數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

[關(guān)鍵詞]報業(yè)數(shù)字化；網(wǎng)絡(luò)報紙；內(nèi)容付費；盈利模式

[中圖分類號]G2107 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）14-0063-02

2005年開始，世界報業(yè)就已經(jīng)步入“寒冬”。發(fā)生在世界各個報業(yè)集團(tuán)的事實：裁員、減薪、休?？?、聯(lián)合兼并、申請破產(chǎn)、倒閉等，向我們宣告著在金融危機下，國內(nèi)外報刊“寒冬”的到來。2005年至今，從世界報業(yè)先鋒的美國不時地傳來陣陣嘆息：《洛杉磯新聞報》的停刊，《西雅圖郵報》的停止印刷，《太陽時報》的申請破產(chǎn)。這提醒著我們，我國報業(yè)終有一天會重復(fù)著美國的故事，而這一天，早已來到。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓傳統(tǒng)報紙顯得多余，而電子報甚至連報紙的“肉體”也消滅掉。如此看來，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和數(shù)字化傳播技術(shù)日益完善的今天，傳統(tǒng)報業(yè)必須進(jìn)行改革才能存活下來。為增強核心競爭力，中國、美國等國家都采取了報業(yè)數(shù)字化的發(fā)展戰(zhàn)略。

1 美國報業(yè)數(shù)字化途徑

美國報業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示：2011年上半年，各大報業(yè)集團(tuán)的股票價格普遍下跌[1]。美國發(fā)行量審計局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也曾顯示：2010年3月到2010年9月，美國所有報紙的發(fā)行量比上一年同期減少5%[2]。在數(shù)字媒體的沖擊下，美國報業(yè)危機在不斷加深。其實美國從2002年就意識到報業(yè)的核心競爭力不在于新聞紙，而在于提供綜合信息服務(wù)，即數(shù)字化平臺的建設(shè)。所以在面對危機時，美國也能采用多種手段實現(xiàn)報業(yè)的數(shù)字化。

11 減少印刷版報紙印刷，以網(wǎng)絡(luò)發(fā)行為主

以有146年歷史的《西雅圖郵報》為代表的報紙，它們的紙質(zhì)版已經(jīng)徹底消亡，完全被網(wǎng)絡(luò)版代替。其余以《紐約時報》為代表的報紙則是增加網(wǎng)絡(luò)版，但其紙質(zhì)版仍然保留。早在1996年，紐約時報就創(chuàng)立了自己的報紙網(wǎng)站，讀者可以在其網(wǎng)站上閱讀《紐約時報》電子版內(nèi)容。但初期的紐約時報網(wǎng)站上的內(nèi)容，可以說是《紐約時報》的簡單復(fù)制，基本上沒有較大突破。如今隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)版報紙加入音頻、視頻、動漫等元素，讀者僅需通過“超鏈接”即可找到所需內(nèi)容。此外有的網(wǎng)站還開設(shè)交流平臺，以充分增強讀者之間的交流互動。

12 結(jié)束免費時代，對內(nèi)容收費

2009年，擁有《太陽報》、《紐約時報》等多家報紙的新聞集團(tuán)董事長魯伯特說過：“新聞集團(tuán)旗下一些較有競爭力的報紙將在12個月內(nèi)開始試行向報紙網(wǎng)站的讀者收費[3]?！爆F(xiàn)在，對報紙網(wǎng)站內(nèi)容有針對性的收費已成為美國報業(yè)數(shù)字化的主要方略。2012年7月，美國發(fā)行核查局的最新統(tǒng)計表示，美國的報紙發(fā)行量已止住下跌趨勢。例如《紐約時報》，包含數(shù)字訂閱在內(nèi)的發(fā)行量在一年內(nèi)增加了73%，而這一切，主要得益于美國報業(yè)建立的“付費墻”模式[4]。

13 利用手機、電子閱讀器等終端推廣新聞

2009年，《華爾街日報》推出針對蘋果手機的新聞閱讀客戶端，與新聞網(wǎng)站不同，蘋果手機用戶可以免費閱讀新聞。同年5月，擁有《華爾街日報》的新聞集團(tuán)也推出類似亞馬遜Kindle的新聞終端。其實隨著亞馬遜Kindle的上市，美國更多報紙，例如《華盛頓郵報》、《紐約時報》，也都將它們的新聞內(nèi)容賣給了這一占有較大市場的終端閱讀器。

14 充分利用新媒介、新技術(shù)，深化報業(yè)數(shù)字化

新聞網(wǎng)站的發(fā)展壯大，使得人們的閱讀習(xí)慣也發(fā)生較大變化?，F(xiàn)在人們更傾向于通過視頻等方式了解時事。所以視頻技術(shù)被美國各大報業(yè)集團(tuán)廣泛使用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，在美國報業(yè)100強中，提供視頻新聞的報業(yè)比例從2006年的61%增長到現(xiàn)今的92%[1]。

當(dāng)前美國報業(yè)也已基本上實現(xiàn)了內(nèi)容采集和的多元化，即新聞內(nèi)容的數(shù)字化。這樣數(shù)字化的新聞內(nèi)容可以通過多種終端傳輸?shù)阶x者手中。

此外，美國報業(yè)從業(yè)人員的數(shù)字化也在同步進(jìn)行，“全媒體記者”開始出現(xiàn)。

我們不難發(fā)現(xiàn)，美國報業(yè)的數(shù)字化正向深度擴展。

2 我國報業(yè)數(shù)字化途徑

美國報業(yè)的“寒冬”使得這股“寒流”蔓延到了我國大陸。2007年至今，我國報紙的發(fā)行市場遭到了極大挑戰(zhàn)，很多城市的報紙零售發(fā)行量不斷下降，報業(yè)集團(tuán)的利潤下滑，甚至到了虧損的地步。面對全行業(yè)的不景氣，多家報業(yè)集團(tuán)呼吁，傳統(tǒng)報紙應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)順應(yīng)數(shù)字方向發(fā)展進(jìn)步。不久后國家新聞出版總署啟動了“數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”，出版總署的這一行動也意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國報業(yè)發(fā)展的基本方略。

21 報紙網(wǎng)站的創(chuàng)辦

與美國的網(wǎng)絡(luò)版報紙類似，增加報紙網(wǎng)站，實現(xiàn)“報網(wǎng)互動”也已成為我國報業(yè)數(shù)字化的重要手段。在我國，報紙網(wǎng)站主要有三種經(jīng)營方式。第一種，以報紙為基礎(chǔ)，完成內(nèi)容數(shù)字化，形成報紙網(wǎng)站。例如以人民日報的電子版內(nèi)容為基礎(chǔ)建立的人民網(wǎng)。第二種，將報紙的電子版內(nèi)容免費委托給商業(yè)門戶的網(wǎng)站代為經(jīng)營，報社自己不從事經(jīng)營，這種經(jīng)營方法不僅省錢，還為報社省去不少麻煩事。第三種，利用計算機等技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)上掛出簡單的電子版報紙。例如長江日報，這種數(shù)字化的電子報紙，只是將紙質(zhì)版報紙的內(nèi)容復(fù)制到網(wǎng)絡(luò)上，為讀者閱讀新聞提供了新的閱讀方式。但與美國不同的是，在我國的報紙網(wǎng)站里尚未出現(xiàn)任何收費的新聞內(nèi)容，所以說，單純的設(shè)立報紙網(wǎng)站并沒有為我國報業(yè)帶來太大的經(jīng)濟效益。

22 與手機媒體合作

隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展，手機的多媒體特性也在不斷挖掘和完善，這就使手機為報業(yè)服務(wù)提供了有利基礎(chǔ)。自2004年我國第一家手機報紙開通后，越來越多的報業(yè)集團(tuán)認(rèn)識到手機報的潛在價值，他們紛紛開發(fā)手機報，爭取搶占市場。手機報與傳統(tǒng)報紙不同，它新加入音頻、視頻、動漫等多種媒體表現(xiàn)形式，用戶購買手機報后即可多方面了解新聞，手機報因此受到了用戶的普遍喜愛。

23 數(shù)據(jù)庫營銷模式的建立

其實數(shù)據(jù)庫營銷模式在歐美國家得到了廣泛運用。近幾年在我國大陸地區(qū)，數(shù)據(jù)庫營銷模式也開始呈現(xiàn)“星星之火，可以燎原”的勢態(tài)。在報業(yè)行業(yè)，報業(yè)集團(tuán)將報業(yè)的歷史信息等資源集合成數(shù)據(jù)庫，形成數(shù)字資產(chǎn)，繼而進(jìn)行管理和利用。上海文廣傳媒集團(tuán)就已經(jīng)建立了比較健全的數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫里，讀者可以了解到財經(jīng)指數(shù)等有用信息[6]。雖然目前我國報業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷模式不是很健全和完善，但報業(yè)網(wǎng)站完全可以在其所在區(qū)域市場實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的增值利用，促進(jìn)報業(yè)數(shù)字化。

3 美國數(shù)字報業(yè)在盈利模式上對我國的啟示

圖1和圖2表明：2008年3月到2009年9月，美國報紙發(fā)行量下降的百分比持續(xù)上升，但在2009年9月到2010年3月，報紙發(fā)行量下降的百分比下降，這說明，美國報紙的發(fā)行量狀況在不斷改善[7]。為了改善報業(yè)危機狀況，美國曾采取上述多種方法，特別是對內(nèi)容收費。當(dāng)報紙發(fā)行量損失有所減少時，報業(yè)集團(tuán)也開始尋求其他方法來增加報業(yè)利潤，例如加大廣告收入，與各種新終端合作等。

然而我國報業(yè)數(shù)字化自救的結(jié)果不容樂觀，我國大多數(shù)的數(shù)字報業(yè)仍處于賠本狀況。雖然我國數(shù)字報業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由概念走向?qū)嵺`，但基于報業(yè)集團(tuán)開展的一些數(shù)字項目往往“雷聲大，雨點小”，在大規(guī)模人力、物力、財力的支撐下，并沒有給我國報業(yè)集團(tuán)帶來實質(zhì)性的經(jīng)濟利益。正如張書新所說：“我們在報紙數(shù)字化方面每年都投入不少錢但到目前為止還沒掙到什么錢，也沒有找到合適的盈利模式[8]?！?/p>

我國的數(shù)字報業(yè)確實沒有找到合適的盈利模式，所以相比之下，報業(yè)數(shù)字化成功的美國能給我們帶來哪些意見和啟示呢？

第2篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

關(guān)鍵詞：立井； 液壓滑模；套壁；施工技術(shù)

1、工程概況

園子溝煤礦位于陜西省麟游縣兩亭鎮(zhèn)，設(shè)計年產(chǎn)量800萬噸，采用立井開拓。主井井筒深596.49m，井筒凈直徑為Φ8.2m，其中凍結(jié)段深度為359.26m，凍結(jié)段井壁為鋼筋混凝土復(fù)合雙層井壁，內(nèi)層井壁采用滑模施工，厚度最大處達(dá)1250mm，最小處500mm，采用C60、C50商品混凝土。

2、施工方案

2.1 施工準(zhǔn)備

園子溝煤礦主立井內(nèi)壁施工采用內(nèi)爬桿式液壓滑模，該裝置由模板系統(tǒng)、滑模盤系統(tǒng)和滑升系統(tǒng)組成?；；幕驹硎牵河捅玫膭恿Ξa(chǎn)生高壓油，通過分油器到達(dá)千斤頂，油壓千斤頂在高壓油驅(qū)動下，沿爬桿向上爬升，從而帶動模板和滑模向上滑升?；到y(tǒng)根據(jù)模板自重、與井壁摩擦力、施工載荷等參數(shù)確定油缸提升力。

此次使用的滑模為20塊板弧形板組成，模板設(shè)計上口直徑為D8270mm，下口為D8250mm，高度1.4m?；１P由操作盤和輔助盤組成，操作盤用于混凝土澆灌、振搗和鋼筋綁扎等，輔助盤用于灑水養(yǎng)護(hù)、井壁修飾、井徑測量監(jiān)控等?；到y(tǒng)有16個提升架、24個油壓千斤頂，液壓控制箱為滑模裝置提供動力。

滑模下井組裝使用前，先在地面進(jìn)行預(yù)組裝，檢查各構(gòu)件的加工質(zhì)量，液壓系統(tǒng)是否漏油，油泵工作是否正常，對每個千斤頂?shù)男谐桃M(jìn)行荷載試驗，測定，調(diào)整分組，使千斤頂達(dá)到同步滑升的目的。

2.2 施工工藝

2.2.1 試滑

滑模在井下組裝完畢后，空爬1～2個行程（每個行程30mm），用砂袋將模板下端縫隙堵死，保證混凝土不溢出模板，并用砂袋在滑模底口垛出刃腳。

首次試滑分五層澆灌：第一層鋪設(shè)50mm厚灰漿和250mm厚砼；第二層澆筑300mm高；間隔40分鐘，澆筑第三層300mm高，滑升60mm；第四層澆筑300mm高，滑升60mm。第五層澆筑到距模板上口60mm左右，滑升300mm。每次滑升前需停30-40分鐘，并隨時檢查滑模水平、中心方位狀況。

2.2.2 鋼筋綁扎及爬桿連接

鋼筋的綁扎是與澆灌混凝土、模板滑升工作平行交叉作業(yè)，綁扎速度應(yīng)與混凝土澆筑、模板滑升速度相適宜。

主井內(nèi)壁采用雙層混凝土井壁，首先在吊盤上綁扎外層井壁鋼筋，在滑模操作盤上進(jìn)行內(nèi)層鋼筋綁扎。鋼筋間排距嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行綁扎，豎筋的連接采用直螺紋絲套連接，連接時必須將絲扣上滿。內(nèi)層環(huán)筋綁扎應(yīng)結(jié)合滑模提升速度，確保鋼筋綁扎與澆筑混凝土、滑模提升的相互協(xié)調(diào)。

內(nèi)壁內(nèi)層豎筋中有24根螺紋鋼筋替換為直徑Φ48×3.5mm無縫鋼管作為爬桿使用，每根長度4.5m，下井前應(yīng)將爬桿調(diào)直，在滑模安裝第一段爬桿長度要有多種規(guī)格，保證接頭相互錯開，避免在同一斷面上接頭數(shù)大于總數(shù)的25%。當(dāng)油壓千斤頂爬升距上端350mm時，應(yīng)及時接長爬桿，接長采用焊接Φ38mm套管連接，并將焊點處平滑，確保油壓千斤頂不會卡住。為防止滑模變位，爬桿和環(huán)筋綁扎在一起。

2.2.3 混凝土澆筑及振搗

混凝土澆筑要嚴(yán)格按照分層、分片、對稱方式入模，分層厚度為300mm，采用插入式震搗器，使用震搗器時，不得直接震動鋼筋、爬桿、模板，振搗器的插入深度不得超過分層厚度，不得在一個地方震動過久，以20～30s為宜，以振出漿不出現(xiàn)汽泡為宜。振動器插入下層混凝土內(nèi)的深度不大于50mm。振搗時要勤振、勤提、快插、慢拔，加強振搗，振出灰漿，排出氣泡，增加混凝土密實性，防止出現(xiàn)蜂窩、麻面。

2.2.4正?；?/p>

正?；A段，每次滑升300mm，其間隔時間為30～40分鐘，不允許加大每次的滑升量，防止爬桿失穩(wěn)。為保證井壁質(zhì)量，混凝土的脫模強度應(yīng)達(dá)到1～2kg/cO。設(shè)專人對脫模砼強度進(jìn)行檢查，為此要做到一聽、二看、三摸：即聽聲，當(dāng)模板提升時發(fā)出沙沙聲為合適；二看：觀察剛脫模的混凝土表面無流淌、破裂和被拖拉變形現(xiàn)象，且有水光為合適；三摸：用手指一按，有硬感，并能留下1mm深的指印，砂漿不粘手，能用抹子抹平。

為保證滑模施工過程中，在每個千斤頂?shù)呐罈U上增加了限位裝置，確保每次滑模爬升的高度一致，保證井筒的垂直度，配合使用激光水平儀，保證滑模的水平度及爬桿垂直度，提高滑模套壁施工效率。

2.2.5 滑模測量

采用鉛垂法測量滑模中心，在操作盤中心設(shè)直徑為Φ50mm的孔以便中線能通過，并在輔助盤上掛法碼式重錘進(jìn)行測量，確保井壁凈直徑。

由于滑模受力不均勻，每次滑升均存在不同程度的下滑，為確保正?；龝r的高度一致，使用限位卡來保證液壓滑模始終在一個水平面上。為方便每次調(diào)整限位卡，使用激光水平儀器操平，方便、快捷，保證施工質(zhì)量。

3、施工遇到的問題處理方法

3.1滑模扭轉(zhuǎn)

滑模盤扭轉(zhuǎn)是受扭轉(zhuǎn)力矩造成的，最主要原因是爬桿失穩(wěn)，造成爬桿失穩(wěn)主要有以下幾方面原因，①滑模每次調(diào)整中心線時的高差太大，造成爬桿彎曲變形較大；②滑模工作盤上堆放鋼筋等物品太多并且分布不均與，造成應(yīng)力集中；③爬桿與鋼筋未連接，爬桿自由度太大，造成爬桿失穩(wěn)④澆筑到上段井壁時，井壁厚度只有500mm，用灰量小，澆筑時間減短，混凝土未達(dá)到一定強度不能有效握裹住爬桿及鋼筋，造成失穩(wěn)。

處理方法：調(diào)整滑模中心線時每次將高差控制在50-100mm內(nèi)；減少滑模操作盤上的雜物，并將鋼筋等物品均勻放置；用短截鋼筋將爬桿與井壁鋼筋焊接，將其聯(lián)為整體。

3.2 滑模盤平移

滑模盤在水平推力作用下偏移中心線，造成井筒半徑鋼筋保護(hù)層及井壁厚度大小不均。

造成滑模平移的原因：①不對稱均勻澆筑；②振搗砼方法錯誤；③提升架不垂直；④千斤頂不同步。

滑模平移處理：①在滑模盤偏離方向（井壁偏小側(cè)）先澆注砼，利用砼的側(cè)向“擠動力”逐漸調(diào)整；②將滑模板滑空一定高度后，在偏離方向打頂撐進(jìn)行糾偏，但要注意糾偏不能過急，以免井壁出現(xiàn)錯臺拉裂現(xiàn)象；③將中心偏離方向的一側(cè)抬高，使模盤盤面保持一定高差情況下滑升（每次調(diào)整高差宜為50-100mm），可逐步將滑模中心調(diào)至要求范圍內(nèi)，然后再恢復(fù)水平向上滑升。

4、結(jié)語

園子溝煤礦風(fēng)井采用塊狀模板套壁，滑模套壁與塊狀模板套壁相比較具有勞動強度低、節(jié)約用工量、安全施工等優(yōu)點，使用液壓滑模套壁是今后套內(nèi)壁施工的一個發(fā)展方向。但由于施工過程中由于造成井壁拉傷等原因，造成井壁存在一定的細(xì)小裂紋，出現(xiàn)滲水的情況，影響了滑模的推廣使用。

第3篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

網(wǎng)絡(luò)的普及推動了我國傳媒數(shù)字化的發(fā)展，平面媒體要想在信息時代的今天，能夠突破重圍，獲得發(fā)展，只能轉(zhuǎn)變目前現(xiàn)有的經(jīng)營模式和思維理念，向著數(shù)字化靠攏，繼續(xù)保留傳統(tǒng)傳媒所具有的特點和優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，尋求創(chuàng)新和發(fā)展。

一、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，進(jìn)行全方位的發(fā)展

傳統(tǒng)媒體向著數(shù)字化發(fā)展的趨勢，并不意味著傳統(tǒng)媒體就此消亡，而是一種新舊媒介之間的共生，傳統(tǒng)傳媒可以以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在出版紙質(zhì)文件的同時，在配合網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容較為豐富的網(wǎng)站，兩者進(jìn)行配合，發(fā)揮他們的最大作用，這樣不僅使得傳播媒介多樣化了，也可以讓他們完成互補，傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展可以完善傳統(tǒng)傳媒的實效性，而傳統(tǒng)傳媒又可以提高傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展的公信力。傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展趨勢并不是單單將紙質(zhì)媒體上所記載的信息內(nèi)容直接搬到網(wǎng)站上，而是友開辟出了可以供受眾發(fā)表自由言論的空間，為受眾交流看法和思想提供了平臺，這時候發(fā)揮的效果就是1+1＞2。

二、完善收費閱讀的經(jīng)營模式

傳統(tǒng)傳媒大都是收費閱讀的經(jīng)營模式，而傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展的趨勢正是將這一收費模式應(yīng)用到實際中去。有的人認(rèn)為收費閱讀的經(jīng)營模式并不適合于規(guī)模較小、信息較為普通的發(fā)行商，在社會主義發(fā)展的現(xiàn)階段，取消收費閱讀的經(jīng)營模式并不能夠使傳統(tǒng)傳媒擺脫目前所面臨的困境。在傳統(tǒng)傳媒向著數(shù)字化發(fā)展的過程中，可以將信息數(shù)字化內(nèi)容與電子閱讀器相結(jié)合，通過對電子閱讀器的下載收費，來實現(xiàn)信息數(shù)字化內(nèi)容收費的目的，還可以在信息數(shù)字化內(nèi)容之間穿插著廣告，利用廣告收費來填補信息數(shù)字化造成的資金空缺，來充分發(fā)揮它們的商業(yè)價值。

三、積極發(fā)展新媒體傳播的平臺

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場的需求是廣告、信息存在的意義所在，有需求，才會有存在的意義。在傳統(tǒng)傳媒發(fā)展的初級階段，受眾只是機械性的接受傳統(tǒng)傳媒所要傳播的信息，沒有可選擇性。但隨著“以人為本”理念的不斷深入，信息內(nèi)容的傳播途徑也發(fā)生了改變，傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化的發(fā)展趨勢就是“以人為本”理念的反映，信息數(shù)字化內(nèi)容充分反應(yīng)了受眾對信息的需求，供求雙方也發(fā)生了明顯的改變，傳統(tǒng)傳媒的數(shù)字化發(fā)展趨勢既可以滿足受眾對信息內(nèi)容的渴求度，又可以滿足受眾聽覺上的需要。

四、對傳統(tǒng)傳媒中的制度進(jìn)行創(chuàng)新

第4篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

論文摘要：隨著數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體的出現(xiàn)對于媒介經(jīng)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，特別是對于我們傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營。數(shù)字技術(shù)消融了媒介的介質(zhì)壁壘，帶來了傳受關(guān)系之間的壁壘的消除，同時還消解了媒介強人的地位，去中心化，重新評估一貫以來被忽略的民間的、非主流的力量以及它們的社會價值，傳播價值。新媒體的出現(xiàn)所衍生出來的新的媒介經(jīng)營模式將代表了未來媒介經(jīng)營的方向。

伴隨著中國市場取向的改革和經(jīng)濟社會的整體轉(zhuǎn)型, 中國大眾媒介的經(jīng)營與管理亦步亦趨, 在生存模式、經(jīng)營方式、行業(yè)定位、傳播理念等多方面發(fā)生了深刻的變化, 尤其是近五年來, 隨著新技術(shù)的行業(yè)性嵌入, 多學(xué)科研究視角的切人, 行業(yè)發(fā)展與政策法規(guī)在碰撞中的調(diào)整與完善、傳者的異化與受眾的分化、傳播方式的整合及嬗變等多方面原因, 我國的媒介經(jīng)營與管理的研究更是展現(xiàn)出一幅眾說紛紜、百家爭鳴的宏大圖景。二十世紀(jì)八十年代初期, 大眾傳媒整體走上“ 事業(yè)單位, 企業(yè)管理” 的道路, 從媒體屬性的角度強調(diào)了經(jīng)營的作用, 九十年代初期, 大眾傳媒正式歸屬到“ 自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧” 的第三產(chǎn)業(yè)中。從九十年代末開始隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，人類社會進(jìn)入了數(shù)字化、信息化的世界，應(yīng)運而生的新媒體也逐漸引起了大家的關(guān)注。

新媒體的出現(xiàn)引起了媒介經(jīng)營管理新模式的產(chǎn)生，這對于傳統(tǒng)媒介來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也給傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營管理提出了新的要求，讓我們必須要以新的思維去思考未來媒介經(jīng)營的新趨勢。所謂新媒體,是相對于傳統(tǒng)媒體而言的,新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別不在于出現(xiàn)時間的先后,而在于傳播方式和內(nèi)容形態(tài)的不同, 指一切區(qū)別于傳統(tǒng)媒體新型媒體,如網(wǎng)絡(luò)、有線數(shù)字電視、車載手機電視、iptv等等。由傳統(tǒng)媒體的一點對多點變?yōu)樾旅襟w的多點對多點。傳統(tǒng)媒體是編輯決定報道主題，記者收集事實，然后包裝成新聞，以一張報紙或一檔節(jié)目形式傳播給受眾。普通人因為身份、經(jīng)濟和技術(shù)的原因，很難進(jìn)行大眾傳播。因此新媒體的出現(xiàn)導(dǎo)致了新的傳播方式和內(nèi)容，這必然要求我們以新的思維、新的理念來思考如何經(jīng)營媒介，做到既能滿足為社會主義制度服務(wù)的需要，又能符合市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

1 新媒體與傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營模式上的區(qū)別

1.1 贏利方式

多數(shù)新媒體非廣告媒體不再單純依賴廣告收入盈利, 而改為依靠多種方式獲得利潤。傳統(tǒng)媒體以低于成本的價格銷售, 以廣告收入來支撐整個媒體的運轉(zhuǎn), 報紙和電視都是這樣的模式。但是新媒體除了廣告之外還有多種收入來源, 一是來自用戶的主動訂閱或者購買。二是增值產(chǎn)品售賣。新媒體不再提供所有的內(nèi)容給用戶免費使用, 而是需要用戶交納一定的費用。

1.2 內(nèi)容開發(fā)

用內(nèi)容吸引高端用戶, 培養(yǎng)自身的核心優(yōu)勢是媒介經(jīng)營新模式的重點。隨著技術(shù)的成熟, 基礎(chǔ)服務(wù)上已經(jīng)幾乎沒有差別了, 聯(lián)通、移動、電信都能提供移動通話, 搜狐、網(wǎng)易、新浪都可以提供新聞、論壇、聊天等服務(wù), 因此要培養(yǎng)深層次的競爭優(yōu)勢, 而這種競爭優(yōu)勢又必須要依賴內(nèi)容的開發(fā)。傳統(tǒng)媒體雖然意識到內(nèi)容開發(fā)的重要, 但付諸行動卻很少, 例如電視媒體仍然充滿了雷同的節(jié)目, 一到黃金時間就充滿了情節(jié)類似的電視劇。而新媒體在這方而表現(xiàn)出了極大的創(chuàng)造力。例如騰訊公司聊天軟件的基礎(chǔ)上, 推出了群的服務(wù),旨在和的校友錄競爭, 為了迎合企業(yè)用戶的需要,又開發(fā)出企業(yè), 此外又開發(fā)出家園、秀, 營造網(wǎng)上虛擬社區(qū), 同時還涉足游戲, 推出包括連連看、各種牌類、棋類和網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲, 吸引了眾多用戶,這些服務(wù)全部都可以通過一小塊電腦界面來操作。這種不斷創(chuàng)新的精神使得成為國內(nèi)即時通訊媒體的老大, 也樹立了騰訊“ 娛樂” 的核心競爭力。

1.3 媒體之間是互相鏈接、互相開放的

新媒體盈利的一個重要條件是媒體之間的互連互通。例如2003年之前互聯(lián)網(wǎng)一直沒有盈利, 是因為沒有找到有效的收費途徑 。直到年手機和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了互通, 才 扭轉(zhuǎn)了局面, 用戶只要在網(wǎng)頁上輸入手機號碼就可以通過手機帳戶繳費?，F(xiàn)在, 手機短信和聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)提供了方便有效的收費渠道, 這是互 聯(lián)網(wǎng)盈利的技術(shù)基礎(chǔ)。新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體最大的特點就在于它打破了以往媒體之間相互隔離的關(guān)系。新媒體具有共同的技術(shù)基礎(chǔ)，互相鏈接比較容易，此外互聯(lián)互通可以使他們共享互相的資源，實現(xiàn)資源的最充分利用。而傳統(tǒng)媒體則相互獨立，離開任何一個，另外一個都能繼續(xù)生存。

2 新媒體對傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理的影響

新的媒體形態(tài)的出現(xiàn)以及其新的特征對媒介經(jīng)營管理產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。媒介經(jīng)營的新模式, 體現(xiàn)了未來媒介經(jīng)營的方向。

2.1 多元化經(jīng)營

己經(jīng)是媒介經(jīng)營者的共識,傳統(tǒng)媒體依靠廣告收入一只腳站立的模式被認(rèn)為是危險的。許多媒體已經(jīng)嘗試多元化的經(jīng)營, 而新興媒體正是以多元化經(jīng)營為基礎(chǔ), 鼓勵支持媒體開發(fā)多種經(jīng)營。這種模式不再以廣告作為單一支柱,而是發(fā)展了用戶的訂閱費、增值服務(wù)的收入等多個支柱, 使媒體能夠“ 站” 得更穩(wěn)。

2.2 “ 受眾中心” 是大勢所趨, 媒介的經(jīng)營模式也要以受眾為中心

新媒體在互動基礎(chǔ)上使受眾角色發(fā)生了很大的變化。受眾正從被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆x擇者，甚至是內(nèi)容制造者和主動傳播者。盡管受眾為此要支付一定的費用，但是他們掌握了傳播的控制權(quán)。在這種模式下媒體可以更好的為觀眾制作他們想要的內(nèi)容。比如“芙蓉姐姐” 網(wǎng)民可以自我炒作達(dá)到自我包裝、自我宣傳的目的，并能取得成功，這在舊媒體時代是無法想象的，“廣大的讀者就是編輯記者”。一對多的傳播方式變成多對多的傳播方式，各個受眾又是傳播者，點與點相連形成一張無形的網(wǎng)。因此, 新的經(jīng)營模式比傳統(tǒng)的經(jīng)營模式更能體現(xiàn)受眾中心。

2.3 傳播技術(shù)的發(fā)展需要更開放的經(jīng)營模式

傳播技術(shù)越來越先進(jìn), 打通媒介之間的壁壘不過是個時間問題。隨著3g技術(shù)的不斷應(yīng)用和普及,用手機上網(wǎng)、看電視、聽廣播都是非常簡單的事。屆時,媒介就像一個開放的平臺, 隨時可以從一個媒體跳到另外一個媒體。這就需要一種開放的經(jīng)營模式,以方便各個媒體之間的合作。傳統(tǒng)媒體那種互相獨立的經(jīng)營模式只會將自己排除在媒體聯(lián)合起來的大平臺之外。類似于新媒體這種互連互通的模式,才是適合將來媒介發(fā)展的運營模式 。

3 在數(shù)字化背景下如何調(diào)整媒介經(jīng)營的策略

其一，要注重媒介的整合，并特別指出這種整合在中國目前的制度安排之下，更多程度上需要“軟鏈接”，或者說是“敏捷經(jīng)營”。

其二，要注重資源的充分開發(fā)和利用，這種開發(fā)利用包括對內(nèi)容資源、技術(shù)資源和渠道資源的科學(xué)認(rèn)識與把握，中國目前對媒介經(jīng)營資源的開發(fā)利用程度是比較低的。我們要構(gòu)筑出一種結(jié)構(gòu)性的價值，要用強勢的資源、品牌、內(nèi)容帶動其相對弱勢的資源、內(nèi)容，從而形成一種結(jié)構(gòu)，使這種結(jié)構(gòu)的價值能有一個更加充分的市場

其三，制度和規(guī)則的重建。在進(jìn)行媒介融合、市場重組的過程中，遇到的最大的宏觀層面的障礙就是國家相應(yīng)的制度安排的某些限制，這需要制度安排適應(yīng)這種重建。

其四，相互融合，優(yōu)勢互補。“新媒體”與“傳統(tǒng)媒體”在合作中競爭，在競爭中合作

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第5篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

摘要：文章就圖書館的管理模式進(jìn)行了定位分析，重點探究了新媒體環(huán)境下數(shù)字圖書館創(chuàng)新的發(fā)展模式。

中圖分類號：G258文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：1003-1588（2015）03-0089-02

1數(shù)字圖書館經(jīng)營模式在新媒體環(huán)境下的準(zhǔn)確定位

數(shù)字圖書館在人們的生活和學(xué)習(xí)中扮演著重要的角色，也日漸成為判斷一個國家信息化程度高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，數(shù)字圖書館的發(fā)展及推廣需要大量的人力、物力和財力的投入，還有其技術(shù)更新?lián)Q代的速度，這些都是傳統(tǒng)圖書館望塵莫及的。傳統(tǒng)圖書館的性質(zhì)是公益性、非營利性的，它在發(fā)展過程中沿襲了行政性的管理模式，政府為之提供資金支持。但是政府并沒有能力源源不斷地為數(shù)字圖書館的發(fā)展提供龐大的資金，因此，為了使數(shù)字圖書館得到充分的發(fā)展，只有運用企業(yè)化的經(jīng)營管理模式，才能不斷發(fā)展和完善數(shù)字圖書館。數(shù)字圖書館在長期的發(fā)展過程中，正逐步朝著“市場化”方向邁進(jìn)，數(shù)字圖書館在新媒體環(huán)境下的發(fā)展不但要兼顧社會效益，還要做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作，同樣要在提高效率的前提下，實現(xiàn)信息資源的共享，最終達(dá)到以館養(yǎng)館這個目的。

2數(shù)字圖書館經(jīng)營模式在新媒體環(huán)境下的主體內(nèi)容

2.1以知識為載體的高校圖書館

高等院校在數(shù)字圖書館的推廣建設(shè)過程中，承擔(dān)著重要的責(zé)任，這是由于高校具有知識型的性質(zhì)所決定的。事實上，近年來數(shù)字圖書館正逐漸進(jìn)駐各大高校，有報告指出，全國1，000多所高校中，其中，有400多所高校都建設(shè)或籌備建設(shè)數(shù)字圖書館，其市場價值累計達(dá)到1億元人民幣。數(shù)字圖書館擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，伴隨著各高校對它的逐漸重視，我們可以預(yù)見到，在將來的時展潮流中，它終將趕上甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越IT領(lǐng)域的發(fā)展。

2.2以資金為基礎(chǔ)的國家圖書館

我國現(xiàn)階段最具規(guī)模的數(shù)字圖書館無疑是中國數(shù)字圖書館，它的建設(shè)資源來源于中國國家圖書館。借助于國家圖書館豐富的典藏資源，由政府斥巨資而建立起來的中國數(shù)字圖書館，由國家政府機關(guān)統(tǒng)一管理。讓中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司參與圖書館的管理工作中來，把投資列為主要經(jīng)營手段，合理配置資源，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，深入挖掘數(shù)字圖書館的潛在價值，使數(shù)字圖書館更好地回饋社會，最終實現(xiàn)世界上最大的中文數(shù)字資源供應(yīng)商的偉大目標(biāo)。

2.3以資源為背景的大眾出版社

伴隨著數(shù)字圖書館的迅猛發(fā)展，許多出版商也開始逐漸地涉足這個領(lǐng)域。這些出版商大都擁有版權(quán)優(yōu)勢和學(xué)科專業(yè)方面的優(yōu)勢，他們踴躍參與到數(shù)字圖書館的推廣建設(shè)工作中，并且在其中扮演著重要的角色。出版社的各出版物大都具有權(quán)威性，深受讀者的信賴，獲得了一大批固定的閱讀群體。出版社具有專業(yè)性的特征，因而它出版的作品，容易為大眾所接受，利于他們對領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)進(jìn)行更深層次的探索，這些也正是出版社的優(yōu)勢所在。與此同時，出版社的優(yōu)勢還體現(xiàn)在它擁有對出版物的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，這使得出版商更具權(quán)威性、專業(yè)性，避免了諸如對作品版權(quán)等方面的糾紛。

3數(shù)字圖書館經(jīng)營模式在新媒體環(huán)境下的運作特點

3.1資源共享與要素分析

數(shù)字圖書館的經(jīng)營管理，基本上是通過計算機技術(shù)來實現(xiàn)的。通過計算機網(wǎng)絡(luò)這個平臺，數(shù)字圖書館將館藏資源共享給社會大眾，這是數(shù)字圖書館作為高科技企業(yè)所具有的基本的特征。在數(shù)字圖書館的各類資源中，人力資源和知識技術(shù)資源顯得尤為重要，在這兩者中，人力資源的重要性更為突出。

3.2產(chǎn)權(quán)保護(hù)與知識產(chǎn)品開發(fā)

在對數(shù)字圖書館進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)時，不但要注重對有形的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，還要兼顧保護(hù)無形的知識產(chǎn)權(quán)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，數(shù)字圖書館經(jīng)由科學(xué)的管理，生產(chǎn)出許多密集的、無形的知識產(chǎn)品。這些寶貴的產(chǎn)品最終都將會轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力，為全體社會大眾提供細(xì)致周到的服務(wù)。

3.3資本化經(jīng)營

推行用企劃化經(jīng)營手段管理數(shù)字化圖書館的最終方向是實行資本化經(jīng)營。然而這一目標(biāo)的實現(xiàn)，必須以數(shù)字圖書館企業(yè)的資本化經(jīng)營為前提，要將圖書館企業(yè)建設(shè)成為一個完美的資本經(jīng)營主體。而圖書館企業(yè)這個主體同時又必須與國家這個資本產(chǎn)權(quán)主體區(qū)分開來。圖書館企業(yè)在政府的扶持幫助下，進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營，而不是通過直接接受政府部門的主導(dǎo)來經(jīng)營管理。只有這樣，才可以使數(shù)字圖書館在政府的監(jiān)管下，安全地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€具備獨立法人地位的經(jīng)濟實體，使其承擔(dān)起經(jīng)營風(fēng)險的責(zé)任。

4數(shù)字圖書館經(jīng)營模式在新媒體環(huán)境下的經(jīng)營策略

4.1構(gòu)建企業(yè)化運營環(huán)境，完善特色化部門設(shè)置

運營環(huán)境包括體制、政策、市場、人才等方面，為數(shù)字圖書館的企業(yè)化運營提供了強有力的保障。為實現(xiàn)數(shù)字圖書館資源利用最大化，有必要對其原有的國有資產(chǎn)體制進(jìn)行改革，使其向現(xiàn)代企業(yè)制度方向轉(zhuǎn)變。借鑒國外的體制改革經(jīng)驗，可以采取“三權(quán)相離”的原則，將政企分離、運營權(quán)和國有資產(chǎn)所有權(quán)分離、資產(chǎn)運營權(quán)與日常經(jīng)營權(quán)分離。參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的三級管理結(jié)構(gòu)（國家級管理――圖書館國有資產(chǎn)管理――專營國有資產(chǎn)管理），便于開展對數(shù)字圖書館的國有資產(chǎn)管理工作。

數(shù)字圖書館在發(fā)展的后期也應(yīng)當(dāng)開設(shè)其獨有的特殊職能部門。譬如生產(chǎn)營銷部、市場服務(wù)部、客戶服務(wù)部等等。統(tǒng)籌布局管理這些特色部門，使其分別負(fù)責(zé)不同的領(lǐng)域，使其各司其職，相互作用，共同推進(jìn)數(shù)字圖書館的進(jìn)一步發(fā)展，充分滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。部門之間的協(xié)同合作在任何一個企業(yè)都是十分重要的，數(shù)字圖書館也不例外。只有各個部門都具有團(tuán)隊意識，能夠集體協(xié)作，數(shù)字圖書館的效率才會進(jìn)一步加快，才可以緊跟時代的潮流，在社會發(fā)展大潮中不被淘汰。

田燕：淺析新媒體環(huán)境下數(shù)字圖書館經(jīng)營發(fā)展模式田燕：淺析新媒體環(huán)境下數(shù)字圖書館經(jīng)營發(fā)展模式4.2促進(jìn)資本化流動運營，建立市場化運營體制

資本運營在數(shù)字圖書館的企業(yè)化運營中顯得尤為重要。它是以資本的自由流動為先決因素，致力于提高資本的利用效率。一方面，資本流動作為先決條件，是資本運營的基礎(chǔ)所在。沒有流動的資本，一切都將失去意義。另一方面，資本的流動并不是無規(guī)律的、雜亂無序的。企業(yè)中，資本總是朝著高效益的方向流動，以求得到最高的回報。此外，進(jìn)行資本運營并不可能一蹴而就，是要經(jīng)歷一個長期的過程。假如單單具備資本流動或者經(jīng)營手段兩者之一，是不可能完美的運營資本，因此，只有二者結(jié)合，才可以達(dá)到最好的狀態(tài)，形成最好的結(jié)果。

轉(zhuǎn)型成功之后的數(shù)字圖書館不僅具備傳統(tǒng)圖書館的基本功能，還增添了傳統(tǒng)圖書館所不具的信息開發(fā)、研究功能。它與傳統(tǒng)圖書館相比具有很大的優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢在新媒體發(fā)展的時代背景下很快便會失去效用的。因此，數(shù)字圖書館必須要進(jìn)行體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化整合資源、轉(zhuǎn)化資產(chǎn)為資本，建立企業(yè)運營體制，加強企業(yè)管理，以此來適應(yīng)新媒體環(huán)境的需求。

4.3引進(jìn)電子化商務(wù)模式，嘗試多樣化服務(wù)方式

電子商務(wù)通常是指在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務(wù)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易以及相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。其旨在整合、管理現(xiàn)有資源，使其通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源流通。首先，可以借助數(shù)字圖書館中豐富的館藏資源建立門戶網(wǎng)站。圖書館要利用廣闊的渠道宣傳自己的網(wǎng)站，建立完善網(wǎng)站的功能。吸引更多的人進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行查詢、閱讀活動，實現(xiàn)資源的在線交流，滿足讀者的需要。其次，要在網(wǎng)絡(luò)上開通書店。通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實現(xiàn)借書、訂書、閱書、購書等需求。最后，還可以在網(wǎng)絡(luò)上開展知識租賃活動，以豐富多彩的形式銷售產(chǎn)品。此外，免費信息服務(wù)模式也值得提倡。圖書館可以通過這些不同的模式，共同達(dá)到傳播知識的最終目的。

4.4制定技術(shù)化培養(yǎng)策略，培訓(xùn)專業(yè)化技術(shù)人才

數(shù)字圖書館從性質(zhì)上劃分，歸屬于技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)范疇。這就要求數(shù)字圖書館的工作人員要具有較高的科技水平。在人員的選拔上要嚴(yán)格把關(guān)，制定出相應(yīng)的策略，這樣才可以確保數(shù)字圖書館的正常運行。選的圖書館員要具備良好的信息素養(yǎng)，這是他們必備的素質(zhì)和能力，對于圖書館的工作是十分有必要的。

在建設(shè)數(shù)字圖書館的過程中，不僅要投入大量的精力培訓(xùn)現(xiàn)有的技術(shù)人才，同時還要采取措施，制定優(yōu)惠的政策，吸引更多高素質(zhì)的人才加入數(shù)字圖書館的建設(shè)工作中。在數(shù)字圖書館的建設(shè)過程中，難免會遇到一些專業(yè)、權(quán)威的問題，這樣，就需要圖書館聘請一些具有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人才為之把關(guān)，為圖書館的建設(shè)提出合理的建議。

5結(jié)語

圖書館的發(fā)展經(jīng)歷一個長期而又艱巨的過程，從傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體發(fā)展到現(xiàn)代的電子化設(shè)備，圖書館一直緊跟時代的潮流，改變自己來適應(yīng)發(fā)展的需求。數(shù)字圖書館的發(fā)展還處于初級階段，他的自身還存在著一些不容忽視的缺陷，而為了彌補這些缺陷，就需要圖書館不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，完善數(shù)字圖書館的管理模式，為大眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，從這個意義上來講，圖書館制定合理的發(fā)展策略，具有重大而非凡的意義。

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第6篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

金融風(fēng)暴對書業(yè)界影響其實不大。因為經(jīng)濟不景氣，人們更有閑情雅興看書，更有時間充電；再者經(jīng)濟不景氣，也不至影響人們連買書的錢都掏不出來；更重要的是，經(jīng)濟不景氣，在其他地方投資風(fēng)險性大，唯獨智力投資一本萬利。

既然經(jīng)濟不景氣對書業(yè)界影響有限，那零售業(yè)負(fù)增長是怎么回事？書店成批地倒閉因哪般？原因有二。

原因之一是網(wǎng)絡(luò)銷售的迅速成長?，F(xiàn)在網(wǎng)上銷售系統(tǒng)越來越完美，網(wǎng)上購物越來越方便，價格越來越具優(yōu)勢，服務(wù)也越來越到位。圖書是網(wǎng)上最容易實現(xiàn)銷售的商品。所以讀者，特別是青少年讀者，越來越多地分流去網(wǎng)上書店。

原因之二，e時代里電子書及電子圖書載體的便捷，使人們能夠隨時隨地用手機、筆電非常迅速地檢索到你要看的圖書。特別是電子魔法本和電子紙的面世，將會使人們的閱讀習(xí)慣產(chǎn)生革命性的變化。人們只要購買一本電子魔法本或一張電子紙，就如同掉進(jìn)知識的海洋，可以檢索到所需要的幾乎任何東西。載體及整體設(shè)計都非常人性化，連采光都用自然光，比閱讀傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書還愉悅。

如此看來，傳統(tǒng)的書業(yè)經(jīng)營模式特別是零售業(yè)經(jīng)營不景氣是必然的。并非閱讀和購書的人少，而是閱讀方式變多了，人們選擇更好的閱讀方式，或選擇更好舒適的購物場所。這是出版科技的進(jìn)步挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的結(jié)果。

第7篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

【關(guān)鍵詞】廣播 新媒體 經(jīng)營模式

隨著現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的媒體傳播方式向多樣化發(fā)展，結(jié)束了廣播、電視、報紙三足鼎立的時期。網(wǎng)絡(luò)、手機、移動電視等新生媒體形式的不斷出現(xiàn)，讓城市廣播面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何突破傳統(tǒng)經(jīng)營的模式，實現(xiàn)城市廣播經(jīng)營跳躍式發(fā)展，成為城市廣播經(jīng)營發(fā)展中急待解決的問題。

一、目前城市廣播的經(jīng)營模式

1、廣播的優(yōu)勢

廣播作為以聲音為唯一載體的傳播媒介，擁有口述、聲音、談話、熱線，速度快、現(xiàn)場報道等優(yōu)勢，具有運作成本低、制作簡便、接收方便、溝通能力強、互動參與方便、傳遞快捷、時效性強、傳播范圍廣等特點。而城市廣播最大的優(yōu)勢在于它的城市性。作為城市文化生活的一個重要組成部分，它與聽眾有著親密的聯(lián)系。城市廣播的親近性、互動性及趣味性使聽眾非常容易接納，也能幫助廣播節(jié)目實現(xiàn)傳播價值的最大化。城市廣播可以利用這些優(yōu)勢，通過良好的經(jīng)營獲得更大的發(fā)展。

2、我國廣播經(jīng)營模式

城市廣播雖然擁有一定的優(yōu)勢，但自身實力不強，經(jīng)營模式單一，主要是以有線、無線、衛(wèi)星等作為平臺，通過制作新聞、娛樂、運動、音樂等內(nèi)容的節(jié)目來吸引聽眾，再利用節(jié)目的影響力來吸引企業(yè)進(jìn)行廣告投放。

廣播的核心產(chǎn)品就是節(jié)目，無論哪種經(jīng)營模式的廣播都必須要有節(jié)目內(nèi)容，只有豐富的節(jié)目內(nèi)容才能保證廣播的生存，只有優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容才能保證廣播的發(fā)展。社會主義的傳媒理論認(rèn)為傳媒在任何歷史條件下都是一定階級的工具。我國的廣播體制是伴隨社會主義制度形成的，其目的主要是宣傳國家的方針政策，對廣播傳播活動采取了嚴(yán)格的控制，包括對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行檢、任免負(fù)責(zé)人等。因此，我國的廣播一直受到了國家在政策上和資金上的保護(hù)。正因為這種保護(hù)，廣播更為注重的是技術(shù)快速發(fā)展，而不是豐富和優(yōu)化節(jié)目內(nèi)容，我國制作的廣播節(jié)目無論是數(shù)量還是質(zhì)量都是比較偏低的。

3、國外廣播經(jīng)營模式

我國的城市廣播采用的是政府控制下進(jìn)行有限商業(yè)運作的國有廣播模式，在國外還存在公共廣播運作和商業(yè)廣播運作兩種模式。公共廣播運作模式下的廣播作為公共事業(yè)，不接受政府的直接管理，廣播機構(gòu)自主制作節(jié)目，并自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。經(jīng)濟來源以征收接受費為主，并不以贏利為目的。這種運作模式以英國廣播公司為代表，它不播放廣告，也不播放任何有贊助的節(jié)目，其收入以收視費為主，以商業(yè)經(jīng)營收入為輔。它的商業(yè)活動主要包括銷售音像及印刷制品、銷售節(jié)目及頻道、點播服務(wù)等。

二、城市廣播經(jīng)營模式面臨的沖擊

1、新媒體對廣播的影響

新媒體的出現(xiàn)打破了廣播、電視、報紙三分天下的格局，不斷涌現(xiàn)的新媒體正在削弱廣播的傳統(tǒng)優(yōu)勢，這些媒體形態(tài)可以通過互聯(lián)網(wǎng)連接到一起，從而新成一個非常龐大的傳播平臺。新媒體具有相互傳播、互動性強、自由點播的優(yōu)勢，受眾既是信息的點播者也可以是信息的者，國外曾把新媒體描述為“所有人對所有人的傳播”，這也是新媒體顛覆傳統(tǒng)媒體最核心和最有價值的一點。

2、其他傳統(tǒng)媒體對廣播的影響

除了新媒體給廣播帶來了極大的沖擊，報紙、電視等傳統(tǒng)媒體也給廣播的發(fā)展帶來了一定的影響。

報紙作為最早出現(xiàn)的傳播工具，以印刷技術(shù)為物質(zhì)基礎(chǔ)，以紙張為信息載體，以文字和圖片為傳播符號，善長于傳播理性、抽象的信息。受眾在利用報紙接收信息時也擁有較大的自由，可以進(jìn)行反復(fù)閱讀，便于讀者對信息的消化和吸收。同時，報紙也方便保存和攜帶。因此，盡管報紙還存在傳播速度較慢、覆蓋面有限以及對讀者有知識水平方面的要求等缺點，但由于它的深度報道、獨特見解和精辟分析，報紙仍然擁有大量的支持者，具有不可取代的地位。

3、世界經(jīng)濟形勢對城市廣播經(jīng)營模式的影響

目前，由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴致使全球經(jīng)濟低迷，世界經(jīng)濟持續(xù)動蕩，面臨著再度衰退的風(fēng)險。與此同時，我國也處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期，面臨經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型與改革的力度需要進(jìn)一步加大，經(jīng)濟增長的不確定性也隨之增加。但是，由于我國強大的國內(nèi)需求，經(jīng)濟增長仍然有上升空間，即使經(jīng)濟增長率略有下降，但前景依然看好。

廣播一直以來都是以廣告作為主要的收入來源，廣告結(jié)構(gòu)決定了廣播受金融風(fēng)暴的影響程度。廣播的廣告客戶主要有醫(yī)藥保健、商業(yè)服務(wù)、娛樂休閑、郵電通訊和汽車房產(chǎn)，除醫(yī)藥保健外，其他行業(yè)幾乎都受到了影響。由于消費者在金融危機后對品牌的忠誠度有所下降，品牌廣告也受到了沖擊，其效果正在弱化。企業(yè)對廣告的投放也開始猶豫，投放趨向碎片化，出現(xiàn)了更多的資源空置。

三、如何創(chuàng)新城市廣播經(jīng)營模式

隨著電子技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的報紙形式也開始有所改變，出現(xiàn)了電子版報紙和手機報等新型報紙。與此同時，電視機也在不斷升級換代，機型更為輕薄，畫面更加清晰，聲音效果也更為真實。電視也開始向智能化方向發(fā)展，并與手機、網(wǎng)絡(luò)等新媒體相結(jié)合，出現(xiàn)了手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新的形式。

面對傳媒發(fā)展的新形勢，城市廣播也應(yīng)該借鑒報紙、電視等其它傳統(tǒng)媒體、新媒體的發(fā)展經(jīng)驗，突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式發(fā)展瓶頸，尋求城市廣播經(jīng)營跳躍式發(fā)展的嶄新道路。

1、打造媒體品牌

品牌是生產(chǎn)經(jīng)營者對自己的產(chǎn)品設(shè)定的名稱及系列識別系統(tǒng)，其目的是使己方商品或服務(wù)與其他產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來，它代表著產(chǎn)品的特性、功能、品質(zhì)等。而目前許多廣播頻率都陷入賣時間為主的怪圈，頻率受歡迎，廣告就多，而廣告一多，頻率收聽率又隨之下降，因此，打造廣播強勢品牌，通過品牌價值擴張去獲得豐厚利潤，是廣播經(jīng)營的必由之路。

根據(jù)市場需求，提高城市廣播的頻道專業(yè)化程度，增強各個頻道的互補性，優(yōu)化頻道資源，從而樹立廣播整體形象，增強城市廣播的社會影響力，提高城市廣播的市場競爭力。對節(jié)目進(jìn)行資源整合，讓節(jié)目的設(shè)置更富科學(xué)性，節(jié)目的組合更具有藝術(shù)性。同時，還要引進(jìn)傳播學(xué)中的受眾觀念，注重受眾市場的消費需求，創(chuàng)出品牌節(jié)目，產(chǎn)生品牌頻道，帶來更多的受眾及廣告客戶。

2、做強廣告經(jīng)營

廣告是城市廣播收入的主要來源，必須重視廣告的創(chuàng)收經(jīng)營，繼續(xù)穩(wěn)定廣告收入并不斷努力提高，用高質(zhì)量的品牌節(jié)目提高收聽率，吸引廣告客戶，增加廣告的投放量。同時，還要大力整合資源，完善經(jīng)營機制，理清廣告經(jīng)營關(guān)系，提高運作效率，保證廣告收入。

城市廣播要發(fā)展，必須做大做強。積極尋找適合城市廣播的廣告增長點，是城市廣播廣告長期而又迫切的任務(wù)。必須整合資源，整合傳播，先做強，再做大。城市廣播直接覆蓋本區(qū)域城市，作為離城市消費者最近的傳播媒體在運用得當(dāng)?shù)那闆r下，完全可以發(fā)揮快速傳遞廣告信息的作用。城市廣播的廣告要實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，才能更好地創(chuàng)造商機。規(guī)?；?jīng)營使城市廣播以統(tǒng)一的形象面對廣告客戶、廣告公司，有利于雙方建立良好的合作關(guān)系，也可以樹立城市廣播的良好形象。

3、開展多元經(jīng)營

在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，城市廣播要積極主動地尋求多元化經(jīng)營道路，充分利用廣播優(yōu)勢，分散并降低經(jīng)營風(fēng)險，找到新的利潤增長點。城市廣播的多元化經(jīng)營，一是充分利用廣播長期以來積累的技術(shù)、人才、品牌等資源，開發(fā)與廣播具有較高關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)，提升城市廣播的綜合競爭力；二是依托現(xiàn)有廣播平臺，積極向原材料供應(yīng)、下游產(chǎn)品銷售等項目拓展，減少交易成本，掌握市場話語權(quán)；三是利用累積的利潤和資本，開發(fā)跨行業(yè)的經(jīng)營項目。

廣播的信息傳播是單向、固定的，一向都是節(jié)目主持人在播音間對著話筒獨自說話，但隨著聽眾對信息對稱的要求越來越高，近年開始引進(jìn)了熱線電話、短信平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺等雙向交流方式，主持人與聽眾在節(jié)目中的互動增多，但仍然缺少面對面的交流。廣播形象不豐滿，只有聲音而沒有圖像。但廣播是一個非常有影響力的傳播媒體，可以利用電臺的品牌，開展戶外商業(yè)活動，成為聽眾看得見的廣播，將聽眾與節(jié)目聯(lián)系在一起，幫助企業(yè)進(jìn)行營銷。在這種活動方式中，廣播電臺主要通過舉辦戶外商業(yè)活動，來與商家進(jìn)行合作，幫助企業(yè)進(jìn)行宣傳營銷，使商家與電臺成為共同利益的分享者，實現(xiàn)媒體與企業(yè)的合作共贏。

音頻資源是廣播電臺最為寶貴的資源之一，這是其他傳播媒體不具備的優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)上，音頻的信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及文字的信息量，電臺可以將多年積累的音頻資源，如節(jié)目內(nèi)容、音樂等進(jìn)行再利用，將廣播的一次性消費變?yōu)槎啻蜗M。如與其他門戶網(wǎng)站合作，開展在線點播、下載各種廣播節(jié)目等業(yè)務(wù)；與電信、移動、聯(lián)通等運營商合作，開展手機點播業(yè)務(wù)；將一些知名廣播劇、名牌節(jié)目制成CD、MP3等音像產(chǎn)品，開拓廣播衍生品市場。

由于廣播的傳輸速率低，對帶寬的要求不高，為傳統(tǒng)廣播的拓展提供了較大的空間，每一個網(wǎng)絡(luò)用戶都是潛在的網(wǎng)絡(luò)廣播聽眾。網(wǎng)絡(luò)廣播節(jié)目所占用的存儲空間較小，具有較強的保留性、選擇性，聽眾可以自由選擇收聽節(jié)目的時間、地點和內(nèi)容，可以進(jìn)行實時收聽，也可以收聽已經(jīng)播出過的往期節(jié)目，還可以通過網(wǎng)絡(luò)對節(jié)目提出意見或建議。廣播電臺還可以建立強大的資料庫，對音樂、娛樂、運動、文化等進(jìn)行類別劃分，提供給網(wǎng)絡(luò)聽眾進(jìn)行實時查詢和收聽。

參考文獻(xiàn)

①張弛，《新媒體影響下的廣播電視傳媒業(yè)經(jīng)營模式研究》[D].大連海事大學(xué)碩士學(xué)位論文，2012

②陳浩宜，《城市臺如何面對新媒體挑戰(zhàn)》[J].《青年記者》，2011（6）

③婁鳳娟，《基于整合營銷的電視欄目品牌化戰(zhàn)略研究》[D].中南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2007

④錢慶義，《國外廣播媒介經(jīng)營探析》[J].《山東視聽》，2005（1）

第8篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

摘要：媒介融合態(tài)勢以及各種新興媒體的崛起為傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型升級提供了機遇和發(fā)展空間，基于此，筆者對傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型目標(biāo)、轉(zhuǎn)型后的營銷策略整合以及出版流程再造進(jìn)行了剖析，并對完成融合后形成的全媒體出版經(jīng)營模式進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：媒介融合 全媒體出版 紙媒轉(zhuǎn)型

自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，紙媒出版業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型明顯加速，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已成必然趨勢，即把文字、圖像和聲音等多種形式的傳播轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N共同的語言進(jìn)行“發(fā)行”的方式。與傳統(tǒng)的紙媒相比，其傳播的速度和靈活性獲得了大大的提高。①

因特網(wǎng)所特有的開放性、互動性和海量的信息使傳統(tǒng)的紙媒出版業(yè)無法安之若素，在這一時代背景下，全球的紙媒出版業(yè)都試圖在網(wǎng)絡(luò)上開拓版圖，欲求發(fā)揮紙質(zhì)與網(wǎng)絡(luò)媒體的合力，紙媒出版業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)形式正在不斷地擴張自身的影響力。并且由于各種媒體形式的不斷涌現(xiàn)和變化，媒體在內(nèi)容、渠道和功能等各個層面的融合，使得“全媒體”這個概念開始出現(xiàn)于紙媒出版領(lǐng)域。然而，傳統(tǒng)的紙媒出版如何才能更好地轉(zhuǎn)型升級為全媒體出版模式，取得更大的收益呢？

傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型目標(biāo)分析

轉(zhuǎn)型意在滿足更多樣的分眾化需求，因此需要依托目前的傳統(tǒng)紙媒體系，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)傳播平臺和新型傳播終端，以實現(xiàn)立體化、全方位、多渠道的全媒體傳播網(wǎng)絡(luò)。具體體現(xiàn)在以下三個方面：

集成多種載體形式、內(nèi)容形式以及技術(shù)平臺。載體形式上可分為紙質(zhì)、廣播、電視、音像、電影、網(wǎng)絡(luò)、電信和衛(wèi)星通信等多種傳播媒體形式；內(nèi)容形式上包括視覺、聽覺、形象、觸覺等用來接受信息的全部感官；各類技術(shù)支持平臺上包括紙質(zhì)、聲像、因特網(wǎng)、3G網(wǎng)絡(luò)、手機的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和流媒體技術(shù)等各種傳統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和電信方面。

“出版”產(chǎn)品包容一切個體媒介特性。任意形式的媒體都是全媒體的重要組成部分，對于每一類形式的媒體都要能夠包容，在融合運用全媒體時，對各類媒體的特性和優(yōu)勢都要充分運用。一方面要利用新技術(shù)改造傳統(tǒng)紙媒產(chǎn)品的形象與表現(xiàn)方式，另一方面要在大型的媒介整合平臺上，綜合利用多種媒介傳播手段實現(xiàn)內(nèi)容的相互推銷和資源共享。②

擴大傳播覆蓋面。全媒體涉及當(dāng)前所有傳播媒體，能夠?qū)⑷藗兯軌蜃⒁獾目臻g進(jìn)行相互的整合和填充。因此，紙媒出版轉(zhuǎn)型之后要做到能夠針對不同的需求進(jìn)行細(xì)化服務(wù)，對于相關(guān)的需求提供最佳的媒體和渠道，以實現(xiàn)最為理想的效果。

轉(zhuǎn)型后紙媒營銷策略的整合分析

全媒體出版階段已經(jīng)完全超越了紙質(zhì)媒體網(wǎng)絡(luò)階段的各自獨立的模式，紙媒、網(wǎng)絡(luò)和影視等的互動將為擴大出版物的影響力提供強有力的支持。傳統(tǒng)媒體以各種方式與網(wǎng)絡(luò)等其他媒體進(jìn)行融合。通過融合，可以在時效性上實現(xiàn)由定時更新、及時更新、實時更新到全時更新的變化，在表現(xiàn)模式上可以實現(xiàn)紙媒、影音、網(wǎng)絡(luò)、手機等多種媒體同時發(fā)行。其中較為重要的是將單一的單向傳播模式進(jìn)行改變，對讀者的反饋意見和參與意識加以重視，形成“出版產(chǎn)品”與讀者的積極互動，以擴大營銷的精準(zhǔn)性，提高營銷的效果。

在互動的方式上，紙媒首先可以推出大量網(wǎng)絡(luò)互動活動和互動板塊，培養(yǎng)網(wǎng)站和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)人氣：一方面，將紙媒出版物和紙媒出版集團(tuán)的影響力通過相關(guān)的活動和一些特色網(wǎng)絡(luò)板塊轉(zhuǎn)移到門戶網(wǎng)站；另一方面，網(wǎng)站對于相關(guān)信息要及時回應(yīng)，大量提供類似于相關(guān)出版物的信息以及使用多種媒體的表現(xiàn)形式來彌補紙媒在時間上的不足。通過這種與讀者的無縫對接和全媒體的表現(xiàn)形式，可以使出版物和網(wǎng)絡(luò)的人氣上升，品牌的知名度與影響力隨之提升。與此同時推出短信平臺，將會吸引大批讀者踴躍參與其中，短信平臺將會極大地加強信息反饋的實時性，完全可以實現(xiàn)與讀者全方位、全時段的互動。③

無疑，數(shù)字時代的來臨已然改變了人們的生活方式，其中尤為顯著的是生活中人們每日接觸的大眾傳媒和基本通信手段。以后的信息發(fā)出端，無法得知信息的使用者面前的信息呈現(xiàn)方式（紙質(zhì)、電子文檔、影音還是其他），其最終的體現(xiàn)方式將取決于使用者的意圖。出版物的傳播模式和營銷模式將由出版業(yè)單向模式轉(zhuǎn)換為個性化的互動模式。

媒介融合與紙媒出版流程再造分析

傳播技術(shù)的快速發(fā)展加速了媒介之間的合作，使印刷的、音頻的、視頻的、互動數(shù)字媒體組織之間，因為資源的共享與開發(fā)利用而逐步形成戰(zhàn)略文化聯(lián)盟。這種融合在紙媒與網(wǎng)絡(luò)媒體之間表現(xiàn)得尤為明顯。

媒介之間的融合改變了紙媒出版的流程，首先，就作者資源的尋求以及組稿而言，傳統(tǒng)紙媒編輯已經(jīng)開始充分利用信息技術(shù)運營商所提供的原創(chuàng)作品資源，例如盛大旗下的起點中文網(wǎng)；其次，就編輯工作而言，已經(jīng)不再僅僅是對于紙版的行為，編輯的對象范圍明顯需要擴大，一方面要實現(xiàn)傳統(tǒng)方式的表現(xiàn)形式，另一方面要以數(shù)字的形式、音頻資料的形式、視頻資料的形式同步“出版”基于同一內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)讀物、手機讀物、手持閱讀器等終端數(shù)字設(shè)備讀物；再次，就印刷而言，媒介的融合已經(jīng)改變了傳統(tǒng)紙媒出版流程，將其劃定在了一小部分業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，由于全媒體開發(fā)的新產(chǎn)品所具有的數(shù)字屬性，其載體形式已經(jīng)完全改變，相應(yīng)的復(fù)制方式也變得簡單易行，而且低碳環(huán)保；最后，就發(fā)行而言，多種傳播渠道的融合極大地提高了這一環(huán)節(jié)的效率，由于網(wǎng)絡(luò)傳播平臺和營銷平臺的使用，發(fā)行的成本費用明顯降低，營銷的目標(biāo)受眾更加清晰、明了，用戶的反饋更容易被獲取，消費行為也因此而變得更為多元化，相應(yīng)的，受眾滿意度也會明顯提升。

由以上分析可知，為了更好地適應(yīng)媒介融合環(huán)境，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播、電視媒體、移動媒體的優(yōu)勢，以實現(xiàn)紙媒出版的升級，紙媒出版體系內(nèi)部的流程必須進(jìn)行再造，即圍繞內(nèi)容資源的開發(fā)，架構(gòu)融合多種媒體制作的模塊，共同從選題策劃開始，合作打造全媒體出版產(chǎn)品，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，對選題開發(fā)、多媒體產(chǎn)品制作、成本收益計算、質(zhì)量以及銷售營銷進(jìn)行集中的管理與監(jiān)控，以實現(xiàn)媒介融合下紙媒出版的科學(xué)管理，并在此基礎(chǔ)上通過部門調(diào)整，更好地整合人、財、物以及信息流，實現(xiàn)媒介之間的共享與互贏。④

全媒體出版的經(jīng)營模式分析

媒介融合處在一種自身不斷發(fā)展的狀態(tài)中，從最初報業(yè)集團(tuán)之間晨報、日報與晚報之間采編系統(tǒng)的融合，到技術(shù)開發(fā)商利用網(wǎng)絡(luò)平臺融合紙媒出版資源，共同打造精品文化與消費高峰，整個融合的過程逐步深入，這種資本上的媒介組織合并或是合作，最終將朝向“全媒體出版”方向發(fā)展。這種新的出版方式將是媒介融合的終極目標(biāo)，其經(jīng)營模式可以細(xì)分為以下兩種：

全媒體運作，多渠道同步出版。針對一些有思想深度、文化底蘊濃厚、開發(fā)價值高、市場需求旺盛的選題，可采用全媒體運作、多渠道同步出版的經(jīng)營模式，通過各媒介進(jìn)行信息，利用全媒體展開整合營銷，從而使版權(quán)價值最大化，實現(xiàn)傳統(tǒng)作品內(nèi)容的電子版權(quán)、無線權(quán)、影視改編權(quán)等統(tǒng)一開發(fā)經(jīng)營，打造以紙媒產(chǎn)品為基礎(chǔ)，整合影視、版權(quán)、無線等多種資源的全媒體出版運作體系。⑤

跨媒體經(jīng)營，按需出版。全媒體出版的運作方式，并不意味著每一種內(nèi)容資源都需要所有媒體共同參與開發(fā)制作，更多情況下，它的形式體現(xiàn)為跨媒體經(jīng)營、按需出版。因為受眾對于某些信息資源的載體形式選擇是有一定偏好的，而且特定的資源本身也有最好的表現(xiàn)形式，可能是書、報、刊，也可能是電影、電視、互動性的網(wǎng)站，所以全媒體出版企業(yè)無須浪費人、財、物去開發(fā)所有的內(nèi)容特征，只需要通過盡可能多的媒介傳播渠道，使?fàn)I銷信息廣泛化、受眾消費方便化。⑥

紙媒轉(zhuǎn)型的路徑分析

媒介融合是一個漸進(jìn)的過程，不可能所有的媒介在統(tǒng)一的行政指令干預(yù)下短時間內(nèi)就完成全媒體出版的轉(zhuǎn)型升級，按照其演變的進(jìn)程，其轉(zhuǎn)型路徑可分為以下三個階段：

媒介之間的戰(zhàn)術(shù)性合作。不同媒介都有著自身的運作方式，例如：新聞的采編系統(tǒng)與圖書的選題策劃系統(tǒng)就有著明顯的區(qū)別，而且內(nèi)容產(chǎn)品本身的生命周期也明顯不同。因此，二者之間以及與其他媒介的互動合作在初級階段都始于自發(fā)的戰(zhàn)術(shù)性合作，主要集中在宣傳促銷層面，即針對某一內(nèi)容資源的開發(fā)，充分利用多種媒介的傳播渠道為其充分造勢，將其迅速地推向市場，并借助多種媒體的文化再造功能，延伸內(nèi)容產(chǎn)品的視角，為讀者開拓更廣泛的消費空間。

媒介組織之間的重構(gòu)與融合。合作共贏的案例隨著媒介融合的進(jìn)一步深入，變得越來越多，而媒介自身也開始意識到了范圍經(jīng)濟所帶來的可觀利潤。如何能夠更優(yōu)化地進(jìn)行內(nèi)容資源以及人力資源的配置成為降低媒介經(jīng)營成本的關(guān)鍵性問題，借鑒國外已有的成功經(jīng)驗可知，這一問題的解決需要媒介之間的并購聯(lián)合與重組來完成。因為只有形成大型的傳媒集團(tuán)，進(jìn)行跨媒介、跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營，才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益，增加邊際成本收益，提高自身的競爭力。

媒介之間業(yè)務(wù)形態(tài)的融合。組織結(jié)構(gòu)的重組與融合是紙媒轉(zhuǎn)型升級的一個基礎(chǔ)平臺，在這個平臺上要真正實現(xiàn)范圍經(jīng)濟效益，需要徹底地融合與改造各種媒介的自有業(yè)務(wù)形態(tài)。例如：對于內(nèi)容資源的采集、形式的設(shè)計、價值創(chuàng)新點的選取、傳播渠道的融合、營銷策劃方案的整體設(shè)計等環(huán)節(jié)，都需要各種媒介的工作人員共同參與、討論和制定，最終要形成一個集合多媒介優(yōu)勢，分時分步驟協(xié)同打造全媒體出版產(chǎn)品的方案。⑦

結(jié)語

媒介融合，紙媒出版業(yè)與電視、電影、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒業(yè)態(tài)之間開始了互動與共贏，實現(xiàn)了各種內(nèi)容資源、技術(shù)資源、傳播渠道資源的優(yōu)化配置，并因此增加了成本的邊際效益，體現(xiàn)了范圍經(jīng)濟的價值。通過融合，紙媒出版的著作權(quán)得到了增值，品牌得到了增值，企業(yè)文化也同樣得到了增值。紙媒出版業(yè)自身也通過與其他媒介的技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和市場融合達(dá)到了升級，并逐步向“全媒體出版”轉(zhuǎn)型。⑧

然而，需要注意的是，無論媒介融合怎樣改變與促進(jìn)紙媒出版業(yè)的發(fā)展，都要明確一點，即出版物要傳播的是內(nèi)容，而非載體本身。故不論其出版形式如何改變，是印刷形式的、網(wǎng)絡(luò)形式的、移動形式的還是其他任何形式的，其核心價值總是不變的，其根本目的仍然是要使出版物發(fā)揮其公共服務(wù)的社會價值。

注 釋：

①文森特?莫斯可：《數(shù)字化崇拜：迷思、權(quán)力與賽博空間》，北京：北京大學(xué)出版社，2010年版。

②沈菲菲：《媒介融合對我國出版產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)建的影響》，《新聞世界》，2010（8）。

③郜書鍇：《全媒體時代我國報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，浙江：浙江大學(xué)，2010年。

④陳偉軍：《媒介融合視野中的新聞出版強國建設(shè)》，《中國出版》，2010（11）。

⑤周利榮：《我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析》，《出版發(fā)行研究》，2010（10）。

⑥魏玉山：《關(guān)于數(shù)字出版領(lǐng)域幾個概念的思考》，《出版發(fā)行研究》，2010（10）。

⑦許穎：《互動?整合?大融合——媒介融合的三個層次》，《國際新聞界》，2006（7）。

第9篇：數(shù)字經(jīng)濟經(jīng)營模式范文

熱詞：學(xué)術(shù)期刊 創(chuàng)新 業(yè)務(wù)模式

作為學(xué)術(shù)成果重要呈現(xiàn)形式的學(xué)術(shù)刊物，一度被稱為科研項目、課題成果、人才培養(yǎng)的“孵化器”。然而，在期刊快速發(fā)展的背后，由于學(xué)術(shù)期刊的性質(zhì)及其定位決定了其在發(fā)行、讀者的拓展等方面發(fā)展的空間非常有限，難以依靠擴大發(fā)行量和提高刊物定價等市場手段來改變經(jīng)濟狀況，很多學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展都面臨著經(jīng)費短缺、結(jié)構(gòu)不合理、同質(zhì)化嚴(yán)重、數(shù)字化和雜志書的夾擊等困境。

學(xué)術(shù)期刊既是衡量一個國家科學(xué)水平的標(biāo)尺，也在一定程度上反映了一個國家的文化發(fā)展、社會進(jìn)步和文明程度。當(dāng)前，存在于我國學(xué)術(shù)期刊發(fā)展中的問題，應(yīng)該引起我們足夠的重視。本文結(jié)合海內(nèi)外期刊創(chuàng)新模式，探索學(xué)術(shù)期刊的突圍路徑。

他山之石：分工協(xié)作、資源整合

針對大陸一些學(xué)術(shù)期刊小、散、亂以及辦刊經(jīng)費困難的情況，臺灣地區(qū)教育學(xué)術(shù)期刊的運作模式，可以給我們一定的啟發(fā)和借鑒。臺灣教育學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)營模式為，主辦單位作為學(xué)術(shù)機構(gòu)負(fù)責(zé)期刊的內(nèi)容編輯，而印刷、發(fā)行、廣告等事務(wù)則外包給相關(guān)的出版公司來運作。這樣，主辦單位就可以專心于刊物內(nèi)容的編輯加工。主辦單位跟外包單位保持了一種既獨立又合作的良好關(guān)系。如臺北高等教育出版公司是一家主要出版教育類書籍及經(jīng)營教育類期刊的公司。公司與各教育學(xué)術(shù)期刊之間是合作伙伴關(guān)系，而不是隸屬關(guān)系。在編輯權(quán)與經(jīng)營權(quán)剝離的情況下，通過多種形式的合作，從而實現(xiàn)雙方的共贏。出版企業(yè)與學(xué)術(shù)期刊只是合作關(guān)系，企業(yè)獲取由此產(chǎn)生的利潤。這種模式更有利于保證學(xué)術(shù)機構(gòu)對學(xué)術(shù)期刊的主導(dǎo)權(quán)。同時，刊物的主辦單位可以擁有對專業(yè)編輯的人事權(quán)和內(nèi)容編輯權(quán)。學(xué)術(shù)機構(gòu)的主要任務(wù)就是打造出版物的“名優(yōu)良品”，在質(zhì)量關(guān)、輿論關(guān)上守住底線。而相應(yīng)的附屬環(huán)節(jié)則由更為專業(yè)的相關(guān)傳媒企業(yè)去。

美國是目前世界上出版業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家之一，其期刊出版整體水平較高，已經(jīng)形成一套成熟的運作模式。其辦刊模式大致可分成3大類：第一類是商業(yè)出版集團(tuán)辦刊模式。第二類是專業(yè)學(xué)（協(xié)）會辦刊模式。第三類是專業(yè)期刊社等其他辦刊模式。

美國的第一類商業(yè)出版集團(tuán)的出版領(lǐng)域和出版規(guī)模居領(lǐng)先地位，商業(yè)出版集團(tuán)最顯著的辦刊模式是集團(tuán)化運作或集群化出版，也是市場經(jīng)濟發(fā)展和激烈競爭而形成的，因此具有很強的生命力。第二類專業(yè)學(xué)（協(xié)）會出版的學(xué)術(shù)期刊數(shù)量最多，占主導(dǎo)地位。專業(yè)學(xué)（協(xié)）會辦刊模式在美國，最普遍的出版模式是學(xué)術(shù)期刊由各專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)（協(xié)）會出版，而學(xué)術(shù)期刊也被視為該社團(tuán)學(xué)術(shù)研究的重要組成部分。大型學(xué)（協(xié)）會一般同時出版多種科技學(xué)術(shù)期刊，形成自己的期刊群。第三類是專業(yè)期刊社等其他辦刊模式。專業(yè)期刊社往往有著很強的信息聚集能力，而信息的聚集意味著價值的提升。學(xué)術(shù)期刊出版市場的規(guī)?；?jīng)營是美國期刊的發(fā)展特征和趨勢，也是期刊得以做大做強的基礎(chǔ)。美國的三類辦刊模式概括起來就是通過有效整合出版資源、出版資本、出版市場，使得出版業(yè)既能提升自身抗風(fēng)險的能力，又提高了競爭力。

集群化：資源整合、規(guī)模經(jīng)營

美國的學(xué)術(shù)期刊由于有效的資源、資本、市場整合，誕生了國際上頗具影響力的學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)。目前，國內(nèi)的一些有前瞻性的期刊社都積極主動開展集團(tuán)化經(jīng)營模式，有的已經(jīng)取得一定的成效。集團(tuán)化經(jīng)營與個體化經(jīng)營相比，具有一定的優(yōu)勢。首先，集團(tuán)化經(jīng)營能產(chǎn)生規(guī)模效益，可以優(yōu)勢互補，集中個體的力量，建立起綜合配套的出版發(fā)行體系和較大范圍的市場網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而有效提高整個市場占有率。其次，集團(tuán)化經(jīng)營具有經(jīng)濟實力雄厚、資源充足的優(yōu)勢，可以通過采取一業(yè)為主、多種出版形式并存的集團(tuán)式經(jīng)營模式，以產(chǎn)品線齊全多樣的優(yōu)勢來吸引具有不同消費需求、不同社會層次的消費群體，大大增強市場競爭力。

在數(shù)字化時代，學(xué)術(shù)期刊集群化出版已成主要模式。與國際機構(gòu)相比，國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊“小、散、弱”，缺乏具備實力的商業(yè)出版機構(gòu)。目前，具備條件的社團(tuán)、大學(xué)應(yīng)加強期刊集群化建設(shè)，盡快形成學(xué)科化學(xué)術(shù)期刊集群。在集群化的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)和經(jīng)營要素進(jìn)行集約，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高效率，降低成本。條件成熟的可組建集團(tuán)。

目前，國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊已具備集群化的基礎(chǔ)，并已初步形成了以下3種類型的刊群：①以主辦單位形成的集群，如中華醫(yī)學(xué)會；②以出版單位形成的集群，如科學(xué)出版社期刊集群；③以網(wǎng)絡(luò)平臺形成的集群，如中國光學(xué)期刊網(wǎng)。集群化可以獲得競爭優(yōu)勢，但如果不進(jìn)一步進(jìn)行集約化改造，很難獲得更大提升。在此，也要介紹一下集約化和集團(tuán)化：集約化以提高效益為根本，對生產(chǎn)、經(jīng)營要素進(jìn)行重組，以最小成本獲得最大回報；集團(tuán)化則通過新建、資產(chǎn)兼并、股權(quán)運作等方式，實現(xiàn)人、財、物的重組，實現(xiàn)資源價值最大化，由單一經(jīng)營方式向多種經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。

卓眾出版集群化發(fā)展的實踐已經(jīng)有l(wèi)O年的時間，積累了一定的經(jīng)驗。經(jīng)過10年的探索之后，面對新的環(huán)境和形勢，對期刊的集群化進(jìn)行了再探索、再實踐。

卓眾出版是以出版行業(yè)類、技術(shù)類期刊為主的出版單位，現(xiàn)有的產(chǎn)品主要包括期刊、增值服務(wù)和新媒體產(chǎn)品三大類型。期刊有24本，涉及汽車、工程機械、農(nóng)業(yè)裝備等多個行業(yè)，內(nèi)容專業(yè)性較強且相對窄眾，對學(xué)術(shù)期刊有著很好的借鑒意義。期刊多數(shù)以廣告為主要收入來源，市場化運營程度較高。增值服務(wù)產(chǎn)品是基于期刊而衍生出來的服務(wù)，主要分為定制產(chǎn)品、品牌活動和承辦活動會議3種類型。

卓眾出版的集群化發(fā)展和刊群是密不可分的，講集群化必須要講刊群的形成過程。卓眾出版的刊群形成過程可以概括為：跨行業(yè)辦刊、形成種子刊、孵化刊群。2000年，卓眾出版通過實施刊群戰(zhàn)略，建立了三大刊群，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營，為集群化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

集群化的內(nèi)涵包括集團(tuán)化管理和規(guī)?；?jīng)營兩部分。卓眾出版的集團(tuán)架構(gòu)是公司事業(yè)部的架構(gòu)。公司統(tǒng)領(lǐng)全局，提供服務(wù)和支撐；事業(yè)部則擁有更多的自。集團(tuán)實行統(tǒng)一的印刷出版、發(fā)行業(yè)務(wù)等管理。規(guī)模化經(jīng)營可以實現(xiàn)資源共享，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化資源配置，集中力量投資開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)整體效益最大化。

融合發(fā)展：學(xué)術(shù)期刊的未來趨勢

通過“超星發(fā)現(xiàn)”學(xué)術(shù)輔助分析系統(tǒng)得到關(guān)于“媒體融合”發(fā)展的趨勢分析，如圖1、圖2所示。

從圖1、圖2可以看出，媒體融合學(xué)術(shù)發(fā)展如火如荼，報紙和期刊對媒體融合的理論學(xué)術(shù)發(fā)展起到了巨大的推動作用。因此學(xué)術(shù)、期刊的編輯工作者應(yīng)當(dāng)首先樹立正確的、科學(xué)的融合發(fā)展思維。