生產報告精選(九篇)

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第1篇：生產報告范文

我叫xxx，是建井一處班煤技校2011級學生。2011年已離我們而去，回顧這學期的實習經歷，感受是深刻的，收獲是豐碩的。

為了工程處生產目標和二礦可持續發展，2011年8月我們全隊職工來到二礦北山第八項目部。施工-700米配套工程，先后建設井底繞道和井底水倉，現在施工管子道。以前干過巷道和暗立井，通過這兩個項目的施工受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎。

一作為一名井下電工，淺先介紹一下供電系統

地面變電所供電采用雙回路供電，進出線電纜均選用yjv22-10-3120型10kv銅芯交聯聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜，電纜附件選用wrsy-331-2型交聯電纜熱縮型戶外終端頭和jrsy-331-2型交聯電纜熱縮型中間接頭，并有獨立的供電間隔.供電的可靠性、安全性好。變電所的接線方式為單母線分段，安裝kygd-z高開柜，jsnp2313智能型微電腦保護裝置，每臺高開柜具有選擇性漏電保護功能；低壓開關柜選用礦用一般型kydd-z開關柜，具有以下功能：（1）、封閉式結構；（2）、近控、遠控操作功能；（3）、微電腦后臺操作系統。安裝兩臺s11-630/6/0.4主變壓器，一臺工作，一臺熱備用.入井為雙回路供電，入井選用myjv22-6-395高壓交聯電纜，由地面變電所直接敷設至井底變電所。井底變電所安裝兩臺礦用防爆型干式變壓器kbsg-500/6/0.69，一臺工作，一臺熱備用，安裝kbz-400饋電開關，輸送各分隊和井底泵房，還有信號綜保供大巷照明。

二煤礦機電安全 shixi.exam8/

1礦用電氣設備防爆的重要性

電氣設備在正常運行或故障狀態下可能出現火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

2礦用電氣設備防爆的基本措施

第2篇：生產報告范文

一．實習目的和任務

1．目的

(1). 通過學習，對—般工業與民用建筑施工前的準備工作、整個施工過程和監理的基本知識體系有較清晰的了解

(2). 理論聯系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結構、建筑施工等)，并為后續課程的學習積累感性知識

(3). 通過親身參加施工實踐，培養分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎

(4). 通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產工藝過程(樁基礎工程、鋼筋工程，混凝土工程，裝飾工程等)中的生產技術技術規范和監理細則

(5). 了解目前我國施工技術與施工組織管理與監理的實際水平，聯系專業培養目標，樹立獻身社會主義現代化建設、提高我國建筑施工、水平的遠大志向

(6). 與工人和基層生產干部密切接觸，學習他們的優秀品質和先進事跡

2．任務

(1). 培養學生尊重生產實踐，注重調查研究，勤于總結，能夠抓住重點，分析問題，全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

實踐管理中的實踐環節，學生收集分析和掌握原始資料，了解設計意圖、設計方案、施工

技術、施工組織及管理技術，學習前人的生產實踐經驗，井分析存在的問題，為今后解決

工程實際問題打下基礎。

(2). 在生產實習中受到一定的工程實踐訓練，培養學生理論聯系實際、解決實際問題的能力，提倡運用所學的基礎理論與專業知識，在生產實踐中，大膽提出創新的見解和技術革

新措施建議，提倡創造精神與科學態度相結合的作風。

(3). 培養學生熱愛勞動，熱愛勞動人民的思想品德，尊重施工人員的勞動，樹立謙虛謹慎的工作態度，和多看、多聽、多問、多記、多總結的“五多”學習方法。

(4). 了解建筑工程在我國國民經濟中的地位，培養學生認真學習、堅決貫徹黨和國家

經濟建設的方針政策，特別是有關建筑建設的方針政策，激發學生熱愛土木工程專業，

樹立為建筑建設作貢獻的精神。

二．方式和組織形式

以班級為單位由實習老師帶隊到在建和已建工程進行參觀，聽取有關人員的設計、施工管理、監理等方面的報告。如果是在建工程，應深入到工程的施工現場考察或跟班進行技術值班等活動。

三．實習內容

1．了解該實習工程的自然條件。包括地形地貌、地質、水文、氣象等設計原始資料。

2．了解該工程樞紐布置的特點和任務。

3．了解該工程各種建筑物的結構形式及特點，并了解為什么要選擇該種形式。

4．了解該工程施工分期和施工進度計劃安排。

5．了解該工程投資等情況。

第3篇：生產報告范文

一、主產品產量較上年有所下降

**年棉花平均單產105.00公斤，較上年的107.80公斤減產2.80公斤，減幅2.60％。主要原因：由于新疆地域遼闊，南北疆氣候、土壤、水源等自然條件存在較大差異，加之受氣候影響，**年的棉花產量也有一定差距。南疆地區：雖說春季低溫多雨，致使播種期推遲，但夏、秋季少雨、陽光充足、氣溫較往年偏高且持續時間較長，沒有遭遇冷空氣侵襲，有利于棉花生長。因此，南疆部分地區產量普遍較上年提高。北疆地區：受初夏大風、降溫及沙塵天氣影響，部分重要產棉區的棉苗被大風折斷或連根拔起，補苗時間晚，加之今年北疆地區棉花在鈴期遇低溫多雨天氣，日照不足，棉花坐果率低，伏桃減少，加之部分地區棉鈴蟲害嚴重，使棉花產量受到不同程度的下降。

二、每畝總成本較上年增加

**年棉花每畝總成本1099.70元，較上年1018.06元增加81.64元，增幅8.02％。其中：

（一）生產成本874.98元，較上年增加71.35元，增幅8.88％。

1、物質與服務費用為436.01元，較上年增加8.99元，增幅2.11％。其中：（1）種子費較上年增加4.96元，增幅17.48％。（2）化肥費較上年增加6.83元，增幅4.92％。（3）農家肥費較上年增加1.81元，增幅6.45％。（4）農藥費較上年增加1.21元，增幅4.83％。（5）農膜費較上年增加2.48元，增幅5.10％。（6）機械作業費較上年增加2.64元，增幅4.51％。（7）排灌費較上年增加3.38元，增幅5.69％。（8）蓄力費較上年下降0.45元，降幅6.80％。

2、人工成本為438.97元，較上年增加62.36元，增幅16.56％。其中家庭用工折價年增長13.71％，主要與勞動日工價上調8.40％、氣候因素導致家庭用工天數較上年增加4.91％有關。其次是受今年農副產品價格上漲影響，我區拾花價格上漲明顯。據各地成本隊跟蹤調查，整個拾花期拾花價格看漲，由最低的0.8元/公斤漲到最高的1.5元/公斤不等，同比增加0.2—0.6元/公斤，北疆比南疆高出約0.3—0.5元/公斤。造成雇工費用漲幅20.19%。

（二）土地成本224.72元，較上年增長10.29元，增幅4.80％。

第4篇：生產報告范文

我現就20*年安全生產工作情況，2009年安全生產工作部署向大會作報告。

一、20*年生產安全工作簡要回顧

20*年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續推進了機械化、質量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，開展“百安活動”，全面落實安全生產責任制，構建并完善了安全生產長效機制，實現了*集團安全、原煤生產最好水平。

（一）生產安全指標完成情況

20*年生產總量穩步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續推進，安全狀況基本穩定。

全年生產原煤*萬噸，完成年計劃的*，開拓進尺*萬米，完成年計劃的*；掘進進尺*萬米，完成年計劃的*。安全質量標準化考核全部礦井均達標，其中19對礦井達一級標準，占生產礦井的*。

20*年省安委會下達*集團死亡控制指標*人，實際發生死亡事故*起死亡*人，其中：原煤生產礦井19起20人，基本建設礦井*起*人，比省安委會下達的控制指標少死亡*人，百萬噸死亡率*，未發生較大以上安全生產事故。20*年與20*年相比百萬噸死亡率下降*0*，死亡人數減少*。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）20*年主要安全生產工作

集團年初召開了安全生產工作會議，部署了全年安全生產，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。

20*年我們緊緊圍繞建立安全生產長效機制，從抓安全生產的難點和薄弱環節入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發展質量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產績效考核，確保了20*年安全生產工作基本穩定。

1、狠抓安全生產的薄弱環節，確定了管理規范化、考核統一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業管理和裝備水平出發，進一步推動礦井安全生產長效機制和本質安全型礦井建設。

各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎，強化基層為突破，從人、機、環境、管理的本質安全入手，以做到人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。20*年以“隱患治理年”和“百安”

活動為契機，加大了現場各類隱患的排查和整治。

統籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩步推進。年初我們全面部署了“隱患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統等方面的隱患，以及排查思想認識、現場管理等方面存在的薄弱環節，推動安全生產狀況持續穩定好轉。各公司根據礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。

加大了對省控重大隱患的整治力度。20*年省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與重慶大學合作，計劃投入資金*億元，預計到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺*米，完成年度計劃的*，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺*米，完成年度計劃的*。紅衛煤礦制定了水害防治預案，現正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯合制定了防治水設計，配置了探測設備及相應人員。

開展了百日安全生產活動。20*年我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標明確，主題突出、針對性強。“百安活動”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個“百安”活動以保“兩節”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為*，廣能、達竹*個公司未發生死亡事故；第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為*09，廣能、廣旺、川南、威遠礦等*個公司未發生死亡事故；第三個“百安”活動以保“奧運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的，百萬噸死亡率為*，達竹、廣能*個公司未發生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發生

“一通三防”永遠是安全工作的重中之重，我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了*精神，按照《煤礦瓦斯抽放規范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統或井下移動瓦斯抽放系統，25對生產礦井均全面完成了瓦斯監控系統升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯*萬立方米，比去年增加*，瓦斯利用約*萬立方米，比去年增加*。已運行30臺瓦斯發電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產主動權奠定了一定基礎

堅持科技治災，集社會之智慧，舉*之全力、借院校之技術，推進安全治災和裝備升級。*集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術中心成立了*個專業研究所，突出重點解決了制約生產的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題。科技進步在*集團構建規模化、現代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術研究、復雜水文地質條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發了3項擁有自主知識產權的產品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統”建設項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。

5、加強安全質量標準化建設，鞏固發展機械化，改善了安全環境

加強安全質量標準化建設，大力夯實基礎工作。修訂了《安全質量標準化附加考核辦法》，要求在安全質量標準化建設工作中做到“四結合”：健全機構與同步考核相結合；系統改造與美化環境相結合；動態管理與定期檢查相結合；創優爭先與獎頭罰尾相結合。

廣能公司公司在貫徹執行國家行業一級質量標準化標準基礎上，配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質量標準化與礦井班子年薪和職工當月*的工資掛鉤等措施，促進了質量標準化上臺階。通過*集團下半年安全質量標準化考核，全部礦井均達標，其中19對礦井達一級安全質量標準化標準，比20*年增加1對。

大力發展機械化，推動安全高效礦井建設。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設工作；優化生產系統，充分發揮設備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發展創造條件工作；加大科技攻關力度，解決制約機械化發展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。

20*年*集團機采率達到*（其中綜采率達到*），機掘率達到*。現有采煤工作面*個，比去年減少*個，共裝備了機采工作面*個，比去年增加*個，現有掘進面*個，同比減少*個，實現全機械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協會分別評為行業一級、行業二級高產高效礦井。

6、創新安全管理，逐步建立了*特色的安全生產長效機制

為充分調動各級、各部門安全生產的積極性和創造力，提高安全生產水平，推動安全生產持續穩定發展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認真總結多年來內部安全監督管理經驗的基礎上，通過安全管理體制創新,在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監督隱患排查整改，實現安全生產具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監督與管理分離，強化安全監督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。

7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產。為確保重點時期的安全生產工作，各級領導干部都深入基層和現場，嚴格執行入井帶班和節日期間值班制度，認真執行隊干跟班作業制度，確保了各項生產安全措施落實，保證了電煤的供應，實現了安全生產。在抗震救災期間成立了“*”抗震救災領導小組，加強了抗震救災工作的組織領導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產。

抓好奧運會期間安全生產，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患*條，下達隱患整改通知書*份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照*集團定的“依法治安、科技興安”的戰略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產“五要素”，努力向建設本質安全型礦井邁進。

加強應急救援隊伍管理，提高技戰術水平。各公司按照《礦山應急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術過硬、英勇善戰特別能戰斗的隊伍。

合理使用安全費用，加大淘汰設備及工藝更新力度。20*年提取安全費用*億元，使用了*億元，申請國債項目*個，總投資*9億元，其中國債0*82億元。現已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網、噴組合支護技術，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎。

加強安全培訓，為安全發展提供人才保障。采用培養崗位專業人才、廣泛招引人才等方式，實現了人才總量大幅增加、人才結構明顯改善、人才配置更趨合理的目標。20*年計劃培訓員工*萬人次，實際培訓員工*萬人次，其種作業人員*萬人次。另外，四川礦山安全技術培訓中心專門為*集團舉辦了礦長培訓班，確保相關管理人員全部持證上崗。

加強安全文化建設，構筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發展觀，夯實安全基礎，構筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產和安全監督保障作用發揮，推動了*安全文化建設進程。達竹公司形成了安全文化建設機制，制定了《安全文化建設指導意見》，把安全文化建設從地面向井下延伸、從生產單位向非生產單位延伸，提高了企業管理水平，提升了企業形象。

（三）20*年安全生產存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

20*年發生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為*，而全國國有重點煤礦為0*左右。按事故造成的死亡人數統計，頂板事故第一，占總數的*；運輸事故第二，占事故總數的*，這兩類占事故總數的*。

各公司安全狀況發展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業為*，攀煤公司為*，達竹公司為*，芙蓉公司為*，廣旺公司為*，威遠礦為*。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了*集團的平均水平。

2、“三違”現象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發生

去年發生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為，加之現場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“*”提升運輸事故，李子埡南煤礦“*2”放炮事故等都是作業人員違章作業造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發生*次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發火、跑車、放炮等方面。

特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機巷1#聯絡巷發生煤層自燃發火，白皎煤礦2184機巷發生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災害升級，治災手段落后，安全發展與技術發展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現有的災害防治手段與災害程度不相適應。瓦斯抽放效果未能全部達到規定要求，無計劃停電時有發生，礦井水害監測與防治尚缺有效手段。礦井生產系統與生產能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應的問題。

4、技術管理、生產管理和安全監管不嚴、不細、不實

技術管理上，個別單位存在無規程、無措施作業。規程編制質量差、技術規定可操作性差，技術管理部門未嚴把規程質量審批關，對年青技術人員的培養和幫帶力度不夠。

生產管理上，存在不嚴格執行規程規定現象。采掘工作面投產未嚴格執行投產驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質量差。

安全管理上，存在監督執行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產接續緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規定的問題。

5、人才匱乏，職工隊伍不穩定

隨著*集團的快速發展，人才資源現狀與安全發展的需要很不適應，表現在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩定、技術人員缺乏，極大地制約了安全生產穩定發展。

二、突出重點、真抓實干，努力做好2009年安全生產工作

2009年，我們要繼續以黨的十七大精神為指導，以構建和諧社會為統領，認真落實科學發展觀，認真貫徹落實工作會議和*安〔2009〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應對金融危機對煤礦安全生產管理的挑戰，繼續推進管理粗放型向精細化轉變、事故查處向預防轉變、隱患被動治理向主動治理轉變，確保2009年安全生產目標全面完成。

生產安全工作目標：生產原煤*萬噸，絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內，百萬噸死亡率控制在2以內，力爭實現*，基本建設礦井萬米掘進死亡率0*以內，杜絕較大以上事故，實現安全生產局面逐步好轉。

（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產的責任感、緊迫感

20*年安全生產工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取20*年重大非傷亡事故多發的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩定、促發展的高度，嚴防各類事故發生，確保安全形勢持續穩定好轉。

（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治

為推動安全生產穩定發展，防止較大以上生產安全事故發生，在安全工作上2009年定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產安全事故責任制，貫徹落實*生〔20*〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數下降*，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎。

繼續堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優化通風系統，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設備防爆檢測。全面構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。

堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調查，確保水患的有效防治。

（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術支撐體系

治災是消除隱患，控制事故發生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產的問題，確定攻關方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關，加強與科研院校的合作。

攀煤公司要加強對周邊小礦的監控，爭取盡快建立一套自動化監測監控系統。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規律，為制定災害治理措施奠定基礎。

（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設

以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產的投入，推廣應用新技術，提升機械化水平，提高質量標準化水平，全面提升安全生產管理水平。

強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業安全生產責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產責任落實情況的跟蹤考核。

加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規范勞動用工行為。

推進科學管理，建設本質安全型礦井。合理生產部署，合理選用主要設備，加快推動“兩型”、“三化”建設工作，提高操作人員的素質，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩定職工隊伍。

夯實機械化基礎，提高機械化質量和效益。總體目標是：機采率達到*（其中綜采率達到*），機掘率達*；全員效率達到*噸/工。加快系統配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發展；機械化向綜合自動化信息化方向發展。

力爭2009年機械化采煤工藝基本覆蓋*公司全部可采煤層。

（五）加強安全長效機制建設，建立實施風險預警機制

加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產1000天管理辦法。風險預警管理可實現安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成，*集團在此基礎上將建立安全生產應急救援指揮中心，負責對各公司應急救援隊伍的管理指導和協調工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質認定的有關標準，建立健全應急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰斗能力，確保在災害發生時能做到安全救援、科學救援。

（六）積極應對挑戰，增強安全管理的預見性，統籌協調計劃、生產、銷售、安全管理

金融危機的爆發致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續樹立安全發展理念，樹立質量是企業生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯系會議機制，堅持以產促銷、以銷保產的原則，生產與市場要做到統一指揮、統一步調，實現全局一盤棋。

安全監管部門要加大安全生產監管力度，查找安全生產工作中的薄弱環節，提高安全保障能力，繼續加大對安全費用的提取、管理、使用的監管。特別是利用生產任務不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸等方面的重大隱患。

（七）加強重大隱患治理，繼續推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發生

堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區域、重點環節的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規程規定操作，不按規定設置安全設施，勞動組織管理松弛等現象。

（八）深化安全文化建設，逐步建立企業安全文化核心理念

第5篇：生產報告范文

生產實習是機械設計制造及其自動化專業學生在校學習期間學完基礎課后轉向技術基礎課程和專業課程的重要環節，是專業課教學不可缺少的組成部分。通過這次生產實習，我學到了一些課本外的有用知識，掌握了部分專業技能，并努力地將理論知識向實踐經驗轉化，盡量做到實踐與理論相結合。但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在短暫的實習過程中，我深感自己知識的膚淺和在實際運用中專業知識的匱乏，這是我的不足之處，也是今后改進和努力的方向。這段彌足珍貴的實踐經歷給我即將到來的求職增加了自信,同時也為我今后能夠更好的發展打下了堅實的基礎。

下面就我的實習內容和感受做一些總結：

今年8月25日，我們從**科技大學出發，歷時約十個小時來到**井鎮，進行大學期間最后一個生產實習實踐。**井鎮地處**西部，東與舉世聞名的**氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與**市相毗鄰。交通便利，礦產資源豐富，是**市10強蘇木鄉鎮之一，所以這一次我們把實習地點選到了這里。

實習的主要地點有****井礦業集團三礦、神華**煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實習的主要內容幾乎涵蓋了大四機械專業所有課程和專業知識。

單位介紹：****井礦業集團三礦位于**井鎮政府東2公里處，中小規模礦井，年產約150萬噸，整個煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。

實習主要內容：在****井礦業集團三礦，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機的重要部件，種類多，數量大。它占了一臺帶式輸送機總成本的35％，承受了70％以上的阻力，因此托輥的質量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運轉必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機總成本25％以上的輸送帶的壽命起著關鍵作用。在技術工人帶領下我們全面而又詳細地本_文_來_源_于_我_的_學_習_網gzu521.com參觀了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成。可以堆積如上圖，供維修或更換使用。

此外在****井礦業集團三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動機。老師給我們簡要地介紹了各種設備的功能和作用，以便在以后的理論學習中，增加直觀印象，容易理解。

在著名的神華**煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機修車間，但是與上一個企業相比，他們的企業文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠”的**精神，保持“立即行動”的一貫作風，努力創造“誠實敬業、正直無私、認真負責、吃苦上進”的高素質員工形象。只有這樣一個企業才能有資格在不久的將來建設成世界一流的煤焦化產品研發、生產企業。

在**煤化的實習經歷，給我印象最深的是他的自然環境，一塵不染的道路和廣場，徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環境。這和它科學的先進的管理模式是分不開的，只有這樣的企業，才能在將來的競爭發展中立于不敗之地。

隨著技術員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理，采煤機與刮板輸送機的配置方式。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上（組成刮板鏈），作為牽引構件。當機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉，使刮板鏈循環運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環運行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉載機運送到皮帶運輸機上，從井底輸送到地面的運輸走廊，再供后續加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機的結構組成和工作原理，現簡要介紹如下：采煤機械，現在主要有滾筒式采煤機、刨煤機和采煤鉆機三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機（見右圖），也有少量的刨煤機。

我們隨技術人員去參觀了設備存放倉庫，設備庫很大，存放著各種設備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架是以高壓液體作動力，由液壓元件與金屬構件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設備。它的出現極大地提高了勞動生產率，因而廣泛地應用于現代化礦山的機械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運輸過程提供空間，采煤機逐漸遷移，同時液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強大氣流，危及設備和人員安全。

在通風機房，金華明老師給我們講解了礦井通風的重要性和通風機的工作方式。礦山生產過程中會產生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內空氣的溫、濕度也發生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風的基本任務是，不斷地向作業地點供給足夠數量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調節氣候條件，確保作業地點良好的空氣質量，造成一個安全，舒適的工作環境，保證礦工安全和健康，提高勞動生產率。礦井通風方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經風筒壓入工作面,而泛風則由巷道排出。

2、抽出式通風與壓入式通風相反,新鮮空氣由巷道進入工作面,泛風經風筒由局扇排出。

3、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用。

壓入式通風由于安全性好,設備簡單適應性好,效果好而被廣泛應用。

洗煤是煤炭深加工的一個不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時，降低原煤中的無機硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質量的指標要求。

先介紹洗煤廠工藝流程如下：

1、原煤受煤系統——受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續生產。

2、原煤準備系統——原煤準備系統包括篩分和破碎。

i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業。破碎作業前，篩分是為了將已經合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設備都要求一定的入選粒級，否則將嚴重影響分選效果和設備的正常運轉。

ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機械所能處理的范圍度，超過這個范圍的大塊要經過破碎才能洗選。

3、選煤是利用與其它物質的不同物理、物理－化學性質，在選煤廠內用機械方法去除混在原煤中的雜質，把它分成不同質量、規格的產品，以適應不同用戶的需求。

第6篇：生產報告范文

生產實習是機械設計制造及其自動化專業學生在校學習期間學完基礎課后轉向技術基礎課程和專業課程的重要環節，是專業課教學不可缺少的組成部分。通過這次生產實習，我學到了一些課本外的有用知識，掌握了部分專業技能，并努力地將理論知識向實踐經驗轉化，盡量做到實踐與理論相結合。但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在短暫的實習過程中，我深感自己知識的膚淺和在實際運用中專業知識的匱乏，這是我的不足之處，也是今后改進和努力的方向。這段彌足珍貴的實踐經歷給我即將到來的求職增加了自信， 同時也為我今后能夠更好的發展打下了堅實的基礎。

下面就我的實習內容和感受做一些總結今年8月25日，我們從**科技大學出發，歷時約十個小時來到**井鎮，進行大學期間最后一個生產實習實踐。**井鎮地處**西部，東與舉世聞名的**氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與**市相毗鄰。交通便利，礦產資源豐富，是**市10強蘇木鄉鎮之一，所以這一次我們把實習地點選到了這里。

實習的主要地點有****井礦業集團三礦、神華**煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實習的主要內容幾乎涵蓋了大四機械專業所有課程和專業知識。

單位介紹：****井礦業集團三礦位于**井鎮政府東2公里處，中小規模礦井，年產約150萬噸，整個煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。

第7篇：生產報告范文

1、錯不可怕，就怕一錯再錯

每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

2、虛心學習

在這次實習過程中，我們碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

3、少埋怨

有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

4、嚴格遵守公司章制度

在學校里學習生活，雖然有一些校園紀律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質的，不會對自己的發展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細的規章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發展帶來很壞的影響。同時，要成為一個非常職業、非常有素質的職業者，必須積極地去面對自己的工作，認真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業者，認真負責、積極進取的態度會是自己發奮工作的原動力。所以，要成功地進行實習，必須首先樹立去認真負責、刻苦、積極進取的職業操守，像一個真正的職業者一樣要求自己。

5、多聽、多看、多想、多做、少說

第8篇：生產報告范文

一、**年夏糧收購價格、糧食直補等政策執行情況

**年夏糧收購實行計劃內和計劃外收購政策，計劃內收購價格仍實行由自治區和各地州信息參考價格，計劃外實行隨行就市。糧食直補政策由去年的敞開收購全額直補0.20元/公斤，改為按照計劃限量直補。

從調查結果看，南疆五地州認真執行了自治區黨委第二十二次常委會議紀要《研究我區今年糧食工作有關問題》和自治區發展改革委《關于下達**年自治區小麥收購直補計劃的補充通知》精神，基本做到“確保每一戶種糧農民都能享受上國家直補政策”。一是領導重視，確保直補政策落實到位。從走訪調查的縣、市看，基本上都成立了以縣長為組長的糧食直補政策領導小組，將夏糧收購計劃分解到鄉鎮，由鄉鎮再分解到村組，層層簽定夏糧收購合同，落實到每個農戶。特別是自治區第二次小麥收購追加計劃下達后，各地均能及時分配到每個農民，充分體現各級政府對廣大農民的關懷。二是廣泛宣傳，確保直補政策公開透明。各縣市成立了夏糧收購合同簽定小分隊，定目標、定任務、分區分片，走村串戶簽定收購合同，同時大力開展糧食價格、直補政策宣傳工作。各糧站秩序良好，完全做到小麥計劃內、計劃外分等標價上墻，使農民一目了然。財政、計劃、農業、糧食等相關部門，定期不定期對落實糧食直補政策情況進行檢查，還在各收購站張貼夏糧收購公開承諾制，使直補政策進一步透明化。三是強化責任意識和服務意識，確保夏糧收購順利完成，很多縣市為售糧農民免費提供茶水和曬糧場地，以及揚風機、精選機等設備，推行承諾服務制，做到文明收糧、禮貌待客，使售糧農民高興而來，滿意而歸。同時嚴把新糧入庫等級質量關，嚴格執行等級檢驗標準，提高新糧入庫品質。截至7月底，南疆五地州已完成計劃收購任務的70%左右，計劃外也有少量收購。四是積極落實收購資金，確保補貼及時兌付。各地州縣農發行基本做到了夏糧收購資金到位，財政部門根據夏糧收購發票，發放農民每公斤小麥0.2元的直補資金，從我們調查情況看，夏糧收購和直補資金及時兌現，沒有發現拖欠和“打白條”現象。

夏糧收購價格基本情況是，大部分縣市嚴格執行了自治區和各地的信息參考價格，計劃內價格三等小麥平均在1.27元/公斤左右，加上直補0.20元/公斤，農民每公斤售糧收入在1.47元左右。阿克蘇、喀什等主產區計劃外小麥收購價格在1.15～1.20元/公斤,和田地區計劃外小麥基本按照信息價收購。

二、主要農作物生產成本收益情況

根據對莎車縣哈爾巴克鄉調查戶的調查情況看，小麥平均單產450公斤左右，副產品收入100元／畝，按平均價1.25元／公斤計算，每畝產值676.5元（450公斤×1.25元／公斤＋直補14元＋副產品收入100元）。生產費用290元，人工費用140元，每畝平均利潤246.5元。

從尉犁縣團結鄉東海子村調查戶棉花生產成本收益情況看，每畝單產籽棉預計350～400公斤，平均籽棉按預測5～5.5元/公斤計算，每畝產值1750～2200元。生產費用800～950元，人工費用450～500元，每畝平均利潤500～750元。

上述情況表明，由于主產區小麥直補比例由上年全額補貼下降到30%左右。如英吉沙縣和莎車縣等產糧縣小麥收購計劃分攤到每畝只有50～70公斤，按平均單產370公斤計算，只占13.5%～18.9%，再加上農資水費漲價因素，小麥收益明顯下降，棉花單產基本維持上年水平，如果今年棉花市場價格能保持在上年水平，預計棉農收益不會有太大變化。

三、主要農作物生產過程中各類機械作業所耗費的柴油數量情況

由于受國際市場石油價格上漲影響，上半年國家先后兩次上調了成品油的銷售價格，目前，0#柴油銷售價格為每噸4880元，與去年同期相比每噸上漲700元，漲幅11.8%左右，成品油價格的上漲增加了農民的生產成本，相應地降低了農民收入。通過我們對一些縣市農機站和農戶的調查綜合分析，得出的結論是種植小麥從耕地到收獲全過程每畝耗用柴油5～6公斤，種植玉米每畝耗用柴油7～8公斤，種植棉花每畝耗用柴油10～11公斤。按今年平均每公斤柴油價格上漲0.70元計算，每畝小麥因柴油漲價增加成本3.5～4.20元，每畝玉米因柴油漲價增加成本4.90～5.60元，每畝棉花因柴油漲價增加成本7～7.70元左右。

四、存在的問題

（一）個別地州制定下達的地州所在市以外其他縣計劃內小麥收購價格比上年有所下降，可能影響農民增收。

（二）有些地區沒有嚴格執行自治區規定的小麥收購價每公斤0.03元等級差價，如克州制定收購價格時，一、二級小麥價差為0.03元，二、三級小麥價差為0.02元。

（三）有些縣市由于倉容等原因，對計劃外小麥收購積極性不高。

（四）計劃外糧價偏低，農民不愿出售。

（五）糧食收購計劃在地區之間存在分配不合理現象，如阿克陶、莎車等糧食主產縣計劃收購比例偏低，要求增加收購計劃任務。而尉犁縣等銷區計劃完不成，今年尉犁縣小麥面積只有98畝，收購計劃為300噸，目前只收購4噸小麥，明顯完不成收購計劃。

五、幾點建議

（一）糧食收購價格、直補等政策應保持相對穩定，并且在冬麥播種前向農民公布下一年度有關糧食政策。

（二）各地應完善糧食儲備制度，特別是銷區應保持3至6個月的糧食儲備，這樣一方面可以保證糧食安全，另一方面可以多收購一部分農民余糧。

第9篇：生產報告范文

生產副局長工作報告（摘要）

一、安全目標完成情況

截至8月1日，全局安全累進日319天。

二、安全工作具體情況

，

（一）、安全基礎管理工作。安全管理先進縣資料現達42種，其中24種檔案類已按要求歸檔；18項安全記錄在平時的工作中已做即時記錄；《各級人員安全崗位責任制》、《安全生產管理制度》（包括18種分類制度）、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下，根據工作的需要做了進一步修改和補充。2005年5月出臺了綏中縣農電局《生產各專業人員、生產領導現場作業到崗到位標準》（試行）。

（二）、安全性評價工作。全局有27個供電所、10個變電所參評，總計查評66kv線路120.3km，主變14臺，總容量57250kva；10kv配電線路1885km，配電變壓器2619臺，容量為111885kva；0.4kv低壓線路3781km，截止7月3日，歷時78天，已基本完成企業自評價。在自評價過程中我們發現了不少問題，其中勞動安全和作業環境發現問題19項、安全管理部分發現問題11項，變電專業發現問題30項，配電專業發現問題22項，27項能整改的重點問題已完成整改。

7月21日，兩錦農電局安全性評價檢查組對我局安全性評價工作進行了為期2天的初步檢查和驗收，抽檢了土頭山變電所和西平供電營業所，提出了安全性評價查評工作中存在的不足，我局歸納總結出5項問題在下一步工作中進行整改。

（三）、安全管理年工作。針對“三個活動”編制、印刷了7萬份《水田、經濟田安全用電宣傳單》下發到用戶，5萬份《中、小學生安全用電常識》宣傳單，聯合當地教委下發到53個農村中、小學校，并開展中、小學生安全用電專題教育活動。同時與當地電視合制作安全用電宣傳教育片，在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續播放。另外，現正在趕制安全用電宣傳掛圖板，完成后下發到24個供電所，加強農村安全用電宣傳教育。

（四）、安全培訓、考核工作。對各級人員進行了安全生產知識、崗位技能培訓，對116人分別進行《危險點預測和超前預防事故》、《安全生產法》、《電力安全工作規程》、《安全性評價》、《八種作業標》培訓學習，共計3天課時。在兩錦局“三種人”新規程考核中，有159人參考，153人通過考試；6月25日，縣局對所有一線生產班組進行了新規程考試，330人參考，309人通過考試，21名考試不合格人員分別給予待崗一個月學習，學習期間只發待崗工資的處理決定。明確補考不及格人員躉售電工下崗一個月，集體職工、農村合同制電工辭退，不再錄用。同時，對考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎，每個單位獎勵2000元，個人每人獎勵500元，合計11000元。

（五）、配電作業的管理工作。按照市局配電作業管理工作的要求及標準，于2005年5月實行配電標準化作業，以王寶供電營業所為試點，對在實行標準化作業過程中存在的問題進行分析和總結；2005年截止7月3日，全局發行10kv第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺作業票12份，低壓第一種作業票及操作票各26份，工作任務單204份。

（六）、安全檢查工作。縣局成立了安全生產基金會，并投入5萬元作為起動資金，2005年截止現在,共下發通報13起，8個單位受通報批評，49名同志受到經濟處罰，一名變電運行人員待崗3個月，并調離原崗位，21名同志待崗一個月，8個單位受到嘉獎，11名同志受到獎勵。共計處罰金額4750元；獎勵15300元。

（七）、兩措落實情況

安措完成情況：

1、完成農村合同制電工（包括三種人）的安全知識培訓工作，計劃費用5000元，實際費用3萬余元。

2、5月份在全局各供電營業所開展了配電作業標準化，配置了38套安全遮欄，計劃費用1萬元，實際費用24718元。

3、從4月17日開始，全局范圍內開展安全性評價工作，就安全工器具一項在年初補充配置了14余萬元基礎上，又購進29萬元。

4、安全管理所用資金，在2005年也做了大量的投入。

5、年初，對各基層單位消防設施進行了更換和補充。

6、對車輛局辦公室進行了定試、及時維修，對不能保證安全運行了車輛及時進行了更換。

7、加強了年初李家、前衛、城郊供電營業所網改施工及日常維護、檢修的安全管理。

8、春檢、安全月、百日安全期間加強了消缺處理，對各種違章用電行為及危害或破壞，電力設施的行為進行了宣傳教育和處理。

反措落實情況:

送電：綏前線爬梯丟失7節,綏黃線丟失8節,丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根；綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。

變電：

1、對高嶺變電所和王鳳臺變電所模擬圖板進行了小修，更換了圖板上的設備標示牌。處理了前衛變、土頭山變66kvsf6開關操作機構封堵不嚴的問題。

2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛變電所共計六臺主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網完好情況；處理王鳳臺變電所、前衛變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊；對高臺變電所高黃線4600刀閘和前衛變電所66kv刀閘進行了檢修。

3、對土頭山變電所戶外隔離開關和接地刀操作機構加裝了機械防誤鎖。

4、對各變電所充油設備進行了取樣試驗。

5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關操作機構合閘線圈燒毀，聯系廠家進行了更換。

6、對土頭山變電所、高臺變電所和前衛變電所sf6開關進行了全面巡視檢查工作。

配電：

1、局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區對進了負荷普查，及時調整三項不平衡度。共計調換變壓3臺。

2、各供電所組織夜巡查看分岐開關及臺上跌落開關，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。

3、各供電所組織對線路的拉線專項普查工作，補裝防風拉線70把。補裝ut線夾50把，補772塔料31根，小莊子更換水泥桿20基。

4、對城郊線、前衛線、大風口線的水泥桿進行扶正、回填土夯實共計160基；處理10kv高臺線6處線路對地不夠高，更換三組損壞的真空開關；補裝高壓避雷器436只，城郊321轉播臺線路加裝避雷器；調過載變壓器2臺（葉家、王寶）。

三、下一步工作重點

1、安全工作“以人為本”，下一步我局將通過考核對較差人員予以辭退。

2、采取“雙管齊下”的方法，一是即要通過向政府部門提交報告，又要對違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。