監理安全獎懲制度精選(九篇)

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第1篇：監理安全獎懲制度范文

關鍵詞：建筑；現場；施工；質量；控制

Abstract: the author construction site construction activities of the quality control of the existence of the problem for effective analysis, give the corresponding realistic personal opinion, and everybody discusses together.

Keywords: architecture; The scene; The construction; Quality; control

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼：A文章編號：

【正文】：施工建設項目，屬于一項系統化工程，想要將工程質量進行有效的控制，首先必要分析清楚施工中對于質量不管是顯性還是隱性的影響問題，然后針對整個產生影響的整個過程實行有效的控制。

一、質量控制中存在的主要問題

（一）沒有實現對操作人員的全面控制

建筑工程施工現場所具有最大的特點是勞動密集，那么在對操作人員進行控制的時候，就根本沒有辦法實行有效的全員控制。在具體的施工過程中，經常出現由于極個別的施工人員出現了操作失誤或者沒有按照正確的操作規范進行施工，從而造成了一系列的質量問題出現。

（二）沒有實現對物料的全面控制

施工過程中，監理工程師普遍覺得工化業的設備以及批量產品質量的離散型比較小，一般都是通過產品的書面檢驗對產品進行有效的評判和控制。但是，在較多的操作工序當中，所使用材料通常都存在很高的離散性，在施工過現場施工中所需要的材料通常都是隨時運到現場，造成在很大程度無法對材料進行及時和全面的控制。

（三）質量控制這一過程中很難實現全面的檢查

現場施工的操作型工序產品所涉及到范圍非常廣泛。所以，無法進行全面而有效的檢查，假如在檢查的過程中采用抽樣的方法進行調查，會出現遺漏的質量的問題。因此，對于操作型工序產品進行全面有效的控制也是一個迫在眉睫有待解決的問題。

（四）在現場施工工序產品檢測中容易出現偏差

建筑施工的整個工作量是非常大的，因此對于整體的施工難免會有一定程度的影響，一旦出現施工細節的偏差就很難糾正，其損失也是一個巨額數字。在具體的施工實踐當中，如果出現了偏差而沒有及時的發展，通常都會導致大面積的返工。

二、建筑工程現場施工質量控制措施

（一）做好在開展操作型活動之前的質量監控工作

首先，對于具體的操作要點自身的要熟悉，而且還需要熟練的掌握操作要點。對于這一措施，舉個例子來講，比如在進行混凝土的澆筑的時候，要對振搗的插點以及振搗的時間進行熟悉。只有這樣，監理人員在以后的各種施工監控當中才能夠有比較明確的標準以及一些重點的目標，從而使得控制的工作變得更加的具有方向性。

其次，建立起材料樣品制度以及獎懲制度。在具體的監理工作當中，可以采用的制度是樣品制度，對于這一制度來講，主要包括了兩個方面的內容，第一就是樣品檔案庫的建立，換句話說就是對進場的所有材料都建立起書面技術檔案以及實物樣品檔案；第二就是所有進場的材料都按照樣品的標準來實行檢查，如果和相關的標準相符合的就接收，反之就應該拒絕接收。獎懲制度的實施，有利于對操作者的違規操作進行處罰，從而減少違規操作現象的產生，當然，進行獎懲制度的職責是在質檢員身上，那么，質檢員就必須要具有一定的質量否決權以及控制力度等等。這樣，監理工程師通過對獎懲制度的落實進行有效的控制來使質量監控中的人的因素也能夠得到比較有效的控制。

最后，對承包商是否建立起質量管理體系進行檢查，當然，檢查的側重點應該放在人員的各司其職與否以及責任的明確到人與否，對于質量員以及收料員的人員，一定要予以落實好，這是因為，在具體的實踐當中，承包商通常會為了使自己能夠節省一定的管理費而出現質量員、施工員、材料員以及收料員等等相互替代的情況。

（二）做好在開展操作型活動過程當中的質量監控工作

首先，要落實好樣板制度。在具體的操作型活動當中，通常都是不能夠通過控制點的設立這樣的方法來實行超前控制質量，而樣板制度是一項很有效的措施，在進行大面積活動的開展之前，通過實行樣板的質量檢查以及質量分析可以起到四個方面的主要作用：①能夠對以后的具體操作中很有可能會出現的一些問題進行確定，便于在以后的操作中重點控制的實行；②能夠對操作者的素質進行檢查，對于不合格的操作者可以對其實行清退處理，來把以后質量控制當中會出現的負擔減到最低；③可以使得操作者以及檢查者能夠在以后的工作中有一個明確并且直觀的實物標準可以參考，從而實現每個人心中都有一個具體的標準；④能夠在很大程度上使得普遍性操作問題得到避免，從而也就避免了大范圍的返工現象。

其次，要把現場巡查的力度予以加強，盡可能的掌握好第一手資料，盡量做到及時控制，對于施工中出現的問題，一定要盡早發現、盡快糾正，從而來避免大的返工損失的產生。

最后，監理工程師在具體的質量監控當中，一定要對工作方法引起注意。實際上，如果監理工程師所做的工作不能夠得到相應承包商的有效配合的話，必然是很難會取得預期的效果。所以，必須要實事求是，必須要更正公平，必須要把監和幫有機結合起來，在具體的工作當中，要盡量做到用理來征服人，盡量要用事實來講話，從而來取得有效的監控效果。

（三）做好施工現場的監理工作

對于施工現場的監理工作來講，要想做好它就需要從兩方面來進行：首先，監理人員需要做的就是對現場的施工人員實行質量知識、施工知識、施工技術以及安全知識等等方面進行教育和培訓，從而來把施工人員的綜合素質提升，盡可能的減少在施工過程當中出現由于人為因素而致使的質量問題；其次，要把對重要部位或者是特殊工藝的監理予以加強，要對混凝土施工的重要環節、特殊工藝要求以及相關的氣候要求等施工的難點以及技術要求進行熟悉，在具體的施工過程當中，監理人員必須要實行全天候、全方位以及全過程的監理，只要發現有不規范的施工現象存在，就應該要立即進行阻止，并讓其糾正，來從根本上把由于人為原因而造成的混凝土施工質量問題予以杜絕。

【總結】：總之，建筑現場施工活動的質量有效控制，需要明確的將質量控制點在現場施工活動中進行有效的設置，這樣才能夠真正的將建筑現場施工質量控制得以全面做好。

參考文獻：

[1]何靜. 談如何加強建筑工程施工項目的質量管理[J]. 經營管理者. 2012(05)

[2]劉愛華,劉忠偉. 加強企業施工項目質量管理措施淺談[J]. 重慶科技學院學報(社會科學版). 2012(06)

第2篇：監理安全獎懲制度范文

關鍵詞：監理工程師施工質量事前控制

引言

要取得好的工程質量，必須嚴格按國家施工規范施上，必須嚴格按國家工程質量驗收規范組織工程質量檢查驗收，嚴格按國家監理規范指導施工。監理工程師在監理過程中，應依據工程質量的特點，做到主動控制。依據監理規劃，在專業監理細則的編制過程中，應具體明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點。使各項工作有條不紊地順利開展。并不斷總結施工經驗及施工技術，使得工程程質量檢驗手段不斷進步創新，保證工程建設質量能夠跟土建筑市場的發展。

一、建筑施工階段控制的意義

建筑產品“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，“質量第一”是監理工程師做好質量控制工作自始至終應遵循的基本原則。根據工程質量的隱蔽性及終檢的局限性，應重視對工程質量事前控制，嚴格事中監督，防患于未然。這是確保工程質量的有效措施。質量標準是參建各方共同遵守的準則和依據。在監理過程中，督促檢查施工單位嚴格執行國家現行規范、標準、規程，按照工程合同和設計圖紙要求組織施工。建設工程的質量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設備、施工方法、技術措施、人員素質、工期、設計等。由于建筑產品的單體性、流動性，影響工程質量的偶然性、系統性等因素比較多，其中任何一種因素發生變動，都將使質量出現波動，產生系統因素的質量變異，造成工程質量事故。監理工程師在質量控制過程中，必須堅持科學、公正、守法的職業道德。尊重事實、尊重科學，以數據資料為依據，堅持原則，客觀、公正地處理質量問題，秉公監理。

二、施工前的控制

施工前控制就是為實現質量計劃目標而進行科學合理地安排預控計劃。在實際生產中，應采取多種預控措施。主要控制措施有：

2.1工程質量監理目標的制定。在承擔建筑工程質量監理任務、進駐施工現場后，監理工程師應依據建設項目的概況，針對工程特點，結合業主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點，根據監理目標擬定聽監項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。

2.2兩個制度的建立。即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。監理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了，可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。通過獎懲制度的實施，對操作者的違規操作進行處罰。施工單位檢查及處理職責在于質檢員，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

2.3組織措施。一方面，要制定監理工作計劃，明確各專業監理工程師的職責；組織各專業監理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使工程質量控制機構和人員管理，任務職責明確。監理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。

2.4技術措施。督促施工單位嚴格按已審批的施工組織方案進行施工。在每一道工序施工前，認真做好施工技術交底。對施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責，監理要做好旁站監督，確保工程質量。

2.5經濟措施。監理工程師應充分利用業主賦予的經濟權力，施工單位施工的任何一項工程質量達不到合同約定等級的，監理有權支付施工單位的該項工程款，以約束施工單位認真按合同規定的條件完成各項任務。在監理交底會上，闡述采用經濟手段進行質量控制的做法。

2.6合同措施。監理工程師事前應認真熟悉條款，依據合同條款的有關規定對工程質量進行全面監督和管理。

三、施工過程中的質量控制

3.1施工現場質量控制監理人員必須抓住重點環節，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業各工序施工“三檢”制度落實，對未經施工企業自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監理人員權威，對工程質量達不到標準的生產工序和操作，有權加以停工處理。監理人員應在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時，把堅持按工作程序辦事作為工程質量控制的重點。一要督促施工單位做好施工技術交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么，怎樣做，工序質量才有保障。二是督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實。未實行三檢或三檢有問題的工序，監理人員不予檢查確認。三是監理人員要加強對工序質量的巡視、檢查、對重點部位、關鍵環節實行旁站監理，嚴把工序質量關。因為工序質量是分部分項工程質量的前提和基礎，只有工序質量合格，分部分項工程質量和單位工程質量才有保障。四是監理人員應該檢查驗收的項目如工序、隱蔽工程、分部、分項工程質量等，一定要按有關要求檢查驗收，未檢查或檢查不合格者，不得進入下道工序施工。:

3.2原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質量保證資料的重要組成部分，是反映工程質量的一個重要方面。監理人員必須按照規范、標準和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》要求，認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣，發現問題及時解決，真正做到試樣的代表性和真實性。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業監理工程師檢查、確認;但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監理工程師應親自參加并主持檢查、確認。

3.3監理資料是監理工作質量的反映，也從另一個側面反映了工程質量。因此監理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現場監理情況。只有這樣，監理工作才能落到實處；總監要定期或不定期地加強對監理資料的檢查，以確保監理資料的真實性和完整性。

四、加強工程質量驗收

在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。自檢合格后，向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》，總監理工程師組織專業監理工程師、建設、施工等單位有關人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查的土建、暖衛、電氣和外觀等方面存在的質量問題，及時發出整改通知單，整改通知單中應明確內容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告。預驗合格后，報建設單位。監理工程師還應對施工單位準備交付的交工資料等申報材料進行審查，若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應指令承包單位補充、核實及改正，要求真實、完整，符合檔案整理要求。監理應參加建設單位統一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗工程質量，聽取政府質監部門對監理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。

參考文獻：

[1]何家健.談施工現場項目管理[J].山西建筑，2007，33(9).

第3篇：監理安全獎懲制度范文

關鍵詞：建筑；施工過程；質量控制；措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

質量是建筑施工的生命。質量是衡量建筑施工企業競爭力和綜合實力的重要標準。由于現代建筑施工過程綜合復雜，建設周期長，體型比較龐大，結構類型也豐富多樣，從而使建筑施工的質量難以控制和把握。

一、建筑施工過程中質量控制的基本原則

工程建筑施工是把設計藍圖轉變成為工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因此，建筑施工階段的質量控制也是提高建筑工程質量關鍵環節。

1、堅持“質量第一”。建筑產品是一種特殊商品，質量形成的過程復雜，使用年限長，購買費用較大，直接關系到人民生命的財產安全。因此，工程項目施工階段必須始終把“質量第一”這一原則作為質量控制的首要原則。

2、堅持“以人為綱”。人是工程質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的主動力，調動人的積極性與創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，避免人失誤，用人的工作質量來保證工序的質量、促進工程質量的提高。

3、堅持“以預防為主”。以預防為主是要從工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制，從對產品質的量檢查轉向對工作過程的質量檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

4、堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理工程質量方面的問題時，必須尊重事實、尊重科學、實事求是、不持偏見、遵紀守法，杜絕不正之風。同時，也要謙虛謹慎、秉公辦事、以理服人。

二、在建筑施工過程中質量控制的措施

1、 健全建筑施工質量管理體系

對建筑企業的管理監督制度進行創新，建立全面完整的管理體系，并設立監督部門，嚴密的管理制度是工程質量的保證。組織管理人員對施工人員進行規章制度學習，嚴厲禁止施工人員違反規定，特別是一些會造成嚴重后果的硬性規定，一旦違反，應當有所處罰。管理人員自身素質高低是影響管理水平的主要因素，所以管理人員首先要保證自己的素質培養，不斷的進步、提升自我，達到工作責任心強、公平公正等品質。每項工程都需要有特定的管理人員進行管理與監督，防止因分工不明確而造成的責任不清、施工現場混亂無序的現象。

2、提高施工人員素質、引進新人才

人力資源的培訓與管理是建筑工程質量管控的關鍵。建筑施工人員專業素養缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人員及管理人員的技術及專業知識的掌握對于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理專業人員的綜合素質和執業水平:其一，是要加強教育培訓，提高職業道德修養;其二，必須拓寬從業人員的知識面，熟習掌握各種職業技能，進行專業、長期、高頻率的培訓，從而充實其的基礎理論和專業知識。以理論知識為基礎，在施工過程中按照標準流程施工。建筑施工及管理專業人員通過專業的培訓，加強法制學習、提高法律、安全意識，從而減少建筑工程事故的發生概率。另外，新型高素質人才的引進也是十分重要的，高素質人才不僅可以提高施工人員的整體素質的平均水平，還能夠影響建筑施工的工作氛圍，給一些素質較差的施工人員提供榜樣、進行輔導工作。這樣才能使建筑工程技術行業可持續發展，建筑工程質量不斷提高、不斷完善。

3、 做好施工前準備

根據質量管理控制體系，首先要能夠在項目開始實施之前做好整體到細節的工程進度計劃的編制工作。目的在于在工程施工的前期，就要對可能遇到或者必定遇到的一系列問題作出預見，并給出相應的問題處理措施，需要注意的是施工計劃要符合實際情況。根據圖紙和現場的實際考察得出必要的結論，以便作出的實施總體計劃具有一定的根據。另一方面，為了讓土建和安裝可以更好的配合，在編制施工進度計劃時就要邀請相關的安裝人員參加，設備、材料、人員的周轉和配置，更是要每一步都要做的仔細到位才行，在項目總體施工計劃中，還有一個重點就是為了確保總工期而實行分段控制方式，以總的施工進度為依據，一步步做好每個月的月計劃，每周的周計劃，甚至每天要完成多少工作量都要做得細致周到，并留出一定的活動空間。

4、 建立材料樣品制度與獎懲制度

在建設施工項目中建立材料樣品制度和獎懲制度尤為重要，工程質量監控的控制難點主要是控制的面較廣、量比較大，所以應該從制度上著手控制工程的質量，使其達到預期的效果。

對于材料樣品制度的建立，首先應該建立相應的樣品檔案庫，方便為進場的材料建立書面技術檔案與實物樣品檔案。然后根據材料規定的標準，對樣品予以檢查，拒絕接收不達標的材料。通過采取這兩項步驟，對進場的材料進行規范化，選用優質材料。

資料員應該對材料進行檢查，并且監理工程師還應對材料經常性地核查，對于發現出現偏差的材料按照獎懲制度進行懲罰，確保材料質量過關。通過監理樣品制度，實時監控樣品質量，可以有效地解決工程材料質量問題。而獎懲制度的實施，應該嚴格按照標準進行。將檢查及處置權交給質檢員，讓質檢員對材料的質量有控制權與否決權。如此下去，監理工程師不僅可以將獎懲制度進行落實，還能監控材料的質量，減少人為因素的干擾。

5、加強對隱蔽工程的質量控制

在建筑土建工程施工中，常常會出現一些隱蔽性工程，這些隱蔽工程可以說是控制土建工程質量的關鍵環節，對于居民住宅建筑物要認真掌控的方面包括：水平基礎、大型機械基礎、混凝土中各項材料的比例、地下管線，特別是承擔主體重力結構的混凝土結構——都要嚴格進行監督與管理。要分配專門的技術人員現場監工，對于一些隱蔽工程的內容要全面記錄，并將這些記錄保存完整。例如：在對地槽進行清理之后，要組織相關的地質勘察部門、設計企業與施工企業集體參與監察，經過實驗研究，地基的承載能力，以及地基下面有無軟土層，在有關地基的各項調查都妥善、合格以后，才能開展接下來的施工建設。

6、做好建筑施工質量的工程驗收工作

做好建建筑工程施工質量的驗收工作是質量控制的重要環節。施工單位在具體的施工過程中，必須嚴格按照相關規定進行工程質量的自檢，切實的貫徹落實“三檢制”，對于質量自檢出現不合格的情況必須進行返工處理，直到工程質量合格為止。對于隱蔽工程以及建筑工程的關鍵部分和關鍵工序必須及時的上報監理部門驗收，沒有經過經理部門的認可和同意，堅決不能夠進行下一道工序的施工。建筑施工單位必須嚴格遵循質量驗收規程來加強質量的自檢，及時的整理相關的質量驗收資料，嚴格把好施工工程質量驗收關，為建筑工程的竣工質量驗收提供基礎和條件。

總之，建筑工程的質量問題與我們的日常生活息息相關，甚至與我們的生命財產安全緊密聯系在一起，因此在建筑領域中，建筑工程的質量應該排在首要地位。隨著社會的不斷發展，人們的生活水平逐漸提高，人們對建筑工程的質量也提出了更為嚴格的要求，因此在建筑工程中，只有加強對建筑工程施工質量控制，努力做好相關的建筑工程質量預防措施，才能建設出更安全更優質更讓用戶放心的建筑工程。

參考文獻：

第4篇：監理安全獎懲制度范文

這方面主要是我國監管建筑行業的部門及監理機構的監督力度的滯后。政府建筑主管部門本應是建筑施工中強有力的監督部門,但是由于多種原因,在實際施工中并沒有承擔起協助企業安全管理的責任,沒有發揮其管理職能應有的效用。而監理體制在我國尚處于新興行業,起步晚,發展不成熟,暫時還無法真正充當建筑管理中第三方參與的角色,對工程的審批及管理都不到位。

2建筑工程施工安全管理的改進措施

2.1成立安全管理組織機構

建筑工程設計到多個主體的利益和責任,安全管理也牽涉到方方面面的內容,因此一個合理的安全管理組織機構是十分必要的。安全管理組織機構成員應嚴格遵守我國安全生產法的各項內容,第一責任人應由企業的第一責任擔任。安全管理組織機構應充分發揮其領導、組織能力,做好安全管理的各項決策及分析工作,為企業日常工作中的相關管理工作作出有效指導和糾正。同時根據建筑工施工的性質,還要成立專門的安全管理只能部門,負責在安全管理組織機構的領導下對企業的個性安全生產及操作作具體的實施、監管。人員設置上應選擇責任心強,法律知識豐富,具有多次工程施工經驗及一定的組織、分析能力的人才。

2.2落實施工安全管理責任制

安全管理責任制是實際施工中各項工作均有法可依、有法可循的保障,因此施工企業應建立健全安全管理責任制,將各級領導及施工人員的具體責任及義務以制度形式詳細規定下來。具體來說,主要的制度應包括:安全生產責任制、檢查制度、教育及培訓制度、安全獎懲制度等,對于各項工種除了要規定標準化的操作規程外,還應將每一工種的每一環節負責到人,防止出現事故后相互推諉現象,以督促其觀察安全施工規定,提高施工質量。企業應該和施工項目部簽訂安全管理的目標及責任書,對涉及到安全管理責任的內容一定要明確化。項目部可以與施工班組、實際操作人員分別簽訂安全管理責任書,使安全管理能夠真正的逐層落實及分解。嚴格的獎懲制度對于安全管理也有重要作用,應嚴格按照規章制度執行,做到公平公正,賞罰分明,同時對于違法規定的集體或個人懲罰力度應適當加大,并嚴格追究其相關責任,以達到警示作用,從而形成嚴密的安全管理體系。

2.3提高施工人員素質

施工人員中多數學歷不高,且含有大量的農民工,因此應該加大教育及培訓力度,提高他們的自身素質。對于初進入建筑行業的員工,除了教授相關的操作專業知識,使他們擁有過硬的專業技術外,還應實行一對一或一對多的培訓,告知與企業相關的安全管理內容,使他們能在一個較高層次上認識并重視安全管理工作,提高在施工中規范化、標準化操作的意識,減少人為因素造成的安全隱患。對于中層管理人員,如項目經理、技術員等進行培訓時,應將重點放在理論及概念上的提升上,作系統和全面的教育,使他們能夠在已有的基礎之上更進一步,創新安全管理模式。對于特種作業人員,除了做好基本的安全培訓外,還應關注與其專業相關的工種安全培訓,以免出現重大紕漏。此外主管部門應定期組織開展,針對所有施工參與人員的教育和培訓,確保安全知識能普及到全體人員,并讓他們時刻銘記于心。此外,施工中如遇到環境、季節的變化可能會出現一些新情況,引發安全隱患,因此主管部門應提前做好預測及應對措施。對于施工中采用的新材料、新工藝,也應在專業人員指導下改進相關安全管理培訓內容。培訓方式上,可以采取黑板報、播放安全教育影片、組織安全管理討論會等,有條件的還可以編排安全教育小品等,在培訓人員選擇上,可以是主管部門領導,也可以外聘安全管理專家。

3結語

第5篇：監理安全獎懲制度范文

關鍵詞：電力工程；工作方法；安全控制

電力工程建設關系到人民群眾生命安全和國家財產安全， 關系經濟發展和社會穩定大局， 保證電力系統安全穩定運行， 既是建設和諧電力的頭等大事，也是建設社會主義和諧社會的重要內容。建立完善的、健全的電力工程建設監理工作方法和程序是實施有效監理工作的前提和保障。電力工程建設各方都能夠重視監理工作， 并嚴格執行監理工作方法和程序， 實施全過程監理， 使參加建設的各方能夠實現及時有效地溝通， 能及時有效地解決各種主要的、客觀的矛盾， 不僅可以對電力工程建設項目實施過程中動態控制實現優化， 而且對保證工程質量和提高投資效益都具有重要的現實意義。

1、電力工程監理工作方法和工作程序

制定規范的電力工程建設監理工作方法， 是提高工程建設管理水平， 保證工程質量的前提。

1. 1 文件審查

監理人員應熟悉國家、行業有關法律、法規、規章、制度標準和施工規范；對報審文件按規定簽署具體意見；審查承包資質；熟悉設計文件；監督施工圖會檢、簽認會議紀要；督辦設計變更手續；參加設計、施工技術交底；審查、質量、安全管理體系；審定施工組織設計；審查變電站控制網和輸電線路復測記錄；審查并簽發開工報告；審查簽認施工技術方案， 安全施工措施；簽認施工機械、計量設備的報審等。

1. 2 巡視檢查

巡視檢查工程施工部位及工；檢查現場執行規程制度， 強制性條文的執行；督促檢查安全文明施工作業；進行定期不定期監督；做好檢查記錄和監理日記；提出整改意見和要求等。

1. 3 見證取樣

需要送試驗室檢驗的計量設備；原材料；構配件；配構件樣品單位資質；監理取樣見證、封樣簽認；做好檢查記錄和監理日記。

1. 4 旁站

分部、分項工程關鍵部位；分部、分項工程重大安全、質量施工過程；高邊坡作業、（ 1. 5m 以上） 深坑開挖；大體積混凝土澆；大型構件吊裝；腳手架安裝拆卸大型起重機械安裝拆卸；導地線采用鉗壓、接續管、補修管壓接； 管母線焊接；光纜熔接；主變內部檢查。

1. 5 平行檢驗

工程項目批量工程自檢后報驗；監理按一定比例進行檢查或檢測活動；組織定期檢查中監理重點抽查。

1. 6 簽發文件和指令

采用會議紀要；監理工作聯系單；監理工程師通知書；總監理工程師指令。

1. 7 工程實施協調

在施工過程中出現的問題和爭議， 監理通過一定協調方法， 使各方協調一致， 共同實現預定工程目標。

1. 8 簽證

對質量驗評資料、設計變更、有關工程洽商、申請等進行審簽。

1. 9 采購見證

對工藝成熟、數量較少的重要設備， 招標選廠確定后， 建設單位與廠商事先明確設備制造質量見證點， 制造廠按合同約定通知建設單位派監理人員進廠驗收的工作方法。

1. 10 采購巡監控

對工藝成熱， 相對定型的產品， 招標選廠后， 按合同約定定期或不定期到制造廠檢查了解設備制造質量。

1. 11 駐廠監造

對于大型、復雜、昂貴的設備或單一生產、但在工藝上有特殊要求的設備， 在制造過程監理單位派出項目監理機構駐廠實施制造過程的監控。

1. 12 監理信息管理

工程技術信息的搜集、整理、儲存和應用是推動技術進步， 提高施工技術和施工技術管理水平的重要手段， 為此， 監理應重視建立信息管理體系。

1. 13 監理檔案管理

技術檔案是工程建設的重要成果， 是安全、質量真實的原始記錄， 它對投產后的運行、維護、改造、擴建提供重要依據， 對總結經驗提高工程建設管理水平起著無可替代的重要作用， 因此， 做好技術檔案工作是監理工作的重要內容。

1. 14 監理設施

大中型工程項目應實施計算機輔助管理； 滿足監理工作的辦公、交通、通訊設施； 工作需要常規檢測設備和工具。

提高電力工程建設管理水平， 保證工程質量還必須嚴格執行電力工程建設監理工作程序。監理工作程序如下：

簽訂監理合同 組建項目監理機構 任命總監理工程師 編制監理規劃 -編制專業監理實施細則 勘察設計階段的監理 設備采購監理與設備監理 監理信息管理 施工設備階段的監理 施工實施階段的監理 調試階段的監理 工程啟動驗收移交階段監理 工程質量保修階段的監理工作 監理文件檔案監理。

2、工程監理安全控制

2.1 施工招標階段安全監理工作

（1）審查承包單位安全資質（營業執照、施工許可證、安全生產管理機構、安全生產管理網絡、安全生產規章制度、安全生產操作規程、特種作業人員管理情況、主要施工機電設備安全狀況、企業安全生產方面獎懲情況、有關主觀部門評價）。

（2）協助業主擬定安全生產責任書。

2.2 施工準備階段安全監理工作

（1）安全監理工作準備

根據所監理工程的特點編制針對性的安全控制目標及措施， 在監理規劃、細則中闡述； 設置安全控制點， 如線路工程安全控制點的設置： 基礎基坑開挖、立塔、架線時交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項目等。

（2）施工準備階段安全監理

審查承包商施工組織設計中的安全技術措施， 把好開工條件關， 審查施工進度計劃（與實際技術裝備能力相適應， 防止工程進度失控、加班加點和超負荷運轉而引發事故）， 檢查承包商安全保證和監督體系， 檢查承包商安全措施， 檢查進場的機械設備。

2.3 施工現場安全監理工作

（1）督促承包商管理人員到位， 以確保安全保證體系和監督體系發揮作用， 督促承包商落實安全措施。

（2）檢查承包商的安全責任制、安全教育及記錄、安全技術交底、檢查安全員及特殊工持證上崗情況和內部安全檢查工作。監理參加承包商內部安全技術交底， 督促承包商真正做到事前交底和對每道工序施工前進行安全交底， 消滅習慣性安全違章。

（3）檢查承包商內部專項“四驗收”（腳手架搭設、龍門和井架搭設、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗收）。

（4）協助業主成立本下程安全委員會， 協助業主制定本工程安全獎懲制度，把安全罰金作為安全管理獎勵金， 若安全無事故每個月或季對參建單位的安全管理先進班和先進個人進行獎勵，參建單位的安全先進比例為：業主︰監理︰承包商=2︰2︰6。

（5 ）抓好施工過程安全薄弱環節的控制：電纜等臉查基坑開挖邊坡是否過陡應專人指揮， 并在下面標出工作區， 用繩子和紅白旗加圍住， 暫停人員過往；搬運鋼筋要防止碰撞電線或發生觸電事故， 木準將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內作為立人板， 鋼筋冷拉時， 冷拉線兩端必須裝置防護設施， 電焊機必須接地、檢查振動機漏電保護， 井架吊籃起吊或放下時， 必須關好井架安全門， 夜間施工要有足夠照明； 對停帶電作業進行旁站監理等等。

（6）監理人員除日常安全監督外，每月總監會同承包商項自經理組織一次安全大檢查， 對檢查發現的不安全隱患發出書面整必通知單， 要求承包商整改后請監理復查； 對違反安全規定的除要求承包商進行安全教育外， 按工程安全獎懲制度進行罰款。

（7）積極開展保安全合理建議活動， 加強安全的事前、事中控制。

3、結論

總而言之：熟悉電力工程安全監理工作的流程和方法，做好安全監理工作，才能提高電力工程建設質量。同時，加強電力工程建設監理工作人員的專業素養與責任意識， 提高監督管理主體能力， 保證監督管理工作可持續發展。

[ 參考文獻]

第6篇：監理安全獎懲制度范文

關鍵詞：民建工程；質量控制；管理

中圖分類號： O213.1文獻標識碼： A

一、質量控制管理現狀

施工過程中主要存在以下問題，影響著工程質量，制約著項目建設的發展：

(一)有效管理難以實現。作為一項較為復雜的工作，施工過程中具有繁多的物料投入和參與人員。一方面，工民建工程屬于勞動密集產業，在施工過程中需要較多的參與人員，尤其是現場作業人員，素質參差不齊且數量繁多，在進行管理時難以針對所有人員有效控制。因此，普遍存在著作業人員違規操作影響施工質量的現象。另一方面，建設過程中需要投入較多物料，其種類和層級較多，實際工作中全面精準控制困難較大，因而有效管理較難實現。

(二)有序施工難以進行。作為完整系統的工程， 工民建工程在對施工、材料、技術、人員等進行組織管理的同時，還要對施工資料存檔工作進行管理。然而，很多企業往往忽視這一工作，經常在竣工才補齊資料，因而使工程難以按照計劃有序進行。

(三)嚴格檢查難以實現。作為一項復雜的全面的管理過程，施工管理往往涉及較多因素，涵蓋較廣范圍， 因此在管理過程中，通常運用抽樣檢查的方法進行監督，從而使工程項目建設存在較大隱患。

(四)安全管理難以有效。工民建工程屬于危險性和難度性較高的項目， 因此在其管理中要樹立安全意識，強化安全管理 然而，很多管理人員在工作中往往忽視安全管理的重要性，施工現場的防護設施和防護器具較為缺乏，實際工作中不系安全帶、不帶安全帽的行為普遍存在，因而使施工管理面臨著較大的安全隱患。

二、管理與質量控制措施

（1）對加強施工工序的幾點建議

熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。使監理人員在工序的監控中有明確標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。檢查承包商質量管理體系的建立情況。務必要落實質量員及收料員人選。建立材料樣品制度與獎懲制度。工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范很難達到預期效果。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有柏矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。是要加大現場巡合力度，掌握第一手資料，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。是要做好對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。最后是做好施。工序產品完成后的質量監控工作。包括工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，盡可能減少質量隱患的漏奩。可推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。嚴格按照工程計劃進度進行施工作業。以避免在施工過程中出現秩序混亂，延誤工程的建設工期。

（2）施工前期監理要點

工程項目在通過審批后，施工單位要根據建設單位要求的工程條件，對合理的施工計劃進行制定。在施工計劃中，應該對人力財力、機械使用、材料成本、材料質量等進行控制，對施工時間安排、材料準備、現場準備等進行安排。通過合理施工規章制度的制定，在結合作業人員實際情況的基礎上，使工程項目得以在管理和管理層的計劃中順利安全進行。

施工質量作為工程項目建設的命脈，施工質量關系到施工單位信譽和形象，影響著公民的人身財產安全，對整個工程也具有很大的影響。因此，在進行施工管理時，要重視施工材料的選擇，在進行重點工程建設時，要實行嚴格的管理手段，對優質優價的材料進行挑選，促使施工質量得以保證。

施工安全作為第一生產力，工程項目施工現場進行的安全管理工作意義重大。通常情況下，較大項目的工程在施工時，現場往往堆積著較多的臨時建筑設施、建筑機械、建筑材料等。因此，安全管理的強化，首先應當對完整健全的安全保障機制進行建立。比如，可以對高空作業和起重機械進行嚴格監控；在進行重型機械操作時，要根據工序認真操作；在進行高空作業時，要對作業工人進行監護，使意外施工事故得以避免。總之，要在按章操作、按序作業的過程中，促進工程項目安全建設。

（3）加強施工階段的監理工作

工民建施工階段中，應把握薄弱環節，清晰明確控制重點，做好詳細規劃，選擇適應性控制方式、制定管理內容，明確監督標準。對于工民建張拉施工、預應力布設、混凝土結構施工應做好重點控制監督，找到地下防水施工的薄弱環節，以及對后續工程能產生顯著影響的施工環節，例如模板施工、鋼筋配筋方案與固定支撐操作等，并強化監督控制。對于創新應用各類新技術材料的項目環節應做好審核控制與實時監督，尤其應注重對操作難度較大、需要高技術水平的復雜曲線放樣操作監督管理，提升施工建設水平。對于到場施工材料、成品、構件應提交相關審批報表，履行必要的檢驗監督流程。對于進口材料，則應聯合相關商檢機構共同監督驗收。對于發現的質量水平問題、不滿足數量標準狀況，應參考供貨方與檢驗方相關記錄，并作出索賠申請。對于現場材料的存儲環境、操作條件也應做好全面監督審核，依據不同材料屬性特征制定科學的儲備運送方案，降低二次運輸引發的成本費用提升現象。另外，監理人員還應多對施工機械設備養護管理、應用與具體服務狀況做好跟蹤檢驗核奄。例如對各類現場施工塔吊、腳手架、具有特殊標準規范的施工機械設備，應在前期使用階段中，率先通過相關安全勞動機構部門的檢驗審核，達到合格標準后方可履行手續辦理并投入現場施工應用。對于施工建設中的各個工序應引入交接控制檢驗模式，并履行必要的專項檢查，確保施工建設相關技術活動的順利開展。對于見證取樣以及送檢流程同樣應做好現場監督控制，優化管理工民建工程承重部位、材料混凝土試塊，受力鋼筋的監督見證取樣，確保施工階段各項操作的規范、有序、合理、高效。

第7篇：監理安全獎懲制度范文

自1987年以來，大慶防洪工程規劃由水利部松遼水利委員會松遼(87)規辦字第11號批準，國家陸續投資實施了安肇新河滯洪區安全建設工程。按照淮委批復的對安肇新河滯洪區安全建設工程的總體安排，20多年來，累計投資近億元，對蓄洪堤壩進行了整修，疏浚了河道，配套了橋涵閘等工程，新建了防洪閘，解決了河兩岸農田、草原的內澇問題和石油、石化油井的安全問題。建立了安肇新河通訊報警及管理設施，并對原有的通訊設備進行了更新改造，新建防洪專用路3條，硬化了過堤路口和進滯洪區防汛專用路，對田間排水溝渠涵閘進行了配套維修等。但同時也存在著需要改進的地方。有些滯洪區的邊界堤防防洪標準較低，個別地段損壞嚴重。如薛海田橋涵閘堤壩段、山后橋堤壩段等，部分已經失去了防洪堤的作用，一旦進洪，就很有可能倒灌，增加了滯洪區的淹沒面積;個別滯洪區排水河道淤積嚴重，各滯洪區排水不暢，形成滯洪區大雨大災，小雨小災，無雨旱災，嚴重地影響了當地的社會穩定和經濟發展，這些問題應該引起重視并予以解決。

2針對問題提出的應對方法

2.1積極投資，提升安全創建步調

安肇新河流域滯洪區安全建設規劃已于1994年經批準并已開始實施，雖然哪一年都花費了很多的資金，不過還是有一些距離，經由最近的一些投資，此時一些人們和生產工作得到了有序的發展，進而在很大的層次上使得之前存在的不利現象得以解決。相關機構要積極的開展資金的投入工作，要按照步調積極的做好項目規劃工作。

2.2加強領導，健全機構

為了強化對滯洪區的治理，可否考慮設立治理機構，可稱作滯洪區治理辦公室，這樣便于協調與管理。確定好人員和編制，明確職能和責任，可在同級行政主管部門領導下開展工作。此外，為使工程順利實施，工程各參建單位均應成立相應機構。設立工程安全科、財務科、質檢科、綜合科，積極的管控項目平時的活動。監理方要對項目的建設工作開展全程的監理。質檢部門要設置監督組織，對于項目的品質開展全方位的監督。建設方也應該形成專門的組織，開展好管控等活動。如上的機構在建設的時候要積極的協調，明確自身的權責，進而確保項目可以順暢有序的進行。

2.3強化管理，完善法規政策

安肇新河流域滯洪區的專管或群管機構，要依靠所在市、縣(區)各級政府和廣大群眾，在有關部門的統一領導下實行分級管理。各專管機構應實行目標管理，制定有關管理制度、獎懲制度和各種設備的操作規程等各項規章制度，與獎金工資掛鉤，分工明確，獎懲分明，狠抓落實。對群管人員，從管理站到管理段層層進行承包，簽訂合同并進行公正，一切按合同辦理，使群管人員的責、權、利有機結合起來。防洪工程設施是保證滯洪區安全運行的重要保證。滯洪區堤防應參照有關堤防管理規范制定管理規章制度，依法進行管理。各地要針對各自的實際情況提出各種設備運行、保管、檢修等管理辦法，責任到人，保證各種設備完好并能及時準確地傳遞信息。

2.4全面實行招投標和監理制，一切按合同辦事

為達到控制建設工期、確保工程質量、降低工程造價、提高投資效益的目的，在滯洪區安全建設過程中，項目法人單位遵循建設程序，嚴格執行項目法人制、招標投標制、建設監理制和合同管理制，科學細致規劃，精心組織施工，嚴格施工管理，確保工程質量。評標委員會應按照招標文件確定的評標辦法及評標標準，對投標書進行認真公正的評審，最后擇優選定中標單位。工程完建驗收后，及時辦理移交手續。實施科學的合同管理是保證投資、質量和工期整體目標實現的關鍵措施。每個工程一開始，管理部門就要把主要的精力放在制度的建設和合同的管理上，以強化管理為手段，在組織上加強領導力量，分工明確，責任到人;在制度上嚴格各項規章制度，工作行為有章可循;在程序上嚴格履行合同條款，科學辦事。對施工單位、設計單位、監理單位的管理主要依靠合同。在合同的制訂中充分體現參建各方的權利義務，體現業主及參建各方新型的合同關系。運用合同控制投資、控制質量、控制工期。

2.5完善滯洪區通訊預警系統，加大宣傳力度

第8篇：監理安全獎懲制度范文

關鍵詞：公路工程質量管理；質量控制

一、影響公路工程質量的原因

1.設計方案不夠科學

工程設計是工程正常進行的重要保證，工程質量的優劣首先體現在工程設計的質量。公路工程建設涉及的層面比較多，總體規劃、可行性研究、項目評估、文件設計再到工程開工，這之間的環節環環相扣，缺一不可。也正是因為這種關系的存在導致影響比較大，當在設計的環節導致質量不過關將會影響到后續的工作，從而造成很大的損失。在設計方案的時候沒有對實際情況做好考察，對將要施工的路段的地質地貌沒有做好深入的考察，從而造成設計方案不符合實際的施工狀況，當在施工的過程中發現問題以后再重新對設計方案進行修改，這樣的做法必然會導致施工工期的延誤，施工質量的下降，或者對公路的使用造成安全隱患。

設計方案的設計人員必須是專業人員，并且要有一定的工作經驗。因為公路工程的設計設計的問題特別多，對專業性的要求和實際情況的把握都是設計人員必須具備的素質。否則使得設計方案與實際情況脫節就會造成設計方案沒有實際的知道意義，影響施工的進程。

2.缺乏建設管理經驗

公路工程的建設項目設計的單位比較多，特別是行政管理方和資金管理方的不同造成管理的障礙。工程建設的市場比較混亂，對于市場的管理也沒有理順，從而造成了對于工程建設的管理混亂的局面。隨著近年來我國對于基礎設施建設的力度的投入，使得各地不斷的加強公路建設，所以大型的公路建設項目會得到資金、技術和施工等方面的支持，但是中小型公路建設工程在這方面得到的支持就像對較小，從而缺乏公路工程建設管理的相關經驗，也就會對整個工程造成較大的影響。公路建設的制度建設沒有得到落實，從而會存在權責不分的現象，最終影響了整個工程的質量。

3.質量管理體系不健全

公路工程建設的三級質量控制體系是保證工程質量達標的重要保證，也就是“政府監督、社會監督、企業自檢”，但是這個三級質量控制體系缺失不夠健全的存在。

（1）監理隊伍建設不健全。政府交通部門對公路建設方面的監督是一種宏觀的手段，主要是對對監理隊伍中的工作人員進行培訓，很少涉及到具體的細節方面，對建立工作的內容、成效等缺乏具體的約束和規范。

（2）政府交通主管部門的相關領導對公路工程建設質量的監督意識不夠，從而造成政府監督職能的缺失，這樣做的后果是造成所管轄的區域公路的整體質量不夠高。

（3）因為交通主管部門對公路工程建設的質量監督的意識不夠，從而導致質量管理部門的質量檢測儀器落后，手段不科學。使用落后的質量檢測儀器和不科學的檢測方法檢測的結構當然是不合理的，從而影響了質量管理工作的深入。

二、公路工程的各個環節對工程質量的影響

1.相關部門應該對公路建設工程的質量負責

隨著我國基礎建設大力發展，越來越多的施工團隊加入到公路工程施工的隊列中。而全國各類公路的施工都是政府有關部門負責的，但是許多的工程項目的建設是沒有按照相關的程序進行的，對整個工程的可行性研究也不夠科學，不按照當地的實際情況，個人意志遠遠凌駕于客觀實際。還有的項目在設計階段的時候就存在上下勾結，偷工減料，減低設計標準的現象。

政府在進行施工團隊招標的時候應該按照國家規定的相關法規進行，施工團隊整體素質的高低會影響整個工程的質量。因此應該嚴把招標質量關。只有這樣才能選擇出最合格最優秀的施工團隊，才能充分的完成設計方案規定的施工項目，根本上保證施工質量。

2.工程勘察、設計階段對工程質量的影響

工程勘察和工程的設計是這個工程建設份額關鍵環節。工程勘探給工程設計提供數據，只有充分的數據支持，才能設計出高質量的設計方案。因此，這一階段的工作是非常重要的，工程勘探失控將會對整個工程的質量造成巨大的安全隱患。

正是知道工程勘探和工程設計的重要性，國務院于2000年1月30日實施的《建設工程質量管理條例》確立了施工圖設計文件審查批準制度。這一制度的確立對公路工程質量的提高有很大的促進意義。

3.工程施工階段對工程質量的影響

工程施工是整個公路工程的決定環節，工程設計的目的是為了指導施工的進行。但是在我國的很多公路工程的施工過程中都存在不按照設計方案來進行施工的現象。也正是因為這一階段對整個工程的影響巨大，所以提出的要求也比較多。根據《建設工程質量管理條例》的相關內容，施工團隊應該對于施工階段的各個環節做好管理，以便更加科學合理的完成施工任務。

4.竣工驗收、交付使用階段對工程質量的影響

竣工驗收和交付使用是一個有先后順序的階段，之后竣工驗收了之后才能交付使用，當然在這之間就需要對整個工程的質量作出相應的評價，從而考核工程是否能夠交付使用。而在這一階段的考核是對于整體的考核，所以涉及的部門有設計單位、施工單位和建立單位。在工程竣工驗收階段需要對工程進行保養和維護，從而避免影響整個工程的考核結果。

三、公路工程質量控制的主要措施

1.加強對設計方案的控制

設計方案是影響整個工程的關鍵，因此，公路工程的質量的保證從根本上要解決設計的問題。設計方案需要滿足設計規范的要求，同時設計方案還要根據實際情況，依據工程勘探所得數據進行合理的設計。這樣才能使得工程的設計方案具有可行性和安全性。

同時也不應該忽略在施工的過程中和對設計方案的不斷調整，因為施工過程會出現許多難以預料的情況，只能不斷的調整施工方案才能更加科學的完成施工任務，所以必要的跟蹤服務工作還是不可避免的。

2.加強對施工過程的控制

施工過程的質量控制是非常必要的，直接關系到工程能夠的質量問題。

（1）完善質量監控制度。質量監控制度是進行質量控制的重要條件，制度的建設是以后進行工作的保證，使得整個的監控做工有據可依。

（2）加強施工團隊的質量獎懲制度建設。對于整個工程質量的監控需要指定相應的質量監控制度以外，還可以加強施工團隊的質量獎懲制度的建設。獎懲制度的建立是發揮施工團隊內部人員主觀能動性的重要手段，通過質量獎懲制度的建立和實施能夠提高團隊內部人員的工作積極性以外還可以加強他們的在質量意識和安全意識。

（3）施工過程中會存在許多的問題，這些問題會涉及到許多的方面，因此，施工團隊的相關負責人應該與設計人員、監理人員等加強信息溝通，以便更好的協調相關的工作。與設計單位的溝通可以時刻的關注施工的近況是否符合設計方案的設計；與監理單位的溝通可以時刻的關注施工的質量時候已經達標，以便為竣工驗收階段減少壓力。

3.加強對工程的后續工作控制

工程的施工完成以后就面臨著工程的驗收和交付使用，在一定的時期內，也就是質量缺陷責任期限之內，對于公路工程中出現的路基淪陷、路面過早破壞、邊坡失穩等質量問題，應該及時的對責任區域的相關情況做好跟蹤調查處理。

四、結束語

綜合以上對公路工程質量管理及控制措施的研究，認識到在公路工程的建設過程中應該不斷的加強對工程質量的管理和控制，而工程的質量涉及的環節又比較廣，所以工程質量的管理和控制應該分布在整個工程的各個環節。

參考文獻：

第9篇：監理安全獎懲制度范文

1.水利工程項目施工管理應注意的問題1 . 1安全管理問題

在水利工程施工過程中，安全問題是重中之重，所以管理人員必須要做好安全管理工作，保證工程施工的安全。但是目前我國許多水利工程項目相關參建單位業務水平不高，再加上施工企業對安全管理工作不夠重視等原因，施工單位在原材料選擇、施工工藝以及施工過程等環節方面都存在或多或少的問題，使得水利工程存在安全隱患，嚴重影響水利工程的質量，威脅人們的生命安全。所以對于水利工程項目施工的安全，相關參見單位必須高度重視，不斷強化管理人員的安全意識，進而保障水利工程項目施工的安全。

1 . 2管理體制問題

水利工程項目施工管理工作是一項詳細且復雜的工作，所涉及的工程領域較廣，涵蓋的內容也較多，目前水利工程項目施工管理體制不夠完善，在許多方面都存在漏洞，具體表現在以下幾個方面：建設單位大部分為鄉鎮或村，業務水平無法滿足要求；設計單位和監理單位掛靠現象比較突出，出圖質量達不到施工圖深度，監理人員不具備監理資格；施工單位的問題具體表現在：①項目五大員基本為當地人員，和投標文件不符；②獎懲制度難以落實。我國水利工程項目施工管理體制對獎懲制度雖然有明確的規定，但基本上是一紙空文，直接降低了施工人員工作的積極性；③分工不明確。在施工管理體制中，沒有對施工人員進行明確的分工，所以直接導致責任劃分不夠明確，進而導致施工管理工作較為混亂；④缺乏科學的評價體制。在水利工程項目施工管理過程中，還缺乏科學的評價體制，在評價施工管理工作時不具有科學性、合理性以及客觀性，因此不能促進水利工程施工管理工作越來越完善。

1.3施工人員素質問題

施工人員是水利工程項目施工的主體，同時也是施工管理工作的主要對象。所以施工人員的綜合素質對水利工程項目施工的質量具有重要影響。但是目前我國施工人員的綜合素質較低，基本上都是本地的農民，缺乏豐富的理論知識，所以在工程施工過程中，一些施工人員經常不按照相關的施工規范進行施工，導致水利工程項目施工質量較低，無法滿足水利工程項目施工的要求，難以保證整個水利工程的質量。所以對于施工人員素質問題，必須高度重視，不斷提升施工人員的綜合素質，以此保障水利工程項目施工的質量。

1 . 4質量管理問題

質量是生命，質量問題對水利工程項目施工同樣重要，目前我國水利工程質量管理體系還不夠完善，首先管理人員的質量管理意識不夠，為了追求短期的經濟效益，施工人員往往只顧一味追求施工工期，忽略了工程施工質量管理工作；其次缺乏完善的質量管理辦法。對于質量管理辦法，還缺乏對細節的把握，質量管理辦法還不夠完善；另外，建設單位和監理的責任心不強，建設單位和監理單位對施工單位在施工過程中存在的問題不能及時糾正；最后沒有做好施工質量驗收工作，目前很多小型水利過程的完工驗收都是建設單位自行組織的，行業主管部門和相關單位的技術人員沒有參加，由于建設單位大部分是鄉鎮或者村，沒有相應的技術力量支撐，導致驗收就是走過場。

2.水利工程項目施工管理創新的有效措施

隨著我國水利工程建設的不斷發展，傳統的施工管理方法已經不能滿足，所以必須不斷加強水利工程項目施工管理的創新，實現施工管理方法水平的不斷提升，進而促進水利工程項目的建設的長久發展。

2 . 1管理理念的創新

管理理念能夠指導工程施工的順利進行，因此必須做好管理理念的創新，首先管理人員必須全面認識施工管理工作。由于水利工程項目施工具有不確定性、地區差異性等特點，施工難度較大，對施工管理工作的要求較高。所以施工管理人員必須樹立兩方面的管理意識，一方面是安全管理意識，提高管理人員防范風險的意識，避免事故的發生。另一方面為質量管理意識，要求管理人員不要只注重眼前利益，要將眼光放長遠，而且在兼顧項目建設利益的同時，必須采取科學、合理的質量控制措施，保證工程施工質量；其次應建立新型的管理思路，樹立精細化管理理念，并且要不斷創新培訓教育觀念，進而培養全面的創新性人才。

2 . 2施工管理體制創新

對于水利工程項目工程體制的創新，主要應從管理結構、管理制度以及管理方式三方面著手進行創新。在管理結構方面，一方面必須設有施工管理部門，另一方面還必須設有專門的監督機構，其中施工管理部門的人員的分工以及責任必須劃分明確，并充分落實到各個崗位中，充分發揮施工管理部門的作用，對于施工管理監督機構，既要監督施工人員的施工質量，同時也要監督施工管理人員的安全管理工作以及質量管理等工作。在管理制度方面，應健全各項管理制度，包括安全管理制度、進度管理制度、質量管理制度及合同管理制度，并嚴格按照各項管理制度進行管理，要建立完善的獎懲制度，以此充分調動施工人員工作積極性，同時規范施工人員的施工行為。在管理方式方面，應建立自管和他人監管相結合的模式，管理干部可以將施工管理人員進行分組，小組間應相互幫助，相互監督，共同做好施工管理工作。對于管理干部本身，應不斷提升自身素養，不斷提高管理水平。

2.3施工管理技術創新

為了保證水利工程施工的質量，必須加強施工管理技術創新，施工管理技術創新要求在傳統施工管理技術的基礎之上，不斷融合先進的施工管理技術，同時還應不斷引進技術性管理人才以及先進設備，同時還應將落后的施工管理技術摒除，以此不斷完善施工管理技術，滿足水利工程項目建設。同時施工企業還應加強對施工管理人員的培訓教育，特別是先進技術以及先進設備方面，施工人員應掌握其特點以及操作手段，以此提高施工管理人員的維護能力以及設備操作能力，使施工管理人員能夠充分掌握先進的施工管理技術，并熟悉的掌握施工管理技術，進而將其合理應用在水利工程項目建設中，促進水利工程項目建設的發展。