新型工業化的核心精選(九篇)
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第1篇：新型工業化的核心范文
主持人：剛閉幕的十七屆五中全會提出的關于制定“十二五”規劃的建議指出，要合理地引導企業兼并重組，提高產業集中度，發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業，促進企業結構優化。這是很熱門，也特別專業的話題。其實，整個信息產業發展的歷史就是一部企業的兼并歷史。在座的各位將來都有可能成為國際知名大企業的掌舵人。
第一個問題提給太極計算機股份有限公司（以下簡稱太極）總裁劉淮松：太極公司從一個科研院所轉變為上市企業，從2000系列小型機研發制造商向IT服務提供商轉型。相信您有很多想法和夢想，也就是太極人20年來的大企業夢。請您分享一下太極的大企業之夢，分享一下太極的整合理念和經驗。
劉淮松：產業整合是一個非常大的題目。太極在過去這一段發展時期，一直在推進公司的轉型。過去十年，太極的轉型主要體現在兩個方面：一方面是企業體制機制的變革，太極脫胎于科研院所，到改制股份公司再到上市公司，太極的每一次跳躍式發展，都離不開體制機制創新，這是所有創新中的根本；另一方面是服務轉型，太極從小型機研發、制造商到系統集成商再向服務提供商轉型，即由應用開發集成向戰略規劃、系統設計、軟件開發、系統集成、產品增值、運維外包等一體化IT服務提供商轉型。太極一直在追隨整個產業的發展，從硬件到系統向服務轉型。
太極已經發展到一定規模，今年太極的收入已經達20億元。未來十年，要進一步推進公司發展，盡快實現百億元目標，沒有整合是不行的。未來十年的主題就是整合。
正是在這樣的產業發展格局下，我們推進了太極上市的進程。2010年3月12日，太極公司完成上市。上市之后，為了完成我們的戰略布局，為了提升我們自身的競爭力，作為一種手段，我們也在思考應該如何進行整合。
很多人講到垂直整合，但目前，我們還是會緊緊圍繞IT服務，首先進行行業整合，琢磨哪些行業是戰略性行業，思考如何做到更好的行業布局；其次就是打造服務模式，在服務模式創新方面，希望有新的創新體系；第三，我們非常希望能夠在基礎軟件，特別是在一些核心系統所需要的基礎軟件，包括系統管理、安全管理等方面能有所突破。這樣使得太極整體服務的布局能夠更加合理，進一步做好整個公司的戰略布局。
主持人：過去20年，太極人一直懷揣著自己的大企業夢，但當太極上市之后，這個大企業夢不僅僅是太極人的，更是中國人的。
第二個問題給美國泛達公司大中國區總經理劉寧軍。印度商業模式和管理體制是受到很多人認可的。但我們的企業在兼并重組、產業整合的過程中，不可避免地會受到美國企業的影響。我們今天請美國泛達大中國區總經理劉寧軍給我們分享一下美國企業在并購過程當中的一些經驗和對中國企業的啟示。
劉寧軍：今天大家談了很多有關云計算的內容，并說了很多云計算的發展方向。在云計算環境下，很多企業的數據中心需要不斷地整合，通過虛擬化來更好地應用各個企業數據中心的資源。在這種情況下，如果一個企業想通過互聯網服務全球客戶就需要更加牢靠的物理鏈路。
泛達有50多年的歷史，在政府和金融等行業處于領先地位，我們也在全球花了大量研發力量，與全球頂尖的廠商合作，為客戶提供更好的云計算服務。近年來，泛達加大了在中國市場的投資，基本投資已經翻一番，并且希望今后五年當中，能夠跟中國的政府、金融、電信行業的企業合作，真正地走向IT產品整合虛擬化，提供新型的云計算。
主持人：劉寧軍總經理剛剛提到云計算。關于云計算，目前有一些的爭論話題集中在該不該給云計算建立一個標準，該怎么建。對此，我們請北京祖睿科技有限公司總經理金琪和創新科存儲技術有限公司總裁任志輝分別從研發和存儲的角度來講講他們的觀點。
金琪：祖睿公司主要致力于云計算的計量、計費和收費的運作，在中國建立了研發中心，對海外的云計算的發展跟蹤得比較緊密。對國內市場我們是躍躍欲試，但還沒有實際投入。我可以從美國云計算的情況，談點感想。
在美國，以前，當企業上馬一個項目的時候會問“為什么我要用云計算”，而現在則是問“為什么我不用云計算”。通過這樣的一個過程，我認為美國的云計算有幾個問題解決得非常好，第一是誠信度的問題，云計算最大的問題是用戶對數據安全和所提供服務是不是信任。這個問題在美國經過15年的運作已經得到了有效解決。像Salesforce通過SaaS做CRM，從1995、1996年開始做到現在，已經大概有10萬用戶和200億美元的市值，有相當大的影響。大家對云計算的信任是基于企業長時間的成功運營，而不單單是一個標準。
第二是有很多大公司對云計算有很大的支持，比如微軟、IBM、谷歌、EMC等。而且，很多風投都非常看好云計算技術企業，最近也有很多相對小型的云計算公司IPO成功，它們將有力地推動云計算技術的發展。
這樣，在美國一方面有對云計算技術的需求，另一方面也有公司提供云計算技術的開發應用，中間銜接部分有個很重要的問題就是商業模式。云計算實際上是把產品變成了服務，也就是從原來客戶買產品變成了買服務，如此一來，商業模式就得從短期的、一次性的購買變成長期的、按月付費、用多少付多少的模式。祖睿就是為這種模式提供計費系統和收費服務的。而接下來，祖睿也會更加關注云計算環境下的中國市場。
任志輝：對于云計算，存儲領域是展開得比較早的。在這個領域，雖然國內廠商近年來有較快發展，但依舊是國際廠商處于競爭壟斷地位。就整個領域的發展而言，所有的企業都面臨著一個很大的問題――異構。不同企業做存儲平臺的時候會有各自的設計架構、各自的應用。通常，客戶一旦選擇一種產品后，如果要替換就會面臨很大的成本代價。因此， 必須推動存儲產品本身的標準化。
去年，創新科跟英特爾簽署了戰略聯盟協議，推動存儲平臺技術的標準化。正是因為創新科看好存儲標準化的趨勢，相信未來隨著數據市場的擴大，用戶對存儲的需求增長會很快，包括視頻、內容應用等的增量會非常快，才與英特爾展開重要合作。
而且，創新科判斷，隨著需求的增加，用戶的成本壓力會減小，用戶對技術的可互換性，對應用的質量和平臺標準化的要求會越來越高。創新科愿意與更多的上下游廠商一起合作，共同推動存儲的標準化。
而接下來，在平臺標準化的基礎之上，創新科會把平臺智能或者說存儲智能加上來，也就是向應用層面延伸，在三網融合、云計算、大型視頻應用等領域，把應用和存儲技術相結合，從而更加有力地推進大型的數據管理、數據存儲，為整個產業的轉型，為中小企業的發展貢獻力量。
主持人：今年也是創新科成立十周年，向任志輝總裁表示祝賀。
下面一個問題請衛士通信息產業股份有限公司總經理李學軍談談衛士通對于產業整合的看法和經驗。
李學軍：衛士通是作為安全公司，于2008年上市。
眾所周知，與傳統的IT企業相比，信息安全企業的規模都不大。但我們認為，信息安全企業的發展機會非常好。從兩年前上市至今，我們初期的募集資金已經差不多用完，我們需要盡快通過資本市場進行資本運作。
信息安全的重要性不言而喻，像物聯網、三網融合等產業熱點，沒有任何一個平臺能夠離開信息安全。單就信息安全行業自身來講，當下也有兩個非常熱門的業務重點：一是合規，二是等級保護。
對于整合，衛士通認為有兩個方面，一方面是信息安全行業內的整合、企業之間的兼并，這一進程將會更快；另外一方面就是信息安全與IT的融合，特別是與應用的整合將更加凸顯，已經有很多軟件產品自身都帶有安全功能。這兩方面的整合都將是衛士通努力的方向。
主持人：下面一個問題問騰創科技總裁張暉，請問在新型工業化和產業整合的背景下，作為IT渠道應該如何加強產業整合？
張暉：首先，騰創非常年輕，剛剛成立兩年。雖然只有兩年，但騰創的增長非常快，已經成為并購了8個省的200家店的一家企業。親眼看著中關村從一個菜地變成現在的科技中心，親耳聽著朋友從200元起家創業掙到20萬元，現在做到1億元的成長故事，讓我對騰創的發展很有信心。
現在，生存和發展是擺在渠道商面前的一道難題，很多人很迷茫。因為，上世紀80年代末賣一臺筆記本電腦能賺1.5萬元，90年代能賺1萬元，而到了2000年，只能掙50元錢了。50元錢，的確已經是白菜價了。在這樣的環境下，怎樣讓企業迅速發展，怎樣才能跟國際性大企業競爭？這是擺在每個渠道商面前的難題。
而另一方面，廠商的IT產品日新月異，比如很先進的硬盤、很漂亮的顯示器，作為渠道商，應該怎么把產品的價值和價格分開，讓消費者覺得物有所值呢？
基于對這些問題的思考，我開始做騰創，希望利用并購的方式，利用信息化、科技化的管理手段，利用資本的融合，實現渠道的整合。現在，騰創已經實現了十多億元的銷售額。騰創要把易數易碼打造成為IT數碼的4S店，與其他家不一樣的是，當客戶進來時，騰創的員工不會向其介紹說“這個機器是2500元的”，而是會告訴他這是一套視頻產品，那是一套家庭無線解決方案，介紹給他的都是一整套的方案。騰創不是賣白菜的，是賣套餐的。
主持人：最后，請各位用一句話概括一下產業整合給我們帶來的新興機會。
劉淮松：解讀“十二五”規劃，可以看到戰略性新興產業中IT是排第一位的，而且，其他新興產業也都離不開IT。因此，IT本身是新興支柱產業之一，同時也是其他新興產業的助推器。
劉寧軍：要敢于走向世界，敢于堅信中國能夠迎頭趕上云計算的。
任志輝：放眼存儲行業，包括云存儲、云計算，我們希望能跟更多合作伙伴一起在中國市場上開發出一套很先進的產品和解決方案，在中國和國際上，用更好的技術，服務最廣大的客戶。
李學軍：熱點有很多，只有通過整合才能打造世界級的競爭力。
第2篇：新型工業化的核心范文
內容摘要:本文通過文獻研究,整合了企業中的文化因素對組織創新績效影響的研究成果,基于此構建了一個基于企業文化的創新績效整合模型,以期為企業打造創新文化提供有益指導和借鑒。
關鍵詞:企業文化 創新 整合模型
企業競爭優勢來源于企業的創新這一觀點現已被絕大多數研究人員所認同。創新能夠使企業以較低的成本塑造強有力的品牌形象,從而促進產品銷售和創造豐厚的企業租金,并改善企業整體績效水平,讓公司更具競爭力(G.Mukundan,2006)。對于任何組織而言,成功的關鍵在于將創新視為一種競爭優勢,創造支持創新的文化,為員工的創意付費而非為他們的工作時間付費顯得尤為重要(Michael Overstreet,2007)。此外,Pascale and Athos(1982)與Ouchi(1981)認為,企業之間文化的差異是造就日本企業競爭優勢的原因。對文化因素的重視,不僅完善了組織結構模型,孕育了從重視戰略、結構等硬管理向包含文化等軟管理要素與硬管理要素相結合的管理思想的過渡歷程。然而,在對創新成功影響因素的經驗研究結果的分析表明,文化對公司創新的影響在過去一直受到忽視。因此,本文從實證研究的思想出發,對相關文獻進行綜述,試圖厘清文化與創新的關系,將會對這一主題的研究賦予新的意義。
組織文化的內涵詮釋
長時期以來,組織文化研究一直是國外學者研究的熱門領域。國內對組織文化的研究也越來越受到學者的關注。由于研究者視角、經驗和知識背景的差異,關于什么是組織文化,國內外學者難以達成一致,他們以不同的方式對公司文化或組織文化作了定義。如E•Schein認為,文化至關重要,因為他是強大潛在的、并且經常是無意識的力量,它決定了個人和集體的價值觀、思維模式、感知方式和行為,決定了企業戰略、目標和營運模式。Deshpande and Webster(1989)則通過對組織行為學、社會學和人類學的研究,把文化定義為,“共享的價值和信仰模式,這種模式有助于個體理解組織機能并向他們提供組織行為規范”。國內學者黎永泰(2002)認為,企業文化是一種有效的管理思想和管理方法,并以此出發對文化做了進一步定義:“企業文化就是一種以全體員工為中心,以培養管理功能系統的、完善的、適應的精神文化為內容,以形成企業具有高度凝聚力的經營理念為目標,使企業增強對外的競爭力和適應力,增強對內的向心力和活力的管理思想、制度和方法”。胡正榮則認為,“企業文化作為一種亞文化,是從屬于組織文化的一個子概念,它是企業在實現企業目標的過程中形成和建立起來的,由企業內部全體成員共同認可和遵守的價值觀念、道德標準、企業哲學、行為規范、經營理念、管理方式、規章制度等的總和,以人的全面發展為最終目標。其核心是企業精神和企業價值觀”。本文對創新文化的定義是指有利于實現組織創新的一種組織文化,它是組織共享的核心價值觀以及由核心價值觀所支配的資源整合方式、組織結構以及行為模式。所謂非創新文化,是指組織文化中不具備支持創新的文化特質,或這種文化特質不夠顯著,沒有成為組織的核心價值觀,其對組織創新能力的支持缺少力度。
組織文化與創新的關系
Theresa M.Amabile認為,影響創新的因素可以分為兩類,即支持因素與阻礙因素。她指出,一直以來,人們總是傾向于研究支持創新的工作環境因素,而對可能阻礙創新的工作環境因素研究甚少。Amabile et al.(1996)總結出了六種支持與阻礙創新的測量尺度,本文進行如下詳盡分析:
組織激勵。包括鼓勵冒險與創建構想、對構想的支持性評價、鼓勵參與管理和決策、鼓勵構想的流動。Laird D. McLean認為,組織中溝通渠道的培育與阻礙是防礙創新的一個潛在來源。在創新支持力度大的組織中,必然會有在組織外部或組織內部的其他地方來找到相應專業知識的機制,而在創新支持力度小的組織中,不太有可創造性的交流思想,不可能在組織中找到專業知識的機制。Robbinson and Stern(1997)以3M公司為例,說明了溝通的開放性流動是如何通過創新獲取商業上的成功的。Angle(1989)and Kanter (1983)也表達了在組織中進行構想的開放式流動的觀點。Kanter尤其強調,整合組織結構、在交叉部門進行多方位聯系,認為支持這種類型溝通的組織結構和組織文化將有可能產生更多卓有成效的創新。據此,提出如下主張:
P1:組織激勵(鼓勵冒險、創意支持性評價、決策參與、思想交流)與企業創新績效正相關。
管理激勵。包括闡明團隊目標、支持團隊作業和團隊構想和創造、建立開放式的互動環境(Amabile et al.,1996)。Angle(1989)認為,創新團隊中如果存在解決沖突的開放的、肯定式的氣候,創新成果與團隊的凝聚力正相關。倘若缺少這種氣候,則創新成果與團隊凝聚力負相關。Oldham and Cummings(1996)通過對上述假設的檢驗,發現非控制性的管理與創新績效顯著相關,但是沒有找到支持上述Angle假設的證據。Tesluk et al.在對相關文獻的綜述中,繞過了對氣候緯度的識別,轉而討論管理者在對目標進行清晰的溝通、設置目標完成的期望、回報和辨別成就、提供任務支持以及在創建冒險的氛圍中的作用。據此,提出如下主張:
P2:管理激勵(清晰的團隊目標、團隊作業支持、鼓勵創意、開放式互動環境)與企業創新績效正相關。
團隊支持。強調團隊成員的差異和創建性的挑戰(Amabile et al.,1996)。在允許差異的組織中,持有不同觀點的人們能夠交流思想和組織能夠有效整合創造性個性時,創新績效將會增加(Angle,1989;Kanter,1983)。Laird D. McLean認為,雖然這些論點沒有在文獻中清楚的陳述,但是這些論斷對組織文化有重要意義。擁有這些特質的組織一定擁有一種文化內質,即強有力的價值觀,這種價值觀甚至容許差異,尤其是個性差異。 Feist(1999)識別出了許多有創造力的個體的個性特質,如:支配、傲慢、敵意、自信、自治、內省和獨立等。如果不進行有效的管理,這些特質可能與組織規范不一致,并且還有可能在組織和工作團隊的建構中產生沖突。據此提出如下主張:
P3:團隊支持(差異容忍度、溝通頻率、團隊凝聚力)與企業創新績效正相關。
自由(Freedom)和自治。這是指允許員工自主決定達成目標的方法(Amabile,1998)。當然這并不意味著,公司層面戰略目標的制定也是又員工自由決定,而是在組織既定目標的前提下由員工或團隊自主選擇實現目標的方法和手段。事實上,清晰的戰略目標常常能加強員工的創造力(Amabile, 1998)。進行創造性活動能力突出的員工常常需要獨立和自治,與缺乏獨立于自治文化的組織相比,支持自治文化的組織將更有可能在創造和創新方面取得成功,一個可能的原因是自由與自治的環境更有可能激發員工的內在動機,這一直是提升組織創造力的一個關鍵性因素。如,在開發噴墨打印機的過程中,公司授予了John Vaught and Dave Donald在“如何使用熱能把墨噴射到紙上”的構想上以非凡的自(Robbinson & Stern, 1997), 他們追逐構想的熱情沒有受到來自管理層的阻礙,而最終使得公司在商業上取得了巨大成功。據此,提出如下主張:
P4:企業員工自主決定解決問題的方式方法有助于企業創新績效的形成。
資源約束與挑戰。這里說的資源制約主要是指時間資源和資金資源兩個方面。關于時間問題,Amabile(1998)認為,如果給予創新團隊的時間資源不充足容易引發創新人員的信任危機,從而降低企業的創新績效水平;然而,如果時間期限過長則易于毀損創新團隊成員迎接挑戰的決心和創造力,從而降低創造績效水平。在阻礙組織創新的因素方面,Amabile認為對組織創新有所阻礙的因素主要有兩個:一個是工作負荷壓力、另一個是組織防礙(Organizational Impediments)。這些因素在高創新力的組織與低創新力的組織中具有顯著區別。Kanter認為,創新更有可能出現于這樣的組織中:組織結構一體化、強調差異性、組織內部與外部聯系緊密、有交叉部門、相信人的才能、強調合作和團隊作業。據此,提出如下主張:
P5:企業用于創新的資源投入(時間投入、資金投入)與創新績效呈現倒U型的關系。總之,當企業用于創新的資源投入在某臨界點以內,隨著資源投入的增加會提高創新績效水平;當企業用于創新的資源投入(時間投入、資金投入)高于某臨界點,隨著資源投入的增加則會降低企業的創新績效水平。
企業文化對創新績效模型的影響
Casti等(1997)對模型分類進行了劃分,包括經驗模型、邏輯模型、數學計算或描述性理論模型,并認為,模型是對現實的清晰概括和描述。與大多數的用于實證研究的模型一樣,企業創新績效模型在這一意義上是理論模型,因為他們是想象的機制或被開發出來用以解釋所觀察現象的過程,其存在的前提是以因素之間的假設關系為基礎。在分類學內,模型依據他們的用途或目的被進一步分類,包括預測之用(使我們通過模型能夠預測某一系統的行為將會發生怎樣的變化)、解釋/描述之用(在模型框架中,被觀察到的現象能夠作為總體過程的一個部分被理解或陳述)或說明之用。根據這一分類思想,結合前述的理論探討,從企業文化的角度提出如下創新績效理論模型(見圖1),以便于企業管理者理解復雜變量之間的關系,把握變量之間的變化規律從而不斷推進企業創新管理工作的完善。
結論
在知識經濟時代,創新是企業獲取超額利潤的根本途徑,是企業生命力之所在,所有企業之間的競爭都可以歸結為有效的差異化,即企業是否提出了一種不同的價值主張,是否能夠針對這一價值主張進行新產品或服務的開發,因為只有差異化的有價值產品或服務才能真正具有競爭力。然而,企業的創新績效要受多種因素的影響,除了技術等硬因素影響外,還會受到包括文化等在內的軟環境因素的影響和制約,并且其影響力要遠遠大于硬件因素。企業如果要提升競爭力,必須充分考慮本文提出的創新績效整合模型中的文化因素,有的放矢創造創新型企業文化,同時堅決杜絕文化中不利于創新的成分,只有這樣才能打造出競爭優勢,全面提升企業績效水平。
參考文獻:
1.Balachandra,R.and Friar,J.H.Factors for Success in R & D Projects and New Product Innovation:A Contextual Framework,in:IEEE Transactions on Engineering Management,1997
2.Montoya-Weiss, M. and Calantone, R.(1994),Determinants of New Product Performance:A Review and Mcta-Analysis, in: Journal of Product Innovation Management
第3篇：新型工業化的核心范文
關鍵詞：鋼鐵企業；信息化；標準化和精準化；資源規劃
一、我國鋼鐵行業信息化的發展
中國的鋼鐵企業是近20年才逐漸從自動化開始涉足信息化領域。上個世紀80―90年代初是嘗試摸索階段，信息系統在原有的人工作也流程之上進行電子記賬。到了上個世紀90年代后期，認識到管理信息化的重要性，部分業者加強投資于生產自動化，開始考慮系統集成和產銷、財務管理等業務需求，注重信息系統項目投資的效益回收――應用功能的建立。少數領先者開始引進外界咨詢及技術轉移。全面建設“產銷一體化”的信息系統，構成企業不可或缺的營運手段，信息技術已經開始從根本上影響企業的生產經營。到了新世紀，鋼鐵企業已經開始尋求能改善企業經營體制的全方位的信息解決方案。
大型鋼鐵企業信息系統的開發屬于高科技應用范疇，其知識運用涉及企業現代化管理，應用數學，計算機科學，通信技術，自動化信息處理等學科領域。對企業自身的現代化管理水平，自動化生產水平和資金積累水平整體上有很高的要求。由于經營管理水平、歷史積累等方面的不同，國內鋼鐵企業信息技術應用的條件和水平也有較大差異。事實上，從20世紀80年代自己研發管理信息系統(MIS)，到90年代開始切入管控一體化系統、集成制造系統(CIMS)及企業資源計劃(ERP)的應用，重點鋼鐵企業已初步建成了體現ERP思想的整體產銷系統。目前，國內60％的重點鋼鐵企業已建成辦公自動化系統，58％的重點鋼鐵企業已應用了管理信息系統，82％的重點鋼鐵企業實施了財務管理系統，52％的重點鋼鐵企業銷售管理實現了計算機化。
二、信息管理的標準化和精準化
隨著用戶對產品質量的要求越來越苛刻，傳統的產品質量管理模式及開發手段，已不能適應產品需求個性化的市場形勢。借助信息化手段提升企業管理水平，推進新產品研發進度，已是各大企業采用的重要手段之一。借助信息化技術，可以實現從訂貨確認到售后服務跟蹤，從新產品的質量設計與全過程質量監控，按照質量計劃要求跟蹤產品生產過程，在各個生產階段對產品進行實時檢驗監控，不但確保了客戶的各種需求能準確、快速轉換，同時實現了在線數據的系統化分析。
目前鋼鐵行業在國家鋼鐵產業發展政策的指導下，已引發。了一場全國范圍內的鋼鐵產業大調整、大整合與大兼并。兼并之后，企業又會馬上面臨如何整合的挑戰。怎樣將各自原有的管理模式和流程整合成一套協調的新的運作模式和流程，對企業兼并后的協同效應能否迅速體現會產生很大的影響。我們認為，新的管理模式和流程應是流程創新與信息化整體性融合的結果，而融合了流程標準化、流程創新和信息化管理的運作模式可以為企業提高綜合競爭力帶來堅實的支撐。流程標準化、流程創新及信息化的融合將是成功兼并的基礎，也是企業提升競爭能力必經的過程。那么現在鋼鐵行業信息化重點是什么呢，應該是基于一體化流程的標準化和精準化管理體系。
標準化和精準化在不同的時間點，是由不同的工具來支撐的。現在很多鋼廠都不約而同地提到了標準化和精準化的管理體系，以及如何將其與信息化結合起來，如何從信息化的角度來推動企業發展的問題，所以今后在鋼鐵行業信息化的發展方向也是提供基于一體化流程的標準化和精準化管理體系。
中國區副總裁王磊認為，中國鋼鐵工業信息化建設走到今天，企業對于信息化的認識也逐漸成熟起來，大家也更多的在考慮今后企業信息化該怎么去走。其實，現在有很多鋼鐵企業不約而同地提標準化和精準化的管理體系。但如何把它和信息化結合起來，從信息化的角度來推動?我認為應該二者應該是整合在一起的，這也是下一輪鋼鐵企業信息化的發展方向，而不僅僅是ERP與MES無縫銜接的問題。從SAP ERP逐漸做到ARIS，信息化技術的作用，包括ERP系統紛繁復雜、全面多樣的功能，回到本質，一個根本的出發點還是一個運行體系和運行業務的集成。很多優點和效用，都可以根據該流程體現出來或者延伸。這就是解民博士所提出“基于一體化流程的標準化、精準化的管理體系”，是今后企業的標桿方向。
全面提高質量是所有標準化活動的最終目的，而制定、實施和完善標準則是一切完整的標準化活動過程的基本前提，這種情況不會隨著時間的推移而改變，所以該標準化定義也具有普遍適用性和長期穩定性。
三、信息管理資源規劃的重要性
20世紀80年代初，發達國家為建立“計算機化企業”而提出了“總體數據規劃”(Strategic Data-Planning，直譯做“戰略數據規劃”)的理論與方法。我們于80年代中期開始引進，結合國情進行學習、研究和試點工作。實踐中我們發現，許多鋼鐵企業開發的計算機應用系統、上級推廣下來的各種應用程序和從軟件市場中買來的應用軟件，一般都不注意數據的標準化，因而形成了很多“信息孤島”。有些企業特別是大型集團企業投以巨資建立起來通信一計算機網絡、各種生產自動化控制系統和經營管理信息系統，由于缺乏高層的統籌規劃和統一的信息標準，致使設計、生產和經營管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了許多”信息孤島”，遠沒有發揮信息化投資的效益。另外，一些企業準備引進實施企業資源計劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)和供應鏈管理(SCM)等管理軟件，但見到或聽到一些管理咨詢無效、系統實施失敗的案例，雖然經過調研考察，參加過培訓研討，仍然沒形成明晰的思路。這些主要是由于企業各個部門現在運行多種軟件系統，各系統有各個開發商按各個部門的需要進行開發，各系統間相互孤立、信息不能共享，形成了一個個的信息孤島，這樣的信息孤島帶來了一些不利因素。各個信息系統是面向具體業務和部門；數據庫面向人工報表建立、數據流程是模擬手工流程。因此，已建成的信息系統間難實現信息共享，不僅為系統集成造成困難，也制約了企業信息化建設的發展。想解決上述問題，進行正規的信息資源規劃是十分必要的。國外企業從數據元素標準化做起的數據管理工作，給我們以很大的啟示。
經過一個時期的理論與實踐相結合的研究，我們總結提出了信息資源管理基礎標準，這些標準在企業里建立和實施，會從根本上治理混亂的數據環境。解決“信息孤島”問題的總體策略即“基于信息資源規劃的整體解決方案”。通過信息資源規劃，可以梳理業務流程，搞清信息需求，建立企業信息標準和信息系統模型。用這些標準和模型來衡量現有的信息系統及各種應用，符合的就繼承并加以整合，不符合的就進行改造優化或重新開發，從而能積極穩步地推進企業信息化建設。
一個鋼鐵企業只有實現產品生命全周期全過程的制造過程信息化，專業及基層管理信息化和流程管理信息化，才是完整意義上的信息化。企業只有內通脈絡，外通氣息，才能實現信息化的最終有效利用，實現企業的內息的長綿不絕。我們鋼鐵企業要想信息資源規劃成功，其核心思想是：
1 企業信息系統以數據為中心，不是以處理為中心
電腦是死的，人做出了系統分析，按照一定的工作處理流程開發出來了軟件系統，但是電腦并不理解這些處理和流程，他只是按照這個軟件系統的數據組織方式進行大規模的“0”“1”運算。在今天激烈的市場環境下，企業的處理和流程肯定是要經常變化的，要讓電腦上的軟件系統也跟著作相應的變化，只能是重新修改這套軟件系統的數據組織方式，可是沒有經過科學的、工程化的IRP規劃，這種修改的難度和成本十分常高的，所以IRP強調以數據為中心，而不是以處理為中心。
2 數據是穩定的，處理是多變的
企業的職能域是相對穩定的，按照職能域規劃出的數據也比較穩定，不管業務處理發生了多么大的變化，主題數據庫、數據結構不會輕易變，“笨”電腦也就比較能適應了。不同系統之間交換的只是數據，而不是彼此內部的設計邏輯，使用IRP技術進行整體規劃后，企業全域的數據明確了，各個系統都按照這個規范來進行，那么各個系統出來的都是在同一規范下的數據，而且集中存儲在共享的主題數據庫里，信息孤島自然就得以變成信息大陸了。
3 最終用戶必須真正參加開發工作
要想按照職能域規劃出比較穩定的數據，必須有最終用戶(客戶)全力參與。各行各業，工作細節千差萬別，軟件開發商和咨詢商都不可能單獨把這個數據規劃做出來。
第4篇：新型工業化的核心范文
關鍵詞：微信；有道云；QQ；信息化工具
網絡信息技術的發展給現代教育帶來了發展的動力，為現代教育提供了豐富的信息資源與工具， 基于“信息化工具”在教學中的研究旨在通過運用“信息化工具”通訊手段建立老師和學生共同參與，共同交流的信息化、交互式教學和學習新模式，使得我們高職院校的教師不再是單方面的傳道、授業、解惑，而是通過“信息化工具”分享交流我們大學的教與學中的心得和體會，輕松打破傳統的教師和學生之間信息隔離，難以溝通的狀態使得教學更具實踐性與創造性；通過“信息化工具”實現一對一、一對多、多對一的指導，改變了學生人數多，老師難以全面覆蓋而存在的師生溝通效率問題；實現教師即時了解學生掌握理論和技能學習狀況，學生掌握技能和理論知識的學習進度。力爭把課程教學以“信息化工具”為橋梁建成教師和學生相互聯系、相互交流全方位一體化的現代教學模式。
一、“信息化工具”在課程中運用的核心理念
（一）利用“信息化工具”，實現“學生為主，教師為輔”
在教學過程中，學生是主體，老師是客體，倡導學生自主學習，教師輔助。學生通過使用“信息化工具”完成以下目標：例如微信公眾號接受任務信息，了解知識點；利用課程網站查詢資料；利用有道云分享資料和提交作業；使用學生使用excel在有道云中記錄學習進度，教師查閱記錄，根據學生學習記錄推動學習進程，對其進行必要的引導，適時啟發學生思考，當學生陷入學習困境時提出建議，并對理論學習和技能訓練中的核心問題進行解析；學生通過多渠道的信息獲取方法，實現了在商業銀行柜面主要技能自主完整體驗過程中問題及時解答。通過使用信息化工具對點鈔、傳票錄入（小鍵盤）、字符錄入訓練過程的反思與總結與教師不斷的溝通，感受技能和實踐操作中的用途，感悟理論和技能結合的運用真諦。
（二）利用“信息化工具”，實現學生碎片化學習的需求
“信息化工具”改變了以往傳統的“板書和多媒體展示”的教學知識點展示的方式，充分發揮信息工具的多渠道信息功能，實現學生能夠多渠道記錄知識點功能。把課堂上常規知識點從教室和實訓室搬到了圖書館、宿舍、操場等任意地點，實現了學生隨時隨地學習的愿望。
（三）利用“信息化工具”實現快速的資料分享。
每個教師都會在布置任務的過程中遇到布置任務過程中出現反復重復任務內容的情況。以筆者的商業銀行柜面業務課程中模擬銀行柜員操作賬號為例，可利用微信公眾號、有道云或課程網站學生隨時、反復查詢賬戶分配信息資料。
（四）利用“信息化工具”實現知識點練習和測試功能。
利用“信息化工具”資料共享功能實現知識點的復習，也可實現平時作業的查詢和提交等一系列功能。
二、“信息化工具”教學設計中的運用分析
（一）教學常規中已經實現的運用功能
1.課前任務中的運用
利用微信公布下周課程的課前任務，即在在開始上課前就先將理論知識，模擬銀行操作視頻及技能訓練要求等相關資料發放到學生手中，讓學生先預習。有利于引導學生對課程內容先熟悉，減輕指導老師講解的壓力。
2.課堂教學活動中的運用
在課堂教學過程中我們會遇到收集和確認困難或是浪費時間的問題，我們可以使用“信息化工具”中微信的公眾號的投票系統進行投票數據統計，快速的收集學生的答案；也可以使用微信群進行問題討論，對于那些當眾發言恐懼癥的同學尤其有效。
3.教學資料分享中的運用
利用“信息化工具”進行資料分享。學生可隨時在有道云等工具中查詢資料中提前看到相關學習資料，包括教學ppt，學習任務和課后作業等。
4.學習記錄數據運用
利用“信息化工具”進行學習軌跡記錄。數據化學生的理論學習情況，技能訓練情況；并在每個時間節點進行總結。即可讓學生知道自身的學習情況，尤其是技能訓練的水平，也給予教師給予每個學生不同任務安排提供指導數據和進行學習評估
三、“信息化工具”的教學使用過程中的問題
（一）“微信”運用存在的問題
1.“微信群”和“微信好友”
使用“微信群”進行學生討論和即時任務存在刷屏情況，存在討論資料丟失，完整記錄混亂的情況，。
2. “微信公眾號”有信息限制，筆者的公眾號每天只能一天公共信息，因此當出現某種原因需要更改的時候會出現麻煩。
（二）“有道云筆記”使用存在的問題
1.有道云的共享成員有人數限制，我們現有的班級基本上40人至60人左右，免費版的有道云上限是20人。
2.有道云的共享資料存在誤刪、作業拷貝問題。有道云允許每個群成員都可以編輯，如果沒有有效的制約手段就會發生以上問題。故需要教師提前做好道德教育和紀律要求。只能盡可能的防范，無法杜絕。
（三）課程網站使用中存在的問題
主要包括課程資料的時效性和訪問問中存在的問題。一是網站中的教學資料需要教師及時更新，但是由于種種原因會出現有些資料未能更新從而影響學生的閱讀。二是由于服務器承受能力等不可抗拒力導致的課程網站無法訪問，會影響學生使用課程網站閱讀的積極性。課程資料無法下載，尤其是課程中的課前閱讀資料無法閱讀，會導致學生無法得到有效的學習資料，從而影響學生的學習積極性，和教師教學的效率。
（四）QQ使用中存在的問題
“QQ好友”和“QQ群組”使用的問題。一是現階段師生比例較高，以筆者的上學期教學情況為例：班級合計90人，教師沒有足夠的時間和精力來回復“QQ好友”提問。二是“QQ群組”使用中存在問題討論發展到人生攻擊；還有是現在“QQ群組”的家校師生群是針對大學以下的教學使用的，故在設置群組資料時對于我們高職來說有些設置比較麻煩；最后是豐富的群作業功能要求教師花更多的時間、精力去評估學生上傳的word文檔、照片、短視頻等學習成果。
綜上所述，“信息化工具”在我們教學中，方便了教師和學生的溝通，提高了教學效果，尤其是在緩解分散學生注意力的主要因素“手機”的影響；解決學生未作課前學習任務而導致課堂中教學效果欠佳的問題；解決教師在課中教學信息的快速分享，分類分層任務下達和查詢問題；解決學生課后對課堂上的主要理論和實踐的重點和難點的即時查詢和常規問題的即時解答提供了有效的解決方案值得嘗試。
參考文獻
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第5篇：新型工業化的核心范文
一、農民工職業培訓對社會經濟發展的影響
我國農民工總量約26261萬人，已成為勞動密集行業的主力軍，對農民工進行技能培訓，被公認為是解決企業用工結構性矛盾的一劑良藥，既是提高人力資源能力的直接手段，也是農民工進城獲得充分就業的重要保障。
（一）農民工職業培訓是進行新型城鎮化建設的重要舉措
新型城鎮化的實質是人的城鎮化，包括人的生活、觀念、職業素養等都要實現城鎮化，由于農村勞動力在轉移到城市生產部門之后必將發生生活方式、工作方式的轉變，要與其他生產要素實現更好結合，就必須獲得能在城鎮安身立命的一技之長，因此，教育在這個過程中起著核心作用，職業培訓不能缺位。通過對農民工進行職業教育培訓，可以改變農民工職業素養、職業技能、職業觀念，培養其參與城鎮化建設的積極性；通過開展不同規格、不同層次、形式多樣的教育和培訓，讓農民工擁有穩定的工作和收入，可以改變其“候鳥式”“兩棲式”的遷移，他們才有信心、有底氣進城務工和創業，由此才能實現真正可持續發展的新型城鎮化。
（二）農民工職業培訓對人力資源的影響重大
職業培訓屬于提升農民工人力資本的范疇，對人力資源的影響重大。在現代化生產中，人力資本的投資收益遠遠要大于對物質資本進行投資的收益，對人力資本源源不斷的投資會迅速提高勞動生產率。據統計，河南省參加過職業培訓的農民工只占近兩成，東部各省也不到一半，培訓遠遠不能滿足人力市場需求，我國近年持續出現“民工荒”，這種現象不僅僅是單純的農民工數量上的供應不足，實質上是農民工總體技能短缺，個人素質不能滿足經濟發展和產業結構升級的需要，其嚴重影響著我國的勞動力轉移，有礙我國的經濟增長。
（三）職業培訓能減少社會不穩定因素，有利于建設和諧社會
農民工職業培訓深層次地影響到社會的穩定。農民工來到城市打工不只是簡單的人口遷移，而是一個人口再社會化的過程，只有較好地完成人口再社會化，農民工才能真正融入到新的環境中，成為所生活的城市的一分子，否則只會帶來種種的負面影響：一方面，農民工受到挫敗時，會影響他們工作的積極性和工作效率；另一方面，沒有歸屬感的農民工與社會關系會變得緊張，成為社會的隱患。職業培訓能提高農民工自我素質，增強他們的維權意識，從而減少勞工問題，這也相應地減少了社會的不穩定因素，有利于新型城鎮化過程中和諧社會的建設。
二、農民工職業培訓對農民工本身的影響
（一）職業培訓對農民工收入的影響
農民工培訓與收入的關系問題一直是學者們研究的熱點，參加過職業培訓的農民工，由于技能得到了提高，不僅滿足了用工單位的需求，同時自己也具有了一定的就業收入選擇權，在就業市場中不再永遠處于被動地位。筆者根據對上海、廣東、福建、河南、湖北等9個省市的農民工調研數據顯示：在收入為2000元的標準內，沒有接受過培訓的農民工人數比例要大于接受培訓的農民工人數比例；在收入高于2000元范圍內，接受過培訓的農民工比例要高于沒有接受過培訓的農民工比例；在收入為3000～4000元的范圍內，接受過培訓的農民工人數比例突破60%；在收入5000元以上的農民工中，接受培訓的農民工比例突破72.2%。因此，培訓有助于提高農民工就業自，有助于提高農民工的收入。
（二）職業培訓對農民工就業、創業的影響
職業培訓的直接作用就是培養和發展企業員工的能力，幫助員工適應更高層次的工作，繼而獲得更高層次的職位，用工單位也更愿意與參加過職業技能培訓的農民工簽訂合同。因為農民工參加培訓后，技能的增加使得他們變得更加靈活，更容易適應社會生產結構的變化、適應不同的工作環境和崗位，就業機會變得更廣闊，也更容易簽得勞動合同。據調查，河南省參加過職業技能培訓的農民工有85%以上的人簽訂了勞務合同，未參加過職業培訓簽訂勞務合同的人不足30%；并且培訓單位在培訓的過程中，會向農民工提供就業的信息或包就業，其接受培訓的同時就可以獲取就業信息或直接創業，因此，培訓對農民工職業發展呈現正效應，有助于提高他們的行業競爭能力，確保工作的穩定性。
（三）職業培訓對農民工落腳城市、融入城市的影響
城市融入是農村勞動力轉移的最終結果。由于農民工群體普遍學歷低、技術水平低，無法適應需要較高技術含量的工作，大部分集中在勞動強度大并且工作環境差的行業，這些行業居于社會生活最底層，普遍收入低、管理不規范，社會保障也少；職業培訓可以讓其提高技術能力，有尊嚴地參與生產勞動，積累經濟基礎，在保證基本生存的基礎上懷有創造更美好生活的期盼，并能有理性、有尊嚴地作出話語表達，從而共享城市發展成果。
（四）職業培訓對農民工家庭、子女教育的影響
首先，培訓有助于農民工家庭脫離貧困，提高家庭社會地位。新型城鎮化影響到農民工家庭住址的變遷，如果通過培訓其擁有相對穩定的工作，他們會考慮把家庭遷入城市生活，這樣其整個家庭的生活環境、生存理念、生活質量都會得到相應的提高。其次，農民工培訓惠及子女。通過培訓其接受到的先進文化會給子女帶來潛在的影響，他們個人在進行職業培訓的過程中，掌握到職業技能，參與實際工作切實感受到知識的重要性，就會更注重下一代的教育；農民工子女在父輩的影響下，接觸到城市的先進文化，例如，目前國內一些機構或個人免費開辦的針對農民工子女的舞蹈、繪畫、音樂培訓班；一些二、三線城市將農民工隨遷子女全部納入輸入地教育發展規劃，將其子女義務教育經費全部納入輸入地財政保障范圍，實現其子女基本在輸入地全日制公辦小學平等接受義務教育等，農民工子女渴望接受先進文化教育的愿望得到實現，這些舉措激勵他們努力奮斗，爭取早日融入到城市化的生活中。
三 結束語
目前，農民工職業技能培訓正在蓬勃興起，要實現新型城鎮化的目標，關鍵還是人的城鎮化，不僅要讓農民有房住，還要提高他們就業創業能力，實現能就業、能創業、有收入，農民工職業培訓可以使其更快融入城市，具有重大的社會價值和實用價值，是新型城鎮化的重大舉措，是一項關系國計民生的工程。
第6篇：新型工業化的核心范文
一、**新型工業化發展的必然性
加快新型工業化發展是建設和諧**的必然選擇。推進工業化進程，對于加快經濟社會發展具有十分重要的現實作用和歷史意義，需要從“新階段”的戰略高度來把握經濟發展的方向。
第一，新型工業化是全面建設和諧**的必由之路。“基本實現工業化”，是全面建設小康社會的重要目標，根據**市提出的要在2020年實現全面建設小康社會的奮斗目標，實現國內生產總值212億元，人均7萬元，財政收入達到9億元，農牧民人均收入達到2萬元的目標。而2006年我市人均GDP只有1.6萬元，處在1200-1800美元之間；一、二、三產的結構比例為36.6：34.3：29.1，第一產業比重高于20％，第二產業的比重達到34.3％，但工業增加值占全市GDP的總量只有17.5％，遠遠低于40％。要實現這些目標，在我市農業發展增幅空間有限、工業化進程總體上還處在工業化初期階段的情況下，關鍵在于促進工業發展，必須走新型工業化發展之路，以增強**綜合經濟實力，增加農民收入和城鎮居民收入，為全面建設小康社會奠定堅實的物質基礎。
第二，新型工業化是城市化發展的基礎。城市化水平的主要標志是非農人口所占的比重，農村人口向城市轉移的前提條件是城市工業的長足發展。我市農業人口所占比重仍很高，達到64.81%，城市化水平達到36％左右，剛剛超過30％。要促進農村人口有序向城市轉移，必須實現城市工業的發展，這樣既可提供工業就業崗位，又可促進第三產業的發展，解決更多的勞動力就業，就必須發展新型工業化。
第三，新型工業化也是加快**經濟發展的動力。從本質上講，**經濟發展的過程，就是從城鄉二元結構向現代經濟結構轉換的過程。近年來，我市經濟快速發展，主要得益于招商引資和固定資產投資拉動，經濟的持續發展，必須有新的經濟增長點、新的競爭優勢來支撐，最終必須在發展新型工業上找出路，只有這樣，才能從根本上解決“三農”問題，解決財政困難、就業壓力、社會事業發展和社會保障等方面的突出困難和矛盾，提高人民群眾的物質文化生活水平。
二、**新型工業化現狀分析
（一）新型工業化的內涵
十六大報告指出：“堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。”對新型工業化概念作了界定。理解新型工業化的內涵需要與傳統工業化的區別與聯系角度去把握。從區別來看，新型工業化道路不能重蹈傳統工業化覆轍，不能再以消耗資源、破壞環境為代價換取工業的高速發展；從聯系的角度看，新型工業化不是全盤否定傳統工業，傳統工業仍然是新型工業化的重要內容。因此，**發展新型工業就必須立足**資源優勢，鞏固提高傳統工業，以招商引資為動力，實施科技創新，構筑**新型工業化體系。
（二）**在塔城地區“三大經濟板塊”中的定位
根據《2006年塔城統計年鑒》關于塔城地區五縣二市的工業經濟數據統計（材料一）和發展速度對比分析（材料二）：
通過對兩個材料的分析對比，可以得到結論：**工業經濟在塔城五縣二市經濟的發展中處于龍頭帶動作用的地位。
（三）發展**新型工業化的優劣勢分析
**發展新型工業化既具有難得的機遇又面臨著艱巨的挑戰，理性分析**發展新型工業化的優劣勢，對于規避劣勢、發揮優勢，促進新型工業化發展意義重大。
1、**發展新型工業化的有利因素
（1）工業基礎扎實。80年代就已構建以食品、輕紡、煤炭、電力、建材為主體的傳統工業體系。經過多年的艱辛努力，培育了部分專業的生產、技術和經營管理人才，積累了一些發展經驗；結構調整取得實質性進展，企業活力有所增強，企業產權改革基本完成，部分企業煥發出了新的活力，由于自身素質的逐漸提高和發展環境的不斷改善，非公有制企業的競爭力正在逐步增強，有了一些如**啤酒、四棵樹煤炭、屯河番茄、北方新科等發展勢頭良好的企業，為加快發展奠定了較好的基礎。
（2）資源優勢突出。**蘊藏有20余種礦產資源，其中煤炭、石油、黃金、銅礦、石墨、石灰巖、鉛礦、鎳礦儲量豐富，工業價值極高，為**新型工業化走資源轉換戰略提供了堅定的物質基礎。
（3）區位優勢顯著。經濟區位與經濟發展有著必然的聯系，經濟區位優勢越強，經濟發展越快。**具備發展新型工業化得天獨厚的區位優勢，處于新疆天山北坡，在交通網絡中處于圓心地位。從塔城地區看，**處于地區最南端，有奎賽高速公路、歐亞大陸橋從境內穿過，同時**又毗鄰工業區獨山子和商業城市奎屯。交通發達，信息暢通，區位優勢逐漸增強。
（4）政策機遇難得。黨的十六大明確提出了走新型工業化道路，為我們指明了方向；自治區、地區新型工業化會議為我們推進新型工業化進程提供了政策保證；現代科學技術特別是信息技術的突飛猛進和廣泛運用，我市對外開放的不斷擴大，為加快外向型工業發展，提供了更為有利的條件；我國經濟進入了新一輪增長周期，國內市場將持續擴大，為我市工業企業的發展提供了更加廣闊的空間。
2、**發展新型工業化的不利因素
一是資本市場相對分散。主要表現為物質資本、貨幣資本、技術資本、人力資本過于分散，既無體系也沒有規模，這就成為無法形成大型工業集團的“瓶頸”；二是工業結構矛盾相對突出。在工業內部，重工業比重小，輕工業比重大，深加工、精加工產品少，原料型初級產品多。今年上半年，全市鄉及鄉以上重工業完成值1.96億元，比上年同期增長53.1%；輕工業完成值1.9億元，同比下降16.6%，重工業快于輕工業，這導致企業抗風險能力和競爭力相對較低；三是聯動機制不協調。即工業與城鎮化、信息化、農業產業化結合度偏低，因而工業的輻射拉動作用就無法發揮；四是企業管理人才匱乏。**的中高級人才大都集中在衛生、教育、黨政機關，而企業人力資源就相對匱乏，尤其是懂管理、能管理、會管理的工業經濟人才更少。
三、**新型工業化發展的對策思考
（一）實施重點工業項目，培育工業經濟新的增長點
從整體看**處于工業化初級階段，（從產業結構比重看，第二產業剛超過第一產業；從工業內部結構來看，輕工業比重過大；勞動力剛剛開始從第一產業向第二產業轉移），必須大力實施工業項目，尤其是重點工業項目。有了工業項目，才能有新的經濟增長點。實施工業項目要堅持選擇好項目，重點開發、加重發展的原則，這是新型工業化的客觀要求。對**來說，就是要做大做強石化、煤電、棉花、綠色農產品加工等“四大產業”，不斷增強產業帶動能力，培育新的經濟增長點。
（二）優化升級工業結構，提升工業經濟發展水平
工業結構優化升級，經濟增長方式才能改變，工業經濟存量才能提高，從而最終實現工業經濟發展水平的提升。工業結構的優化升級必須堅持現有產業為基礎，改造提升傳統產業，加快發展新興工業，構筑新的工業產業體系，這是新型工業化發展的本質要求。對**來說，優化升級工業結構，重點是提高重工業的比重，提高重工業的運行質量和效益，把**建設成北疆重要的能源基地和為石化生產服務的基地，同時大力發展棉紡產業和特色農產品加工業，鞏固推進輕工業發展，大力發展旅游等服務業，提升服務業的服務水平和質量。
（三）推動科技創新，提升工業經濟核心競爭力
科技對工業發展的作用主要是支持、引領作用，通過科技創新實現工業的高新技術化，提高工業的整體科技水平，包括生產、設備、工藝、產品、環保等技術含量都有一個整體提高。工業一旦高新技術化，工業的核心競爭力就會提升。同時，用高新技術改造傳統工業是科技創新的重要組成部分。對**來說，一是要加大科研力度，加快研發和使用新技術，擁有自己的核心技術產權；二是要加大科技投入，建立完善以工業為主體的投融資體系；三是要開展重點專項研究，在重要的領域實現科技創新的突破；四是要加強科技人才隊伍的建設，為科技創新提供堅實的基礎。目前，西北工業大學科技園是集科研與生產為一體的科技園，它在**的落戶，為**科技創新構建了平臺。一些企業如**北方科技投資有限公司近兩年來已獨立研發自己的核心技術，極大的提高了企業競爭力。
（四）推進招商引資，為新型工業化提供持續動力
科學發展觀要求做到統籌兼顧，而新型工業化要求走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的路子。因此招商引資必須堅持科學發展觀要求，立足新型工業化的本質，由傳統的招商引資轉換到選商選資的軌道上來，才能為新型工業化發展提供持續動力。對**來說，一是要打破行政區劃、隸屬關系和所有制制約，把國家產業政策、市場投資趨勢和**的資源優勢結合起來；二是要實現專業化招商和市場化運作相結合，招商引資必須符合市場發展規律；三是要加大政府職能轉變，制定招商引資的政策、制度，規范招商引資行為，提高服務質量；四是要加快工業園區建設，主要在同區規劃、同區管理制度和同區服務三個方面加大改革力度，切實為新型工業化搭建有效載體。
第7篇：新型工業化的核心范文
[關鍵詞]新型工業化歷史進程
一、*工業歷史概況及評價
（一）*工業歷史概況
*
六是輕、化、紡織工業方面，主要有印刷、棉花加工。其中印刷：1958年—1990年，從業144人，產值188萬元。棉花加工：1955年——1990年，4家企業，年加工皮棉7700多噸，從業350人，產值4412萬元。另外還有肥皂制造、造紙、芒硝生產、紡紗、織布、地毯加工等加工業。
下面是從1949年——1990年*傳統工業體系下的主要工業產品一覽表：
隨著社會主義市場經濟的不斷完善成熟，隨著國有企業改制改革的不斷深化，尤其是國有企業法人治理結構的推行，在大的經濟發展趨勢下，*傳統工業體系基本坍塌，眾多的工業生產在市場經濟的浪潮中被淘汰、關閉、倒閉。其中一些工業生產企業依靠自身的競爭優勢，得以保存下來，并成為今天*發展新型工業化體系的基礎和支撐，象*啤酒、*煤炭、*電力、*石油化工和乳制品生產等企業，成為*新型工業化發展的主力軍。
從五十多年來的*工業發展的歷史進程中，我們工業發展既有政策和市場方面的得失經驗教訓，也有執政能力和判斷形勢以及把握時機方面教訓經驗，值得我們深思。
（二）*工業發展歷史的啟示評價
回顧歷史，總結歸納*工業化發展中的歷史經驗，給我們今天發展新型工業化主要有三個方面的啟示思考
*工業發展的歷史大致經歷里三個階段。
一是上個世紀的50年代初期——92年黨的十四大之前。這個時期，在計劃經濟的絕對主導下，構建了大而全、小而全的以輕紡、食品、煤炭電力、建材為主工業體系，是典型的傳統工業，六大類涉及三十七個具體行業，企業達2000多家，產值達1.6億元。主要特征是平均分配，充分就業，社會穩定，工業增長以資源大量投入、能源大量消耗為動力的增長點。
二是1992年黨的十四大——2002年黨的十六。這個時期，是社會主義市場經濟確立和法制化的過程，以完善市場經濟體系，深化國有企業改革，抓大放小，減員增效，調整經濟結構為主線，*工業從傳統工業向新型工業轉軌的時期。這個時期的主要特點是傳統工業體系坍塌，大量的企業破產關閉或改制為私企，失業增加，社會不穩定的因素增加。工業發展停止并略有倒退。比如1995年即“八五”末實現工業產值7903億元，到2000年即“九五”末實現工業產值7899億元，工業產值基本沒有發生改變。
三是2002年黨的十六大——至今。這個時期是深刻落實黨的十六大報告關于經濟發展方針政策的時期，尤其是大力推進新型工業化進程的時期。這個階段，*黨委和政府積極實施工業強市戰略和優勢資源轉化戰略，抓住機遇，很好的把市場導向與國家產業政策想結合，初步建立起以煤炭石油、棉紡業和特色農產品加工業為主的新型工業化體系，現有企業846家。這個時期的主要特點是工業結構日趨合理化，工業運行質量提高，實現跨越式發展，從“九五”末工業產值7899億元，到2005年即“十五”末實現工業產值13億元。工業發展以新型工業化道路為方向，以人為本，大力提倡循環經濟和環保理念等.
同時,*工業發展的歷史,也為今天大力發展*特色新型工業化帶來了一些啟示和思考。一是一定要堅持科學發展觀，以科學發展觀為指導，統領*特色新型工業化發展，以人為本，努力做到全面、協調、可持續發展。二是一定要提高各級領導干部的五種執政能力。即不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。路線確立了，關是領導干部。三是結合*新型工業化發展的實際情況，充分挖掘資源潛力，積極促進工業經濟發展方式的轉變，把節能減排和環境保護結合起來，不斷創新有*特色的工業發展體制和以及機制管理模式
二、*新型工業化現狀分析
（一）新型工業化的內涵
十六大報告指出：“堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。”對新型工業化概念作了界定。理解新型工業化的內涵需要與傳統工業化的區別與聯系角度去把握。從區別來看，新型工業化道路不能重蹈傳統工業化覆轍，不能再以消耗資源、破壞環境為代價換取工業的高速發展；從聯系的角度看，新型工業化不是全盤否定傳統工業，傳統工業仍然是新型工業化的重要內容。因此，*發展新型工業就必須立足*資源優勢，鞏固提高傳統工業，以招商引資為動力，實施科技創新，構筑*新型工業化體系。
（二）*在塔城地區“三大經濟板塊”中的定位
根據《2006年塔城統計年鑒》關于塔城地區五縣二市的工業經濟數據統計（材料一）和發展速度對比分析（材料二）：
*
通過對兩個材料的分析對比，可以得到結論：*工業經濟在塔城五縣二市經濟的發展中處于龍頭帶動作用的地位。
（三）發展*新型工業化的優劣勢分析
*發展新型工業化既具有難得的機遇又面臨著艱巨的挑戰，理性分析*發展新型工業化的優劣勢，對于規避劣勢、發揮優勢，促進新型工業化發展意義重大。
1、*發展新型工業化的有利因素
（1）工業基礎扎實。80年代就已構建以食品、輕紡、煤炭、電力、建材為主體的傳統工業體系。經過多年的艱辛努力，培育了部分專業的生產、技術和經營管理人才，積累了一些發展經驗；結構調整取得實質性進展，企業活力有所增強，企業產權改革基本完成，部分企業煥發出了新的活力，由于自身素質的逐漸提高和發展環境的不斷改善，非公有制企業的競爭力正在逐步增強，有了一些如*啤酒、四棵樹煤炭、屯河番茄、北方新科等發展勢頭良好的企業，為加快發展奠定了較好的基礎。
（2）資源優勢突出。*蘊藏有20余種礦產資源，其中煤炭、石油、黃金、銅礦、石墨、石灰巖、鉛礦、鎳礦儲量豐富，工業價值極高，為*新型工業化走資源轉換戰略提供了堅定的物質基礎。
（3）區位優勢顯著。經濟區位與經濟發展有著必然的聯系，經濟區位優勢越強，經濟發展越快。*具備發展新型工業化得天獨厚的區位優勢，處于新疆天山北坡，在交通網絡中處于圓心地位。從塔城地區看，*處于地區最南端，有奎賽高速公路、歐亞大陸橋從境內穿過，同時*又毗鄰工業區獨山子和商業城市奎屯。交通發達，信息暢通，區位優勢逐漸增強。
（4）政策機遇難得。黨的十六大明確提出了走新型工業化道路，為我們指明了方向；自治區、地區新型工業化會議為我們推進新型工業化進程提供了政策保證；現代科學技術特別是信息技術的突飛猛進和廣泛運用，我市對外開放的不斷擴大，為加快外向型工業發展，提供了更為有利的條件；我國經濟進入了新一輪增長周期，國內市場將持續擴大，為我市工業企業的發展提供了更加廣闊的空間。
2、*發展新型工業化的不利因素
一是資本市場相對分散。主要表現為物質資本、貨幣資本、技術資本、人力資本過于分散，既無體系也沒有規模，這就成為無法形成大型工業集團的“瓶頸”；二是工業結構矛盾相對突出。在工業內部，重工業比重小，輕工業比重大，深加工、精加工產品少，原料型初級產品多。今年上半年，全市鄉及鄉以上重工業完成值1.96億元，比上年同期增長53.1%；輕工業完成值1.9億元，同比下降16.6%，重工業快于輕工業，這導致企業抗風險能力和競爭力相對較低；三是聯動機制不協調。即工業與城鎮化、信息化、農業產業化結合度偏低，因而工業的輻射拉動作用就無法發揮；四是企業管理人才匱乏。*的中高級人才大都集中在衛生、教育、黨政機關，而企業人力資源就相對匱乏，尤其是懂管理、能管理、會管理的工業經濟人才更少。
三、*新型工業化發展的對策思考
（一）實施重點工業項目，培育工業經濟新的增長點
從整體看*處于工業化初級階段，（從產業結構比重看，第二產業剛超過第一產業；從工業內部結構來看，輕工業比重過大；勞動力剛剛開始從第一產業向第二產業轉移），必須大力實施工業項目，尤其是重點工業項目。有了工業項目，才能有新的經濟增長點。實施工業項目要堅持選擇好項目，重點開發、加重發展的原則，這是新型工業化的客觀要求。對*來說，就是要做大做強石化、煤電、棉花、綠色農產品加工等“四大產業”，不斷增強產業帶動能力，培育新的經濟增長點。
（二）優化升級工業結構，提升工業經濟發展水平
工業結構優化升級，經濟增長方式才能改變，工業經濟存量才能提高，從而最終實現工業經濟發展水平的提升。工業結構的優化升級必須堅持現有產業為基礎，改造提升傳統產業，加快發展新興工業，構筑新的工業產業體系，這是新型工業化發展的本質要求。對*來說，優化升級工業結構，重點是提高重工業的比重，提高重工業的運行質量和效益，把*建設成北疆重要的能源基地和為石化生產服務的基地，同時大力發展棉紡產業和特色農產品加工業，鞏固推進輕工業發展，大力發展旅游等服務業，提升服務業的服務水平和質量。
（三）推動科技創新，提升工業經濟核心競爭力
科技對工業發展的作用主要是支持、引領作用，通過科技創新實現工業的高新技術化，提高工業的整體科技水平，包括生產、設備、工藝、產品、環保等技術含量都有一個整體提高。工業一旦高新技術化，工業的核心競爭力就會提升。同時，用高新技術改造傳統工業是科技創新的重要組成部分。對*來說，一是要加大科研力度，加快研發和使用新技術，擁有自己的核心技術產權；二是要加大科技投入，建立完善以工業為主體的投融資體系；三是要開展重點專項研究，在重要的領域實現科技創新的突破；四是要加強科技人才隊伍的建設，為科技創新提供堅實的基礎。目前，西北工業大學科技園是集科研與生產為一體的科技園，它在*的落戶，為*科技創新構建了平臺。一些企業如*北方科技投資有限公司近兩年來已獨立研發自己的核心技術，極大的提高了企業競爭力。
（四）推進招商引資，為新型工業化提供持續動力
科學發展觀要求做到統籌兼顧，而新型工業化要求走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的路子。因此招商引資必須堅持科學發展觀要求，立足新型工業化的本質，由傳統的招商引資轉換到選商選資的軌道上來，才能為新型工業化發展提供持續動力。對*來說，一是要打破行政區劃、隸屬關系和所有制制約，把國家產業政策、市場投資趨勢和*的資源優勢結合起來；二是要實現專業化招商和市場化運作相結合，招商引資必須符合市場發展規律；三是要加大政府職能轉變，制定招商引資的政策、制度，規范招商引資行為，提高服務質量；四是要加快工業園區建設，主要在同區規劃、同區管理制度和同區服務三個方面加大改革力度，切實為新型工業化搭建有效載體。
第8篇：新型工業化的核心范文
今天的推進新型工業化會議，是市委、市政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才，崇谷市長作了一個很好的工作報告，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調三點意見。
一、深化認識，進一步增強加快發展的信心
2007年，全市上下緊緊圍繞中央和省委的統一部署，堅持以科學發展觀為指導，把新型工業化作為“富民強市”的第一推動力，精心組織，嚴密部署，狠抓落實，取得了良好成效，全市新型工業化考核進入了全省先進行列。2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，我們站在新的起點，著眼發展大局，不斷深化對新型工業化的認識，進一步增強加快工業發展的責任感和緊迫感。
要充分肯定我市工業發展的成效。近幾年來，市委、市政府始終堅持以新型工業化總攬發展全局，全力以赴謀工業、抓工業，加強了組織領導，強化了政策支持，優化了發展環境，營造了濃厚氛圍，確保了全市工業經濟持續快速發展的良好勢頭。一是工業經濟總量明顯壯大。2007年，全市實現規模工業增加值224.33億元，同比增長28.82%，增速在全省名列前三，在“一點一線”地區列第1，是我市工業經濟近幾年來發展最快的年份，全部工業總產值突破1000億元大關。三次產業比重工業主導地位更加凸現。二是經濟效益不斷提升。工業企業實繳稅金增長率達到28.5%,在“一點一線”地區名列前茅，出現了工業經濟總量與工業實繳稅收同步發展的喜人局面。全年規模以上工業企業實現利潤27.9億元，同比增長93.1%,工業經濟效益綜合指數增加20%以上。工商稅收占財政總收入的72.31%,工業稅收增量占全市稅收增量的73%以上。一年來的成功實踐表明，市委、市政府把加快推進新型工業化作為“富民強市”的第一推動力，大力實施“工業領跑”計劃，切合*實際。只要我們堅持既定思路，不斷優化措施，開拓創新，扎實工作，就一定能夠取得新的更大的成績。
堅定加快工業發展的信心。當前，我市工業經濟已經進入了加速發展的關鍵時期。我們要準確把握發展態勢，充分認識自身優勢和潛力，進一步堅定加快工業發展的信心。一是資源優勢較為明顯。當前自然資源對工業發展的影響越來越大，我市憑著有色金屬、非金屬、巖鹽、瓷泥等各種豐富資源，加上區位優勢和老工業基地等方面的優惠政策，一定能夠在引進戰略投資和產業升級等方面大有作為。二是產業帶動作用增強。我市已形成一批重點產業，傳統優勢產業也正在發展壯大中，將拉動工業經濟以較高速度增長。2007年，五大重點產業共實現產值411.86億元，同比增長42.38%，占全市規模工業總產值的53.18%，拉動全市工業增長22.54個百分點；累計實現稅金達14.1億元，同比增長41.3%。三是工業發展平臺日趨優化。隨著省級工業園區的優化和衡鋼深加工產業園、深圳工業園等一批工業園區的興建，將進一步促進工業經濟上規模上檔次；現代物流業的快速發展將為工業發展搭建有利的物流平臺，有效地提高我市工業的競爭能力；中小企業創業基地及服務平臺的進一步優化，必將積極推動全民創業，加快催生一大批中小企業，擴大經濟規模。這些有利因素將為我們加快工業發展提供強大的動力支撐。我們一定要牢牢把握發展主題，繼續把新型工業化作為富民強市的第一推動力來抓，善于在宏觀調控中搶抓機遇，在激烈的市場競爭中發展壯大，努力促進工業經濟又好又快的發展勢頭，全面提升我市新型工業化發展水平。
二、突出重點，進一步明確加快發展的主攻方向
推進我市新型工業化，必須從實際出發，突出重點，在以下幾個方面下功夫：
（一）要不遺余力抓項目。項目是工業發展的重要載體和抓手，離開項目，工業發展就落空。一要加大項目引進力度。要充分挖掘現有國有企業及存量資產的優勢，發揮地緣優勢，瞄準世界500強、國內100強的大企業、大集團，積極與央企對接，成功引進一批投資超過20億、10億的項目。要充分發揮資源優勢，按照引上游、帶中游、擴下游的原則，爭取引進國際國內精深加工的龍頭企業來衡投資發展。二要加大項目建設力度。要突出抓好“雙百工程”項目、“雙五十”項目的建設，重點支持*鋼管、水口山、特變電工、建滔化工、湘衡鹽礦、中鋼衡重、亞新科等產業龍頭企業的項目建設，確保加大投資力度，盡快發揮效益。要突出抓好新引進的戰略投資項目建設，重點支持深圳中航、合力叉車、衡利豐陶瓷、瑞達電源、中建水泥、南方水泥等項目，確保盡快投產達效。三要加大項目協調力度。要圍繞重大項目建設，簡化審批手續，落實優惠政策。相關部門要密切配合，深入基層，深入企業，主動跟蹤，超前服務，發現并協調處理存在的問題，為項目建設排憂解難。
（二）要竭盡全力抓園區。工業園區是產業發展的重要集聚區，必須把工業園區作為工業發展的戰略舉措來抓。一要有明確的目標。我市主要工業園區均已完成規劃編制，這有利于園區的下一步發展。這次，市委、市政府就市直一區三園2008年的發展目標提出了明確要求，各級工業園區也要提出年度發展目標，做到年年有目標，年年有進步。二要有明顯的特色。當前，我市工業園區不同程序地存在磁卡的同質化傾向，我們要找準工業園區產業發展定位，引導園區走專業化發展道路，要嚴格項目入園審批，形成專業突出、產業集聚、集約經營格局。三要有明顯的優勢。要在基礎設施、管理體制上進行優化，形成自己的優勢。要以省級園區為龍頭，以縣市園區和工業項目集聚區為鏈節，完善基礎設施和公共服務設施，打造功能完善、優勢互補的硬件優勢。要進一步研究、探索、創新園區的管理體制，促使各級各部門全心全意支持園區發展，優化管理模式和服務質量，真正實現對外完全開放，對內封閉運行。要著力加快*深圳工業園的招商和建設速度，打造湖南承接粵港澳產業轉移的標志性基地，增強*工業對外吸引力。
（三）要凝聚合力抓集群。產業集群化是當今世界產業發展的總體趨勢，是科學發展的內在要求。加速推進新型工業化，必須提升產業整體水平，大力培育壯大產業集群。一要著力扶優扶強。五大重點產業是我市工業發展的重中之重。必須優化政策，集中財力、物力、智力，在融資、財稅、國土、環境等方面給予重點支持，推動五大重點產業快速發展，力爭在較短時間內催生出產值上200億元，甚至500億元的產業群，依托重點產業的發展壯大，全面提升*經濟實力。二要加快培育新型產業。要發展一批具有明顯“兩型”特點的新型產業，促進我市產業結構調整，實現產業優化升級。大力發展高科技、節能、環保、資源綜合利用、現代物流等新型產業，在傳統優勢產業中篩選出電子信息、新材料、精深加工等有自主知識產權的項目，重點培育，加快形成規模和帶動效應。三要促進大企業“裂變”。重點龍頭、骨干企業活力強、成長性好，對整個經濟的拉動力大。要千方百計幫助其延伸產業鏈條、建設工業園、拓展發展空間。當前，要重點支持衡鋼工業園、亞新科鋁鑄件項目、湘衡鹽礦擴建項目、中鋼衡重新建項目、紫光古漢工業園等一批“裂變”項目的建設，聚攏大批中小企業，擴大規模，提升檔次，促成新的“聚變”。
（四）要群策群力抓創新。當今世界，科技發展日新月異，加速推進新型工業化，必須切實強化自主創新，不斷提高企業的自主創新能力和核心競爭力。一要強化企業主體地位。進一步強化企業自主創新的主體意識，進一步發揮大企業主力軍作用，加大技術創新投入。統計顯示，我市企業研發經費占銷售收入的平均比重偏低。衡鋼、特變、中鋼衡重、亞新科、天雁等大型骨干企業一定要咬定科技創新這座青山不放松，繼續加大投入，主攻各自領域的關鍵、核心技術，爭取不斷取得新的突破。廣大中小企業也要重視對自主創新的投入，要積極創立技術研發中心，在此基礎上，擴大我市省級企業技術中心的數量，打破國家級技術中心零的紀錄。二要加強產學研結合。要加強不同部門之間、企業與科研院所和高校之間、企業與企業之間的聯系和協作，促進信息化與新型工業化的結合，促進傳統產業與新型產業的結合，促進產業發展與人才教育培養的結合，促進科技研發成果與現實生產力的結合。三要增強質量意識和品牌觀念。質量和品牌是擴大產品市場占有率，贏得長期競爭優勢的根本所在。自主創新，必須與實施品牌創建、質量興工和標準戰略結合起來，不斷增加我市名牌產品、免檢產品數量，突破馳名商標的門檻。積極引導同產業企業向產品成套化、配套化方向發展，加速品牌擴張，實現同產業企業品牌等資源共享，擴大品牌產品的市場占有率。引導企業強化質量管理，推進貫標認證工作，以規模為后盾，以營銷為保障，爭創名牌。
三、強化措施，進一步凝聚加快發展的強大合力
要確保加速推進新型工業化工作取得實效，必須加強組織領導，強化工作責任，調動和凝聚方方面面的積極性。
（一）切實強化責任。推進新型工業化工作點多線長面廣，需要加強統籌協調，強化各級各部門的責任。一要強化黨委政府責任。實踐證明，黨委、政府的責任感越強，新型工業化工作推進的力度就越大，效果就越明顯。各級黨委、政府要進一步加強對推進新型工業化工作的領導，堅持新型工業化第一推動力不動搖，一以貫之，一抓到底，抓出成效。要配齊配強領導機構和工作班子，保持人員的連續性和穩定性。黨政主要負責人要親自抓工業，分管工業的領導要全力以赴抓工業，其他幾大家相關領導要聯系重點項目和核心骨干企業，及時解決推進過程中的矛盾和問題。二要強化部門責任。過去一年，各部門特別是各成員單位認真履行職責，為加速推進新型工業化作出了積極貢獻。今年，各部門要進一步強化全局意識和服務意識，找準工作位置，發揮自身優勢，加強協作配合，形成強大合力。要適應新要求，結合部門職責，進一步研究支持新型工業化的政策措施，創造性開展工作，真心實意為企業辦實事、辦好事，全心全意幫助企業解決具體困難和問題，共同為加速推進新型工業化創造條件。要進一步提高工作效能，不斷提升服務企業的質量和水平。三要強化企業責任。廣大企業和企業家一定要不斷增強競爭意識、責任意識和憂患意識，積極發揮主觀能動性，創新內部管理，加快企業發展。要進一步強化社會責任，堅持誠實守信，合法經營，抓好節能減排、安全生產、維護穩定等工作，實現經濟效益、社會效益與生態效益的共同增長。
（二）努力優化環境。優化發展環境是一項長期而艱巨的任務，必須持之以恒，常抓不懈。一要優化扶持政策。現代區域經濟的競爭，很大程度上表現為投資環境的競爭，哪里的環境好，資本、技術、人才就會流向哪里。要在繼續推進硬環境建設的同時，把更多精力放在營造軟環境上，加強誠信建設，加大政策支持力度，著力打造加速推進新型工業化的良好環境。要根據推進新型工業化工作的實際需要，積極優化促進發展的各項政策。二要創新服務方式。要切實增強為企業、為投資者、為納稅人服務的意識，創新服務方式，變被動服務為主動服務，變單一服務為全面服務，變單次服務為跟蹤服務。在項目洽談、簽約、開工、投產等各個環節，在投資者生產、生活各個方面，都要提供人性化、人情化、人文化的服務，讓投資者放心投資、安心創業、舒心生活、順心發展。三要營造良好氛圍。要及時總結推廣有效推進新型工業化工作的成功經驗，大力宣傳推介加速推進新型工業化工作的先進典型，在全市上下營造加速推進新型工業化、加快富民強市的良好氛圍。要把改進干部作風作為優化環境的重要內容，繼續組織對機關作風進行評議，讓政府職能部門直接接受企業和輿論的監督。要加大對嚴重破壞投資環境、影響經濟發展的人和事的查處力度，依地依規進行嚴肅處理。
第9篇：新型工業化的核心范文
新型工業化條件下民營企業就業面臨的挑戰
1.資源密集型民營企業。新型工業化是實現可持續發展的工業化，強調生態建設、環境保護和資源的有效利用，重視經濟與人口、資源、環境協調發展。由于新型工業化戰略對中國可持續發展的訴求和目前民營企業中的資源密集型產業普遍存在的對環境嚴重破壞的事實，這一產業在未來相當長時間內將放慢自己的腳步，難以保持較高的就業彈性。原因在于：環境壓力和中國資源稟賦方面的固有缺陷。隨著大量的枯竭型礦山和一些中小礦山的不斷被關閉，產業組織將逐漸集中化，以大量使用人力為主的資源密集型民營企業發展將在一定程度上受到遏止。這將降低其就業彈性。同時，新型工業化戰略的實施，將會使資源密集型民營企業逐漸向資本密集而不是勞動密集的方向發展。
2.勞動密集型民營企業。勞動密集型產業在相當長的時間內仍然是中國最具競爭優勢的產業。但由于內部結構調整壓力與日俱增，就業彈性將會逐漸提高。受工業技術壁壘不斷提高的限制，紡織、輕工等吸收勞動力的傳統產業部門難以持續規模擴張，未來將不得不進行大范圍的重組，從而關閉那些技術落后、浪費資源、產品質量低劣和污染環境嚴重的小企業。這將嚴重影響這類民營企業的就業彈性。雖然新型工業化戰略為勞動密集型產業的發展提供了一個良好的平臺，但由于勞動密集型民營企業內部結構調整壓力的存在，在未來相當長時間內，這一產業的就業彈性將逐漸提高。
3. 資本密集型民營企業。對于即將進入傳統上稱之為重工業化階段的中國而言，資本密集型產業處在發展的黃金期。但由于新型工業化對于資源消耗、環境保護、就業壓力的綜合考慮，它將難以像發達國家過去那樣實現跨越式的發展。同時，結構調整的壓力將使它進一步降低就業彈性。隨著民營企業改制步伐的加快和產業結構的調整，民營企業的資產重組、產權轉讓等活動日趨頻繁并加快資本集中，促進目前分散的、小規模的民營企業向資本密集型民營企業方向發展，從而在未來相當長時間內進一步降低其就業彈性。
4.技術密集型民營企業。技術密集型產業具有最差的就業彈性。新型工業化戰略雖然為技術密集型產業的發展打開了方便之門，信息化與工業化的互動發展將掀起中國的技術創新浪潮。同時，技術密集型產業中的勞動密集型產業鏈由于中國具有的巨大成本優勢獲得廣闊的發展空間。但考慮到民營企業在技術密集型產業領域所占份額較小以及農民自身素質很難適應技術密集型產業等問題，這一產業的就業彈性將在未來相當長的時間內不會有大幅度的提高。
新型工業化條件下民營企業擴大就業的政策取向
1.推進民營企業走集成創新之路，通過經濟增長實現擴大就業。無論采取什么樣的工業化道路，就業問題的解決最終必須依靠持續的經濟增長。擴大民營企業就業最終依靠民營企業持續的經濟增長。應對新型工業化戰略，民營企業必須走集成創新之路。集成創新理論認為，企業作為創新的主體，其創新的內涵是十分豐富的，它是一種多維的、系統的、整體的創新。創新是一項系統工程，包括科技、產權、管理等內容。中外企業的實踐證明，集成創新對企業核心競爭力具有重要的強化作用。技術創新、管理創新、制度創新等有機融合，有利于增強企業的核心競爭力。
第一，堅持走科技進步之路，搞好技術創新。要推進技術創新，民營企業就要走新型工業化道路，把改造傳統產業和發展高新技術產業結合起來，全面提高企業的技術水平和創新能力。一方面，我國還處于工業化中期階段，傳統產業在今后相當長時期仍是經濟發展的主體力量、參與國際競爭的比較優勢所在和民營企業發展的重要基礎，其產品仍將有廣闊的市場需求和發展前景。利用高新技術尤其是信息技術改造和提升傳統產業，不僅可以大大提高企業的生產效率，促進產品的更新換代，增強企業的市場競爭力，而且有利于產業結構的調整和優化，促進民營企業的可持續發展。另一方面，新型工業化具有信息化與工業化并進發展的優勢，能夠使民營企業特有的自然資源和勞動力資源優勢與先進的技術嫁接形成后發優勢，迅速實現向低成本、高附加值和高技術含量的高新技術產業發展。因此，各地要根據實際情況，有選擇、有重點的發展高新技術產業，培育新的經濟增長點，促進產業結構升級，實現民營企業的跨越式發展。
第二，深化企業改革，實現民營企業制度創新和管理創新。要進一步深化以產權制度為核心的民營企業改革，積極引導已改制的民營企業向規范的股份有限公司發展。鼓勵和支持民營企業進行跨行業、跨地區的聯合與合作，推動強強聯合，推進企業資本的多元化。加快管理創新，積極引導民營企業按照市場經濟的要求，盡快建立起以法人治理結構為核心的現代企業制度，切實加強董事會、理事會和監事會建設。加快機制創新，以動力、利益、激勵、用人和監督、約束等為主要內容，切實加強民營企業機制創新步伐，強化與其他創新的協同，進一步促進企業轉型，實現集成創新促發展的目標。
2.加快產業結構調整，促進民營企業就業擴張。目前我國經濟發展進入結構調整時期，民營企業要適應國內和國際市場競爭的要求，加快產業結構的調整，這是保證民營企業持續增長和就業容量不斷提高的關鍵。今后，民營企業產業結構調整的主要方向是大力發展勞動密集型的輕工產業，尤其是農產品加工業。民營企業的發展要與農業產業化緊密結合，把發展農產品加工業作為民營企業結構調整的主攻方向，尤其要集中力量發展一批農產品加工的龍頭企業。依靠農業產業化龍頭企業的帶動作用，圍繞其關聯產業形成產業集群，加快城鎮化進程，帶動農村第三產業的發展，這樣就可以促進工業和農業，城市和農村的有機結合。目前，許多大中城市也在進行產業升級和產業結構調整，它們逐漸向技術和知識密集型產業發展，將輕工產業和勞動密集型產業遷出市內。民營企業要抓住這個機遇，主動利用地緣優勢和勞動力豐富的優勢來發展輕工產業和農產品加工業，與城市工業形成合理的產業分工，充分發揮產業互補的優勢，進而實現城鄉產業結構的一體化和城鄉工業一體化。
3.大力發展民營企業集群，推動民營企業擴大就業。產業集群是指在同一地區集中了大量生產同類產品或相關產品的企業，它們之間進行專業化分工與協作，能夠產生顯著的規模效益，具有地理上集聚的特征。目前，我國民營企業也在向集群化發展，如浙江嶸州的領帶、大唐的襪業，都是這樣的產業集群。它們不僅提高了集群整體的生產效率，降低了生產成本，增強了企業競爭力，而且大大促進了小城鎮的發展，創造了更多的就業機會，提高了農民的收入水平。因此民營企業集群對于解決“三農”問題，擴大農村就業，實現農業和農村經濟現代化具有十分重要的現實意義。小城鎮和工業園區是民營企業集群最好的載體。培育和發展民營企業集群，關鍵是要搞好小城鎮和工業園區的建設，包括基礎設施、社會化服務體系、政策環境、產業定位等，引導民營企業向小城鎮和工業園區集中，促使產業集聚，形成產業集群，推動區域經濟和城鎮經濟發展。城鎮化水平的提高，反過來也會為民營企業集群的發展提供功能更為完善的環境。
