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一、深入開展“政風行風評議”和“創先爭優”活動,加強作風建設
今年以來,我們認真扎實地開展了政風行風評議和創先爭優活動。活動有計劃,有安排,有部署,人人記筆記,寫心得,出簡報,及時匯報工作,反饋情況。通過思想教育和作風建設,樹立團結協作,求真務實,比學趕幫的工作作風和學習作風。在進一步完善學習、考勤、工作崗位等各項管理考核制度的同時強化了單位內部工作責任制,將技術、業務分配到人,給每個人定崗位,定責任,各司其責,分工協作。做到人盡其才,物盡其用,為各項工作的完成打下堅實的基礎。
二、今年工作的主要成效
(一)重點農技推廣項目進展順遂
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(二)重點農業實用新技術、新品種推廣力度加大。
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(三)農技服務水平邁上新的臺階
今年農作物病蟲害的發生趨勢比較平穩,作為重點監測對象的小麥條銹病由于春季的持續低溫未能流行,但蔬菜霜霉病、玉米瘤黑粉病、蘋果綿蚜等仍有一定面積的發生。針對病蟲害可能重發的嚴峻形勢,我們一是把工作做在前面,準確預測,提前預防。植保站設立5個定點監測點,專職專人調查監測,依據監測結果綜合分析,病蟲害發生的預告。全年《病蟲情報》8期,利用手機短信發出信息 1740條次。4月14日XX縣遭遇了50年不遇的大雪和低溫凍害,極端低溫達到-5℃,冬小麥受凍嚴重,油菜基本絕收。在此嚴重時刻,農技中心迅速派人調查凍害情況,提出了5條補救措施,對挽救損失起到了關鍵作用。二是組建機防隊,利用市中心下發的10臺機動噴務器組建1個縣級機防隊,并建立了10個鄉級機防隊,實行統一防治時間、統一防治藥劑、統一防治方法,隨時準備應對病蟲害的大發生。三是組織農技人員下鄉指導農戶科學防治,共組織10個工作組,同鄉鎮農技人員到田間地頭指導農戶防治。
根據省、市統一安排,我們開展了有害生物的專項調查和普查工作,摸清XX縣檢疫對象分布情況,為有的放矢地指導防治工作提供依據。年內省市植保植檢部門領導多次視察XX縣植檢工作,對XX縣植檢工作給予了充分肯定。
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2、苗情、土壤墑情監測。在小麥、油菜生長的關鍵時期及重要的農時季節,及時監測苗情動態,有針對性地提出生產建議及管理措施,及時測定、掌握土壤墑情,簡報,指導生產。全年共印發《農情簡報》8期。
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三、2011年工作打算
2、抓新技術推廣。推廣全膜雙壟溝播5萬畝,新建一個蔬菜點,引進農作物新品種 90 個,試驗論證冬小麥全膜覆土穴播技術的可行性。
3、認真籌劃,做好農業科技示范園建設,創新集成更多更好地適合XX縣農業生產的實用技術,提高農民收入,擴大基地示范帶動作用。
一、成立機構加強領導,制定方案抓好落實
按照《關于在全省鄉鎮農、牧技術推廣機構開展向監管服務對象述職述廉工作的通知》精神,為切實開展好我區鄉鎮農、牧技術推廣機構向服務對象的述職述廉工作,進一步推進我區鄉鎮農、牧站更好地履行職責,依法行政、廉潔從政,改善為農服務,強化隊伍建設,自覺接受廣大人民群眾的監督,結合我區農業畜牧系統管理體制的實際,我們及時制定了《匯川區基層農業技術推廣機構向服務對象開展述職述廉工作方案》。成立了匯川區述職述廉工作領導小組,建立了領導班子聯系點制度;同時還成立了述職述廉工作指導小組,具體負責統籌和安排落實、指導述職述廉工作,做好上情下達和情況匯總工作。
二、確定目標分步實施
述職述廉工作實現了五個結合,達到五大目標。即:一是述職述廉工作與當前農業工作相結合,通過述職述廉廣泛收集意見建議,在相關勤政廉政制度建設和體制機制改革方面取得新的成果;二是述職述廉工作與農業畜牧隊伍及其作風建設和人員素質提高相結合,通過述職述廉逐步摸清農業畜牧隊伍的工作、思想狀況及隊伍建設狀況,在加強農業畜牧隊伍及其作風建設、培訓技術干部方面取得新的成果;三是述職述廉工作與清理為農服務思路、找準為農服務方向、探索有效的信息溝通和反饋機制,在改善服務、提高效率、建立與農民群眾密切聯系的長效機制等方面取得新的成效;四是述職述廉工作與全系統作風建設相結合,通過開展述職述廉,了解鎮站的需求和意見,以此帶動全區農業畜牧系統工作作風的轉變和服務“三農”能力、水平的提高,并結合農業畜牧系統績效目標考核,積極探索建立起自上而下的目標評價體系;五是述職述廉工作與全系統黨風廉政建設相結合,通過述職述廉工作,進一步建立健全農、牧系統上下聯動的黨風廉政建設責任制。
結合我區農、牧系統工作的實際,述職述廉工作分四步進行:
第一階段,準備階段,撰寫述職述廉報告,確定參加會議的代表。
第二階段,召開述職述廉大會民主測評。
第三階段,情況匯報和信息反饋。
第四階段,對存在的問題進行整改。
述職述廉的主要內容:對近三年來學習、思想、工作等方面的情況進行認真總結,撰寫述職述廉報告。述職述廉報告既要包含本單位業務工作、政治思想建設、作風建設和黨風廉政建設等方面的情況,又要認真回顧個人學習、思想、工作情況和發揮表率作用、遵守廉潔自律各項規定情況,單位及個人在學習、思想、工作、生活等方面存在的問題。
三、述職述廉工作情況及結果運用
鄉鎮農、牧技術推廣機構開展向服務對象述職述廉是一項全新的工作,實現了述職述廉與工作“兩不誤,雙促進”。我區述職述廉工作涉及6個鎮,從2012年8月4日至8月8日分別召開了述職述廉大會,共參評代表156人,其中鄉鎮黨政領導10人、黨代表14人、人大代表13人、政協委員7人、協作單位15人、農民代表83人,滿意率達97.6%、基本滿意2.4%,共征求到批評建議意見11條(見匯總表)。
為保證工作實效,我局將把這項工作納入考核,把述職述廉的評審結果和開展工作情況,納入對單位和個人績效目標考評、公務員考核和干部管理使用工作之中。測評結果群眾滿意率達不到80%,經調查情況屬實的,要進行誡免談話或廉政談話,并將相關情況存入個人廉政檔案;滿意率在80%以下,經調查情況屬實的,要進行通報批評;情節嚴重的,該組織處理的就組織處理,該黨紀政紀處分的就黨紀政紀處分。
一、搞好技術培訓指導
(一)做好宣傳培訓工作。共召開大春技術培訓會5次,培訓村、組干部和農戶3580人次,到各村組開現場培訓會5次,廣播講座3次,培訓農戶15000余人次,印發技術資料11個,3550份。
(二)搞好技術指導。在各農時關鍵時期,農技人員都深入村、組搞好技術指導和服務工作。為了搞好拋秧、旱育秧推廣,農技人員到現場不下10次,特別是育秧階段,手機成了“農技110”,農戶有呼就到,通過不懈努力,目前村已成片推廣拋秧、旱育秧2100余畝,在全鎮已成燎原之勢,全鎮共推廣旱育秧、拋秧12500畝。
共深入村組進行技術指導665次,通過門市接受技術咨詢服務1510人次。
二、搞好試驗、示范
做好示范。農技站共搞四個示范片。1、村拋秧示范片1500畝;2、村優質果樹示范片1000畝;3、村三組優質稻示范片100畝;4、臨江村8、9、10、11組薄殼核桃示范片500畝;農技站為示范片提供技術資料1500份,提供技術指導和技術咨詢服務。通過努力,示范片的示范效應大大增強,起到了以點帶面,樹立樣板的作用。
三、搞好常規技術的推廣和應用
通過示范,全鎮優質稻推廣達到13400畝,推廣率達100%以上,水稻施用多效唑1850畝,達100%,一代螟蟲防治達95%以上,地膜覆蓋面積進一步擴大,地膜面積由全鎮3000畝擴大到了6175畝,連續免耕達13000畝。優質油桃、薄殼核桃標準化技術推廣達1000畝。
四、認真抓好以節本增效和結構調整為重點的技術推廣,引導和促進農民增產增收
(一)堅持節本增效原則:全鎮在大田作物上,大力宣傳節本增效技術的推廣應用,在保證穩定高產的情況下,盡量讓農民節約勞動力,節約資金投入,以達到增產增收的目的,全鎮大力推廣了水稻旱育秧和拋秧12000畝。
(二)轉變傳統種植方式,大膽搞好結構調整。由于近年水源緊張,農技人員大膽向農戶推薦走旱路,大力推廣高產玉米3000畝;其他多經作物如:地膜西瓜、地膜花生、地膜蔬菜等3600畝,推廣固定廂溝雙免耕栽培13000畝,使農民由傳統種植方式向現代種植方式邁出可喜的步伐。
(三)組織好農民工培訓工作。鎮上成立了農民工培訓領導小組,全鎮共進行引導培訓520人,轉移輸出2972人次。
(四)做好沼氣安全生產和維護工作,大力推廣沼氣綜合利用1000戶。
(五)做好果樹管理的指導工作。鎮上技術人員深入各村,特別是深入到各村的專業大戶中指導他們搞好生產和管理,加強培訓工作,共發放技術資料1200余份,開現場會3次,新發展果樹1000畝,其中新栽植核桃400畝,棗樹100畝,技改150畝,種植蔬菜100畝。
(六)做好制種工作。全鎮共在三漁村、臨江村、酒埡村發展水稻制種600畝,在臨江村9組發展油菜制種100畝,促進農民增收,農業增效。
五、存在問題及下半年打算
(一)存在問題。農技推廣工作面臨千家萬戶,人手少,工作面大。推廣難度大。
(二)下半年工作打算
1、繼續做好農業技術的宣傳和推廣工作。
2、認真做好試驗示范,以點帶面,樹立樣板。
推廣應用工作總結
電腦農業是智能化農業信息技術,是實現農業信息化的重要基礎,大力推廣應用電腦農業,實現農業信息化,不僅有助于加快建設現代農業、提高農業市場競爭力,有助于農民盡快掌握先進技術和市場信息,增強就業增收和維護自身利益的能力,而且有助于推動城鄉經濟社會良性互動協調發展和共同進步。為使我縣電腦農業試點工作不斷提檔升級,2005年在省、州民委的大力支持下和縣委縣政府的領導下,通過與各相關部門的通力協作和廣大科技人員的共同努力,我縣電腦農業推廣應用試點工作已步入常規運轉,取得了良好效果,開創了農業信息工作的新局面。
一、工作進展
1、組織各領域專家對我縣電腦農業專家系統內容進行補充和修改,豐富電腦農業專家系統的內容。為了使專家系統更加豐富和實用,今年我們繼續組織有關專家對電腦農業專家系統內容進一步補充,更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統更新和新增知識152條;并新開發了烏雞養殖專家系統和走馬電腦農業一點通,收集了太平和下坪兩個鄉鎮電腦農業一點通的農情資料。
2、進一步加大應用推廣力度。為了提高電腦農業的應用效果和擴大應用范圍,我們在推廣機制上大力創新,把電腦農業專家系統的推廣應用與我縣實施農業標準化建設緊密結合在一起,把電腦農業做為農業標準化建設的重要技術支撐。目前全縣已有18個電腦農業科技服務站,今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行,覆蓋全縣9個鄉鎮,輻射全縣三分之一的農村地區6.5萬農民;在這些服務站,我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農業專家系統,配套了相關的農業技術光碟和農業技術圖書。據統計,今年以來,全縣電腦農業科技服務站通過電腦農業專家系統為農民提供農業技術服務5.2萬人次,社會反響強烈,深受農民歡迎,得到了上級部門和專家的充分肯定。
3、加強電腦農業專家系統應用和開發技術培訓。加強電腦農業專家系統應用和開發技術培訓是提高基層技術人員電腦技術水平和電腦農業推廣應用的重要環節,2005年,由我縣電腦農業辦公室和各農技主管部門組織開展電腦農業專家系統應用技術培訓班40期,培訓鄉鎮技術骨干、電腦農業科技服務站技術人員、農民共計3650人次。通過開展技術培訓,使各服務站技術骨干和部分農民掌握了電腦農業專家系統的操作和應用方法,提高了電腦農業專家系統的應用效果,同時還對縣鄉電腦農業辦公室技術人員和農業專家開展了2次軟件二次開發技術培訓,為下一步進一步細化和開發適應本縣的電腦農業專家系統奠定基礎。
4、開展送科技下鄉月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下,縣科協組織全縣農業科技部門及30多位農業科技人員,分三個小組赴全縣各鄉鎮開展了送科技下鄉月活動。參與送科技下鄉的縣電腦農業辦、農業局、林業局、畜牧局、茶葉局等單位,都是電腦農業專家系統推廣應用主力軍,在這次活動中,各產業的電腦農業專家系統開發的農業實用技術發揮了十分重要的作用,茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標準化生產實用技術,均由各相關部門復印成技術資料和復制成部分VCD技術光盤下發到了全縣9個鄉鎮的部分農民手中。此次活動技術培訓達28期,下發各類技術資料1.21萬份,技術光盤455張,培訓和咨詢人數達1.65萬人次,使廣大農民朋友享受到了電腦農業科技的方便、快捷及標準化和針對性的有效服務。
5、多方籌集資金,增加電腦農業投入,保證電腦農業進一步擴大推廣應用范圍。今年,省州民委繼續立項撥出專項經費給予配套,重點是為各推廣應用站點配套電腦和相關配套設備;縣政府也擠出資金每年安排必要的工作經費,確保電腦農業工作正常運行,同時各鄉鎮和涉農部門也加大了對相關站點的資金投入。
6、加大宣傳力度,擴大電腦農業的影響。為了提高電腦農業實施效果,擴大電腦農業推廣的影響力,我們把電腦農業為實現農業產業化和農業標準化建設提供重要技術支撐做為一條主要經驗大力宣傳,在湖北日報、恩施日報、鶴峰視界、各級民宗部門內部刊物等宣傳媒體進行宣傳報導達30余篇,充分展示了電腦農業在農業科技服務體系建設中的重要作用。
二、工作成效
1、推廣面積逐漸擴大。到2005年我縣電腦農業已在全縣9個試點鄉鎮、6個示范產業、8個民營企業、4個涉農部門及2000多個示范戶推廣應用,推廣應用農作物面積達7.2萬畝,養殖畜禽6.8萬只,使推廣應用的幾大產業的農民享受到了應用電腦農業的實惠。
2、工作體系初步形成。縣、鄉分別成立了由政府主要領導任組長,相關職能部門為成員的電腦農業推廣應用工作領導小組,縣政府行文設立了縣電腦農業推廣應用辦公室,屬縣民宗局管理的二級單位,配備專職人員,專司電腦農業推廣工作,各鄉鎮和涉農部門都設立了相應的電腦農業辦公室,在全縣形成了一張電腦農業推廣的行政技術網絡,保障了電腦農業工作迅速有效的落實。年初由縣政府召開全縣電腦農業工作會議,安排部署當年的電腦農業推廣工作,并與各鄉鎮簽署了《目標管理責任狀》,年終組織有關部門專家根據責任狀對各鄉鎮電腦農業工作進行考核,按照考核結果進行獎懲。
3、信息網絡逐步完善。幾年來,通過收集農情資料和各類電腦農業專家系統的本地化改造及農業信息的收集積累,創建了鶴峰電腦農業網站,各涉農部門、鄉鎮電腦農業辦公室,示范企業、示范大戶均開通了網絡,通過幾年的努力,覆蓋縣鄉村的農業信息化網絡已經初具規模。
4、信息資源整合和開發利用得到了加強。由政府牽頭協調,跨部門成立各推廣產業的專家課題組,各課題組承擔相應的科研任務,包括資料收集、軟件開發、實驗示范、技術培訓等,年終對各課題組進行考核,根據其科研成果和任務完成情況撥付推廣經費,將全縣的農、林、漁、牧業專家匯聚在一起,有效的解決了電腦農業推廣的技術支持問題,為軟件的二次開發和本地化改造提供科技支撐。
5、服務模式不斷創新。已創立的“企業+基地+農戶+信息化”的電腦農業推廣模式取得了非凡的成功,2003年10月在鶴峰召開的全國電腦農業現場會上得到了國家民委和與會代表的一致肯定。在總結這一成功模式的基礎上,近年來又有新的發展,初步形成了“專業村帶動型”(專業村+信息化+農戶)、“協會推動型”(民間專業協會+信息化+農戶)、“學校參與型”(學校+信息化+學生+農戶)和部門聯動型等多種補充模式。信息服務模式的創新,為打通農業信息服務最后一公里發揮了不可替代的作用。
6、示范效應正在擴大。由于我縣試點工作率先取得了顯著成效,2003年10月我縣成為全國民族地區電腦農業推廣應用工作現場會的主現場,我縣探索出的“一制、五化、五結合五提高”的經驗和“公司+基地+農戶+信息化”的模式(一制即逐步建立健全了電腦農業推廣應用的行政保障和技術服務網絡機制;五化:政策體系規范化、軟件開發本地化、信息平臺網絡化、技術服務便捷化、推廣應用效益化;五結合五提高:結合支柱產業建設提高農業發展水平,結合培育市場主體提高龍頭企業經營水平,結合產業開發扶貧提高農民科技水平,結合擴大涵蓋面提高“三化”建設水平,結合政府職能轉變提高統籌引導推廣水平),得到了國家民委及中直機關有關部門和與會代表的充分肯定,極大的豐富了“湖北經驗”的內涵。截止目前,全國各地先后有吉林、貴州、黑龍江、江西等10多個省市、自治區的50多個縣市近300人次前往我縣“取經”,為全國民族地區推廣應用電腦農業起到了典型示范和推動作用。
三、主要作法
在組織電腦農業實施的過程中,我們深深體會到各級黨委政府在電腦農業推廣應用工作中的主導作用,在推廣機制,推廣手段和方法等方面要大力創新,貼近農民,才能更有生命力,取得更好的效果。
1、加快農業信息服務平臺建設。一是加強農產品、病蟲害、農用生產資料等方面的信息采集,對重要敏感農產品和病蟲害進行檢測,對農村科技信息、價格信息、供求信息實施“一站式”服務,以增強面向“三農”的科技服務能力。二是大力開發縣內縣外兩類信息資源,健全采集渠道,增加信息量,改善內容結構,加大整合力度,統一標準規范,建立協作機制,提高共享程度,充分發揮信息資源這一新興生產要素對轉變農業生產方式的重要作用。三是建立健全我縣農業信息服務網絡。2005年通過建立我市農業信息平臺與各相關部門、單位和網絡體系成員的雙向連接,實現網絡體系的一體化,全面網絡全縣農業科技部門、鄉鎮農業信息站點、示范戶、農村專業協會、龍頭企業等,使我縣的農業信息網絡形成一個完備的體系,利用多種渠道、多種形式推動供求、價格、科技等信息進村入戶,迅速擴大信息服務范圍,有效解決農產品買難賣難的問題。四是繼續抓好電腦農業科技服務站信息員隊伍建設,充分發揮農村信息員的作用。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;如何有效拓展世界各地的市場份額應是首要題目;如今我美國設立分公司,隨著公司規模的不斷壯大、市場格式的深化穩定和產品技術含量的節節提升。緊接著我有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效治理;也不能忘記crm客戶關系治理)推動,有效地治理好每個區域的客戶與我之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,要把握產品上風的主動權往獲取市場而非等客戶來找我!司是專業生產汽車制動泵類配件,理想中我品牌戰略:首先。制動泵是最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他自己的品牌結合我產品打進市場,但是方仍應想方想法將品牌進進產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的就比如國內大多數消費者熟悉的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我應該杜盡用自己的品牌而影響自己品牌專業制造制動汽車配件的形象,考慮的長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以進步品牌的著名度以及品牌的長遠效益。
1、東歐地區:目前俄羅斯市場還是空缺,由于國家政策以及關稅、運費等題目,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品本錢來進步價格競爭力是進軍市場的首要題目;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格題目,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在年順利解決價格題目,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前固然只有兩個客戶,但是年的銷售額有看達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,固然年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場遠景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有看我司產品在該地區取得更大發展;
2、西歐地區:意大利和德國市場在年發展穩定,希看通過新廠房的規模和展會、造訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵題目,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我個人以為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,假如我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升。
3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的約定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的治理)發貨后的聯絡(貨款的回籠題目、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);
4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域還是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶由于付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由往年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由往年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的進步,堅信能在北非市場有更大份額;
5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由公司負責治理銷售區域,我司監視;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由往年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;
作為宜賓魯能營銷部一員,在今年激烈的市場博弈中;在我們一次次市場調研、預測、目標客戶的分析、把握,以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執行中;在一次次部門溝通協調,思想碰撞中;在領導不斷委以重任,充分信任并實時的培養指教下;在全部門暢通溝通,積極配合下。擔任推廣管理工作崗位的我,收益頗多,也成長不少。同時我也很榮幸能在魯能公司任職,得到鍛煉和提高的同時也在實踐工作中成長展示了自己。現對09年全年工作總結如下:
首先在推廣主線上,09年我們一共有3條推廣主線:1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強銷、持銷的推廣;2、從年中開始的鑫空間項目的蓄客、強銷的推廣;3、貫穿全年的一個山水綠城大盤品質、區域生態、提高品牌美譽度和忠誠度品牌推廣。
其次在媒體資源整合上,我們現有媒體一共有:1、大眾媒體報媒,以新三江周刊、日報、晚報為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后,我們采取了增加新三江投放量,適量減少日報、晚報投放量。在具體實施過程中我們采取軟硬結合,即給客戶強勢的視覺沖擊,又注重引導其消費觀念。2、大眾媒體電視廣告,電視廣告以宜賓電視臺為主,也做到項目線和品牌線相結合,即時更新電視廣告內容,突出當時我公司推廣重點,另外在調查發現潛在郊縣客戶量巨大后,我部從8月開始在各大郊縣投放了縣有線電視廣告,即時把我公司產品信息、銷售信息傳達到郊縣市場。3、網路網站,09年我公司產品小戶型居多,客戶群趨向年輕一代,所以我部投放了以零距離網絡、泡菜壇網絡、宜賓新聞網、三江房產網等本地網絡媒體。即時我公司各重大節點信息,銷售信息等。另外09年我部重新規劃了我公司網站,讓公司有一個獨立的全面的網站。4、戶外媒體,戶外媒體據客戶來電來訪分析為最有效的媒體,所以09年我部對戶外媒體投放進行統一規劃,對一些位置不好,可視效果不佳的戶外廣告予以終止,新增加了戎州橋,郊縣戶外。另外在項目內戶外也進行了規劃,開通了山水庭院高炮、外江路4個燈箱廣告光亮效果;新增加了財富廣場2個戶外廣告;統一規劃了項目內所有燈箱道旗廣告,預計10年年初能執行。最后在全年戶外布點基礎上,我部即時更換戶外信息,定期檢查戶外效果,力保戶外即時有效。5、其他媒體,09年我部針對直接目標客戶,進行了以大企業團購為單位的巡展,走訪,以郊縣目標客戶為主的dm單直郵,郊縣巡展。
再次在活動方面,1月成功舉辦了“傾城七年,一路有您”山水綠城幸福大家庭春節晚會,鞏固了魯能品牌形象,2月林中漫步樣板房開放活動,4月林中漫步休閑長廊開放、林中漫步開盤活動,5月份宜賓房產文化節活動,6月鑫空間樣板房開放既魅力香港游活動,7月山水綠城運動嘉年華活動開幕,8月份鑫空間看盤活動,10財富中心開工儀式、宜賓住博會。活動營銷一是維護老客戶關系,提升品牌美譽度,提高口碑宣傳。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽感,提高成交率。
另外在銷售物料道具放方面,1、先后2次對銷售中心在費用不足的情況下進行了裝飾調整,2、先后配合協調了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作,并順利按時的完成任務。3、規劃定做了鑫空間的景觀沙盤模型,并能充分體現鑫空間優勢。4、按時制作了林中漫步、鑫空間項目的樓書、戶型單頁等銷售物料,給銷售現場密切配合,強有力的支持。5、其他一些銷售現場修補,布置工作都在得到通知或發現后迅速完成。
最后在和集團公司匯報、部門間合作和團隊工作協調工作方面。每月按時準確的匯報了報集團公司營銷費用計劃等各項集團公司要求提交的資料,做到營銷費用控制良好,匯報準確。在部門合作方面積極配合工程部開工竣工典禮活動的舉行,協調樣板房裝修事宜等。在更換營銷策劃公司后,我們積極主動的和新推廣公司交流暢談,提供項目以前的推廣思路,方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手,同時也協調銷售公司、策劃公司等組織會議溝通,讓推廣和銷售結合。
回顧09年全年工作,我們取得部分成績的同時自己也提高不少。通過對以往工作總結,也發現很多缺點和不足,10年我應從一下幾點入手工作:
1、加強市場調研工作,特別是來點來訪客戶分析,正確把握目標客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點。
2、加強媒體效果評估工作,以此來指導我們10年營銷費用在各媒體渠道投放比例,并隨時指導調整我們的推廣策略,做到營銷費用效果最大化。
3、在推廣節奏上,結合房市相關政策、本地消費習慣和我們相應節點進行節奏性推廣,做到市場好或我們有重大節點時能強勢推廣,火爆銷售。
4、在媒體渠道方面,爭取發覺利用一些更直接針對目標客群的特殊媒體,一來可以節約營銷費用,二來效果顯著。
5、完善戶外布點,做到以項目所在地、老城區等人流集中地區為中心,各郊縣進城入口包圍的布點格局,嚴格挑選戶外位置,做到在人流集中地能多次強制曝光,各區域都能兼顧的戶外布點。
6、活動方面除要認真完成固定的幾個大活動(如房交會、開盤等)外,還應充分利用我公司老客戶資源,針對老客做活動,提高品牌美譽度、忠誠度,充分發揮老客戶口碑宣傳效果。
一、加強學習,不斷提高政治理論水平
二、立足本職工作,全面完成各項工作目標任務
(一)農技推廣工作。
1、完成農技體系改革工作:今年是我縣進行農技基層體系改革的設施之年,我鄉按照上級有關改革的具體要求,嚴格依照有關規定,至今年5月底,已全面完成體系改革,按照“整合資源,綜合建站;統一協調,分塊運作;三權歸縣,財政保障;雙重管理,以縣為主”的方針,組織成立了石城縣鄉農業技術推廣綜合站。綜合站設有十個崗位,完成了各崗位的人員分公。
2、做好早稻集中育秧工作:根據縣農糧局的要求,完成全鄉今年的早稻集中育秧工作,按時高質量的上報育秧工作的各類表格數據等。
3、抓好石城縣水稻高產示范區建設:早稻的高產示范區選在水南村秋口排組,現已全部收割完畢。晚稻選在村門前塅,二晚示范區面積為100余畝,輻射帶動500余畝。示范區內種植同一品種,同時,要求統一時間播種、統一時間完成移栽、統一要求進行肥水管理,統一進行病蟲害的防治工作,嚴格按照高產示范建設要求進行操作,目前,該示范區水稻長勢良好,我站人員正每天密切關注其生長的每個過程,確實加強田間管理,確保高產試驗取得圓滿成功。
4、認真抓了農業生產計劃的落實,加強了農資市場的管理,對種子、農藥、化肥、農機具等的農資商品進行了全面清理,并制定了明確的職責,確保了農資物品的價格穩定和農資市場的正常運轉。
5、準確及時地抓好了病蟲害的預測預報和防治工作,有效地控制了病蟲害的危害。積極指導農民科學用藥防治,做到及時、高效進行病蟲害的綜合防治,為今年的豐產豐收積極努力。
(二)駐村工作。
根據鄉黨委、政府的要求,認真落實好、完成好鄉下達到村的各項工作任務。半年來,村各項事業正有序推進,相信在駐村領導和全體鄉、村干部的共同努力下,一定能完成好年初確定的各項工作目標,促進村各項事業的不斷發展。
三、堅持遵章守紀,廉潔自律
回顧10年感觸頗多,由xx年地產的瘋狂到10年地產的蕭條可謂冰火兩重天,10年一場由美國次貸危機引起的百年不遇的金融風暴卷起千堆雪,在經濟全球化的趨勢之下,持續10年高增長的中國經濟也不能獨善其身,面對來勢洶洶的金融風暴,中國地產更是首當其沖,把地產行業推上了風口浪尖,一場地產行業變革勢在必行。
xx年年12月3日我從錦繡半島項目回到增城錦繡御景苑項目工作,又一次回到起點,正所謂歸零新起點,我重新梳理作為地產策劃人的工作思路,重新總結工作經驗,一級地產市場的高標準、嚴要求;一級地產市場的信息敏感度;一級市場的推廣思路;一級市場的細節關注度等都是二級市場要借鑒的經驗。10年度的樓市低迷,客戶持幣觀望,是危機,也是機遇,也是對地產從業人員的洗滌及教化,讓我們明白賣樓不是買菜,在低迷的樓市之下我們唯有練好內功,方能度過寒冬,否則潮水褪去之時就是那些沒有穿泳褲的地產人士貽笑大方之時,所以我覺得10年就是一個心態的考驗,一個對地產行業是否動搖的考驗,10年地產從業人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬。
錦繡御景苑項目在10年度銷售業績超4億,在大市低迷時期,御景苑項目不會大起大落,有如下特點:
其二:御景苑項目銷售團隊具有強有力的凝聚力,基層員工至高層領導齊心協力,項目的每次活動,每次推貨大家都是盡自己最大的力去做好,在荔城各個項目中我盤員工的精神面貌和素質都是不錯的,在樓市低迷的時候,銷售團隊的一鼓作氣也是成敗的關鍵,在樓市不穩定之時,心態也是戰勝市場的關鍵。
其三:有了好的銷售隊伍,還有好的產品,錦繡御景苑項目是荔城公認的外立面最漂亮的社區,西瓦、米色圍墻、澳洲砂巖、精雕細琢,經典無限;當然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,移步換景,風景如畫。
錦繡御景苑項目推廣回顧:
錦繡御景苑項目經過近3年的開發,由一期到目前的四期,一步一步拉升項目的形象,由毛坯到裝修房,由洋房到別墅,一次又一次通過實踐來驗證市場,通過市場來調整推廣策略,調整推貨思路。
期數
推廣名
廣告主題語
推廣方式
效果評估
御景苑一期
錦繡御景苑
湖畔尚品美宅
單張、影視、戶外、電臺、增城日報
首期開盤通過線上線下多種推廣方式進行推廣宣傳,在xx年5月引領荔城樓市焦點
御景苑二期
湖畔豪園
觀山望湖寬生活
影視、短信、戶外、單張、
2期開盤是以產品為推廣的重點,以實景體驗生活為目標,是對一期形象推廣的延伸和彌補,以10個標準來塑造好房子。
御景苑三期
御品名苑
榮耀人生享受非凡
影視、短信、戶外、南都、廣日、dm
3期開盤不但是御景苑產品的升級,更是項目形象的升級,別墅小區才是真正的精品社區,方能尊享非凡生活。
御景苑四期
峰景
生活在風景之上
影視、短信
4期是洋房產品升級版,有別墅旁的花園洋房之稱,為滿足市場需要,御景苑項目也打造精裝修洋房,彌補毛坯交樓的單一
“實踐是檢驗真理的唯一標準”,那么地產樓市則是“市場才是檢驗樓市的唯一標準”只有市場才有話語權,市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會被遺忘。
08年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作:
其一:常規的現場物料包裝,從細節入手,體現精品社區的細節,過程精品打造結果精品。
其二:銷售宣傳資料的準備,及時無誤的準備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。
其四:媒體推廣宣傳,戶外廣告以形象宣傳為主,手機短信鎖定目標客戶群發送推貨信息,影視廣告從形象片到實景效果,然后又到形象片,頻繁更換畫面,增加新鮮度,幾乎每周修改標版、走動字幕,為銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場。
其五:表演活動,10年樓市低迷,銷售現場人氣日趨下滑,而銷售現場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵,御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現場的表演活動,涵蓋高雅的舞臺表演、寓教于樂的攤位游戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑒活動,有新春派利是,喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客戶通過親子聯動的親子運動會活動。總之目的一個活動就是為了集聚人氣,為銷售現場營造良好的銷售氣氛,促進銷售成交。
幾年來,我校精心綠化、美化、凈化校園環境,營造人文、和諧的育人氛圍、拓展各種渠道,普及綠色理念、倡導綠色文明。然而,我們身邊仍然存在著許多不和諧的音符:看看走廊白色墻壁上跳動的足跡,看看綠色草地上隨手扔的一次性塑料制品……
作為中職生應該具備良好的衛生素養,擁有強烈的環保意識,愛護校園的清潔衛生,保護生態環境,做文明學生。直視白色污染的危害,增強環保意識,最大限度地減少白色污染。自然萬物的生長需要雨露的滋養,社會的文明進步需要每個人的努力,美好的校園環境需要大家共同愛護和珍惜。
所以,為了響應學校關于“推廣使用可生物降解塑料制品防止白色污染”的主題實踐活動,我校開展了以“拒絕白色垃圾,創建綠色校園”為主題的宣傳活動,并取得良好效果。
所謂“白色污染”,是人們對塑料垃圾污染環境的一種形象稱謂。它是指用聚笨乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等高分子化合物制成的各類生活塑料制品使用后被棄置成為固體廢物,由于隨意亂丟亂扔并且,難于降解處理,以致造成城市環境嚴重污染的現象。
在“白色拉圾”中,污染最明顯、最令人頭痛、群眾反映最強烈的,是那些遍布城市街頭的廢舊塑料包裝袋,一次性塑料快餐具。據有關部門統計,僅以一次性塑膠泡沫快餐意為例,我國全年消耗量達4億至7億個白色污染存在兩種危害:視覺污染和潛在危害。視覺污染指的是塑料袋、盒、杯、碗等散落在環境中,給人們的視覺帶來不良刺激。