水利工程管理報告精選(九篇)

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第1篇：水利工程管理報告范文

關鍵詞：水利工程管理；財務分析報告；撰寫方式

我國經濟水平提升后加大了對水利行業的投資力度，對水利管理單位的經濟核算情況有了高度專注，與此同時，對水利工程管理單位財務分析報告有了全新的要求[1]。高質量水利管理單位會計報表的編制屬于小型經濟活動分析。水利管理單位會計報表能夠將單位當前經濟狀況、經濟數據等財務情況進行總結、分析與歸類，從而形成有理有據的文字說明，并為管理層意見決策提供理論依據。但是，一直以來，水利工程管理單位存在重視建設輕視管理、財務核算單一的問題存在，并無法將財務報表的真正作用展現出來。此外，財務報告撰寫過程中存在信息量不足、材料不足等問題，成型的財務報表無法作為決策處理參考意見，且報表內容不全面、不能將重點表達出來，信息表述不清，財務數據運用錯誤，報表內容過長，且用詞過于術語化，不夠通俗易懂。除此之外，水利管理單位會計報表中還存在結果分析過于簡單、說服力不足的問題。上述問題對水利管理單位財務工作的開展及經濟水平的提升有消極的影響。

一、積累素材、為財務分析報告撰寫做準備

(一)創建數據庫會計核算是會計報表、會計賬簿與會計憑證形成的依據，當時財務分析報告的編寫僅依靠會計報表、賬簿、憑證中的數據是遠遠不夠的。例如，在對營業收入比率及經營費用進行分析時，通常情況下，要對不同產品、負責人、項目與費用之間的關系進行分析，但是其中需要的數據無法直接從報表中得知，在此情況下，財務工作人員就需要開展數據統計工作，以責及短期償債能力的分析，短期償債能力分析的主要內容是資產變現能力及流動資產情況與流動負債之間存在的關系，長期償債能力主要內容包括單位變現能力、資本結構及財務管理現狀等；營運能力分析指的是水利工程管理單位在實際工作中實現資本資質及資產駕馭的能力。單位的營運狀況與資本增值程度及單位經營水平有直接關系；成本費用分析指的是水利工程管理單位的營運成本費用。從財務會計角度出發，是對三項期間費用、公益成本費用的反應，詳細的說，就是營業費用、財務費用及其管理費用。在此基礎上，通過財務報表進行分析，其中主要包括管理費用表、經營成本表、利潤分配表及表格中數據的橫縱向對比，以及企業財務比率的衡量，通過上述報表計算出與財務評價指標相符的結論。財務報表分析的主要方式有因素分析法、比較分析法、比率分析法及趨勢分析法。財務管理人員應熟練掌握上述分析方法的優劣勢，只有這樣，才能夠對指標變動因素進行有效掌控，從而采取針對性處理措施。在對財務報表進行分析時，應將不同分析方式的數據進行有效結合，從而得出更加具有說服力的結論。財務報表分析應詳細、有可靠依據，還應對各項指標進行分解細化，因為部分報表數據不夠詳細，存在含糊、籠統、模棱兩可的情況。財務管理工作人員應熟練的運用相關表格及文字，將重點表達的內容與結論突出出來。在對問題進行分析時，要抓住重點，將單位極易忽視的問題反映出來，例如，資金條塊分割管理松散、財務考核無法進行量化管理等問題。(5)財務狀況分析完畢后，應對單位盈虧情況、財務管理現狀及當前經營情況給予公平、公正、客觀的評價及預測。財務評價應中肯，不可似是而非，模棱兩可，并且應從正反兩方面開展評價，可對獨段任人、月度、季度、類別、用途等為依據對項目進行分析，并創建臺賬，為日后財務報告的撰寫提供便捷性。此外，應對財務會計相關的軟件進行充分利用，創建完善、全面、便捷的數字存儲系統，為報告的撰寫提供最大的便利性。

(二)定期整理內部報表財務工作人員應定期對會計核算相關數據進行收集整理，還應對勞動工資、經營管理、物資管理等部門的價值性報表進行收集整理。與此同時，財務管理工作人員應對上述部門的報表進行審核，做好橫縱向對比，從而為財務分析報表的撰寫提供有利條件。

二、財務分析報告的內容

(1)簡明扼要的對報表編制的意義進行闡述。(2)對水利工程管理單位工作情況進行概括說明，使讀者通過報告對單位有大概的認識。其中可以包括：單位注冊地、隸屬關系、業務性質、經濟活動、會計制度、盈虧情況、在職工作人員數量、退休工作人數量、報告申請者、批準者及批準日期等。(3)說明單位各項目開展進度及完成情況，對單位當前運營情況及財務管理情況進行詳細介紹。在對上述內容進行表述時，應表述清晰，且恰當的將相關數據引入其中，在說明單位經濟指標時，可以采用絕對數、復合指標數及比較數進行描述。(4)著重分析單位當前經營情況，在對當前單位經營過程中存在的問題進行說明時，應對問題進行合理的分析，尋找導致問題的原因，從而為管理人員的決策提供參考意見。財務分析的主要內容包括償債能力分析、營運能力分析及成本費用分析。其中償債能力分析指的是單位財務管理的主要內容，該能力的分析能夠對單位財務現狀進行真實反饋，對管理人員的工作開展有至關重要的作用。償債能力分析包括長期進行評價，也可以進行總體評價。(6)財務分析報告中的建議應詳細具體，不可太抽象，應起到參考性作用。

三、撰寫水利工程管理單位財務分析報告的注意事項

首先，財務分析報告內容應與水利工程管理單位經營現狀相符，對財務數據代表的業務背景進行深刻領會，將業務開展過程中存在的問題真實的反饋出來。財務數據不是數字的拼湊及運算的結果，每個數據都形象地代表著資金的增減及盈虧。財務分析工作人員應提升對單位業務的了解程度，并以此為依據對財務數據進行職業性評判，詳細的說，就是對數據的合理性進行評判。只有這樣，才能寫出有價值的報告；其次，財務管理人員應對相關法律法規有準確的把握，從而發揮引領作用；其次，財務管理人員不可對分析報告妄下結論，因為報告中的任意一項數據將會對閱讀者的思想及決策產生一定的影響，極易出現誤導。因此，財務管理工作人員應有嚴謹的工作態度，認真的對待每一項數據；最后，報告內容應精練、明了、通順、流暢，應起到實際作用，不可華而不實。

第2篇：水利工程管理報告范文

根據縣人大常委會辦公室文件精神，我局認真自查本單位有關水利工程項目，現將我局水利工程建設與管理有關情況匯報如下：

一、工程建設情況

（一）縣“一河兩岸”舊城改造景觀壩工程。該景觀壩位于陳公橋下游195米處的河段，采用液壓升降鋼壩型式，由壩基礎和弧形面板液壓升降閘門組成，壩址以上控制流域面積147.5km2，正常蓄水位時水面面積為70畝。我局本著全面規劃、因地制宜的原則，通過生態治理與城市防洪景觀工程相結合，增強城市整體防洪能力，進一步保障河道沿岸人民生命財產安全。工程建設過程中，我局組織質監站工作人員開展日常質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料。確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改，避免工程質量事故的發生，目前該項目已完成并投入使用。

（二）城市排水防澇設施建設項目。現我縣老城區雨排官網雨污分流率低，部分排水設施為排水明溝，年久失修、疏水能力低，導致雨季路面積水，影響市容。在符合資溪縣總體規劃和城區大力推行環境綜合整治地背景下，提出了建設資溪縣城區內澇七地塊雨污管網改造項目。我局組織技術人員有針對性地對轄區內溝渠、居民住房、居民區和公共場所的排水陰溝進行全面調查，及時對堵塞溝道組織進行疏通治理，已排查確定中心老城區保育院、長塘片區、城西大道北、泉坑河工業園區段、政府西側、316國道碗處、高速公路出口、消防大隊對面、婦幼保健院、屠宰廠片區黃六清房屋周邊、傅家窠十一個片區存在內澇隱患。目前已完成規劃設計，正在準備工程招標。

二、存在的問題

我局嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作。但是在工作中我們發現還存在一些問題：一是制度建設還不夠完善，要進一步規范管理；二是專業人才隊伍缺乏，因我局職能只要是對房屋建筑和市政工程的監管，缺乏水利專業的人才。

三、下一步工作打算

為更好的推進水利建設與管理各項工作，保證水利工程的安全運行，充分發揮水利建設項目的效益，促進水資源的可持續利用，保障經濟社會的可持續發展。我局將做好以下幾點：

第3篇：水利工程管理報告范文

根據局黨組安排，為了摸清我縣村級集中供水工程運營管理情況，進一步提升農村供水保障水平，我們組建專班，深入調查研究，并多方征求意見，形成了如下調研成果。

一、村級集中供水工程基本情況及存在的問題

目前，我縣基本建成了“以大中型供水為主、小型供水為輔、分散供水為補充”的農村飲水安全體系，骨干供水覆蓋了農村地區80%以上的人口，供水基礎較好。

經普查，除骨干供水工程外，全縣農村地區還有359處村級集中供水工程承擔著向3.5萬戶居民供水的職能。從用戶規模來看：20-100戶規模的253處，100-200戶規模的63處，200戶規模以上的有43處。從水源類型來看：地下水源的有233處，地表水源的有126處。從骨干供水覆蓋來看：骨干供水全覆蓋的有182處，部分覆蓋的120處，未覆蓋的有57處。從水費單價來看：2元以下的有122處，2～3元的有151處，3～4元的有69處,4元以上的有17處。從凈水設施來看：簡易過濾的有330處（凈水效果差），凈水設備的有27處，構筑物的有2處。從水費收入來看：水費收入在1萬元以下的有297處，水費收入在1～2萬元的有62處。其運營管理主要存在如下問題：

（一）凈水設施工藝落后

簡易過濾工藝的村級集中供水工程共有330處。由于其凈水設施工藝缺失或不達標（反應、沉淀工藝缺失，過濾工藝不達標），造成供水水質較差，主要影響的指標是渾濁度、色度等3項感官性指標。因地下水濁度、色度本身較小，因此該類問題主要體現在以地表水（塘庫、河溝）作為水源的小型集中供水工程上。

（二）加藥消毒設施正常運行率低

加藥消毒設施（堿式氯化鋁投加機和二氧化氯發生器）是水廠最為重要的設施之一，堿式氯化鋁投加機屬凈水設施配套設備，主要作用為降低水質渾濁度、色度等3項感官性指標，二氧化氯發生器主要作用為殺滅總大腸菌群、大腸埃希氏菌等4項微生物指標。經調查，全縣村級集中供水工程加藥消毒設施正常使用率不到10%，原因主要為：一是設備費和維修費較貴，用戶負擔不起；二是出于節約運營成本考慮，管水員沒有購買藥劑。

（三）運營收入較低

由于村級集中供水工程規模小，常年在家用水戶少，水價偏低，多水源供水等原因，導致運營收入較低，全縣有費用結余的工程不到20%。由于經費不足，管水員工資難以保證，制水藥劑購買不到位，直接導致了水質不達標，服務水平低下。

（四）監督管理責任落實不到位

根據《巴中市村鎮供水工程管理實施細則》精神，鎮人民政府和村委會作為村級集中供水工程管護主體，需切合實際建立管護制度，并對工程運行管護情況進行監督檢查。但實際工作中，大部分村委會將工程管護權移交管水員了事，讓管水員自收自支，自負盈虧，客觀上為管水員培植了掠奪式經營的土壤，工程帶病運營十分普遍。

二、應對措施及建議

由于村級集中供水工程與骨干供水工程水價存在價差，加之骨干供水管線過長和供水保障能力有限，群眾對村級集中供水工程用水需求依然存在，為了實現2025年前全面解決飲水安全問題的目標，實施村級集中供水工程標準化改造和管理體制改革十分必要。

（一）實施工程標準化改造

1、凈水設施技改。凈水設施技改以地表水為水源的村級集中供水工程為重點，骨干供水全覆蓋或將延伸覆蓋的區域不再技改。經調查，骨干供水工程未覆蓋或覆蓋不全的村級集中供水工程（以地表水為水源）共有46處，其中：20-100戶規模的有28處，100-200戶規模的有10處，200戶規模以上的有8處。技改方案為配置相應規模的全自動一體化凈水設備并配套建設管理房等必要附屬設施，經測算，需投資1430萬元，2022至2024年每年投資480萬元。

2、加藥消毒設施配置。加藥設施選用堿式氯化鋁投加機（7000元/處），在全縣凈水設施達標的水廠中配置，全縣預計有60處村級集中供水工程有配置必要。消毒設施因目前常用的二氧化氯發生器設備費較貴（20000元/處），維修不便，不建議選擇。建議選用簡易漂白粉投加裝置，其具有操作簡單，設備費低廉（300元/處），維修方便，效果有保障的優點，全縣共有359處需要配置。經測算，配齊全縣加藥消毒設施需投資60萬元，2022至2024年每年投資20萬元。

3、IC卡智能水表改造。智能水表改造在駟馬鎮桃花村試點以來，運行情況良好，能夠有效提高水費征收率和降低水管員工作強度。IC卡智能水表改造計劃在106處（100戶規模以上）集中供水工程實施，預計用戶為2萬戶，水表單價為235元，政府補貼按每戶100元計算，需投資200萬元，2022至2025年每年投資50萬元。

（二）實施管理體制改革

1、明確管理責任。村民委員會是村級集中供水工程的管護主體，應負責管理制度制定、水費收取、賬務管理、管水員考核等。管水員應與村民委員會簽訂勞務協議，明確工資待遇和服務要求。該項工作可于2022年起實施。

2、規范水費收繳。管水員每月按時抄表，并將抄表臺賬和代收水費移交村民委員會記賬會計，收費要使用統一印制的水費發票，用水戶需按時繳納水費，不按時繳納者，應當征收滯納金。村委會集體及村干部應當帶頭足額繳納水費，不得拖欠。該項工作可于2022年起實施。

第4篇：水利工程管理報告范文

關鍵詞：水利工程，施工建設，問題

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一、水利工程施工建設的常見問題

水利工程在施工的過程中，由于傳統管理模式滯后和管理力量薄弱，致使管理存在以下幾方面的問題：

（1）管理流程不規范。水利工程施工事關國家和人民的財產安全，對工程的管理必須依靠懂技術、懂法律、懂經濟，而且具備豐富專業知識和一線經驗的高素質人才來擔當重任。就目前的水利工程施工的管理現狀來看，現有人員的素質遠遠達不到專業水平的要求。

（2）管理計劃不科學，管理計劃是工程管理的指導性文件，必須具備科學性，但目前水利工程的管理文件存在不少的問題，內容缺乏深度，并且出現與實際工作脫節的情況。

（3）管理工作輕重不分。工程管理是一項面面俱到的工作，在不少的管理工程中，出現以下的情況：只加強對施工階段的管理，施工前的勘察和竣工管理工作都沒有認真落實；工程對質量的管理很看重，但在投資成本控制等方面明顯缺乏管理；工程在法律層面和經濟管理方面的重視程度明顯輕于技術管理。

（4）管理手段落后。大多數認為管理工作針對的是工程質量的控制，只需在施工階段加強管理即可。其實這種觀點是錯誤的，工程的前期、中期和后期的工作都是不可分割的一個過程，而管理工作必須貫穿整個流程。

二、水利工程施工問題的解決對策

鑒于水利工程施工過程中存在的以上問題，筆者認為有必要在整個施工的過程，提高工程的全方位管理水平，具體的建議措施如下：

（一）管理人員的要求

管理隊伍工作人員必須是懂技術、懂法律、懂管理，具有豐富經驗和專業知識的人才，對其要求主要有以下幾點：工程管理要結合工程的實際施工規模，一般在施工的前期、中期和后期的管理需求是不一樣，應該在管理人員的配置和素質要求上，在合同上予以明確規定，防止非專業人士濫竽充數。另外，在管理分站務必配置安全管理人員、測量師、地質工程師和試驗工程師，為管理工作保存足夠的專業力量。

（二）管理工作的準備

管理工作前期的準備工作非常的重要，為了掌握足夠的施工具體情況，管理隊伍需要進行培訓和勘察。首先是培訓管理隊伍在施工之前，要進行技術交底和培訓，培訓的內容包括工程的概括、設計方案、技術指標、檢測方法、管理制度以及相關法律文件的學習，考核通過后方可參加工程管理。其次是設計方案的審核，設計方案是否科學，事關工程成敗，設計方案同時作為管理單位管理工作的參考資料，我們要對工程方案進行嚴格審核，審核是否存在著錯誤、遺漏的地方，同時對工程方案予以熟悉。再次是審查意見，審查意見的簽發必須建立在工程的實際情況下，以設計方案和培訓上崗情況作為依據，簽訂審核意見。

（三）安全管理

一方面是安全管理內容根據專業的管理要求，帶路水利工程施工安全管理工作內容包括編制專項安全管理實施細則，將安全控制要點分解，落實下去，形成金字塔形管理。另一方面是管理日記，在進行安全管理的同時，要按照管理的實際情況記錄管理日記。另外，安全管理要進行定期的巡視檢查，及時制止違規行為；一旦發現安全隱患，要責令定期整改；情況嚴重的，停工整頓。而這些檢查和處理工作都要如實記入管理日記當中。

（四）質量管理

首先是設備管理，施工設備關系到施工的質量和進度，并且往往也是施工事故的盲點，因此，管理人員要根據施工實際需求對設備進行進場檢測，杜絕不符合要求的施工設備出現在施工現場。其次是材料把關，施工材料也是質量控制的難點，受到利益的驅動，很多不符合規范要求的施工材料涌入施工工地，因此，材料管理人員要對進場的施工材料進行抽樣檢測，并對不合格的材料進行跟蹤處理，防止類似的違規材料繼續進入現場。再次是旁站監理，對工程的全部方位進行編號管理，一旦發現不符合規范的，立刻責令整改。

（五）管理工作方式標準化

水利工程管理工作標準化，表現為以下幾個方面：首先是針對工程的項目各個施工點的特點，確保施工階段工作流程化；其次是針對項目的特點，管理報告是項目報批的一項依據，要經過管理負責人以及相關部門手中，一定要按照最標準的要求將報告系統化。最后是提高管理人員的道德素質，除了要提高管理人員的專業素質，其道德素質也不能輕視。水利工程是項特殊的工程，道德素質不高的人員會假公濟私、虛假監理，損害國家和人民的利益。因此，我們要加強管理人員道德素質方面的學習，加強管理廉潔性建設。管理單位同時要盡量提高管理人員的待遇需求，確保管理工作的公平性和客觀性。

三、結束語

綜上所述，水利工程管理工作是工程建設的核心部分，如何將管理和設計、施工工作結合起來，并妥善處理實際工程的問題，在投資巨大的水利工程建設中，尤為重要。我們要通過管理工作的建設，抓住管理工作的重點，發揮管理在工程建設中的重要性。

參考文獻