危機(jī)管理的措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的危機(jī)管理的措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞：突發(fā)事件 應(yīng)對(duì)管理 校園 信息

一、前言

對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，考試是檢測(cè)學(xué)習(xí)成績(jī)的主要方式。高考，中考，大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)，考研等各類(lèi)考試每年都在校園內(nèi)如火如荼地開(kāi)展，但考試過(guò)程中突發(fā)事件頻頻出現(xiàn)。在2012年各類(lèi)校園考試中，我印象比較深的突發(fā)事件是6月份在幾個(gè)省內(nèi)都發(fā)生了不同程度的高考時(shí)間錯(cuò)誤，如在四川廣元中學(xué)考點(diǎn)，一個(gè)考場(chǎng)在高考第一天就出現(xiàn)了考場(chǎng)時(shí)鐘比實(shí)際時(shí)間慢了半個(gè)小時(shí)或者17分鐘的情況。再就是大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考試中，四級(jí)聽(tīng)力試題誤放成六級(jí)聽(tīng)力的試題，千余考生被迫留在考場(chǎng)中4小時(shí)……這類(lèi)校園突發(fā)事件頻頻發(fā)生，給我們的啟示是：我們必須加強(qiáng)學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理。

二、學(xué)校危機(jī)事件的特征

（一）校園危機(jī)事件的突然性和不確定性

突發(fā)性，顧名思義就是在一切正常的情況下突然發(fā)生的，讓人措手不及，或者是只有短時(shí)預(yù)兆，必須立即采取緊急措施加以處置和控制，否則將會(huì)造成更大危害和損失。如學(xué)校暴力事件，如果應(yīng)急能力不強(qiáng)，后果將會(huì)不堪設(shè)想。

不確定性主要表現(xiàn)在事件發(fā)生的時(shí)間、形態(tài)或后果往往無(wú)規(guī)則，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。如2012年的高考時(shí)間錯(cuò)亂和四、六級(jí)聽(tīng)力的誤放等。

突發(fā)性以及與其緊密關(guān)聯(lián)的不確定性讓人很難預(yù)測(cè)危機(jī)事件會(huì)在什么時(shí)間，什么地方，以什么樣的形式發(fā)生。

（二）校園危機(jī)事件的公共威脅性

校園危機(jī)事件的公共威脅性即事件的發(fā)生會(huì)威脅到部分學(xué)生與教師的利益甚至生命安全，具有公共危害性，包括心理和生理兩個(gè)層面的危害。無(wú)論是哪一類(lèi)校園突發(fā)事件，如果不及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行處置，事件的負(fù)面影響就會(huì)逐步擴(kuò)大，當(dāng)然學(xué)校和政府付出的處置成本也會(huì)進(jìn)一步增加。

（三）校園危機(jī)事件的多樣性與頻發(fā)性

突發(fā)事件的種類(lèi)多種多樣，我們比較熟悉的有財(cái)物丟失、人際分歧、學(xué)生早戀和未婚先孕、校園暴力、厭學(xué)輟學(xué)、家庭變故、學(xué)生自殺等。

頻發(fā)性是指發(fā)生頻率比較高。我國(guó)學(xué)生數(shù)量巨大，校園突發(fā)事件防不勝防，學(xué)校稍不留神就可能發(fā)生。頻發(fā)性與危機(jī)事件的多樣性成為校園突發(fā)事件的一個(gè)典型特征。

（四）校園危機(jī)事件的社會(huì)影響大

學(xué)生是祖國(guó)的希望和未來(lái)，學(xué)生的安全也時(shí)刻牽動(dòng)著萬(wàn)千家長(zhǎng)的心。學(xué)校一旦發(fā)生突發(fā)事件，消息的傳播速度非?？?，波及范圍非常廣，就會(huì)引起每個(gè)父母的恐慌和不安，媒體也會(huì)對(duì)此高度關(guān)注。如果突發(fā)事件造成的后果嚴(yán)重，更是給父母造成了終生的創(chuàng)傷，也會(huì)引起社會(huì)的不滿(mǎn)。

（五）校園危機(jī)事件的敏感性

校園危機(jī)事件的敏感性主要包括以下三種含義：一是危機(jī)發(fā)生地點(diǎn)的敏感性，因?yàn)閷W(xué)校一直是學(xué)生聚集量最多的地方；二是危機(jī)事件發(fā)生人員的敏感性，即校園危機(jī)事件，特別是涉及學(xué)生安危的事件，牽動(dòng)著每位家長(zhǎng)敏感的神經(jīng)，學(xué)生是父母的希望與寄托，一個(gè)學(xué)生的非正常死亡對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)往往意味著家庭希望的破滅；三是危機(jī)事件引發(fā)問(wèn)題的敏感性，引發(fā)校園危機(jī)事件，尤其是的一般都是一些十分敏感的問(wèn)題，如涉及師生切身利益的問(wèn)題、考試集體舞弊問(wèn)題等。而學(xué)校危機(jī)事件發(fā)生地點(diǎn)、問(wèn)題的敏感性與社會(huì)的高度關(guān)注密切相關(guān)。因此，學(xué)校一旦發(fā)生危機(jī)事件，必然會(huì)引起社會(huì)的高度關(guān)注。校園危機(jī)事件的敏感性和社會(huì)性是緊密地聯(lián)系在一起，這就對(duì)學(xué)校和社會(huì)在處置這些危機(jī)事件時(shí)提出更高的要求，處理時(shí)需要格外謹(jǐn)慎。

三、我國(guó)學(xué)校突發(fā)事件管理中存在的主要問(wèn)題

（一）理性認(rèn)識(shí)不深，缺乏校園危機(jī)管理意識(shí)

學(xué)校內(nèi)部存在著很多理念上的缺失，首先表現(xiàn)在危機(jī)意識(shí)淡薄，應(yīng)對(duì)思想松懈。這是因?yàn)槲覀儑?guó)家整體表現(xiàn)為缺乏危機(jī)意識(shí)，很少做到居安思危。目前，學(xué)校內(nèi)部各級(jí)人員在危機(jī)管理過(guò)程中主要以親身經(jīng)驗(yàn)來(lái)面對(duì)危機(jī)，缺乏系統(tǒng)性的訓(xùn)練。其次，很多人在校園危機(jī)管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在偏差，整體認(rèn)識(shí)不到位。大部分學(xué)校人員只重視教學(xué)質(zhì)量，忽視了危機(jī)管理，甚至沒(méi)有把校園危機(jī)管理提上日程。由于人本性中僥幸心理的存在和人們一直處于被動(dòng)管理的狀態(tài)人們即使能夠從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)危機(jī)發(fā)生的可能性與后果的嚴(yán)重性，也會(huì)由于被動(dòng)接受信息的現(xiàn)狀而不能很好地對(duì)危機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和科學(xué)判斷，當(dāng)發(fā)生危機(jī)時(shí)就不能及時(shí)采取行動(dòng)，在最合適的時(shí)間采取最為恰當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)措施，進(jìn)而不能創(chuàng)造性地解決問(wèn)題，不能把危險(xiǎn)降低到最小限度范圍內(nèi)，最后可能會(huì)造成更大的損失。

（二）學(xué)校突發(fā)事件的體制機(jī)制不健全

從危機(jī)管理的分類(lèi)中可以看出，學(xué)校作為一個(gè)社會(huì)的子系統(tǒng)，面臨著各種各樣的危機(jī)。大多數(shù)學(xué)校在面對(duì)校園危機(jī)時(shí)，總是以自己學(xué)校的規(guī)定為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，這樣危機(jī)事件在處理時(shí)就得不到法律的保障，因此會(huì)給學(xué)校危機(jī)事件處理帶來(lái)一定的困難。長(zhǎng)久以來(lái)，重行政、輕法制的特點(diǎn)一直存在我國(guó)校園危機(jī)管理過(guò)程中，學(xué)校內(nèi)部的法制建設(shè)過(guò)程中，規(guī)章制度不健全等問(wèn)題一直無(wú)法擺脫。然而現(xiàn)存的大部分應(yīng)急預(yù)案都是文本預(yù)案，在真正的實(shí)施過(guò)程中漏洞很多?？偟膩?lái)說(shuō)，就是管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)機(jī)制嚴(yán)重缺乏。

（三）缺乏危機(jī)預(yù)防環(huán)節(jié)的實(shí)踐教育和模擬演習(xí)

近幾年，隨著校園危機(jī)事件來(lái)頻頻的發(fā)生，各層次學(xué)校逐漸重視校園危機(jī)意識(shí)教育，大多數(shù)學(xué)校在校園中都開(kāi)展了健康教育、生命教育、磨難教育和安全教育等，越來(lái)越多的學(xué)生注重生命的價(jià)值，學(xué)會(huì)了保護(hù)自己，學(xué)會(huì)了承受挫折和磨難。但值得注意的是，學(xué)校在重視校園危機(jī)意識(shí)教育的同時(shí)，卻忽視了理論與實(shí)踐的結(jié)合，對(duì)于校園危機(jī)很少有學(xué)校進(jìn)行實(shí)踐模擬。這樣導(dǎo)致理想與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)。學(xué)生危機(jī)實(shí)踐教育和學(xué)生危機(jī)事件模擬演習(xí)的缺失使文本預(yù)案在真正危機(jī)到來(lái)之時(shí)很難及時(shí)有效地轉(zhuǎn)化成實(shí)施預(yù)案。

（四）危機(jī)發(fā)生時(shí)信息的不對(duì)稱(chēng)性

每次當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生之時(shí)，由于人的本能，大部分人都處于極度緊張與恐慌狀態(tài)，急于通過(guò)更多的信息來(lái)了解自身所處的境況。這時(shí)如果不能保證所獲信息的準(zhǔn)確性與信息通報(bào)的及時(shí)性，各種猜測(cè)與謠言將蜂擁而至并且迅速散播，最終可能導(dǎo)致更多的危機(jī)，帶來(lái)不可挽回的損失。

目前校園危機(jī)事件過(guò)程中的信息溝通機(jī)制不完善，主要表現(xiàn)有：第一，在危機(jī)發(fā)生時(shí)官方經(jīng)常提供許多缺乏科學(xué)性的信息；第二，學(xué)校與相關(guān)部門(mén)的溝通缺乏有效性。目前，我國(guó)校園危機(jī)管理過(guò)程中，學(xué)校與政府和學(xué)生之間的信息溝通常常不及時(shí)。學(xué)校一般會(huì)隱瞞危機(jī)發(fā)生的事實(shí)與引發(fā)的后果，選擇學(xué)校內(nèi)部自我解決的策略。殊不知，校園危機(jī)不單單是學(xué)校內(nèi)部的事情，也不僅僅涉及師生的健康與財(cái)務(wù)損失，還可能包括社會(huì)管理體制的缺漏，更有甚者還可能導(dǎo)致犯罪。

四、學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略

（一）深化校園突發(fā)事件的管理理念

管理理論的建構(gòu)與管理實(shí)踐的發(fā)展在更深層次上取決于管理理念，理念是隱藏在管理中的理論前提與邏輯支點(diǎn)，可以使管理工作更富成效。學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)從學(xué)生危機(jī)事件的特點(diǎn)和管理目的入手，總結(jié)出最佳的管理理念，并以此為指導(dǎo)，為學(xué)生危機(jī)事件管理提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持，確保高質(zhì)高效地進(jìn)行校園危機(jī)事件管理工作。

（二）建立健全校園危機(jī)事件的體制機(jī)制

在危機(jī)預(yù)防時(shí)組織管理體制機(jī)制的完善是前提條件。各級(jí)人員都要進(jìn)一步深化“校園安全無(wú)小事”的理念，建立健全校園危機(jī)管理機(jī)構(gòu)，采用模式化、規(guī)范化的危機(jī)管理模式，并系統(tǒng)地運(yùn)用于校園管理危機(jī)過(guò)程中，將校園危機(jī)管理常態(tài)化。

（三）加強(qiáng)危機(jī)預(yù)防環(huán)節(jié)中的實(shí)踐教育和模擬演習(xí)

近年來(lái)，在我國(guó)校園危機(jī)管理過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)校園危機(jī)事件的防范和學(xué)生危機(jī)意識(shí)的教育，而且面對(duì)不同的危機(jī)事件制定了不同的應(yīng)急處理預(yù)案。但是，僅僅通過(guò)意識(shí)教育，師生不能很好地親身體會(huì)和感受危機(jī)的防范知識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)的具體處理技巧，如果不能很好地施行訓(xùn)練和檢視，應(yīng)急預(yù)案的制定也只能是紙上談兵、形同虛設(shè)。所以，在日常生活和學(xué)習(xí)過(guò)程中全校師生應(yīng)加強(qiáng)危機(jī)事件的實(shí)踐教育和模擬演習(xí)。

（四）完善學(xué)生危機(jī)管理過(guò)程中的信息溝通機(jī)制

在危機(jī)的征兆期、突發(fā)期、延續(xù)期、痊愈期信息溝通機(jī)制的建設(shè)不容小視。全面做好校內(nèi)外的溝通工作是保持信息暢通，完善校園危機(jī)管理中的信息溝通機(jī)制的必要條件。校內(nèi)的信息溝通工作主要是與學(xué)生的溝通和學(xué)校內(nèi)部危機(jī)管理各部門(mén)的溝通工作。學(xué)校在進(jìn)行校園危機(jī)管理的過(guò)程中，不僅要做好校內(nèi)的溝通工作，還要處理好與校外的溝通。在與校外進(jìn)行溝通時(shí)，首先，與家長(zhǎng)的溝通要處理好。其次，要做好同政府主管部門(mén)的溝通。再次，要做好與新聞媒體的溝通。

（五）完善危機(jī)處理后的恢復(fù)機(jī)制

危機(jī)發(fā)生后，損害的主要是師生的身心健康和學(xué)校自身的形象。然而，在我國(guó)校園危機(jī)發(fā)生后，由于危機(jī)處理后學(xué)校的形象恢復(fù)機(jī)制和規(guī)模性的心理恢復(fù)不夠完善，所以，要針對(duì)這些方面提出應(yīng)對(duì)策略來(lái)完善其恢復(fù)機(jī)制。

1.危機(jī)處理后規(guī)模性的心理恢復(fù)

如果我們身邊或聽(tīng)說(shuō)出現(xiàn)學(xué)生非正常死亡的事件，如喝藥自殺、跳樓自殺、被殺等，學(xué)校教師不及時(shí)關(guān)注學(xué)生的心理健康，這時(shí)有部分學(xué)生很容易就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤觀念，嚴(yán)重者開(kāi)始懷疑自身生命的價(jià)值與生活的美好。因此，學(xué)校在進(jìn)行日常心理干預(yù)的同時(shí)，校園危機(jī)發(fā)生后規(guī)模性的心理干預(yù)也是不能忽視的。目前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理干預(yù)的主要措施是通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題性講座，宣傳心理健康知識(shí)，樹(shù)立心理健康觀念，通過(guò)講座形式向全校師生傳達(dá)心理關(guān)懷，使大規(guī)模的學(xué)生淡化危機(jī)事件對(duì)師生心理的不良反應(yīng)，幫助學(xué)生消減危機(jī)事件所帶來(lái)的心理恐慌。還可以班級(jí)為單位，利用同學(xué)之間的友誼，互幫互助，讓同學(xué)們心中充滿(mǎn)溫暖與美好。學(xué)生家長(zhǎng)共同參與心理恢復(fù)工作也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，彼此共同的交流與疏導(dǎo)對(duì)學(xué)生心理問(wèn)題的調(diào)節(jié)會(huì)更加有效。

2.危機(jī)處理結(jié)束后學(xué)校形象恢復(fù)工作的完善

有形資產(chǎn)的恢復(fù)和無(wú)形資產(chǎn)的恢復(fù)是校園危機(jī)處理后學(xué)校形象恢復(fù)的主要工作。正常情況下，當(dāng)危機(jī)過(guò)后，我們會(huì)以較快的速度把受損的有形資產(chǎn)恢復(fù)，如修補(bǔ)受損的設(shè)備、維修損壞的物品等，以恢復(fù)正常的教學(xué)秩序，維護(hù)校園的穩(wěn)定，還師生一個(gè)良好的校園環(huán)境。但完整的恢復(fù)工作，還包括無(wú)形資產(chǎn)的恢復(fù)，如學(xué)校名譽(yù)、學(xué)校的社會(huì)信任度等。因此，在危機(jī)處理結(jié)束后的校園形象恢復(fù)工作中，學(xué)校應(yīng)牢牢把握機(jī)會(huì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，轉(zhuǎn)化危機(jī)，將校園危機(jī)及時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校發(fā)展的契機(jī)。另外，學(xué)校還可以把近期取得的教學(xué)和科研成果以及學(xué)校近期所做的公益活動(dòng)等通過(guò)媒體報(bào)道的形式展現(xiàn)給人們，從而重新樹(shù)立學(xué)校的形象和聲譽(yù)，切實(shí)做好校園危機(jī)事件發(fā)生后的學(xué)校形象恢復(fù)工作。

五、小結(jié)

本文結(jié)合目前我國(guó)校園危機(jī)事件的實(shí)際情況，分析了我國(guó)校園危機(jī)管理應(yīng)對(duì)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。通過(guò)對(duì)目前危機(jī)管理中還存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，筆者進(jìn)一步提出了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，以不斷提升我國(guó)校園危機(jī)管理的水平，確保危機(jī)隱患能夠得到及時(shí)有效的處理，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使我國(guó)校園成為“平安校園”。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭恒毅，王健卉.高校群的成因及處置[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2008（5）.

[2]韓亞麗，張瑞紅.學(xué)校突發(fā)事件管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)[J].教學(xué)與管理，2011（3）.

[3]鄭喬元.我國(guó)高校校園危機(jī)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].四川師范大學(xué)碩士學(xué)位論文，2011.

作者簡(jiǎn)介：

王娟（1985- ），女，山東濰坊人，淮北師范大學(xué)教育學(xué)院2011級(jí)研究生，研究方向：教育管理。

第2篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維管理；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控措施；精益化；一體化 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TM732 文章編號(hào)：1009-2374（2015）21-0134-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.067

變電運(yùn)維管理的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控應(yīng)用，充分體現(xiàn)出變電運(yùn)維管理工作由經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)向科學(xué)現(xiàn)代化，粗放式向精細(xì)式發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。其主要工作模式是，工作人員通過(guò)分析，排查整理出潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，再對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，最后準(zhǔn)確及時(shí)地采取適當(dāng)?shù)念A(yù)控措施。

1 變電運(yùn)維管理中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

1.1 變壓器的危險(xiǎn)點(diǎn)

在日常變電運(yùn)維工作過(guò)程中，變壓器可能會(huì)對(duì)工作人員造成危險(xiǎn)，這些情況包括：第一，切合空載變壓器的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生過(guò)電壓，導(dǎo)致自身的絕緣性能受損；第二，變壓器的絕緣性能會(huì)因?yàn)椴粩嘣龃蟮目蛰d電壓而受到永久性的損害。

1.2 母線(xiàn)倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)

母線(xiàn)倒閘操作同樣具有各種各樣的危險(xiǎn)點(diǎn)：第一，存在帶負(fù)荷拉刀閘的問(wèn)題；第二，由于自動(dòng)裝置切換間的故障和繼電保護(hù)而產(chǎn)生的誤操作行為；第三，電壓互感器在空載母線(xiàn)充電時(shí)可能出現(xiàn)的諧振問(wèn)題。

1.3 直流回路的危險(xiǎn)點(diǎn)

工作人員在變電運(yùn)維的操作時(shí)，經(jīng)常接觸的是直流回路。同樣，這種直流回路的操作也存在著潛在的危險(xiǎn)，尤其是二次直流回路操作中，能否正確地操作保護(hù)壓板投退是至關(guān)重要的。工作人員不熟悉設(shè)備和二次設(shè)備程序的故障等情況都可能造成自動(dòng)裝置切換間的故障和繼電保護(hù)而產(chǎn)生的誤操作行為。因此，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作作業(yè)，確保二次直流回路的操作正確性。

1.4 倒閘操作票的危險(xiǎn)點(diǎn)

雖然有種類(lèi)繁多的變電運(yùn)維設(shè)備，但大體上設(shè)備狀態(tài)可分為運(yùn)行、冷備用、熱備用、檢修四種狀態(tài)。操作票應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同的運(yùn)維方式，按照給出的不同調(diào)度指令，進(jìn)行填寫(xiě)和使用。在變電運(yùn)維過(guò)程中，確保設(shè)備安全操作的關(guān)鍵就是倒閘操作。所以，倒閘操作票的編制、審核和執(zhí)行是至關(guān)重要的，即使相同的設(shè)備，在不同的狀態(tài)下，狀態(tài)與狀態(tài)之間進(jìn)行切換操作時(shí)都應(yīng)該有操作票。

1.5 工作人員違反安全規(guī)定的危險(xiǎn)點(diǎn)

在對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)安全工作檢查到位。工作人員在設(shè)備巡視檢查過(guò)程中，由于不遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，而造成的人身傷害事故，尤其是在單人巡視檢查時(shí)造成的事故是變電運(yùn)維管理中的重災(zāi)區(qū)，因此遵守各類(lèi)安全規(guī)章制度是重中之重。

1.6 不可抗力的危險(xiǎn)點(diǎn)

當(dāng)異常天氣發(fā)生時(shí)，將會(huì)對(duì)變電運(yùn)維管理造成極大的潛在挑戰(zhàn)。在較為寒冷的冬季，導(dǎo)線(xiàn)便會(huì)出現(xiàn)過(guò)緊現(xiàn)象，同時(shí)設(shè)備油面也會(huì)明顯降低，出現(xiàn)過(guò)低現(xiàn)象；在較為炎熱的夏季，導(dǎo)線(xiàn)則會(huì)出現(xiàn)過(guò)松的現(xiàn)象，設(shè)備油面會(huì)明顯升高，出現(xiàn)過(guò)高現(xiàn)象；在大霧天，設(shè)備便會(huì)發(fā)生晃閃；當(dāng)雷雨天氣出現(xiàn)時(shí)，設(shè)備則有可能會(huì)出現(xiàn)突然故障；當(dāng)暴風(fēng)、龍卷風(fēng)等天氣出現(xiàn)時(shí)，一些雜物、引線(xiàn)等則會(huì)被吹起，出現(xiàn)纏繞等情況。以上各種情況都有可能引發(fā)事故，所以在實(shí)際情況中，應(yīng)根據(jù)天氣的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格監(jiān)督與落實(shí)。

2 變電運(yùn)維管理中的預(yù)控措施

2.1 完善各類(lèi)制度，監(jiān)督落實(shí)到位

針對(duì)變電運(yùn)維工作，必須建立完善的管理制度，并積極嚴(yán)格監(jiān)督和落實(shí)。對(duì)于作業(yè)卡、設(shè)備操作卡以及巡視卡，需要重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)執(zhí)行。首先，必須提高變電運(yùn)維工作人員的安全意識(shí)，在思想上要高度重視，做好生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對(duì)于每一步的操作必須嚴(yán)格規(guī)范。其次，在日常生產(chǎn)管理工作中，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任并落實(shí)考核，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作內(nèi)容。量化和細(xì)化工作中的每個(gè)操作事項(xiàng)，保證其能有序開(kāi)展，從而形成良好的內(nèi)部管理制度。全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保各管理機(jī)制平穩(wěn)正常運(yùn)作，從而保證變電運(yùn)維安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

2.2 提高工作人員素質(zhì)，規(guī)范操作行為

2.2.1 加強(qiáng)日常培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好崗位培訓(xùn)。在日常倒閘工作時(shí)，管理人員和運(yùn)維人員必須嚴(yán)格按照“三交底”的專(zhuān)業(yè)要求去約束自身行為。首先，站管人員與工作負(fù)責(zé)人交底。前一日下午時(shí)段或者晚上，對(duì)于次日有操作計(jì)劃的，各變電運(yùn)維工作站的管理人員必須將次日工作內(nèi)容包括配合項(xiàng)目、操作內(nèi)容、操作票、預(yù)令和次日需要使用的設(shè)備、值班人員的情況、操作注意事項(xiàng)以及驗(yàn)收設(shè)備時(shí)的注意事項(xiàng)等情況做好記錄，寫(xiě)在工作日志中，并向工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)交底。其次，工作負(fù)責(zé)人與操作人員交底。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將上述站管人員交底的事宜轉(zhuǎn)述給值班的操作人員，進(jìn)行安全交底。最后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與站管人員交底。在前一日下午時(shí)段或者晚上，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與站管人員就交底事宜進(jìn)行溝通，并對(duì)運(yùn)維工作站的相關(guān)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作。

2.2.2 做好二次直流回路的運(yùn)維技術(shù)。繼電保護(hù)裝置的投入或者停用，需要根據(jù)當(dāng)值的調(diào)度指令來(lái)執(zhí)行。如果認(rèn)為繼電保護(hù)裝置會(huì)發(fā)生誤動(dòng)危險(xiǎn)，停用的同時(shí)需要向有關(guān)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，說(shuō)明情況。日常運(yùn)作情況下，不允許沒(méi)有保護(hù)運(yùn)行措施的電氣設(shè)備運(yùn)行。流變二次回路不得開(kāi)路，壓變二次回路不得短路也不允許并列。工作負(fù)責(zé)人需要對(duì)繼電保護(hù)裝置的定校檢修工作進(jìn)行書(shū)面評(píng)論，當(dāng)書(shū)面評(píng)論是“可以投入運(yùn)行”時(shí)才能

使用。

2.3 全面實(shí)施精益化設(shè)備巡視

完善設(shè)備巡視卡并落實(shí)執(zhí)行，尤其當(dāng)異常天氣發(fā)生時(shí)，更要做好巡視檢查工作。大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)巡視檢查有沒(méi)有異物搭掛在戶(hù)外設(shè)備上，設(shè)備導(dǎo)線(xiàn)上的熱縮材料有沒(méi)有脫落或者松動(dòng)等情況。雷雨天氣時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)巡視檢查避雷器和避雷針是否完好接引地下線(xiàn)，并核對(duì)和記錄下全站的壁壘設(shè)備運(yùn)作情況。絕緣子和瓷絕緣是否有裂紋和放電痕跡。冰雪天氣時(shí)，巡視的重點(diǎn)工作是檢查接點(diǎn)處是否發(fā)熱，設(shè)備是否存在電暈和放電爬弧現(xiàn)象，導(dǎo)線(xiàn)的松弛度和設(shè)備以及引線(xiàn)是否結(jié)冰等情況。冰雹天氣時(shí)主要檢查設(shè)備的瓷絕緣有沒(méi)有受到損害。大霧天氣時(shí)，最主要的巡視工作就是檢查瓷絕緣是否放電打火以及設(shè)備是否電暈和放電爬弧。通過(guò)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的一一處理。

2.4 落實(shí)措施，推進(jìn)運(yùn)維一體化工作

穩(wěn)定整合全過(guò)程業(yè)務(wù)和重組人員并保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)生產(chǎn)的有序正常開(kāi)展，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)秩序正常，必須積極落實(shí)變電運(yùn)維管理過(guò)程中的預(yù)控措施，推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作。實(shí)施“變電運(yùn)維一體化”措施方案，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)生產(chǎn)組織方式，將變電運(yùn)維人員和檢修人員融合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡視、帶點(diǎn)檢測(cè)、倒閘操作和維護(hù)性檢修業(yè)務(wù)等運(yùn)維工作的統(tǒng)一管理實(shí)施，以提高變電運(yùn)維工作的效率。

3 結(jié)語(yǔ)

事實(shí)證明，做好變電運(yùn)維管理過(guò)程中的安全防護(hù)工作，不僅能確保工作人員的人身安全，還能減少事故的發(fā)生，從而維護(hù)好企業(yè)利益和社會(huì)利益。運(yùn)用逆向思維對(duì)變電運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行條理清晰的分析，并規(guī)劃出有效可行的預(yù)控策略。要想避免違章事故的發(fā)生，既要提高工作人員的安全意識(shí)，完善并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)制度，還要提升工作人員素質(zhì)，規(guī)范其操作行為，實(shí)施精益化設(shè)備巡視，推進(jìn)運(yùn)維一體化工作，這樣才能進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安全防護(hù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 邵軍.論變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制策略[J].中國(guó)電力教育，2010，（28）.

[2] 李云啟.關(guān)于變電運(yùn)維中危險(xiǎn)點(diǎn)控制的分析[J].科技視界，2012，（30）.

[3] 邢巍.論電氣設(shè)備倒閘操作的危險(xiǎn)及防范[J].黑龍江科技信息，2008，（27）.

第3篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備；管理維護(hù)

中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，化工企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，生產(chǎn)機(jī)械在現(xiàn)代化化工企業(yè)中的作用已尤為突出。為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行大量的探索和求證，并加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和日常維修保養(yǎng)。

一、化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理

從理論上來(lái)講，化工機(jī)械設(shè)備是指對(duì)所有應(yīng)用于化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備及儀器的總稱(chēng)。它所涉及的工況領(lǐng)域比較寬泛，能量形式多且工作性質(zhì)靈活。化工機(jī)械設(shè)備管理所涉及的內(nèi)容是十分廣泛的，主要包括固定資產(chǎn)管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備的使用和維護(hù)，設(shè)備的管理、設(shè)備的故障管理和診斷、設(shè)備的檢修管理、配件備品管理等，其中設(shè)備的管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。另外，為了延長(zhǎng)設(shè)備壽命，化工機(jī)械設(shè)備的制造商為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供了必要的服務(wù)支持。管理和保養(yǎng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備正常工作有著重要作用，合理、有效的管理和保養(yǎng)夠降低設(shè)備磨損，減少修理占用的時(shí)間，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，有效保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。這兩種運(yùn)行狀態(tài)在設(shè)備管理方面的表現(xiàn)形式各有不同：首先，化工機(jī)械設(shè)備的物資化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是由設(shè)備設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，歷經(jīng)規(guī)劃、成形、投產(chǎn)、維修與養(yǎng)護(hù)、升級(jí)、撤廢的全過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是化工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性管理；其次，化工機(jī)械設(shè)備的資金化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是設(shè)備在投產(chǎn)、運(yùn)行、收益等環(huán)節(jié)有關(guān)資金運(yùn)行過(guò)程的管理，通常稱(chēng)之為化工機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性管理?；C(jī)械設(shè)備管理綜合了技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)性管理的特點(diǎn)，二者相輔相成，缺一不可。

二、優(yōu)化化工機(jī)械設(shè)備管理的措施

（一）、化工機(jī)械設(shè)備的管理

由于石油化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是以為重要基礎(chǔ)的，因此，只有對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理完備的管理，其機(jī)械設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)行。首先，管理需要選擇合適恰當(dāng)?shù)膭?，?yīng)結(jié)合其設(shè)備的工作條件來(lái)選用較為合適的油。其中，對(duì)于存放油的容器，應(yīng)該選擇專(zhuān)人進(jìn)行管理，按照種類(lèi)和規(guī)格進(jìn)行分組存放，從而避免出現(xiàn)油的誤用現(xiàn)象。其次，在油的管理過(guò)程之中，通過(guò)建立相關(guān)的責(zé)任部門(mén)，完善相關(guān)管理制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)油的合理管理。其中，的組織機(jī)構(gòu)可以分為供應(yīng)部門(mén)、檢驗(yàn)部門(mén)、裝置車(chē)間部門(mén)及操作部門(mén)等等，這些部門(mén)需要在不同角度對(duì)承擔(dān)一定責(zé)任，保證油的相關(guān)質(zhì)量等。再次，就油所需的相關(guān)技術(shù)管理資料，相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)行組織和編制，保證其管理的規(guī)范性和合理性。其中，其技術(shù)管理資料主要有設(shè)備的卡片、油箱的儲(chǔ)油量、的消耗定額、設(shè)備的換油周期、油品的代用及參配等等。最后，要形成定期定時(shí)的設(shè)備管理制度，對(duì)系統(tǒng)之中可能存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，保證及時(shí)解決，從而避免對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)不利影響等等。

（二）、化工機(jī)械設(shè)備的防腐管理

在石油化工機(jī)械設(shè)備的防腐管理之中，其主要可以通過(guò)設(shè)計(jì)、制作以及正確使用設(shè)備等方面進(jìn)行管理。

就設(shè)計(jì)方面，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)石油化工機(jī)械設(shè)備的防腐能力進(jìn)行具體考慮。通過(guò)對(duì)于材料的選擇，考慮材料的耐腐蝕性；考慮腐蝕疲勞可能帶來(lái)的強(qiáng)度變化以及在縫隙部位的焊接的考慮等角度來(lái)采取一系列措施在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行合理的防腐。就制作方面，通過(guò)對(duì)其材料的檢查以及定期復(fù)核，在設(shè)備的焊接過(guò)程之中進(jìn)行快速焊接并快速冷卻，嚴(yán)謹(jǐn)操作，并同時(shí)重視化工機(jī)械設(shè)備的襯里的防腐工作，嚴(yán)格要求其內(nèi)在、外觀、尺度和膜的厚度等一系列精確的問(wèn)題，從而在制作層面確保設(shè)備的防腐管理。

三、化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)措施

（一）、化工機(jī)械設(shè)備的維修

在石油化工機(jī)械設(shè)備的使用之后，為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)工作人員還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)清理檢查，對(duì)受到腐蝕部分的材料進(jìn)行相關(guān)維修。其中，就某些腐蝕情況極為嚴(yán)重的材料而言，其應(yīng)該迅速報(bào)廢，從而避免對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。關(guān)于石油化工機(jī)械設(shè)備的維修主要可以分為兩個(gè)方面，即日常維修和計(jì)劃維修。前者是通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)腐蝕情況時(shí)進(jìn)行維修以確?；C(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，后者則是主要設(shè)置一定的時(shí)間來(lái)確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備定時(shí)得到維修，保證其質(zhì)量和使用壽命等，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

石油化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)主要可以分為設(shè)備的例行保養(yǎng)和設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)三個(gè)部分。其中，各個(gè)部分的具體措施主要如以下所示：

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)主要是指對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的每日定時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)，其也被稱(chēng)為日保養(yǎng)。主要包括在工作之前的例行檢查，在工作之中如何遵守操作的相關(guān)規(guī)程以及對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和裝置的觀察等等。其中，在每周末和節(jié)假日時(shí)期，其設(shè)備還應(yīng)該進(jìn)行一定清掃和擦洗，從而就交接班制度方面排除可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保設(shè)備的安全可靠。

2、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)主要是在設(shè)備運(yùn)行到原先規(guī)定的時(shí)期，進(jìn)行操作為主，維修配合的設(shè)備保養(yǎng)，也可以被稱(chēng)為是月保養(yǎng)。其中，在一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)候，相關(guān)車(chē)間的設(shè)備員和技術(shù)員還應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收和評(píng)定，從而確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。同時(shí)，其相關(guān)人員還應(yīng)該填好這些設(shè)備的保養(yǎng)記錄，從而為車(chē)間計(jì)劃考核設(shè)定一定指標(biāo)等。其中，一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間間隔通常如下所示，即：兩班制的是三個(gè)月一次，單班制的是六個(gè)月一次。具體的情形可以根據(jù)當(dāng)時(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整等等。

3、設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)主要是指石油化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行到一年時(shí)間左右時(shí)，應(yīng)改為以維修為主，并配合操作的維修保養(yǎng)，從而確保其機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，這也可以被稱(chēng)為是年保養(yǎng)。其中，其二級(jí)保養(yǎng)還應(yīng)該及時(shí)完成設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容，并進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備的解體、檢查、拆卸和保養(yǎng)等，確保其石油化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命不回因使用故障原因而出現(xiàn)縮短的現(xiàn)象。

（三）、化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的改善措施

鑒于上述化工機(jī)械在設(shè)備檢修上普遍存在的問(wèn)題，維修人員可以從三方面入手著力改進(jìn)設(shè)備檢修效果：

1、測(cè)量流體流量設(shè)備的故障處理方法

①檢查顯示器接口是否松脫，及時(shí)固緊松動(dòng)的接口，按指定位置安裝轉(zhuǎn)換器。②排查流量計(jì)電源接線(xiàn)與等級(jí)是否正確。③檢查內(nèi)部保險(xiǎn)管和變壓器，確保其穩(wěn)定運(yùn)行。

2、溫度變送器的故障處理方

①檢查電源能夠正常供電，同時(shí)確保設(shè)備儀表線(xiàn)路接觸良好。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)溫度傳感器內(nèi)部變送器PLC模塊的處理方式，檢查各類(lèi)元件能否正常工作。

3、機(jī)械密封泄漏故障的處理方法

①結(jié)合設(shè)備的工作情況設(shè)計(jì)密封機(jī)械，選擇耐磨且服務(wù)年限長(zhǎng)的材料。②切忌過(guò)于重視密封介質(zhì)的內(nèi)外端材料的一致性，由于其外端跟內(nèi)端接觸物質(zhì)不同，所以其外端性能只需符合設(shè)計(jì)要求即可。③嚴(yán)格遵守機(jī)械密封零部件管理制度，對(duì)機(jī)具零部件實(shí)行規(guī)范化管理。

總之，隨著社會(huì)進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油化工機(jī)械設(shè)備等在工業(yè)生產(chǎn)之中的重要性不斷凸顯。在對(duì)石油化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)過(guò)程之中，不但要對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和防腐管理，而且也要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)，從而確?；C(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量，保證應(yīng)用該設(shè)備所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在迅速發(fā)展的社會(huì)之中能夠始終有一足之地，確保其壯大與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王婧，張素.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)[J].科技傳播，2012(24).

第4篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞：設(shè)備的管理維護(hù)；重要性探討；措施分析

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.008

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備是建設(shè)的基礎(chǔ)，設(shè)備是工業(yè)的基礎(chǔ)，因此，保證設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性、使用壽命及運(yùn)行效率等各個(gè)條件、因素，都會(huì)直接的影響工業(yè)、建筑業(yè)，以及各大設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)于設(shè)備的發(fā)展造成實(shí)質(zhì)性的影響。設(shè)備管理維護(hù)的主要目的就是減少設(shè)備的磨損，降低設(shè)備使用費(fèi)，提高設(shè)備使用率。保證設(shè)備的運(yùn)行流暢性，保證設(shè)備各組件之間的協(xié)調(diào)性，以及實(shí)現(xiàn)運(yùn)行效率降低的設(shè)備效率重新提高，同時(shí)保證設(shè)備的運(yùn)行相對(duì)穩(wěn)定性，并且能夠?qū)嶋H的降低設(shè)備的維修以及重購(gòu)的成本，在保證收益的同時(shí)，促進(jìn)材料的節(jié)約，以及相應(yīng)資源的節(jié)省。為實(shí)際的展示設(shè)備管理維護(hù)的重要性，以及設(shè)備管理維護(hù)的具體操作方式，采取的主要方式就是建立在一個(gè)具體的環(huán)境中進(jìn)行分析，保證分析的可靠性以及分析的真實(shí)性，以筑路機(jī)械設(shè)備的為方向進(jìn)行研究分析。

1 設(shè)備管理維護(hù)的重要性分析

管理是機(jī)械設(shè)備行業(yè)中極為重要的組成部分，能夠?qū)嶋H的預(yù)防和解決機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種形式各種性質(zhì)的問(wèn)題，能夠?qū)嶋H的保證機(jī)械設(shè)備使用的持續(xù)性、穩(wěn)定性及安全性，能夠間接的降低事故的發(fā)生概率，因此，的質(zhì)量會(huì)直接的影響機(jī)械設(shè)備使用的結(jié)果，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備的使用安全系數(shù)受到嚴(yán)重的影響，由此可見(jiàn)，對(duì)設(shè)備質(zhì)量保持是極為重要的，而設(shè)備的管理維護(hù)是保證維修設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)性操作。為保證機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的順利開(kāi)展，計(jì)劃性進(jìn)行，需要進(jìn)行設(shè)備管理維護(hù)的重要性分析。

1.1 設(shè)備的管理促進(jìn)機(jī)械設(shè)備維修行業(yè)的安全性

設(shè)備的管理維護(hù)的應(yīng)用，能夠?qū)嶋H的保證設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，處于可控狀態(tài)，操作人員能夠相對(duì)的確定設(shè)備的安全性，同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理維護(hù)人才，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及定期的檢查出設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的部分以及需要的部分，及時(shí)的進(jìn)行，保證設(shè)備各組件之間的摩擦力有效的降低，設(shè)備的運(yùn)行效率提升，同時(shí)設(shè)備的使用安全性得到實(shí)質(zhì)性的提升，能夠大大的降低。由于設(shè)備不足等原因引發(fā)的事故發(fā)生概率，能夠進(jìn)一步的提升械設(shè)備從業(yè)人員的操作安全性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全指數(shù)的提升。設(shè)備相關(guān)行業(yè)的安全系數(shù)都逐步的提升，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)性的保證社會(huì)的穩(wěn)定性以及社會(huì)的和諧性，能夠?qū)嶋H的降低各種家庭慘劇的出現(xiàn)概率，提高民眾的幸福指數(shù)。

1.2 設(shè)備的管理維護(hù)降低筑路機(jī)械行業(yè)的成本

設(shè)備的管理維護(hù)也能夠?qū)嶋H的降低筑路機(jī)械行業(yè)的運(yùn)作成本，具體表現(xiàn)為，設(shè)備在的保護(hù)作用下，使用的壽命提高，使用的效率保證，實(shí)現(xiàn)替換的成本得到有效的降低，設(shè)備的使用質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性的保證；設(shè)備在的緩和作用下，降低組件之間的摩擦力，降低發(fā)生事故的概率，能夠?qū)嶋H的減少事故處理的成本，以及能夠?qū)嶋H的降低事故對(duì)于行業(yè)運(yùn)作穩(wěn)步進(jìn)行的影響；設(shè)備在的作用之下，能夠?qū)嶋H的保證設(shè)備操作的流暢性，能夠保證組件的運(yùn)行協(xié)調(diào)性，進(jìn)而實(shí)際的降低設(shè)備的維修成本。這些成本降低的累加，能夠節(jié)省較高的經(jīng)濟(jì)支出，進(jìn)而為筑路機(jī)械行業(yè)的全面化發(fā)展提供資金支持，促進(jìn)各企業(yè)的進(jìn)一步壯大，進(jìn)而推動(dòng)筑路機(jī)械行業(yè)的全面化發(fā)展。

1.3 設(shè)備的管理維護(hù)保證機(jī)械設(shè)備維修的質(zhì)量

設(shè)備的管理維護(hù)還能夠?qū)嶋H的保證機(jī)械設(shè)備維修的質(zhì)量，具體表現(xiàn)為設(shè)備管理維護(hù)，能夠?qū)嶋H的保證設(shè)備的運(yùn)行高質(zhì)量性、高效率性，進(jìn)而在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都保證維修的質(zhì)量處于較高的水平，降低機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)、維修費(fèi)，有利提高企業(yè)的信譽(yù)度、競(jìng)爭(zhēng)力和綜合能力。實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)設(shè)備的管理維護(hù)的價(jià)值發(fā)揮以及地位確定。

2 設(shè)備的管理維護(hù)的措施探討

設(shè)備管理維護(hù)的操作合理性、科學(xué)性以及穩(wěn)定性直接的影響設(shè)備的效果以及設(shè)備的質(zhì)量，而現(xiàn)今設(shè)備的管理維護(hù)的實(shí)施以及效果較為不理想，因此，需要實(shí)際的采取對(duì)策以及方式進(jìn)行改善。

2.1 設(shè)備的管理維護(hù)的措施之一企業(yè)重視

設(shè)備的管理維護(hù)在筑路機(jī)械維修行業(yè)的應(yīng)用范圍較為有限以及應(yīng)用力度較為不足的主要原因就是，企業(yè)對(duì)此的重視程度不足，企業(yè)認(rèn)為設(shè)備不需要進(jìn)行管理維護(hù)，是一種極為簡(jiǎn)單的操作，但正是由于這一想法，導(dǎo)致設(shè)備的不及時(shí)，設(shè)備的操作不合理，設(shè)備的質(zhì)量無(wú)法保證，設(shè)備的劑種類(lèi)選擇失誤等問(wèn)題的出現(xiàn)，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致設(shè)備的損壞，設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性下降，設(shè)備的操作危險(xiǎn)程度提升。改變企業(yè)態(tài)度的主要操作方式為，通過(guò)宣傳的方式，結(jié)合相關(guān)部門(mén)的強(qiáng)制性限定，逐步的讓企業(yè)意識(shí)到設(shè)備管理維護(hù)的重要性，設(shè)備管理維護(hù)的價(jià)值，對(duì)于自身的正面引導(dǎo)作用，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用，逐步的正視設(shè)備管理維護(hù)，帶動(dòng)員工對(duì)此引起重視。

2.2 設(shè)備的管理維護(hù)的措施之二人才培養(yǎng)

設(shè)備的管理維護(hù)操作質(zhì)量提升的另一個(gè)措施就是人才培養(yǎng)，設(shè)備管理維護(hù)的人才較為缺失，主要是管理維護(hù)人員的對(duì)于設(shè)備的相關(guān)知識(shí)了解不足，對(duì)于設(shè)備的發(fā)展關(guān)注不夠全面，對(duì)于設(shè)備相關(guān)的知識(shí)也相對(duì)較為缺少，導(dǎo)致的結(jié)果就是在設(shè)備的維修過(guò)程中，無(wú)法制定中行而有效的方案，無(wú)法快速的反應(yīng)設(shè)備需要的時(shí)機(jī)，以及設(shè)備需要的頻率，通常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后在進(jìn)行，導(dǎo)致的效果無(wú)法體現(xiàn)，的質(zhì)量無(wú)法保證，同時(shí)設(shè)備的壽命以及設(shè)備的運(yùn)行效率等都無(wú)法得到實(shí)際的提升保護(hù)，并且在材料的選擇過(guò)程中也相對(duì)的缺乏科學(xué)性以及缺乏依據(jù)。針對(duì)這一問(wèn)題就需要進(jìn)行人才的培養(yǎng)，主要就是提高人才的招收標(biāo)準(zhǔn)，為了解筑路機(jī)械維修相關(guān)知識(shí)，了解設(shè)備的種類(lèi)構(gòu)造以及運(yùn)行原理，同時(shí)具有較強(qiáng)的判斷能力，能夠判斷出設(shè)備需要的時(shí)機(jī)，對(duì)具備以上潛力或者能力的人進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，培養(yǎng)包括理論培養(yǎng)以及實(shí)踐培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)上的完善，保證掌握知識(shí)的先進(jìn)性以及掌握知識(shí)的完整性，在進(jìn)行實(shí)踐操作，將知識(shí)具體化，進(jìn)而保證管理維護(hù)的正常進(jìn)展，節(jié)奏性進(jìn)展，同時(shí)作用發(fā)揮，價(jià)值體現(xiàn)。

2.3 設(shè)備的管理維護(hù)的措施之三制度確立

設(shè)備的管理維護(hù)完善的措施第三步就是進(jìn)行管理維護(hù)的制度確立，這樣能夠保證管理維護(hù)的操作依據(jù)性，以及管理維護(hù)的內(nèi)容，同時(shí)能夠了解管理維護(hù)的要求，設(shè)備管理維護(hù)制度確立的內(nèi)容包括需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，需要根據(jù)資料相關(guān)知識(shí)，確定的種類(lèi)，制定的時(shí)機(jī)，以及的周期，對(duì)于之后的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)性操作，保證的效果，在此基礎(chǔ)上能夠?qū)嶋H的保證機(jī)械設(shè)備的使用不受限制以及不受影響，設(shè)備的操作穩(wěn)定性可靠化。

3 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)備管理維護(hù)的重要性分析能夠?qū)嶋H的促進(jìn)企業(yè)對(duì)此的認(rèn)識(shí)加深，企業(yè)對(duì)此的重視程度加大，以及企業(yè)對(duì)此逐步的進(jìn)行采用，進(jìn)而促進(jìn)設(shè)備管理維護(hù)的發(fā)展完善，在此基礎(chǔ)上提出以及研究設(shè)備管理維護(hù)完善措施是極為有必要以及有價(jià)值，有空間前景的，設(shè)備管理維護(hù)完善措施的分析，能夠?qū)嶋H的避免設(shè)備管理維修的使用走彎路。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝曉東，周培培，岳鵬等.設(shè)備管理維護(hù)的重要性及措施探析[J].化工管理，2014（14）：201.

[2]張濤.設(shè)備管理問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].冶金動(dòng)力，2015（10）

：72-73.

第5篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞 礦山；機(jī)電設(shè)備；維修；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TD4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）07-0196-01

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，諸多新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，也促進(jìn)了礦山生產(chǎn)能力的提高，同時(shí)，舊的生產(chǎn)設(shè)備也已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)前生產(chǎn)的需求，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。性能優(yōu)越、精確度高、功能齊全的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用，會(huì)使生產(chǎn)的安全性得到提高，同時(shí)降低投資成本，節(jié)約原材料，有利于生態(tài)環(huán)保。在我國(guó)礦山建設(shè)中，這些措施是非常適合的，在推廣使用新的機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，也必須要重視設(shè)備的維護(hù)與管理工作。如果在后期難以保障設(shè)備的安全運(yùn)行，一旦發(fā)生故障，生產(chǎn)就會(huì)受到影響，嚴(yán)重時(shí)還可能危及到人員財(cái)產(chǎn)安全。因此，日常對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作應(yīng)該加強(qiáng)，防止發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的意外情況。

1 礦山機(jī)電設(shè)備維修管理中的問(wèn)題

1.1 管理機(jī)構(gòu)不健全

在很多礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)都存在諸多不足。表現(xiàn)在管理方面，主要是沒(méi)有形成有效的管理體系；在日常工作中，多數(shù)情況下都是由技工、電工等來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)備的保修工作。而實(shí)際工作中，這部分人員都有自己的本職工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理有時(shí)候會(huì)因?yàn)楸韭毠ぷ鞣泵Χ韬?。而企業(yè)高層對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理也沒(méi)有足夠的重視，在潛意識(shí)里，負(fù)責(zé)人認(rèn)為機(jī)電設(shè)備維修管理不是重要工作，而這種疏忽往往可能帶來(lái)的情況是：機(jī)械設(shè)備的維修管理往往由操作人員憑操作經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，甚至有些人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能都沒(méi)有進(jìn)行測(cè)試，對(duì)設(shè)備的檢測(cè)也沒(méi)有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?？偟膩?lái)說(shuō)，礦山機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的職能缺失問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善。

1.2 管理者素質(zhì)不高

一般情況下，大多數(shù)從事礦山機(jī)電設(shè)備維修管理的技術(shù)人員都不具備專(zhuān)業(yè)的能力，只有少數(shù)具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，也造成了在維修管理中操作技能不足的問(wèn)題，這就使得技術(shù)管理與實(shí)際生產(chǎn)相互之間脫節(jié)。由于礦山機(jī)電設(shè)備數(shù)量多，操作起來(lái)也比較復(fù)雜，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)如果僅僅只是依靠幾個(gè)懂得技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員，憑借自身的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，是很難實(shí)現(xiàn)的。維修管理人員如果不懂得機(jī)電專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)，那么面對(duì)不斷增大的設(shè)備故障率會(huì)無(wú)法應(yīng)對(duì)。

1.3 對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理認(rèn)識(shí)不足

在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)查分析，購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候也要重視搭配配套設(shè)施，在設(shè)備的安裝、調(diào)整及調(diào)試中，都要做到精益求精。如果設(shè)備尚未滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就進(jìn)行使用，那么設(shè)備的功能、性能很難被充分的進(jìn)行利用，設(shè)備自身的效益也很難發(fā)揮出來(lái)。

1.4 設(shè)備檢修不到位

當(dāng)前，大多數(shù)礦山企業(yè)都采用了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及支架等高效、科學(xué)的機(jī)械設(shè)備，也使得礦山機(jī)電設(shè)備不斷的從機(jī)械化轉(zhuǎn)向自動(dòng)化。但是，在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)自然磨損，或者是出現(xiàn)工人誤操作，導(dǎo)致設(shè)備的損壞。設(shè)備一旦出現(xiàn)損壞，必須要在重新投入使用之前，進(jìn)行系統(tǒng)的檢修。但是，當(dāng)前的實(shí)際情況是，很多維修人員由于自身知識(shí)技能不足，加上設(shè)備相對(duì)陳舊，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備只能進(jìn)行一般的修正，根本沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的檢修。

2 強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備的維修管理工作

機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中，零部件在腐蝕、磨損的作用下，會(huì)發(fā)生一定的變化，造成設(shè)備的性能降低、精確度下降，影響生產(chǎn)效率。及時(shí)的維修與合理的操作能夠預(yù)防這些問(wèn)題的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)自然磨損是難以避免的，因此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的檢修與維修是必須要做的工作。

2.1 設(shè)備維修方式

設(shè)備的維修方式通常包含三種：1）預(yù)防維修。即在設(shè)備出現(xiàn)性能降低或劣化之前，就要做好維修工作，采取有效的措施及時(shí)進(jìn)行維修，預(yù)防事故的發(fā)生。開(kāi)展維修活動(dòng)的基礎(chǔ)是必須要有詳細(xì)的維修計(jì)劃及成熟的檢修技術(shù)。也就是說(shuō)，在設(shè)備沒(méi)有發(fā)生故障之前，進(jìn)行的預(yù)防性修理。一般情況下，預(yù)防維修是在設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況下編制出維修的計(jì)劃，然后按照計(jì)劃進(jìn)行預(yù)防維修。2）故障維修。即在設(shè)備出現(xiàn)故障以后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，屬于非計(jì)劃性維修。3）生產(chǎn)維修。是根據(jù)生產(chǎn)的程度，有選擇性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，維修以經(jīng)濟(jì)效益作為依據(jù)，目的是為了提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。一般情況下，根據(jù)設(shè)備的重要程度來(lái)選擇采用哪種維修方式，對(duì)影響不大的設(shè)備通常采用事后維修，對(duì)于重要的設(shè)備采用預(yù)防維修。

2.2 機(jī)電設(shè)備大修

根據(jù)各單位當(dāng)年設(shè)備使用情況，經(jīng)技術(shù)鑒定后，編制大修計(jì)劃，上報(bào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)以后，發(fā)放維修經(jīng)費(fèi)，并組織人員實(shí)施大修。同時(shí)，職能部門(mén)對(duì)大修的過(guò)程要進(jìn)行監(jiān)督與管理，還要建立一個(gè)完善的設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收制度。礦山領(lǐng)導(dǎo)在管理中應(yīng)該以制度規(guī)范行為，按照客觀規(guī)律辦事，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和解決。

2.3 完善井下機(jī)電設(shè)備維修管理制度

對(duì)設(shè)備管理人員的管理制度要建立與完善，形成現(xiàn)代化的管理制度。對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的可靠性要進(jìn)行研究，把握礦山井下機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題依據(jù)具體情況，找出問(wèn)題出現(xiàn)的根源，并分析其影響，特別是對(duì)于一些薄弱環(huán)節(jié)，更應(yīng)該認(rèn)真分析與研究，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行通過(guò)相關(guān)資料做好維修與管理工作，確保設(shè)備的使用壽命。

2.4 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與使用管理

對(duì)于礦山企業(yè)自身而言，應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，尤其是對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修環(huán)節(jié)缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀，要經(jīng)常性的組織安排工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助維修人員掌握專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修技能，不斷提高設(shè)備維修管理的綜合素質(zhì)。此外，在設(shè)備管理方面，企業(yè)要制定出一套可行的規(guī)章制度，在制度的實(shí)施中要落實(shí)到位，不斷加強(qiáng)提倡設(shè)備維護(hù)與管理的力度。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，機(jī)電設(shè)備維修管理具有重要的作用，在實(shí)際礦山生產(chǎn)中，也越來(lái)越受到重視。礦山機(jī)電設(shè)備管理涉及的面比較寬泛，因此一定要做好基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備的可靠性與安全性。對(duì)于礦山企業(yè)而言，要做好機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，在機(jī)電設(shè)備管理工作中，適度的采用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，將機(jī)電事故發(fā)生的根源消除，確保礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

第6篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；“三控”管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑工程管理是影響工程質(zhì)量的重要因素，也是影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的因素，因此受到了越來(lái)越多的重視。隨著建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑工程管理的要求也越來(lái)越高，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制是建筑工程管理效率的重要因素，在實(shí)際的工程管理工作中，也必須要通過(guò)對(duì)這三個(gè)要素的嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目工程的有效管理。

1、“三控”管理的意義

建筑工程項(xiàng)目的三控管理，指的是建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管理，通過(guò)對(duì)三個(gè)要素的科學(xué)規(guī)劃與控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的全面有效管理，從而促進(jìn)工程質(zhì)量和效益的不斷提升。在當(dāng)前的建筑工程領(lǐng)域中，涉及到很多建筑材料和施工技術(shù)，作為建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要對(duì)質(zhì)量管理有系統(tǒng)而全面的認(rèn)識(shí)，并且通過(guò)構(gòu)建質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面管理。只有保證建筑工程的質(zhì)量，才能為其他管理活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。進(jìn)度控制是保證建筑工程如期完成的基本保障。在工程施工之前，需要由項(xiàng)目的建設(shè)單位和承包單位簽訂施工合同，對(duì)工程項(xiàng)目的起始質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等進(jìn)行規(guī)范，并且按照相應(yīng)的規(guī)范對(duì)工程的施工進(jìn)行必要的管理。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，要將實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度相對(duì)比，并且對(duì)可能影響工程施工進(jìn)度的影響因素進(jìn)行充分考慮，做出科學(xué)的施工計(jì)劃，保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成。成本控制是影響工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的根本，也是三控管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收，都是成本控制的過(guò)程。通過(guò)科學(xué)的施工組織計(jì)劃、先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備以及科學(xué)的管理方法等途徑，降低工程施工成本，減少施工過(guò)程中對(duì)能源和資源的消耗，對(duì)工程施工的成本狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督和調(diào)控，保證工程的質(zhì)量并提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、建設(shè)單位進(jìn)行“三控”管理的具體措施

2.1、建設(shè)單位質(zhì)量管理

2.1.1、建設(shè)單位質(zhì)量管理的原則

堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照相應(yīng)規(guī)范，保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，遵循防患于未然的原則，保證發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)性和解決問(wèn)題的有效性、徹底性。盡可能的在問(wèn)題沒(méi)出現(xiàn)之前就能發(fā)覺(jué)到，這樣就會(huì)減少問(wèn)題帶來(lái)的損失。堅(jiān)持以人為核心的原則，人是建筑施工中最為活躍的因素，也是最具關(guān)鍵性、決定性的因素，要想保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，首先要保證人員的“質(zhì)量”，即著重提升人員的綜合素質(zhì)，并且要重視機(jī)械設(shè)備的使用，以此來(lái)減少人員由于主觀臆斷造成的失誤。

2.1.2、建設(shè)單位全壽命周期的質(zhì)量管理

從設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理，到施工前準(zhǔn)備階段、施工階段及保修階段的質(zhì)量管理都要充分重視，以保證建筑工程的全壽命周期。

2.1.3、充分發(fā)揮建設(shè)單位質(zhì)量管理中的主導(dǎo)作用

實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位與承包單位都應(yīng)進(jìn)行有效的管理。建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行的大部分工作具有主導(dǎo)權(quán)，保留重大事項(xiàng)的審批權(quán)，在項(xiàng)目質(zhì)量管理中更能充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用。

確定工程質(zhì)量控制流程中主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織。如建設(shè)單位可設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。不同類(lèi)型的分部分項(xiàng)工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織或參加驗(yàn)收。

2.1.4、規(guī)范工程各參建單位的行為工程參建各方的行為規(guī)范

規(guī)范各方行為直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。但在實(shí)際工作中項(xiàng)目參建各方都存在諸多不規(guī)范的行為，建設(shè)單位質(zhì)量管理體系的建立與健全，能促使建設(shè)單位規(guī)范自己及各個(gè)參建者的行為，有益于項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

參加工程各階段驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出初步評(píng)估整改意見(jiàn)。優(yōu)選監(jiān)理單位確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)單位具體實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過(guò)監(jiān)理月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。監(jiān)理工作月報(bào)主要反映的內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，來(lái)督促監(jiān)理和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

2.2、建設(shè)單位進(jìn)度管理

2.2.1、進(jìn)度控制的過(guò)程

采用各種控制措施保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)始，在過(guò)程中監(jiān)督各工程活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。

在各控制期末（如月末、季末，一個(gè)工程階段結(jié)束）將各活動(dòng)完成程度與計(jì)劃對(duì)比，確保整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的問(wèn)題。

對(duì)調(diào)整措施和新計(jì)劃作出評(píng)審，分析調(diào)整措施的效果，分析新的工期是否符合目標(biāo)要求。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中的不利因素要有效的進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、事先采取措施。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一旦掌握了實(shí)際進(jìn)度情況以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因之后，其影響大多是可以得到控制的。

2.3、建設(shè)單位成本管理

2.3.1、要求施工單位針對(duì)承包的工程項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)詳細(xì)地編制施工計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括工程的開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間、及材料投入的要求、資金的要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制方法等。

2.3.2、要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位編制的施工計(jì)劃進(jìn)行審核，并編制監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目中的各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)理的程序。

2.3.3、根據(jù)施工單位及監(jiān)理單位編制的計(jì)劃對(duì)他們進(jìn)行管理，監(jiān)控各個(gè)施工過(guò)程中的環(huán)節(jié)，同時(shí)針對(duì)工程交叉施工的要求，合理安排好各施工單位之間的施工，避免各施工單位在進(jìn)行交叉施工時(shí)出現(xiàn)糾紛或矛盾從而影響工程進(jìn)度。

2.3.4、項(xiàng)目的成本控制，作為建設(shè)單位重要的一步是要做好項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)以達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。對(duì)工程土建、安裝、材料采購(gòu)、工程監(jiān)理等，必須采用公開(kāi)招標(biāo)的辦法來(lái)確定。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，才能做到公開(kāi)、公正、公平，才能吸引真正有實(shí)力的公司來(lái)參與投標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的成本能起到明顯的控制效果。

2.3.5、通過(guò)合同管理達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制成本的目的

首先，仔細(xì)審核合同條款。審核合同所訂內(nèi)容的合理性，對(duì)其技術(shù)參數(shù)、合同價(jià)格、服務(wù)條款及其他條款進(jìn)行細(xì)化的分析，分析是否為有效合同、無(wú)效合同、欺詐合同等情況，避免造成業(yè)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤掌握，由工程部及財(cái)務(wù)部門(mén)共同對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤。工程部門(mén)落實(shí)合同所規(guī)定的工程施工內(nèi)容完成的進(jìn)度情況、質(zhì)量水平，從而確定工程款的支付情況，根據(jù)工程進(jìn)度情況分析每月資金的支付計(jì)劃，為財(cái)務(wù)部門(mén)安排資金提供依據(jù)，這也是減少財(cái)務(wù)成本的有效辦法，最終達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。財(cái)務(wù)部門(mén)側(cè)重于審核工程款支付的正確性，統(tǒng)計(jì)工程款支付的比例，從財(cái)務(wù)角度分析施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保資金的安全，并安排好資金支付，避免因工程款拖欠導(dǎo)致工程延期或出現(xiàn)索賠現(xiàn)象，這同時(shí)也是對(duì)施工順利實(shí)施的保障。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善，對(duì)建筑項(xiàng)目工程管理的要求也越來(lái)越高，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制作為建筑工程管理的重要組成部分，已經(jīng)成為了影響建筑工程事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，因此必須要通過(guò)有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)“三控”的有效管理，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和效益的不斷提升，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐繼劉.工程項(xiàng)目投資管理研究[D].昆明理工大學(xué),2013.

[2]李榮春.北方公司劣質(zhì)煤發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2013.

[3]馮芳.建設(shè)工程項(xiàng)目“三控”管理研究[D].南京郵電大學(xué),2012.

第7篇：危機(jī)管理的措施范文

Abstract： In the whole process of mine production， the basic construction of electromechanical equipment of mine should be valued： doing a good job of equipment maintenance timely， increasing the transformation of technology constantly， strengthening the quality management seriously and formulating normative scheme. Electromechanical equipment of mine should be detected， its service behavior should be ascertained and reasonable measures should be used to make sure the equipment won't appear sudden adverse factors， which are key factors of guaranteeing efficient operation of electrical and mechanical equipment. Management of electromechanical equipment of mine is a system work. We should focus on improving equipment safety， take economic means as main control measures， and do a good job of equipment solidly to ensure efficient operation of mine and forward development constantly.

關(guān)鍵詞： 礦山；機(jī)電設(shè)備；管理

Key words： mine；mechanical and electrical equipment；management

中圖分類(lèi)號(hào)：TD5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）30-0051-02

0 引言

現(xiàn)在是信息技術(shù)時(shí)代，各種新技術(shù)層出不窮，現(xiàn)代化進(jìn)程，礦山企業(yè)生產(chǎn)能力在逐年增長(zhǎng)，與此同時(shí)很多的舊設(shè)備已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前的需求，要更新?lián)Q代那些性能、功能和精確度比較高的設(shè)備。這樣的進(jìn)展，不但使得設(shè)備更加安全可靠，生產(chǎn)安全性大大提高，而且投資成本也大大的降低，由此節(jié)省了很多的能源的原材料，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作的進(jìn)行。這些措施在我國(guó)的現(xiàn)代化礦山建設(shè)中非常適合廣泛的采用。然而礦山企業(yè)在推廣機(jī)電設(shè)備的時(shí)候還必須重視好后續(xù)的維修管理工作。假使沒(méi)有比較良好的配套安全工作，機(jī)電設(shè)備一旦產(chǎn)生故障就會(huì)使得生產(chǎn)進(jìn)程推延，甚至造成人員傷亡。所以說(shuō)，礦山機(jī)電設(shè)備的日常的維修管理務(wù)不能忽視，以避免出現(xiàn)無(wú)法挽回的損失。

1 礦山機(jī)電設(shè)備維修管理的重要性

由于礦山機(jī)械化程度不斷的提高，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作所起的作用也越來(lái)越大。按照實(shí)踐數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，幾乎年年的礦山安全生產(chǎn)進(jìn)行之中都會(huì)因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題造成安全事故，而且達(dá)總事故的六成。要是機(jī)電設(shè)備突然不運(yùn)轉(zhuǎn)的話(huà)，帶來(lái)的后果是不堪設(shè)想的。比較輕的話(huà)就會(huì)導(dǎo)致礦山企業(yè)的工程進(jìn)程受到影響，耽誤生產(chǎn)；嚴(yán)重的話(huà)就會(huì)威脅到礦山工作人員的人身安全，尤其是礦山企業(yè)，要是井下通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)故障，暫停了運(yùn)轉(zhuǎn)，就會(huì)造成井下通風(fēng)不暢，井下的有害氣體不斷的集聚起來(lái)，由此對(duì)井下作業(yè)的員工的生命安全造成比較大的威脅。所以說(shuō)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提就是要不斷推經(jīng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、確保使用機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)好礦山安全。

2 礦山機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的問(wèn)題

2.1 機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善 大部分的礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)部門(mén)都存在著很多的不足之處，最主要的就是他們還沒(méi)有形成實(shí)際有效的管理體系，在平常的工作過(guò)程中，大多數(shù)情況下都是由電工全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備的保修工作。但是在實(shí)踐工作之中，電工的大部分時(shí)間都要來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)工作，幾乎都分不開(kāi)時(shí)間去進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理?；鶎邮沁@樣的，而高層也不太重視礦山機(jī)電設(shè)備的管理。大部分的礦山的負(fù)責(zé)人在潛意識(shí)里面就覺(jué)得機(jī)電設(shè)備管理工作不重要，職能管理意識(shí)過(guò)于的少，覺(jué)得無(wú)需專(zhuān)門(mén)管理或者建立健全的機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理組織。這種疏忽就可能使得供電系統(tǒng)的施工完全是憑借電工人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)施，而不是科學(xué)有效的設(shè)計(jì)，甚至連機(jī)電設(shè)備的性能也沒(méi)有依據(jù)規(guī)定進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行?？偠灾褪堑V山企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)務(wù)必要進(jìn)行改善。

2.2 機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低 通常情況下，在礦山從事機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員僅僅是少數(shù)具備了專(zhuān)業(yè)能力，絕大部分的機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都存在專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺和操作技能低下的問(wèn)題。這種情況就會(huì)使得技術(shù)管理大大脫節(jié)于實(shí)際的生產(chǎn)，龐大的機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)不能夠只是憑借少數(shù)的懂行的機(jī)電技術(shù)人員或者是憑借生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)盲目的操作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。如果說(shuō)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)不扎實(shí)的話(huà)就會(huì)依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)，根本不可能應(yīng)對(duì)不斷增大的設(shè)備故障率。

2.3 礦山機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)不到位 早在礦山進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)之前就要對(duì)需要使用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)查分析，購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候就要注重搭配好配套設(shè)施，安裝調(diào)整調(diào)試都必須做到精確的程度。如果說(shuō)設(shè)備沒(méi)有滿(mǎn)足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就急于使用在生產(chǎn)之中的話(huà)就會(huì)使得機(jī)電設(shè)備無(wú)法被充分的利用起來(lái)，無(wú)法發(fā)揮自身的效益。

2.4 設(shè)備檢修不到位 目前很多正規(guī)礦山絕大部分都使用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等比較新型的科學(xué)有效的設(shè)備，不斷的推進(jìn)機(jī)電設(shè)備由機(jī)械化向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。然而由于長(zhǎng)久的工作中承受著相應(yīng)的自然磨損之后就會(huì)在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)職工操作的失誤會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞，這就務(wù)必要在設(shè)備投入使用之前就做好系統(tǒng)的檢修工作。目前的情況是，所有的維修人員的知識(shí)技能都十分有限，加之設(shè)備過(guò)于陳舊，本身維修工作任務(wù)比較繁重，因此就只能夠?qū)δ切┏霈F(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行修整，而沒(méi)有按時(shí)的對(duì)系統(tǒng)的進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)。

3 加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備檢修維修

設(shè)備在投入使用之后，因?yàn)橛行┬〔考暮穸取⒖垢g性、熔點(diǎn)高低等相關(guān)的原因出現(xiàn)變化，導(dǎo)致設(shè)備的精確度下降，性能減弱，生產(chǎn)效率也大大降低。合理的操作和實(shí)時(shí)的維修在一定程度上可以修護(hù)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，增加設(shè)備的使用時(shí)間，但是設(shè)備在正常的生產(chǎn)過(guò)程中貝萊就要承受著磨損和損壞。這是無(wú)法避免的，所以說(shuō)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修是理所當(dāng)然的。

3.1 設(shè)備維修方式。設(shè)備的維修方式包括三種，首先，就是預(yù)防維修：顧名思義就是在設(shè)備出現(xiàn)性能劣化或降低設(shè)備故障之前就做好準(zhǔn)備工作，以及時(shí)的采取相應(yīng)的措施。維修活動(dòng)進(jìn)行的前提就是要有一個(gè)比較詳盡的計(jì)劃和具備相應(yīng)的技術(shù)條件。換句話(huà)說(shuō)，就是在設(shè)備發(fā)生故障前就去進(jìn)行預(yù)防性的修理改進(jìn)。預(yù)防維修一般情況下都是在設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)編排計(jì)劃。其次，故障維修也叫做事后維修：設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或者是性能減弱的時(shí)候使用的非計(jì)劃性維修。再次，生產(chǎn)維修：按照生產(chǎn)的影響程度選取的，以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)的維修措施，他主要功能就在于提高設(shè)備生產(chǎn)效率。影響范圍不大設(shè)備采用事后維修，而比較重要的機(jī)電設(shè)備就要使用預(yù)防維修。

3.2 機(jī)電設(shè)備的大修。務(wù)必每年都要按照每個(gè)單位設(shè)備的使用情況，技術(shù)鑒定結(jié)果編制設(shè)備大修計(jì)劃，然后上報(bào)相關(guān)部門(mén)，在批準(zhǔn)后的費(fèi)用發(fā)放到每個(gè)相關(guān)的單位組織實(shí)施，與此同時(shí)，職能部門(mén)要對(duì)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，及時(shí)的建立健全一個(gè)比較完善的設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收制度。領(lǐng)導(dǎo)在管理層面上要注意按照客觀規(guī)律辦事，以制度規(guī)范行為，以考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將防治結(jié)合工作做好。

3.3 建立和完善井下機(jī)電設(shè)備維修管理制度，包括設(shè)備管理人員的各種管理標(biāo)準(zhǔn)，從而形成科學(xué)有效的現(xiàn)代化維修管理制度。

3.4 對(duì)礦山井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性進(jìn)行基礎(chǔ)性研究。要從整體上把握住礦山井下機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的具體情況，找出問(wèn)題產(chǎn)生的模式，分析其帶來(lái)的影響。尤其是要針對(duì)礦山井下機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。然后根據(jù)和資料來(lái)管理好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行，實(shí)時(shí)的做好設(shè)備的維修工作，確保機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

3.5 加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理。煤炭企業(yè)要以人為本，重視人才的培養(yǎng)。實(shí)時(shí)的為相關(guān)的工作人員安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們更好的使用機(jī)電設(shè)備，不斷的增加他們的修理和維護(hù)技能和素質(zhì)。另外，企業(yè)務(wù)必要針對(duì)設(shè)備管理完善一套比較切實(shí)可行的規(guī)章制度，并落實(shí)到實(shí)踐中去；不斷的加強(qiáng)日常維護(hù)的力度。

4 加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理

4.1 建立健全的管理制度 要想使得礦山機(jī)電設(shè)備的管理行為符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就離不開(kāi)科學(xué)完善的管理制度。任何行為的規(guī)范都需要一定的制度作為支撐。在制度的作用之下，機(jī)電設(shè)備管理才能夠有依有據(jù)。礦山企業(yè)要不斷的加強(qiáng)自身的設(shè)備管理意識(shí)，制定合理有效的規(guī)章制度并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。這樣才能夠體現(xiàn)出在制度面前沒(méi)有高低貴賤之分，維護(hù)制度的權(quán)威和公信度，由此，制度才會(huì)在實(shí)踐中發(fā)揮它應(yīng)有的作用才能將制度真正落到實(shí)處。

4.2 及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理 企業(yè)的所有部門(mén)和工作人員都要加強(qiáng)自己的安全隱患意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該采取措施再每一個(gè)一線(xiàn)部門(mén)都設(shè)置專(zhuān)門(mén)的點(diǎn)檢站，每個(gè)組都配備相應(yīng)的點(diǎn)檢員，在整體上全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

4.3 提高設(shè)備的安全性能 確保設(shè)備資金的投入，加大機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。高新科技都在不斷的應(yīng)用，不僅為機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對(duì)于企業(yè)效益也有著極大的幫助。

4.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理 礦山的機(jī)電設(shè)備的所進(jìn)行的維修工作不能照搬照抄任何別的行業(yè)。礦山企業(yè)要在不斷加強(qiáng)員工安全意識(shí)和主人翁意識(shí)的同時(shí)按照企業(yè)的具體運(yùn)行情況采取措施，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理并提高機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)的安全性。

4.5 建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制 無(wú)論管理層還是一線(xiàn)基層，都建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)。

5 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電維修管理對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展比較關(guān)鍵，起作用受到越來(lái)越多的重視。礦山的機(jī)電設(shè)備管理涉及到方方面面，務(wù)必要做好基礎(chǔ)性工作才能夠不斷的提高礦井機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性。企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)杠桿手段運(yùn)用到礦山機(jī)電管理工作之中，消除機(jī)電事故存在的不利因素，保障礦井機(jī)電系統(tǒng)的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭德超.淺談礦山機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2011（04）.

[2]呂大偉，呂為偉.礦山安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控與礦山設(shè)備故障診斷[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（04）.

第8篇：危機(jī)管理的措施范文

1. 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能

對(duì)各項(xiàng)交易進(jìn)行全面的核箅，并在一定時(shí)間范圍內(nèi)完成的工作稱(chēng)之為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。它的只能通常分為以下幾點(diǎn)：

1.1編制合理的單位預(yù)算,監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程

一般情況下亊業(yè)單位下一年度的預(yù)算是要根據(jù)上一年度的預(yù)算來(lái)確定的。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就應(yīng)該根據(jù)年度收人的增減、收人目標(biāo)來(lái)制定相應(yīng)的預(yù)算。但需要注意收支平衡，如果收支平衡掌握不好，則有可能出現(xiàn)赤字的情況，這是非常嚴(yán)重的。所以財(cái)務(wù)工作人員必須加以注意。如果預(yù)算合理,單位會(huì)對(duì)可能的收人做到充分的挖掘,對(duì)支出的情況也會(huì)了如指掌。單位也可以根據(jù)半年度的收支情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保整個(gè)預(yù)算的穩(wěn)定性。這樣一來(lái)就可以防止出現(xiàn)赤字的危險(xiǎn)。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的控制更是工作的重點(diǎn)，它甚至比編制年度預(yù)箅更為重要。而對(duì)支出預(yù)算方面的監(jiān)管更是整個(gè)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的關(guān)鍵一環(huán)。根據(jù)國(guó)家法律的規(guī)定，一切單位的收支都應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行,以便防治預(yù)算外支出。

1.2核算和監(jiān)督車(chē)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了編制預(yù)算外，對(duì)事業(yè)單位的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督也是非常重要的。對(duì)單位采購(gòu)的核算問(wèn)題，流程是否合法的問(wèn)題等等都應(yīng)該起到—定的監(jiān)督作用I此IS免出現(xiàn)違法的情況發(fā)生。只要監(jiān)督做到位，就能夠保障單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)一^正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保證財(cái)務(wù)狀況良好，降低了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。最后可將這些工作內(nèi)容和取得的效果及時(shí)的向總部反映。

2. 事業(yè)蓽位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)麗

2. 1體系的問(wèn)題

2.1.1控制手段的缺乏

第一,很多工作人員并不了解預(yù)算工作的重要意義,只是把它當(dāng)作一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)完成，這樣的工作態(tài)度有時(shí)會(huì)導(dǎo)致在預(yù)算上出現(xiàn)錯(cuò)誤。還有的工作人員釆用的預(yù)算方法并不合理，同樣導(dǎo)致了預(yù)算準(zhǔn)確率的下降。現(xiàn)在，基數(shù)加增法是目前使用最廣的預(yù)算方法，而這種方法會(huì)出現(xiàn)預(yù)算內(nèi)容與執(zhí)行往往聯(lián)系不上的弊端，導(dǎo)致預(yù)算工作無(wú)法體現(xiàn)單位發(fā)展速度的情況。第三，支出的審核不規(guī)范導(dǎo)致預(yù)算過(guò)程中經(jīng)常產(chǎn)生混亂。單位有時(shí)會(huì)將本不屬于預(yù)算范疇的那部分資金混淆其中，有的甚至是故意為之，目的是想自立賬戶(hù)，或者對(duì)開(kāi)支范圍隨意擴(kuò)大，產(chǎn)生腐敗問(wèn)題，所以這也是相關(guān)工作人員應(yīng)該重視的。

2.1.2對(duì)日常資產(chǎn)缺乏控制手段

由于對(duì)財(cái)產(chǎn)管理缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。各個(gè)會(huì)計(jì)期間由于在固定資產(chǎn)的預(yù)算方面不計(jì)提折導(dǎo)致產(chǎn)量虛增，因此導(dǎo)致所反映的資產(chǎn)增減情況不明確。、

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)方面的問(wèn)題

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷變化，我國(guó)目前所采取的會(huì)計(jì)收付實(shí)現(xiàn)制以跟不上時(shí)代的腳步，它的弊端有以下方面：

2.2.1實(shí)際內(nèi)容無(wú)法用財(cái)務(wù)報(bào)表顯現(xiàn)出來(lái)

收付實(shí)現(xiàn)制只反映已用現(xiàn)金支付的,但無(wú)法在支出中如實(shí)的反映未用現(xiàn)金支付的。舉個(gè)例子,本期要負(fù)擔(dān)的員工工資,但在報(bào)表中由于現(xiàn)金無(wú)法支出的關(guān)系就無(wú)法顯現(xiàn)出來(lái),如果這樣的情況發(fā)生的多了，就會(huì)導(dǎo)致資金資源虛增，而對(duì)支出的一部分并不關(guān)注，這樣在做一些決策方面工作的時(shí)候容易出現(xiàn)失誤，會(huì)對(duì)工作帶來(lái)不必要的麻煩，對(duì)單位對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范也有不好的影響。

2.2.2對(duì)復(fù)雜的新業(yè)務(wù)無(wú)法處理'

在一些登記入賬的資金中，由于采用的是收付實(shí)現(xiàn)制，導(dǎo)致一些未支付的但以收到的款項(xiàng)記錄在案;撥款單據(jù)所體現(xiàn)的支付額卻只是支付了一部分款項(xiàng)的資產(chǎn)，這些做法已經(jīng)無(wú)法跟上復(fù)雜的采購(gòu)業(yè)的腳步。

2. 3對(duì)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠

現(xiàn)在我國(guó)的單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏必要的重視程度，對(duì)這個(gè)行業(yè)也足夠的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單的把它理解為財(cái)政支出環(huán)節(jié)的付款一方，其實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更應(yīng)該擔(dān)起控制單位全盤(pán)預(yù)算的職責(zé),而且還要有一定的決策能力，這樣才能更好的做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。所以目前，由于各單位對(duì)財(cái)政預(yù)算的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作沒(méi)有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，很多流程顯得很不合理，崗位劃分也很不明確，導(dǎo)致在工作中信息失真的情況時(shí)有發(fā)生。還有對(duì)工作人員能力培訓(xùn)方面做的不好，出現(xiàn)在工作中對(duì)信息來(lái)源掌握不足。操作方面，在很多需要電腦的時(shí)候采用人工操作，工作效率根本無(wú)法提升，這都是在今后的工作中注意提髙的部分。

3.加強(qiáng)事此雜位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

3.1建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制

對(duì)現(xiàn)行不完善的法律法規(guī)加以改進(jìn),找出收付制度的漏洞并加以改善。爭(zhēng)取盡快的融人到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展。這樣一來(lái)，有了法律的保障，我國(guó)的單位財(cái)會(huì)工作才會(huì)順利的進(jìn)行，還有，為了能夠加強(qiáng)單位很好的掌握財(cái)會(huì)活動(dòng)的規(guī)律，完善財(cái)會(huì)工作效率，可以建立相關(guān)的分析制度，以此確定分析的內(nèi)容，這樣可以很好的提髙經(jīng)濟(jì)決策的有效性。

3. 2建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字制度

腐敗問(wèn)題是很?chē)?yán)重的問(wèn)題，為了杜絕這一現(xiàn)象，財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字制度就必須要建立，這樣就能夠很好的控制單位在支出方面的問(wèn)題，加強(qiáng)了財(cái)政管理，對(duì)防腐是很大的促進(jìn)作用。舉個(gè)例子，單位的每筆款都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，設(shè)置明確的審批權(quán)限。同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也要?jiǎng)澐置鞔_,規(guī)定只有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審批才可簽字，否則就屬于無(wú)效。而出納在審查簽字流程中也要認(rèn)真仔細(xì)，按照制度一一進(jìn)行細(xì)致的檢查，確定簽字人的權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍。如果上訴條件有一條不符合的也不能予以執(zhí)行付款，這樣一來(lái)，支出的合法化就會(huì)得到很大的加強(qiáng)。

3.3內(nèi)部審計(jì)制度要完善

若想實(shí)施好再監(jiān)督的政策，內(nèi)部審計(jì)非常關(guān)鍵。如果內(nèi)部審計(jì)制度加以提高,就能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范于未然，査找出單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)，并及時(shí)改正，從而大大改善了工作效率。而為了能夠保證公平的審査,真正的起到監(jiān)督的作用，各單位應(yīng)該采取財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與內(nèi)審獨(dú)立的方法。

3.4提高亊業(yè)單位資產(chǎn)管理的能力

第一，為了能夠讓單位的資金大童的用到事業(yè)的發(fā)展，就必須讓資金周轉(zhuǎn)正常，因此，嚴(yán)格的控制支出的范圍是非常重要的一環(huán)。對(duì)一些需要增加經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目，例如會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)等都要經(jīng)過(guò)上報(bào)，如果得到審批后才可執(zhí)行，這樣以來(lái)便可以加強(qiáng)管理意識(shí)。第二，要經(jīng)常的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清査和制定相應(yīng)的制度。在對(duì)單位的固定資產(chǎn)有一定了解的情況下采取必要的保護(hù)措施，這樣一來(lái)才能夠避免固定資產(chǎn)的流失和防止腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

第9篇：危機(jī)管理的措施范文

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化統(tǒng)計(jì) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：C829.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2017）03-0350-01

一、統(tǒng)計(jì)工作在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的現(xiàn)實(shí)意義

1.有利于對(duì)單位整體狀況的把握

機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的目的是使單位內(nèi)部資金的管理人員把握整個(gè)資金的流向并進(jìn)行有效控制，方式是記錄和整理機(jī)關(guān)單位工作人員的薪金和單位內(nèi)部整體公共資金的消費(fèi)情況。準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)工作不僅僅分析單位內(nèi)部的各項(xiàng)資金流向，還要結(jié)合當(dāng)時(shí)的物價(jià)和政策走向等，這樣綜合各種可能的因素進(jìn)行分析，才能使當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)合理，從而以此統(tǒng)計(jì)資料為參考來(lái)安排下一階段的各項(xiàng)開(kāi)支。

2.提高對(duì)單位的監(jiān)督和管理

信息化時(shí)代的發(fā)展大大改善和便利了統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行，使相關(guān)的會(huì)計(jì)人員利用現(xiàn)代先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析成為了可能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程把握和控制，從而對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題并結(jié)合各種情況對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，從而利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)督和管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政狀況。

3.有利于提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員素質(zhì)

其他機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行狀r對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作具有重要的參考意義。目前很多學(xué)校都沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)，統(tǒng)計(jì)工作被財(cái)務(wù)處或者其他相關(guān)部門(mén)兼著，很難達(dá)到應(yīng)有的效果。例如近些年比較話(huà)題比較熱的醫(yī)院，也很少成立專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)，而隨著很多醫(yī)患問(wèn)題被報(bào)導(dǎo)出來(lái)，國(guó)家對(duì)醫(yī)療改革也越來(lái)越重視，醫(yī)務(wù)工作人員的工作強(qiáng)度進(jìn)一步加強(qiáng)，所以對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作能投入的時(shí)間和精力都比較有限。所以應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和專(zhuān)題調(diào)研，最大限度地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值。

與單位內(nèi)部人員薪金和日常資金收支情況有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)單位正常工作的開(kāi)展具有很強(qiáng)的滲透性，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升和專(zhuān)業(yè)操作能力，這是由統(tǒng)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)性決定的。而日常的統(tǒng)計(jì)工作是提高單位機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的洞察力和素質(zhì)的重要手段。

二、統(tǒng)計(jì)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中存在的問(wèn)題

1.受操作人員影響明顯

任何工作都不會(huì)脫離其他因素的影響而單獨(dú)存在，統(tǒng)計(jì)工作也不例外。統(tǒng)計(jì)工作不可避免地收到很多因素的影響，比如統(tǒng)計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及價(jià)值觀。統(tǒng)計(jì)工作是大量和細(xì)碎的，其中出現(xiàn)偶爾的犯懶是常有的，如果缺乏統(tǒng)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，很可能就使統(tǒng)計(jì)工作摻雜一定的水分。如果統(tǒng)計(jì)人員相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)不足可能會(huì)根據(jù)自己的主觀判斷來(lái)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行臆測(cè)，這會(huì)嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。

2.規(guī)則不統(tǒng)一

統(tǒng)一規(guī)范的制定對(duì)各個(gè)行業(yè)和工作都有著決定性的作用，這對(duì)統(tǒng)計(jì)工作來(lái)說(shuō)尤為重要。具體表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)方法的規(guī)范性。其中統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性具有基礎(chǔ)性的作用，如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源不準(zhǔn)確那么所有的統(tǒng)計(jì)分析都是進(jìn)一步的精力浪費(fèi)。所以在調(diào)查之前就要對(duì)調(diào)查方式和調(diào)查對(duì)象進(jìn)行規(guī)范化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以便獲得及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)以確保數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性和真實(shí)性。更重要的是對(duì)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的統(tǒng)一性。統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果有著重要的影響，林林總總的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法和不同信息技術(shù)的運(yùn)用對(duì)統(tǒng)計(jì)工作具有直接性的影響，不同的統(tǒng)計(jì)方法得出來(lái)的結(jié)果可能會(huì)有天壤之別。

3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)水平低

統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)決定了它的工作效果是有一定的時(shí)間延長(zhǎng)性的，不是立竿見(jiàn)影。這就導(dǎo)致了部分領(lǐng)導(dǎo)和單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有足夠的重視，沒(méi)有致力于統(tǒng)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的的培養(yǎng)，不僅僅沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，也缺乏專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)工作是由會(huì)計(jì)人員兼著，缺乏專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和職業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作大打折扣，失去了其原本應(yīng)有的統(tǒng)計(jì)職能和作用。在信息技術(shù)大量應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)工作的今天，沒(méi)有及時(shí)地更新統(tǒng)計(jì)工具和統(tǒng)計(jì)方法，導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)意義大大降低。

三、對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中統(tǒng)計(jì)工作的建議

1.責(zé)任到位

通過(guò)制度的方式采用責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)責(zé)任感，在對(duì)統(tǒng)計(jì)管理中采用責(zé)任制的考核方式納入年終考核列表中，加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任感，來(lái)提高統(tǒng)計(jì)工作效率。督促大家養(yǎng)成良好的工作方法，提高責(zé)任意識(shí)。在制度的規(guī)范和鼓勵(lì)下，相關(guān)人員必能端正工作態(tài)度提高工作效率。

2.對(duì)于統(tǒng)計(jì)方法的規(guī)范

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成立專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)哪怕很小只要是專(zhuān)業(yè)人員操作并且具有獨(dú)立工作能力。與統(tǒng)計(jì)環(huán)境中的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法接軌，在信息化技術(shù)條件下積極引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和軟件，確保統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性。

3.提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

人才的培養(yǎng)對(duì)各個(gè)行業(yè)都尤為重要，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)技能的提高?？梢詮娜瞬攀袌?chǎng)中引進(jìn)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，或者請(qǐng)來(lái)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)家對(duì)對(duì)已有的人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，講解統(tǒng)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)際操作中會(huì)遇到的問(wèn)題。制定一些激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)人員職業(yè)素養(yǎng)的提升，比如通過(guò)考試進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者把工作效率納入年終考核中。

四、結(jié)束語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)工作對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常運(yùn)行具有重要的不可忽視的作用，對(duì)單位的收支狀況有著指導(dǎo)和防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。采用責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)單位的統(tǒng)計(jì)工作，充分利用信息技術(shù)來(lái)規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法提高統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常運(yùn)行有著重大的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]A曉紅.機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性及其合理措施[J].中外企業(yè)家，2013，13：79-81

[2]付金蘭.事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的重要性及措施探索[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2014，06：236-237