監理工程師職業分析精選(九篇)
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第1篇：監理工程師職業分析范文
關鍵詞： 建筑施工；成本控制；創新發展
中圖分類號： F23
文獻標識碼： A
文章編號： 16723198（2013）06012002
隨著我國建筑市場的逐漸成熟，以及近幾年來鐵路市場的萎靡不振，施工單位從投標開始競爭就極為慘烈，最終導致施工企業為了工程業績，相互之間往往都是惡性競爭，最終產生以成本價進行中標的現象，而且在施工管理過程中高投入低產出的現象也比比皆是，使得施工單位在整體管理中往往都是步履蹣跚，艱難運營。這就要求現在的施工單位要想在競爭中立于不敗之地，急切的需要采取各種管理方法和手段進行成本控制。而各種成本控制之中財務成本控制也常常被人疏忽，下面就實行財務成本控制管理創新發展的必要性談談一些淺薄的意見。
1 實行財務成本控制管理創新發展的必要性
隨著我國建筑市場的蓬勃發展，建筑市場的不斷成熟，施工單位之間競標的斗爭越來越慘烈，想在投標初期就能賺得大把利潤的事情越來越不可能了，而施工單位收益的日益降低，導致各個施工單位只能加強自己的內部管理，通過各種方式極力降低施工成本，進而保證收益的最大化。
要想實現降低施工成本這一目標，必須要通過財務部門對直接人工費、直接材料費、機械使用費、其他直接費、間接費等費用的認真的科學分析，并整合企業其他部門，聯合有效地控制成本流失，做到“節流”的效果。但是現在許多施工企業就存在著單靠財務部門進行成本控制的現象，這不但不能降低成本，反而造成資源的浪費，影響管理效率，減少收益。畢竟一個施工企業發展運作的主要把握四個字“開源節流”，其他各部門“開源”工作做得再好，如果財務部門牽頭的“節流”工作做得不到位，施工成本控制也只是空話一句。因此需要財務部門通過科學管理、找到成本優勢和劣勢，進行創新發展，進而尋找降低成本的有效途徑和方法，制定科學化的施工計劃和指標以及激勵制度和項目的考核指標，通過檢查找出結果同預算指標間的差距，從而強化管理控制體系。
2 完善考評激勵機制
現代財務成本控制的創新管理是貫穿于整個施工成本控制的全過程，首先要完善的是考評激勵機制。完善的考評激勵制度是保證預算管理落到實處的重要基石，是預算管理不可或缺的重要內容，因此在實行全面預算管理時，必須建立科學化的考核制度，獎罰分明的激勵制度。
2.1 建立科學化的考核制度
參照施工行業的標準指標，確定本單位的理想考核指標，在年終考核制度的基礎之上，進而考核和評價各部門對預算的執行情況，針對全面預算管理中各個環節進行綜合考核，認真分析實際值同預算值之間的差異，找到造成差異的原因，從而合理的評價預算執行情況，提出適合的改進方案。
2.2 建立獎罰分明制度
任何單位調動員工工作積極性的方法都離不開獎罰分明的激勵制度。獎罰制度是全面預算管理的具體表現。只有明確了獎勵和處罰的標準，依照標準對員工進行考核，兌現獎勵承諾，才能有效地調動員工的工作主動性和積極性；依照標準對于預算執行較差的部門或者個人也要進行相應的處罰，以便使其引以為戒，從而實現預算的剛性管控。
3 預算規劃的成本控制措施的創新管理
3.1 預算成本控制措施
預算計劃過程中的投資方案，應該是在整個過程造價成本控制中占有最重要地位的。預算控制人員要結合項目本身和外部建設環境，根據工程在建設時，需要的各種資金進行有效分析，最大限度地取出不必要的資金浪費，使計劃成本控制到最佳水平。計劃成本的建立，使工程能夠在建設之前，就得出想投入的資金數目，所以較搞水準的計劃成本的控制，就是為投資者節省出一大筆資金，使經濟預算達到優良水平，在此期間需要正確的進行管理。
3.2 預算成本控制管理
財務在預算成本控制管理中，應該把人力、物力、財力的節約當成是提高經濟效益的核心，采用預防的措施，阻止有可能出現的浪費現象。要把各種成本進行細致對照，采用最經濟實際有安全有效的。更要進行全面有效的分析考量，進行細致性的核算，使投資數據明確化。并且要提高預算人員的整體素質，在預算方面的過程當中，會有需要各種精確的計算，不允許出任何差錯，所以管理層要對其進行嚴格監督，發現問題及時整改，以免在施工過程再發現問題的嚴重性。
4 施工成本控制措施的創新管理
4.1 施工成本控制措施
在進行工程施工監督中，應該把施工過程中的各項細節都進行整合分析，使工程成本成本控制在最低，其主要是對員工薪酬、材料費用、能源消耗進行嚴格控制，將其成本能夠明確化，不模糊，以免數據的不正確性導致各項資金無意流失的連鎖反應。
4.2 施工成本控制創新管理
進行工程成本的現實管理，必須杜絕各級人員的偷拿、偷用現象，基于這些，我覺得，管理人員應該加強管理，發現盜竊現象，要嚴格進行處罰。在施工中要有明確的管理條例出臺，各級人員都明白細節事項和處罰標準，讓他們不敢做這些事。
另外，材料的浪費、設備的磨損都要歸入工程成本管理中去，嚴格對材料節省使用和設備的完整性進行控制管理。要預防隨時要發生的重大故障事故，在進行施工成本管理時將其加入到成本中。在施工階段對員工素質進行有效培養和提高也是非常重要的，提高各級員工的全面素質，能保證施工中各種損失降到最低。
5 結算成本控制措施與創新管理
5.1 結算時成本控制措施
結算時，要進行嚴格驗收，達到標準要求后進行資金投入。要對竣工的工程各細節進行考核，根據合同的要求和國家有關工程竣工標準，進行細化考量，發現問題，要及時向工程施工領導，工程領導要及時進行整改，如有重大工程嚴重破損現象，要進行及時重修或補工，以免發生安全事故。另外，結算的控制是一種對全面監工的總結工程，將工程施工中施工方的全部問題都呈現出來，是對建設工程的全面負責。
5.2 結算時的成本控制創新管理
無論是投資方還是施工方，都應該把合同的管理重視起來，使合同的細節都明確化，使施工當中存在的問題能夠與合同進行有效的對比，得出各項細節的資金投入資金數據，使雙方都有章可依、有跡可循。
在對施工期間對員工的獎懲也要進行交底，這是維護工程施工完整性、安全性的重要手段。在發生糾紛事件時，雙方應該通過法律手段，對合同的要求和施工實際情況進行對比，將造價成本管理與法律想結合起來，為維護自身的各項資金權益進行有效的申辯。
其次，在結算中，對材料的質量問題也要重視起來，對供應商的資金投入要進行有效核對，嚴格控制材料成本的結算。
6 總結
財務成本控制創新發展就要使投資方和施工方都要對損失及其他有損施工進度和施工過程的損害工作的嚴格控制，加強對管理人員素質的培養是最根本的管理手段。注意施工技術和員工素質的培養，嚴格控制材料與設備的成本預算，是重要控制措施和管理手段。
參考文獻
[1] 鄭英朝，王少陽，李麗渠.論全面預算管理在現代企業中的應用[J].會計之友，2007，（9） .
[2]吳正芳.制造業推行企業成本管理的探討[J].會計之友，2007，（1） .
第2篇：監理工程師職業分析范文
0 引言
新時代背景下，社會的發展和科技的進步，以及城市化進程的不斷深入，使得建筑行業得到了較為快速的發展。而隨著建筑企業的逐漸增多，各個建筑企業間所面臨的競爭也將更為激烈。如何能夠在此新形勢下，在確保建筑企業自身生存的基本條件下，做到良好的效益并持續發展，是現階段擺在建筑企業面前的一大難題。從根本上分析，建筑企業的生存和發展，離不開建筑工程的質量與安全，在確保施工安全、工程質量達標的基礎上，只有進行必要的成本分析與控制，才能減少建筑投入資金，并獲取更大的經濟利益。就目前發展形勢而言，對建筑企業進行必要的施工項目成本控制與管理，已經逐步發展成為影響施工單位發展的主要因素。因此，對于“建筑企業施工項目成本分析與成本控制管理策略”的研究，就具有極大的現實意義。
1 建筑企業施工項目成本控制管理存在的問題
1.1 項目施工前所制定的目標缺乏合理性
很多建筑企業中的造價員，對于建筑工程項目的成本測算，選擇依靠傳統的預算定額，作為當前建筑項目的參考和借鑒，此種現象在現階段的建筑企業中較為常見。而有些建筑工程造價，不僅參照傳統建筑工程預算數值，更僅將當前產品、材料、人力等成本信息，進行市場詢價，便草草計算出建筑工程項目的目標成本。但此種測算方式既缺乏科學性，又缺乏合理性，使得此種造價測算與現實建筑工程施工項目脫節嚴重，以此種方式所制定的目標成本，就缺乏準確性。
1.2 缺乏良好的財務管理以及成本信息收集
對于建筑企業而言，若要有效的控制好施工項目成本，不僅需要對成本信息進行及時、有效的收集，還需要對企業財務進行細致的管理。而很多建筑企業無法對成本信息進行有效的收集和管理，致使在進行施工項目成本測算過程時，應用到的信息對當前施工項目所起到的作用卻微乎其微。同時，有些建筑企業也未在財務方面進行科學性的管理，更缺乏較為完善的財務管理制度，致使此類建筑企業的很多財務開支缺乏計劃性[1]。并且，有些企業又缺乏良好的貨幣資金管理制度，既無準確的債權與債務結算，又缺乏明確的資金賬戶信息核對，此種現象的出現，將嚴重影響企業對施工項目進行良好的成本控制和管理。
1.3 缺乏對分包工程管理的嚴格性
現階段，我國很多建筑企業在進行工程施工分包時，所采用的分包方式大多為包工不包料，而如若采用此種方式進行施工，則建筑材料方面涉及到的費用便不能有效控制和管理。并且，很多缺乏規范化的分包流程中，會出現資金與計價不明確等現象，此種現象將直接導致企業施工項目成本超標[2]。此外，有些分包單位為得到建筑施工項目，所提交給建筑企業的工程施工價格極其低廉，而建筑企業僅考慮到價格的優惠，不但疏忽對于施工項目的成本核算，更為建筑企業的成本控制埋下項目成本隱患，進而使建筑企業的施工項目成本，無法做到合理的控制和管理。
1.4 項目施工中缺乏完善的成本控制管理
在建筑企業的項目施工階段，能夠對企業項目成本造成影響的方面眾多，如若無法對此種影響項目成本的因素，做出明確的管理和控制，便會使建筑企業的項目成本得到無端的增加。并且，很多建筑企業在進行施工過程中的管理上，缺乏較為合理的建筑材料管理，而對于整體施工項目成本中，占據主要位置和絕大比重的建筑材料來說，未做好詳細的施工項目成本分析與控制，將會使施工過程中的建筑材料造成采購成本的提升，且會出現建筑材料未按照計劃進行采購的現象，若出現此種現象，將直接導致建筑工程中施工材料的過量積壓，不僅投入成本提升，還會因過量積壓材料，而導致材料損毀嚴重。進而使項目成本同樣過量增加[3]。
2 強化建筑企業成本控制管理的措施
2.1 健全建筑企業的成本控制管理體系
對于建筑企業的成本控制而言，應當在建筑企業內，合理建立出企業內的資金控制與管理體系。同時，要建立起較為完善的項目成本控制制度。并且，在逐漸取消專款專用制度的前提下，依照施工企業的相關財務管理制度，對建筑企業內的眾多資金以兩種形式作為劃分。其一，是資產負債，其二，是所有者權益。通過此種劃分，便可以使企業中的產權所有更加的清晰，進而來確保企業資產及負債等處于真實狀態。此外，全新的財務指標體系，也是建筑企業進行成本控制的重要手段和舉措[4]。唯有如此，才能將企業自身的經營狀況和真實的經濟能力，通過此指標體系對外傳達。與此同時，對于傳統的資產折舊制度，應在建筑企業內予以改良，以取消計提修理基金為前提，進一步提升資產折舊率。
2.2 加強建筑企業質量管理
首先，作為建筑企業施工項目質量成本的主體內容，無論是鑒定成本、預防成本或是故障成本，都對企業的工程項目質量有著極為重要的作用。例如：建筑企業在不依靠其他外界因素協助的基礎上，按照工期與施工要求，使建筑工程施工項目合格驗收，則其所涉及到的施工項目成本則必然會有所降低。這也充分體現出工程質量對于建筑企業的重要性。建筑工程的質量管理，不僅涉及到材料、機械設備等的采購、控制與管理，更涉及到施工工藝、施工技術等技術層面的質量控制，唯有做好施工項目的質量控制與管理，并在確保施工安全的基礎上，進行施工管理費用的控制，才能對建筑企業的施工項目成本做到有效的管理和控制，進而擴大企業的經濟效益[5]。
2.3 提升建筑企業自身的索賠意識
若建筑企業能夠有效的提升自身的索賠意識，則能夠很好的降低項目成本。建筑企業的索賠意識，來自于對專業施工項目知識的了解，以及敏銳的職業嗅覺。若項目施工中出現類似于工期延誤或額外增加費用等現象，此時應依靠良好的索賠意識，使建筑企業自身的利益不受到損害[6]。同時，建筑企業也應將員工利益作為自身利益的一部分，唯有企業員工或項目施工人員的生命與財產安全受到應有的保護，才能使其在工作中發揮出超出自身能力的力量，更好的為企業創造價值。例如：為施工人員購買商業意外傷害保險，這樣在施工人員出現狀況而導致施工延誤時，企業能夠拿起有效的法律武器進行自身利益的維護。
2.4 加強成本管理人員的綜合素質
對成本管理和控制人員的綜合素質提升，是建筑企業提升成本控制管理能力的基本途徑，更是重要的手段。這就需要對建筑企業中，與項目成本控制管理相關的部門及個人，進行良好的專業知識與專業能力培訓，并逐漸培養此類部門或個人的成本控制意識。如對財務部門、管理部門等，都是需要進行重點知識與技能的相關培訓。此外，企業內還應設立成本控制監督管理人員，專門對建筑企業內部的財務、責任成本問題進行定期的監督與檢查，以此來逐步提升企業的成本控制與管理能力。
第3篇：監理工程師職業分析范文
結合建設工程項目監理過程的特點，對建設監理的風險管理方法與應用進行研究。以風險管理工作程序為主線，針對監理的特點分析了監理風險識別、風險評價、風險管理措施的方法。
【關鍵詞】
建設工程項目；建設工程監理風險管理
建設工程監理風險管理是工程建設者為做好質量、投資工期控制，對客觀存在的不利因素采取識別與應對的手段，主要體現現在預見性，只有在準確預測的基礎上，才能拿出回避與轉移風險的有效措施，從而達到對其實施管理的目的。
一、監理風險來源
監理單位的風險來自三方面：一是工程出現缺陷或工期拖延；二是項目實施過程中現場管理混亂，監管工作不到位，導致安全事故發生，造成生命財產損失；三是監理酬金因種種原因無法按合同收取。監理風險來源主要來自以下幾個方面：
1. 勘察單位：勘察單位是勘察成果質量的責任主體，如果勘察成果與現場施工之間存在較大差異，造成開挖后地質、土性變化超過設計所允許的范圍，不得不變更設計，這不但拖延了工期，而且引起施工方索賠，這無形中增加監理工作的壓力。
2. 設計單位：雖然設計單位是工程建設工程項目設計質量的責任主體，但若由于設計原因造成工程頻繁產生設計變更，引起施工方大量索賠，這不但會增加監理工作量，而且還會承擔監理工程師監控不力的責任。如果監理工程師有豐富的經驗和知識，在圖紙會審時對設計存在的問題及時發現，并尋求解決方案，不但可以規避風險，而且大大提升了自身的價值。
3. 施工單位：施工方（包括材料設備供應商）引起的風險主要體現在：（1）對監理工作有抵觸心里，認為監理是業主派來專門對付他們的，所以并不愿意接受監管，要么通過各種渠道爭取監理人員網開一面，對其違約行為視而不見；要么對監理工作百般阻撓，甚至打擊報復。（2）施工方素質低下，技術和管理力量不勝任工程，由于種種原因又不能輕易解除施工合同。監理人員的監管工作稍有不慎，就會出現質量、安全問題。（3）工程資金不到位，施工方墊資施工。由于工程資金不到位，施工方資金壓力大，對管理和施工設施的投入相應不足，工程質量、安全隱患嚴重。
4. 業主單位：（1）對國家推行的監理制認識不足，認為請監理是“花錢找麻煩”，只要求監理人員承擔責任，而不授予相應的權利，有的甚至對監理工作橫加干涉，而一旦工程出現問題，則往往歸咎于監理人員失職。（2）業主行為不規范，有的工程報建手續未審批，即強行開工；有些業主不遵循工程建設的客觀規律，隨意變更工程范圍，降低工程標準，或要求超常加快施工進度。這很可能導致投資難以控制和安全、質量難以保證，由此造成監理工程師的責任風險。
5. 監理單位：一些監理公司為獲得監理業務，在洽商監理合同時處處遷就業主的無理要求，使得合同條款有許多不利于自己的地方，責任遠遠大于權利和利益。在項目未開工前就將監理工程師置于極不利地位，由此產生的風險可想而知。
6. 監理人員：主要表現為：（1）監理工程師不能遵守職業道德，為謀求個人私利而損害他人利益；（2）監理人員的行為責任，如監理工程師越權處理工程事務，在工程監管過程中不認真履行職責，不能及時發現問題，造成不良后果。（3）工程技能風險，監理人員業務素質低，不能勝任監理工作，在監理過程中形同虛設，隨之而來的風險自然難以避免。
二、監理風險管理
1. 風險管理內容
風險管理是由風險規劃、識別、估計、評價、應對、監控等環節組成的。項目風險管理的目標是控制和處理項目風險，防止和減少損失，減輕和消除風險的不利影響，以最低成本取得對項目安全保障的滿意結果，保障項目的順利進行。項目風險管理的目標通常分為兩部分：一是損失發生前的目標，二是損失發生后的目標兩者構成了風險管理的系統目標。
2. 監理風險管理措施
風險管理措施有風險回避、風險的減輕與分散、風險自留與利用、風險應急計劃、風險轉移、風險監控等措施，根據不同的風險采取不同的風險措施。本文針對項目實施過程中，包括監理合同在內的建設合同對監理單位產生的風險。
三、監理風險防范措施
1. 監理職業責任保險
職業責任保險，是指承保各種專業技術人員因工作上的疏忽或過失造成合同對方或他人的人身傷害或財產損失的經濟賠償責任的保險；職業責任保險是以職業責任為保險標的，其保險的標的是無有形的物質載體；監理工程師職業責任保目前尚處于試辦階段，但隨著我國建設監理的發展，推行監理工程師的職業責任保險勢在必行。監理工程師的責任是多方面的，但職業責任保險所針對的僅是職業責任。監理工程師的職業責任是非常重大的，所面臨的風險也是顯而易見的。通過市場手段，推行監理工程師職業責任保險來轉移其風險，這在國際上是一種通行的辦法，對于保障業主及監理工程師的切身利益會起到很好的作用。實際操作中應分清職業責任和其它責任，可保責任和不可保責任的區別，參考其它行業責任保險和國際慣例，確定保險險種和費率，把監理工程師責任保險制度不斷完善。逐步推行監理工程師的職業責任保險制度，將有利于我國建設監理事業健康穩定發展。
2. 風險監控
由于在建設工程項目的實施過程中，監理進行的工作是一動態的過程，所以風險時刻存在，不可能一下子全部把風險識別出來。所以在建設工程項目監理過程中，還應進行風險監控，它也是風險的管理措施重要方面。在工程項目的實施過程中，風險會不斷發生變化，可能會有新的風險出現，也可能預期的風險會消失。工程項目風險監控主要任務是：隨著工程項目的進展，密切跟蹤已識別的風險，監視殘余風險和識別新的風險；分析工程項目目標的實現程度，以及風險因素的變化和風險應對措施產生的效果；進一步尋找機會，細化風險應對措施，實現消除或減輕風險的目標。
四、結束語
總之，建設工程風險是客觀存在的，作為監理單位或監理工程師，必須牢固樹立風險意識，加強風險管理，有針對性地預防和控制風險事件的發生，并制定相應的風險防范措施，以避免或減少風險帶來的損失。
參考文獻：
[1]陳燕，何夕平.建設工程監理風險分析與對策[J].山西建筑，2004，（22）
第4篇：監理工程師職業分析范文
關鍵詞：監理工程師、委托性、績效、風險、防范措施等
中圖分類號：C93 文獻標識碼： A
引言：
在討論監理工程師責任之前，我們先明確監理工程師都有什么樣的工作特點及風險內涵
1.監理工程師的工作特點
（1）工作具有委托性。是否委托監理，或者在哪階段委托監理，就可根據需要由業主確定。國家雖然對實行強制監理的范圍進行了規定，但由哪家具體的監理單位來實施，則由業主按照市場來決定。《建筑法》明確規定，由建設單位委托具有相應資質的監理進行監理，并且雙方應訂立書面的委托監理合同，監理工程師必須在委托合同規定的工作范圍內開展工作。
（2）專業技術性強。監理工程師所提供的服務，是基于自身專業技能的管理、技術或咨詢服務。因此，在同樣的工作范圍及權限內，不同的監理工程師提供服務的成效可能大不相同，這與監理工程師本身所掌握的專業技能有關。
（3）績效受主觀影響較大。 監理工程師的工作具有較大的彈性，因而監理的工作績效界定起來較為困難，好壞難以運用定量的標準來衡量，其工作績效和自身的主觀能動性有關。這種主觀能動性，主要來自三個方面：一是取決于職業道德的約束；二是取決于監理監理工程師自身對監理工作的熱愛；三是業主的支持
（4）績效具有集體性。 監理是一種需要多專業配合協調的技術服務，監理工程師的工作更多地體現為集體行為。我國的監理推行總監負責制，但是監理的服務質量和水平最終是由監理機構的整體服務來體現的。只有整個項目監理機構有效的運作，監理的績效才能得到體現。
（5）工作責任巨大。 監理工程師工作的對象和內容客觀上決定了監理工程師需擔負非常重大的責任，因為工程項目投資巨大，且與社會公眾的切身利益密切，一旦損害發生，涉及到的經濟額度很大，并可能造成人身傷亡等重大事故。另外，工程質量的好壞、造價的高低以及工程建設周期的長短都和社會公眾，特別是消費者的利益密切相關。
2.監理工程師責任風險的內涵
（1）行為責任風險。 監理工程師的行為責任風險風險主要來自三個方面：一是監理工程師違反了監理委托合同規定的職責義務，超出了業主委托的工作范圍，并行造成了工程上的損失；二是監理工程師未能正確地履行監理合同中規定的職責，在工作中發生失職行為； 三是監理工程師由于主觀上的隨意行為未能嚴格履行自身的職責并因此行行造成了工程損失。
（2）工作技能風險。 監理工作是基于專業技能基礎上的技術服務，因此，盡管監理工程師履行了監理合同中業主委托的工作職責，但由于其本身專業技能的限制，可能并不一定能取得應有的效果。
（3）技術資源風險。即使監理工程師在工作中并無行為上的過錯，仍然有可能承受由技術資源而帶來的工作上的風險。某些工程質量隱患的暴露需要一定的時間和誘因，利用現有的技術手段和方法，并不可能保證所有問題都能及時發現；另外由于人力、財力和技術資源的限制，監理工程師無法對施工過程中的任何部位、任何環節都進行細致全面的檢查，因此，也就有可能面對這一方面的風險。
（4）管理風險。 明確的管理目標、合理的組織機構、細致的職責分工、有效的約束機制是監理組織管理的基本保證。盡管有高素質的人才資源，但如果管理機制不健全，監理工程仍然可能面對較大的風險、這種管理風險主要來自兩個方面：一是監理單位與監理機構之間缺乏管理機制。由于監理工程的特殊性，監理機構往往遠離監理單位本部，在日常的監理工作中，代表監理單位的是總監，其工作行為對監理單位的聲譽和形象起到決定性的作用；因而監理單位對總監的工作行為進行進行必要的監督和管理是非常重要的， 監理單位和總監之間應該建立完善、有效的約束機制；二是監理機構內部管理機制的完善程度。監理機構中各個層次的人員職責分工必須明確。如果總監不能在監理機構內部實行有效的管理，則風險仍然是無法避免的。
（5）職業道德風險。監理工程師在運用其專業知識和技能時，必須十分謹慎、小心，表達自身意見必須明確，處理問題必須客觀、公正，同時應勇于承擔對社會、對職業的責任，在工程利益和社會公眾的利益沖突時，優先服從社會公眾的利益；在監理工程師的自身利益和工程利益不一致時，必須以工程的利益為重，如果監理工程師不能遵守職業道德的約束，自私自利，敷衍了事，回避問題，甚至為謀求私利而損害工程利益，必然會因此而面對相當大的風險。
（6）社會環境風險。社會對監理工程師寄予了極大的期望，這種對建設監理事業的繼續發展產生積極的推動作用。但在另一方面，人們對監理的認識也產生了某些偏差和誤解，有可能形成一種對監理的健康發展不利的社會環境。現在社會上相當一部分的人士認為，既 然工程實施了監理，監理工程師就應該對工程質量負責，工程出了質量問題，首先向監理工程師追究責任。應當知道，承包商的工作屬于承包性質，承包商有責任為業主提交一個質量合格的工程，但是監理工程師的工作是委托性、咨詢性的是代表業主方進行工作的。監理工程師在工程實踐中所作的任何工作并不減少或免除承包商的任何義務。推行監理制，對提高工程質量，保證施工安全是起到積極作用的，但是監理工程師的工作不能替代承包商來保證工程不出質量和安全問題。
3.監理工程師責任風險的防范措施
（1）嚴格執行合同。這是防范監理行為風險的基礎。監理工程師必須樹立牢固的合同意識，對自身的責任和義務要有清醒的認識，既要不折不扣地履行自身的責任和義務，，又要注意在自身的職責范圍內開展工作，隨時隨地以合同為處理問題的依據，在業主委托的范圍內，正確地行使監理委托合同中賦予自身的權力。
（2）提高專業技能。專業技能是提供監理服務的必要條件。努力提高自身的專業技能是監理工程師所從事的職業對自身提出的客觀要求。監理工程師絕不能滿足現狀，必須不斷學習，總結經驗，提高自身的專業技術功底，鍛煉自身的組織協調能力，防范由于技能不足可能給自身帶來的風險。
（3）提高管理水平。監理單位和監理機構內部的管理機制是否健全、運作是否有效，是發揮監理工程師主觀能動性、提高工作效率的重要方面，也是防止管理風險的重要保證。因此，監理單位必須結合實際，明確質量方針，制定行之有效的內部約束機制，尤其是在監理責任的承擔方面，更需要有一個明確的界定。監理單位的監理義務最終需落實到監理監理工程師身上。損失實際上是由具體的監理工程師造成的，但是由監理單位對業主承擔相應的賠償義務，因而在監理單位內部，總監與監理機構其他成員應承擔什么樣的責任，同樣應該制定明確，這對于提高監理工程師的工作責任心是十分必要的。應通過各種制度設計來避免管理風險。
（4）加強職業道德約束。需要內心控制，要有效地防范監理工程師職業道德帶來的風險需要解決三方面的問題；一是需要對監理工程師應該遵守的職業道德做出明確的界定。目前我國在這方面的工作顯得較為粗糙、薄弱，雖然對職業操守作了一些定義，但缺乏實際上的操作性；二是需要在此基礎上，加強對監理工程師的職業道德教育，使遵守職業道德成為監理工程師的自覺行動；三是需要健全這一方面的監督機制，監理行業協會應該在這方面發揮積極作用。
（5）完善法律體系。迄今我國建設領域法律體系的建立已取得了長足的進展。但是存在的問題也不少。主要表現在：不同的法律、法規之間、國家的法律、法規和地方的法律、法規之間存在許多不協調乃至矛盾抵觸的地方；法律、法規還大量存在覆蓋不到的范圍，不少法律的定義不明確。除此之外，有法不依、執法不嚴、執法水平低下的情況普遍存在。因此，一方面需要不斷立法，完善法律、法規的覆蓋面，另一方面需要理順有法律的關系，對相互矛盾之處要進行修訂。政府行業主管理部門及有關的行業協會，需要自覺執法行政，提高執法水平，并且在社會上積極宣傳有關的監理法律、法規，使社會能對監理工程師承擔的責任有個正確的認識。
（6）推行職業責任保險。監理工程師可能因工作疏忽或過失造成合同另一方或第三方的損失，因而需對其承擔賠償的職業責任進行投保，一旦由于職業責任導致了業主或第三方的損失，其賠償由保險公司來承擔，索賠的處理過程也由保險公司來負責。也就是說，通過市場手段來轉移監理工程師的責任風險。職業責任保險的保險標的沒有有形的物質載體，其保險的是你的責任。因此，要開展這種保險，必須一首先對監理工程師應當承擔的責任進行研究分析，搞清楚職業責任和其他責任的區別。特別需要注意的是，監理工程師的責任風險是多方面的。并不是監理工程師的任何責任風險都能夠通過保險來解決。職業責任保險所針對的僅僅是職業責任，即只針對監理工程師根據委托監理合同在提供服務時由于疏忽行為而造成業主或依賴于這種服務的第三方的損失。且這種行為在主觀上必須是無意的，并僅限于監理工程師專業范圍內的行為，而不負責和專業范圍無關的疏忽行為造成的損失，職業責任保險在國內尚無開展的先例， 但目前已經在工程設計等領域開始試點。
結束語
監理工程師所面臨的責任風險是比較復雜的。監理工程師有必要將承擔的責任風險進行轉移和分擔，而購買業主責任保險就是一種國際上通行的分擔和轉移責任風險的機制。作為監理工程師，必須對監理責任風險有一個全面、清晰的認識，遇到具體問題多加思考做好事前預控的措施冷靜應對，不能身陷問題不能自拔，把損失降低到最小。同時為業主服務是我們監理的第一要務，分清熟輕熟重。在監理服務中就能有效消除和防范。
參考文獻：
第5篇：監理工程師職業分析范文
【關鍵詞】責任風險 防范措施
一、引言
隨著社會主義市場經濟的蓬勃發展，我國建筑行業也在不斷的加速前進，逐步實現與國際慣例的接軌。隨著建設項目實施程序的規范，更進一步完善了一系列工程建設規章制度：包括建設工程監理制度、建設工程管理制度，工程招標投標制度......等多項規章制度，徹底改變了傳統的自籌、自建、自管的封閉式小生產管理方式，向開放型、社會化、專業化、現代化的管理模式轉變；從行政命令的方式負責項目建設向科學的項目監督管理制度轉化，完成了質的飛越。
我國現階段對建設項目主要是負責施工階段的監理。監理單位在業主的委托和授權范圍內，以施工承包合同為依據，對工程項目的施工進行合同、信息、安全的全面監督和管理，同時對所監理工程項目的質量、進度、投資進行全面的控制，及對工程項目參與各方進行組織協調工作等。因責任和風險并存，責任越大風險越大，認識和防范監理責任風險就變得更加重要。
二、監理工程師的責任風險種類
監理工作是一項具有委托性的，基于自身專業技術的咨詢服務。由于每個監理工程師本身專業技術能力的水平不同，在同樣的工作范圍及職責權限內，不同的監理工程師所提供的咨詢服務質量也會有很大的差別。這種差別主要表現在兩個方面：一是專業技術水平與工程實踐的差別；二是本身工作協調能力的差別。
監理工作成果是集體行為的產物。監理的服務質量與水平最終是由監理機構的整體服務來體現的，是多專業協調配合的技術服務，只有在監理機構內部設立有效的管理模式：即確保人員職責分工明確、溝通渠道暢通，整個機構高效運行，監理效果才能充分體現出來。
監理工程師的工作對象和工作內容客觀上決定了監理工程師需要擔負非常重大的責任。不僅因為工程項目投資巨大，和社會公眾的切身利益密切相關，而且一旦發生危害，就會造成巨大的財產損失和人員傷亡等重大事故。除此之外，工程質量的好壞、投資的高低以及建設周期的長短都和社會公眾利益息息相關。
從監理工作的特點可以把監理工程師承擔的責任風險歸納為五項：行為責任風險、工作技能風險、技術資源風險、管理風險、職業道德風險、社會環境風險。
（一）行為責任風險。主要來自三個方面：一是監理工程師超出業主的委托的工作范圍，從事了自身職責以外的工作，并造成了工程上的損失，即越權風險；二是監理工程師未能正確地履行監理合同中規定的職責，在工作中發生失職行為造成損失，即失職風險；三是監理工程師由于主觀上的無意行為未能嚴格履行職責并造成了損失，即失誤風險。《建筑法》、《建設工程監理合同（示范文本）》、《建設工程監理規范》中都明確規定：工程監理單位，未按監理合同約定履行監理義務，由于過失或是過錯造成損失的，應當向業主承擔相應的賠償責任。《FIDIC 合同條件》也明確規定了由于監理工程師的過失行為而給業主或第三方造成損失時，業主和第三方可以要求賠償。
（二）工作技能風險。監理工程師由于他在某些方面工作技能的不足，盡管履行了合同中業主委托的職責，實際上并未發現本該發現的問題和隱患。隨著現代工程技術日新月異的發展，新技術、新材料、新工藝層出不窮，并不是每一位監理工程師都能及時的、準確的、全面地掌握所有的相關知識和技能，同時也意味著無法完全避免這一類風險的發生。
（三）技術資源風險。即監理工程師在工作中并無行為上的過錯，但仍然有可能要承受由技術、資源而帶來的工作上的風險。利用現有的技術手段和方法，并不能保證所有問題都能及時的被發現，同時，由于人力、物力和技術資源的限制，監理工程師無法對施工過程的所有部位、所有環節的問題都能及時進行全面細致的檢查并發現，必然需要面對這一方面的風險發生。
（四）管理風險。明確的管理目標，合理的管理機構，細致的職責分工，有效的約束機制，是監理組織管理的基本保證。建立精干、高效的項目監理機構并使之正常運行，是實現建設工程監理目標的前提條件。盡管有高素質的人才資源，但如果管理機制不健全，監理工作仍然可能面臨較大的風險。這種管理上的風險主要來自兩個方面：一是監理單位和監理機構之間的管理約束機制；二是項目監理機構的內部管理機制。如果監理機構內部不能實行有效的管理，則風險仍然是無法避免的。
（五）職業道德風險。監理工程師是高素質的專業技術人才，接受過良好的教育并具有豐富的實踐經驗。監理工程師在運用其專業知識和技能處理問題時，應客觀、公正。廉潔自律，勇于承擔社會責任，在工程利益和社會公眾利益相沖突時，應服從社會公眾的利益；在自身利益和工程利益不一致時，應以工程利益為重。如果監理工程師不能遵守職業道德的約束，回避問題，敷衍了事，自私自利，甚至為謀求私利而損害工程利益，那么毫無疑問，必然會因此而面對相應的職業道德風險。
（六）社會環境風險。這個風險主要是來自于業主方、承包方。由于許多客觀和主觀原因，目前我國的監理并非純粹的“社會監理”，而是一種適應性的監理，那么如何處理好與業主、承包商之間的關系，就成了監理工作成敗的關鍵。有的業主對監理的作用和內涵認識不清，有的業主認為目前監理是“買方市場”，有的業主不懂工程，甚至對監理工作干預過多，提過分的要求，不予配合等等，使監理工作不能獨立、自主地開展，進而導致監理單位的責任風險。
三、監理工程師針對以上的風險應采取的措施
針對以上風險，監理工程師可以采取以下措施防范和控制責任風險：
（一）針對行為責任風險。
嚴格履行合同。這是防范監理行為風險的基礎。對于監理工作中涉及到的所有合同，必須做到心中有數，注意在自身的職責范圍內工作，不要超越業主的委托范圍，認真做到“到位不越位，盡職不越權”。
（二）針對工作技能風險。
提高專業技能。專業技能是提供監理服務的必要條件。監理工程師的職責從客觀上要求從業者不斷學習，注重理論與實踐的結合運用。同時加強多方面知識的學習，努力提高自身素質。否則就無法適應現代工程建設的要求。因此監理工程師應該努力提高自身技能，防范由于技能不足帶來的風險。
（三）針對技術資源風險。
嚴把材料進場和過程控制質量關。嚴格控制設計變更。盡可能做到能及時、全面、細致的檢查并發現問題，力爭把因技術資源限制而帶來的風險減小到最低。
（四）針對管理風險。
提高管理水平。監理單位必須結合所承擔的工程的具體情況，明確監理工作目標，建立行之有效的內部管理約束機制，尤其是在監理責任的承擔方面，機構內所有成員應該分工明確、落實到位，將管理風險置于有效的控制之下。
（五）針對職業道德風險。
加強職業道德約束。要有效地防范監理工程師職業道德帶來的風險，需要解決以下三方面的問題：一是需要對監理工程師應該遵守的職業道德做出明確的界定，便于監理工程師遵守；二是需要在此基礎上，加強對監理工程師的職業道德教育，使遵守職業道德成為監理工程師的自覺行動；三是需要健全這一方面的監督機制，監理行業協會應該在這方面發揮積極作用。
（六）針對社會環境風險。
針對社會環境對監理工作的認識產生的偏見和誤區的風險，監理工程師就應采取相應對策進行澄清，深思監理工作的責任風險，并考慮相應的防范對策。在這方面，監理工程師可以從以下幾點著手：一是擺正自己的位置，堅持獨立自主的地位。獨立自主是監理制度規定的，是開展監理工作的首要條件。業主和監理方都是建設市場的主體，是平等的合同關系。只要監理方守法、誠信、公正、科學地完成監理合同義務，業主就不應干涉監理方的工作；二是把熱情服務放到首位，把優質服務落到實處。監理的工作特點是服務性，服務質量的好壞決定了是否能讓業主接受、是否能得到業主的信任。監理應把優質的服務提供給業主，使工程按業主的預期實現，業主才會滿意；三是協調好業主和承包商的關系。在監理過程中，監理工程師按委托合同，積極同業主溝通協商，堅持獨立行使監理的權力，積極維護業主和承包商的各自權益，掌握監理工作的主動權，取得業主的信任。
四、結束語
綜上所述，造成監理工程師責任風險的原因是復雜的、多方面的。有些風險來自社會環境，有些風險來自工作環境，有的風險來自監理工程師本身。因此，有必要從理論上進行分析研究，按照其不同的責任屬性進行歸納、總結，在處理上應該有針對性，區別對待。作為監理工程師，必須對監理責任風險有一個全面、清晰的認識，在監理服務中，認真負責，以期有效地消除和防范可能面對的一系列責任風險，真正做到防患于未然。
參考文獻：
[1]《中華人民共和國建筑法》2011.
[2]《建設工程監理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），2012.
第6篇：監理工程師職業分析范文
關鍵詞：監理工程師；把握好；簽字關
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：
隨著監理事業的發展，監理作為工程建設中獨立行使職權的第三方，在當前的建筑市場經營活動中扮演著越來越重要的角色，日益顯示出其重要的地位和作用。監理企業是“以人為本”的服務型企業，監理人員素質的高低，直接體現出監理人員自身職業道德水平和監理企業的形象。而監理工作內容中的各個重要環節都離不開“簽字”這個必要的程序。因此。監理工程師如何用好簽字權，把握好簽字關，是監理工程師的重要職責之一。
一、“簽字”關口存在的問題
1、不規范的簽字形式
監理事業經歷了許多年，每個監理人員幾乎天天與文件資料打交道，然而到今天為止，我們仍然能夠見到許多在簽字環節上發生的令人擔憂的現象。姑且不論監理人員在文件資料上簽字的對錯，僅就簽字的形式就五花八門；有的簽字字跡潦草，辨認不清；有的簽字評語文不對題，前后矛盾；有的與施工單位報表混簽，認不出誰是施工單位人員簽名，誰是監理人員簽名；有的簽字無時間記錄或時間記錄落筆與報表前后不一致；還有的用元珠筆、鉛筆、彩色筆等不能用于存檔的墨跡代替可以用于存檔的鋼筆墨跡，甚至有在草稿紙上簽字作為原件的情況。除此之外，亂簽字、代簽字等現象也經常見到。盡管大多數監理人員自覺地按監理行業的要求執行，特別是監理規范在2001年5月1日開始實施以來，對推動監理事業的發展和監理行業的規范化起到了十分積極的作用，但與之密切相關的檔案制度和公文處理規定等卻知之甚少。這些現象的發生，暴露出少數監理工程師在相關知識方面的涵蓋面的局限性，使監理企業的形象受到損害，監理工程師的個人威信也大打折扣。因為在監理工作中，監理方常常要求被監理的施工企業標準化、正規化、表格化，而監理方自身連簽字都規范不了。相比有的大型施工企業，特別是通過ISO9000質量體系認證的施工企業在投標書、施工組織設計、竣工資料等文件資料，從內容到形式以及外觀包裝都達到相當水準，簽字蓋章也正正規規，使得有些監理企業拿出的資料相形見拙，處于被動和尷尬的局面。
2、缺乏敬業精神，簽字隨意性較大有個別監理人員在監理工作中沒有意識到本職工作的重要性，缺乏敬業精神，不去認真調查和了解事情的來龍去脈。常見有的監理工程師由于現場工作較忙，收到的報表、文件資料等，不問緣由，不看內容，提筆就簽，等回到辦公室細看時，卻大呼上當：有的監理工程師不是及時處理手頭待簽字的報表、報告等文件資料，自己又不做好監理日記，等到工程到了一個階段或工程收尾一并處理時，由于時間長了無法核實，那些沒有經過自己檢查的內容也夾雜在一起，一時半刻無法分別開來，又不愿意下功夫搞清楚，只好違心地簽字。遇到有些涉及到工程中較大的問題發生后才知道事態的嚴重性。還有的監理工程師干脆對報上來的文件資料長期留置，不聞不問，久拖不決，等到走人時，不是不予簽字，就是隨手涂鴉，有的竟然簽得莫名其妙，文不對題。個別監理工程師，特別是總監理工程師掛職幾個單位或在一個單位同時擔任幾個項目的總監，對報表、文件根本就無法顧及，成了簽字總監。
3、不講原則的簽字
以前，監理工程師在為業主監理服務過程中，深感沒有簽字權所陷入的被動局面，即使有簽字機會也只是走走形式而已。因此，非常渴望有真正實際意義上的簽字權。而今，監理工程師在這方面有了根本的改善，甚至是絕對的權利。但是，個別監理工程師卻沒有珍惜業主的委托去認真履行自己的職責，簽字關口上主觀意識太強且帶有明顯偏向，在工作中采用雙重標準；對業主方時，過分講求人際關系的和諧，對業主代表百依百順，叫簽字就簽字，從來不問原委，有時明知不對也不堅持己見，而以妥協為安；對被監理方，則視其與業主方關系的程度和背景以及自身的需要而定，把簽字當作了權衡利弊、用于交易的法碼。講私人感情，放棄工作原則。有時為了應付檢查，在不符合程序和手續的報表、文件上簽字，甚至在偽造、編制的報表、文件、證件等書面材料上簽字。有的則將簽字權任意交給不具備資格的人簽字。
二、解決問題的途徑和方法
1、要把簽字環節當作管理工作的重要內容
從以上表述的現象和問題中可以看出，出現的問題既有監理企業管理水平方面的問題，也有監理工程師自身素質方面的問題。作為管理工作的內容之一，是要求監理企業把簽字環節提升到一個管理高度去對待，加強對監理工程師思想方面的教育。量材錄用，不僅僅是技術水平，更重要的是要有職業道德，有敬業的精神：在處理問題時要深思熟慮，盡職盡責地去完成每一件事。同時，對監理工程師和法律意識的培養也是不可或缺的一個方面，要讓監理工程師意識到：簽字是有責任的，簽字是有條件的，簽字是有代價的：監理工程師簽字既是監理工作程序的需要，同時也是權威、信譽的標志。既要充分體現監理工程師行使獨立的第三方權利，又要防止在簽字的關口上多一層腐敗的陰霾。
2、監理工程師應當珍惜手中簽字的權利，用好簽字權，把好簽字關
對于監理工程師個人而言，要想成為一名合格的監理工程師，不僅要有良好的身體、過硬的技術，而且要具備廣博的知識和廉潔自律的思想品質。監理工程師在監理工作中的行為表現實質上是個人綜合素質的體現，一個看似不經意的簽字，卻能考證一個人對工作的態度。因此，監理工程師應當珍惜手中簽字的權利，用好簽字權，把好簽字關。監理工程師自身素質的提高，是推動監理事業朝氣蓬勃、健康向上的強大動力。
3、簽字環節中應當注意的幾個方面
如何用好簽字權，把好簽字關，筆者認為有以下幾點可供借鑒：
（1）分清文件類型，明確職責權限。從目前監理行業的情況看，絕大部分還處在工程施工階段監理，監理工作內容所涉及到的文件資料主要有三類：一類是技術管理性文件（包括項目批準建設文件、合同、決算、會審記錄、技術方案、報告、測量交樁復驗記錄等)；二是質量控制文件（包括原材料、構件檢驗資料、主體結構質量保證資料、施工記錄等)；三是工程質量檢驗評定資料（包括單位工程、部位、工序等評定資料)：對于這些文件資料的簽字，監理人員是按責任的大小和專業的劃分進行分工合作的，其中監理工程師要簽字的文件最多。因此監理工程師首先要分清文件類型，明確自身職責權限，知道什么文件該簽，什么文件不該簽；什么時候可簽，什么時候不可簽。應當簽的，義不容辭，并在規定的時間內完成，不能在手中形成一道無謂的關卡。不能簽的，理當拒絕，但必須有充分的理由。然后依據合同、設計文件、標準、規范等行使監理工程師權力
（2）掌握控制要點，調節輕重緩急。監理工程師一般是在工程項目的現場辦公，主要對工程進度、質量、投資三個方面重點把關，而這三個方面都源自于合同的要求。因此，監理工程師首先應對合同中的條款進行認真分析、理解，然后按合同確定的目標對進度、質量、投資三個方面設立控制要點，明確簽字把關的基本原則。在實際運用中，對各種類型的文件分清主次、調節輕、重、緩、急。在簽署的批語或意見欄中，把握簽字的度，堅持原則性和靈活性相結合的策略，能用文字說明的盡量用文字說明，做到內容簡練，針對性強，表述恰當。同時，字跡清楚，格式正確，時間吻合。
（3）慎重對待簽字，注意自我保護。監理工作是以文字為憑證的。簽字就意味著責任，有時是要承擔法律責任，因此要慎重對待，同時注意自我保護。如下幾條忠告，希望能對從事監理工作的同行們有所幫助：
a.認真對待每一份文件，特別是重要文件，不要在文件上隨便簽字
b.對事后報上來的文字資料應慎重對待
c.有疑難問題陷入困境又不便直言陳述的應在簽字意見欄中用文字簡述，留有余地，以防止今后說不清楚
d.簽字的文件屬較大事件的，應備存或記錄在監理日志中
e.對無圖章、無簽字、無日期或日期不符、文字說明較為含糊、明顯超報工程量或工程款項、夸大業績的報表、文件均要問明原委，提出改正意見，經審核符合要求后再簽字
第7篇：監理工程師職業分析范文
【關鍵詞】 當好總監；管理；開展監理工作
【中圖分類號】 TU716 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2011）04-173-02
監理是集技術、經濟、管理于一體的職業，因此對監理工程師的從業資格比設計、施工等單位的工程師要高，對于工程項目的總監理工程師(簡稱總監)要求則更高。總監理工程師對內要帶領和組織好監理部全體人員對工程項目進行有效監理、對外與行政主管部門、建設單位以及施工單位組織協調的關鍵人物，因此作為項目的總監理工程師，應當具備一定的專業知識外，同時還必須具備一定的組織協調能力。
1 總監要加強自身的業務技能學習和道德建設
1.1 作為項目的總監在監理過程中，要經常深入施工現場，掌握工程進展情況，質量、安全生產狀況等各方面的相關問題。作為總監首先對自己本專業的業務知識要扎實，這一點多數人能夠做到，而且做得確實好，但對其它專業，則了解不夠，監理單位應該安排總監參加監理協會組織的各種培訓以及相關業務學習的時間，這樣就大大提高監理的業務水平。隨著現代科學技術的不斷發展，不斷出現新技術、新材料、新工藝在工程中的運用，而且每一項工程又都有其特殊性，因此總監也應該加強這方面的業務學習，只有通過不斷地學習來充實我們的頭腦，才能在監理工程中提供更好的服務并樹立監理在建設單位和施工單位中的威信。
1.2 一個人的力量和所掌握的知識面是有限的，作為項目的總監也不是全能人才，現場的監理工作主要依靠監理部的各專業監理工程師的共同努力才能完成。總監也要看到別人的長處，虛心向專業人員請教，不要以為是很丟臉的事情，更好更多地掌握多專業的技術，對一個總監來說也是非常重要的，專業技術面越寬，總監工作起來就會越得心應手。
1.3 在監理過程中，總監在與各方面交往、協調過程中，要尊重別人，也要自尊。監理人員，本身就是一些高學歷、高智能、有技術、有威望的人員的組合，作為總監首先要做到廉潔勤務，說明問題和情況時，要有理有節，不要得理不讓人，傲慢無禮，尤其是對施工單位，要堅持原則，但不要粗暴蠻橫。
2 加強監理部內部管理
2.1 建立健全規章制度，進行規范話管理。項目監理機構組建完成后，除應該遵守法律法規規定的相關規定外，《監理工程師職業道德準則》、《監理工程師十不準》等，監理部還要針對現場的情況制定一套適合本工程各方面的管理制度執業紀律和考核方法，可以召開監理部內部會議進行討論通過后作為對監理部人員進行考核的依據。
2.2 對監理部人員要進行人性化管理，程序化作業。項目監理部組建后，總監就是這個機構的全面負責人，監理工程師是具體監理業務的執行者，是監理公司的財富。作為總監要在人格上尊重他們，技術上依賴他們，生活上關心他們，精神上鼓勵他們，同時又要在業務上嚴格要求他們，在整個監理過程中，建立起一種愉快、活潑、和協、嚴謹的工作關系，讓監理工程師從心底里認同這個監理部，都覺得自己是監理部的一份子，監理部就是一個集體，象個大家庭，心甘情愿的為監理工作付出自己的努力。不過，在如何處理總監與監理工程師的關系時，有時會產生一種困惑，比如：過份客氣、關心會讓人感覺這人不嚴厲，好說話，從而形成松散局面，過份嚴厲，會讓人覺得這人不懂人情，不好溝通，產生抵觸、被動情緒，沒有積極性，暗地里懈怠，能出主意的也不出，你說怎么辦就怎么辦。每個總監所處環境狀況不同，可以根據每個人性格愛好，采取不同的方式方法進行溝通。處理問題的關鍵就是：嚴于律已，尊重他人，勤于督導，加強溝通。
2.3 角色定位準確、有效溝通協調。對于不同的工程項目上，對于房屋建筑工程和市政工程來說，對監理的要求有所不同，角色的扮演也有所區別。我們所承擔的工程項目是哪一類的項目，監理一定要有清醒的認識，準確定位自己的角色，不能照搬照抄，在那里是那樣的，在這里也這樣。對于不同的工程或不同的建設單位、施工單位，我們必須分析清楚建設單位、施工單位、以及配合單位是什么樣的機構，人是什么樣的性格，施工環境是什么樣的環境（特指工程管理規定和行政管理命令），怎么樣跟他們打交道，怎么樣溝通才有效，避免發生對立沖突，只有有效溝通才能做到積極管理，順利監理，也才能得到各方的認可。
2.4 嚴肅執業紀律，樹立良好形象。執業紀律表現在兩個方面。第一是執業道德執行，第二是監理業務執行。兩方面都做到了，才會得到建設單位和施工單位的認可，才能樹立良好的監理形象。在執業道德的執行方面，監理人員有任何違法違紀行為，要果斷快速處理，決不遷就，這樣對內有警戒作用，對外可展示我們嚴明紀律的決心。監理業務的執行方面，總監要清楚了解工程進展情況，強化日常檢查。該檢查的、隱檢的、旁站的、見證的、平行檢驗的有沒有去做，如果該干的沒干，工程質量得不到落實，同時也會在建設單位、施工單位產生負面的影響，認為監理只是走工程形式，可有可無，對監理不尊重，影響到監理公司的形象。
2.5 監理部的人員年齡段的組成要合理。監理業務的發展，雖說許多老同志經驗豐富，責任心強，人老持重，但年輕一代接班人的培養也是事關重大的。當老同志退下來后，或是身體出狀況時，應有一批年輕人能頂崗上任。其次是給人觀感的問題，如果一個監理部監理人員年齡都很大，雖然他們的能力和資力能得到人們的尊重，但另一方面給人感覺往往缺乏活力，與現代化管理有些差距。最好做到老中青結合，形成梯形結構的監理隊伍。
3 當好總監做到有效管理
3.1 監理交底的必要性。監理工作開展之初，進行監理交底是非常必要的。尤其是對建設單位管理部門繁多，施工單位的現場管理不到位更顯得其重要。讓建設單位項目部、施工單位清楚了解監理工作程序，同時要求施工單位申報該工程分項、分部工程劃分表及負責人，便于監理工程師盡快開展工作。監理可根據監理工作的需要，在監理交底會上提出來，也可幾家進行討論，盡早達成默契，便于下一步工作的開展。
3.2 調動積極性，提高監理水平。在監理工作開展過程中，我們體會是，經常性進行各專業的學習講解，開展討論，每個監理工程師即是老師，又是學生。講解的工程師首先需要先學習規章、驗標才能進行講演，這就可促使其提高本身的業務能力，使其他專業監理工程師了解各專業的基本情況，哪些方面有重疊，有沖突，需要配合，需要協調。使每一位監理工程師樹立全局觀念，積極配合，互相理解，互相借鑒經驗，有效解決問題。
3.3 不合程序化管理的方面的處理。在監理過程中，我們經常會遇到一些不合程序化的施工和行政措施，作為監理要多與建設單位、施工單位進行協調，說明道理，尤其是對于建設單位缺乏工程管理方面的經驗，更要加強溝通，以得到建設單位的理解和支持。同時對于有些問題的解決要進行變通，有我們自己還拿捏不準的方面，可以與公司溝通和請示，以得到公司的支持和指導，不要擅自作主，避免造成不良后果，或造成無法挽回的損失。
第8篇：監理工程師職業分析范文
Abstract: This paper introduces the status of the recent increasing emphasis on domestic security responsibilities of supervision. It proposed the safety supervision can not be ignored and should be valued. Through means, such as the improvement of rules and regulations, improving personnel quality, doing their daily work, introducing the security risk management mechanisms and so on, we can reduce the risk of safety supervision, do a good work on safety supervision.
關鍵詞： 安全監理；安全監理責任體系；安全風險管理機制
Key words: safety supervision；responsibility system of safety supervision；security risk management mechanisms
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）03-0047-01
0 引言
早在2004年，國務院施行《建設工程安全生產管理條例》（以下稱《條例》），首次在法律層面規定了監理的安全責任：工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。[1]但是，《條例》中并未出現有關監理安全責任處理的具體規定，刑法上也沒有任何對監理人員負有施工安全監管責任的定罪條文，未能引起業內足夠的重視。直到2005年，北京西單西西工地“9·5重大事故”發生后總監和監理人員分別被追究刑事責任，才在社會上掀起軒然大波，引發業界對安全監理的重視和反思。時至今日，監理人員被追究安全責任的案件已經不再是個案，國家在法律條文中對監理安全責任方面的規定逐漸增加、細化，監理業已經無法回避安全監理這個重要的責任。正視安全監理，正確理解監理安全責任，做好安全監理工作，才是監理人員在面對安全監理問題時的正確態度。
1 重視安全監理
安全監理是工程建設監理的重要組成部分，也是建設工程安全管理的重要保障。安全監理的實施，是提高施工現場安全管理的有效方法，也是建設工程項目管理體制改革中加強安全管理，控制重大傷亡事故的一種新模式。
雖然我國的安全監理總體上還處于探索、發展過程中，對于安全監理的爭論從來沒有停止過，我國相關法律條文間也仍存在沖突，如作為《條例》依據的《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國安全生產法》中，監理的任務僅僅是三大目標（投資、質量、進度），未要求安全監理，但從國家近幾年的政府行為和法律修訂傾向可以肯定，安全監理是必然的趨勢。不能再沿用以前的思路，單一地將安全工作歸為政府職能，而應依照新的法律規定正確認識監理應負的責任，將安全監理納入監理工作中。
2 完善規章制度
健全和完善安全生產責任制度和其它各項規章制度,是落實監理安全工作的前提和根本保證。
監理單位必須建立健全安全監理責任體系，不能認為在項目上配置了專職安全監理人員就可以開展安全監理工作。項目監理機構應當將國家要求監理所承擔的各項監理安全職責通過責任制的建立層層分解落實到項目管理的各個環節，使使項目總監為首的項目監理部中的每個崗位、每位人員均承擔相應安全生產監理責任，每個人員都清楚自己所承擔的責任，通力合作，完成監理任務。
監理企業要制定企業層面上各項規章制度，同時要督促項目監理機構建立健全必要的安全監理管理制度，制訂明確的工作程序。
3 提高人員素養
監理單位、項目監理部必須依靠高素質的人才，才能有效落實安全監督、管理職責，順利完成各項監理任務，避免安全事故的發生。
從事安全監理工作的人員首先要對相關法律有正確的認識，對涉及安全監理的有關條文認真學習，細致分析，明確法律對安全監理的要求、約束和處罰力度，才能在工作中擺正自己，抓住重點。 同時，監理工程師不僅僅是高素質的專業技術人才，除了擁有扎實的專業知識和豐富的施工現場安全工作經驗，還應具有良好的職業道德，安全監理工作，需要監督承包商的行為避免安全事故的發生，而不僅僅是避免安全監理責任事故的發生。
監理企業可以通過宣傳教育、專家培訓、業務學習、內部交流等多種形式，有計劃、有針對性地組織監理人員進行安全法規、安全管理、安全技術專業知識的學習，提高安全監督人員的法制意識、職業道德水平和工作能力，全面提升監理人員監理安全業務素質。
4 做好日常管理
監理安全工作的成果主要通過安全記錄來體現，應要求安全監理人員及時、全面、真實地記錄并留存項目安全監理工作情況，以規范安全監理行為，并在發生安全事故時成為責任劃歸的書面依據。
做好審查工作，包括方案審查、資質審查、文件審查等，特別是具有一定危險性的分部分項工程，應作為管理重點。
在項目實施過程中認真履行安全監督職責，做好安全檢查，督促承包商按標準、規范、項目制度、方案要求進行施工，發現安全隱患及時糾正和消除。
嚴格按有關要求督促承包商落實文明施工措施，加強監督，推行標化管理。
5 引入安全風險管理機制
從近幾年國內安全事故處理案例看，目前監理單位在事故中負有的安全責任幾乎等同于施工單位。不少事故的處理實例結果說明，目前監理已實際承受著巨大的安全生產壓力，承擔難以接受的安全生產責任，在一定程度上監理的安全控制比質量控制承擔著更大的風險。[2]隨著國家安全生產的法律法規不斷健全和完善，監理行業在新的形勢下亟待建立安全風險管理機制。
監理企業應對各種危險源進行辨識、分析，確定安全監理工作重大危險源，并制訂應急預案。應運用目標管理、動態管理方法，將風險控制工作落實到人。可以采取措施將安全責任風險進行轉移和分擔，如：購買監理工程師職業責任保險。但是應當強調，保險這種風險轉移形式解決的是經濟賠償這種民事風險，對于行政風險和刑事風險，不能被轉移。
綜上所述，監理企業和監理工程師的安全生產管理責任將逐漸步入法制約束階段，安全監理責任逐漸成為法律中的明確規定并且越來越細化，已經不可回避。只有牢固樹立依法、依規、依標[2]進行安全監管的理念，不斷增強安全生產的責任意識和憂患意識，采取科學、規范化的監管手段，做好日常管理，才能降低安全監理風險，順利完成安全監理工作。
參考文獻：
[1]《建設工程安全生產管理條例》，中華人民共和國國務院令（第393號），2003年11月公布.
第9篇：監理工程師職業分析范文
關鍵詞：電力工程；電氣工程；原則；監理
中圖分類號： E271 文獻標識碼： A
1.影響電力電氣工程施工質量的常見問題
1.1設計圖紙中的常見問題
在過去，高層建筑電氣設計的時間較長，通常需要在三個月左右。而在現在，不僅圖紙設計時間緊促，施工工期也相對縮短，圖紙的設計時間通常只有一個月。而且往往是施工方還沒來得及認真審查設計圖紙，就已經開始了地下室的施工。特別是在開始標準層施工后，平均每四五天建成一層，很有可能會產生大量的變更與索賠。
1.2施工中的常見問題
1.2.1開關、插座盒的安裝、接線的問題
線盒預埋過深，標高與要求不符合，而且由于施工工藝等問題造成面板與墻體之間出現縫隙。線盒內存留了砂漿等雜物。
1.2.2室外進戶管預埋的問題
室外近戶管的預埋過深，而且施工材料的選用沒有完全按照施工要求進行，例如以薄壁銅管替代厚壁鋼管；進戶管的預埋深度不夠，以致位置出現較大的偏差；轉彎處用電焊燒彎，使得上墻管與水平進戶管網電焊駁形成直角；而且進戶管與地下室外墻防水處理不到位。
1.2.3燈具、吊扇安裝的問題
燈位位置出現偏移，未能處于中心位置；成排燈具的水平度、直線度不準確；用于吊扇的吊鉤的加工材料選用螺紋鋼，成型質量不好；燈罩不吸頂，接線盒外露；天花吊頂的簡燈開孔過大，不夠美觀。
1.2.4導線的接線、連接質量與色標的問題
多股導線只是做出半成品的“羊眼圈”狀，而未能采用銅接頭，而且沒有擴錫；連接開關、插座的接線端時，一個端子上連接多根導線；導線排列沒有順序而且線頭在外；導線的三項、接地保護線等色標未能統一，極易使后序的施工人員將其混淆。
2.電力電氣工程施工質量的監理措施
2.1認真會審設計圖紙
施工人員必須盡快進入施工程序，主動與設計單位了解實際情況，了解工程概況、施工意圖等。認真分析圖紙，并督促設計單位盡快給出會審意見。這對電氣監理工程師提出了更高的要求，不僅需要了解本專業的圖紙信息，還必須能夠看懂其他專業的圖紙，而且要及時與其他專業的工程師溝通，同時對以下問題進行探討：
2.2.1熟悉建筑結構圖。通過對設計圖紙的熟悉，了解整個平面布置與各處的標高，以形成對立體結構概念的粗略形象圖，及時發現預埋與實際結構不一致的地方。
2.2.2根據設計圖紙，仔細核對消防、給排水與強弱電電纜橋架并列間距是否符合要求；對于管道排列密集、復雜的地方要求設計單位給出詳細的圖解；審核消防線管的選型、埋深是否符合規范要求。
2.2.3由于發生火災時防排煙閥、風井等設備需要聯動，同時消防中心需要迅速接收到報警信號與設備動作信號，從而使得非消防用電電源自動斷電、電梯迫降，所以必須保證消防途中的預留管線與各種模塊的位置、數量與施工要求一致。
2.2施工過程中的施工監理與協調
監理單位在進行質量控制時，主要的依據來自于經過上級單位批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件。施工單位在施工過程中所要遵循的一項重要原則是“按圖施工”。電氣監理工程師不僅要督促施工單位在施工中嚴格按照施工圖紙進行作業，同時還必須組織設計單位及時向施工單位進行技術交底與圖紙會審工作，以保障施工單位能全面了解圖紙的細節，清楚設計意圖，了解保證施工質量的關鍵所在。另外，電氣監理工程師在會審設計圖紙時還應與給排水、空調等相關專業的設計人員、施工人員及時溝通，共同完成圖紙的會審工作，從中找出差、錯、漏，并及時改正。在施工過程中，監理工程師應督促施工單位加強內部質量管理，嚴格按照施工規范完成作業。每道工序都必須認真進行，而且在完成每道工序后施，施工單位要先進行自我檢查，確認沒有問題后填寫《質量驗收通知單》并交由監理工程師檢驗。監理工程師在檢驗的過程中必須認真檢查每一個點，尤其是電氣管線預埋等較為隱蔽的工程，合格后才準許其進入下一道工序的施工。對于電氣與土建、給排水等專業可能出現問題的環節要進行預控，這就要求電氣監理工程師在仔細審查本專業圖紙的同時，還必須注意與土建等其他專業相結合的施工部分，如很有可能發生的錯位、碰撞等問題，更要注意與給排水、空調專業的密切配合。
2.3施工階段控制
2.3.1材料、設備控制
a嚴把材料進場檢驗關
在質保資料查驗的同時應對送樣的材料設備進行感觀檢查和儀器儀表測試,或對成批進場的材料設備進行抽樣檢查,確認產品合格方準進場使用,防止假冒偽劣產品蒙混過關。電氣工程最基礎的分項工程是配管配線,且強電及弱電都要配管配線,最容易做假的材料也是管與線。目前市場上生產廠家眾多,質量良莠不齊,必須得用實測數據說話。如PVC管的壁厚、強度、韌性、阻燃性;導線的外徑,線芯的直徑、材料導電性能,絕緣層的厚度、絕緣性能阻燃性等,都需認真檢查測試。另對工地交貨的大型電氣設備如變壓器、高低壓配電柜,需開箱檢查,主要檢查外觀,初步了解設備的完好程度,而對設備的性能參數質量標準的全面檢驗,則待安裝完畢進行檢驗和調試。
b認真辦理材料設備報驗手續
在實際操作中,許多施工單位往往忽視材料設備的報驗手續,或忽視報驗程序,經常有直接進場使用,造成既成事實的情況,碰到這種情況,電氣監理人員一般應對施工單位進行耐心的說服教育,催促施工單位補報,并發監理工程師通知暫停該工序的施工。對驗收不合格者,可拒絕簽認,并簽發監理工程師通知,要求施工單位將此材料設備撤出現場。
c材料設備質量保證資料必須齊全
材料設備報驗除必須附材料清單及出廠合格證、出廠檢驗報告外,還必須附生產許可證、技術說明書、3C認證證書等產品質量保證體系,尤其是消防報警設備、應急燈具類更應查驗是否有當地消防主管部門批準的生產許可證。
2.4施工隊伍素質
電氣監理工程師應做好施工單位資質及人員技術資質審核,嚴把施工人員質量關,督促施工方將所有電氣施工人員的名單(含崗位或資質證書和任職情況)報監理方,嚴格審查施工人員持證上崗情況,禁止無技術資質的人員上崗操作;對于一類和二類建筑,施工方至少應有一名具備工程師職稱的電氣專業技術人員負責施工中的技術工作,負責電氣施工的班組長應是熟悉我國電氣施工和驗收規范的有施工經驗的技術工人,還應配齊質檢員、安全員等崗位人員。電氣監理工程師還應要求施工方配備好與施工有關的機具和儀器,如電焊設備、彎管設備、壓接設備、接地電阻測試儀及電壓電流絕緣電阻測試的儀器等,并應檢定合格,在有效期內。消防系統、電梯、有線電視、綜合布線、變配電室工程應由專業施工隊伍或取得有關主管部門認可施工資格的隊伍安裝施工,電氣監理工程師應做好分包商的管理。
2.5加強隱蔽工程驗收
隱蔽工程是指將被其他后續的工序施工所隱蔽過監理人員的檢查驗收,確認其質量合格后,才允許覆蓋。電氣隱蔽工程主要有:用做接地極的基礎底板連接,用做引下線的柱內主筋連接,引下線與接閃器的連接,均壓環的連接,屋面網格的裝設,等電位聯結,預埋的電線管,吊頂內的電纜橋架,直埋電纜等;隱驗內容包括:品種、規格、位置、標高、彎度、連接情況、防腐處理、焊接質量、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層及其他管線的位置關系。應嚴格報驗制度,杜絕先隱蔽后報驗,出現該種情況則由施工單位掀開隱蔽物再驗,否則視為不合格,嚴禁進入下道工序。
結束語
電力電氣施工工程中的問題可能來自于施工過程的方方面面，因此要求監理工程師不僅要具備良好的職業素質，對專業技術的資料掌握透徹，及時把握行業新技術的發展趨勢和發展動態，嚴格按照相關規定，而且還要求其在具體的實踐工作當中，要積累相關經驗，深化所具備的專業知識，始終做到防患于未然，從而保障電力電氣施工工程的施工質量。
參考文獻
