市政工程工程概況精選(九篇)
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第1篇：市政工程工程概況范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“l(fā)infen2009”為你整理了這篇某工程項目部關(guān)于環(huán)境污染防治整改措施情況報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
市人民政府：
根據(jù)市政府辦公室督辦通報要求，我們將以工區(qū)為單元，嚴格加強對施工路段環(huán)境污染防治，具體將采取了如下整改措施：
各工區(qū)對施工區(qū)域內(nèi)路面進行清掃、灑水降塵，每日5次，現(xiàn)有10噸灑水車2臺，5噸灑水車2臺，人工灑水車2臺，不間斷對施工區(qū)域和施工便道進行沖洗、灑水降塵，另在部分施工路段出入口設(shè)置霧炮降塵；
各工區(qū)現(xiàn)場的沙土石料、粉塵物料及時用密目網(wǎng)進行覆蓋，物料歸堆，人走場清，不需要的棄土廢土及時清理出場；
各工區(qū)在施工路段出入口安排2-3名工人對運輸車輛車身輪胎進行泥土剔除及沖洗，嚴禁帶泥上路影響市容，場內(nèi)行駛車輛低速行駛，避免飛馳引起揚塵；
槐蔭大道北側(cè)通勤路段為原綠化帶改造，填筑料為路面銑刨料，道路基礎(chǔ)較差，該側(cè)雙向多車道通行，車流量較大，筑料不堪承壓致粉粒狀，導致路面積塵嚴重，施工單位多次對通勤路段坑槽進行修整，并對全線通勤路段每日6次灑水降塵，盡力抑塵維護環(huán)境；
加強對員工環(huán)保意識的宣傳。落實措施，控制人為的施工噪聲、揚塵、水土污染，最大限度地減少擾民，杜絕環(huán)境污染現(xiàn)象的發(fā)生。
除施工單位實施以上環(huán)保措施外，市環(huán)衛(wèi)部門每天實施灑水車沿線灑水降塵4次，環(huán)衛(wèi)工人每天多次沿線清理生活生產(chǎn)廢料等其他垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清。
第2篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)資料管理；思考
施工技術(shù)資料的管理工作，不僅在工程施工過程中有著重要的作用，也和市政工程質(zhì)量的好壞息息相關(guān)，還關(guān)系到市政工程能否順利交工。對于施工技術(shù)資料的管理，必須要將它納入到工程管理的項目中去，還要保證資料的管理與施工過程的同步性，對于資料的審核，也要嚴格管理，必須保證所提交的資料都合乎規(guī)范。總之，一項好的市政工程，離不開好的施工技術(shù)資料管理，我們要一手抓工程質(zhì)量，一手抓資料管理，力爭做出讓人民群眾滿意的市政工程。
對于一項市政工程而言，施工技術(shù)資料就是對它施工過程的完整記錄，能直接反映出這項工程的質(zhì)量如何。所以，市政工程施工技術(shù)資料的管理，也是一項市政工程的基礎(chǔ)管理工作之一。隨著城市建設(shè)的不斷加快，市政工程項目也越來越多，施工技術(shù)資料的管理也就顯得越來越重要，下文就將談?wù)勅绾巫龊檬姓こ痰氖┕ぜ夹g(shù)資料管理，希望能對大家有所幫助。
1 市政工程施工技術(shù)資料闡述
1.1 市政工程施工技術(shù)資料的定義
隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程的重要性也越來越凸顯。而對于市政工程來說，施工技術(shù)資料的管理也是其中的重要工作之一。什么是市政工程施工技術(shù)資料？所謂市政工程施工技術(shù)資料，就是對市政工程施工過程的完全記錄，它是一種城建檔案，也是市政工程竣工時所必備的文件之一，還是市政工程進行擴建、移交、檢查、維修等相關(guān)活動時的重要依據(jù)。
1.2 市政工程施工技術(shù)資料的內(nèi)容
一項完整的市政工程施工技術(shù)資料，應(yīng)該將從工程建設(shè)之初到工程竣工驗收之間的所有有關(guān)檔案都包括在內(nèi)，具體來說，應(yīng)該包括開工報告、施工方案、技術(shù)交底、施工試驗記錄、施工日志、竣工報告、竣工圖紙等一系列資料在內(nèi)。
1.3 施工技術(shù)資料的編制要求
首先，在工程施工開始前，施工單位就必須先進行包括工程概況、施工平面圖、施工目標、施工方案、安全措施等在內(nèi)的施工組織設(shè)計，而且施工組織設(shè)計必須盡可能的全面，完成后，還要交由上級有關(guān)負責人進行審批，審批合格后再加蓋公章，如果在施工過程中有變更，還要對變更進行審批。
然后，在工程開工前，施工方需要組織有關(guān)負責部門進行對施工設(shè)計文件的會審，還要按照要求填寫會審記錄。根據(jù)工程的設(shè)計需要，相關(guān)設(shè)計單位還要進行設(shè)計交底，并作交底記錄。相關(guān)施工單位也要提交施工交底并作有關(guān)記錄。
接下來，對于在施工期間進入施工現(xiàn)場的物品，包括原料、半成品、零配件、施工設(shè)備等在內(nèi)，都必須要先進行使用，并填寫試驗報告，各類物品還需配有出廠合格證明。如在施工工程中發(fā)生質(zhì)量事故，要由施工方填寫工程質(zhì)量事故報告并對事故進行處理，處理完畢后，還要填寫質(zhì)量事故處理記錄。如遇設(shè)計變更，設(shè)計單位需要提供設(shè)計變更通知單。
最后，在竣工后，需要進行包括工程概況等具體信息在內(nèi)的竣工總結(jié)，施工單位還要提供竣工驗收報告。在工程交付使用前，還應(yīng)對工程進行使用功能的檢查，并填寫功能性實驗記錄。
2 市政工程施工技術(shù)資料管理存在的問題
有些施工單位存在著施工技術(shù)資料填寫不規(guī)范的現(xiàn)象。一些施工單位沒有將檢查項目的相關(guān)標準和實測項目及允許偏差如實填寫，沒有按照規(guī)定的檢查方法進行工序質(zhì)量檢查及評定，有個別的施工單位甚至沒有使用市政工程資料整理統(tǒng)一表格，而是使用建筑工程資料整理表格，造成技術(shù)資料填寫不規(guī)范、不完整，從而達不到驗收標準以及資料管理規(guī)定的要求。還有的施工單位缺少關(guān)健性的記錄資料，例如：污雨水管道施工工程按照市政規(guī)范的要求必須做的閉水試驗，還有的個別施工單位為了趕工期或其它原因沒有做閉水試驗，沒有閉水試驗記錄；還有缺少原材料試驗、各種預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量保證資料、混凝土和水泥砂漿的抗壓強度檢測報告、質(zhì)量證明部分存在無計量設(shè)備校核資料、各種表格的填寫中會簽欄簽名不全、只有設(shè)計圖沒有竣工圖等等，缺少這些施工技術(shù)資料就不能真實的反映工程的實際特點、具體施工方法、施工工藝和施工質(zhì)量，不能有效地指導工程施工，因此，這種施工技術(shù)資料只是一種任務(wù)式的表面文章而已。
3 做好市政工程施工技術(shù)資料管理的措施
3.1市政工程施工技術(shù)資料管理的注意事項
資料必須詳細真實有效，所以，相關(guān)單位在提交施工技術(shù)資料室，必須確保所提交資料的真實性和有效性，而且資料還要盡可能的詳細。有關(guān)監(jiān)理單位在對資料進行核查時，也要認真負責。
有了完整的資料以后，好要對資料進行妥善的保存。對于施工技術(shù)資料，要有專門的人員進行管理，不能隨意丟棄。
進入施工現(xiàn)場的材料要有出廠質(zhì)量合格證明，還要有完整詳細的試驗資料，避免因材料不合格而造成工程質(zhì)量問題。
工程要有完整的施工測量資料，以保證工程能正常施工。工程還要有詳細有條理的施工日志，對各個施工細節(jié)要有完整的記錄，以便日后出現(xiàn)問題時能有依據(jù)和證明。
工程竣工后，要將工程竣工報告整理完全后，交由相關(guān)負責人進行核查審批，以保證工程可以順利完工。
3.2提高市政工程施工技術(shù)資料管理水平的措施
如今市政工程項目越來越多，但在許多市政工程中，因為對施工技術(shù)資料管理工作的重要性認識不足，沒有在人力物力的投入方面做足功夫，只是敷衍了事，以致施工資料不符合相關(guān)規(guī)范，因此導致工程出現(xiàn)了許多問題。但如今市場競爭日益激烈，有關(guān)部門對施工技術(shù)資料的監(jiān)管力度也日益增強，如不能對施工技術(shù)資料進行詳細、完整、高質(zhì)量的管理，即使市政工程完成的很好，也只是徒做無用功。而為了提高市政工程施工技術(shù)資料的管理水平，應(yīng)從施工前和施工過程中兩個階段下功夫。
在工程施工前，應(yīng)招聘有關(guān)人才，并對他們進行有關(guān)培訓，不僅要提高他們的專業(yè)工作能力，還要增強他們責任意識，使他們認識到施工技術(shù)資料管理工作的重要性，并能自覺地投入到施工技術(shù)資料管理工作中去。具體來說，首先要讓有關(guān)人員對施工圖紙十分熟悉，進而讓他們對自己的工作有一定的了解。然后要將開工前所需準備的有關(guān)材料準備齊全，然后交由有關(guān)部門核查審批。各種不同的資料，要按照他們的不同功能，分門別類的進行存放，以方便日后對各種資料進行詳細的整理。
在工程施工階段，也要注意對工程施工技術(shù)資料的管理工作。首先，對施工過程中用到的各種原料、半成品、零配件、施工設(shè)備等，要注意收集它們的出廠質(zhì)量合格證明和有關(guān)的試驗報告，且必須要為原件。然后，對于施工過程中要填寫的各種質(zhì)檢資料等，要有專門的表格，并要用質(zhì)量好、耐久性好的書寫用具，按照有關(guān)規(guī)范認真填寫，不得隨意涂改。不同的監(jiān)理人員對資料的填寫方式可能有不同要求，所以在填寫資料前，應(yīng)先與監(jiān)理人員進行溝通，以確保資料的有效性。
除此之外，還應(yīng)成立專門對施工技術(shù)資料進行管理的部門，強化該管理部門人員的責任意識，以便加強對施工技術(shù)資料管理工作的領(lǐng)導和管理力度。施工單位也應(yīng)該對施工技術(shù)資料管理工作的重要性有足夠的認識，要加強對資料管理工作的投入力度，吸納專業(yè)人才，不斷提高施工技術(shù)資料管理工作的水平。
參考文獻：
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第3篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞：材料價格；工程造價；影響；管理
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-00-01
在市政建設(shè)工程造價中，材料費一般占工程直接費的60%左右。因此一項市政工程造價能否得到有效的控制，材料費的控制是關(guān)鍵。而材料價格波動直接影響材料費的高低，因此，如何能夠采用科學、因地制宜的措施提升材料價格的動態(tài)管理，使確定的材料價格能夠切實維護建設(shè)雙方的合法權(quán)益，是本文討論的熱點。
一、市政工程造價材料分類
在工程中，市政工程造價材料按照使用性質(zhì)，通常可以分為主要、輔助、周轉(zhuǎn)性和次要材料。據(jù)統(tǒng)計，在材料費中主要材料價值占68%左右，而輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和次要材料僅占材料費的32%左右。
1.主要材料是直接構(gòu)成市政工程實體的材料，消耗量比較大，且在市政工程造價中所占比重較大，相對品種較少，如瀝青、混凝土以及其預(yù)制品、平石、側(cè)石等各種專業(yè)的專用材料；2.輔助材料也是直接構(gòu)成市政工程實體的材料，消耗量相對較小，在市政工程造價中占比重較小，如砂、石灰等；3.周轉(zhuǎn)性材料是不構(gòu)成市政工程實體且施工中重復使用的材料，能夠周轉(zhuǎn)使用，多次攤銷計算，如模板、腳手架等等；4.次要材料是用量小，品種多，價值不大且不便計算的零星材料，如鐵絲、螺栓、焊條等。
二、材料價格波動對市政工程造價的影響
1.市政建設(shè)工程工期不同材料價格波動造成對市政工程造價的差異。在市政建設(shè)工程過程中，材料價格會因為時期不同或多或少的產(chǎn)生波動，這樣就產(chǎn)生市政建設(shè)工程不同時期會有不同的造價差異。
舉例分析，工程概況：某道路工程，寬20米，長5000米，基層分兩層，底基層是15cm天然砂，上基層是20cm水泥穩(wěn)定碎石，水泥比例5%；聯(lián)結(jié)層是7cm雙層式瀝青灌入，面層為3cm粗粒式加2cm細粒式瀝青混凝土。采用清單計價，該工程分部分項工程費用為1135.3 萬元，總造價為1296.52萬元 ，其中瀝青消耗量為552.9t。太原市2012年道路石油瀝青價格：二季度為5870元/t，三季度5600元/t。
從測算結(jié)果來看，石油瀝青三季度比二季度單價530元/t，分部分項工程造價3%，導致該項市政工程總造價2.6%。由于道路石油瀝青在市政道路工程中是主要材料，因此，其價格波動對工程總造價的影響比較大，但不難看出，材料價格波動對工程造價的影響有多大。
2.材料價格波動對市政工程建安費用的影響。在建設(shè)過程中，隨著材料價格波動發(fā)生的變化，市政建設(shè)工程建安費用也會相應(yīng)發(fā)生改變。
三、材料價格提升動態(tài)管理的相關(guān)措施
將材料市場價格價格水平差異及時更新、，不僅符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要，而且使建設(shè)雙方能合理掌握材料的采購時機，更好地為建設(shè)各方提供合理、有效的造價指導依據(jù)，提高工程經(jīng)濟效益。
1.做好市政工程材料市場價格資料調(diào)查工作
由于材料價格直接與建設(shè)雙方經(jīng)濟利益相關(guān)聯(lián)，因此，如何能夠更加準確的將各種影響材料價格的因素及時準確的反映出來，我認為，做好價格資料調(diào)查搜集工作是關(guān)鍵。
①材料原價。一方面除對材料生產(chǎn)廠家、品牌、進貨渠道、材質(zhì)進行深入調(diào)查外，還應(yīng)調(diào)查采購量、付款、運貨方式不同對材料價格的影響，同時向銷售商了解材料不同時期的銷售量，掌握需求量對材料價格變化的影響規(guī)律；另一方面向大中型施工企業(yè)搜集月、季度材料平均使用量或采購供應(yīng)量及其價格，掌握材料使用量對材料價格變化的影響規(guī)律；②材料運雜費用。調(diào)查了解材料裝卸、運輸費用，考慮運距遠近，選擇最佳運輸方式，使經(jīng)濟效益達到最大化；③材料場外運輸損耗率；④材料包裝費及計量；⑤材料采購及保管費率。
2.做好市政工程材料指導價格編制、測算工作
造價管理部門要根據(jù)采集到的材料市場價格，分析解剖材料價格的構(gòu)成及預(yù)測主要材料價格信息的走勢能力，采取類推比較法進行分項計算，綜合加權(quán)后確定材料指導價格，做好材料指導價格的編制和測算工作。
3.做好市政工程材料指導價格、調(diào)整價差工作
在測算和編制材料指導價格后，造價管理部門在過程中首先要考慮材料價格時間差的問題，即應(yīng)從建設(shè)單位、材料供應(yīng)商、施工承包方的材料結(jié)算關(guān)系出發(fā)，按照責任主體的不同，考慮結(jié)算工程不同工期材料價格波動對其的影響來調(diào)整價差：一是合同中明確材料價格波動計取辦法的，在工期內(nèi)竣工的市政工程，結(jié)算執(zhí)行合同約定；二是合同中未明確材料價格波動計取辦法的，由工程承包方責任拖延工期至下一個報告期完成的工程量，按合同期與報告期中較低的材料指導價格調(diào)整材料差價，非工程承包方責任造成的延長工期所完成的工程量，按實際施工階段各報告期相應(yīng)的材料指導價格進行價差調(diào)整。
4.加強材料價格信息化管理，維護市政工程建設(shè)雙方的合法權(quán)益
造價部門的材料指導價的準確性直接影響市政工程造價，由于材料品種繁多，質(zhì)量有別，價格各異，搜集調(diào)查資料困難，因此，要加強材料價格信息的管理，一方面做好材料價格信息搜集調(diào)查工作，吸收有代表性的建設(shè)、施工、經(jīng)銷商等單位的專業(yè)人員參加調(diào)查，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責，提升材料價格的可靠和準確性；另一方面建立完整的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)，利用現(xiàn)代通訊手段，實現(xiàn)工程造價信息收集、處理、等網(wǎng)站日常信息處理業(yè)務(wù)，提升材料價格的動態(tài)管理，實現(xiàn)工程造價信息資源共享，切實維護市政工程建設(shè)雙方的合法權(quán)益。
四、結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對市政工程材料信息價格的真實性和準確性提出了更高的要求，如何能夠科學合理的控制市政工程造價，獲取更高的經(jīng)濟效益，將成為今后市政工程建設(shè)管理的關(guān)鍵。
參考文獻：
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第4篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工；造價控制
市政工程有其獨有的特點：一是市政工程是由政府投資的公益性項目，其產(chǎn)品為公眾使用；二是市政工程的投資效益只能在其使用過程中顯現(xiàn)。正是由于市政工程具有這些特點，鑄就了市政工程在城市建設(shè)中的特殊地位。長期以來，市政工程在其建設(shè)和管理過程中，由于建設(shè)和管理體制不健全、不完善，市場行為不規(guī)范，工程管理比較不注重造價控制，造成許多市政項目工程概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象。
1.優(yōu)化施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是保證工程順利進行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價的重要工具。施工組織設(shè)計包含內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案，施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。
1.1施工方案的制定。施工方案是控制工程造價的有效途徑，工程開工前施工單位必須依據(jù)工程施工合同，結(jié)合該工程的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場條件、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)等實際情況，進行綜合分析和考慮，制定分工明確、技術(shù)可靠、措施得力的施工方案，以技術(shù)優(yōu)勢取得最佳的經(jīng)濟效益。
1.2施工順序的安排。市政工程施工場地是同定的，往往沒有前一階段的工作，后一階段的工作就沒法進行，即使它們之間交錯搭接地進行，也必須嚴格遵守一定的施工順序。
1.3施工工期的確定。市政工程工期一般不會太長，屬于“短、平、快”，經(jīng)常還要承受獻禮工程、形象工程的考驗，故往往忽視質(zhì)量重視工期。實際上任何一建筑產(chǎn)品都有它一定的生產(chǎn)周期，合理地確定施工工期對工程造價的控制有很大的影響。市政工程也不例外。例如：某道路工程通車不到一年．就出現(xiàn)了路面網(wǎng)裂現(xiàn)象，調(diào)查后得知是路面穩(wěn)定層質(zhì)量出了問題。分析其原因，其中之一是該市要舉辦某項活動，行政部門要求限期完工。施工單位為了趕工致使基層強度達不到要求，從而造成路面的破壞。所以，編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)按合理的工時、工期進行勞動力安排，以達到控制造價的目的。
2.工程造價控制的重要意義
2.1應(yīng)全面掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)。抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。
2.2工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。在工程實施階段，由于外部條件的變化，設(shè)計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設(shè)計變更，這時簽證工作尤為重要，好的簽證能夠彌補投標過程中的不足，為企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟效益。
2.3及時、全面、完整地收集合同履行全過程的相關(guān)結(jié)算資料，為竣工結(jié)算提供充分依據(jù)。
3.強化施工過程中的總體控制
相對于大家平常認為的技術(shù)和成本是相背的，要控制工程成本就必須有必要的降低技術(shù)要求，筆者認為，工程成本與工程技術(shù)是息息相關(guān)的，是不可分開來說的。工程技術(shù)上的管理直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低。
工程造價管理不僅是個工程經(jīng)濟問題，它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。市政工程中造價控制人員除要有市政工程和工程造價方面的專業(yè)知識外，與技術(shù)人員相聯(lián)系，審查及優(yōu)化施工方案也是控制投資有效的手段之一。從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)垣能夠保證、施工費用較低的方案。對施工時所提交的施工組織設(shè)計，具體某專項的施工方案、技術(shù)措施，同樣有必要組織各專業(yè)造價人員對其中有關(guān)涉及工程造價方面的內(nèi)容進行審查，結(jié)合現(xiàn)場實際，對其進行經(jīng)濟分析，為施工提出合理化的建議，以達到控制工程造價的目的。造價管理是施工階段的重要組成部分，是施工企業(yè)內(nèi)部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，是施工管理的核心。現(xiàn)代施工企業(yè)區(qū)別于計劃經(jīng)濟下的施工企業(yè)的管理主要在于“造價管理”，不能像以往的施工作業(yè)以完成任務(wù)為目標，造成成本的大量浪費，工人的施工效率低下。
4.加強對外租機械的管理
機械、材料的使用成本是構(gòu)成基本費用的兩大相關(guān)內(nèi)容，而外租機械的管理，是機械使用成本中的重點。加強各方面聯(lián)系，建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，得到租賃信息后，經(jīng)我們整理分析并及時與承租單位聯(lián)系磋商。基本形成租賃意向后，抽調(diào)有經(jīng)驗的人員進行實際考察，全面了解承租單位的實際情況并結(jié)合我方施工現(xiàn)場進行分析認證，認為可行再協(xié)商簽訂正式合同。杜絕租賃不合格及老化機械。強化合同管理，嚴密合同條款，避免合同糾紛。
施工機械的租賃形式，對其的結(jié)算方式目前一般有按月租賃、以臺班形式租賃、按完成的工程量租賃。這就要結(jié)合施工的主要特點具體對待，對于施工使用期長且使用頻率頻繁的機械宜采用月包的形式，這種方式租賃價格便宜，而且不怕發(fā)生使用中被調(diào)走的情況。但這種方式風險較大，對市政工程開工后經(jīng)常出現(xiàn)的因各種因素而產(chǎn)生的怠工乃至長期停工的情況，在施工前期要酌情考慮。對于施工成果利于量化的施工機械，宜用工程量結(jié)算，特別是土方施工的機械，對于挖掘機與自卸汽車，如用月包或臺班的形式，不僅不能調(diào)動其工作的極積性，很可能會造成機械的怠工現(xiàn)象。對于使用期短、費用高的大型施工機械，宜采用臺班的租賃方式，例如道路攤鋪設(shè)備、大型吊裝設(shè)備等。施工過程中，現(xiàn)場經(jīng)營管理預(yù)算人員必須與施工技術(shù)人員，材料機械人員密切結(jié)合、互相了解，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的。
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第5篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞：市政工程；跟蹤審計；科學開展
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-02
一、前言
市政工程多來自于政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是政府為群眾提供服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，因而施工企業(yè)必須高度重視審計工作的必要性，使工程審計嚴肅、認真，以維護群眾利益。施工企業(yè)在施工和竣工階段的審計實施對于控制工程投資、嚴把工程質(zhì)量關(guān)具有積極的意義。
二、施工企業(yè)加強市政工程建設(shè)審計的必要性
我國新時期建設(shè)正在如火如荼開展，市政工程遍布各個省市地區(qū)，如為實現(xiàn)道路拓寬、緩解交通壓力興建的道路橋梁工程，確保群眾正常生活用水用電的水電工程，改善群眾居住條件的拆遷工程等。為提高市政工程建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)在承接項目時不應(yīng)忽視審計工作的地位，在施工和竣工結(jié)算階段及時開展審計工作不僅是必要的，也是非常迫切的。一方面，從市政工程的資金來源看，政府直接投資是市政工程實施的基礎(chǔ)。施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中進行審計是對財政資金負責的需求所在。為避免各種工程款項貪污、財政資金流失、防止不必要資金投入，使市政工程在完成既定目標的前提下能夠最大限度地節(jié)約預(yù)算資金，企業(yè)審計工作應(yīng)有效貫穿施工的各個環(huán)節(jié)，并在竣工結(jié)算時保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，杜絕審計漏洞。特別是傳統(tǒng)的審計模式存在滯后性，工程接近尾聲再由審計人員提出問題，很多時候已經(jīng)來不及徹底改進，而且很多材料依據(jù)也難以搜集齊全，前瞻性的審計尤為重要。另一方面，本著對廣大群眾負責的態(tài)度，市政工程必須高標準、嚴要求，工程施工的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)當以便捷、高效、安全為行動指南，杜絕“豆腐渣”工程。我國曾經(jīng)出現(xiàn)的橋梁坍塌事件造成大規(guī)模人員傷亡，就與工程質(zhì)量不過關(guān)有著直接的聯(lián)系。施工企業(yè)有責任也有義務(wù)對承擔的工程進行審計，以維護廣大群眾的切身利益。
三、施工企業(yè)市政工程建設(shè)審計存在的主要問題
施工企業(yè)和業(yè)主對于工程建設(shè)看問題的角度不同，施工企業(yè)往往更關(guān)注企業(yè)自身的利益，所以在審計工作中不免存在一定的問題。
(一)審計責任意識不強
很多施工企業(yè)雖然承接市政工程建設(shè)，但實際上審計工作的管理意識很差，主要是以本企業(yè)利益為焦點，對市政工程的審計重視不足。所以企業(yè)內(nèi)部審計工作長期落實不到位，有的企業(yè)沒有獨立的審計部門，有的企業(yè)審計部門地位不高，因而審計的權(quán)威性也受到影響。
(二)審計工作處于被動
審計不只是要發(fā)現(xiàn)已完成施工部分存在的問題，更要以前瞻性的思想指導工作，將很多施工風險、成本增加的問題提前預(yù)見，以便企業(yè)和業(yè)主及時做好應(yīng)對準備，避免不必要的投資追加。但是施工企業(yè)在施工和竣工結(jié)算階段的審計工作比較被動，缺少主動控制、盡可能減少矛盾爭端的管理舉措。
(三)審計工作流程混亂
企業(yè)開工后，審計工作沒有科學的流程作為保障。審計人員在現(xiàn)場的工作隨意性大，很多施工中容易造成成本增加的問題都沒有留意，工程整體的簽證變更仍很頻繁，進而造成預(yù)算超標。施工企業(yè)內(nèi)部審計工作不健全，也影響到工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，企業(yè)與業(yè)主方會就工程變更、原材料價格、備用金等問題產(chǎn)生摩擦。
(四)審計人員素質(zhì)不高
施工企業(yè)內(nèi)部審計人員的整體素質(zhì)不高，也會對審計工作產(chǎn)生制約。審計人員的學歷背景、經(jīng)驗程度參差不齊。特別是由于施工企業(yè)對內(nèi)部審計重視不足，很多專業(yè)的審計人員不愿從事內(nèi)部審計工作，所以企業(yè)審計人員隊伍也會由項目實施和管理人員組成，直接影響到審計工作的專業(yè)水準，給日后留下隱患。
四、施工企業(yè)加強市政工程建設(shè)審計的舉措
市政工程是政府服務(wù)于民的建設(shè)，施工企業(yè)在招投標階段中標后，很快將開始正式施工。針對上述問題，施工企業(yè)應(yīng)努力推進審計工作的改革與發(fā)展。
(一)樹立高度的責任意識
施工企業(yè)對市政工程審計的加強首先應(yīng)從轉(zhuǎn)變觀念開始，樹立嶄新的服務(wù)意識和責任意識，以可持續(xù)發(fā)展的理念指導企業(yè)審計工作的改革。從長遠發(fā)展來看，企業(yè)加強內(nèi)部審計，有利于提高工程質(zhì)量、加快工程竣工，更重要的是創(chuàng)建良好的企業(yè)形象，得到業(yè)主的認可，從而承接更多的項目工程。所以企業(yè)不應(yīng)只顧眼前利益，一旦審計執(zhí)行不力，工程出現(xiàn)問題，企業(yè)也不可避免地要承擔損失。
(二)打造高水準的審計執(zhí)行部門
各項審計工作的改進最終都必須落實到專業(yè)的人才。施工企業(yè)在審計意識提升的同時，也應(yīng)盡快打造高水準的審計執(zhí)行部門。企業(yè)負責審計工作的人員應(yīng)當是公正的、嚴肅的，市政工程審計中存在的問題與審計人員的綜合素養(yǎng)密不可分，專業(yè)基礎(chǔ)、職業(yè)道德等都可能對市政工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工企業(yè)建立獨立的審計部門、組建專業(yè)的審計團隊，對于提升審計形象、提高審計工作質(zhì)量是不可或缺的。企業(yè)應(yīng)吸納一批具備專業(yè)學歷背景、工程審計經(jīng)驗的人才，與企業(yè)共同實施內(nèi)部審計的改革，由獨立的審計部門、專業(yè)的審計團隊建立起企業(yè)的審計規(guī)章制度，重塑審計流程，并在上級領(lǐng)導的支持下有效貫徹到每個工程。
(三)開展前瞻性的市政工程審計
市政工程中概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的問題長期存在，施工企業(yè)在審計工作中應(yīng)當以前瞻性為原則，控制工程變更，并在竣工結(jié)算階段做好充分的準備。
第一，工程施工階段的審計工作。施工階段是市政工程建設(shè)的核心，工程變更簽證也恰恰是在此階段發(fā)生。長期以來工程發(fā)生變更，簽證工作不僅涉及一系列的流程，而且變更依據(jù)的搜集也經(jīng)常發(fā)生問題，如變更可行性的討論、變更發(fā)生時的憑證保存不完善等。所以施工企業(yè)的審計工作不僅要嚴格控制工程造價變更，更要遵循前瞻性的工作原則，在施工過程中確保現(xiàn)場跟蹤，提前發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，及時采取應(yīng)對措施，提高工程質(zhì)量的同時避免工程造價增加。
首先，審計人員要杜絕不必要的工程變更。工程施工中因原材料供給、地區(qū)實際特點等因素，確實會存在工程變更的情況。市政工程建設(shè)所用物資雖屬于政府采購，但也必須控制在預(yù)算范圍內(nèi)。如果后期施工簽證變更頻率過高，將會大幅增加建設(shè)資金。工程物資采購價格處于動態(tài)變化之中，尤其是受通貨膨脹、國際物資緊張等因素影響，目前很多原材料都在漲價。因此，施工企業(yè)應(yīng)保證每次簽證都經(jīng)得起反復推敲。盡管市政工程有監(jiān)理單位監(jiān)督，有時也會發(fā)生監(jiān)理不到位的情況，進而增加工程造價變更的風險，使工程質(zhì)量受到影響。所以施工企業(yè)審計人員一定要深入勘查，分析工程變更的必要性和可行性。其次，對于的確需要發(fā)生的變更，審計人員要努力將變更控制在前期階段，如避免在大量采購施工原材料后再提出原材料變更，從而減少批量成本增加的問題出現(xiàn)。例如，當前不少市政工程涉及舊城區(qū)改造、道路橋梁新建，工程施工周期較長，一般超過一年以上，審計人員要根據(jù)當前施工現(xiàn)場的進度、建設(shè)實施情況，提前預(yù)期后續(xù)的工程發(fā)展情況，抑制各種可能發(fā)生的風險。最后，當發(fā)生工程變更時，審計人員要嚴格審核相關(guān)的變更簽證依據(jù)，如圖紙和分析的提交，為竣工階段提交全部的工程簽證奠定基礎(chǔ)，以免竣工決算發(fā)生矛盾。
第二，工程竣工階段的審計工作。工程竣工決算也是容易產(chǎn)生爭議的階段。施工企業(yè)的審計工作要以工程量核實、數(shù)據(jù)勘測、價格核實為主要內(nèi)容，審核實際完成工程量與計劃是否相符，確認各項工程建設(shè)勘測結(jié)果達到要求，主要材料采購價格與預(yù)算范圍符合。為此，審計人員尤其要對工程匯總的全部簽證進行檢查，防止工程變更與簽證不符，或是簽證資料不全。審計完成后，審計人員要出具詳細的審計報告，并附相關(guān)憑證和依據(jù)，為竣工決算提供條件。只有將市政工程的建設(shè)目標實現(xiàn)，將工程變更控制在一定的范圍內(nèi)，在采購中及時預(yù)期價格變動，施工企業(yè)才能以優(yōu)質(zhì)的竣工成果向業(yè)主遞交滿意答卷。
(四)確保科學的實施流程
施工企業(yè)應(yīng)以市政工程項目為審計對象，組建項目審計小組。每項市政工程的審計小組確定后，審計人員應(yīng)集中編制審計實施方案，包括審計概況、具體工作范圍、審計內(nèi)容、質(zhì)量標準、審計依據(jù)和原則、相關(guān)人員配置和職責、工作流程、工程造價控制方法等。審計實施方案編制完成后要遞送負責人審批再予執(zhí)行。審計小組正式跟進工程項目后，要及時召開由施工、監(jiān)理等各方參與的會議，明確審計的具體要求，如根據(jù)工程節(jié)點總結(jié)工程變更，定期匯報工程進展等，以確保審計的順利實施，完成既定的審計目標。
五、總結(jié)
市政工程審計監(jiān)督是一項系統(tǒng)性的工作，施工企業(yè)應(yīng)高度重視審計工作，以維護廣大群眾利益為使命，深化內(nèi)部審計改革，從而使市政工程建設(shè)取得更加理想的成效。
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第6篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞:市政工程施工；技術(shù)管理；制度；方法
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化進程的不斷推進，為了滿足社會文化生活的需求，各個城市的市政工程都在緊張的建設(shè)中，尤其是經(jīng)濟發(fā)達的城市，市政工程建設(shè)如火如荼。但是隨著市政工程的不斷發(fā)展，施工質(zhì)量問題已經(jīng)成為了影響市政工程施工的主要因素，市政工程的質(zhì)量問題，對于施工企業(yè)有著嚴重的影響，同時也造成了大量的資金浪費。
一、 市政工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容
市政工程施工技術(shù)管理屬于管理學的范疇，因此組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制活動都有所體現(xiàn)，需要對市政工程的施工過程中涉及的技術(shù)要素實現(xiàn)科學化的管理，經(jīng)過一些列的有計劃性的管理活動，是工程任務(wù)完成的重要保證。市政工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容體系比較龐雜，首先是技術(shù)管理的交底工作，包括施工的標準和工藝設(shè)計的流程，并且要出善的施工計劃，對不同部門的工作量給予一定的限量，并且對工程項目的質(zhì)量制定出標準要求，并輔之以控制和監(jiān)督的相應(yīng)措施；應(yīng)該對工程的階段完成量給予規(guī)定，合理控制工程項目的進度；工程技術(shù)的檔案資料要備好，對整個工程的施工管理過程要進行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題并采取及時有效的措施進行解決；第二，信息技術(shù)系統(tǒng)的建立要求完備，并要掌握一定的科技情報信息；與工程施工不相宜的技術(shù)要及時進行改進，對工程的施工要素可以提出科學化的建議，同時要對技術(shù)人員進行一定的培訓，使新的施工技術(shù)的開發(fā)成為可能。通過施工技術(shù)的內(nèi)容我們可以看出，市政工程施工各個階段中，施工技術(shù)管理處于中心的地位，這種中心的地位促使我們在施工實踐中，要將技術(shù)管理和實際操作有機聯(lián)系在一起，使施工的各個階段都能夠正常進行，使市政工程的施工項目能在既定的工期內(nèi)高質(zhì)量的竣工。
二、 市政工程施工各階段技術(shù)管理的原則
（一） 科學性原則
技術(shù)管理要符合科學規(guī)范，市政工程的施工，在機器設(shè)備要求、操作規(guī)范等方面都有嚴格的科學化的要求，對于這些要求應(yīng)該遵循。施工技術(shù)上會有所創(chuàng)新和突破，對于新技術(shù)不能冒然使用，否則要承擔巨大的風險，一般方法是對新技術(shù)和新方法要進行實驗測試，確保方法可靠后再進行推廣。
（二） 經(jīng)濟性原則
經(jīng)濟性原則主要就是合理利用成本并節(jié)約成本，提高成本的利用效率。企業(yè)的發(fā)展和國家社會的發(fā)展是密切聯(lián)系的，因此，在經(jīng)濟利益方面，不要目光短淺，而要考慮長遠。在市政施工各階段的技術(shù)管理層面上，要綜合考慮不同的技術(shù)施工方案，挑選出成本適宜、性能可靠的施工方案。
（三） 國家政策為主的原則
市政工程的施工將涉及到許多自然資源的開發(fā)和利用，國家政策在自然資源的使用方面有科學化的規(guī)定，這些政策的出臺主要根據(jù)我國自然資源的各項特征以及科技發(fā)展的狀況，市政工程的施工技術(shù)管理應(yīng)該遵守這些政策規(guī)范，在施工過程中，要注意自然資源的開發(fā)和保護工作，使施工技術(shù)管理更加規(guī)范和科學。
三、 市政工程施工初始階段的技術(shù)管理
在工程項目施工的初始階段，技術(shù)管理側(cè)重于整體的規(guī)劃，目的是能夠預(yù)見整個施工的過程的綜合概況，做好施工前的準備工作。具體的技術(shù)管理包括：對工程項目的施工特點進行全面恰當?shù)姆治觯粚こ添椖康氖┕みM度有一個基本的把握；按照施工要求布置不同階段的施工任務(wù)，并確定施工的階段性方案；制定并完善與施工技術(shù)管理相關(guān)的制度和政策，使施工的量度有制度的保障；要協(xié)調(diào)好施工各方面的關(guān)系，比如技術(shù)、原料資源、人力資源和施工組織等多方面要協(xié)調(diào)發(fā)展，保證工程的施工能夠正常地進行，避免出現(xiàn)階段性暫停、施工時間分配嚴重失衡的問題，要在既定的施工期限內(nèi)完成工程項目的各項任務(wù)。具體的施工技術(shù)管理事宜主要有以下幾個方面：
（一）施工技術(shù)管理要分層級進行
施工技術(shù)管理要聽從總工程師的指揮，服從統(tǒng)一領(lǐng)導的要求，工程師以下的各級單位要分層次進行管理。不同的施工階段和不同的施工部門，理應(yīng)設(shè)立不同的責任負責人；比如，總工程師有一定的權(quán)責范圍，主任工程師以及專職工程師都要明確自身的工作范圍和職位責任，同時技術(shù)人員要對施工技術(shù)負責，如此一來，形成層級分工明確的技術(shù)施工主體。
（二）施工技術(shù)管理制度要完善
市政工程在不同階段的施工過程中，會出現(xiàn)一些新問題和新情況，而且遇到的情況具有多變性，因此，施工技術(shù)管理制度的完善是非常必要的，這樣才能使施工技術(shù)管理工作按照一定的章程進行，確保施工管理的有序性和有效性，使施工技術(shù)管理的各項活動具有一個清晰的目標，可以朝著這個目標邁進。
1、完善圖紙會審和技術(shù)核定制度
市政施工工程都有設(shè)計的圖紙，對圖紙進行會審，是對設(shè)計合理性的再一次檢驗，如果檢查出錯誤，要及時改正，避免因為圖紙錯誤導致施工失誤的不良后果；圖紙會審不是隨意進行的，應(yīng)當按照一定的組織目標有序進行；技術(shù)核定是指當工程項目發(fā)生變動時，工程主管的相關(guān)部門會在技術(shù)、經(jīng)濟成本等方面重新進行探討，商討出統(tǒng)一的意見，以書面的形式表達出來，然后技術(shù)負責者對其進行簽字蓋章，市政工程的施工將以此為憑據(jù)展開。
會審圖紙的過程有以下幾個原則需要遵循：首先是設(shè)計要在法律允許的范圍之內(nèi)；第二是圖紙設(shè)計要著眼于整體和大局，設(shè)計圖紙的圖形和文字標注應(yīng)該清楚準確，圖紙設(shè)計工程項目的不同部分之間應(yīng)該協(xié)調(diào)一致；第三是對工程項目主要結(jié)構(gòu)框架的審核，主結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和抗壓強度都是應(yīng)當考慮的重點，然后是局部的重要部位是否與主結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。第四是工程施工的硬件設(shè)備，硬件設(shè)備是施工的重要工具，自身首先應(yīng)該是合格產(chǎn)品，符合施工的強度等各項指標，然后要保證施工的質(zhì)量和安全。第五是選用的材料，審核采購的材料是否符合施工的要求和標準，在質(zhì)量上是否符合某種材料執(zhí)行的市場標準和規(guī)格。第六是針對圖紙設(shè)計的合理性和科學性提出疑問，審核人員可能不理解設(shè)計的原理，有些設(shè)計的原理也由于過于特殊而很難被人所理解，因此，審核人員提出合理的疑問后可以請設(shè)計團隊進行解釋。最后一個方面，由于市政工程的施工設(shè)計很難盡善盡美，因此還要積極聽取相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域具有建設(shè)性的意見或建議，保證設(shè)計的合理性。
2、完善施工記錄制度
施工記錄以記日記的形式，對施工的各項活動以及進程進行全方位的記錄，包括的內(nèi)容是非常豐富的。首先，應(yīng)該如同日記一樣標注真實的日期時間和天氣狀況，然后記錄工程施工的隊伍和具體的施工內(nèi)容；接下來對施工項目活動的具體情況進行記錄，包括突發(fā)狀況的發(fā)生和處理措施；還要對上級部門的指示做好記錄。施工記錄能夠為最后的工程項目的驗收活動提供依據(jù)，施工記錄記錄了整個施工的過程，不能有中斷，技術(shù)負責人應(yīng)當詳細認真地做好具體記錄。
結(jié)束語
市政工程需要建立健全專職管理機構(gòu),制定嚴密的管理制度,保證將技術(shù)管理活動與施工具體活動有效的結(jié)合起來,滿足施工生產(chǎn)和科技研究的需要,使市政工程施工多、快、好、省地實現(xiàn)施工目標, 獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻
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第7篇：市政工程工程概況范文
現(xiàn)如今，我國當前的市政工程建設(shè)投資已經(jīng)不是單一的政府投資，廣大的社會資本也在不斷引入之中，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和改革，市政工程管理體系也順應(yīng)著時代的發(fā)展，逐步通過相關(guān)部門和社會的監(jiān)理不斷走向新的局面，還融入了企業(yè)的管控范疇之內(nèi)；雖然市政工程的管理形式在不斷完善之中，但在實踐的過程中仍有很多問題發(fā)生，甚至還有一些問題沒有得到相對應(yīng)的解決措施，市政工程的管理體系會直接影響到工程的整體質(zhì)量問題，所以針對市政工程管理要進行深入的研究和分析，找到發(fā)生問題的根本所在，從根本上解決問題，并且要采取有效的預(yù)防措施，給予合理的解決方案，不斷提高市政工程的安全問題。
1市政工程的相關(guān)項目概況
在每一座城市當中市政工程一般都是每一個城市的重點開發(fā)項目，也是資金投入較大的項目之一，一般都會沿著重要路線進行開發(fā)，有可能會與高速公路相連結(jié)，總共的開發(fā)面積會比較大[1]。建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施劃分也會比較多，總投資近乎都以美元為計量，工程的整體工期會比較長；第一段基礎(chǔ)設(shè)施會在最大的一個標段，它的開發(fā)面積要比其他的設(shè)施開發(fā)面積大，其主要工作內(nèi)容包括埋入地下的鋼筋混凝土公共設(shè)施箱，總長度會很長無論是深挖還是混凝土的占比都會很大，道路和瀝青的安排量都在逐步提升，飲用水系統(tǒng)的容積也在逐步提升當中，鑄鐵管和消防水系統(tǒng)也在開發(fā)的項目之內(nèi)，灌溉水系統(tǒng)和排污系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)是開發(fā)項目之中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，供電系統(tǒng)尤為重要也是現(xiàn)如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程當中，配電系統(tǒng)和各種電纜開關(guān)站是最不好配置的；現(xiàn)如今我國的新增市政工程中還包括了中央空調(diào)冷水管網(wǎng)這些都是新加的基礎(chǔ)設(shè)施，部分景觀綠化也在新增項目當中，人們對于智能數(shù)據(jù)網(wǎng)和通訊網(wǎng)都有了新的要求，檢測器也在其中起到了不小的作用；項目的主要工程種類有很多，鋼筋混凝土的運用量會比較大，總體工程的投資需要大量資金的支持。
2市政工程管理中會出現(xiàn)的問題
2.1施工的管理體系不健全
隨著時代的不斷發(fā)展和進步，我國的國民經(jīng)濟水平也在提升，人們對于城市環(huán)境和道路有了一定的高標準要求，這就讓市政道路工程建設(shè)有了長遠的發(fā)展；無論是在什么工程體系當中，還是在企業(yè)的建設(shè)當中，一個完善的管理體系一直都是一個企業(yè)發(fā)展的必要要求，市政府道路的建設(shè)施工企業(yè)也不例外，現(xiàn)在的市政工程企業(yè)已經(jīng)建立了相應(yīng)的施工管理體系，然而施工企業(yè)在建立管理體系并沒有考慮公司的實際情況，從實際的角度來講就是把其他企業(yè)的管理模式直接安裝在了自身的工程建設(shè)項目當中，其他企業(yè)的管理模式與自身的建設(shè)項目不相符，這是管理體系不健全的結(jié)果；首先我們施工單位缺乏風險管理，在真正施工的過程中沒有做到前期準備，沒有對施工地進行實地考核和分析，沒有對風險進行有效地預(yù)測，導致了很多技術(shù)風險隱患在其中，很多施工企業(yè)在地基的處理上就不達標，很多工作的基礎(chǔ)設(shè)施都沒有進行驗收，這樣就會讓各種安全隱患問題頻繁發(fā)生，各種建設(shè)區(qū)域分布不合理，建設(shè)的內(nèi)容得不到保障，施工團隊在日后的施工中留有的安全隱患較多；其次就是管理體系中沒有全方面的考核標準，總體來說施工體系中沒有一定的技術(shù)標準是一件比較嚴重的問題，監(jiān)督考核指標是非常重要的工作內(nèi)容；最后市政工程大部分都是戶外工作，給監(jiān)管部門的工作提高了難度，也讓監(jiān)管工作受到了局限性，很難發(fā)揮出管理的作用，管理成果微乎其微，最終制約施工管理效果[2]。
2.2材料控制環(huán)節(jié)監(jiān)管力度不達標
道路工程中需要用到的工程材料頗為多，尤其是市政道路工程，它關(guān)乎著聲譽問題，所以在建設(shè)的過程中不能在原料上偷工，這會嚴重影響市政工程的總體質(zhì)量。同時由于市政工程的工程量比較大，而且工程建設(shè)的內(nèi)容又比較復雜所以必要時需要大型機械設(shè)備支持，這種設(shè)備支持能夠讓市政工程順利進行，還能滿足市政工程的標準建設(shè)內(nèi)容，完善工程項目的基礎(chǔ)設(shè)施要求，有些單位都會在原料和設(shè)備上進行偷工減料以此來達到自身利益的最大化，他們在項目建設(shè)的過程中基本不會采購需要的機械設(shè)備，這樣就可以從一定基礎(chǔ)上減小成本開銷問題，還有可能在原料上選擇一些質(zhì)量不達標的原料進行工程原料的儲備。部分施工單位在購置原材料之前并沒有進行統(tǒng)一標準規(guī)劃建設(shè)，這時如果采購人員沒有工作的責任心，在采購的過程中就不會對原料進行一系列的檢查和對比，一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題將會對工程項目的建設(shè)造成不利影響，這些都是在施工工程中出現(xiàn)次數(shù)頗多的問題。
3市政工程的相關(guān)強化管理措施
3.1完善工程的管理體系
建立完善的施工管理體系是市政工程建設(shè)中必要的工作內(nèi)容和管理手段，也是重要的管理措施。現(xiàn)階段的市政道路施工管理中仍然還有很多問題頻繁出現(xiàn)，還有很多管理模式不能順應(yīng)實際的工程建設(shè)內(nèi)容。由于受到外部施工環(huán)境的影響比較大，外部施工具有一定的施工特點，它的局限性比較大，所以需要科學合理的管理體系對其進行管控，去約束現(xiàn)場施工人員的施工行為，這樣才能確保施工管理工作能夠順利進行，并且解決安全隱患問題的發(fā)生，降低此問題的發(fā)生概率；還需要明確風險管理意識，在施工工程進行之前做好相對應(yīng)的分析工作，完善施工地的風險評估機制，根據(jù)施工的實際情況科學合理預(yù)測市政道路施工中存在的問題與隱患，以此來給施工工程奠定基礎(chǔ)保障，確保項目施工有序推進。質(zhì)量檢測的方案也是非常重要的工作內(nèi)容。制定有針對性的質(zhì)檢方案能夠提高考核指標，嚴格按照指標執(zhí)行工程環(huán)節(jié)，保證施工過程不犯錯誤；強化監(jiān)督力度，分化出各部門的職責與任務(wù)，對于各部門的工作內(nèi)容進行細化分析，保證工作內(nèi)容不重復，防止發(fā)生問題后相互推諉[3]。
3.2加強監(jiān)管力度和規(guī)范管理內(nèi)容
施工企業(yè)所選用的原材料能夠直接影響施工項目的建設(shè)質(zhì)量問題，同時也是解決安全隱患問題最好的辦法。所以市政項目施工時必須強化對原材料的檢測。相關(guān)工作人員在施工進場時要做好檢測工作，確保原材料符合施工建設(shè)的標準，并且要求出示合格證書，還要對其進行質(zhì)量抽檢工作，無論是成品還是半成品的監(jiān)管力度都要達標，都必須制定明確的措施和方法來檢測。相關(guān)監(jiān)管單位更要認真做好監(jiān)管工作，加大執(zhí)行力度承擔起賦予的監(jiān)管責任，最大限度發(fā)揮好監(jiān)管單位應(yīng)有的效果。同時在實際工作過程中要積累相關(guān)的施工經(jīng)驗，在日后的工作中不斷完善工作內(nèi)容，確保能夠快速順應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，提高實踐能力，所以一定要提升管理工作效率。最后，施工企業(yè)在提高自我管理素質(zhì)水平的同時，還要做好相對應(yīng)的監(jiān)督工作，在重點的工作區(qū)域安排專門做監(jiān)管工作的人員進行監(jiān)管，制定相對應(yīng)的監(jiān)管指標，提高監(jiān)管人員的工作能力，更好地發(fā)揮出監(jiān)管工作的作用。
第8篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工；各階段；技術(shù)管理方法
引 言：市政工程施工在不同的階段會有相應(yīng)的技術(shù)管理方法，這些技術(shù)管理方法有不同的傾向和特征，由于市政工程是一個體系及其龐大的工程，時間跨度長，工程任務(wù)繁重，并且要照顧到方方面面，因此，明確不同階段的技術(shù)管理方法對施工控制的有序性具有重要意義。由于每個階段的施工性質(zhì)和內(nèi)容有很大的差異，在工程技術(shù)、財務(wù)核算、設(shè)備以及安全保衛(wèi)方面的管理方法都應(yīng)該有針對性。其中，工程施工技術(shù)管理是重中之重，處于管理的中心地位。
一、市政工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容
市政工程施工技術(shù)管理屬于管理學的范疇，因此組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制活動都有所體現(xiàn)，需要對市政工程的施工過程中涉及的技術(shù)要素實現(xiàn)科學化的管理，科學合理的、計劃性的管理活動，是工程任務(wù)完成的重要保證。市政工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容體系比較龐雜，首先是技術(shù)管理的交底工作，包括施工的標準和工藝設(shè)計的流程，并且要出善的施工計劃，對不同部門的工作量給予一定的限量，并且對工程項目的質(zhì)量制定出標準要求，并輔之以控制和監(jiān)督的相應(yīng)措施；應(yīng)該對工程的階段完成量給予規(guī)定，合理控制工程項目的進度；工程技術(shù)的檔案資料要備好，對整個工程的施工管理過程要進行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題并采取及時有效的措施進行解決；第二，信息技術(shù)系統(tǒng)的建立要求完備，并要掌握一定的科技情報信息；與工程施工不相宜的技術(shù)要及時進行改進，對工程的施工要素可以提出科學化的建議，同時要對技術(shù)人員進行一定的培訓，使新的施工技術(shù)的開發(fā)成為可能。通過施工技術(shù)的內(nèi)容我們可以看出，市政工程施工各個階段中，施工技術(shù)管理處于中心的地位，這種中心的地位促使我們在施工實踐中，要將技術(shù)管理和實際操作有機聯(lián)系在一起，使施工的各個階段都能夠正常進行，使市政工程的施工項目能在既定的工期內(nèi)高質(zhì)量地竣工。
二、市政工程施工初始階段的技術(shù)管理
在工程項目施工的初始階段，技術(shù)管理側(cè)重于整體的規(guī)劃，目的是能夠預(yù)見整個施工過程的綜合概況，做好施工前的準備工作。具體的技術(shù)管理包括：對工程項目的施工特點進行全面恰當?shù)姆治觯粚こ添椖康氖┕みM度有一個基本的把握；按照施工要求布置不同階段的施工任務(wù)，并確定施工的階段性方案；制定并完善與施工技術(shù)管理相關(guān)的制度和政策，使施工的量度有制度的保障；要協(xié)調(diào)好施工各方面的關(guān)系，比如技術(shù)、原料資源、人力資源和施工組織等多方面要協(xié)調(diào)發(fā)展，保證工程的施工能夠正常地進行，避免出現(xiàn)階段性暫停、施工時間分配嚴重失衡的問題，要在既定的施工期限內(nèi)完成工程項目的各項任務(wù)。具體的施工技術(shù)管理事宜主要有以下幾個方面：
1.施工技術(shù)管理要分層級進行
施工技術(shù)管理要聽從總工程師的指揮，服從統(tǒng)一領(lǐng)導的要求，工程師以下的各級單位要分層次進行管理。不同的施工階段和不同的施工部門，理應(yīng)設(shè)立不同的責任負責人。比如，總工程師有一定的權(quán)責范圍，主任工程師以及專職工程師都要明確自身的工作范圍和職位責任，同時技術(shù)人員要對施工技術(shù)負責，如此一來，形成層級分工明確的技術(shù)施工主體。
2.施工技術(shù)管理制度要完善
市政工程在不同階段的施工過程中，會出現(xiàn)一些新問題和新情況，而且遇到的情況具有多變性，因此，施工技術(shù)管理制度的完善是非常必要的，這樣才能使施工技術(shù)管理工作按照一定的章程進行，確保施工管理的有序性和有效性，使施工技術(shù)管理的各項活動具有一個清晰的目標，可以朝著這個目標邁進。
（1）完善圖紙會審和技術(shù)核定制度
市政施工工程都有設(shè)計部門出具的施工圖紙，對圖紙進行會審，是對設(shè)計合理性的再一次檢驗，如果檢查出錯誤，要及時改正，避免因為圖紙錯誤導致施工失誤的不良后果；圖紙會審不是隨意進行的，應(yīng)當按照一定的組織目標有序進行；技術(shù)核定是指當工程項目發(fā)生變動時，工程主管的相關(guān)部門會在技術(shù)、經(jīng)濟成本等方面重新進行探討，商討出統(tǒng)一的意見，以書面的形式表達出來，然后技術(shù)負責者對其進行簽字蓋章，市政工程的施工將以此為憑據(jù)展開。
會審圖紙的過程有以下幾個原則需要遵循：首先是設(shè)計要在法律允許的范圍之內(nèi)；第二是圖紙設(shè)計要著眼于整體和大局，設(shè)計圖紙的圖形和文字標注應(yīng)該清楚準確，圖紙設(shè)計工程項目的不同部分之間應(yīng)該協(xié)調(diào)一致；第三是對工程項目主要結(jié)構(gòu)框架的審核，主結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和抗壓強度都是應(yīng)當考慮的重點，然后是局部的重要部位是否與主結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)；第四是工程施工的硬件設(shè)備，硬件設(shè)備是施工的重要工具，自身首先應(yīng)該是合格產(chǎn)品，符合施工的強度等各項指標，然后要保證施工的質(zhì)量和安全；第五是選用的材料，審核采購的材料是否符合施工的要求和標準，在質(zhì)量上是否符合某種材料執(zhí)行的市場標準和規(guī)格；第六是針對圖紙設(shè)計的合理性和科學性提出疑問，審核人員可能不理解設(shè)計的原理，有些設(shè)計的原理也由于過于特殊而很難被人所理解，因此，審核人員提出合理的疑問后可以請設(shè)計團隊進行解釋。最后一個方面，由于市政工程的施工設(shè)計很難盡善盡美，因此還要積極聽取相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域具有建設(shè)性的意見或建議，保證設(shè)計的合理性。
（2）完善施工記錄制度
施工記錄以記日記的形式，對施工的各項活動以及進程進行全方位的記錄，包括的內(nèi)容是非常豐富的。首先，應(yīng)該如同日記一樣標注真實的日期時間和天氣狀況，然后記錄工程施工的隊伍和具體的施工內(nèi)容。接下來對施工項目活動的具體情況進行記錄，包括突發(fā)狀況的發(fā)生和處理措施，還要對上級部門的指示做好記錄。施工記錄能夠為最后的工程項目的驗收活動提供依據(jù)，施工記錄記錄了整個施工的過程，不能有中斷，技術(shù)負責人應(yīng)當詳細認真地做好具體記錄。
三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理
施工現(xiàn)場的技術(shù)管理就是施工過程的技術(shù)管理，現(xiàn)場技術(shù)管理是整個施工技術(shù)管理的實質(zhì)性內(nèi)容。
1.圖紙會審，堅持圖紙會審制度，堅持按圖施工。
2.優(yōu)化方案，修正并優(yōu)化施工方案或施工措施，包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。
3.貫徹規(guī)程，堅決執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工，保證施工質(zhì)量和施工安全。
4.嚴格檢查制度，嚴格施工進度和施工計劃的檢查，根據(jù)實際變化及時有效地調(diào)整資源使用計劃。
5.做好記錄，做好施工日記，做好施工記錄，實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。
6.資料收集整理，做好施工技術(shù)資料的積累和整理工作，與施工進度同步進行。
四、竣工驗收階段的技術(shù)管理
1.實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
2.預(yù)驗收。組織預(yù)驗收，填寫竣工報告。
3.總結(jié)。完成交工報告和技術(shù)總結(jié)。交工技術(shù)資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質(zhì)量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
4.交工。向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗收相關(guān)交工技術(shù)文件歸檔；作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。
五、結(jié)束語
總之，上文市政工程施工各階段的技術(shù)管理方法，有值得借鑒之處，也有不足之處，希望同行業(yè)者能夠進行補充和修正，完善施工各階段技術(shù)管理方法，使市政工程的質(zhì)量有所保障，并在既定的工期內(nèi)完工，提高施工的效率。
參考文獻：
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[3]曹莉霞. 淺談瀝青路面養(yǎng)護技術(shù)[J].科技資訊，2010.
第9篇：市政工程工程概況范文
關(guān)鍵詞：市政工作；檔案管理；問題與對策
中圖分類號：G271 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）39-0022-02
我國的城市化建設(shè)隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提升而不斷地加快其步伐，市政檔案也在這一過程中不斷變遷和進步。隨著城市化進程的加快，開展市政工程項目能有效促進城市經(jīng)濟發(fā)展，這與相關(guān)市政檔案的作用分不開。檔案作為市政工作展開的參考依據(jù)，能幫助市政工程的順利實施規(guī)避風險。然而，我國當前的市政檔案管理存在著一些問題，間接影響了市政工作的開展。本文主要探討市政工作中檔案管理存在的問題，提出解決對策，從而解決問題，以期更好地發(fā)展市政檔案。
一、市政工作檔案的概況
1.市政工作檔案的概念和范圍。市政工作檔案是城市行政轄區(qū)內(nèi)進行城市建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、模型、音像資料等材料的總稱，是城市建設(shè)各個方面的翔實記錄。它主要分為：城市規(guī)劃檔案，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施檔案、城市規(guī)劃檔案、國土整治規(guī)劃檔案；市政工程竣工檔案，包括工業(yè)建筑工程檔案、民用和公共建筑工程檔案、交通運輸工程檔案、市政公用工程檔案、水利工程檔案、城市戰(zhàn)備工程檔案；市政管理檔案，包括城市規(guī)劃管理和房地產(chǎn)管理檔案、市政公用設(shè)施管理檔案、環(huán)境保護和衛(wèi)生檔案、園林綠化檔案；市政技術(shù)檔案，包括工程設(shè)計檔案、施工技術(shù)檔案、建筑材料和城建工業(yè)自動化檔案等。
2.市政工作檔案的特點。首先，市政工作檔案具有很強的綜合性。城市作為一個綜合體，市政工作是在這個綜合體的基礎(chǔ)上開展的，無論是城市建設(shè)的規(guī)劃、施工階段，還是城市管理和科研階段，都需要與之相對的各個方面的資料作為依據(jù)，需要研究一個城市內(nèi)部的諸多因素。因此，在利用市政工作檔案時，應(yīng)當充分考慮到它的這種特性，盡可能做到“面面俱到”。其次，市政檔案具有較強的專業(yè)性。它涉及多個專業(yè)、多個學科，因此在對市政檔案進行采集、處理加工時要考慮它的專業(yè)性，才能充分發(fā)揮市政檔案的效能。再次，市政檔案具有典型性，這也是檔案文件普遍具有的特點。具體到市政工作檔案，則體現(xiàn)在進行城市建設(shè)規(guī)劃研究時使用的典型事例，這是最能說明這一問題。在這一過程中，對檔案工作者的專業(yè)性要求很高。最后，市政檔案具有成套性。一項市政工程往往有幾百張，甚至上千張工程圖，一個市政工程方案往往涉及幾十個專業(yè)。對城市或地區(qū)的綜合評價，需要大量的實物檢驗、觀測和測量結(jié)果作為參考。從時間的維度上看，研究市政工作檔案不僅要看現(xiàn)狀，還要參照歷史。因此，對市政工作檔案的利用應(yīng)當充分考慮它的成套性，在存儲市政檔案時也應(yīng)當為成套的檔案編制專題目錄，以便調(diào)用查閱。
二、市政工作檔案的現(xiàn)狀和存在的問題
1.市政工作檔案的現(xiàn)狀。（1）利用對象多層化。市政檔案管理工作的層次增加主要是由于利用檔案的群體在逐漸增加。過去使用市政檔案的大多是城市建設(shè)單位和施工單位，近年來隨著人們對檔案的重視度越來越高，更多的群體也加入到市政檔案的利用中，包括小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)管理部門、拆遷部門、律師、評估部門等。隨著城市化的縱深推進，市政檔案正逐步向更多有需求的群體開放，逐步成為與人民群眾和市政工作人員密切相關(guān)的信息資源。（2）檔案工作者高素質(zhì)化。當今社會的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)在市政工作中得到廣泛運用。市政工作檔案作為城市發(fā)展的翔實記錄和縮影，在逐步發(fā)生著信息化的轉(zhuǎn)變。信息化背景下的檔案管理需要借助計算機、網(wǎng)絡(luò)等媒介，因此檔案管理人員要擁有多樣化的檔案工作操作技能，適應(yīng)檔案管理工作從紙質(zhì)檔案到電子檔案，再到紙質(zhì)與電子檔案共存的過程。另外，為了實現(xiàn)檔案信息化為社會提供廣泛而便捷的檔案信息這一目標，需要在信息化的建設(shè)過程中了解檔案學的基礎(chǔ)理論，檔案管理工作者需要不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，加深對檔案信息化的理論理解。（3）利用方式多樣化。隨著市政工作逐步向信息化和數(shù)字化發(fā)展，傳統(tǒng)的人工查閱檔案的方式已不能滿足市政檔案用戶的需求。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及使用戶可以多渠道、快捷使用檔案成為可能。生活在信息時代的人們用網(wǎng)絡(luò)查閱取代調(diào)檔查閱，甚至可以足不出戶直接下載到客戶端，更加快捷、方便、簡單、高效。利用方式的多樣化主要基于市政檔案載體的形式多樣，不但包括傳統(tǒng)的文字、圖表形式，還包括城市模型、音像資料、實物等。這意味著，在存儲和采集市政檔案時要注意根據(jù)載體的形式特點，進行分門別類保管。
2.市政工作檔案存在的問題。（1）檔案管理人員能力不足，普遍素質(zhì)偏低。我國檔案部門普遍存在現(xiàn)代高技術(shù)人才缺乏的問題，其中信息處理復合型人才更加缺乏。首先，大部分檔案管理人員的現(xiàn)代科學技術(shù)水平低，計算機操作技能低，即使檔案館中配備現(xiàn)代化的管理設(shè)備也不能充分發(fā)揮作用。市政檔案管理人員中很少有從事過檔案相關(guān)科研開發(fā)和匯編的專業(yè)人員，對檔案分類匯編和信息檢索做得并不專業(yè)，這對市政工作信息的整合和開發(fā)、利用都是潛在的阻礙。其次，由于市政工程大多是大項目，內(nèi)容龐雜，檔案工作者的勞動量大，因為專業(yè)素養(yǎng)低而無法界定如何取舍價值不同的檔案資料，這些或多或少會降低市政檔案的價值。再次，檔案部門和相關(guān)人員對市政檔案的認識不足，不了解市政檔案對城市發(fā)展建設(shè)的意義。一些企業(yè)和建筑部門上交的市政工程檔案敷衍了事，或者徹底不上交，對檔案的統(tǒng)一管理和后續(xù)工作的展開造成阻礙，歸根結(jié)底就是沒有意識到市政檔案的重要性。（2）市政檔案完整性差，質(zhì)量參差不齊。市政檔案的完整性取決于市政工程文件資料的形成狀況。市政檔案是市政工程在規(guī)劃、施工、管理、科研等活動中形成的城市建設(shè)文件資料，它的形成是一個復雜且漫長的過程，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會對市政檔案的完整性和整體質(zhì)量造成影響。首先，最普遍的問題是市政檔案資料的丟失遺漏。大部分市政工程項目的檔案員是施工員兼任，專業(yè)素養(yǎng)低，對檔案沒有明確的采集意識和科學的采集方法，對于遺失的數(shù)據(jù)和材料等又沒有及時找回，造成檔案的殘缺。其次，粗放式地接收檔案資料。檔案館對市政檔案文件一律接收，無論檔案文件的價值高還是低，抑或是一些檔案材料本身并不具備被館藏的價值，造成人力、物力、財力上的浪費。（3）市政檔案信息化程度低。這不僅表現(xiàn)在市政工作檔案的管理上，其實，我國檔案管理整體上存在著信息化意識淡薄的問題。這一方面是受客觀物質(zhì)條件的限制，大部分檔案館的硬件設(shè)施相對落后，不能達到完全信息化的標準，加上檔案信息化過程中硬件和軟件的配備需要消耗大量資金，管理技術(shù)的提升、管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的升級以及后期的安全性能維護都需要經(jīng)費做保證，而經(jīng)費的不足直接導致檔案管理信息化程度低。另一方面是人員缺乏信息化意識，檔案管理工作人員習慣于手動收集、整理和調(diào)用資料，信息化設(shè)備得不到充分利用。
三、改進市政工作檔案管理的對策分析
1.完善市政檔案監(jiān)督管理體制，完善相關(guān)法律規(guī)章建設(shè)。首先，認清市政檔案的監(jiān)督管理工作有法可依，一系列的法律規(guī)章條例就是權(quán)威的執(zhí)行依據(jù)，比如，《科學技術(shù)檔案工作條例》、《關(guān)于加強管理城市基本建設(shè)檔案的意見》等。檔案管理機關(guān)只要嚴格依照法律條例執(zhí)行管理任務(wù)，就能保證市政檔案工作的制度化和常態(tài)化。其次，完善與市政檔案相關(guān)的法規(guī)體系。《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》是城市建設(shè)的基本法規(guī)之一，要落實到實際工作中，根據(jù)法規(guī)的總體要求制定詳細具體的執(zhí)行細則，使繁雜的檔案管理工作不至于陷入盲目無序。最后，健全市政檔案法律監(jiān)督體系，對檔案形成、移交、存檔過程中存在的違法現(xiàn)象，嚴格按照法律給予懲處。只有強化檔案管理機構(gòu)的權(quán)威，才能讓人們意識到市政檔案的重要性，提高市政檔案的效能。
2.加強市政檔案的信息化建設(shè)。明確市政工作檔案信息化的目標，根據(jù)總體規(guī)劃、分步實施的原則，從實現(xiàn)局部目標到實現(xiàn)全局目標、短期目標和長期目標，真正實現(xiàn)市政檔案管理效益的最大化。信息化背景下的市政檔案管理系統(tǒng)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)、地理信息技術(shù)等搭建可供市政相關(guān)部門利用市政檔案信息的平臺，通過該平臺對電子檔案實時采集和利用，借助互聯(lián)網(wǎng)市政檔案管理信息。對市政工作檔案進行信息化建設(shè)，應(yīng)當根據(jù)市政工程各部門和參建單位的具體要求和智能，建立市政工作數(shù)據(jù)庫、市政檔案管理平臺、市政工程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3.提高檔案管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，豐富檔案的服務(wù)方式。首先，轉(zhuǎn)變檔案管理的工作方式。信息化背景下的檔案管理需要借助計算機、網(wǎng)絡(luò)等媒介，因此，檔案管理人員要擁有多樣化的檔案工作操作技能，適應(yīng)檔案管理工作從紙質(zhì)檔案到電子檔案，再到紙質(zhì)與電子檔案共存的過程。其次，為了實現(xiàn)檔案信息化為社會提供廣泛而便捷的檔案信息這一目標，需要在信息化的建設(shè)過程中了解檔案學的基礎(chǔ)理論，這意味著檔案管理工作者需要不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，加深對檔案信息化的理論理解。而服務(wù)方式的增加，主要是指應(yīng)當增加主動向利用者提供服務(wù)的方式，提前對利用者的需求做出分析、概括、總結(jié)，進行城建檔案編研。最后，盡可能將市政檔案的館內(nèi)利用和館外利用相結(jié)合。館內(nèi)利用有利于檔案保護和保密工作，館外利用有利于市政檔案的開放，這就要求檔案館在人員培訓和檔案館建設(shè)方面加大力度，最大限度地將市政檔案向外部打開，實現(xiàn)信息資源共享，增強市政檔案的社會服務(wù)性。
參考文獻：
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