水利工程個人總結精選(九篇)

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第1篇：水利工程個人總結范文

一．主要工作情況

1. 2014年我在南寧國雄科技有限公司主要負責的工作是原料核算、費用報銷、成本核算、稅收管理、報表編制、會計檔案管理、ERP系統管理工作。

1.1原料核算，費用報銷

我在2013年12月來到南寧公司，開始是從事原料核算方面的工作。首先，從原料的訂，購做起。對采購訂單的審核，然后是原料入庫，結算，付款一系列工作。從財務人員的角度對進場的原材料的質量，價格，數量進行審核，確保我們的原料是最優質的。

費用報銷工作過程中對照公司的各種報銷制度和發票管理辦法進行審核，在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回重開。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

1.2成本核算，報表編制

2014年5月開始進行成本的核算。剛開始對月末成本核算不熟悉，很茫然。感到自己肩上的工作壓力，不能辜負領導，同事對我的信任，自己一定要做好南寧公司的成本核算工作。在蔣經理和同事們的幫助和指導下，結合理論知識和實際生產情況，經過半年的實踐和學習，對成本核算有了一定的認識和掌握。成本核算工作要求很精細，從原料，藥品，編織袋的耗用，到運費，動力成本的計提和分配，對成本造成影響的因素都必須精確。確保在月末成本核算的準確，進而使公司領導做出正確的決策。

在每月成本核算后，會進行當月財務報表的編制工作。會計報表，管理報表，經營分析表等等。在報表編制中，嚴格按照總部報表規范進行編制，同時完善金蝶報表取數設計，認真檢查。力爭在2015年的會計報表的準確性以及數據的勾稽審核上比2014年的報表工作大幅提高。

1.3稅務管理、會計檔案管理、ERP系統管理工作

每月月初完成上月稅款的納稅工作。嚴格按照國家稅法的要求計提稅款，并登錄國稅，地稅網站，按時申報上交。平時工作中，對國家稅務法律法規，加強學習。以適應日常的工作需要。

每月月中進行上月的憑證裝訂工作。做到會計憑證的規范，統一，整潔。按編碼要求對憑證編碼。日常工作中，對會計檔案進行日常歸類和整理，保證會計檔案的安全和完整。公司其他部門人員需借閱會計檔案時，應做到有相應的記錄，包括日期，時間，借閱人，借閱事由，歸還時間等。

在ERP系統管理工作中，我在總部信息處和系統管理員的幫助下，在日常工作中對南寧公司的ERP系統進行管理和維護。針對公司的老舊電腦比較多，系統老化，運行緩慢的情況，對部份電腦進行了系統重裝，提高電腦的性能。

2.工作中的不足

2.1在成本核算和平時五日測算工作中，應加強學習，認真領悟成本核算過程及原理，接受批評，總結經驗教訓，提高成本核算的準確性。

2.2 在原料核算和物資管理的工作中，下車間和到各崗位溝通不夠，造成公司內部的物資管理有不到位的情況。在今后工作中，認真檢查原始憑證，多和原料部、生產、品管同事相互溝通，多了解市場價格情況，多了解生產一線情況。

2.3在ERP系統管理工作中，有很多不明白的地方應加強學習，認真學習ERP系統管理的操作性文件，多向總部信息處和片區系統員溝通學習，提高ERP系統管理的水平。

二．2015年工作計劃

1.積極學習和規范ERP系統管理流程，保證工作質量，提作工作效率。

2.在物資管理，原料核算，費用報銷這方面，嚴格按照會計準則以及總部要求的會計核算要求處理。

3.加強細節意識，提高報表編制數據的準確性。

4.繼續學習成本核算，提高數據的準確性，真實性，以便公司做出正確的經營決策。

第2篇：水利工程個人總結范文

隨著社會的發展及經濟體制的改變，水利工程預算管理存在的問題越發突出，管理模式存在的局限性也較為明顯，給水利工程預算管理造成一定的阻礙。就目前來看，受市場多種因素影響價格的動態性特點逐漸顯現，然而水利工程預算動態管理上卻略顯不足，因此，為滿足當今水利工程預算管理的要求，應將水利工程預算動態管理當重要工作加以落實。

二、加強水利工程預算管理策略

水利工程預算管理涉及較多部門及專業內容，因此，為提高水利工程預算管理質量，應在認真分析預算管理問題的基礎上，積極采取針對性改進策略。筆者認為應重點做好以下工作：1.提高水利工程預算編制質量水利工程預算是對工程價格的預測值，是技術性、專業性以及政策性較強的工作，因此，應引起相關部門的高度重視。首先，水利工程預算管理編制與實際的執行過程中，應實現政策性、技術性以及專業性的統一，尤其在預算管理編制過程中應由經驗豐富的人員領導完成編制工作，或者委托給具有相關資質的單位進行編制。其次，水利工程預算編制時，應結合水利工程建設規模、建設功能等實際情況，確保編制的預算符合水利工程實際要求；最后，水利工程預算編制完成后，應有資質較深的專家進行論證與分析，以確保水利工程預算編制的科學性與合理性。2.提高水利工程預算管理水平為確保編制的預算各項條款的嚴格實施，應注重提高水利工程預算管理水平。首先，采取有效措施提高預算管理人員對預算重要性的認識。例如，加強預算管理人員的思想教育，使其充分意識到預算管理可有效避免資金的浪費，提高資金的利用率，提高水利工程的經濟效益；其次，加強預算管理人員專業技能培訓，使其熟練掌握水利工程預算管理的方法與技巧，以實現預算管理水平的提高；最后，完善與建立各項水利工程預算管理制度，尤其明確相關責任人的職責，為水利工程預算管理工作的高效實施提供有力的制度保障。另外，水利工程預算管理時還應深入了解市場。對施工單位而言，要在建立企業定額的同時，選擇合理的方法加強對施工成本的控制。3.實施預算動態管理水利工程預算動態管理符合當今社會發展要求，尤其通過實施預算動態管理，可及時發現水利工程預算管理出現的問題，從而及時加以調整最大限度地提高預算管理水平與質量。首先，根據水利工程預算情況，將動態管理融入到預算管理的各個實施環節，以及時識別和發現資金運用過程中可能出現的風險，提高資金控制水平；其次，要求水利工程預算編制人員參與到具體的施工管理中，使其全程跟蹤工程預算的實施情況；最后，為進一步提高預算動態管理水平，還應及時對動態管理績效實施考核，以不斷優化預算動態管理相關環節，實現預算動態管理效果的提高及作用的充分發揮。

三、水利工程預算的動態管理績效考核

水利工程預的動態管理績效考核的實施需要明確三項重要內容：其一，績效考核的對象；其二，構建績效考核體系；其三，對預算管理績效獎懲機制的構建。其中，構建合理的預算動態管理績效獎懲機制是提高水利工程預算動態管理水平的重要舉措，而前兩者為確保構建的懲罰機制的合理性提供了定量參考。1.水利工程預算動態管理的對象及內容預算動態管理績效考核實施時需要明確要考核的對象與內容，只有這樣才能提高績效考核的實施效率。就水利工程而言，預算動態管理的對象主要是預算編制以及實施預算動態管理的個人或專門的組織。而預算動態管理績效考核的內容涉及績效目標的完成程度、完成質量以及完成的及時性等內容。2.預算動態管理績效考核體系的構建本文從預算調整、預算監控、預算執行以及預算編制指標入手構建水利工程預算動態管理績效考核體系，并以上述內容為基礎，在充分分析上述指標內容特點的基礎上，確定二級考核指標，并構建層次模型。對水利工程預算動態管理績效實施全面評價時，考慮到涉及的因素比較多，可將因素集U進行劃分，并將預算動態管理績效情況分為優、中、差三個等級，即，滿足V={優、中、差}，對應的用于評判等級的函數分別為：上式中的右側表示考評專家給予的打分值，如分值落在85~100之間時使用公式（1）計算不同因素的隸屬度；如果分值在70~85之間時使用公式（2）計算因素的隸屬度，其他采用同樣的方法進行實施。如運用其他方式獲得因素的隸屬度可以假設，假設A用于表示不同因素的權重，而后進行U到V的模糊變換后即可獲得不同因素評價結果Bi=Ai×Ri，如果四個子因素相對于U的權重安排為A=（a1，a2，a3），那么二級綜合評判為B=AR=（b1，b2，b3），依據最大隸屬度相關原則，便可獲得水利工程預算動態管理的評價情況。3.水利工程預算動態管理績效考核獎懲機制的構建獲得水利工程預算動態管理績效情況后，需要根據績效情況采取相關的措施，才能更好地發揮預算動態管理的作用。即根據水利工程預算動態管理績效情況，構建對應的獎懲機制，以提高預算動態管理的質量，使水利工程經濟效益的最大發揮。構建水利工程預算動態管理績效考核獎懲機制時，應重視以下內容：首先，明確水利工程預算動態管理績效考核獎懲對象，即對誰實施獎勵與處罰。對水利工程而言對象包括個人及項目法人；其次，根據不同對象采取不同的獎懲措施。如果獎懲的對象是項目法人，則通過設計相關的監督機制實現。而如果獎懲的對象是個人，一方面應保證制定的獎懲標準詳細、明確與公正。另一方面落實獎懲措施時應嚴格、嚴肅。另外，在確定獎懲方式時應根據情況而定，尤其應能隨機應變，例如，提供旅游計劃、升職、發放獎金等。

四、總結

第3篇：水利工程個人總結范文

水利工程質量監督工作自1997年水利部頒布《水利工程質量監督規定》以來得到了快速發展，但質量監督的重點扔在大中型水利工程、國有投資工程，縣級以下小型工程、個人投資工程沒有開展質量監督工作，扔沿用過去的管理模式，大部分縣級水利局沒有設置質量監督機構。隨著市場經濟的發展，水利工程投資的多元化，水利部門從行業主管向行業監管發展成為必然。

青龍湖工程概況：青龍湖蓄水工程位于五蓮縣大青山風景區內，是由個人投資的小（二）型水利工程。該工程為漿砌石重力壩，壩高25米，壩頂長155.8米，總庫容75萬方，興利庫容36萬方，總投資1650萬元。

青龍湖工程特點：該工程是個人投資，非國家投資；由大青山風景區管理委員會負責組織建設，縣文體局主管，縣水利局監管；沒有直接經濟利益，只有景觀旅游、涵養水源、防洪效益的公益工程。

投資主體不同：一個是國家投資、一個是非國有組織或個人投資。

主管部門不同：國家投資工程是水利部門主管、監管，非國家投資工程主管部門隨工程的不同而不同，水利部門只是監管部門。

管理時段不同：國家投資水利工程水利部門實施全過程管理，非國家投資工程水利部門只負責審批和在施工階段進行監管。

管理的內容不同：國家投資水利工程水利部門對項目立項、設計、施工、竣工驗收、運行實施全過程管理，對投資、質量、安全、效益實施全面管理；非國家投資工程水利部門只負責項目審批和對工程質量進行監督。

管理方式、方法不同：國家投資水利工程在項目前期水利部門負責項目立項、設計單位、施工單位招標、方案論證、審批等工作；在施工階段一般在現場成立項目指揮部具體負責工程建設的各項工作，對工程實行全過程、全方位、全員管理；在工程建成遠行階段成立專門管理機構進行管理。非國家投資水利工程水利部門通過審批、抽查、見證、驗收、備案等方式進行監督。

青龍湖蓄水工程是個人投資的小（二）水利工程，位于風景區內，對環境影響大，水庫下游2公里處有2個村莊，3000多口人，防汛任務重；同時工程主管部門是縣文體局，沒有類似工程建設管理經驗；我縣水利部門沒有管理過類似工程，還沒有開展專門的質量監督工作，沒有設置專門的質量監督機構。為了確保工程安全，及時發揮效益，我縣水利局針對該工程的特殊情況，借鑒上級和大中型水利工程的監督經驗，開創性的開展工程監管工作，既將國家政策確保落實到位，又要熱情服務不越位，當好監管不做主管，主要做法、方法、措施總結如下：

工程準備階段的監督。

審查工程立項手續是否齊全；審查設計單位、施工單位、監理單位的資質是否符合要求、招標手續是否齊全、是否合法；審查項目是否經過環評，環保部門是否批準；審查設計圖紙是否經有關部門審查、批準；審查施工單位的施工組織設計、監理單位的監理規劃是否按程序審批、能否滿足工程要求；審查建設單位、施工單位的各項準備工作是否全部落實到位；審查開工手續是否齊全、合法。

施工階段的監督。

開工前的監督：審查施工單位、監理單位的參建人員的組成、技術資格、上崗證件是否齊全、是否符合合同及專業技術要求；審查施工單位的主體工程、輔助工程、及其他臨時工程的施工方案、施工計劃等內容是否齊全、合法、滿足工程要求；審查監理單位的監理細則是否齊全、有效、滿足工程需要；審查項目劃分是否科學、合理，是否按要求報送、備案。

施工過程中的質量監督：

監督的方法：定期抽查，每2～3天到現場查1次。設置質量待監點，對關鍵點、關鍵部位實施現場監督。參加分項、分部、單位工程的驗收。

監督的主要內容：對人的監督：各參建單位的管理人員、技術人員、特殊工種人員是否齊全、是否持證上崗、能否滿足工程需要。對材料的監督：所使用材料出廠合格證、檢測報告是否齊全、合格，材料是否按要求復試，復試是否合格、復試報告是否齊全。對施工方法的監督：施工方法是否科學、是否合理、是否能夠滿足設計要求和施工規范的規定、施工過程中是否按照施工方案中規定的方法組織施工。施工程序的監督：是否按照規定工序組織施工。

監督的手段：現場檢查、檢查資料、存在問題下達整改通知單、存在嚴重問題下達停工整改通知單。

竣工階段的監督：

第4篇：水利工程個人總結范文

水利局半年工作總結

半年來，農村水利工作在局黨組的正確領導下，我們認真貫徹全市水利工作會議精神，各項工作取得了較好的成績。現就上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：

一、上半年工作總結

根據市委、市政府墊江會議及全市水利工作會議精神，在局黨組的統一安排部署下，我們認真貫徹市委、市政府關于“大旱之后要反思，反思之后要大干”的指示精神，廣泛發動群眾，以水利建設為重點，堅持“改土、改水、興林、建園、修路、辦電”綜合治理的原則，深入持久地開展了農田水利基本建設。去冬今春，動員全市以“小型大規模”為主要方式，開展了“禹王杯”水利建設競賽活動，以工程整治、節水灌溉、灌區配套改造、解決農村飲水困難、小微型工程建設為主攻方向，廣泛深入組織、發動群眾，激勵、引導群眾大興水利建設。截止6月21日，全市累計投入勞動積累工16878萬個；累計完成土石方量10886萬立方米，占年度計劃8803.9萬立方米的123.6％；累計投入各類水利建設資金69179.55萬元，其中政府投資28400萬元，群眾自籌29782萬元；共計修復水毀水利工程29470處；新建微型水利51211口，占年度計劃的102％，占市政府目標考核40000萬口的128%；新增有效灌溉面積12.67萬畝，占年度計劃的105％,占市政府目標考核10萬畝的126.7%；新增節水灌面48.89萬畝，占年度計劃的190％，占市政府目標考20萬畝的244.5%；解決了83.42萬人飲水困難，占全年計劃和市政府目標35萬人的196%、發展鄉鎮供水102處，占年度計劃的200％。整治病險水庫148座，占年度計劃262座的56%，占市政府目標考核150座的99%；完成紅巖嘴灌區改造投資計劃的30%。

（一）、抓了農田水利基本建工作

今年以來，我們嚴格按照墊江會議精神，對去冬開展的農田水利基本建設進行了繼續發動和督促、檢查、驗收、評比、總結，通過上述工作開展，全部完成全市農田水利基本建設的計劃，各項指標都取得較好成績，涌現出很多的先進典型和先進經驗。

（二）重點抓了2002年度國家項目計劃的落實

1月至6月我們在局領導的帶領下，多次專程去水利部匯報我市農村水利工作和重點銜接2002年度農村水利計劃，經過多方做工作落實了如下計劃：

1.落實了病險水庫整治項目：中型2座，重點小型水庫13座。落實病險水庫整治資6970萬元。

2.農村吹水解困工程：2002年度首先解決了110萬缺水人口中余下的25萬人，落實國債資金5200萬元；其次又解決了85萬人中的9.8萬人的飲水困難，落實解決資金2000萬元。協助落實母親水窖工程項目資金，近期將落實300萬元左右。各類資金合計達7500萬元。

3.節水示范工程：落實了2002年度第一批新上壁山、北碚、永川、江津、開縣、巴南6個區縣的節水示范項目。落實國債資金600萬元。爭取第二批新上榮昌、綦江、合川三個區縣節水示范項目。

4．小型水利公益設施：落實了2002年度新開工建設黔江區、榮昌縣、墊江縣等6個區縣小型公益設施建設項目資金600萬元。

5.大型灌區續建配套項目：落實了大型灌區建設國債資金4600萬元，其中龍溪河灌區1200萬元、梅江灌區1200萬元、賴溪河灌區1100萬元、萬州灌區1100萬元。

6.庫區移民扶持：2002年度原則同意解決700萬元左石的庫區維護基金。

7.商品糧基地縣建設：同意新上一個縣，立爭新上2個縣的建設項目。

8.農業綜合開發骨干工程項目：已落實潼南青巖子灌區骨干工程建設資金800萬元。

到目前為止，到位資金21420萬元，在2001年的基礎上，現在工作有所突破的有小型公益設施項目、節水示范項目、農業綜合水利骨干項目、病險水庫整治項目和商品糧基地縣建設。

（三）突出狠抓水利工程整治和搶險工作

組織人力著重抓了大壩安全鑒定的掃尾工作。現已基本完成全市中小型水庫的安全鑒定任務。完成了10座中型水庫和49座重點小（一）型水庫的整治設計方案的審批和在國家立項的前期準備工作。落實了2002年度病險水庫整治計劃，并在水利工作會上局長與區縣簽定了整治責任書。進入汛期以來，積極參與了抗洪搶險工作，及時處理了巫山、南川、北部新區、江北、永川等區縣的險情，做到了那里有險情我們就出現在那里。同時，突出抓了病險水庫整治和水毀修復。

（四）狠抓大型灌區建設

上半年初，嚴格審批了2002年度大灌區建設的實施方案；重點抓了龍溪河、梅江、賴溪河、萬州大灌區建設的工程進度和年度計劃的實施；組織人員對過去實施的大型灌區和節水示范進行了全面驗收，從驗收的結果看來，效果良好。

（五）節水灌溉

節水灌溉工作嚴格按照部里要求，第一季度主要抓了：一是抓緊實施了2001年度江津、豐都、巴南、沙坪壩、開縣5個節水示范項目的建設；二是向中央爭取今年以西部為主的壁山、江津市、巴南區、永川、合川、開縣、黔江7個全國節水增效重點縣建設，同時爭取到6個節水灌溉示范項目；三是完成了10個節水示范項目的可研審查工作。

（六）、農村飲水及鄉鎮供水

按照水利部的要求，對前兩年實施的人飲項目進行登記造冊并上報水利部；為加快工程進度，認真審查并批準了2001年度第二、三批國債項目的實施方案；在很短的時間內，完成了大巴山區、三峽庫區、龍溪河、渝中、渝西、湯溪河、仙女山、金佛山、渝西南、華榮山、武陵等12個片區85人的飲水解困可研報告,并得到水利部的認可；上半年，為保證全年任務的完成，重點落實全市水利工作會議上與各區縣政府和水利部門為完成91.08萬人解困任務的責任書所明確的解困任務。

為全面掌握全市鄉鎮供水的情況，我們下大決心對全市的鄉鎮供水進了全面摸底調查。目前為止全市建成各類供水工程1458處，日供水能力為267萬t/d。其中水利部門管理的1317處,日供水能力為118萬t/d，解決514萬人和25664個單位供水;建委管理140處。

同時我們加大了人飲解困工作的宣傳和認真總結了過去三年人飲解困工作。

（七）老庫區移民扶持工作

一是做了2001-2006的庫區扶持規劃；

二是我們按照部里的要求為解決老庫區移民人均有0.5畝良田和0.5畝經果林，實施了庫區4個飲水、5個水利設施建設、10個交通項目、6個種養殖項目，

三是加強了項目管理和資金管理，嚴格了項目建設程序。

（八）實施小型水利公益設施的項目建設，并參與了水利部對壁山、梁平縣項目的驗收；協助管理站抓了市局培訓中心項目的立項、業主的建立、項目的規劃設計及資金的籌措；按照水利部的要求，組織人員做了水利扶貧10年規劃，對水利部重點扶貧的五個縣做了單行規劃。

（九）突出抓了管理。

1.按照局領導的布署，處和管理站認真研究了水利工程管理存在的問題，進一步貫徹執行《市人民政府關于加強水利工程管理的通知》，明確了水利工程“誰建、誰管、誰受益、誰負責”和分級管理的原則

2.抓了典型的推廣。為推動全市在農村歡水建設，我們狠抓了開縣、武隆農村人飲工程建設、管理的典型；梁平縣鄉鎮供水建設管理典范；大足、大渡口節水示節范典型；巫溪縣小微型水利工程建設與管理的典型；萬州病險水庫整治的典型；梁平、長壽、墊江、酉陽大型灌區渠糸配套的典型。開縣、南川等農建工作先進典范。以這些典范來推動全市的農村水利建設。

3.狠抓廉政設。在處內多次開會研究布置廉政設，要求處內人員吸取別人的教訓，不要接受任何個人和單位的禮金。不準私自到區縣報銷個人的發票，不準打著任何人的名義向工程單位索要禮物。

4.提高業務素質，保證工作質量。在局黨組的要求下，我們認真地總結了過去工作中存在的問題，找出差距，要求全體工作人員邊工作、邊學習，邊提高。學習現代管理科學，學習其他省市同行業的先進管理辦法，并要求工作人員隨時嚴格高標準要求自己，注重個人和單位形象。

二、下半年工作思路及措施

(一)指導思想

針對全市農村水利的現狀，按照局黨組的要求,上半年農村水利建設管理工作的指導思想是：堅持開展以盤活存量、做大增量為中心的水利水毀工程的修復，病險水庫的除險加固，渠系的配套、防滲，小微型水利建設為重點；以繼續抓好人畜飲水、鄉鎮供水、節水灌溉、大灌區和小型水利公益設施項目建設為基礎；以確保工程安全、增強供水能力和改善生態環境為前提，為全面完成和超額完成2002年度計劃任務打下扎實的基礎。

（二）下半年的目標任務

下半年全市農村水利建設的主要任務是：按照年度計劃對去冬今春的水利建設項目進行督促和掃尾，繼續做好2002年度計劃的銜接，按照基本建設程序啟動8座中型水庫、13座小（一）病險水庫的整治、水毀水程工程的修復、國債人飲解困工程和推進四個大型灌區的續建配套建設，完成年度計劃的90%以上。

(三)工作重點

1.按照市政府的統一布署，立即掀起以水利建設為中心的農田水利基本建設，發動群眾、動員全社會利用農閑時節大搞水利工程建設、工程歲修和水毀工程的修復，保證來年各水利工程都能正常運行。擬定在9月初召開一次全市性的農田水利基本建設工作會議，由此推動全市大搞農田水利基本建設。

2.加緊對國家計劃項目的跟蹤，保證病險水庫整治、人飲解困工程、大型灌區、節水示范及重點縣建設、小型公益設施、庫區扶持項目和各項項目資金的落實。

3.抓緊做好第二批國債資金項目的準備，繼續做好小南海整治資金計劃的落實，同時還爭取再報批勝利、衛東、青云等中型和部分小型（一）水庫的整治計劃，爭取笫二批國債資金安排。

4.繼續抓好病險水利工程整治、水毀工程的修復和水利工程防洪度汛工作，確保工程安全。對中央投資整治的新田水庫進行驗收，同時總結整治的經驗和教訓。

5.及早提出下一水利年的年度計劃，在全市范國內發動區縣大搞農田水利基本建。

6.繼續抓好農村人畜飲水和鄉鎮供水工作。積極協助婦聯抓好“母親水窖”工程建設，并對解困工程項目和“母親水窖”工程進行驗收；抽出一定時間對2002年度實施人飲建設項目進行一次抽查，全面落實責任書所擬定的任務；抓好在建鄉鎮供水工程的施工建設，確保工程質量；協助有關處室做好《重慶市鄉鎮供水管理條例》的出臺工作。

7.認真抓好2002年度5個節水灌溉項目的實施工作。

8.切實抓好大型灌區的配套、改造。重點抓好龍溪河、萬州、瀨溪河、梅江灌區的配套、改造工作，在確保工程質量和安全的基礎上，促進年度計劃任務的盡早完成，及早發揮效益。

第5篇：水利工程個人總結范文

關鍵詞：水利工程施工；監理工作；水利工程技術；管理問題

監理規劃就是監理工作的主要流程和標準，監理的重點就是從工程的質量、進度和成本造價等方面進行監督控制，所以對監理規劃科學合理地進行編制，制作符合當前工程的監理規劃是非常重要的一環，對保證工程項目建設順利完成和保證工程質量的重要保障。任何的工程項目在實施前都需要進行規劃。在進行規劃前，需要先去確定項目的控制目標。在目標制定好后，要保證規劃的可行性。規劃中所提到的工作計劃都要落實到個人，分別設立相關的組織機構。計劃執行的情況主要是對管理的控制能力，要保證管理目標的正常運行，這樣才可以不斷地對實際和計劃進行對比修正，及時地進行調整。只有做到這樣，才可以實現工程項目的最終目的。

1水利工程施工監理機構作用

水利工程具有眾多的優點，不僅可以保護生態環境，還可以提升社會的經濟效益，是改善水域環境和興利除害的重要基礎設施，同時，也是國家和政府非常重視而且大力投資記得一種民生工程。因此，水利工程在建設的過程中必須做好監理工作，保證水利工程施工質量的基礎上盡可能地節約施工成本，為實現水利工程設計和效益雙贏打下堅實的基礎。

2水利工程施工監理機構對水利工程技術進行管理的合法依據

2.1水利工程施工技術審查的標準

（1）在水利工程承建的合同文件技術條件中，其中主要規定了水利工程施工使用的技術條件和水利工程施工檢測的指標，還有適用的國家或者相關部門機構的技術流程和規定，質量檢驗的指標和檢測方式。（2）合同技術條件是水利工程建設的主要目的和要求的業主績效，以及水利工程的投標報價。（3）如果合同文件中規定的技術規范低于國家或主管機構的技術規范，監督機構應及時向業主提出對合同技術條款的修改，這些修改要高于實施的水利工程或主管機構的國家規定的強制性的技術標準。（4）實施多項強制性或行業標準，不僅是業主的責任，也是水利工程業主接受水利工程竣工的重要技術條件。

2.2施工質量檢查的依據

（1）國家或有關行政部門頒布的法律法規。（2）水利工程合同文件等技術條件和勘察圖紙的設計及設計的技術目的。水利工程勘察設計的圖紙和技術要求是合同文件的重要組成部分。水利工程建設合同文件明確指出，水利工程建設單位應嚴格按照監理機構制定和批準的設計圖紙和設計要求進行施工。其中，監理機構批發實施的設計圖紙和技術要求可由業主或業主通過設計企業提供，也可由承包人按水利工程施工合同文件規定進行設計，再經監理機構批準。國家或者相關部門機構的技術流程和規定了質量檢驗的指標和檢測指標。

2.3水利工程技術審查標準的補充的修正

（1）水利工程在施工的過程中，要嚴格地對施工周圍的地質情況和水文情況進行調查，不斷地使用新的技術，將其應用在水利水利工程施工中，不斷地對其進行總結和完善，對水利工程施工質量所控制的合同技術標準和質量檢驗的方式進行補充修改和完善。（2）對合同技術條件和技術指標進行補充、完善和修正，要注重對業主和投資企業的經濟效益，及時地記錄好承建單位合同的標價變更和施工費用的變更。

3水利工程施工監理機構對水利工程技術管理的方式

監理機構要結合現有的規章制度，配備具有一定的技術標準和水利工程監理管理經驗的人員，再結合監理單位的技術指導，按照合同的規定進行相應的水利工程技術管理工作。（1）施工圖紙的管理。要做好設計施工圖紙和水利工程承建單位提供的圖紙的審核工作，對圖紙進行嚴格的審查，對設計圖紙中出現的問題和錯誤及時告知設計單位修改，如果和招標圖紙出現較大的技術條件失誤，有必要必須通過專題協調會進行審議。對水利工程承建單位提供的臨時水利工程，做好施工工藝和補強的施工圖紙，然后，在進行復核性的檢查，結合整體的需求，然后由水利工程監理機構組織一定的審核會議再次對圖紙進行審核，并認真檢查后期圖紙施工的合理性。（2）對承建單位的施工組織形式和施工設計方案進行審核。（3）對于一些比較特殊的水利工程地質問題進行處理的時候，需要反復地確認實驗的方式，對施工專項方案不斷地進行實驗和確認，對施工專項方案進行最終評審和最終的效果進行檢查等，盡量選用新材料、新工藝。應用“四新”技術，其中：“四新”是技術管理都要遵守一定的實驗驗證原則，監理機構要充分對此內容的程序進行了解和學習，及時地督促承建單位通過實驗對技術的適應性和穩定性進行確認，做好施工前的評定工作，施工結束后認真總結反思，保證監理機構的有效性，在進行推廣使用的時候，不斷地對其進行完善和修正。（4）對水利工程承建部門技術管理的評定。技術管理評定就是對合同執行程度的評價，該種評價主要包括水利工程承建部門的人員配備情況，施工方案計劃的合理性和制作質量，施工技術和是技巧的熟練程度和施工人員的綜合素質等。主要包括水利工程各個環節在內，都要使用合理的方式進行監督管理工作，盡可能地控制施工風險的出現，進一步體促進水利工程施工技術的進步。

4水利工程施工監理機構對水利工程技術管理的問題探討

4.1合同執行的標準化

水利工程在簽訂合同的時候，必須對其所要執行的規范標準進行明確，但是，在實際的施工過程中，難免會出現一些標準偏差的現象，正是因為這些細小偏差的存在才會造成水利工程質量的下降，以及出現重大的施工事故，這是非常嚴重的。因此，監理機構必須結合事故現場的實際情況，對以往的施工經驗進行分析，嚴格地執行施工標準化要求。

4.2合同規定的質量目標

監理機構在對水利工程施工進行質量檢測的時候，使用的檢測標準必須是符合國規定的，另外，在進行合同簽訂的時候也要符合合同中的設計技術需求。水利工程中的質量質量評價依據是國家進行水利工程施工驗收質量檢測的重要參考指標，所以，對水利工程施工質量進行評估有著非常重要的作用。在一些施工合同中，承建部門明確規定了水利工程驗收合格的質量檢驗報告，所以，可以通過合同的要求可以很好的提升水利工程施工建設的最終質量。例如，灌漿壓力水合理，進行挖掘后不發生咬邊，錨固損傷登記不超過5個階段等。

4.3水利工程量計量

（1）錨桿支護的標準。水利工程施工檢測時，部分部位永久錨桿數量達到施工總量的1/10，可保證單位內錨桿數量大于10；在測試錨梁時，測試的電氣石約占總建筑的1/2，因此單位水利工程中的錨梁數量大于等于20。雖然在監理機構進行無損檢測時，水利工程中錨桿施工的穩定性有所提高，但由于這種檢測模式的運行，合同中錨桿檢測的數量有所增加。所以，在面對這種問題的時候，可以先按照原有合同中規定的費用和稅金對其進行分析，并對原有的項目所產生的費用進行核對，如果出現費用超支的情況，就必須由建設單位來進行承擔。（2）地下洞室的回填。地下洞室的灌漿工作一般是從底部向高部進行推進的，這樣就可以保證在灌漿的時候，高處的排氣排水工作正常進行。當高處的排氣孔出現灌漿的時候，就可以停止低處的灌漿工作，轉從高處進行灌漿。在完成灌漿后，就可以使用混凝土對其灌漿口進行封堵。在對地下室進行回填作業的時候，一般需要耗費非常多的人工和機械設備，這些損耗一般會大于設計中的工作量，所以在進行計算的時候，要結合實際的情況對計量方式進行調整。

4.4監理機構的技術管理

監理機構主要的工作任務就是對水利工程施工進行監督管理工作，但是目前的承建單位企業非常復雜，而且新技術舊技術混合在一起，新材料的大力普及使得進行監理的難度大大增加，其中設計的管理技術要求也逐漸增高。當前，很多的水利工程承建單位都沒有對施工方案進行優化設計，這也就導致承建監理機構的管理和傳統的監理機構管理存在很大的不同，例如，承包下的監理設計沒有相應的文件規定，對設計文件進行審查的時候不明確等一系列的問題，

第6篇：水利工程個人總結范文

關鍵詞：水利工程；現狀；發展趨勢

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-06-0192-1

隨著水利工程現代化發展，在水利工程建設中更加注重水利設計，重視水文設計，有效解決水利工程存在的問題，并認真探討和總結水利工程的發展現狀，優化設計工作，以便滿足水利工程建設的要求，促進社會發展。

1 水利工程設計的現狀

1.1 水利工程設計市場體制不健全

在實際水利工程設計中，無法貫徹和深化設計招標，導致有些水利工程設計部門通過區域影響力或關系來實現，這就使得水利工程的設計圖紙和方案缺乏技術含量，難以保證質量和安全。

1.2 水利工程設計中缺少技術經濟理念，加大了工程成本

在設計中，一旦施工圖紙制定后，水利工程的造價成本也隨著確定。如果設計人員沒有經濟觀念，就會使設計方案缺乏對施工材料價格的考慮，使設計方案缺乏經濟性，導致工程造價增加，嚴重影響水利工程進度。

1.3 缺乏對設計方案選比工作的重視

水利工程的設計方案要從實際情況出發，對設計工作進行隨時完善和補充，設計圖紙或方案要得到選比和論證。但是在實際設計工作中，選比工作和資料的完善補充得不到重視，導致水利工程建設功能、規模與當地的社會條件、自然生態條件不相適應，雖然水利工程方案和設計可用即用，但缺乏實用性。

1.4 設計人員和隊伍有待加強

人員隊伍是水利工程設計工作的主要實施者，決定著設計圖紙或方案的指導效果。然而，當前水利工程建設缺乏高技能的專業設計人員，設計人員缺乏實踐經驗，導致設計方案的質量較低。

2 水利工程設計發展的趨勢

2.1 認真開展水利工程安全生產工作

水利工程要以“加強監管、落實責任、預防為主”為重點，積極開展安全生產活動；認真做好安全生產檢查工作，加強危險源監控和事故隱患整改工作，做好各水庫汛前和汛期安全檢查工作，有效防止水利工程安全事故的發生；建立完善的安全生產監管機構，讓專職監管人員認真履行監督管理職責，切實落實水利工程的安全生產責任；定期開展安全生產培訓和宣傳教育工作，提高全體人員的安全意識，樹立安全生產的觀念，從而提高有關部門的監管能力和水平。

2.2 向設計院承包水利工程方向發展

隨著建筑行業的快速發展，承包機構不斷增多，如公司承包、個人承包等。設計院承包水利工程具有很多的優勢，能保證工程質量，有效整合利用資源。

2.2.1 節約資金 目前水利工程建設需要巨大的資金投入，在建設中一般會出現資金浪費和流失的現象。然而設計院承包水利工程后，能節省大量資金，減少浪費。設計院由專業的技術人員組成，掌握先進的科學技術，能有效地節約建設成本。另外，設計院還能進一步優化設計方案，保證設計方案在物料運輸、流程、工藝布局等方面的合理性。通過簡化流程，能使水利工程的施工過程更加經濟，從而實現節約資金的最終目的。

2.2.2 各部門的聯系更加緊密 設計院作為一個整體機構，它能保證采購、手工和設計等部門的統一。設計院可讓工程師面對面地進行技術交流和溝通，避免出現獨立工作和盲目工作的現象，防止設備采購、施工等環節出現失誤。通過設計院整體決策，能克服水利工程盲目選擇施工方法、選擇設備等問題，確保水利工程的順利實施。

2.2.3 提高水利工程的管理水平 設計院通過運用專業技術知識對工程進行科學的分析管理，隨時掌握水利工程進展情況，最大限度地對安全、運費、質量、進度等因素進行整合，嚴格控制各項資金支出，保證工程順利實施。同時通過分析管理能鍛煉設計人員的綜合處理能力，從而提高設計人員的管理水平。

2.3 審查力度和法制建設得到加強和健全

近年來，水利工程設計生產和管理發生了巨大變化，逐漸由原來的專業化和綜合化管理向項目管理、專業管理方向轉變。在實際水利工程設計工作中，存在監督力度不夠、內容復雜、標準實施不完善等問題。因此，在今后水利工程設計工作中，要借用法律手段加強對市場的規范和管理，全方位、全過程地做好審查工作。在評審過程中要制定相應的準則、條例，以滿足評審設計中的各種要求。

2.4 水利工程逐漸走向美觀化、生態化

首先，水利工程更加注重人的感觀需求，既依托自然環境，有保護自然環境，吸引社會資金的投入，促進水利經濟的不斷發展，真正實現環境、工程的可持續發展。其次，水利工程要避免影響生態環境，在遵循生態環境規律的基礎上制定設計方案，工程設計要堅持人本理念、可持續發展理念和環保理念。

3 結語

總之，現階段，水利工程設計仍存在設計不合理、管理分散等問題，設計人員的設計理念嚴重影響水利工程建設質量。為了有效解決水利工程設計存在的問題，有關水利工程部門要進一步優化設計方案，創新管理模式，確保水利工程設計既保護自然環境，又能節約成本，促進水利工程的順利開展。

參考文獻

[1] 尹三春.水利工程設計中的常見問題及解決對策淺析[J].硅谷,2008,(17).

[2] 安延崗.水利工程設計中存在的問題及措施[J].黑龍江水利科技,2011,(02).

第7篇：水利工程個人總結范文

1．制定科學合理的設計方案

水利工程設計方案的好壞影響著水利工程是否能取得應有的成效，決定著整體工程費用的投入多少，在進行水利工程建設之前，一定要提前建立水利工程施工模型，對各種工程問題進行合理的分析，并對其產生的各種費用進行估算，以確定最優的水利工程設計方案，對于水利工程企業來說，尤其需要重視的問題是應該將水利工程設計的方案立足全局，統籌兼顧，對整體投入與實際水利工程產品所產生的價值做好對比分析，縮減項目資金成本，進而提高整個水利工程的總體價值含量。

2．建設工程招投標階段造價的控制

建設工程的招投標是業主和施工方的雙向選擇，也是由市場價格競爭機制決定的，通過招投標可以最大程度的實現資源的最優結合，提高資源的利用率使社會平均勞動力消耗降至最低，這種方式由于更加科學化，人性化，已成為現階段水利工程建設中整合資源，提高效率保障經濟利益最大化的常用手段。所以我國政府部門必須對其加強控制和管理，完善社會招投標法規，提升招投標的質量，從政策上為水利工程建設的順利開展提供可靠保障。

3．施工過程中的工程成本控制

3．1嚴格控制施工隊伍成本，建立責任成本核算制度在施工過程中，施工人員的素質對施工成本的節省有著很大的影響，所以選擇一支工作態度認真負責的施工隊伍是施工方必須考慮的問題，現在很多由國家控股的施工隊伍最大的弊端就在于工作效率非常低下，施工企業的的投入成本并沒有減少，卻換不來高效率的工作質量，所以在這種情況下，施工企業在其內部自主建立一支施工團隊就可以在很大程度上減少這種問題的產生，如果企業自身目前還沒有能力組建屬于自己的施工團隊，那就必須在項目成本的細化上下功夫，采用責任成本核算的方法將整個工程項目細化到每一道工序中去，在施工之前，對各道工序所需要的成本進行細致的規劃和預算，來與施工隊伍實際所用成本做詳細對比，進而確定施工人員的收入，這種方法將工程中的每道工序與施工人員結合在一起，調動了施工人員的積極性，又在最大程度上節省了資金成本和原材料，是針對施工隊伍進行成本控制的有效方法。

3．2加強工程成本審核制度由于不同的施工隊伍各自的施工特點以及實力的差異，產生的工程造價預算也各不相同，因此，對于施工企業來說，一定要建立完善的工程成本預算審核機制，要根據工程的規模，時間等具體情況科學客觀分析，將施工隊的造價預算與企業的預算進行對比審核，達到控制項目成本的目的，在審核的過程中，可以將全面審核和對比審核結合使用，以達到最佳審核效果，防止工程造價管理中財政漏洞的產生。

二、總結

第8篇：水利工程個人總結范文

關鍵詞：水利工程；管理體制；模式

前言

近年來，國家提倡建設資源節約型社會，而加強水利工程建設就能節省更多的資源，有效地保護環境。然而隨著國內經濟體制改革的深入，水利工程管理中存在著資金投入不足、設備滯后、管理不善、效益低下等問題，這將會限制我國農業綜合生產能力的提高。因此，迫切需要加強水利工程的建設與管理，以保證其能發揮正常的效益。

1 小議改革水利工程管理體制模式的必要性

推進水利工程管理體制改革是社會發展的要求，我國的水利工程主要作用就是為了防洪、排澇等，工程屬于公益性質，需要合理規劃水利工程管理體制，才能降低運營成本，而現在我國水利工程出現了工程失修、管理經費鋪張浪費等問題，給國家和人民帶來了才產生損失，直接影響到水利事業的發展。因此，改革水利工程管理體制勢在必行。

2 如今我國水利工程管理體制模式存在的弊端

2.1 水利工程的“重建輕管”現象較為嚴重

現在的國內普遍存在一種現象，政府重視工程建設，卻在工程管理上投入較少精力，水利工程本身質量較差，后期卻不能夠受到妥善的管理養護和維修。有很多設備已經陳舊、老化，甚至受到嚴重地腐蝕，這些將直接導致工程效益逐步下降。久而久之，效率越來越低。這不僅僅影響生產能力，而且造成極度的水資源的浪費。再者，政府盲目地興建大量小型水利工程，卻沒有在管理經費上提供保障。所以沒有固定的管理人員對其進行養護和維修。現在的小型水利工程的建設資金大致分成兩部分：國家投入一部分款項和人們義務投工投勞來施工建設。這樣就無法定位誰為主要投資者，所以工程出現問題，導致無人問津的局面。

2.2 缺乏維護維護水利工程的資金

水利工程無法得到適當地維護管理的原因是缺乏維護資金，這就讓水利部門無法進一步加強管理力度。雖然國家等相關單位出臺了一系列推進水利工程建設的政策，加大了其財政投入，拉動了社會各界向農田水利的投資。但是，仍然無法滿足農田水利工程建設和管理的需求。經調查統計，我國在水利建設方面投入的資金逐年增加，但是為什么水利工程出現的問題一直存在著，因為國家主要將資金投入了大型水利工程和防洪保安工程，至于剩下的那筆資金，根本無法滿足維護水利工程的費用。而縣級財政也存在困難。部分縣份長期仍處于貧困狀態，對水利工程的資金需求無法完全滿足。

2.3 人民缺乏維護水利工程的意識

國內實行生產責任制后，現在人們只在乎自己的利益，心里早已忘卻了什么是集體觀念。從而在水利工程管理上，只顧著自己家去灌溉田地等，使用完后直接離去，而沒有主動地去維護下設備，有些設備是需要經常維護的。可是現在的人們只是存在自私的念頭：自己用的時候設備還能用，沒發生異常狀況，那就萬事大吉。除此，人民在好堤亂墾亂種、在行洪河道設置漁網現象屢禁不止，水利工程管理粗放，有的灌區支架以下用水混亂，“跑、冒、滲、漏”較為嚴重，致使水利工程老化失修，毀損嚴重。同時還存在一個現象：各地域的生產進度并不一致，彼此間為了各自的生產需要隨意截流、堵壩、開溝、放水，把水線和明渠搞得支離破碎，逐漸失去供水功能，人們只好就地取材，進行開采地下水來灌溉田地，浪費了大量的水資源。這直接會導致農業生產能力的下降和生存環境的破壞。

2.4 水利工程管理人員專業技能水平普遍低下

現在有些地方確實有自己關于水利工程的管理人員，但是管理機構相當地不健全。管理人員甚少，專業技能水平低下。對水利工程不會維護，更不會養護。對于一些鄉鎮里的水閘系統的管理，鄉政府并沒有指派專門負責的人員進行管理，只是臨時聘用當地居民，使得管理人員素質不高，服務態度較差，專業知識水平較低。管理人員不停地更換也使得其缺乏管理水閘的經驗，這樣無法保證水利工程的正常使用。

3 通過提出有效地改革措施來完善水利工程管理體制模式

3.1 健全維護水利工程的制度

現在政府需要完成新建水利工程的同時，建立良好的后期維護制度，來減少、甚至避免“重建輕管”的現象。這些水利工程屬于小型水利資產，應及時將管理權轉交給相關單位，對水利工程進行維護，也可以采用個人承包等形式，來對其進行維護。因為水利工程最主要的功能體現在農田灌溉、水產養殖和生活供水等，所以水利工程就具有了公益性為主，經營性為輔的特點，這就可以讓個人承包來監管維護設備。自己也可以從中獲得自己的利益，這樣就使得新老水利工程都進入良性運行軌道。這樣的管理模式必須結合不同國內水利的特點，堅持不以營利為目的的基礎上，來對具有不同功能的水利工程采取相應的管理模式。因此，各地方相關水利部門要明確權責，認真的開展調研工作，結合不同國內水利的特點，建立健全維護水利工程的制度。這樣不僅僅可以有效地取得較好的工程效益，還可以避免新建水利工程的數量，降低投資費用。健全維護水利工程的制度，避免浪費大量的資金投入，也使水資源得到高效利用，這對建立資源節約型社會有重大意義。

3.2 國家應對水利工程加大資金投入

水利工程具有公益性的特點，農田灌溉、生活供水、養殖等離不開水利工程，它還具有防洪等除災減災功能，它一直保證著我國農業生產能力。總之，國內水利服務的對象均是農家產業，根本看不到投資回報率。所以國家必須加大對水利工程建設的投資力度，對現有水利工程進行維修改造，同時增加新的水利基礎設施建設項目，以來適應現在農業高強度生產的要求。現在很多地方政府不重視水利工程的建設，挪用國內水利專項資金，從而導致資金不到位，新的項目無法建立，現有的水利工程無法得到良好的養護，病態式進行高負荷工作，效率極低，也浪費了大量的水資源。所以國家除了加大財政投入，還須制定相關監督制度保證其資金落到實處。

3.3 增強人民維護水利工程的觀念，促使水利工程進入良好地養護模式

從水利工程中獲益最大的就是人民，如果水利工程受到破壞，受到直接影響的也是人民。需要政府引導人民了解維護水利工程的意義。因為人民始終是國內水利事業發展的主體，政府等相關部門適當地給人民貫徹維護水利工程的觀念，讓人民自愿參與維護工作，依靠人民的力量來興辦水利。除此之外，政府還應給予資金補助的扶持，這樣可以充分調動人民群眾的積極性，能夠保證現有水利工程得到良好地養護。

3.4 認真做好招聘水利工程管理人員工作

現在水利工程科技含量逐漸增加，而基層水利工程管理人員自身技術水平低下，無法適應現在水利工程事業的發展進度，地方相關部門應選拔優良的技術人員，以適應現在水利事業的需求，對管理人員應進行定期的培訓，不斷提高整體技術水平，使管理人員能夠熟練地操作現有的水利工程，在其出現故障時，有解決問題的能力。

4 結束語

我國現在實施可持續發展戰略，需要合理地開發各種資源，合理利用水資源更是尤為重要。所以，加強研究水利工程管理體制模式對我國建立資源節約型社會具有重要意義。我國仍需在實踐中總結，繼續完善水利工程的體制模式，促進我國水利工程事業的發展。

參考文獻

[1]高明云.深化水利工程管理體制模式改革的探討[J].安徽水利水電職業技術學院學報，2012（3）.

第9篇：水利工程個人總結范文

關鍵詞：水利工程；存在的問題；改進措施

對于水利水電來說，水利水電工程的發展需要勘測、規劃、設計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規劃、設計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術人才。水利水電工程需要數學、力學和建筑結構等方面的基本理論和基本知識，使學生得到必要的工程設計方法、施工管理方法和科學研究方法的基本能力。

一、 水利工程設計中常見的問題

1.設計流程過于簡單

任何一個水利工程設計工作都是沿著招標設計、施工詳圖設計過程？不斷深入、不斷細化的。這一過程不但包括工程結構圖、工程量和工程費用計算的逐步細化和分解，還包括作為設計依據的基礎資料的逐步補充完善。設計方案的形成過程也是方案進一步比較、深入論證的過程。但在實際水利工程設計中，設計單位設計的方案基本無比較，只要方案可行即可。水利工程設計規劃很多時候沒有考慮到被治理或開發河流？流域的水文和水文地質情況、水資源的分布狀況，也沒有考慮根據需要和可能確定各種治理和開發日標，按照當地的自然、經濟和社會條件選擇合理的工程規模，制定安全、經濟、運用管理方便的工程布置方案。更多的做法是下一階段設計直接搬用上一設計階段的基礎資料，不做進一步的深入補充完善，設計方案也也不做進一步深入論證，直接套用上衣設計階段的成果結論。

2.設計人員缺乏成本意識

施工圖設計完成后，工程造價中的“量”和“價”已經被確定了。設計施工圖確定的工程造價中的實體消耗量是不能隨意更改的，而工程造價中的“價”是根據各地的具體情況隨行就市，具有一定的可變性。但是由于設計部門考慮不周，技術人員缺乏經濟觀念，設計文件編制漏洞百？，使設計成果的經濟性得不到充分體現。在進入施工詳圖設計階段后，由于業主的多次交涉，設計單位才對設計方案進行較細致的比較，導致帶來設計變更，這樣既影響施工進度，也會增加？程量，提高工程造價。設計單位缺少為業主服務的意識。由于投資體制的改革，水利項目的開發建設實行業主負責制，主要對擔負著策劃、籌資、建設，經營、還貸、資金增值保值的任務，？這樣業主就十分關心工程的成本控制和投資效益。日前的設計單位對此？體會還不是很深刻？對業主的要求有時缺乏理解，在與業主發生意外分歧時，往往以規程、規范、上級文件等生硬的條文解答對付業主。？

3.水利工程管理體制中存在的問題？

目前我國水利工程管理體制中存在的問題也日趨突出，主要是：水利工程管理體制不順，水利工程管理單位（以下簡稱水管單位）機制不活，水利工程運行管理和維修養護經費不足，供水價格形成機制不合理，國有水利經營性資產管理運營體制不完善等。這些問題不僅導致大量水利工程得不到正常的維修養護，效益嚴重衰減，而且對國民經濟和人民生命財產安全帶來極大的隱患，現行水利工程管理體制的種種弊端如不盡快從根本上解決，國家近年來相繼投入巨資新建的大量水利設施也將老化失修、積病成險。因此，推進水管體制改革勢在必行。

4.監控措施不完善檢測手段太落后？

在現在的基層水利水電部門沒有建立起相對完善的質量保障體系，在許多方面都沒有建立起相對完善的質量監控體系。有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現工程質量問題也就在所難免了。

二、？提高設計質量的措施？

（一）深化水利設計單位體制改革水利設計單位是設計工作的主體，其現有體制較其他行業落后，要通過研究探討，加大體制改革力度。

對于外部環境上，要打破設計地域分塊現象，設計單位要真正成為市場主體，不斷提高質量、進度、信譽、服務水平。在內部管理方面，設計單位為提高競爭能力，應把設計質量同個人信譽掛鉤，建立個人信譽庫，促使設計人員加強經濟觀念，把技術與經濟統一起來，改變以前設計過程中不算帳，設計完了概算見分曉的現象，設計成果應通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關，共同控制設計過程。設計人員的聘用及合理流動機制也亟待建立健全。？？

（二） 建立必要的水利工程設計競爭機制為保證設計市場的公平競爭，設計經營也應采用招標投標，其招標體系不夠完善評標方法不夠健全，缺乏公平競爭性，因此應完善設計招投標的相關環節。

1.應成立合法的設計招標機構，招標時應加強對投標單位的專業性選擇及資質信譽等方面進行必要的資格審查。

2.各地方主管部門應出臺相應的規定，符合條件的項目必須招標。

3.業主應編制完整的招標文件，對擬建項目應提出明確的功能及投資效益目標。

4.設計招標應根據項目情況有充足時間，同時設立健全的評標機構合理的評標方法，以保證設計單位充分、公平競爭。

（三） 加強提高設計產品綜合質量的監控

1.要加強初步設計審查工作。對于水利工程來說，施工圖階段主要是注重對結構、安全等方面的審查，要在設計階段控制造價，初設階段的咨詢和審查尤為重要。在初步設計方案咨詢審查人員中，要注意有造價專業人員組成和參與，設計方案比較中要注意審查各方案造價分析的正確性，而這對方案正確的優選至關重要。

2.要加強對設計市場的管理力度，嚴格通過資質管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環節來規范設計市場，提高設計綜合質量；在加強對水利造價人員的培訓考核和管理同時，注意提高非造價工程人員造價專業知識水平和經濟意識。

3.總結推廣標準規范、標準設計、公布合理的技術經濟指標及考核指標，為優化設計的進行提供良好服務。

（四） 加快設計監理工作設計監理應是建設監理的一部分，也必須是水利工程建設監理的一部分，項目負責人應當重視勘測設計及設計監理工作。水利工程勘測設計階段進行設計監理是必要的也是充分的，它能幫助項目建設單位較好地控制水利工程勘測設計質量、設計進度和設計費用。目前，水利工程設計監理工作開展面較小，而大規模或復雜水利工程，僅靠政府監控已難以滿足社會發展的要求，特別是業主專業人員較少時，設計監理已成為形勢所迫、業主所需。通過設計監理可打破設計單位自己控制自己的單一局面，有助于控制設計進度、提高設計質量、合理控制工程投資，更好實現工程效益。

總結：豐富水利工程的功能，就必須不斷提高水利工程的設計質量，同時，積極尋求提高工程效益的途徑，還要考慮到社會效益。簡單說，提高設計質量的主要途徑就是提高技術和加強設計流程的管理，努力設計質量。水利工程的設計單位要熟悉常見的問題，并能夠有效處理問題。本文簡單介紹了一些常見的問題，并提出了一些結局的措施，希望能對同行有所幫助。

參考文獻：

【1】竇臻，張增發.焦南閘工程灌注樁質量檢測初步探討[j].水利科技與經濟，2010，11.？