新經濟時代的特點精選(九篇)

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第1篇：新經濟時代的特點范文

隨著電視作為家庭娛樂中心地位的回歸，消費者對電視的需求愈發明確，即“高品質的視覺與聽覺享受、出色的工業設計，以及與智能手機、平板電腦等其他個人設備的智能連接與互動”。索尼在“畫質、音質、設計與智能”應用上的創新價值，在本季新品上得到著力展現。

新一代顯示技術引領4K時代

這次會上的重頭戲當屬2013新款BRAVIA 4K液晶電視X9000A。新款4K電視不僅外觀上有了重大改變，畫質上更是具有革新。新4K電視X9000A搭載了高畫質的索尼4K X-Reality PRO（4K迅銳圖像處理引擎PRO）及創新“TRILUMINOS Display”寬色域顯示技術（特麗魅彩顯示技術），結合先進4K技術帶來的超精細畫面細節和豐富色彩，擁有索尼有史以來最真實的畫質，為消費者帶來最好的觀看體驗。

“4K X-Reality PRO”是索尼廣受好評的“X-Reality PRO”圖像處理技術的進一步升級，也是成就BRAVIA系列液晶電視出眾畫質的關鍵所在。得益于多年來在顯示領域的數據積累，索尼已將“針對不同環境、不同圖像的最佳顯示方式”形成了一個數據庫。“4K X-Reality PRO”內置了此特定圖像信息數據庫，能夠對畫面中人物、文字、風景等對象進行針對性的優化分析處理，呈現出細節豐富的4K畫面。無論觀看的是Blu-ray光碟、現場直播的電視節目、IPTV還是手機視頻，消費者都可以在4K屏幕上享受到生動逼真的圖像。

除了致力于為消費者帶來超高分辨率的美麗圖像外，索尼還在“色彩”這一領域上精益求精。索尼最新研發的“TRILUMINOS Display”寬色域顯示技術（特麗魅彩顯示技術），再現真實自然色彩，使紅色更鮮艷、綠色和藍色更接近自然，將以層次更鮮明的魅力色彩喚起坐在電視機前的消費者對整個場景的每一絲情感觸動。通過整合QD Vision公司的光學原件和索尼獨有顯示技術，X9000A系列液晶電視能夠達到更寬的色域，帶來更為真實生動的觀看體驗。

得益于該項寬色域技術的應用，消費者在觀看普通信號電視節目時可以獲得更出色的色彩表現。而在回放使用兼容“TRILUMINOS Colour”（特麗魅彩色彩技術）的索尼數碼相機和攝錄機所拍攝的珍貴記錄（內容中包含寬色域信息數據）時，也能獲得高畫質的圖像和視頻記錄。此外，索尼還將提供兼容“TRILUMINOS Colour”（特麗魅彩色彩技術）的Blu-ray播放器，方便消費者享受到高畫質、色彩豐富的Bluray內容。“TRILUMINOS Colour”（特麗魅彩色彩技術）和“TRILUMINOS Display”（特麗魅彩顯示技術）兩大核心技術的強強聯合，讓索尼為消費者帶來身臨其境的家庭娛樂享受。

此外，本次會還了W950A、W900A、W800A、W700A、W650A/ W600A的5個系列的W系高清液晶電視，全面應用了“X-Reality PRO”圖像處理技術，讓畫面呈現更為清晰細膩。其中W950A和W900A兩款高端型號還應用了“TRILUMINOS Display”（特麗魅彩顯示技術），為消費者提供富有更飽滿色彩的高端畫質體驗。

索尼好聲音

與廣受好評的KD-84X9000液晶電視一樣，索尼全新4K液晶電視X9000A也配備索尼獨有高品質聲音信號處理技術。在“Signal-to-Sound Architecture”概念下，全新的索尼4K液晶電視將獨家信號處理技術應用于電視揚聲器上，為追求音質的顧客帶來卓爾不群的音效體驗。

“Signal-to-Sound Architecture”結構能夠再現最真實的音頻內容。強大的音頻處理技術可以對高度壓縮的網絡視頻、智能手機上的視頻內容及電視節目點播的音頻信號進行過濾、恢復和優化。任何內容來源，使用索尼“Signal-to-Sound Architecture”結構的揚聲器技術都能帶來更純凈、更清晰的極致音效體驗。

同時，索尼X9000A系列4K液晶電視還應用了磁流體技術，這也是世界上首款采用磁流體揚聲器設計的電視。索尼全新超薄揚聲器搭載了低音磁流體揚聲器單元，內置軟球頂高音揚聲器、向前發散低音的被動輻射器以及兩個超重低音單元，能夠極大提高播放效率，使X9000A系列4K液晶電視得以輕易重現震撼且清晰的聲音。

索尼還在2013春季液晶電視新品的不同型號中配置了纖薄的低頻反射式揚聲器或長導管揚聲器。W950A等型號所采用的低頻反射揚聲器，在保證產品超薄機身設計的同時，也能為用戶帶來清晰的大范圍的視聽享受。W900A則采用了長導管揚聲器，長達1.2米的揚聲器長導管再現了較大音箱才會有的低音延展，增強了電影音樂和對話等額外的沖擊感和深度。

智能再升級

對于當今的電視“智能化”潮流，索尼有著自己的理解。索尼認為，在家庭娛樂中，電視最重要的還是提供最佳的畫質和音質，借助與其他設備的智能連接來共同完成家庭娛樂設備的“智能化”。索尼為旗下BRAVIA 液晶電視產品提供智能連接解決方案，包括Mobile High-Definition Link（MHL智能連接）、”One-touch mirroring”一觸鏡像技術及”TV SideView”多屏遙控應用，增強電視與移動設備的連接性能，為消費者帶來更新穎的電視娛樂體驗。

將手機通過MHL線纜連接電視，即可將手機內的高清內容呈現于高清電視上，并在電視上使用各種手機應用，或展示視頻、照片、音樂等內容。同時，消費者還可以使用電視機遙控器來遙控瀏覽智能手機里的內容和互動應用程序。目前，該項功能已可支持此次會上的所有系列電視機以及多款索尼智能手機。“One-touch mirroring”一觸鏡像技術為消費者提供了一種絕佳的資源共享方式，讓大家能夠與朋友及家人分享智能手機里儲存的照片、視頻、音樂及游戲等精彩內容。通過索尼Xperia智能手機的NFC近場通信技術，無需連接WiFi路由器，無需復雜的配對設置，只需要將智能手機輕觸一觸式遙控器，遙控器便會立即建立與智能電視的無線連接，便可在BRAVIA液晶電視上以鏡像的方式復制手機屏幕上的內容進行瀏覽。

第2篇：新經濟時代的特點范文

1新經濟時代特征

隨著互聯網與信息技術的快速發展，使得當前社會經濟發展過程中，人們對高新技術的需求不斷擴大。知識經濟背景環境當中，人們從思維認知以及生活方式方面都出現了較大的轉變，企業在面對這種情況下，應當充分調動積極性，為此，其經濟發展也呈現出新的特點：首先，企業之間的生產經營競爭性越加激烈。經濟全球化、一體化使得企業之間的競爭已經超越了國家范疇，企業已經進入到了全球競爭的環境之下。其次，信息技術共享造成了企業之間關系發生變化。企業與企業之間并再單純是競爭對手，更是合作與競爭的關心。傳統市場營銷手段已經不能夠滿足時展需要。新型的市場營銷已經在新的環境當中萌芽與發展。這個過程中的關鍵性因素是創新與突破。

2新經濟時代市場營銷創新

（一）拓寬市場營銷思維

新經濟時代市場營銷要不受地域環境限制，營銷范圍不局限與國內市場，更加注重國際市場營銷發展。現階段已實現全球知識經濟時代，信息、科技資源呈全球化發展趨勢，商品跨國及國際交易日益增多，企業為謀求長遠發展，積極參與到全球化經濟發展中十分重要。尤其是與跨國公司的合作發展。在新經濟時代下企業市場營銷要拓展營銷思維，充分利用全球經化發展機遇，創新傳統營銷理念，結合企業自身發展情況，積極探索出適合企業長遠發展的特色營銷模式。

（二）應用"柔性"營銷模式

在傳統市場營銷管理過程中，主要應采用"硬性"營銷模式，即通過硬性任務的規定，以實現市場營銷。這種方式不利于營銷效果的提升，制約了營銷工作人員的積極性。在新經濟時代下，要充分認識到知識經濟的重要性，充分尊重人力資源應用。新經濟時代背景下營銷人員綜合素質有所提升，在知識型人才比重較大的人力資源中，要突破傳統管理方式，通過高效管理模式提高營銷人員工作效率，促進其業績的提升。在營銷創新過程中，要采用多樣化營銷手段，提高營銷效率。新經濟時代市場營銷要強調三位關系的協調發展，即企業、產品、消費者，只有保證三者協調發展才能促進企業市場營銷的成功。

（三）加強個性化營銷

新經濟時代下企業市場營銷要更加注重客戶關系，實現客戶友好關系的建立。在長期溝通交流中構建相對穩定的客戶群體。在傳統市場營銷中，企業營銷模式注重規模性，而新時期營銷模式更加傾向個性化，以特色管理為營銷理念，根據客戶個性需求制定具有針對性的營銷方案。在新經濟時代，企業為實現長遠發展，且有效達到既定盈利目標，需要加強個性化營銷，打破傳統營銷下的"一對多"模式，實現"一對一"營銷。

（四）采用互動營銷模式

新經濟時代下互聯網技術為主要產業支撐技術，在實現營銷創新的過程中，要加大科技力量的融入，實現互動營銷模式構建。傳統市場經濟中，消費者多屬于被動地位，對所需商品信息的獲取途徑較為單一。而新時期消費者能夠通過互聯網與企業實現溝通交流，企業可通過廣播、電視以外的媒介渠道進行信息傳播。同時，企業通過互聯網技術與消費者形成雙向互動模式，及時與消費者進行交流和訪問，對消費者消費意向更加明確，使企業產品營銷更加有效。企業通過獨立網絡平臺的構建，為消費者提供發表聲音的平臺，使消費者根據自身真實需求選擇合適產品，這對企業長遠發展有著積極作用。

3結束語

第3篇：新經濟時代的特點范文

關鍵詞：新經濟時代 財會管理

隨著知識經濟時代的到來，作為企業核心部分的財會管理工作也迎來了新的挑戰和機遇。企業的體系化、信息化發展趨向，使得財務管理也應有所改變、創新，最大限度的推動企業的可持續發展。在此，筆者結合實際情況，談一下新經濟時代下的財會管理。

一、新經濟時代下財會管理的特點

新經濟時代的特點是知識化、信息化、體系化等，他們的出現和頻繁使用帶動了企業財務管理的新特點，主要表現在以下幾方面：

1、企業財會管理手段的創新

傳統的經濟條件下企業的財會管理工作大都是由人工手工操作來完成的，其效率低下，信息容易出現錯誤，經常出現加班、托班的現象。而新經濟時代下，信息化、先進設備等逐漸融入企業，打破了傳統的人工會計核算方式，呈現出創新的財會管理手段，使得會計信息的正確性大大提高，從而提升了工作效率。可以說高科技、信息化的使用是新經濟時代的標志之一，現在企業都在不同程度的使用財務軟件，使得計算機技術、互聯網技術等被廣泛的運用到財會管理工作中來，如：現在企業使用的有金蝶財會軟件、ERP軟件、新中大軟件等等，他們的出現幫助財會工作進入到信息化、數字化。而財會工作者在工作中可以依據會計核算原則，運用電子信息技術對企業的各項財務信息進行數據化的處理，進而輸出數據庫，大大提高了財會核算的準確性，同時也減少了傳統財會管理中的人為因素。總之，新經濟條件下的財會管理手段是高效率、信息化、數字化的新型管理體系。

2、財會管理目標的多樣化

傳統經濟條件下，企業財會管理的目標在于為企業贏取最大的利益，使企業獲取更多的利潤。而新經濟時代下，知識經濟的到來，改變了這一傳統目標。新經濟背景下，企業開始重視“以人為本”的管理理念，側重發揮企業員工的作用，作為財會管理人員不僅僅只關注企業的利益，同時也將員工的各項福利、待遇提升，開始走“人性化”企業管理道路。此外，對于和自己企業有利害關系的部門、企業等也被納入到財會管理的目標中來，如：供應商、消費者、客戶等等，拓寬了財會管理的目標，逐漸開始實現管理目標的多樣化，最終來實現企業的綜合利益。

3、多元化的財會管理對象

傳統經濟條件下，企業財會管理的主要對象是公司有關財會方面的事宜，它是以獨立的形式呈現在企業中的。知識經濟時代的到來，拓展、延伸了財會管理范疇，注重各部門之間的關系、行業與行業之間的關系、企業財會方面的關系等等的發展，側重的是企業整體的利益，因此，財會的管理對楊開始呈現多元化，如：同行業的財務動態、與企業有利害關系的財務動態、員工就財務方面的心理動態等等。新經濟就財會方面來說，其目的在于挖掘其財務潛力，讓其作用充分的體現出來，進而來帶動企業的發展。

二、加強創新財會管理體系的建設

1、拓展、延伸財會管理目標

在新經濟時代下，財會管理作為企業的重要組成部分應改變傳統的、單一以企業利潤為管理目標的現象，應延伸、拓展其范疇，建立新型的財務管理目標。即：不僅僅要關注企業本身的發展和利益，更要關注企業員工的利益關系，要知道，只有員工才能為企業創造出財富，此外，對于和企業發展相關的部門、客戶等利益關系者的需求也應加強關注，進而來確保企業的可下持續發展。

2、強化財會管理手段

新經濟時代是信息化、機械化得時代，各種新型的、高科技手段已經頻繁出現。財會管理過程中會涉及各種各樣的數據、信息等，而高科技可以幫助財會人員對企業的數據、信息進行有序的整理、核算，提升了財會的準確性和效率性。同時，現如今社會的競爭日益強烈，企業也只有掌握最新的市場消息、行業發展動態等信息后才能確保自己發展方向的正確，而這一切都需要高科技的手段來完成。因此，企業必須強化財會管理手段，加強對高科技的運用，進而為企業的發展提供有力保障。

3、創新財會管理模式

隨著經濟發展的變化，企業的財會管理模式也應相對的進行創新、改革，進而來適應社會的發展。新經濟條件下，財會的管理對象呈現多樣化、管理目標呈現多元化，因此，財會管理模式應創新，采取靈活的、以人為本的管理模式，加強關注員工的利益，制定相應的獎勵措施、約束行為規則等來調動員工工作的激情和積極性，推動企業健康有效的發展。

三、結語

總之，新經濟時代的財務管理有著很重要的作用和意義。新型的財會管理有助于調動員工的積極性，拉近企業與客戶之間的關系，增強企業自身的綜合競爭力。可以說強化新型企業的財會管理是確保企業可持續發展的后盾。因此，作為企業應結合經濟發展的背景來不斷的改變、創新財會管理，借以來推動本企業在市場中的地位和聲譽。

參考文獻：

[1] 曾慶輝： 對我國企業財務管理問題的研究及賬務管理的思考[J].財政監督，2007（7）.

[2]矯燕春.建立知識經濟時代企業的財務管理體系[J].中國職業安全衛生管理,2003(05).

第4篇：新經濟時代的特點范文

文章摘要：在新經濟時代，財務管理是否適應經濟發展的形勢，對企業的生存和發展有著重要影響。文章就是基于此探討新經濟發展的時對務管理的挑戰，提出在財務管理領域應該進行的創新方向，為在新經濟時代我國企業的財務管理創新提供方向性建議。

引言

以信息技術為代表的新經濟是世界經濟的發展的主要趨勢。隨著社會經濟全球化進程的加快，新經濟將極大地影響各國綜合國力，對各國的在新的國際競爭中的地位產生重要影響。對企業而言，新經濟也將對企業的管理和生產經營活動產生重要影響。研究新經濟的特點及其對企業管理的要求，對于企業適應環境、迎接挑戰有重要現實意義。

一、新經濟對傳統財務管理的挑戰

新經濟的發展，對企業的各方面的管理工作產生深遠影響。傳統的財務管理，面臨著新經濟的嚴峻挑戰。主要體現在:

1、理財環境的變化

企業的財務管理環境即理財環境，是對企業財務活動產生影響作用的外部條件。它是企業難以改變的外部約束條件，更多地是適應它們的要求和變化。財務管理的環境涉及的范圍很廣，其中最主要是法律環境、金融市場環境和經濟環境。在新經濟時代，財務管理的這些外部環境都發生了深刻變化。

2、新經濟對傳統財務管理的假設的動搖

新經濟時代生產方式的變革，對傳統財務管理的理論和方法的完全競爭假設的適應性和存在基礎發生了動搖，因而財務管理的理論和方法必然要進行變革和創新。現行的財務管理，是建立在以下基本的基礎上的:理性的經濟人假設、完全競爭假設、技術不變假設、資源稀缺性假設、邊際收益率遞減假設。在新經濟時代，以上假設與社會實際相去甚遠，失去其存在的合理基礎。

3、經營風險和財務風險加大

風險是指在一定條件下和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度叭例如，我們在預計一個投資項目的報酬時，不可能十分精確，沒有百分之百的把握。有些事情的未來發展我們事先不得而知，例如價格、銷量、成本等都可能發生我們預想不到并且無法控制的變化，從公司本身來看，風險分為經營風險和財務風險。經營風險是指生產經營的不確定性帶來的風險，它使企業的收益具有不確定性。財務風險是指因借款而增加的風險。在經濟時代，企業的經營風險和財務風險加大。

新經濟對社會經濟生活和對企業財務管理的影響是全方位多方’面的。“經濟越發展，簿記越重要”。在新經濟時代，財務管理將在社會經濟生活中將起到越來越重要的作用。研究新經濟時代的特點，進行適應新經濟特點的財務管理創新，對于企業發展具有重要的現實意義和戰略意義。

二、新時代經濟下企業財務管理創新的方向

隨著新經濟時代的到來，企業財務管理要適應形勢，主動迎接新經濟帶來的挑戰，必須進行財務管理的創新。財務管理創新是全方位、多方面的，是一個系統工程。最首要的問題就是改善財務管理系統的薄弱環節，在財務風險管理系統、價值系統和信息系統進行創新，從而實現財務管理工作的質的飛躍。

1、健全財務風險管理機制

新經濟是高風險的經濟。企業要生存下去，必須有效地控制和化解風險，把風險管理放到突出位置。加強財務風險管理，要從多方面人手:一是要明確目標，使財務風險管理工作有的放矢;二是要從制度上進行治理，消除制度缺陷帶來的財務風險;三是要加強財務管理的基礎性工作，從技術上防范財務風險;第四是要建立有效的風險實時處理系統，一旦發生財務風險，就可以按程序進行處理，使風險帶來的損失控制到最小化。

2、加強和改善無形資產管理

在工業經濟時代，企業財務管理的對象主要是以物質運動為基礎的物質資本運動，其內容主要包括物質資本的籌集、投人、收回和分配以及實物資產的日常管理。在新經濟時代，知識資本將在企業資本結構中占主導地位，因而它將成為企業財務管理的主要對象，企業財務管理的內容必將發生重大變化，一個最突出的變化就是無形資產將成為企業財務管理的重點。

無形資產在企業總資產的比重以及所起到的作用己經不容忽視，它將成為決定企業未來收益以及市場價值的主要資產。所以，在新經濟時代，無形資產將成為企業最重要的投資對象，這就要求企業調整舊的投資決策指標，建立切實反映無形資產投人狀況及其結果的決策指標體系。

3、財務管理信息系統基礎的建設

新經濟是信息經濟，要適應新經濟發展的要求，必須加快財務管理信息化及其基礎建設的進程。信息化不僅僅是實現電算化和網絡化，還必須提高人員的素質，提高財務文件的信息含量等，使整個財務管理工作的有一個質的提匡習。

第5篇：新經濟時代的特點范文

 

關健詞：財務管理　新經濟時代　經濟管理

引言

    以信息技術為代表的新經濟是世界經濟的發展的主要趨勢。隨著社會經濟全球化進程的加快，新經濟將極大地影響各國綜合國力，對各國的在新的國際競爭中的地位產生重要影響。對企業而言，新經濟也將對企業的管理和生產經營活動產生重要影響。研究新經濟的特點及其對企業管理的要求，對于企業適應環境、迎接挑戰有重要現實意義。

一、新經濟對傳統財務管理的挑戰

新經濟的發展，對企業的各方面的管理工作產生深遠影響。傳統的財務管理，面臨著新經濟的嚴峻挑戰。主要體現在:

1、理財環境的變化

    企業的財務管理環境即理財環境，是對企業財務活動產生影響作用的外部條件。它是企業難以改變的外部約束條件，更多地是適應它們的要求和變化。財務管理的環境涉及的范圍很廣，其中最主要是法律環境、金融市場環境和經濟環境。在新經濟時代，財務管理的這些外部環境都發生了深刻變化。

2、新經濟對傳統財務管理的假設的動搖

    新經濟時代生產方式的變革，對傳統財務管理的理論和方法的完全競爭假設的適應性和存在基礎發生了動搖，因而財務管理的理論和方法必然要進行變革和創新。現行的財務管理，是建立在以下基本的基礎上的:理性的經濟人假設、完全競爭假設、技術不變假設、資源稀缺性假設、邊際收益率遞減假設。在新經濟時代，以上假設與社會實際相去甚遠，失去其存在的合理基礎。

3、經營風險和財務風險加大

    風險是指在一定條件下和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度叭例如，我們在預計一個投資項目的報酬時，不可能十分精確，沒有百分之百的把握。有些事情的未來發展我們事先不得而知，例如價格、銷量、成本等都可能發生我們預想不到并且無法控制的變化，從公司本身來看，風險分為經營風險和財務風險。經營風險是指生產經營的不確定性帶來的風險，它使企業的收益具有不確定性。財務風險是指因借款而增加的風險。在經濟時代，企業的經營風險和財務風險加大。

    新經濟對社會經濟生活和對企業財務管理的影響是全方位多方’面的。“經濟越發展，簿記越重要”。在新經濟時代，財務管理將在社會經濟生活中將起到越來越重要的作用。研究新經濟時代的特點，進行適應新經濟特點的財務管理創新，對于企業發展具有重要的現實意義和戰略意義。

二、新時代經濟下企業財務管理創新的方向

    隨著新經濟時代的到來，企業財務管理要適應形勢，主動迎接新經濟帶來的挑戰，必須進行財務管理的創新。財務管理創新是全方位、多方面的，是一個系統工程。最首要的問題就是改善財務管理系統的薄弱環節，在財務風險管理系統、價值系統和信息系統進行創新，從而實現財務管理工作的質的飛躍。

1、健全財務風險管理機制

    新經濟是高風險的經濟。企業要生存下去，必須有效地控制和化解風險，把風險管理放到突出位置。加強財務風險管理，要從多方面人手:一是要明確目標，使財務風險管理工作有的放矢;二是要從制度上進行治理，消除制度缺陷帶來的財務風險;三是要加強財務管理的基礎性工作，從技術上防范財務風險;第四是要建立有效的風險實時處理系統，一旦發生財務風險，就可以按程序進行處理，使風險帶來的損失控制到最小化。

2、加強和改善無形資產管理

    在工業經濟時代，企業財務管理的對象主要是以物質運動為基礎的物質資本運動，其內容主要包括物質資本的籌集、投人、收回和分配以及實物資產的日常管理。在新經濟時代，知識資本將在企業資本結構中占主導地位，因而它將成為企業財務管理的主要對象，企業財務管理的內容必將發生重大變化，一個最突出的變化就是無形資產將成為企業財務管理的重點。

    無形資產在企業總資產的比重以及所起到的作用己經不容忽視，它將成為決定企業未來收益以及市場價值的主要資產。所以，在新經濟時代，無形資產將成為企業最重要的投資對象，這就要求企業調整舊的投資決策指標，建立切實反映無形資產投人狀況及其結果的決策指標體系。

3、財務管理信息系統基礎的建設

    新經濟是信息經濟，要適應新經濟發展的要求，必須加快財務管理信息化及其基礎建設的進程。信息化不僅僅是實現電算化和網絡化，還必須提高人員的素質，提高財務文件的信息含量等，使整個財務管理工作的有一個質的提匡習。

第6篇：新經濟時代的特點范文

關鍵詞:新經濟人力資源創新

一、新經濟的內涵及特征

在美國《商業周刊》1996年12月30日發表的一組文章中,分析了20世紀90年代以來美國經濟發展的軌跡,發現了與以往大工業不同的發展趨勢,即以信息技術和網絡技術為基礎的新經濟大行其道,于是提出了美國開始了新經濟時期。美國所說的新經濟指的是已經存在數年的兩種廣泛趨勢:第一種是商業的全球化;第二種是信息技術革命。

經濟學家及其他理論學者對新經濟的進行了深入、全面的研究,認為新經濟的涵義有廣義和狹義之分。廣義上講,新經濟就等于信息經濟、網絡經濟、數字化經濟、新經濟、生物經濟、風險經濟等等。狹義新經濟是指美國于上個世紀90年代以后在技術進步和全球化共同作用下所出現的一種相對于傳統經濟的新的經濟形態,它與傳統經濟的本質區別就是在實現低通漲和低失業率較長期并存的情況下的經濟持續增長。

綜合上述對新經濟涵義的解釋,筆者認為:新經濟是相對于“傳統經濟”或“舊經濟”而言的,是指在全球化資源配置和市場開發基礎上,以信息和網絡技術為支撐,由高新科技產業驅動,以創新為核心,可持續發展的經濟,是經濟社會發展的一次大調整。

新經濟的特征是:新經濟是知識化的經濟;新經濟是創新化的經濟;新經濟是全球化的經濟;新經濟是網絡化的經濟;新經濟是網絡化的經濟;新經濟是科技化的經濟;新經濟是持續化的經濟。

二、新經濟時代企業所需人才的類型及素質

新經濟是一種全新的經濟形態,具有知識的人力資源意即人才資源是新經濟的主體。新經濟時代所需的人才,不同于工業經濟時代,下面就新經濟時代企業所需人才的類型及素質作概要簡述。

(一)創新性人才

創新是新經濟時代的主題,新經濟是創新化的經濟,創新化經濟需要的是具有創新性的人才。首先隨著信息技術的發展,計算機的廣泛應用,電腦將取代一些機械性腦力勞動。例如:信息的記憶、信息的檢索、復雜的計算等都可用計算機——完成。也就是說,計算機的應用,不再要求我們有強的記憶能力,而是要求具有綜合的研究、判斷、邏輯推理能力,高度的創造意識和創造能力。其次在新經濟時代,產品的知識含量增加,逐步形成知識產品。知識產品的生產,最重要的生產資料不是設備和工具,而是人的知識的能力,特別是人的創造能力。另外,商品的價值不再是勞動者體力的簡單轉化,而是勞動者知識的轉化。所以,要求勞動者必須有較強的創造能力。最后科技是第一生產力,科技的創新對經濟的發展具有巨大的推動作用。據科學家研究,技術對經濟增長的貢獻率,在20世紀初為5%——20%,70年代至90年代為70%——80%。信息高速公路聯網后,將提高到90%。由此可見,科技創新是發展的關鍵。唯有全面創新,包括技術創新、制度創新、產品創新、市場創新、管理創新等,才能維持經濟的競爭力。所以,新經濟時代需要創造性人才。

(二)個性化人才

個性化人是創新過程的一種表現形式,任何一個創新計劃都體現出個性化的思想。在工業社會,生產是標準化、大規模生產,而在新經濟社會,生產是非標準化,甚至可能是單件生產。在這樣的經濟環境中,誰能設計出個性化的適應不同層次消費者需要的產品,誰就能在市場競爭中取勝。所以,有的經濟學家把新經濟稱為個性化經濟。個性化經濟需要個性化人才。所謂個性化人才,就是讓其個性得到充分發展。適合學什么,就讓其學什么,適合干什么,就讓其干什么。有哪一方面的興趣與特長,就讓其在哪一方面發展,當然,個性發展,并不是發展個人主義,更不是否定集體主義。個人的發展必須與社會的需求相復合,必須與所在組織的需求相吻合,這是個人化發展的基本前提。

(三)復合型人才

所謂復合型人才,是指多種專業能力的復合,是社會科學與自然科學的復合,是智力因素與非智力因素的復合。新經濟時代很多創造活動是跨領域的,這種創造不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現,它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。社會越發展,創造的復雜程度越高,高度復雜的創造需要高度發展的能力系統,也就是對知識面的要求越來越寬。實際上,不用說創造,在新經濟社會就是應付許多日常工作也離不開綜合能力。日本學者有一個明確的表述,“單一能力時代已經結束了,只有具備綜合能力的人,才能在現代競爭中獲勝”。所以,復合型人才是新經濟時代企業所需要的人才,同時也是企業的稀缺資源,企業要努力的培養這種資源。

(四)合作型人才

在新經濟時代,許多項目只有通過合作的方式才能實現共贏,信息社會本身就是一個合作的組織,企業是鏈狀供應,銀行是網狀服務,信息是網上共享,創新是網點協作,因此,新經濟社會是一個人際關系高度社會化的社會。在這樣的社會,需要更緊密的聯系和協作,需要借助集體的力量和他人的力量,才能發揮自己的力量,取得事業的成功。也就是說,在新經濟環境中,要從事科研、發明、創造,或從事生產與經營,靠一個人的力量難以完成。美國學者比恩等人認為,競爭是工業社會的價值觀,而新經濟時代的價值觀是合作。因此,合作型人才是新經濟時代企業所需的人才。

三、企業在新經濟時代人力資源管理的創新

新經濟時代對人才的要求具有創新、個性化、復合型和合作的特點,這給企業的人力資源管理也提出了新的挑戰,這是企業內外環境變化的迫切要求。因此,在新經濟時代,我國企業人力資源管理應該根據新時期人才的特點進行創新,除了傳統人力資源管理制度,筆者認為應該強化以下幾個方面:

(一)營造創新文化

在新經濟時代,創新和時尚已經成為這個時期的主題,企業的發展需要這種創新的理念來驅動。企業的人才觀是企業文化的核心,也是管理的核心,吸引和留住創新人才已成為企業最關切的問題。伴隨著中國經濟與科技高速發展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業管理創新必須建立創新文化。企業應致力于創造一個激勵型的、充滿創新氣氛的開放環境,以利于發明、創造和企業未來的技術研究與展望;提倡挑戰性思維。挑戰性思維鼓勵廣大員工對現實狀態提出質疑,不斷思考和創新,企業為此可能承擔一定風險,但企業這種文化氛圍和對待風險與失誤的態度會激發員工的創造性,增強員工的競爭能力,并會以此吸引大批優秀人才;設立共同的目標。企業應設立可以激起人們奮斗精神、愿為事業共同努力的目標,包括短期目標和長期目標等,在這樣的創新環境下,企業的發展才能適應時代的需要。

(二)實行柔性管理

在新經濟時代,知識型員工是企業發展的關鍵,真正才華橫溢的人才,往往是充滿個性而難以駕馭的,這就要求人力資源管理必須主動拋棄傳統的管理方式,運用組織的共同價值觀和經營理念,依靠共同的信念、互動的心靈進行柔性管理,給員工創造一種寬松的環境和氣氛,給他們更多的授權,讓他們成為工作的主人,不斷學習,不斷提高,從而激發員工的創造欲,使潛能和天賦得到最大程度的發揮。

(三)企業與人才同成長

新經濟時代改變了企業經營的外部環境,變化的環境使得企業的發展帶有很大的不確定性,因此新經濟時代的人才時刻在思考著個人的職業規劃和職業生涯,因此,企業要轉變傳統的人力資源管理的思路,將員工的發展與企業的發展緊密的結合企業起來,讓員工與企業共同承擔風險的同時,也讓人才能夠分享企業的成果,讓人才能夠實現個人價值,具體強化的因素包括一下幾個方面:

個體成長——員工對知識、個體和事業的成長有著不斷的追求,存在使個人能夠認識到自己潛能的機會。

工作自主——建立一種工作環境,員工能夠在既定的戰略方向和自我考評指標框架下完成交給他們的任務。

業務成就——完成的工作業績達到一種令個人足以自豪的水準和質量水平,這是跟組織的需要相關聯的因素。

金錢財富——獲得一份與自己貢獻相稱的報酬,并使員工能夠分享到自己所創造的財富。這種獎勵制成既要適合公司的發展又要與個體的業績掛鉤。

(四)以人為本的管理理念

以人為本是在管理過程中,始終將人放在核心的位置,追求人的全面發展,以便充分調動所有職工的積極性和創造性,使企業獲得最大的效益。在新經濟時代的人才。人才是企業的最重要的資源,是主宰企業命運的主人,企業將員工作為企業最重要的資源,信任員工、尊重員工、依靠員工,把企業員工放在管理的主置,圍繞著充分利用和開發人力資源而開展管理活動,激發人的活力和創新精神,從而實現人的全面和自在的發展,使企業的目標和員工的發展目標達到一致。人的全面和自在的發展是人本管理的精髓,更是企業人力資源管理的核心理念。

以人為本的管理需要培養一種親密、信任的人際關系,需要一種敬業、進取和寬容的合作氛圍。企業文化是“以人為本”的企業管理思想基礎,要努力培育共同的企業文化意意識,共同的企業文化意識使得企業成員對企業目標和價值有著共同的理解,從而在行動上達成共識;共同的文化意識還使得企業的發展同經濟和社會環境的現實相吻合。企業的用人制度要充分考慮到員工的個性習慣和企業的包容性、創造性,并使其貫穿于每一位員工的言行中,在努力營造企業共同的文化、價值觀和行為規范的同時,提倡各部門形成各自的特色。

四、結語

新經濟時代的網絡化、知識化改變了衡量企業財富的標準,知識成為企業的戰略資產,作為知識承載者的人力資源,是企業最重要的資源,是企業的財富和資本,企業人力資源管理更成為其興旺發達,保持恒久競爭力的關鍵。因此,企業要根據自己的具體情況,在深刻理解人力資源創新理念的基礎上,進行積極探索和大膽嘗試,創造出適合本企業的人力資源管理模式。

[參考文獻]

[1]趙曙明.人力資源管理研究.北京:中國人民大學出版社,2001年.

[2]司靜波.新經濟時代企業人力資源管理創新問題研究.東北農業大學碩士學位論文,2002年.

第7篇：新經濟時代的特點范文

關鍵詞：新經濟時代；市場經濟；營銷策略；新趨勢

中圖分類號：F713.56 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01

隨著市場經濟的不斷發展，市場營銷成為了當代企業主要的生存發展渠道。傳統的營銷已經不能適應當代社會市場的變化，企業基本已完成了信息化、電子化、智能化、商業化，很大程度上促使著市場經濟的進步與發展。在新經濟時代的沖擊下，傳統營銷模式隨著環境發生了變化，這種轉變另一個方面也決定了企業生產條件的轉變。

一、當代市場營銷的特點

1.對戰略更為重視。企業戰略是企業不可缺少的一部分，傳統經濟體系下，大部分企業缺乏科學合理的戰略目標與規劃，將企業的既得利益看得過于重要，使得經濟發展中缺乏持續發展條件與環境。傳統的市場營銷觀念局限了企業戰略發展之路，新經濟時代的到來使得市場營銷越來越重視戰略模式在企業中的影響，發揮著重要的積極作用。

2.對合作更為重視。市場的競爭日益激烈的大環境下，新時代市場營銷有別于傳統營銷，摒棄了戰勝對手等于成功的觀念，避免出現兩敗俱傷的情況。因此新經濟時代的市場營銷更加重視企業同行之間，甚至跨行多方之間的合作，秉持互利共贏的觀念，建設一個良性的市場發展環境，拜托傳統的枷鎖。

3.對“知本”的觀念更為重視。對于傳統市場營銷，依賴于企業的資本，習慣于利用有形財產確保企業發展的順利進行。新時代市場經濟中，企業市場營銷更加看重的是營銷人才，該種人才稱之為“知本”。通用總裁有一句名言：即使我一夜之間失去所有財產，只要員工還在，我就能夠重新開始。由此可以看出“知本”在一個企業的重要地位，也反映出無形資產在現代市場營銷中的作用[1]。

二、當代市場營銷新趨勢

1.營銷理念發生改變。傳統的經濟營銷理念著重于營銷業績，暢銷作為市場營銷的主要模式，部分企業營銷過程中不斷重復傳統營銷模式，使得企業整體經濟的發展缺乏新意、記憶點，甚至會逐漸失去核心競爭力。而新經濟時代的市場營銷要求企業從根本上改變營銷理念，主要體現在從以前的既得營銷理念轉變為持續發展的科學營銷理念，更加注重企業長遠經濟效益以及社會效益，不會盲目的進行暢銷，有著將企業做成大企業、成功企業的長遠目光，積極規劃企業前景。

2.戰略范圍出現變化。以前的經濟體系中企業市場營銷的戰略范圍僅重視局部既得利益，對工期規劃顯得過于狹窄、短期，不注重企業整體的健康持續發展，這也使得企業漸漸的無法適應社會經濟的發展變化，最終導致企業生產、營銷的方式無法跟上時代的節奏，淘汰出局。在新經濟時代下企業的市場營銷重點強調企業的系統全面的利息，不斷將企業的營銷戰略標準化、現代化，適應時代的發展。

3.營銷領域改變。作為傳統的市場營銷的領域具有較強的獨立性特征，很少與外界交流，這種情況也導致了企業領域難以全方位的符合市場需求與發展。對于新經濟時代市場營銷的領域則具有較為靈活的混合性特點，有利于企業不斷地登上世界平臺，并且根據可持續的科學發展觀念不斷的深化營銷的模式。營銷領域發生的改變除了能夠提升企業品牌知名度，還能與消費者產生共鳴。企業營銷領域不斷擴大、混合成為當代市場營銷發展中勢不可擋的趨勢。

4.營銷方向變動。以前的營銷理念是產品技術為營銷核心，企業的營銷策略為企業-消費者-企業，由此可以看出傳統的營銷策略側重企業自身。當前的營銷理念是以消費者為營銷中心，企業營銷策略不僅僅是單一方向的營銷，而是多向、全方位的進行。

5.營銷管理模式的變化。以前的營銷管理模式一般呈剛性或者偏向剛性，缺乏靈活性，使得傳統模式無法當前復雜多變的社會環境，其弊端主要體現在員工間或者企業與消費者之間缺乏深度溝通，員工積極性遭到扼殺等。然而新經濟時代市場營銷管理模式則是呈柔性或者偏向柔性，具有一定的靈活性，能夠很大程度上增強人際之間的交流溝通，讓營銷管理更加人性化，符合社會發展的需求[2]。

三、當代市場營銷的驅動因素

經濟發展過程容易受到外界因素影響產生波動，市場營銷朝著新趨勢發展的主要驅動因素來自國家之間逐漸緊密的聯系以及社會經濟的不斷發展。驅動因素主要有：一是來自外界力量，這里的外界主要是消費者的消費偏好及消費結構的改變。當代是信息大爆炸的年代，消費者所處在的環境中文化、思想、經濟、政治等觀念都在發生這改變，也影響著消費者的偏好、消費習慣，隨之消費水平的不斷增加，讓企業挖空心思的迎合消費者的胃口，創新的營銷模式不斷涌現。二是內部力量，這里的內部是指企業的創新精神。當代社會只有創新才能使企業進一步發展，反之企業則將失去核心競爭力，走向衰退。

四、當代市場營銷策略分析

1.服務策略。傳統營銷策略中著重產品質量以及銷量，對售后服務并沒有重視對待。新經濟時代的營銷策略中強調了服務質量，提出了只有實現服務價值才能取得消費者的支持與信賴。

2.價格策略。價格的構成隨著社會進步的需求正發生著質的變化，并不是簡單的生產成本，還包含了創新成本、知識技術成本、品牌投入成本等。

3.促銷策略。促銷作為企業營銷中常用且有效的銷售形式之一，能夠快速實現產品的推廣。在新經濟時代的營銷過程中，企業能夠利用網絡、公共關系、傳統媒體、大型活動節點等開展促銷活動，形式多樣豐富，實現與消費者的深度溝通[3]。

五、結語

綜上所述，新經濟背景下的市場營銷發展新趨勢不僅是社會經濟快速發展的結果，也是當前我國市場經濟的進一步深化的作用。對我國企業在市場競爭中提出了更高的要求，逐漸引領著中國企業走國際化、全球化路線。因此市場營銷發展趨勢以及相關策略值得我們繼續深究與探討。

參考文獻：

[1]梁海燕.新經濟時代市場營銷的發展新趨勢分析[J].中國商貿，2012，19：95-96.

第8篇：新經濟時代的特點范文

 

關鍵詞：新經濟 人力資源管理 創新

“新經濟”一詞最早出現于美國可商業周刊爭1996年12月30發表的一組文章中。新經濟是指在經濟全球化背景下‘信息技術(IT)革命以及由信息技術革命帶動的、以高新科技產業為龍頭的經濟:它是以信息革命和全球化大市場為基礎的經濟新經濟是信息化帶來的經濟文化成果。它具有低失業、低通貨膨脹、低財政赤字高增長的特點。它的興起和發展、無論是對經濟社會的發展模式，還是對人類的生存和思維方式，都將帶來深刻的影響。新經濟的一個重要的基本特征就是:新經濟時代、經濟的增長主要依賴于知識的生產、傳播和應用。信息技術革命使經濟建立在知識基礎上成為可能所以新經濟也稱之為知識經濟在新經濟時代知識會成為最關鍵的生產要素，而人才是知識的載體。所以人力資源就是財富和資本，是第一資源、是企業發展的關鍵因素。對于我國企業來說，在科技實力.管理水平資源條件、綜合素質等方面與發達國家企業仍然有較大差距。因此我們要抓住新經濟帶來的機遇.積極進行人力資源管理的創新。充分發揮我國作為發展中國家的后發優勢.提高我國企業的國際競爭能力，積極迎接新經濟的挑戰。

    一、人力資源管理面臨的新問題

1、新經濟導致企業的性質發生了改變。新經濟時代的企業較工業經濟時代的企業在性質和功能上，發生了根本上的變化。上業經濟時代的企業性質和功能是:作為金融資本、人力資本和物質資本的組織者，作為最低價格產品和勞務的提供者、而新經濟時代的企業性質和功能是:作為以知識為基礎的資本的創造者和組織者，作為研制開發者、學習者和勞務的持續提供者。新經濟時代、顧客觀念信息和技術成為產品的組成部分，產品和服務的知識內涵就顯著增長了盡管金融資本和物質資本仍然還是重要資源，但其重要性已趨于降低。知識產品在社會生活中的應用會更加廣泛，金融資本和物質資本最終將蛻變為知識的一種功能:終身學習、追求知識會成為企業生存和發展的第一需要。企業應該重新認識知識、人力資源將被視為財富和資本。極大地加強人力資源的投入，從而盡可能高效地利用和開發稀缺自然資源，是企業生存和發展的主要動力。

    2、企業競爭的內容發生了轉移。工業經濟時代，企業之問的競爭主要是圍繞產品質量、價格、品牌和服務而展開的、企業的竟爭優勢主要來源于對有形和無形資產擁有程度。而新經濟時代，企業之間的竟爭則主要是圍繞人力資源.人才是企業竟爭的焦點這時企業的竟爭優勢主要來源十人力資源，尤其是人，特別是創新人才;企業維持競爭優勢主要取決于企業員工對知識的創新能力、學習能力和變革能力。

    3、企業經營模式發生了變化。工業經濟時代企業經營模式是最氣化的優化企業內部資源來提高自身的竟爭力而在新經濟時代.高新技水產業，尤其是以網絡經濟為代表的信息產業得到了迅猛發展，由此引發了波及全球的觸網風暴借助信息網絡的方便快捷、產生了虛擬經營的模式，即企業根據幣場的需求，根據自身的竟爭優勢與劣勢借用企業外部的力量.將可利用的企業外部資源與內部資源整合在一起，以提高企業竟爭的經營模式。世界著名企業如英特爾公司、波音公司等都成功地實施了虛擬經營:有專家預言虛擬經營將成為新經濟時代企業運作的重要模式虛擬經營最重要的方面是企業借助于外部的人力資源與自身的入力資源相結含以彌補自身人力資源不足。

4、企業的生存空間產生了變化.一業經濟時代，企業的生存空間要是在本國或本地區即使有跨國經營，在規模和程度卜都是有限的.少而在新經濟時代互聯網無所不及、打破了國與國之間、地區’，地區之間的界限.隨著各國經濟的更加砰放L全球化的特征越來越明顯:企讓的生存空間真正做到了跨國家和跨地區這也給人力資源提出廠更高的要求。經濟全球化要求企業擁有戰略性開放性，前瞻性的人才，里外都是石家里手，能夠獨當一面。這樣才能在國際市場上分一杯羹。

    二、人力資源管理的創新

第9篇：新經濟時代的特點范文

關鍵詞：新經濟時代、企業、內部控制、分析、特點、應用

自加入WT0世貿組織后，我國與國際架起交流合作的橋梁，經濟全球化開放，不斷有國外公司涌入中國，新經濟時代下，為滿足不斷變化的內外部環境，企業的內部控制面臨新的挑戰。眾所周知的08年金融危機給不少企業帶來重大的損失，有的甚至破產，然而分析那些內部控制管理完善的企業在風暴中不但堅毅成長而且收益無損。由此可見，建立完善的、嚴密的企業內部控制體系才能應對新經濟形勢下日益復雜的經濟局面，才能使企業依照社會主義市場經濟有序的發展。

一、分析新經濟時代下企業內部控制特點

不同時代都有不同的經濟，現今，隨著網絡信息技術在全球的飛速發展，企業內部控制也與時俱進不斷發展，以數字為基礎的新型經濟正在以我們意想不到的方式改變著我們周圍的一切，以網絡技術經濟為基礎的新經濟時代，企業內部控制也有了新的特點：①網絡信息化越來越高。企業內部控制有控制環境、風險評估、控制活動、信息溝通及監督控制等。新經濟時代下與企業相關的各個領域，都處于高度信息化的網絡連接之中，企業內部各項控制均進入了數字化現代生存時代，數字化管理信息越高企業內部控制效率就越高越完善。②傳統的經濟管理模式在新時代徹底改變。以前金字塔式的內部控制組織結構逐漸消失，扁平化的組織結構逐漸興起；傳統的集中集權管理物流資金流的模式，被民主的轉變為更加重視對信息對員工的人性化管理，企業的內部控制發生了翻天覆地的變化。③合同性聯盟的誠信虛擬時代出現。社會高度信息化，企業進入了虛擬經濟時代，合同契約聯盟組織聯接網絡，促使出現了大量的高效率虛擬企業，由于它是眾多的企業基于網絡技術聯合而成，發揮各自所長，它以最快的速度和最有效地先進優質的服務進行交易，不但適應了新市場經濟的變化，而且又不斷帶來新的誠信戰略聯盟。④競爭的激烈促使企業服務至上、內部不斷創新。網絡帶來利益的同時也帶來弊端，企業面臨的競爭的越發激烈，各種利弊因素交錯變化，異常復雜，企業想要立足就要服務第一，不斷創新，完善加強內部控制才能領導市場立于不敗之地。

二、論述新經濟時代企業內部控制的應用

企業內部控制作為一項復雜的企業運作保障機制，其有效應用直接關系到企業經濟效益的提高、會計信息質量的準確和企業資產的安全完整性等重大問題。以下簡述企業內部控制在實際管理中的應用策略。

1.基于完善的企業內部治理結構應用。設置科學合理的組織結構，明確職責范圍，形成一個權責明確、管理科學適合于企業發展要求的內部治理結構，并建立合理的激勵與約束機制，獎罰分明互相監督，才能達到有效控制的目的，進而實現企業經濟利益的最大化。

2.基于嚴謹完善的企業內部控制體系的應用。一個嚴謹完善的企業內部控制體系包括：①在企業設立財務總監，進行事前監督。②管理全過程中融入相互牽制、相互制約的制度，禁止一人獨自處理全程業務，建立以防為主的監控防線，進行事中控制。③設立事后監督，對各部門各項業務進行定期或日常檢查，并提交報告和合理性的改進建議。④成立一個直接歸董事會管理的審計委員會。審計委員會主要通過內部常規稽核，監督審查企業的會計信息，重點對會計部門實施內部控制。應用完善合理構建的企業內控制度才能有效地發揮其控制作用，降低企業經營風險和會計風險。

3.基于完整有效的內部會計控制系統應用。新經濟下企業內部控制的主要任務是全面提高會計信息質量；加強企業內部會計組織結構建設；完善企業內部會計控制方法；全面研究應用新的會計控制技術；由此可見，企業內部會計控制是企業內部控制的基礎，也是企業內部控制的重要組成部分，所以說做到內涵與外延統一、理論與實踐相結合，強調內部會計控制可操作性，讓其有據可依、有章可循，不斷將新的會計控制理念傳達給企業員工，并使之成為企業內部控制的標準，應用完整有效的企業內部控制體系，方可提高管理工作的效率和質量，防患經營風險的發生，為企業創造有效的經濟效益。

4.基于新經濟下合理的企業內部財務控制的應用。企業內部財務控制是指企業財務控制主體對企業財務活動的監督、調控，是企業內部控制的另一重要組成部分。新經濟下，企業內部財務控制既要遵循傳統財務控制的基本原理，又要研究新的財務控制理論和方法。首先，應當應用適應新經濟形式的企業內部財務控制組織結構和控制運行系統，既要控制好各項財務活動，又要調動廣大員工的積極性，提高財務控制效益。其次，應當應用適應新經濟的企業內部預算控制體系，充分利用現代信息技術，滿足現代企業預算的廣泛信息需求。第三，應當把新經濟對企業內部財務控制的影響應用考慮在內，建立新的業績評價體系。第四，應用與新經濟相適應的企業財務管理制度和財務評價體系，實現企業內部控制的人性化管理。最后，應用與新經濟相適應的財務風險控制系統，以備在網絡信息流錯綜復雜的今天，降低企業的財務風險。

5.基于健全的企業內部審計控制的應用。企業內部控制離不開內部審計控制，為了適應新經濟時展需求，首先，必須應用科學健全的智能化審計軟件進行智能化分析。其次，應用計算機信息系統加強內部控制評價工作，定期調查研究、有效分析、提出建議。第三，加強企業內部控制的法制化建設應用，如若出現問題要承擔法律責任，明確內部審計控制的法律責任。最后，強化對內部控制制度的審計應用。新經濟下，要確保業務記錄的正確性和可靠性，對內部控制制度實施符合性測試審計，以保證內部控制制度有機運行。

由上可知，就企業而言，內部控制系統的好壞決定了這家企業的命脈，所以在新經濟時代下我們要不斷學習創新，應用完善的企業內部控制體系使企業高效運轉立于群峰之巔。

參考文獻：

陶亮、顧娜;完善企業內部控制的對策[J];遼寧經濟;2005年05期