重點工作管理辦法精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的重點工作管理辦法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：重點工作管理辦法范文
馮忠武說，在經濟發展進入新常態的背景下，獸醫工作也有了新定位。獸醫工作關注領域必須從家畜家禽向人、動物、自然環境轉變，獸醫的職責也應從保障養殖業安全向保障糧食、食品、公共衛生、生態共同安全轉變。當前獸醫工作的重點主要是獸醫立法、動物疫病防控、病死畜禽無害化處理、獸藥行業監管、屠宰行業監管。
完善法規制度 貫徹已定政策
馮忠武指出，目前我國獸醫法律體系框架已基本形成，但獸醫法制建設仍存在一些亟需解決的問題，例如：個別領域還存在法律空白，一些早期制定的法律法規不能完全適應形勢發展需要。因此，農業部將圍繞人（獸醫）、物（獸藥、醫療機構）、事（防疫檢疫）三個方面構建起全面、合理、協調、有力的獸醫法律體系；未來5 年，推進農業立法工作安排將重點圍繞動物防疫法的修訂，獸醫法、畜禽屠宰管理條例的制訂三方面；今年獸醫局重點工作主要是研究啟動《獸藥管理條例》修訂工作。
馮忠武說，當前動物疫病防控面臨著嚴峻的困難和挑戰。因此，要認真貫徹《國家中長期動物疫病防治規劃（2012-2020）》，明確防控重點：優先防治16 種國內動物疫病、重點防范13 種外來動物疫病；實施三大策略：重大動物疫病和重點人畜共患病防治策略、畜禽健康促進策略、外來動物疫病風險防范策略。做到控制重大動物疫病（口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、新城疫）、控制主要人畜共患病（布病、奶牛結核病、狂犬病、血吸蟲病、包蟲病）、消滅馬鼻疽和馬傳貧、凈化種畜禽重點疫病、防范外來動物疫病傳入，努力提升動物疫情監測預警能力、突發疫情應急管理能力、動物疫病有計劃控制能力、動物衛生監督執法能力、動物疫病防治信息化能力和動物疫病防治社會化服務能力。
馮忠武強調，要繼續加強病死畜禽無害化處理工作，貫徹落實《國務院辦公廳關于建立病死畜禽無害化處理機制的意見》，從明確責任體系、收集處理體系建設、配套保障政策、打擊違法犯罪四個方面入手，努力不發生亂拋病死畜禽造成危害環境和食品安全的現象，確保病死畜禽基本實現無害化。
馮忠武指出，當前生產、經營、使用獸藥的行為不規范，獸藥管理機構不全、監管力量不足，監督執法手段欠缺。因此，需進一步完善相關制度，加大監管力度，規范獸藥市場秩序。首先，開展獸用抗菌藥專項整治，從生產、經營、使用環節規范獸用抗菌藥的使用；實施獸用處方藥管理制度，規范養殖用藥；深化獸藥產品標簽和說明書規范活動；開展養殖安全用藥宣傳培訓；狠抓獸藥監督執法工作，嚴懲違法違規行為；實施獸藥產品追溯監管。
加快標準體系建設 配套落實屠宰監督
馮忠武說，自2013 年商務部的生豬定點屠宰監督管理職能劃入農業部起，截至2015 年2 月底，省級劃轉率已完成97%，市、縣分別為75% 和56%。因此，要進一步加快畜禽屠宰法規標準體系建設。
從國家層面上，一是重點做好《畜禽屠宰管理條例》制訂工作 根據新的職責適當擴大調整范圍、實行畜禽屠宰許可制度、畜禽屠宰分級管理制度、畜禽屠宰GMP 制度、獸醫衛生檢驗制度和畜禽屠宰風險分級監督管理制度；二是要制訂出臺一批管理辦法 《生豬定點屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》、《畜禽屠宰企業分級管理辦法》、《畜禽屠宰統計信息管理辦法》、《畜禽屠宰證章標志管理辦法》、《畜禽屠宰風險分級監督管理辦法》；三是要加大標準體系建設力度 制訂《畜禽屠宰企業質量管理規范》、《畜禽屠宰獸醫衛生檢驗規程》、《家畜屠宰企業獸醫衛生風險評估技術規范》、《家禽屠宰企業獸醫衛生風險評估技術規范》。
從地方層面上，一要研究制定鄉鎮小型生豬屠宰場（點）監督管理辦法、牛羊禽屠宰管理辦法等地方性法規和政府規章；
其次要抓緊開展國家已出臺法律、行政法規的地方配套立法工作；國家立法時機尚不成熟的，地方可先行先試，為國家立法積累經驗，創造條件。
另外，要做好屠宰行業管理重點工作。
（一）職責調整要盡快到位 推進市縣兩級屠宰監管職責調整，積極與機構編制等部門溝通協調，注重畜禽屠宰監管職責調整質量，同步推進畜禽屠宰監管職責移交與強化畜禽屠宰監管能力建設，盡早建立上下貫通的屠宰監管體系。（二）專項整治要更加有力 繼續組織開展生豬定點屠宰資格審核清理工作，加強生豬定點屠宰企業駐場獸醫監管，打擊私屠濫宰、添加“瘦肉精”、注水或注入其他物質等各類違法犯罪行為，健全屠宰環節病害豬無害化處理監管制度，組織做好屠宰環節“瘦肉精”監督抽檢。
第2篇：重點工作管理辦法范文
一、社區衛生
（一）進一步完善社區衛生服務政策措施。加大督導力度，推進地方政府落實《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》及其配套文件。規范社區衛生服務機構內部管理制度，完善全科醫師執業注冊管理辦法。協調相關部門推進城鎮居民醫療保險與社區衛生服務有效銜接的制度建設。
（二）加快社區衛生服務機構建設。按照深化醫藥衛生體制改革重點工作實施方案要求，配合有關部門制訂印發《社區衛生服務機構建設標準》，認真實施《社區衛生服務機構建設規劃》，啟動并實施中央支持社區衛生服務中心新建、改擴建項目，加強社區衛生服務中心規范化建設。采取多種措施，推動地方政府解決社區衛生服務站業務用房問題。
（三）落實社區公共衛生服務。配合有關部門制訂國家基本公共衛生服務項目，制訂并完善社區公共衛生服務規范，建立社區公共衛生考核評價體系，完善社區公共衛生服務補償機制，推進基本公共衛生服務均等化。
（四）完善社區衛生運行機制。以全國社區衛生服務體系建設重點聯系城市工作為抓手，積極推動社區衛生服務運行機制改革，探索總結各地社區衛生服務機構收支兩條線管理、基本藥物零差率、與醫療保障制度有效銜接、與公立醫院分工合作等方面的經驗，完善相關政策措施。
（五）加強社區衛生能力建設。利用協會、研究機構等力量繼續研究和推廣社區衛生服務適宜技術，提高社區衛生人員技術服務能力；通過舉辦培訓班、研修班等形式加強衛生行政人員、社區衛生服務管理者能力建設。
（六）促進地區間經驗交流與研討。針對全國社區衛生服務不同的發展進程和特點，組織多種形式的經驗交流會、研討會、片區會，促進不同地區間的經驗交流和學習，推動全國社區衛生服務整體發展。
二、婦幼衛生
（一）進一步加強婦幼衛生法制建設，規范婦幼保健服務。加強《母嬰保健法》和《母嬰保健法實施辦法》的貫徹落實，加大宣傳力度，完善配套文件。與相關部門協調，積極促進《助產技術服務管理辦法》、《婦女常見病防治工作管理辦法》、《托幼機構衛生保健管理辦法》和《兒童保健工作規范》的出臺，進一步組織論證《孕產期保健工作規范》和《中國先天梅毒防治行動計劃》，爭取早日下發。繼續抓好《關于進一步加強婦幼衛生工作的指導意見》和《婦幼保健機構管理辦法》的落實。
（二）加強婦幼保健機構能力建設。組織制定《婦幼保健機構建設規劃及標準》，促進婦幼保健機構基礎設施建設。加強基層婦幼保健人員培訓，提高服務質量。深刻領會深化醫藥衛生體制改革的精神，堅持婦幼衛生的公共衛生屬性。建立婦幼衛生工作評價體系，積極開展監督、檢查和評估，推動婦幼衛生工作深入開展。
（三）推進農村孕產婦住院分娩工作。在中西部地區孕產婦住院分娩補助項目的基礎上，落實《關于進一步加強農村孕產婦住院分娩工作的指導意見》和《農村孕產婦住院分娩專項補助資金管理辦法》，督促項目的實施。切實提高住院分娩率，加強產科建設，提高服務質量，促進千年發展目標和兩綱目標的實現。
（四）繼續深入做好“降消”項目。進一步加強項目的人員能力建設；開展新擴展項目縣的啟動和社會動員宣傳；繼續通過專家蹲點、人員進修等形式，提高基層助產技術水平，強化婦幼保健管理；進一步加強項目督導工作。
（五）大力推動出生缺陷防治工作的進一步開展。推動《國務院關于加強出生缺陷防治工作的指導意見》的公布和實施，健全出生缺陷防治的服務網絡。繼續落實三級預防措施，積極推廣免費婚育健康咨詢及免費婚檢等，努力提高群眾參加婚檢的自覺性，不斷提高婚檢率；加強孕產期合理營養與膳食的指導，繼續實施出生缺陷防治項目，推廣葉酸等營養素添加；建立健全產前診斷網絡；貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》，開展新生兒疾病篩查、診斷和治療。加強專業隊伍建設和人才培養，推進出生缺陷防治工作的進一步開展。
（六）深入開展新生兒窒息復蘇工作。繼續加強新生兒窒息復蘇培訓工作，逐步開展鄉級培訓，擴大產兒科醫生、助產士及相關人員的培訓覆蓋率；開展建立以醫院為基礎的新生兒窒息復蘇小組試點工作。
（七）加強愛嬰醫院管理，促進母乳喂養。根據《愛嬰醫院監督管理指南》切實加強對愛嬰醫院的管理和監督。以各種形式宣傳母乳喂養，提高6個月內嬰兒純母乳喂養率。認真落實《母乳代用品銷售管理辦法》。
（八）開展婦女常見疾病防治工作。繼續開展生殖道感染防治項目，推廣項目經驗；重點開展婦女宮頸癌和乳腺癌防治；開展婦女常見疾病調研，規范服務行為，提高服務質量。
（九）加強預防艾滋病母嬰傳播工作。進一步擴大工作覆蓋面。積極探索將預防艾滋病母嬰傳播項目和先天梅毒防治工作整合的有效途徑，為孕產婦提供廉價、便捷的服務。
（十）繼續加強婦幼衛生信息工作。強化婦幼衛生監測網絡直報和出生缺陷人群監測的人員培訓，制定婦幼衛生監測、婦幼衛生年報工作指南，加強質量控制和部門間協調，不斷提高工作質量，確保數據的科學性、時效性和準確率。
（十一）繼續推動災后婦幼衛生重建工作。關注災區孕產婦和兒童健康的主要問題，整合國際國內災后重建項目，爭取資金配備必需的醫療設備，促進災區婦幼衛生服務網絡的恢復和重建，進一步加強災區婦幼保健人員培訓，提高災區婦幼衛生服務能力。
（十二）繼續實施國際國內合作項目。結合婦幼衛生工作主要問題，在重點領域開展合作項目。努力提高項目地區婦幼衛生服務能力，加大人員培訓力度，促進婦幼衛生服務的均等化。繼續實施世界衛生組織、聯合國兒基會、聯合國人口基金等合作項目，積極推廣項目經驗，利用項目平臺，爭取更多的合作項目。
三、健康促進與教育
（一）貫徹落實《中國公民健康素養促進行動工作方案》。結合中央補助地方項目，依托“行動”和“相約健康社區行”兩個平臺，加大公民健康素養宣傳推廣力度，深入開展全國城鄉健康素養促進工作，進一步加強健康促進與健康教育能力和品牌建設。
第3篇：重點工作管理辦法范文
隨著縣公司全部產權無償劃轉，成
>> 完善審判管理機制 淺談農電工隊伍創新管理機制 淺析農電管理機制的建立及研究 農電優質服務管理機制創新初探 完善企業安全管理機制探討 適應“三集五大”要求的農電管理機制探索 淺談改革和完善內部審計管理機制 加強公眾風險防范意識 完善應急管理機制 商業銀行如何完善內部風險管理機制 中小種子企業應如何完善管理機制 呼喚管理機制的創新與完善 高校收費管理機制的缺陷及完善措施 完善人才管理機制企業穩步快速發展 完善企業招標監督管理機制 完善稅收風險管理機制的思考 完善新疆城市社區調解人管理機制 論完善土地征購儲備的管理機制 淺議如何完善小學教務管理機制 論完善高校基建管理機制 關于完善工程造價管理機制的研究 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 管理 > 完善農電管理機制 拓展精益管理程度 完善農電管理機制 拓展精益管理程度 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 王保發 杜娟")
申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 當前縣公司管理中存在的問題
隨著縣公司全部產權無償劃轉，成為省公司全資子公司，尤其是今年1月15日，按照“三集五大”體系建設要求，同步完成市縣公司機構、業務調整，為市縣公司一體化管理、同質化發展奠定了基礎。通過體制機制的變革，縣公司已經成為國家電網公司、省市公司各項工作的執行主體、服務社會和廣大客戶的基層組織和縣域電網的管理主體，是國家電網公司、省公司各項政策在縣域的最終落實和體現主體。但個別縣公司對“三集五大”體系建設的情況理解不夠透徹，對個別職責界面認知不是很清晰。 構建“農電綜合協調、專業分工負責”的專業管理模式
在橫向協同、專業延伸方面，按照專業化工作方向，堅持“主網誰負責、農網誰負責”的原則，重點解決公司農電綜合管理與規劃、建設、運行、運維檢修、營銷、安全管理之間的分工與協作關系，明確主管部門和配合部門職責分工，細化工作流程和工作界面，全面貫徹公司決策部署及農電管理要求。
在縱向貫通、分級管理方面，堅持“分級管理，逐級負責”的原則，統籌省、市、縣公司集權與分權關系，避免越級管理，突出市公司對縣公司的管理主體責任，推進市、縣公司一體化運作。市公司負責計劃指標分解并組織貫徹落實，縣公司負責執行落實、改進提升。 全面提升企業管理水平，保障核心能力充分發揮
1.明確各部門管理職責。按照公司《加強縣公司規范管理工作的指導意見》要求，將“需由省公司審批、需有市公司審批后報備省公司和需由市公司直接管理”的三大類286項事項，落實職責到每個部門，實現管理無縫對接、工作整體同步。明確了部門管理職責，保證管理要求傳遞到位、執行到位。審計部積極履行職責，針對縣公司習慣性違章時有發生現象，建立了定期審計機制，打破了以往只有離任、專項審計的傳統模式，每季或半年對縣公司進行一次常規審計，發現問題，及時整改，減少習慣性違章的發生，推進依法治企。
2.完善協調溝通機制。市公司建立了縣公司管理綜合協調機制，每月召開縣公司綜合管理協調評價工作會議。同時，充分發揮周一早調會平臺作用，以及市縣公司月度、季度經濟活動分析會等制度，及時安排部署重點工作，通報進展情況，研究解決存在的問題，督促工作落實到位。各專業建立了工作例會制度，及時分析、點評工作完成情況，布置下月重點工作，推動工作進度。在智能表安裝等重點工作落實上實行了每周通報制度，曬進度，比貢獻，效果明顯。
3.完善激勵約束機制。修訂完善縣公司企業負責人年度業績考核管理辦法，將重點工作、主要指標與負責人年度業績和經濟利益掛鉤。為增強考核時效性，每月進行業績考核，并將縣公司專業工作考核情況與專業部門相掛鉤。建立縱向管理“說清楚”制度。根據每周專業工作排名，后三名縣公司部門負責人、主管領導要向市公司部門負責人、主管領導“說清楚”。根據每月專業工作評價，處于末位的縣公司主要負責人、市公司部門負責人要向市公司主要負責人“說清楚”。
4.完善提升保障機制。落實專業管理延伸制度保障，及時修訂了安全生產責任制辦法，出臺了加強線損管理辦法，完善了包括低維費計劃在內的綜合計劃實施細則等制度，規范了各部門和縣公司專業管理職能和流程。注重改革前后制度梳理銜接，運檢專業根據剩余電流動作保護器有關文件，推進了農村“三級”保護建設。建立專業分析評價體系，以指標評價業績，強化專業執行到位情況監督，變事后補救為事前預控。以縣公司、供電所同業對標為抓手，緊緊圍繞“兩個提升”工程，控指標、促管理，形成衡量縣公司管理提升成效統一標準和辦法，促進縣公司爭先進位。充分發揮優秀統一企業文化推動作用。開展“道德之星”評選、“中國夢、國網情”系列活動，實施“五統一”企業文化落地工程，加強員工思想教育，以文化凝聚人心，實現市縣公司發展理念融合，上下同心，同質、同步發展。
5.強化過程管控。加強工作過程管控，建立縣公司工作常態分析制度，制定并實施市、縣公司兩級安全生產、經濟運行、優質服務等系列分析模版，規范縣公司日常生產、經營管理、優質服務等活動。加強重點領域風險防控，充分發揮財務、審計、紀檢監察等作用，組織對“八項規定”、依法治企、優質服務等情況開展專項檢查或明察暗訪，嚴肅處理觸碰紅線的問題，注重從檢查暗訪中發現專業管理深層次問題，強化風險防控。
第4篇：重點工作管理辦法范文
一、加快安全生產基礎管理體系建設，尤其是安全生產管理標準化、信息化、規范化、制度化建設，努力實現安全生產的專業化、精細化管理。
二、突出安全生產超前管理，抓實抓細公司常態化專業管理和定期檢查評比，強化安全生產的事前預防、事中監督、事后總結整改的全過程安全保障體系。
一是結合電網十八項反措及相關生產管理標準，加強對基建工程及改造工程設計、設備招標選型、監造、安裝驗收的把關，在基建工程及設備改造時徹底杜絕裝置性違章，實現關口前移；并高度重視電網建設期輸變電工程投產前的人員組織、電網及生產運行準備、標準化管理，確保一大批重點工程投運后電網管理、運行維護的順利進行。
二是2006年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業標準化創建工作，恢復變電站“達標”工作機制，制定嚴格的標準化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業標準化管理，逐級推動、責任上肩，加大公司層面的標準化抽查，2006年內從嚴、高標準對公司所有生產班組組織進行“達標”驗收；并以此樹立各專業“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業及班組的標準化水平和生產技術自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標準化檢查評比，并進行通報及獎勵考核。
三是從各單位到公司都應在安全生產中時刻樹立電網意識，逐級高度重視電網停電計劃的管理，突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴肅性，并加大可靠性指標的管理和考核，尤其是3-5年內公司電網建設、設備改造任務繁重，電網安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應建立停電及檢修計劃預評估分析制度，結合停電計劃分析把關，加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術措施和方案的審查把關，切實實現責任下移。
四是建立生產技術管理的工作計劃體系、工作督導問責機制。
其一是建立科學的生產技術工作計劃體系，以年度生產技術重點工作安排、季度專業生產技術重點工作計劃、月度生產技術重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預試計劃、年度反措執行計劃、月度設備檢修計劃及設備消缺計劃等，使各項常態工作、例行工作納入計劃體系，減少事務性管理，借助生產管理信息系統進行實施，建立生產技術計劃的閉環管理平臺。
其二是職能部室通過周期性專業檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產任務的組織落實情況及基層生產管理到位情況、規程制度制度執行情況，從班組抓起、從基礎抓起，檢查評估計劃及重點任務的執行情況，加大計劃執行的閉環管理和督導問責，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務通知書進行警示，要加強規程制度落實和紀律執行的考核、決不能姑息遷就，體現100剛性，對執行生產指令不力或出現管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產管理常態機制，以此逐步推動安全生產管理重心和安全生產關口的逐級下移。
第5篇：重點工作管理辦法范文
一、加強政府立法工作，促進經濟社會
發展
圍繞中心工作，我市今年確定了×項地方性法規和×項政府規章項目，目前已審查完成《**市地名管理條例》、《**市學前教育管理條例》等×件地方性法規草案，目前均以議案的形式提交市人大常委會審議；出臺了《**市再生資源回收利用管理辦法》、《**市公園管理辦法》等×件政府規章。目前，《**市電子政務建設項目管理辦法》正在進行前期的調研工作。
二、嚴把審查備案環節，提高規范性文件質量
今年，市政府法制辦不斷加強對規范性文件審查備案工作的力度。按照《關于進一步做好規范性文件審查備案工作的通知》，明確規范性文件審查備案工作的具體要求，確立了規范性文件年度審查備案通報制度。一是認真審查市政府、各縣區、各部門擬出臺的規范性文件，截止×月×日，共召開市政府規范性文件征求意見會×次。今年，經我辦前置審查后，市政府出臺了《**市醫患糾紛調解處理暫行辦法》、《**市貫徹實施<國有土地上房屋征收與補償條例>的意見》、《**市公共租賃住房管理辦法》、《**市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等×件規范性文件，二是做好規范性文件備案工作，截止×月×日，共向省政府和市人大常委會上報備案×件。確保了我市出臺的規范性文件的合法性和有效性。
三、開展規范性文件清理工作，確保法制統一
為保障法制統一性、科學性和嚴肅性，提高立法水平，準確掌握法規、規章在實踐中的運行狀況，按照國務院《綱要》和《關于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，今年，
市政府法制辦牽頭建設、房管等部門對《**市物業管理規定》進行了立法評估并提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止。依照國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》和省政府法制辦《轉發關于做好有關征地拆遷的規章和規范性文件專項清理工作的通知》（皖府法〔×〕×號）的精神，認真開展清理工作，提請市政府第×次常務會議討論決定廢止《**市城市房屋拆遷管理辦法》，同時廢止市政府及其部門規范性文件×件，修改×件。同時認真開展了招投標領域規范性文件的專項清理工作。
四、服務中心工作，發揮參謀助手作用
今年，市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作，主動為我市的舊城改造、招商引資、經濟建設等重點工作提供法律咨詢服務，充分發揮參謀助手作用，依法保障重點工作順利推進。受市政府委托行政訴訟案件×起，組織政府法律顧問辦理有關涉法事務×起，其中先后對《**市政府與三安光電股份有限公司、emcore corporation合作協議之補充協議》、《關于**市教育主題公園建設框架協議》、《**市政府與祿恒能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協議》等重大涉法事務出具審核意見，為市政府依法科學決策把好法律化、事實關，確保重大決策的合法性。
五、強化措施，部署年度推進依法行政重點工作
年初，市政府法制辦按照《國務院關于加強法制政府建設的意見》要求，對依法行政的各個環節進行了深入細致的調查研究，針對工作中的細節問題，從強化政府行政責任，保障科學決策，維護群眾合法權益，加強社會管理，促進經濟發展等方面入手，在廣泛征求意見的基礎上，結合省政府依法行政工作會議精神，印發實施了《關于進一步加強基層站所建設的意見》、《**市協同和聯合行政執法試行辦法》、《**市行政執法案卷評查辦法》等多項制度。同時為進一步規范管理，強化依法行政，我們精心研究制定《關于印發**市2011年度推進依法行政工作安排的通知》（淮依法〔×〕×號），對年度推進依法行政工作做出具體安排，確定×項重點工作任務，并明確了各責任單位的工作任務、相關責任及工作進
度，做到目標具體明確，任務分解落實，為進一步推動我市依法行政工作全面發展奠定基石。
六、規范行政執法行為，加大政府法制監督力度
年初，市政府出臺了《**市行政執法案卷評查辦法》，將行政執法案卷的檢查、
評查，從常規式向靈活式轉變，由一年一次的抽查式評查轉為三個月定期、不定期評查，由全面評查轉為重點部門評查，由政府法制部門閉門評查轉為與被評查單位互動評查。同時，制定了詳細的執法案卷評查標準。×月份，市政府法制辦與市監察局聯合印發了《關于開展全市行政處罰工作檢查的通知》（淮監〔×〕×號），明確我市行政處罰工作檢查的目標、措施、職責分工和工作任務等。×月上旬，市政府法制辦牽頭從市直有關部門抽調了業務能力強，工作經驗豐富的法制科科長組成聯合督查組，對全市縣級以上政府所屬具有行政處罰權的行政執法部門，尤其是與我市經濟社會投資發展環境密切相關部門的行政執法案卷進行專項評查，對在評查中發現的問題，及時下發《行政執法督查書》向各單位反饋，并提出近×余條意見和建議，要求有關單位整改落實。
創新督查方式，加大政府法制監督力度。一是啟用了市政府行政執法督查專用章。市政府授權由市政府法制辦保管使用，并在全市范圍內印發了《關于啟用**市人民政府行政執法監督專用章的通知》，規定市政府對下級行政機關以及法律、法規授權組織在行使行政管理職權中存在的違法或不當的行政執法行為，依法實施的監督、檢查和處理時可以使用行政執法監督專用章。市政府行政執法監督專用章的啟用，將切實加強市政府對各級各部門行政執法活動的監督，進一步促進全市依法行政工作的順利開展，為我市各項建設營造良好的法治環境。二是積極受理群眾咨詢投訴，加大檢查處理力度。自行政執法監督專用章啟用以來，我們接到多起咨詢、投訴電話，對涉及交通、工商、農業、城市管理等方面群眾投訴的×起行政違法案件，進行了深入調查，提出督查意見，及時預防和糾正了行政違法案件的發生。三是為了促進行政執法機關合法行政、合理行政，市政府法制辦除了對國土資源、環保、水利、地稅、安監、旅游六部門開展全面細致地督查外，還連續印發了×
期《行政執法督查通報》，對在行政執法工作中敢于創新、勇于創新并取得成效的先進典型進行推廣，同時也對行政執法工作不力、行政執法中實體、程序等方面的問題提出了多條整改意見，有效推動了行政機關規范化建設，為我市經濟社會發展營造良好的投資服務環境。
第6篇：重點工作管理辦法范文
【關鍵詞】 綜合評價； 管理辦法； 供電企業
一、引言
2010年12月，廣東電網公司制定下發了《廣東電網公司財務工作綜合評價管理辦法（征求意見稿）》。該制度的出臺，打破了原來以財務報表編報質量為單一衡量標準的年度考評機制，為衡量、評價各分子公司、中心機構及直屬單位財務工作的管理水平提供了制度規范。本文立足于供電企業的現狀，探討在“一體化”財務管理背景下如何實現對下屬企業真實財務管理水平的有效評價，以期對實際工作有所裨益。
二、供電企業財務工作綜合評價的現狀分析
（一）現行的綜合評價管理辦法
目前，廣東電網公司對下屬單位財務工作綜合評價的內容及權重如下：財務基礎工作評價（55%）、財務風險管理評價（5%）、財務重點工作完成情況評價（30%）、創新類（10%）和扣減類。其中，財務基礎工作評價直屬各單位落實財務一體化管理的情況，包括一體化財務組織架構的設置和運作情況，一體化財務管理制度、流程、作業標準和工作表單的執行情況，一體化財務信息系統的應用情況，財務人員的培訓情況等。該評價體系為廣東電網公司量身定做，與南網的中長期發展戰略息息相關，財務指標和非財務指標、定量分析與定性分析相結合，內容豐富、覆蓋面廣、權重合理，為考核、評價直屬各單位的財務管理水平和工作成效提供了一個藍本。
（二）現行財務工作綜合評價體系存在的問題及不足
《廣東電網公司財務工作綜合評價管理辦法（征求意見稿）》的出臺，是省公司職能部門對直屬單位職能部門工作進行考評的大膽嘗試和有益實踐，為夯實財務工作基礎，提高基層單位財務管理水平發揮了積極作用。但是由于經驗不足等原因，該評價體系在實際應用過程中，也存在著一些有待商榷的問題，優化完善的空間大。
第一，評價體系偏重于非財務指標，財務指標不足。縱觀目前的綜合評價體系，不論是財務基礎工作評價還是重點工作評價，非財務指標內容占據了較大的幅度，而針對資產經營考核、經濟技術指標的內容寥寥無幾。財務指標作為評價一個單位資產運營效率和盈利能力的重要依據，在綜合評價體系中沒有得到足夠的重視和體現。
第二，評價體系偏重于定性分析，定量分析不足。綜合評價體系模板在完成情況一欄多數是以“是否完成”作為“得分”判斷依據，而在實際工作中，直屬各單位均開展了相關工作，但是對各項工作開展的廣度、深度不一，導致完成的進度、質量、效果參差不一。定性分析內容過多容易造成主觀隨意性，不利于對直屬單位進行橫向比較。
第三，評價體系內容豐富廣泛，但重點不突出。綜合評價體系對直屬單位的財務工作進行了全方位、多層次的考評，內容詳細豐富，有利于引導各單位扎實開展各項工作，避免顧此失彼。但是也帶來了面面俱到、重點不突出的問題，加大了考核的工作量。
第四，評價結果的星級標準定義不夠細化。綜合評價體系以“五星級、四星級、三星級和無星級”作為評分結果，對激勵直屬單位爭先創優具有極大的鼓舞作用，然而，現有評價體系對星級標準的定義較為粗簡，沒有十分明確的可量化、可衡量的尺度和標準。
三、優化供電企業財務工作綜合評價的建議
（一）借鑒平衡計分卡的原理，引入關鍵財務指標
平衡計分卡理論將企業的愿景、使命和發展戰略與企業的業績評價系統聯系在一起，它把企業的戰略轉變為具體的目標和測評指標，以實現戰略和績效的有機結合。平衡計分卡以企業的戰略為基礎，并將各種衡量方法整合為一個有機的整體，它既包含財務指標，也包含顧客角度、內部流程、學習與成長的業務指標，使企業能夠一方面追蹤利潤結果；另一方面可以關注能使企業提高能力并獲得未來增長潛力的無形資產的狀況。目前，廣東電網公司對地市供電分公司的績效評價體系主要包括《廣東電網公司目標考核責任書》及《廣東電網公司直屬企業績效合約》，其設計基本符合平衡計分卡的思路，即包含財務指標、安全生產、營銷服務、行風、廉政建設、企業穩定等多方面因素，對推動供電企業的發展起到了積極的作用。財務部作為資產經營指標考核的責任部門，在省公司對地市供電分公司的考評中扮演著重要的角色。在綜合評價體系中加入資產經營指標、績效考核指標，既符合財務部作為領導的參謀者和重要助手的角色定位，也能夠客觀公正地評價財務部的資產管理水平和工作成效，發揮財務綜合評價工作的導向，從而促進企業戰略的有效實施。
財務指標的引入，一方面要堅守戰略相關性原則；另一方面要結合可控性原則，同時還要考慮各單位“先天的條件”和“后天的努力”，既要表彰先進，又要鼓勵落后單位迎難而上。根據《廣東電網公司經營業績指標評價管理辦法（征求意見稿）》，省公司通過建立《經營業績評價管理綜合指標庫》對各單位（部門）的年度經營目標完成情況、經營管理情況及專項任務完成情況提供管理指標進行量化評價，為納入績效合約管理及進行其他經營管理綜合評價提供數據支撐。通過指標庫的建立、指標的選取和動態維護，達到確立導向、鼓勵先進、合理評價的目的。地市供電局納入績效合約的經營業績評價的可選指標為：總資產內部報酬率、萬元固定資產購電量、利潤總額、售電量、主要經營指標預算準確率、供電單位成本、可控單位供電成本下降率、收入支出戶余額、應收電費余額、線損率、全面預算管理和資產全生命周期管理創先工作任務，以及財經紀律方面的扣減項等評價事項。作為供電企業財務工作綜合評價的指標，一方面該指標的設置要以支撐公司戰略目標為重點，以衡量公司戰略實施及運營狀況的一級戰略指標為導向，結合當前的管理基礎和管理水平，綜合考慮指標設置的必要性、指標數據的可得性和指標管理的經濟性；另一方面所選指標應精簡、易測，定義明確清晰，并應在地市供電局財務部職責可控范圍之內。
建議在財務重點工作完成情況中增加指標類的考核，具體包括：總資產內部報酬率、主要經營指標預算準確率、可控供電成本節約率、收入支出戶余額、竣工決算完成率、資金計劃完成準確率和審計整改完成率。
（二）精簡審核要點、突出重點，整合基礎工作評價模板
1.精選審核要點，刪除旁枝末節、保留主干，設置分數權重，理清評價的主次和輕重。一個科學、有效的評價體系體現在是否找準了被評價對象最重要的因素進行評價。過于面面俱到、繁瑣的評價內容既增加了工作量，又會使評價目標模糊不清，反而很難達到預期的效果。
以表1為例，該表共有21個要點，其中“是否按時按質編制財務快報、月報、季報和年度財務報告？財務報告內容是否真實、準確、完整？”與其他要點諸如“是否按規定開展財務信息化的應用管理？”等比較，顯然，財務報告信息的真實、準確、完整體現了會計基礎工作管理的核心，但其重要性在評價得分上卻與其他要點一致。另外，“是否建立會計監督管理制度并有效運行？”、“是否建立內部會計管理制度并有效運行？”屬于制度建設范疇，而根據財務管理一體化的要求，供電局屬于制度執行層，將制度建設列入考評內容顯然不合理。建議對審核要點進行去粗取精、去偽存真處理，提煉管理精華，設置分數權重，使《基礎工作評價表》主次分明、簡約務實。
建議整合基礎工作評價模板，重新梳理24張《財務基礎工作評價表》，精簡各評價表中的審核要點，去掉內容重疊、繁瑣的審核要點，將審核要點控制在10個項目以內，設置要點分數權重，以便突出考核重點。如表1，控制點5“是否按公司會計核算實施細則進行核算，是否按權限維護會計科目？”與控制點8“是否按時按質編制財務快報、月報、季報和年度財務報告？財務報告內容是否真實、準確、完整？”是財務基礎工作評價的核心，可在考核過程中提高分數權重來凸顯其重要性；控制點10“是否按規定開展財務信息化的應用管理？”與控制點11“財務管理信息系統數據質量是否超過95分、業務的同步率是否為100%，財務管理信息系統是否通過省公司驗收？”的表述則不夠清晰，如財務管理信息系統是指新的會計信息化建設項目，那么該任務可在財務重點工作評價中體現，如否，遠光財務核算系統經過多年的磨合運用，十分成熟，與控制點的表述存在出入；另外，控制點13“是否建立會計監督管理制度并有效運行？”和控制點14“是否建立內部會計管理制度并有效運行？”屬于制度建設范疇，超出地市供電局財務部的管理職能，可刪掉。此外，部分關鍵控制點與表單使用之間的內容是重合的，如控制點9“是否按規定辦理會計檔案的立卷、歸檔、保管、移交和銷毀？”與表單使用19“是否編制《會計檔案銷毀清冊》？”之間的內容是重合的，那么對表單19的要點考核是否必要？值得深入思索。
2.增加定量指標，減少定性指標，在《基礎工作評價表》中增加“評分依據”一欄，為評分提供更客觀、可衡量的依據。“評分依據”一欄應明確該審核要點的分值和計算方式，包括最高分和最低分，滿足加分和扣分的事項。
以《成本管理》表中要點“直屬各單位是否制定成本均衡開支目標，各類成本在年度預算內是否保持均衡支出，是否杜絕人為的成本集中發生？”為例，該要點屬于定性指標，對“均衡性”并沒有提供一個量化的標準，不利于考評工作的順利開展。建議采用供電成本預算完成率指標來評價各單位成本支出的均衡性，在評分依據一欄中明確供電成本預算完成率一季度的標準值為18%、二季度為40%、三季度為65%、四季度為97%，假設每季度均達到標準值得5分，低于標準值5%以內扣1分，低于5%~10%扣2分，低于10%以上或者年度供電成本超預算則該指標不得分。
以表1中控制要點“是否按時按質編制財務快報、月報、季報和年度財務報告？財務報告內容是否真實、準確、完整”為例，可在評分依據一欄明確該要點的分值計算方式，對于沒有及時上報、漏報、重報、錯報財務報表的次數進行扣分，上報報表數據出現重大錯誤（偏差率3%）、疏漏的（運算關系、表內與表間稽核關系、邏輯平衡關系錯誤、數據漏填）按照次數進行扣分。
另外，以《工程財務管理》表中要點“竣工決算是否按時完成？”為例，該要點可采用竣工決算完成率指標進行考核，以完成率100%作為滿分的標準，對延遲上報的次數和延遲的時間進行相應的扣分。
（三）完善財務風險管理評價，增加內控體系完善性和有效性指標
綜合評價管理辦法規定：財務風險管理評價參考《廣東電網公司財務風險管理辦法》中《風險動態跟蹤表》的評分結果，對財務管理風險庫的各風險點，按照規定的監控辦法、監控指標和監控周期進行動態跟蹤分析，主要包括預算管理、資金管理、資產管理、國有產權管理、電價管理、收入管理、工程財務管理、會計核算管理、稅務管理、經濟活動分析、內部控制共11個領域的環節風險。《風險動態跟蹤表》提供了一個有效監控財務風險點的量化考核表，針對性強且實用高效。美中不足的是，該表缺乏對直屬各單位財務風險管控能力的總體評價，即單位內控體系的完善性和有效性。建議在財務風險管理評價中增加內控體系完善性和有效性指標，其分數可直接引用各單位年度《內控體系審計評價報告》的考評結果。
《內控體系審計評價報告》是依據《廣東電網公司內控體系考核評價管理辦法》的規定，由內控體系考評組負責對直屬各單位內控體系的完善性和內控管理的有效性進行評價。內控體系完善性評價按照內控體系整體架構，包含內控目標、內控基礎環境、內控運作機制、績效考評以及內控管理信息系統5個維度。內控管理有效性情況評價包含14個評分指標，關注內控管理工作的質量、效率和效果。該評價報告引用會計師事務所等獨立第三方的審計結論，具有客觀、公正和準確等優點。
（四）樹立標桿單位、標桿指標，為星級標準設置典范
標桿管理的理論核心就是向業界或其他行業的最佳企業學習，以他們作為標桿和基準，將本企業的產品服務和管理措施等方面的實際情況與這些基準進行定量化的比較與評價，結合自身實際加以創造性地學習借鑒，從而改進提高企業的競爭優勢。選擇合適的標桿對象是標桿管理的重要環節，很多標桿管理的實施者都把標桿對象鎖定在行業甚至世界最佳上，然而，過猶不及的標桿對象只會浪費組織的資源和精力，選擇適合自己的標桿對象才是最好的。國家電網公司較早引入了對標管理機制，并形成了比較系統的對標指標體系和工作制度保障體系，通過對標評價、分享學習，將先進單位在經營管理中的優良措施和方法進行推廣。
廣東電網公司在對直屬各單位進行財務工作的綜合評價中，可綜合運用標桿管理的思想。鑒于廣東省區域經濟發展的不均衡，各供電分公司資產規模、質量、盈利能力千差萬別，在綜合評價中，可以根據供售電量的情況對各供電分公司進行一個區間分類，在各個區間選擇一至二個財務基礎工作扎實、口碑較好的供電分公司進行試點，確定試點單位的星級標準。通過樹立五星級、四星級、三星級標桿企業的方式，為綜合評價體系在廣東電網公司系統全面鋪開提供一個可衡量、可比較的標準。
（五）建立PDCA循環，加強對工作計劃的修訂和后評價工作
PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P（Plan），即計劃，包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；D（DO），即執行，具體運作，實現計劃中的內容；C（Check），即檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題；A（Act），即行動或處理，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，并予以標準化，便于以后工作時遵循，失敗的教訓也要總結，以免重現。在綜合評價管理中，建立PDCA循環機制，在執行過程中不斷地進行分析、總結、處理、改進至關重要，尤其是財務重點工作完成情況評價。
綜合評價管理辦法規定：年初省公司財務部下達年度財務工作計劃，直屬各單位據此制訂本單位財務工作計劃并上報省公司審批。每季度結束后5日內，各單位對相關指標類、任務類完成情況進行自評，填寫《年度重點任務考評表》上報省公司。省公司財務部對各單位的完成情況進行考核評價，并《季度財務工作簡報》，對完成情況予以通報。然而，計劃趕不上變化，由于政策環境、經濟形勢和上級工作安排的變化、調整，年初制定的工作計劃往往存在許多變數，部分工作計劃目標、內容、進度、責任人、完成時間均有變化，需進行滾動修編。建議在省公司《季度財務工作簡報》，總結各單位開展情況、分享優秀成果和經驗的同時，對各單位的財務工作計劃進行修訂，使《年度重點任務考評表》更貼切、合理，發揮前瞻性和指導作用。
四、結束語
財務工作綜合評價體系是基于財務管理一體化的背景下提出的，為考核、評價直屬各單位的財務管理工作起到提綱挈領的作用。在實踐中，筆者認為應當通過引入關鍵財務考核指標、精簡審核要點、整合評價模板、增加內控體系整體評價指標、樹立標桿企業、加強工作計劃修訂等方法來加以完善。
【參考文獻】
［1］ 張麗萍，劉靜.基于平衡計分卡的企業績效管理述評［J］.會計之友，2009（6）：15-16.
［2］ 丁宏偉.平衡計分卡在我國國有企業績效評價中的應用［J］.山西財經大學學報，2006（2）.
第7篇：重點工作管理辦法范文
二、狠抓四季度收入組織與協調，確保完成全市地方財政收入141億元的奮斗目標。進一步加強與國地稅部門、市級有關部門的銜接溝通，做好稅與非稅收入的征管和繳庫工作，確保全年收入奮斗目標的完成。
三、做好2009年全市財政收支預算編制工作。按照《市級財政專項資金管理暫行辦法》和《市級項目支出預算管理辦法》以及《西安市市級財政項目庫管理暫行辦法》，在2009年預算編制中落實項目預算和采購預算編制工作。安排布置20*年全市財政總決算工作。
四、加大支持國企改革工作力度，重點抓好政策性破產和依法破產企業財政財務管理工作。爭取中央財政補助唐華集團政策性破產補助資金盡快到位，協助做好唐華集團及其所屬企業政策性破產費用清算、職工安置等相關工作。積極主動會同市級相關部門做好扶持產業專項資金和加快西安發展專項資金項目推薦、審核考察和資金撥付工作。
五、繼續支持民生工程建設。加快落實已經確定的“民生工程”項目和市區（縣）配套資金，盡快完成“工程”的補充項目，確保實施到位。
六、繼續落實好促進社會事業發展的各項財政政策。重點完成以下工作：完成民生保障三年規劃的編制工作；研究制定我市集體企業養老實施辦法；做好各類破產和困難企業職工參加醫療保險工作；做好城鄉低保對象和五保供養對象冬季取暖補助資金的落實，保證困難群眾安全過冬。做好震后中小學校舍加固、改造、重建資金保障工作。研究完善小額擔保貸款補充意見、研究我市加快就業再就業資金使用及政策落實的有關措施；做好參與省再擔保公司的組建、市政府出資的政策性擔保公司增資擴股等相關工作。加大廉租房建設資金籌集力度；繼續做好住房分配貨幣化補貼資金的審核發放工作。
安排并落實好年底前市委、市政府在改善民生等方面的財政資金投入，切實為民辦實事、好事。
七、認真落實各項強農惠農財政政策。主要包括：進一步加快財政支農專項資金支出進度；做好扶持我市奶業發展資金的保障工作；做好農業綜合開發項目國家三年驗收準備工作；做好新農村建設資金新管理辦法的擬定及相關工作。
八、繼續推進財政各項改革。重點完成以下工作：
國庫改革方面：積極推動公務卡改革，完成第二批擴面工作；積極推動區縣國庫集中支付制度改革。
行政事業單位國有資產管理方面：制定明確資產處工作職責；制定《市級行政事業單位國有資產管理財政審批程序》等管理辦法。
政府采購改革方面：加快采購各環節的執行進度，重點完成政府采購電子化軟硬件招標采購試點工作，完成市級單位小額辦公家具、機動車輛、車輛定點維修測檢、會議定點飯店等的采購招標工作。
績效評價工作方面：完成20*年所選11個重點項目績效評價工作。督促市科技局、市農業局完成績效自評有關工作。同時做好對未納入績效評價試點范圍的專項資金的跟蹤問效工作。
財政信息化建設方面：完成市級重點部門收費罰沒管理系統的擴大聯網、工商部門的罰沒收入網絡實時繳庫管理系統的調試、全市行政事業單位資產管理信息系統試點和契稅征管軟件安裝、調試及培訓工作。
農村綜合改革方面:完成省綜改辦下達的年度人任務；以農村義務教育“普九”債務為重點，積極化解“兩政一教”縣鄉政府債務。
九、繼續做好財政監督管理和會計管理工作。做好迎接省監督檢查局對我市“兩政一教”債務化解復查工作；做好“小金庫”清理整頓工作和“民生工程“資金、抗震救災資金的監管工作。繼續加強會計管理工作，認真組織會計從業資格和會計職稱考試報名工作；組織區縣財政部門開展財政評審業務培訓。
十、全局財政管理其他重點工作
做好年度全局目標管理責任制年終考評工作。
第8篇：重點工作管理辦法范文
【關鍵詞】物流 問題對策 管理創新
徐州礦務集團有限公司物資供銷公司在徐州市內，地處蘇、魯、豫、皖交匯地帶，是淮海經濟區中“城市、江蘇省規劃建設的特大城市和重要的物流樞紐城市，是上海經濟區與環渤海經濟區的結合部，擁有廣闊的經濟甩地和市場空間，區位條件優越，京滬、隴海兩大鐵路干線宅此交匯，擁有4條高速公路、4條國道、5條省級干線和京杭運河黃金水道，已經構成了鐵路、公路、水運、航空、管道“五通匯流”的交通格局和立體交通運輸體系，被普遍認為是國內最佳的物流樞紐城市之一。徐州市制定的《徐州市現代物流發展規劃》也明確提出要借助地處淮海經濟區中心城市地位和極其廣大的市場輻射空間來大力發展現代物流，構建承接東西、對接南北的區域性場流中心，為徐州市國民經濟的快速發展，為東隴海線產業帶的建設與發展提供物流支持。從徐州市高速發展現代物流的角度上看，完全符合徐州市發展物流產業的需要。？？從集團公司企業自身發展對物流的需求來看，迫切需要對目前的物流體系進行創新整合與建設物流中心，建立強大的信息系統，以此來完善整個徐礦集團物流系統運行狀況，降低物流費用和生產本，提高企業經濟效益。
一、目前物流公司存在的問題與挑戰
一是煤炭行業經營環境非常不利。煤炭市場持續低迷，對徐礦集團和我們公司經營環境的巨大影響短期內不會實現根本性好轉。
二是部分重點工作組織不力，沒有實現預期目標。一些遺留問題的處理沒能完全解決，對標找差對標攻堅沒有取得質性進展，園區標準化建設效果不太明顯。
三是集團公司改革力度逐步加大。2014年是全國企業改革之年，中央成立了全面深化改革領導小組，省政府工作報告中72處談及改革。集團公司出臺了一系列改革措施，力度之大前所未有。隨著煤炭市場的深度調整，企業變革的矛盾更加突出。
四是設備材料投入大幅度減少。由于受整體經濟形勢的影響，集團公司大型設備材料的投入肯定不會像往年那么多，對全面完成今后應稅收入和利潤指標增加了難度。
五是少數管理人員執行力不夠。有些事情在會議上，強調多次，但相關單位和部門沒有很好地落實和執行。
二、對策
在困難面前，也應看到，企業在發展過程中面臨著許多機遇：
一是集團公司戰略轉型仍處于大開發大建設階段。集公司明確提出要積極與央企、地方國企、民企、個人資金，融資工作，提升非煤產業層次，為我們贏得更多的經營商機和更大的發展空間。二是集團公司就《招標管理辦法》和《融資集中采購供應管理辦法》等文件公開征求意見建議，進步規范集中采購管理，對強化異地集中采購供應工作提供強有力的制度保證。三是經過機構改革調整后的職工隊伍更加精干高效，特別是在經歷了改革的洗禮，應對挑戰的自身能力顯著增強。
（一）以創新精神促改革，激發企業發展活力
改革創新是集團公司今年工作的主基調。按照集團要求，今后我們改革要做好以下幾件事：
（1）建立目標倒逼機制。按照優勝劣汰、能上能下的用人原則則，在寶通物流園區管理和招商引資等工作中試行中層管理人員任期制契約化管理，簽訂任務責任狀，讓完不成全年目標任務的中層管理人員自咎辭職。
（2）建立動態競爭機制。對所有管理崗位人員，都要進行動態考核，競爭上崗，大浪淘沙，優勝劣汰。創新機制，創造條件，讓懂經營、會管理的優秀有機會施展才干。
（3）積極試行混合所有制經濟模式。按照十八屆三會全面深化改革精神和集團公司工作會議要求，率先在寶通物流配送業務試行混合所有制經濟模式。公司領導班子帶頭參與入股，實行管理層、員工持股，充分調動干部積極性，增強企業發展活力。
（二）鞏固集中采購成果，在打好主動仗、爭取主上下功夫
經過近三年的努力，集中采購供應工作取得了明顯成效，我們絕不能有絲毫的松懈，必須全力以赴，打好主動仗取主動權。
（l）堅定異地集中供應信心，集團公司異地集中采策已是板上釘釘。要結合自身實際，應勢而動，順勢而將異地集中采購工作做得更扎實，更完美，最大限度地團公司領導放心，讓生產單位滿意。
（2）嚴格按照快速反映機制和生產單位材料計劃要迅速組織貨源。大型設備材料可直接從廠家送到使用單實行點到點、廠到點的供應。低值易耗材料可以在異地采購，保證及時供應，滿足安全生產需要。
（3）認真做好區域性備品配件代儲工作。集團公司域性備品配件代儲工作提到了議事日程，先后多次召開題會議，體現出集團公司主要領導的高度重視。要采取不斷發現問題，持續改進問題，是提高企業管理水平重要舉措。
根據公司當前管理實際，我們要做好以下幾個方面的工作：
一是要堅持以問題為導向，強化內部管理。發揚釘釘精神，對發現的問題盯住不放，一抓到底，發現一個處理個。突出重點工作，加強目標考核。抓住重點工作這個牛鼻子，按照節點進度計劃，不斷完善考核機制，以點帶面推動各項工作全面完成。
二是要完善供應商考核機制。認真梳理、分析供應商理工作中存在的不足和問題，制定切實可行的考核管理辦法，把產品價格、產品質量、服務質量、誠實守信等容入其中，定期公示供應商考核結果。將出現嚴重質量問題，誠信問題的供應商列入黑名單，每年要淘汰一批不合格應商。建立業務人員工作，實行檢查考核制度。深入學習淮南經驗，全力提升基礎管理水平。要全面深入地向淮南學習，推進內部管理創水平、上臺階。
參考文獻：
[1]劉慶萍.淺談新形勢下如何做好企業物資供應工作[J].商情，2013.
第9篇：重點工作管理辦法范文
上世紀80年代末開始，聯合國教科文組織世界遺產委員會非常關注絲綢之路沿線文化遺產的價值認定，并于上世紀90年代初組織了三次大規模的絲綢之路文化遺產考察活動。進入21世紀，聯合國教科文組織世界遺產中心加快了絲綢之路研究、考察的步伐。2003～2004年，又組織兩個專家考察團，分別對中國段絲綢之路進行申遺調研，并形成了考察報告，為近年實質性推進中國和中亞國家聯合申報絲綢之路工作奠定了基礎。
2006年8月，國家文物局和聯合國教科文組織世界遺產中心在新疆吐魯番召開絲綢之路跨國聯合申報世界文化遺產國際協商會議，簽署了《絲綢之路跨國申報世界遺產吐魯番初步行動計劃》，標志著絲綢之路跨國（中國、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦、土庫曼斯坦）聯合申遺工作正式啟動。
絲綢之路申遺工作啟動以來，甘肅省政府非常重視這項工作，時任省長徐守盛在2007年政府工作報告中做了安排部署，強調要“加強文化遺產保護和開發，開展第三次文物普查，做好絲綢之路整體申報世界文化遺產和申報非物質文化遺產工作” ，并將之列入甘肅省2007年重點工作。
由此，甘肅省絲綢之路申遺工作拉開序幕。
2007年
1月，省文物局召開絲綢之路申報世界文化遺產工作協調會議。
8月，國家文物局委派中國世界文化遺產委員會專家對絲綢之路甘肅段申報世界文化遺產備選點進行實地考察，麥積山石窟、炳靈寺石窟、水簾洞石窟群、榆林窟、馬蹄寺石窟群、鎖陽城遺址、駱駝城遺址、懸泉置遺址、玉門關遺址、果園―新城墓群、張掖大佛寺11處遺產點被列入申遺預備名單。
9月，省政府成立甘肅省絲綢之路申報世界文化遺產領導小組，副省長咸輝任組長。
10月，省絲綢之路申報世界文化遺產領導小組召開第一次全體會議，審議了絲綢之路甘肅段申遺工作總體方案。
12月，省政府辦公廳印發《關于做好絲綢之路甘肅段申報世界文化遺產的通知》（甘政辦發〔2007〕168號）。由國家文物局主辦、省文物局承辦的絲綢之路申報世界文化遺產工作協調會議在蘭州召開。
2008年
3月，省絲綢之路申報世界文化遺產領導小組召開協調會，聽取相關市州和文博單位工作匯報，研究部署下一階段工作。
4月，副省長咸輝在全省文物工作電視電話會議上就做好絲綢之路申遺工作提出了具體要求。絲綢之路甘肅段11處申遺備選點申報文本正式上報國家文物局。
10月，省政府辦公廳印發《麥積山石窟保護管理辦法》、《炳靈寺石窟保護管理辦法》和《榆林窟保護管理辦法》。
11 月，嘉峪關市人民政府印發《嘉峪關市新城魏晉墓群保護管理辦法》。
12月，省絲綢之路申報世界文化遺產領導小組召開第二次擴大會議。張掖市人民政府辦公室印發《張掖大佛寺保護管理辦法》、《馬蹄寺石窟群保護管理辦法》和《駱駝城遺址保護管理辦法》。
2009年
2月，副省長咸輝在全省文化局長會議上要求加大絲綢之路申遺工作力度，突出抓好文物本體保護維修、基礎設施建設、環境整治等工作，確保申遺工作按計劃有序推進。酒泉市人民政府印發《果園墓群保護管理辦法》、《鎖陽城遺址保護管理辦法》、《玉門關遺址保護管理辦法》和《懸泉置遺址保護管理辦法》。
4月，張掖市人民政府第 29 次常務會議研究部署絲綢之路申遺工作。
8月，高臺縣人民政府召開駱駝城遺址申遺工作推進會議。
11 月，國家文物局和聯合國教科文組織世界遺產中心在西安召開絲綢之路系列申遺協調委員會第一次會議。
2010年
4 月，文化遺產地麥積山石窟保護建設項目獲得國家發改委批準立項。
11月，國家文物局和省政府在蘭州簽署《關于合作加強甘肅文化遺產工作框架協議》，雙方提出重點合作加強絲綢之路甘肅段重要歷史文化遺產保護，推動絲綢之路申遺。
2011年
7 月，炳靈寺石窟第 171 窟大佛維修工程開工。
12月，國家文物局在新疆烏魯木齊召開絲綢之路跨國系列申遺協商會，確定由中國、哈薩克斯坦和吉爾吉斯斯坦三國以“絲綢之路：起始段和天山廊道的路網”名稱先期申報世界文化遺產。
2012年
2月，國家文物局在北京召開絲綢之路申遺工作推進會，初步確定了絲綢之路申遺首批名單，甘肅省麥積山石窟、炳靈寺石窟、鎖陽城遺址、懸泉置遺址、玉門關遺址、張掖大佛寺六處入選。
3 月，省文物局召開絲綢之路申報世界文化遺產工作推進會議，傳達國家文物局相關會議精神，分析各申遺備選點存在的主要問題，安排部署下一階段工作。省基礎地理信息中心、甘肅星宇測繪科技有限公司啟動實施各申遺備選點測繪工作。
8月，省委常委、副省長咸輝在全省文物工作會議上要求全力推進絲綢之路申遺工作，切實加強我省各申遺備選點的文物本體保護、基礎設施建設和環境整治等工作。
10月，國家文物局對甘肅省六處申遺備選點進行實地考察。
2013年
1月，國家文物局公布我國22處首批絲綢之路申遺名單，甘肅省麥積山石窟、炳靈寺石窟、鎖陽城遺址、懸泉置遺址、玉門關遺址入選。省政府辦公廳公布《麥積山石窟管理規劃》和《炳靈寺石窟管理規劃》，酒泉市人民政府公布《鎖陽城遺址管理規劃》、《玉門關遺址管理規劃》和《懸泉置遺址管理規劃》。
3月，國家文物局與河南、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆六省區政府在北京簽署《關于保護絲綢之路遺產的聯合協定》。省絲綢之路申報世界文化遺產領導小組在蘭州召開第三次擴大會議。
5月，國家文物局副局長童明康對甘肅省申遺備選點進行實地考察并就申遺工作提出了具體要求。副省長張廣智帶隊專題調研麥積山石窟、鎖陽城遺址、懸泉置遺址和玉門關遺址申遺工作。
2014年
1月，“絲綢之路：起始段和天山廊道的路網”申報文本正式提交聯合國教科文組織。
