工會職工培訓方案精選(九篇)

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第1篇：工會職工培訓方案范文

產業發展部工會在開展“家庭致富工程”工作中，根據韓林發[20__]42號關于印發《韓家園林業局“家庭致富工程”規劃》的通知要求以及局工會“家庭致富工程”活動方案要求，結合本部工會實際情況來開展各項工作，現將工作情況做如下總結。

一、“家庭致富工程”工作開展情況

本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發展、富裕、和諧”為主題，以為職工創收增效為出發點，以發展職工庭院經濟為落腳點，緊緊圍繞林業局提出的“構建和諧家園，發展局域經濟，建設社會主義新林區”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。

（一）領導重視，精心部署，貫徹落實文件精神

局工會“家庭致富工程”規劃、方案下發后，本部將這項工作擺上了重要議事日程，于3月15日召開了全體職工動員大會，會上認真傳達了局工會“家庭致富工程”規劃、方案，對產業發展部“家庭致富工程”工作進行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領導小組，結合實際制定了本部“家庭致富”工程規劃、方案。

（二）走訪入戶，調查摸底，掌握職工基本情況

本部的“家庭致富工程”領導小組本著實事求是的方針，以了解本單位職工實際情況為出發點。深入到各家各戶走訪調查，詳細的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經營的項目有一些好的合理化建議等。根據工作小組走訪入戶調查摸底，目前本部共有自營經濟戶7家，從事加工業的2家，從事農業的1家，從事運輸業的2家，從事養殖業的1家，從事娛樂業的1家。有種養殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進行了分類，匯總、登記造冊、并建檔立卡。

（三）加強宣傳，提高認識，營造濃厚致富氛圍

針對大部分職工安于現狀的實際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認識，我們從做好對職工的思想發動和宣傳工作入手，開展了對“家庭致富工程”規劃、方案的學習活動，印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發放到每戶手中，并通過報紙、電視等煤體進行宣傳，營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認識，為促進我局和諧家園建設奠定了基礎。

（四）強化措施，扶貧解困，確定重點幫扶對象

經過調查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象，經過領導班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計劃、措施。領導班子成員與困難戶結成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領導定期或不定期深入到職工家中走訪，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發展的致富項目，幫助找市場，找銷路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過程中，如出現項目資金不足情況，本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應急解難。

（五）重點培訓，選好項目，致富工程有成效

為使職工們掌握種養殖技術，選好發展項目，今年我們開設了黑木耳養殖培訓班、種植蔬菜大棚培訓班，參訓人數達到了100。并通過走出去請進來的辦法，派專人出去學習致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養殖黑木耳12萬余袋，收黑木耳8600多斤，在工會的幫助下，如今已銷售4000余斤，純收入達50000余元，隨著近幾年黑木耳市場的日益看好，李振養殖的黑木耳預計今年的純收入在10萬元以上。

二、存在的問題

在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時，也存在著很多問題和困難，如：一是大部分職工滿足現狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發展；二是對職工進行專業技術、經驗、注意事項等多方面的培訓，需要進一步加強；三是職工在致富過程中經常出現資金不足的現象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發展。

三、下一步工作打算

結合本部實際，我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。

1、以爭星建家工作為落腳點，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發展項目，引領職工發家致富。

2、開設種、養殖培訓班，打算從外地聘請專業技術老師授課，讓本部職工進一步掌握種、養殖技術和知識。

3、加大對貧困戶的幫扶力度，發揮領導“二幫一”作用，從根本上幫助困難戶脫貧致富。

第2篇：工會職工培訓方案范文

一是認真學習自治區總工會十屆二次全委(擴大)會議、巴州總工會八屆三次委員(擴大)會議精神及縣委八屆五次全委(擴大)會議精神，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，通過學習使廣大工會干部明確了工會工作目標任務，增強了做好工會工作的責任感和使命感。

二是及時召開××縣總工會五屆二次全委(擴大)會議。回顧總結2008年工會各項工作，根據巴州總工會八屆三次委員(擴大)會議精神對2009年工會工作進行安排部署，同時與全縣各基層工會簽訂了工會工作目標責任書，并對全縣各基層工會主席進行了《工會法》、《勞動合同法》、《就業促進法》培訓。

三是認真開展建功立業活動，開展“同舟共濟保增長、建功立業促發展”競賽活動，結合我縣實情，制定了《××縣總工會關于深入開展“同舟共濟保增長、建功立業促發展競賽活動實施方案》及時下發到全縣各基層工會，同時加強對工會各項活動進行指導檢查，先后深入縣××鎮、縣醫院、縣瓦石峽鄉工會對活動開展情況進行指導檢查，截止目前，全縣參賽企事業單位共40多家，參賽職工達1000余人。四是認真開展“安康杯”勞動競賽。年初及時調整了××縣“安康杯”競賽領導小組，聯合縣安監局聯合下發了《××縣2009年“安康杯”競賽活動實施方案》，加大對全縣所有企事業單位開展“安康杯”競賽活動的督查力度，目前全縣各基層工會都參加了“安康杯”競賽活動，參賽職工1200余人。

五是做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”工作。制定下發了《開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”實施意見》明確了創建活動的意義、指導思想、主要目標、工作思路和主要措施，各基層工會采取自學、集中學習、專題討論等方式開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，把學習活動的重點放在建設學習型科室、班組上，通過學習進一步激勵了廣大干部職工努力掌握新知識、新技能，立足崗位、為做好本職工作打好了基礎。

六是認真開展“五一”系列活動。為慶祝“五一”國際勞動節，××縣總工會根據××縣委和巴州總工會安排部署，舉行了一系列豐富多彩的活動。4月22日舉辦了五一職工運動會;4月28日晚舉辦了慶五一職工文藝晚會;4月29日上午召開了全縣各級勞模座談會，12名自治區級、自治州級勞模到會暢所欲言，在全縣營造濃厚的節日氛圍。

七是大力推進集體合同的規范簽訂工作，截止目前有10家企業對集體合同、工資集體協商進行了修訂、續訂和重簽，有15家企業簽訂了女職工專項集體合同。

八是積極推行廠務公開民主管理工作。目前，我縣推行廠務公開民主管理的企事業單位12家，其中國有企業1家全部實行了廠務公開，公開率為100%，集體企業11家全面推行廠務公開，公開率為100%，事業單位2家包括縣醫院工會和教育工會各中小學校也全面推行了院務公開、政務公開和校務公開，公開率達100%。

九是繼續做好困難職工幫扶中心工作。年初縣總工會向各基層工會發出倡議，為××縣困難職工幫扶中心的“幫扶超市”捐贈衣物，各基層工會積極響應倡議并迅速行動起來，共捐贈衣物達2000余件。讓每個困難職工感受到困難職工幫扶中心的作用。春節、五一節前，縣委、人大、政府、政協領導帶領縣總工會領導分別深入到縣建設局環衛隊、園林隊、縣紅棗公司和縣棉麻公司等五個單位的困難職工家中，對84戶297名困難職工進行了慰問，共發放慰問金近12.52萬元。

十是認真做好農民工援助行動工作，為認真貫徹落實全國工會“千萬農民士援助行動”電視電話會議精神，制定了切合實際的方案，成立了領導小組，聯合縣勞動人事部門深入到各鄉鎮對農民工進行技能培訓培訓人數達121人。發各類宣傳單、宣傳冊1500余份(冊)。

十一是做好工會組建工作，縣總工會按照“哪里有職工、哪里就要組建工會”的要求，積極探索工會組建的有效途徑，采取切實有效的措施，進一步加大建會職工入會工作力度，取得了顯著的成效，截止目前工會組建、發展會員任務的60%，工會組建12個，會員發展224人。

十二是加大對工會工作宣傳力度.主要采取報送工會信息、電視新聞、向領導請示匯報、與相關單位部門溝通、經常深入基層工會指導工作、關心困難職工、加大對農民工的培訓的方式使全社會了解工會工作、理解工會工作、支持工會工作。

十三是工會經費列入財政預算后落實到位，在5月份，縣財政在全縣范圍內將全縣行政事業單位工會經費落實到位。

2009年下半年工會工作計劃：

一、進一步規范工會工作，完善建筑行業工會工作，充分發揮行業性工會的作用;

二、加大對農民工工會組建力度，力爭在各鄉(鎮)組建農民工工會組織;

第3篇：工會職工培訓方案范文

一、參賽企業突破萬家。我省各級競賽組委會成員單位通力合作，深入企業廣泛宣傳開展“安康杯”競賽的重要意義，推廣典型經驗，進一步調動了廣大企業報名參賽的積極性。今年，參加省級競賽企業首次突破萬家，達13082家，與上一屆同比增長117．68％。泉州市、福州市企業報名參賽數名列全省前茅，分別為4250家和3065家。龍巖市、南平市、三明市參賽企業數分別增長347．29％、232．57％和155．96％。全省“安康杯”競賽活動呈現空前活躍的局面。

二、職工參賽人數突破全省企業工會總會員數的六成。今年，我省把廣泛發動職工參賽，作為組織“安康杯”競賽活動的一項重要考核內容，引入競爭機制，促進各級競賽組委會廣泛做好職工參賽的宣傳發動工作，全省企業參賽職工與去年相比有較大的突破，達196萬多人，占全省企業工會會員數的六成多，達63．70％。為廣泛深入開展“安康杯”競賽活動打下堅實的群眾基礎。

三、競賽組織手段不斷創新，考核力度有新突破。今年，省總工會把“安康杯”競賽活動納入全省工會“重點工作達標”的考核內容，形成全會抓競賽的格局。省競賽組委會制定了《福建省第五屆“安康杯”競賽考核方案》，實行目標生產培訓教育指標，并進行年終考核評比。各市又將指標進行細化，層層分解到縣(區)，有力推動了競賽活動的深入開展。

第4篇：工會職工培訓方案范文

    意見稿規定,裁減20人以上或者裁減不足20人但占企業職工總數10%以上的人員的,適用本規定。

    企業依照企業破產法規定進行重整或生產經營發生嚴重困難,或企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更勞動合同后,仍需裁減人員等情形下,可以在裁員前與工會或者職工代表協商,采取措施盡量不裁員或者少裁員。

    對采取有效措施不裁員、少裁員,穩定就業崗位的企業,人力資源社會保障部門按照國家有關規定給予穩定崗位補貼,用于職工生活補助、繳納社會保險費、轉崗培訓、技能提升培訓等相關支出。人力資源社會保障部門應當為符合條件的企業申請享受有關扶持政策提供指導和服務。

    意見稿明確,企業需裁減人員,應當提前30日向本企業工會或者全體職工說明情況,并說明具體情形、產生的原因,并提供有關生產經營狀況資料或者相關證明。

    企業向本企業工會或者全體職工說明情況后,應當提出裁員的初步方案,包括裁員依據的法定情形;裁員范圍、裁員數量和比例;被裁減人員的選擇標準;裁員時間及實施步驟;被裁減人員經濟補償方式和標準。

    意見稿規定,企業裁減人員未履行提前30日向工會或者全體職工說明情況或者未聽取工會或者職工意見的程序的,工會或者職工有權要求企業重新處理。

    企業確定裁員方案后,應當向當地人力資源社會保障行政部門提交書面裁員報告,收到人力資源社會保障行政部門的收訖回執10日后,企業可以實施裁員,與被裁減人員解除勞動合同并支付經濟補償。

第5篇：工會職工培訓方案范文

根據黨的十六屆六中全會精神，按照縣委1月19日會議和省、市、縣相關文件要求，結合全縣教育系統實際，現就全縣20*年“惠民行動”制定如下實施方案。

一“惠民行動”內容和時間安排

（一）元旦、春節期間“送溫暖”惠民行動

1、時間：20*年1—2月；

2、牽頭部門：政工股。主辦單位：縣教育工會、各學校、各單位工會。

3、活動內容及實施方式：

（1）慰問勞模、優秀教師（4人）；

（2）召開離退休教職工座談會，慰問離退休教職工（30人）；

（3）幫扶慰問特困教職工（130人）；

（4）組織師生慰問、資助農村五保老人和孤兒（30人）；

（5）全縣學校組織慰問本校困難教職工（各校按教職工人數3％－8％組織慰問。全縣180－230人）。

（二）幫助解決進城農民工子女入學

1、時間：20*年3月、9月；

2、牽頭部門：教育股、法規股。主辦單位：城區中小學校；

3、活動內容與實施方式

（1）調查統計進城農民工子女入學情況，并制定相應的措施；

（2）督促城區學校接受農民工子女入學。

（三）對義務教育階段的貧困學生實施“兩免一補”

1、時間：3至4月、9至10月；

2、牽頭部門：計財股。主辦單位：經管辦，各中、小學校；

3、內容與方式

（1）調查統計上報貧困學生基本情況；

（2）具體落實“兩免一補”的金額；

（3）將“兩免一補”的金額發放到人。

（四）關愛留守學生

1、時間：1月至12月；

2、牽頭部門：教育股、法規股，主辦單位：各中小學校；

3、內容及方式

（1）看望慰問留守學生；

（2）規范管理留守學生；

（3）強化留守學生教育；

（4）建立關愛留守學生應急機制。

（五）關愛特殊兒童少年

1、時間：春、秋季開學前；

2、牽頭部門：教育股。主辦單位：計財股、招辦、各中小學校；

3、內容與方式

（1）每年8月調查登記各類殘疾兒童少年；

（2）聽殘、視殘、智殘適齡的兒童少年入學率達85%以上；

（3）幫助解決趙家特教中心學生的學習、生活困難；

（4）落實各類殘疾學生在校期間的政府特教補貼。

（5）招辦和普職高學校幫助高考上線的殘疾學生順利入學。

（六）大力開展農民工崗前就業培訓和農民專業技術培訓

1、牽頭部門：教育股，主辦單位：縣職高、亭子職高，各鄉鎮農民技術學校；

2、內容與方式

（1）農村勞動力轉移培訓60000人次；

（2）下崗職工再就業培訓3000人次；

（3）培訓農村科技當家人10000人次，實用技術培訓80000人次；

（4）發放農業科技專業書籍，搞好科技下鄉活動。

（七）、做好聯鄉包村、計劃生育三結合工作

1、時間：3－12月。

牽頭部門：政工股

2、內容與方式

（1）幫助解決聯系鄉、村新農村建設中的困難；

（2）教育局給予聯系鄉、村適當資助；

（3）做好計劃生育三結合，聯系鄉、社的計劃生育宣傳教育工作，幫助計劃生育戶解決具體困難。

（八）排除D級危房

1、牽頭部門：計財股，主辦單位：經管辦、各相關學校；

2、內容：

（1）年內排除現有D級危房；

（2）啟動村小學改造工程；

（3）調度資金解決普九欠賬和排危工程欠款，保障學校教學秩序不受干擾。確保學校建修工程不拖欠農民工工資。

（九）大力開展“助學幫困”募捐活動

1、牽頭單位：教育工會，主辦單位：各基層工會；

2、時間：3月和9月

3、內容及方式

（1）大力宣傳“助學幫困”募捐的重大意義，讓每一位教職工和學生積極參與募捐活動。

（2）春季開學后，各校教工會組織師生開展“獻出一點壓歲錢”的愛心行動，籌集資金解決本校貧困生和孤兒的入學費用、生活補助。

（3）9月秋季開學后，教育局、教育工會號召“全體教職工拿出一天工資、學生獻出一點零花錢”，倡議社會各界伸出援助之手幫助貧困大學生等多種形式的愛心募捐活動，聚集起愛的力量，資助因貧困而上不起學的大學生，資助一度受困的教職工度過難關。

（十）竭力做好“助學幫困”工作

1、時間：1月至12月；

2、牽頭單位：政工股、教育股。主辦單位：各中小學、直屬單位；

3、內容及方式

（1）年內發動社會各界資助貧困大學新生120名左右。具體辦法：5月由教工會通知各普、職高學校調查統計核實在校貧困高三學生并上報縣教工會，7月高考成績公布后教工會進行初審，并向社會發出求援信。8月本人持高校錄取通知書，經教工會審核后報教育局和縣政府審定后發放資助。

（2）給予有特殊困難的中小學生特殊資助。在校的貧困中小學生在享受“兩免一補”后，確因家庭遭受重大自然災害和疾病造成特困的學生給予適當的資助，保障特困生不因貧困而失學。

（3）資助特困教職工渡過生活難關。因自然災害和重大疾病造成教職工家庭難以維持生活的基本需要，各校和縣教工會在調查核實后給予及時資助，讓其盡快擺脫貧困。

（4）全縣在崗教職工“結對子”每人資助一名貧困中小學生。

二、工作要求

（一）加強領導。各校、各部門的主要負責人是本校本單位實施“惠民行動”的第一責任人，各工會組織要積極配合行動。各牽頭部門、主辦單位負責“惠民行動”方案的組織、實施、落實工作，各股室、單位要積極參與、支持、配合，共同做好“惠民行動”的各項具體工作。教育局辦公室負責督查督辦，收集信息、上報信息，確保此項工作順利實施。

（二）營造氛圍。各校各單位要通過新聞媒體和單位的宣傳陣地，大力宣傳實施“惠民行動”的重大意義和先進典型，積極營造關注民生、關愛百姓、關心弱勢、構建平等和諧社會的良好氛圍，并及時上報工作簡訊。

第6篇：工會職工培訓方案范文

【關鍵詞】工會工作；凝聚作用；湖南機場

湖南機場集團是省屬國有大型民航運輸企業，目前擁有員工4734人，資產總值91.41億元，會員已發展到近4000人。過去五年來，湖南機場集團全面貫徹“一個中心、兩個伙伴、三大板塊”戰略發展思路，充分激發出機場集團員工“時不我待、只爭朝夕”的精神，在這個過程中工會工作有效發揮了他凝聚員工，引導員工，激發員工的作用，在筆者看來工會在完成基本工作之外還有充分的亮點，即新的舉措讓廣大員工看到工會為員工服務的決心和行動。

一、通過公開承諾，提升工會存在感

不僅深化“黨工共建、黨建帶工建”的意識，還要及時行動，在各種大的活動中充分凸顯出工會的存在感。近年來，湖南集團公司黨委，工會深刻意識到這這一點，長期跟蹤員工的所需所求，進行提煉總結，然后抓住創先爭優活動契機，通過“為民服務”公開承諾，以承諾的形式，在整個企業范圍內，正式嚴肅公布黨委工會為員工解決問題的目標、計劃、讓員工充分感受到工會工作的力度和高度。在2010年湖南機場集團公開承諾的11項內容中，涉及員工切身利益的就有7項；2011年確定了“為一線員工發放防暑降溫用品、不斷改進員工辦公、生產和文化娛樂等配套設施、確保員工食堂膳食安全衛生，逐步改善單身員工和值班員工住宿條件及逐步提高員工福利待遇”等13項承諾內容。

二、活動前先調查、提升工會親切度

工會開展活動是項常規工作，但如何把活動開好，讓員工充分投入進來則需要工會不斷出新招。做好這項工作離不開全面的調查了解。近年來機場工會分會就合唱隊、舞蹈隊、排球隊、足球隊、籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、主持演講、器樂、攝影、釣魚、游泳等文體隊開展問卷調查，而后才根據職工意愿成立了相關隊伍，在人力、場地以及資金等方面給予大力支持，這受到了廣大員工的好評，這個過程中一方面讓員工參與活動中來，一方面更讓員工參與到活動策劃中，讓員工覺得工會一個充分體現他們意愿，為他們服務的組織。

三、幫助規劃學習，提升員工信任度

如何持續提升自己在企業中的存在價值是絕大多數員工最關心的事情之一。工會工作如果幫助解決了這個問題，勢必會極大提升員工對工會的信任，因為工會切切實實在為他們謀劃將來。當今社會，唯有持續學習能實現自己價值的持續提升。湖南機場工會致力于打造學習型組織成立了湖南機場培訓學院、女職工培訓學院、人口與計劃生育培訓學院，構建了在線學習系統，重點加強員工崗位培訓，繼續加強管理人員培訓。以新員工入職培訓及崗位練兵、技術比武、勞動競賽等多種形式的技術創新活動為重點，鼓勵員工接受多學歷、多證書、多技能繼續教育。同時，通過工會干部知識考試、專題講座、“芙蓉杯”女職工素質達標活動等，不斷加強工會干部及員工教育培訓。

四、完善機制，規范運作，大力推進和諧勞動關系構建，維護員工的具體利益和現實利益

建設和諧勞動關系是貫徹落實科學發展觀、集中員工智慧、匯聚員工力量、推動公司又好又快發展的重大舉措。如何堅持“以職工為本”的理念，始終抓住工資集體協商、職代會、司務公開和困難幫扶四個關鍵環節，緊緊圍繞構建和諧勞動關系這個核心，有聲有色地開展各項工作，切實維護員工的利益，營造了內和外順的發展環境，需重點做好以下工作。

一是建立工資集體協商制度，為勞動關系的協調搭建互動平臺

緊緊抓住工資這個協調勞動關系的“牛鼻子”，把勞動關系中最關鍵，職工最關心的熱點、難點問題作為平等協商、集體合同的重點， 保證雙方權利和義務對等。每年由工會代表職工與公司行政就勞動報酬、勞保福利、工作時間、休息休假等事項進行平等協商，并簽訂集體合同。職代會專門工作小組每年都對集體合同的履行情況進行檢查，確保了集體合同在協調勞動關系中的實效。在湖南省屬企業中，我們率先推行了工資集體協商。工資集體協商制度的實施很好地推動了湖南機場健康和諧發展。

二是建立健全職代會制度，為職工表達利益訴求提供暢通渠道

要始終把職代會制度作為職工參與民主決策、民主管理和民主監督的平臺，作為職工理性表達利益訴求的暢通渠道。每年至少召開一次職代會工代會，堅持凡涉及公司改革發展重大事項和職工切身利益的政策、文件，在制定前都通過職工民主懇談會廣泛聽取職工意見。近幾年通過職代會先后審議通過了公務用車改革方案、企業年金制度、勞動合同管理規定等人事制度，審議了公司一宗土地掛牌轉讓事宜，配合公司黨委及相關職能部門做好了薪酬改革方面的引導和解釋工作。同時，根據職代會提案及員工的合理化建議，不斷改進和完善各項重要決策。

三是健全完善司務公開制度，為職工積極參政議政開辟有效途徑

第7篇：工會職工培訓方案范文

實施職工技能提升活動，是金州公司夯實基礎、強化服務，進一步加強金州公司高技能人才隊伍建設，努力提高勞動生產率，安全、優質、高效為選冶化穩定生產保駕護航的重要舉措。

為深入推進人才強企戰略，促進職工立足崗位學技練藝，不斷提升職工隊伍技能素質，在分公司全體員工中掀起“學技能、比技術”的熱潮，根據集團公司要求，金州公司結合專業化技術隊伍結構，迅速制定活動方案，啟動2016年職工技能提升工程。

一、精心策劃，周密部署，為技能比賽組織提供了堅實的基礎

1、金州公司3月20日召開了素質提升活動啟動大會，成立活動領導小組，設立活動辦公室，采取工會牽頭，人力資源主抓，各車間分解承辦的措施，分工明確，責任到人。

2、制定職工技能比賽實施方案，明確比賽工種、時間進度、人員、培訓方式、比賽程序，確保活動起點高，目標高，程序嚴。

3、建立培訓檔案，對各工種培訓活動組織實施情況進行跟蹤記錄，工會定期進行檢查督導，確保技能比賽活動扎實開展。

4、加強輿論宣傳和引導工作，利用自辦的《檢修風采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網頁、鎳都報，大力宣傳技術能手、金牌工人。

二、精心組織，注重實效，保證了技能培訓有序開展

1、以技術比武為契機，開展全員崗位技能培訓。

分公司根據各車間專業技術特點，安排檢修一車間承擔鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓；檢修二車間負責電工的培訓；檢修三車間負責鉗工、管工培訓；檢修四車間負責機加工培訓；修爐車間負責筑爐工培訓。分技術培訓階段（3月1日-8月31日）；比武選拔階段（3月1日-7月31日）；強化培訓階段（8月1日-8月31日）；分公司技能比賽階段（11月-12月）；總結表彰階段（12月），充分發揮各車間技術優勢，重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進行理論與實際相結合培訓。

2、深化培訓組織保障，確保技術比武活動有序開展。

為保證技術比武培訓工作扎實有效，各承辦車間靈活組織，合理處理檢修、搶修與學習培訓在時間上的沖突，充分利用現場實訓，保證培訓課時和培訓效果。

培訓第一階段采取全員參加，業余時間分批組織，重點圍繞專業基礎知識，經過兩個月的培訓和考核、各工種按比例選拔出文化程度高，專業基礎好的職工進入第二階段技能培訓，逐漸提升專業理論難度，并與生產檢修相結合，針對個別設備故障頻率高現象、集中組織人員進入現場進行問題查擺、分析、討論改進方案。根據集團公司技能大賽工作安排，分公司按名額分配組織理論與實際比武，選拔出技術尖子，進行第三階段脫產強化培訓。

分公司根據集團公司職工技能比賽活動安排，積極組織人員制定技術比武的培訓大綱，同時積極聯系溝通綜合管理室負責人，做好技術比武的場地、設備、材料、人員等方面的協調準備工作。克服各種困難，本著節儉、長效、實用、規范的原則，充分開展各類培訓、練兵工作，確保技術比武的各項工作扎實開展，落到實處。

3、開展專題培訓，強化高技能人才技術水平

分公司根據本次技術比武的實際情況，通過精心選拔關鍵崗位、技術過硬優秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓班，通過聘請分公司專業工程技術人員、印發復習資料、試題開展理論強化培訓，聘請特、高級技師開展實際操作的脫產強化培訓，進一步提高職工技術技能水平。

三、  精心組織，精心選拔，用技能比賽成績檢驗培訓效果

分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標任務，深入推進班組精細化管理建設工作，以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題，每周一練”，施行優秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓班四期，培訓385人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業、張財德取得甘肅省第十屆“振興杯”職業技能大賽數控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名，共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術等級，其中6人晉級為高級技師，3人晉級為技師，5人晉升為高級工，4人晉升為中級工，3人晉升為初級工，職工技能水平得到了認可，職工參與技能培訓提高技術水平的熱情進一步高漲。

四、勇挑重擔，圓滿完成公司通用工種實際操作比武組織工作

金州公司承擔了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試，圓滿完成上級交給的任務，金州公司成立比武工作組，詳細制定各工種的比賽方案，克服檢修任務繁重，人員緊張、時間緊迫等困難，加班加點按標準制作工件200余件，裝配電氣控制系統19套，為各工種實際操作比賽順利進行提供了可靠的保障。

1、     精心組織，周密安排。

為保證賽事的嚴肅性，按照比賽規則和程序，集團公司于8月初組織召開了考評員工作會議，確定考試內容、考試工器具，材料。分公司根據考評組提供的工具、試件、材料清單，迅速安排場地準備、試件下料、加工，落實場地后勤服務、宣傳等工作。8月中旬，分公司召開考務工作會，逐一核實安全準入、試件、工具、材料、場地、設備、書面資料以及工作人員、服務人員、后勤保障等工作，保證了比賽有條不紊進行。

2、嚴格比賽過程控制，保證比賽公平公正。

為保證比賽的嚴密性，比賽領導小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統分等環節進行嚴格的管控，由紀檢和督導人員全過程跟蹤，尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的技能實際操作比賽中，從審題、出題、制卷、考試程序、考評標準到比賽材料、設備、工具準備，場地服務、管理均做到了嚴密的部署，考務人員、考評人員也嚴格遵守紀律，實現比賽過程無爭議。

五、總結經驗，創新管理，促進職工技能提升

通過本次比賽，極大地促進了內部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流，提高了職工素質及企業的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值，增強了認真學習技術，努力提高技能，爭做公司最需要的技能人才的信心，奠定了今后個人發展的基礎優勢。

從這次競賽中，我們也看到和發現了一些問題，例如：由于培訓條件所限，工學矛盾突出，個別工種培訓流于形式；勵措施薄弱，獎勵面窄，公司技術比武只獎勵前三名，職工參與競爭積極性主動性不高；技能比賽形式單一，內容呆板；個別工種整體水平較好，但沒有技術尖子，全能性的人才培養有待加強。

六、今后職工技能素質提升工作思路

1、加強技術交流，引進先進技術，經常性地開展短平快技術比武。

積極探索單一工種和復合工種比賽相結合，一專多能比賽相結合，個人與團體協作相結合的技術比賽。

第8篇：工會職工培訓方案范文

國有企業中工會的形成是為更好的維護企業形式的基礎上保證企業職工的合法權益，從而推進國有企業與員工之間和諧共處的狀態，使國有企業在發展的道路上持續前進。國有企業工會是直接與職工接觸，對于職工的技術能力和綜合素質能夠全方位的掌握，并且能夠使得職工中存在的困難得到了解。國有企業工會從為員工考慮的角度出發，對國有企業職員存在的困難進行幫助和扶持，并制定有效的民主管理制度來提升職工的技術能力和綜合素質，為國有企業塑造一個有能力、有道德、有紀律、有文化的職工隊伍，優化國有企業的整體競爭實力。新形勢下，國有企業在管理制度、組織結構、運行模式、經營方法等都有一定程度的改善和優化，直接影響國有企業中工會工作的質量和工作能力，工會的工作范圍擴大、工作對象比較多樣、運行模式創新等新的現象的出現，使工會越來越受到國有企業的重視。工會對國有企業職工的培訓能力和思想轉換能力的提升，最大限度地增強了國有企業員工隊伍的實力，促使工會成為國有企業中不可缺少的一個重要管理機構，國有企業工會在國有企業中的重要性是不可取代的，

二、目前國有企業工會職能的重點和熱點

1.國有企業工會職能的重點

當今社會中行業之間的競爭是人才的競爭，是實力的競爭。企業更注重的是工作人員的技術專業水平和綜合素質。在國有企業中工會職責的重點是對職員的教育方式的創新，以提升職工的技能、素質、文化、道德為目標，通過國有企業工會組建多次不同形式的培訓和相關的研討會，利用國有企業現有的宣傳專欄和內部網站介紹各種培訓的好處和研討會的作用，采用適當的創新模式，使培訓的效果表現在每個人的身上。使每個職工的技術水平和綜合素質都有一定的提升，培養成知識型、創新型、技術型的職工隊伍。國有企業將教育培訓作為工會職能的重點，有助于提升國有企業的綜合實力、競爭實力，促使國有企業有一個良好的企業形象。

2.國有企業工會職能的熱點

（1）國有企業職工進行工會職能培訓成為熱點國有企業工會提供對員工進行教育培訓，是希望提升員工的職能，保證職工能夠在國有企業中有一個更好的提升，保證國有企業工作質量和工作效率的提高。之所以會成為熱點是因為國有企業工會根據不同崗位人員工作性質的不同制定適合的、詳細的、具體的、實用的培訓方案，在培訓過程中加強對職員的監督和管理，保證職工培訓的質量，促使每個員工都能夠在培訓的過程中有不同程度的提升。

（2）國有企業通過工會職能培訓提高職員的技術水平成為熱點國有企業的職工通過工會制定的各種各樣創新形式的培訓，員工的職能是否提升及提升的程度成為關注的熱點，檢測國有企業員工技術水平和綜合素質最有效、最直接的辦法是展開一次技能競賽，不僅能夠檢測出員工的職能，還能夠選拔出優秀員工，為國有企業挖掘人才。國有企業設制技能競賽要將知識、能力、素質結合在一起，全面的檢測職工的職能，從而確定國有企業中工會機構設立的有效性和實用性。技能競賽以能力創新、素質發展、務求實效的原則，在國有企業單位或操作車間開展技能競賽活動。最后，通過專業人員進行評價，確定國有企業工會這一管理機構運行的效率。而新形勢下，充分發揮國有企業工會的積極作用，有效提升企業職工的技術水平，對國有企業的健康、可持續發展有著非同尋常的意義。

三、結束語

第9篇：工會職工培訓方案范文

一是在兩節期間開展了扶貧送溫暖活動，走訪貧困職工29戶，每戶300元。

二是在職工中開展讀一本書的活動，制定了讀書學習活動方案，米軍同志將方案發給每個職工，人均一份，街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。

三是抓女職工安康保險工作，按區工會下達的200人指標現以100%完成。

四是對企業勞動保護監督檢查員實行檔案管理，并在3月20日組織培訓35人。

下步工作：

一是要繼續推進非公有企業建會工作，已建會的企業完善各項制度，簽定集體合同。

二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。