金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀精選(九篇)
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第1篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
0 引言
隨著全球信息化進程的推進，我國金融信息化得到了巨大發(fā)展，但總體來說，與世界先進國家仍有很大差距，本文在分析國內(nèi)金融信息化現(xiàn)狀的基礎上，在數(shù)萬金融科技工作人員的努力下取得了巨大的成就，從無到有、從有到精、由點及面，初步建成了成熟完整的金融信息體系。在這段發(fā)展時期，金融信息化工作形成了以金融企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門為核心的發(fā)展模式。
1 金融信息化概念
金融信息化是指在金融業(yè)務與金融管理的各個方面應用現(xiàn)代信息技術，深入開發(fā)、廣泛利用金融與經(jīng)濟信息資源，加速金融現(xiàn)代化的進程。這個進程是發(fā)展的、動態(tài)的和不斷深化的。金融信息化是國家信息化的一個組成部分，它與整個社會的信息化，與其他宏觀管理部門的信息化，與居民、企業(yè)的信息化密切相關，相輔相成。在不斷發(fā)展的信息技術和經(jīng)濟全球化的推動下金融服務與金融創(chuàng)新構成了現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。
2 國內(nèi)金融信息化發(fā)展現(xiàn)狀
計算機進入中國銀行業(yè)，最早可追溯到50年代，當時，中國人民銀行引進了蘇聯(lián)的電磁式分析計算機，用以進行全國聯(lián)行對帳表的工作。但是，中國金融電腦化信息系統(tǒng)的建立相對于發(fā)達國家來講起步較晚，計算機在中國銀行業(yè)的真正發(fā)展還是從70年代開始的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1 全國性金融機構多數(shù)已完成內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設多數(shù)全國性金融機構初步完成了本系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的建設，網(wǎng)絡覆蓋了全國所有的省會城市和地級市。
2.2 銀行信息化已具規(guī)模 ①初步建成全國范圍的電子清算系統(tǒng)。②銀行卡業(yè)務迅速發(fā)展。電子支付工具尤其是銀行卡業(yè)務發(fā)展迅猛。③建成人民銀行覆蓋全國所有地市中心支行的電視會議系統(tǒng)、電子公文傳輸系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)，提高了央行的辦公效率，在國務院各部委中率先實現(xiàn)了經(jīng)網(wǎng)絡傳送機密紅頭文件。
2.3 保險業(yè)電子化建設取得突破性進展迄今為止，全國近萬個保險機構安裝了高效運行的計算機系統(tǒng)，各類保險業(yè)務已實現(xiàn)上機處理。
2.4 證券業(yè)電子化建設實現(xiàn)了跨越式發(fā)展證券業(yè)電子化建設在較高的起點上實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，以滬、深兩市證券交易所的成立為標志，啟動了證券業(yè)的信息化建設，經(jīng)過準實時行情發(fā)送、無紙化托管、計算機自動撮合和異地交易中心聯(lián)網(wǎng)等幾個階段，現(xiàn)已進入到全程電子化交易模式，無紙化電子交易已在全國各地的證券營業(yè)部推廣使用。
3 發(fā)達國家金融業(yè)信息化現(xiàn)狀
發(fā)達國家金融業(yè)早在50年代就引入了計算機設備處理其具體業(yè)務以提高工作效率、改善服務水平并創(chuàng)新出了不少新的金融產(chǎn)品。從發(fā)達國家金融電腦化信息系統(tǒng)發(fā)展情況來看目前其主要的特點是：使用面廣、設備先進;功能齊全、服務完善;自動化程度高、安全保密性強。①使用面廣，設備先進。②功能齊全，服務完善。③自動化程度高，安全保密性強。
4 我國金融信息化與發(fā)達國家的差距
雖然我國金融信息化建設取得了很大成績，先進技術的應用基本與國外持平，但運行效率、信息綜合程度和信息服務水平與發(fā)達國家相比還有較大差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①金融信息化的技術標準與業(yè)務規(guī)范尚不完善。②金融信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究薄弱。③管理體制和人才機制尚不健全我國金融信息化建設與發(fā)達國家相比，在管理體制和人才機制上存在很大差距。④跨行業(yè)、跨部門的金融網(wǎng)絡尚未形成我國各金融機構出于經(jīng)營管理、業(yè)務拓展的需要，相繼建成了自己的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，但各機構間尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通，影響了金融信息共享和金融服務水平的提高。此外，銀行信息網(wǎng)與財稅、海關、保險等網(wǎng)絡也沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通，不同經(jīng)濟部門、不同行業(yè)之間無法實現(xiàn)信息共享，國家宏觀經(jīng)濟運行的態(tài)勢和社會發(fā)展的動向不能得到快速反映，這直接影響了國家貨幣政策和金融監(jiān)管的有效實施。⑤金融信息系統(tǒng)集成化程度不高，深度分析不夠我國金融業(yè)服務產(chǎn)品的開發(fā)和管理信息的應用滯后于信息基礎設施建設和業(yè)務的快速發(fā)展。一方面，傳統(tǒng)的以業(yè)務為核心的金融信息系統(tǒng)偏重于柜面會計核算業(yè)務的處理，難以滿足高層次客戶多領域、個性化的增值金融服務需要，也難以適應社會經(jīng)濟發(fā)展對高質(zhì)量、多功能、全方位服務的要求；另一方面，缺乏對大量管理信息、客戶信息、產(chǎn)業(yè)信息等的集成、分析、挖掘和利用，在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理、以客戶為中心提供方便的金融服務和現(xiàn)代化支付結算工具等方面，存在較大差距，因此導致銀行風險管理失控、喪失業(yè)務機遇、金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新不足等問題。⑥金融信息系統(tǒng)的安全可靠性亟待提高盡管我國金融業(yè)在信息系統(tǒng)安全建設方面取得了不少成績，但由于長期以來發(fā)展的無序和不規(guī)范，以及絕大多數(shù)硬件和軟件產(chǎn)品采用國外技術，因此我國現(xiàn)有的金融信息系統(tǒng)存在著很多安全隱患。⑦金融信息化的法律、政策環(huán)境有待完善法律、政策環(huán)境是金融信息化建設健康發(fā)展的有力保障。
5 我國金融信息化發(fā)展戰(zhàn)略
探討金融信息化的發(fā)展戰(zhàn)略，提高我國金融競爭實力，縮短與發(fā)達國家的差距，是應對國際金融業(yè)挑戰(zhàn)，建設與國際接軌的現(xiàn)代金融體系的需要。
金融信息化的前景是美好的，但如何讓信息化落到實處，主要是做到以下幾點：①數(shù)據(jù)大集中。近年來，國外的金融企業(yè)為順應金融業(yè)務和信息技術相融合的大趨勢，斥巨資將過去分散的、功能較弱的、以業(yè)務自動化處理為主的單一計算機系統(tǒng)改造為功能強大的集中式計算機應用系統(tǒng)。②建立數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)大集中后，數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘就自然提上日程。利用數(shù)據(jù)倉庫技術，可以使分散的信息變成集中的信息，使孤立的信息變成相互聯(lián)系的信息，使一些潛在的原始的信息變成現(xiàn)實的經(jīng)過加工的信息，使無價值的信息變成有價值的信息。③為金融業(yè)搭建多元化的綜合業(yè)務平臺。有了集中的數(shù)據(jù)倉庫后，各項業(yè)務的開展將更為有的放矢，各項業(yè)務的開展也具備更多的可能性。④加強對信息安全防范。盡管公眾對信息安全的防范意識有所提高，但信息犯罪的增加，安全防護能力差，信息基礎嚴重依賴國外，設備缺乏安全檢測等等信息安全方面由來已久的問題并未得到解決。⑤找到各金融企業(yè)間的利益平衡點，盡快實現(xiàn)金融企業(yè)之間的互聯(lián)互通。解決金融企業(yè)互聯(lián)互通問題，更多的要靠政府的行政干預。
總而言之，金融業(yè)的信息化進程可以概括為：以數(shù)據(jù)大集中為前提，以完善的綜合業(yè)務系統(tǒng)為基礎平臺，以數(shù)據(jù)倉庫為工具，以信息安全為技術保障，打造出現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化的金融企業(yè)，通過金融信息化科技攻關，將為未來的金融信息化搭建一個基本框架，而這一框架將成為中國金融業(yè)在今后較長一段時間內(nèi)獲得可持續(xù)發(fā)展的根基。
參考文獻
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第2篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
關鍵詞：金融信息化；信息技術；發(fā)展戰(zhàn)略
我國的金融信息化已經(jīng)走過20多個年頭，在數(shù)萬金融科技工作人員的努力下取得了巨大的成就，從無到有、從有到精、由點及面，初步建成了成熟完整的金融信息體系。在這段發(fā)展時期，金融信息化工作形成了以金融企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門為核心的發(fā)展模式，即在中國人民銀行、中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會、中國銀監(jiān)會等行業(yè)監(jiān)管機構的領導下，各個金融企業(yè)根據(jù)自己的實際情況，確定金融信息化的發(fā)展戰(zhàn)略。
但是在這種發(fā)展模式下，金融信息化工作也存在著一些死角，即很多戰(zhàn)略性的課題無法解決。其主要的問題在于，金融信息化戰(zhàn)略的制定者，只能站在金融企業(yè)的角度，或者在相關監(jiān)管機構的高度上，更多地將眼光集中在各個企業(yè)內(nèi)部或者行業(yè)內(nèi)部的具體問題中。至于從國家經(jīng)濟社會發(fā)展的角度上，如何規(guī)劃金融信息化發(fā)展的戰(zhàn)略，如何充分調(diào)動、合理分配社會的各種資源，如何加強各個企業(yè)和各個行業(yè)之間的協(xié)同配合，如何確定統(tǒng)一、科學的標準，如何避免重復建設和重復開發(fā)對資源的浪費，都是亟待解決的問題。
一、金融信息化概念
20世紀90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術和全球經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展，深刻影響了國際競爭格局和人類生存方式。在這一巨大的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)變革與基礎技術平臺轉換的歷史背景下，中國面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。從更廣闊的視角研究中國金融體制改革和中國金融信息化的總體戰(zhàn)略，實現(xiàn)金融信息系統(tǒng)的整合，全面提升金融競爭力，是促進國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和應對入世的現(xiàn)實需要。
金融信息化是指在金融業(yè)務與金融管理的各個方面應用現(xiàn)代信息技術，深入開發(fā)、廣泛利用金融與經(jīng)濟信息資源，加速金融現(xiàn)代化的進程。這個進程是發(fā)展的、動態(tài)的和不斷深化的。金融信息化是國家信息化的一個組成部分，它與整個社會的信息化，與其他宏觀管理部門的信息化，與居民、企業(yè)的信息化密切相關，相輔相成。在不斷發(fā)展的信息技術和經(jīng)濟全球化的推動下金融服務與金融創(chuàng)新構成了現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。
二、國內(nèi)金融信息化發(fā)展現(xiàn)狀
我國金融電子化建設始于20世紀70年代，經(jīng)過“六五”做準備、“七五”打基礎、“八五”上規(guī)模、“九五”見成效、“十五”再攻關的發(fā)展階段，從無到有，從小到大，已逐步形成了一個全國范圍內(nèi)的金融電子化服務體系。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.電子化設備已具備相當規(guī)模截止到1999年底，銀行系統(tǒng)已經(jīng)配置大中型計算機700多臺套，小型機6000多臺套，PC及服務器50多萬臺，電子化營業(yè)網(wǎng)點覆蓋率達到95%以上。截止到2001年6月底，各金融機構共安裝自動柜員機(ATM)4.9萬余臺，銷售點終端(POS)33.4萬臺。
2.全國性金融機構多數(shù)已完成內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設多數(shù)全國性金融機構初步完成了本系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的建設，網(wǎng)絡覆蓋了全國所有的省會城市和地級市。金融系統(tǒng)與電信部門合作，已經(jīng)建設成連接全國250多個城市，支持語音、數(shù)據(jù)、圖像等多種信息傳輸和多種通信協(xié)議的金融數(shù)據(jù)通訊幀中繼骨干網(wǎng)，支撐金融數(shù)據(jù)的傳輸。
3.銀行信息化已具規(guī)模
(1)初步建成全國范圍的電子清算系統(tǒng)。“八五”期間，人民銀行已經(jīng)建成金融衛(wèi)星專用網(wǎng)絡和電子聯(lián)行系統(tǒng)，現(xiàn)已開1409個電子聯(lián)行收發(fā)站，覆蓋了全國所有地級城市和1000多個發(fā)達縣。2000年，全國轉發(fā)往帳3163萬余筆，轉帳交易金額235488億元?！熬盼濉睍r期，全國性的商業(yè)銀行基本都完成了各自的電子匯兌系統(tǒng)，客戶的異地轉帳業(yè)務24小時內(nèi)就可到帳。商業(yè)銀行和證券公司通過銀證轉帳系統(tǒng)進行證券帳務信息的交換。
(2)銀行卡業(yè)務迅速發(fā)展。電子支付工具尤其是銀行卡業(yè)務發(fā)展迅猛，到2001年9月底，全國共有發(fā)卡機構55家，發(fā)卡總量超過3.58億張，發(fā)行國際卡近20萬張，全國可以受理銀行卡的銀行網(wǎng)點發(fā)展到13萬個，可以受理銀行卡的商店、賓館、飯店等特邀商戶已發(fā)展到15萬個，各金融機構共安裝自動柜員機5.1萬臺，銷售點終端近35臺。建立了銀行卡信息交換總中心及18個城市銀行卡信息交換中心，此外，中國金融認證中心(CFCA)和支付網(wǎng)關已經(jīng)開通，支持了網(wǎng)上銀行和電子商務的發(fā)展。(3)建成人民銀行覆蓋全國所有地市中心支行的電視會議系統(tǒng)、電子公文傳輸系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)，提高了央行的辦公效率，在國務院各部委中率先實現(xiàn)了經(jīng)網(wǎng)絡傳送機密紅頭文件。信貸登記咨詢系統(tǒng)基本實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。商業(yè)銀行數(shù)據(jù)集中工程建設和網(wǎng)絡金融服務取得顯著進展。中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)已經(jīng)在部分城市投入生產(chǎn)試運行，將極大地提高我國銀行間清算效率，加速資金流動，促進經(jīng)濟發(fā)展。
4.保險業(yè)電子化建設取得突破性進展迄今為止，全國近萬個保險機構安裝了高效運行的計算機系統(tǒng)，各類保險業(yè)務已實現(xiàn)上機處理，日處理量達到數(shù)十萬筆。在全國5000多個保險獨立核算單位部署了統(tǒng)一的財務管理軟件，實現(xiàn)了財務處理的高度集中。此外，隨著全國保險三級網(wǎng)絡的建立與完善，各類網(wǎng)上保險應用也將有一個實質(zhì)進展。
5.證券業(yè)電子化建設實現(xiàn)了跨越式發(fā)展證券業(yè)電子化建設在較高的起點上實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，以滬、深兩市證券交易所的成立為標志，啟動了證券業(yè)的信息化建設，經(jīng)過準實時行情發(fā)送、無紙化托管、計算機自動撮合和異地交易中心聯(lián)網(wǎng)等幾個階段，現(xiàn)已進入到全程電子化交易模式，無紙化電子交易已在全國各地的證券營業(yè)部推廣使用。經(jīng)過幾十年的努力，我國已初步形成了一個多功能、開放的金融信息化體系，這為我國金融業(yè)實現(xiàn)由“電子化”向“信息化”轉變，全面實現(xiàn)金融信息化打下了堅實的基礎。
三、我國金融信息化與發(fā)達國家的差距
雖然我國金融信息化建設取得了很大成績，先進技術的應用基本與國外持平，但運行效率、信息綜合程度和信息服務水平與發(fā)達國家相比還有較大差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.金融信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究薄弱金融信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究所要解決的是金融信息化的發(fā)展方向和發(fā)展策略問題，主要包括：對基礎設施建設策略、金融科技迎新體系、金融信息服務體系以及金融信息化支持環(huán)境、組織管理機制和人才激勵機制等方面的研究。我國在這些方面的工作都比較薄弱，沒有形成研究體系。
2.金融信息化的技術標準與業(yè)務規(guī)范尚不完善我國金融信息化建設缺乏總體規(guī)劃，表現(xiàn)在金融信息化建設沒有明確的方向，沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的步驟，存在很多重復性建設。技術標準和業(yè)務規(guī)范也未能形成統(tǒng)一體系，且尚不能滿足與國際接軌的要求，各金融機構自身的業(yè)務聯(lián)機處理系統(tǒng)也存在接口和數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一等問題。這些不僅給信息交換、系統(tǒng)整合帶來了困難，而且也極易形成各種安全隱患。
3.金融信息系統(tǒng)的安全可靠性亟待提高盡管我國金融業(yè)在信息系統(tǒng)安全建設方面取得了不少成績，但由于長期以來發(fā)展的無序和不規(guī)范，以及絕大多數(shù)硬件和軟件產(chǎn)品采用國外技術，因此我國現(xiàn)有的金融信息系統(tǒng)存在著很多安全隱患?！?.11”事件也給我國金融業(yè)深刻的啟示，即必須提高金融信息系統(tǒng)的安全可靠性，盡可能地保證國家經(jīng)濟命脈的正常運行。
4.跨行業(yè)、跨部門的金融網(wǎng)絡尚未形成我國各金融機構出于經(jīng)營管理、業(yè)務拓展的需要，相繼建成了自己的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，但各機構間尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通，影響了金融信息共享和金融服務水平的提高。此外，銀行信息網(wǎng)與財稅、海關、保險等網(wǎng)絡也沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通，不同經(jīng)濟部門、不同行業(yè)之間無法實現(xiàn)信息共享，國家宏觀經(jīng)濟運行的態(tài)勢和社會發(fā)展的動向不能得到快速反映，這直接影響了國家貨幣政策和金融監(jiān)管的有效實施。
5.金融信息系統(tǒng)集成化程度不高，深度分析不夠我國金融業(yè)服務產(chǎn)品的開發(fā)和管理信息的應用滯后于信息基礎設施建設和業(yè)務的快速發(fā)展。一方面，傳統(tǒng)的以業(yè)務為核心的金融信息系統(tǒng)偏重于柜面會計核算業(yè)務的處理，難以滿足高層次客戶多領域、個性化的增值金融服務需要，也難以適應社會經(jīng)濟發(fā)展對高質(zhì)量、多功能、全方位服務的要求；另一方面，缺乏對大量管理信息、客戶信息、產(chǎn)業(yè)信息等的集成、分析、挖掘和利用，在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理、以客戶為中心提供方便的金融服務和現(xiàn)代化支付結算工具等方面，存在較大差距，因此導致銀行風險管理失控、喪失業(yè)務機遇、金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新不足等問題。
6.基于信息技術的金融創(chuàng)新能力不足以計算機技術、通信技術和網(wǎng)絡技術為核心的信息技術從根本上改變著金融業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部動作模式，成為金融業(yè)變革和創(chuàng)新的主要推動力。美國麻省理工學院按照銀行應用網(wǎng)絡技術的水平，將銀行信息化分為局部應用、內(nèi)部集成、業(yè)務流程重新設計、組織結構重新設計、經(jīng)營范圍重新設計五個層次，目前國內(nèi)銀行對網(wǎng)絡技術的應用僅僅限于前兩個層次，仍然處于信息化的初級階段，以網(wǎng)絡技術為代表的信息技術的潛能還遠遠沒有釋放出來。
7.管理體制和人才機制尚不健全我國金融信息化建設與發(fā)達國家相比，在管理體制和人才機制上存在很大差距。我國金融業(yè)現(xiàn)有的科技管理體制和人力資源機制還不能適應競爭環(huán)境和信息化發(fā)展的需求，在入世后將面臨巨大的沖擊：一方面，我國金融業(yè)缺乏一種現(xiàn)代管理科學指導下的管理理念和運行模式，體制臃腫、效率低下；另一方面，我國金融業(yè)尚未形成合理的人才激勵機制，引進人才困難，留住人才更難。
8.金融信息化的法律、政策環(huán)境有待完善法律、政策環(huán)境是金融信息化建設健康發(fā)展的有力保障。隨著信息技術在金融領域中的廣泛應用，一些與金融信息化相關的技術(如電子簽名、電子證書等)的合法性、有效性，成為爭論的焦點，急需國家立法界定。同時，金融信息化的發(fā)展還要借助于國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的大力支持，并依賴于國家信用體系的建立和完善。
四、我國金融信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究
探討金融信息化的發(fā)展戰(zhàn)略，提高我國金融競爭實力，縮短與發(fā)達國家的差距，是應對國際金融業(yè)挑戰(zhàn)，建設與國際接軌的現(xiàn)代金融體系的需要。國家“十五’科技攻關項目《金融信息化關鍵技術開發(fā)及應用示范》的總體框架是：戰(zhàn)略研究為金融信息化的龍頭，網(wǎng)絡建設為金融信息化的基礎，標準和安全為金融信息化的保障，銀行、保險和證券三方面的關鍵技術為金融信息化的應用。通過金融信息化攻關建設將實現(xiàn)以下目標：
1.制定出符合國情、具有創(chuàng)新精神而又切實可行的、可持續(xù)發(fā)展的金融信息化發(fā)展規(guī)劃，為我國金融信息化建設指明前進方向及發(fā)展道路；
2.建設金融信息化發(fā)展所必須的基礎環(huán)境，包括制定金融信息化領域主要的業(yè)務規(guī)范、技術標準，進行計算機網(wǎng)絡等基礎設施建設，為金融信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)提供統(tǒng)一的企業(yè)標準；
3.到2003年底，完成覆蓋全國數(shù)十萬金融機構的跨系統(tǒng)網(wǎng)絡間互聯(lián)平臺建設，基本實現(xiàn)金融服務綜合化、電子商務支付網(wǎng)絡化，實現(xiàn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合；
4.基本實現(xiàn)銀行信息系統(tǒng)安全保密的自動化、網(wǎng)絡化和管理的現(xiàn)代化，為建立完整的銀行信息系統(tǒng)安全體系奠定堅實的基礎；
5.初步建立起銀行信貸風險評估體系，為金融系統(tǒng)進行金融風險預警與防范提供有利的信息支持和科學的分析工具，帶動我國市場經(jīng)濟條件下的信用體系建設；
6.實現(xiàn)金融業(yè)的網(wǎng)絡化經(jīng)營，開展客戶中心、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上證券和網(wǎng)上保險等新型金融服務，在金融創(chuàng)新理論研究與實踐方面取得較高水平的成果?？傊ㄟ^金融信息化科技攻關，將為未來的金融信息化搭建一個基本框架，而這一框架將成為中國金融業(yè)在今后較長一段時間內(nèi)獲得可持續(xù)發(fā)展的根基。
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[6]張立洲.論金融信息化對金融業(yè)的影響[J]北京：財經(jīng)問題研究，2002.3
第3篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
（一）農(nóng)村金融信息化建設相對滯后。目前隨著各中小型商業(yè)銀行對農(nóng)村金融市場的逐漸重視，保定市農(nóng)村金融信息化建設取得了一定的成績：一是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中，降低了基層金融機構信息系統(tǒng)建設的成本和風險，為農(nóng)村金融信息化工作的開展奠定了扎實的基礎；二是銀行業(yè)金融機構內(nèi)和機構間均實現(xiàn)了互聯(lián)互通，快捷方便的金融信息化網(wǎng)絡初步建成；三是信息化系統(tǒng)建設速度大幅提高，尤其是農(nóng)村合作社新系統(tǒng)的使用，有力地推動了保定市農(nóng)村金融信息化的發(fā)展；雖然縣域以下金融機構是各金融機構的神經(jīng)末梢，主要支持農(nóng)村經(jīng)濟建設，但是由于種種原因，農(nóng)村金融信息化建設相對滯后，農(nóng)村金融營業(yè)網(wǎng)點密度遠遠低于市區(qū)，而真正意義上的農(nóng)村金融信息化網(wǎng)點更加稀缺。（二）農(nóng)村金融信息化程度參差不齊。雖然四大國有商業(yè)銀行信息化程度較高，但是其營業(yè)網(wǎng)點逐漸收縮至縣城。郵政儲蓄銀行成立較晚，運行機制尚未理順，其支農(nóng)作用短期內(nèi)難以得到有效發(fā)揮。農(nóng)村信用社實力不斷壯大，營業(yè)網(wǎng)點較多，由于先天實力不足，農(nóng)村信用社資金清算至今仍沒有納入全國結算渠道，電子銀行沒有上線，而且雖然縣級金融機構全部接入大小額支付系統(tǒng)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點大小額支付系統(tǒng)覆蓋率幾乎為零。各村鎮(zhèn)銀行由于規(guī)模較小，以托管方式依附于其他銀行開展業(yè)務，推動農(nóng)村金融信息化發(fā)展的局限性較大。近幾年發(fā)展起來的農(nóng)村合作社也是信息化建設程度不高。
二、保定農(nóng)村金融信息化建設面臨的問題
（一）資源配置不合理。各大國有商業(yè)銀行改革進程的推進，縣域網(wǎng)點大量撤并，導致縣域信息化主體和金融服務嚴重缺位，加劇了城鄉(xiāng)信息化資源不平衡。（二）基礎設施建設滯后。農(nóng)村金融信息化進程緩慢雖然縣域以下金融機構都非常重視信息化的發(fā)展，信息技術投入占整個銀行投入的比重逐年增加，但總體發(fā)展速度依然相當遲緩，研發(fā)能力薄弱，遠遠跟不上金融服務需求，不能充分滿足農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)展的要求。（三）科技人才儲備不足。農(nóng)村金融信息管理職能弱化部分金融機構對科技隊伍建設缺少足夠重視，科技人才的培養(yǎng)體制不夠完善，科技人才儲備不足。農(nóng)村金融機構雖然通過近幾年大量招收優(yōu)秀大學生，緩解了用人緊張的情況，但是由于營業(yè)網(wǎng)點擴張速度較快，科技人才仍有較大缺口。（四）創(chuàng)新意識不強，農(nóng)村金融信息化創(chuàng)新力度不夠。縣域金融機構真正貼近市場，他們最了解縣域中小企業(yè)和“三農(nóng)”的業(yè)務需求，但受審批權限的制約，業(yè)務渠道單一，難以依托信息技術進行自下而上的產(chǎn)品創(chuàng)新，延長了金融產(chǎn)品創(chuàng)新的周期。
三、保定農(nóng)村金融信息化建設的對策
（一）完善農(nóng)村金融信息化體系。構建一個以人民銀行為中心，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄等為骨干，農(nóng)村合作社等新型農(nóng)村金融機構為補充的農(nóng)村金融信息化體系，為新農(nóng)村建設提供全方位、多層次的金融服務。一是農(nóng)村金融基礎設施建設。積極開展農(nóng)村征信體系、支付結算體系等農(nóng)村金融基礎設施建設，大力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境；二是解決好農(nóng)村金融信息傳遞“最后一公里”問題。改變傳統(tǒng)以縣城為信息化建設為中心的思路，逐步建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為金融信息服務中心，覆蓋所有自然村的金融信息化網(wǎng)絡，徹底解決信息傳遞“最后一公里”的問題；三是加大人員培訓和引進力度。農(nóng)村金融機構相對于專業(yè)性金融機構來說，信息化的難度要大得多，對技術人員的要求也較高。加大對現(xiàn)有人員的技術培訓顯得尤為重要。
（二）優(yōu)化農(nóng)村金融信息化生態(tài)環(huán)境1、加大宣傳引導力度，提高社會認知度。農(nóng)村農(nóng)民對金融新產(chǎn)品認知度低，是制約新型支付結算工具和金融中間服務發(fā)展的重要原因。各銀行業(yè)金融機構應采取多種形式加大對新的金融服務方式、服務領域、服務渠道、創(chuàng)新服務產(chǎn)品的宣傳力度，特別是在農(nóng)村加大網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行等新型金融服務、非現(xiàn)金支付工具、中間業(yè)務品種的宣傳，使農(nóng)民逐漸感受到非現(xiàn)金支付工具、中間業(yè)務帶來的便利和收益，并為客戶提供實實在在的服務便利。同時，要利用自身基礎設施優(yōu)勢增強銀行的社會服務功能，不斷拓寬服務領域，壯大自身實力。加強信息技術的窗口功能，利用信息技術面向農(nóng)村農(nóng)民宣傳金融知識和金融服務，提高農(nóng)民財富管理能力和信息化技術應用能力。2、加強科技創(chuàng)新力度，推進基于信息技術的金融創(chuàng)新。各銀行業(yè)金融機構應大力加強基于信息技術的金融創(chuàng)新，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉變。應利用信息化手段繼續(xù)豐富金融服務方式，拓寬服務領域、拓展服務渠道、創(chuàng)新服務產(chǎn)品、延伸服務對象，提高服務效率和服務水平。重視弱勢群體的金融可獲得性，支持功能齊全、分工合理、競爭有序的金融服務體系建設，加大面向中小企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務產(chǎn)品的信息科技投入。3、深化金融業(yè)信息安全。在現(xiàn)代銀行的各類風險中，信息安全風險是唯一能夠導致銀行全部業(yè)務瞬間癱瘓的風險。各銀行業(yè)金融機構在加大科技創(chuàng)新、提高金融服務的同時，一定要做好信息安全風險管理，做好信息安全發(fā)展規(guī)劃，完善信息安全保障體系。
四、保定農(nóng)村金融信息化建設趨勢
第4篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
（一）農(nóng)村金融信息化水平不斷提高
隨著各商業(yè)銀行對農(nóng)村金融市場的逐漸重視，農(nóng)村金融信息化建設取得了一定的成績：一是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中，降低了基層金融機構信息系統(tǒng)建設的成本和風險，為農(nóng)村金融信息化工作的開展奠定了扎實的基礎。二是銀行業(yè)金融機構內(nèi)和機構間均實現(xiàn)了互聯(lián)互通，安全、快捷、方便的金融信息化網(wǎng)絡初步建成。三是信息化系統(tǒng)建設速度大幅提高。地方性金融機構新系統(tǒng)、新業(yè)務不斷上線，有力地推動了農(nóng)村金融信息化的發(fā)展。四是多渠道電子銀行得到較快發(fā)展。ATM、POS、電話銀行、網(wǎng)上銀行等多渠道電子服務方式服務“三農(nóng)”。五是建立了信息安全管理機制。從人才、技術、流程等方面建立主動防御的縱深信息安全體系，建立了設備層、網(wǎng)絡層、系統(tǒng)層和應用層的信息安全機制。六是壯大科技人員隊伍，加強人員信息化培訓。
（二）農(nóng)村金融信息化程度參差不齊
目前，四大國有商業(yè)銀行信息化程度較高，全部實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中，但是其營業(yè)網(wǎng)點逐漸收縮至縣城。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行功能較為單一，且分支機構也只設到縣城。農(nóng)村信用社實力不斷壯大，營業(yè)網(wǎng)點較多，由于先天實力不足，農(nóng)村信用社資金清算至今仍沒有完全納入全國支付清算系統(tǒng)，雖然縣級金融機構全部接入大小額支付系統(tǒng)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點大小額支付系統(tǒng)覆蓋率低。各村鎮(zhèn)銀行由于規(guī)模較小，以托管方式依附于其他銀行開展業(yè)務，推動農(nóng)村金融信息化發(fā)展的局限性較大。
二、農(nóng)村金融信息化面臨的問題
（一）農(nóng)村金融信息化主體缺位
近幾年來，隨著工、農(nóng)、中、建等國有商業(yè)銀行改革進程的推進，縣域網(wǎng)點大量撤并，信貸權限上收，導致縣域信息化主體和金融服務嚴重缺位，加劇了城鄉(xiāng)信息化資源不平衡。雖然縣域營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量有所提高，但仍然擺脫不了“散、弱、小”的問題，制約了農(nóng)村金融服務水平的提升。
（二）農(nóng)村金融信息化進程緩慢
雖然縣域以下金融機構都非常重視信息化的發(fā)展，信息技術投入占整個銀行投入的比重逐年增加，但總體發(fā)展速度依然相當遲緩，研發(fā)能力薄弱，遠遠跟不上金融服務需求，不能充分滿足農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)展的要求。
（三）農(nóng)村金融信息化工作效率低
當前，農(nóng)村各金融機構沒有形成各自獨特的功能定位，沒有形成有效的競爭機制，政策性、商業(yè)性以及合作性金融功能的沖突，造成了金融信息化工作效率低下。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，作為在縣域發(fā)展較早的農(nóng)業(yè)銀行，其依托信息化的資金運用效益仍然較低，業(yè)務范圍過于狹窄，集存取款、貸款、結算為一體的“金穗惠農(nóng)卡”服務覆蓋的也只是少數(shù)農(nóng)民。
（四）農(nóng)村金融信息管理職能弱化
部分金融機構對科技隊伍建設缺少足夠重視，科技人才的培養(yǎng)體制不夠完善，科技人才儲備不足。農(nóng)村金融機構雖然通過近幾年大量招收優(yōu)秀大學生，緩解了用人緊張的情況，但是由于營業(yè)網(wǎng)點擴張速度較快，科技人才仍有較大缺口。
（五）農(nóng)村金融信息化創(chuàng)新力度不夠
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要涉農(nóng)金融機構中，農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行和郵政儲蓄銀行絕大部分縣域分支機構受體制、權限、產(chǎn)品種類等因素的制約，金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在一定難度。在省級層面，省級機構有一定的研發(fā)或向總行推薦產(chǎn)品的權限，但因受監(jiān)管和產(chǎn)品經(jīng)營范圍局限，積極性、主動性有待進一步提高。更重要的是，縣域金融機構真正貼近市場，他們最了解縣域中小企業(yè)和“三農(nóng)”的業(yè)務需求，但受審批權限的制約，業(yè)務渠道單一，難以依托信息技術進行自下而上的產(chǎn)品創(chuàng)新，延長了金融產(chǎn)品創(chuàng)新的周期。
三、農(nóng)村金融信息化的發(fā)展對策
（一）完善農(nóng)村金融信息化體系
構建一個以人民銀行為中心，農(nóng)村信用社為主力軍，農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為骨干，郵政儲蓄、新型農(nóng)村金融機構以及農(nóng)村保險機構為補充的農(nóng)村金融信息化體系，為新農(nóng)村建設提供全方位、多層次的金融服務。一是農(nóng)村金融基礎設施建設。積極開展農(nóng)村征信體系、支付結算體系等農(nóng)村金融基礎設施建設，大力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。二是解決好農(nóng)村金融信息傳遞“最后一公里”問題。改變傳統(tǒng)以縣城為信息化建設為中心的思路，逐步建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為金融信息服務中心，覆蓋所有自然村的金融信息化網(wǎng)絡，徹底解決信息傳遞“最后一公里”的問題。三是加大人員培訓和引進力度。農(nóng)村金融機構相對于專業(yè)性金融機構來說，信息化的難度要大的多，對技術人員的要求也較高，加大對現(xiàn)有人員的技術培訓顯得尤為重要。
（二）營造農(nóng)村金融信息化的政策環(huán)境
當前推進農(nóng)村支付服務環(huán)境建設具有重要意義，可以積極推動地方政府出臺支持農(nóng)村支付服務環(huán)境建設的政策，對金融機構在農(nóng)村的新設網(wǎng)點給予土地、稅收等方面的優(yōu)惠，對在農(nóng)村布設ATM機、POS機給予政策補助。同時，建議盡快在政策上調(diào)整農(nóng)村地區(qū)支付結算的收費標準，出臺農(nóng)村使用銀行卡的優(yōu)惠政策，商業(yè)銀行也應降低對農(nóng)村地區(qū)支付結算的收費。
第5篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
在剛剛過去的2002年中央金融工作會議上，特別強調(diào)了金融企業(yè)要加快信息化建設。國家對金融企業(yè)信息化的重視，說明金融信息化將在今后兩年內(nèi)有一個質(zhì)的飛躍。金融信息化腳步的加快，將極大推動企業(yè)信息化的進程。
WTO形勢下，金融信息化迫在眉睫
如今我國已跨入WTO門檻。以前，大家還在高呼“狼來了”，如今“狼”真的來了。原本就競爭激烈的金融市場，將會出現(xiàn)新的競爭格局。
在傳統(tǒng)的意義上，市場競爭的格局是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”。但是在信息技術高速的互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的大小已經(jīng)不是決定因素，制勝的關鍵在于“快魚吃慢魚”。在信息時代，金融企業(yè)要想成為“快魚”，必須加強客戶關系管理、金融產(chǎn)品創(chuàng)新和加強內(nèi)部信息化建設，而這三項都與信息技術分不開。如此說來，從金融企業(yè)自身角度來看，加速金融信息化勢在必行。
金融信息化的意義并不局限于金融行業(yè)本身，而在于金融信息化是整個信息化的關鍵。隨著商務的發(fā)展，要求把金融企業(yè)的支付系統(tǒng)接口接在企業(yè)的網(wǎng)上，政府的網(wǎng)上，千家萬戶老百姓的網(wǎng)上，這是信息時代對金融企業(yè)提出的新要求。如果網(wǎng)上支付體系能夠健全，這不僅讓銀行在自身的新金融工具、金融服務的開發(fā)上有促進，而且對整個社會的信息化將產(chǎn)生深遠的影響。
也許正是考慮到以上兩點，國內(nèi)的金融企業(yè)紛紛觸網(wǎng)。中國銀行率先推出了網(wǎng)上銀行的系列產(chǎn)品。中行的客戶只要擁有一張長城借記卡，再從網(wǎng)上下載中行提供的電子錢包軟件，就可以在網(wǎng)上進行各種操作，包括在網(wǎng)上開展查詢、轉帳、支付和結算等業(yè)務。而隨后中國建設銀行總行正式推出了網(wǎng)上銀行業(yè)務，接著又開通了網(wǎng)上個人外匯買賣、證券保證金自動轉帳等服務。
而招商銀行的“一卡通”及“一網(wǎng)通”網(wǎng)上業(yè)務更可謂是先聲奪人。招商銀行的網(wǎng)上業(yè)務還包括網(wǎng)上企業(yè)銀行、網(wǎng)上個人銀行、網(wǎng)上證券、網(wǎng)上實時支付等功能。擁有招商銀行“一卡通”的客戶，可以享受網(wǎng)上付費、網(wǎng)上購物、銀證轉賬、賬戶轉賬等服務，不必再辦理其它手續(xù)。
近幾年，信息技術已廣泛滲透到金融經(jīng)營管理的各個機構、各項業(yè)務、各個環(huán)節(jié)，信息技術的水平、化和電子商務的鏈接成為衡量“新世界、新金融、新銀行”的一個重要標準。為了趕上潮流，適應WTO形勢下的新競爭格局，中國的金融企業(yè)正在加快腳步邁入信息化時代。
我國金融企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
我國目前的金融企業(yè)為客戶提供的服務實在有些不盡如人意，有人將這種不盡如人意的服務稱之為“零服務”。也許這種觀點有點偏激，但這確實表現(xiàn)了人們對國內(nèi)金融服務現(xiàn)狀的不滿，同時也從側面反映了國內(nèi)金融企業(yè)與國外的差距。
在信息技術方面，國外金融企業(yè)使用的是機通信技術、應用系統(tǒng)軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和處理等，這些比我們國內(nèi)的金融企業(yè)更先進；而在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理、為客戶提供方便的金融服務和現(xiàn)代化支付結算工具等方面，比我們更有優(yōu)勢；在加強金融行業(yè)監(jiān)管、防范金融風險等方面，比我們更有經(jīng)驗。一般來說，國外金融企業(yè)使用更多、更全面、更成熟的現(xiàn)代化工具，包括在風險評估與管理中采用先進的數(shù)學模型，輔助金融管理的計算機應用等，都比我們的先進、成熟、規(guī)范。而現(xiàn)在，我國已經(jīng)加入WTO，國內(nèi)的金融企業(yè)與國外的金融企業(yè)站在了同一起跑線上，裝備落后的國內(nèi)金融企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與壓力是不言而喻的。
國外金融企業(yè)進入中國后，不會在我們有優(yōu)勢的領域與我們進行競爭，其會憑借他們具有的技術和管理優(yōu)勢，在他們所擅長的領域，特別是電子支付、結算領域、信用卡個人服務等領域進行競爭。而在這些方面國外金融企業(yè)完全可以不通過物理網(wǎng)點而通過發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡來實現(xiàn)這一競爭。業(yè)內(nèi)人士指出，當人民幣對外資銀行開放后，網(wǎng)上銀行業(yè)務的競爭將成為外資銀行和中資銀行競爭的一個焦點。外資銀行將會抓住網(wǎng)絡，依靠網(wǎng)絡的優(yōu)勢，禰補其在物理網(wǎng)點的不足。
這些年來，國內(nèi)的金融企業(yè)在物理網(wǎng)點的建設上可謂不遺余力。金融企業(yè)曾經(jīng)把服務網(wǎng)點的多少作為競爭的一個重要基礎，但是一旦外資銀行使用網(wǎng)絡技術，而且和國內(nèi)的網(wǎng)絡結成戰(zhàn)略伙伴，建立共享的客戶型戰(zhàn)略聯(lián)盟，那么我國目前現(xiàn)有的遍布全國的幾十萬個物理網(wǎng)點的優(yōu)勢，就會大大打折扣，而且我們長期建立起來的這種物理網(wǎng)點服務渠道很有可能成為包袱。當初，美資金融企業(yè)進入日本的時候，就曾通過與日本的郵政系統(tǒng)聯(lián)盟，利用日本郵政已經(jīng)具有的網(wǎng)絡，迅速地占領了日本的金融市場；而后來美資進入香港，就和香港的房地產(chǎn)商和保險經(jīng)紀商合作，克服了物理網(wǎng)點的不足，迅速擴展了自己的業(yè)務。
如此看來，外資金融企業(yè)在進入中國的時候，也將在國內(nèi)尋找具有網(wǎng)絡優(yōu)勢的戰(zhàn)略伙伴。通過合作伙伴的分銷網(wǎng)絡，將大大降低其在中國擴張的成本。因此，在加入WTO的迫切形勢下，加速國內(nèi)金融企業(yè)的信息化，這是我們將要解決的一個非常重要的現(xiàn)實。
挑戰(zhàn)固然迫在眉睫，但機遇也在身邊。飛速發(fā)展的信息技術給金融企業(yè)造成巨大威脅的同時，也為他提供了大量的發(fā)展、創(chuàng)新機會。招商銀行過去只不過是一個地方性質(zhì)的股份制商業(yè)銀行，其地位與國內(nèi)的“四大銀行”根本無法相提并論。但招商銀行通過發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務，使得招行獲得了其他商業(yè)銀行無法比擬的核心競爭力，在同業(yè)中的地位也隨之上升。再如，自歐洲興起了網(wǎng)上銀行后，英國在一年內(nèi)就關閉了3000多家的銀行機構。因為開一個網(wǎng)上銀行，所需的成本只是硬件、軟件、少量的資本投入，而傳統(tǒng)銀行的開辦則需要大量的土地、資金、人力和物力，相比之下開辦一個網(wǎng)上銀行的成本要低得多。
同時，信息化為傳統(tǒng)金融企業(yè)新的經(jīng)營和服務模式提供了良好的機會。以網(wǎng)絡為基礎，金融企業(yè)可以為客戶提供全功能、個性化的服務模式。如通過信息化，傳統(tǒng)的銀行將由原來的儲蓄、信貸等基本業(yè)務轉向儲蓄、信貸、投資、咨詢、中間業(yè)務等多方向發(fā)展的業(yè)務。信息化使得金融企業(yè)能夠為客戶提供“3A”服務，即在任何時候（Anytime）、任何地方（Anywhere）、以任何方式Anyhow為客戶提供全天候的金融服務。
金融信息化中存在的問題
我國金融企業(yè)的信息化建設起步較晚，主要是在20世紀80年代后期。改革開放20多年來，我國的金融信息化建設是從無到有、從單一業(yè)務向綜合業(yè)務發(fā)展，取得了一定的成績。如今已從根本上改變了傳統(tǒng)金融業(yè)務的處理模式，建立了以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為基礎的電子清算系統(tǒng)和金融管理系統(tǒng)。中國的金融數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡框架基本形成。但是國內(nèi)金融企業(yè)在實施信息化建設的過程中還存在著不少的問題。
第一、目前各金融體系的建設標準很難統(tǒng)一，阻礙了金融信息化的進一步發(fā)展。在國有商業(yè)銀行全面實施國家金融信息化標準前，許多銀行都已經(jīng)建立了自己的體系，由于機型、系統(tǒng)平臺、計算機接口以及數(shù)據(jù)標準的不統(tǒng)一，使得各地的差距比較大，系統(tǒng)的整合比較困難，標準化改造需要一段時間。
第二、金融信息化建設中，金融企業(yè)之間的互聯(lián)互通問題難以得到解決。如國內(nèi)眾多的銀行卡之間要實現(xiàn)互聯(lián)互通，似乎需要經(jīng)過一番長途跋涉。其實，為了實現(xiàn)銀行卡的互聯(lián)互通，中國人民銀行早就牽頭組織各商業(yè)銀行共同出資成立了銀行卡信息交換中心，以解決各銀行之間的ATM和POS機的共享問題。可是真正要實現(xiàn)聯(lián)通的時候，各銀行又都在盤算自己的利益。因為銀行卡的聯(lián)通意味著小銀行可以分享到大銀行的資源，大銀行當然不愿意了。因此，金融企業(yè)的互聯(lián)互通，必須找到一種市場驅動機制來諧調(diào)各方的利益，找到最佳的利益平衡點。
第三、服務產(chǎn)品的開發(fā)和管理信息的滯后于信息基礎設施的建設和業(yè)務的快速。國內(nèi)的機應用系統(tǒng)偏重于柜面的負債、核算業(yè)務的處理，難以滿足個性化金融增值業(yè)務的需要。同時，缺乏對大量管理信息、客戶信息、產(chǎn)業(yè)信息的收集、儲存、挖掘、和利用，信息技術在金融企業(yè)管理領域的應用層次較低，許多業(yè)務領域的管理和控制還處在半信息化的階段。
第四、網(wǎng)上金融企業(yè)的認證中心建設速度緩慢。目前我國各金融企業(yè)的客戶很多，都是網(wǎng)上的潛在客戶，然而由于國內(nèi)金融企業(yè)在建設認證中心的意見上難以實現(xiàn)統(tǒng)一，使得網(wǎng)上金融的認證標準沒有統(tǒng)一。而外資金融企業(yè)又虎視耽耽，一旦外資進入，美國標準、日本標準將在大地上大行其道。分析人士認為，網(wǎng)上認證中心不解決，那么網(wǎng)上金融將不能成為真正意義上的網(wǎng)上金融。
第五、實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中與信息安全的矛盾。數(shù)據(jù)大集中意味著統(tǒng)一管理，減少重復建設，數(shù)據(jù)集中以后，能夠有效地提高金融企業(yè)的管理水平，加強金融風險的防范，進一步提高資金的流動性和資金營運的效率，有效地改善金融企業(yè)的管理機制。而且，數(shù)據(jù)集中是實現(xiàn)各種新業(yè)務和新服務的前提基礎。然而，數(shù)據(jù)大集中雖是金融信息化的一大趨勢，但集中從某種角度上講增加了系統(tǒng)的不安全性，一旦某一地方的系統(tǒng)出了，那全國的系統(tǒng)都將受到。
金融信息化發(fā)展新思路
我國的金融信息化被業(yè)內(nèi)人士認為是“起步晚，卻發(fā)展迅猛”。但與國外的金融企業(yè)相比，我們還停留在金融信息化的初級階段。目前國內(nèi)已經(jīng)上馬信息化的金融企業(yè)大多只是為客戶提供信息查詢而已，提供理財、咨詢服務的不多。國外的經(jīng)驗告訴我們，金融信息化不是為了向客戶提供一批簡單的海量信息，而是要向客戶提供個性化的金融服務，成為客戶的投資理財專家，為客戶整合加工所有的信息，分析投資動態(tài)，推薦投資產(chǎn)品等。
金融信息化的前景是很美的，但如何讓信息化落到實處，主要要做到以下幾點：
一、數(shù)據(jù)大集中。自90年代以來，國外的金融企業(yè)為順應金融業(yè)務和信息技術相融合的大趨勢，斥巨資將過去分散的、功能較弱的、以業(yè)務自動化處理為主的單一計算機系統(tǒng)改造為功能強大的集中式計算機應用系統(tǒng)。如今，這種系統(tǒng)已經(jīng)成為國外金融企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務運作的核心基礎和最重要的競爭武器。國內(nèi)的金融企業(yè)目前雖還未實現(xiàn)集中式管理，但我國已經(jīng)擁有比較完善的計算機通信，金融企業(yè)主機和服務器的處理容量也在不斷增加，這就為數(shù)據(jù)大集中的實現(xiàn)提供了有力的物質(zhì)基礎。
中國工商銀行目前正以大機集中工程為龍頭，提高技術的集成程度，完善工商銀行的技術支撐體系，把目前分散在全國各地的36個計算中心合并為南北兩大數(shù)據(jù)中心，集中處理全行的各項業(yè)務。同時完成海外分行集中式數(shù)據(jù)中心的建設，實行海外分行業(yè)務的集約化處理，充分發(fā)揮全行國內(nèi)外業(yè)務的整體優(yōu)勢。
二、建立數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)大集中后，數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘就提上日程。利用數(shù)據(jù)倉庫技術，可以使分散的信息變成集中的信息，使孤立的信息變成相互聯(lián)系的信息，使一些潛在的原始的信息變成現(xiàn)實的經(jīng)過加工的信息，使無價值的信息變成有價值的信息。數(shù)據(jù)倉庫建成后，通過數(shù)據(jù)挖掘技術，可以有效地控制關聯(lián)企業(yè)的信貸風險，能夠形成以客戶管理為框架的成本控制體系，從而實現(xiàn)金融企業(yè)經(jīng)營資源的優(yōu)化配置等等。更為重要的是，數(shù)據(jù)倉庫可以為各級金融企業(yè)經(jīng)營決策提供強大的可信賴的支持，減少決策的盲目性。
三、為金融業(yè)搭建多元化的綜合業(yè)務平臺。有了集中的數(shù)據(jù)倉庫后，各項業(yè)務的開展將更為有的放矢，各項業(yè)務的開展也具備更多的可能性。金融業(yè)務多元化，服務功能綜合化、全能化，從分業(yè)經(jīng)營到混業(yè)經(jīng)營，金融信息化網(wǎng)絡化的發(fā)展將改變單一、傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，實現(xiàn)綜合經(jīng)營。現(xiàn)在商業(yè)銀行領域，如投資、證券、保險、信用卡、咨詢服務、信息服務、保險箱服務等等，都已在金融市場上積極推進，中間業(yè)務的發(fā)展令人看好。
四、加強對信息安全防范。盡管公眾對信息安全的防范意識有所提高，但信息犯罪的增加，安全防護能力差，信息基礎嚴重依賴國外，設備缺乏安全檢測等等信息安全方面由來已久的問題并未得到解決。加強對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡技術的安全，完善內(nèi)控管理機制，確保業(yè)務數(shù)據(jù)和客戶信息的安全，全面提高計算機的安全防范水平已是國內(nèi)各大銀行面臨的共同問題。
五、找到各金融企業(yè)間的利益平衡點，盡快實現(xiàn)金融企業(yè)之間的互聯(lián)互通。解決金融企業(yè)互聯(lián)互通問題，更多的要靠政府的行政干預。其實金融企業(yè)的目光應該放遠，不應該只看到別人從自己的身上得到了什么，而應該看到企業(yè)間的聯(lián)通為自己帶來了什么，如一個銀行的ATM機和自助網(wǎng)點的覆蓋面畢竟有限，而銀行再自己來建這些網(wǎng)點未必合算。而一旦實現(xiàn)了聯(lián)通將給各方帶來更多的好處。
第6篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
關鍵詞：金融科技 信息安全 央行履職
中圖分類號:F830 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914（2012）07-189-02
2008年，人民銀行新“三定”方案賦予人民銀行“指導、協(xié)調(diào)金融業(yè)信息安全”的工作職責。幾年來，為科學履行央行科技的“三定”職責，人民銀行在發(fā)揮金融信息安全指導、協(xié)調(diào)職能，提高金融業(yè)信息安全保障工作水平上付出了很多努力，有效保障了金融網(wǎng)絡信息安全，提高了金融機構的信息化工作水平?；鶎友胄薪鹑诳萍脊ぷ靼凑湛傂胁渴饛倪^去偏重內(nèi)部建設轉到內(nèi)部建設與行業(yè)管理并重，在金融信息安全保障工作中作出了積極的探索。本文通過對央行履職工作的經(jīng)驗總結探討了做好金融信息安全保障工作的實踐方法。
一、央行各級機構的金融信息安全履職探索
近年來，人民銀行總行在承擔金融信息化協(xié)調(diào)工作職責中，積極爭取外部支持，主動與相關部委、金融監(jiān)管部門和金融機構溝通，不斷強化行業(yè)協(xié)作機制，各項工作取得了顯著進展。2008 年，現(xiàn)場檢查奧運城市銀行的信息安全，組織協(xié)調(diào)銀行業(yè)完成風險評估、應急演練及防范網(wǎng)絡攻擊檢查，圓滿完成奧運安保任務。2009年，針對社會普遍關注的網(wǎng)銀安全問題，制定并頒布《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范（試行）》，并組織完成對66家商業(yè)銀行的網(wǎng)銀系統(tǒng)安全檢查，增強了各商業(yè)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)交易的安全性。2010年，人民銀行建立了與公安部、工信部和電監(jiān)會跨部門協(xié)調(diào)機制，共同制定并了《金融業(yè)信息安全協(xié)調(diào)工作預案》，協(xié)調(diào)處置數(shù)十起信息安全事件，金融信息安全工作機制日漸成熟。為保障網(wǎng)絡金融服務安全，《中國人民銀行信息系統(tǒng)電子認證應用指引》，促進了網(wǎng)絡金融服務安全保障機制的完善。2011年，編制印發(fā)《中國金融業(yè)信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，這是人民銀行首次立足“一行三會”管理格局制訂發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中對“十二五”時期涉及數(shù)據(jù)綜合利用，銀、證、保系統(tǒng)互聯(lián)互通以及完善金融基礎設施、提升金融服務水平等關鍵問題都作了深入分析和闡述。
基層人民銀行貫徹總行工作思路，在金融信息安全指導和協(xié)調(diào)方面也取得了良好的成效。一方面充分發(fā)揮基層人民銀行指導職能，跟蹤落實金融機構開展各類業(yè)務系統(tǒng)接口測試驗收、系統(tǒng)升級、業(yè)務切換、應急演練、系統(tǒng)上線等等，做好信息系統(tǒng)基礎技術保障工作。另一方面根據(jù)轄區(qū)地方特點，建立了符合地方特色的金融信息安全管理體系，通過建立聯(lián)合協(xié)作和信息共享機制，暢通溝通渠道，加強金融業(yè)重要信息安全事件工作信息的通報和交流，協(xié)調(diào)解決金融信息安全工作中遇到的困難和問題，人民銀行整體信息安全管理水平得到有效提升。
二、基層央行金融信息安全履職中存在的問題及難點
第一，行業(yè)協(xié)調(diào)關系不順。從金融信息安全管理的現(xiàn)狀來看，按照人民銀行總行的信息安全協(xié)調(diào)部署，各大商業(yè)銀行自上而下實行縱向管理，基層人民銀行行業(yè)信息安全管理的重點主要在地方性商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社。作為轄區(qū)金融體系的主要力量，各大商業(yè)銀行分支機構的信息安全對保持轄區(qū)正常金融服務秩序具有舉足輕重的地位。但是，行業(yè)協(xié)調(diào)關系沒有捋順，造成基層人民銀行橫向管理的缺失。
第二，中小金融機構協(xié)調(diào)滯后。為有效配置金融資源，近幾年來小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等中小金融機構快速推廣，在金融業(yè)發(fā)展中占據(jù)了一定的份額。除部分村鎮(zhèn)銀行向人民銀行申請了網(wǎng)絡互聯(lián)外，大部分中小金融機構因為技術水平或接入費用的問題而無法接入人民銀行網(wǎng)絡，基層人民銀行難以對這類金融機構的信息安全工作進行協(xié)調(diào)指導。
第三，全局信息掌握不及時。隨著金融業(yè)務信息化程度的提升，金融業(yè)信息系統(tǒng)的正常運行影響到國家金融安全，特別是銀行業(yè)信息系統(tǒng)直接涉及社會公眾，一旦發(fā)生故障中斷，如處置不當會影響正常的經(jīng)營秩序?；鶎尤嗣胥y行僅僅通過定期召開座談會、聯(lián)席會以及商業(yè)銀行的事件報告很難對金融機構的信息安全發(fā)展規(guī)劃、信息系統(tǒng)生命周期過程管理等全局性信息做到及時掌握。
三、相關建議
隨著信息技術在組織內(nèi)部應用的深度和廣度的提高，必須像重視傳統(tǒng)風險一樣，重視銀行的信息安全風險，積極探索做好金融業(yè)信息安全工作的新思路新方法，扎實推動金融信息化工作是基層央行面臨的新問題。
第一，建立完善轄區(qū)金融業(yè)信息安全協(xié)調(diào)機制，對金融機構切實防范自身風險、提高應急處置工作效率，建立與監(jiān)管部門、政府職能部門和相關基礎環(huán)境運營商之間的互動機制具有積極的意義。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機制的作用，實現(xiàn)應急事件處置的統(tǒng)一指揮、集中管理和快速響應，協(xié)調(diào)政府部門加大對金融業(yè)信息安全協(xié)調(diào)機制的扶持力度，組織開展多方參與、協(xié)作聯(lián)動的專項應急演練，拓展應急管理工作的深度和廣度。
第二，深化轄區(qū)金融業(yè)信息安全協(xié)調(diào)機制。要以建立全方位、高起點、全覆蓋的協(xié)調(diào)機制、監(jiān)督機制、服務機制為目標，制定相應的管理辦法和措施，做到有指標、能量化、有評價、有通報，實現(xiàn)任何操作都有程序性要求，準確掌握區(qū)域金融業(yè)信息安全的情況，真正實現(xiàn)行業(yè)信息安全管理的科技履職。
第三，為中小金融機構提供網(wǎng)絡接入安全技術保障。針對中小金融機構發(fā)展迅速，有較大的網(wǎng)絡接入需求的實際，重點對中小金融機構與人民銀行在貨幣信貸、征信管理、國庫、支付結算和調(diào)查統(tǒng)計等方面的業(yè)務需求，以及科技運維能力進行調(diào)研，出臺中小金融機構接入人民銀行金融城域網(wǎng)技術方案，提供安全、規(guī)范、節(jié)儉、高效的金融服務。
第四，制訂轄區(qū)金融機構自建信息系統(tǒng)項目備案制度。對在轄內(nèi)設立的地方性法人銀行業(yè)金融機構，要求其在自建信息系統(tǒng)上線前向當?shù)厝嗣胥y行報備，并提交項目研制報告、技術報告、第三方測試報告、保密協(xié)議、應急處置預案等備案材料，確保基層人民銀行能夠及時準確掌握地方性金融機構信息項目情況，并促進地方性金融機構信息化工作標準化、規(guī)范化，保障金融信息系統(tǒng)安全。
第五，做好金融信息安全風險提示和通報工作。目前，業(yè)務發(fā)展與信息技術結合越發(fā)緊密，網(wǎng)上支付、移動支付等高度融合信息技術的金融服務創(chuàng)新為社會帶來便捷的同時也帶來了信息安全風險。基層人民銀行要在風險控制機制方面加以完善，及時主動掌握金融信息安全風險，通過風險提示對信息安全事件加以分析、督導和警示，提高安全信息共享程度，督促轄內(nèi)各金融機構持續(xù)改進信息安全工作。
參考文獻：
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第7篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
[關鍵詞] 商業(yè)銀行 中間業(yè)務 信息技術
中間業(yè)務又稱“表外業(yè)務”,其英文名稱為“Intermediary Business”,含義為居間的、中介或的業(yè)務,它與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務共同組成銀行的三大基本業(yè)務。
在銀行業(yè)內(nèi),中間業(yè)務是指不列入銀行企業(yè)資產(chǎn)負債表內(nèi)、即不構成商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)負債,形成銀行非利息收入的業(yè)務。具體地講,中間業(yè)務是商業(yè)銀行在辦理資產(chǎn)或負債過程中衍生出來的,它不動用或少動用自己的資金,以中間人的身份通過為客戶辦理收付、進行擔保和其他委托事項并收取手續(xù)費和勞務費的一種業(yè)務。根據(jù)我國2001年頒布的《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》,銀行的中間業(yè)務定義為九大類:支付結算類、銀行卡類、類、擔保類、交易類、資金托管類、咨詢顧問類及其他類。
一、我國國有商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀
在銀行業(yè)利率市場化和金融脫媒的趨勢下,利率的縮小是必然趨勢。國外銀行的實踐證明,中間業(yè)務業(yè)績突出的銀行才能在競爭中率先占據(jù)優(yōu)勢。為此,國內(nèi)上市銀行各顯身手,不斷深化業(yè)務轉型,大力推動中間業(yè)務收入的爆發(fā)性增長。
從表足以可見,中間業(yè)務收入已成為上市銀行新的利潤引擎,其快速增長使銀行的收入結構顯著優(yōu)化。2007年,上市銀行中間業(yè)務收入平均增長率為106%,在凈營業(yè)收入中的占比提升4.5個百分比,達到14.2%,已成為銀行利潤新的增長點。其次,從表1中也可看出,中型銀行(如興業(yè)、中信、招商、民生)的中間業(yè)務收入好于大型銀行。興業(yè)、中信、招商、民生銀行同比增長超過100%,其中興業(yè)銀行更是高達201%。而受網(wǎng)點客戶資源、產(chǎn)品技術平臺及業(yè)務資格準入等諸多因素的限制,小型銀行中間業(yè)務收入增速和占比明顯落后,對銀行利潤的貢獻比較有限。2007年股票市場的火暴帶動了基金銷售、托管等理財業(yè)務的爆發(fā)性增長,企業(yè)直接融資渠道的拓寬為投資銀行和財務顧問業(yè)務提供了巨大的市場空間,銀行卡業(yè)務仍保持強勁增長勢頭,這些都成為中間業(yè)務收入爆發(fā)式增長的重要動力。
面對我國商業(yè)銀行中間業(yè)務迅猛發(fā)展的勢頭,中國銀監(jiān)會副主席唐雙寧用充滿激情的語言表示,“在短短的數(shù)年間,我國商業(yè)銀行中間業(yè)務‘忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開’,已成為各商業(yè)銀行業(yè)務競爭和創(chuàng)新的重要領域?！?/p>
面對取得的巨大成績,我們也必須清醒地看到,我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入占比還處于較低的水平(4%～14.9%),中間業(yè)務的品種仍集中在低風險、低附加值的業(yè)務上,高附加值的托管、擔保、交易及融資顧問等新型業(yè)務發(fā)展緩慢慢。這兩項指標,與西方發(fā)達國家相比還相差甚遠。從已公布的2006年中外資銀行年度報告中的中間業(yè)務占比這一指標可知,匯豐銀行(內(nèi)地)為37.5%,美、日、英、法等發(fā)達國家的商業(yè)銀行中間業(yè)務收入占比都在40%以上,一些大銀行則超過50%,花旗銀行竟高達80%。
從表可見,大型銀行憑借龐大的客戶群、強大的分銷平臺、行業(yè)領先的IT系統(tǒng)以及包括一般營業(yè)網(wǎng)點、電話銀行、網(wǎng)上銀行等多層次服務體系的建立,在中間業(yè)務領域處于領先優(yōu)勢。這一事實說明,在信息技術和銀行業(yè)務你中有我、我中有你的信息化時代,信息技術已成為金融創(chuàng)新和發(fā)展的強大驅動力并成為提高銀行核心競爭力、管理和決策的重要手段。
二、信息技術對促進國有商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的助推作用
馬克思有句名言:“金銀天然不是貨幣,但貨幣天然是金銀。”類似地,信息技術不是應金融業(yè)的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的,但金融業(yè)卻天然地適合信息技術大展宏圖。這正如花旗銀行老總的直白之言“銀行本質(zhì)不是經(jīng)營金錢的,銀行經(jīng)營的就是信息?！?/p>
金融業(yè)是信息化的前沿之地,也是被信息化改造得最徹底、最全面的行業(yè),這不僅體現(xiàn)在金融業(yè)的經(jīng)營對象――貨幣(尤其是電子貨幣)、各種交易工具、全部業(yè)務處理、管理和決策都可實現(xiàn)信息化,還體現(xiàn)在金融業(yè)的信息大多具有極強的時效性(早一分獲得信息就可能盈利,晚一秒就可能虧損)。而高速處理、存儲和傳遞信息正是信息技術要解決和能解決的核心問題。因此,信息技術應用于金融業(yè)不僅是必然的,而且,隨著信息技術的不斷發(fā)展更新以及解決金融信息問題能力的不斷增強,信息技術在金融業(yè)的地位必將日益提高,無論是發(fā)達國家,還是我國的金融信息化過程都印證了這一點,信息技術在銀行中間業(yè)務中的重要作用也可見一斑。
商業(yè)銀行的中間業(yè)務是利用銀行自身巨大的網(wǎng)點資源、信息資源、技術資源為客戶提供種類繁多的服務,獲得相應的收益,它具有知識密集型、信息密集型和技術密集型的特點,是集人才、技術、網(wǎng)絡、信息、資金、信譽于一體的“高技術”業(yè)務,這些特點使信息技術在大力開拓和發(fā)展中間業(yè)務中大有用武之地,并必將起到有力的支撐和助推作用。
三、構建整合分塊的金融信息平臺,助推中間業(yè)務發(fā)展
目前,國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務的品種,服務方式和手段日趨多樣化,但缺少的是統(tǒng)一的金融信息服務平臺,如電子銀行業(yè)務,有單獨的電話銀行平臺、網(wǎng)上銀行平臺,收入能在主機核算系統(tǒng)中反映,但業(yè)務的精細化管理,如成本分析,客戶分析的功能都比較弱。再拿業(yè)務來說,盡管在總行、分行基本都建立了業(yè)務平臺,主要用于實現(xiàn)業(yè)務功能,如代收電話費,實現(xiàn)客戶的收費以及同電信公司的賬務往來,但對于這項中間業(yè)務的分析評價、成本核算,還處于手工分析的初級階段。
猶如演戲要先搭好舞臺,我國商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務首先要構建整合分塊的中間業(yè)務的金融信息平臺(圖),前臺需構建分塊功能平臺,實現(xiàn)對客戶的服務功能、賬務核算功能,后臺則要構建中間業(yè)務管理數(shù)據(jù)倉庫,前、后平臺的設計都以要以客戶為中心。
1.前臺功能要進一步優(yōu)化。前臺功能維系普通老百姓,應充分運用新一代的金融信息技術,使前臺功能更人性化、更友好、操作更快捷、方便。為此首先要使國有商業(yè)銀行的總行數(shù)據(jù)中心或區(qū)域數(shù)據(jù)中心優(yōu)化覆蓋全國的銀行結算網(wǎng)絡,吸收更多的結算客戶,在提供高效、便捷的本幣結算業(yè)務的同時,大力發(fā)展外幣結算業(yè)務,提高外幣結算業(yè)務占比,獲取結算業(yè)務這一最傳統(tǒng)、最基本中間業(yè)務的最大收益。另外,要提高前臺中間業(yè)務的精細化經(jīng)營,如細化中間業(yè)務收費功能。
以國外的ATM取款功能為例,銀行都為客戶設定了每月免費取款的次數(shù),這既可緩解過重的ATM業(yè)務量,又能提高效益,但目前國有商業(yè)銀行均未考慮這一措施。
近期在北京、上海等地大街上悄然出現(xiàn)了花旗銀行“駕車速提”的ATM機,這種不必下車就能取款的ATM機就是前臺功能的一種延伸,深受駕車族的歡迎。這種人性化的做法應該引起中資銀行的注意。
2.逐步增強后臺中間業(yè)務管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)倉庫的功能。銀行數(shù)據(jù)大集中后,國內(nèi)各家商業(yè)銀行相繼建立了數(shù)據(jù)倉庫,分析和發(fā)掘蘊藏在數(shù)據(jù)中的信息和知識,成了各家銀行面臨的主要課題。筆者認為,在后臺中間業(yè)務管理系統(tǒng)中應逐步增強以下功能:
(1)客戶分析功能。數(shù)據(jù)倉庫技術以統(tǒng)計分析作為基礎,通過人工智能、神經(jīng)網(wǎng)絡、知識推理等數(shù)據(jù)挖掘方法來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后隱藏的規(guī)律,為企業(yè)的管理層提供決策支持,它在銀行客戶關系管理系統(tǒng)CRM中也得到了廣泛的應用。通過中間業(yè)務數(shù)據(jù)倉庫中“客戶關系管理”應用模塊,從分析數(shù)據(jù)倉庫中各種數(shù)據(jù)信息以及相互間的關聯(lián)入手,從多個方面衡量中間業(yè)務各類客戶的忠誠度、滿意度、贏利能力、潛在價值、信用度、風險度等關鍵性指標和需求差異性,進而區(qū)分哪些客戶是中間業(yè)務的“黃金”客戶;通過CRM管理系統(tǒng)分析客戶的需求傾向,分析客戶的潛在要求,在為客戶提供中間業(yè)務服務的同時,將客戶發(fā)展成為存款、貸款多項產(chǎn)品的綜合客戶,通過客戶業(yè)務數(shù)據(jù)分析,找到“黃金”客戶營銷的最佳渠道。
總之,客戶分析功能可為銀行制定正確的市場行銷策略提供科學的決策支持,全面提高銀行的市場營銷和客戶服務水平。
(2)成本分析功能。銀行經(jīng)營的成本關系到銀行的生存力和競爭力,通過后臺中間業(yè)務管理系統(tǒng)的成本分析功能,能夠深入評價每筆、每項、每類中間業(yè)務的成本效益,通過對中間業(yè)務數(shù)據(jù)倉庫的成本分析,可成功構建中間業(yè)務中各項業(yè)務定價模式。各家銀行都規(guī)定了各自中間業(yè)務收費標準及中間業(yè)務的減免辦法,但在具體的執(zhí)行操作中,缺少甚至沒有相應的標準,如業(yè)務較為集中的銀行占用了大量的柜面及人力資源,造成了低端客戶嚴重影響高端客戶的不良經(jīng)營狀況,另外,在如何篩選業(yè)務,如何對成本過高的業(yè)務收取合理性的補償費用等方面都是大有文章可做的。根據(jù)我國的國情,國有銀行網(wǎng)點多、富余人員多、行內(nèi)網(wǎng)點之間內(nèi)部競爭激烈,開展業(yè)務的行際之間還存在著關系,此時,如何通過成本分析,實現(xiàn)業(yè)務的內(nèi)部計價,以提高主辦行、代辦行的主動性,諸如此類的經(jīng)營中存在的需要定性、定量分析解決的實際問題,缺少數(shù)據(jù)、信息的收集和分析,都迫切需要利用先進的金融信息技術來實現(xiàn)。在這個領域,數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術就大有用武之地。
(3)利潤貢獻度分析功能。利潤貢獻度分析的主要目標是幫助銀行了解其中間業(yè)務的利潤貢獻度構成因子的分布狀況,使行領導能夠很容易地從不同的角度進行績效評估,制定相應的經(jīng)營策略,并進一步完善分行及業(yè)務部門的自身分析和流程規(guī)劃。通過實施這樣的“利潤貢獻度分析”應用模塊,可以幫助銀行建立精確的、全行一致的利潤貢獻度評估方法論,從而得到關于客戶、產(chǎn)品、分行、部門利潤貢獻的準確信息及影響因素。獲取的這些分析結果在銀行中間業(yè)務市場、財務、規(guī)劃、風險和產(chǎn)品管理等部門的決策支持中占有不可或缺的重要地位。
(4)風險管理功能。中間業(yè)務相對于資產(chǎn)業(yè)務而言,風險較小,但風險更具有滯后性,主要在資產(chǎn)負債表的附注中予以披露。為此,要應用金融信息技術建立起中間業(yè)務的內(nèi)部控制機制,通過信息系統(tǒng)中的風險管理功能模塊實現(xiàn)對各項業(yè)務的操作、監(jiān)督、授權和風險監(jiān)測,并進一步實現(xiàn)對高風險點的重點監(jiān)測以及對風險的量化、動態(tài)和連續(xù)的監(jiān)控,最終達到規(guī)范中間業(yè)務的目的。
(5)提升中間業(yè)務服務水平,發(fā)展高收益業(yè)務。利用金融信息技術,積極發(fā)展集團客戶現(xiàn)金管理、銀團貸款組織安排、收購兼并等政策允許并且市場需求很大的中間業(yè)務,提升整體的中間業(yè)務水平。積極借鑒國外的業(yè)務發(fā)展和信息技術應用經(jīng)驗,應大力發(fā)展衍生金融工具。國內(nèi)商業(yè)銀行數(shù)量不多的金融衍生工具包括三類,即代客衍生、金融衍生和自營業(yè)務,金融衍生業(yè)務規(guī)范的業(yè)務流程涉及到前臺交易,風險管理,后臺結算和清算管理。的風險管理涉及到交易的市場風險,完全依賴于金融信息技術的支撐,這是當前國有銀行正在探索的應用領域。
四、結束語。
中間業(yè)務已在現(xiàn)代商業(yè)銀行三大業(yè)務中獨樹一幟,地位日趨重要。目前,在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中出現(xiàn)了另一種“二八定律”,即如果一家銀行80%的利潤是由利差賺取的,那么可以認為這家銀行是一個沒有希望的銀行。這個“二八定律”告訴我們,哪家銀行的中間業(yè)務走在了前面,他就占據(jù)了先機。因此,提高中間收入占比也是商業(yè)銀行公司業(yè)務的希望所在。
銀行業(yè)固有的信息屬性使它與IT行業(yè)結下了不解之緣,要拓展中間業(yè)務的廣闊市場,國內(nèi)商業(yè)銀行必須緊緊依托信息技術,充分挖掘和發(fā)揮信息技術的不可或缺的重要助推和支撐作用,使中間業(yè)務成為未來銀行最具貢獻度的業(yè)務。
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第8篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
【關鍵詞】金融信息化；商業(yè)銀行；業(yè)務流程再造
我國商業(yè)銀行信息化建設已走過近二十年的路程，在取得巨大業(yè)績的同時也存在若干不足之處。
一、我國商業(yè)銀行信息化建設歷程
金融信息化是指構建在由通訊網(wǎng)絡、計算機、信息資源和人力資源組成的國家信息基礎框架之上，由具有統(tǒng)一技術標準，通過不同速率傳送數(shù)據(jù)、語音、圖形圖像、視頻影像的綜合信息網(wǎng)絡，將具備智能交換和增值服務的多種以計算機為主的信息系統(tǒng)互聯(lián)在一起，創(chuàng)造銀行經(jīng)營、管理和服務新模式的系統(tǒng)工程。金融信息化改變了銀行業(yè)傳統(tǒng)的工作方式，實現(xiàn)了業(yè)務處理的自動化、服務電子化、管理信息化和決策科學化，從而為客戶提供快捷方便的服務，大幅度地提高了銀行業(yè)的企業(yè)績效。
我國金融信息化建設始于20世紀80年代中期，經(jīng)過近20年的發(fā)展，基本已形成比較完善的IT金融服務體系：第一，初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，將生產(chǎn)運行集中到現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心，將獨立發(fā)展的各類業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一到新一代綜合業(yè)務系統(tǒng)或全功能銀行系統(tǒng)中，將多種服務渠道集成至綜合應用前置平臺中，構建了新的渠道應用支撐環(huán)境，基本形成了以綜合業(yè)務系統(tǒng)、前置系統(tǒng)為核心的基礎技術平臺；第二，沿精細化、科學化和集約化方向，IT管理體制改革步伐不斷加快，IT管理的制度、標準、體系建設和執(zhí)行力度有了較大的發(fā)展；第三，以集中信貸管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫技術等的順序推進和應用為標志，信息技術的應用從業(yè)務操作層提升到管理決策層，IT的管理決策支持作用得到充分發(fā)揮，已成為管理決策的關鍵因素；第四，依托信息技術，進行了持續(xù)的金融服務創(chuàng)新；第五，建立了較為完整的信息安全保障體系，形成了注重可操作性的完整的安全制度體系，制定了注重信息安全的保障策略，實行了信息安全等級管理，通過安全基礎設施建設和綜合性安全技術措施，構建了安全技術防范的基本體系。
我國商業(yè)銀行信息化的發(fā)展經(jīng)歷了與西方發(fā)達國家銀行相同的路程：經(jīng)歷了計算機輔助業(yè)務處理、聯(lián)機業(yè)務處理、綜合業(yè)務處理三個階段之后，已經(jīng)進入擴展階段，開始進行數(shù)據(jù)集中與業(yè)務集中，進行信息資源的深度開發(fā)與綜合利用，全面開拓包括網(wǎng)上、手機、電話、自助等多渠道的金融服務?！爸Z蘭模型（NolanModel）”認為，信息系統(tǒng)的建設一般要經(jīng)過六個循序漸進的階段，最終走向成熟。這六個階段是：初始化階段、蔓延階段、控制階段、集成階段、數(shù)據(jù)階段和成熟階段。我國商業(yè)銀行信息化建設目前正處于信息化發(fā)展的“蔓延階段”。
商業(yè)銀行信息化建設的主要內(nèi)容包括：信息化戰(zhàn)略設計、信息化管理體系的建立、信息化管理制度、信息化評價指標體系的建立、信息系統(tǒng)標準規(guī)范的制定、信息網(wǎng)絡的構建、信息系統(tǒng)的開發(fā)、運行與維護、信息資源的開發(fā)與利用等。
二、我國商業(yè)銀行信息化建設現(xiàn)狀分析
（一）信息化建設缺乏全局規(guī)劃
信息化建設全局規(guī)劃包括戰(zhàn)略規(guī)劃、總體規(guī)劃和信息資源規(guī)劃三個方面。戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失將導致信息共享障礙、系統(tǒng)性能受限、生命周期短，不能滿足銀行長遠發(fā)展的需要。戰(zhàn)略規(guī)劃不等同于IT規(guī)劃，前者是研究企業(yè)實現(xiàn)全面現(xiàn)代化管理的問題，而后者只是研究企業(yè)技術實現(xiàn)層面的問題。總體規(guī)劃是對信息系統(tǒng)框架和結構的分析與設計，即規(guī)劃出主系統(tǒng)與各級子系統(tǒng)的結構，設計出業(yè)務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)的配置，使之形成高度協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體。信息資源規(guī)劃是指銀行對所需要的信息，從采集、處理、存放、傳輸、整合到標準制定進行全面規(guī)劃，以避免系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)編碼差異、精度不一致和數(shù)據(jù)庫標準不一致的問題。
（二）信息技術投資結構不合理
在銀行信息化建設過程中，國內(nèi)外銀行都非常重視信息技術的資本投入。西方發(fā)達國家銀行信息技術投入一般占銀行經(jīng)營費用的10%～20%，而我國這一比例遠超20%以上。我國銀行信息化建設主要集中在網(wǎng)上銀行、分行建設、數(shù)據(jù)大集中后續(xù)系統(tǒng)建設等方面，大部分信息化投資都花在硬件基礎設施的購買上，在軟件和服務方面投入較少，從而導致硬件設施功能低效（葛兆強，2006）。這種投資結構的錯位反映了我國銀行信息化建設的戰(zhàn)略定位不準確，過分注重基礎設施，忽視硬件設備的價值潛能。
（三）信息化建設與業(yè)務流程再造未能高度融合
我國商業(yè)銀行信息化建設未能完全達到預期效果的主要原因之一是信息系統(tǒng)的建設過程未能觸及傳統(tǒng)管理模式，即未能應用現(xiàn)代的管理理論與方法對各種傳統(tǒng)業(yè)務流程加以分析和改造。企業(yè)資源的低效配置與優(yōu)化缺失導致信息系統(tǒng)的各種功能得不到有效利用。經(jīng)驗證明，信息系統(tǒng)在實踐中效果不理想的深層次原因有兩個：一是系統(tǒng)流程只是對原有的手工操作流程的簡單復制，缺乏創(chuàng)新與整合；二是系統(tǒng)的應用過于脫離了銀行的控制范圍。因此，業(yè)務流程再造是主導銀行信息化成功的關鍵理論與技術指導。
（四）信息系統(tǒng)的集成度有待提高
我國各商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)各具特色，并且針對各自的業(yè)務流程日益精細與復雜。但是，各銀行系統(tǒng)在機型、系統(tǒng)平臺、系統(tǒng)接口、數(shù)據(jù)標準等方面不統(tǒng)一，系統(tǒng)之間支持性較差，導致信息共享度較低、系統(tǒng)修補工作十分繁重。同時，銀行內(nèi)部各支行之間在信息系統(tǒng)的功能設計上方面也存在較大的差距，呈現(xiàn)成多個信息孤島，致使整個系統(tǒng)的生命力呈現(xiàn)出極大的不確定性，信息交換日益困難，系統(tǒng)整合與運行維護的成本日益增高，形成各種安全隱患。從銀行系統(tǒng)外部來看，各家銀行的內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)與相關政府部門、監(jiān)管機構、客戶群體所設置的系統(tǒng)缺乏兼容性，使銀行與各外部利益相關者無法實現(xiàn)有效的信息共享與業(yè)務溝通。
（五）復合型人才匱乏
銀行信息化建設的實施需要既懂銀行業(yè)務，又懂信息技術和信息化項目管理的復合型人才，目前我國銀行系統(tǒng)這方面的人才非常匱乏。事實上，我國銀行業(yè)信息化實踐表明，許多工程失敗的原因不在于外部，而是銀行業(yè)內(nèi)部缺乏實施與執(zhí)行力度。同時，我國商業(yè)銀行整體人員的素質(zhì)不能適應電子信息技術的發(fā)展，中高層管理人員普遍缺乏現(xiàn)代科技的前沿知識，普通員工缺乏基本的信息化技能。而且，我國銀行業(yè)信息化人員的配置機制也不合理，信息技術人員基本配置在信息技術部門，配置在業(yè)務部門和管理部門的非常有限，信息人員的銀行業(yè)務能力得不到有效的培養(yǎng)與提高，阻礙了復合型人力資源的自我形成。從美國銀行業(yè)的情況看，信息技術人員配置于數(shù)據(jù)處理中心的占44%，配屬于顧客服務系統(tǒng)支撐部門的占31%，其余的配置屬于服務系統(tǒng)的終端部分。顯然，這種配置能夠充分發(fā)揮銀行業(yè)信息人力資本的功能，并且有效地建立了復合性人才的內(nèi)生機制。
（六）缺乏對信息化建設成熟度的有效測評
信息化建設是一個逐步完善的過程，企業(yè)只有加強對信息化建設效率的測評控制，才能從總體上對其進行統(tǒng)籌規(guī)劃。目前，我國商業(yè)銀行信息化成熟度的測評工作相當滯后，尚未出現(xiàn)金融專業(yè)性較強的、較有影響力的測評體系。我國著名金融信息化專家張成虎認為，銀行信息化建設測評體系包括安全可靠性指標、管理指標、開發(fā)與獲取指標、客戶服務與支持指標、審計指標、法律與法規(guī)指標等，每一類指標又由若干二級指標構成，形成一個全面的指標測度體系。信息化測評體系的有效利用既可以大幅度提高商業(yè)銀行的綜合管理效率，又可以增強商業(yè)銀行風險控制的能力。
三、我國商業(yè)銀行信息系統(tǒng)結構體系
銀行信息系統(tǒng)包括五個層次：渠道層、渠道整合層、核心帳務層、管理層和決策層。按照Anthory的三級管理模型理論，渠道層、渠道整合層、核心業(yè)務層可以歸結為業(yè)務層，則以上的五個層次可以看作三級的“金字塔”型結構（如圖）：
事務處理系統(tǒng)（TransactionProcessSystem）是銀行信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集點，是銀行經(jīng)營金融業(yè)務、信息咨詢、采集客戶經(jīng)濟信息的第一線，是銀行與客戶交往的窗口，是整個銀行管理信息系統(tǒng)的初級成份。渠道層作為事務管理系統(tǒng)的入口，可分為如下幾種：系統(tǒng)內(nèi)提供的接入途徑、與人民銀行和國家外匯管理局相聯(lián)系的系統(tǒng)、中間業(yè)務系統(tǒng)。渠道層功能繁多、通訊協(xié)議種類多樣、報文格式復雜，因此渠道整合層的重要任務就是為核心帳務系統(tǒng)提供規(guī)整通訊協(xié)議和統(tǒng)一報文格式，屏蔽渠道層系統(tǒng)的差異性。這就是所謂的前置系統(tǒng)，也稱之為綜合前置系統(tǒng)或大前置系統(tǒng)。綜合前置系統(tǒng)一般包括三個部分：渠道接入層、系統(tǒng)控制層和服務提供層。
管理信息系統(tǒng)（ManagementInformationSystem）是一個面向管理的集成系統(tǒng)，對管理信息進行收集、傳遞和處理，直接為各級管理層服務。MIS包括部門業(yè)務信息系統(tǒng)和全行性的綜合管理信息系統(tǒng)兩大部分。部門業(yè)務信息系統(tǒng)是提供給具體業(yè)務部分、專業(yè)性較強的系統(tǒng)，系統(tǒng)信息所涵蓋的范圍和內(nèi)容相對較少，主要功能是為業(yè)務部門進行信息收集和決策分析。主要包括信貸管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)等。全行性綜合管理系統(tǒng)是為銀行綜合管理部門和內(nèi)部監(jiān)控部門提供服務、對全行的業(yè)務工作進行綜合管理的系統(tǒng)。系統(tǒng)信息所涵蓋的范圍和內(nèi)容非常廣泛，具有較高的層次和綜合性，主要包括風險管理系統(tǒng)、稽核管理系統(tǒng)、績效考核管理系統(tǒng)等。
決策支持系統(tǒng)（DecisionSupportSystem）是為商業(yè)銀行全行業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策的系統(tǒng)，它的功能是支持決策而不是代替決策，主要由模型庫和方法庫構成。從嚴格意義上講，國內(nèi)商業(yè)銀行還不存在完整意義上的決策支持系統(tǒng)。某些銀行開發(fā)的行長決策支持系統(tǒng)也只是一個統(tǒng)計信息系統(tǒng)，或統(tǒng)計信息系統(tǒng)的局部改進，缺乏必要的模型庫、方法庫和知識庫的優(yōu)化、方針、預測的輔助決策功能。決策支持系統(tǒng)的信息是根據(jù)決策主體的即時需要而動態(tài)生成的，盡管信息需求量不大，但對信息的完整性、時效性、準確性等質(zhì)量要求較高。因此，建立全面的決策支持系統(tǒng)必須要有完善的業(yè)務處理系統(tǒng)和高效的管理信息系統(tǒng)為基礎平臺。
四、我國商業(yè)銀行信息化建設的總體戰(zhàn)略
銀行信息化是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，也是金融業(yè)發(fā)展的方向與趨勢。在全球范圍內(nèi)從科技進步與金融業(yè)的發(fā)展來看，未來的金融服務會逐漸脫離柜臺，向自助化和電子化發(fā)展，即網(wǎng)絡銀行在未來的銀行經(jīng)營中具有強大的生命力。并且，我國電子銀行業(yè)務蘊含著巨大的潛在價值，這不僅是因為電子銀行有著傳統(tǒng)銀行無可比擬的優(yōu)勢，而且我國13億人口的龐大客戶群體也為電子銀行的發(fā)展提供了巨大的拓展空間。
因此，我國商業(yè)銀行信息化建設不是一項單純的將手工操作計算機化的技術問題，而是一項將技術變革與制度變革有機結合的復雜的系統(tǒng)工程。銀行業(yè)必須在引進信息技術的同時進行業(yè)務流程再造，即運用信息技術改造現(xiàn)有的業(yè)務流程、管理流程和決策流程，使信息技術與銀行業(yè)務高度融合，才能真正發(fā)揮信息技術的積極作用。
我國商業(yè)銀行在未來一段時期信息化建設的總體目標是：以數(shù)據(jù)集中為基礎，通過完成數(shù)據(jù)中心整合工程與數(shù)據(jù)倉庫的構建、形成適應集約化經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)基礎架構，加快從業(yè)務信息化向管理信息化、決策信息化邁進的步伐；借助網(wǎng)絡技術與軟件開發(fā)技術的發(fā)展成果，實現(xiàn)管理工作的智能化和決策水平，完成IT管理體制改革，形成各類個性化服務平臺，建立具有國際先進水平的信息技術體系。
【參考文獻】
第9篇：金融信息化行業(yè)現(xiàn)狀范文
關鍵詞:會計信息化；會計實務；會計核算；會計分析；會計職能
當前我國處于信息時代，在信息化環(huán)境下，會計行業(yè)取得了較快的發(fā)展，會計信息也作為一種信息資源進行管理，會計信息化建設的進程不斷加快，在日常會計實務處理工作中，計算機技術、網(wǎng)絡技術和通信技術開始廣泛應用，有效的為各行業(yè)提供了實時的會計信息，這對我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。會計信息化作為會計行業(yè)理念的變革，利用現(xiàn)代信息技術不僅為會計工作帶來更多的便利條件，而且賦予了會計實務新的方法和手段，為會計工作的順利開展具有極為現(xiàn)實和深遠的意義。
一、會計信息化概述
會計信息化與會計電算化在概念上存在一定的差異，可以說是在會計電算化和會計信息系統(tǒng)的概念上產(chǎn)生了會計信息化，會計電算化是實行會計信息化的重要基礎，會計信息化是將計算機技術、網(wǎng)絡技術和通信技術進行的深度融合，對傳統(tǒng)的會計工作模式進行的重組和資源優(yōu)化，從而形成一套先進的會計信息系統(tǒng)。會計信息化的實現(xiàn)離不開現(xiàn)代化技術，通過對現(xiàn)代信息技術的有效利用，將其與會計學科有效的進行融合，從而實現(xiàn)會計實務處理的自動化，會計信息資源實現(xiàn)高度共享。當前我國已全面步入信息化時代，在會計準則、內(nèi)部標準、宏觀經(jīng)濟決策及微觀經(jīng)營管理等方向都需要以信息化作為基礎，這也對會計信息化提出更高的要求，國家出確立了會計信息化工作的目標任務和措施，開始全面推進新時期會計信息化建設，這對會計實務帶來了較大的影響和深遠的意義。
二、會計信息化給會計實務帶來的影響
(一)提升了會計核算質(zhì)量
在會計工作中，會計核算作為其中非常重要的組成部分，主要是完整、連續(xù)及系統(tǒng)的計算和記錄金融信息，從而為金融管理者提供有效的金融信息。在會計核算工作中，主要是通過對金融業(yè)務的操作和整理，將金融實體在開展各項經(jīng)濟活動中的資金往來進行清晰的記錄和計算，并且保證記錄核算數(shù)據(jù)的準確性、全面性、真實性以及連貫性，從而為金融實體管理者提供有價值的參考依據(jù)。在傳統(tǒng)的會計核算工作中，整個流程都需要通過手工的方式來完成，不僅工作量大、工作效率低，而且容易出現(xiàn)人工計算的誤差。而在實行會計信息化工作模式后，利用先進的計算機信息系統(tǒng)，能夠實時及自動對會計信息進行處理，而且利用集成化的軟件來完成會計處理的實務流程，同時各業(yè)務處理流程也實現(xiàn)了實時處理及有效的銜接，會計核算工作更具便利性，無論是會計核算質(zhì)量還是水平都有了大幅度的提升。
(二)利用計算機來進行會計分析工作，會計分析行為更為準確
在金融分析活動中，會計分析作為其中非常重要的內(nèi)容，通過會計分析不僅能夠為各個部門開展的經(jīng)濟業(yè)務活動給予正確的引導，還能夠為金融實體管理者制定經(jīng)營決策提供有利的參考依據(jù)，所以會計分析在金融活動中極為重要。會計分析是以各項數(shù)據(jù)資料為基礎，需要對眾多的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計、核算，然后在結合其他方法對單位中各個部門的經(jīng)濟狀況進行科學的評估，從而有效的完善各單位財務管理工作，確保經(jīng)營管理水平的進一步提升，實現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化目標。在當前信息化環(huán)境下，會計工作中充分的利用網(wǎng)絡環(huán)境，并將收集的數(shù)據(jù)及信息加工后在會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中進行存儲，這不僅為提高會計信息質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件，而且能夠按照既定的格式及內(nèi)容來提供更為準確的會計信息。另外，用戶還能夠根據(jù)自身的需求將個性化會計信息添加到會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。目前會計信息在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，在會計人員會計工作中，主要依賴于計算機來對會計信息進行計算和分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的不足之處，從而進一步對經(jīng)營活動進行調(diào)節(jié)、控制和指導。部分用戶所需求的信息需要進行分析時，會計人員可根據(jù)實地情況來統(tǒng)計信息的存儲和維護情況，并利用網(wǎng)絡將信息處理結果傳遞給相對應的用戶，更好的滿足用戶的需求。
(三)會計職能開始向管理領域延伸
在傳統(tǒng)會計工作中，核算和監(jiān)督經(jīng)濟活動作為會計的最基本職能，這就使會計管理的經(jīng)營范圍受到諸多的限制，將其限定在記賬、計算和審核方面。但在會計信息化實現(xiàn)后，利用網(wǎng)絡進行通信，這也有效的改變了會計核算方式，從傳統(tǒng)的事后核算開始向事前預測和事中控制方面發(fā)展，會計的職能已經(jīng)開始從核算功能開始向管理領域進行延伸，會計信息系統(tǒng)的功能得到有全面的拓展。會計信息化能夠利用先進的信息化系統(tǒng)對金融實體的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行全面和科學的評估，然后結合市場發(fā)展形勢，對金融實體的未來經(jīng)濟發(fā)展方向做出合理的預測。會計信息化為個體提供所需要的會計核算，對于個體的管理和發(fā)展具有重要的意義。
三、結束語
會計信息化實現(xiàn)后，各項經(jīng)濟活動不再受時間和空間的制約，而且會計信息能夠實現(xiàn)遠程處理和在線管理，為會計信息收集、遠程報表、查賬及網(wǎng)上交易等都起到非常積極的作用，對會計實務帶來積極的影響，為會計行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
作者:梁繼剛 單位:大慶隆利會計師事務所
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