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實習的時候實習的工作態度是很重要的,關于實習態度評語該如何寫。以下是小編分享給大家的關于實習態度評語,但愿對你有借鑒作用!
實習態度評語精選1.該生實習期間,態度端正,學習踏實,工作認真,注重理論和實踐相結合,將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,在我部“重慶熱線”實習時能創造性、建設性地并能獨立開展工作;
能吃苦耐勞,工作責任心強,注重團隊合作,善于取長補短,虛心好學,具有一定的開拓和創新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在計算機通訊領域不斷地探索,有自己的思路和設想。
2.該學生實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。
對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該學生嚴格遵守我公司的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定。
3.__同學暑假期間在我單位__職位實習,工作期間任勞任怨,尊師重教,能夠較好的領會并貫徹實施___(你實習職位的領導)部署的任務。
雖有不足之處,但能較快改正。在職期間虛心好學,能將其所學知識運用到實務操作中,針對公司存在的問題提出操作性很強的整改建議。對于一名實習的在校大學生,我們認為他還是很不錯的。以此鑒定。
4.該學生實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。
對于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該學生嚴格遵守我公司的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定。
5.__同學暑假期間在我單位__職位實習,工作期間任勞任怨,尊師重教,能夠較好的領會并貫徹實施___(你實習職位的領導)部署的任務。
雖有不足之處,但能較快改正。在職期間虛心好學,能將其所學知識運用到實務操作中,針對公司存在的問題提出操作性很強的整改建議。對于一名實習的在校大學生,我們認為他還是很不錯的。以此鑒定。”.
6.___自去年畢業開始在___信息系統(中國)有限公司實習。
在我單位見習期間,能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度,能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協調完成各種工作任務。認真學習業務知識,在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧,并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習,彌補自己的不足。工作積極主動,學習認真,尊敬他人,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累。并能夠靈活運用所學的計算機專業知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。
7.______同志工作積極主動、高效,學習認真,待人誠懇,能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導,不怕苦、不怕累,表現有較強的求知欲,積極觀察、體驗、思考,并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實
實習工作期間,是個出色的會計人員,相信會在今后的工作中,取的出色的成績。
8.__同學在本校實習班主任期間,能堅持每天全程跟班,主動與老員工交流工作情況,與同事討論相關的會計問題。
認真聽取老會計的意見,并虛心學習,認真做好自己的出納工作,擔負起了自己的任務。該生有較高的素質、強烈的責任心、真誠的愛心,給我們留下了深刻的印象!
9.該學生實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。
對于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該學生嚴格遵守我公司的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定。
10.______同志工作積極主動、高效,學習認真,待人誠懇,能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導,不怕苦、不怕累,表現有較強的求知欲,積極觀察、體驗、思考,并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實習工作期間,是個出色的會計人員,相信會在今后的工作中,取的出色的成績。
11.__謙虛謹慎,勤奮好學。
注重理論和實踐相結合,將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老醫生的指導,對于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲表現出較強的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
12.該生綜合素質較好,業務能力較強,政治表現良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業,認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。
希望__繼續積極參加各種社會活動,不斷總結提高,為畢業后投身祖國建設打下扎實基矗
13.__踏實肯干,吃苦耐勞。
有創造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領域不斷地探索,有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮,認真敬業,工作責任心強,工作效率高,執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質保量完成工作任務。
有關實習態度評語1.__踏實肯干,吃苦耐勞。
有創造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領域不斷地探索,有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮,認真敬業,工作責任心強,工作效率高,執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質保量完成工作任務。
2.該生綜合素質較好,業務能力較強,政治表現良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業,認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。
希望__繼續積極參加各種社會活動,不斷總結提高,為畢業后投身祖國建設打下扎實基礎。
3.__積極主動,態度端正。
實習期間,她主動要求到各部門了解學習,努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務管理科、招標辦公室、計劃財務部、人力資源部、辦公室、法律事務部、設備管理科、法制辦公室等主要業務部門。
4._在我公司實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,服從分配,尊敬指導教師及實習單位人員,能夠虛心向富有經驗的教師請教,虛心聽取別人提出的工作建議。
能將所學理論指導實際工作,熱愛本職工作,關心愛護學生,保質保量完成各項工作任務。同時,該生嚴格遵守我校的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與同事和睦相處,表現出強烈的敬業精神,深厚的專業思想和良好的師德。經過實習期間的工作和學習,該生基本上完成了單位交給的各項任務,綜合素質得到較大提高,達到了實習的目的。
5.__待人誠懇,作風樸實。
該學生嚴格遵守我單位的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補短,虛心好學,注重團隊合作。
6.該生綜合素質較好,業務能力較強,政治表現良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業,認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。
希望__繼續積極參加各種社會活動,不斷總結提高,為畢業后投身祖國建設打下扎實基礎。
7.學生在本公司實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,體現出比較扎實的國際商務專業知識和技能基本功。
努力協助指導老師的工作,從中學習運價業務知識,虛心好學,善于思考,能培養團隊精神和人際溝通能力,遵守公司勞動紀律,與同事和睦相處。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務,毫無怨言,展現出該校扎實的德育教育。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,適應能力較強。同時,該學生能遵守我公司的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象。
8.___同學工作積極主動,熱情,學習認真,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有很大提高,希望今后繼續努力成為國家有用之才。
9.__,在我單位實習期間,工作認真負責積極主動,能夠很好的完成領導交給的各項任務。
人際關系方面能夠很好的團結同事,受到了單位同事的一致好評。希望在今后努力學習,早日成為國家的棟梁之才。
10.__踏實肯干,吃苦耐勞。
有創造性建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領域不斷地探索,有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮,認真敬業,工作責任心強,工作效率高,執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班保質保量完成工作任務。
關于實習態度評語1.__待人誠懇,作風樸實。
該學生嚴格遵守我單位的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補短,虛心好學,注重團隊合作。該生綜合素質較好,業務能力較強,政治表現良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業,認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望__繼續積極參加各種社會活動,不斷總結提高,為畢業后投身祖國建設打下扎實基礎。
2.___同學在我單位實習期間,工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。
在實習期間得到領導和同事們的一致好評。
3.___同學于年月至年月之間在__集團有限公司北京實習。
實習期間該員工認真學習各種專業技能,嚴格執行各項管理規定,積極參與相關競賽活動,能較好勝任流水線與CELL線各崗位需求,在月末評比中,屢次拿得名次,并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化建議,整體表現良好。
4.__同學在年_月_日——年_月_日在____公司實習。
在我公司實習期間,能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度,能夠積極主動的配合其他同仁協調完成各種工作任務,該同學有著扎實的學科積累和專業修養,實習工作開展初期能夠在很短的時間內掌握工作的要點和技巧,并且能夠積極的向老員工學習,彌補自己的不足之處,將其合理的運用到工作中去。該同學對待工作積極主動,尤其值得肯定的是其對待工作的態度以及工作時的耐心。工作責任心強,注重團隊合作。令人可喜的是該同學在工作中有一種開拓和創新精神,在實習期間多次針對自己的工作提出了一些合理化建議。接受新事物速度快,并且有時候在自己的專業領域能夠有自己的思路和思想。同時,該同學嚴格遵守公司章程嚴以律己,從未出現過無故缺勤或遲到早退現象。并且還多次加班加點幫助同事完成了工作任務,待人誠懇,熱情大方,積極樂觀,為公司注入了一股新風,在同事之間取得了極好的口碑,加上其出色的工作業績,更是得到了部門領導的一致好評,圓滿完成了這次實習!
5.該生在實習期間能夠認真遵循實習生守則,能夠認真制訂活動計劃,主動向指導老師請教,取得了較好的效果,基本達到教學目標。
希望今后能再接再厲,繼續進步!
6.該生在實習期間,遵規守紀,態度認真,工作積極細心踏實,能虛心接受指導,較好地掌握運用管理方法與技巧,全身心投入工作。
取得了較好的效果,基本達到教學目標!
7.該生心思細膩,眼光獨到,善于觀察并發現問題。
善于發揚自己的長處和優勢,樂意協助企業指導老師,工作導師,并吸收經驗。希望今后能再接再厲,繼續進步!
8.該生實習期間熱情主動積極。
對事物保持高度的好奇與興趣,虛心求教并勇于建言。隨時調整自己,力求成長盡善。希望今后能再接再厲,繼續進步!
9.學生在本法院這段實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,體現出比較扎實的法律專業知識和技能基本功。
工作認真負責,虛心好學,在業務緊迫時加班加點毫無怨言。在工作中能夠主動地學習和請教別人,比較仔細認真,能夠完成指導老師和領導安排的工作任務。努力協助指導老師的工作,從中學習審判實務知識,虛心好學,善于思考,能培養團隊精神和人際溝通能力,遵守法院工作紀律,與同事相處和睦,能融入團隊合作共事,體現出學校較高的德育和智育水平。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務,毫無怨言,展現出該校扎實的德育教育。不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,適應能力較強。同時,該學生能遵守法院的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象。
一、不能忽視的應聘原則
1、親友團不帶為妙
2、微笑始終如一
3、、自我介紹2-3分鐘秀自我
4、傾聽聚精會神
5、應答思考3-5秒鐘
6、語言講普通話
二、受雇主歡迎的能力
1、忠誠度
2、實踐能力
3、團隊協作
4、創新精神
5、 認同目標公司的企業文化
6、表達溝通能力
7、求知態度和學習能力
三、面試前準備(凡事預則立,不預則廢)
1、了解目標企業相關的行業動態:體現高度和深度
2、了解企業基本情況(商業模式、規模、組織結構等):有的放矢
3、了解目標公司的企業文化:認同企業和共同話題
4、準備面試材料和著裝:證件、服裝等,男士面試前不宜理發
5、準備一些崗位相關的問題及答案,熟記,最好背誦
四、面試過程(注意三度:高度、風度和誠度)
1、入場:敲門同意后方可入內,微笑、自信、禮貌,問好,目光平視
2、問答環節(列舉幾個常見問題)
請你自我介紹一下:學業+培訓+工作(3-5分鐘為宜)
對于新的工作崗位您有什么設想:例如財務可從資金、核算、內控、預算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設等方面綜合描述 列舉一件最成功和失敗的事:例如信息化波折、兼并公司后出現的問題等,注意失敗后必須有對策,展示必勝的決心。
對公司認識的人進行評價:中性評價,避免不必要的陷阱。例如:
聽說過,沒太深接觸,不好評價
最大優缺點:缺點(一定與工作關系不大):例如,性格直爽,對事不對人,但是容易讓人不理解等等;優點:熱忱敬業、主動負責、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導向、思行結合、團隊協作,創新改善;
性格評價:熱忱敬業、主動負責、誠實守信、執行力和抗壓力強 離職原因:家族企業、上市條件不成熟、職業規劃和機會等等;
費用管理等具體管理-如促銷費問題:原則-自掙自花,投入產出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)
如何看待越級管理:反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)
措施(能力提高,團隊建設,溝通匯報),不是一味找上級抱怨;
你認為本行業發展方向是什么:如果是同業轉職者,可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解;但若是初次接觸此行業,建議采取較為保守的方式,以目前資訊所提供的資料為主作答,表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。
如何做好團隊管理:正確理解團隊和團伙;建機制,統一目標,點燃激情;部署培育、監督考核(三表)、公平競爭;橫向整合,縱向承上啟下。
你的座右銘是什么:只為成功找方法,不為失敗找借口等等 你為什么選擇我們公司:回答思路:面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。建議從行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好 對薪酬有什么要求:看好企業(經營模式)、看好崗位(機會)、根據企業薪酬體系而定,當然希望有所提高。
3、反問
企業發展戰略是怎樣的?
如果應聘成功,如何進行工作過度?
企業法人結構是怎么樣的?
公司的治理結構是怎樣的?
4、退場
表達干好本崗位的能力和決心,希望給予機會,對評委道謝
五、面試后跟蹤
【關鍵詞】財務集中管控模式;會計機構;職能
一、財務集中管控
(一)財務集中管控的定義
財務集中管控就是將現代網絡通信技術和先進的管理方法有機融合,建立集團和成員單位完善的財務數據體系和信息共享機制。從而在戰略上實行集中監控,整合財務內部資源,保證企業整體戰略目標的一致和物流、資金流、信息流的統一,防范決策風險,提高效率。實現資本保值增值和企業價值的最大化。
(二)財務集中管控的必要性
集團公司治理結構所要解決的本質問題是處理好各方面、各利益主體間的責權利關系,其焦點是經濟利益關系,以及由此而引發的對權力的要求和責任的界定。因此,能否建立起合理有效的財務控制,對企業的持續發展具有戰略意義。而財務集中管控是企業集團實現高效財務控制的重要途徑。
(三)財務集中管控的主要目的
通過調整財務管理流程,加快內部資金的融通和資產的周轉,統一規范融資、投資及其他財務行為,達到合理配置各項資源,加強逐級管理,降低財務風險,最終實現企業整體效益和競爭力的提升。
(四)財務集中管控模式
具體包括三種:“集權型”財務管控模式、“分權型”財務管控模式和“綜合型”財務管控模式。
三種財務管控模式分別具有不同的特征及優缺點,相較之下,文中將深入探討第三種即“綜合型”財務管控模式,這也是廣東電網公司目前所實施的財務管控模式。它兼備前兩種模式的優點,有利于實現企業的利益最大化;它的缺點是不好把握“尺度”,可能形成兩種結果:即名義上是集權與分權相結合,實質上卻還是集權式財務控制或者本質上徹底的分權。
二、探討省級電網公司會計機構及職能設置
(一)現狀
以廣東電網公司為例,從二十世紀末開始逐步探索和實踐財務集中管控措施和模式。經過十多年的不斷完善,目前已形成以資金收支兩條線為主線,以全面預算管理為平臺,會計核算數據大集中。資產、電價、稅務政策統一的財務集中管控模式。
目前,廣東電網公司的財務會計機構根據主管業務的需要設置為預算、資金管理、會計核算、資產、基建、電價六大部分。各地市供電局按照廣東電網公司的財務機構設置和職責界面對應設置地市局一級的會計機構和職能。
(二)探討適合省級電網公司的財務集中管控模式
分析案例簡介
筆者結合所在單位和對案例代表性的綜合考慮,本文以廣東電網公司為主要分析對象。廣東電網公司是全國最大規模的省級電網公司,經營電網投資、運行維護、電力交易與調度、電力營銷以及電力設計、施工、修造等業務的經濟實體,是負責廣東電網安全、穩定、經濟、優質運行的企業法人。下屬21個地市供電局、直管,代管縣級供電企業以及電力調度、通信、設計、基建、物資供應、科研、學校等單位。
根據上述基本情況,由于廣東電網公司內部不同性質成員企業的并存,公司為在資金配置、市場定位等方面形成合力和規模優勢,有必要對內部各成員企業進行一定程度的集權管理。但出于調動其工作積極性的考慮。應將一些日常財務活動管理權下放,而將影響公司整體發展及戰略目標實現的重大財務決策權等集中于總公司,以實現對成員企業的監控。通過適當的分權,還可以使母公司的財務人員騰出時間和精力參與整個公司的戰略管理。
(三)省級電網公司會計機構及職能設置的探討
綜上所述。結合筆者對省級電網公司及其下屬單位財務管控需求的了解,對其會計機構及職能設置提出以下分析和設想:
1 預算管理科
(1)職責描述
制訂預算管理制度及流程,指導各分、子公司編制年度財務預算。負責建立標準成本,匯總編制公司財務預算,檢查和監控預算執行過程情況:審核下屬單位提出的預算調整申請;組織集團內部各單位財務預算完成情況的年度考評工作;審核預算執行單位的預算外支出申請。
(2)現狀分析及評價
廣東電網公司經過多年的實踐,已初步建立了全面預算管理體系。
公司預算管理組織架構包括預算管理委員會、預算管理工作組、預算編制執行機構三級,構成公司預算責任網絡。
時至今日,全面預算管理已成為廣東電網公司對分、子公司實施有效財務控制的重要手段,通過編制、審核、批準各分、子公司預算及監控其預算執行過程情況,使公司可以將集團的資源進行有效配置和統籌運作,并對其運作實行監督、控制和考核。通過資源的整合和集中運作,較好地增強了各單位、各部門的溝通與協調,有效地降低了管理成本,挖掘企業的內部潛力,確保公司整體目標的實現。
(3)探討及建議
通過建立業務規范與預算之間的關系模型,完善預算標準,使企業的經營活動有目標可循,有制度可依。同時,通過預算標準的優化,改善關鍵業績指標。推動責任業績評價,實現企業整體經營業績的提升。
省公司目前正致力于規范各類標準成本,但要提高預算的標準化水平,在標準成本的制定過程中應充分考慮各單位因為級別、區域造成的差異,努力減少由此在實際工作執行中可能出現的偏差,確保相關預算指標的制定和完成情況的真實客觀。具有可比性。
2 資金管理科
(1)職責描述
實行集團內部資金集中統一管理。由省公司統一辦理和審批集團內部的資金結算、各分/子公司超過限額的對外資金支付、開設銀行賬戶以及分,子公司間的資金調劑等事項。分,子公司主要負責資金的日常管理、編制、組織資金收支計劃與平衡、進行資金收支業務的核算。
(2)現狀分析
廣東電網公司的資金集中管控具體體現在銀行賬戶和現金兩個方面的集中管理。銀行賬戶集中管理是對所屬單位的銀行賬戶實行備案管理和監控,清理與經營無關、功能重復或閑置的銀行賬戶,并通過先進嚴密的網絡系統實時監控資金流向,保障資金安全;現金集中管理的核心為收支兩條線。即省公司財務部按照核定的資金預算及所屬單位各月申報的資金用款額度。按月撥付資金并對其資金預算準確率進行考核;所屬單位所有收入資金均按規定的歸集方式上劃至省公司賬戶。
(3)探討及建議
通過資金集中管理,保證了資金安全,使省公司能統一運作集中的閑置資金,大大提高閑置資金的收益水平及資金的整體效益。但是,對于分、子公司來說。由于所在的行政區域不同,資金的過于集中會損害各地方政府與銀行的利
益,而省公司要加快總體資金周轉、實現資金收支兩條線管理,銷售收入實現一個賬戶管理,下屬單位賬戶每日清零,都離不開銀行的網絡平臺與業務協作。因此,在如何完善資金集中管理的同時處理好利益平衡關系。充分調動地方銀行的積極性,對于提高分、子公司的工作效率和質量是在資金集中管控的同時不容忽視的問題。
3 會計管理科
(1)職責描述
制定公司統一財務制度及會計核算辦法。負責公司稅務管理;匯總編制合并會計報表;負責公司會計電算化網絡系統的建設;實施對下屬單位會計信息的實時監控。及時分析和掌握各單位的經營情況和財務狀況。
(2)現狀分析
廣東電網公司會計管理集中目前已實現了核算口徑、賬戶設置、財務軟件、報表體系的統一以及主要稅費的集中申報和繳納。
(3)探討及建議
由于種種客觀原因,廣東電網公司目前的會計信息集中尚屬于不完全的會計集中核算模式。分、子公司財務人員尤其是財務負責人不是由省公司委派,其人事、工資關系仍在各下屬單位。不利于省公司對分、子公司經營和財務活動實施全過程監控,無法充分保證財務管控的獨立性;其次,各分、子公司各自進行獨立會計核算。省公司尚不能隨時生成匯總會計報表。在這種模式下,各分、子公司有可能為完成相關考核指標而粉飾財務數據,導致公司匯總/合并后的賬面數據存在“水分”;此外,財務集中管理實現市一級“一套賬”與我國目前的分稅制和屬地納稅原則不一致。因此必須與稅務機關充分溝通、取得政策支持,協調好各級稅源分配關系。為下屬單位開展日常工作創造有利環境。
4 資產管理科
(1)職責描述
負責制定公司資產、產權工作相關管理制度和標準并組織實施,負責組織、協調和實施公司資產全生命周期管理、公司的產權管理、資產評估和財產保險管理工作,行使對公司系統單位資產管理工作的檢查、指導、監督、協調職能。
(2)現狀分析
電網企業是典型的資產密集型企業,廣東電網公司固定資產總額已超過1800億元。面對如此龐大的資產規模,公司近年來致力于引入先進的資產管理理念,提升資產管理效率和效益,在全省范圍實現了資產管理政策統一,取得了一定成效。但是與國內外先進水平相比。仍存在一些不足,如:資產管理以職能部門條塊化、分段式管理模式仍未完全轉變。評估與考核體系尚未健全,實物管理與價值管理的銜接融合仍有待完善,資產全生命周期管理應用仍處于起步階段。信息系統支持還有待完善,資產管理的信息化、精益化、標準化、一體化仍有較大提升空間。
(3)探討及建議
資產的生命周期具有時間跨度長、涉及專業廣、管理環節多的鮮明特征。要達到資產利用效益綜合最優的管理目標,必須從資產形成的初始階段進行科學系統的規劃。將資產全生命周期管理理念融入各個關鍵環節,逐步完善、貫通資產管理制度和業務流程,實現資產實物管理與價值管理的高度統一和閉環管理。為了適應資產管理發展方向和需求,建議整合、優化現有機構,設置資產綜合管理部門,充實、引進熟悉電力規劃、工程、技術經濟、信息、財務等專業知識的綜合管理人才,在必要環節適時介入、系統籌劃、把好資產管理的每一道關口,同時構建完善的考核評價體系和高度集成的信息化平臺,實現資產管理實物流、信息流、價值流“三流合一”的全過程集約化管理。
5 基建財務科
(1)職責描述
負責制定公司基建財務工作相關管理制度和標準并組織實施,負責資本性項目預算、資金計劃、工程竣工決算、基建報表管理,負責公司資本性資金融資業務、對外擔保管理。負責施工修造企業的財務事項管理等基建財務相關工作及行使對公司系統單位基建財務工作的檢查、指導、監督、協調職能。
(2)現狀分析
目前。廣東電網公司對基建工程項目采取“大計劃、大預算”管理模式:計劃發展部負責前期規劃、立項、計劃下達:財務部門負責項目資金的籌措、拔付、使用、監督及竣工決算管理,對當年項目總體投資規模進行財務預測。由于前期介入有限,財務部門對工程成本、造價的管控仍以事中、事后控制為主。
(3)探討及建議
結合資產全生命周期管理要求,建議對工程財務管理機構設置和職能進行改革和優化,將技術經濟管理職能劃歸財務部門,同時進行配套的崗位設置優化,在基建財務科配備、充實造價管理、技術經濟、工程管理等相關專業人員,同步實施工程財務管理制度、流程的優化完善。不斷強化財務部門對工程造價管理的事前、事中管控力度。
6 電價管理科
(1)職責描述
負責制定公司電價管理工作相關管理制度和標準并組織實施;建立公司電價管理體系,負責配合政府價格管理部門制定上網電價和銷售電價調整方案;配合市場交易部對各分、子公司的電價執行情況進行監督和檢查;負責公司內部范圍內電力購銷價格的測算、核定工作;行使對公司系統單位電價管理工作的檢查、指導、監督、協調職能。
(2)現狀分析
目前,廣東電網公司電價政策管理職能劃歸財務部。電價政策執行職能劃歸市場營銷部;下屬各供電局電價管理職責與省公司對應,分別劃歸財務部和市場部。但是,由于地市局屬于電價政策執行層面。其市場部為直接落實電價執行的職能部門并設有電價專責崗位負責電價執行;而財務部未設置電價專責崗位。從這個角度而言,地市供電局的電價管理機構設置與職責界定未完全匹配。
(3)探討及建議
鑒于電價管理職責在省公司層面與地市局層面存在的實際差別,建議進一步理順地市局的電價管理職責。以提高管理效率、縮短管理流程為原則考慮機構設置,方案一:在地市局財務部設置電價管理專責崗位,配備電價專業管理人員,改變目前實際工作中地市局財務部對電價管理、政策落實等工作只能充當“二傳手”的局面。方案二:將地市局電價管理職責直接劃歸市場營銷部門,財務部主要負責售電收入會計核算和電費資金管理,同時配合市場部參與電價政策研究、電價執行、電價分析等日常管理。
【參考文獻】
[1]王鑫.企業集團財務集中管理的幾點思考[J].經濟研究導刊,2009(5).
一、建立完善的保險公司治理機制的必要性
按照西方現代經濟學家的說法,公司治理機制是公司的股東和債權人保護其資金投入不受侵犯的一種制度安排。由此可見,建立和實施這一制度的目的就是為了保證公司管理層忠于職守,履行義務和承擔責任,讓他們從公司的最大利益出發行事,并必須就自己的行為對公司股東及其他利益群體負責。但這僅是一種理論描述的理想境界,而在公司的實際經營活動中要達到這一目標,就必須首先解決好兩個問題:一是委托問題;二是交易費用的存在使得委托方與方不能通過完全的合約來解決的問題。
委托問題是伴隨著公司的所有權與經營權相分離而產生的。西方經濟學家認為,受雇管理企業的經理在工作中一般不會像業主那樣盡心盡力。20世紀30年代,西方經濟學家就公司所有權與經營權分離后委托人與人(經理層)之間的利益背離問題作了經濟學分析,他們認為,由于委托人與人之間利益背離和委托人信息成本過高的原因而導致的監控不完全,就會使得公司經理人員所作的經營決策偏離投資者(即委托人)所追求的最大利益的目標,而更熱衷于去追求公司規模的最大化,因為經理人員的權力、地位和報酬實際是與公司的規模呈正相關關系的。更為嚴重的是,一些道德素質低下的經理人員還會通過諸如擴大不正當的在職消費,以純粹個人目的高價或低價收購等手段,監守自盜等手段來侵占委托人的利益。對此,有人設想,能夠在委托人與人之間簽訂完全的合約,杜絕在委托關系中一切不利于委托人利益的問題發生。但事實正如前所述,信息不對稱和交易費用的存在,注定了委托方總是不可能獲得與方一致的信息,并由此而導致合約的不完全性。
由于我國保險公司的改革是由計劃經濟向市場經濟的逐步過渡,因此,在公司治理機制方面存在的問題遠較外國公司復雜得多。首先,從計劃經濟時期延續至今的我國國有獨資保險公司的體制,產權有待于進一步明晰。盡管國有獨資保險公司的資本金由國家全額撥款,但究竟其投資單位是誰,是國家還是其他管理部門,不夠明確,由于產權不夠明晰,責權也就難以分明。國有股份制保險公司的股權結構雖然要較國有獨資保險公司好一些,但也大多集中在國家或為數不多的幾家大的國有公司手中,民營資本尚不能投入到保險公司中。在國家獨資或控股的公司體制下,政企不分的情況還比較突出,不論是國有獨資保險公司還是股份制保險公司,在政府的行政級別序列中都能找到自己的名份,且國有獨資保險公司的內部機構設置與政府部門的設置對應,從公司總經理到部門經理都由政府部門任命,由于各政府部門的利益又不一定能完全代表國家所有者的利益,最終往往導致所有者的缺位。但政府官員及其有關人員卻有很高的熱情和積極性去干涉和控制公司的經營活動,甚至從中牟利,使真正的股東沒有能力和積極性去監督和控制保險公司的各級經理人員,從而使全民所有的保險公司有名無實。其次,國有獨資或國有股份制保險公司尚沒有真正解決好對各級經理人員的選擇激勵和制約的問題。對各級經理人員的選擇、激勵和制約,即使股份制保險公司已逐步有了一些制度安排,但也遠沒有將其納入到人才市場、資本市場以及產品市場的運作之中。再次,國有獨資保險公司的存在,對形成公平有序的市場競爭環境也是一種很大的障礙。
對上述問題的分析表明,在我國保險公司建立完善的治理機制不僅十分必要,而且還非常緊迫。
二、建立完善的保險公司治理機制的標準
第一,保險公司的剩余索取權與控制權應盡可能對應,即擁有剩余索取權和承擔風險的人應擁有控制權;或者反之,擁有控制權的人應承擔風險。
第二,經理人員的補償收入應與保險公司的經營業績掛鉤,而不應是固定合約的支付,由于經理人員對公司經營決策擁有“自然”的控制權,因而在難以將其每一具體的經營決策行為—一寫入合約并實施有效監督的情況下,就必須給予他們一定的公司股份,讓其擁有一定的公司剩余分享權,并使其報酬與公司的股票價格密切地關聯起來,以促使其努力工作。
第三,保險公司的資本所有者應擁有選擇和監督經理人員的權威。因為只有公司的資本所有者才是根本和最終的風險承擔者,也只有他們才最有資格去選擇、激勵好的經理和監督、解雇差的經理。
第四,最佳保險公司的治理體制應是一種狀態依存的控制結構,也就是說,控制權應與自然狀態相關,不同狀態下的公司應由不同的利益要求者控制。這是因為在一個合約不完備或者說充滿不確定性的經濟中,只有狀態依存控制才能使經營者和資本所有者的利益達到最佳的一致。所以在合約不完備的情況下,僅僅基于公司業績的貨幣獎勵并不能有效地約束經理人員,而應讓外部人擁有公司的控制權,讓他們根據公司業績的好壞來采取相應的對策。讓外部人擁有公司的證券就是為了激勵其適當干預公司。當公司業績優良時,外部人應以少干預公司事務作為對經理人員的獎勵;而當公司業績欠佳時,外部人應加強對公司的干預以作為對經理人員的懲罰;在通常條件下,當公司業績優良時,股東應擁有對公司的控制權,而當公司處境艱難時,債權人就應當擁有對公司的控制權,因為從干預公司的效果看,公司股東要遠比債權人的作用弱(股東往往會表現出心慈手軟,下不了手)。
第五,為了解決小投資者的搭便車問題,股權不應過于集中于極個別大股東手中,而應讓股權適當集中在若干個大股東的手中。
三、建立完善的保險公司治理機制的建議
第一,應實現保險公司投資主體的多元化。根據黨的十五大決議的精神,國有經濟要進行戰略性調整。只有那些關系國家經濟命脈的企業才需要國家獨資或組對控制,而由于保險屬于非國家經濟命脈行業,因此,對保險公司不能實行國家獨資或絕對控股或股權高度集中在某一個國有公司手中,而應使保險公司的投資主體多元化,從而強化對公司經理人員的內部約束機制。因此,可考慮引入國有法人以及“戰略性”投資者,將國家全部持有或絕對或高比例控股的股權結構,變為多個國有法人相對持股、公司內部職工持股以及公司外部其它機構投資者保持相當比重的股權結構。這就克服了國有保險公司資本所有者“非人格化”的缺點,各種利益主體會出于自身利益對公司經理人員的行為形成嚴格的監督與約束。
第二,應強化保險公司董事會和監事會的職能。應在保險公司董事會中,實行外聘董事不少于二分之一,專家董事(法律專家、財務審計專家、管理咨詢專家及各類技術專家)不少于三分之一的制度,保證公司董事會不為“內部人”所左右,使外部專家與公司經理層隔開直接的利益關聯。董事長與總經理應盡可能分設,董事會與總經理室的人員也要盡量減少重合,以使作為國有資產授權代表的董事長和董事會人員能相對獨立地行使監督經理層的權責,構成制衡關系。要落實保險公司監事會的力量,并明確其權責,賦予監事會查閱帳目、委托審計、技術咨詢、出具結論和建議獎懲等的權限,以強化監事會對公司經營活動的監控力度。
第三,應建立和完善對保險公司經理人員的硬性約束機制。要設定一個解聘經理人員的明確標準,對達不到此標準的經理人員,應毫不留情地予以免職。根據我國實際,為建立和完善對保險公司經理人員的制約機制,公司必須盡快建立健全以下制度:1.經營和投資決策制度;2.公司財務管理制度,包括企業各項經費開支制度、審批制度、財務公開制度、審計制度等;3.內部分配制度,包括工資、資金分配的原則和形式、方案的制定和審定程序等;4.人事管理制度,包括職工招聘、人事任免的基本原則、權限劃分、基本程序、回避要求、辭職辭退、紀律處分等;5.經理人員的人事權限及制約方式,對高層管理人員及重要崗位的人事任免應堅持民主決策。在建立健全各項規章制度的基礎上,公司要抓好各項規章制度的貫徹落實,通過公司內部健全的規章制度和內部控制制約經理人員的行為,使經理人員的一切活動有法可依,使其權力自覺地納入到良性運行的軌道。
非常感謝各位領導給我這次演講的機會,我叫,現從事的工作崗位是支撐共享中心監控分析專業工程師,擬競聘的崗位是人力資源部員秘書文庫網工職業發展業務主辦崗位,我的競聘演講報告分成六部分:自我簡介、工作業績及自我評價、對競爭崗位的認識及業績承諾、本人的條件及優勢、今后的工作設想、競崗成功與否的態度。
第一部分自我簡介
我于2002年畢業于西安科技學院,本科學歷。同年8月份應聘到我公司數據事業部從事網絡維護工作。
2003年4月由于工作需要轉調到支撐共享中心帳務班負責計費采集分析工作,直至今日。
第二部分工作業績、自我評價
2004年1月至今這一年半的時間對我來說是繁忙的也是充實的,在這段時間里我經歷了通信公司計費方式的重大變革,在計費改造的過程中通過自己的努力和付出取得了不錯的成績。以下是我在這段時間所取得的工作業績:
1、2004年1月為配合省公司實現聯機采集計費的前期工作,我擔負起了新計費程序的升級,在升級過程中克服種種測試環境所帶來的困難完成了新老計費系統的對帳工作,順利地實現了新計費程序的升級,保證了計費的準確性。
2、2004年2月至9月我擔負起了長途聯機采集數據與脫機數據的對帳工作,在對帳過程中不斷發現聯機采集程序的漏洞以及交換機上所出現的特殊情況,并針對所出現的問題匯總分析提出合理化建議,于2004年9月份完成了長途聯機數據與脫機數據的對帳工作,實現了計費方式由脫機到聯采的重大變革。
3、2005年3月由于公司收入持續下降,為分析收入下降原因我主動擔負起了對公司各項業務收入的統計分析工作,并且每天生成分析報告供公司各級領導分析市場參考使用,為領導針對瞬息變化的市場做出相應的決策提供了有利的支撐。
4、2005年5月為實現濟南公司號碼資源的擴容,我中心對計費用戶資料進行了升位工作,在升位工作中我參與了對號碼升位方案的討論與制定,并具體實施了方案,完成了號碼升位后的稽核,確保了用戶資料的準確性。
5、2005年7月省公司決定實施自然月改造,在歷時四十天的自然月改造過程中,我參與了省公司自然月改造方案的制定與討論,并反復進行的改造方案的測試,發現問題總結問題于2005年8月5日順利地完成了自然月的改造。
可以說,這一年半的工作是辛苦與快樂并存,此文來源于文秘家園:我為我在這段時間內所取得的成績感到驕傲。在這段工作經歷中,鍛煉了我認真仔細的工作態度、同時也加深了我對工作內涵的理解,讓我學會了如何高效率、高質量的完成自己所擔負的工作。
第三部分對競爭崗位的認識及業績承諾
以下是我對人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的認識:
本崗位是企業為制定和實施員工職業生涯開發與管理而設立的崗位,其主要職責是制定企業每年的職業生涯年度策略,對有潛力的人員進行定位,為這些人員設定合理的階段性目標,使人員明確需要提高和補足的能力,對其發展道路進行觀測和監督,并根據員工發展的意愿進行專業培訓。因此,我認為要勝任此崗位必須對企業的發展具有認知和預見能力,能夠根據現實情況結合企業發展的趨勢為員工做出合理的職業發展目標。
如果我能夠競爭上本崗位,我將作以下承諾:
按照人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的工作職責做好本職工作,盡最大努力完成公司下達的任務指標。
第四部分本人的條件及優勢
1.深厚的專業知識、較高的業務理論水平。近幾年我維護過公司最主要的兩大業務系統:計費和收費系統。這樣的經歷使我對公司的產品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各個方面有了充分的了解和認知。
2.豐富的工作經驗、較強的工作適應能力。3年的時間,讓我積累了豐富的工作經驗。同時也讓我走過了從監控、維護、分析、稽核4種不同工作角色的變換,每次我都能用很短的時間完成角色的轉變,并能高效、高質量的完成自己的工作。
3.清醒的頭腦、工作充滿激情。近幾年的鍛煉,使我在工作中始終保持清醒的頭腦、平穩的心態;同時工作中,我也充滿了激情,把每一項工作都當成自己的作品,努力做到最完美。
4.較強的分析、解決問題的能力。工作中善于發現問題,并多方位、多角度地對問題進行深入的分析,能夠適時的提出解決問題的合理化建議和方案,對于問題的解決,具有前瞻性。
5.積極的創新意識、良好的學習習慣。工作中,保持積極的創新意識,創造性的解決工作中的問題。同時為了工作的需要,一直保持自學各專業理論知識和業務知識的習慣,努力提高自己的理論水平。
第五部分今后的工作設想
如果我能競爭本崗位,對今后的工作有如下設想:
第一,積極配合好部門領導工作,全面完成各項任務,做好與公司各部門的協調,保證職業發展工作有效的開展。
第二,從企業職位體系入手,分析企業內部的崗位的職業發展通道,為以后順利的開展工作打下堅實的基礎;
第三,從崗位能力要求入手,分析在企業變革中,各崗位承擔責任的不同,并得出各崗位發展所需要的能力素質模型,并以此為標準衡量、評價員工能力;
第四,幫助企業員工建立正確的職業發展方向,并建立學習型組織,引導員工的能力素質提升,從而優化企業能力素質結構;
第五,幫助員工以自身能力的現實狀況為基礎,制訂發展計劃,使員工適應企業發展的動態需求。
一、關于第一輪承包情況的簡要回顧
縣灘涂資產經營有限公司自20__年成立以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在全體職工的共同努力下,認真貫徹落實東發[20__]16號文件精神,精心組織開展全縣灘涂第一輪承包,規范用灘企業經營行為,合理理順灘涂收益權,不斷加大征管力度,取得了可喜的成績,基本完成了一輪承包的預期目標。全縣現有用灘企業29家。五年來共收繳海域使用金、灘涂資源保護費3135.9733萬元,其中20__年收繳660.3664萬元,20__年收繳628.5776萬元,20__年收繳592.0109萬元、20__年收繳622.3544萬元、20__年收繳632.664萬元,圓滿完成了縣政府下達的征收任務,達到了搞活經營權、理順收益權、提高沿海灘涂綜合利用率、投入回報率和產出率的效果,擴大了沿海灘涂對縣財政的貢獻份額。
二、第二輪承包的具體設想
1、公司的性質的確定
為加強對全縣灘涂資源的統一開發管理。縣委、縣政府于20__年6月份成立縣灘涂資產經營有限責任公司。公司屬于國有企業的性質,并領取營業執照。公司財務實行收支兩條線,列入縣財政統一管理。但公司的成立違反了《公司法》的規定,屬于虛假出資。由于工商局有關人員的變動。因此,每年的工商年審變得極為復雜和困難。每年都需多次的協調和溝通才能勉強過關。同時,稅務部門也多次到公司要求進行稅務登記。要求繳納各項稅費。去年甚至對公司下達了稅務處罰通知書。在二輪承包中肯請縣政府對縣灘涂公司的組織形式進行規范化管理,人員的安排進行具體的明確。我們建議采取啟東市的做法成立縣灘涂改革委員會,下設灘涂管理辦公室。縣政府明確一名領導主管灘涂公司工作,加強領導和組織協調。公司直接對主管領導負責。對灘涂公司的職能作用,性質地位等方面在二輪承包改革的會議上進行明確,提高灘涂公司的地位,以便公司開展工作。
2、灘涂承包期的確定
在第一輪灘涂承包中用灘企業承包期為5年。經過對第一輪承包期內有關問題的總結,我們認為5年承包期的時間顯得較長。主要是因為:①從近幾年的灘涂發包情況看,灘涂面積幾乎每年都有所增減,尤其是減少了面積的用灘企業多次到公司要求減少合同繳費金額,但在發包期內為了不影響縣財政的總體收入,加之公司也不可能每年都對灘涂面積進行普測,為了維護合同的嚴肅性,在發包期內公司不能對合同進行隨意的變更,所以就存在某些用灘企業以面積減少為借口,要求減少收費金額,拖欠上繳的情況。②有的用灘企業存在反正承包期有5年的時間,我有效益就上繳,大家繳了我才繳的現象,對公司的征收工作也帶來了難度。如果合同的時間過短,也不現實。因為灘涂養殖無論是投苗、移苗養殖還是藻類養殖都具有周期性,一般是當年投入,第二年第三年才產生效益。經過多次的調研和走訪,我們覺得合理的合同承包期應在3年為宜。
3、高涂與中低涂是否一起進行發包
由于高涂不具有養殖條件,養殖成本比中低涂要高,一直以來沒有得到人們的重視。在第一輪灘涂承包中,公司沒有對高涂與中低涂進行分類,而是統一納為用灘企業合同范圍。按照灘涂的統一標準進行收費。
隨著海洋環境的不斷惡化,灘涂生產的效益也隨之減少,利用高涂進行開發,蓄水、引水養殖也越來越多,效益也越來越高。按照我省海域管理條例的規定對高涂應當進行單獨申領,并且按照每年每畝20元的標準進行征收。我們建議在二輪承包中應對高涂與中低涂進行分開發包。原承包單位對于高涂部分愿意繼續承包的,可以優先簽訂。
4、新一輪承包合同有關數據的確定
第一輪承包開始后公司對全縣用灘企業進行了全面的測量。為了減少用灘企業之間界址的糾紛。公司測量時對用灘企業養殖周圍不適合養殖的面積也一并進行了測量。因此合同面積數(用灘企業管理面積)與實際收費面積數存有差距。公司第一輪承包簽訂的合同面積數為720348萬畝,后由于洋口港、溫州工業城圍墾的影響,以及用于旅游項目的灘涂3000畝。全縣灘涂面積又減少了49914畝。同時在測量灘涂時,為省市海域堪界作準備,盡量爭取界址的伸延,將與外市縣交界的用灘
企業的灘涂進行了較大的擴張。但其延伸的灘涂并不具備養殖的條件。所以在合同收[,!]費時,將這部分灘涂面積進行了核減。同時將拖拉機路、丫子、大米草以及長年不到水的地方從各用灘企業的面積中進行了統一的核減。因此,在第一輪承包中公司實際收費面積為586081畝。但第一輪承包合同并沒有將這些扣除因素列入合同條款之中,而是以用灘企業管理面積作為合同簽訂面積。因此,合同的簽訂不夠嚴謹。
在二輪承包中,我們覺得合同的面積數應當按照實際管理面積、扣除面積、實際繳費面積進行簽訂。為了能讓二輪承包順利進行公司已于20__年4月份組織公司業務科人員與各用灘企業及相鄰用灘企業負責人對全縣所有用灘企業進行了全面的測量。對各用灘企業統一扣除寬為10米左右的拖拉機路面積,用于下海道路。扣除了橫穿灘涂的丫子面積,以及捕撈船錨泊的面積。同時對三個港口兩側的用灘企業,也以港漕寬度酌情減少了面積。經過重新測量全縣現有可發包面積為。
5、灘涂承包費收取及用灘企業管理部門的確定
由于沿海鎮存在本位主義思想。在灘涂體制改革之前,各養殖場的灘涂費上繳鎮財政。改革之后,灘涂費由縣灘涂公司收取,因此,一些沿海鎮對灘涂公司收費進行干預,對我們公司進行反面宣傳,有些甚至利用鎮會計中心的存在,故意隱藏資金。對原由鎮、村利用的灘涂,在第一輪承包期始,相關鎮同時也與各用灘企業簽訂了承包合同,明確上繳鎮政府各項稅費(承包費、管理費、經營權轉讓費、農林特產稅、農業稅、產品稅、安全保證基金)等等。每年沿海鎮收費都在公司收入之上,并且這部分收費合同都是在沒有任何收費依據的前提下收取,用灘企業非常疑惑和不滿。已多次向公司表示要向政府討要說法。原鎮、企所簽合同難以為繼,出現了收費無依據、能收多少算多少、繳款扯皮、能拖則拖的現象。對此建議:
從二輪承包期起,對原由鎮、村利用的灘涂,按10元/畝的標準,收取灘涂承包費納入灘涂發包收入。由縣灘涂公司扎口征收,鎮、村積極配合。而后仍按東發(20__)16號文件精神,對原由村利用的灘涂,縣、鎮、村三級按2:4:4分成發包收入,對原由鎮利用的灘涂,縣、鎮兩級按3:7分成發包收入。承包期內,新出文蛤苗種資源仍按上述比例分成。
6、洋口港開發預留區和洋口化工園區排污口周邊是否發包的問題
洋口港開發預留區共有面積畝。預留區作為一個開發規劃,在可以預見的兩到三年內不會被征用。如果不進行發包,則是對資源的一種浪費或者說是國有資產的流失,對財政收入也是一筆不小的影響。我們覺得預留區可以進行發包。但應在合同中進行明確,如果港口開發需要征用必須無條件的撤離。對洋口化工園區排污口半徑3公里以內的灘涂應當不予以發包。主要是由于排污口對周邊灘涂養殖環境帶來極大的影響,如果發包導致養殖資源死亡將會帶來極大的矛盾和影響。
7、用灘企業灘涂等級的確定。
全縣灘涂自然資源不平衡,養殖環境也有很大的差異。地區之間的效益不平均。總體是東部好于西部。因此,全縣用灘企業實行統一收費標準,極為不合理。
根據省海洋與漁業局《轉發南通市海洋與漁業局〈關于進一步規范漁業養殖用海的實施意見〉的通知》精神(蘇海域函[20__]28號),進一步加強漁業養殖用海管理,規范漁業養殖用海行為,不斷完
善海域有償使用制度,在條件具備的地區開展海域分等定級工作。根據我縣具體情況,初步考慮把灘涂分成三個等級。從二輪承包開始按灘涂等級收取海域使用金和灘涂資源保護費,以調動所有用灘企業的積極性,轉變用灘理念,加大灘涂投入,加快高涂開發,加強安全管理,實現灘涂經營的規范化、制度化、法制化和效益化。
劃定等級的依據是:
1、一檔灘涂的認定條件:
①近三年出過苗或有一年出過苗且效益較好;
②灘涂地理位置好,養殖環境優良;
2、三檔灘涂的認定條件:
①連續三年未出苗或出苗沒有效益;
②連續三年虧本、微利、難以為繼,且為大家公認的;
3、以上灘涂之外的均為二檔灘涂。
灘涂等級的劃定將由縣灘涂公司各組的組長、公司總經理和進行二輪承包的用灘企業共同組織實施。同時明確用灘企業參加二輪承包的基準條件。
1、用灘企業必須繳清在一輪承包期限內所欠的任何費用。
2、用灘企業必須愿意承擔安全生產主體責任,確保安全措施到位,并書面承諾繳納安全保證金。
3、擬參加二輪承包的用灘企業必須預先繳納承包抵押金,在灘涂等級獲得三分之二以上通過確認以后,如果反悔不愿承包的,承包抵押金不予退回。
分等定級采取無記名定量投票的方式,按照票數的高低進行分級。力求做到科學、公平、公正、公開。
分級后灘涂的收費標準建議為:一檔灘涂每畝14元,二檔每畝12元,三檔每畝10元,其中海域使用金每畝5元,其余均為灘涂資源保護費。
關鍵詞:內部審計;現狀;發展計劃
內部審計部門是上市公司設立的自有機構,其主要目的是維護企業正常生產運營,如查核真偽,監督經濟活動的合理性,合法性、有效性,評價管理制度執行情況,發現內控缺陷,為管理層提出合理建議,以此來提高企業管理人員的管理水平。上市公司的顯著特點主要有:業務范圍廣、公司內部人員設置比較復雜、經濟活動范圍大、債權人和投資人多等,與一般的企業相比具有明顯的發展優勢。但隨著社會的發展,近幾年來,我國上市公司在治理過程中出現的問題也越來越多,引起了大眾的廣泛關注,其暴露的問題也成為主要的治理方向。因此,采用哪種方式能完善上市公司的內部審計,使之起到改善管理規避風險的作用,已成為大多數上市公司都比較關注的問題。
一、我國現代企業內部審計的現狀及問題
1.工作的主動性不夠強。通過國外發達國家上市公司內部審計的產生和發展來看,內部審計制度的建立和完善,與經濟的發展和現代企業制度的完善有著密切的聯系。雖然我國上市公司也是在現代企業管理制度下組建的,公司建制標準也是符合《公司法》規定的,但就目前的經濟環境而言可以看出:我國的大部分上市公司都是由曾經的國企改革而來的,并且在這些企業中由國企進行實際控股的占大多數,受此特殊性的影響,在內部審計制度中就會不可避免的受到它原有行政體制的影響。從而也就形成不了真正意義的現代內部審計。因此,我國上市公司的內部審計部門從形式上看是已經建立起來,但并沒有完全起到實質性的作用。2.內部審計的獨立性難以體現。若拋開實際從理論來講,對于內部審計而言,其獨立性與直接領導它的機構有不可分割的關系,若審計工作是由公司中高層管理者領導的,其獨立性就會比低層次管理者的要高。因此,在董事會和監事會領導下進行的內部審計獨立性較之其他而言就比較高,而在財務總監和經理領導下的內部審計獨立性就會低一些。我國上市公司的內部審計在絕大多數的公司都基本實現在董事長和總經理的領導下進行的內部審計,但由于公司內部的管理機構不完善等特殊原因,導致內部審計的獨立性和優越性體現不出來。3.外部監管與內部控制比例不協調當公司進行外部投資分析時,會參考被投資單位外部審計報告,由此外部審計報告在上市公司股東和公司管理者心目中的地位凸顯的尤為重要。而對公司的內部審計來說,公司運營管理的各個步驟、各個層面的不斷完善都有它發揮滲透作用的結果,并且其作用是長期的且不會輕而易舉的轉化為公司的賬面盈利。也正是如此,內部審計一直不受重視,從而導致其部門建設漸漸被忽視。
二、解決對策
1.提高審計程序效率,完善內部審計制度。目前,我國的內部審計制度最大的缺陷就是缺乏一定的獨立性和客觀性,這種局面主要是由兩方面原因造成的。首先,企業自身對其內部審計沒有重視起來,而且在有些企業中內部審計機制是空白的。其次,已建立內部審計的企業大部分是由董事長和其他高層領導直接領導的,其客觀性和獨立性不足,這也是造成內部審計在企業中處于有名無實狀態的原因。隨著社會經濟的高速發展,企業間的經濟貿易也越來越緊密與頻繁,致使企業在運行過程中涉及到更為廣泛的數據網,從而加劇了內部審計工作的復雜性,致使審計耗時過長,因此對內部審計而言形成高效且有序,邏輯縝密的審核過程是非常重要的。2.改革管理模式,增強其獨立性,提高其專業性。與西方發達國家相比,我國的內部審計管理模式引入相對較晚,尚不成熟。由于西方發達國家的內部審計機制出現的比較早,經過多年的探索和實踐已經變得比較成熟。如果我國從政策上對內部審計部門的設置及管理層級進行強化,便可以更好的發揮內部審計的主要功能。除此之外,還可以引進西方國家已經較為成熟的內部審計經驗和方法,結合我國經濟發展的實際情況和國情進行適當修改與完善,從而形成適合我國企業的內部審計機制。還可以增設專門的內部審計委員會,由內部審計委員會領導審計部門,使內部審計真正獨立起來,而并非處于孤立無援的境地,以此保證內部審計在企業管理中的作用得到有效發揮。3.加強內部審計理論上的學習和研究。加強內部審計理論研究,這樣有助于形成一套科學規范的業務流程體系和評估體系。同時對內部審計進行深入的理論研究,也會為在日后工作中遇到的突發問題提供指導作用。若想要內部審計工作的權威性和公平性得到保障就必須把理論研究工作落實到位。4.優化企業內部人力資源結構。審計人員工作能力和綜合素質不高,相關技能不達標,是我國企業內部審計部門普遍存在的問題。審核技能、計算機各類軟件操作技能,是員工們表現很突出的缺點,就此內部審計自身就需要從這兩個方面開始著手加強培訓。內部審計人員的素質和專業程度對于公司審計業務成果的有效性有巨大影響。在加強業務技能的同時轉變態度,把以前的查錯防弊的觀念轉變為增加企業價值觀念,這樣會使得整個企業內部更加積極團結,創造更大經濟利益。在選擇人才時,除去專業性強,基礎知識扎實外,審計人員的學習能力、知識更新能力也要強,這樣才能使整個審計部門充滿活力,處于專業知識前沿,才能提出更多好的管理建議。
三、我國內部審計的未來走勢
就目前我國的發展現狀及經濟發展水平而言,我國公司的內部審計未來走勢主要可以概括為以下三個方面。1.公司內部控制系統中的核心環節為內部審計。目前我國大多數上市公司的都是多元化經營,同時跨行業、跨地區、跨國界的企業越來越多。這樣導致企業高級別管理者不能及時對末級經濟業務進行審核,這就需要通過內部審計活動實現查錯糾弊的作用。因此,內部審計在企業內部控制系統中重要性將會越來越高,最后形成以內部審計為核心的公司控制系統。2.互不沖突的內部審計與公司治理。內部審計活動可以涉及到企業生產經營和企業管理的各個方面,通過內部審計活動獲取的業務信息,是公司的高級管理人員及監事會難以直接獲得的。也正是因為如此,內部審計成為公司董事會和監事會的重要管理工具。從而幫助公司最高管理者更好的履行其管理企業的職能,及時了解生產經營中存在的問題,采取糾偏措我國上市公司內部審計的發展方略探討王曉君(山東新華醫療器械股份有限公司,山東淄博255000)施,最終使公司管理更加完善。3.高素質的內部審計員工。對內部審計人員來說,必須要具有與內部審計工作相適應的學識以及專業能力,這就要求內部審計人員要不斷地加強自身的學習,以此來提高自己的專業技能和專業知識。目前,越來越多的企業開始制定實施內部審計制度,并且已經滲透到生產經營中各個領域。這也就表明內部審計制度對審計人員的要求越來越高,綜合性強的專業人員才會使內部審計在企業中發揮它應有的價值和效益。為此,企業需要做到如下要求:(1)在招聘時提高要求,比如學歷、資格證書要求等。(2)崗前培訓時不僅僅要加強對員工的專業技能的培訓,更應該要加強職業道德素養方面的提高。(3)加強對內部審計人員的繼續教育和再培訓,不斷提高要求。
四、結語
綜上所述,我國上市公司內部的審計工作依舊存在著很多不足,隨著經濟的快速發展,我們必須放寬視野,積極開展對上市公司內部審計管理及其價值有效發揮的探索。內部審計作為現代化企業管理的工具,對企業的生產經營方式、競爭力以及對公司自我制約和行為約束都有重要影響。由此看來,內部審計制度及業務活動在我國現行國情下,對企業來說必需具備的,要想解決目前審計工作所在問題,我們必須正視問題,主動解決,結合我國國情及國外上市公司的審計經驗,將內部審計的工作循序漸進補充的更加完善。
作者:王曉君 單位:山東新華醫療器械股份有限公司
參考文獻
[1]陳善馳,陳和平.構建公司內部審計資源分配模型的設想[J].會計之友,2013,(28):100-104.
[2]馬婭.試論公司內部審計的運作模式[J].價值工程,2012,31(1):129-130.
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人力專員個人述職報告1
一、個人工作情況:
2020年,我在新的崗位上不斷地學習與摸索,從略懂管理到必須掌握與運用管理,并在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能,且在調整中開展。在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時,不斷完善與改進,加強定崗定員、管理制度完善,把握招聘動態,員工檔案的梳理,社保公積金的基數調整及勞務勞資的修改。2020年工作總結如下
(一)人事檔案及相關資料整理
員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案,包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況。我部將2020年前人員信息及相關資料統一封存,并將2020年至今的人事資料進行梳理,分類管理。對各部門在職員工檔案完善齊全。
對于凡事來到公司應聘的人員(包括實習生),都建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,作為公司人才儲備,大大減低了招聘費用。
(二)勞資、福利情況
1、社會保險、住房公積金
按照相關法律要求,為員工辦理社會保險及住房公積金,及時辦理,并為員工提供相關信息的咨詢工作。
2、人力資源臺賬
為便于日后工作的便捷,我部特重新設計員工人力資源臺賬,里面包括:人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表(社保、公積金臺賬)、非法定福利明細表(店齡工資、夜值費等其他費用)。
3、考勤制度的完善。
2020年年初,我部在現有的考勤管理制度上做出了補充規定,要求部門計劃性排班,要求員工嚴格遵循打卡上下班,合理利用現代化電子系統的操控,進一步規范了員工考勤方面的管理。
(三)勞務勞資工作的流程與標準的梳理
建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務勞資的工作流程,更好的做好人力資源部工作的統一化,專業化。
二、個人經驗總結:
1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。
2、做好長期人員儲備工作。便于部門缺編的補充。
3、做好新進人員維護,思想溝通等工作是穩定員工的最好方法。
4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
三、個人不足之處:
1、處事態度和方法的不成熟,有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考復雜的問題,以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結經驗,不斷的學習提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表達溝通能力需要提高。雖然我不認為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于直爽也是一個影響工作的缺點。
四、對公司的建議:
1、合理使用"建議信箱",鼓勵員工積極提出建議。
2、加強企業文化的宣傳力度,讓企業文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養成習慣。
3、重視在職教育培訓,一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。
4、崗位職責明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。
5、繼續完善并確定人員編制,讓各部門員工工作效益產生最大化。
人力專員個人述職報告2
20____年7月,在工廠的工作調整中,根據我的意愿,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰。半年來,在新的工作環境中,踏實工作,基本完成了今年的任務。現分兩個方面向領導匯報。
一、 思想,學習方面的情況:人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大。能關心同事,以工廠利益為重,堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候,抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續續,沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐,得到應有的收獲和鍛煉,執行政策的水平沒有顯著提高。主觀能動性差,不會主動地給自己安排工作,缺少創新觀念。
二、 主要工作情況和不足:
(一)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候,沒有掌握度,使得工作的性質發生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進度。
(二)在員工和工廠雙方的利益面前,有時做事太草率,沒有客觀地,公正地去思考,在此提前下,多次過多維護了員工的利益。
(三)嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面,卻沒有能夠嚴格要求自己,多次遲到,這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。
(四)開展教育培訓方面:沒有定期安排一些教育培訓座談,以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質仍然停留在剛入廠時的那個階段,使得一些知識沒有得到普及,沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我,沒有盡到該盡的責任,導致了員工的素質和工廠的發展沒有達到正比,所以,在這個方面,我是不合格的。
綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握得還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。
三、 __x__工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我x__年的工作思路:
要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。
(二)要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現工廠效益的最大化。
(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業化水平。
(四)推進企業文化的建設。要通過組織座談、培訓等多種方式,積極宣貫漢鼎的企業文化,加強員工學習企業文化的督促和引導,營造良好的學習氛圍。
(五)推進工廠“5s”活動的實施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學習,使得人人心有“5s”,工作按照“5s”的要求來做。使工廠規范化和系統化。
最后,我衷心地感謝領導和同事在我工作中給予的關心和支持,謝謝
人力專員個人述職報告3
一、20____主要工作指標完成情況:
招聘工作:全年累計入職16人,離職62人,解除勞動關系5人,目前公司在職員工282人。
培訓工作:完成公司級培訓20次,培訓員工468人次,完成部門級培訓42次,培訓員工899人次,培訓計劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業焊工20人,核級焊工5人,累計換證66人次。
考核工作:____年4月起對營銷部、質檢科進行考核,并舉行干部述職大會一次。
勞資關系:處理勞動爭議1起,處理12年遺留公傷爭議2起,處理12年遺留可能出現勞動爭議人員2人,新簽勞動合同16人次,續簽勞動合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。
行政工作:全年撰寫下發公司級文件21份,部門級文件24份。
二、20____年工作開展情況:
第一,加強個人思想道德和專業技能學習,積極提高個人職業素養。在____年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項活動,不斷學習科學發展觀和
中國夢的重要思想,用黨的先進理論武裝自己、發展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習,不斷提高自身業務技能,促進個人工作不斷向專業化發展。
第二,堅持“減員增效,效率優先”的人力資源工作方針,降低企業用工成本。20____年公司訂單出現滑坡,員工工作量出現不飽和情況,對此,我始終堅持”減員增效,效率優先”的原則,對于不合格的員工堅決淘汰,對于工作量不飽和的員工進行工作加量,對于部分輔助工種堅持離職不增人,在保證公司正常運營的情況下,勞動用工成本降低15.66%。
第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網絡招聘,結合現場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實現了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉正管理,在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制,對于特殊工種,一律要求進行職業健康體檢,減少用工風險。在員工轉正前,全部進行轉正考核,13年公司雖只招聘了16人,但呈現出高學歷、年輕化的形態,有效補充了公司人力資源隊伍。
第四,以“團隊建設、技能發展”為核心培訓目標,著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業技能培訓,在公司內部形成了公司-部門-員工三級培訓體系,鼓勵員工自主學習,全面推動公司員工技能提升,為公司發展打造一支強有力的員工隊伍。
第五,以營銷部、質檢科考核工作為試點,結合年度干部考核工作,逐步發展完善公司考核體系。通過一年的考核試點,考核工作在營銷部、質檢科已形成常態,提升了員工的競爭意識和自我監督意識,促員工隊伍工作績效的提升。
第六,以人為本,科學管理,打造和諧的勞資關系。____年以來,公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規定(試行)》,規定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間,有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進了公司和諧勞資關系的建設。
第七,積極完善公司管理制度,提升企業管理水平。在____年的工作中,陸續撰寫下發了《就餐管理》《費用審批規定》等7個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。
三、____年工作中不足:
____年的工作中,在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步,但由于自身管理經驗不足,工作中仍存在一些問題,主要表現在以下方面:一是未能建立科學有效的培訓系統,企業人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發揮人力資源在公司發展中的引領、促進作用。
四、14年工作設想:充分發揮人力資源在企業發展中的基礎性地位,從人員招聘、收入分配、培訓開發、績效管理、中層干部管理、人才發展規劃等方面提升人力資源工作水平。
1.要在分析企業各級員工的規模、變動情況的基礎上,做好人員的招聘工作,加強人員招聘時的前瞻性與預測能力,滿足公司當前及今后一段時期專業結構、持證人員數量、專業技能人員要求;
2.要強化企業收入分配管理,調整收入分配結構,實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變;
3.要加強員工的教育培訓和人才培養,建立以職業能力為導向、以工作業績為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質的員工職業生涯規劃,加快員工實際操作能力的培養,實現專業素質和管理水平提升;
4.要加強中層領導干部的管理,深化崗位技能學習,強化執行力建設,提升企業管理素質,做好部門的領頭人;
5.要加強員工隊伍規劃,拓寬人才成長通道,建立生產一線崗位人員成才機制,有計劃組織優秀人才在本專業及相近專業領域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實踐經驗,使公司人才的成長處于良性循環中。
以上是我____年工作匯報及____年工作設想,敬請各位領導評議,如有不足之處,敬請指正。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助,謝謝大家!
人力專員個人述職報告4
轉眼間,來到“____公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我寫下這篇述職報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細匯報:
1、招聘工作;
a、結合20____年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;
b、20____年行政人事部共參加了__次招聘會(其中__次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,20____年公司新入職職工人數為:__人;
b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20____年公司離職員工人數為:__人;
d、參與收集整理20____年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于__樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作;
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20____年行政人事部共組織開展了__次針對入職____以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20____年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:__人;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20____年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:__人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了__個節假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;
畢業之后我在__公司從事了__年__的工作,其業務范圍與“____公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時________工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中面對一些突況時,應變能力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20____年里,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
三、20____年工作計劃
在20____年的工作基礎上,在20____年里,我除了要做好基本的日常工作外,20____年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。
員工的工作自我鑒定一參加工作至今已將近一年的時間,經過這一年的努力工作和不斷學習,不管是失敗的教訓還是成功的喜悅,這都是我的一筆財富,使我終生受益。在這里我將一份轉正定級鑒定來總結我一年的工作之旅。
一年的時間說來也很短,但卻是我一生最勵練的一年,在做教學工作總結的同時,也回首前面走過的路。剛剛畢業時,雖然有四年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。
在學習生活方面,慢慢完成了學生角色的轉變,逐步進入工作狀態,努力開展工作。記得初來學校參加工作,完全陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是學校寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各位領導和同事的關心和幫助下,讓我完成了從學生到老師的轉變。通過近一年的體驗已經逐漸適應了這邊的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報。不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就。
我在領導和同事的幫助下,已經有了很大的進步。但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
1、對學校的工作任務能認真完成,但積極性不夠;
2、與學校的領導和同事們在思想和工作業務交流不夠;
3、自己的整體素質和業務能力還有很大的差距,待進一步提高。
4、對業務的學習還不夠,以后一定要加強。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。要按校領導的要求:年輕人就要努力學習理論,認真鉆研業務。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強思想美德、業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,要始終保持一種積極向上的心態,努力做好自己的本職工作。
以上就是我寫的自我鑒定,希望關注的朋友們多給意見和建議,讓我
不停地進步,非常感謝!
員工的工作自我鑒定2進入公司參加工作已經有段時間了,短短的兩個月試用期經已接近尾聲。首先感謝公司能給我展示才能、實現自我價值的機會。這是我畢業后所從事的第一份工作,這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。自始自終我對工作都是秉著謙虛謹慎、認真負責的工作態度。
工作以來,在單位領導的精心培育和教導,及同事之間的相互幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。
作為一名剛剛從學校出來的學生,雖然有過專業知識的學習,但是實踐的東西接觸的少,對很多問題不了解。我在復合導線廠從事的是710框絞這個工作,剛上班的時候是處于一片茫然的狀態,對框絞機的很多工作流程還不熟悉,不知道該如何做好這項工作。遇到這種情況,我依靠班長和機長的指導,以及自己認真的向身邊的同事學習,處處留意,多看、多思考、多學習,不會的東西不去操作,以免引發事故傷人人傷己。漸漸地熟悉了工作情況,并融入了這個團體之中。
思想上自覺遵守公司的規章制度,學習公司的企業文化,積極參加公司的培訓。自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。要求積極上進,愛護公司的財務,一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。
生活上雖然是陌生的環境和生活狀態,但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
經過這兩個月的工作與學習,雖然收獲頗豐但還是有很多不足的地方。首先就是對公司的流程熟悉不夠,理論與實踐的結合做得較差。對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠。自身的整體素質和工作經驗還需要進一步豐富。
初入職場的我難免有些經驗不足,但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。我相信在今后的工作和學習中,經過磨練,我會改善自己的不足,越做越好。
員工的工作自我鑒定3從我進入到公司才開始慢慢了解公司,更開始理解自己崗位對應的工作。這樣的一份工作是我之前從來沒有遇到過的,所以這是一次全新的開始。在對自己的任務了解了很多之后,才開始慢慢去做,在做的過程中去感悟更多,在工作的期間總是會有一些疑問,但是又不太好意思去打擾別人進行詢問。慢慢的在領導的帶領下我才開始打開自己的心,開始向領導同事請教自己的一些困惑,讓我在工作中有更多的豁然開朗的感覺,這是我很大的一次進步。
已經接觸工作有好長的時間了,對于所有的運作都很是熟悉了,并且自己能夠在這樣的工作中較好的完成,這也是我慢慢努力的結果。我想在之后的工作里我還需要保持這樣的勢頭,不斷地將自己打造成為能夠將工作完好的完成的員工。如今的我已經對于工作開始有較多的設想,但是由于自己想法的不太成熟還是有很多欠缺的地方,有很多的想法是很不錯的,要將自己的想法與領導多溝通這樣才能夠更有進步,才會明白自己想法欠缺的東西,才能更有重點的擊破。
在與同事的交流溝通上其實還是沒有很多的,平時除了一些在工作上的交流,就基本沒有任何的其他的溝通,這雖說是一種較好的工作狀態,卻不是一種很好的生活狀態,就算在工作的時候都將自己的心思放在工作上了,但是在休息的時候還是可以進行些許的交流,可以讓自己的生活更多彩,不會顯得只有工作。當然在交流的時候也是要注意周圍的氛圍,不能只想著自己在交流時的開心使得他人心里難受。