氣質(zhì)美人精選(九篇)
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第1篇：氣質(zhì)美人范文
文/牛飛云
張大千曾謙虛地說過，他不敢說自己最能欣賞女人的美，他只是在觀察、欣賞美麗的女人以搜求畫稿時(shí)，比別人更仔細(xì)、更留心罷了。他的仕女畫之所以能雅俗共賞，成為他繪畫題材中大受歡迎的一類，與他對(duì)美人的“美”刻畫得淋漓盡致、神髓逸出密不可分。
他眼中的美人標(biāo)準(zhǔn)可要比常人苛刻得太多，不僅要長得美，而且氣質(zhì)要“嫻靜娟好，有林下風(fēng)度，遺世而獨(dú)立之姿，一涉輕蕩，便為下乘”。因此能入他畫中的美女，真是絕對(duì)美極了的。
著名的京劇大師梅蘭芳上妝后的臉譜及身段被張大千認(rèn)為“渾身都是畫稿子”。因?yàn)檫@種臉譜和身段凝結(jié)了唐宋以來古人們審美的全部精華。如美人的臉要“三白臉”才好看，也就是額頭、鼻子和下顎是白的，這樣才能襯托出臉頰的紅潤和健康。這種認(rèn)知很符合自然美的原則，顏色的深淺會(huì)突出臉形的輪廓，中國人的輪廓大都顯得扁平，而“三白臉”正好表現(xiàn)出了線條輪廓的對(duì)比度，當(dāng)然就顯得美。因此戲妝便尤其突顯出這個(gè)特點(diǎn)來。
五官之外便是人的身材，一個(gè)美人的高矮胖瘦該如何定下標(biāo)準(zhǔn)呢？張大千認(rèn)為以中國人的審美習(xí)慣來看，并沒有特別的偏愛“胖子”或“瘦子”。所謂“環(huán)肥燕瘦”的典故強(qiáng)調(diào)的其實(shí)是“骨肉勻?！保瑒蚍Q就是美。
書法使人寧靜
文/王秀薇
王慶其教授是上海市名中醫(yī)，自幼愛好書法，尤其鐘愛右軍法書，數(shù)十年來寒來暑往，持之以恒，興趣甚篤。診療余暇，王老師聊書法和談醫(yī)學(xué)一樣滔滔不絕?！皶ㄊ谷藢庫o”，王老師說，通過練習(xí)書法磨練了自己的性格，使我逐漸能夠靜下心來做事、做學(xué)問。與其說是練字，不如說是練人。
第2篇：氣質(zhì)美人范文
強(qiáng)調(diào)精致的唇線輪廓，嬌艷欲滴又豐潤飽滿的櫻桃唇，絕對(duì)是今年春夏妝容趨勢(shì)中最in的關(guān)鍵詞。利用珠光和光線的完美協(xié)調(diào)，創(chuàng)造不可思議的亮眼妝效，讓眼眸更精致；濃郁的唇色可以映襯出清新的效果；冷與暖、明與暗、透明與不透明的對(duì)比，可以讓臉部輪廓更鮮明。
妝容重點(diǎn)：突出豐潤飽滿的紅唇，底妝要盡量清透干凈。
妝容打造：用利落的唇線筆勾勒出飽滿的唇部輪廓，再選用熱烈的紅色唇膏給唇部上色，顏色既要濃郁又要閃亮。
一步重塑眼周輪廓讓雙眸神采飛揚(yáng)
年輕女孩笑起來時(shí)眼角小皺紋并不至于令人感覺老氣，反而顯得很乖巧，可上下眼皮的松懈與浮腫卻會(huì)讓人感覺憔悴，因此維持眼周肌膚的緊致很關(guān)鍵。含有高濃度提拉緊致精華的oIay新生塑顏金純彈力眼霜。可提拉松弛的眼周肌膚維持緊致。
平滑足部皮膚做好換裝準(zhǔn)備
經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天，檢查一下被靴子包裹了將近半年的雙腳，干燥、起屑，還有一層厚厚的角質(zhì)，就這樣換上美麗的高跟鞋肯定不行，趕快給雙腳來個(gè)護(hù)理為整體加分吧。內(nèi)含浮石的奧蘭斯嬌足部舒緩磨砂膏現(xiàn)在在絲芙蘭就能找到，它可以幫助去除干枯的死皮細(xì)胞，讓足部皮膚再現(xiàn)平滑。
有效美自成分擊退色斑之源
黑色素其實(shí)是一種蛋白質(zhì)。在每個(gè)人的體內(nèi)都有。它存在于皮膚基底層，當(dāng)紫外線照射在皮膚上，會(huì)使黑色素中的酪氨酸產(chǎn)生變化，成為酪氨酸酶分泌至皮膚中。針對(duì)這一特性，Jmpress集中護(hù)理沁白精華乳中的有效成分可以作用于黑色素的生成過程，進(jìn)一步改善角質(zhì)層的黏合與連接，阻止色斑生成，在第一時(shí)間抑制黑色素形成，喚醒肌膚原有的亮彩與透明感。
更多色彩選擇睫毛變幻花樣
無論你是氣質(zhì)優(yōu)雅的OL、璀璨奪目的派對(duì)女王，還是清爽無拘束的鄰家女孩，對(duì)任何人而言，美麗從來不只一面。用各種顏色的睫毛膏來搭配不同的妝容和心情，讓色彩的變幻從睫毛開始。打造眼妝中的點(diǎn)睛之筆。Za全新推出嬌俏睛炫睫毛膏，深邃黑、寶石藍(lán)、夢(mèng)幻紫和咖啡紅四款色彩能夠隨意搭配多變眼影。纖密的梳形刷頭，再細(xì)小的睫毛都可以照顧到。睫毛液還有延展拉伸的配方。從眼睫根部開始涂刷至末梢?？蓭砝w長卷翹的效果。
第3篇：氣質(zhì)美人范文
央企,這個(gè)“國”字頭的老大曾經(jīng)帶有我們熟悉的種種特征:企業(yè)負(fù)債累累,服務(wù)態(tài)度差,機(jī)構(gòu)臃腫。但現(xiàn)在,它的形象又有了新的改變――一座座有著央企血統(tǒng)的摩天大樓,正以龐然的壟斷力量,藐視著腳下的一切。
失去意義的監(jiān)管
“面對(duì)中國建筑這樣強(qiáng)大的壟斷買家,我們這些企業(yè)幾乎沒有說話的權(quán)力,如果能在招拍掛中拿到地塊,簡直就是拜他們恩賜。”一位地產(chǎn)企業(yè)家說。
在中國央企的特殊地位,任何相關(guān)的舉措,都會(huì)遇到強(qiáng)大阻力。國資委“整肅”央企涉“房”已很多次。早在2004年6月28日,國資委就下發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)》,擬將非地產(chǎn)主業(yè)的央企排除在房地產(chǎn)市場之外。然而,僅僅6年時(shí)間,一個(gè)更強(qiáng)大的“央企團(tuán)隊(duì)”再次出現(xiàn)在房地產(chǎn)市場,2009年,132家央企,約有70%企業(yè)活躍于房地產(chǎn)市場之上。
央視名嘴白巖松說,房地產(chǎn)的事情總理管不了,總經(jīng)理管得了。在這話的巨大壓力下,國資委主任李榮融終于做出了一些表態(tài)。
李榮融,在《中央企業(yè)2010年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》中嚴(yán)令,各級(jí)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要開展對(duì)非主業(yè)投資項(xiàng)目的效能監(jiān)察,重點(diǎn)檢查,同時(shí)給出了一個(gè)數(shù)量性指標(biāo)――非主業(yè)投資金額不得超過企業(yè)總投資金額的20%。
這無疑是個(gè)積極的信號(hào)。但外界也注意到,在限制央企投資行為方面,國資委可能“有心無力”。
“國資委的限令只是國資委對(duì)其下屬企業(yè)的一種規(guī)范?！鄙缈圃撼鞘邪l(fā)展與環(huán)境研究中心主任牛鳳瑞表示,“我對(duì)此不抱希望”。他認(rèn)為,此舉或是因考慮到這部分央企是否在“主業(yè)”和“副業(yè)”之間有所沖突。
按照《公司法》規(guī)定,國資委只是履行出資人的職責(zé)管理中央企業(yè),且主要負(fù)責(zé)央企的人動(dòng)和業(yè)績考核,以及重大事項(xiàng)決定,不能就具體行業(yè)發(fā)展制定政策。國資委出臺(tái)禁止投資房地產(chǎn)業(yè)的文件,并沒有相關(guān)的法律依據(jù)。
“很多央企下屬上市子公司拿地,由于該公司是獨(dú)立的法人實(shí)體,同時(shí)牽涉到多家股東,并不是國資委一個(gè)文件就能退出房地產(chǎn)市場的?！眹Y委內(nèi)部一位相關(guān)人士表示,“由于國資委只是國資監(jiān)管機(jī)關(guān),不是權(quán)力機(jī)關(guān),因而整頓房地產(chǎn)應(yīng)該從更高層面制定政策。”
一位不愿意透露姓名的官員認(rèn)為,目前來看,央企主輔分離改革似乎繞了一個(gè)圈子,從起點(diǎn)又回到了起點(diǎn)。國資委6年來重組央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的唯一成果,是將78家央企擋在了地產(chǎn)業(yè)門外。但接下來,央企真正退出地產(chǎn)業(yè)那一天仍遙不可期。
令人迷惑的主輔分離
在16家確定主業(yè)為房地產(chǎn)的央企中,公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)歷史其實(shí)并不悠久。
中國水利水電集團(tuán)是保留下來的16家之一,但其有據(jù)可查最早的地產(chǎn)業(yè)務(wù)是2004開工的海賦國際寫字樓,位于北京水科院西區(qū)。第一次公開拍地,是2006年4月在貴陽。
中化集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然相對(duì)較早,但直到2007年方興地產(chǎn)香港上市,才開始通過收購大規(guī)模介入地產(chǎn)市場。2009年的廣渠路15號(hào),是他們第一次進(jìn)入公開土地市場拍賣。
然而,憑借其強(qiáng)大的資本力量,央企頻頻在“地王”爭奪戰(zhàn)中勝出,肆意嘲笑了“手無寸鐵”的民企。即便是像華遠(yuǎn)集團(tuán)這樣的上市公司,最近一年多的時(shí)間中,也沒有一次通過競標(biāo)拿到土地。
然而,萬科的觀摩、SOHO的無奈、華遠(yuǎn)的激憤,并沒有將央企擋在門外。78家非房地產(chǎn)主業(yè)央企就要遞交退出方案了,其中一位央企高層就說他們并不著急。“國資委是允許做完自有土地和現(xiàn)有項(xiàng)目再退出的,可我們現(xiàn)在自有土地就有很多還沒做完呢?！?/p>
財(cái)政部科研所國有資產(chǎn)研究室主任文宗瑜曾表示,如果僅僅認(rèn)為央企進(jìn)入房地產(chǎn)只是想通過不公平競爭受益,那這種看法似乎過于簡單。如果從央企內(nèi)在的發(fā)展邏輯看,這些競爭行為顯然是他們自身戰(zhàn)略的需要。
尤其是,在高層領(lǐng)導(dǎo)眼里,中國還沒有一家類似索尼、西門子那樣具有綜合實(shí)力的公司。顯然,高層領(lǐng)導(dǎo)希望央企能承擔(dān)起這樣的角色,而且他自信央企確實(shí)也有這樣的能力。所以,不論外界如何施壓,都難以左右這個(gè)強(qiáng)勢(shì)公司實(shí)施自己既定的戰(zhàn)略。
一旦龐大的帝國想擴(kuò)土開疆,就很難有人能阻擋它的步伐,這也是央企之所以敢于冒行業(yè)之強(qiáng)烈質(zhì)疑和違背市場競爭的根本原因。
帝國的威力
其實(shí),壟斷本身并不可怕,在一個(gè)相對(duì)完善的市場體制下,壟斷會(huì)時(shí)常受到制約,而中國目前缺少這種有效的制約;另外,央企的可怕之處也不僅在于壟斷自身,更在于這個(gè)龐大的帝國擁有的超乎想象的進(jìn)取心、能力以及系統(tǒng)性鎖定的強(qiáng)大野心。更進(jìn)一步,壟斷的背后并不單純?yōu)榱藟艛?而是最終形成一種態(tài)勢(shì),綁架政府,抗衡改革它的各種努力。
北京大學(xué)政府與企業(yè)研究所所長路風(fēng)曾經(jīng)說過,央企只要具有行政性壟斷,就會(huì)使監(jiān)管失去意義,因?yàn)槠髽I(yè)自己就有公共職能。以電力行業(yè)為例,電力監(jiān)管要想發(fā)揮作用,國網(wǎng)必須變成競爭性企業(yè),國網(wǎng)要想成為競爭性企業(yè),就必須把它的所有公共職能剝奪,使公共職能重歸于公共部門,如果這些公共職能繼續(xù)存在于央企內(nèi)部,監(jiān)管機(jī)構(gòu)肯定會(huì)被架空,甚至被俘獲,并最終造成產(chǎn)業(yè)體制改革失敗。
經(jīng)濟(jì)專家指出,在市場中,任何企業(yè)是否都需要有行為的邊界。西方公司發(fā)展史上,公共權(quán)力與公司權(quán)力一直存在矛盾和斗爭,政府也一直試圖限制公司行為邊界。以前,中國人很難理解為什么美國司法部總盯著自己國內(nèi)的那些大公司,也不明白美國有貝爾、微軟這么大的公司,為什么要限制它、它、分拆它。其實(shí)美國人很早就明白,公司大了會(huì)危及政治,所以美國出臺(tái)反托拉斯法等一系列針對(duì)公司行為的法律,限制公司的行為邊界。
第4篇：氣質(zhì)美人范文
低調(diào)務(wù)實(shí)，“美芝班”吹響校企合作的號(hào)角
“美芝是生產(chǎn)人才的地方，順便生產(chǎn)壓縮機(jī)?！边@句來自安徽美芝制冷設(shè)備有限公司一位總監(jiān)半開玩笑的描述，在坊間悄然流傳開來。若論校企合作，美的集團(tuán)與技工院校已經(jīng)共同走過了十年。公司對(duì)訂單班學(xué)生寄予深切期望，足見其對(duì)校企合作項(xiàng)目的重視。
2013年，正逢全國家電制冷行業(yè)遭遇增長瓶頸之時(shí)，“美芝班”卻在廣東、湖南、安徽多地低調(diào)問世。美芝本著“以人為本，著力提升員工知識(shí)與能力”的用人理念，與來自全國的20多所職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)建了“美芝班”，重點(diǎn)分布在廣東、安徽、湖南等省市。
安徽美芝制冷設(shè)備有限公司在2013年與安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系共同開辦了“美芝班”。2014年，肇慶市工業(yè)貿(mào)易學(xué)校與廣東美芝制冷設(shè)備有限公司校企合作，并招收了模具制造、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)共100名新生，開展了“美芝精英班”的“訂單”人才培養(yǎng)……每月，企業(yè)都會(huì)派技術(shù)人員去學(xué)校上課;每年，企業(yè)會(huì)為一個(gè)“美芝班”投入近10萬元，作為專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金來培養(yǎng)學(xué)生，并有數(shù)百名“美芝班”的學(xué)生前來企業(yè)就業(yè)。
美芝低調(diào)、務(wù)實(shí)的特色，成為校企合作延續(xù)的精髓所在。然而，從2013年“美芝班”開班兩年來校企合作的效果來看，存在一個(gè)非常明顯的問題，那便是合作中學(xué)校總是跟不上企業(yè)發(fā)展需求的步伐。學(xué)校所培養(yǎng)出的學(xué)生，不能夠完全符合企業(yè)的需求，而企業(yè)每年則需要技術(shù)過硬的畢業(yè)生來企業(yè)服務(wù)。為了將學(xué)生培養(yǎng)成具有高素養(yǎng)、高技能、高效率、高收入的人才，美芝從學(xué)生就業(yè)、教學(xué)內(nèi)容、硬件更新方面向校方提出了一些有利于校企合作的建議。
學(xué)校應(yīng)加快教學(xué)設(shè)備的更新速度
為什么學(xué)生在學(xué)校的理論學(xué)習(xí)，以及在實(shí)訓(xùn)課上所學(xué)到的知識(shí)，總會(huì)與學(xué)生想象中的校企合作有差距？企業(yè)認(rèn)為，差距的根源，是在現(xiàn)在的教育體制下，學(xué)生所學(xué)的專業(yè)和企業(yè)的需求是不匹配的，學(xué)校的教學(xué)模式有待改革。學(xué)校的設(shè)備更新比較緩慢，很大程度上制約了學(xué)生日后的發(fā)展。教學(xué)設(shè)備陳舊導(dǎo)致學(xué)校也很難培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才，這從長遠(yuǎn)來看也勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
比如企業(yè)需求一些能夠快速成為熟手的人，但是學(xué)校設(shè)備卻沒法改進(jìn)，所以學(xué)生掌握的開截拉、挖掘技術(shù)總會(huì)與企業(yè)需求相脫節(jié)，而企業(yè)又沒有辦法把昂貴的設(shè)備布置到學(xué)校。企業(yè)呼吁學(xué)校應(yīng)加快設(shè)備更新速度，將此作為下一步校企合作乃至“美芝班”開展的工作重點(diǎn)。
教師應(yīng)根據(jù)市場情況培養(yǎng)企業(yè)導(dǎo)向型人才
“2014美的壓縮機(jī)事業(yè)部校企合作交流會(huì)”于2014年10月在廣東佛山市順德區(qū)廣東美芝制冷設(shè)備有限公司舉辦，共有52所來自全國的大中專院校、21家供應(yīng)商代表參會(huì)。此次交流會(huì)上，關(guān)于“美芝精英班”的培育方案，將各大中專院校針對(duì)校企合作的討論推向了。
會(huì)后，“美芝班”合作院校之一，安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系副主任汪永華表示，希望學(xué)校能培養(yǎng)越來越多的企業(yè)導(dǎo)向型人才，圓滿完成“美芝班”的共同培養(yǎng)計(jì)劃，并在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成校企相互支持、集合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共贏的長效運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步深化校企合作的領(lǐng)域和空間，為企業(yè)培養(yǎng)更多的實(shí)用型人才。
如何讓教師培養(yǎng)出企業(yè)導(dǎo)向型人才？“美芝精英班”的培養(yǎng)方案有三個(gè)重點(diǎn)。
一是結(jié)合校企共育“美芝精英班”的培養(yǎng)方案，明確了“美芝精英”管理模式，即緊隨市場的動(dòng)向，調(diào)整學(xué)校的教學(xué)大綱，更新學(xué)校設(shè)備，及時(shí)讓學(xué)生掌握最新的行業(yè)技術(shù)。
二是要讓教師做好學(xué)生的德育工作，讓在校生樹立珍惜學(xué)校時(shí)光的意識(shí)，規(guī)劃好自己的學(xué)業(yè)。教師從軍訓(xùn)開始，就以高標(biāo)準(zhǔn)來要求學(xué)生，逐步把學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)自己學(xué)業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)的高技能人才。
三是教師要在對(duì)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)的過程中，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力，尤其是對(duì)于訂單班學(xué)生，學(xué)校要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的動(dòng)向，正確引導(dǎo)學(xué)生。
畢業(yè)生應(yīng)適應(yīng)企業(yè)用人需求的變化
制冷行業(yè)的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)和市場因素的影響較大，因此每年擬招聘數(shù)量與實(shí)際招聘數(shù)量并不完全一致。即雖然“美芝班”在開班之時(shí)便向?qū)W校確定了招聘人數(shù)，但是臨到學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，企業(yè)用人需求卻隨著市場的變化而變化。
判斷校企合作是否成功的一個(gè)重要指標(biāo)，就是學(xué)生的就業(yè)率。而企業(yè)用人需求變化間接影響了學(xué)生的就業(yè)率。因此企業(yè)建議，學(xué)生在擇業(yè)的時(shí)候，萬不可掉以輕心，抱著“企業(yè)會(huì)收容我”的思想去找工作，而應(yīng)該在平日里就刻苦練習(xí)自己的專業(yè)技術(shù)水平，就業(yè)時(shí)多關(guān)注一些同行業(yè)其他企業(yè)的招聘情況，以便做到就業(yè)時(shí)的萬無一失。
企業(yè)呼吁校方多多了解企業(yè)用工具體情況，以市場需求為導(dǎo)向，而不是閉門造車培養(yǎng)學(xué)生。如果在培養(yǎng)學(xué)生的過程中就打好他們適應(yīng)市場需要的基礎(chǔ)，學(xué)生的就業(yè)率定會(huì)穩(wěn)步上升。
企業(yè)簡介
第5篇：氣質(zhì)美人范文
Abstract: The national " West-East natural gas transmission" projects brings good opportunities to the along cities natural gas utilization, replacement of the original use of artificial gas into natural gas as source for the city gas is an inevitable trend, resident gas meters renewal is one of the key links for gas replacement. In this paper, the necessity of artificial gas is replaced into natural gas, IC card gas meter characteristics and use advantages and social comprehensive benefits are analyzed and discussed.
關(guān)鍵詞:西氣東輸;人工煤氣置換;天然氣;IC卡燃?xì)獗?/p>
Key words: west-east natural gas transmission; artificial gas exchange; natural gas; IC card gas meter
中圖分類號(hào):[TE99] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)24-0159-01
0引言
在“西氣東輸”項(xiàng)目實(shí)施之前,我國大多數(shù)城市采用人工煤氣作為燃?xì)鈿庠?煤氣供應(yīng)不足是普遍存在的問題,有的甚至采取定時(shí)、定點(diǎn)供氣的辦法,壓力、熱值波動(dòng)較大,而且人工煤氣所含的雜質(zhì)導(dǎo)致燃燒時(shí)產(chǎn)生的煙塵較大,對(duì)居民室內(nèi)環(huán)境污染較大,嚴(yán)重影響了廣大人民群眾的生活質(zhì)量和生活工作秩序,成為影響地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要因素之一。隨著國家“西氣東輸”天然氣項(xiàng)目的全面實(shí)施,給沿途城市的天然氣利用帶來了契機(jī),采用清潔、安全、無毒、高效、穩(wěn)定的天然氣作為燃?xì)鈿庠?是北方城市廣大居民、商業(yè)、工業(yè)用戶所熱切期盼的。燃?xì)夤芫W(wǎng)的置換和改造,將徹底解決燃?xì)夤┬杳?顯著改善廣大人民群眾的生活質(zhì)量。人工煤氣置換為天然氣后,燃?xì)獗淼倪x用成為城市燃?xì)夤芾淼年P(guān)鍵問題,結(jié)合蘭州市城市燃?xì)庵脫Q改造的工程實(shí)踐,對(duì)城市人工煤氣置換天然氣后居民燃?xì)獗淼母鼡Q及選用進(jìn)行探討分析,供同行參考。
1原來采用的傳統(tǒng)煤氣表存在的問題
①大多數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)多年,表的皮膜老化嚴(yán)重,由于大多數(shù)人工煤氣中的雜質(zhì)較多,對(duì)表的零部件腐蝕也很嚴(yán)重。②原有煤氣表用于人工煤氣計(jì)量,其量程較大,置換后的天然氣熱值較高(同比體積流量減小),同時(shí)由于居民用戶耗氣定額呈逐年降低的趨勢(shì),置換天然氣后,原有的煤氣表已不適用于精確計(jì)量的要求。③由于原燃?xì)獗硎召M(fèi)采取燃?xì)夤境砣藛T每月入戶讀表方式,很大程度上存在擾民、吵民的缺陷,且讀數(shù)產(chǎn)生的人為誤差對(duì)準(zhǔn)確收費(fèi)是不利的,難以達(dá)到供用雙方的公平合理。④抄表工作量較大,不適應(yīng)目前燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)提高管理水平、工作效率的迫切需要。
鑒于上述原因,老煤氣表的更換作為燃?xì)夤芫W(wǎng)置換改造工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,實(shí)施的必要性是顯而易見的。
2IC卡燃?xì)獗淼墓ぷ髟?/p>
IC卡燃?xì)獗砑碔C卡膜式智能型燃?xì)獗淼暮喎Q。它是以膜式燃?xì)獗頌榛?加裝電子控制所組成的一種具有預(yù)付費(fèi)功能的燃?xì)庥?jì)量裝置。其控制器由傳感器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、IC卡燃?xì)獗碜⒋鎯?chǔ)器、提示裝置組成。具有精確記數(shù)功能、功能卡傳輸媒介功能、閥門自動(dòng)處理功能、非法操作處理功能、欠壓處理功能、掉電處理功能、數(shù)據(jù)下載功能、數(shù)據(jù)顯示與聲音提示功能等,因而能夠生成多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,便于科學(xué)管理。經(jīng)過廣大IC卡生產(chǎn)廠家多年的技術(shù)改進(jìn)和革新,IC卡技術(shù)日益成熟,應(yīng)用也越來越普及。
IC卡燃?xì)獗聿捎矛F(xiàn)成的機(jī)械式燃?xì)獗淼挠?jì)量機(jī)構(gòu),通過光電或霍爾元件將天然氣的流量轉(zhuǎn)為電信號(hào)輸入單片機(jī)進(jìn)行計(jì)量。當(dāng)從IC卡中讀入內(nèi)存中的用氣量被扣除完以前將會(huì)提醒用戶提前購氣,否則一旦用氣量被扣除完將會(huì)關(guān)閉氣閥,直到用戶購買的用氣量讀入燃?xì)獗碇胁艜?huì)重新開啟閥門供氣。用戶交款后,所購氣量數(shù)據(jù)被寫入卡中。用戶再將IC卡插入燃?xì)獗砩系目刂破鲀?nèi),卡即可取出。輸入燃?xì)獗砜刂破鲀?nèi)存的氣量,用氣時(shí)自動(dòng)扣減。
3采用IC卡燃?xì)獗淼膬?yōu)勢(shì)
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,智能化燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)已在國內(nèi)城市的煤氣公司或物業(yè)管理公司得到了推廣應(yīng)用。
①與傳統(tǒng)的煤氣表相比,IC卡燃?xì)獗碇饕膬?yōu)勢(shì)在于它徹底改變了傳統(tǒng)的進(jìn)戶抄表收費(fèi)方式,避免了擾民、吵民等諸多不便,為用戶創(chuàng)造更加舒適、方便的生活條件,改善生活質(zhì)量。
②由于采用智能管理系統(tǒng),計(jì)量準(zhǔn)確無誤,避免了人工抄表不準(zhǔn)確造成的人為因素影響,收費(fèi)更加公正合理,并強(qiáng)化了銷售部門的管理職能。
③由于利用天然氣置換原來使用的焦?fàn)t煤氣,采用計(jì)量精度更加精確的IC卡智能燃?xì)獗砀鼡Q原大量程的老煤氣表,在計(jì)量的精度、準(zhǔn)度上無疑會(huì)產(chǎn)生很大提高,對(duì)維護(hù)用戶和企業(yè)雙方利益是有利的。
④減少了抄表工作量,提高燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工作效率,使企業(yè)有更多的人力、物力投入到燃?xì)庀到y(tǒng)的安全維護(hù)等其它方面工作,對(duì)加強(qiáng)燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全運(yùn)行管理及大幅度提高服務(wù)工作質(zhì)量將起到極大的促進(jìn)作用。
第6篇：氣質(zhì)美人范文
冷宮里，冷冷清清。蘇婉怎么也沒想到，這場戲，她竟輸了。大意，真是太大意！
自己風(fēng)光三年，這三年來，他獨(dú)獲隆寵，過著呼風(fēng)喚雨的生活，不曾想過，有朝一日，她會(huì)被打入這暗無天日的冷宮。
她愛胤軒，可她的愛，太自私！她算計(jì)了那么久，騙了所有人，難道這就是懲罰么？
善惡終有報(bào)。上天是不會(huì)辜負(fù)有情人的。她得到了報(bào)應(yīng)。
當(dāng)年碧湖堤畔，胤軒對(duì)著青思柔柔一笑，落入了她的眼里，于是呵，愛意頓生。
青思，此時(shí)的你，必是已和胤軒重燃愛火了吧！
月光如寂，傾灑在庭院里，沐浴著她那張嬌俏的臉。
可笑，為什么連月光也這么刺眼？
蘇婉苦笑，她錯(cuò)了，她知錯(cuò)了。
嘆今生誰舍誰割，冥冥之中，誰又懂得？
一切都無法回頭了，不是么？早知今日，何必當(dāng)初！
不遠(yuǎn)處傳來腳步聲，蘇婉抬頭一看，楚江南！他站在月光中，月光照著他顯得憂傷的臉，那雙又愛又恨的眼。
愛情，當(dāng)愛得越深，剩下的恨也就越多，只有愛，沒有了情。不過，他不恨她！一直不恨！
“江南?！彼p喚。
他上前摟住她。從未想過能夠抱著她，竟是在這種情況！他的懷抱，好溫暖。在他的懷里，好滿足！淚如泉涌，為何這一刻，她才感到心痛，為何這一刻，她才知道她該愛的人應(yīng)該是他。
他太晚覺悟了。
“江南，你好傻。”蘇婉掙開她的懷抱。
“婉兒，跟我走吧，哪怕是天涯海角，只要你愿意?！?/p>
“江南，你為什么要這么固執(zhí)？我現(xiàn)在已經(jīng)一無所有了，你還有那么好的前程，別將心思放在我這兒，我不值得你這樣做?！?/p>
她也好想跟他走，只不過，她不能這樣！這樣會(huì)害了楚江南。如果當(dāng)初她沒有騙青思，不顧一切地和楚江南在一起，也許現(xiàn)在，應(yīng)該會(huì)很美好吧！但是時(shí)間不回頭，這是不可能的事了。
只怪自己，自由自?。±鋵m的日子苦，她待了幾天都待不下去了，更何況青思，在這里待了三年。
江南，對(duì)不起，我不能拖累你。你放心吧，以后你的生命里，不會(huì)再有我蘇婉這個(gè)人！
此生負(fù)你，但愿有來世。
“江南，一定要好好活下去！”說完，蘇婉拿出匕首，刺向肚中，血順著刀子流下，染紅了她的手，也染紅了月色。
……
“婉兒……”楚江南仰天長嘯。
懷中的人已無了生氣。
第7篇：氣質(zhì)美人范文
關(guān)鍵詞： 煤礦企業(yè)； 思想政治工作； 以人為本
中圖分類號(hào)： D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1009-8631（2010）06-0012-02
思想政治工作作為企業(yè)黨建的重要組成部分，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提與保證，是企業(yè)黨建靈魂與核心。對(duì)于以安全為重中之重的煤礦企業(yè)來講，其更是一項(xiàng)系統(tǒng)的常抓不懈的工作，同時(shí)也是破疑解難、凝聚人心的工作，是促進(jìn)和諧、推進(jìn)發(fā)展的工作，是服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定的工作。
因此，新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作，就要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作，堅(jiān)持以人為本，用積極向上、催人上進(jìn)、鼓舞干勁的方式方法了解員工的思想動(dòng)態(tài)、宣傳黨的方針政策、樹立企業(yè)的良好形象，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。
一、“以人為本”是煤礦企業(yè)思想政治工作的核心
當(dāng)前，煤礦企業(yè)正處于深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，廣大員工能否以主人翁姿態(tài)積極投身改革、發(fā)展工作中去，樹立“以人為本”的理念，是做好煤礦職工思想政治工作的方針和靈魂。
思想政治工作是以人為對(duì)象，解決人的思想、觀點(diǎn)、政治立場問題、提高人們思想覺悟的工作，說到底是做人的工作。企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本，從干部職工的思想、工作、生活實(shí)際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心人、尊重人、引導(dǎo)人、塑造人，從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性。在實(shí)際工作中，要多關(guān)心職工的工作和生活，了解職工的思想情緒，解決職工的實(shí)際困難，尊重職工的勞動(dòng)成果，善于采納有利于企業(yè)發(fā)展的意見建議，真正使思想政治工作起到釋難解惑、化解矛盾、凝聚人心、振奮精神的作用，凝聚起全體干部職工的智慧和力量，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
二、用“以人為本”的方式方法，開展煤礦企業(yè)思想政治工作
黨的十七大報(bào)告提出的在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，體現(xiàn)了思想政治工作以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。思想政治工作是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本，著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展，既教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又尊重人、理解人、關(guān)心人。同時(shí)思想政治工作要提高說服力、增強(qiáng)影響力，又必須注重形式和內(nèi)容的創(chuàng)新。要根據(jù)人民群眾的實(shí)際需要，從單純注重思想政治教育，逐步轉(zhuǎn)向既注重思想政治教育，又注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
（一）“以人為本”就要教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人
企業(yè)開展思想政治工作的重要意義在于：通過多種形式的教育、引導(dǎo)和鼓舞，提高職工的思想政治覺悟，激發(fā)員工的工作積極性，使之投身于企業(yè)的改革和發(fā)展建設(shè)中。因此，就要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視新聞、報(bào)紙、廣播等宣傳教育陣地的作用，弘揚(yáng)主旋律，塑造典型模范，對(duì)廣大職工進(jìn)行正面積極引導(dǎo)教育，增強(qiáng)工作的動(dòng)力和凝聚力。讓廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，從而在全礦形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。
另外在形勢(shì)教育中, 要做到有的放矢、對(duì)癥下藥，引導(dǎo)職工一分為二地看形勢(shì)，既看到支流更看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面，充分利用有利條件，克服不利因素，樹立信心，從而使其全身心的投入到礦井的改革發(fā)展和安全生產(chǎn)等工作中。
（二）“以人為本”就要尊重人、理解人、關(guān)心人
尊重人、理解人、關(guān)心人是做好思想工作的前提。思想政治工作的主體是職工群眾，一定要重視職工群眾的教育，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工排憂解難，解決實(shí)際問題，多做順民心、合民意的事情，要掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，知道職工在想什么，在干什么，在關(guān)心什么。特別是要注重掌握職工因突發(fā)事件或家庭困難引起的思想波動(dòng)。在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中要提供便利條件，讓職工參與，決策層要多聽取職工群眾的意見，讓職工講實(shí)話、講真話，發(fā)揮感情在思想政治工作中的重要作用。對(duì)于職工群眾的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究，加以解決，及時(shí)給職工回音。
理解的前提在于溝通，要想真正地了解員工的心聲，就必須加強(qiáng)與工人的溝通與聯(lián)系。神東公司的許多生產(chǎn)礦井都專門開設(shè)礦長信箱，利于礦長直接傾聽生產(chǎn)一線工人的呼聲，使部分切實(shí)關(guān)系到職工生活的問題得到快速有效地解決。同時(shí)，來自生產(chǎn)實(shí)踐的意見和建議，更為礦井新的決策的制定提供了切實(shí)的思路。
“以人為本”地開展思想政治工作，就要切實(shí)關(guān)心員工的工作以及生活情況。神東公司工會(huì)組織開展的一系列女工家屬協(xié)管活動(dòng)，充分發(fā)揮了安全的二道防線作用，她們通過家訪、下井慰問、家屬寄語簽訂夫妻聯(lián)保協(xié)議的簽訂等多種形式，把公司對(duì)員工的關(guān)心與工人家屬對(duì)親人的關(guān)愛緊密聯(lián)系在一起，不僅拉近了與職工及家屬間的距離，讓職工及家屬對(duì)礦井的發(fā)展有了更加深入的了解，解除了他們的后顧之憂，從而達(dá)到了讓其從內(nèi)心深處支持礦井發(fā)展、支持礦井改革、為礦井發(fā)展作貢獻(xiàn)的目的，使思想政治工作在潛移默化中發(fā)揮了積極作用。
（三）“以人為本”就要設(shè)身處地為職工辦實(shí)事
思想政治工作實(shí)際上與為職工辦實(shí)事是分不開的。在當(dāng)前國企改革處于攻堅(jiān)階段時(shí)期，企業(yè)職工思想認(rèn)識(shí)問題相當(dāng)關(guān)鍵，作為組織要想方設(shè)法為職工解決在工作、生活中出現(xiàn)的各種困難，如住房、子女就業(yè)、家庭糾紛、同事關(guān)系等，雖然有些具體問題不能一時(shí)解決，但只要我們以真情來換取就一定能夠得到職工的信任，得到他們的理解。開展送溫暖工程就是要得人心、暖人心、穩(wěn)人心，把思想政治工作同關(guān)心職工疾苦、解決職工實(shí)際問題結(jié)合起來，以最廣大人民群眾的根本利益為基礎(chǔ)，一定能夠使企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。
（四）“以人為本”就要加強(qiáng)民主管理，依靠職工群眾，喚起職工群眾的主人意識(shí)
加強(qiáng)民主管理，組織職工參政議政，要把家底交給職工，把重大問題決策交給職代會(huì)，說話辦事首先考慮職工滿意不滿意、贊成不贊成,使職工群眾感到企業(yè)就是自己的家，企業(yè)的發(fā)展與自己息息相關(guān)。要用企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)、改革的成果，強(qiáng)有力的思想政治工作成果激勵(lì)職工群眾，使企業(yè)上下形成一個(gè)休戚與共的利益共同體和心心相印的命運(yùn)共同體，從而將職工行為和企業(yè)的目標(biāo)密切聯(lián)系起來，把強(qiáng)制管理變成職工的自主管理，提高管理上檔次的自覺性。使職工群眾在順境中保持頭腦清醒，在艱苦困難時(shí)能夠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共度難關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于深入基層，密切聯(lián)系群眾，善于發(fā)現(xiàn)職工群眾的創(chuàng)造精神和智慧，采取有力措施發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，引導(dǎo)和激勵(lì)職工參與管理，真正發(fā)揮職工作用。神東公司每年兩次的職代會(huì)已經(jīng)形成制度并一直在施行，成為企業(yè)加強(qiáng)民主管理的主要載體，在一定程度上發(fā)揮了重要作用。這方面尚有值得繼續(xù)完善和探索的空間。
（五）“以人為本”就要在企業(yè)中形成良好的道德激勵(lì)機(jī)
道德激勵(lì)是人的正當(dāng)需要。我們知道，再好的物質(zhì)利益激勵(lì)也會(huì)有其局限性，因此，我們要在企業(yè)中建立起合理、科學(xué)的道德激勵(lì)機(jī)制，利用道德激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)的思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。許多老職工向往上個(gè)世紀(jì)六七十年代獲得一張“獎(jiǎng)狀”的那份精神愉悅，這表明道德激勵(lì)不僅對(duì)人的行為產(chǎn)生作用，而且還會(huì)使追求某種需要的人的道德境界趨于崇高，給他人和社會(huì)帶來良好的影響，煤炭企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史也表明，道德激勵(lì)不僅能提高管理效率，而且有助于人格的完善?？梢姷赖录?lì)的著力點(diǎn)是在人的正當(dāng)需要。馬斯洛的需要層次論是把人的最迫切的需要作為激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)。我們煤炭企業(yè)的道德激勵(lì)，則應(yīng)建立在對(duì)職工所付出勞動(dòng)的估價(jià)，通過正確估價(jià)，提高職工對(duì)目標(biāo)價(jià)值的正確定位，找準(zhǔn)職工正常精神需要的切入點(diǎn)，從而通過相應(yīng)的道德激勵(lì)，促進(jìn)職工精神素質(zhì)的提高。（這方面，筆者認(rèn)為大有可挖掘的空間，因?yàn)檫@符合基本的人性。）
總之，在面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇的情況下，如何積極地探索出一條適應(yīng)黨建思想政治工作發(fā)展的道路是我們一直要繼續(xù)做下去的，我相信，只有把廣大職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生和以人為中心，以職工為主體的管理理念滲透于黨建思想政治工作中，我們的黨建思想政治工作水平才能提高到一個(gè)新水平，才能更好的推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展！
第8篇：氣質(zhì)美人范文
>> 動(dòng)動(dòng)手指讓臉迅速年輕5歲 微軟：讓員工笑起來 讓“哭”的孩子笑起來 讓神州億人笑起來 讓唇腭裂患兒笑起來 讓動(dòng)物笑起來吧 讓地球媽媽笑起來 讓手指走起來 手指玩偶動(dòng)起來 讓孩子們?cè)趶?fù)習(xí)課上笑起來 讓英語課堂笑起來 勇敢女人笑起來 讓手指多彈“鋼琴” 靈動(dòng)手指,跳躍智慧 多動(dòng)手指可養(yǎng)心 活動(dòng)手指 延緩衰老 搖動(dòng)手指不要停 活動(dòng)手指可健腦 動(dòng)手指,延衰老 巧動(dòng)手指防癡呆 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l下載并安裝FotoMorch。
打開軟件的主界面，點(diǎn)擊左側(cè)的“New project”“Warp Sequence”項(xiàng)目，之后選擇上方的“image”（圖像）標(biāo)簽，點(diǎn)擊左側(cè)的“open”按鈕打開需要修飾的美女的圖片。
2這張照片有些曝光不足，沒關(guān)系，我們可以簡單處理一下。點(diǎn)擊左側(cè)的“Tune”按鈕，把“Sunlight“的數(shù)值設(shè)為1，“Glow”的數(shù)值設(shè)為2，然后按“OK“返回。
接下來切換到Control（控制）標(biāo)簽，在左邊的圖片中設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)，這時(shí)軟件會(huì)自動(dòng)在右邊圖片的相同位置生成關(guān)鍵點(diǎn)。為了讓冷美人笑起來，我們把關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)在嘴的位置。之后在右邊的圖片中慢慢調(diào)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)，在下方的預(yù)覽圖中就可以看到相應(yīng)的變化。
3為了使調(diào)節(jié)后的效果更自然，可以在左側(cè)標(biāo)簽選中“Show Triangulation”（顯示三角形）來輔助調(diào)節(jié)。圖片被許多線條分成了一個(gè)個(gè)三角形，我們?cè)谡{(diào)節(jié)右側(cè)圖片的關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)，要時(shí)刻注意三角形區(qū)域的變化，大致形狀最好與左邊的原圖類似，這樣可以讓變形后的圖片比例適中，效果更加自然。
第9篇：氣質(zhì)美人范文
1 煤炭企業(yè)建立人力資源激勵(lì)制度的必要性
1.1 人力資源激勵(lì)制度對(duì)我國煤炭企業(yè)的意義
要改善煤炭企業(yè)的社會(huì)形象,必須要有人才,如果沒有有效的人力資源激勵(lì)制度,很難奏效。哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn),缺乏有效激勵(lì)的員工僅能發(fā)揮其實(shí)際工作能力的20%~30%;受到充分激勵(lì)的員工能發(fā)揮他實(shí)際工作能力的80%~90%。管理大師彼得?德魯克曾經(jīng)說道:經(jīng)營有的任務(wù)不在于改變?nèi)?而在于有效地用個(gè)人長處,以增強(qiáng)組織的工作效果。也就是說,我國煤炭企業(yè)只有通過實(shí)施有效的激勵(lì),對(duì)員工的行為進(jìn)行誘導(dǎo),讓員工為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)出謀獻(xiàn)策,才能使絕大多數(shù)員工形成有利于我國煤炭企業(yè)的行為反應(yīng)。這不僅有利于增強(qiáng)我國煤炭企業(yè)的凝聚力,而且有利于形成我國煤炭企業(yè)良好的企業(yè)文化,最終使煤炭企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。河南煤化工集團(tuán)永煤車集煤礦(以下簡稱‘車集煤礦’) 非常懂得安全激勵(lì)的重要性。2011年,車集煤礦為了確保第四季度的安全工作,通過實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性。按照規(guī)定,第四季度只要把安全做好,每個(gè)月的獎(jiǎng)金可以翻倍,最高可拿到獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的兩倍,將近6 000元。既保證安全、又拿獎(jiǎng)金、還有面子,大大提高了員工的工作積極性。車集煤礦還強(qiáng)調(diào)細(xì)化管理工作,通過召開安全會(huì)議,細(xì)化四季度的安全工作,圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸安全等方面認(rèn)真開展隱患排查和綜合治理活動(dòng),積極開展“重大工程事故預(yù)想”工作,成立督察組,加大對(duì)盲時(shí)盲區(qū)的檢查力度,全力以赴向全年安全目標(biāo)沖刺。另外,車集煤礦還將安全效果良好的班組和個(gè)人納入明星班組長、誠信員工的考核范圍,加大安全考核比重,全面樹立員工違章恥辱,安全光榮的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
1.2 煤炭企業(yè)的效益與人力資源激勵(lì)制度的關(guān)系
目前,我國煤炭企業(yè)激勵(lì)不足的主要原因在于大多數(shù)煤炭企業(yè)還沒有建立完善的企業(yè)管理控制系統(tǒng)。許多煤炭企業(yè)內(nèi)部沒有建立層層落實(shí)的責(zé)任制,企業(yè)缺乏明確的責(zé)任中心和責(zé)任實(shí)施部門,更加缺乏有效的績效考評(píng)體系來實(shí)施煤炭企業(yè)的績效管理,使得員工業(yè)績與煤炭企業(yè)回報(bào)之間關(guān)系極不清晰,影響了激勵(lì)的針對(duì)性。同時(shí),我國煤炭企業(yè)的很多激勵(lì)方式不能有效滿足員工的需要,從而無法很好地實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的效果。對(duì)于我國煤炭企業(yè)來說,有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)業(yè)績緊密相關(guān)。我國有些煤炭企業(yè)通過有效的領(lǐng)導(dǎo),積極對(duì)員工進(jìn)行有效地培訓(xùn),為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,提供有吸引力的工資待遇,從而有效地提高了員工的素質(zhì)和工作積極性,改善煤炭企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率,提供了令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù),從而為企業(yè)贏得了可觀的利潤。
2 煤炭企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的現(xiàn)狀分析
2.1 對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制沒有針對(duì)性
激勵(lì)機(jī)制一定要有針對(duì)性,否則會(huì)造成浪費(fèi),導(dǎo)致企業(yè)成本的上升。目前,我國不少煤炭企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)十分盲目,許多企業(yè)都是照搬其他企業(yè)的激勵(lì)制度,而沒有真正考慮自身因素。不同行業(yè)的企業(yè)不一樣;同行業(yè)的企業(yè),不同規(guī)模的企業(yè)也不一樣。因此,有針對(duì)性地了解企業(yè)實(shí)際情況,真正地了解員工的需求,再來參照其他煤炭企業(yè)成功的激勵(lì)制度,制定適合本企業(yè)的激勵(lì)制度,才能發(fā)揮激勵(lì)制度的有效作用。如神東煤炭集團(tuán)萬利一礦對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)。該礦設(shè)立23.1萬元的班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)每個(gè)月班組建設(shè)考核檢查、評(píng)比情況,對(duì)掘進(jìn)六隊(duì)生產(chǎn)三班等排名前六位的星級(jí)班組各獎(jiǎng)勵(lì)3 000元,排名靠前的班組長每月可拿到1 200元的獎(jiǎng)勵(lì),員工最高獎(jiǎng)勵(lì)為1 500元。除了獎(jiǎng)勵(lì)基金,該礦在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上強(qiáng)化考核,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),最終形成以制度推進(jìn)班組建設(shè)的良性機(jī)制。
2.2 對(duì)人力資源的重視不夠
因?yàn)槲覈鴮?duì)煤炭的需求十分旺盛,因此,煤炭企業(yè)為了完成生產(chǎn)任務(wù),拼命趕產(chǎn)的現(xiàn)象比較普遍。由于重視生產(chǎn),而忽視安全,忽視員工的身體健康,忽視環(huán)境污染。致使許多礦工井下作業(yè)都有一種恐懼感,甚至有很多礦工拒絕井下作業(yè)。而且礦工在惡劣的環(huán)境,很容易導(dǎo)致職業(yè)病的產(chǎn)生。如河南省義馬煤業(yè)集團(tuán)和河南煤業(yè)化工集團(tuán)由于過于重視生產(chǎn)任務(wù),而忽視礦工的安全,導(dǎo)致公司遭遇重大安全事故。2011年11月3日,義馬煤業(yè)集團(tuán)發(fā)生礦難,導(dǎo)致4人死亡、50余人被困井下。這是短短一周內(nèi),繼河南煤業(yè)化工集團(tuán)導(dǎo)致18人死亡的礦難之后,河南省國有大型煤炭企業(yè)發(fā)生的第二起安全生產(chǎn)事故。國有煤炭企業(yè)比小煤礦生產(chǎn)規(guī)模大,從業(yè)人員多,如果各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施沒有落到實(shí)處,更容易發(fā)生群死群傷事故,由此造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失也更大。
2.3 過于強(qiáng)調(diào)激勵(lì)而忽視約束
在煤炭企業(yè)社會(huì)形象普遍不佳,礦難隱患潛伏的情況下,礦工的激勵(lì)問題本來就顯得很突出,因此,很多煤炭企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,為了吸引更多的人來煤炭企業(yè)做礦工,就通過各種獎(jiǎng)金引誘礦工,而忽視對(duì)礦工的安全約束、環(huán)保約束。其實(shí),激勵(lì)包括正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì),正激勵(lì)包括獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)賞,負(fù)激勵(lì)包括批評(píng)和懲罰等。作為人力資源管理的規(guī)律,就是煤炭企業(yè)對(duì)人力資源的管理是三分約束,七分獎(jiǎng)勵(lì)。重在獎(jiǎng)勵(lì),約束也不可或缺。一味重視獎(jiǎng)勵(lì),而忽視約束,就會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)的管理失控,從而使煤炭企業(yè)最終無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。同時(shí),煤炭企業(yè)過于重視激勵(lì),會(huì)產(chǎn)生反效果。因?yàn)橛行У募?lì)會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的適度壓力,適度的壓力就會(huì)轉(zhuǎn)化為員工努力工作的動(dòng)力,這是作為煤炭企業(yè)有效激勵(lì)的初衷,也是煤炭企業(yè)有效激勵(lì)的目的。
2.4 重視激勵(lì)而忽視溝通
煤炭企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí),一定要注重與員工的溝通,不能讓員工誤認(rèn)為完成增產(chǎn)任務(wù)才是煤炭企業(yè)的頭等大事。否則,很容易讓員工不能有效地做到生產(chǎn)與安全的兼顧,健康與污染防治的并重。同時(shí),在與員工溝通過程中,一定要得到員工的有效反饋,且反饋要持之以恒。如一些國有煤炭企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)激勵(lì)而導(dǎo)致了一些嚴(yán)重的礦難。2005年七臺(tái)河礦難就是片面追求產(chǎn)量,通過超產(chǎn)獎(jiǎng)刺激礦工超時(shí)工作,造成百人礦難。我國煤炭工業(yè)集中度在短時(shí)間內(nèi)提升,很難保證國有大礦的安全條件能夠完全與產(chǎn)能同步提升。這種勢(shì)頭如果不能得到扭轉(zhuǎn),那么煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)仍可能出現(xiàn)反復(fù)。
3 煤炭企業(yè)人力資源激勵(lì)制度的構(gòu)建
3.1 注重對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)
安全工作是煤炭企業(yè)的重中之重。因此,要對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。有效的培訓(xùn)讓員工在潛移默化中,將安全工作,身體健康融入到工作的行為習(xí)慣當(dāng)中,從思想上保證煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全。對(duì)煤炭企業(yè)管理層的培訓(xùn)就顯得更重要,要求他們具備這樣的意識(shí),在工作當(dāng)中,煤炭企業(yè)的管理層要做好員工的保健工作,提供給員工各種必備的勞保用品,制定必要的安全制度和措施。2010年以來,鄭煤集團(tuán)白坪煤業(yè)公司不斷出臺(tái)措施加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,取得了良好的成效。該公司始終堅(jiān)持以自主培訓(xùn)為主,開展有針對(duì)性的工作,將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)班組,并實(shí)行月評(píng)比考核。
3.2 建立全面的員工激勵(lì)制度
(1) 煤炭企業(yè)的激勵(lì)制度要符合企業(yè)的特殊性。當(dāng)前我國煤炭企業(yè)的頭等大事是安全生產(chǎn),而煤炭企業(yè)現(xiàn)在比較缺乏的人才就是工程師和礦工。煤炭企業(yè)只有制定有針對(duì)性的激勵(lì)制度,才能吸引和留住關(guān)鍵的人力資源。由于煤炭行業(yè)的特殊性,安全隱患會(huì)給員工帶來較大的工作壓力。因此,在實(shí)施激勵(lì)制度時(shí),企業(yè)一定不能忽視影響員工身心健康的設(shè)置建設(shè)。一定要從環(huán)境著手,改善員工工作環(huán)境,讓員工在一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境下工作。如江蘇徐州礦務(wù)集團(tuán)張雙樓礦不斷加大對(duì)員工福利基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,為員工營造優(yōu)美、舒適、衛(wèi)生、整潔的更衣和洗浴環(huán)境,深受員工歡迎;淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠在高考來臨之際,本著為員工辦實(shí)事、辦好事的原則,給廠里有子女參加中高考的員工放“陪考假”。對(duì)于一線員工遇到情緒波動(dòng)大、心情無法舒緩的情況,車間同意所在班組給其放“情緒假”。這些做法,在一定程度上緩解了員工的工作壓力,使他們保持良好的精神狀態(tài)和健康的身體,同時(shí)也彰顯了企業(yè)以人為本的管理理念。
(2)煤炭企業(yè)的激勵(lì)制度要兼顧物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)。任何企業(yè)的激勵(lì)制度都要兼顧物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。煤炭企業(yè)在制定企業(yè)的激勵(lì)制度時(shí),一定要堅(jiān)持綜合運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。同樣,激勵(lì)也要兼顧正負(fù)兩方面,激勵(lì)與約束要相結(jié)合。對(duì)礦難頻發(fā)的單位,我國政府要加大處罰的力度,對(duì)于不合格的小煤礦予以關(guān)閉。對(duì)于管理者和員工在工作當(dāng)中違反安全條例,煤炭企業(yè)必須要進(jìn)行適度的處罰。2011年,安徽省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)公布了2011安徽省科技獎(jiǎng)名單,淮南礦業(yè)集團(tuán)公司獲得一等獎(jiǎng)一項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng)。這正是因淮南礦業(yè)集團(tuán)公司重視技術(shù)創(chuàng)新,通過獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為公司創(chuàng)立技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境;河南鄭煤裴溝礦在以往反“三違”工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上實(shí)行了“三違”人員違章行為積分制,通過事前提醒和警示,有效避免員工的嚴(yán)重違章、重復(fù)違章和多次違章行為,保證礦井安全生產(chǎn)。
3.3 針對(duì)員工的特點(diǎn)提供合適的崗位
