公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)制度范文

    醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)制度精選(九篇)

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    醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)制度

    第1篇:醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)制度范文

    【關(guān)鍵詞】醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 醫(yī)護(hù)人員

    近年來,在探索并建立員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理軟件系統(tǒng),取得了一定的成效,成為推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的自覺性,豐富了員工績效考核的內(nèi)涵,提供了崗位聘用晉升獎(jiǎng)懲的綜合依據(jù),在員工思想政治教育和醫(yī)院精神文明建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。

    建立醫(yī)德檔案是衛(wèi)生系統(tǒng)深化社會(huì)主義榮辱觀教育的有效抓手,是推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體,是提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的重要條件,是醫(yī)務(wù)人員績效考核、崗位聘用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

    醫(yī)院是一個(gè)開放的服務(wù)平臺,向社會(huì)提供的醫(yī)療服務(wù)最終關(guān)注的社會(huì)評價(jià)。為了深化榮辱觀教育,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)提高,樹立良好的社會(huì)形象,建立了“網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案系統(tǒng)”。 通過研發(fā)網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德醫(yī)風(fēng)軟件,有效促進(jìn)了檔案管理水平的提升。

    一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案建設(shè)內(nèi)容

    (一)基本做法

    建立醫(yī)德檔案是衛(wèi)生系統(tǒng)深化社會(huì)主義榮辱觀教育的有效抓手,是推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體,是提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的重要條件。醫(yī)院借助信息化平臺,自行研發(fā)數(shù)字化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理軟件,對全院各科室的醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)行品質(zhì)進(jìn)行綜合排序、評估考評。

    為了進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理工作,醫(yī)院在總結(jié)以前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理工作的基礎(chǔ)上,發(fā)文《進(jìn)一步健全醫(yī)院醫(yī)德檔案制度》,實(shí)行院、黨支部、科室等分級管理并納入文明達(dá)標(biāo)考核。院部將進(jìn)一步細(xì)化管理,按年度對職工醫(yī)德情況進(jìn)行評定,同時(shí)納入人事部門對職工的年度考核,崗位聘用、職稱晉升等。

    醫(yī)德檔案制度是職業(yè)道德建設(shè)制度化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平的有效措施,也是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德表現(xiàn)的客觀記錄。該文件要求,各支部、各科室要從深化社會(huì)主義榮辱觀教育、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的高度,充分認(rèn)識建立醫(yī)德檔案的重要性和必要性,落實(shí)責(zé)任制,推進(jìn)醫(yī)德檔案管理的各項(xiàng)工作。

    (二)檔案內(nèi)容

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德檔案記錄涵蓋“接受職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)學(xué)倫理知識培訓(xùn)情況”、“文明規(guī)范服務(wù)情況”、”各級獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)及先進(jìn)事跡和病人表揚(yáng)”、收受或拒收“紅包”和商業(yè)賄賂情況、“參與社會(huì)志愿服務(wù)和公益事業(yè)情況”等內(nèi)容,以“陽光、透明、便捷”的管理理念搭建起了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的管理平臺。

    科室層面。建立科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理,定期考核。建立工休座談會(huì)、主任接待日等科室滿意度機(jī)制,征詢意見、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)完善。支部層面。建立支部監(jiān)督考核機(jī)制,作為科室和個(gè)人年度考核和評優(yōu)的重要依據(jù),支部書記考核。院部層面。文明委匯總各方面結(jié)果,認(rèn)定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案記錄,作為院精神文明考核依據(jù),評定結(jié)果在全院公布。

    (三)檔案管理

    推出個(gè)人、科室、院部的三級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理體系。網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案采取“五三”模式,具體為五個(gè)層面:即個(gè)人、科室、支部、職能部門、文明委;三級審核:即科室、支部、文明委。個(gè)人經(jīng)過申請注冊,記錄的內(nèi)容將在網(wǎng)絡(luò)上接受逐級審核并進(jìn)入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案庫,經(jīng)文明委確認(rèn),最終進(jìn)入人事檔案作為考核依據(jù)。

    分級管理流程:個(gè)人醫(yī)德檔案注冊填報(bào);科室客觀填報(bào)和評估;支部客觀填報(bào)和審核;職能部門的聯(lián)盟考核;文明委最終審核確認(rèn)。

    二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案系統(tǒng)設(shè)計(jì)

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