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關(guān)鍵詞 建筑 施工 管理 安全
一、建筑施工安全的重大意義
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè),是國家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。提高建筑施工安全管理具有如下重大意義:
1、搞好建筑施工安全,可以更好的保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。
勞動(dòng)人民在我國享有主人翁的社會(huì)地位。畢竟,施工單位需要人的推動(dòng),認(rèn)識(shí)最重要的施工力要素,對(duì)人加以有效保護(hù),才能從真正意義上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、搞好建筑施工安全,可以維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
一旦出現(xiàn)安全管理事故,受害者的家屬會(huì)承受巨大的痛苦,隨之會(huì)與施工單位展開漫長的交涉,甚至可能出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問題。如果在日常施工中就注重安全管理的把握,那么就會(huì)盡量減少施工事故的發(fā)生,也維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
3、搞好建筑施工安全,可以確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
施工單位的最終目的是經(jīng)濟(jì)效益。確保經(jīng)濟(jì)效益最大化實(shí)現(xiàn)的前提是做好勞動(dòng)者施工安全的保障,只有這樣,才能減少事故,避免出現(xiàn)麻煩,才能確保社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的穩(wěn)定,企業(yè)自身也會(huì)謀求到更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。
二、當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題
1、安全教育嚴(yán)重滯后。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作水平低,自我防護(hù)能力差。
2、施工安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí),這就給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來了原則性的錯(cuò)誤和隱患。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠。
施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時(shí)有發(fā)生,許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場(chǎng)無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。
4、施工安全管理不嚴(yán),抓落實(shí)的力度不夠。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動(dòng)于衷、見怪不怪,管理人員對(duì)施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。
三、提高建筑施工安全管理水平的策略
1、堅(jiān)持“以人為本”理念,促進(jìn)企業(yè)安全文化落地生根
著力培養(yǎng)從業(yè)人員愛崗敬業(yè)的精神,倡導(dǎo)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、進(jìn)取精神、和諧氛圍與良好風(fēng)氣的集中體現(xiàn),是在工作實(shí)踐中培養(yǎng)出來的,是全項(xiàng)目員工共同遵循的價(jià)值體系、共同遵守的行為準(zhǔn)則、自覺認(rèn)同的管理理念。企業(yè)不斷建立符合實(shí)際情況的企業(yè)安全文化,培養(yǎng)職工在安全生產(chǎn)工作中樹立愛崗敬業(yè)、超越自我的精神,通過各種安全教育培訓(xùn)和其他措施,把法規(guī)要求、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、紀(jì)律約束、崗位安全責(zé)任等融合于崗位生產(chǎn)活動(dòng)的全過程,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度達(dá)到固化于制,項(xiàng)目的安全理念、安全價(jià)值觀達(dá)到固化于心,安全生產(chǎn)基本設(shè)施、安全生產(chǎn)基本條件達(dá)到固化于形。將人性關(guān)懷融入到安全管理工作中,督促項(xiàng)目堅(jiān)持“以人為本”的原則,不僅要切實(shí)改善建筑工人特別是農(nóng)民工的施工作業(yè)環(huán)境和生活條件,還要高度關(guān)注建筑工人特別是農(nóng)民工的身體健康和心理健康。
2、樹立典型引路,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
為全面提升建筑安全生產(chǎn)、文明施工水平,把建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工推向一個(gè)新,可以采取典型引路的辦法,堅(jiān)持每季召開一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的代表參觀學(xué)習(xí)。通過典型引路收到了以點(diǎn)帶面、輻射四周的效果,以此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的其它項(xiàng)目和當(dāng)?shù)氐钠渌髽I(yè)做好安全文明施工的積極性,并由此逐步向周邊地區(qū)輻射。還可以通過媒體報(bào)道,宣傳先進(jìn),樹立樣板,涌現(xiàn)了一大批安全生產(chǎn)、文明施工較好的建筑工地及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。另外,還可以通過走出去、引進(jìn)來的方式加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。在抓樣板,樹典型的同時(shí),對(duì)部分整改不力、存在較大隱患的工地,通過黑榜進(jìn)行安全警示,給一些安全生產(chǎn)文明施工較差的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部極大震動(dòng)。通過以點(diǎn)帶面,抓兩頭,促中間,有效的提高建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工水平,使建筑工地安全生產(chǎn)管理面貌一新。
3、建立企業(yè)長效的安全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)
建立健全長效的安全培訓(xùn)制度,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度,切實(shí)提高全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育要堅(jiān)持“依法培訓(xùn)、質(zhì)量第一、服務(wù)基層、方便企業(yè)”的方針,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、培考分離的原則,按照不同類別和崗位層次要求,有針對(duì)性地抓好培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不僅要看是否進(jìn)行了培訓(xùn),達(dá)到了多少人。更重要的是要有針對(duì)性、抓難點(diǎn)、填空白點(diǎn),擴(kuò)大受訓(xùn)覆蓋面,提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,使職工充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。同時(shí),施工人員必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗,不持證不上崗,真正做到安全第一。
4、明確重點(diǎn)強(qiáng)化管理。
關(guān)鍵詞:公路施工安全性管理
中圖分類號(hào):X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家大力發(fā)展公路建設(shè)行業(yè),在公路建設(shè)中安全問題是重中之重,由公路工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,外界的影響因素多,人員素質(zhì)差,施工安全管理難,所以導(dǎo)致了在公路建設(shè)施工中,出現(xiàn)安全隱患,重者出現(xiàn)人員傷亡。所以安全施工,安全管理尤為重要。
1 公路施工安全中存在的問題
1.1 公路施工人員素質(zhì)普遍較低,參差不齊
公路施工由于作業(yè)特點(diǎn)決定是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),除一部分專業(yè)施工要求專業(yè)人員外,各項(xiàng)目部都會(huì)將勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行分包,大量一線崗位工人都是短期雇傭的農(nóng)民工。較低的技術(shù)含量使得這些施工人員的素質(zhì)普遍較低,專業(yè)技能參差不齊,大部分甚至是剛離開土地的農(nóng)民,由于未經(jīng)過系統(tǒng)的、專業(yè)的安全技能培訓(xùn),這些從業(yè)人員勞動(dòng)組織紀(jì)律差,安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我防范能力不強(qiáng),使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多。
1.2 工期的不合理壓縮給高速公路施工帶來安全隱患
現(xiàn)階段,我國高速公路建設(shè)正如火如荼,一些重點(diǎn)高速公路工程的建設(shè)工期常常為了地方的經(jīng)濟(jì)利益而一再壓縮,因此就會(huì)給施工單位的安全施工管理增加很大的難度,同時(shí)也埋下安全生產(chǎn)隱患伏筆。
1.3 半幅通車、不封閉施工、征地拆遷糾紛等不利因素
嚴(yán)重影響了施工安全管理由于高速公路加寬施工,常常邊通車邊施工,線路不封閉,社會(huì)車輛通行數(shù)量大,施工線路長,涉及單位、農(nóng)田征地拆遷項(xiàng)目范圍廣等不利因素。因此,因施工臨時(shí)封閉路段和征地拆遷引起的糾紛發(fā)生較多,村民阻止施工事件也時(shí)有發(fā)生,這就在嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的同時(shí)還給安全施工管理帶來較大困難。
2 公路施工中管理中的問題
2.1 管理者在安全施工上沒有把握大局
管理者作為在施工過程中獨(dú)當(dāng)一面的人才,應(yīng)該對(duì)于各個(gè)施工的過程都有掌控能力。但是現(xiàn)在缺乏相應(yīng)的應(yīng)用型人才,在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于一些復(fù)雜的問題,可以共同協(xié)商的人比較少。所以對(duì)于棘手問題的解決還有待加強(qiáng)。而且,隨著科技的發(fā)展,一些新型的材料層出不窮,這就需要我們的管理者跟隨時(shí)代的步伐,因?yàn)閷?shí)踐跟理論不同,在施工過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。這就需要我們的管理人員靈活應(yīng)變,與此同時(shí),還要具備相應(yīng)的理論知識(shí)作為鋪墊。但是很多管理者在處理事故方面還缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2.2 相關(guān)部門沒有在施工安全上投入必要的設(shè)備
安全的施工環(huán)境需要有一定的安全措施作為保障,但是我們?cè)诤芏喙さ厣习l(fā)現(xiàn),工人們?cè)诠ぷ鞯牡胤絼谧鲿r(shí),他們的人身安全是得不到保障的。也就是說,相關(guān)部門在追求物質(zhì)與效率的同時(shí),把施工人員的安全問題卻拋之腦后。相關(guān)部門在趕工期的同時(shí),忽略了這些基層人員的最基本的保障。曾經(jīng)甚至有媒體披露.有的工地為了趕工期會(huì)在晚上讓工人們二十四小時(shí)勞作,但是卻缺少晚上工作的條件,在昏暗的燈光下施工,加上自身的疲憊,就容易出現(xiàn)安全事故。
2.3 對(duì)發(fā)生的安全事故沒有仔細(xì)追究
每當(dāng)安全事故發(fā)生后,由于受害的多是來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人員,他們很缺乏經(jīng)濟(jì)的來源。所以受害者家屬會(huì)答應(yīng)工地管理者要求私下解決問題的要求。也就是在私下協(xié)商,由管理者出面給予受害者家庭一定的賠償額,事件也就不了了之。在當(dāng)下看來,管理者的責(zé)任推脫了,受害者也得到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)上的賠償。大家都拿到了自己所需要的東西,事情告一段落。但是久而久之由于責(zé)任用錢來解決,沒有具體落實(shí)到相關(guān)人員的身上,那么根本問題得不到解決,這些管理者的膽子也會(huì)越來越大.長此以往,安全問題就會(huì)被無形的忽略,對(duì)于安全也會(huì)缺少重視,這就進(jìn)一步導(dǎo)致了安全隱患的發(fā)生。
3 安全管理的措施
3.1完善安全施工管理制度,落實(shí)責(zé)任制
國家有相應(yīng)的法律法規(guī),目的就是確保施工過程中的安全。我國規(guī)定建設(shè)單位或其委托的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安全預(yù)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收前由項(xiàng)目工程施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和各施工、監(jiān)理單位的施工安全情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。作為今后投標(biāo)的依據(jù)。建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)人是否具有企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,對(duì)擬投入工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理人員是否具備安全生產(chǎn)管理人員考核合格證進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符合要求的不予通過資格審查。然而每一個(gè)小的工程,也有其相應(yīng)的管理制度.這就需要管理者具體落實(shí)工作,把工作的安全制度傳達(dá)到每一個(gè)人.在事故發(fā)生時(shí),嚴(yán)格追究責(zé)任,以便為下一次事故的發(fā)生做好防范工作。
3.2 定期到基層宣傳安全施工的重要性
施工人員缺少安全施工的意識(shí),主要原因是他們來自一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)。接觸的安全知識(shí)比較少,沒有安全第一的意識(shí)。這對(duì)管理者提出了進(jìn)一步的嚴(yán)格要求,需要定期到基層去宣傳安全施工的重要性。要搞活宣傳活動(dòng),還需要開展相應(yīng)的活動(dòng),讓大家都積極參與進(jìn)來,在活動(dòng)中切身體會(huì)安全施工的理念,在座談會(huì)中認(rèn)真聽取安全施工的本質(zhì)。從根本上提高人們對(duì)安全的重視性。只有不斷地進(jìn)行知識(shí)的灌輸和活動(dòng)的滲透,在實(shí)踐中求發(fā)展,在進(jìn)步中慢慢成長,重新對(duì)施工有一個(gè)全面的了解,才能讓他們真正得了解安全施工的重要性.才能對(duì)安全工作有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
很多工程上事故的發(fā)生都是由于相關(guān)人員檢查的疏忽所導(dǎo)致的,問題有小有大。但是小問題同樣值得重視,只有把一些小的難題解決了,排除了小的障礙,那么在大的施工方向中才能夠順利進(jìn)行。對(duì)一些異樣的情況及時(shí)的匯報(bào)、總結(jié),并商議解決問題的方法和對(duì)策,才能夠保障工作的順利展開,在我們的施工現(xiàn)場(chǎng),同樣需要這樣的精神.需要定期地對(duì)基層進(jìn)行安全檢查,才能保障下一步工作的正常進(jìn)行。4結(jié)語
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全技術(shù);防護(hù)對(duì)策
前言:建筑行業(yè)也可以算是高危險(xiǎn)行業(yè),危險(xiǎn)不僅僅是在施工過程中,也存在于施工之后的使用過程中。近年來建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但是建筑工程的施工質(zhì)量卻不敢恭維,全國各地的建筑物建設(shè)和橋梁建設(shè)工程中都有“豆腐渣”工程出現(xiàn),因此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全技術(shù)與防護(hù)力度是刻不容緩的。
一、施工安全技術(shù)與防護(hù)措施
安全生產(chǎn)、安全勞動(dòng)是人類生存永恒的命題。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步最為快速的今天,安全技術(shù)作為一門新興的交叉學(xué)科,作為一個(gè)嶄新的領(lǐng)域單獨(dú)地提出來,還只是近二三十年的事情。在生產(chǎn)活動(dòng)中,由于組織管理不善或政策措施不當(dāng)可能導(dǎo)致出現(xiàn)工傷事故和職業(yè)病;由于各種自然的和技術(shù)方面的因素( 如火、光、電、塵、毒以及機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)和其他作業(yè)過程中的影響安全的因素) 也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)危害勞動(dòng)者安全與健康的后果。安全技術(shù)原意為“技術(shù)的安全可靠”,演變?yōu)榇_保安全所需要的技術(shù)。即研究生產(chǎn)技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)中的不安全因素與警示、限控、保險(xiǎn)、防護(hù)、救助等措施,以預(yù)防和控制安全意外事故的發(fā)生及減少其危害。由于安全技術(shù)的重要性和實(shí)用性,已越來越多地引起企業(yè)和施管人員的重視。安全技術(shù)的任務(wù)就是通過分析各種事故的原因,采取各種技術(shù)措施去消除各種不安全、不衛(wèi)生的因素,消除對(duì)職工安全健康構(gòu)成威脅的事故隱患,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件,進(jìn)一步為安全管理提供一體化解決方案。
建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施是針對(duì)建筑施工內(nèi)容特點(diǎn),對(duì)建筑安全進(jìn)行全方位的、有效的控制預(yù)防工作,它體現(xiàn)了人性化的標(biāo)準(zhǔn),以人為本的原則,保障人在施工中的安全,為從業(yè)人員提供一個(gè)安全的施工空間。采用合理安全防護(hù)措施就是為了避免和預(yù)防在建筑施工中存在的安全隱患問題的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。
二、加強(qiáng)建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)的必要性與意義
在工程建設(shè)中加強(qiáng)建筑工程施工安全技術(shù)與防護(hù)的重要原因就是要保證人民生命安全和國家經(jīng)濟(jì)不受損失。最鮮明的例子就是在汶川地震中汶川中小學(xué)校舍出現(xiàn)大面積地垮塌,德陽死亡學(xué)生3,000人,都江堰市聚源中學(xué)、綿竹市富新二小等學(xué)校被震成瓦礫一片,直接經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡簡直是不忍直視;但是同在都江堰市的著名水利工程――都江堰卻沒有被震垮,現(xiàn)代高科技先進(jìn)建筑設(shè)備和施工手段的進(jìn)步卻造就了這樣一番景象,這從側(cè)面說明加強(qiáng)建筑施工安全技術(shù)、防護(hù)、監(jiān)督和管理的必要性。綜合來看,在建筑工程中加強(qiáng)安全技術(shù)與防護(hù)是很有必要的,加強(qiáng)安全管理工作也是對(duì)人民、對(duì)國家負(fù)責(zé)。
意義:近年來發(fā)生的一些建筑施工安全故事中不僅造成重大的財(cái)產(chǎn)損失還讓很多人失去了寶貴的生命。因此作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到深刻的教訓(xùn)給我們帶來的痛苦和災(zāi)難。施工企業(yè)應(yīng)多給人員一些人性化的關(guān)懷焙養(yǎng)起對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度,才能成為企業(yè)制勝的秘籍在建筑施工中,必須加強(qiáng)現(xiàn)代化的先進(jìn)安全施工防護(hù)技術(shù)。制定相應(yīng)的防護(hù)對(duì)策;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的分析和排查加大力度對(duì)施工人員的安全防范意識(shí)和安全技能進(jìn)行培訓(xùn)都是提高建筑施工的安全必要措施。由此可見在建筑施工中采取針對(duì)性建筑施工安全防護(hù)技術(shù)與對(duì)策起到非常重要的意義。
三、建筑安全管理存在的主要問題
近年來的一系列建筑事故令建筑行業(yè)的工作人員扼腕嘆息,更令現(xiàn)代建筑行業(yè)難堪的是,我國的很多古建筑,例如趙州橋、都江堰、大雁塔、岳陽樓等歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨、時(shí)代變遷卻仍然屹立不倒,現(xiàn)代科技的進(jìn)步應(yīng)該更容易造就質(zhì)量過關(guān)的建筑,可是“豆腐渣”工程卻屢屢現(xiàn)身,就說明了現(xiàn)代建筑中施工安全存在著大量的問題。
1、管理問題
施工安全管理不到位,就不能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在施工中,管理不到位,對(duì)安全隱患排查不徹底,沒有針對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理、有效地制定安全技術(shù)與防護(hù)措施,對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的安全問題預(yù)防排查不到位,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故發(fā)生,造成生命財(cái)產(chǎn)的損失。不能正確地進(jìn)行施工人員安全教育工作及實(shí)際操作演練,造成施工中安全事故發(fā)生后,不能及時(shí)有效地處理解決。
2、安全意識(shí)不夠
施工人員自我安全意識(shí)不夠,缺乏安全教育培訓(xùn)。目前我國很多建筑工地上的施工人員都是來自農(nóng)村,這些施工人員存在著安全意識(shí)不足的普遍現(xiàn)象,加之施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本,忽視了對(duì)施工人員的安全教育。企業(yè)不愿意加大宣傳力度,就會(huì)導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)薄弱,導(dǎo)致在施工中缺乏安全實(shí)踐技能而造成安全事故的發(fā)生。
3、缺乏文明管理措施
缺乏文明管理措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管混亂。我國政府為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程的安全防護(hù)以及文明管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,早在2005年就發(fā)表了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,但是為了節(jié)約成本,片面地追求自身的利益,很多企業(yè)都不能按照管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行合理地布局,企業(yè)無法設(shè)立合理的安全防護(hù)措施和安全管理措施,就使得建筑安全化為空談。
4、安全體制的不完善
安全體制不完善,不能及時(shí)處理一些安全隱患問題,安全任務(wù)不明確,亂打亂撞,相互推卸責(zé)任,造成安全管理混亂,導(dǎo)致安全生產(chǎn)不能向著正確的方向前行,造成安全生產(chǎn)中出現(xiàn)各種隱患事故發(fā)生。
四、建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施
建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展,建筑工程的施工安全防護(hù)體系的完善就不能停下。隨著我國建筑施工技術(shù)水平不斷提高,我國的建筑行業(yè)也走向了以科學(xué)技術(shù)為依托的新時(shí)期發(fā)展階段,面對(duì)新的問題就要提出更有針對(duì)性的施工安全防護(hù)措施。
1、建立健全的安全管理體系
建立健全的安全管理體系,是保證建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施能夠正確執(zhí)行的根本,只有明確管理體系,才能做好安全工作。明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)與任務(wù),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相互配合協(xié)作,這樣才能在施工中保證安全生產(chǎn)井然有序地進(jìn)行,不會(huì)出現(xiàn)安全管理混亂、緊張的局面。局面控制了,安全隱患問題就能進(jìn)行解決。
2、強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí)
強(qiáng)化安全教育工作,是為了讓從業(yè)人員更好地掌握安全生產(chǎn)知識(shí),把握安全生產(chǎn)要領(lǐng),提高安全生產(chǎn)意識(shí),豐富安全施工經(jīng)驗(yàn)。
2.1 安全教育措施。崗位安全知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,可以讓從業(yè)人員更好地了解崗位安全的重要性,掌握安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,在施工中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)地處理解決,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和自身生命財(cái)產(chǎn)不受損失。
2.2 安全事故模擬演習(xí)措施。安全事故模擬演習(xí),是讓施工人員在真的發(fā)生安全事故時(shí)能夠避免慌亂,冷靜有效地處理問題,保證自身和他人生命財(cái)產(chǎn)不受到損失。通過演習(xí)措施,還可以在實(shí)踐中掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí),正確掌握安全應(yīng)急救援方法,為專業(yè)救援爭取時(shí)間。
3、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。
建筑工地是一個(gè)較為危險(xiǎn)的場(chǎng)地,隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,在新時(shí)期我們應(yīng)構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全制度并強(qiáng)化現(xiàn)有監(jiān)管制度的執(zhí)行力度。要做到“施工有保證,安全有保證,質(zhì)量有保證”的基本原則,完善現(xiàn)有的相關(guān)安全制度不僅可以減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施
體系的完善,制度的實(shí)施,是靠現(xiàn)場(chǎng)管理來落實(shí)的。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,就是排除安全隱患因素,解決安全生產(chǎn)問題。
4.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理,就是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容,對(duì)安全管理人員進(jìn)行監(jiān)管巡查工作。安全管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)與防護(hù)措施的執(zhí)行人,是安全生產(chǎn)最前線的技術(shù)人員,他的責(zé)任對(duì)整個(gè)建筑施工安全有著重要的作用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的監(jiān)管巡查工作,就是嚴(yán)格管理,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠有效、正確及時(shí)地實(shí)施安全計(jì)劃和防護(hù)措施,提前進(jìn)行安全隱患排查,嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)安全施工,落實(shí)安全施工方案,恪盡職守,正確領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員安全生產(chǎn),并時(shí)刻提醒從業(yè)人員注意安全,提高安全意識(shí)。
4.2 安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實(shí)。其一,防護(hù)措施對(duì)安全起到保障作用。在施工現(xiàn)場(chǎng),要設(shè)置齊全的安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志。其二,對(duì)建筑工地進(jìn)行密封圍擋,外來人員禁止隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以免發(fā)生安全事故,造成不必要的麻煩,并做好警示標(biāo)語,用來時(shí)刻提醒。
5、對(duì)特殊天氣以及特殊季節(jié)施工安全性的管理。
在建筑工程施工過程中難免要遇上一些極端的天氣,例如:在南方地區(qū)常常會(huì)有臺(tái)風(fēng)出現(xiàn),而在我國的東北地區(qū)則會(huì)面對(duì)寒冷多雪的天氣狀況,氣候因素往往會(huì)影響施工的質(zhì)量,這就對(duì)安檢員的工作造成了一定的困難。當(dāng)遇到極端天氣情況時(shí),安檢員還是要通過巡查對(duì)工程進(jìn)行安全檢查,并安排好合理的值班制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面地檢查,在極端天氣時(shí)若不能到場(chǎng),還可以通過電話對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問,看看現(xiàn)場(chǎng)是否做好了安全防護(hù)工作以及安全工作具體操作步驟,以此檢驗(yàn)施工安全工作的真實(shí)性。
結(jié)束語:
在建筑施工生產(chǎn)中,安全技術(shù)的涉及面廣,需要解決的問題各式各樣。因此,一個(gè)可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的安全技術(shù)是至關(guān)重要的。它不僅能有效地提高建筑施工的安全程度,而且可以為建筑施工安全提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
通過建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)措施的落實(shí),能夠保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)不受損失,降低施工企業(yè)管理成本,控制安全隱患發(fā)生,間接地為企業(yè)獲得效益和信譽(yù)。通過安全教育,可以提高勞動(dòng)者的安全意識(shí),豐富安全知識(shí),并用于日常的生活和工作中。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);問題;策略
引言:
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的市政工程施工企業(yè)得到了不斷的發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是市政工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但是目前在市政工程的施工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很多的安全問題,影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一旦市政工程施工中出現(xiàn)了問題,不但會(huì)延長施工的進(jìn)程,增加施工的成本投入,還會(huì)危及到施工人員的生命安全,因此加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有非常重要的意義。下面進(jìn)行詳細(xì)的研究分析。
一、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題
(一)管理缺乏規(guī)范化
目前在施工現(xiàn)場(chǎng)上出現(xiàn)的安全事故大多都找不到責(zé)任負(fù)責(zé)人,這就說明施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任現(xiàn)階段還沒有貫徹落實(shí)到位,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任制度不健全,安全措施不到位等造成的安全事故嚴(yán)重,目前很多施工單位雖然已經(jīng)運(yùn)營,但是在這些部門中,有的基本建設(shè)程序還不夠完善,在一定程度上存在缺陷,比如它們?cè)趫?zhí)行基本建設(shè)程序中,忽略了合同管理制度,忽略了工程監(jiān)理制度等。更讓人擔(dān)憂的是有的公司甚至在開工前沒有準(zhǔn)確的施工共同,相關(guān)的施工證件不齊全。有的施工單位為了提高施工效率,減少施工工期,設(shè)計(jì)出來的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上存在很多安全隱患和質(zhì)量問題。這樣,在施工項(xiàng)目完成后,自然會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量和安全問題,嚴(yán)重影響了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
(二)相關(guān)的管理人員水平太低
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求高素質(zhì)的管理工作人員,然而,在現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的綜合素質(zhì)不是很理想。“言行不一”的現(xiàn)象普遍存在,安全施工管理人員工作積極性不高,不能及時(shí)的到施工工地進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查,這樣施工管理人員就不能了解到施工工地的最新的情況,就不能針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施針對(duì)性的管理。同時(shí),有的管理工作者相關(guān)的專業(yè)知識(shí)不夠,對(duì)施工的安全防范措施和相關(guān)的安全隱患事故問題研究不透徹,這樣就更加不能保證施工項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全性。
(三)工程文件的管制問題
市政工程的除了要對(duì)材料,施工,人員和技能的管理之外,還要做好工程文件的管理工作,一項(xiàng)工程的驗(yàn)收要具有相關(guān)文件的整理和總結(jié),完工文件一般包括了資料及資格認(rèn)證,完工圖示,勘測(cè)圖,相關(guān)技術(shù)參數(shù)查收單等,需要相關(guān)的工作人員對(duì)此進(jìn)行謹(jǐn)慎的搜羅和管理歸檔,但是在很多市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有做好該部分工作。
(四)在安全工作的認(rèn)識(shí)上存在“片面性”
在導(dǎo)致安全事故的發(fā)生原因中,危險(xiǎn)源的未及時(shí)發(fā)現(xiàn)是一個(gè)很重要的因素。由于部分施工工地的環(huán)境條件較差,施工工地上存在了很多的危險(xiǎn)源,由于施工人員對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠,未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。及時(shí)有的施工人員感覺到了周圍存在危險(xiǎn)源,但是工作缺乏積極性,不能很好的反饋處理危險(xiǎn)源,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。之所以不能夠發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,我們做出了如下總結(jié):一方面,相關(guān)的安全管理人員卻反安全意識(shí);一方面由于建筑施工自身存在的局限性,施工人員往往因?yàn)檩^大勞動(dòng)強(qiáng)度而被消耗掉大量的生理機(jī)能,是自身的安全意識(shí)和警覺性降低,從而不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。
從公司的長久發(fā)展來說,安全生產(chǎn)是公司企業(yè)長久發(fā)展的前提,只有安全生產(chǎn)才能給公司帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益,但是很多施工單位沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在施過程中,往往片面的追求利益,不按照施工安全管理流程,沒有深入的貫徹落實(shí)施工安全管理制度,安全組織措施直接給與忽略。施工單位的安全工作整體上得不到重視,表面上“形式化”。
二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的合理化建議
(一)加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)管理工作
施工設(shè)備的質(zhì)量安全是進(jìn)行有效施工的前提,所以我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)設(shè)備安全的管理工作,確保施工設(shè)備的質(zhì)量安全。
一方面我們要建立健全設(shè)備的使用和維修工作,在設(shè)備工作之前一定要檢查并排除設(shè)備的異常情況,杜絕有問題的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)在施工過程中。施工單位要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),
另一方面,建立健全施工設(shè)備的使用計(jì)劃。為了提高施工的效率,有效地縮短工期,我們?cè)谫徺I設(shè)備的時(shí)候,要根據(jù)施工的具體情況,選擇合適的能直接使用的機(jī)械設(shè)備。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作
對(duì)于施工工地上一些細(xì)節(jié)的問題要處理好。要對(duì)危險(xiǎn)源做好醒目的標(biāo)志,在機(jī)械設(shè)備上貼上警示標(biāo)語,提醒施工人員時(shí)刻注意安全,同時(shí)要求施工人員時(shí)刻佩戴安全護(hù)具,保證生命安全。施工單位要嚴(yán)格按照施工安全管理制度進(jìn)行工作,確保每一個(gè)施工人員相關(guān)安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高職工的安全意識(shí)。最后相關(guān)部門應(yīng)該在施工過程中應(yīng)該加大安全檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)不安全的行為,要及時(shí)給與制止。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全管理相關(guān)人員的能力
雖然當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,但是人仍然是施工過程中的核心,所以加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí),提高安全管理工作人員的綜合能力,是保證建筑項(xiàng)目施工安全的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),要定期的舉辦安全活動(dòng),讓相關(guān)工作人員積極參加安全培訓(xùn),定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行考核和技能培訓(xùn),確保相關(guān)工作人員能夠熟練的掌握安全操作技能。同時(shí)還要提高員工的安全意識(shí),培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí),采取一定的獎(jiǎng)罰制度來提高員工的工作積極性。從而提高員工的工作質(zhì)量,有效的避免建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
(四)建立健全施工安全管理體系
針對(duì)很多施工單位在安全管理體系上的不完整性,我們提出了這樣的建議。在開展安全管理工作過程中,我們要做好事前預(yù)防工作,要做好事中控制工作,要做好事后改進(jìn)和檢查工作。檢查人員要定時(shí)定期的對(duì)施工工地進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的出現(xiàn)和上報(bào),將安全隱患扼殺在搖籃里。
結(jié)語:
市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理一直是重點(diǎn)工作,我們必須要高度重視起來。在施工現(xiàn)場(chǎng),相關(guān)的施工人員,質(zhì)量管理人員和監(jiān)督部門都應(yīng)該樹立高度的責(zé)任心,以維護(hù)企業(yè)公司的聲譽(yù)為目的,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),注重施工和管理的安全和質(zhì)量為核心,建立健全施工安全管理體系,提高安全管理工作人員的能力,做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作以及施工設(shè)備的質(zhì)量控制工作,從而提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整體水平。通過強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,在保障施工進(jìn)程的同時(shí),提高建筑施工的質(zhì)量,保障施工人員的生命安全。
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摘 要 水利為國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的水資源供應(yīng),隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,水利工程的重要性越來越突出。施工安全是評(píng)判水利工程質(zhì)量的重要因素,也是在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中施工企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,甚至關(guān)系到國民生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著國家在水利基礎(chǔ)設(shè)施方面的加大投入,水利工程施工項(xiàng)目的數(shù)量在逐步上升,因此,施工安全也有了更高的要求。本文主要討論了在水利工程中,施工方面可能出現(xiàn)的施工安全隱患,對(duì)應(yīng)相關(guān)的安全隱患來提出解決問題的方案,總結(jié)出可行的辦法,以此保障水利工程項(xiàng)目安全施工。
關(guān)鍵詞 水利工程 施工 安全 管理
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了水利工程的發(fā)展,水利工程是一個(gè)龐大而復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,是一項(xiàng)集防洪抗災(zāi)、水利供應(yīng)、改善環(huán)境、發(fā)電設(shè)施、旅游景點(diǎn)等于一身的綜合性工程。而安全施工在工期較長、難度較高、規(guī)模較大的水利工程中顯得尤為重要。水利工程的發(fā)展帶動(dòng)了施工技術(shù)的進(jìn)步,但是,在進(jìn)步的同時(shí),也存在著安全漏洞,采取何種方法解決相關(guān)的安全問題極為迫切,與此同時(shí),還要提高工程的質(zhì)量、速度以及管理,并取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、水利工程施工安全的重要性
水利工程施工的時(shí)間和空間的跨越較大,多專業(yè)施工力量共同參與,從業(yè)人員數(shù)量也較多,如遇地理、氣象、環(huán)境惡劣等情況,工程施工安全的管理難度會(huì)進(jìn)一步增加。一旦發(fā)生安全意外事故,不僅會(huì)關(guān)系到從業(yè)人員的人生安全,施工企業(yè)的生存發(fā)展,還會(huì)直接影響到國民社會(huì)效益甚至廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,不斷地改善水利工程的施工安全措施,提高水利工程的施工安全管理水平,是水利工程施工管理的重中之重,是項(xiàng)目建設(shè)的需要,也是參建各方的需要。
二、水利工程施工特點(diǎn)
(一)施工難度大
由于水利工程規(guī)模大,所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力巨大。水利工程施工涉及到水文氣象、交通城建、生態(tài)保護(hù)、地理地質(zhì)等多個(gè)領(lǐng)域,增加了施工管理協(xié)調(diào)難度和施工技術(shù)難度。很多施工地點(diǎn)通常是一個(gè)相對(duì)比較狹小的空間,所有的施工人員、施工車輛、施工所需要的機(jī)械設(shè)備等聚集在一起,很容易發(fā)生安全事故,增加了施工組織的難度。施工人員、機(jī)械設(shè)備流動(dòng)頻率大,安全管理得不到重視、現(xiàn)場(chǎng)指揮得不到有效協(xié)調(diào),增加了施工的難度。
(二)管理難度大
由于水利工程覆蓋面廣,施工地點(diǎn)一般不集中,較多的施工現(xiàn)場(chǎng)都是采取的開放式施工,無法運(yùn)用安全有效的防護(hù)措施進(jìn)行封閉、隔離。水利工程建設(shè)所涉及的領(lǐng)域廣、層次高、范圍大,也會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范設(shè)置,造成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在時(shí)間、空間上施工任務(wù)的交叉重疊,不能有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全。施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工用車輛等流動(dòng)性較大,造成水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)混亂,現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的工作任務(wù)量大且相對(duì)比較復(fù)雜。
(三)施工工期長
在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同環(huán)境的施工階段中,水利工程的施工將面臨不同的問題。一般情況下,水利工程的施工工期較長、施工地點(diǎn)分散、施工面較廣,水利工程施工有較強(qiáng)的季節(jié)性、空間性,為了應(yīng)對(duì)不同階段所產(chǎn)生的問題狀況,施工單位應(yīng)當(dāng)做好全面的施工安全管理工作,在水利工程建設(shè)施工中的不同階段,針對(duì)不同的要求,來制定不同的安全控制管理方案。
三、水利工程施工安全所存在的問題
(一)安全投入不到位
水利工程施工中較常見的是水、電、氣、火災(zāi)等問題。大多數(shù)水利工程項(xiàng)目距離城區(qū)較遠(yuǎn),交通很不方便,管理人員認(rèn)為人員不集中,對(duì)安全沒有引起足夠重視,安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全。尤其是對(duì)坑洞口、陡坡等臨邊防護(hù)不重視,甚至從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)也未佩戴安全帽等防護(hù)設(shè)施,安全消防設(shè)施很少配備,沒有制定相應(yīng)的安全管理責(zé)任制,管理人員施工監(jiān)督的不到位,簡單處理臨時(shí)問題,對(duì)安全抱有僥幸的心理,這些都可能造成嚴(yán)重甚至是不可挽回的安全事故。大多數(shù)的管理層人員自身的安全意識(shí)薄弱,只是盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)安全資金的投入達(dá)不到規(guī)定要求,導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的嚴(yán)重缺乏,造成大量的安全隱患問題。
(二)從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱
從業(yè)人員中一部分是農(nóng)民工,文化水平相對(duì)較低,缺乏安全意識(shí),在發(fā)生安全意外后不能及時(shí)應(yīng)對(duì),對(duì)工程建設(shè)、從業(yè)者本身造成影響或傷害。項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任感不強(qiáng),未按規(guī)定進(jìn)行安全教育,發(fā)生意外時(shí)不能正確有效地應(yīng)對(duì),甚至危險(xiǎn)來臨而不自知還進(jìn)行違章指揮,強(qiáng)令違章作業(yè),造成更大的安全隱患或安全事故。
(三)監(jiān)督管理力度不夠
施工企業(yè)對(duì)施工安全不夠重視,認(rèn)為水利工程只要沒有高空作業(yè)只要不是地下暗挖就不會(huì)有安全問題,對(duì)項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理力度不夠,未實(shí)行安全檢查制度,容易將這種松懈地情緒感染給施工項(xiàng)目部,導(dǎo)致安全隱患。而建設(shè)單位、政府職能部門監(jiān)管責(zé)任不清,認(rèn)為安全是施工企業(yè)自己的事,只要不出安全事故就沒事,日常監(jiān)管不能到位,甚至實(shí)際施工隊(duì)伍沒有合格資質(zhì)能力施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)包和違法分包行為也未發(fā)現(xiàn)或不能及時(shí)制止。這些都導(dǎo)致了監(jiān)督管理工作的不到位,造成安全隱患和安全施工能力的不足,容易誘發(fā)意外安全事故,給工程建設(shè)帶來不良的影響。
四、水利工程施工安全管理的有效措施
(一)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理
在水利工程安全施工管理的工作中,既要全方位地監(jiān)管施工各個(gè)階段,又要重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政府監(jiān)督、建設(shè)單位監(jiān)管、施工企業(yè)把關(guān)、施工項(xiàng)目部落實(shí)、從業(yè)人員安全操作,從上而下明確各自的責(zé)任,互相配合監(jiān)督,經(jīng)常交流如何管理好施工中安全問題,防止意外的發(fā)生;討論如何控制各個(gè)工序的質(zhì)量安全以及先進(jìn)技術(shù)的使用,促進(jìn)工程更好的實(shí)施。
(二)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育
結(jié)合水利施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制訂全面的安全教育培訓(xùn)制度,從業(yè)人員培訓(xùn)合格方能上崗,特殊工種必須持證上崗。通過多種宣傳方式,讓每個(gè)參與施工的成員產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí),了解到自己的行為將會(huì)對(duì)施工安全帶來什么樣的后果,樹立責(zé)任意識(shí)。
(三)確保安全資金的有效投入
在施工現(xiàn)場(chǎng),安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是保證水利工程安全有序施工的一個(gè)重要保障。安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的使用,能夠確保在施工中發(fā)生意外情況時(shí),可以得到及時(shí)救治或者減輕傷害。施工企業(yè)要合理安排資金的流向,加大安全防護(hù)設(shè)施的配備,確保安全資金足額有效地投入,要定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查檢測(cè),及時(shí)更換不符合安全要求的設(shè)施。
(四)擇優(yōu)選擇合格承包商
在工程招標(biāo)階段要認(rèn)真篩選,擇優(yōu)選擇那些市場(chǎng)認(rèn)可度高的、管理規(guī)范的、業(yè)績好的合格承包商。對(duì)承包商的資格能力、擬建項(xiàng)目部成員資格和近年業(yè)績等認(rèn)真審查,對(duì)過去曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的、有不良行為記錄的施工企業(yè)要慎重選擇或盡量不選擇。在施工過程中要經(jīng)常檢查,確保施工人員持證上崗、合法上崗,施工企業(yè)無轉(zhuǎn)包、違法分包行為,從施工隊(duì)伍這個(gè)源頭上控制安全隱患。
結(jié)束語:
總而言之,水利工程施工復(fù)雜、規(guī)模龐大但事關(guān)民生,水利工程施工安全是保障水利工程能夠順利實(shí)施的前提,也是水利工程質(zhì)量得以保障的前提。水利工程施工安全與施工質(zhì)量密不可分,二者相輔相成,互相牽制。因此,施工單位要加強(qiáng)安全管理,對(duì)施工安全管理的有關(guān)內(nèi)容仔細(xì)研究并加以實(shí)施,對(duì)施工隊(duì)伍的組建要嚴(yán)格把控,防止無證人員在施工中“渾水摸魚’現(xiàn)象的發(fā)生,避免安全事故的出現(xiàn),保證施工人員的人身安全,促進(jìn)水利工程更好更快的完成,為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】公路工程,施工安全,管理控制
中圖分類號(hào):X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一 ,前言
項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng),從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。項(xiàng)目工程的施工安全控制將直接關(guān)系到整個(gè)施工的工程質(zhì)量和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到周邊環(huán)境的居民的切身利益,因此,實(shí)施公路項(xiàng)目工程的安全控制管理是整個(gè)公路工程管理中的重要環(huán)節(jié)。近年來,我國的公路是施工中各種安全事故不斷出現(xiàn),高空施工墜物砸死砸傷人員,墻體坍塌破裂造成人員傷亡,機(jī)械設(shè)備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經(jīng)對(duì)我國的公路行業(yè)的安全控制敲響了警鐘,實(shí)施項(xiàng)目施工安全控制,保證施工生產(chǎn)安全,保護(hù)施工人員的切身利益,安全生產(chǎn),安全施工,已經(jīng)是勢(shì)在必行。
二.導(dǎo)致公路施工安全事故的原因
公路工程施工中的“人、設(shè)備、環(huán)境和安全管理’4個(gè)因素是引發(fā)安全事故的直接原因,人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的缺陷、安全管理出現(xiàn)問題,都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。
1.人的安全意識(shí)是起主導(dǎo)作用的
如果施工人員缺乏安全意識(shí)就會(huì)存在不安全的行為,違規(guī)施工、違章作業(yè)的情況是難以避免的。要體現(xiàn)以人為本的安全理念,形成“我要安全”的局面,施工人員就會(huì)自覺地抵制一些存在安全隱患的施工工作。
2.施工設(shè)備的安全管理是工地安全管理的重要內(nèi)容
很多安全事故都是由于施工機(jī)械和設(shè)備存在的隱患及違章操作引起的。設(shè)備在使用中出現(xiàn)各種故障是在所難免的,還有一些設(shè)備是因保養(yǎng)不善引發(fā)故障的,設(shè)備一旦發(fā)生故障,就會(huì)帶來安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不能拼設(shè)備。所以,設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)是一件非常重要的事情,提高設(shè)備完好率和按章操作。
3.公路施工環(huán)境差,自然條件惡劣,工作條件艱苦
山區(qū)公路的施工穿越崇山峻嶺,施工場(chǎng)地大多處在山高坡陡的地方,無法找到較好的施工場(chǎng)地和作業(yè)面。工程旎工一方面受雷電、洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害的威脅,另一方面還會(huì)受到當(dāng)?shù)厝罕姷母蓴_,甚至無理滋事。
4.項(xiàng)目施工主體沒有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全與生產(chǎn)、安全與工程質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系一個(gè)質(zhì)量和安全意識(shí)淡薄的施工主體是難以干出優(yōu)質(zhì)工程的,施工安全也是無法保障的。如果項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員缺乏、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全技術(shù)措施不到位、安全教育培訓(xùn)流于形式,違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象得不到有效遏制,工地安全事故將不可避免。
5.工地安全管理普遍存在的工程分包問題
工地安全管理必須正視普遍存在的工程分包問題(甚至有些工程層層分包),總承建商與分包商的關(guān)系及互相配合對(duì)工地安全極為重要,那種以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全責(zé)任條款來約束分包商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不能指望管理水平不高、安全意識(shí)低下的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍自身能夠管理好施工安全。
6.大多安全事故都是來自于違規(guī)作業(yè)的情況
一些施工條件差的隊(duì)伍不能配備符合要求的施工設(shè)備,往往因陋就簡、土法施工,違規(guī)作業(yè)。也有~些是由于受到了來自于外界的壓力,如趕工期,急于求成,不按程序施工造成的。如結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,就急于拆卸模板和支架,橋梁結(jié)構(gòu)物施工時(shí)不按對(duì)稱加載的要求或卸載的順序進(jìn)行,造成重大安全事故。
三,公路工程施工安全管理的重要意義和其中存在的問題
我國的公路行業(yè)雖然在這些年取得了輝煌的發(fā)展成果,但是對(duì)整個(gè)公路行業(yè)的管理控制依然存在著很多問題,尤其是項(xiàng)目施工安全控制管理中,更是整個(gè)管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn),隨著各種安全事故的發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)已經(jīng)是社會(huì)的呼聲。本文將對(duì)我國安全管理的重要意義和現(xiàn)狀做出簡單分析。
1.公路工程安全管理的重要意義
(一)做好安全管理控制是保證工程質(zhì)量的客觀要求
在項(xiàng)目施工中,通過實(shí)施貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的基本方針,可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設(shè)備的基本效用,可以貫徹落實(shí)各種安全管理制度,有利于創(chuàng)造安全是施工氛圍,有助于保證施工質(zhì)量的提高,如果是在不安全的條件下施工,操作者精神緊張,心理壓力加重,必然影響其操作,也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)做好安全管理控制是減少各種安全事故的關(guān)鍵
近些年來,我國的公路工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁,觸電,高空墜物砸傷,墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會(huì)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)損失和資源的浪費(fèi),更對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅,安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。
(三)這是保證人員安全完善施工管理的必然趨勢(shì)
搞好安全管理,有助于改進(jìn)施工單位的工程管理,全面推進(jìn)施工單位各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。同時(shí)也大力的保證了施工人員的生命安全的權(quán)利。
2.公路工程安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題
(一)安全控制機(jī)制不健全
首先是施工單位內(nèi)部,缺乏統(tǒng)一的施工安全管理規(guī)范,很多時(shí)候,施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗(yàn),各種安全措施的實(shí)行也是靠著一些管理人員的臨時(shí)安排,沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范,其次,社會(huì)上缺乏對(duì)項(xiàng)目工程施工安全控制的監(jiān)督機(jī)制,使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理,很多安全法律法規(guī)難以落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全意識(shí)十分淡薄,需要加強(qiáng)
項(xiàng)目工程的管理人員對(duì)項(xiàng)目安全控制的重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí),因而不夠重視,只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進(jìn)度,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,因而很大程度上忽視了對(duì)公路工程項(xiàng)目的安全管理。其次,施工人員缺乏一定的自我保護(hù)意識(shí),安全素質(zhì)安全意識(shí)薄弱,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作,從而發(fā)生各種安全事故。
關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn) 機(jī)械安全 措施落實(shí)
近年來建筑施工安全事故頻頻發(fā)生,事故發(fā)生造成的人身傷亡不僅使本人受到了傷害,而且家庭也蒙受了不幸,同時(shí)給企業(yè)也帶來了很大的損失,在社會(huì)上也造成了極強(qiáng)的負(fù)面影響。因此,如何抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制、如何提高施工安全,做到防患于未然,是當(dāng)前亟待解決的重要問題。
項(xiàng)目安全控制最基本的是要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的主導(dǎo)思想,對(duì)施工安全進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目安全管理的有效控制,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:
一、首先控制各類作業(yè)人員的不安全行為
很多事故的發(fā)生都是由于作業(yè)人員的思想麻痹、行為大意導(dǎo)致發(fā)生的,加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)也是必須要做到位的。有些項(xiàng)目管理忽視了對(duì)作業(yè)人員必須進(jìn)行的“三級(jí)安全教育”簡化了安全教育培訓(xùn),是企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為擺設(shè),得不到有效的貫徹落實(shí)。有些項(xiàng)目經(jīng)理就連最基本的安全管理都不能有效實(shí)施,如作業(yè)人員進(jìn)入工地不佩戴安全帽、腳手架作業(yè)不系保險(xiǎn)繩、無證上崗等等,他們忽視了這些看似細(xì)小的環(huán)節(jié),其實(shí)是給自己的安全管理過程埋下了地雷。因此,各施工企業(yè)要從細(xì)微的環(huán)節(jié)做起,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)于作業(yè)人員不服從管理、違章冒險(xiǎn)作業(yè)的行為要嚴(yán)厲按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理處罰,形成各類作業(yè)人員對(duì)施工安全的歸屬感、認(rèn)同感,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過經(jīng)常不斷的安全教育培訓(xùn)會(huì)引導(dǎo)廣大作業(yè)人員樹立正確的安全價(jià)值觀,自覺遵守安全操作規(guī)程,使安全要求轉(zhuǎn)換為大家的行為準(zhǔn)則,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無違章、崗位無隱患,班組無事故”。
二、控制各種作業(yè)機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工具的不安全狀態(tài)
發(fā)生的安全事故中,由于機(jī)械設(shè)備及工具出現(xiàn)的故障而導(dǎo)致傷害也占了很大比例。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步,施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備也越來越多,因此,消除各類機(jī)械設(shè)備、裝置、工具、物料等等的不安全狀態(tài)是確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理在采購或租賃生產(chǎn)設(shè)備及各類配件必須具有許可證、檢測(cè)合格證書,進(jìn)入工地后要嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)試車,使用過程中要定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)排除不安全隱患。運(yùn)用的各種設(shè)備性能及基本常識(shí)操作人員必須掌握,特別是大型設(shè)備,操作人員必須經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門的培訓(xùn)和考核做到持證上崗;生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)裝置也要同時(shí)安裝到位,防護(hù)裝置是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)下保護(hù)人身安全的技術(shù)措施。如隔離防護(hù)裝置、制動(dòng)安全裝置、警示裝置、防觸電裝置、各項(xiàng)保險(xiǎn)裝置等,千萬不能只做樣子應(yīng)付檢查,只有落實(shí)到位才盡可能避免或減少機(jī)械故障或操作失誤所帶來的危害。
三、控制施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān)及安全措施的有效落實(shí)
施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施必須要符合各項(xiàng)專業(yè)工種、各施工部位的設(shè)計(jì)要求,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證系統(tǒng)要健全、完善;從第一責(zé)任人到各班組的安全責(zé)任制一定要分解落實(shí),一定要制訂一個(gè)切合實(shí)際能有效運(yùn)行的安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確相關(guān)責(zé)任人,對(duì)有可能發(fā)生的事故隱患進(jìn)行有力有點(diǎn)的檢查,比如對(duì)基坑可能塌方及滑坡進(jìn)行檢查及防護(hù);對(duì)季節(jié)性的防雨、防洪等要有有效可行的預(yù)防措施。目前有好多施工企業(yè)在編制工程施工組織設(shè)計(jì)過程中,忽略了很多細(xì)節(jié)上的內(nèi)容,很多措施和責(zé)任劃分不清導(dǎo)致了一些安全措施無法落實(shí),從而造成了一些無責(zé)任的事故隱患。
安全技術(shù)措施能有效的落實(shí)是安全管理工作中的重中之重,各項(xiàng)落實(shí)也應(yīng)從細(xì)小環(huán)節(jié)做起,比如施工現(xiàn)場(chǎng)的功能劃分、安全警示標(biāo)志的懸掛與放置。只有把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,才能及時(shí)清除危險(xiǎn)因素。還要組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍,要有專職從事安全管理工作的安全員,重要的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心,才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見,但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),也很難做到。這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn),尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工,還要加強(qiáng)在方案編制及交底時(shí)的安全工作,技術(shù)人員必須在專職安全員的協(xié)助下做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘,使得編制出的方案可行、可靠。
對(duì)于違規(guī)的獎(jiǎng)懲應(yīng)該做到獎(jiǎng)罰并重,只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行,在所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生安全隱患和事故的,就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在罰款方面,嚴(yán)格兌現(xiàn)制度承諾,最好能對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰,在某種程度上增加經(jīng)濟(jì)刺激手段的力度。同時(shí),對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示,從物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行控制,即表現(xiàn)出項(xiàng)目管理者對(duì)安全的重視程度,還對(duì)施工人員起到宣傳、教育的作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;重要性;控制措施
中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言
建筑工程安全管理與控制的實(shí)施,這不僅是安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證的前提,還是強(qiáng)化安全管理的意識(shí),更是施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)、出現(xiàn)問題,那整個(gè)建筑的質(zhì)量就會(huì)直接受到影響。建筑工程的安全管理與控制放在重中之重的位置是十分必要的。
一、建筑工程安全管理的重要性
由于建筑工程項(xiàng)目普遍具有施工周期長、投資規(guī)模大以及生產(chǎn)情況的單體性及復(fù)雜性的特點(diǎn),并且在建筑工程的施工過程中不確定的因素更多,因此建筑工程的施工生產(chǎn)操作的危險(xiǎn)性也就更大。在我國近幾年的建筑工程中,資金投入的規(guī)模、技術(shù)的復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目的影響以及資源的消耗情況等都越來越大,潛在的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多,因此造成的損失規(guī)模也就更大了。所以,實(shí)際上的建筑工程項(xiàng)目是一類安全風(fēng)險(xiǎn)非常密集的區(qū)域,近些年來發(fā)生的安全事故也是屢見不鮮,因此做好建筑工程項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理的工作就顯得尤為重要了。
為了保證施工過程中安全技術(shù)措施的有效實(shí)施,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家相關(guān)部門制定的安全操作規(guī)章流程,確保合理有效的防范措施,才能避免各類安全事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的安全,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。安全生產(chǎn)應(yīng)是建筑工程項(xiàng)目中各級(jí)管理人員最應(yīng)重視的工作,在工程項(xiàng)目施工的過程中,工程項(xiàng)目的最高管理人員必須向下灌輸“安全第一,預(yù)防為主”的安全施工的思想,施工單位應(yīng)始終堅(jiān)持“事前預(yù)防,安全第一,綜合治理,環(huán)保優(yōu)先”的施工原則。要想保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全的順利開展,還必須建立一支技術(shù)性以及穩(wěn)定性都很強(qiáng)的專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,另外還應(yīng)有效的實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度。所謂的安全生產(chǎn)責(zé)任制指的就是在積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”原則的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)生產(chǎn)操作的技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)的責(zé)任人,各個(gè)部門以及各技術(shù)管理人員都應(yīng)明確自身的責(zé)任,出現(xiàn)問題應(yīng)追究到責(zé)任人,并制定相應(yīng)的賞罰制度,從而真正的保證一線施工生產(chǎn)人員的絕對(duì)安全。
二、建筑工程安全施工管理措施
1、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的分析
施工企業(yè)當(dāng)投標(biāo)成功以及建筑施工圖確定之后,就開始根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程對(duì)象、周圍環(huán)境、地質(zhì)情況、企業(yè)技術(shù)裝備能力及組織管理能力水平等,依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,通過工程管理人員的認(rèn)真分析、梳理,盡快將施工組織設(shè)計(jì)完成。但是,在此過程中,施工單位往往重視施工質(zhì)量的方面,對(duì)于安全施工方面卻很少提及,這就給建筑施工帶來了源頭上的安全隱患。特別是在施工過程中,由于前期工作對(duì)整個(gè)工程安全方面了解不徹底,分析不嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)急方案草草了事,出現(xiàn)邊施工邊出問題,邊施工邊整改,造成施工企業(yè)必須投入更多的人力、物力、財(cái)力去落實(shí),影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化。因此,在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候,就要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一安排、部署,嚴(yán)禁邊施工,邊整改,廣泛征詢各方面管理人員及專家的意見。
2、建立健全安全管理保證體系
施工企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。這就要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須在項(xiàng)目施工中按時(shí)到崗到位,履行安全管理職責(zé),加強(qiáng)巡視力度,對(duì)違反安全的行為進(jìn)行制止,對(duì)嚴(yán)重違反安全的行為,及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到位。當(dāng)然,要抓好安全施工,必須要重視責(zé)任的落實(shí)。施工企業(yè)應(yīng)該建立起一套完整的上至公司總經(jīng)理、下到工地管理人員、安全員的清晰明確的層級(jí)管理制度,根據(jù)制度的責(zé)任,確定好每一位人員在施工工作中的崗位和職責(zé)。施工企業(yè)要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)整改各類安全問題,不留安全死角。協(xié)調(diào)和掌握好工種間和工序間的關(guān)系,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的指揮和安全監(jiān)控,切實(shí)消除交叉作業(yè)過程中的不安全因素。施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格落實(shí)施工方案的審批制度,必要的要通過專家組的論證,論證后再進(jìn)行施工。建筑工人是建筑施工重要的組成部分,也是安全隱患存在的一個(gè)因素。一般來說,建筑工地的施工人員文化程度和綜合素質(zhì)都比較低,而且冒險(xiǎn)、膽大、蠻干的心理比較強(qiáng)。因此,一定要重視作業(yè)施工之前的教育安全培訓(xùn)、安全與技術(shù)交底工作。安全管理員要將小常識(shí)、小經(jīng)驗(yàn)以及典型故事滲透到員工的工作和生活中去,強(qiáng)化所有作業(yè)人員的安全意識(shí),讓他們?cè)跐撘颇惺艿桨踩┕そ逃挠绊懀瑥亩D(zhuǎn)化為自己的一種行為規(guī)范,杜絕違章、違規(guī)操作和不按施工方案實(shí)施的行為。要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和安全教育的內(nèi)容,采用多種方式的安全教育手段,比如說,安全知識(shí)競(jìng)答、觀看幻燈片、班前交底、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、黑板報(bào)、幻燈片等形式,深入淺出的對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。杜絕特種作業(yè)人員無證上崗,杜絕未經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的作業(yè)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。
3、建立應(yīng)急方案
建立各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍,健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,在工地辦公現(xiàn)場(chǎng)公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故時(shí),能第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材,在突發(fā)安全事故時(shí),有機(jī)械設(shè)備能提供,爭分奪秒,盡量將安全事故的影響降到最低。如果對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞時(shí),應(yīng)立即停止施工,會(huì)同相關(guān)單位采取針對(duì)性的技術(shù)管理措施,防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大,險(xiǎn)情重大的應(yīng)全力施救,并爭取社會(huì)救助。應(yīng)急處置后復(fù)工前,應(yīng)查明事故原因,采取相應(yīng)的補(bǔ)救和加強(qiáng)措施,有效控制危險(xiǎn)源,徹底消除安全隱患。
三、建筑安全施工控制的技術(shù)手段
為了減少和預(yù)防事故造成的損失,建筑工程安全操作都應(yīng)該按照規(guī)范進(jìn)行。規(guī)范腳手架的搭設(shè),要設(shè)置首部固定,補(bǔ)全和糾正橫向掃地桿。對(duì)腳手架的使用要嚴(yán)格按照國家的安全建筑規(guī)范,嚴(yán)禁毛竹、鋼管進(jìn)行混搭。掃地桿、水平拉桿、剪刀撐等設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定,安全、可靠。在架體設(shè)計(jì)中,應(yīng)根據(jù)建筑平面形態(tài)和尺寸實(shí)際排布架體立桿,驗(yàn)算地基承載力,驗(yàn)算支撐架體的建筑結(jié)構(gòu)的承載力,保證架體的穩(wěn)定性。架體必須立面全封閉和內(nèi)封閉,立桿設(shè)置要滿足結(jié)構(gòu)要求,禁止使用劣質(zhì)鋼扣件和劣質(zhì)管材等,卸料平臺(tái)要單獨(dú)設(shè)置。
在模板支撐系統(tǒng)的拆除和搭設(shè)中,高度重視支撐結(jié)構(gòu)搭設(shè)的穩(wěn)定性。模板支架的搭設(shè)材料要驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。要重點(diǎn)檢查鋼管、扣件、可調(diào)托撐的材料性能。支撐基礎(chǔ)應(yīng)滿足承載力,立柱底部基礎(chǔ)應(yīng)回填夯實(shí),墊木應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,底座位置應(yīng)正確,立桿底部應(yīng)設(shè)縱橫向掃地桿。立桿間距應(yīng)符合要求,特別是超重梁板下立桿。模板規(guī)格尺寸和垂直度應(yīng)符合要求,不得出現(xiàn)偏心荷載。嚴(yán)格懲處鋼木混支、違規(guī)拆除支撐模板系統(tǒng)。嚴(yán)管和重視高支模的拆除與規(guī)范搭建。
結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜并且巨大的系統(tǒng)工程,直接關(guān)系到一線施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,也是我國走可持續(xù)發(fā)展之路的必然要求,因此我們必須認(rèn)真貫徹“事前預(yù)防,安全第一,綜合治理”的策略方針,制定合理的安全管理控制措施,從而做好我國建筑工程施工生產(chǎn)的安全管理工作,繼續(xù)促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工質(zhì)量控制;施工安全管理
1引言
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,為了保證房屋建筑工程的水平達(dá)到規(guī)定要求,理應(yīng)提高對(duì)于安全管理活動(dòng)的重視程度,把握其中可能出現(xiàn)隱患的部分,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,進(jìn)而提升建筑物的安全性。
2房屋工程施工質(zhì)量安全管理存在的問題
2.1對(duì)于質(zhì)量控制缺乏重視
就目前而言,房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與施工安全管理都受到建筑企業(yè)的忽視。這是由于質(zhì)量控制與施工安全管理都需要企業(yè)花費(fèi)一定的人力、物力及財(cái)力,這都是需要企業(yè)耗費(fèi)一定的成本。然而,無論是質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理,其作用都是潛移默化的,企業(yè)一般是看不到質(zhì)量對(duì)于工程的重要性與必要性。所以,大部分的企業(yè)為了減少企業(yè)成本,往往都會(huì)減少質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理的建設(shè)。從而導(dǎo)致在工程施工過程中,質(zhì)量控制與施工安全管理無法發(fā)揮其必要的作用。進(jìn)而導(dǎo)致增加工程施工危險(xiǎn)程度,促使工程施工效率過低,甚至工程質(zhì)量達(dá)不到要求質(zhì)量,加大建筑企業(yè)的成本。正是由于建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制與施工安全管理缺乏重視,才導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量整體都在下滑,建筑企業(yè)無法得到發(fā)展。
2.2管理制度存在缺陷
房屋建筑工程的質(zhì)量控制與施工安全管理達(dá)不到最大的效果,主要是由于其制度存在一定的缺陷。其中,主要的缺陷有以下二點(diǎn):其一,質(zhì)量控制與施工安全管理的體系存在缺陷。其表現(xiàn)主要是制度缺乏操作準(zhǔn)則與限定標(biāo)準(zhǔn)。其二,安全管理制度沒有與時(shí)俱進(jìn),舊式的制度在現(xiàn)如今無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
2.3管理人員素質(zhì)較差
現(xiàn)如今大部分企業(yè)的施工安全管理人員的綜合素質(zhì)較差,甚至有的企業(yè)安全管理人員都是由其他部門的人員兼任。這種現(xiàn)象的發(fā)生,導(dǎo)致企業(yè)的管理人員職責(zé)混亂,管理人員缺乏積極性,從而導(dǎo)致其工作效率低下。除此之外,安全管理人員的綜合素質(zhì)過低主要還是由于其制度不夠完善,現(xiàn)有的制度不能夠及時(shí)得到更新,從而導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容過于陳舊,無法滿足現(xiàn)有的房屋建筑工程要求。
3房屋工程施工質(zhì)量安全管理問題的處理方法
3.1加強(qiáng)宣傳導(dǎo)入和安全管理
在加強(qiáng)房屋工程施工質(zhì)量安全方面,首先可以加強(qiáng)具體案例的宣傳,以此來促使建筑企業(yè)可以全面的了解施工安全的概念與意義。從而能夠有效的加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全意識(shí),促使企業(yè)能夠充分發(fā)揮其利用價(jià)值,達(dá)到利益的最大化。其次,建筑企業(yè)在深知工程質(zhì)量安全的重要性后,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)引導(dǎo),促使企業(yè)能夠?qū)踩砟钆c工地實(shí)際操作相結(jié)合,以此來讓企業(yè)能夠感受到施工質(zhì)量安全帶來的實(shí)際利益。從而促使企業(yè)能夠從被動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量安全管理,轉(zhuǎn)變到主動(dòng)實(shí)行質(zhì)量安全管理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度。
3.2完善質(zhì)量控制的工作
在完善質(zhì)量控制工作中,首先建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解工程施工的全面操作流程,以此對(duì)具體操作的內(nèi)容予以明確,制定操作規(guī)范準(zhǔn)則。其次,企業(yè)在全面了解工程施工的操作流程后,應(yīng)當(dāng)將施工安全管理需要注重的地方與細(xì)節(jié)與制定好的操作規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行結(jié)合,然后再將其中不合理的部分進(jìn)行修改。與此同時(shí),將不完善的地方進(jìn)行補(bǔ)充與修改,以此完善整個(gè)質(zhì)量控制工作體系。除此之外,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到完善過后的質(zhì)量控制體系也不是最全面的。它會(huì)隨著社會(huì)的科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行著改變。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的變化,不斷地進(jìn)行制度體系的改變,從而達(dá)到制度體系的科學(xué)性與實(shí)用性,促使制度體系發(fā)揮最大的作用。
3.3培養(yǎng)具有較高水平的優(yōu)秀人才
企業(yè)在培養(yǎng)施工安全人員時(shí),首先應(yīng)當(dāng)選取優(yōu)秀的管理人員,并且將選取出來的管理人員與其他工作崗位相分離。以此來避免管理人員在工作工作中出現(xiàn)職責(zé)混亂的現(xiàn)象。其次,當(dāng)企業(yè)選取好優(yōu)秀的管理人員后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予施工安全培訓(xùn)。其培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括理論知識(shí),還需要進(jìn)行員工實(shí)際操作的培訓(xùn)。其中,一方面理論培訓(xùn)是指培訓(xùn)房屋建筑的相關(guān)知識(shí),其中還需要注意對(duì)管理人員進(jìn)行先進(jìn)的理論知識(shí)以及發(fā)展前景。從而確保管理人員能夠掌握最全面的知識(shí)理論。另一方面,在管理人員掌握好理論知識(shí)之后,還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)其實(shí)際操作技術(shù)。以此來確保管理人員能夠按照自己的想法自由展開機(jī)械操作,從而能夠?qū)⑵鋵W(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,以此來培訓(xùn)優(yōu)秀的管理人才。最后,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn),以此來確保管理人員始終能夠掌握最先進(jìn)的技術(shù)知識(shí),從而能夠確保企業(yè)始終能夠緊跟房屋建筑發(fā)展的腳步。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì),從而保障質(zhì)量控制與施工安全能夠科學(xué)、合理的進(jìn)行,進(jìn)而確保房屋建筑工程能夠得到快速的發(fā)展。