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淺談如何開展小學班主任工作
潘德良
素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情*,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、*部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小*部決定的。小*部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養*部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的*部應具有較強的號召力和自我管理能力。*部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚*部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小*部樹立威信;其二,在鼓勵*部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求*部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養*部團結協作的精神,要能夠通過*部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出*常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。 然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。共3頁,當前第1頁1
目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。 五、激發學生競爭意識及其途徑。 競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發與外班學生的競爭意識:
從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。
2、設立定期評價制度:
以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組:
以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。 4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優秀。
七、協調與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網絡。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。 家長會是學校與家長聯系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、*部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。
八、學生個性特長和創造能力的培養。
素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。
九、班主任對學生的評價策略。
對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。
十、做好個案總結和班主任工作總結。
做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結要認識不足,吸取經驗,努力使今后的工作更加完善。
一、優秀班主任要學會幫學生樹立自己的人生目標:
一個成功的人通常都有很明確很遠大的人生目標,很難想象一個處于開啟狀態積極進取的人只是漫無目的地過日子而沒有目標。一個有著堅定不移的人生方向的人,才有可能克服不斷出現的困難和阻力,而永遠保持積極向上的精神狀態。教師不但要幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生自己學會激勵自己,自己學會調整自己。
二、優秀班主任要努力改變自己的形象:
以前總認為班主任進了班就應該板著臉,讓學生害怕你,這樣自己所說的每句話學生才會聽,班級才能管好。現在我才明白:對學生端老師的架子,學生喜歡跟老師開玩笑。只要不影響正常的工作和學習,這些有什么大不了的。教師和學生心貼近了,不是能夠更好的開展教育嗎?這與師道尊嚴挨得上嗎?
三、優秀班主任要讓教育形式更能貼近學生,提高教育的效果
班主任老師做學生的思想工作時,會不會有這樣的感覺?大道理已經說盡,學生卻已經厭煩。歸根結底,是我們的道理太過枯燥,缺乏有血有肉的內容。
我的班主任工作的經驗表明,通過講故事說道理,學生一般都聽得很認真,也能把道理說的很透。因此,我平時比較注重收集一些這方面的故事,以備不時之需。學生通過故事會以一種積極的心態接受教育,效果自然比較明顯。
四、優秀班主任要擺正自己的心態:
我班的學生較頑皮,較多學生成績不理想,班干部整體素質不強。怎樣改變這種局面呢?我根據學生學習兩極分化較明顯的情況,改革傳統的班委會組織方式,取得了一定的成效。
傳統的班委會組織方式是"四套班子",即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用,他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中,這四套班子在班級管理、學習管理中,僅有位數不多的幾個班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級管理帶來影響。根據心理學,每個人都有表現自己的欲望,在小學生中,尤其是成績較好的學生自我表現的欲望就越強,即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始,我先為學生調整座位,調整過程中,我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優秀、有初步組織能力的學生,與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解,所以,推選的結果與我所設定的相差無幾,這樣班級管理的基層力量固定了下來。以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及,往往不能在紀律或學習上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促,更好地為班級服務;工作的內容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。一個學期下來,好些原來較差的同學成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學生在小組長的監督、幫助下,也收斂了不少。當然,原先的四套班子仍然發揮著他們的重要作用,但是在多了十二個小組長以后,他們的管理工作開展得更加順利了。
怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓,包管區卻遠在樓后,而且緊靠小店,這給包管區的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區經常保持整潔,為了班中的衛生及紀律,我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報名參與管理,以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候,學生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長的帶領下,認真檢查,“樓下小白鴿”每一節課下課都跑到包管區去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛生,督促同學們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來,受到郁老師和大隊委員的表揚。有些小組因為幾次沒有輪到自己,還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”,所以在他們當選“小白鴿”時,特別珍惜,感覺到自己是班級的小主人,老師把重要的任務交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內,“小白鴿”們無論在學習還是紀律上,都表現得特別出色。
一、培養建立一支有責任心的班干部,工作實行精細化責任制。
班主任工作非常辛苦,事務繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導學困生本人經過多年的實踐,認為,作為班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養鍛煉了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養小干部,對班級管理做好指導。如班長的統領和協調檢查;衛生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;小組長的帶頭作用等。我安排班里的每一個孩子輪流擔任值日班長,讓每一個孩子的管理能力得到鍛煉。看到他們自覺地承擔起自己的責任,我也特別開心。
二、培養學生的興趣,發展學生的特長,為班級爭榮譽。
除了正常的教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,我注意有意識地引導培養各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好,這一次學校開展的首屆“科技小制作”比賽,當陳楠提出他的構思時,我著實嚇了一跳,因為以前我曾嘗試用一次性筷子和502膠水粘過小筆筒,小小的工程已經把手弄得傷痕累累,他要造這樣一個大房子那得花費多少時間很精力啊!但是我被他的創意和決心感動了,看著他把一堆筷子一根一根地粘在一起,又用鉗子剪刀弄出各種形狀,搭成小屋時,我真的驚嘆這幾個孩子的耐心和細心!我自愧不如!
三、后進生的轉化工作不到位
一、抓好一支隊伍建設
即進行班干部隊伍建設(包括團支部干部隊伍建設)。建設的內容包括思想教育、工作職責教育、工作方法指導。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻的精神,要能以身作則、顧全大局,而這正是獨生子女所缺乏的一些品質,所以我把這作為班干部隊伍建設的一個重要內容。進行工作職責教育,主要能使班干部責任明確,知道履行什么樣的職責,該怎樣去做,保持思路清晰。這兩類教育主要通過定期召開班委會進行,而工作方法上的指導,主要在實踐中進行。對于班干部的工作,不包辦,給予他們一個較寬闊的空間,但在工作中我注意監督、觀察,不足之處及時指出,并給予指導,如指導對照工作職責,結合班級情況制定階段性工作計劃;如何開展工作等。還鼓勵學生干部積極參與學生會和團委工作。
從98年10月起,我嘗試著讓全班27名學生均做做學生干部,目的是鼓勵每位學生都來關心集體,都來參與班級管理,都有鍛煉的機會。具體做法是:27名學生自由分成5組,每組5人,分別擔任班長、副班長、學習委員、衛生委員、文娛委員和體育委員,每組任期兩周。在每組就職前召開會議,明確各位干部的職責,擬定工作計劃;任職期滿后,寫好工作總結,計劃和總結均要在班會課上向全體學生匯報,接受大家的監督和評價,到本學期結束,已進行近三輪,我覺得效果不錯,除個別學生不能完全勝任外,大部分發學生均能認真地、很好地履行班干部職責,為班級作貢獻,有些平時默默無聞的學生在這個過程中也閃現出許多優點、有些平時表現不太好的學生也能注意自我約束。在這種值周班委制施行的首輪過程中,因為有的學生根本沒有過當班干部的體會,所以我是經常地給予督促、指導、提醒、幫助,但第二輪開始后,基本能放手工作,班級管理能正常運作。
二、建立二項制度保障
制度是保障,除要求學生嚴格遵守校紀校規,還針對班級的實際情況,特制定了班級《衛生管理制度》和《考勤制度》。《衛生管理制度中》明確指出,保持教室和校園清潔衛生是每個學生的義務,規定了教室值日生每天三小掃(早晨、下午上課前及放學后),室外值日生每天二掃(早晨和下午),必須保證教室和環境區整潔、衛生,墻上無腳印、地上無廢紙等雜物,可以說這項制度是九七職中會電班保持教室和環境我衛生清潔,未拖學校創建工作的后腿的重要保證。《考勤制度》中規定學生要嚴格遵守學校的作息時間,并將學生遲到、早退、曠課及升旗儀式、課間操制度等折合成課時,計入學期總評,并規定病事假包括課間、出操時間病假都必須履行請假手續,否則以早退論處,這項制度是保證學生按時到校上課和保持較高“三率”的重要保證。制度的落實離不開班干部和班主任的監督和表率。班干部首先帶頭做到、做好,作為班主任,我也注意以身作則,不隨便亂扔雜物,打掃衛生時親自帶著干,升旗儀式從不遲到,課間操堅持到場并非認真做。
三、發揮三塊陣地作用
第一,是文化宣傳陣地。第一學期,重新布置教室,將班訓“團結、勤奮、自信、爭先”、名人警句、班級獲獎錦旗及獎狀掛在墻上,并開辟了團支部園地專欄,為學生創設了一個美觀、大方、富有教育意義的學習環境。堅持每兩周更換一期板報,每月更換一期團支部園地,板面活躍,內容豐富,充分發揮了宣傳教育作用,有利于培養班集體形成健康向上的輿論氛圍。
第二,是班會陣地。這是培養教育學生的重要渠道。每周堅持召開一次班會課,根據學校要求,有計劃地、及時地對學生進行愛國主義、行為規范、集體主義、法制安全、學習重要性等教育,教育內容豐富,教育形式多樣,引導學生提高思想認識,樹立正確的人生觀,健康的成長。
第三,是活動陣地。對于中學生,寓教于樂比刻板地說教效果好得多,在活動中可以使學生接受教育、鍛煉才干、培養集體主義精神、增進班級凝聚力,所以,我積極組織學生開展各類活動并支持學生參與學校的各項有意義的活動。如班級開展了“手拉手”幫助“三困”學生活動;組織學生參觀南京海洋公園。還積極支持學生參加學校組織的校園文體節活動、知識競賽、“教育之光”和“江南之花”文藝匯演等活動。お
四、加強四種思想教育
第一,行為規范教育,也包括法制、社會公德教育。由于學生的自我約束力差,所以對行為規范教育是常抓不懈,每學期均要組織學生學習有關規范內容,督促學生在思想上提高認識,平時,對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、蓄長發、說臟話等不文明行為及時指出,要求改正。一年來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規范,維護集體榮譽。
第二,集體主義教育。集體主義精神要求個人的行為融入集體之中,個人要服從集體。但現在的學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識,所以,通過組織“手拉手”幫助三困學生活動,促進學生互幫互學,增進友誼,大家共同進步,樹立集體意識,并通過參與學校組織的集體活動,如籃球賽、運動會等,培養學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。
第三,愛國主義教育。一是通過班會組織學生學習有關教育材料;二是要求學生觀看新聞、閱讀報紙,關心國家大事;三是支持學生參加“愛祖國、講文明”征文活動、“紅心永向黨”演講比賽及“弘揚抗洪精神,向校慶廿周年獻禮”詩歌朗誦比賽、“黨和祖國在我們心中”知識競賽等愛國主義教育活動,從中接受教育。
第三,學習重要性教育。盡管職業中專學生基礎差、學習意識差,有的學生甚至厭學,但我還是有意識地對引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯系,了解學生上課情況,對待學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是指導班委會根據任課老師要求制訂班級學習計劃,定期組織學生讀英語、練算盤;三是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況。
對于特殊群體學生的教育,我持比較謹慎的態度,因為他們一般比較自卑、敏感,方法不當,容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。我們班有下崗職工子女,也有父母離異的學生,對他們我平時多注意,多觀察,多鼓勵,目前,他們思想上不存在著什么大問題。
班主任工作存在的問題:
一、有時因為其它工作忙而顧此失彼,放松了對班級的管理,出現亡羊補牢的情形。
一、本學年班主任工作的成績
1、加強對學生的思想道德工作,培養學生良好的品質,凈化學生的心靈。為了配合學校少先隊大隊部和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發展的活動。例如,“積極參與感恩父母活動”、“‘與書交好朋友’的主題班會”、“‘美化校園、保護環境從我做起’的實踐活動”、“黑板報的創辦”等。同時,我也經常利用班會課對學生進行身心教育和針對性的安全教育。
2、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養“求知、立志、活潑、團結”的班集體。在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養班干部成員:第一.大力表揚班干部優點,宣傳他們的先進事跡,第二.在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。第三.培養班干部團結協作的精神,通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。
3、加強安全教育管理,學生在學校,安全第一,所以安全教育是我每天放學前的必要內容。除了教育學生注意用電、用火安全和交通安全以外,還強調學生不準下河游泳,不準玩危險游戲,如爬樹、玩彈弓、玩玩具槍、追逐打鬧等危險的活動都不允許做。
4、根據學校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。同時積極抓好后進生的轉化工作,盡可能創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。
5、積極做好廣播操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高。
一、全面了解學生,為開展教育教學工作做準備。
要教育人首先要了解人。一個以育人為己任的班主任,只有全面了解每一個學生,才能開展好班級工作,充分調動每個學生的積極性,使每個學生都感覺到老師在關心他,他是班集體中不可缺少的一員。
平時她通過和學生談心,觀察學生的表現,及時了解學生的思想動態,召開座談會,了解整個班級的動態,進行家訪了解學生在家的情況,召開家長會,聯系家庭和學校,并聯系任課老師,從各方面進行全面地了解學生,為開展教育教學工作做好充分的準備。
二、對學生進行思想品德教育,培養良好班風。
對學生進行思想品德教育,即德育,是學校教育工作的重要組成部分,同論文先生網時又是學校實現教育目的的重要保證。在小學,學生的思想品德教育主要是通過班級進行,班主任是學生班級的直接的教育者、組織者和領導者。對學生進行思想品德教育、培養、創設積極向上的良好班風,讓學生在遵守紀律,好學上進的氛圍下學習,這在班主任工作就顯得尤為重要了。
1、加強思想教育,明確目標。
她利用班會課等對學生進行理想信念,道德品質,作風素質的教育。首先,教育學生把個人理想與社會理想結合起來,把個體的追求納入社會變革的整體之中。其次是進行社會公德教育,努力培養學生具有社會主義的道德品質,如尊重別人、先人后己、先公后私、遵紀守法、愛護公物、本文來自于論_文_先_生_網熱愛集體、熱愛祖國等。再次,還要根據學校和年級的特點,著重抓好學生中勤奮好學、認真踏實、熱愛勞動、活潑開朗、艱苦奮斗、追求新知識、獨立思考、實事求是等素質的培養,重視把學生的自我教育、自我激勵、自我控制的態度和能力聯系起來,這是跨世紀的一代人才的重要素質,另外,班級德育工作還要做好安全教育,特別是抓好學生的人身安全教育。
2、用愛心溫暖學生。
班主任對學生的熱愛,作為一種感情力量,能夠轉化為推動學生不斷前進的心理動力,尤其是對那些暫時處于后進而被歧視的學生以及有情感障礙和心理傷害的“差生”。對于一些沒有正確道德感的“雙差生”要對他們進行思想品德教育,樹立正確的生活道德、倫理道德、政治道德、培養各種良好習慣,更需要班主任對他們施之以愛,把關愛滲透于啟發引導中,進行愛的說服教育,使“雙差生”心悅誠服地接受正確的觀點,信念,從而指導行為實踐。班上的智鋒同學在一次作文中流露因家庭貧困而覺得自己被同學、老師瞧不起的心聲。她發現后馬上找他談心,并進行家訪,使他感受到老師對他的愛,自信心恢復了,學習成績不斷提高。
3、以身作則,榜樣示范。
在班級德育工作中,把德育認識轉變為個體道德需要,從而化為行動,榜樣示范會在這中間環節起重要啟迪作用,符合少年兒童愛模仿,可塑性強的特點。
一、正人先正己
常有這樣一句話:“有什么樣的家長,就有什么樣的孩子。”那么同樣也可以說:“有什么樣的老師,就有什么樣的學生。”(當然,這是相對的。)如果我們常批評學生,時間久了,我們的學生也喜歡譴責別人;如果我們總愛挑剔他們,他們就喜歡抱怨;如果我們對他們有蔑視和強制,那么他們喜歡對抗;如果我們缺乏寬容和溫暖,那么學生會產生敏感、嫉妒、自卑;如果我們總喜歡懲罰孩子,那么他們會撒謊騙人,如果我們常諷刺挖苦孩子,那他們會冷漠、善于攻擊別人......
因此,在日常教育教學工作中,為了培養學生“樂觀、積極、熱情”等良好的品質,我是以“鼓勵、表揚”為主,常用“欣賞”的目光與之無聲交流,以“包容、無為而治”的心態對待孩子們犯下的小錯誤。做到常微笑,少斥責;多溫厚,少煩躁。
可以說,教師工作的責任心、生活作風、思想道德、言談舉止、精神風貌等因素隨時隨地都在影響著學生,影響著學生智慧、感情、意志品質的發展。所以教師的師德是學生的榜樣,而一切師德基于教師的人格。教師的溫厚善良、正直寬容、無私關愛都在潛移默化地影響著孩子,從而起到身教重于言傳的良好效果。正如孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”為了更好地為人師表,我們應該“正人先正己”。
二、班干部的組建與培養
一個班的班風如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”的作用,堪稱“班主任的左膀右臂”。所以惟有慎重地選拔和培養班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:
首先,要教育班干部心理相容。既要有團結精神和服從品質。告訴他們:生活在集體中,要想得到集體的認可與贊許,必然先學會服從集體,支持別人,幫助集體、他人做一些力所能及的事,互助合作。
其次,樹立威信。大力表揚班干部的優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信。
再次,鼓勵幫干部大膽工作,幫助班干部不斷提高獨立工作能力,對他們充分信任,尊重他們的意見。如“六一”匯演節目,出黑板報、運動會隊形訓練等讓相應的班干組織人員去做,去創造。我則起輔助作用,提提一點意見。這樣,每個班干部都積極工作,為班集體付出辛勤勞動。每次集體活動后,總結經驗教訓,讓以后的工作開展得更好些。班干部努力工作,即豐富了同學們的學習生活,又鍛煉了各自的各種能力,增長了才干。
應該指出,班主任不能包辦班級事情,但也不能對班干部放任。開始扶著他們干,不包辦,也不放任;再引著他們干;最后,讓他們獨立開展工作。班主任從直接管理,到指導學生開展工作,從幕前到幕后,要以培養有組織能力、管理能力、有交際能力的人才出發,絕不應該產生僅僅是利用他們協助自己管理班級的私利心態,要為他們成為跨世紀的新人打下堅定的基礎。
三、管與放的結合
作為一名班主任,管理工作應該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的發展中的學生。實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。可是,一不小心,管得過多,班主任充當了“管家”、“民警”、或“保姆”的角色。以至于班主任陷于雜務,疲憊不堪。其結果不僅容易造成學生依賴性強、創造性差、獨立性弱,缺乏自我教育與自我管理能力。還不利于自身的完善與發展。
陶行知先生說:“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。 教師不替學生說學生自己能說的話,不替學生做學生自己能做的事。從根本上說,是要充分發揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。
我認為有些地方,老師必須要管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的主要目標,把握班級工作的整體思路;第二,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第三,協調多方面關系,形成教育合力。
大家好!
今天,我們借助*中學召開*市班主任工作研討會,觀摩主題班會、觀看錄像、交流工作、介紹經驗、宣布獎項等,會議開得很成功。現在,我代表市班主任工作研究會向各位報告我會一年來的工作,并就2009年工作提些初步設想。
一、2008年工作回顧
回顧一年來的工作,我市的班主任工作取得了空前的成績。我簡要總結為“四個抓”:
1.抓工作平臺,不斷提高班主任工作研究意識。
加強了班主任研究會的自身建設,會員和骨干班主任隊伍不斷壯大。《*教育》雜志開設《班主任園地》《德育天地》《心理故事》《師說新語》等專欄,既為班主任提供、觀點的園地,又促進了工作交流。班主任工作援助中心的建立和運行,為年輕的班主任專業成長提供了捷徑。開展了以“強師德、塑師魂”為主題的論文評比,大多數論文能做到主題鮮明、觀點新穎、論證充分,給人啟迪。“班主任話細節”案例征集活動中,許多班主任老師積極參與了這次活動。我們組織了班主任論文評比活動,得到了各基層學校的大力支持,共收到論文200多篇,
2.抓班主任培訓,不斷提升班主任的工作水平。
接受培訓是最好的福利。我們形成了國家、省、市、縣、校無級培訓班主任的層面,采用傳統與現代相結合、請進來與走出去相結合、校本與校外相結合的辦法,對班主任進行了空前規模的培訓。一年來,我們邀請有關專家和優秀班主任對新教師進行了崗前班主任工作培訓。絕大部分學校非常重視班主任的配備和培訓,去年我們為全市所有班主任免費訂閱了《高中(初中、小學)班主任》《班主任德育理論與操作》兩本班主任讀本,受到班主任的普遍歡迎。今年8月,我們邀請了南師大博士生導師趙凱教授來啟對我市近400名班主任進行培訓;10月,開發區中學、南苑中學、長江中學、折桂中學、第一實驗小學、實驗小學、南苑小學、紫薇小學、長江小學、匯龍小學、善成小學的200名班主任參加了南通市教育局組織的班主任網絡培訓。一年來,組織多批次班主任外出接受培訓。
3.抓活動評比,不斷探索中小學班會課的改革新路。
今年12月上旬,*中學的顧英、折桂中學的朱慶如、匯龍小學的徐海英和職教中心的蔡小鳳分別代表高中、初中、小學、職教參加南通市中小學優秀班會課評比,職教中心的蔡小鳳老師獲得了南通市第二屆中小學青年教師優秀班會課比賽一等獎,*中學的顧英老師、折桂中學的朱慶如老師、匯龍小學的徐海英老師分別獲得二等獎,取得了優異的成績。
4.抓表彰獎勵,不斷形成榜樣示范引路的良好機制。
2008年9月,市人民政府在慶祝第二十四個教師節頒獎會上,評選表彰了60名優秀班主任,樹立了一批能帶領班主任群體共同前行的領頭雁。大多數學校對班主任的獎勵、津貼上采取了傾斜政策,激發了廣大班主任的工作積極性。
當然,在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到客觀存在的一些問題,比如說:有些學校在配備班主任時不夠嚴格;有些學校對班主任的培訓不夠重視,也缺少有效的舉措;一些班主任的工作水平亟待提高,師德亟待改善……這些問題是我們關注的重點,有待于我們在今后工作中加以重視和改進。
二、2009年的工作初步設想
為做好明年的班主任工作研究會和全市班主任工作,我提出“四個加強”的要求:
(一)加強學習,有計劃有重點地提高水平。
要學習班主任工作有關理論、班主任工作的政策文件、先進經驗,使廣大班主任和任課教師進入角色,更新觀念,提高水平。學校領導要為班主任學習成長創造良好條件。
(二)加強研究,有意識有針對地解決問題。
1.要緊握課題研究抓手。
2.要研究實際問題。
3.要研究班主任自身發展。
(三)加強培訓,有層次有實效地落實任務。
1.抓好培訓工作。一是抓好崗前培訓。二是抓好骨干班主任、優秀班主任的培訓。三是加大外派培訓力度。四是開展以會帶訓。五是抓好校本培訓。
2.發揮中心作用。切實辦好班主任工作援助中心的“文件通知”“教育研究”“你問我答”“熱點追蹤”欄目,促使援助中心成為我市班主任交流成長的好平臺。
四、加強領導,有組織有系統地研討問題。
1.提高組織程度。學校要把班主任工作納入計劃、過程與總結。市局將力爭一學年開2~3次研究班主任工作的會議,召開好2009年年會,力求再有新的突破。
2.加強考核評比。繼續開展評選優秀班主任活動,加大職稱評定中有些教師在班主任工作經歷上面弄虛作假的查處力度(假經歷、假獎勵等)。要制訂簡易可操作的班主任考核指標,并進行考核評比。