金融科技培訓精選(九篇)
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第1篇：金融科技培訓范文
隨著我國有步驟地擴大金融業(yè)的對外開放，我國商業(yè)銀行正面臨著來自國內(nèi)經(jīng)濟市場化和國外金融機構競爭的雙重壓力，再加上本來金融創(chuàng)新的基礎就比較薄弱，商業(yè)銀行的服務已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要。
1內(nèi)部制度健全
1.1提高內(nèi)部風險管理
首先，商業(yè)銀行要努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，調(diào)整好資產(chǎn)負債結構。隨著銀行業(yè)的全面開放，商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中將面臨更多的風險，只有不斷增加資產(chǎn)規(guī)模，提高資本充足率，并不斷改進資產(chǎn)質(zhì)量，才能抵御風險、增強競爭能力。同時，資產(chǎn)與負債的規(guī)模、結構要對稱，增加流動性強的資產(chǎn)，以應對隨時可能出現(xiàn)的風險。用集體審批、資產(chǎn)負債比例管理來發(fā)現(xiàn)和制止可能帶來高風險的創(chuàng)新業(yè)務。再次，建立起有效的風險預防體系和嚴格的后續(xù)監(jiān)督機制。商業(yè)銀行要建立起科學、有效的風險信息監(jiān)測預警系統(tǒng)，對可能出現(xiàn)的風險進行有效的評估和防范。對各個環(huán)節(jié)從工作方法、制度建設直至整個經(jīng)營過程予以強化，并根據(jù)創(chuàng)新業(yè)務不同品種，實行分類監(jiān)控，還要做出防范和化解金融風險的應對措施。另一方面，對各類業(yè)務創(chuàng)新做出后續(xù)評價，以對后期的創(chuàng)新和產(chǎn)品維護做出指導。只有能夠提高金融效率，降低市場交易成本，帶來經(jīng)濟效益的金融創(chuàng)新才應得到開發(fā)和推廣。對一些投機性極大、我國還不具備發(fā)展條件的金融創(chuàng)新應嚴格控制，審慎發(fā)展。
1.2培養(yǎng)高層次金融人才
1）優(yōu)化金融人才的培養(yǎng)環(huán)境
我國的商業(yè)銀行在用人方面，不能只注重吸引人才，更應該營造良好的用人環(huán)境，以留住人才、培養(yǎng)人才。商業(yè)銀行應為員工搭建一個公平的、有競爭性的、能發(fā)揮其全部能力的平臺，讓員工有團結、競爭向上的工作氛圍，培養(yǎng)其團隊精神和主人翁精神。
2）建立科學合理的激勵機制
將員工的利益和銀行的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，丟掉“官本位”的激勵觀念，采取全面的薪酬體系和激勵體系。激勵體系包括長期激勵和短期激勵、外在激勵和內(nèi)在激勵等諸多方面。長期激勵主要包括股票、保險和期權等；短期激勵主要包括工資、津貼和獎金等；外在激勵主要指物質(zhì)化、貨幣化的手段；內(nèi)在激勵主要包括帶薪假期、名譽獎勵等精神手段。讓人才持股、實行期權制在國外金融企業(yè)已經(jīng)十分普遍，我國商業(yè)銀行應對優(yōu)秀人才和重大項目開發(fā)者實行“原始股份制”。為其提供優(yōu)厚的福利待遇和激勵約束機制。
3）建立長期的人才培訓計劃
一是拓寬培訓領域。不僅要培訓基礎的、傳統(tǒng)的銀行及相關經(jīng)濟金融業(yè)務知識，更要注重培訓金融創(chuàng)新方面的知識和能力。還要注重外語等表達交流能力的培養(yǎng)，適應國際化要求，加強與國外金融機構的交流和合作。在培養(yǎng)金融創(chuàng)新開發(fā)型、專業(yè)技能型人才的同時，還要培養(yǎng)他們的管理、交流、協(xié)作能力。人才培訓要注重前瞻性、及時性和實用性。二是采取全方位培訓形式。在培訓方式上，以達到提高員工素質(zhì)和能力為目標，可以采用多種方式，靈活運用。
1.3重視加大科技投入
創(chuàng)新不僅需要人才，而且越來越依賴技術手段，今后銀行金融創(chuàng)新的能力將取決于銀行的科技實力。我國已有的金融業(yè)務創(chuàng)新中，技術創(chuàng)新不夠，致使金融工具、金融產(chǎn)品創(chuàng)新較為落后，科技含量低。我國商業(yè)銀行應該重視加大科技投入，以科技創(chuàng)新為基礎，并將科技創(chuàng)新轉化為其他金融方面的創(chuàng)新，搶占競爭制高點。商業(yè)銀行要加大對科技人力和財力的投入，注重對現(xiàn)有設備的維護和升級，有計劃、有步驟、高起點、大跨度地推進電子化基礎設施的建設。配置和安裝一批先進設備，保證創(chuàng)新的物質(zhì)技術。對能帶動其他業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的重點項目進行重點開發(fā)，力求創(chuàng)新的戰(zhàn)略性。讓科技化的金融系統(tǒng)使任何交易者都能夠通過計算機終端了解所需要的各種金融信息，使客戶能夠得到比以往更為方便和低成本的服務。
2外部環(huán)境改善
2．1完善法律法規(guī)
首先，金融創(chuàng)新要有公平的市場環(huán)境。現(xiàn)在國有商業(yè)銀行、中小商業(yè)銀行、和外資銀行并不具有相同的市場待遇，如：有關部門指定某些存款必須存入國有商業(yè)銀行；中小商業(yè)銀行不能參與證券、基金類的業(yè)務領域；某些銀行開展業(yè)務方面的人為限制；中外銀行的稅率并不一致，無法平等享受國民待遇等。這些規(guī)章制度破壞了進行金融創(chuàng)新應用的環(huán)境，應該按照公平競爭的原則加以改革。其次，商業(yè)銀行不斷的創(chuàng)新也需要有有效的金融管理辦法加以管理。中央銀行要建立和完善金融信息的披露制度，提高商業(yè)銀行經(jīng)營和運行情況的透明度，對監(jiān)管方式從如今的“行為管理”過渡到“準則管理”。中央銀行還應修改和完善金融監(jiān)管法規(guī)，建立金融風險的監(jiān)測與評價系統(tǒng)，使金融創(chuàng)新規(guī)范有序地進行。另外，當前銀行與證券、保險的業(yè)務合作頻繁，中央銀行應在分業(yè)管理的原則下，制定規(guī)章制度使銀行、證券、保險三方明確在合作中各自應遵守的規(guī)則，降低商業(yè)銀行的政策風險。
2.2創(chuàng)新監(jiān)管
1）創(chuàng)新監(jiān)管模式
一直以來我國實行的是分業(yè)經(jīng)營制度，與此相適應的監(jiān)管也是分業(yè)監(jiān)管模式。但是隨著市場環(huán)境的發(fā)展，銀行與證券、銀行與保險合作的趨勢已日益加強，各種金融控股公司也紛紛出現(xiàn)。我國金融業(yè)由分業(yè)經(jīng)營走向混業(yè)經(jīng)營的趨勢越來越明朗。雖然未正式確立金融混業(yè)經(jīng)營的法律地位，這就要求金融監(jiān)管模式應逐步轉向混業(yè)的監(jiān)管模式。在目前還是分業(yè)經(jīng)營的形勢下，應大力加強銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會三大監(jiān)管機構的交流和合作，做到有效的信息溝通和共享信息，做好分工和合作。
2）創(chuàng)新監(jiān)管內(nèi)容
在金融市場上的各個領域無處不見金融創(chuàng)新的影子，金融創(chuàng)新的不適當應用或過度的使用會帶來全球性的危害，要想避免金融創(chuàng)新負面影響的發(fā)生，就要隨時隨地對金融市場進行有效監(jiān)管和約束，使金融市場按正規(guī)道路發(fā)展。金融監(jiān)管部門要對從市場準入、市場運營到市場退出各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管。不僅要密切跟蹤監(jiān)測業(yè)務創(chuàng)新重點的單個風險點和整體風險情況，還要關注創(chuàng)新業(yè)務對其資產(chǎn)質(zhì)量的影響，加強對商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理。
2.3金融機構合作開發(fā)新產(chǎn)品
金融機構進行新產(chǎn)品創(chuàng)新通常有兩種形式：獨立創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。商業(yè)銀行進行獨立創(chuàng)新有利于開拓新市場，提高效益、擴大市場份額。但如果創(chuàng)新不成功則需要獨自承擔所有損失。即使創(chuàng)新開發(fā)成功，承擔的市場風險也較大，成本較高。而且金融產(chǎn)品創(chuàng)新沒有專利保護，很容易被其他銀行或金融機構模仿，“搭便車”現(xiàn)象普遍存在，這極大地損害了開發(fā)者的利益，開發(fā)成果的外部效應大。與其他金融機構合作進行創(chuàng)新則有明顯的優(yōu)勢，可以降低開發(fā)成本，實現(xiàn)金融機構之間聯(lián)合利潤最大化。#p#分頁標題#e#
第2篇：金融科技培訓范文
1.引才的關鍵是引心
引才要引心，首先要激發(fā)人才的愛國心。
引才要引心，關鍵要激勵人才的事業(yè)心。
引才要引心，一定要尊重人才的自尊心
2.創(chuàng)新方式盤活培育各類人才
一是創(chuàng)新人才選拔機制，盤活用好現(xiàn)有人才。
二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，培育素質(zhì)全面人才。
三是創(chuàng)新人才流動機制，引進急需緊缺人才。
3.“四輪驅(qū)動”合力打造洮硯產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)基地
部門聯(lián)動建基地。一是加強組織領導。二是靠實工作責任。三是定期督查抽查。
項目支持建基地。一是爭取項目資金。二是吸引企業(yè)投資。三是加大部門扶持。
發(fā)揮優(yōu)勢建基地。一是依托洮硯自身優(yōu)勢。二是依托基礎設施優(yōu)勢。三是依托產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢。
人才引領建基地。一是發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。二是引進急需緊缺人才。三是加大培訓力度。
4.“三個突出”扎實謀劃“雙聯(lián)”行動人才支撐計劃暨“雙百四聯(lián)助三農(nóng)”活動
一是突出為民服務，讓人才在服務基層一線上發(fā)揮作用。
二是突出致富增收，讓人才在培樹帶富典型上發(fā)揮作用。
三是突出災后重建，讓人才在服務中心工作上發(fā)揮作用。
5.依托“三大平臺”著力提高農(nóng)村實用人才隊伍素質(zhì)
一是依托中心平臺打基礎。
二是依托遠教平臺抓技能。
三是依托黨校平臺提素質(zhì)。
6.“三個圍繞抓落實”確保活動扎實開展
圍繞安排部署抓落實。一是迅速傳達會議精神。二是深入調(diào)研豐富內(nèi)容。三是高度重視精心部署。
圍繞技能培訓抓落實。一是科學合理分組。二是傾心幫扶支持。三是加強技能培訓。
圍繞示范引領抓落實。一是理清發(fā)展思路。二是強化重點引領。三是注重示范帶動。
7.四個“抓實見效”確保活動深入開展
在帶動農(nóng)民持續(xù)增收上抓實見效。一是深入開展調(diào)查研究。二是加大技術幫扶指導。三是不斷更新發(fā)展理念。
在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構上抓實見效。一是因地制宜促發(fā)展。二是集約規(guī)模促發(fā)展。三是轉型升級促發(fā)展。
在發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟組織上抓實見效。一是健全規(guī)章制度。二是提供市場信息。三是積極培育典型。
在加快災后重建步伐上抓實見效。一是選派人才抓重建。二是引進人才助重建。三是技能培訓保重建。
8.“四項工程”著力推進金融人才隊伍建設
實施基礎工程，理順金融管理機制體制。一是理順工作機制。二是建立工作機構。三是完善工作措施。
實施共建工程，提升金融人才能力水平。一是加強與省內(nèi)外高校合作。二是開展銀地互派干部掛職。三是大力實施“三結對三幫扶”活動。
實施培養(yǎng)工程，努力培育優(yōu)秀金融管理人才。一是開展金融知識培訓活動。二是加強金融拔尖人才培養(yǎng)。三是加大金融后備人才儲備。
實施宣傳工程，擴大金融知識傳播范圍。一是強化基層干部的能力培訓。二是強化金融知識宣傳教育。三是強化金融典型的培育。
9.“四項舉措”加大人才輸轉為經(jīng)濟建設保駕護航
一是加大宣傳力度，人才信息。
二是聯(lián)系優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引進重建人才。
三是搭建用工平臺，開展人才招聘。
四是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，強化人才培養(yǎng)。
10.三舉措打造洮硯專業(yè)人才培育“快車道”
培育模式求“新”。
培育內(nèi)容求“精”。
培育目標求“高”。
11.六項舉措提升災民建房技能培訓效果
一是“沉入基層”搞調(diào)研。
二是“化整為零”巧組織。
三是“兩個結合”轉模式。
四是“多講土話”促接受。
五是“培訓干部”求長效。
六是“務實便民”搞鑒定。
12.“四個依托”促進人才工作健康快速發(fā)展
依托交流平臺“引才”。一是走出去引才。二是借載體引才。三是靠項目引才。
依托活動措施“育才”。一是抓好常規(guī)培訓。二是依托載體培育。三是拓展培育途徑。
依托科學發(fā)展“用才”。一是樹立科學用人觀。二是加大人才選用力度。三是拓寬用才渠道。
依托優(yōu)惠政策“留才”。一是優(yōu)惠政策留才。二是利用感情留才。三是嚴格制度留才。
13.“五項工程”加強金融人才隊伍建設
實施基礎工程，理順金融管理機制體制。
實施共建工程，提升金融人才能力水平。
實施培養(yǎng)工程，培育優(yōu)秀金融管理人才。
實施宣傳工程，擴大金融知識傳播范圍。
實施便民工程，切實提高為民服務水平。
14.“四抓”認真學習貫徹省委人才工作會議精神
一是全面學習抓落實。
二是扎實部署抓落實。
三是學習研討抓落實。
四是結合工作抓落實。
15.各類人才爭當“五大員”，助力農(nóng)村建設
黨務政務人才爭當農(nóng)村建設“勤務員”。
專家學者人才爭當農(nóng)村建設“指導員”。
技能技術人才爭當農(nóng)村建設“技術員”。
企業(yè)管理人才爭當農(nóng)村建設“保障員”。
社會工作人才爭當農(nóng)村建設“服務員”。
16.“五個突出”培養(yǎng)地方特色實用人才，加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展步伐
一是突出技藝相繼，培養(yǎng)非遺文化傳承人才。
二是突出綠色健康，培養(yǎng)草畜產(chǎn)業(yè)實用人才。
三是突出質(zhì)量品牌，培養(yǎng)中藥精深加工人才。
四是突出優(yōu)勢資源，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才。
五是突出示范引領，培養(yǎng)農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)人才。
17.依托人才優(yōu)勢加大中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展科研力度
一是依托自身優(yōu)勢開展科研。
二是依托技術合作開展科研。
三是依托現(xiàn)有水平開展科研。
四是依托創(chuàng)新能力開展科研。
18.科技人才助推縣域經(jīng)濟發(fā)展
一、加強組織領導，確保各項工作落實。
二、選派科技人員，加大服務“三農(nóng)”力度。
三、依托產(chǎn)學合作，發(fā)揮科技人才作用。
四、開展技術培訓，提升科技隊伍素質(zhì)。
五、注重人才培養(yǎng)，健全科技創(chuàng)新體系。
19.省派科技掛職人才典型事跡
在搶險救災一線率先垂范
在經(jīng)濟發(fā)展前沿親力親為
在群眾困難時刻挺身而出
20.多項舉措著力促進青年人才成長成才
一是宣傳引導，轉變觀念，形成正確的就業(yè)觀。
二是溝通銜接，搭建平臺，促進開展就業(yè)技能。
三是豐富載體，上下聯(lián)動，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)陣地。
四是夯實基礎，評優(yōu)選先，加大青年選樹力度。
五是銜接協(xié)調(diào)、保障投入，助力青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。
21.“四措并舉”破解人才工作難題
一是盤活現(xiàn)有人才，破解人才“不全面”難題。
二是穩(wěn)住關鍵人才，破解人才“留不住”難題。
三是引進急需人才，破解人才“不夠用”難題。
四是培養(yǎng)特色人才，破解人才“不被用”難題。
22.依托“三個優(yōu)勢”加快特色文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設
依托發(fā)展優(yōu)勢，理順人才培養(yǎng)機制。
依托政策優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。
依托基礎優(yōu)勢，發(fā)揮帶動引領作用。
23.“三舉措”加快電子商務人才開發(fā)
加強組織領導抓保障。
拓寬培育渠道強服務。
打造交易平臺增效益。
24.依托“四個優(yōu)勢”，培養(yǎng)地方特色產(chǎn)業(yè)人才
依托區(qū)域優(yōu)勢培養(yǎng)中藥產(chǎn)業(yè)人才。
依托文化優(yōu)勢培育非遺產(chǎn)業(yè)人才。
依托地理優(yōu)勢培訓草畜產(chǎn)業(yè)人才。
依托發(fā)展優(yōu)勢培育電子商務人才。
25.培育“三支人才”助力精準扶貧見實效
培育服務型科技人才，施展本領促發(fā)展。
培育創(chuàng)新型電商人才，發(fā)展網(wǎng)店促經(jīng)濟。
培育創(chuàng)業(yè)型實用人才，增強本領促創(chuàng)收。
26.理清工作思路，明確任務分工，開創(chuàng)科技特派員工作新局面
一是突出八項重點，著力推動科技特派員成果落地。
二是完善四項機制，切實提高科技特派員工作效能。
三是提高五種能力，不斷提升科技特派員服務水平。
27.“123456”理清科技特派員工作思路
一是圍繞一個中心，助推精準扶貧。
二是抓住兩個關鍵，發(fā)揮核心優(yōu)勢。
三是做到三個結合，創(chuàng)新服務載體。
四是完善四項機制，提高工作效能。
五是開展五個一批，深化工作任務。
六是實施六項計劃，全面統(tǒng)籌推進。
28.突出八項重點扎實推進科技特派員工作
一是助推精準扶貧，促使科技人才深度融合。
二是開展企業(yè)服務，強化企業(yè)創(chuàng)新平臺建設。
三是創(chuàng)建示范基地，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動引領作用。
四是強化科技培訓，培育現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民。
五是緊抓技術推廣，加快科技成果轉化運用。
六是加強技術合作，探索建立利益共同享有。
七是創(chuàng)新合作模式，推動科技產(chǎn)品合作開發(fā)。
八是認真履行職責，發(fā)揮科技服務團隊優(yōu)勢。
29.采取“345”舉措力促科技特派員助推精準扶貧
突出“三種選”，精心配優(yōu)。一是供需雙向選。二是上下結合選。三是拓寬領域選。
立足“四到位”，切實管住。一是組織領導到位。二是運行機制到位。三是激勵保障到位。四是考核監(jiān)督到位。
堅持“五注重”，有效用活。一是注重項目帶動。二是注重效益驅(qū)動。三是注重技術推廣。四是注重科技培訓。五是注重創(chuàng)新示范。
30.實施“四項計劃”讓農(nóng)村實用人才破“土”成“才”
實施盤活存量計劃，激發(fā)現(xiàn)有人才。
實施培育挖掘計劃，開發(fā)新興力量。
實施能力提升計劃，增強綜合素質(zhì)。
第3篇：金融科技培訓范文
1．漁業(yè)科技投入不足據(jù)了解，挪威每年拿出整個海洋漁業(yè)產(chǎn)值的5%作為漁業(yè)科技方面的投入，而我國則嚴重不足。僅以為例，2011年全市農(nóng)林牧漁及服務業(yè)總產(chǎn)值722．03億元，其中漁業(yè)產(chǎn)值占279．64億元，貢獻率超過1/3，但全市每年在海洋漁業(yè)方面的投入不足傳統(tǒng)陸地農(nóng)業(yè)的1/10，海洋漁業(yè)科技投入更是捉襟見肘，使一些很有開發(fā)前景的成果因缺少資金而坐失良機，影響了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和高新技術含量的提高。
2．科技創(chuàng)新力量分散能力弱從來看，全省有以海洋和水產(chǎn)學科為特色的水產(chǎn)研究所、大連海洋大學等，但相比海洋經(jīng)濟的快速發(fā)展，海洋漁業(yè)科研隊伍還比較薄弱。海洋漁業(yè)科研機構分屬不同條塊，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和指導管理，科技創(chuàng)新力量分散，技術合作交流比較少。導致了基礎研究和應用基礎研究薄弱，原創(chuàng)性成果不多，缺乏海洋漁業(yè)配套綜合應用開發(fā)技術，難以形成合力突破海洋漁業(yè)生產(chǎn)中的關鍵技術難題。導致漁業(yè)發(fā)展后勁不強，影響漁業(yè)長足發(fā)展。
3．科技成果轉化率低從目前的體制、機制對科研成果轉化和企業(yè)吸納科技成果看，缺少相應的激勵政策，影響漁業(yè)科技人員的積極性，使得漁業(yè)科技人員往往對科技研發(fā)重視，輕視成果轉化工作，部分海洋漁業(yè)科技人員還沒有走出實驗室，不少成果還停留在實驗室或處于階段性成果。另外目前懂技術、會經(jīng)營、善管理的漁業(yè)科技研發(fā)人才嚴重短缺，盡管每年都有幾百項漁業(yè)科技成果問世，但漁業(yè)科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化能力弱，成果轉化率只有30%～40%。技術成果產(chǎn)業(yè)化程度低，使開發(fā)研制出的技術成果的價值沒有很好得以體現(xiàn)和發(fā)揮作用。
4．基層科技推廣專業(yè)人員緊缺實踐證明，技術推廣隊伍在新品種引進繁育、示范推廣、科技入戶、技術培訓、提升漁業(yè)企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益等方面，起著重要紐帶作用。但是目前縣鄉(xiāng)等基層水產(chǎn)推廣隊伍與體系機制還較薄弱，漁業(yè)培訓機構少不健全，漁業(yè)技術推廣專業(yè)人員不足，特別是經(jīng)驗豐富、技術過硬的技術推廣專家及中青年技術人員更少，出現(xiàn)了斷層，遠不能適應現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的要求。加上推廣方式單一，培訓手段落后，推廣培訓經(jīng)費嚴重不足，漁民本身文化素質(zhì)又相對較低，對新技術、新成果的吸納能力不強，使先進技術推廣受到影響。
5．科技創(chuàng)新扶持政策相對滯后隨著漁業(yè)由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)推進，不僅需要戰(zhàn)略性、前瞻性的科學規(guī)劃，同時也需要財政、金融、科研教育等方面的政策支持。當前對于漁業(yè)科技創(chuàng)新的政策研究建設還相對滯后，對政策制定的背景、政策實施過程控制以及結果評價缺乏有機的關聯(lián)，為后續(xù)制定政策提供的借鑒和經(jīng)驗還利用不夠。出臺的一些政策是零散的、不系統(tǒng)的，導致政策的實施效果不理想，稅收優(yōu)惠政策扶持目標不夠明確，許多漁業(yè)企業(yè)尤其是近些年新興的漁業(yè)領域享受不到稅收優(yōu)惠政策，影響了漁業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。四、提高漁業(yè)科技創(chuàng)新實力的對策綜上所述，漁業(yè)科技創(chuàng)新與山東省相比還有一定差距，但還有發(fā)展的空間，亟須采取積極對策提高漁業(yè)科技創(chuàng)新實力，使其在促進海洋漁業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
二、加大政府的財政投入力度
1.完善稅收優(yōu)惠政策稅收政策是對企業(yè)科技創(chuàng)新影響最直接和最有效的財稅政策。漁民目前的稅收支出相對而言有些偏高，稅收政策的針對性不強，資格認定門檻較高，一些支持性政策，中小企業(yè)根本享受不到，或者雖能享受到但是受益較少。為了更好地促進企業(yè)對漁業(yè)科技創(chuàng)新的投入和重視程度，有必要對現(xiàn)有的稅收政策進行進一步的完善和深化，不斷完善稅收優(yōu)惠政策的認定標準，特別是對漁業(yè)科技創(chuàng)新有貢獻的企業(yè)可以適當提供稅收優(yōu)惠，加強對享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)和創(chuàng)新結果的認定。應對高新技術企業(yè)提供稅收優(yōu)惠信息，鼓勵漁業(yè)高新企業(yè)開展科技創(chuàng)新，在實施過程中注意效率，簡化不必要的審核環(huán)節(jié)和手續(xù)。
2.加大金融服務，拓寬融資渠道由于科技創(chuàng)新具有長期性和風險性，加上漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，漁業(yè)科技創(chuàng)新需要來自資金方面的大力支持和保障。因此，作為漁業(yè)大省，省在今后的工作中要進一步完善漁業(yè)科技融資渠道，多鼓勵社會投資，盤活不良貸款，加大銀行貸款比重，開發(fā)適合漁業(yè)發(fā)展的新型金融產(chǎn)品，實現(xiàn)金融機構和漁業(yè)企業(yè)的雙贏。尤其是對新興漁業(yè)領域方面，要不斷完善中小板和創(chuàng)業(yè)板，直接利用金融市場的融資功能。通過加大對科技風險投資的鼓勵和支持，建立一個多元化、多層次的科技創(chuàng)新投入渠道。
3.加強漁業(yè)科技創(chuàng)新體系建設科技創(chuàng)新能力的提高需要依賴科技創(chuàng)新體系的大力支持，應在沿海六市和重點海洋企業(yè)建設海洋研發(fā)中心、科技園和孵化器;建立一個從科研、開發(fā)、推廣到進入市場的科技創(chuàng)新支持體系，聯(lián)合政府、漁業(yè)企業(yè)、科研機構、金融機構以及教育機構等，積極開展科研協(xié)作，建立產(chǎn)、學、研全方位合作網(wǎng)絡。降低創(chuàng)新成本，開展跨區(qū)域、跨系統(tǒng)、多學科、多領域的合作方式，提高漁業(yè)科技的創(chuàng)新能力以及企業(yè)自主創(chuàng)新和吸收、運用新技術和新成果的能力。加速科技成果的轉化，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，從而形成一股合力，不斷提高海洋漁業(yè)的競爭力，促進整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進步。
4.培養(yǎng)高素質(zhì)水產(chǎn)科技人才隊伍漁業(yè)科技工作技術人員是海洋漁業(yè)科技創(chuàng)新的關鍵。與山東省相比，縣、鄉(xiāng)一級漁業(yè)科技隊伍人才匱乏，基礎薄弱。要加強重視專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件，為技術人員提供學習提高的機會，改善他們待遇及生活條件。吸收更多具有專業(yè)學歷的年輕科技人才充實到海洋漁業(yè)科技隊伍中，優(yōu)化海洋漁業(yè)科技隊伍結構，加快造就一批科技領軍人才，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的水產(chǎn)科技人才隊伍。要建立激勵機制，通過激勵機制的不斷完善與實施，調(diào)動漁業(yè)科技人員積極性，進一步提升全省漁業(yè)科技人才隊伍創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，更好地為海洋漁業(yè)科技服務，為海洋漁業(yè)發(fā)展提供人才支持。
第4篇：金融科技培訓范文
（一）農(nóng)村金融信息化建設相對滯后。目前隨著各中小型商業(yè)銀行對農(nóng)村金融市場的逐漸重視，保定市農(nóng)村金融信息化建設取得了一定的成績：一是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中，降低了基層金融機構信息系統(tǒng)建設的成本和風險，為農(nóng)村金融信息化工作的開展奠定了扎實的基礎；二是銀行業(yè)金融機構內(nèi)和機構間均實現(xiàn)了互聯(lián)互通，快捷方便的金融信息化網(wǎng)絡初步建成；三是信息化系統(tǒng)建設速度大幅提高，尤其是農(nóng)村合作社新系統(tǒng)的使用，有力地推動了保定市農(nóng)村金融信息化的發(fā)展；雖然縣域以下金融機構是各金融機構的神經(jīng)末梢，主要支持農(nóng)村經(jīng)濟建設，但是由于種種原因，農(nóng)村金融信息化建設相對滯后，農(nóng)村金融營業(yè)網(wǎng)點密度遠遠低于市區(qū)，而真正意義上的農(nóng)村金融信息化網(wǎng)點更加稀缺。（二）農(nóng)村金融信息化程度參差不齊。雖然四大國有商業(yè)銀行信息化程度較高，但是其營業(yè)網(wǎng)點逐漸收縮至縣城。郵政儲蓄銀行成立較晚，運行機制尚未理順，其支農(nóng)作用短期內(nèi)難以得到有效發(fā)揮。農(nóng)村信用社實力不斷壯大，營業(yè)網(wǎng)點較多，由于先天實力不足，農(nóng)村信用社資金清算至今仍沒有納入全國結算渠道，電子銀行沒有上線，而且雖然縣級金融機構全部接入大小額支付系統(tǒng)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點大小額支付系統(tǒng)覆蓋率幾乎為零。各村鎮(zhèn)銀行由于規(guī)模較小，以托管方式依附于其他銀行開展業(yè)務，推動農(nóng)村金融信息化發(fā)展的局限性較大。近幾年發(fā)展起來的農(nóng)村合作社也是信息化建設程度不高。
二、保定農(nóng)村金融信息化建設面臨的問題
（一）資源配置不合理。各大國有商業(yè)銀行改革進程的推進，縣域網(wǎng)點大量撤并，導致縣域信息化主體和金融服務嚴重缺位，加劇了城鄉(xiāng)信息化資源不平衡。（二）基礎設施建設滯后。農(nóng)村金融信息化進程緩慢雖然縣域以下金融機構都非常重視信息化的發(fā)展，信息技術投入占整個銀行投入的比重逐年增加，但總體發(fā)展速度依然相當遲緩，研發(fā)能力薄弱，遠遠跟不上金融服務需求，不能充分滿足農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)展的要求。（三）科技人才儲備不足。農(nóng)村金融信息管理職能弱化部分金融機構對科技隊伍建設缺少足夠重視，科技人才的培養(yǎng)體制不夠完善，科技人才儲備不足。農(nóng)村金融機構雖然通過近幾年大量招收優(yōu)秀大學生，緩解了用人緊張的情況，但是由于營業(yè)網(wǎng)點擴張速度較快，科技人才仍有較大缺口。（四）創(chuàng)新意識不強，農(nóng)村金融信息化創(chuàng)新力度不夠。縣域金融機構真正貼近市場，他們最了解縣域中小企業(yè)和“三農(nóng)”的業(yè)務需求，但受審批權限的制約，業(yè)務渠道單一，難以依托信息技術進行自下而上的產(chǎn)品創(chuàng)新，延長了金融產(chǎn)品創(chuàng)新的周期。
三、保定農(nóng)村金融信息化建設的對策
（一）完善農(nóng)村金融信息化體系。構建一個以人民銀行為中心，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄等為骨干，農(nóng)村合作社等新型農(nóng)村金融機構為補充的農(nóng)村金融信息化體系，為新農(nóng)村建設提供全方位、多層次的金融服務。一是農(nóng)村金融基礎設施建設。積極開展農(nóng)村征信體系、支付結算體系等農(nóng)村金融基礎設施建設，大力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境；二是解決好農(nóng)村金融信息傳遞“最后一公里”問題。改變傳統(tǒng)以縣城為信息化建設為中心的思路，逐步建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為金融信息服務中心，覆蓋所有自然村的金融信息化網(wǎng)絡，徹底解決信息傳遞“最后一公里”的問題；三是加大人員培訓和引進力度。農(nóng)村金融機構相對于專業(yè)性金融機構來說，信息化的難度要大得多，對技術人員的要求也較高。加大對現(xiàn)有人員的技術培訓顯得尤為重要。
（二）優(yōu)化農(nóng)村金融信息化生態(tài)環(huán)境1、加大宣傳引導力度，提高社會認知度。農(nóng)村農(nóng)民對金融新產(chǎn)品認知度低，是制約新型支付結算工具和金融中間服務發(fā)展的重要原因。各銀行業(yè)金融機構應采取多種形式加大對新的金融服務方式、服務領域、服務渠道、創(chuàng)新服務產(chǎn)品的宣傳力度，特別是在農(nóng)村加大網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行等新型金融服務、非現(xiàn)金支付工具、中間業(yè)務品種的宣傳，使農(nóng)民逐漸感受到非現(xiàn)金支付工具、中間業(yè)務帶來的便利和收益，并為客戶提供實實在在的服務便利。同時，要利用自身基礎設施優(yōu)勢增強銀行的社會服務功能，不斷拓寬服務領域，壯大自身實力。加強信息技術的窗口功能，利用信息技術面向農(nóng)村農(nóng)民宣傳金融知識和金融服務，提高農(nóng)民財富管理能力和信息化技術應用能力。2、加強科技創(chuàng)新力度，推進基于信息技術的金融創(chuàng)新。各銀行業(yè)金融機構應大力加強基于信息技術的金融創(chuàng)新，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉變。應利用信息化手段繼續(xù)豐富金融服務方式，拓寬服務領域、拓展服務渠道、創(chuàng)新服務產(chǎn)品、延伸服務對象，提高服務效率和服務水平。重視弱勢群體的金融可獲得性，支持功能齊全、分工合理、競爭有序的金融服務體系建設，加大面向中小企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務產(chǎn)品的信息科技投入。3、深化金融業(yè)信息安全。在現(xiàn)代銀行的各類風險中，信息安全風險是唯一能夠?qū)е裸y行全部業(yè)務瞬間癱瘓的風險。各銀行業(yè)金融機構在加大科技創(chuàng)新、提高金融服務的同時，一定要做好信息安全風險管理，做好信息安全發(fā)展規(guī)劃，完善信息安全保障體系。
四、保定農(nóng)村金融信息化建設趨勢
第5篇：金融科技培訓范文
隨后，周圍六、七個村的80多戶農(nóng)民搞起了規(guī)模養(yǎng)鴨，兩年間，飼養(yǎng)量達50多萬只，拉動農(nóng)民共使用貸款300多萬元。二是，組織有文化，有頭腦，有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村青年農(nóng)民走出去，到外地參觀學習。通過學習外地農(nóng)民的種植、養(yǎng)殖、加工等方面的經(jīng)驗和先進做法，來激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情。
客戶經(jīng)理包片對農(nóng)民進行培訓信用社的客戶經(jīng)理常年工作在農(nóng)村，與農(nóng)民打交道的時間最長。因此，我們應該首先加大對客戶經(jīng)理的培訓力度，先把客戶經(jīng)理變成農(nóng)民的“科技指導員”，讓客戶經(jīng)理先當學生，向縣農(nóng)業(yè)、蔬菜、畜牧等科技部門的技術員學習請教種、養(yǎng)、加實用技術，使其成為精通農(nóng)業(yè)技術的能手。
然后，客戶經(jīng)理再把學到的農(nóng)業(yè)實用技術傳授給所包村的農(nóng)民。在抓好對農(nóng)民科技培訓的同時，客戶經(jīng)理還應通過網(wǎng)絡、報刊注重搜集市場信息，對農(nóng)民進行市場知識培訓，幫助農(nóng)民研究分析市場，選上致富項目。
田間地頭隨時對農(nóng)民進行培訓為了指導農(nóng)民用好貸款，讓貸款產(chǎn)生更大經(jīng)濟效益，縣農(nóng)村信用社對貸款還應對貸款從事種、養(yǎng)、加的農(nóng)戶實行跟蹤服務，每個客戶經(jīng)理都應有自己的科技書屋，征訂科技書籍和報刊，認真學習科學技術，并做到科技書籍隨身帶，在田間地頭、加工車間隨時解答農(nóng)民的科技難題。抓農(nóng)民技術培訓是一條激活農(nóng)村金融市場的有效途徑，它能給農(nóng)民帶來三個提高，使信用社得到一個增加。
一是農(nóng)民的科技文化素質(zhì)能夠得到提高，通過科技培訓，農(nóng)民家家戶戶都有了科技明白人，每戶都能熟練地掌握2—3門特色種、養(yǎng)、加技術，可為發(fā)展致富項目奠定堅實的基礎。
二是農(nóng)民的發(fā)展欲望能夠得到提高，通過農(nóng)民技術培訓，將會涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)業(yè)能手，農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)的積極性會空前高漲。
第6篇：金融科技培訓范文
一、進一步深化對開展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的認識
科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，把科技人員和農(nóng)民聯(lián)結起來，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，既增加農(nóng)民收入，又增加科技人員收入的有效載體，是新時期為“三農(nóng)”服務的一項重要舉措。
當前，我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題之一是：農(nóng)民缺乏有效的科技指導和市場經(jīng)濟知識，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高、加工率低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營剛剛起步，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，市場占有份額少，農(nóng)業(yè)整體效益不高，農(nóng)民增收難，在一定程度上影響了農(nóng)民的積極性。解決這個問題的關鍵就是加快推進農(nóng)業(yè)科技進步和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
開展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，就是要適應社會主義市場經(jīng)濟要求，用市場經(jīng)濟的辦法把市場、科技和農(nóng)民聯(lián)結在一起，把農(nóng)民組織起來，通過科學技術的傳播來提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，增強農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，然后與市場對接；就是要通過建立利益共同體，讓科技人員在推廣農(nóng)業(yè)技術方面，由過去的讓你去推廣，轉變?yōu)榭萍既藛T主動去推廣，要拿新的實用技術來更新原有的技術、品種，提高產(chǎn)品的競爭力。開展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，也不僅僅是動員科技人員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展科技服務，主要是讓科技人員帶項目、帶科技，還要帶資金、帶市場，與農(nóng)民、種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)組成“風險共擔、利益共享”的經(jīng)濟實體，實行科農(nóng)工貿(mào)一體化，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和標準化種養(yǎng)水平，提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率和市場占有份額，從而提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民和科技人員收入。
科技特派員創(chuàng)業(yè)行動是完全符合十六大提出的“四新”要求。科技特派員創(chuàng)業(yè)行動就是發(fā)展的新思路，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新模式，是改革的新突破，是農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的變革，是創(chuàng)新的新舉措。科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的特點和要義是“創(chuàng)業(yè)”，即科技人員到農(nóng)村創(chuàng)實業(yè)。這項工作需要黨政推動，科技支撐，項目帶動，金融支持，市場運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門以及廣大科技人員，要進一步認識這項工作的重大意義。
二、進一步探索創(chuàng)新科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的運行機制
科技特派員創(chuàng)業(yè)行動作為一種新事物，其產(chǎn)生和發(fā)展尤其需要理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，這在過去一年多的實踐中，我們已經(jīng)做了一些嘗試，也確實取得了很好的效果，取得了許多好的經(jīng)驗，得到了自治區(qū)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動領導小組的肯定。這就需要我們在探索和創(chuàng)新科技特派員創(chuàng)業(yè)行動運行機制的過程中，必須做好以下三個方面的工作：
(一)立足科技項目，突出科技創(chuàng)業(yè)
科學技術是第一生產(chǎn)力。在解決“三農(nóng)”問題的舞臺上，科技具有支撐的作用。科技特派員創(chuàng)業(yè)行動要抓住這個本質(zhì)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全過程中，從項目的策劃，到產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，到市場銷售，整個過程都要體現(xiàn)科技是第一生產(chǎn)力的作用。科技特派員項目的策劃和運行要盯住科技含量和市場競爭力。因此，選擇和運營有競爭力的科技項目，始終是科技特派員的立足點和基本特征。科技特派員所確定的創(chuàng)業(yè)項目在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)都要采用新的科技成果，推廣大量優(yōu)質(zhì)新品種、新的栽培技術和先進設備設施。
在實施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動中，要始終突出科技創(chuàng)業(yè)。怎么創(chuàng)業(yè)？就是最終要使科技特派員成為業(yè)主，或者成為股份公司的一個股東。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變的過程中，必須充分意識到，要解決“三農(nóng)”問題，要發(fā)展縣域經(jīng)濟，要走向市場化，做大做強，沒有一批創(chuàng)業(yè)者不行。但創(chuàng)業(yè)者不懂科技或不會用科技不行。為了使科技特派員到農(nóng)村有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，縣委、縣政府在保障措施上出臺了一系列優(yōu)惠政策，保編制、保工資、保待遇，使科技人員解除后顧之憂，全身心投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線進行創(chuàng)業(yè)。在人員選派上要始終堅持行政選派與“雙向選擇”相結合，縣內(nèi)人才與縣外人才相結合，創(chuàng)業(yè)型人才與服務型人才相結合的原則。認真考慮基層的需求，充分尊重科技人員的意愿，做到科技人員下到基層順心，創(chuàng)業(yè)時用心，用人單位放心。同時，還要鼓勵科技特派員以資金入股、技術參股、租賃經(jīng)營、獨資創(chuàng)辦、技術承包等多種形式與農(nóng)民群眾和專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)結成經(jīng)濟利益共同體，實行利益共享、風險共擔的科技創(chuàng)業(yè)長效機制。
(二)實施體制創(chuàng)新,注重金融推動
科技特派員創(chuàng)業(yè)行動要做實做大做強，沒有體制的推動是不行的。體制沒有解決，科技特派員就沒有雄心壯志，就形不成長效機制，就很難進入市場領域里面去。反過來也一樣，既使有了體制推動，進入市場領域，但沒有金融的配合，資金問題解決不了，也不能做大做強。因此，要搞好科技特派員創(chuàng)業(yè)，就需要有一種機制的跟進，就必須要進行體制創(chuàng)新。在體制創(chuàng)新上，要逐步建立起風險共擔，利益共享的雙贏機制；科技與金融結合的“金、銀、銅卡”信用貸款機制和科技特派員多渠道來源的“雙向選擇”機制。鼓勵科技人員與農(nóng)民建立利益共同體，允許科技人員取得合法收入，就是體制上的突破和創(chuàng)新；我縣農(nóng)村信用社推行金卡、銀卡、銅卡信用貸款，就是金融支持上的體制創(chuàng)新。大家都知道，科技是第一生產(chǎn)力，但還有一句話，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。科技不能與金融很好地結合，沒有金融的推動，科技要成為第一生產(chǎn)力也比較困難。只有科技與金融結合了，科技才能真正成為第一生產(chǎn)力。科技與金融的結合，關鍵是要推動科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新，這兩者都要創(chuàng)新，才能結合。科技與金融的結合是科技特派員做大做強的前途所在，是大勢所趨。
要解決貸款難的問題，必須建立起信用擔保機制。目前，在自治區(qū)政府的推動下，已經(jīng)建立了2個以民營企業(yè)資金為主的擔保公司。成立這些擔保公司的目的，就是為在全區(qū)范圍內(nèi)符合條件的科技特派員創(chuàng)業(yè)項目和中小企業(yè)貸款承擔擔保，促進科技型企業(yè)與金融的結合，促進金融擔保業(yè)的發(fā)展。
當然，在科技特派員創(chuàng)業(yè)行動中，不能僅僅只盯住銀行，還要吸引更多的外來投資一起加盟，即所謂的創(chuàng)業(yè)投資者、風險投資者的加盟。創(chuàng)業(yè)者要做好工作，來證明你的市場價值和潛在的前途，吸引投資者，進行資本運作，尋找投資者把創(chuàng)業(yè)項目實施好。
(三)堅持市場導向，實行三線推進
在科技特派員創(chuàng)業(yè)行動中，無論是科技項目、運行機制，還是金融推動、資本運作，創(chuàng)業(yè)行動要始終盯住市場理念。有了這樣的理念，科技項目的策劃和運行才會走向正確的軌道。這樣的策劃，必須用符合市場的機制把它加以整合，加以運營和發(fā)展。為了搞好創(chuàng)業(yè)行動,縣上要整合各方面的資源,實行黨政資源、社會資源、市場資源三線同步推進。黨政資源也就是政策資源，在一開始縣委、政府就從最高決策上加以確定，成立了科技特派員創(chuàng)業(yè)行動領導小組，制定了實施方案及配套的政策和管理辦法，對創(chuàng)業(yè)行動給予了極大的支持。第二條線是社會資源，科技特派員創(chuàng)業(yè)行動中，政府可以推動，可以支持，但最后要由社會去干，組織者應該是社會力量，所以自治區(qū)一開始就注重成立科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會。我縣也要在農(nóng)村組建各種類型的創(chuàng)業(yè)協(xié)會，這個協(xié)會會員可以是個人，也可以是法人單位；可以是本縣的，也可以是外縣的。總的來說，建立科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會，是要形成一個社會組織，社會力量，整合各方面的資金和技術來共同參與創(chuàng)業(yè)。第三條線是市場資源，科技產(chǎn)業(yè)化需要創(chuàng)業(yè)投資，自治區(qū)已成立了科技創(chuàng)業(yè)投資公司，集蓄資本金達5000多萬元。縣上也將安排資金，主要是瞄準產(chǎn)業(yè)化項目，按市場機制運作，支持科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。
三、將科技特派員創(chuàng)業(yè)行動引向深入
按照自治區(qū)黨委、政府的部署，科技特派員創(chuàng)業(yè)行動要在去年試點的基礎上，今年在全區(qū)全面展開。而且對試點縣的要求更高。因此，要注意做好以下工作。
一要進一步深化。今年的科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，要深入到全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩批下派的100名科技特派員都是通過行政選派與“雙向選擇”相結合的方式產(chǎn)生的，是經(jīng)領導小組研究批準的。你們都是我縣的寶貴人才，是實施科技創(chuàng)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推廣農(nóng)業(yè)新技術，轉化科技成果，推動全縣科技進步的生力軍。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真貫徹縣委、政府出臺的有關政策措施，搞好服務協(xié)調(diào)，全力支持，為他們創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。促使科技特派員圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民節(jié)本增收創(chuàng)出業(yè)績。
二要進一步拓展。我縣科技特派員創(chuàng)業(yè)行動經(jīng)過一年多的實施，已經(jīng)積累了許多成功做法。在創(chuàng)業(yè)形式上形成了法人獨資型、股份合作型、技術參股型、技術服務型、中介服務型、承包經(jīng)營型六種模式。要在繼續(xù)推廣運用這些模式的基礎上探索總結出更好的做法。這里特別強調(diào)的是，不管運用什么樣的模式，都必須要在實施創(chuàng)業(yè)的過程中，與農(nóng)民、與園區(qū)、與龍頭企業(yè)建立起風險共擔，利益共享的“雙贏”機制。同時，要建立起“龍頭+基地+特派員+農(nóng)戶”或“園區(qū)+特派員+農(nóng)戶”的長效運行機制，以增強科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的實效。:
三要抓好項目開發(fā)。項目是科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的載體。縣科特辦要圍繞我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，按照注重成熟程度、注重科技含量、注重雙重效益（經(jīng)濟、社會）的原則，篩選、落實好科技特派員項目，以項目吸引科技人員，以項目作為載體，以項目的成功運作展示科技特派員的才能和業(yè)績。科技特派員要重點圍繞我縣羊、菜、奶、草、種五大產(chǎn)業(yè)確定項目，努力做到人人都要有創(chuàng)業(yè)項目。并通過科技支撐逐步把我縣的優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模做大，品質(zhì)做強，形成品牌，提高科技含量和附加值，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四要抓好技術培訓。科技特派員創(chuàng)業(yè)行動是科技人員與農(nóng)民的結合、科技與經(jīng)濟的結合。所以，必須抓好創(chuàng)業(yè)項目區(qū)農(nóng)民的培訓。既要做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術培訓，又要進行市場信息、管理知識培訓。同時，科特辦要對科技特派員進行培訓，使科技特派員掌握先進技術，引進優(yōu)良品種，實施好創(chuàng)業(yè)項目。當然作為科技特派員只懂技術，不懂市場也不行，還要學習市場經(jīng)濟知識和產(chǎn)品營銷知識。因此，抓好技術培訓，才能加快我縣科技人員知識更新的步伐，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
四、加強領導，密切配合，努力開創(chuàng)科技特派員創(chuàng)業(yè)工作的新局面
科技特派員創(chuàng)業(yè)行動試點工作開展以來，科技人員參與的積極性很高，有眼光有項目的科技人員已經(jīng)捷足先登，其他科技人員也在抓緊選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。這項工作適應農(nóng)民對科技的需求，因而受到農(nóng)民的歡迎，要進一步加大工作力度。
一是加強領導，精心組織，培育典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要進一步提高認識，強化對科技特派員創(chuàng)業(yè)行動工作的領導，不斷探索好的模式和機制，樹立好的典型和樣板，及時總結好的經(jīng)驗，以創(chuàng)新為基礎，不斷把科技特派員創(chuàng)業(yè)行動工作引向深入。
二是組織、人事、科技、農(nóng)牧、財政、金融等部門要大力支持科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，形成工作合力。科技特派員所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要為科技特派員創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，能與本單位工作脫鉤的要盡量脫鉤，不能脫鉤的要充分保證他們搞科特工作的時間。農(nóng)、林、水、牧和農(nóng)發(fā)辦等部門要繼續(xù)將重點項目向科技特派員傾斜，金融部門要繼續(xù)加大資金扶持力度，擴大“三卡”的發(fā)證面，以此調(diào)動特派員創(chuàng)業(yè)的積極性。
第7篇：金融科技培訓范文
一、構建創(chuàng)業(yè)投資引導平臺，在帶動民間資本投入科技創(chuàng)新有新突破
一是以創(chuàng)業(yè)投資引導基金為牽引，形成放大效應。2010年，經(jīng)市政府同意，成立了廣州市高新技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金。兩年來，引導基金累計承諾出資2.5億元，與國內(nèi)知名創(chuàng)投機構合作設立了紅土科信、中大一號等7只子基金，吸引社會資本參與，形成了總額超過25億的創(chuàng)業(yè)投資資金，取得近10倍的放大效應，有效激活廣州創(chuàng)業(yè)投資氛圍。其中紅土科信、中大一號等4只資金基金已進入實際運作階段，投資11個項目，引導基金出資3533萬元，帶動社會資本投資34.725億元，放大效應達98倍。二是以初創(chuàng)期科技企業(yè)為重點，引導投資導向。廣州市引導基金在投資導向上，重點引導社會資金投向初創(chuàng)期、成長期的科技企業(yè)。目前，引導基金合作的子基金已完成投資11項，其中廣州企業(yè)占6項，占55%，主要是高端裝備制造、文化傳媒、新一代信息技術、新能源和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效推動了廣州市科技創(chuàng)新企業(yè)做大做強。
二、搭建科技融資平臺，在解決科技企業(yè)融資難題上有新進展
一是組建科技支行，提供專業(yè)融資服務。2012年4月，經(jīng)廣東銀監(jiān)局核準，廣州市與中國銀行廣東分行簽定了《科技金融戰(zhàn)略合作協(xié)議》，掛牌成立了中國銀行番禺天安科技支行，成為全省首家科技支行。番禺區(qū)與科技支行聯(lián)合開發(fā)“科技通寶”等授信產(chǎn)品，面向科技企業(yè)提供“減低貸款門檻、提高信用額度、簡化貸款流程”的專業(yè)融資服務，著力解決科技企業(yè)融資難問題，得到省科技部門的充分肯定。
二是設立科技貸款擔保專項，扶持科技中小型企業(yè)發(fā)展。2010年設立了“科技型中小企業(yè)貸款擔保專項資金”，擔保資金初始規(guī)模為4，500萬元人民幣，大力扶持本市符合廣州市產(chǎn)業(yè)政策導向，技術含量高、成長性好的科技型中小企業(yè)。已完成第一批、第二批擔保貸款項目，第三批10家企業(yè)也已完成盡職調(diào)查程序。2012年市科技經(jīng)費安排設立廣州市科技保險保費補貼專項、廣州市科技貸款風險準備金專項資金。其中，科技保險保費補貼專項首期300萬元，試點區(qū)配套300萬元，為5大類15種試點險種提供保費補貼，降低廣州市高新技術企業(yè)研發(fā)、成果轉化的市場風險；科技貸款風險準備金專項由省科技廳出資1000萬專項扶持資金，廣州市、試點區(qū)分別配套2000萬，試點區(qū)政府發(fā)動轄區(qū)內(nèi)街鎮(zhèn)、園區(qū)出資1500萬，形成四級聯(lián)動，共同設立省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街、產(chǎn)業(yè)園區(qū)）專項資金初始規(guī)模為6500萬元人民幣，為廣州市扶持科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強大資金鏈。
三、建設科技金融服務平臺，在引導企業(yè)進入資本市場上有新舉措
一是整合科技金融資源，培育上市梯隊。推進“科技企業(yè)上市路線圖”計劃，整合科技項目扶持、金融創(chuàng)新服務、創(chuàng)業(yè)投資等資源。按照“培育一批、改制一批、輔導一批、上市一批”的思路，積極培育科技企業(yè)在國內(nèi)新三板、創(chuàng)業(yè)板、中小板、主板市場和境外資本市場上市，形成了科技企業(yè)上市梯隊。2011年來，廣州市已上市科技企業(yè)10多家，正在開展上市準備的企業(yè)30多家。特別是番禺、廣州開發(fā)區(qū)兩個試點區(qū)成效顯著，其中番禺有浩云安防、維力醫(yī)療等7家企業(yè)正式開展上市輔導，銳豐音器等4家企業(yè)已獲中國證監(jiān)會受理。
第8篇：金融科技培訓范文
基金項目：國家自然科學基金項目資助（編號：70972064）。
摘要：金融市場的競爭關鍵在于人才。近些年來，深圳對金融人才的吸引力有所弱化。本文分析認為其吸引力弱化是由金融城市定位模糊且身份尷尬、金融人才交流平臺缺乏、專業(yè)性培訓資源不足、職業(yè)發(fā)展瓶頸、人才優(yōu)惠政策力度不足等原因所致。依據(jù)分析結果，本文提出了相應的對策。
關鍵詞 ：深圳市 金融人才 吸引力弱化 對策
2014年6月公布的“全球金融中心指數(shù)”（GFCI16）報告顯示，在全球金融中心綜合排名中，深圳排名第25；在亞太地區(qū)的金融中心排名中，深圳位列第8名。這反映出，在國際上，深圳的金融影響力已頗具規(guī)模。作為全國三大金融中心之一，深圳的金融影響力也不再僅僅局限于珠三角和華南地區(qū)，而是逐漸輻射至全國。
隨著國內(nèi)的大連、天津、廣州等一批金融城市的崛起，深圳也面臨越來越多的沖擊和挑戰(zhàn)。而金融人才，特別是中高端金融人才，成為制約深圳在金融市場與金融城市的競爭中保持領先地位和競爭優(yōu)勢的關鍵因素。深圳當前面臨著金融人才吸引力減弱的問題，能否解決好這一問題，對于深圳發(fā)展成為在國內(nèi)外極具競爭力和影響力的金融中心極為重要。
一、深圳市金融人才吸引力弱化原因分析
1.深圳金融城市的定位模糊且身份尷尬
上海，已被明確定位為國際性金融中心；北京，作為全國各種資源的集中地和政策發(fā)源地，聚集著一大批金融機構的總部，特別是國有大型金融機構；另外，深圳毗鄰著當前在世界上穩(wěn)居第三位的國際金融中心香港。這些因素使得深圳的地位極度尷尬：如果將深圳定位為國際金融中心，則顯得定位重復、功能相似、毫無特色；而如果將深圳定位成區(qū)域性金融中心與其實際影響力又不相符。在許多金融領域，深圳確實在全國都具有引領作用，如創(chuàng)業(yè)板就設在深圳。基于金融城市的長遠發(fā)展，深圳需及時明確金融城市的定位。
2.金融人才交流平臺缺乏
就目前而言，深圳市金融行業(yè)的人才交流平臺，無論是在規(guī)模、數(shù)量，還是在影響力上，都存在著嚴重不足。但人才交流平臺極其重要。通過人才交流平臺，金融人才不僅可以獲取相關的專業(yè)性信息以及就業(yè)機會，還可以建立和維持良好的人際關系。另外，良好的人際關系也更能激發(fā)人才相互交流的興趣，容易形成學科交叉和融合，促進知識和技術創(chuàng)新。因此，深圳迫切需要搭建更多金融行業(yè)的人才交流平臺。
3.專業(yè)性培訓資源不足
高校資源“貧瘠”是深圳金融培訓資源不足的重要因素之一。部分大型金融機構為了提升企業(yè)內(nèi)部人才的專業(yè)能力和管理水平，會自行建立培訓中心，如招銀大學、平安大學等。但是相當一部分企業(yè)并沒有這個能力，它們更多是通過與外部培訓機構合作。然而，由于深圳這方面資源的匱乏，使得許多金融人才進行專業(yè)性學習的機會受限。
4.職業(yè)發(fā)展瓶頸
深圳的金融體系已相當完備，但在金融機構總部方面，深圳并不具有優(yōu)勢。除本土發(fā)展起來的一批有影響力的金融機構外，如平安、招商、國信證券等，深圳未能吸引更多的外部金融機構總部入駐。考慮到職業(yè)發(fā)展平臺和未來職業(yè)發(fā)展空間，許多金融人才將深圳視為金融行業(yè)的“練兵場”，在深圳積累一定的工作經(jīng)驗后，紛紛前往北京、上海甚至是海外金融城市，以謀求更好的職業(yè)機會和更為廣闊的發(fā)展空間。
5.金融人才優(yōu)惠政策力度不足
各大金融城市為吸引金融人才出臺了很多人才優(yōu)惠政策。如上海，從市政府到浦東區(qū)政府，再到陸家嘴相關政府機構，每一級政府均設置了人才獎，給予符合條件的金融人才以相應的獎金補貼和政策優(yōu)惠。其金融人才政策不僅惠及面廣，且力度也比較大。
深圳雖然也設置了類似的人才獎，但是這一政策并非只是針對金融行業(yè)，還包括高科技、物流、文化等行業(yè)，而且為尋求各大產(chǎn)業(yè)之間的平衡，這一政策的獎勵額度受到政府限制。由于這一政策和個人稅收掛鉤，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)的薪酬水平普遍偏高，政府相關部門就不得不針對金融行業(yè)對這一政策進行調(diào)整，使得該政策備受詬病。另外，引進高端金融人才時，在子女教育、住房等問題解決上，由于缺乏政府政策的支持，相關部門只能依靠私下解決。
二、強化深圳市金融人才吸引力的對策
1.明確深圳金融城市定位
深圳發(fā)展金融業(yè)有諸多優(yōu)勢：深圳擁有中國境內(nèi)兩大證券交易所之一的深圳證券交易所，互聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達，實體經(jīng)濟基礎良好，毗鄰國際性金融中心香港，等等。
在互聯(lián)網(wǎng)時代和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的大背景下，深圳如果明確互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展定位，必能得到國內(nèi)外眾多金融人才的青睞。深圳可憑此契機，借助自身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)融合，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。深圳也可基于實體經(jīng)濟，探求實體經(jīng)濟與金融業(yè)互助發(fā)展的模式。這樣，深圳不僅可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢互補，推動深圳金融業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，增強金融業(yè)發(fā)展活力，還可借助互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展以及金融發(fā)展模式的創(chuàng)新，為金融人才提供更為廣闊的創(chuàng)業(yè)空間和發(fā)展空間。
2.創(chuàng)設人才交流平臺，打造深圳金融“人才圈”
深圳金融行業(yè)及人才迫切需要建立基于金融行業(yè)的多層次、多形式、有特色、不同規(guī)格的平臺進行交流，以滿足人才和行業(yè)需求。作為政府部門，應牽頭或協(xié)調(diào)創(chuàng)設深圳市金融業(yè)人才交流平臺。比如，定期舉辦金融論壇，邀請國內(nèi)外名家大師，或企業(yè)高管，或高端專業(yè)人才，分享前沿性金融知識、信息和理念；建立多種形式的金融人才俱樂部，以俱樂部為紐帶，增強金融人才之間的聯(lián)系；等等。深圳可通過搭建人才交流平臺，打造深圳市金融人才圈，把“圈子”作為吸引人才和留住人才的重要方式。
3.推動專業(yè)化金融人才教育和培訓的發(fā)展
雖然深圳在高校資源上存在著先天不足，但深圳可以利用內(nèi)外部資源，通過推動專業(yè)化教育和培訓，為金融人才提供更多的學習和提升機會。例如，作為國際性金融中心，香港高等教育發(fā)達，金融人才培養(yǎng)經(jīng)驗豐富，深圳可以通過深港合作，利用香港豐富的金融教育和培訓資源，為深圳培養(yǎng)、輸送金融人才；政府與金融機構合作，出臺相關政策，共同支持和資助培訓。
4.提高對企業(yè)和人才政策的優(yōu)惠力度，增強吸引力
企業(yè)方面來講，深圳要強化對企業(yè)的政策支持：對本土中小型金融機構，為其營造良好的政策環(huán)境和制度環(huán)境，支持其做大做強；對于外資金融機構，在國家政策允許的范圍內(nèi)，從自身實際出發(fā)，為其提供足夠的優(yōu)惠政策，同時依靠深圳的市場化環(huán)境，吸引外資金融機構來深設置總部。
在人才政策方面，作為政府部門，深圳應該基于人才的實際需求，出臺針對于金融人才的相關政策，在住房、獎金、教育、醫(yī)療、榮譽等多方面給予獎勵或優(yōu)惠，其中尤其要注意住房問題。如果深圳能夠出臺一些過渡性政策，幫助人才解決暫時的住房問題，定能吸引更多的金融人才來深。
第9篇：金融科技培訓范文
10月下旬，唐寧接受《二十一世紀商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者專訪時表示：“宜信發(fā)明了中國最早的網(wǎng)貸平臺模式，叫做‘個人對個人’，當時沒有P2P的說法，歐美也沒有相似模式，稱得上是原汁原味的本土創(chuàng)新。”
經(jīng)過10年的打磨，宜信旗下各品牌管理的資產(chǎn)規(guī)模已高達千億人民幣，其商業(yè)模式也已從起初的P2P網(wǎng)貸，延展到普惠金融、財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多領域。唐寧向《21CBR》記者坦言：“P2P是一個工具，合適的場景使用合適的工具，最終去滿足客戶什么需求。普惠金融的三個組成部分都是客戶實打?qū)嵉男枨螅敻还芾硪彩强蛻魧嵈驅(qū)嵉男枨螅覀兪且孕枨笕嫿I(yè)務的。”
唐寧浸華爾街數(shù)年，“宜人貸”開啟上市融資之路，是這位資本運作老手建立龐大的金融服務體系的第一步棋。不經(jīng)意間談及的未來整體上市計劃，更彰顯了其打造科技金融集團的野心。
格萊珉的啟示
宜信的創(chuàng)立，與唐寧過往的經(jīng)歷和人脈密切相關。
1997年，唐寧正在美國學習經(jīng)濟學，那年暑假，他前往孟加拉考察格萊珉銀行如何從事小額信貸。第一天早晨起床后，他前往格萊珉的網(wǎng)點就問：“咱們的客戶呢？”網(wǎng)點經(jīng)理說：“沒有現(xiàn)成的客戶，咱們一塊去找。”于是，他就和網(wǎng)點經(jīng)理一起騎著自行車，到村里去找客戶。
唐寧說，這是當時金融機構開展業(yè)務不敢想象的，不是客戶主動上門，而是機構騎車去找客戶，“最小貸、微貸、信用給普惠金融的受眾帶來巨大變化，這些打開了我的視野，普惠金融的很多邏輯，跟宜信倡導的‘彎下腰來、趴在地上、把手弄臟’是一脈相承的”。
在美國畢業(yè)后，唐寧就職于投資銀行DLJ，一半時間為電信、媒體及高科技類企業(yè)操盤上市并購，一半時間為金融機構發(fā)債，對于金融機構以及信用評級的操作了然于心。談起以往在美國投行工作的經(jīng)歷，唐寧曾開玩笑說：“金融、科技的工作一半一半，現(xiàn)在回過頭看，這不就是金融科技嗎？”
2000年回國后，唐寧出任亞信科技戰(zhàn)略投資和兼并收購總監(jiān)一職。兩年后，亞信軟件事業(yè)部副總工程師韓少云創(chuàng)辦達內(nèi)科技，從事IT職業(yè)培訓，唐寧于2003年成為其天使投資人。
當時由于很多學生交不起昂貴的培訓費，產(chǎn)生了“邊培訓邊付款”或者“先培訓后付款”的需求，彼時銀行不做這樣的生意，于是唐寧突發(fā)奇想，“個人對個人”的貸款方式橫空出世，成為日后宜信模式的雛形。2014年，達內(nèi)在美國上市，市值高達5億美元，從投資到退出，唐寧獲得超過千倍的回報。這則故事看似“時間是投資人朋友”的諺語在現(xiàn)實中的重現(xiàn)，為宜信財富業(yè)務埋下了開展私募股權投資的基因，當然這是后話了。
2006年，唐寧在北京創(chuàng)立宜信，其后，獲得凱鵬華盈500萬美元A輪融資；2011年5月，完成3000萬美元的B輪投資。十年磨一劍，目前在251 個城市（含香港）和93個農(nóng)村地區(qū)建起一個巨大的全國協(xié)同服務網(wǎng)絡。宜信的產(chǎn)品覆蓋P2P全線領域，包括定位于城市白領的宜人貸、定位農(nóng)村普惠金融的宜農(nóng)貸以及帶有消費金融特征的宜學貸、宜車貸、宜房貸等。
其中，依托宜信整體資源基礎，成功登陸紐交所的宜人貸，上市一年來業(yè)績大幅增長。業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，宜人貸的凈營收為1.10億美元，同比增長140%；凈利潤3920萬美元，同比增長226%。
兩條主線
發(fā)端于P2P的宜信，卻不甘心囿于此。
2016年5月，唐寧在一封內(nèi)部信中表示，中期目標是2020年“成為中國普惠金融、財富管理和互聯(lián)網(wǎng)金融旗艦”。專訪中，唐寧向《21CBR》記者闡述了業(yè)務發(fā)展的兩條清晰主線――普惠金融與財富管理。
關于普惠金融，唐寧認為，小微企業(yè)、工薪階層、農(nóng)戶、學生等群體對于小額信用資金的需求，本質(zhì)是一個建立信用、獲取資金的邏輯，這只是第一步。
第二步，將提供支付、理財、保險等金融服務。比如，小微企業(yè)在eBay平臺將“中國制造”輸往國際市場，通常，一年中有一半的時間缺錢，需要融資，另一半時間則是現(xiàn)金充裕，資本閑置。“經(jīng)濟下行，企業(yè)更需要精打細算，融資要找到低成本渠道，有錢時要有理財機會，普惠金融受眾的金融需求，不只是小額信貸。”唐寧說。
第三步，普惠金融同時要滿足受眾能力建設的需求，比如，格萊珉會教貧困農(nóng)村婦女提升生活和生產(chǎn)技能。唐寧自信，宜信為小微商戶和農(nóng)戶提供的能力建設服務，至少理念領先。
從商業(yè)模式上看，P2P不只是融資方需求在延展，供給方的需求也已不再滿足于最初的投資理財模式。小白用戶剛進入職場，無太多資產(chǎn)可供打理，但是，擁有一定資產(chǎn)的大眾富裕階層、中產(chǎn)階層和高凈值客戶，他們的需求是資產(chǎn)配置，要基于一個科學、有效、合理的資產(chǎn)組合去管理自己的資產(chǎn)。
接受專訪的前一天，唐寧在香港參加宜信財富“小黑卡”俱樂部的活動，小黑卡會員的門檻是在宜信有千萬級的資產(chǎn)配置。第二天唐寧又趕到廣州，在宜信財富管理論壇布道，拋出三大投資理念――全球投資、中長期投資、資產(chǎn)配置。
針對不同客群，宜信開展差異化服務：面向大眾富裕階層，用APP和智能投顧等運用先進金融科技方式，解決其“10萬美元困境”的問題；對于高凈值客戶，為其匹配專有的理財規(guī)劃師，進行跨地域國別和跨資產(chǎn)類別的資產(chǎn)配置，其中包括中長期另類投資，以母基金的方式獲得長期復利回報。
2016年4月，宜信開發(fā)了千萬人民幣可投資資產(chǎn)的組合，定位于高凈值人士的資產(chǎn)配置，其組合方式為：1000萬中的20%配置私募股權投資母基金，20%為資本市場投資母基金，20%為房地產(chǎn)投資母基金，10%為保險保障類產(chǎn)品，30%則是固定收益及現(xiàn)金類產(chǎn)品。
唐寧坦承，宜信的各項業(yè)務均有對標模式和對標企業(yè)，“普惠金融業(yè)務線，宜信普惠和平安普惠比肩，在中國的普惠金融、消費信貸、消費金融領域被稱為雙寡頭；在財富管理方面，行業(yè)中有先行的上市公司，比如諾亞財富，今天的宜信財富在行業(yè)中同樣處于引領地位。”
擴張信用場景
過去十年，互聯(lián)網(wǎng)金融領域瞬息萬變，預見風口并非易事。唐寧引述著名管理咨詢學者拉姆.查蘭的話說：“在企業(yè)發(fā)展過程之中，變是唯一的不變，一個模式的生命力、競爭力有一定時效性、周期性，每過五年，企業(yè)要重塑再造自己一次。”
縱觀宜信的商業(yè)布局，唐寧下的無疑是一盤大棋。專訪中，唐寧不止一次提到，宜信的業(yè)務圍繞“人人有信用，信用有價值”的邏輯展開，早年，他在美國第一次參加考試時發(fā)現(xiàn)沒有監(jiān)考老師的經(jīng)歷，促使他反思“信用”的含義和作用。
2010年10月，唐寧成立北京宜信致誠信用評估有限公司，正式進軍民間征信領域。2013年個人征信牌照標準出臺，他將公司注冊資本提高到5000萬元并積極申報，可惜，央行正式公布的8家從事個人征信業(yè)務的民營機構中，宜信不在其列。
唐寧告訴《21CBR》記者，“宜信在進行風控和客戶畫像生成的過程中，既有自身積累十年的寶貴數(shù)據(jù)，對于客戶信用建立來說，這些違約、欺詐的數(shù)據(jù)最為寶貴。同時，也會利用其他網(wǎng)購、社交、銀行卡、信用卡、電信通話等數(shù)據(jù)源。基于客戶的授權，宜信在獲取之后生成精準的客戶畫像，進行實時風控。”
2011年2月，唐寧成立了付安易達（北京）網(wǎng)絡技術公司，業(yè)務涉及線下收單、移動支付及互聯(lián)網(wǎng)支付至資金托管第三方支付長尾核心環(huán)節(jié)。
同年，宜信進軍第三方財富管理領域，當年3月，宜信卓越財富投資管理有限公司成立，為大眾富裕階層提供全方位的理財規(guī)劃與財富管理服務；2014年11月，好望角出入境咨詢服務有限公司成立，向高凈值人群提供全球資產(chǎn)配置咨詢服務，包括定制化的海外教育、投資、置業(yè)，以及跨境稅收、法律服務等。
此外，唐寧布局了保險和融資租賃業(yè)務。2011年8月，宜信博誠保險銷售服務有限公司成立，運營人身險、財產(chǎn)險、保險等業(yè)務；2012年11月，宜信惠琮國際融資租賃有限公司成立，從事新能源、食品生產(chǎn)及大型農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)融資租賃業(yè)務。
而在唐寧看來，一切的布局均圍繞他眼中的“P2P的兩端”――資金需求方和資金供給方――全方位需求構建業(yè)務。專訪中他再三強調(diào)，在合適的場景使用合適的工具，最終的目標是滿足客戶需求。
強調(diào)場景，以實現(xiàn)金融服務可獲得性和客戶體驗為目標的金融科技（Fintech），在宜信眾多業(yè)務觸角中格外顯眼。
唐寧不諱言，科技正深刻地改變金融，他談及高盛CEO勞埃德.布蘭克費恩的新定義――“高盛現(xiàn)在是一家科技公司”，后者在2016年10月甚至推出了P2P網(wǎng)貸平臺，也引述了摩根大通CEO杰米.戴蒙的說辭――“感受到來自硅谷競爭的威脅”。
“我覺得他（杰米.戴蒙）不是危言聳聽。”唐寧認真地說。
2013年11月，宜信上線首款專業(yè)借款服務手機應用“宜人貸APP”，用戶只需下載并提交申請資料，便可輕松拿到所需借款；2016年5月，宜信推出智能理財平臺投米RA，基于大數(shù)據(jù)技術和機器算法，機器人投顧聲稱，為理財者提供“全球化、多資產(chǎn)類別、個性化、低成本、實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整”的資產(chǎn)組合。
Fintech對宜信的意義，已不只是技術層面的管理通道或業(yè)務平臺，唐寧正迫不及待地站上風口，打算在全球范圍內(nèi)掠食這個可能高達數(shù)十萬億美元的商機。
2016年2月，規(guī)模達60億元（含30億元人民幣和5億美元，雙幣種募集與管理）的宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起成立，今年先后參與投資兩家海外金融科技企業(yè)：
一家是全球最大的采購商和供應商互聯(lián)平臺Tradeshift，其已將業(yè)務拓展至全球190多個國家和地區(qū)，月處理供應鏈交易額達數(shù)十億美元；另外一家是美國應用區(qū)塊鏈技術的支付公司Circle，這是全球第一家獲得紐約州金融服務局（NYDFS）頒發(fā)數(shù)字貨幣許可證（Bit License）的公司，目標是借助區(qū)塊鏈技術，幫助各國用戶以其法幣進行全球范圍內(nèi)免費的價值轉移。
