食堂管理征求意見精選(九篇)
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第1篇：食堂管理征求意見范文
95年元月份—96年底,我公司曾經實行過免費供餐,由于標準過低,管理不力,在取得經驗的同時也存在不少的問題。,為了讓職工吃好，把好事辦好，真正體會到公司領導的關心。總經辦在總結以前工作得失的基礎上，聽取了部分運行職工的意見，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案，請審批。
1、一分廠每值35人、二分廠23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算，免費供餐年度開支14.25萬元，平均每月支出1.19萬元。
2、明確規(guī)定餐費標準和用餐范圍。建議職工餐費標準為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準備。避免以前因大夜班沒有免費餐，職工要求增餐，公司沒有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動應付等現象。
3、食堂按照公司核定的人數發(fā)放工作餐，如出現人員變動，值長必須電話通知食堂并由領餐人員在發(fā)放單上簽字注明。
4、食堂按照供餐標準調劑飯菜和花色，允許各餐價格存在差異，但是必須實現全月平衡，不準出現節(jié)余。出現節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費用中扣除。
3、一、二分廠中午10點收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開飯時間為11：30—12：00；下午為17：30—18：00。具體開飯時間由食堂根據季節(jié)變化，隨時調整。
4、建議公司明確供餐時間要求，過期不候。對于無正當理由延誤時間影響供餐者不予辦理，并且在執(zhí)行前期嚴格管理，引導大家養(yǎng)成良好的守時習慣。
5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號，不使用快餐杯者不予供餐。
6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂，二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機零米建一售飯亭。
7、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據除渣輸煤等崗位的工作實際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每兩個月大幅度調整口味。
9、供餐用蔬菜和面點必須新鮮衛(wèi)生，根據市場行情確定有實力的供應商，蔬菜和飯食實行定點供應。
10、食堂必須制定詳細科學的內部核算制度，按月結算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務管理部等按月審計，食堂必須據實提供有關材料。
8、食堂建立定期征求意見制度，但需要注重和強調免費供餐的紀律性。運行員工可以通過代表或值長有組織地提供意見和確定菜譜，但不準搞特殊，防止眾口難調，食堂工作無所適從。
9、改變目前運行食堂以營業(yè)額為主要指標的管理辦法，針對運行食堂免費供餐制定專門的考核制度，用菜譜、質量、衛(wèi)生、服務、意見征求頻次以及運行員工評價等指標來確定運行食堂工作人員績效，以激勵食堂職工的工作積極性，不斷提高服務質量。
10、秋冬季節(jié)氣溫降低，為保證二分廠能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。
11、建立相對穩(wěn)定的免費供餐制度，試行3個月。試行期滿再調整管理辦法，在試行和執(zhí)行期內，總經辦召集食堂工作人員定期分析總結工作得失，及時改進工作中的不足之處。
12、在二分廠的供餐問題上，食堂職工存在不同意見。管理人員認為，為了30余名職工的兩餐抽調2—3人，增添廚房設備，不僅增加費用，而且會人為增加工作量，造成不必要的人員浪費。少數職工在談話中存在抽調到工業(yè)園設立專門食堂的想法。我們認為只要安排得當，利用現有人員和設備是能夠完成一二分廠供餐任務的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買一輛低速電動三輪車倒班送飯。
車間主任意見征求補充內容:
1、車間主任反映由于車間替換人員和運行調整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時替班人員可以使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補發(fā)。
2、一個人只能拿兩個飯盒，在生產崗位人員緊張的情況下，建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。
3、化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。
4、主任們提醒，按照3元/餐的標準，伙食可以不好，但是必須要清潔衛(wèi)生，干干凈凈。
5、為避免浪費，公司將丟棄饅頭等現象列入勞動紀律考核，由公司值班人員在巡視中監(jiān)督，并能夠作為抓違紀考核名額。
第2篇：食堂管理征求意見范文
一、高校運用BOT融資的主要形式
據了解，高等學校一般在建造學生食堂、學生公寓等具有一定盈利能力的資產時采用BOT模式，尤其是對有穩(wěn)定收益來源的學生宿舍，學校方和投資方均有較大的合作意向。根據學校方面對管理風險的判斷，一般采用兩種融資形式開展與投資者的合作。第一種是建設――擁有――運營――移交模式，即BOOT模式（Build-Own-Operate-Transfer），投資者在一定時期內既擁有經營權又擁有所有權，在合作期結束后移交給學校方，但此種模式存在較大的學生管理風險，對投資方學生管理經驗要求較高。另一種為建設――租賃――移交方式，即BLT模式（Build-Lease-Transfer），在該模式下高校出讓項目建設權，在項目營運期內，學校有義務成為項目的租賃人，在租賃期結束后，所有資產轉移給學校方，這種方式便于學校直接參與學生相關管理，降低學生管理風險，同時對減少投資方的經營風險有很大益處。
二、BOT融資核算基礎
現行《高等學校會計制度》規(guī)定：高等學校會計核算一般采用收付實現制，但經營性收支業(yè)務核算采用權責發(fā)生制。在收付實現制下，現金收支行為在其發(fā)生的期間全部記作收入和費用，而不考慮與現金、收支行為相關聯(lián)的經濟業(yè)務實質是否發(fā)生。
對于高校的BOT融資事項，在采用BOOT模式的情況下，由于項目的所有權、運營權均屬于投資方，學院在其營運期內沒有收支業(yè)務發(fā)生，故采用何種形式的核算基礎對其并無影響；但是在采用BLT模式的情況下，核算基礎的影響是很大的。如果采用收付實現制，則項目的價值將無法得到有效確認，因為在任何一年度支付租賃款時，會計分錄為：借記“相關支出科目（本年度租賃款）”，貸記“銀行存款（本年度租賃款）”；借記“固定資產（本年度租賃款）”，貸記“固定基金（本年度租賃款）”。由此造成同一項固定資產價值處于不斷的變動之中，并且既非歷史成本，又非重置成本，亦非可變現凈值，更非公允價值，造成核算的混亂。在這種情況下，應采用權責發(fā)生制基礎，畢竟無論是BOOT模式還是BLT模式，從本質上講是一種項目建設模式、是投資模式、也是一種項目融資模式，對高校而言是一種經營性收支業(yè)務。
從高校會計改革來看，明顯存在以權責發(fā)生制取代收付實現制的趨勢，以更好地適應高校越來越多的經營性收支的現實。在《高等學校會計制度（征求意見稿）》中，已提出了“高等學校會計采用修正權責發(fā)生制基礎”，而在2011年5月的《征求意見稿》第二稿中，更明確提出了“高等學校會計采用權責發(fā)生制基礎”。高校BOT融資核算采用權責發(fā)生制基礎，不僅符合其經營性業(yè)務的本質，也符合高校會計制度改革的基本方向。
三、BOT融資初始計量
無論是采用BOOT模式，還是BLT模式，學校方實際上并未實質參與項目建設；采用BOOT模式時，在項目期結束后取得固定資產，在BLT模式下，也是學校在投資方建設完成時接手相關資產項目，故在現行會計制度下無須通過基建賬戶核算而可以在日常核算時直接予以登記“固定資產”。即使在采用新的高校會計制度后，因學校方并未參與項目建設，也無須通過“在建工程”或“基建工程”予以核算，能夠直接增加“固定資產”。現行《高等學校財務制度》、《高等學校會計制度》以及《高等學校會計制度》（征求意見稿）均表明資產計價采用歷史成本計價法，在對BOT融資對象計價時也應遵循這一原則。
（1）由于在BOOT模式下投資者既擁有經營權又擁有所有權，在項目結束學校方接收資產時，鑒于BOOT的運營年限較長，最初的建筑成本已無實際意義，同時由于項目并非學校控制、折舊資料也無從談起（現行會計制度亦無折舊規(guī)定），故只能交接時同類資產的市場價格計價，即在資產交接時：一是在現行制度下，參照接受捐贈固定資產方式，按同類資產的重置完全成本：借記“相關科目（交接時同類資產的市場價格）”，貸記“其他收入（交接時同類資產的市場價格）”。同時，借記“固定資產（交接時同類資產的市場價格）”，貸記“固定基金（交接時同類資產的市場價格）”。二是在采用《征求意見稿》的形式時，參照接受捐贈、無償調入固定資產的方式：借記“固定資產（同類或類似資產的市場價格+相關稅費等）”，貸記“其他收入（同類或類似資產的市場價格）”、“銀行存款（相關稅費等）”。
（2）在采用BLT方式融資時，按照現行資產管理相關規(guī)定，應以竣工結算價格作為入賬依據，但目前現行《高等學校會計制度》對此沒有明確的意見，僅對在性質上有一定相似性的融資租賃固定資產有簡單的規(guī)定，如果參照此項規(guī)定，鑒于BLT項目存續(xù)時間（一般在10年以上）遠長于一般融資租賃，融資租賃不考慮貨幣時間價值，誤差不會太大，但對于BLT項目而言其資產價值就相差較大。
［例1］某校學生公寓項目采用BLT形式，竣工結算成本963萬元，其有房間244間，床位976張（每間4生），生均住宿費1200元/年，按協(xié)議，由學校收取住宿費后按全部應收宿費的85%支付給投資方，連續(xù)支付14年（每年100萬元），共計1400萬元。參照《高等學校會計制度》的規(guī)定，則固定資產入賬價值為1400萬元，超過竣工結算款437萬元，不考慮貨幣時間價值，顯然是不合理的。
在現行會計制度下，建議將該差額部分作為“經營支出”，作會計分錄（單位：萬元，下同）：
借：固定資產 963（竣工結算價格）
經營支出 437（租金總額與竣工結算價格的差額）
貸：應付及暫存款1400（租金總額）
借：相關科目963
貸：固定基金963
在實施《高等學校會計制度》（征求意見稿）的情況下，作會計分錄：
借：固定資產963（竣工結算價格）
其他費用437（租金總額與竣工結算價格的差額）
貸：長期應付款1400（租金總額）
四、BOT融資后續(xù)計量
在BOOT方式下，校方接受了資產意味著項目終結，后續(xù)計量應按普通固定資產后續(xù)計量方法進行。而在BLT方式下，則涉及到租金支付，費用（支出）的沖銷及提前中斷協(xié)議的問題（仍沿用例1）
（1）租金支付與費用沖銷
在現行制度下，租金支付時：
借：應付及暫存款100
貸：銀行存款100
借：經營收入 31.21（437÷14年）
貸：經營支出31.21
在實施《高等學校會計制度》（征求意見稿）時，
借：長期應付款 100
貸：銀行存款 100
借：其他收入 31.21（437÷14年）
貸：其他費用 31.21
（2）雙方協(xié)商中止協(xié)議。仍沿用例1，雙方合作兩年后，經協(xié)商中止協(xié)議，學校支付850萬元收回了資產。
按當前會計制度應作會計處理為：
借：應付及暫存款1200
貸：銀行存款850
經營支出350
借：經營收入24.58
貸：經營支出 24.58（437－31.21×2－350）
在采用《高等學校會計制度》（征求意見稿）情況下，會計處理為：
借：長期應付款1200
貸：銀行存款850
其他費用350
借：其他收入 24.58
貸：其他費用24.58（437－31.21×2－350）
高校BOT籌資的會計核算是一個高校會計核算的新現象，現行會計制度及尚未實施的《高等學校會計制度》（征求意見稿）對此均未作出明確規(guī)定。根據會計核算的基本原則，筆者認為對此應采用權責發(fā)生制核算基礎，采用歷史成本計價，適當考慮貨幣時間價值因素，力求真實全面地反映經濟業(yè)務的全貌。
參考文獻：
第3篇：食堂管理征求意見范文
一、活動目的
當前，我局黨的群眾路線教育實踐活動正在有序開展。在第一階段征求意見中，查擺和征集到了100多項“”方面突出問題，根據安排，對這些問題要制定相應的措施予以整改。同時，在群眾路線教育中，我局承擔了繁重的專項治理和制度建設任務，需要集思廣益。
財政改革發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)。一是收入形勢不樂觀。今年受石化“兩廠”全面停產檢修兩個月影響，截至5月底，全市公共財政預算收入比去年同期減少4.76億元，同比負增長4.6個百分點。二是財政改革任務繁重。今年是中央全面深化改革的起步之年，市委、市政府下達的涉及財政部門的改革有近百項，其中牽頭的60余項，改革重任在肩。三是機關管理面臨新挑戰(zhàn)。目前，機關新舊家屬區(qū)共有住房444套，外來戶約150戶，車輛503臺，水電設施陳舊且未走向市場化，新舊家屬區(qū)物業(yè)管理難平衡，各種機關改革牽涉到干部的切身利益，各種矛盾不斷顯現。
為此，局黨組決定廣開言路，面向全局干部職工開展“大問計”，以群眾路線教育實踐活動為主題，與查擺問題相結合，與專項治理相結合，與制度建設相結合，并圍繞財政改革發(fā)展、財政隊伍建設、機關管理三個重點征求點子建議，匯聚集體智慧和力量，促進財政事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、活動內容
主要征求五個方面的意見：
1、群眾路線方面：如何整改“”方面問題、關系群眾切身利益的問題、服務群眾“最后一公里”問題；如何推進群眾路線教育財政承接的專項治理工作；如何加強長效機制建設，建章立制；
2、財政業(yè)務方面：如何加快財政發(fā)展、深化財政改革和加強財政管理；
3、隊伍建設方面：如何轉變學風、改進作風，加強干部管理和組織建設；
4、機關管理方面：如何積極穩(wěn)妥完善水、電、物業(yè)、車庫、公車、中央空調、閑置房、食堂等管理改革；
5、其他有利于財政發(fā)展和機關管理的好對策、好建議。
三、活動要求
1、活動面向局機關各科室、局屬各單位及全體在職和離退休干部職工。歡迎干部職工參與，每個科室單位必須提兩條以上點子建議，其中機關管理方面必須要有一條。“大問計”點子建議要具有政策性、實效性、可操作性。
2、活動建議收集時間為6月20日至7月10日，意見直接交局辦公室文秘室，電子文檔發(fā)送至
第4篇：食堂管理征求意見范文
按照學校黨支部的統(tǒng)一部署和安排，為了搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面把握我校發(fā)展的現狀，找準制約學校發(fā)展的問題，尋求快速突破口，進一步謀化和理清發(fā)展思路，做到有的放失，我們后勤學習組積極行動，認真制定調研方案，確定調研內容，圍繞“學校的后勤服務質量，食堂的服務質量、服務水平，加強后勤管理，提高服務質量”等幾個方面，利用一周的時間，通過發(fā)放問卷調查，全體教師、學生評價學校的后勤工作，取得了可喜的調研成果，共發(fā)放回收調查問卷33份，召開座談會1次，征集到了學校后勤發(fā)展和改革積極的建議和意見。根據反饋建議和意見，經過認真梳理，現將調研情況報告如下：
一、調研內容：
1、我校是否進行校園安全檢查？
a、是 b、否
2、學校后勤工作是否建有可行的制度？
a、有 b、無
3、對學校教學工作保障情況如何？
a、好 b、較好 c、一般 d、差
4、學生食堂是否按上級要求管理？
a、是 b、否 c、不清楚
5、學校收支情況是否進行公布？
a、是 b、否
6、學校是否產生新的債務？
a、是 b、否 c、不清楚
7、你認為學校后勤工作需要進行那些改進？
二、調研開展情況：
2、調研范圍：全校教職工、部分學生。
3、調研方式：采取發(fā)放問卷調查表，召開座談會，設在征求意見箱的方式展開調研工作。
三、形成的共識及所反映的主要問題：
1、學校后勤工作發(fā)展的步伐有些慢，工作中存在因循守舊的現象，在落實“以人為本”上做得不夠，學校生活用水情況還處在十幾年來的水平，停滯不前，教師用水不方便，學生無熱水洗澡、無浴室。水一直是制約我校發(fā)展的一個瓶頸。
2、學校發(fā)展規(guī)劃不夠長遠，重復建設，資源浪費過大。
3、食堂工作人員的“服務質量、服務水平”有待提高，要加強食堂、商店人員的職業(yè)道德建設和提高業(yè)務水平能力。
4、食堂、商店的食品衛(wèi)生安全要做到警鐘長鳴，特別要做好三防“防鼠、防蠅、防塵”工作，杜絕霉爛變質的食品。
5、學校的財產管理不嚴，學生的桌凳、教室、門窗、寢室、床鋪、衛(wèi)生間破壞嚴重，教師借用學校公物，造成學校公共財物流失。
四、存在問題的主要原因
1、觀念意識落后。由于傳統(tǒng)的思想觀念的影響，還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展，缺乏創(chuàng)新精神。
2、客觀條件限制。如職工素質水平、硬件建設、辦學規(guī)模等等，都是學校單方面力所不能及的。
第5篇：食堂管理征求意見范文
食堂菜價高 學生掀翻桌椅
據《新京報》報道，今年上半年起，廊坊市東方職業(yè)技術學院實行準軍事化管理，周一至周五校園實行門禁管理，周三下午以及周六日全天開放。10月24日上午9時左右，學校民航服務與旅游管理兩個系60多名學生向學院反映食堂飯菜價格較高、供應熱水系統(tǒng)改為刷卡消費、學校封閉管理、不許從外面訂飯等問題，引發(fā)數百名學生以散步形式聚集，并在食堂擠翻部分桌椅。
廊坊市有關部門表示，一些學生對這種管理方式不滿，部分輔導員工作不到位，導致一些學生抵觸情緒較為嚴重。“目前，學校已成立以學生為主體的物價監(jiān)管委員會，全程監(jiān)管學生食堂及購物商品物價，并調整校園封閉時間，同時恢復學生公寓熱水供水系統(tǒng)。”
學生雖弱勢 權利不容侵
《法制日報》載文指出，在此次東方職業(yè)技術學院發(fā)生的事件中，學生們的行為雖然有不冷靜和不理智之處，但從事件起因來看，校方一系列做法和規(guī)定確實存在不妥甚至違法之處，使學生們感到自身合法權益受到損害，從而產生不滿和憤懣情緒。
首先，學校在制定規(guī)章制度、出臺管理措施、采購銷售商品、獎勵處罰學生時，應當更多地運用法治思維、更廣地采用法治方式。如果學校在制定規(guī)章制度時超越法律的規(guī)定，隨意侵犯學生隱私、隨意限制人身自由、強行推銷質次價高商品等，就會在學生的心靈中投下陰影，甚至產生法律不值得敬畏、不一定遵守的錯誤觀念。其次，學校在對學生的管理中應當樹立民主意識和平等觀念，在涉及學生切身利益的問題上保障學生的知情權、參與權、監(jiān)督權。隨著社會的進步和發(fā)展，學生們的權利意識、民主觀念、參與愿望都大為增加，因此，學校應當順應學生們的新期待、新要求，崇尚平等協(xié)商，杜絕武斷專行，在潤物無聲中使學生們增強公民意識和責任精神。
合理訴求需要合理表達
人民網載文指出，對于不合理的食堂菜價和學校管理，校方自然難辭其咎，但面對這些問題，學生們卻以砸校門、砸玻璃、掀翻食堂桌椅的方式來發(fā)泄不滿，豈是一個文明社會有文化的大學生所應為的？難道除此之外，就沒有更有效的表達途徑了嗎？
面對不合理的現象，懂得勇于表達自己的觀點和不滿，這是一件好事，也是一大進步。但是，如何表達自己的觀點和不滿，如何讓自己的表達合理合法、有理有據，如何在表達自己觀點和不滿時，不以損害他人和公共的利益為代價，則是需要大學生們和教育工作者共同思考的問題。或者說，某些素質的培養(yǎng)，仍然任重而道遠。
建立學生表達訴求的渠道
《中國教育報》載文指出，學校基于校園安全和學生養(yǎng)成教育而實行準軍事化管理，實施門禁制度，這本身無可厚非。但是，校方這樣的規(guī)定是否應該提前向在校學生征求意見？學生們對此規(guī)定是否理解、同意？對學生的反應學校是否做了相應的思想工作？不經調研倉促上馬，強硬推行，結果顯而易見，只會起到反作用。
第6篇：食堂管理征求意見范文
二00三年里稽查大隊在工作中開展了以轉變工作作風為重點的“三不”、“三轉變”活動，進一步強化執(zhí)法辦案作風和工作態(tài)度的轉變，增強廉潔辦案意識，經過一年的實踐大隊各項工作都取得了很好的業(yè)績。二00四年年初大隊領導提出了要在“三不”、“三轉變”活動的基礎上，進一步開展以強化服務意識，提高辦案透明度主旨的活動，全面加強和改進燃氣稽查工作。
為此我通過互聯(lián)網等多種途徑向有豐富經驗的部門或人員多方請教和了解情況，其中發(fā)現在全國行政機關開展的“陽光政務”活動與我們的工作性質比較接近，為此我進行了深入的研究分析，并結合大隊實際情況逐步形成了在稽查大隊開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動的構想，進而向大隊領導提出活動建議，該建議得到大隊領導的高度重視，很快得到了班子成員的一致通過，并于3月份開始在稽查大隊實施創(chuàng)建“陽光稽查”活動。
隨后我們出臺了稽查大隊創(chuàng)建“陽光稽查”活動實施方案討論稿，經過科隊長會議的討論修改和征求職工群眾意見，進而形成了正式的創(chuàng)建“陽光稽查”活動實施方案，并將方案下發(fā)的各科隊要求貫徹執(zhí)行，在方案中我們明確提出了創(chuàng)建“陽光稽查”活動的目標是：
（一）由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”轉變,由過去的推門就進、進門就查、查了就罰、罰了就走的“冷面殺手”的執(zhí)法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規(guī)范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽光使者”。
（二）讓執(zhí)法行為更透明。做到每辦一件案子都達到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營造“公平、公證、公開、公允”的辦案誠信環(huán)境，打造一支“公正執(zhí)法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的執(zhí)法隊伍，與實踐“三個代表”重要思想有機結合，以優(yōu)質的服務提升稽查工作的整體水平，逐步實現效能稽查、科學管理、與時俱進，為完成總公司各項工作目標作出積極貢獻。
二、創(chuàng)建“陽光稽查”活動的具體措施
為了實現上述目標，我們在創(chuàng)建“陽光稽查”活動中主要采取了以下措施：
一是設立“陽光大廳”。在對外辦公場所設置“陽光大廳”，以公示欄、揭示板等形式，全面公開燃氣稽要的管理內容，主要包括：稽查大隊人員機構設置、執(zhí)法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執(zhí)法規(guī)范和紀律規(guī)范、舉報的途徑和方法等。進一步強化辦案程序和處罰標準的透明度，創(chuàng)造良好的監(jiān)督環(huán)境。
二是開展“陽光稽查”教育。為進一步強化稽查隊員的“陽光稽查”意識，我們對稽查隊員進行四次集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業(yè)務、法律法規(guī)、安全常識培訓；③燃氣執(zhí)法標準用語；④廉政教育。聘請行政執(zhí)法經驗豐富的外教授課，并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為創(chuàng)建“陽光稽查”活動奠定基礎。
三是制定并完善“陽光稽查”工作制度。通過反復的討論和修改，我們制定并完善了“陽光稽查”工作制度近二十余項，主要包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、限時辦結制度、執(zhí)法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重大行政處罰案件集體討論制度、執(zhí)法人員文明用語等。規(guī)范整體辦案行為，提高執(zhí)法服務水平，為“陽光稽查”活動提供制度保證。
四是明確稽查工作職責，規(guī)范稽查工作程序。通過建立制約機制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務流程，實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”，做到分工負責，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準，按照“罪責罰相當”原則，違章案件量罰必須適當，執(zhí)法人員不得擅自超越權限降低或提高處罰標準，從而達到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務科室在實施燃氣稽查時，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到“一口對外”；四是統(tǒng)一檔案資料管理，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實行借閱制度，以達到各業(yè)務科室之間資料和信息的共享。
五是聘請義務監(jiān)督員接受社會監(jiān)督。我們采取走出去、請進來的辦法，深入燃氣用戶和供氣管理部門廣泛征求意見，制定并下發(fā)了“陽光稽查”征求意見調查表，聘請公、檢、法、司等社會各界人士為義務監(jiān)督員，設立意見箱、舉報箱和舉報電話。便于用戶通過多渠道監(jiān)督稽查工作，確保“陽光稽查”活動的質量和創(chuàng)建活動的順利開展。
三、創(chuàng)建“陽光稽查”活動以來的成效
開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動一年來，稽查大隊已初步建立了以專業(yè)化管理為標志的新型稽查體系，樹立燃氣稽查公正、公平、公開的新形象。
（一）辦案更加廉潔透明
執(zhí)行一小時匯報、處罰決定審批和案卷審批等制度后，大隊逐步實現了辦案過程的程序化、制度化。特別是新領導班子上任后，我們又對各項工作制度進行了修訂和完善，建立健全了各項監(jiān)督體系，并制定了執(zhí)法辦案流程圖，使執(zhí)法辦案程序更加周密嚴謹，更加符合工作實際的需要。
辦案程序、處罰標準、執(zhí)法辦案服務承諾等規(guī)章制度的公開，全面增強了辦案過程中的透明度，用戶可以對辦案過程直接進行監(jiān)督。同時監(jiān)督舉報電話、征求意見調查表的公布和下發(fā)，進一步增強了執(zhí)法辦案過程中的廉潔意識。二00四年大隊共查辦各類違章案件百余起，全面實現了所有結辦案件無行政復議、無行政訴訟、廉潔辦案舉報零舉報的奮斗目標。版權所有
（二）服務意識得到強化
創(chuàng)建“陽光稽查”活動開展一年來，全體稽查人員的服務態(tài)度和服務意識發(fā)生了更明顯的轉變，過去那種“冷、橫、硬”的辦案態(tài)度有了明顯的轉變，取而代之的是處處體現文明執(zhí)法、優(yōu)質服務的執(zhí)法辦案新風貌。尤其是新領導班子到任后，在轉變服務態(tài)度等方面時刻起到了率先垂范的作用，親自帶隊到各供氣管理部門聯(lián)系工作，上門征求意見，為他們解決實際困難，重視服務態(tài)度和服務作風的轉變，體現“執(zhí)法不忘服務”的工作宗旨，用實際行動服務于基層，從而大大增強了聯(lián)合打擊竊氣等違章行為的工作力度，充分發(fā)揮出稽查工作“以查促管”的職能作用。
第7篇：食堂管理征求意見范文
（一）扎實開展體制改革
根據省市藥監(jiān)系統(tǒng)下放地方政府管理體制改革的統(tǒng)一要求，我們一是認真制訂改革方案。年初，我們及時與市編辦進行了調研，提交“三定”方案報市編委會進行討論，3月底市政府印發(fā)了《市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》，確定了我局的部門定位、工作職責、科室組成、領導職數等；二是及時合并職責人員。根據市政府都政辦發(fā)〔2012〕32號文件精神，我們提請市政府召開了二次協(xié)調會，就人員職責合并工作進行了安排。5月15日，市編辦牽頭，市衛(wèi)生局和我局聯(lián)合召開職能交接會議，接受了10名劃轉人員，辦理了餐飲行政許可等職能移交，經過充分準備，于6月4日正式在市行政服務中心設立辦事窗口，開展餐飲許可辦證業(yè)務。三是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管網絡。為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）餐飲食品安全工作，我們及時進行調研，在無法解決機構編制的情況下，提請市政府下發(fā)了《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲服務食品安全監(jiān)管工作的通知》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、陸城街道辦事處、松宜礦區(qū)管委會負責轄區(qū)內餐飲服務食品藥品安全監(jiān)管工作，并組建了34人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督員隊伍，負責日常監(jiān)管工作。
（二）穩(wěn)步實施食品監(jiān)管
1.認真抓好食品安全綜合協(xié)調工作。首先是建立健全食品安全責任體系。年初市政府召開了全市食品藥品安全工作會議，及時傳達貫徹了全國、全省、市食品藥品監(jiān)督管理工作會議精神，總結了上年食品藥品安全監(jiān)管工作，安排部署了今年食品藥品監(jiān)督管理工作任務，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會、市直有關部門簽訂了全年目標責任書。其次是協(xié)調開展全市食品安全專項整治。市食安辦積極當好政府的“抓手”，認真履行綜合監(jiān)督職責，組織各職能部門堅持集中整治與日常監(jiān)管相結合、專項整治與綜合監(jiān)管相結合，突出重點時節(jié)、重點品種、重點領域、重點場所，扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、高中考、中秋國慶節(jié)假日期間食品安全聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，開展春季學校食堂食品安全、亞硝酸鹽銷售使用管理、鮮肉和肉制品專項整治及大中型餐飲單位集中檢查，繼續(xù)開展嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作；9月份，我局與市旅游局對2個旅游景點、4家星級賓館進行了檢查，與市糧食局、物價局對8所學校食堂的糧油進行了檢查。第三是加強食安委成員單位聯(lián)席會制度。市食安辦認真落實聯(lián)席會議制度，定期或不定期召開聯(lián)席會議，聽取相關職能部門工作完成情況和后期工作安排，強化食品安全工作情況月報制度，互通情況，研究問題，制定對策，實現信息資源共享。
2.認真開展餐飲服務許可工作。餐飲服務許可職責劃轉后，為了確保這一工作不斷檔，我們及時制發(fā)了全市《餐飲服務許可證》申報必需的完整材料，完善了核發(fā)程序，配備了辦公用品，進行了人員安排和培訓，并于6月4日正式在市行政服務中心設立辦事窗口。全年，共受理辦結《餐飲服務許可證》311個，出動人員近650人次，到現場進行了核查和悉心指導。同時，辦理餐飲從業(yè)人員《健康證》1657人份。
3.認真抓好食品安全監(jiān)管重點工作。首先是抓好學校食堂食品安全監(jiān)管。餐飲食堂監(jiān)管職責劃轉后，我們及時與全市所有中小學校食堂簽訂了食堂食品安全責任書，明確了責任和責任人；同時重點開展了中高考期間食品衛(wèi)生安全保障工作，及時下發(fā)《2012年高（中）考接待單位餐飲安全監(jiān)督指導方案》和高（中）考接待單位基本衛(wèi)生要求，從5月31日開始對市一中、二中、外校、職教中心食堂及校園周邊餐飲店進行監(jiān)督檢查，并對存在的問題提出整改意見。中考期間我局執(zhí)法人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督員進駐各中考點食堂，加強現場管理，確保了“兩考”期間沒有發(fā)生食品安全問題。其次是抓好大中型餐飲企業(yè)食品安全監(jiān)管。6月底，我們對全市35家大中型餐飲企業(yè)負責人集中進行了培訓，簽訂了大中型餐飲企業(yè)食品安全責任書，并對這些企業(yè)普遍開展了第一輪食品安全大檢查，下達責令整改通知書10份、監(jiān)督檢查意見書25份。第三是全面開展小餐飲行業(yè)專項整治。按照省市局的統(tǒng)一安排布置，我局認真開展了以陸城城區(qū)為重點的小餐飲行業(yè)專項整治工作，對陸城城區(qū)小餐飲行業(yè)開展了調查摸底，聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局、市城管局及陸城街道辦事處組成4個專班，進行地毯式摸底排查，經現場走訪，確認陸城主城區(qū)共有無證小餐飲465家，從而摸清了小餐飲行業(yè)底數，掌握了轄區(qū)內餐飲服務單位動態(tài)數量、具體分布和經營現狀，并對這些餐飲單位負責人進行了分期法律法規(guī)培訓，截止年底，對已完善提升的56家進行了辦證規(guī)范。第四是加強農村集體聚餐活動食品安全管理。根據我市實際，我們首先在陸城試點，并通過調研，擬定《市農村聚餐管理辦法》，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）和廚師意見，報市政府出臺了《市農村集體聚餐活動食品安全管理辦法》，對全市范圍內的農村聚餐進行規(guī)范管理，確保農村不出食品安全事故。
4.開展保健品專項檢查。對轄區(qū)內保健品零售企業(yè)進行了一次專項檢查，未發(fā)現國家局公布的不合格保健品，但對有非藥品冒充藥品經營行為的2家經營保健品藥店進行了當場處罰。
（三）全面強化依法治藥
全年全局共出動行政執(zhí)法人員1560人次，出動車輛480臺次，檢查涉藥涉械單位共計304家，檢查面達100%，查處違法違規(guī)案件65件，結案65件，結案率達到100%。
1.切實做好日常監(jiān)督管理工作。一是開展春季藥品安全大檢查。從2月24日開始至4月中旬，我局組織3個專班，對全市藥品生產經營使用單位開展了全面大檢查，查出有問題43家，罰款4.17萬元，實現了對藥品生產經營企業(yè)監(jiān)管面達到100%。二是加大藥品抽驗和不良反應監(jiān)測力度。全年共抽驗藥品127批次，其中基本藥物37批次，已圓滿完成市局下達的抽驗任務，并對3家抽驗不合格藥品經營單位依法進行了處罰。同時，與市衛(wèi)生局聯(lián)合發(fā)文，強化對藥品不良反應監(jiān)測上報工作，全年共上報藥品不良反應275例，醫(yī)療器械不良事件60例。三是加強節(jié)假日期間藥品市場監(jiān)管。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”期間，及時組織人員，與工商局等部門聯(lián)合開展節(jié)假日藥品市場大檢查，確保了全市節(jié)假日期間藥品市場安全。四是強化“終止妊娠藥品”監(jiān)管。在全市藥店張貼“禁止銷售終止妊娠藥品”公示牌，并與市計生局聯(lián)合開展2次檢查，未發(fā)現藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構違規(guī)銷售終止妊娠藥品。五是開展藥品生產經營企業(yè)日常監(jiān)管。全年對轄區(qū)內3家藥品生產企業(yè)進行日常監(jiān)督檢查共15次，對高風險類藥品及基本藥物生產企業(yè)增加監(jiān)管頻次，實施重點監(jiān)管，現場監(jiān)督檢查涵蓋原料藥生產起始物料到合成生產、制劑生產現場、倉庫儲備藥品等各個環(huán)節(jié)；嚴格按照要求對轄區(qū)內藥品經營企業(yè)進行了日常監(jiān)督檢查。重點對具有特殊藥品經營資格的藥品批發(fā)企業(yè)進行現場監(jiān)管，對品和第一類批發(fā)企業(yè)共檢查13次，對其它特殊藥品批發(fā)企業(yè)共檢查13次。對轄區(qū)內所有藥品零售企業(yè)進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查覆蓋面達100%，對檢查中發(fā)現的違法行為，依法進行行政處罰。
2.深入開展藥品安全專項整治。一是開展藥品生產流通領域集中整治行動。根據《全國藥品生產流通領域集中整治行動工作方案的通知》（國食藥監(jiān)辦[2012]41號）精神，從3月1日開始至6月底，組織2個專班，經過四個階段的工作，對藥品生產批發(fā)零售企業(yè)的15類重點內容進行了集中整治，查處從不正規(guī)渠道購進藥品的案件6起，經營假藥案件2起，集中解決了藥品生產流通領域存在的突出問題，嚴厲打擊了制售假劣藥品違法行為，嚴格整頓了藥品生產經營活動中的違規(guī)行為。二是開展鉻超標膠囊專項檢查。根據國家、省食品藥品監(jiān)督管理局的統(tǒng)一安排部署，局黨組第一時間召開工作會議，組織專班，對全市所有涉藥單位開展拉網式檢查，集中收繳查扣了全市流通、使用領域涉及毒膠囊企業(yè)相關藥品18.8萬多粒，并對生產企業(yè)生產的膠囊劑加大了現場監(jiān)管和抽檢力度，促使其批批檢并按要求及時進行了公示，確保了全市人民用藥安全。三是開展藥品使用單位高風險醫(yī)療器械專項檢查。集中力量對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生醫(yī)療機構體外診斷試劑及內固定等高風險醫(yī)療器械進行全面普查。四是開展中藥飲片市場專項檢查。對全市中藥飲片經營使用單位進行了檢查，對存在的問題提出了整改意見。
3.積極妥善處理舉報投訴工作。全年，共受理案件舉報投訴6起，及時進行了調查處理，并對1起投訴件移交市工商局進行了查處。對于舉報投訴案件我局做到件件有登記，件件有處理，并及時反饋。
（四）積極服務促進發(fā)展
1.實行“一對一”的重大項目跟蹤服務制，為企業(yè)解難題、謀發(fā)展。年初，我局根據醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的現狀，開展“局長基層行”。3月份，局班子成員共走訪5家企業(yè)，征求意見10多條，并針對意見明確局班子成員每人聯(lián)系一家醫(yī)藥企業(yè)，明確幫扶內容和范圍，明確任務完成時間要求，一對一的做好項目跟蹤服務。
2.發(fā)揮技術優(yōu)勢，為企業(yè)提供藥品許可、注冊、認證等全過程服務。一是前期服務。企業(yè)在行政許可過程中，我局按照法律法規(guī)及相關驗收標準的要求，為企業(yè)在廠地租用，設施設備購買，貨架布局擺放，人員聘請等方面提供指導，并免費對從藥人員進行培訓，同時派駐專人駐足企業(yè)，現場指導他們按照標準，規(guī)范管理。二是迎檢服務。在企業(yè)接受上級藥監(jiān)部門對其實施GMP認證、注冊、變更等現場檢查工作中，我局均派專人擔當好觀察員的角色。三是后期服務。檢查結束后，我們將檢查資料收集匯總，歸檔留存，對重大事項進行信息宣傳；督促企業(yè)對檢查中發(fā)現的缺陷問題進行整改，并對整改情況進行復查；上下溝通，幫助企業(yè)及時領取到許可證、認證證書等證件；督促企業(yè)在取證的情況下，嚴格按照GMP要求實施管理。
3.成立工作專班，負責全市醫(yī)藥企業(yè)項目認證的服務爭取工作。積極協(xié)請上級藥監(jiān)部門，在藥品報批和認證檢查工作中堅持標準不降低前提下，實現行政審批提速，辦事效率大為提高，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今年全市藥品生產企業(yè)共計通過21次省級以上檢查驗收，其中：長江藥業(yè)有限公司12個品種通過藥品注冊生產現場核查，增加生產范圍2次，關鍵廠房設施變更1次，合成車間GMP認證1次；東陽光藥業(yè)股份有限公司通過FDA審計1次，KFDA審計1次，歐盟審計1次；靈泰藥業(yè)有限公司通過生產許可證驗收1次，GMP認證1次。
(五)扎實推進示范創(chuàng)建
1.領導重視，行動迅速。4月1日，市政府召開全市食品藥品安全工作會，會上對食品藥品示范創(chuàng)建工作進行了統(tǒng)一部署；9月14日，市政府召開了“全市創(chuàng)建藥品安全示范市暨食品安全放心城市推進工作會”，會議進行了詳細的安排和布置；10月24日再次提請市政府召開全市藥品安全示范市暨食品安全放心城市創(chuàng)建現場推進會。會議組織參觀聶家河、五眼泉和陸城街道辦事處創(chuàng)建現場，進行了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，并充分肯定了前段時間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處創(chuàng)建工作成績，客觀分析了存在的問題和不足，對收尾迎查工作進行倒計時安排。
2.加強宣傳，強化培訓。我局統(tǒng)一制作了300幅食品藥品安全知識宣傳專欄并分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社區(qū)，在各行政村（社區(qū)）、學校（幼兒園）、醫(yī)院（衛(wèi)生院）、集貿市場和超市等公共場所進行張貼，有效提高了人民群眾依法維權意識和安全意識，受到了社會各界的普遍歡迎和一致好評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處積極制作食品藥品安全宣傳牌120多塊，加強創(chuàng)建工作的宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。同時，市局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處聯(lián)合開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村食品藥品監(jiān)督員安全和創(chuàng)建培訓10場次，農村廚師培訓考核4場次150多人。
3.開展“放心藥店”創(chuàng)建和餐飲示范單位創(chuàng)建。為扎實推進藥品安全示范市創(chuàng)建工作，探索建立藥品安全監(jiān)管長效機制，我局按照“總量控制，缺一補一”的原則，在全市藥店中開展放心藥店的創(chuàng)建工作，即每兩年通過申報評審的方式確認5家“放心藥店”，進行大會表彰授牌，二年到期后收回匾牌，重新進行下一輪評定。對兩年期內已經授牌的“放心藥店”，凡出現違反藥品管理法律法規(guī)行為的或消費者對藥品安全問題有投拆、舉報的，將取消其稱號，收回匾牌，并向社會公布。今年10下旬，我們組織市人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和我局人員共10人，對申報的10家藥店進行了考核驗收，推薦了5家藥店進行公示無異后將在明年全市大會上進行授牌。同時，在扎實開展食品放心城市創(chuàng)建活動中，積極開展了餐飲示范單位的創(chuàng)建工作，目前，全市已經上報13家餐飲單位申報省級示范單位。
（六）規(guī)范管理建設隊伍
1.以制度管人管事。年初，在廣泛征求意見和建議的基礎上，對原有的各項規(guī)章制度進行修訂和完善，最終確定了《機關管理制度匯編》和《2012年機關效能建設考核評價細則》，規(guī)范機關干部職工行為。
2.以活動提升效能。今年，我們先后開展“基層組織建設年”、“雙促雙聯(lián)”、“局長基層行”、“黨員春訓”、機關創(chuàng)建“三滿意”等活動，激發(fā)了干部職工的工作熱情，提升了全局效能。
3.以工作評議促工作落實。根據市人大常委會的統(tǒng)一部署，我局被列為市人大代表對部分市直部門工作評議的對象。我們成立專班，制發(fā)工作實施方案，召開專題工作會，聘請工作評議監(jiān)督員10名。從6月初開始，征求意見，走訪調查，廣泛征求社會各界對我局工作的意見和建議5類8條，并逐條進行整改落實。經市人大常委會組織工作評議，我局被評議為滿意單位。
二、存在的不足和2013年工作打算
第8篇：食堂管理征求意見范文
一、積極參與區(qū)綜合服務中心建設和做好原大樓移交工作
在區(qū)綜合服務中心大樓建設工作中，一是我局專門派出人員做好項目建設的協(xié)調工作。對包括機關水電容量、電話通信、設備安裝、停車場建設、黨政信息網、機關辦公區(qū)域分布等后勤設施、設備布局進行了精心研究、逐一組織落實，協(xié)調服務，確保后勤設施、設備的配置科學合理；二是認真做好甲供、甲控材料采購和項目招投標工作。在各項設備和材料采購及招投標工作中，做到了高標準，嚴要求，保證了區(qū)綜合服務中心籌建工作的順利進行；三是提前做好物業(yè)前期接管工作。作為業(yè)主單位，認真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能，積極做好區(qū)綜合服務中心后勤建設的協(xié)調、服務和管理等工作，完成了綜合服務中心物業(yè)單位的前期進駐、機關食堂前期籌備和設施設備及桌椅的采購、有線電視、電話和網絡通信接入等各項后勤保障事務；四是辦理原大樓的各項移交手續(xù)。將青云大廈產權、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項資料和設施設備等所資產移交給昌南城司。
二、積極做好機關各單位搬遷進駐區(qū)綜合服務中心的后勤保障工作
一是新大樓搬遷時，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織安排了青云大廈四套班子會議室，綜合樓二、三樓會議室，視頻會議室，機關食堂，倉庫，值班室，收發(fā)室和理發(fā)室等各項公用設施、設備和公共服務設施設備的搬遷工作。二是為了搞機關各單位的進駐工作，我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標示，在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分(來源：文秘站 ）布圖等；三是積極做好后勤服務設施和場所的建設。啟用了各個會議室、停車場、洗車房、理發(fā)室等，及時接通了辦公電話。制定中心公共會議室管理辦法，配備了桌椅、音響等會議設備；四是做好了新食堂的設施、設備的采購和調試，保證新食堂按時投入使用，并實行刷卡用餐；五是籌建開通黨政機關固定電話“內部虛擬網”。經與電信相關管理部門聯(lián)系，在電話號碼搬遷的基礎上，重新組建開通了機關辦公電話內部網，實行網內通話全免費，降低了機關辦公成本，提高了機關電信通信效率。
三、積極做好日常后勤保障工作
一是制定下發(fā)了綜合服務中心物業(yè)管理征求意見函，征求各單位對區(qū)綜合服務中心后勤管理服務的意見、建議和要求，需維修和服務的項目，收集整理后，針對收集的信息積極開展了各項后勤服務保障工作；二是按照合同中約定的管理服務標準及評分細則，檢查監(jiān)督物業(yè)公司管理服務的實施情況，確保物業(yè)服務工作質量；三是抓好衛(wèi)生管理工作的制度建設。結合實際情況分別制定、完善了《機關辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公區(qū)與禁煙規(guī)定》、和《機關辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查登記記錄》、《工作獎懲制度》等規(guī)章制度，保證了環(huán)境及衛(wèi)生管理工作有章可循，有據可依；四是加強安全宣傳教育。進一步落實消防安全責任制，提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日，在青云大廈組織了區(qū)機關單位、街辦、社區(qū)近200人參加了區(qū)機關消防安全培訓。通過此次消防知識培訓，使機關、街辦、社區(qū)工作人員消防知識得到了加強，消防觀念更加深入人心，起到了“以防為主、防消結合”的良好效果；五是加強水電安全管理。對機關院內的水、電設備、管網、線路分片包干，責任到人，對運行中出現的各種故障或隱患以最快的速度進行修復，保障水、電設備安全運行。
四、認真做好會務保障工作
保障好各項會務工作是我局的一項重要工作。我局先后完成了新春聯(lián)歡會、區(qū)“兩會”、第二屆象湖之春藝術節(jié)、綜合樓二、三樓各類會議等重大活動、重要會議的后勤保障服務工作。為保證各項會務高質完成，我局一是積極籌備，精心謀劃，周密部署，分解落實任務，明確具體責任人，完成任務時限，針對各項會務工作制定了車輛停放、大院保衛(wèi)、衛(wèi)生清掃、供電、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預案，有的重要部位 實行雙人雙崗；二是把機關大樓和會場的安全保衛(wèi)工作列為重點工作，采取了嚴格的防范措施，認真做好機關大院的交通疏導和車輛停放工作，并專門加強了消防和安全方面的巡查工作，確保會務工作的萬無一失。由于準備充分、保障有力、工作細致、服務到位，圓滿完成了各項會務的后勤保障工作。全年承擔各類會議160余場，接待與會人員近7000余人次，出動保障車輛150余人次。
五、大力開展機關節(jié)能工作
一是多渠道宣傳發(fā)動，強化節(jié)約意識。開展了“節(jié)能宣傳周”活動，向機關全體干部職工發(fā)出倡議書，向街辦、社區(qū)下發(fā)了節(jié)能減排宣傳畫。二是把好源頭采購，建立多層次機關資源節(jié)約監(jiān)督機制。在政府采購上，建立節(jié)約型政府采購目錄，盡量采購低能源、低消耗、節(jié)能型辦公用品；在管理機制上，制定了《區(qū)級機關開展資源節(jié)約活動方案》、《建設節(jié)約型機關具體規(guī)定》，印制了資源節(jié)約活動檢查、考核臺帳，建立了資源消耗統(tǒng)計體系。三是強化節(jié)能降耗新舉措。在加強了機關大院水電使用管理的監(jiān)督檢查，堵塞漏洞，減少浪費的基礎上，為進一步增強機關工作人員節(jié)約水電意識，促進機關各單位節(jié)約水、電能源，實行了機關單位電費托收管理，并在區(qū)綜合服務中心率先安裝了ic卡智能電表和聲控燈，進一步強化了節(jié)能降耗新舉措。四是加強水電設施日常巡視、維護，對機關院內的水、電設備、管網、線路分片包干，責任到人，定期進行檢查，保障水、電設備安全運行。
第9篇：食堂管理征求意見范文
機關事務管理科 ***
（2006年12月）
年終歲尾，辭舊迎新。
2006年，是具有歷史紀念意義的一年：沈北新區(qū)的正式成立，綜合服務中心的應運而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下，我個人工作的成功轉形，這一切的一切都在我的人生歷程中寫下了難忘的一筆。
從綜合科到機關事務管理科，我個人的成長是在中心領導的正確指導下，緊緊圍繞服務政府，服務機關，積極參與政務，管理事務，搞好服務，團結拼搏，扎實工作，積極發(fā)揮機關事務管理科的內務管理和后勤服務，確保了中心內部事務及各項工作的正常運行。現將我個人的工作總結如下：
一、 健全機關管理制度、建設網絡平臺，策劃制作項目包裝冊
服務一局是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。為了規(guī)范管理，服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎上，在內部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過程中，我參與了《中心日常管理制度》、《日常考核辦法》等制度的制定。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。
與此同時，為了加大宣傳力度，加速沈北的大發(fā)展，我參與了《沈北新區(qū)投資指南》、《沈北新區(qū)旅游投資指南》等宣傳冊的制作工作。這些材料目前廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經濟發(fā)展不可或缺的重要資料。
為了提高辦公質量，建設網絡平臺，我參與了沈北新區(qū)綜合服務中心網站的建設。從頁面的設計到內容的安排，我都逐一的思考，并廣泛征求意見。現在，網站已廣泛應用到中心的工作之中，起到了宣傳、溝通的作用，為外界對綜合服務中心的了解起到了橋梁作用。
二、 認真搞好后勤服務，切實做到保障有力。
我從11月8日接手機關事務管理科工作，在利用簡短的時間熟悉工作以后，我克服了人手不足的困難，充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能，在領導和同士們的幫助下，使機關事物管理工作逐漸走入正軌。
為了提高機關食堂的就餐環(huán)境，在經得領導的同意下，食堂安裝了音樂背景音響，使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時，為了提高餐飲質量，機關每周都出車為大家批發(fā)不同的水果，還為大家提高了餐標。在對物業(yè)的管理中，需要食堂每周上報菜譜，定期檢查食堂衛(wèi)生；加強了保潔員和保安的日常管理；電工能保證隨叫隨到，保證電路、電話的暢通。
辦公用品的購置采取每周五各局、辦上報所需用品，下周一早8：30發(fā)放，有序的保證了中心的日常辦公，并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作，隨領隨到，爭取做到服務到位、服務滿意。
為了加強機關車輛管理，充分機動的調配各局、辦車輛為中心服務，建立完整的車輛維修、使用檔案，制定了《沈北新區(qū)綜合服務中心車輛管理辦法》。盡量的在工作之中去協(xié)調每一次公務用車，保證工作人員方便快捷的完成工作任務。
三、存在的問題與不足
1、機關事務管理科現有工作人員1人，中心日常事務的處理，食堂的管理，辦公大樓的維護占據了我日常工作的絕大部分時間，因而沒有更多的精力去招商和處理其他事務，難免會顧此失彼。
