銷推廣的最佳方案

    4.2投放時間與投放強度

    4.3階段性推廣亮點

    4.4媒體廣告預算

    4.5廣告投放效果預估

    4.6競爭項目廣告監測

    ?

    工作成果提交

    1、???????階段性營銷報告

    制定項目營銷工作策劃方案。

    2、???????銷售跟蹤

    2.1跟蹤項目營銷全過程,隨時調整營銷執行方案。

    2.2銷售執行、廣告平面設計及具體方案的監督執行

    項目具體的銷售過程中,許多工作將需要甲方、顧問單位、公司、廣告公司四者密切協作來完成,為明確各方工作重點,避免出現不必要的問題,需要在此明確幾方的具體合作關系。

    顧問單位、甲方、公司、廣告公司四者的合作關系為:

    顧問單位主要就甲方項目銷售過程中遇到的具體問題(具體見工作內容)提出參照意見與解決方案;由我司根據項目的整體形象定位,結合營銷總體策略配合公司、廣告公司。并且由我司協助甲方與之對接,指導并配合資源公司按照我們的初衷完成相關工作。

    銷售執行、廣告平面設計以及具體方案的具體執行,由公司與廣告公司負責,并將執行中的實際狀況及時、準確反饋到甲方與顧問單位處,以利于甲方即時調整、完善具體的執行方案。

    甲方整體把握項目開發銷售進程、協調與各公司的合作關系。

    合作方式

    根據貴司項目的實際情況,我司提出符合目前實際情況的具體合作方式為:

    顧問單位以每月交流形式長期合作。

    項目正式開盤前,顧問單位按照甲方實際進度與整體工作內容要求,經與甲方討論確定本月具體工作內容后,每月為甲方提供一份專題報告,及時解決以上工作計劃中的各項問題。

    項目正式開盤后,顧問單位將就項目銷售過程中隨時出現的問題,為甲方提供項目營銷跟蹤顧問服務。

    第2篇:廣告媒介策略方案范文

    關鍵詞:廣告策劃與創意;模擬情景式;實踐

    《廣告策劃與創意》是廣告學體系中實踐性較強的一門課程,該課程旨在讓學生了解廣告策劃的全過程,重點在于鍛煉學生的廣告調研、合作溝通、項目策劃、團隊運營等綜合能力,策劃水平是衡量廣告人才專業素質的核心指標之一,而實際操作能力和創新能力的訓練是廣告策劃課程的關鍵。模擬情景式的廣告教學方法能夠為學生營造較為真實的廣告公司環境,提供學習、訓練、競爭平臺,讓其打造屬于自己的廣告公司,激發其實踐創造的欲望,使課堂教學與廣告創作的實際需求緊密結合,提升學生適應廣告市場的真實能力。

    一、模擬情景式教學實踐實施流程

    模擬情景式教學是教師根據所教授課程的內容和目標,進行針對性的情景設計。對廣告專業的教學而言,模擬情景式教學是模仿廣告公司實戰環境的實踐教學方式,讓學生組成團隊,模擬小型廣告公司的日常運作流程,讓學生扮演廣告公司中的一員,根據其自身的特點承擔廣告公司中的某種業務角色,讓他們在高度模擬仿真的環境中獲取知識和應對市場的綜合能力。老師作為策略引導者、方案合作者和共同參與者,力求將課堂從教師單向度的知識傳授變為以客戶真實需求為導向的教師與學生之間、學生與學生之間的多向思維交流和碰撞,實現了理論與實踐的接軌。

    (一)成立廣告公司,讓興趣“動”起來

    對廣告專業的學生而言,興趣是創造力的源泉,模擬成立廣告公司這一行為本身對學生而言有新奇性,意味著從課堂內容走向了真實市場。根據社會群體穩定性的相關調查研究,要求學生以5人為一組分別成立廣告公司。在模擬的廣告公司中,明確各部門各職位的要求,讓學生依據自身的興趣、專業特長及未來的職業規劃來選定自己在廣告公司中所承擔的業務。其中廣告公司總監一名,除外有客戶部、市場部、創意部、策劃部以及媒介部等,根據選擇分別負責廣告公司運作中不同環節的工作。在課堂中講述華盛頓合作原則,強調廣告是團隊合作的工作,廣告公司總監需要做好團隊管理工作,培養成員的協作能力,職位選擇亦能為其進入職場做鋪墊。在本次教改的實際運作中,學生對為自己所建廣告公司確定名稱表現出極大的熱情,從數十上百個組合中最終選擇能代表其公司理念和企業文化的名稱。廣告公司的定位是要在客戶、潛在客戶、員工和公眾中建立其獨特的形象。學生在定位過程要根據公司的人員組成結構來考慮能為客戶帶來什么樣的傳播服務、解決何種問題、想得到哪一類客戶以及公司的實力。在確定公司的定位后,建立自己的宗旨,并把它寫出來,作為企業CI系統設計的基礎。CI系統的設計工作能夠加強學生對其所述團隊的歸屬感,學生經過多次討論、頭腦風暴、無數次的再來,最終將每一位公司員工的精神導入理念識別、行為識別和視覺識別系統中。由于經費的限制,有些學生選擇用手工的形式將其公司的名片、信封、筆記本等制作出來,別具匠心創意頗多。在廣告公司形象展示環節中,有58%的小組主動拍攝2-5分鐘的企業形象宣傳片,從腳本設計、拍攝、出演及后期剪輯等環節均由其公司成員完成,在自編自導自演的過程中學生的學習積極性明顯提高。另有33%的小組以動漫、場景應用的形式來表現其所在公司的定位、理念和企業文化,在這個過程中學生主動學習新知識,培養深厚的技術功底。

    (二)校內外橫向合作,讓學生“動”起來

    模擬情景式實踐教學應建立在對真實廣告環境了解的基礎上,所以我們以學院為依托,利用各種資源尋找企業或相關社會機構,進行校企橫向合作,給學生提供真實的創作需求和廣告環境。目前本學院已與四家社會單位二家廣告公司初步達成合作意向,分別為甘肅莫高實業股份有限公司、娃哈哈集團有限公司、甘肅一建集團、廣東天億服飾有限公司,以及蘭州海潤廣告有限公司、臨夏永和廣告傳媒有限公司。學生可依托此資源展開進一步的業務聯系,包括產品、包裝設計、平面廣告的制作、企業形象廣告的方案設計及品牌推廣方案的設計及執行等。除學院資源外,更鼓勵學生自主的尋找和開發廣告實踐項目。學生以模擬廣告公司的運作流程與目標單位聯系,獲取客戶需求,并進行理解與分析,通過分組討論然后由教師總結分析,進入創作環節。學生在一個相對自由,充分發揮個人創造性的動態環境中學習、實踐,希望最終能形成面向社會,自負盈虧的專業性廣告團隊,由此實現真正的教、學、研一體化。

    (三)提案設計,讓創意“活”起來

    在廣告主營銷策略的指導下結合市場調研、消費者洞察,找到其產品在推廣過程中的問題所在,根據問題確定策略繼而通過頭腦風暴進行創意思考,鼓勵多形式的廣告作品,媒介策略的組合要突顯其產品的特性。創意亦要求體現在最后的提案環節中。首先在課堂中用實例講述“如何做好一個提案”,以“你的故事如何設計”開頭,告訴學生提案時的結構邏輯簡單明了,要將所學理論與所作策略結合起來,考慮提案結束后想要客戶記住的什么。要將幾十天甚至幾個月努力的內容濃縮到15分鐘-20分鐘之間,善用圖表來說明,將觀點視覺化。其次要確定客戶的組成,由老師、業界代表和學生模擬客戶代表組成。由各廣告公司的代表進行提案陳述,老師、業界代表和學生模擬客戶代表可提問質疑,學生需根據客戶的反應來調整自己提案的狀態以及對提案現場的控制。通過提案的實踐環節,學生學會了感性的說故事更需要通過理性的設計;學會了將方案大聲說出來配合語音的起伏效果更好;學會了把握陳述時間,因為要預留足夠的時間來討論;學會了熱情是提案中最生動的部分,要自信的說服客戶;學會了適當的玩笑會調節提案氛圍,讓整個會場輕松起來,能更好地的掌控提案節奏。

    二、模擬情景式教學實踐評價體系

    (一)引入監督和評估機制

    根據小組成員所承擔的工作量、工作進度、完成質量,團隊的協作能力,課堂陳述效果等多方面綜合來評估,可采用老師、學生共同打分的模式。通過整個學期的實踐教學,分別評出“最佳策略獎”、“最佳創意獎”、“最佳文案獎”、“最佳提案獎”、“最佳實效廣告獎”、“最佳團隊獎”、“最具潛力廣告人獎”(個人)等多項大獎,激發學生的參與熱情,肯定學生的實踐能力。

    (二)依托行業資源,共建評價體系

    依托學院與具有實力的廣告公司合作。前期組織學生去廣告公司參觀,對廣告實戰的關鍵問題進行講解,后期有請業界人士參與模擬情景式的教學實踐活動,從廣告創意、策劃撰寫、方案執行力、廣告的效果測評等方面對學生提交的廣告作品進行打分,在保證方案執行力的情況下結合教師評估、模擬廣告主的意見共建廣告策劃作品的評價體系,進一步檢驗實踐教學模式與社會需求相結合的程度。

    (三)利用新媒體,搭建網絡廣告模擬平臺

    利用新媒體技術建立網站為學生提供廣告信息的平臺以及優秀廣告作品庫,擇其優者或被企業及相關機構采納的作品,既可激勵學生又可吸引更多的合作單位,進一步擴大橫向合作的范圍,為廣告學專業的教師和學生提供實踐創新的機會。

    三、模擬情景式教學實踐教學的局限

    在本次廣告策劃與創意的授課及實踐方式的改革中,模擬情境式教學模式雖然能提升學生的實踐經驗,為學生走向專業廣告公司提供了可貴的經歷,但在教改方案首次實施過程中仍存在一定的局限性:第一,單一的客戶資源降低學生的創新程度。本校地處夏官營鎮距離城市商圈較遠,學生能夠接觸到的實際客戶資源十分有限,且客戶運營規模小能夠利用的媒介資源稀少,較大程度上限制了學生在實踐過程中的創新性。且由于合作商家可提供費用的有限性使得大部分的創作依舊只能停留在方案層面,無法付諸實踐。第二,單純追求方案的創意效果而忽略廣告執行力。廣告業界的實戰過程須在廣告公司、媒介和企業內部才能發生發展,難以被搬進課堂,學生進入實踐環節難免會發生與理論脫節的現象。學生無法模擬完全真實的媒介運營環境,在方案討論與制作過程中一味強調創意性,媒介組合偏理想化,忽略廣告執行層面以及廣告效果的測評,無法體會廣告行為的復雜性對廣告策劃案的影響。綜合利弊分析發現,模擬情境式的廣告策劃與創意教學實踐模式,實現了理論與實踐的接軌,可使課堂教學與廣告創作的實際需求緊密結合,培養出適應廣告行業各崗位需要的復合型營銷應用人才。

    作者:王穎 單位:西北民族大學

    參考文獻:

    [1]肖建春.廣告策劃與創意課程教學方法及考核模式改革研究[J].成都理工大學學報(社會科學版),2009.

    第3篇:廣告媒介策略方案范文

    甲方:

    乙方:

    甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則,經友好協商,就甲方委托乙方作為“ ” 的策劃推廣(包括廣告創意、設計、制作、,以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案)事宜,達成如下一致協議:

    一、 合作范圍

    甲方委托乙方作為“ ”(以下簡稱“項目” )的策劃推廣,全權負責本項目的廣告創意、設計、制作、,以及營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案等合作事宜。

    二、合作期限

    委托期為 年 月 日至 年 月 日。本協議合作期限屆滿前一個月,經協商同意,雙方可續簽合作協議。

    三、廣告投放總額

    本協議合作期間,本項目廣告投放總額不低于 萬元人民幣。

    四、工作內容

    1、宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案;

    2、各階段的媒介策略和具體排期計劃、媒介預算建議;

    3、報紙廣告、畫冊、宣傳單張、展板、戶外廣告等創意、撰文、設計、輸出、印刷、制作、等事宜;

    4、影視廣告:創意、撰文、設計、制作、;

    5、廣播廣告:創意、撰文、制作、;

    6、公關促銷活動的策劃和組織;

    7、針對目標消費群進行適當的市場調查;

    8、營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案;

    9、媒介的監控、統計、評估。

    五、廣告運作規則

    1.嚴格按照規范的廣告策劃流程進行。策劃流程的基本順序如下:簽約立項——支付月費——制定策略——創意構成——廣告表現——客戶審定——正稿制作——正稿確認——支付費——廣告——財務結算——效果跟蹤——意見反饋等。簽約后項目即進入具體操作階段,由乙方提供總體策劃案,經甲方修改、審定、簽字確認后,由雙方按照總體策劃方案,嚴格貫徹落實到每一個分項目的實施過程中,并按照經甲方簽字確認的媒介計劃分步實施。

    2.各分項目將圍繞第一款所述基本流程進行,各分項的具體操作程序如下:a.乙方依本協議所附的《設計、制作、等收費標準》向甲方提交正式的分項報價單;b.甲方審定乙方提交的分項報價單,如無異議,則簽字蓋章認可,并簽署正式的分項合同;c.乙方依據彼此簽字蓋章的分項合同,開始實際性的工作。

    六、雙方責任與權力

    甲方的責任和權力:

    1、雙方合作期間,甲方應積極配合乙方,及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料,并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責,如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關的一切責任由甲方負責,乙方不承擔由此產生的直接責任或連帶責任。

    2、甲方有權及時地對乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設計稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據此進行修改、調整,直至甲方簽字認可方可定稿。但甲方應尊重乙方的專業知識和經驗,并應考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后,應及時、完整地以書面形式提出明確的意見,以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業務。甲方應指定一位全權代表與乙方溝通,以避免多頭決策而導致工作質量、效率下降。

    3、若簽字定稿后,甲方再次提出修改,由此而產生的一切相關費用應由甲方承擔。若因甲方資料提供、審稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延誤,乙方不承擔相關責任與損失。乙方根據甲方簽字稿輸出菲林及其他費用發生以后,若甲方還要再次提出修改要求,乙方根據修改稿重出菲林及其他所發生的費用由甲方承擔。

    4、雙方合作期間,甲方有權對某些雙方分歧較大之項目進行修改、調整。

    5、甲方應按照本協議規定及時付款,以保證項目的正常進行。

    6、甲方在提出各種正式建議與意見時,應采用包括傳真在內的書面方式,以增進溝通之效率,及未來之查證。

    7、合作期內,甲方在事先未征得乙方同意的情況下,不得另行委托其他公司進行設計、制作、等廣告、策劃合作事宜,否則視為違約。

    乙方的責任和權力:

    1、乙方承接甲方廣告業務,應盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量完成甲方委托的各項策劃、設計、制作和業務,并為甲方資料保密。

    2、乙方應主動提前向甲方索要各類工作所需的相關資料,并按甲方確認之正稿進行設計/輸出/印刷/制作/等業務。若因乙方工作緣故導致成品與甲方確認之正稿不一致,從而致使甲方受損,乙方應賠償給甲方相應的損失。

    3、乙方所有策劃方案及相關建議文案應以書面形式向甲方匯報。

    4、乙方需與甲方保持緊密聯系,經常與甲方交流與溝通。

    5、若甲方未能按本協議和各分項合同規定的時間內付訖有關款項,乙方保留暫停策劃、設計、制作、等相關工作的權利,乙方不承擔由此產生的經濟損失和責任。

    6、如因甲方未按照本協議和各分項合同規定的時間內付款而導致撤版或罰款等經濟損失,由甲方承擔。如因乙方原因不能按照雙方確認的計劃,由此導致甲方的直接經濟損失,由乙方承擔,不可抗力因素除外。

    七、收費條例

    1、收費范圍與標準:

    a.定金:為確保合同執行的規范化,乙方預先收取甲方定金 叁 萬元,定金可在合作期結束時抵沖甲方應付款。若甲方在合作期中途單方面中止本協議的執行,此項定金轉為甲方支付乙方的違約金。

    b.策劃費:甲方應在合作期內每月向乙方支付服務費 元;

    c.設計、制作、等費用:見附件《設計、制作、等收費標準》;

    d.合作期甲方支付了月服務費,則乙方負責的報紙、雜志廣告不另收設計費,電視、電臺廣告不另收腳本創意費,營銷、招商、推廣的計劃、策略、提案不另收方案創作費;

    e.外地操作費:乙方因甲方策劃推廣工作需要而發生長沙市區外操作費用,如交通費、食宿費、補助費等,乙方按照甲方部門經理級差旅標準和程序,提交實際費用單據,甲方予以據實報銷。

    2、結算方式與時間:

    a.定金:本協議書簽定后,甲方在3個工作日內匯至乙方帳戶。

    b.策劃費:按月支付,每月8日前匯至乙方帳戶,月策劃費為 元。

    c.媒介費與傭金:任何由乙方與媒介進行結算的廣告、雜志等工作,乙方不承擔墊付的責任。甲方應嚴格按照甲、乙雙方確認的投放計劃及媒體預訂情況,在實際日期前5日內將款項匯至乙方帳戶。

    d. 策劃、創意、設計費:如雙方不是月服務費制,而是單項付費制,甲方應在分項報價單得到正式認可并簽定合同后3日內,將合同款的50%付至乙方帳戶;在正稿簽字確認后3日內,將合同款的50%付至乙方的帳戶,最后移交成品或設計稿件。如雙方是月服務費制,則乙方此項費用全免。

    e. 其他費用:乙方按期提供有關費用的結算單向甲方收取款項,如:差旅費、市場調研費、媒介監測費等,甲方應在收到結算單3日內審核無誤后付款,如有異議,應及時知會乙方。

    八、知識產權

    本合同所完成之成品或所確認之設計稿件,在所有款項結清后,其所有權歸屬甲方所有。在所有權歸甲方后,乙方仍有權未經甲方同意,用所設計之作品參與公益、專業、行業或各類組織機構的競賽評比活動。但乙方不得用于除此之外的其他目的與事項。

    九、違約責任

    1.乙方的有關報價資料若未經甲方簽字認可,乙方就進行單獨成品制作或媒介,均視為乙方違約,因此而產生的費用甲方不作任何補償。

    2.乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外,應按本協議或各分項合同約定之要求,完成各項工作,否則視為乙方違約,甲方有權單方面終止執行本協議或各分項合同,及對乙方進行直接經濟損失索賠。

    3.各分項合同經雙方簽字蓋章后,非因乙方原因,甲方中途終止執行合同的部分或全部內容,乙方有權書面通知甲方及時糾正,如甲方不能在通知的時間內糾正,則視為甲方違約,由此給乙方造成的一切經濟損失由甲方承擔,乙方有權終止執行本協議和有關部門分項合同。

    4.如甲方未能按本協議或各分項合同約定的時間內付款,使乙方不能及時開展各項工作,因此而給甲方造成的工作延誤或影響,乙方不承擔任何損失或責任,乙方保留單方面終止合作的權力。

    5.滯納金:如甲方逾期7日仍未付款,則須自本協議或各分項合同約定的付款時間算起,每日按拖欠款金額的3‰向乙方支付滯納金;如經甲乙雙方協商同意后決定工作推遲,則收款時間相應順延。

    十、 中止合作的條件

    任何一方違反本協議或各分項目合同各項規定的,對方有權書面通知對方予以及時糾正;如一方不能及時糾正,則另一方有權中止本協議或各分項合同的執行。

    十一、甲乙雙方可在協商一致情形下,以附件形式補充其他條款。

    十二、本協議與附件未盡事宜,雙方協商解決,協商不成,任何一方可提交長沙市仲裁委員會仲裁。

    十三、本協議連同附件一式二份,雙方各執一份,具有同等法律效力。

    十四、本協議之附件資料:《設計、制作、等收費標準》。

    十五、本協議自雙方簽約日期起生效。

    甲方: 乙方:

    法人代表(蓋章): 法人代表(蓋章):

    法人代表委托人: 法人代表委托人:

    地址: 地址:

    聯系電話: 聯系電話:

    傳真號: 傳真號:

    開戶名稱: 開戶名稱:

    開戶銀行: 開戶銀行:

    帳號: 帳號:

    郵編: 郵編:

    簽定日期: 年 月 日

    附件:設計、制作、等收費標準(根據實際折扣計算)

    一、設計費

    第一類: 單位:元/p

    項目 16k以下 16k 8k 4k 2k 2k以上

    宣傳冊內頁 500 800 1500 商議 商議 商議

    宣傳冊封面/封底 1000 1500 3000 商議 商議 商議

    海報 商議 商議 5000 8000 10000 商議

    pop 1500 3500 3000 5000 10000 商議

    -

    單張(每p) 500 800 1500 商議 商議 商議

    平面圖 300 400 500 商議 商議 商議

    價格表 200 300 400 商議 商議 商議

    包裝 第一套系列包裝設計: 37,000

    第二套系列包裝設計: 20,000

    第二類: 單位:元/件

    項目 5平方米及以下 5-10平方米 10-20平方米 20平方米 20平方米以上

    噴繪 3000 4000 5000 6000 商議

    第三類: 單位:元/p

    項目 1/6版及以下 1/4版 1/3版 半版 整版

    告 彩色 3000 4000 5000 6000 10000

    套紅 2500 3500 4200 5000 8500

    黑白 XX 3000 3500 4000 7000

    其他未列出之規格,參照上述標準按比例類推。

    第四類: 單位:元/p

    項目 16k及以下 16k以上

    雜志廣告 4000 商議

    二、制作費

    1、電腦制作及菲林輸出(雙色以上含打樣) 單位:元/p

    規格 四色 雙色 單色

    0k 3200 1600 640

    2k 1600 800 320

    4k 800 400 160

    8k 400 200 80

    16k及以下 200 100 40

    若含專色打樣,另加收220元/p,菲林按照單色上述標準收取。未列出之規格以上述標準按比例類推。

    2、攝影

    2.1 產品攝影:(簡單背景及道具) 單位:元/p

    規格 正片 負片

    135 200 120

    120(6x7cmm) 300 200

    120(6x9 cmm) 360 300

    4x5 英寸 500 400

    2.2 廣告創意攝影: 單位:元/p

    規格正片負片120(6x7cmm)450350120(6x9 cmm) 500 400

    4x5 英寸 800-XX

    (視燈光背景和道具而定) 600-XX

    (視燈光背景和道具而定)

    2.3 外景費用:市內以每日200元計,省內每日400元計,省外每日800元計。

    2.4 模特費:以實際模特薪酬和稅金為基礎,加收15%的服務費。

    3.mo/cd-rom光盤輸出 單位:元/個

    規格 mo盤 cd-rom盤

    230兆 50

    640兆 100 100

    三、打印費:

    每個彩色設計、制作項目,cpc將會免費提供一份彩色打印稿。每個單色設計制作項目,cpc將會免費提供一份黑白打印稿。

    如客戶需要額外的打印稿,將按照以下的標準收費:

    單位:元/p

    規格 黑白 彩色

    a4( 16k ) 10 50

    a3( 8k ) 20 80

    四、印刷、展板、噴繪、禮品、標語、標旗、廣播錄音等成品制作的監制服務費:

    在承接方報出實價加上所發生稅金的基礎上,加收15%作為監制服務費。

    五、影視廣告創作及制作

    創意設計費:

    a. 每個腳本4萬元,包括:創意說明、故事大綱、腳本創作、分鏡圖。

    b. 5分鐘至60分鐘長的專題片,每個腳本6萬元。

    制作成本:視腳本、演員、道具和選景等具體情況雙方商定。

    監制費:(制作成本+稅金)×15%

    稅金:(制作成本+監制費)×18%

    影視制作總價:創意設計費+制作成本+監制費+稅金

    六、市場調研費及媒介監測服務費

    委托第三方專業市場調研公司進行市場調研,所發生費用由甲方直接與調研公司簽署合同,乙方收取15%監測服務費,由此而產生的差旅等費用由甲方負擔。

    七、媒介費

    平面、電臺、戶外媒介以對外公布的刊例價為基礎,分別按刊例價14%的費率收取服務費。其他媒介形式雙方另行商議。

    第4篇:廣告媒介策略方案范文

    廣西電視臺將以“做廣西元素的特色奧運”為核心策略,圍繞廣西電視臺東盟、民族、時尚等三大元素,契合奧運主題,打造廣西電視臺本土化差異化奧運戰略。將通過新聞、專題、訪談、現場報道、觀眾互動、評論、宣傳片、自辦節目等節目形式進行奧運改造、奧運提示,力求獨樹一幟,不同凡響。做有廣西元素的奧運節目,做有廣西特色的奧運節目。

    新聞節目的本土奧運策略

    在新聞節目中,廣西電視臺將把奧運報道和本土新聞完美地熔合在一起,報道內容將覆蓋區內奧運相關活動、廣西境內的火炬傳遞、各地迎接奧運的活動、廣西選手參加奧運情況、北京的廣西奧運觀眾情況、奧運城市出行、旅游咨詢、賽場介紹等。同時,還增加廣西電視臺的新聞品牌欄目――《新聞在線》的奧運互動板塊,讓觀眾參與互動。

    在廣告投放方面,廣西電視臺的新聞節目將報道奧運贊助商贊助的各類奧運活動,如青島啤酒的奧運千人團、聯想的奧運火炬手選拔等。并采用產品的植入式廣告,不僅能讓廣西人足不出戶就仿佛親臨奧運現場,感受奧運熱烈氣氛,還能為客戶量身定做契合奧運主題的媒介廣告投放計劃。

    奧運節目的全民互動策略

    除了新聞節目中熱烈報道奧運相關消息以外,廣西電視臺還設置了多項與奧運相關節目,分別是《奧運廣西》、《燕京啤酒奧運千人團》、《08助威團全國選拔賽》、奧運競猜、奧運選秀、奧運專題節目等。

    《奧運廣西》是體育頻道2007年重點打造的劇場概念大型自辦日播欄目,該欄目緊扣奧運主題、傳播運動休閑的生活理念,內容涵蓋廣西本地奧運相關的各方面,宣傳在奧運大主題下廣西本地迎奧運的方方面面以及廣西人的快樂生活;《08助威團全國選拔賽》是在原有的奧運相關節目基礎之上,廣西電視臺都市頻道即將引進的一檔節目。選拔賽以《時尚中國》欄目為載體,目標是吸引熱愛奧運熱愛時尚、體育的觀眾群體,為北京2008奧運賽事打造一個美麗、時尚、獨特的美女助威團。同時發動全民關注08奧運,積極參與體育健身運動。

    廣西電視臺在08年將加強與觀眾互動的環節,在節目中設置奧運競猜,邀請廣西籍奧運名將或廣西體育界知名人士坐客,對即將進行的奧運比賽進行相關的技術分析,邀請觀眾競猜比賽結果,通過提供奧運資訊,進行電視互動營銷。比如每次節目公布前次競猜優勝觀眾名單,以提供競猜獎品或現場植入廣告的方式吸引中小品牌廣告客戶。

    奧運專題節目計劃也是廣西電視臺即將推出的奧運新舉動,將實現觀眾、客戶、媒體多方互動,多方共贏。開設的奧運專題將包括:《我的奧林匹克》、《廣西奧運專輯》、《奧運互動》、《奧運在我家》等奧運專題節目。

    自辦欄目的特色奧運策略

    廣西電視臺的自辦欄目一直深受觀眾及業界專家的好評,在奧運期間,各大精品自辦欄目將整合自身節目優勢,調整節目契合奧運氣氛。

    《時尚中國》將在節目中設置“奧運時尚”,結合奧運中的熱點,突出奧運中的時尚盛事;《可愛廣西》將在廣西奧運選手獲獎之后制作選手專題、報道選手家鄉和相關人士的評論,講述廣西奧運檔案;《連線東盟》將聚焦東盟國家參賽選手,回顧東盟國家奧運發展和奧運的賽事情況;《尋找金花》將制作“奧運金花特別節目”,選拔具有奧運精神、奧運背景、奧運故事的金花,或選拔東盟國家金花來中國看奧運,在宣傳奧運的同時宣傳廣西;《真情講述》節目將講述老百姓的奧運夢想,講述廣西籍奧運選手、奧運冠軍背后的故事;《南國故事會》面向百姓征集“我的奧運”故事,拍攝的主題向奧運傾斜。

    全方位差異化廣告策略

    2008年,廣西電視臺將圍繞“全方位差異化廣告營銷戰略計劃”,制定奧運贊助商和非奧運贊助商的營銷方案,為奧運贊助商量身定制08年全年我臺的傳播方案,進行奧運廣告產品的套售。為08年廣告征訂造勢的同時,關注央視流失品牌,尤其關注那些小品牌/地方性品牌,做好防止廣告在08奧運期間大量流失的預案。

    在與廣告公司合作方面,在重點區域與行業招募公司,例如福建運動品牌;針對重點奧運項目招募區內公司;招募行業公司。為他們開展奧運主題廣告展播,例如針對福建的運動品牌進行奧運選手代言人廣告展播。

    第5篇:廣告媒介策略方案范文

    2013年,光耀天潤傳媒贏來了集團化發展的第十一個年頭。十余年來的中國經濟,正在由一個人口密集型的農業大國向一個科技密集型的工業強國轉型,十余年來的中國廣告產業,也在從粗放式宣傳模式向精細化互動營銷轉型。覺察行業動向,從而在服務過程中有的放矢,洞察產業變化,從而在發展征途中永葆斗志,2013年的光耀天潤傳媒,綜合實力已然更上層樓!

    立體化的媒介資源結構

    眾所周知,光耀天潤傳媒以擅長運營央視資源為業界所稱道。2013年,光耀天潤的媒介資源體系再一次獲得嶄新提升,以北京首都機場T3航站樓、中國廉政網、中國紀檢監察報為互補優勢的獨家媒介資源體系得以搭建成型。由此,光耀天潤傳媒的媒介資源體系已涉足全媒體環境中的中堅領域。

    央視廣告資源以其權威性與親民性,影響中國最廣大的消費群體;首都國際機場T3航站樓廣告資源,以其高關注度全程滲透的特征,從起飛到抵達,使受眾在視覺享受中獲得廣告信息,影響中國最具消費實力的核心人群;中國紀檢監察報與中國廉政網在中國黨政建設中發揮著弘揚社會正氣推進法制建設的關鍵作用,其讀者群是主導中國政治和經濟走勢的優秀代表,媒體資源的廣告價值亦是不言自明。電視、機場、報紙、互聯網四大媒體資源的立體配合,為客戶奉獻了一道豐盛的媒介資源盛宴。

    媒介資源體系的更新,不是簡單的媒介購買與合作關系,它包含著服務體系的同期跟進,也包含服務策略的細節配合。光耀天潤傳媒集團的管理層,時刻在關注著集團服務體系的優化,為客戶提供務實高效的服務策略。

    一站式的傳播服務體系

    媒介資源的運用,反映傳播機構的媒介整合能力,服務體系的效率,反映傳播機構的媒介執行能力。無論多么優異的媒介資源,都無法脫離高效的媒介執行而存在。光耀天潤傳媒的傳播服務團隊,均由多年媒介執行經驗的業內資深專家組成,以嫻熟執行流程、規避執行風險而見長。

    從項目創意,到項目合同擬定,再到項目執行和項目結束,光耀天潤傳媒設立策略研究中心、品牌服務中心、媒介執行中心與公關事務中心與之全程對接;使客戶在品牌傳播的過程中獲得全方位的跟蹤保障,加之品牌傳播中心對客戶需求的及時反饋,各中心通過協同作戰,保證了客戶的傳播方案得以順利落實。以盼盼食品為例,2010年底盼盼食品作為新秀出現在了招標會現場,成功中標“焦點訪談后”資源,拉開了盼盼食品以央視為根據地,多頻道聯動傳播序幕。光耀天潤傳媒以卓越的媒介執行能力,為客戶建設了一站式的傳播服務體系,最大限度地節約了客戶的廣告開支,同時保證了傳播效果的高標準達成。

    客戶的傳播需求有著各自的特性,也有一致的共性,對于客戶的特性需求,光耀天潤傳媒憑借一站式的傳播服務體系,為客戶構建了品牌營銷的堡壘,對于客戶的一致需求,光耀天潤傳媒游刃有余地運用著自身的央視招標優勢,幫助客戶占領中國第一品牌傳播陣地。

    集約型的央視招標優勢

    如果說,每一個優質的媒體平臺都有獨特的傳播功能,那么,每一家成功的傳播機構必然有著獨特的媒介運用優勢。光耀天潤傳媒與央視歷年來保持情同手足的合作關系,名列“央視十佳廣告公司”前茅,高層往來之頻繁,業務合作之廣泛是同類其他公司所不能比擬的。同時,光耀天潤傳媒與全國數百家媒體建有深度合作關系,經過多年積累,形成了以地方各級媒體為基礎,央視為核心合作媒體,社會焦點資源三位一體的整合資源優勢。其中,以央視黃金廣告資源招標優勢最為突出。

    光耀天潤傳媒的央視黃金廣告資源招標優勢有四大特征:一,豐富的招標經驗,光耀天潤傳媒擁有央視招標需要的長期的招標經驗及成熟的現場競標戰術,既協助企業成功投標又不浪費企業的廣告資金,并以100%的成功率為客戶競得所需標的物。二,良好的媒體關系,光耀天潤傳媒與央視各相關部門保持緊密的合作關系,保障了招標前期的準備到競標現場的執行,以確保競標成功以后的媒體執行與監控等工作的順利執行。三,專業的招標策劃及研究能力,光耀天潤傳媒擁有多年的招標參與經驗與招標策劃經驗,為招標客戶提供精準的競標價格,成功獲取目標標的物。四,專業的客戶服務團隊,光耀天潤傳媒配備專業的媒介執行團隊、策略研究團隊、客戶服務團隊來完成招標時段的廣告投放執行、投放策劃、日常維護等工作,保證招標段的順利執行。

    多年來,光耀天潤傳媒幫助包括伊利集團、劍南春集團、京東商城、吉利汽車集團、第一汽車集團、盼盼食品、統一集團等多家國內與國際知名企業,成功中標簽約央視稀缺黃金廣告資源,就是光耀天潤傳媒央視招標實力的有力佐證。

    第6篇:廣告媒介策略方案范文

    a 崗位職責—你應該做到什么

    b 工作流程—你應該怎么做

    c 服務技巧—你怎樣做好客戶專員

    公司有一套完整的客戶服務作業規范和手段,你必須遵守和執行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。

    a 崗位職責—你應該做到什么

    客戶總監崗位職責(a級要求)

    一、基本動作:

    熟悉客戶產業及相關市場狀況,并能指導客戶思考策略發展

    熟悉客戶部工作狀況,管理并指導屬下開展工作,確保業務工作順暢,及時發現商楊,協助客戶專員拿下業務

    對屬下進行專業培訓,并鼓舞專業學習的熱情

    宏觀控制客戶預算,了解公司財務運轉,控制業務成本

    與客戶高階人員建立良好的人際關系,建立詳盡的客戶檔案

    主動協調部門之間作業上的問題,帶好市場、創意、客戶三大部門,并經常予以溝通和修正,更能組織好人員梯隊和力量

    了解屬下的期望,協助屬下的前途規劃,并幫助其達成目標

    善于開發新客戶,為公司增加效益,對總經理全面負責

    二、專業技巧及行業發言權

    1、引導客戶…除了日常工作的需要外能兼顧顧問角色,充分體現“營銷顧問、投放專家”的角色

    2、對主要策略要有貢獻…表現出概念化的能力和執行水平

    3、具強有力的說服力…銷售力,減少工作成果轉化為利潤之間的損失,

    4、追蹤進度,設法克服障礙

    5、組織力強,懂得安排事情之優先次序并知道輕重緩急

    6、經常貢獻幫助客戶業績成長的想法,并設法擴大服務范圍和操作金額

    7、貢獻并協助完成杰出的作品,為公司積累成功案例、作品及業內聲譽和影響力

    8、強而有力的提案能力與書面作業,會販賣更會組織大家產生好的想法

    9、展現寬廣的人員管理技巧…建立團隊精神,懂得授權并且鼓舞信心,對不合格員工及時幫助,必要時予以淘汰,充分利用考評系統和獎懲機制

    10、與客戶高層和各級人員建立良好的關系,專業和人脈皆優

    11、在公司內部建立確實領導聲譽…有效地運用及激勵工作

    12、能有效地管理財務動作之流程并使公司獲利

    13、增加業務客戶種類,合理安排長短目標和客戶結構

    14、有效訓練客戶專員,直到他獨立擔當并出單

    三、人際技巧及商術

    1、展現領導能力,人格魅力和表率作用均優,

    2、有創意能力,有成本意識,懂得說服客戶并下單

    3、主動帶頭,必要時補位

    4、儀容大方有樣子…不會畏首畏尾,充滿自信

    5、成熟,具有判斷力,對客戶需求時刻清楚

    6、顯示熱情及對人的激勵能力

    7、與他人合作愉快,與競爭對手良性競爭

    8對天聯表現正面的態度及忠誠度,不干私活不拿回扣

    9、具有完成獨立工作之能力,個人創造產值

    10、在知識上相當深入而且保持誠實態度,會學習并轉化成生產力

    11、受同事尊敬和客戶依賴

    12、有彈性…可以處理挫折,并分析開發中的問題并及時予以修正,對重大損失有預見性,對已有問題迅速反應并妥善解決

    13、對工作能自我推動…不致反其道而行

    14、準確判斷客戶的健康性和利潤率

    四、經營職責及實施規范

    客戶經理(b級員工)

    一、基本動作

    了解負責客戶的產業及相關市場狀況,并能協助思考策略發展

    主動、熱情與客戶溝通,及時就客戶的工作提出建設性意見

    協助客戶專員合理安排工作,為客戶專員的作業提供指導和建議

    管理與作業相關的人員,為創意提供清楚的策略,有評估創意的標準與能力

    有成本觀念,幫助協調與/客戶之間的財務問題

    有時間警覺性,嚴格控制工作進度

    協助與關部門協調,協調創意發燕尾服,并嚴格控制品質

    能獨立面對客戶,并獨立處理作業中的問題,及時與主管溝通

    二、專業技巧及行業發言權

    1、引導客戶…能將眼光放遠而不光只是注意日常工作所需而已

    2、對策略有所貢獻,并表現概念化的思考能力

    3、經常貢獻創意,致使客戶業務成長

    4、對發展杰出廣告作品有所貢獻

    5、強而有力的提案能力與書面化作業

    6、展現寬廣的人員管理技巧…有效地訓練客戶專員及建立團隊精神

    7、與客戶建立良好的人際關系

    8、在公司內部建立良好的領導聲譽,同進有效地運用并激勵工作小組

    9、有效管理財務動作之流程程,并使公司獲得利潤

    10、建立天聯之業務,包括所有部門之客戶開發

    11、專業生活井序,組織力強,懂得設定優先次序,輕重緩急

    12、不斷學習廣告與行銷方面的知識

    13、可以處理挫折…有彈性

    其他意見

    人際技巧

    1、展現領導能力

    2、有創意能力

    3、自動自發

    4、儀容大方

    5、成熟且具判斷力

    6、熱心助人并能自我激勵

    7、具有與人溝通技巧

    8、對天聯具正面與忠誠的態度

    9、具有完成工作之能力

    10、在知識上有深度且追根究底的精神

    b工作流程—你應該怎么做

    客戶部:

    1、爭取新客戶

    搜集客戶信息

    確定爭取目標

    了解相關情況(客戶及其對手廣告投放量、選擇媒體、區域、廣告水準、產品市場狀況、銷售手段等)

    確定談判內容、目標并做好書面準備

    約見客戶

    開介紹會向客戶介紹公司及以其產品、市場和廣告的想法

    (客戶確認合作)按客戶要求對有關部門填寫工作單

    客戶總監及客戶部主管簽字批準

    送交有關部門

    開說明會向有關部門介紹客戶及其要求

    視情況參加有關部門的工作會議

    對有關部門的完成情況認可或提出建議

    客戶總監及客戶部主管簽字認可

    約見客戶

    提案預演

    向客戶提案(提案通過)

    簽署合同

    視情況決定公證與否

    移交合同執行部門并交客戶部存檔

    寫出工作計劃

    按工作計劃進行工作

    執行完畢后會同有關部門召開總結評估會

    文件存檔

    2、服務老客戶

    常規信息服務和聯絡

    客戶要求或主動提出某一項目計劃

    研究客戶需求及項目目的

    與客戶最終確認項目內容

    按需要填寫工作單

    客戶總監及客戶部主管簽字批準

    送交有關部門

    開說明會向有關部門介紹項目內容及要求

    視情況參加有關部門的工作會議

    對有關部門完成情況認可或提出建議

    客戶總監及客戶部主管簽字認可

    約見客戶

    提案預演

    向客戶提案(提案通過)簽署合同

    視情況決定公證與否

    移交合同執行部門并交行政部存檔

    寫出工作計劃表

    按工作計劃進行工作

    項目完成后會同有關部門召開總結評結會

    文件存檔(常規客戶服務)

    客戶部:

    1、年度廣告策劃活動策劃

    接到簽字及項目填寫齊全的工作單

    客戶總監審核后簽字執行

    成立專案小組或確定執行人(包括協作部門人員)

    參加客戶部業務說明會

    調研

    動腦會

    執行人完成草案

    主管審核

    動腦會

    定稿

    提案預演

    向客戶部或客戶提案

    提案總結評結會

    寫出工作計劃表

    按工作計劃執行

    執行總結評估會

    文件存檔

    2、擬定創作方向

    接到簽字及項目填寫齊全的工作單

    客戶總監與創作部主管協商審核后簽字執行

    確定執行人

    參加客戶部業務說明會

    調研

    動腦會

    定稿

    提案預演

    向客戶部或客戶提案

    提案總結評估會

    寫出工作計劃表

    按工作計劃執行

    執行總結評估會

    文件存檔

    3、設計實施市場調研(適用于較大型調研)

    接到簽字及項目填寫齊全的工作單

    客戶總監簽字后執行

    定執行人

    參加客戶部業務說明會

    動腦會

    確定調查目的、范圍

    完成設計提綱

    主管審核

    選擇調查公司

    介紹調查目的、范圍

    聽取調查方案設計提案

    通過或提出修改意見

    向客戶部或客戶提案

    總結評估會

    文件存檔

    創作部:

    按到簽字及項目填寫齊全的工作單

    創作部主管與客戶總監協商審核后簽字執行

    確定執行人或專案小組

    參加客戶部業務說明會

    參加客戶部關于市場及產品分析、創作方向 、品牌定位的

    說明會

    動腦會

    執行人完成草案

    創作部主管及主管審核

    定稿(文案或腳本測試)

    提案預演

    向客戶部或客戶提案

    (影視廣告創作應再參加拍攝工作會)總結評估會

    文件存檔

    c服務技巧—你怎樣做好客戶專員

    常規客戶服務

    φ你要建全你的客戶檔案,里面要包括客戶名稱、品牌、產品、地址、電話、傳真、廣告量,與你的合作項目、預算、完成情況及你與其往來和公司內部的所有有關文件,還應有客戶、總主管、廣告主管及其它關鍵人物的背景和私人資料。

    φ你要定期向你的客戶提供市場信息和媒介信息,包括市場狀況、競爭者狀況、消費者狀況、最新媒價信息和客戶廣告的收視及效果報告。

    φ你提供給客戶的文件必須經過統一格式的打印和裝訂,你寫給客戶的信件和傳真也最好是有你簽名的打印件。

    φ謹記客戶的事情就是你的事情,要和他成為真正的朋友。

    φ逢年過節給你的客戶或潛在客戶寄一張賀卡。

    φ牢記客戶關鍵人物的生日、喜好等細節。

    約見及會見客戶

    φ給客戶打電話或見客戶之前,你要事先把想要談的內容有條理地列在你的筆記本上。

    φ如果是比較重要要會見,你要你通過傳真確認會談的時間、地點、雙方參加人員、議程、所需時間。

    φ如有可能,盡量把客戶請至公司會見,這使你在會見中占有更多的主動。

    φ在與客戶接觸前,你必須了解客戶所屬行業的市場情況,客戶及競爭者情況(產品、價格、包裝、通路、廣告、促銷)。

    φ沒有特別的理由,你必須著正式西裝,并修飾你的頭發、指甲等。

    φ即使是非正式的接觸,也不要帶與工作無關的人見你的客戶。

    φ會談中你要記錄內容摘要。

    φ不論客戶大小,你應一視同仁,更不能與客戶發生沖突。

    φ你時刻都應與客戶坦誠相見,時刻照顧到他的利益不受損害。

    φ不要談你不懂的事情,要虛心,不要不懂裝懂。

    φ盡量滿足客戶的要求,但不要做不能兌現的承諾。

    廣告調研

    做廣告調研是每一項業務運作過程里不可缺少的,不論客戶付費與否,你都應進行。

    φ廣告調研是每一項業務運作過程里不可缺少的,不論客戶付費與否,你都應進行。

    φ廣告調研的形式多種多樣,大至成千上萬樣本的問卷,小至十幾甚至幾份樣本的走訪、座談和實驗都會對你的工作大有裨益。

    φ你將經常做的調研有:市場調查、消費者調查、方案或腳本測試、廣告效果調查、媒介調查。

    φ現在在這個行來最常使用的調查方法是問卷、座談、訪問。

    φ如果你需要定量分析和一些量化的指標,你應選擇問卷調查;如果你只是針對某一個或幾個問題進行定性和深入的研究,你應選擇座談和訪問方式。

    φ制訂一個調查方案應該包括以下幾項內容:目的、方式、方法、規模、區域、時間、對象、問題提綱或調查表、調查員培訓內容與調查注意事項、費用預算、工作日程表。

    φ調查報告中應該盡可能地用直觀的圖形代替繁復的表格。

    φ過多地使用術語會使你的客戶感到枯燥和不易理解,甚至會使你有賣弄嫌疑。

    φ調查報告多數讀者最關心的是結論,因此一個有關結論的摘要是必要的。

    廣告策劃

    φ廣告策劃包括年度和某一活動專項策劃,從你的思考行動過程和撰寫的策劃書內容看,最完整的應揚以下項目,當然你可以根據你實際需要予以增刪。

    (1)、情況介紹(前言);

    (2)、內容摘要;

    (3)、市場研究a、國家政策及行業趨勢b、市場范圍c、市場容量d、市場分割;

    (4)消費者研究a人口統計輪廓b、消費量c、消費態度d、購買習慣

    (5)、4p分析a、產品b、價格c、通路d、促銷;

    (6)、競爭者分析a、主要競爭者b、競爭狀況c、市場地位d、廣告及促銷;

    (7)、品牌問題點與機會點;

    (8)、行銷目標a、銷售額b、市場占有率;

    (9)、廣告策略:a、廣告目的b、目標對象c、品牌定位d、傳播目的e、傳播階段f、創作方向g、創意表現h、制作執行;

    (10)、媒介計劃:a、媒介目的b、媒介選擇c、使用組合d、使用時間;

    (11)、促銷及公關策略:a、目的b、使用方法;

    (12)、廣告效果測定:a、使用方法b、使用時間;

    (13)、整體預算;

    (14)、執行計劃表。

    φ廣告策劃不是一本華而不實的書,你的計劃應有很強的可操作性,它可以指導你的行動。

    φ你自己閉門造車不可能做出一項好的策劃,你應該和有關部門的同事經過反復探討和研究。

    φ要制定合理適當的目標,你要知道廣告是不可能解決所有問題的。

    φ你策劃書應該簡短、條理清楚、方便閱讀。

    φ說明你引用資料的來源會使你的策劃使人信任,易于成功。

    φ盡量把的策略和目標設計得單一和明確,并在所有方面都堅持它。

    φ避免使用“使之達到很高的占有率”這樣的詞語,應該明確的數字表示。

    φ你的策劃應和客戶的行銷目標與計劃相配合。

    φ你的策略和技巧要符合潮流并新穎領先,你要創造一些東西使你的競爭者即模仿也要花很長時間。

    創作平面廣告

    φ你的創作提案應包括創作方案和創作闡述兩部分,其中闡述應包括:市場、產品、消費者、競爭者分析,品牌定位,表現目的和說明。

    φ你應該在創作前盡可能熟悉產品,有可能最好是親自嘗試一下。

    φ找出產品的重要優點而不是明顯優點。

    φ動腦會是必不可少的,每個參加人員互相啟發會使你視野開闊、腦筋靈活。

    φ盡可能進行文案或腳本測試(以上同樣適用于其它廣告的創作)

    φ平面廣告由文案與美術設計人員其同創意完成,設計主管負責。

    φ標題是平面廣告的關鍵,你應該注意以下幾點:

    (1)把訊息(產品名稱和主要承諾)寫在標題上;

    (2)用標題向你可能的主顧打招呼;

    (3)在標題里提出產品的一個優點;

    (4)不要怕標題太長;

    (5)不要用反面標題。

    φ你最好用照片代替圖畫,它能吸引人的注意力。

    φ在圖片中加入一些故事趣味將使你的讀者感興趣。

    φ對比的照片比文字更能說明問題。

    φ你要盡量使版面簡單。

    φ如果你要說的事情很復雜,或是產品或服務的價格很昂貴,你應考慮用長篇文案,因為你的讀者迫切想通過廣告文案獲得他們想的資料。

    φ廣告中有人推薦更能使你的讀者相信。

    φ你想要看廣告的人多一些且方便讀者閱讀,就不要出于設計的考慮而在廣告正文中使用反白字。

    φ如果你設計的是報紙或雜志稿,把你完成稿與你要刊出的刊物復印在一起,看一看效果怎樣。

    φ為同一客戶制訂統一的設計模式,以使讀者容易辯認和增強記憶。

    φ只有你會把自己的廣告都看了,而讀者往往不能,所以一連串的廣告中任何一個都必須能獨立并達到目的。

    創作電視廣告

    φ電視廣告創作由文案完成創意,創意主管負責。由制作總監和美術設計完成腳本設計和繪圖。

    φ你必須了解影視制作的基礎知識,了解電視廣告制作的全過程。

    φ在電視廣告拍攝前,你必須參加有制作導演和攝影參加的工作會,與他們充分溝通。

    φ電視廣告是由畫面和配樂、配文推銷產品的,因此你應有影像的思維,并把它作為推銷的主力,畫面必須說明廣告內容,切忌用長篇大論的配文。

    φ你要用獨特的手法加進使觀眾不易忘記的因素,從每天上百個電視廣告中突出出來。

    φ你要全力以赴在廣告的前5秒內抓住觀眾,研究表明觀眾的興趣決定在最初5秒內,隨后他的注意力會逐漸減弱。

    φ你應該能夠從你的廣告中挑出一個“中心畫面”,讓人一看就知道故事的概括內容,大多數好的廣告都有這樣一個“中心畫面”。

    φ你的廣告應該訴求簡單,目標單一。

    φ你必須下功夫把產品的名稱印入觀眾的腦子,而不是使他們只記住你的廣告。

    φ如果你的訴求是產品的某一功效,那么你要設計一個“加以證實的時刻”來給你的觀眾看你的產品確有如你所說的功效。

    φ廣告畫面、配樂、配文、情節必須符合產品的個性和品牌的形象。

    φ你應該盡可能在廣告中出現完整和清晰的產品,這樣至少可以使觀眾能夠方便地在商店找到它。

    φ你要建立一個有邊續性的廣告設想,以構成一個宣傳運動,不要只是制作單個廣告片。

    創作廣播廣告

    φ廣播廣告由方案完成創意,創意主管負責。

    φ你要使人聽到一個難忘的聲音,比如與眾不同的嗓音、令人難忘的音樂。

    φ及早說出產品名稱和優點。

    φ你要善于利用電臺的靈活性,在廣告中密切結合人們一時的風尚、愛好和關心問題。

    φ使用廣告歌曲音樂要簡單,同時不要讓曲調壓倒歌詞,因為歌詞是你要給人們的信息。

    φ利用知名播音員,他們對自己的聽眾有很大的影響力。

    φ你在審核一個廣播廣告時決不要看方案,讓你的同事念給你聽。

    設計戶外廣告

    φ戶外廣告由文案和美術設計共同完成創意,設計主管負責。

    φ你的廣告要有一個好的意念和強烈的視覺刺激,它的作用就是使人一見就能記住。

    φ戶外廣告是一種簡練的藝術,你要刪去一切無關緊要的文字和圖片,只用一張圖片和最簡潔的一句文案。

    φ你最好使用標題宋體、黑體等字體,不要用行書等特別字體。

    φ用色彩使人辨識,而且你最好使用原色。

    φ你要讓人們產品聯想,設法把你其它廣告的主要畫面變成戶外廣告牌。

    φ你要審核一個戶外廣告樣稿時,盡量想一些方法在實際廣告所在環境下觀察它。

    制訂媒介計劃

    φ你的媒介計劃應該回答以下五個問題并有科學和準確的統計、計算方法和數據為支持,這五個問題是:什么人?什么時候?什么地方?什么頻率?什么方式?還有所有這些什么的為什么。

    φ你的媒介計劃可以以這種結構做為樣本:(1)摘要;(2)背景與情況分析;(3)媒體目的;(4)媒體策略;(5)計劃說明。

    φ對你來說,你在制訂媒介計劃前要掌握如下一些必要的資訊才能使計劃支援廣告與行銷目的:行銷目的、行銷研究、創意策略、推廣策略、銷售資料、競爭活動。

    φ你不要做數據的奴隸,要善于用經驗和洞察力去判斷。

    φ你是一位金錢的管理者,客戶將他的金錢托付于你以作“最好的”媒體決策。你的建議是一項投資,而客戶正在尋找最大的投資回報。

    φ在這項工作中,效果是主要的判斷標準。

    φ公司中不僅只是創作人員要有創意,你的制訂計劃時也要思考、創新、創意。

    φ你要諳熟一切媒體種類。專精于某一種媒體而排斥其它,會使你產生狹窄的想法。

    φ你不要怕麻煩,媒體很多,你要評價一切合理的、可選擇的途徑。

    φ媒介計劃是行銷計劃的延伸,并反映行銷目的與創意策略,因此,參加客戶服務小組、創意小組以及了解客戶與產品者是的義務。

    φ執行計劃與建立計劃同樣重要,如果你的電視廣告錯播或漏播,或某一刊物的廣告印刷不良,都會導致送達與效果上的重大損失,你應該花時間去監測執行并立刻更正出現的錯誤。

    φ你有責任讓客戶服務小組、創意小組、客戶和你的部門的同事隨時掌握媒介的情況,這樣你的工作會更容易也更具生產力。

    φ你特別要與媒介單位建立友好的關系,跟他們坦誠相待,讓他們知道你的需求。

    提案

    φ提案是你就某一廣告策劃、創作方案、媒介計劃、促銷活動等向客戶作出說明的過程。對你而言,它與你在此之前所做的一切工作同等重要,因為它關系到你的計劃和方案能否被客戶通過。

    φ在提案之前,你要做以下工作:

    (1)同客戶確定會議地點、時間、參加人;

    (2)根據客戶參加人員職務和人數確定提案人員的組成;

    (3)熟悉會議室的環境,包括大小、燈光、電源、設備;

    (4)確定提案人和提案方式;

    (5)準備好使用的文件和設備;

    (6)進行預演;

    φ提案有三種方式供你選擇:

    (1)將計劃或方案從頭到尾裝訂成冊,分發給客戶,并做宣讀和講解。這種方法適用于簡單的小型會議。(2)使用投影片。將你的計劃和方案的主要內容復制成透明膠片,利用投影機對客戶進行講解,最后分發給客戶裝訂成冊的相應文件。這種方式簡便易行,效果不差。

    (3)使用幻燈片。將你的計劃和方案的主要內容制成幻燈片,利用幻燈機對客戶進行講解,最后分發給客戶裝訂成冊的相應文件。這種方式品質最高、效果最好,但制作也最麻煩和昂貴,它更多地適用于爭取新客戶或做較大規模、創作內容較多的提案。

    φ慎選提案人,雖然某人是此一方案或計劃的制訂者,他很出色,但是他不善言辭,在人前神經緊張,如果你強迫他上臺,很可能就失敗的開始。

    φ你必須要有一個提案人,但同時也不要讓其它人在會議中呆坐著。

    φ你應該提前至少15分鐘進入會議室,進行設備調試和環境布置。

    φ你要制定一個議程表,在提案前向客戶對會議內容做一個摘要的介紹。

    φ準備一些與你的客戶有關的錄像帶或其它資料,在開始或適當的時候播放和展示。

    φ不要把你的客戶當成廣告專家,他對廣告的興趣和了解不如你多,你只需把他當成普通人。

    φ以你的客戶的觀點接近他的問題,學會使用他的語言,完全用他交給你任務時所用的相同字句重述他的任務。

    φ找到客戶中的關鍵人物,特別為他設計你的提案,同時要在提案時給他充分目光接觸,并給他充分的反應而非輕率的反駁。

    φ在使用投影片和幻燈片的提案方式時,不要分發給客戶文件,以免分散他對你的注意力。

    φ要使你的客戶進入會議室就產生興奮,你可以把一組標題放大并且裱紙板上,放在房間四周。這使你的客戶感覺你已做了大量工作,而且廣告能夠永遠運作下去,但這一切千萬不能過份。

    φ站起來講。

    你要盡量使用最簡潔的語言,尤其不要重復。

    φ注意你的習慣動作和語言。

    φ事先設計出一些客戶最可能提出的問題并做出回答準備,同時確定一位主要的問題回答者。

    φ設計一個正式提案開始前的開場白,但不要說笑,那會顯出你不夠專業。

    φ不要過多言謝,那樣使你顯得不莊重,要做得有禮貌并使人尊重,

    φ找一個有魅力、高雅、溫馨的方式介紹你的提案小組人員組成,包括他們的姓名、職業、職務。

    φ你要記住,你和你的小組給客戶的最初印象極為重要。

    φ把你所提到的其它作品提供給客戶看。

    φ在提案中你要注意有無使人厭倦的的征象,并及時做出對策。

    φ不要說競爭者的壞話。

    φ不要批評現在的廣告/

    φ你要避免冷場,最好的辦法就是鼓勵客戶發問并使他們笑出來。

    φ如果客戶對你的提案提出疑問,不要表現出不滿,真正專業。

    φ不要對你同事的話做補充,更不要爭吵,要維護主講人。

    φ不要以慷慨陳詞作為結尾,盡量使你的結尾戲劇化,值得人記憶。

    φ如果你使用投影片或幻燈片的提案方式,你還應注意:

    (1)準備好足夠長的接線板、彩色水筆、透明和不透明膠帶、回形針、白板擦、橡皮、空白投影片、燈泡。

    (2)檢查有無銀幕?房間是否可以變暗?

    (3)事先將投影片或幻燈片的順序排好,排放在片盒里,千萬不要顛倒。

    (4)盡量只使用一種視覺器材。

    (5)使用指示棒。

    (6)把你的腳本、作品稿也制成搞影或幻燈給客戶看,不要提供看板。

    (7)閱讀你打出的投影片或幻燈片的一切內容,要與所寫的完全一樣。

    (8)不要打出一張幻燈片而談另外的事情,如果放過片子之后還有許多內容要講,就把機器關閉。

    (9)不要背對客戶念銀幕上的內容,也不要使身體擋住觀眾的視線,可以做一份卡片在手邊,這樣你可以不必看著銀幕。

    (10)片子上的字宜大不宜小,你要保證最遠人也能看清。

    (11)如果一張片子里的內容過多,你可以把它分解成幾張,但要注意不要分解一張圖表。

    (12)用紅、藍、綠底反白字最易閱讀。

    4、在這個行業,失敗是經常的,你應該有信心再來,并在客戶和同事面前承認你的失誤,這個會贏得他們的尊敬。

    5、你當然不可能從教科書中學會廣告,但是許多這個行業的知識和經驗你可從以下幾本書和雜志中得到,它們會使你獲益匪淺。

    《一個廣告人的自白》大衛戍區奧格威著

    《奧格威談廣告》大衛 奧格威著

    《廣告運動策略新論》丹 舒爾茨等著

    《廣告攻心戰略—品牌定位》艾 里斯等著

    《廣告媒體研究》吉蘇爾馬尼克著

    《怎樣創作廣告》湯狄龍編著

    《廣告寫作藝術》丹海金司等著

    《廣告雜志》臺灣滾石文化事業股份有限公司

    (advertising age國際中文版)

    《國際廣告》北京《國際廣告》雜志社

    6、盡量多觀察和關心一些現象、學科和事物,并對它們感興趣。敏銳的洞察力、豐富的想象力、準確的判斷和淵博的知識將使你更適于從事這個職業。

    7、在公司,你是自己工作這一領域的專家,你對公司最大貢獻在于你的專長,但這并不妨礙你提出在其它方面的建議和構想,你要記住自己一位廣告人,而不僅是一位設計師、會計或是秘書。

    第7篇:廣告媒介策略方案范文

    關鍵詞:廣告;服裝品牌;營銷

    近年來,服裝廣告的形式多樣化,電視服裝廣告進入了人們的視線,如西裝類的報喜鳥、休閑類的森馬,以純、羽絨類的波司登等,都取得了很好的效果。為了進一步明確服裝廣告的作用和應用,下了具體分析。

    1.服裝廣告的特點

    服裝廣告的最終目的是為了激起消費者的購買欲望。因此具有很強的針對性和感染力,且大部分的服裝廣告的拍攝和設計地點會選在戶外。另外,服裝與藝術設計息息相關,在廣告的設計過程中,設計師往往起著決定性的作用,他們能夠正確把握服裝的設計理念和市場需求,并將其利用平面廣告設計的形式表現出來。隨著攝影技術的快速發展, 服裝廣告的媒介開始轉向戶外以及專業性的刊物,增強了服裝廣告的色彩效果,渲染了畫面氣氛,使服裝的特點更直觀的表現出來,有利于提高消費者的購買欲望。

    2.廣告在服裝品牌營銷中的作用

    廣告是服裝品牌進行市場定位的基礎,廣告設計的過程就是挖掘品牌中滿足消費者需求的價值并將其表現出來,服裝廣告有利于提高品牌形象。品牌形象的樹立離不開廣告宣傳,

    成功的服裝廣告推銷的不是服裝本身,而是整個企業,其目的是使消費者接受企業的設計理念和品牌文化。同時,廣告有利于延長服裝品牌的生命周期,“第一品牌”策略是服裝廣告追求的宗旨,也是企業長久發展的必然戰略。在廣告策劃執行中,需建立企業和企業物業CIS品牌形象之間的識別系統,利用電視、戶外廣告、報刊等多種手段 ,并在聲音、形象以及主題上保持一致。總之,廣告是服裝樹立品牌形象和促進服裝營銷的重要手段。

    3.服裝品牌營銷中的廣告策略

    3.1 國內外服裝廣告的媒介選擇

    在國內服裝品牌廣告中,雜志占據了主要地位,如知名雜志《昕薇》、《時尚芭莎》等。實際上,這種隱性的傳播手段具有一定的局限性,且雷同、抄襲跟風的現象明顯。國內服裝雜志廣告在模特選擇上多以“日系甜美”可愛風為主,服裝搭配風格也略顯單一,這樣不利于品牌形象的樹立。近年來,受國際市場的沖擊和影響,國內一些服裝品牌也將廣告宣傳轉向電視等主流媒體,并有效利用了明星效應。如李連杰代言的柒牌中華立領以及近期興起的鴻星爾克等品牌廣告的投放,都取得了一定的效果。但是,從整體上看,我國服裝廣告在電視等主流媒體上的投放針對性不強,單一品牌投放模式很少,并且多集中在地方臺。另外,不同品牌的電視廣告的效果差異較大,較成功的服裝品牌通常還是我們已經熟知的李寧、以純等品牌,也就是廣告效應并沒有體現出來。

    與國內市場相比,歐美發達國家的服裝廣告投放則呈現出多元化的特征。ELLE《世界時裝之苑》、《Vogue》等主流雜志的宣傳力度大,知名度較高。同時,服裝廣告的投放還大量出現在電視、互聯網等主流媒體上。如阿迪達斯和耐克等品牌廣告設計,色彩鮮明,針對性強。再比如CK在新廣告媒介的選擇上,永遠堅持做行業第一,因此CK的廣告出現在了爆米花口袋上、流行的紋身上甚至包括兒童雜志上。另外,在內衣廣告設計上,CK將性感做到了極致,成功的樹立了品牌形象。國外服裝廣告還將媒介推及到E- mail上,Dior的野性、Benetton的實用性就是最好的見證。可見國外服裝廣告的品牌效應明顯要優于國內,出現大量的知名品牌,不斷的沖擊著國內服裝市場。因此在我國的服裝廣告中運用正確的理念,樹立服裝的品牌形象至關重要。

    3.2 服裝品牌營銷中的整合傳播理念

    為了進一步提高我國服裝的品牌效應,增強廣告投放在服裝營銷中的作用,文章提出了整合營銷傳播理念。其核心在于如何建立服裝消費者與產品之間的關系,具體手段為堅持以一種聲音為支持,以多種媒介整合運用為手段。整合理念的提出源于美國,實踐證明,整合理念在服裝品牌營銷中作用明顯。

    服裝廣告的首要任務是確定消費群體和設計方案,然后就是選擇廣告媒介。在具體應用中,服裝廣告應從時間和空間兩個維度進行詮釋。而從時間上,廣播、電視以及電子互聯網等是最好的選擇。在這類廣告的設計上,要嚴格控制雷同、空泛等設計要素,以增強其宣傳效應;而從空間上,報紙雜志、路牌等是最好的媒介選擇。雜志廣告的優勢在于具有較大的視覺沖擊力,而車站、路牌等服裝廣告的特點在于簡潔明了。總之,服裝廣告的應用應從感性、理性多個方面進行考慮,廣告創意是提高其效果的重要手段。

    4.總結

    隨著電子經濟時代的到來,服裝廣告的投放媒介也應多元化,在原有的報紙、電視等媒介的基礎上,推廣E-mail廣告投放。當然,廣告設計的核心在于吸引消費者的眼球,激發他們的購買欲望,如何通過廣告樹立國產服裝的品牌效應,抗衡國外服裝品牌的沖擊是廣告設計者和服裝營銷者共同的目標,也是我國未來服裝發展的方向。(作者單位:1.江西旅游商貿職業學院國際商務分院;2.江西省產品質量監督檢測院)

    參考文獻:

    第8篇:廣告媒介策略方案范文

    設在騰訊網的“主宰”活動網站上,勁酷的黑色背景襯以紅色線條,儼然Polo GTI經典設計元素的再現;香車以及美女車模,正是讓愛車的年輕男士們欲罷不能的兩個話題。簡短的亮相之后,車模輕啟朱唇:“你想看到我做什么呢?請選擇吧!”隨后,視頻中出現“勁爆!車模居然在Polo GTI里/邊____”以及一個選擇框,由用戶決定由車模來完成“搔首弄姿”、“”、“洗車”等動作,不過結果可能會令不少人大跌眼鏡,因為選擇“搔首弄姿”后用戶會看到視頻中的美女不過是用手指撓了一下頭發,選擇“”之后美女果然俯身從一堆“豆子”中“挑”了幾顆。

    楊超向《廣告主》記者介紹道:“Polo在過去幾年的品牌傳播中一直強調運動、音樂的理念,但這樣的理念并沒有得到盡情發揮,這次的推廣項目就是希望能夠淋漓盡致地展現Polo GTI代表的風格,帶動整個Polo家族品牌形象的提升。”

    “主宰”是上海大眾已經確定好的傳播主題,并且正通過電視廣告和線下活動強化這一概念。為了突出“主宰”的意味,楊超帶領的團隊決定借助互動視頻的形式為網絡傳播活動打頭陣,既能展現產品,又能引發消費者的積極參與。“互聯網上傳播力和生命力比較強的一般都是內容性和原創性比較強的,用戶親自選擇決定的視頻內容,就有一種原創的意味,再加上車模是男性消費者之間永恒的話題,就比較容易激起他們同好友分享的熱情。”楊超如此解釋創作的初衷。

    在媒介策略方面,競立希望亦能呼應“主宰”的傳播主題,選擇具有互動特性的傳播平臺,主要集中在微博、人人網、開心網、豆瓣網等社交網絡,引發大規模討論,同時聯合網易、搜狐等高流量的門戶網站共同推動傳播熱潮,后期還會有網絡公關推廣計劃,在搜索的平臺上進行軟性傳播。

    值得關注的是,在此次大眾Polo GTI互動視頻推廣項目中,競立媒體作為大眾Polo的媒介商,竟也主宰了整個活動的創意工作。

    在同客戶打交道的過程中楊超了解到,他們最頭疼的問題就是創意公司給出的方案僅僅是為了互動而互動,失去了品牌與創意之間的關聯性,客戶最需要的,是活動本身能夠幫助品牌的精神得到延伸,獲得消費者的認可。

    第9篇:廣告媒介策略方案范文

    角色一:合格的調查――沒有調查就沒有發言權

    慎重的、縝密的市場調研是減少廣告主因廣告投入所承擔的經濟風險和最大化廣告費用收益的必要步驟。在此,廣告公司和媒介機構要扮演合格的市場調查員的角色。做好對消費者的調查分析、市場環境調查分析、產品調查分析、競爭者調查分析等,并且調查貫穿整個廣告投放活動的始終。廣告公司和媒介機構可以利用自己的資源優勢為廣告主提供優質的市場調查服務。這種前期服務是依靠媒體尤其是電視媒體的數據資源支撐,如:

    1.為客戶提供科學、客觀的數據及分析,制定行之有效的廣告投放策略。對客戶所投放區域廣告情況實施適時監控、整理匯總。

    2.對投放廣告的重要客戶進行跟蹤調查(包括投放前后的效果、市場環境、市場前景、廣告投放的千人送達成本、毛評點等的統計)。

    3.根據市場調查提供的信息和數據對中央及省內各個主要頻道的各類電視節目的收視率、市場占有率、目標對象收視率、觀眾滿意度等進行分析;對客戶的市場前景、競爭對手進行分析;為客戶廣告投放策略的制定提供數據支撐。

    比如:中央電視臺廣告部資訊科,就是專門對各種信息進行收集、整理、分析、研究的科室。江西電視臺為VIP廣告客戶制作了服務調查問卷,內容涉及廣告主產品、消費對象、市場份額的方方面面,在了解溝通的基礎上提供更好的服務,實現雙贏。

    黃氏響聲丸2004年短短1年間的銷量從3000萬奇跡飛躍到1個億的案例中就是廣告公司首先做了深入市場調查,面對面地和消費者、銷售人員進行一對一的深入溝通,挖掘出了產品所面臨的最深層次的問題,其實并非是缺乏傳播刺激而是企業不適合重癥喉藥的市場定位和細分。有了正確的市場調查作基礎,才有針對性的廣告策略。

    角色二:富有創意的設計師――從消費者角度提供新穎廣告主題

    廣告創意主要來源于三個角度:第一種是廣告策劃者或設計者以自我為中心,從自我表現出發而選擇的創意角度;第二種是以企業產品為中心,從生產廠家或銷售商場的角度出發,站在老總的立場上進行廣告創意;第三種是以消費者的需求利益為中心,從消費者的價值觀念出發,站在視聽眾和消費者的立場上進行廣告創意。只有第三種類型的創意角度,才是正確的有效的創意角度。因此,廣告策劃者或設計人在進行廣告創意時,需要保持與消費者完全一致的立場觀點和價值觀察角度來幫助廣告主進行廣告設計。

    站在消費者立場,通過向廣告主深刻了解的廣告目標,廣告公司和媒介機構需要制定具有創意的廣告主題。廣告主題是廣告的靈魂,所以廣告主題是否具有新意、是否相對于競爭品牌更有說服優勢就成了廣告成敗的關鍵。

    例如,同樣是使用美女國內很多廣告罵聲一片,寶潔就是讓美女美的與眾不同讓人嫉妒。玉蘭油OLAY系列化妝品,作為寶潔的旗艦產品,是大中國區目前最大的護膚品牌,2003年累計銷售額突破10億美金,成為世界巨人級品牌,玉蘭油的成功可以有如下鑒:(1)功能性產品必須要求講述你的實際利益點――好處、改變或實惠。與國內“制造概念”和“虛假承諾”為主題的同行相比,以功能性為目的營銷的“玉蘭油”,選擇了極為高明的情感策略和魅力引導。如從早期的“給你青春肌膚”和泛概念,到感性的“寵愛自己”、“和諧”、“美好”為現代女性塑造愿望,到后期的“驚喜系列”更上層樓,玉蘭油實際在帷幄地做一件事――那就是“讓消費者去體驗產品”。

    角色三:明智的者――把握天時、地利、人和

    優秀的廣告公司及媒介機構為廣告主提供合理的廣告媒介計劃和媒介組合策略,以確保廣告投放效果價值最大化。所以,廣告公司及媒介機構需要充當明智的者的角色,把握住天時、地利、人和的最佳時機。

    1.天時。企業做每一項廣告,都要預先考慮在什么時間最合適,頻率是應該高一些還是低一些,時間的先后次序如何安排,在一個總體的時間區間內各個時段時點如何布局等等。所有這些關于廣告的具體時間、頻率、先后次序以及時段時點布局等問題的策劃謀略,就是廣告時機策略。廣告時機策略策劃的中心任務是要對廣告推出的時間、頻率和機會做出恰當的選擇。

    例如,普通人都會認為,在電視劇中的數次插播廣告中,首次插播廣告應該是最引人注意的,而末次插播廣告因為先前的重復就不會再吸引人的眼球。然而研究表明,恰恰是末次插播廣告的收視率最高,因為首次廣告時間成了人們休息喝水和去洗手間的時機,末次廣告時因為人們關注和等待劇情的結果和發展反而會收看和接觸。這就是選擇正確時機,把握天時所要考慮的。

    2.地利。由于商品的功效、用途不同,商品的使用條件不同,商品的銷售范圍也會不同。在商品的銷售范圍之外做廣告沒有實質性意義,只有在商品的銷售范圍之內做廣告,才能發揮廣告在促進銷售方面的作用。因此,廣告的地區范圍應當根據商品銷售的地區范圍而確定。廣告區域策略策劃的基本任務:(1)確定廣告區域;(2)制定區域廣告表現策略。

    3.人和。廣告媒介計劃實質上就是關于如何選擇恰當而有效的廣告媒介的策劃。不同的廣告媒體,具有不同的傳達性、吸引性和適應性。媒介選擇原則是針對媒介選擇的合理性和媒介運用的效率而提出的一種指導思想,它的核心問題是如何使廣告在目標市場上的影響范圍內盡可能獲得更多的視聽眾,使客戶的廣告費用支出收到盡可能滿意的促銷經濟效果。它的總要求是要在眾多的媒介中選擇出適合于表現特定廣告信息內容及相應藝術形式的廣告媒介,以求使信息傳播范圍廣,及時,針對性強,而費用最省,促銷效果最好。

    例如:OLAY的在廣告媒介策略中,玉蘭油除了大眾熟知的電視媒體外,在專業的女性媒體(《瑞麗》《時尚》、《好主婦》等)大量整版廣告,并且將主題曲“坐在巷口的那對男女”作為流行文化的一個重要組成部分對時尚人士進行音樂滲透,促進產品推廣,保證了目標人群的準確傳遞和有效溝通。

    角色四:熱心的反饋者――及時反饋消費者意見和廣告效果

    雖然廣告的監播由第三方來完成,但是作為廣告策劃者的廣告公司及媒介機構,仍然有必要對廣告效果問題作如下一些考慮,為廣告主提供配套服務:

    首先,在廣告未之前,估計廣告會產生什么樣的效果,這種估計不是憑空臆想,而是要根據整個廣告活動計劃安排進行科學的推斷。簡言之,廣告實施之前,就要對預定的廣告效果進行評估。

    其次,在廣告期間和廣告之后,廣告已經跟視聽眾接觸,那么實際上產生的效果如何,必須進行了解,加以測定,掌握情況。

    第三,所測定的廣告效果跟事先所預估的廣告效果是否一

    致,差別在哪里;對實際廣告效果所做測定的結果說明了什么,有什么意義,這些都需要進行評估。這些信息對企業進一步的營銷活動乃至產品生產和創新都至關重要,同時也是廣告公司對自身廣告經營和廣告設計創意的一個檢測。

    相當于廣告商品的售后服務,廣告公司即媒介機構應該為廣告主提供廣泛、深入的資訊服務,定期向客戶提供階段性廣告活動效果的評估。對廣告投放后客戶的市場前景、競爭對手、消費者滿意程度進行調查分析,并提供相應的應對策略。

    角色五:精明的預算家――助廣告主實現最佳投入產出比

    企業在市場競爭中必然要投入資金做廣告,投入多少資金,怎樣分配資金,要求到什么效果,如何防止資金的不足或浪費等等,問題很復雜。因此,廣告主要事先制定一個能夠表明某段時間內所打算進行的各項廣告活動的經費開支的方案。而廣告公司的任務就是幫助廣告主最大限度地實現廣告目的的同時制定最經濟的廣告經費預算。這樣,一方面可幫助廣告主把廣告訊息有效發揮,并勝過競爭對手;另一方面,又減少浪費,以達到高效益低投入的目標。

    在廣告策劃的實際過程中,廣告目標與廣告預算需要聯系在一起同時考慮處理。廣告預算對于實現廣告目的具有決定性意義,策劃人員對廣告預算所做的策劃必須合理、明確,容易被接收,便于執行。主要有以下三方個面的根據:(1).企業的承受能力;(2)企業營銷目標和廣告目標;(3)企業外部環境因素影響程度;(4)產品本身特點。

    角色六:真誠的監察員――融入廣告主整體營銷計劃

    廣告并非行銷,廣告計劃并非行銷計劃。行銷計劃通常由廣告主自行制定,有時也邀請吸收廣告公司參與。作為從事廣告經營的廣告公司,不管參與行銷計劃的制定與否,都有必要完全清楚廣告主整體行銷計劃。廣告是整體行銷的一個組成部分,廣告計劃則是整體行銷計劃的一個組成部分。作為廣告活動的計劃者,只有完全了解整體行銷及一切必要的行銷因素,并將其貫徹于整體廣告活動的計劃之中,從而明確廣告活動在整體行銷中所扮演的角色,即廣告活動在整體行銷中能做、不能做與應該做什么,能擔負、不能擔負與應該擔負什么樣的責任,才有可能明確廣告活動的具體目標和方向,才有可能實現廣告與其他營銷要素的整合,才有可能使廣告活動有效地配合整體行銷活動,達成行銷目的,實現行銷目標。

    為了更好地幫助廣告主實現銷售目標,廣告公司應當利用自己的資源和專業優勢為企業的營銷策略和執行情況進行監察和建議的服務,扮演企業營銷策略真誠的監察員角色。大企業例如匯仁集團的營銷中心四大部門之一就是監察部門,監察部門的工作人員不定期在全國各地的銷售機構巡視,檢查帳目和錢物,目的是及時發現問題,防微杜漸。對于中小企業,在沒有建立銷售監察部門的時期,可以委托廣告公司為自己在營銷計劃的制定和營銷策略的執行方面提供建議和監察。

    角色七:打包服務的提供商――提供共贏的全面服務

    廣告公司和媒體可以根據自己的實力,對大到廣告投放的媒體組合、時段選擇、廣告策略的制定,小到公司日常的宣傳片、重要場合的攝影等,進行全程負責,并隨叫隨到。這種“打包服務”,不但節省了策劃和制作成本,價格也能適當下調,可以做到共嬴。例如,湖北報業集團下利用下屬眾多報紙為顧客提供全面廣告的“打包服務”。

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