工作實施方法精選(九篇)
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第1篇：工作實施方法范文
關鍵詞：圖書倒架；存書厚度；架位分配；測算方法
本文的倒架目標是把館藏在架圖書相對均勻地排布在所屬書架上，并不涉及如何減少倒架頻次以及為未來新增圖書預留空位的問題。
1 圖書倒架的原因及應對方法
在架圖書出現排布不均一般是三種情況引起，一是書架變化，即增加或減少了書架；二是圖書變化，即增添或剔除了圖書；第三種情況是借還量變化或其它原因導致部分書架的厚度疏密不均。下面分別進行分析處理：
（一）因書架數量變化需要倒架。書架增減必然導致新書架需要圖書填充或多余圖書需要安排書架存放，由此引起倒架。
1、首先決定是全庫調整，還是只選擇部分書架調整。如果考慮到節省人力，且增加或減少的書架比例不大的話最好只選擇部分書架進行調整。
2、其次要選定需要調整的書架，這里除了考慮到增加（或減少）的書架數量之外，還要基于其前后書架的在架書量與整個書庫相比是多是少，其目的是測算需要多少圖書來“消化”這些書架（或需要多少書架來“消化”這些圖書）。如果增加的書架數量大，且其前后書架的在架書量相對較少，那么調整的書架就需要多一些，反之則少一些。如果減少的書架數量大，且其前后書架的在架書量相對較多，那么調整的書架就需要多一些，反之則少一些。
3、如果增加（或減少）的書架前后都須調整，則在增添書架之后（或去除書架之前），在這些新增書架（或待下架圖書）適中處劃一條界線。界線前的書架（或圖書）依靠其前的圖書（或書架）進行“消化”，界線后的以此類推。如果增加（或減少）的書架位于原有書架的前端或末尾處，則只能調整其后或其前的書架和圖書。
4、最后要測算每架存放多少圖書。先估算需要調整的書架量及其在架總厚度，再用在架總厚度除以書架量即可得平均每架的存書總平均厚度。
以華南理工大學圖書館文史書庫為例，該書庫原有書架260架新增138架，總書架量達398架。因為增量很大，所以必須全庫調整，即原有的260架上的圖書將被均勻分放到398架上，全庫書架的中心點將位于398÷2=199架處。而倒架前全庫圖書的中心點位于原260÷2= 130架處，所以倒架時以原130架為“分水嶺”，其前的圖書放在199架之前，之后的圖書放在200架之后。隨機抽取幾個書架估算得出全庫的平均厚度為65cm，總厚度達65cm×260=16900cm，所以預計倒架后每架平均厚度為16900cm÷398=42cm，所以應以每架42cm為基準厚度進行倒架上書。
（二）第二種和第三種情況雖然原因不同，但均表現出厚度不均勻――整庫厚度相差20cm以上的書架數量達到1/3或相鄰書架厚度相差30cm以上（華南理工大學圖書館的書架架寬為90cm），所以兩種情況可以相同處理。由于書架厚度不均勻程度不同，有的相差20cm，而有的相差達50 cm。且厚度不均勻的書架分散，可能這里有3個架，那里有11個架，所以處理起來既要細致測算又要全盤考慮。
1、首先要確定目標――是要局部倒架，還是大范圍倒架。如果確定局部倒架，則把不均勻的書架與前后部分書架作為一個模塊，估算出總厚度，再除以書架數量即可得每架的平均厚度。如果厚度差異較大的書架多，決定大范圍倒架，則操作起來更為復雜。
2、其次要決定是設定多個厚度標準還是統一為一個厚度標準。 若確定多個厚度標準，則根據存書疏密的不同分布區域劃分為幾個模塊，每個模塊定下一個厚度標準，每個模塊各自按照上述的局部倒架來操作。?若統一為一個厚度標準，則不能盲目即刻倒架，要對全部書架分別分析、處理――先將厚度較大與厚度較小的書架搜索出來，厚度大與厚度小的相互調配看能否將兩者的厚度勻開，之后還剩余多少厚度較大或較小的書架，需要多少書架予以“消化”。最后看一看全部書架的平均厚度是否相差不大，如果相差較大的話則需要進一步分析，測算整體平均厚度及本次倒架的書架量。
例如對本館工業書庫的倒架，TQ至TV約有96架需要調整，其中41架達到80―90 cm的滿架狀態或達90cm以上的超架狀態，同時又有15架厚度不足40cm，且相互分散。若將厚度大與厚度小的相互調配，則其中47架平均厚度估計為70cm，但仍會有39架接近滿架狀態。如果要將這部分滿架書架調整為60cm的理想厚度（即書架長度的2/3），則需要（90cm-60cm）×39=1170cm的空余厚度，在TQ至TV之內的書架無法滿足要求，只能向外尋求“消化”空間，所以選擇大范圍倒架。TQ之前的書架厚度大約為35cm，若將厚度調整為55cm，則每架可剩余20cm的厚度。將TQ之前的書架倒1170cm÷20cm=58個書架，將余出的1170cm的厚度調劑給TQ至TV的書架。在倒架過程中略有增減則TQ至TV之間的96架每架厚度可在65cm上下，與TQ之前的書架厚度55cm相比也相差不大，整庫書架的厚度大體相當。
2 倒架具體實施方法
（一）如何估算平均每架的存書厚度。平均厚度是由總厚度和總架數兩個因子決定的，總架數很容易確定，而由于圖書擺放具有較大的隨意性，所以總厚度很難估算。如果每一個書架都用尺子量，那么工作量非常巨大也不必要。所以我們一般把一個書架（華南理工大學南校區圖書館標準書架為正反兩面上下6格）作為一個基本單元，每一個書架完全可以估計一個平均厚度，將每個書架的平均厚度累加起來即得全庫總厚度。比如五個書架的厚度分別為65cm、40cm、50cm、55cm、80cm，相加為290 cm，除以5得到平均厚度58cm，以此作為倒架的標準厚度。當然在實際工作中根據需要還可以更模糊一些，將幾個厚度相差不大的書架為一組估算一個平均厚度。
（二）如何計算工作量。工作量是由倒架的總存書量和上書書架與下書書架相加的總架數兩個因子決定的。首先大體查看待倒架的書架在架存書量，（一般圖書可放40-60本，字典等厚本只能放20本以下，歌譜畫冊等大開本圖書則可達90本）找一些存書量中等的書架。再從中隨機挑選幾個書架，細數存書量并計算平均存書量，再乘以總架數，即可估算出待倒架的總書量。在上述第二種和第三種情況，下書書架與上書書架的數量相同，而在第一種情況――增加書架則下書書架少于上書書架，減少書架則下書書架多于上書書架。設總書量為A，上書書架架數為B，下書書架架數為C，則關系公式是：當增加書架時總工作量=A×【（B-C）÷B】+A，或書架減少時總工作量=A×【（C-B）÷B】+A，其中總工作量以“本書”為單位。以上公式是在倒架過程中總結出來的，經過倒架人員驗證，說明此公式比較客觀地反映了工作量。一般情況下一個人倒架1000本書耗需時18分鐘，加上休息時間則在25分鐘以內。所以知道了總工作量就知道耗時多少，需要多少人力。
在實踐中，我們都發現前期準備工作非常關鍵，整體規劃、科學測算、分析數據、架位排布，每一步驟都細致、充分、到位，才能提高倒架工效，降低人力成本。當然，即使運用了上述方法，但由于圖書在架量參差不齊，且這種工作是建立在估算基礎上，所以在實際倒架過程中仍須隨時視情調整?？傊^藏圖書不可能一成不變，上架后不可能一勞永逸，所以倒架工作要整體看、長遠看。整體看不僅是看整個書庫藏書空間與其它功能區域的消長變化，還要看紙質載體與其它信息存儲方式的消長變化，長遠看不僅是看館藏圖書的種類、數量的變化，還要看整個大學學科的發展趨勢、社會前進的潮流走向。
名詞解釋：
“消化”――特指將多余的圖書均勻擺放在所屬書架上，或將多余的書架分配所屬圖書均勻上架。
超架狀態――指某個書架上圖書已滿，尚有部分所屬圖書無法上架。
下書書架――指倒架前需要卸下圖書進行調整的書架。
上書書架――指倒架完成后被重新放上圖書的書架。
參考文獻
第2篇：工作實施方法范文
關鍵詞：檔案管理;規范化;標準化
一、文檔一體化與文件中心的理論依據及其必要性
所謂文檔一體化就是將目前檔案工作現實中各機關相對分散獨立的文件管理和檔案管理統一成一個有機整體進行管理而文件中心是介于文件產生形成機關和檔案館之間的一種過渡性文件保管機構國內學者一致認為它們的理論依據是文件生命周期理論。
文件生命周期理論告訴我們文件從其產生形成到最終銷毀或作為檔案永久保存是一個完整的生命過程這一過程可分為若干階段由于各階段有其不同的價值、作用和特點各階段文件存在著與之相對應的保管地點和存放方式。國內外學者對周期理論階段劃分不一各執一詞。筆者認為比較適合我國國情和比較合理的是國內學者陳兆？的四階段劃分法將文件的生命運動過程劃分為制作階段、現實使用階段、暫時保存階段和永久保存階段。
文件生命周期理論強調文件從始至終都是一個完整的、動態的、連續的生命運動過程。而我國檔案工作通過歸檔口的設置將文件的第一、二階段作為文件將第三、四階段作為檔案并采取非統一的標準和方法進行管理使文件運動的不同階段相對獨立因此造成文檔分離的不正?，F象。要解決這一實際工作的難題必須實現文檔一體化將文件和檔案即將原來分離的二、三階段揉合起來這種揉合是符合文件運動的特點的這兩個階段的文件都處于現行和半現行階段都具有不穩定性、中間性和過渡性的特點都主要是為產生文件的機關、為發揮其原始價值服務的。從本質上四個階段都是文件只是其價值、特點、存放地址不同因此文檔一體化在現實中主要是對二、三階段文件的一體化管理。
依據文件生命周期理論文件運動的不同階段需要不同的管理方式、保管場所其中暫時保存階段文件尤為特殊這一階段的文件要經受時間的考驗有的可能沒有價值可以銷毀有的一段時間內有價值然后再銷毀有的具有永久保存價值將來還需要進館保存因此需要一個過渡性的中間機構來專門對其進行整理、保管和利用。于是文件中心這一機構便應運而生了。國內外學者對文件中心的實踐范圍各說不一但其管理的對象、 內容 是一致的。
文檔一體化和建立文件中心具有理論依據在理論上是成立的在實踐中是否切實可行是否確有必要呢？回答是肯定的。
文檔分離帶來大量的弊端造成大量失控的具有重要價值的賬外文件檔案部門由此館藏質量降低進而導致不能很好的發揮 參考 服務作用導致檔案部門信息服務功能降低也導致了檔案部門地位的降低。
隨著我國高新技術的 發展 文件檔案的 計算 機管理提上了議事日程。文件檔案的計算機管理克服了以往工作環節、工作程序的重復雷同將文件和檔案作為統一的系統工程加強文件管理的超前控制保證了檔案的質量從而充分發揮了檔案的作用。檔案工作者提前介入文件的生命周期從信息源頭做起的思想在世界范圍內受到一致歡迎這種思想主要來源于為解決文檔分離使 電子 時代 檔案工作從根本上動搖而提出的也是解決現實文檔分離的根本辦法。
最早產生于美國并在國外許多國家廣泛流行的文件中心是否適合我國國情、能否在我國建立和推廣至今在學術界仍未取得完全一致的認識。我國檔案工作在集中統一管理原則指導下在全國范圍建立了各級各類檔案室、檔案館和檔案事業管理機構構成一個嚴密完整的組織體系文件也經歷著從現行文件階段到機關檔案室階段再到檔案館檔案階段的生命運動過程也存在著類似文件中心的管理中間性過渡性半現行文件的機關檔案室。然而筆者認為這并不排斥文件中心在我國建立推廣只要注意文件中心的適用范圍后文將詳述它可以成為我國檔案管理機構的有益補充。從目前試點的模式來看文件中心在我國是可行的而且是必要的，文件中心能改變中小機關檔案工作薄弱的現狀。 檔案工作規范化、標準化是實現檔案管理 現代 化的重要中間環節，在搞好硬件建設的同時，做好文書處理工作則是實現檔案工作規范化、標準化的重要基礎工作。日益豐富的工作實踐表明，雖然文書處理工作與檔案工作各有不同的工作任務，具有相對的獨立性，但由于文書是檔案的來源，檔案是文書的歸宿，所以，兩者又是文檔工作流程中緊密相關的工作環節。因此，我們要強化系統思維意識，樹立文書處理工作規范化、標準化與檔案工作規范化、標準化同行的工作指導思想，在實際工作中，把住文書處理工作規范化、標準化的入口關，做好實現檔案工作規范化、標準化的基礎工作。
二、公文制發是推進檔案工作規范化、標準化的基礎性前提
公文是檔案的前身，檔案由公文轉化而來。可以說公文制發的怎樣，不僅僅決定公文本身的質量，同時，也 影響 日后檔案的質量，決定了檔案工作規范化、標準化的質量的 問題 。因此，我們在公文制發中必須要注意解決好規范化、標準化問題，以提高檔案實體質量，為檔案工作實施規范化、標準化管理打下牢固的工作基礎。首先公文用紙質量要好，幅面尺寸規格要統一、規范、標準，符合國家的有關規定。排版形式為橫寫橫排，左側裝訂。二要注意檢查制發公文是否履行了簽發手續，是否符合審批權限，公文標題是否準確，主送單位和抄送單位準不準，落款是否與公文一致，有無日期等。三是公文字跡要牢固清晰。不論是草擬公文，繕印公文，還是做出的各種記錄、報表、簽字、批注等，都不應使用容易褪色的筆種、墨水和紙張，以保證字跡鮮明、清晰，有利于日后長久保管利用。四是使用文種要合理，擬制格式要規范，行文不要濫用簡稱和使用不規范的字，以利于日后標準化、現代化檢索手段的實施應用。
三、實施“以我為主”的立卷歸檔原則是推進檔案工作規范化、標準化的關鍵環節 相近公文的重復與立卷組合的無序是阻礙檔案工作實現規范化、標準化的最大問題。實現檔案工作規范化、標準化的根本目標就是要實現檔案保管利用價值的最大化和案卷完整化、檢索利用便捷化。而“以我為主”的立卷歸檔工作則是解決問題、實現目標的關鍵性工作。“以我為主”的立卷歸檔原則，即歸檔的文件要以本單位形成的文件為主的原則，不僅是在我國文書立卷歸檔工作實踐中形成并堅持下來的一條原則，而且還是推進檔案工作規范化、標準化，乃至現代化的一個重要原則。它要求我們在實際工作中，在嚴格執行國務院辦公廳《不歸檔文件銷毀辦法》的基礎上，要注意解決好三個問題：一是要準確把握文件立卷歸檔的時效性，完成現行文件階段任務的，才能予以立卷或歸檔，而沒有完成的，則不能立卷或歸檔，否則，將會給檔案管理造成無序和混亂。二是明確立卷歸檔的重點和進行合理的立卷分工。要在“以我為主”原則指導下確立立卷歸檔的重點，在實際工作中要注意區分文件與資料，特別是要注意區分在 內容 、形式和作用等方面都具有很多相似之處的文件資料之別，具體問題具體 分析 ，以減少檔案管理中的重復度和信息冗余度，提高檔案利用的效率和效果。三是在堅持貫徹“以我為主”歸檔原則的前提下，要注意有效地維護全宗的完整性。在歸檔工作中既要掌握重點，分清主次，把住全宗的入口關，使不該歸檔文件不致混入，同時，又要注意防止應歸檔文件的散失。特別是在立卷中，要把同類并具有內在聯系的文件材料組在一個卷內，保持同一問題的完整性，反映同一問題的全部處理過程及來龍去脈，從而在提高檔案利用價值的同時，使立卷歸檔后所形成的檔案既完整，又不龐雜，為檔案的規范化、標準化管理奠定堅實的工作基礎。
四、提高案卷質量是推進檔案工作規范化、標準化的可靠保證
不斷深化的工作實踐證明，案卷材料收集的是否完整是決定和影響檔案價值的因素，而立卷 方法 問題與案卷裝訂質量問題則可能是決定和影響檔案工作規范化、標準化質量的操作性因素。因此，在推進檔案工作規范化、標準化的工作進程中，我們必須一方面要注意解決好立卷方法問題，以有利于檔案標準化管理中的分類和檢索，另一方面，要注意解決好案卷裝訂質量問題，以有利于檔案規范化管理。
參考文獻：
第3篇：工作實施方法范文
以黨的精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以“服務人民，奉獻社會”的宗旨，以“解放思想，創業創新”為動力，積極探索優化工作作風的有效機制，通過全面推行“四通工作法”，加強溝通、形成互動，善于變通、創新服務，高效直通、提速增效，業務精通、有效工作，促進工作理念的更新和工作方法的優化，全面提升公路部門的行政效能和服務水平，切實加強領導班子思想政治建設和干部隊伍的工作作風建設，真正解決群眾困難，讓群眾滿意，努力推動公路管理工作取得新進展。
二、主要內容
（一）深入基層求溝通。溝通就是要走進一線、走進基層調查研究，解決問題。要促進工作重心下移，深入一線，下到基層，加強與服務對象的溝通，開展對聯系對象的幫扶；要了解民意，體察民情，增進與各類代表的溝通，完成對議提案的辦理；要加強互動，協調一致，加強與上下級和部門之間的溝通，提高工作效率。
1．發放服務告知單。路政大隊編印工作指南和服務告知單，加強路政執法公開，將路政辦事須知、公路規費征收標準等發放給服務對象，做到主動服務，提高服務質量。
2．深入開展蹲點調研和聯村聯戶連心活動。采取集中調研同經常性幫扶相結合的方式，深入了解蹲點村困難，努力解決貧困村道路建設資金問題，并通過政策、計劃、信息等多種方式，開展幫扶工作。積極落實“一戶一策一干部”制度，走訪慰問貧困戶，發放聯系卡，幫助他們解決實際困難。
3．繼續開展動態監管工作。采取發放“意見征求函”、召開座談會和執罰互動面商會等方式，加強與群眾的溝通，主動接受監督，聽取群眾意見，不斷推動行風建設，促進行業風氣的進一步好轉。抓好“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”創建活動，接受群眾投訴，提高公眾參與度，做到真正了解行風狀況，并采取有效措施，邊整邊改邊建。
4．認真辦理有關公路管理方面的議提案。堅持面向社會聘請行風監督員，增加社會各界對公路工作的參與度，積極采納群眾意見，接受社會監督。對涉及公路管理、公路養護方面的“熱點”問題，要加強與黨代表、人大代表、政協委員的溝通，通過召開面商會，深入調查，零距離征求意見，共商解決辦法，認真做好議提案答復工作。
5．加強上下級互動聯系工作。加強與上級公路部門的溝通，積極向市公路處、省公路局爭取資金支持。加強單位內部的溝通，實行領導聯系科室制度，并將年度重點工作、工作目標等任務分解落實，明確責任，加強監管，同時實行月度例會制，建立段月度工作帳，對工作事項、辦理時限、進展情況、存在問題、下步打算等分類梳理，確保工作按進度完成。
（二）解放思想善變通。變通就是要解放思想，在法律法規規定框架內，用新思維、新套路，創造性地開展工作，解決實際問題。領導干部要學會變通、敢于變通、善于變通，通過變通使難事能辦、慢事快辦、特事特辦。
1．抓好農村公路安全設施完善工作。積極向上級部門爭取經費，優先安排山區農村公路危險路段的安全設施，確保山區群眾出行安全。
2．抓好事故黑點路段的整治。根據具體實際，積極變通，經專家會診、集體研究后落實整改。
3．抓好農村公路標志標線設置管理。開拓思路，創新思維，統一要求，公開招標，力求工作透明、質量保證。
（三）提速增效抓直通。直通就是要提速增效，熱情服務，對原有辦事程序、工作流程進行改進和整合，貼近群眾，提供便捷的服務，進一步簡化程序、減少環節、壓縮時間、提高效率，對申請事項做到熱情辦、順暢辦、快速辦。
1．原所有許可事項的審批職能集中歸并到局行政審批科，并按規定在縣行政服務中心交通窗口統一受理、集中辦理，實現“便民、高效”和方便工作順利開展。
2．開辟公路“綠色通道”。深化拓展縣“兩年”活動，進一步落實全程辦事制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制，積極做好有關公路方面的配套服務工作。
3．增設網點延伸服務。在等鄉鎮增設拖拉機、摩托車養路費臨時征收點，方便車主繳費。
（四）加強學習促精通。精通就是要敬業，不斷提高思想政治素質，具備高度的事業心和責任感，做到廉政高效；精通就是要精業，不斷提高業務素質，具備勝任本職工作崗位的知識和能力，緊跟公路事業快速發展的步伐，做到想干事、能干事、會干事、干成事。
1．加強領導干部思想教育。深化開展以“高舉旗幟、科學發展、創業創新”為主題的黨的精神宣傳教育活動，加強干部理論認識，提供思想保證。以深化開展宣教為契機，進一步弘揚理論聯系實際的學風，領導干部要把心思和精力用在研究工作、謀劃發展上，著力加強作風建設，提高服務水平，牢固樹立執政為民理念，增強自主創新能力和核心競爭力，促進公路事業科學發展，推動新一輪創業創新。
2．加大業務知識培訓力度。以創建“學習型單位”、“路政品牌”為抓手，加強業務知識培訓，制訂學習計劃，將法律法規、交通行政執法條例等納入學習內容。針對各崗位不同的工作特點和要求，以集中培訓為主，邀請有關專家舉辦講座輔導、開展各類競賽、知識論壇輔助培訓等多種方式，提高公路執法水平和服務能力。
三、工作安排
第一階段：宣傳發動（8月13日至20日）
1．8月18日，局管以上干部參加縣交通局組織的動員部署工作會議。
2．8月20日，制定段推行“四通工作法”實施方案。
3．8月22日，召開段全體職工會議進行宣傳發動。
第二階段：組織實施（8月下旬至9月下旬）
1．開展集中學習，組織干部職工參加縣局舉辦的“干部學習論壇”，全面學習“四通工作法”，圍繞“推行‘四通工作法’要我做什么”、“推行‘四通工作法’我的差距在哪里”、“推行‘四通工作法’我該怎么做”等主題，展開思考和討論，進一步解放領導干部思想，勇于創新，提高業務素質和為民服務意識。
2．對照“四通工作法”，對不合時宜的做法和制度開展自查，及時出措施，積極改進和整合原有工作制度，建立健全具體可操作的工作機制和服務機制。
3．針對公路管理工作中的難題項目，運用“四通工作法”，主動尋求破解方法，推進公路事業又好又快發展。
第三階段：總結提高（9月底）
1．結合活動開展情況，剖析事例，樹立“善思創新、親民務實”的典型形象，推進領導干部進一步解放思想。
2．總結“四通工作法”工作情況，不斷完善提高。
四、工作要求
1、建立機構、加強領導。為切實推行“四通工作法”，經研究決定，段建立專項工作領導小組。組長：張哲舜，副組長：許淑娥、王雪芳、張會國、李建勇，成員：蔣林鳳、齊偉、盧軍、鮑萬利、姚東升、金峰。
2、把握導向，豐富內涵。要結合實際，把握“四通工作法”的核心是解放思想，本質要求是提高服務水平，根本保證是提高素質、精通業務，檢驗標準是人民群眾是否滿意。積極探索“四通工作法”的有效做法，及時總結推行過程中的好做法、好經驗，不斷完善其內容、豐富其內涵，加以制度化、具體化、有形化，使推行“四通工作法”成為促進公路事業發展的有效載體。
第4篇：工作實施方法范文
關鍵詞：建筑工程；進度計劃；表示方法；分析比較
1 施工進度計劃的類型
按照管理的范圍和層次不同進度計劃分為生產規劃和施工計劃，生產規劃屬于企業層次計劃施工計劃屬于項目管理的內容。
（1）工程進度總體方案、工程進度總體規劃、工程進度總體計劃；
（2）綱領性、指導性和實施性計度進劃；
其中指導性：工程項目總體規劃、工程項目總體計劃。
實施性：包括施工季度完成計劃和月度完成計劃。
2 施工進度計劃的作用
綱領性計劃：是確定工程完成的總目標；是施工總進度目標的分解；布置要工序進度的完成節點；編制實施性進度計劃的依據；是其他相關工序完成節點的確定基礎和前提。
實施性計劃：是確定項目實際工作任務的實施安排；確定人工需求；確定機械需求；確定材料需求；確定資金需求的基礎。
3 施工進度計劃的作用的編制方法分析
工程實施是個完整的體系，承建工程項目必須總體布置施工人員、資金來源、物質供應、時間順序、平面布置，才能使待建項目依據擬訂的工期竣工。當人員、資金、物資供應確定的情況下，確定最優的項目實施方法、項目完成計劃，并統籌布置其他生產材料，是項目實施的重點。
3.1 橫道圖
橫道圖實施計劃內涵：這種進度計劃又稱為條線圖實施計劃和甘特圖實施計劃，工程實踐中應用歷史非常久，長達60多年，是一個表現意義直觀的表格平面圖，橫向時間進展表示項目進度，縱向表格表示完成的工作任務，橫道圖可用圖1表示。
流水施工總工期T：T=（m+n-1）k
圖1公式中
T1-專業施工隊或工序過程完成所有施工段的所需時間：
T1=mti=mk
n-工作隊數目或者任務過程數；
m-施工段數；
K-流水步距；
ti-流水節拍；
每一水平橫道線端點確定每項任務的開始和完成時刻，每一水平橫道線長度表示完成該任務所用的時間。在時間坐標軸橫向維度上，依據工程任務的需要，度量實施進度單位人工用月度、旬度、周度或工作班表示。橫道圖的優點是繪制比較容易、工作量較少、表達意義直觀容易理解、方便比較和分析人員供給，比較適合于工程管理。
然而，橫道圖用來作為工程進度管理工具，也有他的缺點。第一，不便分辨工序銜接的工藝關系、組織關系；第二，總工期的相關工作不能表示出來，也看不會出工序的機動時間，壓縮空g；第三，它不能在執行情況出現偏差時及時調整，也無法進行多方案的比選。
3.2 網絡計劃技術
與水平橫道圖進度計劃不同，網絡計劃技術較好的表現出項目各工作銜接過程的工藝制約關系和組織制約關系，我們用它來分析計算時間參數，計算出何種工作是能夠制約總工期的重點工作，使得工程管理人員能夠抓工程中的主要工序，避免盲目分工，忽視重點工作。它是概念清晰的數學建模，人們通過建模組建各類優化分析方法，并依賴于電腦進行比較分析。
在具體項目實施時，確保把水平橫道計劃及時與網絡進度分析技術綜合利用。采取電腦繪制項目進度表時，首先用網絡技術分析時間參數，選擇重點工作，進行工期優化比選，其次輸出水平橫道圖用來指揮項目實施。網絡計劃編制程序：
（1）調查研究
調查項目任務的組成和現場的客觀環境，準備編寫進度計劃必須具備的一手資源，主要要對設計文件進行徹底分析，最大程度對施工時發生的情況作出預料，也要分析解除情況的方法等。
（2）確定方案
施工方案皆指制定工程實施總體規劃，劃定工作過程，確定實施方法，布置邏輯關系，確定工程實施順序等。
（3）工序劃分
參考項目工作任務和項目實施方法，進行工作任務劃分。工作過程劃分粗細，依賴于工程的大小與設計深度、規劃管理范圍來確定，要求能適合工程需要為準，滿足時沒有必要劃分過細。一般每一工作過程要有確定的工作范圍，確定分項工作量與實際節點標準，確保符合領導施工訴求，工作是否結束有確定的判定標準。
（4）估算時間
計算完成項目各個工序任務所用實施時間，即完成各個工作開始結束時間差，是對施工進度定量計算的前提。
（5）編工序表
把工程全部工作過程，按照先后順序繪制圖表，對工作過程進行編碼，這樣利于核對工作過程是否存在重復和遺漏現象，也要分析工作工程間的邏輯組織關系。
（6）畫網絡圖
根據工序表畫出網絡圖。工作過程表中給出項目先后順序，既涵蓋工藝順序，也涵蓋施工資源確定的組織順序。
（7）畫時標網絡圖
在網絡進度計劃圖的基礎上加上頂部或底部橫向時間刻度線，稱為時標網絡進度計劃圖。此時在時標網絡進度計劃圖表上，工作的線條長短在水平坐標軸上投影表示實施任務的工作時間。時標進度網絡計劃圖即可依照工作的最快時間繪制，也可以依照工作的最慢時間繪制，工程實施中一般選擇前者。如圖2所示。
（8）畫資源曲線
依據項目時標網絡進度圖繪制項目資源的需求量供應表格。
（9）可行性判斷
我們要求分析資源的目標供應量有沒有大于實施時的施工量。倘若大于了，說明進度網絡是不適用，我們可以根據情況優化，可以將項目活動高峰分開，減小人材機供應量峰值；也可以換一個實施方式，削減資源供應量峰值。我們需要調整或者變化某工作組織先后順序，調整網絡進度計劃圖表；倘若人材機計劃供應量小于具體目標量此表合適。
（10）優化程度判別標準
倘若此進度計劃不是最優，那么必須優化網絡計劃表，直到網絡計劃的優化程度得到滿意效果，這種網絡計劃能夠來指導施工、控制進度了。
4 結論――施工進度計劃調整
若計算工期不能滿足要求工期，必須進行壓縮計算工期，但是工期縮短的的切入點在于重點線路上重點工作。
4.1 順序施工轉化為為搭接施工
若干依次施工的工序，如果緊前工序施工一半后其后續工序則能提前插入，我們可以將該工序分為幾個施工作業段，實施流水施工，顯然這樣壓縮總工期可能性較大。前一工作施工部分完成，后一工作就提前插入進去進行施工，緊前工作在幾個流水段組織平行施工，在確定必有工作面的情況下，施工作業段劃分越小，相鄰人員進入同一施工作業段的時間差越短，實施的搭接組織性越可行，項目完成所需的工期越少。
4.2 合理安排工作過程實施順序
倘若單獨的作業層能夠劃分為若干任務作業段，單個施工作業段必須歷經同樣的幾道工作，每項工作在單獨施工作業段上的持續工作時長又不全相同，那么準確確定的施工先后程序就是一值得研究的步驟。由于實施工藝關系確定的實施先后程序我們不能改變，然而哪個施工作業段先作業，哪個施工作業段后作業人們卻能夠做主的，施工順序差別直接導致總工期差別。通過幾次比較施工人員可以比較出總工期最小的最合理的項目施工順序。
4.3 推遲非關鍵工序開始時間
工序AB工作為平行任務，假設非重點任務A，施工A需10天，重點任務B，施工B需22天。假定總工期17天，我們要B重點任務完成，要求總工期由22天壓縮到17天，要求把非關鍵任務A 的施工人員分派到B重點任務施工，而非重點任務A在B重點任務部分完成之后再開始，由此總工期減少了5天。
4.4 非重點任務的施工時間
我們利用加長非重點工序的作業時長，把施工人員機械安排重點工序上去以便達到壓縮重點工序的工作時長，縮短總工期的目標。
參考文獻
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第5篇：工作實施方法范文
一、指導思想
深入落實科學發展觀，以生態文明建設為先導，以污染減排為主線，以大氣和水污染治理為重點，著力實施以“洗城凈天”和“清流凈水”為主要內容的“碧水藍天”行動計劃，扎實開展污染治理設施運行管理年活動，確保全市環境質量明顯改善，為構建和諧生態奠定環境基礎。
二、主要工作目標
全市主要污染物化學需氧量排放量總量在年的基礎上削減25.7%，控制在10710噸以內；二氧化硫排放量總量在年的基礎上削減35.9%，控制在4173噸以內。圓滿完成我市“”污染減排目標。
我市市區環境空氣質量優良天數力爭達到318天；大氣可吸入顆粒物PM10年均值控制在0.093mg/m3以下；降塵量力爭低于21噸/平方公里·月，降塵量年均值比年下降6%。
西泄洪渠出境斷面化學需氧量濃度控制在130毫克/升以內；城區集中飲用水源地水質達標率在96%以上；城市污水處理率達到90%以上。
區域環境噪聲平均值控制在60分貝以內；交通干線噪聲平均值控制在70分貝以內。
市區生活垃圾無害化處理率達到90%以上；工業危險廢物和醫療廢物得到安全處置。
三、重點工作任務
（一）大氣環境整治
圍繞“碧水藍天”行動計劃，在鞏固年“洗城凈天”全民大會戰成果的基礎上，拓展活動的時間和范圍，在全市實施貫穿全年的“洗城凈天”工程，充分調動各部門、各單位和社會各界的力量，群策群力，確?？諝赓|量達到國家二級標準。
1．市環保局牽頭，各鄉鎮、建設局配合，按照“雙三十”承諾目標要求，完成主要污染物二氧化硫、煙粉塵的減排任務。
2．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，6月底前完成轄區內水泥、瀝青混凝土攪拌站綜合治理工作。
3．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，按照《市大氣污染控制示范區專項治理工作方案》要求，對轄區內大氣監測點位周邊4平方公里區域繼續開展專項治理。
4．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合3月底前完成轄區內所有水泥粉磨企業的綜合治理工作。
5．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，加強煙塵和二氧化硫污染治理，對燃煤電廠在用燃煤鍋爐、10噸以上鍋爐和年燃煤量5000噸以上的窯爐進行脫硫除塵治理，20噸以上（含20噸）鍋爐安裝煙塵和二氧化硫自動監測設施，并與市環保局聯網。
6．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，開展石環公路兩側違法企業環境整治行動，徹底取締小化工、洗浴燃煤小鍋爐。
7．市工促局牽頭，環保局配合，年推廣使用優質低硫煤25萬噸。
8．市政府辦牽頭，環保局、建設局、城管局、交通局、公用事業局、教育局、各鄉鎮具體負責實施，加強揚塵污染防治工作，按照“垃圾無積存；道路、庭院、樓房、車身、樹葉無塵土；工地圍擋、拆遷灑水、砂土覆蓋、物料棚化、路面硬化、路邊綠化和學校操場綠化分別達到100%”的工作標準，進一步開展垃圾清除、道路清洗、工地抑塵、庭院保潔工作。
9．市環保局牽頭，交通局、城管局、建設局、公用事業局配合繼續實施空氣質量預警調控應急方案。
10．市秸稈辦牽頭，有關部門、各鄉鎮配合，嚴格落實秸稈禁燒各項制度，力爭在夏秋兩季不著一把火，不冒一股煙。
11．市公安局牽頭，環保局配合，繼續開展機動車尾氣治理。所有參加安全技術檢驗的車輛必須先進行排氣污染檢測，符合排放標準的由環保部門發放機動車排氣達標標志，排氣不合格的，公安局對車輛不予年檢。
（二）水環境整治
圍繞“碧水藍天”行動計劃，大力實施以“水源地保護與管理、排污企業監管、污水處理廠建設與管理”為主要內容的“清流凈水”工程，確保水環境質量進一步改善。
1．市環保局牽頭，建設局、有關鄉鎮配合，按照“雙三十”承諾目標要求，完成主要污染物化學需氧量的減排任務。
2．市環保局牽頭，有關鄉鎮負責實施，禁止在飲用水水源一、二級保護區內設立直接排污口。
3.市環保局牽頭，畜牧局配合，按照國家有關規定，6月底前在水源地保護區內劃定畜禽養殖禁養區，并進行嚴格環境監管。
4．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，確保排水單位入河排污口水質COD濃度控制在130毫克/升以內；對直接排入河流水質COD濃度超過130毫克/升的企業，責令停產治理。
5．市環保局牽頭，各鄉鎮配合，按照“園區向城鎮集中，企業向園區集中”的原則，新建化工、制藥、印染、制革、釀造、制漿造紙及涉及重金屬排放等水污染較重的建設項目，必須進入已進行規劃環評的工業集中區。
6．市環保局負責，按照市政府辦公廳《關于加強企業廢水排放管理意見》，進一步規范企業廢水無組織排放行為。
7．市建設局負責，強力推進污水處理廠建設及運行管理工作，確保已經投入運行的污水處理廠達到國家《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準，進水口、出水口COD自動監控裝置正常運行；污水處理廠于年底前全部完成中控室建設。
8．市環保局負責，全面整治制漿造紙企業。按照省政府要求，全市所有廢水未排入城市污水處理廠的制漿造紙企業，廢水排放執行《制漿造紙工業水污染物排放標準》（GB3544--）特別排放限值，達不到標準的一律停產治理。
（三）固體廢物污染防治
1．市環保局牽頭，交通局、工商局、安監局配合，進一步規范危險廢物管理工作，加強對危險物產生、經營、儲運和處置企業的監管。加強對危險廢物產生、收集、運輸、利用、存放、處置各個環節的全過程的管理。
2．市衛生局負責，加大對醫療單位廢物處理、處置的監管力度。各醫院的醫療廢物按照國家規定進行無害化處理。
3．市城管局負責，加強生活垃圾無害化處理。實現建成區生活垃圾無害化處理率達100%。
4．市環保局牽頭，鎮配合，進一步規范峽石溝垃圾衛生填埋場運行管理，規范排污口并安裝COD自動監測儀，同時與市環保局聯網，確保3月底前垃圾滲濾液排放達到國家《生活垃圾填埋場污染物控制標準》要求。
5．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，對拆除機立窯中的廢舊、閑置放射源按照《放射性同位素與射線裝置放射保護條例》的有關規定，及時處置廢舊、閑置放射源。
（四）噪聲污染防治
1．市環保局負責，加強對城區夜間建筑施工的管理，加大建筑施工噪聲違法行為查處力度。
2．市公安局負責，加強社會生活噪聲和交通運輸噪聲的管理。在高考、中考等特殊時期，采取有效措施，制止產生噪聲污染活動。
(五)生態環境建設
1．市環保局牽頭，建設局配合，按照生態市建設規劃要求，全面啟動生態市的建設，鎮、鎮、鄉、鎮、鄉年內完成小城鎮環境保護規劃編制工作。
2．市環保局牽頭，有關鄉鎮配合，3月底前完成北故城村、東焦東隊環境綜合整治示范村建設。加強農村環境保護教育，扎實推進環境宣傳教育“十百千”試點工程。開展綠色信貸工作。
3．市農業局牽頭，環保局配合，加強農村土地面源污染監管，開展測土配方施肥工作。
4．市環保局牽頭，各鄉鎮、有關部門配合，結合環保專項行動，加強對規?；笄蒺B殖場環境影響評價和“三同時”制度落實情況以及污染物排放情況的執法檢查，推進規模化畜禽養殖污染綜合治理。
5．市環保局牽頭，畜牧局、有關鄉鎮配合，積極推廣生態養豬經驗，建設3至5個生態養豬示范點。
6．市環保局牽頭，畜牧局、商務局，工商局配合，加強對牲畜屠宰行業污染治理及設施運行情況的監督和管理，防止屠宰行業污染。
7．環保局牽頭，大河鎮負責落實，積極推進生態示范區、環境優美城鎮創建活動。村10月底前完成國家級生態村創建工作。
8．市環保局牽頭，文明辦、教育局、建設局、旅游局、衛生局配合，繼續抓好綠色創建工作，年內創建5家縣級“五綠”單位。
9．市林業局負責，10月底前，完成上級下達的森林覆蓋率凈增量目標任務。
10．市國土局負責，積極開展礦山生態環境保護和治理，新建和改、擴建礦山環境保護與恢復治理方案編制與保證金繳納率達到80%，生產礦山達到50%。
11.市國土局、林業局牽頭，有關鄉鎮負責，加快對西部山區的生態恢復工作，國土局負責山體的生態恢復工作，林業局負責對山區的植樹和綠化工作，有關鄉鎮負責山區生態恢復工作的協調和具體落實。
（六）環境監管與能力建設
1．市環保局負責，建立健全環境突發事件應急預案和應急機構，提高環境應急監測和處置能力。
2．市環保局負責，加強建設項目審批和管理。嚴把建設項目環評審批關；加強建設項目后期監督管理，對違反“三同時”的建設項目堅決依法進行處罰；加強放射源安全管理，確保輻射環境安全。
3．市環保局牽頭，監察局、安監局、供電局、工商局、發改局、司法局、建設局配合，繼續開展環保專項行動，著力解決影響群眾正常生產生活，危害身體健康的環境熱點、難點問題。繼續開展重金屬和“兩高一資”等行業的專項檢查。
4．市環保局負責，加大排污費征收力度，確保排污費依法足額征收。
5．市環保局牽頭，局配合，加強環境處置力度，調解處理好重點案件、突發事件、跨區域污染案件等影響社會穩定的問題，案件接轉率100%，辦結率100%，反饋率100%，群眾滿意率90%以上。
6、市環保局負責，繼續開展企業的清潔生產審核工作。
7．市環保局負責，相關部門配合，完成《市“十二五”環境保護規劃》編制工作。
四、保證措施
（一）加強組織領導。市環境保護工作領導小組及其辦公室要加強調度指揮，定期召開例會研究解決階段性重大問題，指導工作的開展。各鄉鎮、各部門要將環保工作擺上重要議事日程，及時研究部置，狠抓落實，發現問題及時解決，確保每一項環保重點工作深入推進。
（二）嚴格檢查考核。繼續將環保工作完成情況作為對各鄉鎮、各部門年度目標考核的重要內容。市環境保護領導小組辦公室會同市監察局、政府督查室等部門，采取明查和暗查相結合的方法對各有關單位的任務完成情況進行監督和檢查，對重要環境問題要掛牌跟蹤督辦，到期要帳。對達不到任務要求的單位，實行一票否決，對做出突出成績的單位和個人進行表彰。對工作懈怠、拖沓致使任務完不成的，要追究單位主要負責人的行政領導責任，因失職、瀆職造成惡劣影響的，要依法處理。
第6篇：工作實施方法范文
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀和正確的政績觀為統領，深入貫徹落實市委二屆八次全會精神，以加強黨的執政能力為重點，真心實意為人民群眾謀利益為主要內容，認真解決群眾關心的熱點難點問題，真正做到決策在一線制定，工作在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗，不斷開創統計工作新形象。
二、主要任務
（一）大力推行領導干部一線調查研究活動。市局隊領導班子成員和各科室中心負責人要把帶頭到基層調研作為科學決策、推進統計調查工作的基礎環節，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調研等方式，經常到基層開展調查研究，圍繞市委、市政府的中心工作，針對社會經濟發展中的熱點、難點問題，積極開展統計調研活動，利用《經濟信息》、《統計分析與研究》、《統計經濟參考》、《統計信息網》、《市統計局政府信息公開網》以及利用報紙等形式，對外統計信息，提供統計數據，及時反映全市經濟社會發展情況，為各級黨委、政府決策發揮參謀作用。
局隊領導班子成員每年下訪次數不低于6次，下訪時間不少于30天。各科室負責人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時間不少于60天，走訪每個縣區統計局、永德、鳳慶調查隊不少于1次。
（二）推行問題在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對全市統計調查事業發展的突出問題，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實解決存在的突出問題，務求取得實效。局隊領導班子成員和各科室、中心負責人每年深入縣區統計局、永德、鳳慶調查隊開展現場辦公不少于一次。
（三）推行感情在一線融合。要深入基層、深入群眾，及時了解在全面推進鄉鎮統計體制改革過程中，統計干部最關心的、最現實的利益問題，健全和完善鄉鎮統計機構，加大鄉鎮統計隊伍的建設力度，加快統計基層基礎建設步伐，提高統計工作效率，確保源頭數據質量。
（四）推行干部在一線考評。將貫徹落實“一線工作法”的情況列入年終對局隊機關干部年度績效考核的重要依據，深化一線工作反饋制度，全面掌握干部在一線工作的情況。積極探索局隊機關干部滿意度測評的新模式，努力推進“一線工作法”的有效實施。
（五）推行機關形象在一線樹立。把“一線工作法”作為提高統計改革和體制機制創新能力、促進全市統計科學發展，切實提升統計服務水平的重要措施，展現全市統計干部隊伍風采，樹立統計新形象的重要舉措。以掛鉤扶貧點和新農村建設，為契機，局隊機關干部下基層時要深入一線靜下心、沉下身，要從群眾最不滿意的事情改起，要從群眾最希望解決的事情做起，真心實意為群眾辦實事。
三、工作要求
（一）高度重視，加強領導。推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神在作風建設上的具體要求，也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。市局隊全體干部職工務必要按照實施方案的要求，周密部署，統籌安排，抓好落實，確?！耙痪€工作法”取得實效。
（二）深入基層，認真調研。市局隊領導班子成員和各科室、中心負責人要帶頭深入基層開展調查研究，各科室、中心負責人要做好一線工作的痕跡記錄，并將一線工作情況隨時向分管領導匯報，確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。
（三）轉變作風，樹立形象。全體干部職工在深入一線開展工作時，要輕車簡從，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，切實做到幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立統計調查部門良好形象。
第7篇：工作實施方法范文
一、鞏固提升學習成果
繼續組織黨員干部通讀、精讀規定書目，深入學習上級領導關于學習實踐活動的一系列重要講話精神。結合解放思想深化學習，進一步按照“四對照、四樹立、四解放”要求，明確科學發展思路，真正把思想認識統一到科學發展觀的要求上來；圍繞解決問題深化認識，把學習科學發展觀理論與提高領導科學發展的本領緊密結合起來，使領導班子和領導干部科學發展能力有明顯提升；著眼改進作風深化學習，樹立正確的權力觀、群眾觀、政績觀，多干打基礎、利長遠的事，多干惠基層、利民生的事，更好地服從并服務于全區科學發展大局。
二、制定整改落實方案
緊密結合本單位實際，以領導班子分析檢查報告為主要依據研究制定整改落實方案，進一步細化整改思路和舉措，切實做到“四明確一承諾”，即明確整改落實項目、明確整改落實時限、明確整改落實措施、明確整改落實責任、向黨員群眾公開承諾，使整改落實方案提高針對性、增強操作性、體現公開性。通過制定整改落實方案，進一步細化科技部門服務科學發展和自身科學發展的思路和舉措。
1、明確整改落實項目。對征集的群眾意見、查擺的問題進行全面分析，區分近期、中期、遠期，把活動期間可以解決的，需要較長時間才有可能解決的認真區分出來，努力在活動期間解決一批重點、難點問題。進一步梳理科技部門的各項工作制度，按照廢、改、立三種方式，明確哪些是條件成熟的、在活動期間可以制定的；哪些是需要經過較長時間探索、積累經驗，或需要經過上下聯動、左右協調才能形成的，逐步建立和完善高效、便捷的工作制度體系。
2、制定整改落實措施。按照解決問題和完善制度的輕重緩急和難易程度，分門別類地提出整改落實的工作目標、方式方法、時限要求、責任領導和責任處室（人）?；顒悠陂g可以解決的問題和出臺的制度，倒排時間提出具體步驟；對于需要一段時間才能解決和出臺的制度，在認真研究的基礎上要列出時間表；確有困難，需要較長時間才能解決和出臺的制度，要明確努力方向。
3、公布整改落實方案。整改落實方案要在一定范圍內，以適當方式向黨員和群眾公布，作出公開承諾，接受監督。整改落實方案公布前，要經區委指導檢查組把關，并報區委學習實踐活動辦公室備案。
三、集中解決突出問題
根據整改落實方案，按照“項目化管理、責任制推動”的要求，集中力量解決影響和制約科學發展的突出問題。
1、著力解決影響“三保三促”的突出問題。緊扣“推動科學發展，建設北部新城”主題，緊密結合“三保三促”工作大局，認真履行好工作職責，努力在產業層次提升、科技自主創新上，采取更加務實有效的措施，盡心盡力為企業排憂解難，幫助企業增強抵御國際金融危機沖擊的能力。要側重解決服務基層、服務企業、服務群眾效能不高的問題。
2、著力解決基層、企業反映突出問題。對已經啟動的“政策惠民、實事利民、服務為民”主題實踐活動項目，要嚴格按照工作標準和序時進度，加快落實、確保質量。重點要解決好黨員領導干部加強對科技工作的指導、密切與服務對象聯系等相關問題。要深入調查研究，積極尋求對策，盡快加以解決。
3、著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題。要充分運用專題民主生活會取得的成果，充分尊重群眾的意見和建議，自覺對照科學發展觀的要求，著力解決在服務發展上思想認識不深、思路不寬、辦法不多的問題，在服務基層、服務企業、服務群眾上效能不高的問題，不斷強化領導班子建設和機關作風建設。機關黨員要著力提高責任心事業心、爭先創優意識、干事創業能力等。
四、推進體制機制創新
一段時間以來，我局堅持邊學邊改，已經初步解決了一些問題，對體制機制創新工作也做一些工作。在第三階段要繼續集中精力，整合資源，圍繞轉變經濟發展方式創新體制機制，根據當前發展重點和產業政策，圍繞實施“五大產業”振興計劃，進一步增強自主創新能力。在解決問題、完善制度上狠下功夫。積極穩妥地推進體制機制創新和規章制度的廢、改、立工作，力爭做到成熟一個，出臺一個，努力為科學建設促發展建立創新機制。著力創新構建促進科技工作科學發展的體制機制，注重創新完善懲治和預防腐敗體系，完善促進工作目標落實的考核機制，健全加強作風建設的長效機制。把解決突出問題和創新體制機制結合起來，以“政策惠民、實事利民、服務為民”主題實踐活動為重要抓手，改進機關作風、推動科學發展的政策措施。
探索完善目標管理分類指導意見，建立科學合理的考核激勵和評價體制。圍繞區鎮兩級合理分工、合力共進，鄉鎮（街道）之間差別化發展的目標，理順部門、鎮（街道）與園區之間的職責關系，完善區域發展的分類指導和考核辦法。
五、組織群眾滿意度測評
認真組織，精心部署，確保學習實踐活動真正成為群眾滿意工程。
1、科學確定群眾滿意度測評內容。根據全區統一部署，結合工作實際，制定詳細測評方案，為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標，重點測評群眾對整改落實方案及解決群眾反映強烈的突出問題的滿意度和對學習實踐活動開展情況的滿意度，確保測評結果真實可信。
2、組織服務對象等相關人士參加測評。堅持從實際出發，本著客觀公正地評判活動情況和效果的目的，組織了解活動開展情況的人員參加測評，主要邀請本單位的黨員干部和群眾代表，基層單位和服務對象的黨代表、
人大代表、政協委員以及工作聯系比較緊密的部門或單位負責人。
3、正確對待測評結果。要重視測評結果運用，把測評結果作為評判學習實踐活動成效的重要依據，測評結果要以適當方式向群眾公布，根據測評結果進一步征求群眾意見，完善整改措施。
六、切實加強組織領導
堅持目標不變、思想不松、標準不降、力度不減，善始善終抓好第三階段各項工作。
1、加強組織領導。把開展學習實踐活動與推動當前工作結合起來，科學安排、有序推進，做到兩手抓、兩促進。主要負責同志要繼續履行第一責任人職責，做到真抓、真管、真負責，對涉及面寬、解決難度大的問題，要親自牽頭，加強協調，抓好落實。
第8篇：工作實施方法范文
摘要：現階段，隨著我國社會主義現代化建設的發展，女性在社會經濟發展中發揮的作用越來越大，很多女性在社會主義現代建設中扮演著重要的角色。新時期做好工會女工工作的方法研究，有利于解決女性在就業中存在的種種問題。在實際工作中，提升女性在社會中的地位并保障女性的合法利益，是新時期工會工作的重點內容之一。本文簡要分析了新時期做好工會女工工作的方法方面的相關內容，旨在更好的保障女性在社會生活中的合法權益。
關鍵詞 ：新時期 工會 女工工作 方法研究
目前，隨著我國經濟體制改革的變化以及所有制結構的調整，企業的勞動關系也隨之發生了很大的改變。為了更好的保障女性在社會生活中的合法權益，新時期做好工會女工工作的方法研究，成為工會工作中不可缺少的工作內容。針對新時期做好工會女工工作中存在的各種問題，工會組織需要深入分析新時期做好工會女工工作的方法，并參照《女職工勞動保護法特別規定》等一系列的法律規定，維護女性的合法權益。
一、新時期工會女工工作的現狀分析
目前，隨著我國市場經濟得快速發展，競爭越來越激烈，企業也更加重視人才的選拔和培養。綜合工會女工工作調查發現，女性職工的收入水平存在很大的差距，在一定程度上導致工會維權的難度增大。其次，隨著女性職工隊伍結構的變化，工會為了適應社會經濟的發展對女性職工的工作也提出了新的要求。在社會經濟體制改革發展的基礎上，企業內部女性職工逐步分化為白領、藍領、普通女工，不同層次的女性職工收入也會有所不同，這對于她們的正常生活產生了很大的影響。女性職工為了更好的適應工作情況，必須進行自我素質的提升，才能為企業的發展創造更大的價值。
二、新時期做好工會女工工作的方法分析
1.積極轉變工會女工的思想觀念。為了使女性職工更好的適應社會經濟發展的需求，應積極的轉變工會女工的思想觀念。積極的轉變工會女工的思想觀念，需要破突破廣大女性職工安于現狀、墨守成規等陳舊的思想，促使她們可以正確的認識自己，并通過定期的企業培訓，不斷提升自身的素質，增強她們的自信心。其次，在實際的工作中，應重視加強對女性職工進行有關維權的知識培訓或者宣傳活動，提升她們的維權意識，使她們在解決問題的時候，可以充分利用法律的武器保護自身的合法權益。
2.肯定女性職工在企業發展中的重要作用?？隙ㄅ月毠ぴ谄髽I發展中的重要作用，是新時期做好工會女工工作的有效方法之一。從思想意識方面中充分的認識到，女性職工同樣是企業建設中非常重要的一部分。對于處在不同崗位的女性職工，她們工作態度積極、勤奮努力成為企業發展中一股重要的力量。因此，企業應充分認識到女性職工在企業發展中做出的積極貢獻，肯定女性職工所發揮的重要作用。因此，在企業未來的發展中，肯定女性職工在企業發展中的重要作用是一個非常關鍵的問題。
3.提高女性職工的綜合素養。在社會實踐工作中，做好工會女工工作，還需要提高女性職工的綜合素養。隨著信息時代的發展，現代信息和網絡技術被廣泛的應用在企業的發展中。但是，大多數企業單位中的女性職工的綜合素質水平都相對較低，已經不能很好地適應新時期的發展需求。企業針對此種狀況，應積極的組織培訓會，為女性職工提供學習深造的機會。提高女性職工的綜合素養，在一定程度上可以為企業創造更多的價值。因此，提高女性職工的綜合素養，對于企業未來的發展而言，具有積極的促進作用。
4.提高女性職工管理團隊的綜合素質。提高女性職工管理團隊的綜合素質，也是新時期做好工會女工工作的有效方法。在激烈的市場競爭中，企業為了獲得更好的發展空間，應重視提高女性職工管理團隊的綜合素質。提高女性職工管理團隊的綜合素質，有利于女性職工更好的參與到企業的工作中，并積極的發揮自身的優勢，為企業的發展創造良好的價值。其次，提高女性職工管理團隊的綜合素質，也是目前企業發展對女性職工工作提出的新要求。只有不斷的提高女性職工管理團隊的綜合素質，才能促使女性職工更好的為企業的發展做出積極貢獻。
綜上所述，隨著我國經濟體制改革以及所有制結構的調整，企業勞動關系發生了很大的改變，導致對構建和諧勞動關系、維護職工隊伍和社會的穩定都造成了一定的影響。在我國當前社會經濟發展的進程中，工會女工工作應指引女性職工積極的提高自身的綜合素質，在擔負新時期社會賦予的艱巨任務的同事，增加競爭力。為了更好的解決女性職工在社會發展中存在的問題，新時期做好工會女工工作的方法研究是工會工作中必須重視的一個問題。
參考文獻
[1]門春華.新時期做好工會女工工作的方法分析[J].現代工業經濟和信息化,2014,4(22)
[2]郝小娟.新時期做好工會女工工作的方法探討[J].東方企業文化,2014(8)
第9篇：工作實施方法范文
關鍵詞 建筑工程 監理 方法
前言 伴隨著經濟的發展，建筑行業的快速發展，國家對建筑行業的關注度越來越高，出臺了許多法律、法規，以及建筑工程建立制度的推行、普及，工程項目的總體施工質量有了相當大的提高；但當前也由于各方面因素的影響，導致我國建筑工程施工監理工作中還存在著一些問題，使建筑工程施工質量不達標，這就在一定程度上不利于人民群眾的生命財產安全和建筑行業的長遠發展。因此，正對這些問題，提出合理的解決方法顯得很重要。
1.建筑施工中存在的一些問題
1.1建筑施工中未做好進度監管工作
很多建筑施工中，企業未進行進度計劃的制定，甚至根本不把這當成一項重要的程序；即使制定了進度計劃，也未對其做按時檢查、監督與管理協商，及時提出整改和調整措施并檢查落實的工作；更有甚者，對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監理不能及時與建設方協商，按照合同采取進一步的措施。這就會使建筑行業的工作者的積極性不能得到很好的調動，延遲工期的可能性加大，也有可能一些工作人員會做出各種違反建筑施工規范的行為，從而導致產生建筑施工質量不能得到有效控制的惡性循環，影響建筑行業的長遠發展。
1.2 監理工作人員的監理水平不高
在當前工程建設規模不斷擴大的情況下， 現有的監理隊伍不能滿足建設市場需要， 臨時轉入監理崗位人員多， 現場監理機構中抽調、更換時常發生， 人員無序流動， 資質和能力下降， 監理隊伍不穩定，對監理工作人員的上崗并沒有進行嚴格的選拔和上崗培訓， 使一些建筑工程施工監理工作人員不具備到位的監理技術， 這就造成監理人員業務能力技術水平參差不齊， 個別工程監理人員素質較低， 責任心差， 疏于管理， 各類專業監理工程師配備不夠合理， 發現問題， 解決問題的能力有待加強。這勢必使監理工作的效力不高，監督管理水平比較低。
各業主單位在招標時要求的人員資質都偏高，有的監理企業為了中標不得不在多個項目上報同一批人員。因此一旦中標，換人以及很多項目的總監只掛帥不出征和空掛監理人員的現象屢見不鮮。并且很多業務不精的技術人員片面的把建筑工程監理理解為單純的質量監督，在思想上錯誤的認識了這項責任重大的工作，他們對現行的規范標準不了解。他們當中許多人員只懂得技術方面的知識，對于經濟、管理和法律方面的知識都不了解。而這些卻是建筑工程監理師必備的不可缺少的素質。
1.3 建筑監管體制不健全
行業的發展應該遵守市場規律，而市場的開放性是市場規律中重要的特征。因為建筑工程施工監理政策的不完善，就會導致部分利欲熏心的施工單位鋌而走險，監理工作也很難得到正常的開展在現階段，在建筑工程監理行業不具備一套長期有效的體系，就會導致整個監理工作不能夠形成長效機制，部分建筑工程施工單位以及監理工作人員只重視眼前利益，導致建筑施工的質量很難得到保障。且因我國在加強工程質量管理時過分強調監理的作用，造成我國工程監理企業業務職能過于單一的局面，其大部分工作范圍僅限于施工質量管理，對項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及很少，沒有進入推行之初要求的全過程、全方位控制工作。這無疑限制了監理行業的全面發展。
2.對提高建筑工程施工監理的一些措施
2.1 加強建筑施工中的標準化管理
因為建筑行業是一個非常特殊的行業， 很多時候由于監理本身沒有權限，導致設定的計劃內容無法按照規定開展，使得項目完工時間一拖再拖，因此，對各建筑工程施工的各個環節的要求都是非常嚴格的。監理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求 ，都有標準依據，都有定性、定量的衡量標準。這對強化企業管理具有重要的作用；同時在施工中要嚴格進行跟蹤監督、檢查與控制，它是現場施工質量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段，而且建設方以及業主單位好監理機構要認真地溝通，分析項目無法正常解決的具體要素，監理人員嚴格記錄好監理日志 。
2.2 提高建設施工管理人員的管理水平
對于監理工程師素質的培養主要表現在道德素質方面和技術素質方面。監理企業由于自身利潤較大，所以對人員管理水平的培養是非常重要的， 為了塑造一個綜合素質高的監理工作隊伍，可以通過對現有的監理工作人員進行定期和不定期的考核的方法，來測試他們的專業技術能力、工作態度、工作成果，并且對所有監理工作人員實行優勝劣汰的制度，通過這種方式，就能夠從根源上提高所有監理管理人員的水平。與此同時，也可以對現有的監理工作人員采取必要的獎懲機制，對于那些做出了明顯的工作成果的監理工作人員進行適當的物質獎勵和精神表彰，從而能夠起到非常良好的激勵作用，實現監理工作人員的工作熱情的提高。而對于那些管理水平低的工作人員，要采取一些懲罰措施，這可以激發他們的進取心，更加注重管理水平的提高。當然企業也可以對監理單位資質管理實行動態管理制度，在規定期限對監理單位的資質進行復查，以確保監理單位有承擔相應理業務的能力，如可以定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料，而且開展必要的研討會議，通過這類方法能夠帶動相關人員更好地開展自己份內的工作；在對監理工程師進行技術培訓的同時，一定要注意經濟、管理和法律知識的培訓，使其能夠真正擔負起監理的重任。
2.3 健全建筑施工中的監理機制
針對建立機制的不完善，健全建立機制顯得迫在眉睫。顯知，監理制度應該貫穿工程建設項目的始終， 包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段（含保修階段）。我國監理工作不能僅限于工程建設項目的施工階段， 監理人員接受委托后， 工程馬上開工， 盡量避免監理人員邊干邊熟悉情況， 對工程并未深入的掌握和熟悉。并且各監理協會、監理企業應關注建筑法修改的機遇信息，廣泛開展調查研究，認真總結和思考。我們迫切需要行業代言人，將監理行業的呼聲傳達到立法機構。監理單位由此承擔了在建項目投資、進度、質量控制、合同管理、組織協調等服務活動。但是針對自身機制的健全，監理企業應該加強自身隊伍的建設，合理的調節監理企業的結構，有重心把握重點的進行各類建筑工程的監理工作。當然政府也需要制定并完善相關的法律法規，宏觀調控市場中的建筑工程監理公司企業，使之真正能為建筑的質量考慮。
結語 總而言之，解決當前形勢下我國的建筑工程施工監理工作面臨的各種各樣的問題，切實做好建筑工程施工監理工作，才能夠真正促進建筑行業的長遠發展。并且隨著工程建設監理制度的引入和在實踐中的運用， 抓住工程質量監理的關鍵環節， 加強工程管理和控制， 力爭使工程從開工到竣工的全過程均處于嚴格監控狀態， 對保證工程質量和投資效益具有十分重大的意義。
參考文獻：
（1）陸葉峰 談談建筑工程的施工監理 浙江嘉宇工程管理有限公司，浙江 嘉興 2011
