淺談化工安全管理的重要性精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的淺談化工安全管理的重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：淺談化工安全管理的重要性范文
【關鍵詞】安全管理模式；石油化工；企業生產；應用
隨著我國石油化工企業的蓬勃發展，且石油化工行業具有其自身的獨特性質，在安全生產防護與管理方面更應采取積極有效地應對措施及管理辦法，而安全生產始終應作為石油化工企業內部管理重要的基礎性內容而貫穿于始終。由于企業的生產安全不但能夠直接影響到企業整體的效益，而且還跟企業的形象有著密不可分的聯系。核心競爭力是企業現代管理的重要內容，在2002年我國加入WTO之后，石油化工企業也將安全生產管理模式作為一項指標核心競爭能力的重要內容成為研究課題。安全管理模式的應用逐步拓寬了石油化工企業在效益和形象雙方面的思路，安全生產水平的提高和保證，一方面能夠直接減少企業生產安全事故的發生，避免造成企業減、停產、運營中斷和人員傷亡等生命財產損失，另一方面加強滿足從業人員及社會對物質和經濟兩方面的需求，企業形象大大提高。
1.石油化工企業生產管理的問題及重要性
雖然在近幾年我國石油化工企業在生產管理方面先進性有所提高，但部分企業的安全管理模式仍然停滯在傳統模式的階段，由于安全生產管理系統的外部環境是對生產過程的管理，傳統的管理落后陳舊必然存在局限性，其在安全生產標準及法規的教育和安全檢查與考核等制度方面的缺陷非常明顯，起到的作用已然發揮到了極致，但重要性依然不可忽略。
安全生產對石油化工企業發展的重要作用主要體現在以下幾點：
（1）安全生產具有保障企業運營物資與設備基礎的作用，同時也是石化企業正常生產運營的前提。如發生安全事故，造成的生命及財產損失將對石化企業賴以生存及發展的物資與設備基礎給予極大的挫傷。由此可見，安全生產隱患是石油化工企業發展過程中的一個相對重要的不穩定因素，不能將這一因素完全消除，企業的生存與發展就不能說具有良好的基礎。
（2）保證安全生產是保證石化企業生產運營順利和創造經濟效益的前提。安全事故發生率控制的好，生產過程順暢，從業人員在物質和精神兩方面都能得到滿足，企業形象樹立良好，市場競爭力加強，經濟效益的提高不在話下。
（3）安全生產的保證能夠創造一個較為良好的工作環境，從而吸引大批專業人才和激發技術員工工作能力，工作效益廣泛提高。而企業良好的形象代表著市場信譽，關系到被消費單位認可的程度和速度，保證企業安全生產換來的還有在社會市場中的良好形象和經濟效益，間而之在市場競爭中就具備了更多的有效競爭籌碼。
2.安全管理模式在石化企業生產中的應用
我國石油化工企業的安全管理模式主要包括以下幾個方面的內容：
2.1安全預警體系
科學建立一種具有針對性的安全事故隱患預防與控制的制度體系是對企業安全生產和降低事故發生率的必需保障措施。從安全預警體系建設中，我們發現其主要的預警控制范圍包括：生產過程中的不安全因素、可能導致安全事故或擴大事故的隱患和引致員工職業病或中毒等危及健康的作業環境等。
應用安全預警體系使石化生產的危險性得以控制或解決必需要做到正確認識石油化工生產作業過程中留置的危險源，通過對生產工藝及流程中的危險要素按照國家規定的相關標準規范進行通徹分析和研究并評價，尤其是要針對其中潛在的一些工藝缺陷問題作重點預控，有必要的可建立起一種近期或長期的預防與控制計劃，有效實施現場動態監控，如發現有事故前的征兆，應立即停止生產，并及時報警和整改。同時，在石油化工生產過程中，需要按照規范要求制定針對重要環節的風險評估和預警應急處理方案，在制度上有實施性地抑制突發事件的發生或擴大，從而避免或減少企業的經濟損失。另外，石油化工企業相關的安全主管部門應以常備狀態做好安全隱患治理的預備工作，加大對安全生產的檢察與管控力度，并以“安全第一，預防為主”為基本原則貫徹實施石化企業安全管理體系，積極應用新興的工藝技術和新型的設施設備，最大化的提高檢察與管控水平。
2.2安全生產與防范治理
石化生產存在事故隱患就需要及時查找和整改，并進一步做好安全生產與防范治理的措施。一方面要制定一種計劃長期性的檢查規定，主要對隱患部位的名稱和治理期限做詳細記錄，二方面是可以落實單位項目的責任承包制度，對控制關鍵工序部位和設施設備的運行情況應有所掌控，從而真正意義上起到保證安全生產與防范治理的作用。
2.3突發事件的應變處理
石化生產作業中會有突發事件的情況發生，而應變處理的能力就顯得極為重要。通常我們認為，在石化生產中提高突發事件的應變處理能力需要包括對易燃易爆物料和有毒物料的泄漏問題的處理、爆炸事故的緊急處理以及突發火災的現場急救等。
2.4安全意識
石油化工企業在保證安全生產管理方面還需做好建立并完善各項安全生產作業規章制度的工作，積極響應社會發展大勢，極力應用并推廣如杜邦安全管理模式和以“健康、安全、環境”為核心的管理體系等。同時，實施必要的安全生產責任承包制度，圍繞生產工藝為核心內容，嚴抓崗位責任制度的落實工作，以形成全方位的管理結構形式。另外，加強安全意識的宣傳與學習活動，提高從業人員隊伍的整體作業技能和安全意識。
3.結束語
安全生產管理是石油化工企業生存與發展的重要保障，而先進地安全管理模式在石油化工企業生產中的應用將是更進一步加強保障工作的拓展。其極力地被推廣與應用并保持持續改進將是我國石油化工安全生產促進企業發展走向更光明的又一大步。
【參考文獻】
［1］劉偉謙．淺談石化企業的HSE方針目標管理；安全、健康和環境；2004，04（03）：27－28．
［2］張春陽．淺析石油化工企業安全生產管；能源與節能；2011，（11）．
第2篇：淺談化工安全管理的重要性范文
【關鍵詞】石油化工 安全生產 企業管理
1 石油化工企業安全生產的影響因素
石油化工企業安全生產的影響因素，可以從安全生產管理、安全生產體系、安全生產投入三方面進行探討，其主要內容如下：
（1）安全生產管理方面。首先是宣傳教育工作滯后，工作重心偏向于經濟效益，而宣傳教育工作流于形式，很難起到有效作用。其次是員工在安全管理工作中的參與度不夠，很多人認為安全管理工作不屬于分內之事，因此沒有從思想意識上扎根安全問題。再次是安全管理簡單化，缺乏嚴格的操作程序，也沒有系統科學的標準。最后是安全責任制度落實不到位，在事故發生之后，僅僅追究相關領導者的責任。
（2）安全生產體系方面。其存在的問題表現在還沒有建立完善的安全技術理論體系，對于重大石油化工事故的安全防護技術手段尚不成熟，再加上設備檢查和維修的費用高，因此很難在提高經濟效益的同時，兼顧安全生產技術的實施。我國目前的石油化工安全技術標準與國際相比，還存在很大的差距，還不能夠為石油化工企業提供足夠的科技支撐力量。
（3）安全生產投入方面。石油化工企業在安全經濟投入體系的范圍內，人力資源、物力資源、財力資源、時間資源等協調性不夠，很多企業沒有針對特定的職業危險、安全相應的工程費用，譬如危險源整改、職業衛生、勞動防護、勞動保健、應急救援、日常安全管理、安全宣傳教育、保險、事故等的資金投入不足。
2 石油化工企業安全生產的影響因素控制
石油化工企業的安全生產，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。
2.1 安全生產管理方面
石油化工企業的安全管理工作，要求在建設安全管理機制和構建安全管理模式的基礎上，采取必要的安全管理措施。
（1）安全管理機構建設，分為決策層、職能部門和管理層，其中決策層主要復負責協調安全管理工作，制定企業遠期的管理計劃；職能部門以安全職能部門為主，負責企業日常安全管理實務；管理層包括車間和班組安全員，在安全生產的一線工作，是安全生產管理工作的執行者，直接影響安全管理工作的成敗。
（2）安全管理模式構建，為了適用不斷變化的形式需求，石油化工企業要建立事后型安全管理模式，避免同類事故的再次發生，即在安全事故發生之后，對事故的原因進行調查，然后針對事故問題提出相應的解決對策，并進行評價和總結。另外預防型的管理模式也是一種頗為有用的管理模式，這種模式是在提出安全管理目標之后，對存在的問題進行分析，并制定和落實方案，然后對方案效果進行評價。
（3）安全管理措施。對系統危險的辨識，為系統提供信息依據，形成動態約束機制，而安全目標管理需要根據目標變量的波動情況，及時采取措施調整目標，然后開展標準化作業，以統一指揮和協調配合的方式，提高安全檢查和隱患整改的力度，另外還要求對事故資源進行合力開發，將事故消極作用，轉變成積極的作用，全面提高企業安全管理的水平。
2.2 安全生產體系方面
石油化工企業的安全生產體系，由健康、安全和環境三部分組成，而且在我國石油化工企業邁出國門之后，這種三位一體的體系，更是企業安全生產的關鍵：
（1）從事前風險分析開始，根據領導的承諾、方針的戰略、組織的標準、危害的影響、監督的糾正等作為分析的依據，確定石油化工企業可能存在的危險，然后采取措施提前設防，最大限度控制生產傷亡事故和財產損失等情況的發生。
（2）安全生產體系是走入國際市場的條件之一，要求涵蓋原材料、易燃易爆品、有毒有害物品、易腐蝕物品等的管理，在企業總管理體系當中融入這些內容，突出“誰污染，誰治理”的原則，提高管理者和生產者的自覺性。
（3）石油化工企業的安全生產體系，在操作人員方面也是管理的重點，很多石油化工企業安全事故和污染事故，譬如火災、爆炸、觸電、農田污染等，都與生產操作息息相關，因此，石油化工企業應該結合自身的特點，提高操作工作的規范性。
2.3 安全生產投入方面
石油化工企業在安全生產投入之前，要針對近年來頻繁發生的生產事故問題，針對性地投入，才能取得實際的投入效果。
（1）投入費用的控制，石油化工企業的投入費用包括安全技術、工業衛生、勞動保護、宣傳費用、輔助設施等費用，這些費用的比例需要合理搭配，可針對企業安全生產管理的薄弱點，增加在薄弱點的投入比例。
（2）投入的方向要結合經濟管理的理念，從源頭和政策的高度治本，根據要求時間和數量提取安全生產費用，然后存入專門的賬戶，并由專人管理，做到專款專用。
（3）確定安全投入的方向和模式，是根據目標、技術能力、經濟能力、生產效益等進行判別，形成決策之前的認識分析，再根據需求決策，找出人身傷害、設備損壞、環境污染的癥結點，深入分析安全決策、安全管理、操作、設備設施、環境、信息系統等的缺陷，以便減少投入盲目行為的出現。
3 結束語
綜上所述，安全是企業管理的重要內容之一，石油化工企業在生產的過程中，化學事故發生的頻率高，給企業生產帶來極大的負面影響。因此，石油化工企業的安全生產，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。
參考文獻
[1] 張曉輝.石油化工安全生產事故災難分析及對策[J].中國化工貿易，2012，（9）：192
[2] 賀巍.淺談行為安全觀察與溝通在石油化工企業中的應用[J].石油知識，2012，（3）：22-23
第3篇：淺談化工安全管理的重要性范文
關鍵詞：石油化工 生產安全 安全管理
石油化工產業逐步向精細化發展，這就促使石油化工產品所涉及的范圍更加廣泛。但是，由于化學反應以及化學品本身具有的危害性，從而導致化工企業，特別是危險化學品的生產具有易燃、易爆，高溫、高壓、有毒、有害等特點，容易發生安全事故，以致造成群死、群傷、中毒污染等次生災害。
一、石油化工生產的安全事故原因分析
一般情況下，石油化工生產中包含著較多的化學反應及較為復雜的生產工藝。其中，包含液體的流動、熱量的釋放、化學品的泄露等等多種工序。因而容易發生類似中毒、火災等重大安全事故。安全事故發生的原因是多方面的，除了自然災害以外，還包括以下幾點：
1.石油化工生產規程得不到確切的落實
由于生產操作的工人自身素質以及監管等諸多因素，在石油化工生產中存在著生產規程落實不到位的現象，導致化學液體的泄露或反應不完全，從而極易發生易燃易爆等危險事故。另外，對于化學藥品、危險品的存放與管理也要有一定的規章制度，否則也可能發生相應的安全事故，如火災、中毒等一些常見事故的發生，均可能發生在化學品的庫存以及運輸環節。
2.生產設備定期檢查
在石油化工生產過程中，由于生產設備氣密性不好，存在一定的故障，從而導致生產過程中容易發生危險事故。而且在生產過程中，如果設備有異常情況出現而未得到及時解決和處理，此時也會對石油化工生產造成一定的危害。
3.安全管理不到位
據有關部門調查得知，多數石油化工生產事故發生的主要原因，不是操作問題，而在于企業的自控力度不夠，沒有健全的生產安全管理體系，且由于基層操作人員的安全意識上不去，最終導致石油化工生產企業安全管理制度得不到實際落實，從而引發了安全事故。
二、對于石油化工生產安全管理的幾點建議
1.加強生產設備的檢修力度與次數
隨著化工企業生產規模的逐步擴大，工藝上不斷的改進以及產量的逐年提高， 常年運行的設備和儀器，由于工作時間過長，難免會出現運行不正常的情況，異響、振動、儀表指示不準等，新投用的設備儀器由于工作尚未穩定，操作人員對其不太了解，也會由于操作人員的誤操作，從而引發各種生產事故。所以化工企業應該高度重視設備安全管理。比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產設備設施臺賬制度等等。重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的日常管理與維護，由專人負責，定期檢測維修，對檢查中發現的安全問題，應當及時處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員，以便采取有效措施。
2.培養全體員工的安全意識
針對企業的安全管理，保證員工人身安全，不僅僅要將安全責任落實到公司的安全管理上面，企業管理者更需要加強安全培訓，并且達成“安全工作，人人有責”的共識。對石油化工生產安全的全員安全培訓必不可少。安全管理不僅可以發揮出專業安全管理人員的價值，同時調動全體員工對于安全管理的積極主動性。只有這樣，才能夠對現場的操作人員以及設備狀況進行有效的控制和預防，切斷有可能發生事故的根源，明確和約束操作者的責任和操作規程，實現作業人員之間的自保、互保和聯保，將極大地降低安全事故發生率。
三、石油化工生產安全技術的分析
1.過程監測與故障診斷技術
過程監測與故障診斷技術，主要是針對在生產運行中存在的非正常狀態，而采取的一系列新技術新措施。非正常狀態主要包括過渡、異常、事故、災難等幾個階段，其過程監測與故障診斷技術是化工企業生產過程連續穩定安全生產的有力保障的手段之一。Frank將故障診斷方法分成基于知識的、基于解析模型的和基于信號處理等3種方法。 Purdue大學的Venkatasu Bramanian將故障診斷方法再分為定量模型方法、定性模型方法和過程歷史方法，還有學者提出了數據驅動方法。
2.故障安全控制技術
故障安全控制（fail safe control 簡稱FSC）技術系統是基于微處理器、模塊化、可進行軟件編程和組態的系統 。該系統具有安全控制、串行通訊、系統診斷、故障報警、實時操作記錄和查詢歷史記錄等功能，其高度的自診斷功能，可確保FSC在生產過程的安全時間內充分發揮作用，從而保證生產裝置的安全性。
3.基于虛擬現實的化工企業安全仿真技術
基于虛擬現實的化工企業安全仿真技術系統，主要采用蘭維仿真技術在計算機上重現現場的環境和設備，模擬事故發生時的聲、光、影等特效，同時允許用戶與虛擬環境進行交互，按預案要求進行相關的操作處理，達到熟悉和演練預案的目的。該系統具有比其他仿真系統更高一級的功能，諸如3D用戶界面、可交互性、特效模擬等優點，同時還能與工藝流程仿真模型服務器進行互相通信。通過該系統可仿真出化工企業實時的生產狀況，可通過對故障和預案的設定對各個部門的員工進行培訓，并可對操作成績進行評定。
四、總結
綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，化工安全工作也需要開拓創新，對于石油化工產業有效地管理，能夠更有力的保障生產過程中操作人員的人身安全，從而有力地能夠保證石油化工產業的可持續發展。對于石油化工生產企業的管理，既需要先進的管理手段進行把控，同時也需要加強對相關的安全技術的研究與探討。要及時研究新形勢下出現的新問題，解決化工安全生產過程中產生的新問題，讓企業員工隨時保存持頭腦的清醒，做到警鐘長鳴，才能開創化工安全的新局面，以保證人民生命財產安全，促進企業經濟持續健康地發展，創建和諧的小康社會。
參考文獻
[1]鄺志敏.論化工企業在生產過程中的安全管理[J].科技資訊.2009（17）.
[2]高有方.化工企業安全生產管理的探討[J].中國高新技術企業.2008（18）.
第4篇：淺談化工安全管理的重要性范文
關鍵詞：園林工程；安全管理；安全意識；作業環境；安全教育
中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A
一、園林工程施工安全管理的重要性
園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性進行說明。
（一）提高園林工程施工的安全性
加強園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。
（二）提高園林工程施工的安全管理水平
加強園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中，會不斷發現施工安全管理存在的問題，那么作為工作人員就會根據存在的問題提出解決的方法。在這個潛移默化的過程中有利于安全管理水平的提高。
園林工程施工安全管理的現狀
（一）園林工程建設中存在管理漏洞
一直以來，安全問題是園林工程施工管理的重中之重，施工的安全的保證是全部工程建設順利進行的基礎。如若在工程施工中出現了安全事故，這不但會影響工程的進度，更是很可能會出現人員的傷亡，這是非常不利于園林工程施工的。工程的建設，在保證工程質量和工程進度的基礎上還要注意工程預算和經濟開支。如若工程建設中出現了安全問題，不但會影響工程的進度，還有可能會給施工管理方帶來一定困擾，甚至上升到法律問題，這對工程的施工時非常不利的。
現在的園林工程建設中對施工安全的管理還有一定的漏洞，把工程進度作為了工作重點，而忽視了安全管理的重要性。在經濟利益的沖擊下，混淆了主次，造成管理中的漏洞，是導致園林工程建設中出現安全事故的重要因素，同時也是當前施工管理中需要正視的問題。
（二）管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林施工建設中，工程管理人員的安全管理理念是保證園林工程安全管理施行的主要措施。然而，在現如今的園林施工建設中，多數施工管理方過于注重工程的進度及工程所能造就的經濟收益，而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遺漏點，安全管理理念的欠缺誘發了施工中的安全隱患從而導致各類安全問題事故的發生。另外，安全管理理念的缺失，側面反映出在安全措施及安全技術層面的不完善，這也是各類安全事故頻發的主要原因之一。
（三）一線施工人員安全知識培訓工作不到位
容易導致安全問題出現的主要原因是工程施工人員沒有接受過全面、專業的安全知識培訓。在這種環境下的施工，會給一線施工人員的生產安全埋下危險的種子。
首先，在沒有受到專業的安全知識培訓情況下，安全意識方面的缺失本身就是一件危險的事。
其次，沒有接受專業的安全知識培訓情況下，在面對一些突發狀況時，一線施工人員就會不知該如何安全、有效的解決問題，從而不能最大化減小對自身及工程項目的損失。而這些問題的出現，主要是因為管理方面的不到位，管理層沒有盡到應履行的職責。沒有做好崗前的安全知識培訓就讓一線施工人員進行施工，這是導致他們遇到安全事故的主要禍首。一線施工人員欠缺安全意識、正確安全施工方法和安全事故發生后的緊急處理方法，會造成安全事故的發生，影響了工程的進度，工程成本的增加和一定程度上影響了工程的完成質量。
（四）安全管理機制建設不完善
安全管理機制的建設不完善，對園林工程建設安全理念的推廣實施有很大阻力。從上邊的幾點結論得出現如今園林工程建設中影響安全施工的問題，不論是施工管理人員管理理念的缺乏，還是管理層面的不健全，追本溯源，都與管理人員沒有設立完善的安全管理機制有著密切的聯系。安全管理機制的設立，從一定程度上會對工程管理人員和一線施工人員行為操作規范起到一定制約作用。
園林工程施工安全管理的對策
（一）樹立園林工程施工安全管理意識
樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的領導高度重視安全。只有相關的領導重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。
另外，要加強園林工程施工人員的安全意識。具體而言，首先要在施工之前，對施工人員進行有針對性的安全教育培訓，只有通過正式考試的人員才能上崗作業。尤其需要注意的是，作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認真做好園林工程的安全管理工作。
（二）合理規劃施工現場，改進作業環境
針對園林工程多在市區和與城市毗鄰的地方，來回進出的人員車輛密集等特點，在布局規劃施工現場時要充分考慮到這些因素。在施工前，對現場場地進行科學規劃，繪制出最佳的施工現場平面分布圖，從而確保現場道路暢通。在劃分施工現場的功能區域時，劃分出一個安全距離，避免施工人員及其他人員誤入，最好在現場設置專門的作業道，設專人負責調度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設置護欄，做到不留任何縫隙，然后安排相關人員進行值班，有效防止潛在的安全問題出現。
（三）加強園林工程施工的過程控制
加強園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看，我國很多省市地區的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題，一般是表現在過程的控制不到位。下面針對如何加強園林工程施工的過程控制進行闡述。
首先，在園林工程正式施工之前，我們要根據項目施工的具體情況，制定出符合實際的安全責任生產制度。制度的構建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個基礎上，我們要進一步構建安全管理領導小組，讓這些小組認真安排細節的安全培訓工作或者是安全檢查工作等問題。一旦小組內出現問題，立馬查找相關領導的責任，這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責任分化到施工人員身上，可以讓每一位領導以及相關施工人員都認真施工，注重質量，不敢掉以輕心。
其次，我們要進一步加強對施工人員科學規范的考核。這里的考核更多地是側重于現場的一種考核。比如對園林工程施工檢查現場的安全開展考核，一旦發現存在的安全隱患，及時清除。
另外，需要注意的問題是，作為園林工程施工管理人員，還需要在現場準備好消防器材和設施等。這樣，一旦園林工程施工過程中出現了緊急問題，我們可以及時消滅隱患，減少損失，確保園林工程施工工作的順利開展。
（四）加強園林工程建設中安全體系的建設
園林工程安全體系的制立，是為了保障工程施工安全的制度，要從制度上規范安全管理，減少安全問題的發生。加強安全體系的建設，一定程度上可以規范管理人員和施工人員的行為規范。在實際操作中，針對不同的施工情況進行不同的調整，綜合全面的分析工程施工情況，對可能存在的施工安全隱患，進行清除。
工程管理方應當建立相應的工程安全管理部門，由專業人員對工程施工安全工作進行監督管理，同時要注意安全問題是要“防患于未然”，而非發生后再去反思，再去尋求補救的措施。在實際工程建設中，要隨時進行工程建設安全指數的評估，對各種高風險的安全隱患要及時進行處理。園林工程建設中，加強安全管理體制的建設是降低施工建設風險，保證施工安全進行的重要舉措。
結語
綜上，園林工程的施工安全問題一直都是重中之重，嚴格強調人員、物品方面的因素，才是確保園林工程施工得以安全、正常進行的保障。具體地說，園林工程施工企業除了要加強施工人員的素質培訓，強化他們的安全意識外，還應當合理規劃施工現場，改進施工作業環境；不斷加強過程控制與應急管理，促使施工安全管理做到有條不紊，最終促進園林工程健康有序地發展。
參考文獻
[1]王德勝.淺談園林工程的施工安全與質量管理[J].中國新技術新產品，2011.4.
第5篇：淺談化工安全管理的重要性范文
關鍵詞：發電廠；安全管理；可靠性；研究
中圖分類號： TM76 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）20-21-2
1 發電廠在運行過程中多會產生故障的原因
通常情況下，發電廠在正常的運行過程中，發生故障和事故的概率非常低，而一旦產生故障和事故，將會帶來意想不到的后果，甚至產生人員傷亡，影響電廠工作的正常進行，通過多種情況分析主要的原因還在人為原因，例如沒有按照正常的規范化流程操作設備、指導失誤、在對安全運行管理的不到位等等，而另一方面造成發電廠事故的原因就是設備自身缺陷、設備防護不得當以及設備經過長期的運行產生的重大安全隱患等，這些問題一旦發生，將會給電廠經濟也帶來一定的損失，甚至還會影響國民經濟的健康發展，所以說在發電廠安全運行管理過程中，必須對于上述問題充分的關注并及時采取對應的措施，從科學的技術手段出發，更快的降低事故發生的風險，只有這樣，才能從根本上提高安全管理的可靠性，從而保障電力系統穩健運行。
2 確保發電廠安全運行管理可以從以下方面入手
2.1 加強管理人員培訓，特別是自身素質方面
鑒于發電廠的特殊環境，設備的品種繁多，所以一定要從各個方面來抓確保發電廠的安全運行，出現事故后果將不可估量。針對此情況，就要求相關的管理人員一定要嚴格執行規范的流程，認真對待工作，另外從專業角度來講必須要及時的吸納先進的專業知識，善于總結工作經驗，并充分的利用到實際工作中去。只有這樣，相關的管理工作人員才能滿足發電工作的運行和管理的需要，符合發電系統的要求，才能在實際的發電生產過程中對一些基本流程的原理有所了解，在出現危機事故時才能準確的應對，采取積極有效的措施，降低損失。另外在日常的工作中，發電廠安全管理責任人也要不定期對相關人員加強培訓，特別是要積極的倡導相關人員獨立學習的能力，注重理論與實際相結合的能力，及時的將所學的專業知識更快的應用到實際的操作過程中，并且針對發生的事故作出正確的專業的判斷，并予以專業的處理，這樣才能在不斷的生產中降低事故的發生，提高生產效率。
2.2 要時刻強化工作人員的安全意識
在整個發電廠的工作過程中，安全意識作為發電廠安全運行管理的重要理念，是每一位相關工作人員必須具備的條件。所以說加強安全意識的培訓，也是必不可少的環節，通過各種形式的培訓，要求工作人員對發電廠的各種安全知識達到熟知，從思想意識上能夠深刻認識到安全意識的重要性，只有這樣，工作人員才能主動的管控自身的行為。另外只有工作人員具備了充分的安全意識，才能在發電廠的運行過程中，通過思想意識指導行為活動，能夠充分利用自身掌握的各種業務知識，在出現安全類似的問題時，可以及時解決，確保發電廠發電廠安全管理的執行度。由此可以看出安全意識的重要性，它在隨時的規范著發電廠在運行過程中出現的危險環境，從而促進了發電廠的安全生產。
2.3 安全管理的優化
發電廠運行過程中有兩大方面值得深入管理――技術和設備，從發電廠的實際情況出發，采取優化管理的辦法，及時的對技術進行更新、設備隨時維護，只有這樣，才能保障發電廠的安全運行。對于發電廠技術方面的安全管理，主要是體現在優質供電上，最大程度的提高供電質量。發電廠中的設備管理，可采取超聲、色譜等方式檢測電廠的設備是否在安全狀態。這種檢測能夠及時有效的發現發電廠在運行過程中存在的設備缺陷問題，體現了設備管理的重要性。另外，在發電廠運行的安全管理中，巡視、檢修工作也必須執行到位，以便隨時發現解決一些危險因素。
2.4 工作人員專業技能的提高
發電廠在運行過程中具有很大的專業性，所以也對相關工作人員提出了高標準的要求，以避免安全性問題的發生。所以說工作人員專業知識的強化、技能的提升，是發電廠必須要關注的問題，可以通過多種方式如加強技能訓練、理論與實踐相結合等方法，真正將各種專業知識落實到位，迅速提升，只有這樣，工作人員才能在出現突發事件時處理快速準確，規避發電廠運行中的潛在風險影響。
3 發電廠安全運行可靠性提升的保障
3.1 安全管理條例的嚴格執行
安全管理條例是發電廠安全運行和管理的基本準則，是防范電力生產工作中事故發生的重要保障。在實際生產過程中，必須認真遵守條例中的每一項規定，加強執行力度，不能把準則的存在流于形式。同時，安全管理條例的內容也要全面的明確到每一項任務上，建立合理的獎罰制度，調動員工工作的積極性，促使員工認真對待每一項工作崗位，牢牢把握安全生產的理念，把每一項工作都做好。
3.2 積極做好監督考核力度
在安全管理條例積極落實的情況下，必要的監督考核也是確保發電廠安全運行可靠性提升的重要措施，不定期的考核相關工作人員的安全知識和專業知識，時時刻刻提醒工作人員要謹記安全生產，避免危險的發生。將監督制度和考核制度統一結合，會對發電廠工作人員起到一定的約束作用，保證安全生產，更快的提高生產的工作效率。
3.3 建立應對緊急事故的安全系統
發電工作是一項標準化、規范化的工作，它要求工作人員必須在相應安全管理制度下認真謹慎的完成。但不論怎么進行提前預防，各種偶然的因素還是會造成各種大大小小的事故，所以，電廠在生產過程中還應建立相應的預防和應對緊急事故發生的安全系統，在應對突發事故時能夠迅速做出正確的判斷和處理，最大化的降低事故帶來的損失，甚至降低事故發生的幾率。同時，在平時的生產過程中，電廠還可以組織進行事故應急演練，提高員工應對事故的能力。
4 結束語
發電廠運行過程中，對于安全管理和更快的對其可靠性進行提升，有了一定的需求，加強安全管理以及對可靠性提升的幾點措施，有利于提高發電廠的運行水平，從而規避了事故的風險，一定程度上保障了發電廠的運行效率。安全管理及可靠性的提升在發電廠運行過程中起到了完善的作用，逐漸成為了發電廠的質量保障，所以說發電廠應該積極的采取安全控制的發生，排除事故影響，提升發電廠在電網系統內的服務水平。
參 考 文 獻
[1] 蔡鵬程，許錳.試論電力運行的安全管理[J].科技尚品，2016（01）.
[2] 楊淼.淺談電力行業現場實操培訓安全管理的重要性[J].中國新技術新產品，2014（22）.
[3] 嚴龍洲.關于發電廠電氣運行若干問題的思考[J].大眾科技，2010（02）.
[4] 王柏松.發電廠電氣運行過程中的常見問題探究[J].企業技術開發，2014（11）.
[5] 張曦.火力發電廠安全評價及安全管理信息系統研究[D].安徽理工大學，2012.
[6] 張平，吳曉新.淺談變電運行的妥全管理與事故防范
[[J].科技創新與應用，2012.
第6篇：淺談化工安全管理的重要性范文
關鍵詞：園林綠化；施工；現場管理
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
前言
在園林綠化工程施工中，做好施工現場管理工作，能夠有效的保證園林綠化工程的整體施工成果。通過對園林綠化工程施工現場管理的分析，進一步明確了施工現場管理在園林綠化工程中的重要性。因此，在園林綠化工程的發展中，要根據實際情況，制定合理性的施工現場管理制度，促進園林綠化工程的順利進行。
一、園林綠化工程施工現場管理的重要性
園林綠化工程能極大的改善城市生態環境，滿足人們對大自然的渴望，園林綠化工程的建設能有效的促進城市的可持續發展，對城市的發展和建設有十分重要的作用。園林綠化工程施工現場管理不僅會影響園林綠化工程的施工質量，還會對園林施工成本及園林工程的社會效益和經濟效益帶來嚴重的影響，因此，園林綠化工程施工現場管理對園林工程建設有十分重要的作用，園林工程施工企業只有做好園林綠化工程施工現場管理工作，才能保證園林工程在規定時間內完成施工，確保園林工程的施工質量，減少施工成本，增加施工企業的經濟效益，提高施工企業的市場競爭能力，促進施工單位的快速發展。
二、園林綠化工程施工現場管理要點分析
（1）、建立完善的管理制度，加強管理監督
由于我國的園林工程起步比較晚，在法律中沒有明確規定園林工程的管理要求，而各施工企業也沒有制定合理的管理制度，因此，為保證園林工程施工現場管理工作的順利進行，施工企業要根據制定科學的管理制度。施工企業要將管理制度落實到實際工作中，不能只制定不執行，施工企業要建立專門的監督部門，對管理制度的執行情況進行監督管理，從而保證施工現場管理人員能嚴格的按照相關制度進行管理，從而為園林綠化工程的施工質量提供保障。
（2）、加強現場勘查力度
施工人員對設計意圖進行必要的了解，組織相關人員到現場進行勘查，勘查內容是：現場四周的環境、施工的條件、電源、道路交通以及生活設施等的位置。項目經理部的組建是園林綠化工程中質量管理和控制的基礎。必須要以國家的法律法規作為依據，建立健全管理網絡，對所有的管理制度進行完善，推行項目經理責任制度。對工程質量負全責的是生產指揮系統，還要建立及完善質量保證的系統，實行全員、全方位以及全過程的質量管理模式，目標責任制一定要做到層層落實，力爭施工的所有環節以及所有工序都會有專人進行負責及管理。
（3）、現場材料管理
材料在施工現場呈現零散分布，影響現場秩序，增加管理壓力。針對園林建設工程現場材料，提出規范性管理措施。首先，根據采購要求購進原材料，放置在規定地點，科學管理購進材料，避免材料在使用過程中出現損壞，而且要嚴格保障購進材料的準確性，避免購進材料與采購單不符；然后，定期清理材料儲存地點，保障環境衛生，促使材料處于優質空間內，預防材料變質，還可便于記錄，明確材料數量，避免丟失；最后，材料在使用時，執行抽樣試驗，檢測材料質量，滿足園林建設工程的實際需求。
（4）、施工成本管理
園林綠化施工的首要任務就是在確保工程質量的基礎上降低工程成本。通常園林綠化工程施工成本主要包括人工費、苗木費、材料費和土方費等。控制施工成本首先要根據成本控制目標采購施工所需材料，合理協調施工各要素。其次控制勞動消耗，對施工進行任務管理和定額管理，按照施工圖紙對施工成本進行控制。同時，加強工程項目的質量控制管理，在施工出現了返工會消耗大量施工成本，應盡量地將其控制在預算1%左右，在定額標準下施工人員要保證施工質量，有效掌控質量成本。
（5）、施工人員管理
園林建設工程中的人員群體，有利于完善現場施工環境，園林建設單位在選擇施工人員時，盡量以技術、素質為主，提高施工人員的綜合能力。例如：某園林建設單位在管理現場施工人員時，利用培訓教育的方式，在施工現場設置晨會、夕會，通過早晚時間段的會議，總結現場施工內容，該建設單位根據施工現場需求，培訓施工人員，同時，對施工人員提出管理要求，發揮施工人員的管理優勢，保障現場秩序，該建設單位明確人員管理的目標，充分做好溝通工作，鼓勵人員積極對待園林工程，通過管控現場施工人員，強化園林工程，著實提高該建設單位在社會上的地位。施工人員是現場管理的一部分，園林建設單位保障人員結構穩定，才可提高現場管理水平。
（6）、施工質量管理
質量管理貫穿于施工現場管理的整體環節，建設單位利用正確的管理方法和質檢途徑管理施工現場。管理方法要適用于園林建設的施工現場，園林以綠化和美化為主，管理施工現場時必須保障工藝質量，準確按照園林建設圖紙執行，著重利用技術交底與試驗，驗收園林工程，及時發現隱藏的質量問題，有效保護現場施工，穩定園林工程的建設基礎。質檢途徑主要是保障園林建設工程的施工條件，園林工程建設時，經常遇到突發事件，影響工程正常進行，所以，加強質檢途徑的利用力度，通過質檢判定工程質量，避免施工現場管理出現偏差，例如：某園林施工單位將質檢途徑作為施工現場管理的主要措施，安排專業的質檢人員，深入施工現場，以便提出與施工設計不相符的點，及時給予控制，避免現場混亂。
（7）、施工安全管理
施工安全管理是永恒的話題，在園林綠化工程施工中，如果工作人員和工程的安全性得不到保障，那么建設出的園林景觀無論多么美觀都是沒有意義的。在園林工程施工管理中要根據安全目標配置資源，在工程開工前制定安全計劃，經過批準后方可應用到施工安全管理中，根據相應的安全標準將施工中的安全隱患徹底消除，在確保工程成本和工程質量的基礎上，建造出經濟實用的園林作品。
（8）、加強后期管理
加強園林綠化工程后期養護和管理是園林綠化工程質量與控制的保證，是苗木成活的關鍵，如果工程施工優良，但養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。樹木養護管理：經常除草，施加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥應不少于兩次，及時施用農藥防治病蟲害，經常防范認為破壞，補植枯死、損壞后丟失的樹木花草，經常清掃及清除垃圾、保護土表。草坪養護管理：草坪成坪后，在生長季節結合澆水，每20天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季節多澆水。綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。
三、結語
綜上所述，園林綠化工程項目的施工現場管理是一門綜合性很強的學科，不僅要求對施工項目的工程原理有著比較深入的理解，還需要指導現場施工的技術能力。在施工過程中要掌握工程原理，指導現場施工技能，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，保障園林建設工程的優質性，才可提升園林綠化工程的整體質量。
參考文獻
[1]王鵬杰.試論園林綠化工程施工管理要點[J].現代園藝,2013,20:197.
[2]王文剛，園林工程建設施工管理的科學分析[J]，價值工程，2011，（15）
第7篇：淺談化工安全管理的重要性范文
趙春民
寧夏德昌建設工程有限公司 寧夏吳忠 751500
摘要：加強建筑工程管理具有重要的現實意義，其不僅有利于提升建筑工程質量，對于工程項目成本控制也發揮著重要的作用理應引起人們的高度重
視，而這種重視程度的最終目的應該是為了保障整個建筑工程施工的順利進行，基于此，做好相關的管理工作是必不可少的，這就需要在今后的管理過程
中，不斷創新建設工程管理理念，強化工程安全與質量管理，并做好對工程后期的驗收工作，從而不斷提升工程管理水平，保障建筑工程管理的順利進行。
鑒于此，本文主要分析加強建筑工程管理的重要性。
關鍵詞：建筑工程；工程管理；重要性
1、建筑工程管理的重要性
1.1、安全管理的重要性
安全是管理建筑環節質量控制最為核心的環節，建筑施工必須將人員
安全擺在首要位置。部分建筑工程單位忽略了對施工安全的監管，一味地
追進度、趕工期，讓技術人員連續作業，不但難以落實施工技術，確保施
工質量，甚至造成安全事故，威脅著施工人員的生命安全。
1.2、質量管理的重要性
施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，與工程整
體質量有著直接的關聯。建筑工程施工環節作為建筑項目由圖紙轉化為實
體的過程，對于事前準備和事后審核來說，均是決定建筑工程產品質量控
制的關鍵環節，其質量好壞直接關系著企業的以及人民的生活財產安全。
面對當前建設工程項目質量的嚴峻形勢，加強施工階段的工程質量控制愈
加顯得重要。
1.3、成本管理的重要性
成本控制是管理的核心環節，具體是指是指達到合同中工程進度、工
程質量等要求的基礎上，采取有效的措施對影響建設項目成本的因素進行
合理控制。當前，我國的建筑企業在經濟發展中可謂蒸蒸日上，呈現出了
一片空前盛世的景象。建筑企業想要搶占市場份額，最大限度的獲取經濟
利益，則必須應做好成本控制工作。目前建筑行業中在工程項目成本管理
方面，仍存在著制度不完善，管理水平不均衡等問題，致使某些項目成本
支出大，效益低下等諸多問題，因此強化對建筑工程項目管理中的成本控
制要點的研究也就具有很強的現實意義。
2、加強建筑工程管理的實際意義
建筑工程質量的優劣將會直接影響到人民群眾的生命安全，因此，在
建筑施工過程中，建設部門要加強工程管理，確保工程質量。從整體來看，
建筑工程管理主要有以下四個方面的意義：第一，通過對建筑工程的管理
監督，能夠盡可能地保證工程按照預定工期進行，不會出現一些延期與誤
期等現象，另外，在保證施工工期的基礎上，還可以督促工程保質保量的
完工；第二，在建筑工程中，加強對于工程的安全管理，強化對工程設施
的檢測，可以確保設施的安全使用，對于在建設過程中所出現的安全隱患
也能夠及時地排查與監督，較為方便地發現問題，并能夠及時地采取對策
予以解決，從而確保工程建設的安全；第三，采用先進的建筑工程管理方
式對建筑的施工進行管理，同時加強對于先進工藝的引入，能夠有效地提
高工程的建設效率與建筑工程的質量；第四，在建筑施工過程中，強化工
程管理，對工程物資、工程材料進行嚴格的登記管理，還能夠最大限度地
減少施工材料的損耗，進而降低建設成本，提高建筑工程的經濟與社會效
益。
3、建筑工程管理實施的有效途徑
3.1、提高重視程度，培養高素質的管理人才
意識決定了行動，指導著行動，因此建筑企業要想順利實施建筑工程
管理就需要提高對建筑工程管理的重視程度，切實認識到建筑工程管理對
企業發展的重要意義，樹立建筑工程管理的意識。另外，建筑工程管理的
質量很到程度上是由管理人員的綜合素質決定的，因此建筑企業一定要加
強對建筑工程管理人員的教育和培訓，提高管理人員的綜合素質，以提高
建筑工程管理的質量。首先，建筑企業在招聘管理人員時就要分析各個崗
位工作對管理人員素質的要求，從而制定具體的標準，選擇合適的人才，
組建高素質的管理隊伍。其次，建筑企業還應該定期組織管理人員學習相
關的管理知識，提高管理技能水平，同時還應該培養管理人員的責任意識。
最后，加強對管理人員的考核，在企業內部形成良性競爭機制，促使管理
人員主動提高自己的素質。同時還要采取有效的獎勵措施來提高管理人員
工作的積極性。
3.2、加強安全和質量管理，提高建筑企業的經濟效益
安全和質量管理作為建筑工程管理的重要內容，對建筑企業的發展具
有重要的現實意義。一方面，加強安全管理。首先，建筑企業一定要切實
樹立安全管理的意識，在實際的工作過程中真正落實“安全第一、預防為
主”的理念。其次，加強對安全管理工作的宣傳力度，提高企業內所有工
作人員的安全意識，并在工作中嚴格按照規范要求進行施工，保證施工的
安全性。最后，建筑企業一定要適當增加安全投入，保證所有的安全設施
全部到位，并按照工程量的大小設置合適數量的安全員，加強對施工現場
的安全監督，防止出現安全事故。另一方面，加強質量管理。首先，建筑
企業一定要對設計圖紙進行嚴格的會審工作，提高設計圖紙的質量，減少
施工中設計變更的情況，提高工程建設的質量。其次，加強對施工材料的
質量檢驗工作，要求所有的施工材料都要具有合格證。最后，實行監理制
度，加強對工程的質量驗收工作，保證施工的質量符合建設方的要求。
3.3、加強施工現場監管，保證施工質量，節約成本
加強對施工現場的監督和管理是建筑工程管路的重要內容，有利于保
證施工順利進行，提高施工的質量，降低施工的成本。建筑企業要聘請專
門的監督人員去施工現場進行監督和檢查，查看施工的具體情況，對建設
完成的工程進行質量驗收，特別注意一些隱蔽工程，在檢查的過程中發現
的不合格的工程要求施工單位進行返工，直到合格為止。另外，提高施工
的質量可以降低質量成本，提高質量效益，因此，一定要加強質量管理，
并在此基礎上將工程建設的成本降到最低。
3.4、提高施工人員的綜合素質，保證施工的質量符合要求
施工人員是工程建設的實施者，施工人員的綜合素質直接影響到施工
的質量，進而影響到整個工程建設的質量。因此，提高施工人員的綜合素
質至關重要。首先，由于施工人員一般都是文化素質較低的農民工，因此，
在上崗之前建筑企業一定要加強對施工人員的崗前培訓，提高施工人員的
技術水平。其次，嚴格要求施工人員按照施工的規范進行施工，保證施工
的質量。最后，加強對施工人員施工過程的監督和管理，實行有效的激勵
獎懲制度，將施工的情況和薪酬相掛鉤，從而提高員工工作的熱情。
總之，建筑工程作為城市建設的重要基礎設設施，與國民經濟發展有
著直接的關聯。加強建筑工程管理不僅有利于提高建筑工程的質量，滿足
人們的要求，而且還可以提高建筑企業的經濟效益。但是當前建筑工程中
仍存在著很大的不足，需要不斷的完善與改進。因此加強建筑工程管理質
量控制愈加顯得重要。文章立足于成本管理、質量管理創新、安全管理的
基礎上，創新建筑管理理念，以實現不斷提高建筑管理水平，增強施工企
業的經濟效益與核心競爭力的目的，力爭在競爭激烈的建筑市場中發展壯
大。
參考文獻
[1]黃倩倩.建筑工程管理的重要性與實施途徑[J].中國高新技術企
業,2015,13:191-192.
[2] 溫爾泰. 建筑工程管理的重要性與實施途徑[J]. 山東工業技
術,2015,14:95.
[3]鞏占云. 建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討[J]. 江西建
材,2015,17:273-274.
第8篇：淺談化工安全管理的重要性范文
關鍵詞：火電廠 安全生產 管理
對于目前的火電廠安全生產管理工作，由于工作人員缺乏安全管理意識，并在設備出現問題時不能及時進行檢查和維修，從而導致了整個企業不能如實的進行安全生產管理工作，導致了工作人員存在人身安全的隱患。下面，本文就從火電廠安全生產管理工作出發，對其重要性進行分析，并闡述其所遵循的基本原則，從而根據火電廠現在的安全生產管理工作所存在的問題進行提出相應的對策。
一、對火電廠安全生產的重要性進行分析
對于火電廠安全生產的重要性，本文將從以下兩方面進行分析。
1、火電廠的安全生產有利于電網中突發事件的預防。在火電廠的電力生產中，經常會出現突然斷電或系統故障的發生，這樣就會對居民的正常生活帶來麻煩，甚至會帶來人身傷害以及火電廠生產系統的瓦解。所以有了火電廠的安全生產管理，就會避免這些現象的發生。
2、火電廠的安全生產有利于發電企業的經濟效益進行保障。在火電廠的正常生產過程中，如果不按照正常的規定進行生產，就會出現任務不能按時完成的現象，這也就間接的增加了投資成本。所以加強火電廠的安全生產管理，就可以增強發電企業的市場競爭地位，以降低該企業的投資成本，從而提升綜合經濟效益，為企業的發展帶來貢獻。
二、對火電廠的安全生產管理的基本原則進行分析
1、在火電廠的生產中，永遠都是以安全為永恒的主題，并且還要做到“以人為本”的基本工作方針。工作人員的安全意識制約著整個安全生產管理工作的進程。所以，強化工作人員的安全生產意識，是企業的首要工作之一。
2、火電廠的安全生產管理工作，是一項綜合性特別強的工作，必須要實行所有工作人員全方位的全過程的進行監督和管理，利用安全生產的知識，堅持“以人為本”的安全管理理念，從而保證整個企業的正常安全生產管理工作。
3、對于火電廠的生產工作，必須要遵循安全的原則。例如當設備在運行時有突發故障發生時，就要做到認真的檢查、測試以及整個系統的分析，從而找出原因所在；如果設備在運行時有異常的現象發生，就應該根據相應的規定將機組進行停運，防止長時間的積累故障而造成安全生產管理系統出現崩潰現象。而工作人員在沒有得到總工程師的批準時，是不能獨自將熱機主保護退出運行狀態的。而且整個火電廠的設備還要做到間接性的檢查和維修工作，并能保證靈敏度和準確度都達到相關規程的標準。
4、對整個火電廠的所有設備還要做到明確的分配工作，要合理的分管理范圍，并保證當設備出現安全和質量問題時，不能擅自改動整個系統，要嚴格按照相關制度進行工作。
三、對火電廠的安全生產管理工作中現存的問題進行分析
1、在整個的火電廠安全生產工作中，工作人員的專業知識不夠，并且對安全管理工作的認識還不夠到位。在整個企業中，大部分都只重視安全教育的外表形式，而不去實踐的系統培訓，在整個安全生產的工作中，也不能對設備的運行進行正常的管理和維護，最后導致了火電廠的工作不能正常運行。
2、在整個的火電廠安全生產工作中，沒有相關的制度和規定，并且工作人員分工也不夠明確，當設備出現事故時，都是互相推讓，找各種理由進行推卸責任，而不去主動的維修，最后長時間的積累系統故障，使得真個火電企業不能進行正常的安全生產工作。
3、經常出現違章的現象，日常維修也會出現工作人員人身受傷害的事件發生。總體的原因主要是：工作人員缺乏安全生產管理的意識，不遵守相關的制度和條例，導致檢查和維修工作都不夠規范，生產環節做不到嚴格考察。
四、對火電廠安全管理工作的政策進行分析
針對當今多數火電廠的安全生產管理工作中所存在的問題，制定以下的政策，并希望火電企業都能做好安全生產的管理工作。
1、在火電企業中，要建立一套安全生產的管理制度體系，并且還要根據相關的規定，建立一個安全監督的部門，招聘具有專業知識的員工，組織相應的安全管理工作，并能在設備出現問題時，及時消除隱患，確保生產安全，并能保證整個企業的安全管理工作正常運行。
2、對于火電廠的安全生產管理，還要做到“以人為本”的管理理念，并同時還要向工作人員不斷強化安全生產的知識。作為一個火電企業，要以人身的生命安全作為第一理念，同時這也是每個企業安全生產的最終目標。在整個火電廠的安全生產管理中，還要不斷的引進先進的科學技術，并淘汰落后的設備，已達到企業的正常安全生產，從根本上從而消除突發事件的隱患。
3、在火電廠的整個安全生產管理工作中，要將領導的安全素質培養考核工作作為整個工作的重點，這樣才能將安全生產管理工作重視起來。企業要想實現工作的正常生產，首先就要對工作人員的安全生產管理意識進行提高，根據自己企業的特點，對各崗位的工作人員進行安全生產管理的培訓工作，這樣提高工作人員的設備的管理和維護工作，并能使得整個火電廠進行正常的安全生產管理工作。
4、在火電廠的安全生產管理工作中，還要進行安全生產規劃和嚴格化管理的大力推行。首先由各個專業車間進行繪制標準操作的規范圖，再發放到各個組織部門，從而進行安全生產管理工作的執行工作。
五、總結
本文通過對火電廠中安全生產重要性的分析，闡述了火電廠中安全生產管理的基本原則，從而根據當今火電廠中安全生產管理所存在的問題提出了對應的管理政策，以便整個企業能保證所有工作人員的人身安全，從而使火電廠能正常的進行安全生產管理工作。
參考文獻：
[1]馬欣欣，許繼剛，孔祥正.功能安全系統在火電廠的應用研究[J].中國儀器表，2011（01）
[2]花進.安全系統及其在火電廠的應用[J].發電設備，2009（04）
第9篇：淺談化工安全管理的重要性范文
關鍵詞：化工生產 生產安全 安全管理
一、我國化工企業安全生產管理現狀
自2005年起，我國就不斷強調化工企業生產安全管理要遵循《危險化學品從業單位安全標準化規范（試行）》，各相關機構也在這一規范指導下不斷對各化工生產企業的落實情況進行調查，并結合調查情況進行分析，盡可能使化工企業安全生產相關標準更能夠兼顧生產質量安全和生產效率。對具體企業而言，有必要在國家這一生產標準指導下建立一套與之相符的更加具體切符合本企業實際的安全生產規范。
我國已經為一些重點高危化工產品如氯堿、合成氨等生產制定了安全生產標準化實施指南，已經取得了較好的成效，夯實了我國化工行業安全生產標準質量體系的基礎。但對于暫時還沒有較為嚴格的指導辦法和安全生產質量標準的產品和企業，生產安全問題依然存在，事故依然發生，因此，有必要采取可靠的安全管理措施，確保化工企業的生產安全，降低惡性事故發生的概率。
二、當前化工企業安全生產管理方面存在的問題
（一）生產安全管理制度落實不到位
化工企業生產安全存在著較高的危險性，國家為降低這些危險發生的概率，出臺并頒布相關法律以明確化工企業生產環節的安全要求，確保化工企業安全運行。但在實際生產過程中，大量化工企業并未能嚴格執行這些質量標準，相關部門和企業對安全管理制度不夠重視，落實不嚴格，只看效率和利潤，不看安全投入和生產人員的人身安全，生產過程中出現問題甚至事故也就不難理解了。但這些問題不僅僅會使企業經濟效益降低，社會信譽下降，更會危害工作人員的生命安全。必須采取措施加以避免。
（二）部分化工企業存在違章操作
國家制定了相應的安全生產標準以規范化工企業的生產流程，盡可能從根本上減少化工企業生產安全中存在的隱患。一般來說，化工企業應當在遵守國家相關法律法規前提下結合自身企業特點及生產的產品特性調整生產流程。但在實際操作中，部分企業認為這是“鉆空子”的機會，放松了對安全管理制度的執行，對違章操作“睜一只眼，閉一只眼”，以“不出事”為管理標準，大大增加了生產安全隱患。
例如，在一些企業中，需要嚴格控制生產環境的車間或其他場所可以允許無關人員進入，甚至忽略必要的安全防護；還有一些企業急于投入生產，在人員入口不加篩選或篩選不夠細致，使一些無證人員也能上崗；部分化工企業對生產過程沒有明確的責任人，獎懲措施在實際生產過程中沒有約束力，無法引導生產人員照章操作，也是導致部分生產人員違章操作的原因之一。
（三）生產技術以及使用的設備不達標
化工企業嚴格按照國家法律法規以及各項規范化標準進行操作是基本要求。例如含乙醛的化工產品在生產時，乙醛費電只有20.8℃，爆炸濃度范圍則從4%到57%，因此一旦操作不慎就可能導致爆炸事故。其產品往往又是粉末狀易燃物（如四聚乙醛），難以控制，生產設備封閉不合格就會導致粉塵污染，甚至影響人員身體健康。
此外，化工產品大多存在較強的腐蝕性，因此對生產設備的采購和適應必須嚴格把關，確保生產設備不因腐蝕而出現質量瑕疵，根據材質和化工產品的化學性合理選擇使用，否則就可能由于質量不合格引發安全事故。
（四）設備檢修不及時
化工企業的生產設備大多比其他行業的設備損毀速度更快，這是由于化工企業的產品大多具有腐蝕性，因此要確保對生產設備及時檢修、保養和維護，從而延長設備的使用期限。
但現在許多化工企業忽視了對設備的檢修，甚至僅考慮成本而勉強使用質量有問題的生產設備，使化工產品的生產過程中由于腐蝕和設備自身的質量問題造成液體泄漏、毒性氣體的揮發或粉塵污染。
三、造成化工企業生產安全問題的原因分析
（一）生產安全意識不足
生產事故導致大量的經濟損失和人員傷亡，綜觀近些年化工企業發生的安全事故可以發現，許多與化工企業生產和管理過程中的安全意識不足有關：生產過程中沒有按照規章制度操作，生產人員注意力不集中、技術不過關、防護措施不到位等都是產生事故的原因。還有些企業在生產過程中只看成本和利潤，對存在的隱患采取“鴕鳥政策”，解決問題只看“花多少錢”和“出多大事”，使化工企業的生產安全得不到保障，甚至出現事故。
其根本原因還是這些生產企業缺乏安全生產的意識，對安全的重視程度不夠導致的。
（二）安全生產宣傳不到位
企業決策層和領導層缺乏生產安全意識的一個直接表現就是忽略對企業文化中“安全生產”部分的宣傳和推廣。這導致的后果是一線生產人員及其他相關人員根本不了解國家相關政策和法律的要求，或者雖然了解但并不理解，也無法在生產過程中遵守或應用。
甚至有些企業的管理者擔心生產人員了解這些制度和法規后會反向約束企業，或嚴格按照國家規定的流程操作會導致企業生產成本上升。這種錯誤的認識導致企業對生產安全不宣傳、少宣傳或宣傳不到位，生產人員操作過程也就可想而知了。
（三）操作人員本身素質不高
在一些化工生產企業中，出于對成本的考慮以及行業自身特征，導致一些一線技術人員綜合素質較弱，但他們的技術水平和工作經驗又很可能處于一個相對較高的水平，這就導致這部分人員存在自負心態，對相關的規定和標準不屑一顧，即使有違規操作現象也被美化為獨特的生產技巧，自負心態還會導致他們對新技術不易接受，操作設備的水平也較差。
與此同時，有些化工企業的生產人員缺乏職業道德，在生產過程中不遵守勞動紀律，即使發現了設備故障也因為“沒好處”而不及時報備，隨意拆卸機械的現象也時有發生，導致生產設備被破壞。
四、提升化工安全生產管理效率的主要措施
（一）充分重視安全生產
化工企業的安全生產不僅影響著生產人員或企業自身，往往還有可能影響著周圍環境和人民的生命安全，因此化工企業應當充分重視安全生產，投入必要的管理資金，確保塑造一個符合安全生產要求的氛圍和環境，才能確保后續工作的迅速有序開展。
（二）加大安全生產宣傳，營造安全生產氛圍
化工企業管理層對生產安全的重視首先應當體現在生產安全的宣傳上。化工企業可以通過制作各類安全生產宣傳材料，使企業員工可以潛移默化地感受到安全生產的重要性，幫助員工理解安全生產的規章制度和操作標準。對生產過程中常見問題進行講解和說明，能夠有效幫助員工了解規章制度在具體生產操作過程中的應用，從而提升工作人員處理安全隱患和解決安全生產問題的能力。
（三）落實各項安全管理制度
無論是企業文化還是國家制定的法律法規，只有通過制度的獎懲才能真正督促企業人員充分重視和理解生產安全的重要性。因此化工企業應當在國家法律法規的指導下建立與本企業實際情況和產品特性匹配的安全生產管理制度，使企業的生產更加順暢也更加安全。
同時，為進一步保障設備檢修和維護的效率，應當建立定期檢查和每日巡查制度，及時預防可能存在的問題，定期排查設備和生產隱患，將可能造成安全生產事故的原因扼殺在萌芽狀態。
（四）定期檢修確保設備質量
化工產品大多具有較強的腐蝕性，因此，化工企業應當結合產品的腐蝕性和其他化學特性購置適當的高質量生產設備，同時加強對設備的日常保養，制定合理有效的檢修和保養方案，使設備維護效率更高。與此同時，要對設備檢修工作人員進行必要的培訓，使他們的綜合素質和基本技能得到提升，既能夠發現設備使用過程中存在的問題，又能夠提出有效的解決方案，甚至能夠預測設備質量問題的發生并提出預案。
（五）加大培訓力度，減少違章操作
對員工來說，相關的宣傳工作和制度檢查能夠使他們增強安全生產的意識，但具體到每個環節和工序的操作中，這些安全生產的意識并不能直接指導他們的生產活動，因此有必要對生產員工進行定期培訓和操作技能的專項培訓。同時，對于調整崗位的員工或試用轉正的員工也要進行新崗位的強化培訓。
另外，企業可以通過內部宣講、同行交流和校企合作等多種方式選拔優秀人才，提升生產人員素質，確保生產人員按章操作，減少事故發生的可能性。
五、結束語
安全生產是化工企業需要考慮的首要問題，沒有安全，生產出再多產品也毫無意義。企業忽視安全生產的原因多種多樣，但通過有效的制度、培訓等方式多管齊下，就能夠有效確保化工企業的生產安全。
參考文獻：
[1] 劉鳳智.淺析石化企業安全生產的重要性以及防范策略[J].中國化工質量，2011（23），56- 57.
[2] 忻秉明.淺析化工安全生產與管理[J].中國石油和化工標準與質量，2011（12），28- 29
[3] 李冠甫.化工安全生產及管理模式研究[J].化工管理，2014，（36）：33- 33.
[4] 高建國.對化工安全生產及管理的分析[J].化工管理，2014，（20）：51- 51.
[5] 魏巍.淺談新時期我國化工安全生產與管理[J].中國化工貿易，2015，（07）：30- 30.