智能醫療的實現方案精選(九篇)

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第1篇：智能醫療的實現方案范文

Bentley公司負責全球電力業務的副總裁Arthur Sawall（亞瑟?斯瓦爾）認為，要采用數字化設計手段從設計源頭開始構建智能電網。

根據國家電網中國電力科學研究院對智能電網的定義，智能電網是以物理電網為基礎，將現代先進的傳感測量技術、通信技術、信息技術、計算機技術和控制技術與物理電網高度集成而形成的新型電網。

其中提到的各種技術“與物理電網高度集成”不容忽視。要集成，就要有數據作為基礎。中南電力設計院信息檔案部主任吳剛曾指出，作為智能電網的基礎，70%的數據都產生于設計。因此，我國很多業內人士都已經充分認識到，智能電網的建設要從設計做起。

亞瑟對智能電網的理解，是能夠根據需求智能地進行調控的電網。他認為，現在智能電網的推進不盡如人意，是因為現在的設備和變電站不夠智能，因此Bentley希望通過為電網基礎設施相關的設計工程師提供Bentley Substation這樣的軟件平臺以進行數字化設計，幫助用戶建造智能的電網基礎設施，使得智能設計成為智能電網的一部分，并將設計數據流轉到這些基礎設施的整個生命周期以進行智能化運維。

他介紹，Bentley提供的設計工具涵蓋從發電廠設計到把電輸送入戶的整個過程。Bentley Substation能夠提供很好的三維設計工具，結合Bentley ProjectWise協同設計平臺，設計工程師就可以更加高效、合理、精確地進行變電站的設計，還能在三維仿真模擬環境中審查變電站建造過程是否合理。更為重要的是，由Bentley Substation產生的電網基礎設施數據，可以為基礎設施的全生命周期管理提供依據。這些數據可以提交給業主和相關的運維機構。業主可以據此實現基礎設施與智能電網的對接，而運維機構則可以據此進行更加有的放矢的運維工作。而在以往，設計院給業主交付的往往只是變電站的圖紙，很難變成有用的機器語言。如果要找到相關的設計數據，業主就要請設計院翻看很多資料后才能找到。

亞瑟介紹，在北美、歐洲和亞洲都有很多用戶使用Substation解決方案來創建智能設施，從而推進智能電網的建設。據了解，在中國，Bentley通過為電力設計院提供智能設計平臺，使得設計院的設計工程師能夠從基礎設施的設計源頭去建造數字化的智能變電站或其他相關基礎設施。

借助三維設計工具從設計源頭開始構建智能電網基礎設施，顯然是智能電網建設的一個行之有效的辦法。但是，已建的基礎設施就很難用這種方法來處理了。那么，這些基礎設施該怎么辦呢？

對于這一個問題，亞瑟回答說，可以參考歐美國家，特別是幾乎不再新建任何變電站的歐洲國家的經驗。那就是用點云解決方案對舊的變電站進行掃描，將其轉換成智能模型放到Bentley Substation中，然后再跟智能電網對接。

盡管點云解決方案被認為投資太大，但是亞瑟指出，如果不接受這樣的新技術，舊的變電站就永遠無法成為智能電網的一部分，這樣帶來的損失更大。“我們的工具能夠幫助業主節省很多費用，在三年左右就能收回投資。”亞瑟補充說。

虛擬存儲 服務萬家

――杭州市西湖區衛生局打造高效區域醫療信息平臺

隨著醫療衛生體制改革的逐步深入，基于互聯網的醫療信息系統建設在全國各醫療單位普遍開展，用以提高醫療機構的整體服務水平與核心競爭力。然而，在各醫療機構各自開發、各自建設的狀態下，先進的信息化系統也只能供各醫院內部使用，存在很大的局限性，使醫療系統信息處于一座座“孤島”的狀態，無法實現區域內數據共享、統一服務及互聯互通等。

杭州市西湖區衛生局下屬的11家社區衛生服務中心，地理位置分散，技術力量分布不均勻，在對傳統的IT系統進行維護管理、數據備份及故障修復等，給各醫院和西湖區衛生局都帶來了種種不便。

為加快推進西湖區基本醫療保障體系建設，實現區域衛生信息化的互聯互通和數據共享，西湖區衛生局計劃建立區域醫療信息平臺，連接區域內所有的醫療衛生機構和相關單位，搭建方便各信息化系統之間進行數據交換和共享的綜合業務平臺。為此，西湖區衛生局采購了大量戴爾服務器，分配給下屬社區衛生服務中心，并初步實施了服務器虛擬化。

為了進一步完善區域醫療信息平臺，西湖區衛生局計劃重點引進一批安全穩定、擴展性好、高度支持虛擬化的存儲設備，建設完全虛擬化的信息系統環境，并部署高效的存儲和災備系統，為各社區衛生服務中心提供高效、安全的存儲平臺。

西湖區衛生局采用戴爾存儲虛擬化整體解決方案，部署了包括戴爾EqualLogic PS6100XV虛擬化存儲、戴爾Networking 6224交換機和VMware虛擬化管理軟件等在內的諸多設備，構建了高效的存儲和災備系統，并與已有的服務器虛擬化平美結合，為西湖區11家社區衛生服務中心建立了完全虛擬化的IT環境，搭建了高效靈活、高度共享的區域醫療信息平臺，實現了對各醫院IT系統的遠程集中維護和管理。西湖區采取虛擬化模式來建設區域醫療信息平臺，可以方便靈活地對區域衛生應用系統的擴展性、靈活性和安全性進行改進。

戴爾EqualLogic PS6100XV存儲陣列采用虛擬化的橫向擴展體系結構，可以支持自動精簡配置、自動分層和在線擴展等豐富的功能，同一個虛擬存儲池中的硬盤和多個存儲陣列之間還可以自動實現負載均衡，使得存儲系統的性能可以隨容量進行線性擴展。

戴爾EqualLogic存儲系統采用雙控制器等多種冗余配置，因此基于它打造的存儲平臺本身就具有很高的穩定性。此外，單臺戴爾EqualLogic存儲設備還擁有快照等強大功能，每兩個社區衛生服務中心的EqualLogic存儲實現了相互備份，并可隨時快速驗證備份數據的有效性，充分確保醫療數據的高度安全。

依托戴爾EqualLogic搭建的存儲平臺的故障修復時間和數據恢復時間都不到10分鐘。此外，EqualLogic還自帶了一系列的免費管理軟件，無需人工操作即可完成數據安全備份及故障遷移等，大大增加了管理和維護的便捷性。“從IT管理和維護角度來看，基于戴爾EqualLogic PS6100XV打造的統一存儲平臺，技術人員只需了解網絡便可輕松管理全套系統。戴爾還為我們提供了原廠培訓，讓我們可以更好地管理和維護存儲平臺。”杭州市西湖區衛生局信息中心程偉介紹說。

西湖區醫療信息平臺的建設，為西湖區衛生局建立全民健康檔案、實現區域衛生信息化的互聯互通和數據共享提供了可靠的基礎平臺。

第2篇：智能醫療的實現方案范文

Part 1 區域及企業平臺類

臨床數據倉庫

IntelliSpace Clinical

Data Repository

企業級臨床數據倉庫

通過建立臨床數據倉庫與臨床數據集成平臺，實現醫院內不同部門之間的、異構信息系統間的臨床交換、共享、互操作和統一管理。

同時，臨床業務和臨床用戶的需求與臨床數據的智能化應用相結合，為醫院提供智能化臨床數據瀏覽的臨床醫生門戶、臨床管理數據分析門戶、臨床科研門戶以及患者健康門戶。

心血管專業臨床數據倉庫

用于電子記錄患者個人心血管數據的中央數據庫，通過對不同數據結構的信息互通互聯，以減少數據冗余；而直觀和易于操作的Web設計，為用戶提供輕松、高效和集中式的心血管注冊數據訪問。同時，系統能夠通過數據分析工具對全程診療信息進行智能數據挖掘，充分滿足醫護人員對數據注冊、臨床研究和醫療質量管理的需求。

區域醫療解決方案

IntelliSpace Regional Health

Information Network（RHIN）

區域醫療協同平臺

通過建立高效可靠的區域醫療信息交換平臺以及標準化的區域臨床數據倉庫CDR，實現區域內統一醫療信息交換、共享和管理。通過此平臺共享的數據包括居民健康檔案、門診和住院就診摘要、體檢、婦幼保健等。此平臺包括了臨床數據倉庫、醫療文檔與圖像倉庫、患者主索引管理、醫療機構與人員注冊、術語（字典）注冊、臨床數據交換平臺、臨床醫生門戶、轉診與轉檢、疾病智能輔助診斷、患者健康門戶、醫療數據挖掘門戶、醫學教育門戶等在內的多個重要模塊，可支撐區域范圍內各級醫療機構實現醫療信息互操作及醫療協作流程。

區域影像平臺

實現集團醫院、醫院及社區衛生中心等機構之間，對影像的同步、傳輸、訪問、診斷和管理。提供靈活的架構設計，高效整合各類異構系統，建立起各醫療機構、各科室間在影像管理方面高效一致的溝通。

Part 2 臨床IT解決方案類

影像IT解決方案

IntelliSpace Imaging

Management IT Solution

影像PACS解決方案

（企業級，科室級，單機版工作站）

構建了一個面向未來的智能醫療影像信息平臺，實現高效、快速的影像處理和共享，提供強大的并行處理系統運算性能以及穩妥的多冗余數據安全保障設計。

區域影像平臺

實現集團醫院、醫院及社區衛生中心等機構之間，對影像的同步、傳輸、訪問、診斷和管理。提供靈活的架構設計，高效整合各類異構系統，建立起各醫療機構、各科室間在影像管理方面高效一致的溝通。

高級3D影像后處理云平臺

IntelliSpace Portal

擁有飛利浦獨有的并行重建技術，突破傳統多臺終端同時操作影像后處理在速度上的瓶頸。提供目前業內最為豐富的高級臨床應用功能，實現全方位的影像后處理及診斷。

遠程三維影像會診平臺

基于網頁瀏覽器的臨床互動工具平臺，不僅實現同時、同一圖像、同一操作的臨床互動，還可以進行2D、Slab、3D容積重建等多種圖像后處理，為放射科和臨床醫生疑難病例會診和手術規劃提供了全新的實時、遠程診療工具，實現影像與臨床高效互動。

心血管IT解決方案

IntelliSpace Cardiovascular

IT Solution

心血管專業影像PACS解決方案

用于收集、整合、保存心血管科患者就診期間的所有檢查影像并傳輸到臨床部門完成信息共享。醫生通過任意一臺工作站即可查看所有檢查的影像和波形，其中包括ECG、超聲、核醫學、ICE、IVUS、MR、CT、胸部X光、導管檢查、以及電生理記錄信號。

導管室IT解決方案

專業的心導管室信息管理解決方案，系統提供心導管室預約、手術排班、手術記錄、報告、圖像調閱、耗材庫存管理以及智能化數據管理等日常工作所必要的模塊。最主要的目的是幫助科室梳理工作流程，并通過數據的無縫集成和傳輸，幫助用戶在手術實時過程中一次性采集數據，減少數據的冗余輸入或二次錄入，幫助心血管醫生簡化工作流程，加快臨床決策過程。通過統計、分析、數據挖掘等科研工具，提升科研教學水平，并幫助管理者提高管理水平。

心電圖管理解決方案

可實現心電圖訊息的實時遠程傳輸及院內共享，即使臨床醫生不在身邊，也可透過互聯網的傳輸，隨時獲取并分析患者心電數據。為心臟疾病的診斷爭取寶貴的時間。

心動超聲IT解決方案

用于對心動超聲影像及報告的有效管理方案，可針對超聲科室的需要提供檢查預約，圖像瀏覽調閱，報告書寫等模塊。此系統利用專業的心血管超聲圖像瀏覽工具、可自定義的掛片協議、離線心臟超聲測量工具，室壁運動計分工具、兒科心動超聲Z core數據庫。

另外，系統配備美國ASE超聲的結構化報告模板，讓超聲醫生輕易的完成一份專業的心動超聲圖文報告。除此以外，內嵌的QLab是專為飛利浦 iE33提供的高級定量分析工具。

專業的實施團隊提供系統之間的集成服務（HIS、EMR系統集成），實現以患者為基本單位的全醫學影像信息的電子檔案管理。

重癥監護IT解決方案

IntelliSpace Critical

Care IT Solution

重癥監護IT解決方案

將床旁設備、院內信息系統信息全面整合，通過臨床數據呈現及分析、智能臨床決策引擎及集束化治療方案，幫助醫護人員快速準確做出臨床決策，規范執行治療方案。強大的數據分析及報表功能，為科室管理和臨床科研提供強大助力。

手術麻醉IT解決方案

IntelliSpace Anesthesia

IT Solution

第3篇：智能醫療的實現方案范文

關鍵詞：臨床 醫療服務 智能終端 實時 可視化 無線技術 無線實時電子處方

中圖分類號：TN925.93 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2012）11-0112-01

1、醫院智能無線查房系統的發展趨勢

美歐等發達國家對醫院服務效率、醫療服務質量監管嚴格，對于病人在醫院的治療過程要求實時監控。由于信息化水平的落后，現階段我國臨床醫療服務手段的主要問題是：醫生在臨床查房時無統一數據系統支持，要事先調閱病歷，記憶病人數據，數據實時性差，無法及時獲取病人住院信息、病史、檢驗結果信息，增加醫生的工作量易造成錯誤；醫生也無法根據查房情況及時將處方錄入信息系統，當即開出檢驗、治療及其它醫囑。

信息系統建設作為醫療行業信息化的核心內容，得到越來越多的關注。智能無線查房系統下醫生不再是拿著厚重的資料本到病房去查房了，而是通過智能終端的延伸服務獲取患者的病歷、檢驗報告、病史等數據信息，醫生也可以實現無線開處方，無線醫囑，極大提升醫生工作效率，同時可以為病人提供更好的服務和治療。

2、基于WiFi的醫院智能無線查房系統

本系統采用無線網絡技術、智能識別技術、數據融合技術進行構建。系統采用獨立的業務服務器和數據服務器，并可以進行任意數量的前臺工作站和智能移動終端進行擴展。臺式工作站和業務服務器，需要接入醫院現有網絡，并能夠與現有HIS實時交互數據。

無線智能查房系統具有的最主要功能是數據同步、病人信息實時存儲和快速檢索。

2.1　數據同步

無線智能查房系統方便的實現了查房使用的智能無線終端設備上的數據和整個病房管理數據庫的數據同步。可以將變化的或是用戶需要的數據從病房信息管理數據庫中提取至無線智能終端設備中，使用者還可以通過無線智能終端設備實時更新病房信息管理數據庫中的數據。

2.2　病人信息存儲

將患者的個人信息、藥物醫囑和醫生醫囑等信息通過無線智能終端設備保存到病房管理數據庫中，以達到數據存儲的目的。

2.3　病人信息檢索

通過數據庫查詢命令將患者的個人信息、藥物醫囑信息和醫生醫囑信息從數據庫中讀到應用程序中，以使用戶可以檢索數據。

（1）檢索患者信息：檢索的數據有患者病案號、姓名、性別、類型、病房和入院時間；

（2）檢索藥物醫囑信息：檢索的數據有藥名、開立時間、停止時間、狀態、長短、規格、單位、頻次和計量；

（3）查詢醫生醫囑信息：檢索的數據有項目名稱、開立時間、執行時間、停止時間、狀態、長短、類型和加急。

3、基于WiFi的醫院智能無線查房系統的解決方案

基于WiFi的醫院智能無線查房系統業務解決方案針對住院檢查系統業務的不同要求，結合了WiFi技術、3G技術、IPS、IP存儲等多種技術，為醫院客戶構建了一個安全可靠、多業務承載、易擴展、易管理的網絡基礎平臺。

基于WiFi的醫院智能無線查房系統解決方案，醫院利用無線局域網控制器、交換機和強大、功能多樣的無線局域網管理接入點。醫院根據需要將網絡連接到遍布全院的各個病房治療點，實現了對醫院查房進行科學的信息化管理。通過部署WiFi，醫生只需持有無線智能終端設備，就可以在病床前實時查閱病人病歷信息及檢查報告，并且在病房中就可以及時下達的醫囑信息，醫囑信息可通過無線終端及時傳遞給護士實時去執行，在執行醫囑時，發生其它事故，護士也可以通過無線智能終端設備將病情及視頻或圖像信息及時通知醫生，醫生在任何位置都可對醫囑進行調整，無線網絡的使用將最大程度的提升醫生查房工作效率，降低患者等待時間，提升患者滿意度。

基于WiFi的醫院智能無線查房系統安全性解決方案從網絡終端準入控制入手，整合網絡接入控制與終端安全產品，通過安全客戶端、安全策略服務器、網絡設備以及第三方軟件的聯動，對接入網絡的用戶終端強制實施安全策略，嚴格控制智能無線終端用戶的網絡使用行為，可以有效的滿足基于WiFi的醫院智能無線查房系統安全控制的需求，保證無線查房系統的安全運行。

4、醫院智能化、信息化、實時網絡管理的未來

基于WiFi的醫院智能無線查房系統未來展望醫院信息化雖然面臨業務流程復雜、缺乏統一標準等諸多問題，但醫院信息化發展到今天，智能化、信息化、實時網絡管理已經成為醫療單位的核心能力，為患者提供滿意的服務，面對醫院智能管理系統的信息化、集成化、智能化、區域化的發展趨勢，智能化醫院信息管理系統也為醫院醫生提供多部門跨業務整合、智能接入、數據安全可靠、資源動態調用的高品質智能無線數字醫院網絡，使網絡能更好的與醫院業務相結合，并能伴隨醫院業務的不斷發展。

5、結語

基于WiFi的醫院智能無線查房系統是直接面向一線的醫生和護理人員的，將智能無線網絡應用于醫療行業，減輕了醫生的勞動強度，提高了醫生的工作效率，提升了醫院對患都的服務水平，為醫院提供了一個先進的信息化服務平臺。

參考文獻

[1]蔡正榮.數字化醫院的發展與建設　.醫學信息　2011，（23）.

[2]楊淼淇，柴華，喻革武.數字化醫院的發展趨勢和建設要素[J].醫學信息，2010，（23）.

[3]劉麗華，徐勇勇，胡湖.醫院綜合統計信息服務系統的應用研究[J].醫院管理雜志，2000，（5）.

第4篇：智能醫療的實現方案范文

AI最先商業化的項目，應數2011年初次亮相的IBM人工智能認知系統Watson。2016年，借助商務領域的積累切入具體應用，Watson的商業模式逐漸明朗，并為IBM的第四次轉型貢獻了亮麗業績。

然而還不夠快。受傳統業務下滑拖累，IBM 2017年一季度營收繼續下滑。

拖著鉛球，Watson在與未來賽跑。

百年商業帝國的第四次轉型

與眼下最熱的圍棋AI等通用人工智能不同，IBM的“人工智能”一開始便是為解決商業問題而生，其方向是商業領域的增強人工智能（Intelligence Augmentation）。2007年8月，幾個人工智能專家告訴IBM高級副總裁約翰？凱利，他們要創建世界上第一個處理非結構化數據、可與人互動的人工智能系統。2011年人工智能認知系統Watson初次亮相，就打敗了美國問答游戲電視節目《危險邊緣》的連勝紀錄保持者和最高獎金得主。2014年，IBM專門組建Watson部門，并陸續投入數十億美元。

2011年IBM百年之際，《經濟學人》周刊曾撰文總結IBM三次重大轉型：從機械制造到計算機制造、從大型機制造到包括個人電腦在內的分布式計算機系統、從計算到服務。2016年初，IBM董事長兼CEO羅睿蘭宣布IBM正式進入第四次轉型，目標是成為一家認知解決方案云平臺公司，“未來五年，我們所作的每一個決策，無論個人或專業機構，都將受到Watson的協助。”

2017年4月，“天工開物 人機同行”2017 IBM中國論壇在北京舉行，IBM展示了其作為認知解決方案和云平臺公司在全球范圍內的突破性進展，及與中國本地伙伴在電子、能源、教育、汽車、醫藥、高性能材料及相關服務等行業或領域的合作成果：

神思電子采用IBM 的Watson Explorer，在金融和醫療行業鎖定“智能客服”、“實體服務機器人”和“自助設備智能升級”領域，提升服務質量與效率。與杭州認知合作，應用IBM Watson腫瘤解決方案幫助中國醫生獲得循證型癌癥診療的決策支持，從而為患者提供個性化治療方案。隆基泰和與IBM共同合作，借助Watson平臺構建綜合能源云平臺，為工業商業企業構建完整的客戶能耗視圖、用能預測及能效水平的分析和洞察能力打造智慧能源服務體系。

此外，IBM為上海世外教育集團打造“兒童英語口語辨識及評價系統”幫助6-15歲學生學習英語，與禾嘉股份共同推出基于區塊鏈的醫藥采購供應鏈金融服務平臺，在精細化工行業，默克正在利用IBM IoT技術打造全新智能物流與智能工廠，而一汽大眾也將采納IBM大數據、云計算、認知計算等技術打造佛山創新中心，建立智能工廠。

除了垂直行業，IBM“商業人工智能”也在為專業人士提供增強智能，提高工作效率和業務水平。目前，Watson系統已進入法律、醫療、教育、金融，零售，服b設計等60多個職業領域示范人機協作，將專業人士從重復勞動中解放出來。論壇上，IBM大中華區董事長陳黎明表示，“我們相信，企業大規模采用人工智能技術的爆發期就在當下，并將為各行業和專業帶來巨大的創新價值。”

拖著鉛球賽跑

商業的殘酷在于，僅憑方向正確，未必能贏得賽跑。除了亞馬遜、微軟、谷歌這樣的外部競爭者，IBM對云計算和Watson孤注一擲，更大的壓力來源于自身：新興業務的增速能否超越傳統業務下滑的速度。

4月19日，IBM2017年一季度財報，其“戰略業務小組”（IBM重點發展的云計算、分析、社交、安全及移動產品）營收增長12%，至78億美元。Watson所屬的認知解決方案業務板塊營收同比增長逾2%，達41億美元；云計算業務營收增長33%至億美元，凈收入為23億美元。

與戰略業務表現亮麗形成對比的是，受傳統硬件和軟件業務增長停滯的拖累，IBM整體業績依然繼續在下滑：公司一季度營收同比下滑2.8%，降至181.6億美元，低于預期的184億美元。其公司營收連續20個季度下滑，并創下2002年一季度以來最低水平。

財報后，IBM股價下跌超過8美元，跌幅近5%。其大股東伯克希爾哈撒韋2016年報顯示持有8120萬股IBM，也就是說，如果巴菲特一季度沒有減倉，將損失約6.5億美元。

有趣的是，之前盡管和比爾？蓋茲關系很好，巴菲特開始嘗試購買科技股的時候，并沒有買微軟的股票，而是選擇了IBM，幾乎全程體驗了一把IBM轉型帶來的緩慢復蘇。

2015年，巴菲特入股IBM時正是其收入連年下滑之際，2016年初，IBM股價已跌至不足120美元。一年之后，2016年IBM財報顯示，IBM云業務當年實現137億美元營收，同比增長35%，占IBM全年總營收的17%；云業務年化營收達86億美元，同比大幅增長63%；計入“技術支持及云平臺”項目的年毛利率達41.9%；以Watson為主的IBM認知解決方案營收達182億美元，毛利率高達81.9%。2016年，IBM股價上漲了20%。

2014-2016年，IBM猶如傳統企業轉型的一個縮影：借助自身在商務領域的積累，在云服務和人工智能領域大力投資，切入具體應用，商業模式逐漸明朗。

并購與合作

IBM對云服務和Watson期許甚高，Watson的十年布局也逐漸步入收獲季。隨著醫療、物聯網、金融、零售、時尚、教育等多個行業標志性樣本的出現，Watson的商業版圖正在擴張。

Watson成為全球醫療健康第一人工智能系統，其秘籍是不斷吸收大量非結構化數據并加以學習。為了“喂飽”Watson， IBM不斷收購醫療健康領域的公司，兩年間花費超40億美元。除了加大并購，IBM為拓展商務版圖同時也采用了更實際的方式：與垂直領域巨頭合作，補充基礎數據和垂直行業領域的專業知識。

2016年10月，IBM宣布與通用汽車合作，Watson為其新版車機系統OnStar提供技術支持；與全球教育機構培生合作，Watson為其學生提供自然語言下的學習指導。今年3月19日，IBM認知商業戰略在中國正式落地一年之際，萬達網絡科技集團與IBM在北京簽訂戰略合作協議。萬達網絡科技集團正式進軍公有云業務領域，萬達也將成為Watson在中國落地的重要基礎設施。

從另一方面來看，萬達選擇IBM，很大程度上是由于IBM這部分業務的體量。IBM云業務在2016年實現137億美元營收。亞馬遜AWS 2016年營收122億美元；微軟未透露Azure云業務的實際營收，摩根大通分析師估算約26億美元；谷歌也未披露云計算業務營收，外界估算在10億美元左右。從總體營收規模來看，IBM云計算業務其實并不輸于AWS、微軟云和谷歌云。

第5篇：智能醫療的實現方案范文

這些計算體驗的實現，歸功于被稱作“智能系統”的嵌入式系統。之前孤立且用途單一的電子設備，如今已經被安全管理的智能系統所取代，它們可以自主地連接互聯網、執行本地或基于云的應用以及對所收集的數據進行分析。

市場調查公司IDC的調查結果顯示，智能系統市場正處于高速發展當中。目前全球有超過18億個智能系統，而在未來十年將增加到200億。雖然智能系統只占2011年主要電子系統設備出貨量的19%，但是在2015年將超過所有售出系統的三分之一。

英特爾正在通過各種創新的計算解決方案引領智能系統的革命，從零售、汽車系統到醫療、通信解決方案。基于英特爾的智能系統，已經成為我們日常生活中必不可少的重要組成部分，從能夠幫助購物者挑選產品的零售亭，到能夠加快新服務部署并且無縫安全地與現有企業和通信基礎架構集成的智能網絡等。

助力智能系統

智能系統擁有高性能計算能力，能夠管理和分析收集的數據并將這些數據轉化為寶貴的業務智能。從低功耗的英特爾凌動處理器到高性能的英特爾至強處理器，英特爾處理器為處理成千上萬的智能系統所產生的海量數據提供了高能效表現。

英特爾凌動處理器系列為智能設備提供卓越的能效。這些功能在空間和能源受限的應用別重要，例如零售、醫療和工業解決方案中的各種小巧、輕薄的無風扇設備。例如，JAOTech的互動式智能枕邊終端，可以讓醫生實時查看患者的病歷。這個終端還能提供更加詳盡地咨詢，并為患者提供所期待的聯網服務，包括根據個人需求選擇看電視、玩游戲、上網、收發電子郵件以及撥打或接聽電話，并且能夠與朋友和家人進行視頻會議。

第二代英特爾酷睿處理器系列提供高能效的多核處理能力，可以處理多個通信和應用的工作負載，帶來視覺上引人入勝且有趣的用戶體驗，非常適用于工業、醫療和零售市場的數字標牌以及數字安全監控系統。例如，Macy’s的BeautySpot是一個視覺效果極佳的互動式化妝品概念，使消費者可以在定制的觸摸屏上搜索并選擇多個品牌的產品。

增加業務智能并加強消費者體驗在數字標牌解決方案中采用英特爾Intel Audience Impression Metric Suite（英特爾AIM套件）的零售商，可以針對消費者的人口統計信息快速地改變內容，提供更加個性化的購物體驗。英特爾AIM套件還匿名地收集寶貴的消費者信息，讓零售商更加精確地評估活動成功與否。其中一個例子是卡夫食品DIJI-TASTE樣品體驗，這個互動式樣品展示亭采用了英特爾AIM套件來匿名檢測用戶的年齡范圍，向附近的成年人提供免費的“果凍誘惑”（TEMPTATIONS by JELL-O）甜點。

英特爾至強處理器系列提供了最高的多核處理性能以及內存可靠性、可用性和服務能力（RAS），非常適合于企業和通信基礎架構中的計算密集型應用。目前，中國移動正在與英特爾共同開發云無線電接入網絡（RAN）架構，滿足對互聯網連接越來越高的需求，同時利用英特爾至強處理器開發更加環保、能效更高的網絡。

除了處理器技術，英特爾還為智能系統提供必不可少的配套解決方案，包括安全、可管理性和網絡連接。

可連接性

隨著聯網智能系統的普及，預計未來十年的數據流量會增長200倍，并且將有越來越多的富數據進入網絡3。網絡運營商和企業用戶需要處理不斷攀升的流量，同時降低單位比特的數據成本并提供客戶期待的高價值服務。

英特爾提供了更高的能效，以確保英特爾處理器簡化智能系統的連接，讓企業和網絡運營商把智能擴展到網絡邊緣（Network Edge）。英特爾為異構網絡提供了連接性解決方案，包括廣域網、WiFi和移動通信網絡等。

安全性與可管理性

無論是處理個人還是企業數據，智能系統的安全性都是頭等大事。隨著數百萬設備實現聯網并且通常是遠程聯網，智能系統必須具備可靠性、高可用性且易于升級，從而實現投資回報的最大化并保持較低的總體擁有成本。

英特爾提供了廣泛的硬件和軟件管理解決方案，確保智能系統、應用和數據受到保護。

由于第二代英特爾酷睿處理器和英特爾至強處理器中采用了英特爾vPro技術，英特爾為嵌入式客戶提供了經濟高效的解決方案，以加強安全性、可靠性和遠程管理能力。面向嵌入式應用的英特爾vPro技術包括三項技術：英特爾主動管理技術7.0（英特爾AMT）、英特爾虛擬化技術（英特爾VT）和英特爾?可信執行技術（英特爾TXT）。

一個例子是將英特爾AMT與英特爾酷睿vPro處理器集成，讓零售商可以在營業時間結束后安全地遠程關閉系統并在IT部門需要訪問時重新啟動。

Wind River提供嵌入式操作系統和中間件，包括面向智能系統的安全和管理解決方案。邁克菲為認證、加密和設備完整性提供操作系統之下的安全解決方案。

英特爾智能系統繼續推動體驗的革命

第6篇：智能醫療的實現方案范文

過去二十年，互聯網的沖擊主要體現在個人消費領域，無論PC互聯網，還是移動互聯網；接下來，互聯網將沖擊企業消費領域，包括醫療、金融、建筑、電信等行業，以前企業消費是“PC+軟件”模式，未來是互聯網。

互聯網還只是變革的動力之一，另兩個動力是“云計算+大數據”。后者是打開未來企業消費的秘鑰。

對于企業IT產品與服務提供商來說，在哪一個行業率先行動，根據各個企業積累的基礎。神州數碼選擇了智慧城市，基礎是電子政務方面的領先；用友選擇了企業管理軟件，基礎是管理軟件方面的優勢。

8月18日，東軟董事長兼CEO劉積仁在接受記者采訪時說：“東軟將選擇醫療行業為突破口，然后向其他行業逐步拓展。”

為了方便協調資源，也因為雙方面對未來的戰略選擇，東軟與荷蘭飛利浦簽署了一份協議，飛利浦將其持有的東軟飛利浦25%的股權全部轉讓給東軟集團旗下全資子公司東軟醫療。

東軟飛利浦是東軟集團于2004年與飛利浦成立的合資公司。

早在2011年，東軟集團開始面向“互聯網+云計算+大數據”的未來布局智慧醫療，成立了東軟熙康健康科技有限公司。

互聯網醫療落地

劉積仁描述的智慧醫療包括“全程（全生命周期）醫療+物聯網+醫療地產（療養中心）”三個關鍵的環節。

全程醫療包括診斷、治療、診治后的服務。從病人進入醫院的那一刻開始，包括疹斷結果、治療過程狀況、治療后的反應都將以數據的形式存儲在東軟熙康的“健康云”里。

全程醫療改變了過去的“醫患關系”，過去有病看醫生，是一次，全程醫療是醫生隨時跟蹤病人的身體狀況，提醒患者各種注意事項，包括健康、飲食等各種注意事項。

過去只能一次的原因是技術條件不具備，全程服務需要隨時隨地采集患者各項數據，采集數據則必須用到云計算。劉積仁說，以谷歌眼鏡、智能手表、智能手環做數據采集設備，可隨時隨地采集患者的心率、脈博、血壓等數據。這些設備隨時聯網，把數據傳向東軟構筑的健康云。

此前，東軟已經推出了智能手表。劉積仁透露東軟或將推出更多可穿戴智能設備，比如智能手環、智能眼鏡等。同時，東軟還將推出基于智能手機的APP，通過智能手機采集數據。

通過這些智能設備，無論病人在睡覺，還是在跑步，數據都在向健康云中傳輸，醫生根據這些數據提供各種建議。

對于這種新的醫患關系，劉積仁比喻說，過去是汽車修理廠模式，車壞了才修；現在則變成全程服務的4S店模式。

另外，云計算需要大數據技術才能為患者提供貼身的服務，醫生通過長期積累的數據進行判斷，這樣更準確。

成立于2011年8月的東軟熙康健康科技有限公司是東軟面向“智慧醫療”埋下的一枚棋子，該公司的業務包括計算機硬件、電子產品的技術開發、技術轉讓、技術咨詢與技術服務。

東軟熙康更大的作用是整合外部資源，外部資源包括醫院資源、醫生資源、社保資源、基層醫療機構。這樣，東軟熙康成為一個為個人和家庭提供全生命周期健康管理服務平臺。

通過整合上述資源能實現兩個目標。一是打通所有醫療環節，病人不僅可以通過該平臺找到最合適的醫生，診治結束后，可以直接基于東軟熙康平臺進行支付，完成醫保報銷等。東軟能夠搭建東軟熙康這一智慧醫療平臺的基礎是東軟通過解決方案業務在社保、醫療行業積累的資源。目前，東軟是社保、醫療行業最大的解決方案與系統集成提共商。

二是實現醫療資源的平等。東軟熙康是一個開放的平臺，即使是邊遠地區的平民也能通過這一平臺找到最好的醫生；醫療資源通過平臺的技術進行分配，醫生面對的是患者數據，而不是貼著貴賤標簽的個人。

合資公司分家

東軟集團在醫療領域的積累決定其實現智慧醫療的可能，而東軟在醫療領域的積累與東軟飛利浦息息相關。

東軟飛利浦成立于2004年5月，其中沈陽東軟持股49%，為第一大股東；另外PEC持股41%，PCI持股10%（PEC、PCI均為飛利浦在華子公司）。

按照最初的合作模式，東軟飛利浦負責生產CT等醫療設備，銷售分兩塊牌子，兩個渠道。

過差不多十年的合作，東軟得到了三個東西，一是市場，目前東軟在全國不同區域的醫院里安裝了3000多臺CT，目前每年以超過200余臺的速度增長。在銷售CT的同時，東軟也把自己的醫療行業解決方案銷給醫院。

二是品牌，通過十余年的積累，東軟在CT行業已經成為繼GE、西門子、飛利浦之后最重要的品牌商。除此之外，東軟的CT還面向全球60多個國家與地區銷售，擁了一定的國際知名度。

三是技術，通過合資的方式，東軟掌握了醫療設備領域的先進技術，去年東軟推出了首臺64層螺旋CT，領先于GE、西門子、飛利浦等公司，打破了上述巨頭對高端產品的壟斷。

最重要的是向智慧醫療進行拓展的可能，出售醫療設備不是一槌子買賣，必須長期進行售后支持與服務，東軟因此與客戶具有穩定的客戶關系。這有利于東軟銷售智能手表等智能設備，也有利于通過醫院向個人銷售智慧醫療解決方案。

上述目的達到后，東軟集團決定與飛利浦分手。劉積仁接受采訪時透露，前不久，飛利浦將其合計持有的占東軟飛利浦注冊資本25%的股權轉讓給東軟醫療，股權轉讓交易基礎價格共計8，000萬元人民幣。其中包括PEC持有的15%；PCI持有10%。

股權轉讓完成后，東軟醫療將持有原東軟飛利浦74%的股權。PEC將其持有的東軟飛利浦剩余26%股權轉讓給Cyber Bridge Investment Limited。

第7篇：智能醫療的實現方案范文

關鍵詞：智慧醫院；信息化基礎設施；PDCA循環管理

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）04-0188-02

1 前言

醫院信息化管理是一個復雜而漫長的過程，完善的信息化管理需要不斷地吸納和完善。從20世紀70年代末開始，我國醫院信息化就慢慢建立起來了，截止到目前為止，我國的醫院信息化主要經歷了三個階段：單機應用、部門級局域網、完整的醫院信息系統。在數字化和信息化飛速發展的時代，為了深化我國醫藥衛生體制改革，推進我國醫院現代化的進程，醫院的智慧建設成為客觀需要。智慧醫院是我國醫院信息化發展的第四個階段，是智慧地球理念在醫療行業的一個具體應用，是當數字化醫院達到功能覆蓋全面、系統運行穩定的程度后逐步實現的。所謂“智慧醫院”是醫療機構以信息化基礎設施為基礎，利用最先進的互通信技術，通過打造以電子病歷（EMR）為核心的醫療信息平臺，實現就醫患者、醫務人員、后勤管理人員、領導管理層、流程制度之間的互動，逐步達到醫院智慧化。

2 智慧醫院的發展現狀及體系架構

2.1 智慧醫院的發展現狀

目前一些信息化走在全國前列的三甲醫院已經開始了智慧醫院的建設。上海市東方醫院吉安醫院是由吉安市委市政府出資建設，委托上海市東方醫院經營管理的一家公立三級醫院。在醫院建設過程中，上海市東方醫院吉安醫院參考沿海發達城市醫院信息化建設的經驗，充分調研，以建設綠色智慧醫院為總體目標，利用先進成熟的網絡技術、計算機信息技術、自控技術、現代通信與節能技術，向患者提供一個安全、高效、舒適、便利的就醫環境。自醫院開工建設以來，上海市東方醫院吉安醫院“智慧醫院”建設已初見成效[1]。

2.2 智慧醫院的體系架構

智慧醫院通過信息集成及通信協同實現人、物、系統之間的高效溝通協同，是醫院優化醫療、后勤資源配置，持續為醫護人員、醫院管理層提供決策的高效生態系統。根據目前上海市東方醫院吉安醫院醫院建筑設施建設、業務流程、科室分布等狀況，現階段智慧醫院的體系架構主要由五大部分構成[2]：（1）即信息化基礎設施。（2）業務數據傳輸及集成。（3）臨床數據集成平臺。（4）以病人為中心的前臺作業平臺。（5）后勤運營管理平臺。五大部分需相互依存、數據共享、信息融合，實現五大部分總體集成，才能體現智慧醫院的智慧功能。

3 智慧醫院信息化基礎設施的組成及功能

3.1 智慧醫院信息化基礎設施的組成

信息化基礎設施建設目標：應滿足醫院內高效、規范與信息化管理的需要；應為就醫患者緩解“看病難、看病貴”，促進廣大醫務人員的工作積極性，提高公共衛生服務的可及性及均等性等提供技術保障；實現醫院“設備智能化、網絡互連無線化、辦公無紙化、醫療數據標準化、管理信息化”等功能。

以上海市東方醫院吉安醫院“智慧醫院”建設為例，信息化基礎設施主要包括四個方面內容：（1）信息網絡設施，包括：綜合布線系統、計算機網絡系統等，這是智慧醫院的信息傳輸系統；（2）信息共享基礎設施，包括服務器數據存儲中心、信息安全服務平臺等，這是智慧醫院的公共數據存儲、信息交換及運營支撐平臺；（3）建筑設備智能化系統，主要是包括綜合安防系統、防盜報警、門禁管理系統、停車場管理、電子巡更、廣播系統、火災自動報警系統、能耗管理系統等；（4）多媒體集成系統，主要包括手術示教系統、信息系統、智能會議系統等[3]。

3.2 智慧醫院的功能

從信息化基礎設施在智慧醫院所扮演的角色來看，信息化基礎設施具有以下功能[4]：

（1）智慧醫院基礎數據的采集者。醫院信息化的離不開基礎數據的收集，就診患者的數據、醫務人員的數據、智能設備的實時數據以及其他臨床數據的采集都離不開信息化基礎設施。（2）智慧醫院信息的傳遞者。基礎數據采集之后需要傳送到各個應用平臺進行分析，否則采集的數據所攜帶的信息就失去了作用。而信息的傳遞需要信息化基礎設施中的綜合布線和計算機網絡系統來實現。（3）智慧醫院智能設備的監控者。各種智能設備已經廣泛應用在醫院管理中，這些智能設備的運行狀態、故障情況等需要得到有效監控，而信息化基礎設施就能實現以上功能。例如空調能耗控制系統、火災報警系統等。（4）智慧醫院安全的守護者。醫院作為一個人員密集的公共場所，特別是在醫鬧事件層出不窮的社會環境下，日益嚴重的安全防范形勢必須得到有效解決。上海市東方醫院吉安醫院綜合安防系統可以實現室內、室外無死角監控。每個護士站均布放報警系統，重要區域實現了入侵檢測系統。這些信息化基礎設施為醫院的安全運營提供了最有利的保障。

4 關于智慧醫院信息化基礎設施建設存在的問題和分析

在信息化基礎設施建設過程中，會遇到許許多多的問題，每個醫院建設的規模、需求、解決方案以及施工單位的實力等不一致，造成在實際建設過程中遇到的問題不一樣。以上海市東方醫院吉安醫院為例，建設過程中主要遇到以下問題[5]：

（1）建設前期工程規劃與設計注重全局，忽略細節。在前期規劃過程中，方案設計考慮系統比較全面，各個子系統在功能上能滿足要求，但是各個子系統的內部方案考慮不全面，有些設計脫離了施工現場，造成在后期施工過程中必須變更，從而引起預算增加。例如：整個醫院由四棟大樓組成，且樓與樓之間間距較大，樓與樓之間互聯設計采用多模光纖；各個樓層弱電間重要接入設備沒有設計UPS供電；弱電間沒有防雷接地；災備機房沒有配備UPS；重要業務沒有采用雙鏈路等。（2）難以制定準確的工程建設計劃。由于智慧醫院信息化基礎設施的復雜性、不確定性以及各個科室的需求隨時會更改，導致在實施過程中存在較多的變數，很難制定準確的計劃。例如：某個醫技科室臨時更改信息點的布置和數量，造成工程返工和浪費；后勤保衛部門根據現場實際情況調整監控點位及要求，室外管路建設因冬雨期無法施工造成工期后延；無線網絡設計方案無法滿足使用要求，無線信號在某些區域較弱，導致需調整設計方案及施工方案。（3）各個專業工種的配合協調比較困難。信息化基礎設施建設與強電、給排水、暖通、裝修、凈化等專業有交叉面配合，而每個專業的現場負責人、施工方案不一樣，進度計劃安排不同步，各個專業在建設過程中缺乏聯絡和溝通，造成在建設過程中各專業相互扯皮，甚至會破化其他專業已完成作業面。（4）施工單位施工質量無法達到設計要求。信息化基礎設施子系統較多，專業性很強，因此對施工單位管理人員和施工人員的能力、經驗、業務水平要求也比較高。工程招標時中標單位低價中標，由于中標單位中標價遠低于市場價，貨源得不到保證，造成施工單位在建設過程施工緩慢，施工過程中質量達不到設計要求。

5 PDCA應用于智慧醫院信息化基礎設施建設的管控方法

PDCA循環又叫戴明環或者持續改進螺旋（continuous improvement spiral），最早由休哈特于1930年構想，后來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來。PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Action（處理）的第一個字母的組合，其內在含義是指在管理過程中采用以上四個步驟循環往復，保證目標持續改進的過程。

上海市東方醫院吉安醫院由四棟建筑物組成，建筑面積約為11萬m2，所有信息化基礎設施必須要在7個月內完成所有子系統的建設，使醫院滿足開業條件，這一要求使進度控制從項目開始之初便顯得尤為重要，為了保證該項目能在預定的期限內高質量地順利完成，項目業主在進度控制中引入PDCA循環理論，以便對整個工程的進度實施動態管理。

（1）計劃（P）。信息化基礎設施在建設之前，應組織相關人員進行討論，包括建設業主、使用單位、監理單位、施工單位等，分析各個領域的需求，同時對信息化系統實施的醫院進行參觀學習，然后制定具體實施計劃，實施計劃包括整個項目工期進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，每種進度計劃類型明確負責人、完成時間、具體措施、完成目標。實施計劃經監理工程師和業主工程管理人員批準后予以實施。建設業主以該計劃為依據，日后對項目進度進行動態的跟蹤控制，以便及時提出改進措施。（2）執行（D）。施工單位根據制定的計劃嚴格執行任務，建設業主、監理工程師建立現場解決問題機制，將辦公地點直接設在施工現場，積極發現問題，對已發生影響進度計劃的問題及時處理。協調信息化基礎設施施工單位與其他工種交叉作業面，保證場內的正常的施工秩序；嚴格執行材料、設備進場報驗制度，保證施工質量；監督施工工序，做好隱蔽工程檢查、驗收；及時確定現場簽證；處理合理的工程進度支付憑證，確保施工單位施工流暢性，提高施工單位積極性。（3）檢查（C）。建立現場巡查、不定期抽查、周例會調度機制；檢查項目實際進度是否已經超出的計劃，并判斷其在整個網絡計劃中對后續項目及總進度可能造成的影響。若超出，要求施工單位提出改進方案并要保證方案嚴格執行；保證項目各子系統實施質量符合設計要求，排除對項目不利的人員或限制他的權限；發現項目存在的風險，盡早進行規避和做好應急預案，向領導決策層報告項目狀態、項目進展和存在問題及解決方案等。（4）處理（A）。在處理階段應對第一階段施工情況以及相關經驗進行總結，并且根據實際情況對項目施工計劃實施有效的修正，在確保無誤的基礎上對各個環節的程序進行完善，從而提高信息化基礎設施建設的完善性。此外還應當將本階段乃至整個PDCA循環中尚未有效完成的計劃接入到下一個PDCA循環之中，進行二次循環。

6 結語

隨著社會的不斷進步，信息化系統將會成為未來智慧型醫院的有利保障。完善的醫院信息化建設是一個漫長的過程，PDCA循環的使用使得信息化基礎設施建設在管理方面更加科學有效，使項目進度處于一種動態管理中，通過每一次循環不斷發現問題、處理問題，提高了管理手段的科學性和有效性，保證工程建設費用、工期、質量、安全達到預期，建設成真正的智慧醫院。

參考文獻

[1]史洪飛.總醫院智慧醫院建設初探[J].解放醫學院學報，2013（5）：522-523.

[2]陳金雄.構建智能型數字化醫院[J].醫療衛生裝備，2010（2）：1-4.

[3]吳艷艷，唐源.醫院智能化建設及其在智慧醫療發展中的作用[J].醫學信息學雜志，2015（36）：38-41.

第8篇：智能醫療的實現方案范文

無人駕駛、智能家具，這些名詞雖熱，但現實是，全自動零事故的交通很難實現，最先進的機器人也比大白差不少。總之，傳說中的未來生活方式還遠未到來。為什么完美的智能產品還不出現？這個問題傳感器制造商可能最有發言權。因為歸根結底，所有智能產品的基礎就是各式各樣的傳感器，它們讓機器能像人一樣，甚至比人更能收集信息。在傳感器提供商AMS的首席運營官Thomas Stockmeier看來，不同行業的傳感器在未來會不斷融合，因此提供一站式的解決方案更重要。

C：現在的智能產品還沒人們想得那么智能。到底還缺少什么？

S：如果把智能產品比做人，傳感器是它的感官。可以說，從硬件上看，這些感官已經足夠強大。視覺、聽覺、觸覺、嗅覺都非常靈敏―味覺可能還有些困難，但這不是重點。另一方面，傳感器有成千上萬種，它越來越小，同時隨著使用量的快速增加，它的成本也在迅速下降。問題還在于“大腦”。感知了這些數據后如何去詮釋？這個就涉及到數據處理和算法。我們現在還不能完全利用傳感器的數據。

C：所以這是軟件公司的任務？

S：硬件提供商也很重要。不是生產一個傳感器那么簡單，現在是要提供完整的解決方案。舉個例子，對一個運動腕帶而言，傳感器傳輸出來的是直接的心跳、血壓和分析結果，而不只是單純的電壓或電流信息。這樣的傳感器設備就可以直接對接各種客戶。拿AMS來說，我們有自己的軟件工程師，同時也和一些第三方的軟件公司有合作。這些公司有醫學博士、化學家、物理學家等專業人才，能夠和我們一起合作開發一些特殊的算法，比如開發腕帶相關的產品，就需要和在醫療方面有專長的第三方軟件企業合作。在這方面肯定不可能專門雇一個博士，合作才是主流。在技術方面，制造商基本上采取兩種方法，一種是將算法直接嵌入芯片內存，另外一種是將算法提供給客戶，使它們可以將算法嵌在供給其客戶的軟件里。不同的客戶有不同的需求和處理方式，但是算法已經越來越多地變成傳感器制造商自己的責任。為此，需要招攬更多專業的軟件工程師，因為軟件需要不斷地更新。這是智能產品獲得突破的關鍵。

C：智能產品對傳感器本身提出哪些新的要求？

S：一是要有不同行業的產品。許多公司都專注一類傳感器，而未來智能產品的趨勢是大量各類傳感器同時使用，所以提供一站式的方案會很重要。消費產品、汽車、醫療、工業等不同行業的傳感器未來會互相融合。另一個問題則是安全。因為智能產品的信息收集頻率非常高，對精度要求也很高，這就要求傳感器很可靠。尤其是智能產品正在進入一些核心領域，比如醫療、交通、支付等，所以對其可靠性的要求是很高的。這需要一些新的設計。以汽車為例，自動駕駛需要大量的傳感器來感知道路、車輛和行人，如果失靈了會很可怕。所以我們會采用冗余設計。比如設置兩個功能相同的傳感器，一個失靈了，另一個可以接著用。還會設計一個攝像頭、一個雷達，甚至一個激光傳感器，把它們傳遞回來的信息獨立分析之后進行比對，吻合之后，系統才判定這是真實的情況。話說回來，你會發覺，這種安全保障對于我們的算法提出了更高的要求，需要強大的計算能力予以支持。

第9篇：智能醫療的實現方案范文

谷歌的影響力和產品魅力讓可穿戴設備這個詞深入人心。隨后其他廠商也紛紛就此有所動作：有消息稱微軟也會推出一款智能眼鏡設備；蘋果有可能會在明年名為iWatch的智能手表；三星在9月初剛剛了智能手表Galaxy Gear；國內搜索大佬百度有計劃推出Baidu Eye眼鏡和智能手環……

資本市場也對可穿戴設備寄予厚望。今年6月，美國可穿戴心臟檢測醫療設備商CardioNet在13個交易日內完成了107.17%的漲幅，讓美國投資界嘩然。在國內市場上，包括九安醫療、丹邦科技、達華智能等在內的相關個股，2013年上半年的表現都是牛氣沖天。在這其中，九安醫療更是創下了單月124%的漲幅。

在一片為可穿戴設備搖旗吶喊的助威聲中，也有一些不同的聲音出現。其中一個非常有意思的問題是：可穿戴設備不是什么新概念，為什么要在今天將其重新拿出來？

可穿戴設備早已有之

很多人都將鋼鐵俠看作是一個應用可穿戴設備的代表性形象，但是卻很少有人關注到這樣一個事實：2008年《鋼鐵俠》這部電影公映時，我們還從未聽說過可穿戴設備這個詞。也就更別說鋼鐵俠漫畫原型的出現時間了，那時候還是1963年。

這代表著，相關概念早就已經在人們的思維中成型，而直到這幾年，可穿戴設備這個詞才出現，將人們原本分散的理念進行了統一和歸納。

早在十多年前，美國Xybernaut公司就試圖將可穿戴式設備帶入市場，其中包括一款售價1499美元，名為Poma的設備。更早以前，包括總部設在美國亞利桑那州的設備制造服務提供商Three-Five Systems以及其他不少顯示設備制造公司都曾在這一領域進行過努力。但在當時，由于受到移動網絡連接性、處理性能和材料工藝等方面的限制，類似的產品從來沒有獲得市場的認可。

時至今日，目前市面上已經出現了各種各樣的可穿戴式計算設備，只不過由于大部分產品主要面向醫療及運動健康領域，因此受眾面較窄，關注度和認知度并不高。如今我們已經可以買到包括Nike的運動測量儀Flueband、FitBit旗下的Flex band和Zip activity tracker以及美國體育運動裝備品牌Under Armour的E39運動緊身衣等產品，它們都算是內置了傳感器，并擁有一定計算能力和聯網功能的可穿戴設備。除此之外，在這一領域還擁有Jawbone、Pebble、MetaWatch和Misfit Wearables等公司。

科技發展注入新生

既然可穿戴設備不是一項新技術，那么其為什么會在今天被重新提起呢？我們可以將原因歸結為技術的進步。隨著科技的發展，如今的可穿戴設備已經與十幾年前不可同日而語，應用空間更加廣闊。而這恰恰成為如今可穿戴設備風靡的關鍵。

今天可穿戴設備之所以能夠喚起世人關注的原因包括如下幾個部分。

首先，硬件技術的發展提升了產品的整體表現，相比以前，如今，電池聚合物可以儲存更多電量，芯片處理能力實現了跨越式發展，元器件整合程度更高，與此相反，芯片的耗電量卻有所減少。同時，制程工藝的進步縮小了芯片體積，可穿戴設備可以由此設計得更加小巧、輕便，要知道這對于產品的普及至關重要。

云計算運營商Rackspace發起的一項調查結果顯示，在2000名受訪的美國人中，82%的人認為可穿戴設備改善了他們的生活。其中，67%的受訪者認為這項技術讓他們生活得更健康，超過半數的人說佩戴這些東西增強了他們的自信，甚至還有1/3的人認為可穿戴技術一定程度上提升了他們的感情生活和職業發展。

這項調查的結果表明了可穿戴設備和其他技術在應用上的極大不同。其發展軌跡不僅有關技術，也和設計相關。使用者隨時把設備戴在身上，這也變成了他們的一件飾品，人們從佩戴中獲得自信，它還在人們的感情、工作、生活中承擔一定的互動功能，甚至還與品味和搭配有關。因此，可穿戴設備不能只是滿足功能的需要，首先要解決的是通過設計讓人們愿意穿戴。誰又會去想要架著一副厚重笨拙、很快就提示電量不足的眼鏡上街呢？

新技術的出現，讓可穿戴設備的實現擁有了更扎實的技術根基。據報道，蘋果正在設計一種采用了柔性屏幕的便攜式設備。柔性屏幕可彎曲的特性，使得設備能夠長時間被用戶穿戴在手腕上或身體其他地方。這種應用，很明顯在十幾年前是不可想象的。

硬件技術的發展使得可穿戴設備能夠實現更多功能，承擔更多工作。這就帶來了應用和商業模式的變革。如今談到可穿戴設備，其覆蓋領域已經不再僅僅局限于健康與醫療領域，而是涉及快速消費和零售、家庭自動化、車載應用、娛樂和游戲等多個組成部分，甚至于一家名叫Whistle的公司還推出了為狗準備的可穿戴設備，主人可以通過這個產品隨時在iPhone上監控寵物的健康狀況。

iPhone？是的，可穿戴設備在今天能夠吸引大眾的目光，與智能移動終端和智能操作系統的大行其道不無關系。手機、平板等智能移動終端的普及，打通了可穿戴設備與用戶連接的最后一公里，使得用戶對可穿戴設備的操控更加方便簡單。

最后，我們需要提到，在可穿戴設備大獲成功的今天，其背后無形的產業鏈已經形成。這條產業鏈上包含了從芯片解決方案到外觀設計，再到生產組裝以及應用開發等在內的一系列流程。同時，各個流程之間的銜接也在變得更為順暢。包括博通、ARM、高通等在內的芯片廠商，都已經推出了專門面向可穿戴設備的解決方案，同時這些解決方案還劃分出了不同的應用場景。在博通的嵌入式設備無線互聯網連接（WICED）解決方案中，就包括了專門針對家用設備、智能家居、醫療設備等的無線網絡方案WICED WI-FI，以及面向車載設備、健康與運動產品等低功耗產品的藍牙方案WICED SMART。

另一方面，如今有越來越多的廠商都開始主動開放其可穿戴設備的操作系統接口，鼓勵第三方為其開發新的應用。

可穿戴設備取代智能手機

根據研究機構IMS的預測，到2016年可穿戴技術的市場規模將超過60億美元。 美國科技博客BusinessInsider下屬研究機構BI Intelligence的報告認為，2014年可穿戴設備的出貨量會超過1億臺，到2018年其出貨量將不少于4.85億臺。