產業園區經營管理精選(九篇)
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第1篇：產業園區經營管理范文
以品牌為引領
園區發展應以品牌為引領，以培育骨干企業和催生產業鏈為重點。品牌包括園區品牌、企業品牌和園區的自主活動品牌等多種類型，最好以打造自主品牌為主，同時引進一些高端品牌，形成品牌的聯動和綜合影響力。品牌增值是通過自主品牌和聯動品牌來體現的，自主品牌的價值不僅在于促進經營，還在于無形資產的積淀和可持續發展。園區整體品牌和專業內容創意與服務公司及其園區所合作的各個品牌之間存在互動關系，可以通過各種品牌積累來形成對園區整體品牌知名度的快速提升。
例如，嵩山文化產業園區可以致力于打造中原首屈一指的“少林禪武文化”核心品牌，塑造強勢“少林功夫”品牌和“嵩山·少林”聯動品牌，同時帶動各子品牌的市場推廣，形成“風中少林”、“禪宗少林音樂大典”、“國際武術文化論壇”、“嵩山論壇”、“禪文化國際論壇”等文化品牌系列，使“少林禪武文化”品牌成為國內、國際家喻戶曉的馳名品牌。
大眾化、平臺化和可復制化
作為文化產業園區，園區經營的基本定位需要考慮與“產業”發展理念相適應，體現大眾化、平臺化、可復制化的基本要素。大眾化就是緊緊把握市場的需求，堅持以大眾導向為主。要鎖定核心顧客的消費需求，創意生活，同時綜合運用渠道資源，分類提供各層次產品和服務，全方位覆蓋相關消費需求。大眾化應重點從內容方面思考和策劃，開發有體驗價值的文化產品。首先要充分利用和挖掘內容產品的體驗價值，滿足消費者的休閑娛樂需求。例如，音樂產業基地的音樂體驗是全景式體驗，包括全類型音樂體驗、駐地觀賞體驗、駐場互動體驗、自主體驗、音樂茶座及關聯體驗、活動觀賞體驗、活動參與體驗、與明星互動體驗、新媒體體驗、鑒賞與教育體驗等體驗形態和類別。此外還得注重開發或挖掘特色體驗項目，形成差異化。根據創意內容等資源的特點，以企業為運作主體開發具有差異化的、可持續的、具有知識產權和品牌價值的項目，并形成無形資產積累和品牌沉淀。
平臺間的融合
文化產業園區建設要致力于形成園區的物理平臺與虛擬平臺互動融合。通過打造物理平臺和虛擬平臺，形成平臺的聯動和資源整合。比如，可以以園區的經營管理公司為主經營物理平臺，以專業服務公司為主經營虛擬平臺，園區管委會同時負責兩個平臺的協調與聯動經營。平臺化應重點從渠道角度思考和策劃建設若干個平臺，至少包括內容交易平臺、內容傳播平臺、產業信息平臺、經營管理人才培養平臺、創業融資支持平臺、創意產品交易平臺等。
文化產業園區的商業模式
構建相應的產業鏈
園區要通過活動和合作延伸產業鏈，形成園區產業鏈、園區與活動產業鏈、園區活動與新媒體產業鏈等產業鏈的整合。
例如，音樂產業基地可以從細分產業鏈結構的角度，形成以音樂原創活動、選秀活動、藝人經紀、內容提供、延伸產品開發等縱向產業鏈和新媒體體驗、時尚產業配套、自主活動體驗、交流與合作等橫向產業鏈，以及其他配套為第一形態的細分產業鏈，以園區、媒體和企業向外經營為第二形態的產業鏈。
具體盈利模式
園區的商業模式應包括園區投資人和其中的企業兩個方面，園區應主要依靠吸引或培育企業來賺錢，注重企業的成長性。相應地，園區的盈利模式依靠四種收入：自有或合資公司經營收入和企業增值、投資公司投資收益（股權或債權收益）、物業收入（租金和服務收益等）、土地增值收益。其中，以自有公司經營和投資收入為主要收入來源。
例如，音樂產業基地應以音樂現場體驗（LIVE）和參與為核心，打造系列產品。通過打造參與性和體驗性的若干核心活動品牌，吸引本地和外地音樂愛好者和音樂消費者全面參與，形成集聚人氣的氛圍。產業基地應以具有獨特性的音樂產品及其產業鏈結構的商業模式，依托物理平臺和商業平臺，充分挖掘資源和潛力，形成主題公園的商業模式、公司發展的商業模式及其聯動發展的商業模式。
第2篇：產業園區經營管理范文
關鍵詞：產業服務；產業園區；發展趨勢
為了推動中國各項產業高效率、高層次發展，“十三五”規劃將產業園區建設作為一個重要措施，產業地產開發成為眾多傳統房企轉型升級的最佳發展途徑。產業地產是一種將地產、產業、城市三方面發展相結合的一種商業模式，以產業為依托，地產為載體，最終達到產城一體。隨著產業地產的開發模式日趨成熟，產業園區的硬件、軟件設施、管理制度、運營方式不斷趨于完善，產業園區服務迅速發展，對產業服務的要求也越來越高。我國的產業服務經歷了一個從無到有的過程，它是指在特定的產業空間載體內，以促進產業高質量發展和空間高水平運營管理為目標，面向載體擁有方、產業組織、企業、企業員工等特定對象，提供的一系列專業服務的總稱[1]。與傳統物業管服務和企業服務不同的是，產業服務針對的是“人”及企業的全生命周期，為企業提供增值服務，打造園區眾聯平臺，助力企業發展，實現產業升級，在構建園區運營環境、提升服務質量上有不可替代的作用。除了以經濟開發區、高新區等地方政府為主導運營的產業園區之外，市場上還有很多由產業地產商開發運營的產業園區，不同的產業園區開發模式。
一、不同開發模式下園區產業服務體系比較
（一）以PPP為主的產業新城開發商模式
PPP模式是公共部門和民營部門為提供公共服務與公共產品，以正式協議建立長合作伙伴關系的一種模式[2]。產業園區PPP模式指先進園區、專業化運營企業獨立出資或與合作園區當地政府共同投資，以資本為紐帶，接受當地政府的授權委托[3]，對園區進行開發、管理、招商、運營的一種合作模式。“以產促城，以城興產，產城融合”成為產業園區開發的主要思路[4]。HX公司開發的固安產業新城、南京溧水產業新城就是這類園區的代表。基本開發流程為：與政府簽訂PPP協議，劃定委托范圍；對委托區域進行規劃設計；招引企業入園。企業入園的方式主要有三種：拿地新建廠房、“騰龍換鳥”——盤活域內閑置資產、企業租賃廠房生產。這類開發模式的特點是企業必須有一定的規模，可以承擔拿地建廠的費用，并且開發周期比較長，涉及的環節多。針對園區特點，產業服務主要分為以下階段：促開工階段。幫助企業拍得工業用地，報批報建，取得各項許可證；幫助企業完成可行性研究報告，報發改委批復；完成環境影響評估、能源評估、安全評價；廠房施工隊建廠；督促廠房建設進程。該階段的產業服務的重點是加快企業廠房建設前期的各項手續進程，推動企業盡快開工。促開工階段的產業服務工作主要面臨以下挑戰：①異地企業管理不便，與園區產業服務人員信息不對稱；②企業對當地各項政策及流程不了解，過于依賴產業服務人員，加大園區產業服務工作壓力及難度。促投產階段。廠房建設完成之后，推進企業盡快搬運、購買設備，安裝設備，實現資產投入，實施生產。該階段的產業服務內容包括：企業工商、稅務等行政手續辦理；員工招聘；政企對接；園區政策宣講等。促投產階段的產業服務工作面臨以下挑戰：①PPP模式下的產業新城多數定位在核心城市100KM輻射半徑內的產業欠發達區，各項基礎配套設施不完善，招工難、留人難是企業面臨的普遍問題；②外地企業及管理人員來到新區域發展，容易產生水土不服的問題，對當地產業環境、政府政策需要一個適應過程。增值服務階段。企業生產進入平穩狀態后，對園區活動、企業資質、市場平臺等各方面的需求逐漸增大。該階段產業服務的主要內容包括：①綜合金融服務，如銀行融資、稅務優化等；②知識產權服務，如高新技術企業申報、專利申報等；③資源平臺服務，如人力資源平臺、法律服務平臺、專項培訓等。這個階段的產業服務超越了傳統的企業服務，向更高層次邁進。PPP模式下的產業服務應具備如下特點：首先，對企業發展全生命周期的服務，并且在企業不同的發展階段對應不同的產業服務內容。其次，園區運營管理人員需要具備極高的綜合素質，對企業發展各階段的流程及具體工作有全面了解。再次，政府在企業落地生根的過程中，積極發揮引導、配合的作用。
（二）以產業物業開發租售為主的地產開發商模式
地產開發商模式指地產開發商按照法定程序獲取園區土地后，開發建設基礎設施以及廠房、倉庫、研發樓等房產，然后以租賃、轉讓或合資等方式對項目進行經營管理、獲取利潤的開發模式[5]。其基本開發流程是：拿地-規劃-招商-運營。以X產業園為例，在產業服務體系方面建設以物業服務為基礎、企業服務為亮點、增值服務為特色的“1+3+6”產業服務體系，其中“1”是物業基礎服務，包含保潔服務、秩序維護、綠化養護、工程維修等；“3”是企業服務，包括園區配套服務，園區食堂、便利店、物流服務等；行政代辦服務，如入園審批、工商稅務手續辦理等；審批驗收服務，包含環境評價、安全評價、消防驗收等。“6”是指產業服務，包含政務服務，即企業資質認定、獎勵扶持申報等；綜合金融服務，即債權融資、資產評估等；人力資源服務，幫助企業招聘需要的人才，開展職業技能培訓；知識產權服務，如專利申報、質量標準認證等；市場服務，如供應鏈協同、市場對接等；園區活動包含園區娛樂、企業家俱樂部等。服務內容從功能化配套服務到多樣性增值服務，不斷提升服務質量以奠定入園企業的發展信心，為當地經濟注入穩定發展活力。地產開發商模式的產業服務特點明顯：產業服務與物業服務緊密結合，相互配合，共同打造園區優質營商環境。這種模式的弊端很明顯：眾多園區開發商的運營模式僅僅是“低廉拿地增值、商業住宅獲利、引資落地分成、招商政府分稅”[6]。
（三）以雙輪驅動為主的產業投資商模式
隨著產業園區運營多元化發展，產業園區通過“眾籌”向社會資本募集園區開發基金。該基金用于進行產業園區物業開發，同時，對于發展潛力大的初創型、創新型、科技型優質企業進行投資，產業投資在實現資本溢價的同時還帶動園區資產增值。這類型園區的入園企業一般規模較小，需要一定時間成長。園區產業服務的重點聚焦在以下方面：①園區公共配套設施建設，如眾創空間、公共會議室、實驗室、多媒體室等；②資質認定就政策申報，園區對政府政策保持高度關注，并隨時指導企業申報；③校企合作，園區幫助企業搭建校企合作平臺，進一步提升科研技術向產業化轉變。產業投資商模式有一定的弊端：入園企業規模較小，企業成長周期較長，而且企業夭折風險大。
二、園區產業服務體系的提升建議
（一）搭建產業資源服務平臺
產業園區不僅僅是為企業提供一個物理場所去生產和經營，更要為企業提供各種產業資源。一方面，以園區為主體引入第三方合作平臺，并對其進行篩選，使園區企業可以放心使用，省錢省心省力。另一方面，舉辦各種產業資源活動，加強企業之間的交流互通，為企業創造合作機會。
（二）打造產業服務品牌
將部分園區打造為產業服務標桿，并快速向其他園區復制推廣，各園區根據自身特點進行微調。高標準、高要求，促就高發展。
三、未來產業園區運營特點
隨著新時代的到來，產業園區之間的競爭格局日趨激烈，傳統產業園區不斷創新新模式，“創新驅動，服務為王”是產業園區的發展方向。未來一段時期，產業服務及運營管理的趨勢主要有以下四個特點。
（一）從物理集聚區到產業集聚區
傳統的產業園區是廠房在空間上的聚集區，一個產業園區內，涉及的行業類型多種多樣，比如X園區里有近100套廠房，里面有環保設備生產、電子信息、電子商務等企業，產業業態分散，產業規模小，產業鏈條短，園區企業與區域產業聯系度弱。未來產業園區首先是一個產業集聚區。園區在建設之初就有明確的產業定位，產業定位根據當地產業基礎，區域產業鏈條及國家政策導向確定，形成產業集群。結合園區產業集群的需求，制定更細分、更貼合產業發展需要的服務措施。
（二）從線下服務為主到線上線下相結合
傳統的園區服務多以線下服務為主，為企業日常運營提供輔助配合作用。大數據時代到來，要求園區運營服務也走向數字化，線下服務無法滿足日趨豐富的線上需要。近兩年來，在大環境影響之下，線上服務的需求更加迫切。比如“云上企業”、“線上培訓咨詢服務”等等，讓企業足不出戶就享受到產業服務。
（三）從剛性管理到柔性管理
企業管理從剛性管理向柔性管理發展，產業服務也這樣。一方面，產業服務在不斷的探索和完善中，朝著科學化、精確化的方向發展，這是剛性管理；另一方面，產業強調感情管理，塑造園區文化，使入園企業對園區具有歸屬感、依賴感，從而對園區的各項政策、制度高度配合，這就是產業服務柔性管理。前期，產業園區以剛性管理為主，根據園區特質制定不同產業服務內容；后期結合柔性管理，將園區變成一個人性的整體，吸引產業鏈條上下游企業入園。
（四）從產城分離到產城融合
傳統的工業園區大多分布在城市邊緣，承載產業發展的職能。未來產業園區將更多融入城市，產城一體，產業園區內配套商業服務內容，構建一站式的產業服務運營體系。我國“北上廣深”的很多園區正在向這個方向邁進。
參考文獻
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[3]梅佳.創新賀州市工業園區運營管理模式——引入高端品牌共建產業新城[J].廣西經濟,2015(11):53-54.
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第3篇：產業園區經營管理范文
關鍵詞：創意文化產業 園區 天津
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一、創意文化產業異軍突起
近年來，創意文化產業在我國如雨后春筍般悄然興起，它已成為衡量國家與地區經濟競爭力和文化向心力的重要內容，是各地發展“新經濟”的切入點。打造創意文化產業園、創意文化集聚區成為了城市政府工作的焦點，而各種創意園、文化園、產業園也成為大眾生活休閑與消費的新時尚。目前，在北京、上海、天津、南京、大連、杭州、武漢、臺灣等地已經相繼建立了一定規模的產業體系，許多城市創意產業園的數量已達到數十家，甚至上百家。雖然我國產業園的數量已經位居世界第二，僅次于美國，但從產業園的經營管理上看我們還處于探索階段，并存在一定的泡沫。如果產業園建設過多，超過了現有承載力，反而會把力量分散開來，使產業集聚程度降低。
二、天津創意文化產業園的發展情況
（一）初步完成產業規模集聚
天津是我國的直轄市，既是沿海開放的國際港口城市，也是中國北方最大的經濟商貿中心，地理文化優勢使得其創意產業成為社會經濟發展中的亮點。天津市擁有大量歷史遺留的車間、廠房和倉庫等。從2004年起，天津市內各區把現有的工業遺址利用起來，在原廠基礎上進行了藝術設計和外貌改造，初步形成以文化為內容、科技為載體、創意為核心的創意產業發展模式。從2008年開始，本市文化產業增加值年均增長30%左右，2009年達到235億元，2010年達到303億元，2011年達到392.7億元；文化產業增加值占GDP比重，從2007年的2.3%上升到2011年的3.5%，初步形成了以動漫游戲、科學研究、技術開發、工業設計、建筑設計、軟件開發服務、網絡服務、咨詢策劃、文化傳媒、影視制作和時尚消費為產業主體，以創意設計工作室、創意產業園、創意產業社區和創意體驗為載體的門類齊全，具備一定產業規模的創意產業體系。
目前天津市已經授牌的創意產業園有：華苑軟件園、天津動漫創意產業基地、凌奧創意產業園、意庫創意產業園、六號院創意產業園、辰赫創意產業園、北新文化創意產業園。開始運營的創意產業園有：泰達軟件園、陳塘科技文化園、3526創意工廠、C92創意集聚區、太陽樹創意產業園、中匯創意公社、畫國人動漫產業園、博遠創意天地、藝華輪創意工廠、橋園創意產業園、民園西里創意街區、泰達國際創業中心、華夏未來發展中心等。正在規劃的創意產業園有：中新生態城國家動漫基地、空港軟件園、濱海新區創意中心、盤龍谷文化城、團泊新城文化產業園、武清中國藝術家中心、中華自行車王國產業園、天津電影藝術中心、東麗湖創意文化園、大學城智造業服務核、飛鴿88創意產業園、南口路創意產業集聚區等。
（二）產業園過快建設所暴露的問題
1.產業園區缺少獨立的個性與設計的美感
如今，天津市擁有創意產業園30多家，這對剛剛涉足創意文化產業的城市來說已是一個不小的數字。雖然我們建設有很多園區，但相關的條件卻并不完善，集中表現在特色不突出和功能不明確，這樣難免造成資源的相互牽制，甚至是浪費。
現在大家說的“創意文化產業園區”有以下幾類：一、產業集聚園，以企業總部為主比如美國的硅谷；二、交易平臺，例如大型的工藝品交易平臺，如北京的潘家園；三、文化園，例如北京的798、天津的六號院等；四、藝術家園，如北京的宋莊，主要是藝術家個人的進駐；五、以物業、房地產開發為主的園區，這種園區入駐的企業類型復雜，收入以房地產開發為主；六、主題公園，以娛樂中心、商貿街等形式為主，例如香港迪斯尼樂園、北京歡樂谷等；七、混合型園區，既包括文化企業也有商業中心等。
真正的創意文化產業園要具備三個特點：一、相關的專業化總部基地及產業鏈；二、完善的交易平臺與體系；三、專業的企業入駐，并設有部分體驗性的園區。例如建設一個動漫園區既需要有高科技的、創意的、娛樂的、動漫體驗的綜合體，同時還要有相關企業的入駐與產業鏈打造。具備這三方面的特點才是比較正規的創意文化產業園，其他的就只能叫文化園、文化娛樂園、藝術園或主題公園。
天津很多園區是在老工業廠房重新利用和改造的基礎上建立起來的，但并不是說換上產業園的牌子，簡單的做一些改造就成為了創意產業園。產業園之間一定要有個性的美感，應該依托自身的特點和定位打造出具有代表性的特色園區形象，否則就是重復建設。在這方面，上海的創意文化產業園做的比較出色，如8號橋、M50、新十鋼等，這些園區在美學設計上都做了充分的考慮，園區古樸且又不乏時尚感，創意、產業、環境及景觀完美融合在一起，這些較為成功的園區設計規劃案例，對于國內產業園后發地區而言是一個很好的借鑒。
2.產業園區缺少企業入駐系統規劃
目前，天津市園區普遍存在缺少系統的企業入駐規劃的現象，很多園區的企業類型過雜，而真正可以帶動園區發展的、特別是有實力的大型企業卻很少。另外，與政府共同打造園區的多有房地產公司，他們對產業的發展沒有進行充分的考慮，這就造成當園區建立后入駐企業質量高低不齊，許多空間被設計成簡單的小型商店和餐飲店。如果規劃不當，園區將變成普通的商業集散地，從而忽略了創意和產業，最終也將喪失園區的吸引力。
3.政府的扶植資金過于分散
政府對入駐企業缺乏評估意識，沒有對小型創新型企業進行系統的分析就給予補貼，從而造成扶植資金分散，最終沒有投向重點企業。政府應該著重扶持那些優秀的、有能力的企業。例如針對動漫產業，應該給予那些有具備一定規模、質量可靠、能夠贏利的企業，而不是以承諾能否播出動畫片為標準，否則很容易出現項目還未完成資金就已耗盡、企業面臨倒閉的風險，這無疑是對資源的浪費。另外，政府對于能力弱小的新企業可以從稅收優惠政策進行扶持，如在入駐園區的初期可以減免稅收，以降低企業運行成本和創業風險，使園區成為企業的孵化器。
三、合理發展創意文化產業園經濟
（一）根據地域特點合理發展
創意產業園建設應該依托和利用其所在地域的獨特文化，并同經濟發展緊密結合，統一規劃，發揮輻射效應，帶動一系列相關產業集群的發展。深圳建設微型景觀世界、河南創意建設清明上河園，而天津“地處九河要津，陸通七省舟車”，具有中國傳統文化和西洋文化融合而生的中西合璧文化，同時也是近代民族工業的發源地，其濃厚的歷史文化背景和民間藝術傳統為創意文化產業提供了先天的滋養。因此，天津發展創意文化產業具備得天獨厚的條件，例如楊柳青、意式風情街、古文化街、濱海新區及大量工業遺存等都具有非常合適的地緣基礎，只有依托其地域文化，天津的創意產業才能煥發出獨特的魅力。
（二）加強對園區的規劃和管理
雖然天津擁有發展創意文化產業的優厚條件，但并不意味著要盲目的發展。目前天津創意文化產業園的發展速度快于其經營管理，眾多的園區中并沒有哪一個能夠真正把創意和產業同時抓好。創意產業園的建設不能片面的看數量，更要注重園區的質量。一方面要發揮政府的調控職能，既在宏觀上給予規劃和引導，各項扶持政策要切實有效的落到實處；同時園區的整體運行情況需要政府部門不斷的進行評估，對于不夠條件的園區應該整改或撤銷。另一方面園區也應加強自身管理，為企業提供一個立體的發展平臺，切實有效的發揮出園區的孵化器作用。只有力爭先打造出幾家具有影響力的品牌園區，才能帶動其他園區的發展，從而給地區經濟的發展注入新鮮活力。
（三）應發揮為教育和企業服務的職能
我國許多大中城市都設有創意產業園、動漫產業園或軟件園，而這些產業園區通常都把軟件、動漫、游戲、影視等行業作為拉動創意產業的重要力量而納入其中，在這一點天津也不例外。現在，很多園區都具備優美的環境和良好的硬件設施，但是有相當多的園區是在作秀并沒有真正的圍繞著產業去服務。園區最重要的功能就是給與企業和有創造力的年輕人提供一個能夠施展才華的空間，這樣不僅增強了企業資源活力，而且也發揮了產業園區對企業和人才進行孵化與培養的的作用。
要提高園區的教育和人才孵化職能，應該從以下兩方面做起：首先，園區在吸引各類相關企業入駐的同時可以連同高校一同建立一個實訓平臺，進而更好的發揮產業園區的孵化器作用，不但孵化了企業也培養了后續人才。其次，產業園區的服務應該是關聯的、配套的和多元的，在集研發、生產、經營為一體的前提下，為入駐企業提供系統的咨詢和培訓，包括政策、融資、法律和企業管理等服務。以降低企業的創業風險和成本，提高企業的成活率和成功率，為企業者提供良好的創業環境和條件，幫助創業者把創意成果盡快投入市場并形成產業。總之，園區要負擔起為企業成長以及人才教育提供各種資源及整合平臺的職責，建設需因地制宜、因時制宜，管理和經營也應符合產業和市場發展的規律，使其最大限度發揮作用，為區域經濟做出貢獻。
（四）發展生態產業園區
未來的產業園區已不是傳統的、粗放的、高能耗和高污染的工業集聚，而是環保的、可持續發展的生態園區。天津創意產業園區的規劃設計尚處于探索時期，其定位非常關鍵，為企業、個人創業提供良好的生態環境和產業服務是園區的主要功能。現在國內上海、蘇州的一些園區已經走上生態發展規劃的道路，從基礎能源配備到環境景觀規劃都已形成體系，為可持續發展打下良好的基礎。目前，天津正在規劃建設中的中新生態城就是一個生態的、環保的大型綜合產業園區，也是國內首個示范性生態創意產業園區，它的建成必將引領行業走進生態化時代。
結語
創意文化產業在我國是一個新生事物，其發展歷史不過十幾年時間，而天津剛剛走過6年，這期間雖發展勢頭迅猛，但由于缺乏經驗難免會出現一些問題。如果我們充分發揮天津獨特的地理文化優勢，并積極借鑒和吸收國內外創意產業園區的成功管理經驗和模式，同時加強政府對產業園區的監管，那么天津邁進創意之路將為時不遠。
參考文獻
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4 梅松：《北京文化創意產業發展的幾種模式》，《炎黃縱橫》，2008（10）。
第4篇：產業園區經營管理范文
關鍵詞：深圳寶安區；文化創意；產業園區；發展路徑
中圖分類號：TU984文獻標識碼：A
引 言
文化創意產業作為中國社會從勞動密集型社會向知識密集型社會轉化過程中的新生事物，正活躍在中國部分發達城市的經濟體系中，為人們所關注。近幾年來，深圳寶安區委區政府認真貫徹落實廣東建設“文化大省”和深圳“文化立市”戰略，大力實施“文化強區”，堅持“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，科學規劃、合理布局、扎實推進，寶安區文化創意產業園區的建設和發展不斷取得新成果，片區經濟輻射示范作用初見成效，成為寶安區產業轉型升級的重要突破口。本文在研究深圳寶安區文化創意產業園區發展現狀的基礎上，從整體性、功能性和前瞻性的視角觀察出發，力圖發現深圳寶安區文化創意產業園區的建設在實踐中存在的問題，并對其發展路徑提供幾點構想及對策建議。
一、寶安區文化創意產業園區發展基本情況
2007年以來，寶安區已培育了F518時尚創意園、雁盟酒店文化產業園、西部國際珠寶城和寶安藝術城4家市級文化創意產業園區，以及圈子藝術中心、亞克西和田玉交易中心和深圳22藝術區等7家區級文化產業園區。截至2012年底,7家文化創意產業園區已建成面積約為27萬平方米，入駐園區文化企業298家，個體工商戶194家，園區從業人員6704人，園區內文化企業實現年總產值 6.3億元，實現年總利潤8147萬元，園區經濟的示范作用初現。
（一） F518時尚創意園
F518時尚創意園由深圳市創意文化投資發展有限公司投資運營，占地約6萬平方米，建筑面積約14萬平方米；已入駐廣告創意設計、影視動漫等企業139家。是寶安區第一個通過舊廠房升級改造的文化創意產業園區，已經成為集創意產品研發與交易、廣告策劃、動漫游戲、影視制作和藝術品創作與銷售為一體的文化創意產業園區。
（二）西部國際珠寶城
西部國際珠寶城由深圳明金海集團有限公司投資，項目總建筑面積為12萬平方米。目前已入駐珠寶企業45家，珠寶品牌280多個，個體工商戶117家。項目二期寶立方珠寶玉石文化創意園將以國際珠寶文化為核心，發展成為集珠寶品牌展覽交易、創意研發、文化交流為一體的珠寶玉石高端流轉基地。
（三）雁盟酒店文化產業園
雁盟酒店文化產業園由深圳市惠寶隆酒店設備用品有限公司投資，占地面積2.3萬多平方米，建筑面積約5萬平方米。園區已入駐酒店文化用品企業21家，品牌100多個，是目前深圳市最大的酒店文化裝飾用品、酒店藝術品及設備展示、銷售、酒店物流配送為一體高端酒店文化用品展示交易中心。
（四）寶安藝術城
寶安藝術城由深圳市德明發實業（集團）有限公司投資，總建筑面積1.6萬平方米，園區已有紫砂壺博物館、文房四寶精粹博物館、景德鎮藝術陶瓷博物館等89家文化藝術機構及個體工商戶入駐經營，已經成為深圳市高端工藝品展示交易、藝術交流和文化活動的集聚中心。
（五）圈子藝術中心
圈子藝術中心由深圳市圈子文化投資發展有限公司投資，總建筑面積約1萬平方米。中心倡導“用藝術鏈接世界，把文化融于市場”的理念，是一個以當代藝術為核心，以藝術主題酒店為交易展示平臺，將學術、創意和交易有機結合的文化產業園區。
（六）亞克西和田玉交易中心
亞克西和田玉交易中心由深圳市亞克西和田玉交易中心有限公司投資，建筑面積約5000平方米，將建成國內首家會員制和田玉原材料電子網絡交易平臺。
二、寶安區文化創意產業園區的發展路徑
（一）民營資本是園區建設主力，走出了一條“文化+實業”模式發展道路
目前寶安區已建成和在建的文化創意產業園區均由民營企業投資運營，從資金注入到開發市場，從文化挖掘到市場運營，都是由民營企業主導，這在全市文化創意產業園區的發展中是一抹亮色。本土民營企業家在實業經濟領域獲得的雄厚資本后，搶抓先機、以高度的“文化自覺”投身于文化創意產業中；在園區建設初期，民營企業邊實踐邊摸索，不斷優化整合，促使文化創意產業園區找準方向，甚至不惜用實體資本利潤來支撐文化創意產業園區的運營；在園區提升發展過程中，民營企業不斷提升質量和核心競爭力，創亮點、出佳績，走出了一條具有寶安特色的“文化+實業”之路。F518時尚創意園是運用了文化教育領域的經驗實力來運營，西部國際珠寶城由房地產開發企業投資，寶安藝術城由五金制造業企業轉型運營，雁盟酒店文化產業園是由酒店用品銷售企業整合全國的營銷網絡和行業資源投資興建。
（二）舊工業廠房華麗轉身，成為產業轉型升級的重要載體
35年前，全國第一家“三來一補”企業正式落戶寶安石巖街道，自此，出口加工業帶動了寶安的繁榮與發展，寶安成為全市的工業大區和出口大區,目前全區有各類企業5.81萬家，其中工業企業2.47萬家，規模以上工業企業2663家，占全市49.2%；然而，這種傳統的經濟發展模式也發揮到了極致。根據產業梯度轉移規律，隨著各類成本的不斷上升，寶安土地、資源、人口、環境等日益難以為繼。為此，寶安區實施“載體優先”戰略，有近400萬平方米的舊工業片區列入城市更新計劃，將這些舊工業區通過淘汰低端產能、升級改造、綜合整治等途徑，提高對高端產業的承載力和吸引力，引導發展文化創意產業，既拓展了文化產業發展的空間，又優化了環境，提升了城市文化底蘊，又優化了產業空間布局，實現了舊工業廠房的華麗轉身。以F518時尚創意園為例。其前身是寶源股份合作公司的綜合樓，建成后以低租金（12元/㎡/月）的形式租給五金廠、皮具廠、塑膠廠、制衣廠等75家小工廠和小餐館、菜市場、小商品市場，從業人數約3500多人，全部工廠年產值約3000多萬元，年上繳稅金約150多萬元，年繳納租金約650多萬元。園區改造前物業破爛不堪、亂搭建、亂拉電，是典型的臟、亂、差的地方。2007年建成文化創意產業園區后，經過6年的發展，園區入住率已達到100%。平均租金50元/平方米/月，吸納創意人才1000余人。2012年園區入駐企業主營業務收入約6億元，上繳租金約1250萬元，上繳稅金900余萬元。目前，園區通過對公共景觀空間、戶外廣告牌、園區整體燈光系統、園區展廳改造、品味街及停車場涂鴉墻展示等的改造，園區的整體視覺體系更加完整、藝術氛圍更加濃郁，給周邊社區提供良好的文化休閑氛圍。
（三）通過政策引導和資金扶持，政府成為文化創意產業園區建設的主力推手
一是高度重視文化創意園區基地的規劃和引導，2009年在全市率先出臺《寶安區文化產業園（基地）認定與管理暫行辦法》，進一步規范園區基地的運營，提高文化產業園區的管理和服務水平。2012年6月出臺《寶安區文化創意產業發展規劃（2011-2015）》，在規劃中明確提出以推進“一街道一園區一品牌”建設為抓手，積極推動優勢文化創意產業園區項目引進。
二是通過資金杠桿撬動園區的建設和發展。每年配套3500萬元，采取項目補貼、獎勵等資助方式，對符合條件的文博會分會場、專項活動、園區基地入駐企業等予以扶持。自2007年至今，投入1.47億元資助了60多家企業160多個項目，強力推動了F518時尚創意園、西部國際珠寶城、寶安藝術城等一批優勢重點項目的建設和發展。
三是積極搭建宣傳推介公共服務平臺，為文化創意產業園區營造良好發展環境。吸納了區內百余家文化企業成立“寶安區文化產業協會”、“創意產業聯合會”，搭建政企溝通橋梁。建立文化創意網，設立公共文化信息、文化投融資、文化交流等版塊，為文化企業文化人才提供無邊際的政府公共服務平臺。每周在《寶安日報》推出《文產周刊》，每月刊發《寶安文化產業信息》，及時報道本區域文化產業園區（基地）、文化企業和項目發展態勢，提供宣傳推介平臺。
（四）文化創意產業園區帶動片區經濟業態調整，園區經濟成效明顯
文化創意產業園區逐步成為推動地方經濟轉型升級、帶動就業和勞動人口轉移的重要支柱性力量。以西鄉街道為例。寶安區西鄉街道挖掘自身優勢，通過加強規劃引導、多領域相互融合，打造文化亮點、建設公共服務平臺等措施，形成F518片區、港隆城片區、雁盟片區、銀田片區四大文化片區，培育了F518、雁盟、寶立方、多彩匯威、文化潮汕、先歌國際影音園、產升網、深圳創意設計總部大廈等一批特色文產項目，其中F518時尚創意園和雁盟酒店文化產業園分別于2010年紀2011年成為深圳文化產業示范基地。目前該街道轄區共有各類文化及相關產業企業約1068家，數量居全區各街道之首。2012年，該街道轄區文化產業增加值約50億元，占GDP比重14.8%，成為驅動經濟發展的強勁動力。
三、寶安區文化創意產業園區發展存在的問題
（一）園區發展受區位、城市基礎設施、人文環境等多種因素制約
寶安區作為原特區外的工業大區，各項基礎設施建設起步晚、歷史欠賬多，與原特區內相比差距很大。而寶安區的文化創意產業園區一般選址在工業區，園區內外的交通、購物、餐飲等服務設施建設較為落后，公共服務體系不夠完善和齊全，人文環境也比較欠缺，因此寶安的文化創意產業園區普遍規模較小，檔次較低，對外招商以及人氣聚集方面存在較大困難，對專業采購商和創意人才的吸引也顯得不足。
（二）園區的經濟效益達不到社會公眾的期待值
寶安區文化創意產業園區現有企業298家，個體工商戶194家。從營業收入看，年營業收入500萬元以上的企業僅8個，2012年寶安區文化產業園區的產值約為6.3億元，園區文化創意產值只占全區文化產業產值的不足十分之一；從產業集聚方面來看，園區局限于地理空間意義上的集聚，而非產業集群，沒有形成完整的產業鏈。F518時尚創意園作為寶安目前入駐企業數量最多，運作最為成熟的文化園區，現有企業139家，成功孵化了高斯貝爾、雨橋動漫，火種科技等創意設計企業。但與寶安桃花源科技創新園相比，還是差距較大。
（三）園區運營機構大多缺乏專業人才隊伍
文化創意產業人才需要的是復合型人才，既要懂得文化產業的發展規律，也要懂企業經營管理。受各種因素影響，目前各園區對人才的吸引力顯得不足，尤其是知名文化創意人才和高素質的復合型文化經營管理人才。且現有文化創作人才基本以本地為主，與外界相關專業人才的交流和引進機制相對欠缺，具有國際視野的高端人才更是缺乏，一定程度上導致產業發展無法得到更高的具有創新性的理論和實踐指引，形成制約產業園區發展前進的瓶頸。
四、結論與政策建議
（一）加強公共服務平臺建設，強化園區孵化功能
文化創意產業園區是文化產業發展的重要載體，其基本功能是孵化企業，它通過提供一系列企業發展所需的管理支持和資源網絡，幫助入園的初創階段或相對弱小的企業，使其能夠獨立運作并健康成長。因此，在不斷優化城市公共基礎設施等“硬”環境的同時，我們應著重為園區的轉型升級搭建了一是孵化平臺，構建相對完善的科技信息、公共研發、公共檢測等服務平臺和服務體系，通過對入園中小型文化企業等實行貸款擔保、貼息、房租減免等政策舉措，大力鼓勵扶持中小文化創意企業。二是融資平臺。廣泛開展銀企對接和信用擔保，著力解決中小科技企業融資難題。特別是將國有企業的資源與全區的轉型服務結合起來，設立創投基金，重點支持企業轉型發展。三是企業合作平臺。積極支持和鼓勵企業、園區建立行業協會，引導行業自律、放大行業呼聲，推進企業間的同業交流和異業合作，共享轉型信息和經驗。
（二）加強統籌規劃，引導園區多元化發展
目前全市已有幾十個文化產業園區，部分文化產業園區定位缺乏清晰認識，重復建設嚴重,造成了資源的巨大浪費和惡性競爭。因此，建議市在園區規劃引導上，做好統盤部署，形成“特色聚集、良性競爭、合作聯動、分布合理”的新格局；在園區認定管理上，進一步規范園區的認定標準和管理制度；在內容導向上，更加注重內在的發展質量，并逐步轉型至增強園區產業集聚效應的新發展思路；在園區間的合作交流上，多創造條件為各區的文化創意產業園區學習交流，即便是同類型的園區，通過考察交流，也能找到各自的定位和發展，避免同質競爭。
（三）加強合作交流，建立園區的文化網絡
要培育園區間的創新文化氛圍,就要推動企業間建立聯系以促進學習與交流，增強企業間的信任。鼓勵通過舉辦各種展覽會議、創意工作坊、相互考察調研、企業家沙龍、聯誼會等，促進各方了解與交流，提升企業間的信任度，促進企業相互挖掘發展后勁和潛能。只有在信任形成的基礎上，才有利于各文化企業之間學習和知識傳遞的順暢進行，才有利于形成企業之間的合作創新機制
參考文獻：
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[3]邵培仁，楊麗萍.中國文化創意產業集群及園區發展現狀與問題[J].文化產業導刊，2010（5）：62-69.
第5篇：產業園區經營管理范文
關鍵詞：創意產業園區；發展策略
中圖分類號：G127 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）11-0212-02
一、天津文化創意產業園區發展概述
（一）園區數量眾多，發展錯落有致
自2000年以來，天津市已經形成了一批各具特色的創意產業園區。海河西岸的六院，有十幾家從事文化創意產業的公司來這里發展，如意庫產業園區，凌奧創意產業園區、華苑高新科技產業園區、太陽城“建筑師走廊”等，天津各區的文化創意產業園區及創意基地分布情況如表1所示：
（二）政府主導聚集，創造新型園區
1、政府主導集聚，重新規劃。
政府通過盤活現有場所及不景氣的工業企業逐步建立、形成產業園區，比如天津意庫創意園區。這種模式形成的創意產業園區有很多好處：（1）利用原有基礎設施、節約了建設成本，解決了創意產業園區基礎設施不足的問題；（2）園區內積聚了一定數量的相關企業，使他們在信息獲取上十分便利；（3）已有的一定規模的企業，起到了很好的示范帶頭作用，將吸引更多文化創意企業在園區內入駐、發展；（4）政府提供優惠政策支持園區發展，使入駐企業在經營管理上節約成本。缺點是：該模式只適合于原有工業場地基礎較好，并且在該場地已存有一定數量的創意企業。
2、政府主動規劃，創建新型園區。
政府根據城市經濟發展的客觀需要，劃撥土地，創建新型創意產業園區，并通過對園區政策性的支持引導相關企業入駐的發展模式，如天津智慧山創意產業園區。采用該模式的創意產業園，其優點很明顯：（1）基礎設施建設及風格上很一致，企業入駐該類型園區手續簡便，只需交納數額不等的房屋租金，有利于吸引高素質的創意企業入駐（2）新建園區通常會借鑒很多成熟園區的運行機制，保證了入駐企業的正常發展。缺點是：企業被動入駐園區的，產業鏈需重新整合，園區形成集聚效應也需要過程。
（三）依托業態差異，凸顯園區主題
綜合分析天津的文化創意產業園區，可以概括為三個類型：資源依托型、文化創意型和科技引領型。
1、資源依托型。楊柳青文化示范基地的建立，就是依據濃郁的民俗文化，延伸千年古鎮的歷史內涵，采用先進的設計理念，打造“風物醇美、文化昌盛、商業發達”的楊柳青古鎮。
2、文化創意型。如和平區的6號院創意產業基地，經過市場的培育和打造，如今已有幾十家從事創意產業的設計公司和藝術家在這里落戶，并有不少外地機構對這里表現出極大興趣。
3、科技引領型。中新生態城的國家級動漫產業基地是國內規模最大、也是唯一由文化部確認的動漫產業園。目前入駐中新生態城的動漫項目有：“中國傳媒大學國際動畫學院”、“國家動漫國際交流與研究中心”、《讀者》新媒體公司等。
二、天津文化創意產業園區問題分析
（一）前期規劃不完善，發展思路不清晰
文化創意產業作為一個新興的產業，在中國發展的時間不夠長。在國外發達國家，文化創意產業園區的發展已成為城市建設的重要組成部分。但在天津，由于前期規劃不夠完善，文化創意產業園區的建設沒有形成規模。政府發展思路也不夠清晰，未能從戰略高度認識文化創意產業，從而不能指導相關文化創意產業園區的發展。“3256”創意工場是在天津河北區政府的支持下由天津美術學院和華津制藥廠建立的。園區建成以來，由于缺少政府的正確方向指導，園區發展速度不盡人意。
（二）相關扶持政策不夠到位
在國外的某些發達國家，政府都制訂了相關的法律政策來確保文化創意產業的穩固持續的發展。在港澳臺地區，由于長期吸取國外文化創意產業優秀成功的經驗，政府也制訂了相關的政策來扶持本土的文化創意產業。而天津在文化創意產業園區的發展和規劃問題上政府還做不到位。“飛鴿——88”領飛文化是天津市內容種類較多的創意產業園區。天津市政府在指導文化創意產業園區發展時，沒有及時推行新的政策來解決相關的問題，從而阻止和制約了文化創意產業的發展。沒有完整的扶持鼓勵計劃、合理的競爭機制以及吸引投資者的優惠政策，導致了現在天津文化創意產業園區粗放式經濟的經營狀況。
（三）文化創意集聚區管理人才匱乏
天津的文化創意產業園區所涉及的行業范圍沒有一個明確的定位，理論研究相對滯后，沒有出臺一個完整的管理方案，定位也不夠明確，園區內的企業缺乏對于現狀及未來的探討及研究，園區沒有科學系統的管理方案。太陽樹創意產業園以休閑、辦公、研發項目等來確立該園區的大體定位。該園區由于發展的項目較多，管理團隊沒有做到工作的及時交流，使得園區的管理相對落后。
（四）自主研發能力較低，未形成完整的產業鏈
現今社會，創新是文化創意產業園區發展的關鍵。目前天津市缺乏經驗較為豐富且擁有自主創新能力的企業，未形成“設計開發——加工制造——產品營銷”式的完整產業鏈，創意產業園區產業聚集性太低。完整的產業鏈應該包括核心的文化創意產業產品和行業的相對獨立，最終形成以核心產品為中心的衍生商品。而天津的文化創意產業的發展模式相對單一。就拿天津的數字動漫企業為例。他們基本是通過販賣播映版權為主要的盈利手段。由此可見，單一的發展模式很難吸收更多資本投入，缺乏強大的資本支持。單一的靠政府給予相應的優惠政策，生存空間局限。
（五）發展規模小，無獨特的本土創意品牌
文化創意產業這個新興產業近幾年在國內發展迅速，尤其在沿海城市，已具有不小的規模，成為城市的重要文化發展名片。天津市的文化創意產業園區，主要是以中小企業為主流，缺乏有形資產。政府不能提供更多的福利政策和多元化的投資機制，很大的影響了投資者的積極性，使得中小企業得不到發展。2008年在本市西北部重點打造天津釀酒廠創意產業園、水西莊創意產業園區、估衣街民俗創意產業園區，以進一步推動創意產業發展，發揮了創意產業園區對經濟發展的帶動作用。但園區內的品牌走的是“持久”路線，多年以來都沒有吸引人的賣點出現，使得創意產業園區的經濟近幾年都在持續走“下坡路線”。
三、天津文化創意產業園區的發展建議
近幾年，在中國廣闊的土地上崛起了各種品牌的文化創意產業園，構成了一道道亮麗的風景線。我們需要向國內發展較好的文化創意產業園區如北京798、中影集團、橫店集團等學習經驗，以創新和營銷促發展。
（一）建立支持體系，創辦交流活動
為了進一步促進創意產業園區發展，天津政府應該根據國家出臺的相關文化政策的法律法規及相關信息，制定比較全面完整的體系，在融資立項、用地規劃、知識產權等方面給予政府支持。盡可能多的舉辦文化創意園區的宣傳交流活動，建立文化產業項目交易平臺，促進文化產業與資金的有效對接。以國家級展會為平臺，展示天津創意企業項目，加大交易招商力度，擴大經濟效益。以此來鞏固、穩定天津創意產業園的長期的、有效地發展。
（二）制定激勵機制，吸引商家入駐
制定完整的激勵計劃，合理的競爭機制以及吸引投資者的優惠政策。設立天津市文化創意產業園區發展專項資金，建立天津市文化創意產業投資有限公司，鼓勵和引導有條件的文化企業面向資本市場融資，與銀行等金融機構建立文化創意產業園區重點項目授信機制，通過多種渠道籌集文化創意產業園區發展基金，解決文化創意產業園區的資金需求。
（三）科學管理，集聚精英化管理隊伍
目前，天津很多園區都缺乏科學的規劃，盲目擴充加盟企業的數量園區，忽視入駐企業的規模大小、經營好壞。因此，在園區成立之初，應集聚精英化的管理隊伍，在園區現有企業規模的基礎上，制定科學的管理方案，對各個企業進行評選，并根據園區長期發展的戰略規劃目標，對園區企業加以整改。在日后進駐園區的企業，進行嚴格的制度審查。在基于產業價值鏈的基礎上，制定園區的發展戰略，確保園區的綜合實力。
（四）打造天津文化創意品牌
文化產業創新應當提升本土文化產業的原創力。天津的文化創意產業園區的文化創新能力較差， 真正屬于自己的自主知識產權的原創品牌非常有限， 導致其競爭力較弱。天津擁有獨特的地域文化， 這將是天津在全國乃至世界國家文化產業發展的比較競爭優勢。為此， 天津各個文化創意產業園區應致力于本土文化的創新， 發掘天津本土的傳統優秀文化， 走文化產業化和商業化的道路， 提高文化創意產業園區的核心競爭力， 這必將會給天津帶來巨大的經濟意義和經濟效益。
參考文獻：
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第6篇：產業園區經營管理范文
關鍵詞：銅仁市西邊縣；經濟發展；調研報告
中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-02
近年來，銅仁市在抓工業化進程中進行了諸多卓有成效的探索，取得了較好成績。特別是規劃建設的玉碧松工業循環經濟產業帶，引領全市工業產業快速發展，然而，園區集聚效應弱、產業結構不合理、龍頭企業缺乏等問題依然突出，嚴重制約了全市工業經濟跨越發展。規劃建設銅仁市黔東工業集聚區，是市委、市政府基于全市工業經濟發展現狀所作出的策略、力量、重心的調整和轉移，是對“玉碧松工業循環經濟產業帶”區域的工業發展資源進行更高層面的統籌、整合、開發、利用。把黔東工業集聚區建設成為銅仁市工業經濟發展動力源、主戰場、核心圈，成為全市工業發展乃至貴州省東部工業發展的龍頭和高低，助推銅仁經濟社會科學發展、后發趕超。
依托工業園區辦工業，加快城鎮化進程，加快銅仁市各縣域經濟融入玉銅松產業帶，是銅仁市委、市政府的一項重要決策。如何在全市甚至在省層面統籌規劃，科學定位，合理布局，推動工業園區健康發展，值得關注和思考，一些突出的問題需要引起高度重視和亟待解決。比如如何發展“飛地經濟”、如何引導主導產業進入工業園區、如何結合本地實際發展工業等等是此次西邊縣調研的主要觀察點和思考點。
一、本調研報告從經濟發展、工業園區發展、金融發展、職業教育等四個不同的維度對西邊縣代表石阡縣、思南縣、德江縣的實際情況進行分析
1.西邊縣的經濟發展情況
石阡、思南、德江同處于銅仁市西部，工業發展比較滯后，所調研的三個縣的工業生產總值都低于農業，三次產業發展情況與各縣所處環境有關，石阡縣和德江縣的比例差距不大，思南縣的農業比重相對較低。具體情況如下表：
通過三次產業比重可以看出，石阡、思南、德江等三個縣的工業產值都不高，都沒有達到各縣生產總值的主要貢獻率，而石阡和德江縣的農業產值貢獻率遠遠高于工業產值，這與當前的工業化。
2.西邊縣的工業園區的發展現狀
石阡縣、思南縣、德江縣等西邊縣的工業基礎底子比較薄，工業發展不平衡、主導產業不突出、產業上下游不配套，沒有形成一條成熟的產業鏈，離銅仁市的循環經濟產業帶規劃還有所差距，西邊縣的工業發展剛剛起步，像德江縣發展之前規劃先行，在基礎設施建設、標準化廠房、公租房等方面都進行在前，規劃引進相關產業配套，打造產業一條龍建設。有利于發展規模產業，產業集聚，與銅仁市的產業規劃相匹配。具體到各縣的工業園區發展如下：
石阡縣：緊緊圍繞“一園四區一飛地”的發展思路，創新舉措，實行“兩條腿走路”發展工業，讓工業經濟和環境保護協調發展，相得益彰。工業園區規劃面積為24.2平方公里（其中縣內規劃為14.2平方公里，大龍“石阡產業園”規劃為10平方公里）。
縣內圍繞“一園四區”總體布局，積極探索“政府引導、市場運作、多方投入”模式，切實加快園區基礎建設，努力實現資源型產業集聚。截至目前，縣內園區核心區累計完成土地收儲3600畝，園區各項基礎建設推進順利，實施基礎設施項目10個，完成廠房建設2.1萬平方米，已入駐企業23家，其中投產企業12家，在建企業11家，累計完成固定資產投資17.48億元。
縣外飛地經濟，石阡縣依托大龍經濟開發區的區位優勢和產業集群優勢，積極主動承接產業轉移，進行招商引資。截止到目前，已簽約項目13個，簽約資金35億元，已有5家企業入駐，6家企業正在辦理相關手續。
思南縣：按照建設省級產業園區的戰略定位，緊緊圍繞“一區三園”的總體規劃。雙塘產業園位于縣城西面，通過長888米小巖關隧道與縣城緊密相連；關中壩產業園位于縣城下游東西岸，與縣城相鄰；燈油壩產業園位于縣城東南部，距縣城8公里。規劃建設總面積38.18km2，規劃工業總產值250億元，規劃就業人數達2.5萬人。該縣按照“基礎先行，整體配套”的原則，采取“政府引導、市場運作”的方式，加快推進公共服務設施建設，大幅提升園區、城鎮綜合服務功能。隨著園區道路、場平、供水、供電等基礎設施建設進度加快，建成園區內10.19萬平方米標準廠房，新開工建設10萬平方米多層標準廠房。工業園區簽約項目59個，園區入駐企業達到58家，其中投資億元以上企業18家。園區2012年新開工項目數達23個，園區2012年新投產項目數達13個，園區引資到位資金達54.59萬元。
德江縣：近年來，德江縣緊緊圍繞“生態宜居·產城一體”目標，加快推進總面積45平方公里的“三大產業園區”規劃建設，通過采取融資建設基礎設施、異地搬遷擴能技改、以商招商集群發展等措施，著力培育裝備制造、孵化動能、產業承接、本地特色、高新技術、現代物流6個工業組團，累計已完成投資11.8億元，建成園區核心示范區4平方公里（“八通一平”）、標準廠房10萬平方米，正在建設多層標準廠房10萬平方米，入駐企業45家、建成投產34家、解決就業3000余人，已獲省政府批準設立為“貴州德江經濟開發區”。2012年，園區實現工業總產值15.1億元，占全縣工業總產值的67.7%。今年元至4月，園區完成工業總產值6.68億元，增長45%。
3.西邊縣的金融發展及投融資現狀
石阡縣、思南縣、德江縣等三個西邊縣的經濟都在快速發展，人均收入及銀行存貸款余額同樣保持高速增長，但存貸比例的不合理，制約了地方融資平臺的發展，也制約了地方固定資產、基礎設施的投資力度，與當前加大投資發展地方經濟不相符。
目前，縣級投融資平臺主要采用BT融資模式、BOT融資模式、TOT融資模式、IPF投融資模式、ABS融資模式等多種投融資模式，而所調研的三個西邊縣很多項目采用的是BT模式，只有極少項目采用BOT融資模式，這樣就減弱了投融資平臺發揮的作用。融資形式單一，銀行授信、授權低同樣制約了銀行給企業、政府的貸款需求，跟不上政府、企業的資金需求量，制約了地方經濟特別是工業經濟的發展。
4.中等職業學校的發展現狀
每一個西邊縣都有一所中職學校，其中，石阡縣投資2.6億元建立一所240余畝、容納5000名學生的新校區；思南縣中等職業學校是銅仁市唯一一所躋身國家中等職業教育改革發展示范學校的縣級中等職業學校；德江縣中等職業學校集職業教育、勞動力技能培訓、農民工轉移培訓、成人學歷教育服務為一體的綜合性省級重點中等職業學校。
通過調研發現，中等職業學校在快速發展，但是學校的畢業生就業地點都在沿海城市，真正留在本地的畢業生只有汽車維修等少數專業。
二、西邊縣的共性問題分析
西邊縣在地理區位、交通環境、投融資平臺建設、職業學校教育等方面都存在相似的情況，通過此次調研可以發現西邊縣面臨著一些共性的問題亟需解決，存在著一些區域性差異（如飛地經濟、政府績效考核等）需要從市級層面甚至省級層面進行統籌規劃，才能促進銅仁市黔東工業集聚區的進一步發展。
1.“飛地經濟”的發展模式沒有一個合理可控的管理機制
現在的“飛地經濟”發展模式只是在一個區縣“合作框架協議”下進行的，對落戶的企業如何管理、稅收征收、民事糾紛等問題都沒有一個明確的處理方案和機制，這對“飛地經濟”的后期經營管理造成滯后性阻礙。
以石阡縣為例，石阡縣與大龍經濟開發區合作建設的“石阡產業園”，按照開發區規劃功能進行分期、分批次、分條塊的建設供地政策，給予石阡產業園用地規劃總面積10平方公里。存在的問題主要是：
（1）地塊的選擇問題，現在石阡產業園的地塊分布不是固定的，而是先大龍后石阡的原則，很有可能造成石阡招商引資的企業流產；
（2）用地指標的申報，目前規劃的石阡產業園核心區按開發區的用地指標是有條件建設利用區，入駐石阡產業園的企業用地指標應統一納入開發區的總體指標申報，在用地規模上本著節約用地的原則，不應占石阡的用地指標；
（3）標準化廠房的補助問題，對入駐石阡產業園的企業和石阡縣所建的標準化廠房按標準實行補助，有利于調動企業和石阡縣的積極性；
（4）稅收的征收管理，現在的稅收征收管理沒有形成一個有效的機制，稅收分成、產值登記都沒有一個確切的解決機制；
（5）公租房的建設規劃及指標，公租房關系著石阡產業園的工人居住、配套服務，而銅仁市在飛地經濟的發展過程中統一分配公租房的指標。
“飛地經濟”面臨的一些問題主要是由現有的政策不明朗造成的，應該由市層面統籌，在“飛地經濟”的基地規劃、稅收征收及組織管理等方面都統一部署，要能跨縣發展的合作模式會牽涉到市級甚至省級層面，許多政策性問題需要政策的支持，特別是大面積土地的管理政策。可以通過基地規劃、組織管理、稅收分配、激勵政策等方面，舉全市之力共同發展銅仁市的工業產業，共同打造出一個百花齊放的態勢，工業園區發展逐步加強。
2.現有的投融資平臺建設跟不上實際需要
從石阡、思南、德江等縣的存貸款余額的比例可以看出，各縣的貸款比例比較低，融資水平都不高，銀行的信貸權限不高，現有的融資水平遠遠不足以支撐各縣的規劃建設需要。同時，銀行貸款審核只支持實體經濟，不支持虛擬經濟，對技術、預期收益等都沒有納入抵押范圍，現在國家政策又在逐步取消縣級投融資平臺，應從市級層面成立一個投融資平臺，以各縣的資產打包，統一融資，然后按各縣的資產大小，統一把資金分配到各縣。
銅仁市應在市級層面上，按照科學發展觀要求，改變過去單一的政府投融資模式，努力打造強勢平臺，進一步增強政府投融資能力，支持和促進全市各縣、各工業園區的經濟又好又快發展。
（1）做大做強現有平臺。對政策允許范圍內的國有資產劃入融資擔保，如德江縣的保障房建設，把保障房的出租、出售價值作質押，同時將城市基礎設施領域內具備經營條件的資產及項目劃入，打造一個集融資、投資、資產管理和資本運營為一體的企業集團。
（2）培育搭建新平臺。利用現有優良國企資源，依托市資產經營管理公司搭建工業資產投融資平臺，特別是從市級層面成立一家市級投融資平臺，參與國有及集體資產經營和資本運作。
（3）建立完善的管理機制。投融資平臺建設要建立落實政府決策管理、企業獨立經營、項目市場運作、財政補貼防范、資產良性循環的經營機制。
3.工業園區的主導產業不突出、產業關聯程度不高
石阡縣、思南縣、德江縣的工業園區所引進的企業主導產業不突出，產業關聯程度不高，沒有形成一條產業集群的產業鏈，產業互相之間依存度不高，不能形成有效的集群效應，也不能進一步引進關聯企業中的龍頭企業。園區在項目引進過程中，過度依靠土地價格低廉或規費減免等政策，無序惡性競爭現象突出。如石阡的大關酒業、恒源礦業、佛頂山水泥、古耕農牧、盤興石材等，德江的迪蒙科技、共和水泥、三諾科技等，思南的化工、食品加工、輕紡等，三個縣的工業園區都沒有比較突出的產業龍頭企業，產業關聯程度都不高，與市政府的循環經濟工業發展模式相背離。
4.職業教育沒有和當地企業發展相聯系
當前的西邊縣中等職業教育和地方企業聯系緊密度不夠，當前校企合作情況一般，沒能充分調動雙方合作的積極性，缺少一個能夠協調雙方利益的雙贏機制。具體來說，石阡縣、思南縣、德江縣等縣級中等職業學校甚至國家級重點中等職業學校，使數以萬計的農民子弟通過職業教育掌握一技之長，走出大山，成為發達地區產業技術工人。然而，地方縣域企業的產業工人卻大部分還是未經過正規職業教育的低素質勞動者，其勞動生產效率達不到企業所需水平。因此，職業教育如何主動對接地方產業需求，在政府主導和推動下與地方企業深度合作，強化對地方經濟發展的技術支持和人力支持，值得學校和政府深思。
第7篇：產業園區經營管理范文
全省現代農業產業園區建成效有目共睹，但是，隨著現代農業產業園區建設的深入，一些深層次的問題也逐漸顯現出來，值得我們深思和研究。
（一）園區運行機制與模式創新的問題。經過不斷探索創新，全省現代農業產業園區建設主要形成了三種發展模式：一是政府主導型，此類園區一般由涉農部門或從各政府部門抽調人員組成園區管委會或發展公司，在園區初建階段具有強大的推進動力，但是往往受行政領導決策影響較大，形象意識大于效益意識，后續建設積極性消減，運行成本高、效率低；二是企業帶動型，此類園區一般由一個上規模的投資企業自主經營，投入較大，設施裝備先進，技術含量高，機制靈活，運行效率高，但存在重效益、輕示范帶動的問題；三是農民合作型，此類園區一般由農民通過合作社的形式自主經營，投資規模相對較小，機制靈活，結構簡單，但是組織較松散，經營管理能力、市場運作能力、統籌建設能力較弱。在園區建設初始階段，這些模式都發揮了各自的重要作用，但是經過一段時間的運行，由于產業發展、規劃調整等因素，一些園區的現有運行模式越來越不適應園區發展的需求。近二年來，蘇中、蘇北東部沿海地區省級現代農業產業園區發展較快，特別是一些企業帶動型、農民合作型園區建設水平提高快，發展后勁足，相比而言，蘇南、蘇中一些政府主導型園區似乎正在進入發展瓶頸期，速度明顯放緩。
（二）招引工商資本入園與確保農民利益問題。近年來，受農產品價格上漲和中央支農政策力度加大等諸多因素影響，農業領域逐步成為工商資本投資熱點。各地利用現代農業產業園區這個平臺開展招商引資，可以帶來農業園區發展急需的資金、技術、人才等稀缺資源，發揮技術示范、市場引導等積極作用，促進園區發展。但工商企業大規模直接租賃農戶承包地，會帶來三個方面問題：一是擠占農民利益，尤其是擠占農民就業和發展空間。據有關調查，工商企業直接經營農地，原承包農戶的勞動力只有20%左右能夠進入園區企業工作，“既收取流轉費又賺打工錢”代表不了大多數農民的實際情況，企業與農民利益關系不順，尚未真正形成相互依存榮辱與共的利益共同體。二是有可能加劇土地流轉“非農化”和“非糧化”傾向。工商資本為追求最大利潤，多數會搞效益高的“非糧化”生產，有的甚至進行部分“非農化”建設，如利用園區良好的基礎設施，發展餐飲、旅游甚至房地產等產業。三是盲目投資，一些在其他行業賺了錢的老板以為投資農業生產很簡單，腦袋一拍投入資金圈地幾百甚至上千畝，結果由于技術、管理、自然災害等多方面因素導致大面積虧損，形成“空棚”等現象，給園區建設造成不良影響。
（三）發展高效農業與確保糧食安全的問題。江蘇是個人多地少的省份，有限的耕地資源主要用來確保糧食等重要農產品供應。開展省級現代農業產業園區建設的根本目的就是要提高“米袋子”、“菜籃子”等重要農產品的產出能力，在此基礎上促進農民增收。目前納入全省重點農業園區監測統計范圍的143個農業園區的規劃面積已達404萬畝，再加上各類市、縣級農業園區，全省農業園區的規劃面積已超過700萬畝，占全省耕地面積的1/10。由于比較效益的原因，這些園區產業類型大都為蔬菜、瓜果、花木、水產等高效設施農業，鮮有糧食產業。隨著工業化、城市化步伐的加快，對糧食的需求在逐漸加大，糧食保供的壓力也越來越大。如何發揮現代農業產業園區對糧食等傳統產業的示范帶動作用是擺在我們面前的一個現實問題。
（四）正確處理自身建設與示范帶動的問題。發展現代農業產業園區的最終目的是要把園區打造成為讓農民“看得見、摸得著、學得會”的示范樣板，帶動區域現代農業的發展。江蘇的省級現代農業產業園區與國內其他省份的現代農業園區不同之處就在于突出了“產業”兩字。“產業”意味著既要注重自身建設，提高產出效益，同時又要通過產業發展，起到示范帶動作用，促進區域農民增收，兩者是并重的。一些園區偏重于自身經濟效益的提高，而忽視了同步提升示范帶動能力，主要表現在只注重自身核心區建設，而忽視示范區和輻射區的建設，導致難以取得科技示范、產業輻射作用，這就違背了我們建設現代農業園區的初衷。
二、進一步推進園區發展的幾點建議
目前，我省農業發展正處于由傳統農業向現代農業加快轉變的關鍵階段，加快現代農業產業園區建設是率先實現農業現代化新形勢下提出的新要求。根據全省現代農業產業園區發展特點和存在的問題，當前及以下時期，建議著力抓好以下幾方面工作。
（一）科學選擇園區運行模式，增強園區持續發展動力。有針對性地改進完善不同運行模式園區發展中存在的問題，科學、合理選擇適合園區特點的運行模式。政府主導型園區要正確處理行政主導與市場運行“兩只手”的關系，讓政府官員從經營者的角色轉變為服務者的角色，在入園主體的培育上下功夫；企業帶動型園區要與有關利益主體建立更加緊密的利益聯結關系，引導產業經營向縱深方向發展；農民合作型園區應注重提高統籌管理水平，促進信息、技術、資金向合作組織傾斜。建議重點發展農民合作型和企業帶動型。
（二）大力培育新型主體，提高適度規模經營水平。充分發揮各類建設主體在園區建設中的作用。突出種養大戶、家庭農場、農民合作組織等新型農業經營主體在園區生產環節中的主體作用。在用足用好國家和省有關政策的基礎上，制定針對入園創業的種養大戶等新型農業經營主體扶持政策，鼓勵農民圍繞優勢特色產業發展，以土地入股、資金參股、多戶共建等形式加入或成立農民合作組織入園從事生產經營，讓農民充分享受園區建設帶來的成果，確保農民利益。嚴把入園企業“門檻”，突出農業龍頭企業等在產前、產后的帶動作用，切實提高園區產業化水平。加快培育相應的專業化服務組織，通過專業化服務，實行育苗、播種、病蟲防治、肥水管理、收獲或采摘等各個環節的標準化管理，更好地推進規模經營發展。
（三）完善產業發展規劃，提升綜合生產能力。科學合理的戰略規劃是園區建設和發展的綱領，要堅持規劃引領理念，規劃一旦確立，園區產業特色、建設進度、基礎配套等嚴格按照規劃付諸實施，確保高質量、高標準推進園區建設，不斷提高園區的承載能力。在產業內容上，圍繞“米袋子”、“菜籃子”等重要農產品生產，宜糧則糧，宜經則經，特別是在適宜發展優質糧油的農業大縣，要把優質糧食產業納入園區發展規劃，結合糧食高產增效創建、優質稻米基地建設等項目實施，加強水稻標準化育秧基地等服務平臺建設，切實增強園區對糧食生產的示范帶動作用，確保我省糧食安全。
第8篇：產業園區經營管理范文
加快推進兵團新型工業化，要樹立正確的資源觀。要發揮優勢積極招商引資，破除兵團人習慣于用農業經濟方式思考問題、用行政方式解決問題的思維定式，善于組織生產管理活動而不善于用市場觀念組織經營管理活動的行為定式，充分發揮市場在配置資源中的基礎作用，對各種生產要素進行有效組合。要采用現代企業的方式組合企業，通過合資、合作、收購等形式，實現資本對資源的控制，達到為我所用、壯大兵團經濟目的。
加快推進兵團新型工業化，必須把加快城鎮化步伐和產業園區建設相結合。城鎮發展需要產業支撐，產業園區發展需要功能完善的城鎮作為依托。要對城鎮進行科學的規劃，使之宜居宜業。通過實施大企業大集團戰略，高起點引入國內外大企業大集團入駐兵團各類產業園區，對兵團現有產業進行區域和行業整合，培育一批大企業大集團。通過建設新城鎮，高起點地完善城鎮設施，同時大力發展第三產業，為新型工業化的發展提供良好的生活環境。
加快推進兵團新型工業化，要充分利用現代技術手段。工業企業要廣泛采用信息技術，加強企業信息化建設，加強信息技術特別是網絡技術在工業企業的運用，建立企業網站及主頁，積極推行電，子商務。充分發揮信息技術滲透性強的特點，推動傳統產業優化升級，轉變傳統產業增長方式，提升傳統產業資源、能源利用水平，降低污染，在提高產品科技含量和附加值上下工夫。圍繞提高裝備智能水平和優化工藝流程，促進信息技術與制造技術的融合發展，大力發展綠色制造、柔性制造、并行工程、智能制造、敏捷制造等先進制造技術。積極推動信息技術在企業研發、管理、營銷等環節的創新應用。以信息化為統領，大力普及先進管理和營銷方式，實現經營方式的轉變。
加快推進兵團新型工業化，要進一步提高招商引資水平。要高度重視招商工作，不但要以園招商，還要以商招商。現有企業擁有現成的生產經營資源和要素，要通過合資合作實現招商引資。要完善招商引資環境，強化服務的理念，要招得進、留得住、發展好，實現互利共贏。
加快推進兵團新型工業化，要進一步加強品牌建設。俗話說，一流的企業做品牌，二流的企業搞加工，三流的企業賣資源。要充分認識品牌是生產的延伸，是企業的生命，是企業價值的重要環節。品牌建設是企業的長期任務，是企業文化的組成部分，有好的品牌企業才具有生存價值。
第9篇：產業園區經營管理范文
關鍵詞：探索；建設；經營；發展
曲靖開發區保障性住房開發投資有限公司2012年4月5日注冊成立，為國有獨資公司，公司注冊資本金5000萬元，于2012年4月5日注冊成立，是曲靖開發區保障性住房“投、融、建、管、營”一體化模式的建設實施主體和開發區統一的保障性住房項目專營機構。公司設綜合管理部、投資發展部、財務融資部、工程管理部、營銷策劃部、拆遷安置部。公司經營管理開發區國有資產、籌措開發區建設資金，對公司投資使用跟蹤監管，房地產投資開發，保障性住房投資開發，物業管理，建筑工程施工、裝潢，園林綠化工程施工，房屋拆遷，標準廠房建設工程，土地開發，項目投資，高新技術開發，資產管理，工程造價咨詢。曲靖開發區開發建設有限公司2013年5月16日注冊成立，為國有獨資公司，公司注冊資本金1億元，，公司設綜合管理部、投資發展部、財務融資部、工程管理部、拆遷安置部。主要負責國有資產經營管理和資本運作，基礎設施建設，房地產開發經營，園區建設項目投資與建設，物業投資與管理，土地開發經營，公共事業、基礎產業投資建設、運營，綠化、亮化等基礎及配套設施建設，舊城（村）改造、城鄉一體化建設，環境治理和水資源開發建設及投資利用，室內外裝飾裝修工程。
1公司目前狀況
曲靖開發區保障性住房開發投資有限公司自2012年4月5日注冊成立以來，一直承擔曲靖保障性住房三江大道點和白石江點項目建設任務，并完成翠和路（寧州路~翠峰西路）代建任務，完成11.6億投資任務；曲靖開發區開發建設有限公司自2013年5月16日注冊成立以來，一直承擔龍街工業標準廠房建設任務，并完成南小線（響水河村至三江大道段）道路建設、瑞和公園、三晏公程代建任務，完成3.6億投資任務，正在建設的白石江中央商務區河道治理及景觀提升工程（占地432畝，投資2.5億）、上壩水庫清淤加固建設工程（規劃用地327.66畝，投資0.5億）、瑞和西路（寧州路—翠峰西路）道路工程（長1900m，紅線寬60m，投資1.9億）、南海子標識標牌工程（投資500萬），辦理前期手續項目：上壩水庫周邊景觀工程（景觀用地423.01畝，投資1.1億），和興街（寧州路—三元路）道路工程（長1066.532m，紅線寬40m，投資0.76億），寧州路（瑞和西路—和興街）道路工程（長560m，紅線寬40m，投資0.36億），三元路（瑞和西路—環北路）道路工程（長867m，紅線寬50m，投資0.84億），翠峰西路（瑞和西路—環北路）道路工程（長850m，紅線寬60m，投資0.83億），環北路（寧州路—翠峰西路）道路工程（長1905m，紅線寬60m，投資1.96億）。
2周邊投資環境
曲靖開發區開發建設有限公司主要負責曲靖西城工業園區道路建設及人居環境提升工程。曲靖西城工業園區城市交通網絡發達，與昆曲、曲陸、宣曲三條高速公路公路相連，貫通全省。園區內瑞和西路、三江大道、學府路、寧州路、勝峰路、和興街、環北路、翠和路、翠峰西路、靖陽路、路等環狀交通網路已經基本形成。貴昆線、南昆線及滬昆高鐵貫穿境內，開發區距新昆明長水國際機場80km。龐大的立體交通網絡，使工業園區發展具備便捷的交通條件。曲靖西城工業園區有恒大名都、曲靖盛世錦華、境勝房地產、保障性住房投資公司、云南工投曲靖公司、曲靖安廈房地產等房地廠開發成片小區，為居民生活提供了便利。曲靖西城工業園區附近擁有本科院校1所，高等專科院校1所，高中初中2所，小學4所，開發區近年來努力吸納各類技術人才，逐步完善了人才政策環境，為優秀人才的創業提供了廣闊的發展空間。區內集聚了豐富的技術人才資源，為開發區的開發建設提供了不可比擬的人才優勢。工業園區開發區內匯集了中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、交通銀行、廣東發展銀行、招商銀行、民生銀行、光大銀行、中信銀行、浦發銀行、曲靖商業銀行等多家金融辦事機構和多家小額信貸公司以及中國人保、太平洋保險、平安保險、陽光保險、大地保險、太平保險等社會保險機構。為企業提供多樣化的金融類辦事途徑。2014年建成泰豐公園、瑞和公園，2015年啟動白石江中央商務區段河道治理及景觀提升工程。泰豐公園緊緊圍繞“以人為本，人水相親，和諧自然”的生態理念，利用自然河流的天然形態，保持河道岸線順其自然，建設生態河道。瑞和公園緊鄰曲靖師院、醫專、開發區三中，將為周邊居民、企業員工及學校師生提供了提供一個可觀、可賞、可游的活動場所，為構建人與自然和諧發展提供一個美好環境。白石江中央商務區段河道治理及景觀提升工程地處開發區中心片區核心位置，占地432畝，規劃設計按照“一軸、一環、兩帶、三區”的空間結構，重點建設中央景觀軸、景觀漫步環、休閑景觀帶和入口景觀區、濱水休閑區、文化展示區，充分體現“麒麟城下，有鳳來儀，千年爨鄉，文脈傳承”的文化內涵和獨特景觀，打造曲靖山水園林城市的新亮點，力爭建成曲靖中心城區最靚麗的城市名片。
3公司轉型發展
自2014年曲靖開發區保障性住房開發投資有限公司與曲靖開發區開發建設有限公司合署辦公，資源互用，充分發展人才管理優勢，引進優秀管理人員，組建營銷團隊，籌劃成立物業管理公司。2015年底將完成5532套公租房配租手續，2016年將完成15000m2商銷售鋪配套任務，完成29941.71m2標準廠房配租任務，投資經營保障房幼兒園項目。2015年12月底成立物業管理公司，將承擔曲靖保障性住房三江大道點和白石江點項目、龍街標準廠房及園區周邊生活小區物業管理工作。標準廠房與公租房之間開通22路公交專線。公司的轉型將帶動周邊服務行業發展。
4探索發展之路
企業要轉型發展，必須以市場為導向的經營策略。建立和完善市場營銷網絡，大力推進企業實體化經營，工作落實工程中及時調整經營思路，提出“整合資源、優化配置，提高自營率、促進規模導向型向經濟效益型轉變”的經營思路，努力創造更大的顧客價值。同時建立“模擬法人制”，做到對各管理層充分授權，對職工實施有效激勵，強化企業內部約束機制，用好每一位管理者。
作者:王定寶 單位:曲靖開發區開發建設有限公
參考文獻
