考核管理實施方案精選(九篇)

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第1篇：考核管理實施方案范文

一、考核對象

全體機關(guān)干部（退二線領(lǐng)導干部不參加考核）

二、考核原則

1、實事求是、客觀公正、公平公開。

2、定量與定性相結(jié)合。實行百分制，其中值班考勤考核50分、績效考核50分。

3、領(lǐng)導評定與干部互評相結(jié)合。

三、考核內(nèi)容

（一）值班考勤考核（50分）

1、上下班考勤制度：機關(guān)干部嚴格執(zhí)行上下班作息時間。實行電腦指紋機考勤，上午考勤時間8:00-8:30、下午考勤時間16:30以后。機關(guān)干部公事外出、下基層或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關(guān)干部應(yīng)該按時簽到，如超過規(guī)定時間簽到或早于下班時間簽到視為遲到、早退；應(yīng)該簽到而未簽到視為曠工；上班、下班時間雖然已簽到，但分管領(lǐng)導不知工作人員去向且聯(lián)系不上的計曠工；鎮(zhèn)紀委和辦公室對干部在崗情況堅持每月抽查兩次，對已簽到抽查時卻不在崗的按曠工處理。上班遲到、早退一次各扣0.5分，曠工一次扣2分。

2、請銷假制度：機關(guān)干部請事假、病假，一天須向分管領(lǐng)導請假；兩天的須向分管人事的領(lǐng)導請假；兩天以上的須向書記、鎮(zhèn)長請假并要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因，請病假時需出具醫(yī)院證明。全年請事假不得超過十天，超過十天以上每超一天扣1分；全年請病假（住院除外）不得超過一個月，超過一個月以上每超一天扣1分。

3、值班制度：班子成員和機關(guān)干部應(yīng)嚴格按值班表安排值班(含節(jié)假日和晚上)。工作日班子成員和家不在本鎮(zhèn)的干部原則上要住班，如不能住班分別向主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導告知（未安排住房的本地干部晚上原則上不安排值班，但要保持通迅暢通，遇突發(fā)事件隨叫隨到，如聯(lián)系不上或聯(lián)系后無特殊原因未及時到位的按未值班處理）。晚上值班人員考勤時間19:30以后，晚上值班簽到后遇臨時性工作，聯(lián)系不上或不在崗的按未值班計處。雙休日值班原則上不進行考勤，若正常上班的則遵照上下班考勤制度。對無故不值班的干部每次扣2分。

4、會議制度：機關(guān)召開會議機關(guān)干部要準時參加，不能參加要向會議主持人請假并獲批，缺席、開會遲到要向會議主持人說明原因。會議期間機關(guān)干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。開會遲到每次扣0.5分，開會缺席每次扣2分。

5、機關(guān)效能制度：機關(guān)干部要遵守機關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)定，工作時間不準上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。機關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅持原則、不作為、亂作為等受到群眾投訴，經(jīng)調(diào)查屬實的每次扣2分。

（二）績效考核（50分）

1、基礎(chǔ)工作：①機關(guān)干部應(yīng)嚴格按照責任分工切實履行職責，認真完成本職工作；②積極參與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項中心工作，按時按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及分管領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務(wù)；③遇防汛、防火等重大工作或臨時性突發(fā)事件應(yīng)隨叫隨到，及時到崗到位；④蹲村包點干部要經(jīng)常性下村入組到戶，協(xié)助村支部、村委會宣傳黨的政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作部署，督促村抓好全年各項工作，確保完成各項任務(wù)。

2、重點工作：機關(guān)干部要按黨委、政府及分管領(lǐng)導指派，積極參與縣市級以上重點工程服務(wù)工作，確保按時完成工作任務(wù)。

四、考核分值和獎金計發(fā)辦法

（一）考核分值班考勤考核和績效考核兩類，各計分值50分，其中值班考勤考核獎金2000元、績效考核資金4000元；

（二）值班考勤考核。

1、值班考勤每季度考核一次，每次計分值12.5分、獎金500元。考核時間為季末結(jié)束后第一個月初，由鎮(zhèn)紀委和辦公室根據(jù)機關(guān)干部一季度以來的上下班考勤、請銷假、值班、開會、遲到、早退及考勤抽查和效能督查情況進行匯總，并計算每個干部考勤得分，報機關(guān)干部目標管理考核領(lǐng)導小組審定并公示；

2、公示結(jié)束后，由鎮(zhèn)財務(wù)按干部個人得分情況核發(fā)獎金，季度滿分的，發(fā)全勤獎500元。缺勤或處罰的按得分情況計發(fā)，計算公式為500÷12.5×個人得分＝個人獎金，得分為零或負數(shù)的，季度考勤獎全扣。扣發(fā)獎金轉(zhuǎn)為績效考核獎金總數(shù)。

3、值班考勤從5月1日開始實施。

（三）績效考核

1、績效考核一年考核一次，按以下評分辦法進行；

①班子成員績效考核分值分三個層次評定：一是主要領(lǐng)導評定，占總分值40％；二是班子成員互相之間評定，占總分值的40％；三是分管站所長評定，占總分值的20％，各層次評定后加權(quán)平均匯總計分。

②機關(guān)干部按分工分站所進行，其中站所長考核分三個層次評定：一是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導評定，占總分值的20％；二是分管領(lǐng)導評定，占總分值的60％；三是本站所干部評定，占總分值的20％，各層次評定后由分管領(lǐng)導按比例加權(quán)平均匯總計分；工作人員分值由分管領(lǐng)導和站所長評定，其中站所長占總分值的40％、分管領(lǐng)導占總分值60％；機關(guān)干部從事多崗位工作的，各站所長、分管領(lǐng)導按量化到本站所分值打出，如干部甲分工有幾項，分屬分管領(lǐng)導和幾個站所，按績效總分50÷幾分別計入其所在站所。

2、有下列情況之一的，應(yīng)予以加分或扣分：

①民主測評：機關(guān)每年組織一次測評活動。測評內(nèi)容為：值班考勤、日常工作成效、重點工作中表現(xiàn)、工作態(tài)度和責任心、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風建設(shè)情況、其他交辦工作完成效果。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機關(guān)干部職稱評定，提職使用，機關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評按百分制，未達到80分為未達標。測評結(jié)果排第一名的獎10分、第二名的獎8分、第三名的獎5分，測評未達標且排后三名的每人分別扣10分、8分、5分，測評分數(shù)在60分以下且排名最后一名的實行末位輪崗。

②目標管理：年終目標考核受到縣委、縣政府綜合表彰且名次排在前三名的，每次分管領(lǐng)導獎5分、站所長獎3分、工作人員獎2分；受到縣直部門表彰的，每次分管領(lǐng)導獎3分、站所長獎2分、工作人員獎1分；受到市級以上表彰的，每次分管領(lǐng)導獎8分、站所長獎5分、工作人員獎3分；因分管工作不利造成上級通報批評或影響全鎮(zhèn)整體測評成績的，每次分管領(lǐng)導扣5分、站所長扣3分、工作人員扣2分；對不服從工作安排的每次扣5分；機關(guān)干部受到黨紀、政紀處分的每次扣10分。

3、考核結(jié)束后，鎮(zhèn)財務(wù)根據(jù)每個干部得分情況計發(fā)績效考核獎，得滿分的發(fā)全額獎金4000元，得分高或低的按實際得分計發(fā)，計算方式為4000÷50×實際得分。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導按班子成員平均資金計發(fā)，退二線領(lǐng)導干部按機關(guān)干部平均獎金計發(fā)。

五、工作要求

1、機關(guān)全體干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“三個代表”的要求，認真踐行科學發(fā)展觀，學習宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)。

2、機關(guān)全體干部要刻苦鉆研專業(yè)知識，鼓勵和支持自學成才，切實提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。各站所要加強聯(lián)系，互相支持，及時辦理業(yè)務(wù)，熱情接待群眾，提高辦事效率，做到公、正、廉、明、勤。

3、機關(guān)全體干部要樹立愛國、愛人民、愛集體的良好風尚，保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛護公物，節(jié)約水電，損壞公物照價賠償。講究衛(wèi)生，注重儀表，保持辦公室整潔，創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境。

第2篇：考核管理實施方案范文

一、評比小組

為加強管理處車輛的管理力度，成立考核評比工作領(lǐng)導小組，組長由車隊長xxx同志擔任，副組長由車隊安全管理員xxx同志擔任。駕駛員由評比工作領(lǐng)導小組組織考核評比，參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。

每次考核由評比工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫，考核結(jié)果由評比工作領(lǐng)導小組在規(guī)定時間內(nèi)上報，將匯總最終評比結(jié)果并予以通報。

二、評比時間

原則上每季度對駕駛員進行一次綜合考核評比，時間為每季度最后一個月下旬，每年12月份將把四個季度考核評比成績匯總，年終評比出“紅旗車“、“年度優(yōu)秀駕駛員“，并給予獎勵。

三、評比依據(jù)

近來管理處車輛安全形勢不好，少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡薄。為進一步加強車輛管理工作，從源頭上預防事故的發(fā)生，確保司乘人員的人身安全和車輛安全，特制訂駕駛員評比方案。

（一）要從思想上重視起來，加強駕駛?cè)藛T的安全教育，要組織駕駛?cè)藛T認真學習管理處的員工管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定，學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁違法違規(guī)駕駛車輛。

(二)加強車輛派遣制度，扎實落實好管理處車輛管理規(guī)定的車輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車輛，一律停駛集中停放，確需其它工作用車時，須報辦公室審批；如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準私自用車，要追究當事人責任。真正做到“誰用車誰負責誰、開車誰負責、誰派車誰負責“。

四、評比內(nèi)容和評比細則標準

車輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機動車駕駛員必須自覺履行職責，遵守“中華人民共和國道路管理條令“、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度，確保生產(chǎn)安全和行車安全。為了加強管理處車輛管理、降低車輛使用成本，提高車輛使用效率，確保安全文明行車，保障管理處的各項工順利進行，所有考評項目總分數(shù)為100分，各考評項目的評分標準如下：

（一）車輛使用管理（10分）

1、管理處所有車輛實行統(tǒng)一管理，分級負責。車隊管理所有車輛，各有車單位為責任單位，駕駛員為車輛責任人。（2分）

2、管理處機關(guān)公務(wù)用車一律實行派車制度，用車部門提前填寫“用車使用申請“單，經(jīng)部門負責人簽字后交車隊，由車隊統(tǒng)籌安排車輛，駕駛員憑派車單出車。如遇急事臨時用車，須經(jīng)分管領(lǐng)導批準或電話通知，并填好出車記錄。

（4分）

3、工作用車應(yīng)嚴格按照派車計劃用車，不能改變用車用途。到同一方向辦事，應(yīng)盡量乘坐同一輛車。如可用其它辦法辦理的事項，盡量不動用車輛。（2分）

4、雙休日、節(jié)假日期間除值班用車外，特殊情況用車必須報分管領(lǐng)導批準同意后，由車隊安排車輛。（2分）

（二） 車輛維修保養(yǎng)管理（25分）

1、管理處所屬車輛維修保養(yǎng)除特殊情況外，必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。（5分）

2、管理處所屬車輛維修實行申報制，本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，凡需要維修保養(yǎng)的車輛，由駕駛員填寫“車輛維修保養(yǎng)申請單“，寫清維修項目，經(jīng)單位負責人簽字，報車隊核定。（5分）

3、維修金額在500元以內(nèi)各單位自行到指定修理廠維修，500元以上XX以下報車隊審批，XX元以上由車隊書面申請報管理處領(lǐng)導同意后方可進行修理，不得隨意增加修理項目。如確需增加維修項目，及時報告車隊，車隊到現(xiàn)場核實后報管理處領(lǐng)導同意。（10分）  1  

4、駕駛員對維修車輛應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督，維修完后由駕駛員驗收合格、確認無誤后簽字記賬。（5分）

（三） 車輛用油管理（20分）

1、管理處所屬車輛用油原則使用統(tǒng)一辦理的中石化ic卡加油。加油卡每臺車一張，對車號加油。（5分）

2、遇有特殊情況不能使用ic卡加油。預先請示領(lǐng)導同意后，可用現(xiàn)金加油。（5分）

3、加油卡若不慎遺失或被盜，應(yīng)及時報車隊掛失。入未及時掛失造成的后果由遺失人承擔損失。（5分）

4、車隊每月對所有車輛用油情況和公里數(shù)進行公布。（5分）

（四） 車輛費用結(jié)算管理（10分）

1、車輛維修費由車隊憑《車輛維修審批單》與修理廠對賬無誤后，統(tǒng)一結(jié)算，報管理處領(lǐng)導審批后財務(wù)報賬。

（4分）

2、燃油費、保險費、養(yǎng)路費、路橋年票費、車船使用稅由車隊統(tǒng)計申報，由管理處統(tǒng)一結(jié)算. （3分） 3、停車費、通行路橋費由各單位自行報銷。（3分）

（五） 車輛及駕駛員安全管理（25分）

1、車隊和有車單位堅持安全第一,預防為主的方針,建立健全安全責任制。做到：“誰用車誰負責，誰開車誰負責，誰派車誰負責“抓好車輛安全管理. （2分）

1、要定車定人,車隨人走,嚴禁未經(jīng)允許自行將車輛交給他人駕駛,因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報自行處理的,全部責任由當事人承擔。（3分）

3、要愛護車輛定時搞好車輛檢查,保養(yǎng)維修,不斷增強安全意識。（2分）

4、定期抓好駕駛員職業(yè)規(guī)范，加強車輛安全和保養(yǎng)維修等方面知識的學習培訓。（3分）

5、駕駛員要精心愛護車輛，對車輛要勤檢查、勤緊固、勤。發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修，因檢查不到位造成車輛事故的要追究當事人責任。（3分）

6、要做好出車前、途中、回場檢查。車輛要停放到指定位置，關(guān)閉電源，拉緊制動，鎖好車門，并做好防火，防盜工作確保車輛安全。（2分）

7、駕駛員要注意休息，嚴禁疲勞駕駛。駕駛車輛要精力集中，謹慎駕駛，不超速行駛，不開“英雄車“、“賭氣車“，不開帶故障車上路，嚴禁酒后駕車，做到文明駕車。（3分）

8、行車中一旦發(fā)生交通事故，應(yīng)及時報告車隊，同時報警并跟保險公司取得聯(lián)系。（4分）

9、車隊要建立行車日志制度，使駕駛員真正做到“遵章、守紀、安全、節(jié)約“。 （3分）

（六） 駕駛員職責（10分）

1、認真學習和遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及管理處的各項規(guī)章制度。（1分）

2、駕駛員出車前應(yīng)檢查車輛，檢查駕駛證、行車證、養(yǎng)路費、路橋票、保險單號及各種標記是否齊全。（1.5分）

3、認真完成管理處的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮，不得私自出車，不得改變行車路線。（1.5分）

4、愛護車輛，及時檢查維修保養(yǎng)，保持車容整潔和車況良好。（2分）

5、要熱情服務(wù)，禮貌待人。（1分）

6、駕駛員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認真學習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。（1分）

7、積極完成車隊交辦的其它各項工作。（2分）

（五）獎懲標準

根據(jù)分數(shù)不同，分為以下等級：

優(yōu)秀： 90分以上；

良好： 80～89分；

中等： 70～79分；

及格： 60～69分；

不及格：60分以下。

（一）獎 勵〖2〗

1、連續(xù)三個月百公里油耗最低，給予適當經(jīng)濟獎勵。

2、一個月內(nèi)無安全責任事故，給予安全獎勵。

3、全年評比優(yōu)秀，無安全責任事故的，報管理處給予獎勵。

（二）懲 罰

1、車輛油耗與實際里程明顯不符。

2、個人隨意擴大車輛維修。

3、違反交通法規(guī)造成交通事故的。（視情況定〈全部責任、主要責任、同等責任、次要責任〉）

4、操作不當造成車輛損失。

5、不愛惜車輛未按要求進行保養(yǎng)；無行車日志。

第3篇：考核管理實施方案范文

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，按照“咬定一個目標，突出三個重點，實現(xiàn)五大突破”的工作思路，深入實施融城強縣戰(zhàn)略，以解放思想為先導，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面加快小康社會建設(shè)步伐，全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

二、考核范圍

全鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）委會、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位（包括垂直管理單位）。

三、考核指標（見考核實施細則）

四、考核操作辦法

1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級年度工作目標考核領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：＊＊

副組長：版權(quán)所有成員：版權(quán)所有

下設(shè)辦公室，由＊＊同志任辦公室主任。

2、年底由考核領(lǐng)導小組組織有關(guān)各辦，統(tǒng)一檢查驗收，按各單項具體評分細則進行考核評分。

3、實行加、扣分辦法：獲縣級單位表彰的每次所在單項（下同）加5分，獲市級單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報批評的每次扣10分，受縣委縣政府通報批評的每次扣5分，受縣直部門、鎮(zhèn)黨委政府通報批評每次扣2分。

4、設(shè)置目標考核綜合獎、單項獎和目標管理獎，并評選一定數(shù)額的先進個人一并表彰獎勵。

5、除上述目標考核外，其他辦不另單獨考核。

五、獎勵與處罰

<一>獎勵：

1、綜合獎。對綜合目標考核中排名前6名的村（社區(qū)）委會授予“綜合目標管理先進單位”稱號，設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別獎勵2000元、1500元、1000元。

2、單項獎。對單項考核得分在前5名的村（社區(qū)）委會頒發(fā)錦旗，并分別獎勵500元。

3、目標管理獎。對考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標管理先進單位”稱號，并分別獎勵500元。

第4篇：考核管理實施方案范文

汽車客運站安全責任書【1】

為了進一步貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持誰檢查，誰負責的原則，強化安全生產(chǎn)管理，遏制重、特大事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進我縣經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。根據(jù)國務(wù)院和省、市、縣政府對交通安全責任制的要求，特制定20XX年度安全生產(chǎn)責任書。

一、責任對象

各科室、客運站、農(nóng)村客運中心主管經(jīng)理是安全工作的主要責任人，科長、站長、主任是安全工作的直接責任人，各崗位操作人員是安全工作的具體責任人。

二、責任考核目標

(一)20XX年辦公室安全生產(chǎn)考核目標

1、公司成立以總經(jīng)理為組長，班子為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位。依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標，制定安全生產(chǎn)計劃及實施方案，并嚴格執(zhí)行。

2、妥善保管上級、公司文件齊全、整潔分類裝訂成冊，注意做好保密工作，做好公司各種證件公章保管工作，確保公司各種證件及時年審齊全有效。

3、確保公司辦公區(qū)域不發(fā)生火災(zāi)、盜竊等，財產(chǎn)損失控制在200元。

4、做好公司各項會議記錄，并妥善保管，以備查驗。

5、按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應(yīng)專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。

(二)20XX年xx縣汽車客運站安全生產(chǎn)考核目標

1、嚴格執(zhí)行三不進站、六不出站。

2、確保站場全年無火災(zāi)、盜竊等情況發(fā)生，財產(chǎn)損失不得超過1000元。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全例檢、安全防范措施)，安全隱患整改率達100%。

4、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓，一次應(yīng)急救援演練。

5、按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應(yīng)專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。

(三)20XX年安全科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)考核目標

1、杜絕火災(zāi)和一次死亡失蹤3人以上重特大事故輕傷率每月控制在千分之0.5之內(nèi)，總輕傷率控制在千分之一，百車死亡率控制在1人以內(nèi)，百車直接經(jīng)濟損失控制在8萬元以內(nèi)，確保全年不發(fā)生重特大交通責任事故。

2、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建全安全管理制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位。依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標，制定安全生產(chǎn)計劃及實施方案，并嚴格執(zhí)行。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施)，安全隱患整改率達100%，每月組織一次司機安全學習。

4、GPS設(shè)備完好率達100%，監(jiān)控率達100%，嚴格按照公司GPS管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。

5、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓，一次應(yīng)急救援演練。

6、按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應(yīng)專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。

(四)20XX年政工科、財務(wù)科、經(jīng)營科安全生產(chǎn)考核目標

1、財務(wù)科為公司財務(wù)重地，無關(guān)人員不得隨意進入，確保財務(wù)安全，各種票證規(guī)范、齊全有效，賬款相符，注意做好保密工作，全年財產(chǎn)損失不得超過500元。

2、政工科確保全體員工五險一金的購買，特別是醫(yī)療保險和工傷險不得出現(xiàn)漏保，以免給本公司帶來經(jīng)濟損失。

3、經(jīng)營科確保按規(guī)定及時準確審核車輛準入報廢申報工作，確保監(jiān)督執(zhí)行參營費的及時收繳，入庫率100%。

4、按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應(yīng)專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。

三、責任追究

1、各主管經(jīng)理、科長、站長、主任、從業(yè)人員，未依法履行安全生產(chǎn)管理職責及安全生責任，造成人身傷亡事故的，按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章處理。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制與企業(yè)年度考核目標相結(jié)合，實行安全生產(chǎn)一票否決制。

四、考核與獎懲

1、公司對所有安全生產(chǎn)崗位人員實行500元的全年無事故、履職安全獎勵。

2、獎懲

①完成責任目標的安全生產(chǎn)崗位相關(guān)人員，安全獎全額兌現(xiàn)。

②按公司安全獎懲制度，每違反一次扣除安全獎50%。

③第三次違反公司安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定，嚴格按安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰。

④公司安全領(lǐng)導小組對所有安全生產(chǎn)崗位上述各項指標完成情況組織年終考核，不能完成責任目標的，取消當年評先資格。完成責任目標的，并被上級和公司評為安全工作先進個人的，公司將給予一定獎勵。

⑤此責任書一份，由安全科存檔。從簽字之日起生效，如在執(zhí)行中責任人更替，由繼任者履行。

汽車客運站安全責任書【2】

為切實加強道路運輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負責，群眾監(jiān)督參與，社會廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場鎮(zhèn)客運站應(yīng)承擔以下責任：

1、認真宣傳、貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，組織好春運、五一、十一等重點時段的運輸安全生產(chǎn)工作，并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運輸安全穩(wěn)定。

2、加強道路運輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。建立層層負責的領(lǐng)導責任追究制，確保道路運輸安全工作有機構(gòu)、有文件、有措施、有落實。領(lǐng)導小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導工作，經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)大檢查，及時整改事故隱患，及時解決道路運輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點和難點問題。

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費有效實施。

4、層層簽訂安全目標責任書，建立有行之有效的考核辦法，并將安全生產(chǎn)工作與年度評優(yōu)掛鉤。

5、要嚴格落實《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》，實行封閉式管理、開放性經(jīng)營，建立三品檢查制度，做到查車有記載、處罰有記錄，杜絕三品上車。堅決落實三不進站、五不出站制度，做好一車一檔，一人一檔臺賬工作。

6、把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，堅持各項安全例檢制度的落實，并健全各項登記表、合格證等檔案材料，以備查驗。做到車輛技術(shù)不合格的車不參運。客車不超載，客車站嚴格按客車載客定額檢票上車，司乘人員不能超定額載客，凡站內(nèi)超載的處罰客車站，站外和途中超載的，處罰相關(guān)企業(yè)。

7、加強貨運市場安全監(jiān)管，重點加強危貨市場監(jiān)管力度，抓好車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理，重點打擊黑車從事危貨運輸。

8、春運期間各運輸企業(yè)凡參運車輛必須有齊全有效的運輸證件和春運證，駕駛員有從業(yè)資格證，不得使用無證車輛、無證人員參運，不得超范圍經(jīng)營，嚴格遵守交通法規(guī)和道路運輸管理規(guī)定。調(diào)整司機要到運管駐站部門備案。

9、搞好客運優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然;車容車貌良好;服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無積客、壓客現(xiàn)象。運輸車輛無倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象，備足運力，保證旅客走得及時、走得安全、走得滿意，無旅客投訴。

10、對從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學習和培訓，做到全部持證上崗。

11、堅持24小時值班制度，做到有領(lǐng)導帶班和專人負責，嚴格按時報送信息和數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行事故報告制度。按照四不放過原則做好本單位事故調(diào)查處理。

目標管理方：

貓場鎮(zhèn)人民政府(章)

責任人(簽字)：

目標實施方：

貓場鎮(zhèn)客運站(章)：

第5篇：考核管理實施方案范文

為了推動高職教育內(nèi)涵發(fā)展，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，各高職院校紛紛開展了“招生即招工，入校即入廠，校企聯(lián)合培養(yǎng)”的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)改革試點，很多學校也圍繞各自專業(yè)制定了現(xiàn)代學徒制工作實施方案。實施方案是踐行現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的最重要依據(jù)，對學校、企業(yè)、學生、家長來說也是最重要的保障。

一、現(xiàn)代學徒制實施方案基本原則

（一）確定試點，穩(wěn)步推進

高職院校可以結(jié)合專業(yè)實際情況進行科學規(guī)劃，整體統(tǒng)籌，選擇有典型性、校企合作關(guān)系緊密、容易實施師徒帶教的專業(yè)先行試點，確保試點專業(yè)現(xiàn)代學徒制取得成效和經(jīng)驗，然后逐步推進到其他專業(yè)。

（二）提升內(nèi)涵，制定標準

現(xiàn)代學徒制實施方案要體現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)為重點，根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案及課程標準的要求制定實習計劃及實綱，同時也要建立學徒制崗位合格、良好、優(yōu)秀的等級標準，如果涉及到輪崗輪訓，也要制定相應(yīng)的輪崗標準。實施方案的編制要注重提升學生的崗位技能，建立健全學徒制管理制度，全面提高高職院校辦學水平和質(zhì)量。

（三）三元合一，四位一體

高職院校要結(jié)合自己學校實際情況，解放思想，改革創(chuàng)新，建立“政府、企業(yè)學校”三元一體的學徒制管理體系，努力構(gòu)建“學生―學徒―準員工―員工”四位一體的人才培養(yǎng)模式。此外還要建立行業(yè)、企業(yè)、社會等第三方評價機制，推進現(xiàn)代學徒制全面健康發(fā)展。

二、現(xiàn)代學徒制實施方案重點任務(wù)

（一）人才培養(yǎng)模式的改革

按照“學生―學徒―準員工―員工”四位一體的人才培養(yǎng)思路，實行分段式育人機制，旨在提高學生技能水平。學生第1-2學年在校完成文化理論課程的學習，通過實訓課程學習掌握專業(yè)基本技能，期間可以請校企合作企業(yè)（第三年學徒制試點單位）來校進行講座、授課、企業(yè)宣講、崗位職業(yè)介紹等形式讓學生感悟和接受企業(yè)文化。第3學年學生正式進入企業(yè)踐行現(xiàn)代學徒制，接受企業(yè)的班組化管理模式，師傅傳授徒弟專業(yè)技能、方法、經(jīng)驗等，幫助學生盡早完成角色的兌變。

（二）教學模式的改變

現(xiàn)代學徒制要以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為導向，改變以教師講授為主的傳統(tǒng)教學模式，改進教學方法，加強實踐教學，推行工學結(jié)合，促進學校專業(yè)知識學習與企業(yè)實踐需求緊密銜接。實行雙導師制，即接受學校專業(yè)老師和企業(yè)師傅的雙重指導，前者主要是傳授理論，后者主要培養(yǎng)技能，促進知識、技能、工作實踐的融合，幫助學生全面發(fā)展。

（三）實習內(nèi)容的創(chuàng)新

現(xiàn)代學徒制的核心內(nèi)容是要踐行五個對接：學校與企業(yè)、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程與崗位、徒弟與師傅、教材與技能的對接。要突破傳統(tǒng)的實習模式，將專業(yè)面向的崗位進行分解和分析，結(jié)合崗位需求，科學合理地梳理崗位核心技能。實習內(nèi)容要由行業(yè)、企業(yè)、學校共同商議制定編寫實習計劃、實習考核標準等可操作性文件，便于現(xiàn)代學徒制的實施。

（四）評價模式的改革

現(xiàn)代學徒制的改革要突破原來學校自主考評的評價模式，突出以能力為主，以學生自我評價、專業(yè)教師評價、帶教師傅評價、企業(yè)行業(yè)評價相結(jié)合，可以引進第三方評價機制，對學徒進行多方位考核。堅持理論和實踐考核相結(jié)合，在一些有核心技能要求需要達到一定職業(yè)技能標準的崗位，需要對學生在學徒期間作出明確的規(guī)定和要求，如必須取得某工種某級別技能證書。

三、現(xiàn)代學徒制的組織實施

首先要成立現(xiàn)代學徒制領(lǐng)導小組，一般由高職院校院系、企業(yè)、行業(yè)主管部門的主要負責人擔任，主要負責現(xiàn)代學徒制項目的總體規(guī)劃和意見指導，項目的磋商和協(xié)調(diào)，制定相關(guān)的制度和措施。

其次，建立現(xiàn)代學徒制的工作小組，他是現(xiàn)代學徒制的主要執(zhí)行者。成員一般由教研室主任、專業(yè)教師、企業(yè)帶教師傅等組成，組織實施具體工作，完成對學徒的各項工作安排和考核。

時間上一般分為三個階段，即前期準備階段，組織實施階段和總結(jié)推廣階段。前期準備主要是確定人數(shù)和學徒單位，制定專業(yè)學徒計劃、編寫相關(guān)教材和學徒手冊等；組織實施主要是對現(xiàn)代學徒制過程進行管理，對學徒進行考核；總結(jié)推廣主要是總結(jié)試點工作經(jīng)驗和不足，檢驗和修正實施方案及各項規(guī)章制度，表彰先進單位、教師及學生等。

四、現(xiàn)代學徒制的保障措施

（一）建立安全管理制度

現(xiàn)代學徒制要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強學徒的安全意識，確保學徒制項目順利進行。建立以校企領(lǐng)導負責的安全領(lǐng)導小組，在學徒制開展前要求學生參保相關(guān)保險，并將學生的安全落實到校內(nèi)專任教師和校外帶教師傅。在上崗前要接受崗位安全教育和安全技術(shù)培訓，叮囑學生遵守各項崗位制度和勞動紀律，以及在上下班過程中的各項安全。

（二）堅決執(zhí)行校外學徒學習管理制度

學生成為學徒后必須參加實習，完成實習任務(wù)，并且要滿足一定的時間規(guī)定。學徒期間學生要主動向?qū)W校、老師、家長匯報學徒的情況，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，按要求保質(zhì)保量完成。除了要學習帶教師傅交給的各項技能外，還需要定期與校內(nèi)指導老師及時溝通，完成學校布置的各項任務(wù)。

（三）強化政策激勵

第6篇：考核管理實施方案范文

實現(xiàn)整體聯(lián)動，形成合力，共促發(fā)展；“雙向考評”即縣級部門監(jiān)考單位對各部門和我鎮(zhèn)進行工作考評，我鎮(zhèn)對縣級部門的服務(wù)工作進行評價評分，考核結(jié)果作為縣級部門和鎮(zhèn)年終綜合目標考核的重要依據(jù)；“綜合利用”，即將考評結(jié)果與個人績效工資、個人年度考核、干部任用、單位領(lǐng)導班子評價、單位評先評優(yōu)“五個掛鉤”，綜合運用考核結(jié)果，提高考核實效。

二、鎮(zhèn)目標績效管理實施方案。

（一）目標績效管理內(nèi)容及分值。

鎮(zhèn)目標績效管理內(nèi)容由經(jīng)濟社會發(fā)展目標與災(zāi)后恢復重建目標、共同目標、單項考核目標、“民生工程”和“為民辦實事”目標、年內(nèi)新增考核目標、否決指標、倒扣分項目、班子領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力、獲獎加分9部分組成。

1、班子領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力：由鎮(zhèn)黨委政府對村（社區(qū)）領(lǐng)導班子在經(jīng)濟發(fā)展中所體現(xiàn)的全局觀、發(fā)展觀、戰(zhàn)略思維和操作水平及班子合力和活力等進行打分。

2、獲獎加分：村(社區(qū))受到縣以上表彰的，以縣或縣委、縣政府名義獲獎的，分別按1分、1.5分、2分加分;以鎮(zhèn)黨委、政府名義獲獎的，分別按1分、1.5分加分。同項內(nèi)容按最高級別加分。

（二）組織體系。

1、黨委書記、鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)目標績效管理的總責任人（以下簡稱“總責任人”），副書記負責全鎮(zhèn)目標績效管理的組織工作。目標績效考評的方案、原則、結(jié)果及獎勵由黨委、政府審定。

2、目標績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室（黨政辦），負責全鎮(zhèn)目標績效管理工作，研究和制定年度實施方案，組織和實施檢查、考評，審議年度考核初評結(jié)果。

3、黨政辦在目標績效管理工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下具體承擔全鎮(zhèn)年度目標績效管理的日常工作。

4、各被考核對象負責做好目標任務(wù)的實施與管理工作，按要求向黨政辦報送目標績效管理工作相關(guān)資料。

（三）考核內(nèi)容

1、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合目標考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

2、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）專項工作聯(lián)動考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

3、縣鎮(zhèn)機關(guān)單位工作人員實行集中管理定崗定責績效獎勵考核機制內(nèi)確定的內(nèi)容；

4、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考核管理辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

5、縣村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

6、縣村（社區(qū)）社會管理工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

7、縣村（社區(qū)）人口和計劃生育工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

8、縣村（社區(qū)）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容。

（四）目標考核

1、考核方式：按月評述、季總結(jié)、年考核的方式進行考核。

2、考評形式：由黨委、政府組織考評。

3、考評時間：12月15日前。

4、考評要求：考評以平時掌握的數(shù)據(jù)和工作情況為依據(jù)。在考核中做到真實、公正、客觀，并對考核數(shù)據(jù)和考評結(jié)果負責。不得夾雜部門利益和脫離考核方案，對考核中的扣分必須說明理由；對不認真履行職責，弄虛作假、未按考核方案、考核數(shù)據(jù)及結(jié)果失實的或因執(zhí)行不力未完成年度工

作目標的，從各部門負責人、分管領(lǐng)導年終考核得分中扣減1—5分，情節(jié)嚴重者，予以通報批評。

第7篇：考核管理實施方案范文

一、總體要求

按照“政府引導、企業(yè)主體、突出重點、以點帶面、分步推進、指導全面”的原則，堅持以能繁母豬個體身份的準確、有效標識為抓手，以建立能繁母豬信息化管理平臺為目標，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預警體系建設(shè)，及時準確地掌握能繁母豬動態(tài)信息，盡快發(fā)揮系統(tǒng)在生豬生產(chǎn)、宏觀指導、政策落實及監(jiān)督管理方面的作用。

二、實施內(nèi)容

對規(guī)模場及散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的能繁母豬佩戴無線射頻電子耳標；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物防疫人員、規(guī)模場技術(shù)人員利用無線射頻識讀器采集和輸入能繁母豬基礎(chǔ)信息；縣畜牧獸醫(yī)管理部門采用識讀器核查能繁母豬信息，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，通過gprs網(wǎng)絡(luò)，實時對能繁母豬生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行更新、統(tǒng)計和分析，提出預警預測的建議，供各級領(lǐng)導決策。

三、具體安排

（一）實施步驟。

1、前期準備。制定實施方案，開展縣級技術(shù)培訓，主要內(nèi)容包括：實施方案的解讀，無線射頻耳標發(fā)放、釘載方法、數(shù)據(jù)采集與核查、數(shù)據(jù)更新，耳標的補領(lǐng)、回收，無線射頻識讀器的使用，預警軟件系統(tǒng)平臺建設(shè)及具體運用。

2、耳標釘載。在全縣范圍內(nèi)全面推行能繁母豬射頻標識信息系統(tǒng)建設(shè)，完成電子耳標釘載、數(shù)據(jù)錄入和更新，構(gòu)建起較完善的能繁母豬實時數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。存欄母豬100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），由本場技術(shù)員對能繁母豬釘載電子耳標，并完成數(shù)據(jù)采集和錄入；農(nóng)村散養(yǎng)戶由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織有關(guān)人員統(tǒng)一負責電子耳標釘載、數(shù)據(jù)采集和錄入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物疫病防控工作專職人員配備識讀器，統(tǒng)一保管、發(fā)放和領(lǐng)用，定期集中進行數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計并匯總上報。

3、常態(tài)管理。當能繁母豬發(fā)生免疫、配種產(chǎn)仔、出售、淘汰或死亡時，各規(guī)模養(yǎng)豬場技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物防疫員應(yīng)使用識讀器，及時更新數(shù)據(jù)。在新增（更新）能繁母豬訂載數(shù)據(jù)時，必須向縣畜牧獸醫(yī)管理部門申請，并及時完成電子耳標訂載和數(shù)據(jù)錄入。無線射頻電子耳標出現(xiàn)脫落、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標必須及時上交縣畜牧獸醫(yī)管理部門進行備案。

4、技術(shù)支撐。由項目中標單位負責技術(shù)培訓和指導，免費提供電子耳標。項目實施所需識讀器、耳標鉗等器械設(shè)備按規(guī)定采購。

（二）時間安排。

1、8月14日—8月20日：開展調(diào)查研究，制訂實施方案。

2、8月21日—9月3日：統(tǒng)計確定并訂購需要的識讀器、耳標、耳標鉗、ic卡等器械物資。

3、9月4日—9月10日：由省級專家對我縣開展管理理論和技術(shù)培訓。

4、9月11日—9月15日：根據(jù)今年12月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)放耳標。

5、9月15日—9月29日：全面開展釘載工作，并完成耳標釘載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)信息的錄入工作。

四、保障措施

1、引起高度重視。能繁母豬信息預警體系建設(shè)項目實施系統(tǒng)性強、涉及面廣、工作量大，務(wù)請鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提高思想認識，將這項建設(shè)作為重點工作來抓，精心組織、周密部署，按照實施方案的要求，認真安排好本轄區(qū)的工作計劃，切實抓緊抓好。

2、明確工作職責。縣畜牧管理中心負責實施方案制定、技術(shù)培訓和督查指導；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作部署、組織協(xié)調(diào)，完成電子標識釘載及信息數(shù)據(jù)的錄入等工作。

3、加強宣傳培訓。縣級培訓主要針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動物疫病防控專職人員、相關(guān)工作人員及規(guī)模場技術(shù)人員，確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法。同時積極開展宣傳工作，宣傳體系建設(shè)對養(yǎng)殖場（戶）作用，提高養(yǎng)殖場（戶）參與體系建設(shè)的積極性，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

第8篇：考核管理實施方案范文

一、督查考核原則

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福州為指針，以建立長效管理機制為目的，與創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市及國家級園林城市等活動有機結(jié)合，以日常督導檢查與終期考核的方式，推動我鎮(zhèn)“三治”工作的深入開展。

二、督查考核內(nèi)容

（一）專項行動內(nèi)容開展情況

1、集中清理整治活動情況。包括清除積存垃圾和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生死角情況，重點場所、集貿(mào)市場、學校周邊、和道路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治情況。

2、待物管小區(qū)推行物業(yè)（或居民自治）管理進度情況。

3、各村(居)開展單位庭院環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況。

­4、各村(居)開展無物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和化糞池溝道堵塞清疏工作情況。

5、小區(qū)內(nèi)車輛停放占用堵塞消防通道疏通情況。

（二）保障措施落實情況

1、組織體系。形成村（居）組織、部門協(xié)調(diào)、群眾參與、社會監(jiān)督的工作網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導和具體承辦人責任明確。

2、工作制度。有具體實施方案和考核量化標準，建立工作檔案；建立健全信息傳遞、上報反饋和通報制度。

3、宣傳教育。組織開展大型群眾宣傳動員活動，宣傳普及“三治”工作的意義，提高廣大群眾對行動的關(guān)注度和參與度；組織新聞媒體，對行動進行追蹤報道，培育先進典型，建立輿論監(jiān)督平臺。

三、督查考核組織實施

（一）組織領(lǐng)導

為加強對我鎮(zhèn)“三治”工作的監(jiān)督，經(jīng)黨政領(lǐng)導研究，決定成立鎮(zhèn)“三治”工作督查領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)城管辦，由兼任辦公室主任，辦公室負責組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導和日常事務(wù)整理理。各村（居）委會要成立相應(yīng)的工作小組。

（二）督查方式

鎮(zhèn)“三治”工作督查組將實行隨機督查制度。采取查看資料、現(xiàn)場檢查等方式，對轄區(qū)內(nèi)各村（居）“三治”工作開展情況進行督查。

第9篇：考核管理實施方案范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建平安校園、辦好人民滿意教育為宗旨，立足當?shù)刂行W校建設(shè)總體規(guī)劃，進一步提高中小學校舍建筑質(zhì)量，徹底消除安全隱患，建立健全中小學校舍維修長效機制，保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施時間和范圍

實施時間：2009年～2011年。

實施范圍：全市城市和農(nóng)村、公辦和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)舉辦的所有各級各類中小學校。

三、工作目標和任務(wù)

工作目標：通過實施校舍安全工程，開展抗震加固、提高中小學綜合防災(zāi)能力，使全市各級各類中小學校舍達到國家規(guī)定的重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準，并符合對洪水、臺風、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險安全要求。

主要任務(wù)：自2009年開始，3年內(nèi)重點完成：1.對存在消防和雷擊安全隱患中小學校舍的設(shè)施完成整改任務(wù)；2.在選址科學合理的基礎(chǔ)上，對整體出現(xiàn)險情的D級危房完成集中重建，對局部出現(xiàn)險情的C級校舍完成改造加固任務(wù)。

四、工作步驟

（一）全面排查鑒定中小學校舍。市政府成立由建設(shè)規(guī)劃局、教育局、氣象局、消防等部門組成的鑒定組，負責對全市學校校舍（不含在建項目）進行全面排查鑒定。排查鑒定工作要嚴格按照國家的校舍安全技術(shù)規(guī)范，堅持全覆蓋，不留死角，做到“縣不漏校，校不漏幢”，并逐校、逐幢形成評估鑒定報告，建立每幢校舍綜合安全檔案。

2009年8月底前全面完成各級各類學校的排查工作（排查鑒定工作方案待省中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組下發(fā)后再制定），其中2008年5月以后已經(jīng)排查并形成鑒定報告的校舍，可不再重新鑒定。

（二）科學制定實施規(guī)劃和方案。市政府根據(jù)排查鑒定結(jié)果，結(jié)合中小學校布局調(diào)整規(guī)劃，科學編制校舍安全工程總體規(guī)劃和分年度實施計劃，并報嘉興市中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室。

（三）分期分批實施中小學校舍改造。對通過維修加固可以達到抗震設(shè)防標準的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準和建設(shè)工程強制性標準重建；對根據(jù)學校布局規(guī)劃確應(yīng)廢棄的危房校舍可不再改造，但必須確保拆除，不再使用；完善校舍防火、防雷等綜合防災(zāi)標準，并嚴格執(zhí)行。

校舍安全工程要按基本建設(shè)程序規(guī)范建設(shè)，嚴格執(zhí)行重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準和建設(shè)工程強制性標準，以及相關(guān)的抗震設(shè)防要求。新建校舍選址應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)部門的《汶川地震災(zāi)后重建學校規(guī)劃建筑設(shè)計導則》規(guī)定，并避開有隱患的致災(zāi)區(qū)。

五、資金安排和管理

政府舉辦的義務(wù)教育階段校舍安全工程所需經(jīng)費納入義務(wù)教育校舍維修改造資金予以保障；高中段學校按隸屬關(guān)系和辦學體制統(tǒng)籌落實校舍安全工程資金。社會力量舉辦的校舍安全工程資金由舉辦方負責，政府給予指導、支持并實施監(jiān)管。

按照“分帳核算、專款專用”的原則，市財政開設(shè)銀行專戶，嚴格管理，規(guī)范使用校舍安全工程建設(shè)經(jīng)費，杜絕擠占、挪用、克扣、截留、套取工程專款。學校舉辦單位要保證按工程進度撥款，不得拖欠工程款。制訂和落實有關(guān)規(guī)費的減免政策，切實節(jié)約投資。

要對資金使用情況實行跟蹤監(jiān)督。對擠占、挪用、克扣、截留、套取工程專項資金、違規(guī)亂收費或減少政府投入以及疏于管理影響工程目標實現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)負責人的責任。

六、工作職責

為扎實推進校舍安全工程建設(shè)，市政府成立全市中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導和組織全市校舍安全工程的實施。各主要部門職責如下：

中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室：負責制訂本行政區(qū)域校舍安全工程實施方案；負責審核、匯總、上報本行政區(qū)域校舍安全工程實施方案及項目規(guī)劃；組織指導工程實施，協(xié)調(diào)解決工程實施中的相關(guān)問題，監(jiān)督、檢查工程進度和工程質(zhì)量。

教育部門：會同建設(shè)等部門制定危房排查辦法，對本行政區(qū)域現(xiàn)有的中小學校舍危房進行全面、徹底的排查、核實，建立詳細的校舍安全工作檔案；會同財政、發(fā)展改革、建設(shè)等部門制訂本行政區(qū)域校舍安全工程項目規(guī)劃，并組織實施；與財政部門協(xié)調(diào)，按工程進度向施工企業(yè)撥付工程款，與有關(guān)部門一同參與工程預決算審計。

建設(shè)部門：組織、協(xié)調(diào)具有相應(yīng)資質(zhì)的房屋鑒定機構(gòu)，按照國家規(guī)定標準對危房進行鑒定并出具危房鑒定報告。

財政部門：落實“資金安排和管理”中的相關(guān)職責，并加強工程資金的管理工作。

發(fā)展改革部門：結(jié)合校舍安全工程實施方案，制訂年度投資計劃，負責項目審批，指導編制工程規(guī)劃。

審計部門：負責工程預算執(zhí)行和工程結(jié)算。

各鎮(zhèn)人民政府：配合做好轄區(qū)內(nèi)中小學校舍排查鑒定；落實中小學校舍危房改造資金；組織實施轄區(qū)內(nèi)中小學改造工作。

各街道辦事處：配合做好轄區(qū)內(nèi)中小學校舍排查鑒定；負責落實轄區(qū)內(nèi)中小學校舍危房改造建設(shè)用地。

其他相關(guān)職能部門應(yīng)各施其職，按照本部門職能完成校舍安全工程各項任務(wù)。

七、工作要求

（一）建立健全質(zhì)量管理責任追究制度。對發(fā)生因?qū)W校危房倒塌和其他因防范不力造成安全事故導致師生傷亡的地區(qū)，要依法追究當?shù)卣饕撠熑说呢熑巍８脑旌蟮男Ｉ崛缫蜻x址不當或建筑質(zhì)量問題遇災(zāi)垮塌致人傷亡，要依法追究校舍改造期間當?shù)卣饕撠熑说呢熑危唤ㄔO(shè)、評估鑒定、勘察、設(shè)計、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)負責人員對項目依法承擔責任。