水利水電工程檔案管理精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞 水務工程檔案 管理工作 認識

目前的水務工程檔案管理是水務新時代構建的一項根本任務，在推動水務事業完善可持續發展目標，起到了舉足輕重的作用。

l、創新管理模式，以檔案管理工作為核心

檔案的管理工作是否做好，主要在于上級部門是不是有足夠的重視。目前，一些水務系統各個工程構建處都將檔案管理任務作為一項主要工作去開展，明確相應的責任，抓住根本問題。第一點，強化相應的保障模式。為強化對水務工程檔案管理的相關領導，各工程構建處組織了檔案管理工作領導部門，且構建了責任落實人頭制度，且匹配相關的檔案管理人員，階段性的進行任務，對所有參建部門檔案管理進行目標控制，完善檔案管理工作的規范化及模式化。第二點，要緊抓住責任落實。每一個工程構建處高度關注檔案管理責任制的分配情況，將提升檔案管理工作程度納入到常規的日程上來，把檔案管理工作及工程構建一并進行部署、分析、測檢落實。有規劃的召開相應會議，主要查找工程檔案管理工作里的一些欠缺之處，總結原因，擬定完善措施，分析下一步做好檔案管理工作的措施，還要形成檔案管理工作，全面重視、整體規范，分層落實的工作理念。第三點，加強物質保障工作。為滿足水務工程檔案管理工作的相應需求，各工程構建處從經濟的幫助、設備匹配等方面提供大力支持。保障檔案管理工作能夠順利的進行。還要撥出專款進行配置專用電腦及辦公自動化等相應設施，用以提高檔案管理模式與新時代進行接軌。

2、完善運行機制，保障檔案管理規范進行

總的來說，水務工程檔案也是水務構建階段的實際寫照。在全新的態勢下要持續更新概念、理念、管理措施及管理模式等，按照相關文件，綜合工程構建階段出現的實際狀況，加快水務工程構建檔案全面信息化管理，完善水務工程檔案資源儲備以及網絡化、管理模式合理化。

強化水務工程檔案規范統一、且對所有檔案進行統一的標準、模式化的管理，找到核心點、分層次、分階段的加以實施，要做到水務工程檔案完整、無誤，推動水務工程檔案管理的全面進程。

3、強化業務培訓，提升檔案管理能力

要推動水務工程檔案團隊的構建，這樣才可以做好檔案管理工作。一般來說水務工程檔案管理波及的范圍較寬，且具有一定的專業性，對技術的需求也很高。檔案管理工作人員的素質的好壞，從根本影響著檔案管理層次水平，同時也影響了工程檔案全面的質量，以及一系列管理效益。想要做好檔案管理工作，核心問題就是要有一支業務水平極強、且工作氛圍極佳、團結向上，有凝聚力的檔案專業管理隊伍。為達到完成工程檔案全面規范化的需要，要對檔案工作人員實施業務知識深造，不但要學習檔案管理的相關知識，更要學習檔案管理的相關法規、深入的學習檔案全面信息化、水務工程構建等一系列技術，掌握在水務工程構建階段會出現哪些種類的文件資料，哪一種類型屬于有保存及使用價值的，要輔助檔案工作人員全面了解文件資料的整理、分配以及保管的措施。

4、重視開發利用，提升檔案使用價值

完善水務工程檔案管理，終極目標就是要全面利用檔案為宿遷水務領域的進程所服務。對檔案要進行有效地管理，針對水務工程構建有一定的實際概念及使用意義。水務工程檔案材料是在工程構建過階段形成的，明確的記錄了工程進行的各一個階段的狀態。工程資料一經的完成，就會為工程建設以及管理做好鋪墊，尤其是在工程建設階段起到舉足輕重的作用。

結論

經過對檔案管理分析及實踐中，深刻的感受到收集有價值的材料是完善檔案管理的核心內容，是拓展檔案資源信息、完善信息服務的一個途徑。還要讓水務工程檔案管理工作的順利開展，提升服務能力及服務品質，水務工程檔案管理模式化、系統化是不可缺少的環節。檔案管理工作程度是評定水務工程管理能力的一項硬指標。在一線工作的檔案工作人員還要抱有高度的敬業精神以及過硬的業務素養，為做好本職工作打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]李軍.水利水電工程檔案質量探析[J].黑龍江史志，2010，16（07）：167-172.

[2]李衛平.水務檔案工作之我見[J].黑龍江檔案，2011，2（04）：104-106.

[3]詹卡.水務工程檔案庫存管理問題初探[J].檔案時空，2012，21（04）：18-22.

[4]王英.淺談信息化時代下的水利工程檔案管理[J].河南科技，2011，19（01）：101-103.

第2篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞：水電；工程檔案；管理

作者簡介：張偉（1978-），男，甘肅靜寧人，華能碌曲水電開發有限公司，館員，工程師。（甘肅?碌曲?747200）王景龍（1972-），男，甘肅永靖人，華能文縣水電開發有限公司，工程師。（甘肅?文縣?746400）

中圖分類號：G27?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）21-0122-02

我國水電資源豐富，理論蘊藏量居世界首位。近年來，水電開發迅猛，2010年8月，全國投產裝機容量超過了2億kW。隨著水電項目投資的加快，對水電項目工程檔案的科學、規范管理也需要及時跟進。水電工程檔案作為基本建設工程檔案的重要組成，是企業檔案的工作主要內容，是工程管理的重要部分。完整、準確、系統[1]做好水電工程檔案，實現檔案能夠對水電項目真實有效記載，不僅是檔案服務于整個項目建設周期、規避諸多風險的要求，也是工程投產后安全經濟運行、維護各方權益的需要，更是積累社會發展成果財富的需要。

一、工程檔案的概念及水電項目工程檔案的特點

工程檔案是指建設項目從醞釀、決策到建成投產及項目后評價整個活動過程中形成的，具有保存利用價值的各種文字、圖表、聲像等各種載體的真實歷史記錄，又稱基建工程檔案或項目檔案。

水電項目工程檔案是基建工程檔案的重要構成和分支，除具有工程檔案的一般特性外，因其工程建設的長周期性、嚴格的建設程序性、多學科跨專業性，決定了水電工程檔案內容豐富、數量龐大等特性，具有綜合性強、形成周期差異大、形成時機性強、文書與科技檔案相互滲透等特點。[2]水電工程檔案在檔案體系中具有特殊的地位，是水電項目管理的重要內容，也是水電項目竣工驗收前必須完成的單項驗收工作之一。

二、水電工程檔案的九大板塊及其基本內容

水電項目工程檔案基本上分為項目專項評價檔案、設計成果檔案、招標投標及合同檔案、移民征地檔案、建安工程檔案、設備儀器檔案、工程財務檔案、往來文件以及其他檔案九大板塊。熟悉各板塊構成內容是管好水電工程檔案的前提。

1.項目專項評價檔案

按照國家有關建設項目管理規定，項目前期和后期主要進行環保、水保、工業衛生、消防、地質災害、占壓礦藏、并網審查、取水、地震、安全評估及部分項目竣工單項驗收，按照項目屬地原則逐級上報和下批文件。上述專項報告和審批文件是項目合法性資料，須完整歸檔。

2.設計成果檔案

項目總體規劃、項目建議書、可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計報告及按項目規模審批權限的報批文件；施工圖、設計變更、專業模型試驗、地質、地形和地貌測繪報告等設計基礎成果資料。

3.招投標、合同檔案

招投標檔案是對從招標公告開始到中標通知發出整個招標活動過程的反映，主要由招標文件、投標文件、招評標組織機構、評標辦法、會議制度、會議記錄、澄清函、評標報告等組成。按照規定，投標文件一般只歸檔已中標單位的投標文件，對于未中標者的投標文件在項目竣工三年后自行銷毀。為全面反映招投標過程，應將未中標單位的投標報價附于開標記錄后進行永久歸檔。

合同檔案包括合同會簽單、談判紀要，補充協議及合同變更文件。非法人代表簽署的，必須出具法定代表人委托授權書。

4.移民征地檔案

移民征地檔案主要有移民規劃、勘測、勘驗報告、報批文件、土地丈量、公告、合同協議、補償費發放表、土地使用證等。土地丈量表、合同協議、補償費發放表需寫明土地自然地理位置、土地“四至”，并按省、縣、鄉、村、社行政機構分別造冊，三者應相互對應，形成有效閉環，便于檔案檢索利用。

移民檔案記錄了移民工作的全過程，是移民工作驗收的基礎和憑據[3]，是水電工程檔案管理的難點。

5.建筑安裝工程檔案

建筑安裝工程是水電工程檔案的重點，直接反映工程質量、進度、造價、安全、監理、階段驗收、竣工圖等內容。

（1）質量管理文件。工程質量文件是基本建設項目檔案的主體，案卷數量約占項目檔案的80%左右，歸檔需經施工、質量監督、監理三方對文件齊全、完整、準確情況和案卷質量進行會審。主要有三部分：

基礎部分——質量控制體系建設，包括技術負責人、三檢人員名單及資質的質量控制機構；測量成果；施工技術要求；施工組織設計、施工方案及其監理人批復等資料。

原材料、建筑成果檢測檢驗——原材料（構配件）進場報驗（包括出廠試驗報告、合格證，工地復檢材料并報監理人審批后使用）、成品（半成品）現場檢測檢驗及其橫向檢驗；取芯試驗報告。

過程控制部分——分項質量驗收、單元工程、分部工程、單位工程、單項工程質量評定，單位（單項）工程移交申請及鑒定書。分項驗收是質量控制最底層環節，以土建砼工程為例，主要由基礎面或施工縫處理、模板、鋼筋、止水（伸縮縫、埋件）、混凝土澆筑等工序組成。過程控制資料按照從高到低的層次順序關系依次為：過程控制資料—單項工程評定資料—單位工程評定資料—分部工程評定資料—分項工程評定資料。

（2）進度控制文件。項目開工申請及開工令、依據合同文件編制的總進度計劃、階段進度計劃、進度分析資料及計劃調整資料，計劃在執行過程中的專題會議紀要。以上資料均需監理人審查批準。

第3篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞：水利水電；施工控制；探討

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

伴隨我國的經濟發展，水利水電的工程快速增長，其工程的施工復雜程度也日漸提升。加之水利水電工程自身工期長、事故后果嚴重、工程量大、施工難度大，所以工程建設的管理就顯得尤為重要。

一、水利水電工程的特點

1、管理制度不完善，項目的管理水平低

現在通行的水利水電工程的建設管理項目，通常都是誰投資誰審批。例如：地方投資的大中型水利水電工程項目是由省水利廳負責審批的；而中央投資的水利水電建設項目是交給流域機構或水利部審批；地方的投資項目則是省以下的地方政府計劃主管部門負責審批的。地方項目通常存在規劃設計程序簡化、地質工作深度不夠、審查論證不夠充分、質量把關不嚴、工作不愿意多投入等較為薄弱的環節，且會受到領導意志干預、受管理層次較低、地方項目財力不足等多種外因影響。因此對監理工作來講，工程雖然小，但是工作量卻會很大，正所謂麻雀雖小，五臟俱全。

2、發展快，涉及面廣

現如今，水利水電工程以及涉及到諸多領域，例國民經濟、社會發展等，它關系到民生的各個方面。而且隨著社會經濟的快速發展，在國民經濟中水利的戰略地位越加搶眼。尤其是水利水電的投資體系在不斷的創新，民間和地方的投資亦大量加入，在今后時間內，各個地方一些見效快、工期短、投資小的項目更會出現，那么，涉及到城市水系、農業基礎設施、水生態環境建設、民生水利等諸多方面的水利水電工程，在進行建設時必定會掀起新一輪的，并且水利水電工程在建設中凸顯出了發展勢頭的迅猛、量大分散、點多面廣的特點。

二、工程施工中存在的主要問題

1、施工企業管理機制缺乏創新

許多水利水電施工企業，特別是大型水利水電施工企業，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術和裝備較先進、施工資質和資信等級較高、施工質量和社會信譽較好、施工經驗豐富等優勢，但因存在資本金不足、企業資質存在缺陷、經營機制僵化、歷史包袱沉重、企業辦社會開支和離退休人員費用開支龐大、冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點，缺乏在制度、機制、管理等方面的創新精神和創新能力，導致經濟效益較差。

施工單位工作量不足

最近幾年，水利水電基建項目發展迅速，水利水電工程在眾多企業或個人的

眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業也迅速發展，這些企業的蓬勃發展，又導致了水利水電工程競爭的激烈，最終導致了水利水電施工企業的施工任務不足。

市場競爭能力不足

水利水電工程同任何商品的生產經營一樣，需要占有市場，而許多水利水電

施工企業市場競爭能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會原因，是因招標及評標不合理現象，這有待于社會去改進。另一方面，水利水電施工企業自身存在競爭能力不足的問題，技術、設備、資金不足，不太注重信息管理，創新型、復合型人才缺乏，科技人才缺乏。

三、加強水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策。

1、完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。

2、加強水利水電施工的質量把關

水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。

3、做好施工現場的安全管理

施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。

4、控制好水利水電工程的建設成本

（1）明確計算好工程量

只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。

（2）建立一套完善的獎勵制度

有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。

（3）建立并完善水利水電工程施工體系

在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。

5、做好水利水電工程的施工檔案管理

全面認識檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應該只是注重形式上的變化，要從根本上體現出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質，增強檔案管理的及時性與科學性，確保工程建設掌握最新的情況，優化水利水電工程管理工作。

6、加強施工材料質量控制

只有加強了對施工材料的監控與管理力度，才能使水利水電工程的質量得到提高。第一，施工單位在選擇工程材料的供應商時，既要考慮到材料是否符合水利工程的質量及功能性要求，同時要保證供應商的資質，堅決抵制低劣產品，使工程質量得到保障。一旦發現了走后門的情況，一定要對相關人員實施嚴格懲罰，追究其相應的責任。第二，一定要在引進材料時對材料的詳細信息進行掌握，同時嚴格檢測每一批的材料的質量。通過抽樣檢查、整體檢查等方法，使每一個施工過程使用的材料都質量合格。

結束語

綜上所述，建設水利水電工程是一個及其復雜的系統工程項目，且影響到工程質量的因素會伴隨在整個施工過程里面。正因為這樣，跟需要嚴格控制施工現場，及時地發現并處理發生的問題。確保工程項目能夠高質量高水準完工。

參考文獻

[1]黃洪東.水利水電工程管理及施工質量控制[J].《低碳世界》,2013,(24).

第4篇：水利水電工程檔案管理范文

【關鍵詞】電力工程檔案；檔案管理；檔案價值

從電力工程檔案的建設工作現狀以及其發展方向上看，檔案信息的科學性和準確性是影響電力企業發展的重要因素，同時也是企業進行科技創新和管理方式優化的重要依據。可見檔案信息管理工作的重要性不言而喻。具體來說，做好檔案管理工作，提升管理水平需要從管理理念以及管理方式等多方面入手，要根據電力企業的自身的發展特點，將先進的而技術和手段應用到其中，同時還需要對新的發展趨勢進行思考，另外還要充分考慮到市場的需求以及社會的利用效率。

1.電力工程檔案的重要性

電力工程檔案管理工作的突出特點就是真實性和直接性，而且這項工作也是整個電力企業發展中的基礎性工作，以此對于電力工程檔案管理工作來說，對于企業和管理者都提出了較高的要求。首先對于管理者來說，需要擁有先進的管理理念和管理思想，同時還需要根據實際的市場需求以及電力企業的發展現狀來調整自身的管理方式。除此之外，要對自身的專業知識和技能進行完善，另外，還需要不斷吸引先進的思想。檔案信息管理的現代化和信息化特點對于電力企業也提出了明確的要求，在市場經濟的條件下，電力企業應該根據市場的發展需求，調整企業的生產和經營方式，對于電力工程檔案管理工作的重要性加強重視。同時，還需要將相關的制度融入到實際的檔案管理工作中，對其進行完善。可見，電力工程檔案管理工作的重要性主要體現在以上兩個方面。

2.電力工程檔案的特點

電力工程檔案管理工作從整體上來看，其技術水平以及業務范圍相對較廣，其復雜性以及繁瑣性比較突出。對于工作人員的專業素質和操作水平的要求比較高。另外，這一工作貫穿于整個電力企業的發展，可以說在各個環節中都會有所涉及，為其發展提供依據和思路。

由于現如今，電力企業發展迅速，電力工程在施工的過程中所遇到的類型呈現出一定的多樣性。無論是從電壓還是電阻上都會涉及到電力工程的檔案信息。如果是遇到突發事件或者是一些研究的課題，檔案信息就會發揮其自身的優勢，為工作人員提供一定的幫助。同時還能夠降低電力工程建設中的潛在危險。

電力工程檔案管理工作的內容比較廣泛，其中包括實體管理，信息管理以及資源管理等等。各項管理都具有一定的必要性。但是其宗旨就是要保證管理的科學性，實現檔案信息的服務價值。雖然現如今檔案的保存和應用形式都發生了明顯的變化，但是在實際的工作中，都應該做好備份工作，用最為便捷的方式來對檔案進行利用。

3.提升電力工程檔案管理水平的建議

3.1領導重視，全員參與

從電力工程檔案管理工作的現狀上看，領導的重視程度還有待加強。在實際的工作中，只有領導者發揮指導作用，做好管理工作。檔案管理人員做好相應的介紹和宣傳工作，企業的工作人員才能對檔案管理的重要性進行關注。只有大家都參與到檔案信息的管理工作中，才能提升檔案的價值所在。對于檔案信息來說，既可以看成是一種知識資產，還可以看成是重要的可利用信息，所以，檔案信息本身的價值比較突出。同時還需要為檔案管理工作創設良好的管理環境，保證檔案管理的科學性和合理性。做好領導和工作人員協調一致。

3.2完善檔案管理制度

眾所周知，在實際的檔案管理工作中，做好制度的建設是保證檔案管理工作高效進行的前提和基礎。制度建設為檔案工作提供了重要的發展方向。具體來說主要表現在以下幾個方面：首先，企業檔案管理應該貫徹國家、行業的檔案規范和標準。其次，建立健全檔案管理的各項規章制度，遵循三性：一是科學性。不同技術領域形成的科技檔案，在內容、性質、記錄和載體形式上都會有明顯的區別。因此，建立的規章制度必須結合本單位的生產建設特點和檔案管理實際，以適應本單位檔案管理的需求。二是實用性。實行的規章制度必須具有方便實用、簡單易行、可操作性強的特點，便于更好地遵守制度，并發揮制度的規范和指導作用。三是嚴肅性。檔案部門既是制定檔案管理規章制度的部門，也是今后實行規章制度的主要部門。因此，在執行過程中，必須做到賞罰分明，充分體現規章制度的權威性和嚴肅性。

3.3做好歸檔文件資料

歸檔文件和材料是檔案的前身形態，具有一定的保存價值或起一定參考憑證作用的重要材料，是工程檔案形成的初級階段，而保質保量的做好前期收集工作，是保證工程檔案齊全、項目準確、資料完整的基礎。要做好這項工作，檔案管理人員必須根據工程籌備、建設和施工范圍，明確資料收集范圍；了解和熟悉材料收集工作的各種渠道和方法；處理好在檔案形成過程中涉及的相關部門、與項目經理的溝通協調等事項；并對檔案的最終形成，進行全過程的動態監控。

3.4提高檔案管理人員的素質

檔案管理人員必須具有高度責任感、辦事細心以及樂于奉獻的精神。除了要注重自身專業水平的提高，熟悉檔案工作的各個環節和基本要求；掌握科學管理的原則和方法，提升工作效率，提高工作質量外，還要不斷提升自己對各方的組織協調能力、觀察分析能力以及應用現代科技手段的管理能力。通過不斷探索、嘗試新的管理模式，使檔案工作科學、實用、有價值，為企業發展提供有效信息資源。

3.5加強檔案保管的硬件配套

隨著新技術的發展，檔案資源的載體已經呈現多元化。除了傳統的紙質、圖片、膠卷外，電子文件和數字多媒體檔案越來越多。多種檔案載體對檔案的保管環境、日常的管理和維護，有了更高的技術要求。一是對紙質、圖片等傳統檔案，要加強庫房“八防”設施的配備，確保檔案庫房滿足防火、防盜、防潮、防光、防塵、防高溫、防蟲蛀、防有害氣體的安全防護要求，杜絕檔案材料發生霉變、褪色、污損、蟲蛀等現象及其他可能事故的發生；二是對于光盤、磁盤等數碼音像制品，要放置防磁柜中，保持檔案的長期有效性；三是加強對電子檔案的保密意識及安全責任，制定防范措施。

4.結語

規范化、科學化的檔案管理，是更好地為企業的科學決策、生產經營和科學技術提供及時、全面、準確的信息服務和技術支撐。只有與時俱進，規范化、科學化的工程檔案管理，才能在新形勢下開拓檔案管理的新領域，實現檔案管理的新目標。

【參考文獻】

[1]趙雪冰.堅持高標準不斷提升檔案管理水平[J].科技視界，2013（30）.

第5篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞：水利水電工程；業主方；合同管理

隨著我國水利事業的不斷發展，水利水電工程的項目數量以及建設規模都有了明顯的增加，涉及的投資金額也出現了明顯的增長，所涉及的材料設備、技術工藝以及人員等日益復雜，這些因素都加大了合同管理的難度。因此水利水電工程的業主方要嚴格遵守相關的合同管理法律法規，并結合水利水電工程的實際情況，制定完善的合同管理制度，對招投標合同的編制、合同執行、合同支付、變更和索賠等各個環節采取全方位的管理措施，通過高效高質量的合同管理為水利水電工程的順利實施奠定良好的基礎。本文將結合某水利水電工程業主方的合同管理進行分析研究。

一、某水利水電工程基本概況及風險分析

某水電站增效擴容改造工程，通過對現有機、電、金等設備進行改造、適當增加裝機容量、清淤擴寬渠道以及對原設備及建筑進行消缺和改造等方式進行擴容改造，改造后裝機容量29MW，工程等別為IV等小（I）型，建設周期14個月，靜態投資1.114億元。在水利水電工程的建設過程中，在工程規劃設計階段、工程勘查階段、招投標階段、施工建設階段以及后期的運營階段等不同階段都可能存在很多不同的風險因素（風險分類可參見圖1所示），特別是招投標和施工建設階段，因涉及工程、設備、服務等多個合同主體、不同的合同計價方式，不僅會影響合同的有效執行，而且在成本控制、施工質量施工進度控制等方面也存在較多的不確定性，極大地增加了業主方合同管理的難度。因此業主方要采取有效的合同管理措施，有效控制風險隱患，保證工程的質量。

二、業主方的合同管理

（一）建立健全合同管理機制本工程的業主方成立了業主項目部，下設合同經濟組，主要負責合同管理、經濟檔案管理、招投標等工作，依據合同法等有關法律、法規要求，組織開展招投標文件的編制、合同簽訂等工作，對水利工程建設中采購重大設備的招投標以及項目分包合同的簽訂進行審批，并監督管理合同談判以及合同簽訂的合法合規性以及規范性。同時還要對合同的執行情況進行監督管理，加強對水利工程施工進度、施工安全以及施工質量的監督管理，并通過動態管理模式及時對合同管理重要問題進行決策。此外，其他相關部門也需要參與到合同的全過程管理工作中，對水利工程中土地征用、財務審計、施工中的后勤保障以及檔案資料管理等環節進行全方位的管理監理，以確保合同的全面有效執行。

（二）招投標階段的合同管理1.編制招標文件管理措施在水利水電工程招投標階段的合同管理工作中，招標文件的編制質量將直接影響后續合同管理工作。根據《招標投標法》《招標投標法實施條例》規定，一般在招標文件中會載明合同的主要條款，并且在確定中標人后合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。為此在編制招標文件時，要充分考慮水利水電工程的地質水文條件、工程區域的交通條件、主要設備的制造周期以及工程設備與各工序的銜接等多種因素，提高施工進度計劃的合理性，并應在招標文件中明確闡述對投標人的具體資質要求、工作范圍和內容、權利義務、價款支付和違約責任等內容。在招標文件編制過程中應遵守相關的法律以及行業規范，盡量采用國家行政主管部門的標準示范文本（如《水利水電工程標準施工招標文件》），規范合同用語，并結合工程實際詳細制定招標文件內容，技術文件應會同監理、設計以及相關部門的專業技術人員共同進行討論研究確定，合同的主要條款應會同法務部門進行合規性、嚴密性、完備性審查，最后將招標文件報送上級主管機關審核。編制招標文件的同時還要加強招標控制價的編制和審核，要充分結合水利水電工程特性，依據設計擬定的施工方案盡量深化招標施工圖，精確計算工程量并嚴格按照《水利水電工程設計概算編制規定》、《水利工程工程量清單計價規范》等相關規定，結合建筑市場信息指導價情況，合理控制工程造價。2.投標人資質審核管理措施水利水電工程一般造價較高，預期利潤較大，促使眾多的潛在投標人參與招標活動，而投標人的資質、能力、技術水平將影響合同的履行。為此遴選到實力強、信譽好的投標人也是業主方的最大期望。為此業主方可積極利用不同的媒體渠道進行招標公告的公開，以促使潛在投標人能夠充分了解相關信息，并吸引更多優質企業參與到投標中來，提高投標的競爭度，同時可以有效減少出現串標以及圍標的概率。其次還可以采用資格預審手段，對潛在投標人的資質、業績、技術能力、財務狀況以及行業信譽等進行詳細審查，為擇優遴選承包人打下良好基礎。最后業主方還可通過實地考察方式來切實了解潛在投標人的實際情況，并與其直接洽談對工程建設的基本思路，并對誠信度作出判斷。3.評標管理措施為避免低報價帶來的惡性競爭，首先，可采用綜合評分法，合理設置報價得分、評判量化綜合實力等科學方法來對標的進行合理的評價，在施工成本與質量控制間找到一個平衡點，避免投標方壓價搶標或者哄抬報價。其次，在開標后可引入清標機制，通過對投標文件基礎性數據的分析和整理，重點對報價完整性、合理性以及正確性進行復核，以提高評標質量。筆者在本工程中就遇到因中標人的投標報價中某分部分項工程單價報價錯誤（較正常價格高數十倍）的情況發生合同糾紛，在施工過程中采用設計變更手段改變其報價錯誤的分部分項工程的項目特征方法達到重新組價結算、節約投資目的。最后，業主還要防止中標人在低價中標后利用施工變更等途徑來追加工程款，通過技術手段強化施工圖審查、引入造價全過程咨詢等方法減少合同糾紛，為施工的順利進行創造有利條件。

（三）簽訂審查階段的合同管理在簽訂工程合同時，要嚴格遵守合同法的相關規定，在公平誠信自愿的基礎上簽訂合同。在簽訂合同時應加強法人委托制、合同專用章以及會簽制度等相關制度的落實執行。同時業主方可在中標通知書發出前組織開展中標候選人履責盡職調查，通過對中標候選人的資信情況、履約能力等方面進行調查核實，進一步規范掛靠、轉包風險。合同簽訂時，業主方要確定簽訂合同代表具有合法的資格，并審查合同主體的合法性。由于水利水電工程在建設過程中存在很多不確定性因素，在合同談判階段應在招標文件和投標文件約定的范圍內充分考慮施工變更、價款調整以及施工材料價格變化等多種因素，并應明確規定調整范圍、具體的計算方法以及相關的索賠等內容。

（四）執行階段的合同管理1.采取動態管理模式在合同執行階段，業主方應通過動態管理模式對合同履約方進行監督管理。首先，業主方應全面審核施工方案，并對施工進度加強監督，通過定期以及隨機檢查方式來監督現場施工情況，一旦在檢查中發現問題時，應及時向施工方發出書面通知，要求其限期整改，以保證施工質量能夠符合合同要求，同時通過工期倒排、“月計劃、周安排、日管控”等手段及時修訂進度計劃，確保工程各重要節點能夠按期完工，避免合同逾期造成的違約情況。其次，業主方還要對設計單位提交的設計方案質量、監理單位的旁站監督到位情況等進行全面的監督檢查，并根據檢查結果給予相應的獎勵或處罰。此外，業主方還應根據合同要求對自身的管理行為加以規范，嚴格履行合同中約定的各項義務和職責，不得干預正常的施工操作，及時辦理相關證件和批件、組織設計交底、驗收等工作，以確保施工進度的順利推進，并避免引起索賠糾紛等問題。2.加強合同變更及索賠管理水利水電工程由于建設周期長，施工環境也相對復雜，因此在工程實施過程中因施工圖的不斷深化，材料差價以及現場簽證等變更情況時有發生。業主方應根據合同法的相關規定以及工程的實際情況制定詳細的工程變更簽證制度，詳細規定設計變更、簽發以及確定材料價差、價款調整的程序、范圍以及計算依據等內容，對工程設計、招標文件以及合同條款內容加強審核，盡量避免出現非乙方責任導致的工程變更以及索賠情況。同時還應以合同范本為依據，針對索賠以及反索賠制定規范學程序和相應的計算方法，且相關條款應用語規范準確。在發生工程變更時，業主方要按照合同要求來確定變更的范圍和內容，不得擅自變更。如果出現工程設計變更情況時，業主方應加強與各相關單位的溝通協調，嚴格執行報批審核制度，并對現場簽證加強管理，必要時可聯合工程項目所在地區的檔案管理部門等全面收集工程建設中的各種數據報表、文字資料以及影像信息等，為合同管理提供可靠的參考依據，以減少爭議的發生。另外，業主方應全面協調各合同主體，根據現場施工進度適當調整設備供應工期，確保不因設備未及時進場導致的施工停工、窩工索賠。3.加強合同支付管理工程價款的及時支付是合同正常履行的前提，所以業主方要嚴格按照合同約定及時向承包方支付工程預付款、進度款以及竣工結算款等相關款項，同時要遵守合同條款中所約定的價格幅度以及保證金的支付時間以及程序，保證合同各方的權利能夠得以實現。同時業主方也要對工程款的支付進行嚴格的審核，必要時可采用業主、監理、施工聯合計量、核算等方式加快工程價款的審核，另外還可以聘請第三方造價機構來審核工程造價控制情況，并由第三方根據審核工程款的月度支付情況編制提交相關報告，以確保工程價款審核的客觀性和公正性。

第6篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞：水利水電工程;施工技術;管理

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引言

新疆水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。

1.水利水電工程施工中技術管理概述

在新疆水利水電工程施工過程中，施工技術和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過程中，如果施工企業具備了足夠的技術、資金，但是缺乏科學的管理體制，工程施工的質量也很難得到保證，也不能為我國經濟發展和社會建設做出應有的貢獻。因此，在水利水電工程施工過程中，應加強技術管理工作，才能保證工程施工的順利進行。

從水利水電的性質來看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產生活需要，還能減少對環境的影響。因此，水利水電資源的開發利用，需要先進的科學技術為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術是水利水電工程企業的最重要的資源之一，對施工企業的經濟效益和社會效益有重要的影響。在工程施工過程中，應加強技術管理工作，以發揮水利水電工程的最大經濟效益。

2.水利水電工程建筑的施工技術及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術及管理是將水能轉換為電能的綜合工程設施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統、發電廠房、機電設備等。水庫的高水位水經引水系統流入廠房推動水輪發電機組發出電能，再經升壓變壓器、開關站和輸電線路輸入電網。

2.1水利水電工程建筑的施工技術的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會進步到現階段的產物，在水利水電工程建筑的實施中，技術是它的根本，只有技術作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術將直接關聯作用到水電水利的效益和產生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術含量高與社會相緊密聯系的技術用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發揮其作用。

2.2水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發揮作用，才會是建筑工程的每塊發揮作用，從而使整個建筑工程達到質的另一個提升。

3.水利水電工程施工中技術管理的方法

在水利水電工程施工過程中，只有加強技術管理，才能保證工程施工的順利進行，才能保證工程施工的質量。具體來說，為了提高水利水電工程施工技術管理的方法有以下幾點：

3.1建立并完善施工技術管理體系

在水利水電工程施工過程中，應建立并完善施工技術管理體系，并實行分級管理的模式。定期開展技術交流，對施工技術的應用情況提出合理的建議和意見。還應該搜集技術的相關信息，對技術故障情況進行分析和匯總，聯合全體技術人員對企業所擁有的技術進行深入的分析。在施工過程中，應對設備運行情況進行監控，加強日常維修工作，及時排除設備故障隱患。通過以上措施，不僅能大大提高機械設備的利用效率，延長設備的使用壽命，還能減少設備維護的成本。同時，還應該加強技術檔案管理工作，對技術資料進行收集整理，把技術設計、安裝、調試、運行記錄、檢修記錄、驗收資料等進行歸類整理，特別應注意對那些散落的技術資料進行收集歸檔，還應該研發一個快速查閱的方式。

3.2建立健全安全生產管理機制

從水利水電工程施工過程來看，施工技術管理的重點在于安全生產管理。因此，在水利水電工程施工中，應重視安全生產管理，建立健全安全生產管理機制，以指導員工的思想和行為。安全生產管理首先應加強安全知識教育，讓員工認識到安全生產的重要性，提高全體員工的安全意識，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應加強施工作業現場的安全設施建設，對一些重大危險源進行排除，減少安全隱患。最后，還應該建立健全應急事故處理機制，在發生安全事故時，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財產損失。同時，還應對安全事故發生的原因進行分析，總結經驗教訓，才能為今后的工作提供借鑒。

3.3加強機械管理和技術監督

在水利水電工程施工中，應加強對機械設備的管理和監督。在機械設備運行過程中，應采取兩票、三制的方法，兩票指的是操作票、工作票，三制指的是設備隱患管理制度、巡回檢查制度、交接班制度。在施工過程中，工作人員應觀察機械設備的運行情況，在發現不當操作和違規操作時應予以糾正。同時，還應該建立評估機制，對機械運行情況、巡查記錄、儀表指示等情況進行深入分析，找出出現這些問題的主要原因，制定出科學、合理的解決方案。在水利水電工程施工中，應堅持質量、安全并重的思想，結合工程施工的實際情況，不斷改進生產技術，提高工程施工的質量。在機械設備出現問題時，應組織相關部門人員進行解決，注重性能的改善，而不是只回復到原來的工作狀態。在工程施工過程中，應充分利用現代科學技術的成果，引進先進的生產工藝和生產設備，不斷提高操作人員、技術人員的專業素質，才能提高施工隊伍的整體實力和水平。目前，水利水電工程施工應結合計算機技術和網絡技術，研發一套網絡檢修的方案，掌握技術變化的規律，處理好工程施工中的每一個環節，才能不斷提高工程施工的技術管理水平。

3.4提高操作人員的技術水平

操作人員的技術水平對水利水電工程施工質量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過程中，應加強操作人員技術培訓，提高操作人員的技術水平。在施工過程中，應根據工程施工的需要，對操作人員進行培訓，還應該建立完善的考核機制。為了提高培訓的效率，可以與專門的培訓機構合作，對操作人員進行系統性的技術培訓，在實踐中掌握具體的技術知識。同時，還應鼓勵員工參加社會培訓，提高員工的專業素質。在技術教育和培訓過程中，可以采用分組的方式，根據員工的現有知識水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進員工的共同進步。隨著我國科學技術的發展，各種先進的生產技術和生產設備在企業經營中廣泛應用，大大提高了企業的生產水平和生產效益。但也應認識到，企業職工在技術掌握方面還存在著很多問題，在工作中存在著大量的違規違章操作等問題，對企業的發展非常不利。因此，企業應加強員工的教育和培訓，才能真正發揮先進技術和先進設備的作用。

4.結束語

水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術和管理，才會發揮水利水電工程建筑的應有作用，所以在施工中，技術和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會使工程發揮應有作用。

參考文獻:

[1]趙寶玉.水利水電工程施工技術管理[J].科技創新與應用，2011（19）：115.

第7篇：水利水電工程檔案管理范文

作為我國檔案事業管理的重要手段，檔案法制工作是促進國家檔案制度建立健全的基礎，是發展檔案事業的根本保證。加強檔案法制工作，是依法治國方略在檔案工作領域的具體體現，也是健全和完善社會主義市場經濟體制下檔案事務管理機制的必由之路。通過建立健全檔案法規體系，加強檔案普法、檔案法制宣傳和檔案行政執法，增強社會的檔案意識和檔案法制觀念，提高公民、法人和社會組織在檔案事務方面的守法水平，創造檔案工作有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究的法制環境，切實推進檔案事業的法制化進程，有力保障檔案事業持續、健康、快速地發展。

由于電力建設項目的參建單位多，項目檔案管理工作面廣量大，為使基建檔案資料工作納入統一化管理模式，增強管理的依據性、權威性、規范性，統一工程文件的收集、編制和歸檔整理，必須一開始就制定一套完整的與工程建設相適宜的檔案管理制度是十分必要的。從組織領導、管理體系、職責分工、獎勵處罰等方面做出明確規定，對文件材料的形成、收集、歸檔范圍、分類、整理、立卷歸檔以及竣工文件編制、交接驗收等提出具體要求。用規范的檔案管理行為來推動各參建單位檔案規范化管理，從而有效地控制檔案的歸檔質量。

為進一步加強對基建項目檔案收集工作的監督管理，工程檔案收集要貫徹“三納入、四同步、五參加”。“三納入”概括：將項目文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作納入工程建設工作計劃和各項管理程序，將檔案工作納入工程建設生產、技術管理各個環節。“四同步”概括：檔案收集工作與基建、生產、科研設備管理活動同步進行。“五參加”概括：檔案人員參加科研成果評優、建設項目竣工驗收和設備儀器定型等方面的有關會議，參加設備、重要儀器的開箱驗收工作，履行簽字手續并對現場形成的文件材料和設備開箱后的隨機材料進行現場收集。事前，介入在與參建單位簽訂協議合同時（如勘察、設計、施工、監理、消防等單位），應對項目檔案的套數、質量要求、立卷人、移交時間等提出明確要求。事中，檔案人員要負責組織監督和檢查有關單位檔案的形成、積累、移交工作，做到邊施工邊整理。使工程檔案形成首尾相接、互為因果、全程控制的記錄體系。

工程項目建設是一個動態過程，從項目的勘察、設計到施工、驗收，檔案一直處于活躍的狀態，工程建設中，影響工程資料收集歸檔工作開展的因素主要有工期緊、任務重，部分人員不重視。工程建設過程不同階段會產生大量的原始資料，如合同、協議、施工方案與施工記錄、事故處理與質檢材料等，這些原始資料之間的內在聯系，只有當事人在當時才是最清楚的，及時收集整理比較容易。隨著工程建設進程的深入，產生的文件材料越積越多，如果工程建設各階段不能及時完成應歸檔文件的收集整理，對工程檔案的完整、系統、準確性必將產生不利的影響。若到竣工階段再進行文件材料的收集整理，會帶來意想不到的困難，如由于時間長、管理體制變化，或工程技術人員的工作變動等，不僅給整理工作帶來困難，而且對日后檔案利用留下嚴重隱患。為解決這個問題，檔案管理人員要注重健全和完善工程資料收集的保障措施，從制度入手、從驗收環節和經濟手段上進行制約，做好“三約束”，擺正檔案和建設項目的關系，確保了電力工程收集歸檔工作的正常有序進行。

按照國家檔案局重點建設項目整體驗收的組織原則，認真做好檔案驗收工作，查缺補漏，發現問題及時糾正錯誤；工程竣工驗收前必須先交齊工程竣工的所有資料，工程資料不齊全的不進行竣工驗收。在工程決算、付款上進行約束。把工程建設資料收集、歸檔的及時性準確作為辦理施工單位工程決算、支付工程款、支付工程質保金的一個重要條件。各工程項目組檔案人員負責對施工單位的工程竣工資料歸檔情況進行審核、驗收，齊全完整的予以簽字確認。經簽字確認的給予決算付款，對驗收不合格的不簽字不予決算付款。近年來，我國水電建設項目通過開展達標投產活動，參建各方的質量意識、創優意識得到增強，工程建設管理和工程施工精細化水平得到進一步提高，工程建設質量有了質的提升，工程安全文明管理水平上了新的臺階，工程檔案的完整性、系統性、準確性和歸檔的及時性、規范性得到了加強，工程整體移交質量和水平得到了明顯提高，同時也鍛煉和提高了水電工程建設隊伍的素質，使我國水電建設進入一個嶄新的階段。實踐證明，從1999年至今，經過十多年來對水電建設工程達標投產工作的開展，已顯示出其強大的生命力。

1、項目前期文件管理：項目前期文件在基建工程檔案中屬于重要文件，它證明一個工程建設項目是否合法的有效，同時也是檔案收集整理難度較大的一項工作。前期工作一結束就應按照項目申報程序進行收集和歸檔整理，發現問題及時查找，實踐證明，在一定程度上可以保證前期文件的齊全完整歸檔。

2、設備招標文件管理：設備招標工作往往因為參加單位及人員多，在招標過程中形成的文件種類多（招標文件、投標文件、澄清文件、答疑、投標報價、評標報告、中標通知書），招標過程中往來文件傳遞較頻繁，容易出現資料收集不全、簽字不規范等現象。為保證文件資料的全部合格歸檔，檔案人員應盡可能的參加招標評標工作，對整個過程中的文件資料傳遞實行統一管理，由于工作原因不能參加招標工作時，待招標結束后積極主動與招標部門聯系辦理移交。

3、施工圖紙及設備圖紙管理：在建設中，為保證工程用圖，避免因圖紙延發影響施工進度，這就需要檔案人員要堅持做到當天接收，當天完成上賬（臺賬及計算機錄入）登記及分類上架保管，并于當天發放各參建單位，定期按照設計院出圖計劃將到圖情況進行匯總報單位領導，以便領導全面掌握施工圖設計進度，做好施工過程中的決策。

4、施工、設備、材料合同管理：為確保合同完整的歸檔，檔案人員應經常與物資供應部門聯系溝通合同簽訂情況，對已完成簽訂的合同及時辦理移交手續，檔案人員對合同的簽字蓋章是否完備、內容是否齊全要進行逐一檢查，確保合同正本歸檔。

5、項目施工及安裝文件的管理：項目建設單位檔案管理人員要做好監督、檢查、指導工作，積極協助指導施工單位實行文件制度，加強施工記錄、資料的及時收集。

第8篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞：水利水電工程技術管理，變更及圖紙會檢，目標控制，組織設計

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1、技術管理組織方面的內容

水利水電工程項目想要將技術管理有效實現，首先要做到的就是建立可以正常運行的管理組織。并且要在技術人員的選擇上、崗位職責的制定上、管理層次的確定上、職責結構的形式確定上以及技術管理組織的建立上，一定要明確制定。同時，技術管理在工作的內容上要與其明確，將合同的目標為基準點，開展合理的組合過程。并且要按照工程項目中的工期、性質以及規模的大小，來制定管理的跨度和深度。技術管理的組織在有效的建成后，相關的技術管理辦法，要按照工作的詳細內容進行擬定，其中的管理內容、職責、體制以及原則等，要具備一個確切的方式。

2、設計的變更管理以及施工圖紙的會檢管理

2.1設計的變更管理

水利水電工程在施工的過程中，設計變更的產生是在所難免的。那么，就要在施工過程中產生的設計變更內容進行及時的整理，匯報給有關的單位和部門，這樣才能夠將施工順暢的進行。設計變更的具體管理包含：變更的檔案管理、有關部門的通知、原圖紙修改方面以及設計變更的會檢等。設計變更中最需要關注的因素，就是要將按照原圖紙開展結算和施工的過程消除，竣工圖紙一定不允許按照原來的設計圖進行繪制。

2.2施工圖紙的會檢

會檢的流程，在一般情況下都是從專業到綜合，從班組到項目部的順序由技術負責人依次組織進行的。除此之外，也能夠根據承包的方式和工程的規模進行適當的調整。工程的施工方面是由許多個施工單位承包的，具體是由監理單位對會檢的部分負責組織。會檢的基本步驟分為：①專業會檢的主持部分由工地的工程師負責。工地中全部的班組長和技術性人員都要參加，并且要將質量管理的部門、項目技術部門以及監理、建設和設計的相關人員一同參加。對施工的系統圖紙進行會檢；②專業會檢的主持部分由班組的專職技術員負責。其中，班組的相應施工人員都要參加，同時，設計的代表也要參與其中，在會檢的過程中，對單位工程或者班組施工項目的圖紙熟悉了解，并且記錄和檢查是一定要做到位的。若在會檢中探究出了問題，就要詳細的歸納總結后，由主持人匯報給負責工地的專業工程師將其解決；③項目部的總工程師負責會檢的主持。會檢的重點包含很多方面：①招標圖紙和施工的圖紙是否存在偏差；②原材料、設備的技術要求上與施工圖紙是不是一致；③材料表中所體現的材質、數量、圖面以及尺寸與圖紙是否符合；④設計中所采用的新型技術運用到物資供應商、施工機具上時是否存在困難；⑤施工的設計與相關的技術方案是不是統一的；⑥設備的構件和布置方面與吊裝和運輸的要求是否統一。水利水電工程的驗收和施工都是以施工圖紙為基準的。若發現不夠合理的部分或者有些許差錯的時候，要在第一時間進行解決。

3、施工過程中技術管理所涉及到的合同目標控制

3.1成本的控制

成本控制的重點，要透徹的了解設計的要求以及設計的圖紙內容，將合同的架構成因分析出來，在最易突破的相應環節中明確其工程費用，就會將成本合理控制。水利水電工程施工中投資較集中的部分就是材料，所以關于材料的市場價格一定要細致調查，采購的過程中要進行比較，找出適合的材料。為了使材料的倒運次數減少，以及縮短其運輸距離，就要在施工的現場規劃出適合的平面布置。此外，還要在涉及到索賠時，將索賠的條件記錄完善，并且要避免反索賠的發生，防止違約。

3.2質量的控制

水利水電工程的技術管理想要得到優質的質量，就要制定成品的保護措施，以及質量的保證措施。同時，要將檢查驗收流程在施工的過程中完美體現，質量控制的停檢點也要正確設置。最后，要將原材料中的試驗適配做好。

3.3工期的控制

想要將工期進行合理的控制，就要對施工的整體進度網絡計劃進行編制，在同一時間還要將其分接，從而將每周或者每月的施工作業中的進度計劃編制出來，然后再檢查每周或者每月計劃于形象進度的對比度，如果在計劃的進度與實際的進度存在偏差的情況下，將原因在第一時間分析出來，同時要將調整進度的方案和措施合理提出，讓施工進度的計劃也可以有效調整。

4、施工技術管理所包含的內容

水利水電工程在施工技術管理方面包含：建立業內資料、技術信息管理、技術培訓管理、檔案管理、施工進度的管理、施工成本的管理、施工質量的管理、施工技術的總結、施工測量、施工技術交底、開工報告、施工調查、設計變更管理、技術人員管理、技術管理組織、竣工驗收、竣工資料以及竣工文件等。

5、技術管理需要與社會同步發展

技術管理想要與現如今的社會發展同步，就要增長科學性和技術性，想要將水利水電工程施工中的技術管理做好，有必要做到以下幾個方面：

5.1 實事求是，履行合同水利水電工程中的技術管理不能夠存在一丁點的弄虛作假，要將合同的條款作為基本，將自身的利益與權力保護好，并且還要將業主的利益合理維護，維護的過程一定要按照相應的技術標準，最終才能夠將自身的利益提升。

5.2 清晰流程，關注重點水利水電工程施工過程中，若出現了較多的問題時，技術管理階段要關注重點，清晰解決的流程，將質量的最終控制點找尋出，將工作進展解決在源頭上，才能夠使質量的合同目標實現，讓工程工期確保。

5.3 考慮全面、規劃細致技術管理不能夠只是針對某一個部門進行管理，一定要考慮全面，對工程的整體進行技術管理，將技術管理內容進行細致的規劃，在工程中控制布置方面、專業之間的協調要隨時開展。

6、施工技術的交底

施工組織在設計時要根據規范系統的進行技術交底的工作，編制的人員直接對下一級交底，主持的部分要由同一級的領導負責，同時要由業務的部門和相關單位參與其中，形成的會議模式一定要屬于專門的會議。相關的內容包含：①技術的攻關課題；②編制的依據；③重點項目的形象進度安排；④設計的文件了；⑤工期的相應要求；⑥施工的方案；⑦建設單位的技術交底資料；⑧組織的分工；⑨環保、質量、安全措施；⑩水準基點、基線樁等。施工的技術交底具備著明確的目的，就是要將作業人員和施工的管理人員透徹的掌握、了解工期的要求、安全措施、質量標準、工藝的要求、施工的方法、技術標準、工程特點以及工程的內容等，一定要將這一系列因素嚴格關注，讓施工有據可循。

7、施工組織的設計管理

水利水電工程項目組織在實施計劃的過程中，是將施工組織設計作為主要目標的。將主要的內容規劃為控制、組織、計劃的方面。按照對象的編制方面包含：分布工程中的施工作業計劃、單位工程的施工組織設計以及項目施工組織的總體設計。施工組織在設計上的編制，對于施工的準備階段而言屬于較重要的工作。施工組織設計在編制過程中力求將施工組織中的現代化和科學化能夠提升。并且，組織中和技術中要采用科學合理的措施和方法，讓施工的安全方面能夠得到保證，工程質量可以有效提高，以此讓勞動的生產率提高。

第9篇：水利水電工程檔案管理范文

關鍵詞：水利水電工程施工技術管理

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水利水電工程的實施，屬于基礎建設工程，需要有技術保障，對我國的經濟發展具有較大的實用。為此，在實際發展過程中，問題也逐漸凸現出來。所以施工進行過程需要科學管理，只有多管齊下，形成不同層次不同領域的科學管理體系，才能提高工程質量和效率。為了確保水利水電工程的順利施工并完成，在建筑施工方面就需要較高的技術能力和管理能力。

一、水利水電工程建筑的施工技術

1、施工導流及圍堰技術

施工導流及圍堰技術在水利工程施工中的應用主要表現在，建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導流。要選定什么樣的導流方案，關系到整個工程的質量、工期、造價和安全度汛，設計之前要做到周密謹慎。在水域上進行水利工程施工，而要解決施工導流問題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。施工導流是主要是為水工建筑物施工，而與河水爭取土地、爭取時的斗爭，與施工總進度是密不可分的。導流流量的選擇、時段的劃分、導流方案及措施的擬定等，都要按照國家建設計劃的要求作為標準，按水工建筑物主體工程的控制進度作為主要依據。控制施工總進度實際就是壩和導流工程在與洪水賽跑中所必須達到的時間指標，所以如何安全度汛在施工中是最關鍵的，導流工程必須最大限度地滿足施工總進度的要求，合理的安排工期，在設計中做到細致有度。

2、壩體填筑的施工技術

劃分壩面流水作業的方向和工作段大小時，必須符合壩面面積，同時 ，也要符合施工機械的正常作業要求。寬度必須比碾壓機械能錯車與壓實的最小寬度大，通常情況下，寬度是10m到20m；長度應該符合碾壓機械的作業要求，通常情況下，長度是 40m到100m。根據主要的作業內容劃分壩體填筑工序，壩體填筑工序的主要步驟決定于具體的填筑面積、鋪料方式、施工強度和季節等因素。應該控制好填筑土料的作業時間，為了避免冬季夏季施工過程中的熱量的流失，必須使作業循環時間最大限度的減少。 在流水作業之后，流水作業程序的工序數目與流水作業的單位時間必須制定出。流水作業完成之后，可以進行卸料及平料。

3、錨固處理技術

錨固處理技術廣泛應用于各種建筑施工之中，在水利水電工程中，錨桿技術使用也是常用技術，這種技術的優勢在于錨束能夠傳遞拉應力。水利水電工程建筑的主要結構為錨孔和錨束，錨束通過錨頭、錨束和錨固實現預應力傳遞的。預應力巖錨是一種固定錨固方式，將錨固設置在基巖上。使用錨固處理技術是現代建筑工程比較先進的施工技術，特別是對于水利水電工程，工程地基加固的重要意義不言而喻。

4、混凝土的碾壓技術

混凝土是水利水電工程施工中不可或缺的一個要素，是保證水利水電施工質量的重要基礎。混凝土碾壓技術指的是一種利用混凝土混合物進行工程澆筑的技術，混凝土碾壓技術具有效益高、成本低、性能強等優點。

5、軟基處理技術

在提防工程施工中，經常會遇到軟基礎的問題。對砂基或者其他軟弱基礎要采取沉管灌注樁、錨桿靜壓樁、震沖碎石樁等方式進行技術處理，而對于淤泥軟弱基礎就要采取水泥攪拌樁的方式進行處理。軟基處理技術在水利水電工程中應用很廣泛，保證技術規范使用，對整個工程有重要意義。

二、水利水電工程建筑的施工技術管理

1、建立完善的技術組織管理制度

水利水電工程建筑施工項目的負責人必須實行分級管理制度，對廠站、車間和班組進行劃分，建立3級技術管理工作網。建立信息收集部門，對施工信息技術進行收集整理，對施工中出現的事故和故障及時進行分析、整理和反饋，對施工技術進行討論，加強設備運行管理，對出現故障的設備進行及時檢修，從而有效提高設備的利用率。此外，還要設立專門的檔案管理部門，對相關資料進行收集和歸納，并建立健全的文檔查閱制度。

2、將硬件設施體系化，不斷完善相關管理機制

為了適應當前生產經營現狀，需要建立成體系的硬件設施管理機制。硬件主要是指一些相關的機器設備，需要對他們制定嚴格的操作規范，及時記錄設備操作記錄，同時不斷進行技術完善與革新；同時對儀器儀表等，要及時記錄信息，定期維護與巡檢。針對出現的問題，認真分析原因，制定有效應對舉措。

3、應用高技術高含量的先進設備進行施工

伴隨著GPS定位技術的應用與不斷發展完善，為工程測量提供了新的技術手段和使用方法，并且讓測繪定位技術發生了徹底的變革。多年來用測距、測角、測水準為主體的常規地面定位技術，正在逐步被GPS技術所代替，GPS技術具有高效率、高速度、高精度的特點。它的定位方法已經從靜態發展到動態，定位服務領域也發展到從導航和測繪領域擴展到國民經濟建設更加廣闊的領域。GPS接收機已漸漸成為一種通用的定位儀器，在工程測量中得到廣泛應用，同時大大提高了工作效率保障了整個工程建設的質量。

4、加強維護檢修管理，加強技術監督

在“質量第一、安全第一”前提下，結合本廠實際進行挖掘，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學實驗方法進行技術監督，對各設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解和掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、金屬監督和技術監督。技術監督還是一個薄弱環節，有待進一步加強。

5、數據庫技術與GIS技術的高效應用

隨著測量數據采集和數據處理的進一步的數字化、自動化，測量工作人員如何更好地使用好長期積累或收集的大量測繪信息，更好地為工程建設服務已經成為社會發展和水利水電建設的時代要求，而最有效的辦法就是利用數據庫技術或GIS技術建立信息系統或數據庫。這樣做的主要目的就是把大量的測量數據或信息進行科學的分析與存儲，建立三維數字地形模型，提高測量數據的利用率，從而減少人力勞動的重復，以便于檢索、分發、分析和利用，實現管理和服務的科學化、現代化。GIS是近幾年來才應用于水利水電工程中，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時間上的相互關系，并實現各種信息可視化查詢、統計計算，分析以及實現建筑物施工全過程動態仿真演示。以信息的直觀化、數字化、可視化為出發點，直觀清晰地描述復雜工程建設的施工動態過程實現科學應用保證建設的科學化從而保證了整個建設的施工質量。

結語：

水利水電工程建筑施工技術是工程施工實施的技術保障，結合工程水利，加強建筑藝術創作設計，發展景觀水利的設想，對于水利建筑業具有無可替代的重要意義，將成為水利建筑業的發展目標。

參考文獻：

[1]崔敏湘. 水利水電工程建筑的施工技術及管理[J]. 北京農業,2013,15:234.