弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】智能化建筑；深化設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理

Talking about the Management of Intelligent Package and the Deepening Design of Intelligent Engineering

Yu Xiao

（China Metallurgical South China Construction Investment Co.， LtdShenzhengShandong518000）

【Abstract】This paper discusses some of the characteristics of deepening the design and implementation of general contracting management in intelligent engineering， and expounds the common problems and working processes in the intelligent engineering deepening design. And analyzes the problems that should be paid attention to in the management of intelligent total package， and summarizes some key factors of the success of intelligent projects.

【Key words】Intelligent building；Deepening design；Project management

1. 引言

x題背景及意義。

1.1選題背景和意義。

（1）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境的安全、高效、舒適提出了要求，應(yīng)運(yùn)而生的樓宇智能化技術(shù)目前在我國(guó)各類建筑中得到了廣泛應(yīng)用，它是集建筑技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、通信技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù)為一體的一個(gè)新興但發(fā)展又十分迅猛的技術(shù)領(lǐng)域。

（2）中冶集團(tuán)近年來涉及公、民用建筑領(lǐng)域的項(xiàng)目越來越廣泛，會(huì)展項(xiàng)目、文化體育場(chǎng)館項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、民用住宅項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目中建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)也成為了必不可少的內(nèi)容，因此在這樣的內(nèi)外部環(huán)境下如何更好的進(jìn)行建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)于集團(tuán)在民建領(lǐng)域內(nèi)更好的發(fā)展就成為了一個(gè)重要的研究課題，本文即以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)于智能化建筑系統(tǒng)項(xiàng)目的管理和系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)兩個(gè)方面做一些探討。

1.2國(guó)內(nèi)外智能化發(fā)展。

1.2.1中國(guó)建筑智能化的發(fā)展現(xiàn)狀。

（1）經(jīng)過業(yè)界各方人士多年來的探索、推進(jìn)，我國(guó)建筑智能化系統(tǒng)工程得到了迅速發(fā)展。目前，無論是智能建筑的理論、設(shè)計(jì)理念、建設(shè)法規(guī)、設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、工程管理，還是建筑智能化行業(yè)管理及智能物業(yè)管理，都通過教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，日臻成熟完善。

（2）就目前而言，我國(guó)智能建筑的建設(shè)理念與建設(shè)目標(biāo)并不低于國(guó)外，某些理念高度甚至超過了一些發(fā)達(dá)國(guó)家。但是，在準(zhǔn)確把握智能建筑的設(shè)計(jì)定位、高質(zhì)量的工程實(shí)施與系統(tǒng)有效運(yùn)行管理方面，還有一定的差距。

1.2.2國(guó)外建筑智能化的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.2.2.1根據(jù)歐洲智能建筑集團(tuán)（EIBG）的分析報(bào)告，國(guó)外對(duì)智能建筑系統(tǒng)發(fā)展大致劃分成三個(gè)階段：

（1）1985年以前為專用單一功能系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段；

（2）1986年～1995年為多個(gè)功能系統(tǒng)技術(shù)向多系統(tǒng)集成技術(shù)發(fā)展階段。

（3）1996年以后為多系統(tǒng)集成技術(shù)向控制網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)集成相結(jié)合的技術(shù)發(fā)展階段。

1.2.2.2目前國(guó)際樓宇業(yè)界認(rèn)同較先進(jìn)的開放式系統(tǒng)行業(yè)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)主要有：

（1）美國(guó)Echelon公司Lonworks技術(shù)的LonTalk協(xié)議LonMark標(biāo)準(zhǔn)。

（2）美國(guó)供熱、制冷與空調(diào)工程師協(xié)會(huì)（ASHRAE）制定的樓宇自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信協(xié)議（BACnet）。BACnet同時(shí)還成為美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及歐共體標(biāo)準(zhǔn)草案。

1.2.2.3這兩者都是基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的“開放系統(tǒng)互連模型（OSI）”的。因此兩者在開放系統(tǒng)技術(shù)上是可以互為依存的。前者著重現(xiàn)場(chǎng)控制域，后者著眼于信息應(yīng)用域。兩者技術(shù)都還在不斷完善發(fā)展之中。我國(guó)有關(guān)企業(yè)正在兩者系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)樓宇智能化產(chǎn)品。

1.2.3中國(guó)建筑智能化的發(fā)展趨勢(shì)。

隨著科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必將趨向統(tǒng)一，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)中的現(xiàn)場(chǎng)總線通信協(xié)議也必然隨之趨于統(tǒng)一。BACnet標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)得到了越來越廣泛的應(yīng)用。同時(shí)，以太網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由于其協(xié)議完全開放、成本低，隨著研究工作不斷深入，設(shè)備的以太網(wǎng)絡(luò)接口技術(shù)的成熟，工業(yè)以太網(wǎng)在樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)⒌玫綇V泛應(yīng)用。

1.2.4國(guó)外建筑智能化的發(fā)展趨勢(shì)。

（1）在新世紀(jì)智能建筑領(lǐng)域里，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能卡技術(shù)、可視化技術(shù)、流動(dòng)辦公技術(shù)、家庭智能化技術(shù)、無線局域網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)衛(wèi)星通信技術(shù)、雙向電視傳輸技術(shù)等等，都將會(huì)有更加深入廣泛地具體發(fā)展應(yīng)用。

（2）21世紀(jì)是信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同時(shí)又是生態(tài)文明時(shí)代。國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)力水平正在運(yùn)用已掌握的建筑智能化高新技術(shù)、探尋人類生存、生產(chǎn)和生活聚居環(huán)境空間的可持續(xù)發(fā)展模式。

（3）目前歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也正在開發(fā)運(yùn)用高新技術(shù)去處理垃圾、污水、廢氣、公害，節(jié)能、節(jié)水，消除電磁污染，資源可持續(xù)利用，建造人工生態(tài)環(huán)境等等；同時(shí)也正在運(yùn)用高新技術(shù)有計(jì)劃建設(shè)智能型綠色生態(tài)建筑。

1.3本文研究?jī)?nèi)容及基本框架。

智能化系統(tǒng)涉及內(nèi)容廣泛，分子系統(tǒng)繁多，包括：

（1）計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)工程；樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)工程；保安監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程；智能卡系統(tǒng)工程；通訊系統(tǒng)工程；衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；車庫管理系統(tǒng)工程；綜合布線系統(tǒng)工程；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；廣播系統(tǒng)工程；會(huì)議系統(tǒng)工程；視頻點(diǎn)播系統(tǒng)工程；智能化小區(qū)綜合物業(yè)管理系統(tǒng)工程；可視會(huì)議系統(tǒng)工程；大屏幕顯示系統(tǒng)工程；智能燈光、音響控制系統(tǒng)工程；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)工程；計(jì)算機(jī)機(jī)房工程等。

（2）本文對(duì)系統(tǒng)方面不做過多累述，主要對(duì)智能化項(xiàng)目管理和智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)這兩個(gè)與工程建設(shè)更緊密相關(guān)的方面進(jìn)行探討。

2. 建筑智能化工程項(xiàng)目管理

2.1概述。

2.1.1建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式。

目前建筑智能化系統(tǒng)工程管理并沒有形成一個(gè)公認(rèn)的模式，國(guó)內(nèi)常見的有以下幾種模式：

（1）首先是工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)所有系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個(gè)系統(tǒng)的移交和驗(yàn)收，這種模式也稱作交鑰匙工程模式。

（2）其次是工程總承包安裝分包模式，這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個(gè)系統(tǒng)的移交和驗(yàn)收。而其中管線、設(shè)備安裝將由專業(yè)安裝公司承擔(dān)，這種模式有助于整個(gè)建筑工程（包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協(xié)調(diào)，但增加了管線、設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試之間界面，在工程交接過程中需業(yè)主和監(jiān)理按合同要求和安裝規(guī)范加以監(jiān)管和協(xié)調(diào)。

（3）再次是工程總包管理分包實(shí)施模式，這種模式中，總包商負(fù)責(zé)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，最終完成系統(tǒng)集成，而各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實(shí)施由分包商承擔(dān)，這種承包模式可有效節(jié)省項(xiàng)目成本，但由于關(guān)系復(fù)雜，工作界面劃分、工程交接對(duì)總包、業(yè)主和監(jiān)理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產(chǎn)生責(zé)任推委和延誤工期。

（4）最后是全分包實(shí)施模式，這種模式中，業(yè)主將按設(shè)計(jì)院或建筑智能化承包公司的系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)所有智能化系y分系統(tǒng)實(shí)施業(yè)主直接與各分包簽訂工程承包合同，業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施工程協(xié)調(diào)和管理。這種工程承包模式對(duì)業(yè)主和監(jiān)理技術(shù)能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)提出更高要求，但可有效降低系統(tǒng)造價(jià)，適用于系統(tǒng)規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目。

2.1.2建筑智能化工程項(xiàng)目的總承包管理。

在以上敘述的幾種模式中，建筑智能化工程的總承包模式越來越得到業(yè)主和投資方的青睞，因?yàn)檫@種模式下可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑智能化整個(gè)弱電系統(tǒng)的集中管理。發(fā)包人聘請(qǐng)弱電系統(tǒng)總承包人，從費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量控制，從信息管理、合同管理管理和組織協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)來進(jìn)行對(duì)各子系統(tǒng)的有效管理，能夠有效的加強(qiáng)項(xiàng)目管理、簡(jiǎn)化管理層次和協(xié)作關(guān)系。也更有利于公司內(nèi)部資源的共享，發(fā)揮公司原有的資源和能力上的優(yōu)勢(shì)。所以智能化工程總承包模式應(yīng)該是大型施工企業(yè)承接此類工程的優(yōu)選模式。下面著重對(duì)此種模式進(jìn)行論述。

2.2智能建筑總包項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、條件和實(shí)施內(nèi)容。

工程項(xiàng)目的總承包項(xiàng)目管理是目前國(guó)際項(xiàng)目管理的前沿課題，也是我國(guó)建筑業(yè)界和項(xiàng)目管理界正在積極實(shí)施的形式。許多的大型項(xiàng)目都在實(shí)施項(xiàng)目的總承包管理，這一形式在許多工程項(xiàng)目中發(fā)揮著作用。智能建筑是高新技術(shù)集成的項(xiàng)目，故只有大型有經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力的施工單位，才有可能承擔(dān)項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理需完成從技術(shù)與施工設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試驗(yàn)收直至交付的全方位服務(wù)，并能在進(jìn)度、投資上有效管理。項(xiàng)目總包管理能夠加強(qiáng)管理和控制費(fèi)用，簡(jiǎn)化管理層次和協(xié)作關(guān)系。

2.2.1建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

智能化系統(tǒng)是一個(gè)新興的專業(yè)，它不同于傳統(tǒng)的土建、水暖空調(diào)和強(qiáng)電專業(yè)，是屬于增強(qiáng)建筑舒適性和高效性的專業(yè)，它的實(shí)施將給建筑帶來“舒適、高效、安全”的實(shí)施效果，既提高物業(yè)管理公司的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，又提高建筑物對(duì)現(xiàn)代信息化辦公的支撐能力，給入住大廈的各類公司、企業(yè)提供良好的工作生活環(huán)境。

建筑智能化系統(tǒng)是以建筑物為平臺(tái)，它與建筑物是互為依存、協(xié)調(diào)一致和相得益彰的關(guān)系。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑物整體設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，并貫徹于設(shè)計(jì)工作的全過程，特別是在深化設(shè)計(jì)時(shí)必須使兩方面的設(shè)計(jì)方案在協(xié)調(diào)統(tǒng)一的條件下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)。因此，智能建筑的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是：

（1）智能建筑智能化系統(tǒng)依托于建筑，是建筑施工管理的一個(gè)分項(xiàng)目分專業(yè)的管理，其專業(yè)總承包的管理置于建筑施工的總包管理之下。與其他專業(yè)有很強(qiáng)的聯(lián)系和配合，需要廣泛的溝通與協(xié)調(diào)；

（2）智能化系統(tǒng)是屬于高科技的產(chǎn)物，技術(shù)性強(qiáng)，系統(tǒng)多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能齊全。涉及的領(lǐng)域多，包括從電氣、電子、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化、暖通空調(diào)、系統(tǒng)集成多方面的理論。其實(shí)施是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程的項(xiàng)目；

（3）建筑智能化系統(tǒng)的組織實(shí)施關(guān)聯(lián)方眾多，涉及到建設(shè)過程中的各個(gè)方面，有甲方業(yè)主、土建總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)部門、檢測(cè)部門、物業(yè)管理部門等，其實(shí)施的過程是綜合協(xié)調(diào)各方矛盾和沖突的過程。

（4）項(xiàng)目管理過程長(zhǎng)，收尾慢。智能化系統(tǒng)的運(yùn)行需要一定的技術(shù)作依托，系統(tǒng)實(shí)施要延續(xù)到運(yùn)行管理之中。智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程通常要延續(xù)到物業(yè)管理公司進(jìn)駐一段時(shí)間，它通常是最后一個(gè)驗(yàn)收的專業(yè)。

2.2.2建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理總包管理應(yīng)具備的條件。

業(yè)主在選擇弱電總包的時(shí)侯，會(huì)進(jìn)行全面全方位的考查。作為弱電智能化總承包商一般應(yīng)具備如下的資格：

（1）具有承接智能化工程相應(yīng)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工總承包的資質(zhì)；

（2）具有實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)各系統(tǒng)的綜合設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，包括技術(shù)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程管理實(shí)施以及調(diào)試測(cè)試能力；

（3）具有較強(qiáng)的管理實(shí)施工程的能力，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系保證，行之有效的管理辦法；

（4）具有較強(qiáng)的系統(tǒng)集成能力，具有綜合管理各分承包商的能力，包括技術(shù)管理和施工管理能力。

2.2.3建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理總包管理的內(nèi)容。

智能建筑弱電系統(tǒng)集成商，應(yīng)為業(yè)主提供了一套完整的弱電工程實(shí)施和管理服務(wù)。

（1）用戶需求與外部條件調(diào)研。

了解業(yè)主需求，對(duì)業(yè)主工程的外部環(huán)境和條件充分考慮，如：停車場(chǎng)位置、大小、管理方式：當(dāng)?shù)仉娦啪W(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、ISDN接入方式；安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)與當(dāng)?shù)氐穆?lián)網(wǎng)情況等。

（2）智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)。

按業(yè)主招標(biāo)文件要求，結(jié)合自身在工程中所積累的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同建筑的具體特點(diǎn)，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。提供各系統(tǒng)的工作模式和內(nèi)容，并提供設(shè)備清單和工程報(bào)價(jià)。

（3）制定總包工作計(jì)劃。

中標(biāo)后進(jìn)行立項(xiàng)，根據(jù)土建計(jì)劃，編制弱電總包工作計(jì)劃，制訂各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等工作進(jìn)度表。派出項(xiàng)目小組進(jìn)駐工地。

（4）深化系統(tǒng)施工圖。

由專業(yè)設(shè)計(jì)人員配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行各系統(tǒng)施工圖的二次設(shè)計(jì)，根據(jù)選定產(chǎn)品具體特點(diǎn)，結(jié)合建筑的具體情況，完善施工圖。由分包商進(jìn)行施工的系統(tǒng)，在業(yè)主和分包商之間進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，分清界面，提出要求，由分包商進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。

（5）按期供應(yīng)設(shè)備。

按整個(gè)工程計(jì)算進(jìn)度，保證按期供應(yīng)各系統(tǒng)設(shè)備。

（6）技術(shù)和施工管理。

在項(xiàng)目管理過程中，協(xié)調(diào)各種利益沖突，承擔(dān)整體管理和服務(wù)。對(duì)分包商的技術(shù)和施工進(jìn)行總協(xié)調(diào)，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督和督促分包商的進(jìn)度安排。

（7）施工安裝、調(diào)試。

根據(jù)工程計(jì)劃安排工程技術(shù)人員、施工人員、到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試。

（8）為業(yè)主培訓(xùn)系統(tǒng)管理人員。

組織業(yè)主的各系統(tǒng)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)操作、維護(hù)等技能培訓(xùn)工作，對(duì)考試合格的人員，發(fā)放合格證。

（9）試運(yùn)行。

系統(tǒng)驗(yàn)收之前，由工程技術(shù)人員安排各系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。

（10）測(cè)試驗(yàn)收。

組織相關(guān)人員按國(guó)家相應(yīng)行業(yè)規(guī)范驗(yàn)收，并向業(yè)主提供駿工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（11）正式投入運(yùn)行。

“交鑰匙”給業(yè)主，所有弱電系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，業(yè)主的技術(shù)人員能夠管理、操作，并能簡(jiǎn)單維護(hù)弱電系統(tǒng)。

（12）售后服務(wù)。

進(jìn)行定期巡檢維護(hù)，若出現(xiàn)業(yè)主管理人員不能修復(fù)的故障，以最快的響應(yīng)速度派維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，定期組織業(yè)主系統(tǒng)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。

2.3智能建筑總包項(xiàng)目管理的實(shí)踐。

2.3.1項(xiàng)目的總包管理是做好大型建筑智能化工程的一大保證。項(xiàng)目管理需完成從技術(shù)與施工設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、安裝調(diào)試驗(yàn)收直至交付的全方位服務(wù)，并能在進(jìn)度、投資上有效管理。推廣項(xiàng)目總包管理能夠加強(qiáng)管理和控制費(fèi)用，簡(jiǎn)化管理層次和協(xié)作關(guān)系。

2.3.2智能建筑項(xiàng)目管理，主要是指對(duì)整個(gè)弱電系統(tǒng)的集中管理。從費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量角度的三控制，從信息管理、合同管理為主的二管理和組織協(xié)調(diào)的一協(xié)調(diào)來進(jìn)行對(duì)各子系統(tǒng)的有效管理。從事弱電系統(tǒng)的承包商，不但要對(duì)智能控制技術(shù)了如指掌，更要對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范非常熟悉，要熟悉工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并與工程的各個(gè)相關(guān)關(guān)系方進(jìn)行溝通協(xié)作。

2.3.3按照項(xiàng)目進(jìn)展階段不同智能化總包方的管理職能也不盡相同。

（1）施工前期準(zhǔn)備階段總承包管理主要包括資源管理與合同管理，其中：

A.項(xiàng)目資源管理是為確保投入項(xiàng)目使用的所有資源發(fā)揮其最佳效能的管理過程，它是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，它包括項(xiàng)目人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理、能源管理以及公共關(guān)系資源管理等。建筑智能化工程總承包管理中最重要的是人力資源管理和財(cái)力資源管理。

B.做好建筑智能化工程合同管理工作的關(guān)鍵是熟悉合同，掌握合同，利用合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用實(shí)施有效的管理。合同管理的主要內(nèi)容包括：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、工程分包、保險(xiǎn)等。

（2）智能化總承包商在施工階段的管理作用。

在此階段智能化總承包商的工作重點(diǎn)在于：工程的實(shí)施、管理與協(xié)調(diào)。在工程實(shí)施的同時(shí)，也伴隨發(fā)生工程管理與指導(dǎo)工作過程。同樣由于智能系統(tǒng)的專業(yè)性、特殊性，使得其管理也有著特殊的、專業(yè)的要求。作為工程，它遵循通用工程的管理原理與原則，但作楦咝錄際酢⒏嚦萍己量、具有較高專業(yè)要求的智能系統(tǒng)工程，則要求它有著更高的專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)管理要求。

（3）智能化總承包商在調(diào)試、驗(yàn)收階段的管理作用。

工程進(jìn)入調(diào)試、竣工階段是工程實(shí)施的關(guān)鍵階段，工程成敗皆在于此。因而在此階段中智能化總承包商管理更是重中之重。在此階段中，智能化總承包管理表現(xiàn)為對(duì)各系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試的組織、督促、監(jiān)督作用，包括：主要設(shè)備、各分系統(tǒng)、系統(tǒng)的調(diào)試，是技術(shù)性較強(qiáng)的工作，也是高新技術(shù)、高技術(shù)含量具體實(shí)施的過程。因而應(yīng)予以足夠的重視，良好的組織，實(shí)時(shí)督促、監(jiān)督。

2.4總包項(xiàng)目管理的實(shí)例分析。

2.4.1集團(tuán)承建的國(guó)際會(huì)議中心總建筑面積14萬多平方米，建筑主要功能包括會(huì)議中心、音樂廳兩大部分。其中會(huì)議中心由20個(gè)各種類型的會(huì)議廳及附屬設(shè)施組成。大型會(huì)議廳可舉行2000人的國(guó)際型會(huì)議，會(huì)議廳不僅具備舉行國(guó)際會(huì)議必備的各項(xiàng)功能，還可兼?zhèn)溲葜v會(huì)、新聞會(huì)、搖滾音樂會(huì)等多種功能。中小型會(huì)議廳可舉行50人-500人的各種會(huì)議。音樂廳為高水平的交響樂專用音樂廳，可容納800名觀眾同時(shí)欣賞交響樂，音響效果設(shè)計(jì)將達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。酒店為高級(jí)休閑度假酒店，擁有500個(gè)客房、各種餐廳、室內(nèi)游泳池、健身中心等設(shè)施。主宴會(huì)廳可舉行2000人以上的盛大宴會(huì)。

2.4.2項(xiàng)目智能化系統(tǒng)包含了通信系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、BA系統(tǒng)、電聲系統(tǒng)、舞臺(tái)燈光系統(tǒng)、視頻投影系統(tǒng)及智能照明系統(tǒng)八個(gè)分子系統(tǒng)。

2.4.3在該項(xiàng)目上，采用了“智能化工程總包”的管理模式。模式概括起來體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）智能化各專業(yè)日常統(tǒng)一管理，包括施工前準(zhǔn)備和施工過程的管理。工作重點(diǎn)為：在施工準(zhǔn)備、工程實(shí)施中智能化各系統(tǒng)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)，將工程中各種能解決的問題在智能化系統(tǒng)這個(gè)層面加以解決，減輕甲方/工程總承包的工作壓力和工作量。同時(shí)針對(duì)不同分包形式的專業(yè)，采取相應(yīng)不同形式的管理。

（2）對(duì)智能化進(jìn)行專業(yè)化管理，針對(duì)不同的專業(yè)，從專業(yè)管理角度出發(fā)，提出要求，安排進(jìn)度，提出預(yù)案和保證實(shí)施的措施。同時(shí)將設(shè)計(jì)過程中未完善、未涉及的事項(xiàng)在工程實(shí)施中加以補(bǔ)正。

（3）以智能化總承包組織者身份將各專業(yè)組織成相互聯(lián)系的一體，依照甲方工程總承包的意圖、技術(shù)條件、工程實(shí)施條件、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，盡可能高性價(jià)比完成在國(guó)際、國(guó)內(nèi)現(xiàn)應(yīng)用階段中相對(duì)較高的系統(tǒng)集成。

（4）對(duì)于工程中超出智能化專業(yè)的問題統(tǒng)一匯總，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、協(xié)商解決，保證工程的實(shí)施。從而避免眾多的專業(yè)分包單位多頭、交叉協(xié)調(diào)的混亂局面。

（5）同時(shí)，做為智能化總承包還起到協(xié)助甲方、工程總承包、監(jiān)理完成技術(shù)把關(guān)、技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)驗(yàn)收、報(bào)竣工等工作。

2.4.4根據(jù)業(yè)主要求項(xiàng)目需在七個(gè)月時(shí)間完成安裝和調(diào)試工作，在項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，項(xiàng)目部按照智能化系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的劃分，分階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了管理和控制，取得了預(yù)期的效果：

（1）使業(yè)主在智能化建設(shè)過程中，充分了解了智能化系統(tǒng)的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，避免了浪費(fèi)，使系統(tǒng)既能符合當(dāng)前的需要，又為以后的擴(kuò)展留有必要的接口。

（2）使業(yè)主在智能化建設(shè)過程中，能夠根據(jù)智能化系統(tǒng)的不同技術(shù)和實(shí)施特點(diǎn)，采用了分布實(shí)現(xiàn)的辦法，既解決了建設(shè)初期資金的壓力，又減少了整個(gè)系統(tǒng)的造價(jià)。

（3）通過采用智能化總包的管理模式，減少了業(yè)主的管理幅度，避免了一些無謂的扯皮和誤工現(xiàn)象。

（4）通過對(duì)智能化系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，按時(shí)完成了整個(gè)項(xiàng)目，控制了施工成本，為智能化承包單位取得了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（5）整個(gè)智能化系統(tǒng)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，所有分項(xiàng)、分子系統(tǒng)全部驗(yàn)收一次通過，為公司贏得了聲譽(yù)，提升了企業(yè)形象。

3. 建筑智能化工程的深化設(shè)計(jì)

3.1概述。

（1）智能建筑總包管理既不同于工程施工的總包管理，也不同與工程總承包項(xiàng)目管理。由于其具有的高技術(shù)特性，介于兩者之間。它從施工管理角度來講是專業(yè)的施工總承包，但由于它還包括專業(yè)方案的深化設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)，也有一部分工程總承包的特點(diǎn)。所以在智能化建筑項(xiàng)目總包管理里如何做好項(xiàng)目中專業(yè)方案的深化設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也是需要關(guān)注的問題。

（2）在我國(guó)目前的項(xiàng)目建設(shè)方式下，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)一般為建筑設(shè)計(jì)院所完成，而深化施工圖設(shè)計(jì)由弱電工程承包商完成。弱電的初步設(shè)計(jì)主要明確各子系統(tǒng)的功能、范圍、規(guī)模和各子系統(tǒng)采用何種技術(shù)手段。施工圖設(shè)計(jì)階段由于各子系統(tǒng)品牌及設(shè)備選型不定，因而設(shè)計(jì)院只能按通用的系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，但這樣肯定不能達(dá)到施工的深度。由于弱電系統(tǒng)技術(shù)的迅速發(fā)展，弱電系統(tǒng)設(shè)備多種多樣，其為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能所配置的設(shè)備及管線都不同，其經(jīng)濟(jì)成本也不同。業(yè)主可以有多種選擇，一般以設(shè)計(jì)院所提供的施工圖作為招標(biāo)圖紙，投標(biāo)單位選型系統(tǒng)品牌、設(shè)備配置以及提供工程報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，在業(yè)主確定中標(biāo)單位后，由該單位根據(jù)所投標(biāo)系統(tǒng)品牌設(shè)備配置，再進(jìn)行深化施工圖設(shè)計(jì)，明確具體設(shè)備的規(guī)格、尺寸、定位、標(biāo)高以及管線的規(guī)格、路由等，該圖才能達(dá)到真正可以施工的程度。

3.2智能化工程的深化設(shè)計(jì)。

3.2.1就初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的深度要求，建設(shè)部在2008年《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》，該文中對(duì)各專業(yè)在兩個(gè)階段的設(shè)計(jì)深度上有了明確的規(guī)定。

3.2.2系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)的過程就是根據(jù)用戶提出的需求優(yōu)選各種先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，并使之組成一個(gè)完整系統(tǒng)解決方案的過程，從而最終為用戶提供一個(gè)完整的、一體化的集成系統(tǒng)。通常在智能化系統(tǒng)集成中，分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。

3.2.2.1確認(rèn)集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)的需求。

（1）根據(jù)業(yè)主的需求，結(jié)合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及小區(qū)（大廈）投資規(guī)模和定位，為業(yè)主提供一個(gè)主要體現(xiàn)功能性的初步設(shè)計(jì)方案，同時(shí)結(jié)合初步設(shè)計(jì)方案向業(yè)主介紹方案的功能組成、投資與效益之間的關(guān)系，從而引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)一步確定實(shí)際需求。上述過程經(jīng)過數(shù)次反復(fù)確認(rèn)，最終形成智能化方面的基本功能需求。

（2）初步O計(jì)文件一般根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行編制，包括設(shè)計(jì)總說明和各專業(yè)的設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書等四部分組成。弱電專業(yè)在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)業(yè)主所提出建筑功能需要、經(jīng)濟(jì)因素，結(jié)合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，選擇哪些弱電子系統(tǒng)，系統(tǒng)集成到哪個(gè)層次，確定各子系統(tǒng)的規(guī)模、功能、參數(shù)指標(biāo)和采用何種的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式。

3.2.2.2設(shè)計(jì)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)。

明確了業(yè)主對(duì)弱電系統(tǒng)的需求，即可進(jìn)行系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。根據(jù)需求中不同的功能需求確定相應(yīng)的子系統(tǒng)，同時(shí)根據(jù)不同子系統(tǒng)的實(shí)際情況和資金情況，來決定系統(tǒng)集成方式，即是分層次進(jìn)行集成，還是整體直接進(jìn)行集成；是分階段進(jìn)行系統(tǒng)集成，還是一次性實(shí)施集成。一般應(yīng)考慮一期、二期工程等各自需要的功能。

3.2.2.3集成系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)。

這一步驟是系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)確定后，即可著手各子系統(tǒng)的功能深化設(shè)計(jì)，同時(shí)匯總各子系統(tǒng)對(duì)外的接口，分析各個(gè)接口的通信和協(xié)議要求，以確定各子系統(tǒng)互聯(lián)的方式，并具體進(jìn)行系統(tǒng)集成的深化設(shè)計(jì)。系統(tǒng)集成深化設(shè)計(jì)的同時(shí)還應(yīng)考慮到系統(tǒng)的投資。系統(tǒng)功能越完善，投資的費(fèi)用就會(huì)越高，因此，系統(tǒng)功能的需求應(yīng)該是合理的，并符合實(shí)際需要的，還應(yīng)量力而行。

3.2.2.4集成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)和信息的設(shè)置。

進(jìn)行系統(tǒng)集成的深化設(shè)計(jì)后，各子系統(tǒng)的功能要求均已具體明確化，根據(jù)這些功能要求可確定這些子系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)和信息點(diǎn)在建筑平面圖上的設(shè)計(jì)位置的數(shù)量、確定樓層信息點(diǎn)的分布和數(shù)量，以及弱電系統(tǒng)共走線槽的問題。

3.2.2.5集成系統(tǒng)設(shè)備清單的編制。

根據(jù)集成系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)的配置和數(shù)量可具體統(tǒng)計(jì)出需要相應(yīng)硬件設(shè)備的數(shù)量。同事根據(jù)每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的功能要求，可確定硬件設(shè)備的傳感器或執(zhí)行器的精度，并進(jìn)一步確定產(chǎn)品的型號(hào)，從而可編制出集成系統(tǒng)的設(shè)備清單，以供集成系統(tǒng)的工程預(yù)算。弱電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的流程如圖1所示。

3.3施工圖設(shè)計(jì)深度。

3.3.1施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，以圖紙內(nèi)容為主，弱電專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)深度至少應(yīng)滿足如下要求：

（1） 能夠明確有哪些弱電子系統(tǒng)，各系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)哪些功能，以系統(tǒng)圖體現(xiàn)；

（2）能明確各子系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)類型，以設(shè)備材料表和系統(tǒng)圖體現(xiàn)；

（3）能明確各子系統(tǒng)的點(diǎn)位數(shù)量、布置和弱電井、控制室位置，以平面圖體現(xiàn)；

（4）能明確公共區(qū)域線槽規(guī)格路由，預(yù)留孔洞，暗埋管路，以平面圖體現(xiàn)；

（5）能夠可以進(jìn)行工程招標(biāo)，不局限于某特殊產(chǎn)品或系統(tǒng)。

（6）使投標(biāo)單位的商務(wù)報(bào)價(jià)具有可比性。

3.3.2深化施工圖設(shè)計(jì)深度。

《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》（2008版）中規(guī)定了各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)深度要求：

（1）能據(jù)以編制施工圖預(yù)算；

（2）能據(jù)以安排材料、設(shè)計(jì)訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作；

（3）能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝；

（4）能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收。

3.3.2.3對(duì)于弱電專業(yè)，由于以前所敘述的原因，上述要求只能在深化施工圖設(shè)計(jì)階段達(dá)到。該階段設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及深度詳述如下：

（1）圖紙目錄。先列新繪制圖紙，后列選用的標(biāo)準(zhǔn)圖或重復(fù)利用圖。標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)、圖幅。

（2）設(shè)計(jì)說明及圖例。設(shè)計(jì)說明按各弱電子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)（原設(shè)計(jì)院的施工圖和招投標(biāo)文件）、遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)功能及配置概況、各子系統(tǒng)施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)配合條件、各施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的訂貨說明。

（3）設(shè)備材料表。分系統(tǒng)羅列各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。

（4）系統(tǒng)圖。表現(xiàn)系統(tǒng)原理、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連鎖關(guān)系說明。對(duì)于樓宇自控系統(tǒng)，還需表現(xiàn)所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型（AI、AO、DI、DO）及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等。

（5）平面敷設(shè)圖。分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式，線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式，線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意，控制室的位置。

（6）弱井，控制室布置平、剖面圖。表現(xiàn)弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)的操作臺(tái)、顯示屏、工作人員衣物柜的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求、控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。由于弱電井內(nèi)還有消防系統(tǒng)的設(shè)備，井內(nèi)布置時(shí)需業(yè)主、監(jiān)理、消防等相關(guān)方協(xié)商確定。

（7）室外管線圖。標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、架空線路高度、桿型、各種管線的規(guī)格型號(hào)，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與城市或園區(qū)管網(wǎng)的銜接位置。

（8）設(shè)備配線連線圖。各系統(tǒng)外接線量復(fù)雜的設(shè)備需提供接線圖，如樓字自控系統(tǒng)的控制器、門禁管理系統(tǒng)的控制器、停車管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間連線。背景音樂控制室內(nèi)設(shè)備間連線等等。外接線簡(jiǎn)單的可注明參見設(shè)備說明書，如攝像機(jī)、揚(yáng)聲器等的接線。

（9）電氣接口圖。表現(xiàn)樓宇自控系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式。

（10）安裝大樣圖。表現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的安裝位置和安裝方式。

3.4深化施工圖設(shè)計(jì)階段注意事項(xiàng)。

（1）在弱電深化施工圖設(shè)計(jì)階段，一般其他專業(yè)的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，但仍有局部的修改。該階段，弱電工程商要注意處理與主導(dǎo)設(shè)計(jì)院所的技術(shù)界面，業(yè)主也應(yīng)及時(shí)將相關(guān)專業(yè)圖紙的變更修改通知弱電專業(yè)。

（2）深化施工圖與施工圖最大的不同在于前者更著重于某個(gè)品牌的系統(tǒng)設(shè)備在工程上的具體應(yīng)用，所以設(shè)計(jì)者應(yīng)首先注意對(duì)該選型系統(tǒng)設(shè)備的外特性、配置、通信方式詳細(xì)了解，例如不同品牌的樓控控制器的點(diǎn)數(shù)及AI、AO、DI、DO分配不同，深化施工圖設(shè)計(jì)需要明確到某一控制器的某一通道接入到某一傳感器或執(zhí)行器，以及接入的線纜的規(guī)格和管路的規(guī)格及走向。

（3）由于深化設(shè)計(jì)時(shí)，已經(jīng)很難有各專業(yè)的管道匯總，所以設(shè)計(jì)中涉及到公共區(qū)域的設(shè)備如公共區(qū)域的線槽等的定位、標(biāo)高需要高度注意，需要與業(yè)主、監(jiān)理一起進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，否則很容易引起管道打架，造成返工。

4. 結(jié)論

第2篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：20世紀(jì)80年代初，美國(guó)出現(xiàn)了智能建筑，在80年代末，我國(guó)也開始了智能建筑的建設(shè)，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，項(xiàng)目工程中的建筑智能化的規(guī)模逐漸的擴(kuò)大，智能建筑建設(shè)的技術(shù)也逐漸的發(fā)展，人們對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程的關(guān)注度逐漸的增加。但是在發(fā)展的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一些問題，我們必須要根據(jù)問題的原因制定解決的方法，以此來推動(dòng)我國(guó)建筑智能化系統(tǒng)工程的發(fā)展。

1 建筑智能化項(xiàng)目管理

建筑智能化系統(tǒng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，它是以高科技為基礎(chǔ)，以人、環(huán)境、信息相互作用為前提的一種獨(dú)特辦公環(huán)境。所有的智能化建筑所期望達(dá)到的效果都是一樣的。（1）將信息資源進(jìn)行共享；（2）提供獨(dú)特愜意的工作環(huán)境，將工作效率進(jìn)行最大程度的提高；（3）利用智能化對(duì)建筑設(shè)備和建筑物進(jìn)行管理，減少了管理人員，將建設(shè)的能源進(jìn)行最大限度的減少，減少建設(shè)的成本，提高資金的使用率；（4）幫助建筑物適應(yīng)多變的、復(fù)雜的工作性質(zhì)和工作環(huán)境。

2 建筑智能化的建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)容

2.1建筑智能化項(xiàng)目前期管理

建筑智能化項(xiàng)目前期管理就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃與論證，主要表現(xiàn)為可行性研究和技術(shù)方案論證。由于我國(guó)起步比較晚，智能化建筑在我國(guó)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，對(duì)于智能化建筑項(xiàng)目的前期管理我國(guó)的具體技術(shù)和理論還需進(jìn)一步完善，將對(duì)整個(gè)智能化建筑的項(xiàng)目管理起到?jīng)Q定性的作用。可行性研究就是根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)聯(lián)系與項(xiàng)目有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、社會(huì)體制、并根據(jù)分析、預(yù)算以及評(píng)價(jià)研究某個(gè)項(xiàng)目能否帶來經(jīng)濟(jì)效益，能得到多大的效益，所以它是在投資投標(biāo)之前進(jìn)行的，在這個(gè)可行性研究的基礎(chǔ)之上，利用信息技術(shù)和人力來綜合論證項(xiàng)目是否有投資的必要，在財(cái)務(wù)上、技術(shù)上是不是能通過，分析以上的并合理的為是否能為項(xiàng)目進(jìn)行投資提供科學(xué)依據(jù)。

2.2建筑智能化施工項(xiàng)目管理

在建筑智能化施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)主要有兩個(gè)，首先技術(shù)上的管理，設(shè)計(jì)作為智能化建筑建設(shè)的起始部分，其設(shè)計(jì)的方案是否周密影響著建筑最終達(dá)成的效果。智能化建筑與一般的建筑不同，主要取決于智能兩個(gè)字，一般的建筑只要有建設(shè)方給出圖紙，施工隊(duì)伍只要按照該圖紙進(jìn)行建筑就行了。然而針對(duì)于智能化建筑，必須根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的“建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定”第十條規(guī)定“系統(tǒng)集成商必須根據(jù)工程設(shè)計(jì)單位提供的資料、圖紙進(jìn)行有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)必須在與設(shè)計(jì)方案協(xié)調(diào)統(tǒng)一的條件下進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)調(diào)試，在系統(tǒng)運(yùn)行之后對(duì)物業(yè)管理人員提供培訓(xùn)、技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。”其次是實(shí)施過程管理，建筑項(xiàng)目是由多個(gè)專業(yè)和工種共同運(yùn)行的，那么只有加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的相互配合，并且在每個(gè)小的工序完成之后要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，看該工序是否達(dá)標(biāo)，只有達(dá)標(biāo)了才能進(jìn)行下一個(gè)工序。在檢驗(yàn)加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收。

3 建筑智能化項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

受我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的智能化人才培養(yǎng)、智能化技術(shù)發(fā)展以及智能化管理都受到了相應(yīng)的限制，在這樣的情況之下，我國(guó)的智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理也受到了很大影響，出現(xiàn)了很多的缺陷和漏洞。

站在業(yè)主的角度進(jìn)行分析。首先，很多的業(yè)主都沒有專業(yè)人才，對(duì)智能系統(tǒng)的定位、智能系統(tǒng)的功能需求了解的是少之又少。在實(shí)施的過程中，因資金的不足導(dǎo)致很多工程的建筑質(zhì)量較低，對(duì)系統(tǒng)的開通率造成嚴(yán)重的影響。其次，對(duì)技術(shù)的采用沒有進(jìn)行明確的了解，不知道怎么才能使技術(shù)的性能得以最大化的發(fā)揮，對(duì)于子系統(tǒng)的結(jié)合、分離也沒有進(jìn)行詳細(xì)掌握，很多業(yè)主認(rèn)為只要采用了最好的弱電系統(tǒng)，將他們集成起來，組成的建筑智能化系統(tǒng)就是最好的。但是他們忽略了一個(gè)重要的問題，那就是子系統(tǒng)的集成，若子系統(tǒng)沒有進(jìn)行合理的集成，那么就會(huì)導(dǎo)致建筑智能化系統(tǒng)的第二次開發(fā)。第三，在設(shè)備供應(yīng)商的選擇上，系統(tǒng)集成商的選擇上，具有一定的盲目性，沒有相應(yīng)的選擇經(jīng)驗(yàn)，在招標(biāo)文件和合同方面，制定的內(nèi)容都較模糊，沒有進(jìn)行明確的制定，在合同的簽訂時(shí)也出現(xiàn)了一些漏洞，導(dǎo)致在以后的建設(shè)中出現(xiàn)了一系列的糾紛問題。第四，在建設(shè)的過程中，沒有將業(yè)主的職責(zé)、設(shè)計(jì)院的職責(zé)、設(shè)備供貨商的職責(zé)、系統(tǒng)集成商的職責(zé)以及安裝施工方的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，在出現(xiàn)了問題之后，不知道應(yīng)該將責(zé)任歸咎于哪方，不利于今后工作的開展，與此同時(shí)，也造成了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第五，很多承包商為了追求更多的利益，在施工的技術(shù)上以及工程的技術(shù)上，投機(jī)取巧，只保證任務(wù)的完成，對(duì)功能要求的滿足沒有進(jìn)行判斷和處理。

站在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行分析。很多的項(xiàng)目智能化弱電工程設(shè)計(jì)一般都滯后于機(jī)電設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)院在對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，智能化系統(tǒng)設(shè)備不能進(jìn)行圖形的選擇、貨物的預(yù)定。致使土建設(shè)計(jì)圖和機(jī)電設(shè)計(jì)圖不能應(yīng)用到智能系統(tǒng)中，在這樣的情況之下，智能化系統(tǒng)會(huì)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，這樣的無規(guī)范性操作導(dǎo)致弱電管線出現(xiàn)預(yù)埋遺漏的現(xiàn)象，電纜通道較小或者根本沒有電纜通道的現(xiàn)象。此外，智能化設(shè)備供應(yīng)商對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)出來的圖紙不管是在設(shè)計(jì)的深度方面還是設(shè)計(jì)圖的規(guī)范方面，都不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外，很多的設(shè)備制造商因?yàn)槔娴尿?qū)使，利用合同的漏洞采用低成本、系統(tǒng)功能較弱、可靠性較低的設(shè)計(jì)方案。

4 建筑智能化項(xiàng)目管理的建議

4.1 首先從工程項(xiàng)目的功能定位入手，將各子系統(tǒng)的技術(shù)定位、設(shè)備性能的選擇、性能的費(fèi)用、工程的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，讓總方案的設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及智能化系統(tǒng)的總體工程進(jìn)行優(yōu)化，最大程度的減少投資的費(fèi)用。

4.2 從設(shè)計(jì)開始入手，在配置工程的子系統(tǒng)時(shí)，要將全系統(tǒng)的信息互通、全系統(tǒng)的集成都考慮其中，把智能化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，進(jìn)行各階段、各領(lǐng)域的實(shí)施，將信息資源進(jìn)行全局性的使用，當(dāng)各個(gè)子系統(tǒng)形成獨(dú)立的體系之后，就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)重復(fù)及交錯(cuò)的現(xiàn)象，統(tǒng)一管理分步實(shí)施能將此問題進(jìn)行合理的解決。

4.3 在施工開始之前，就采用系統(tǒng)工程的管理方法進(jìn)行管理，并根據(jù)工程的具體情況制定實(shí)施計(jì)劃，最先制定一個(gè)整體的實(shí)施計(jì)劃，在此之后，制定各子系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，在制定計(jì)劃時(shí)，要將可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整體性的考慮，將會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，保證施工的正常運(yùn)行，避免不必要的二次返工，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

結(jié)語：

目前在我國(guó)的建筑行業(yè)當(dāng)中，智能化項(xiàng)目還屬于一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，需要項(xiàng)目管理者加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的增加自身的管理水平，培養(yǎng)創(chuàng)新的意識(shí)，這樣在專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代化管理理念的共同作用下，才能使智能化項(xiàng)目得以不斷的發(fā)展和完善，積累更多更完善的智能化項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和手段。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郎海永. 弱電智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理及優(yōu)化的初步探究[J].城市建設(shè)理論研究(電版),2012(17).

第3篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

停止招生。我們明確了專業(yè)發(fā)展，在課程設(shè)置上與改革之前還是有銜接的。經(jīng)過調(diào)研首先明確市場(chǎng)上樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)與建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)的工作范圍區(qū)別，樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)在市場(chǎng)上是主要從事消防與安防、電視電話、網(wǎng)絡(luò)、門禁等系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。而建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)在市場(chǎng)上主要從事水電安裝，有配電、照明、防雷、接地、進(jìn)水、排水等安裝與維護(hù)。這兩個(gè)專業(yè)都是根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求而發(fā)展起來的，該院是由建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)向樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)轉(zhuǎn)變而來的，專業(yè)發(fā)展與電力工程系的發(fā)展歷史、硬件軟件都有不可分割的關(guān)系，這個(gè)專業(yè)有自己的特色，最主要的是適應(yīng)于市場(chǎng)需求，培養(yǎng)學(xué)生技能。發(fā)展到今天，亞洲成為世界最大的建筑業(yè)市場(chǎng)，而我們的國(guó)家又成為亞洲最大的建筑業(yè)市場(chǎng)。這幾年，我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展和建筑業(yè)智能化的逐步提高，建筑施工企業(yè)、監(jiān)理工程公司、四星級(jí)或五星級(jí)賓館、高檔酒店、大型商場(chǎng)、高檔寫字樓、醫(yī)院、物業(yè)管理公司、停車場(chǎng)等企事業(yè)單位急需要大量從事樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的施工人員、監(jiān)理人員、管理人員、測(cè)試及推銷產(chǎn)品人員，并且對(duì)樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)技能型緊缺人才的需求增長(zhǎng)速度與建筑智能化發(fā)展速度保持同步。建筑專家委員會(huì)對(duì)78家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示：對(duì)樓宇智能化專業(yè)本科畢業(yè)生、高職畢業(yè)生、中專畢業(yè)生的用人比例為1∶6∶3，高職生是樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)技能型緊缺人才需求主流。

國(guó)家教育部在2005年頒布執(zhí)行的《高等學(xué)校高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄（試行）》中，把樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)列入其中；2005年，國(guó)家人事部、勞動(dòng)保障部聯(lián)合了樓宇智能化工程施工和工程監(jiān)理持證上崗的規(guī)定。樓宇專業(yè)技術(shù)較高，工藝精，難度較大，不是一般的普工能完成的，要求有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，要能懂得專業(yè)相應(yīng)的法律法規(guī)、工程規(guī)范和技術(shù)要求的專業(yè)技能型人才來擔(dān)當(dāng)。至2005年，湖北省各類建筑業(yè)施工企業(yè)1910多家，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)90多萬人，其中大中型建筑業(yè)占60多萬人。湖北具有樓宇智能化專業(yè)資質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才只占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的極少部分，樓宇智能化專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才很缺乏，很多公司由于沒有專業(yè)的樓宇智能化專業(yè)管理和施工隊(duì)伍，不能進(jìn)行專業(yè)的管理和施工，或憑經(jīng)驗(yàn)管理和施工，造成工程質(zhì)量不能保證。武漢有近500家消防公司，但是專門學(xué)習(xí)消防技術(shù)的高職生非常短缺，安防就更缺了，安防比消防發(fā)展前景更好。掌握樓宇智能化工程技術(shù)的技工人員，月工資收入比普通工程師要高1000元左右。預(yù)期未來10年內(nèi)這類技術(shù)人才的收入將有20％的增長(zhǎng)幅度。湖北人才交流中心的信息及近年高職院校畢業(yè)生招聘情況也可充分說明，樓宇智能化專業(yè)市場(chǎng)需求與人才緊缺的矛盾非常突出。

2同類專業(yè)比較調(diào)查

我們對(duì)湖北2所高職院校的樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，了解了他們學(xué)校的硬件設(shè)備和師資隊(duì)伍的專業(yè)構(gòu)成、最主要調(diào)研了他們開設(shè)的課程和就業(yè)方向。

2.1湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2013年招生：共計(jì)100人，其中文史22，理工41，單招37。主要課程：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、電子技術(shù)、供電與照明、電氣控制、網(wǎng)絡(luò)工程、弱電技術(shù)、樓宇設(shè)備安裝與調(diào)試、綜合布線與消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)、可編程控制器與直接數(shù)字控制器、安全防范工程、微機(jī)原理及應(yīng)用、樓宇智能化技術(shù)、智能化管理系統(tǒng)、電氣施工、電氣工程預(yù)算、課程訓(xùn)練、認(rèn)知實(shí)習(xí)、專項(xiàng)訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練、頂崗實(shí)習(xí)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)等。

2.2武漢工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2013年招生：共計(jì)100人，其中文史38，理工42。主要課程：電工技術(shù)、工程制圖及CAD、電子技術(shù)、電氣控制及PLC、樓宇自控技術(shù)、傳感器與調(diào)節(jié)閥技術(shù)、樓宇設(shè)施使用及維護(hù)、安裝系統(tǒng)規(guī)范與技術(shù)、綜合布線技術(shù)、建筑智能化技術(shù)、樓宇設(shè)施安裝與調(diào)試等。

3畢業(yè)生跟蹤調(diào)查

我們對(duì)建筑電氣0801班、建筑電氣0901班、建筑電氣1001班的畢業(yè)生進(jìn)行了調(diào)研，統(tǒng)計(jì)了一些學(xué)生的就業(yè)單位，并對(duì)學(xué)生就業(yè)能力要求和人才需求進(jìn)行訪問，整理要點(diǎn)如下：

①企業(yè)對(duì)畢業(yè)生要求：具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神；有良好的道德品質(zhì)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；普遍強(qiáng)調(diào)的還是基礎(chǔ)知識(shí)、理論和基本技能，因?yàn)檫@是畢業(yè)生可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；一定的實(shí)踐操作能力；具有一定的組織管理能力。從畢業(yè)生公司負(fù)責(zé)人那里了解到從事本行業(yè)的學(xué)生剛開始上崗都需要師傅帶上半年，然后可以獨(dú)立從事相應(yīng)崗位工作。

②畢業(yè)兩到三年的學(xué)生在本行業(yè)工作的，幸福指數(shù)相對(duì)要高，因?yàn)閷W(xué)到了技術(shù)，有的學(xué)生兩年就當(dāng)上了技術(shù)管理人員，收入相對(duì)也高些。大多數(shù)的學(xué)生對(duì)這一行業(yè)還是很有信心，再過兩年就可以帶徒弟了，可以成為技術(shù)骨干或工程管理人員，并且從事工程的學(xué)生都有自己的理想：要考注冊(cè)資格證書，有三位學(xué)生已經(jīng)拿到了二級(jí)建造師證書。

③學(xué)生提出要根據(jù)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不懂相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家規(guī)范，工作中容易走入誤區(qū)。

④畢業(yè)生提出要加強(qiáng)學(xué)生能力培養(yǎng)，在學(xué)校要做職業(yè)規(guī)劃，不浪費(fèi)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

第4篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

項(xiàng)目辦：

1、繼續(xù)進(jìn)行空調(diào)安裝找補(bǔ)施工；進(jìn)行消防電、土建找補(bǔ)施工；進(jìn)行弱電智能化、內(nèi)部裝飾、室外配套工程、綠化工程、施工；進(jìn)行污水設(shè)備安裝施工。

2、召開監(jiān)理例會(huì)和每日現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各方要科學(xué)調(diào)度、倒排工期，全力加快施工進(jìn)度；同時(shí)要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、揚(yáng)塵治理和標(biāo)后監(jiān)管等工作。

3、治療室、處置室等家具廠家進(jìn)場(chǎng)測(cè)量尺寸。

4、整理竣工前需完成的工程量清單。

5、簽訂完成門診家具A包合同；整理標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和治療室、處置室等家具的合同，律師審核完成后發(fā)至兩家公司。

6、聯(lián)系多家消防檢測(cè)公司，咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、召開路燈選型專題討論會(huì)確定路燈樣式。

8、完成室外路基水穩(wěn)層施工。

黨建：

1、完成了每周五集中學(xué)習(xí)工作。

2、做好了主題教育工作的各項(xiàng)工作安排、及報(bào)送的相關(guān)材料。

3、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育沂蒙精神集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、上報(bào)局宣教科，我院近三年發(fā)展黨員計(jì)劃。

財(cái)務(wù)科:

1、繼續(xù)整理創(chuàng)二甲條款

2、繼續(xù)整理以往財(cái)務(wù)憑證

3、新會(huì)計(jì)軟件更新會(huì)計(jì)科目完畢

4、費(fèi)縣人民醫(yī)院、河?xùn)|婦幼保健院交流學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則

5、收取門診業(yè)務(wù)收入、住院業(yè)務(wù)收入；查找發(fā)票存根；整理會(huì)計(jì)檔案；銀行辦理業(yè)務(wù)；后勤物資出入庫等日常業(yè)務(wù)。

辦公室:

1、完成了應(yīng)急預(yù)案裝訂成冊(cè)，完成突發(fā)停電應(yīng)急演練。

2、下發(fā)各科室災(zāi)害脆弱性分析調(diào)查表。

3、整理檔案晉升材料

4、晉升副高級(jí)材料完善

信息科：

1、為各科室解決系統(tǒng)、報(bào)表、表格等軟、硬件故障幾十次。

2、每次會(huì)議、培訓(xùn)、直播課，話筒、投影儀等工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。

3、對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公軟件、硬件進(jìn)行維修及維護(hù)，保證了全院工作的正常進(jìn)行。

4、進(jìn)行科室會(huì)議1次。

5、二甲創(chuàng)建的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。

6、每天按時(shí)對(duì)機(jī)房進(jìn)行檢查，做好巡檢記錄。

7、到河?xùn)|婦幼和沂南婦幼進(jìn)行創(chuàng)甲學(xué)習(xí)。

總務(wù)科:

1、按照十月份創(chuàng)建學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)制度學(xué)習(xí)。

2、做好了正常的物資供應(yīng)和水電暖使用、管理工作。

3、做好了科室日常巡視工作。

綜治辦:

1、下發(fā)科室消防人員排班表和設(shè)施自查表，要求科室填寫。

2、做好了安保巡邏、消防設(shè)施檢查、防火巡查等工作。

3、按照消防大隊(duì)要求辦理一臺(tái)對(duì)講機(jī)。

4、按照十月份創(chuàng)建學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)制度學(xué)習(xí)。

醫(yī)院下周工作計(jì)劃

項(xiàng)目辦：

1、繼續(xù)督促弱電智能化工程、內(nèi)裝工程、凈化裝飾工程、放射科裝飾、綠化工程、室外配套工程加快施工進(jìn)度；督促廚具等廠家進(jìn)場(chǎng)施工。

2、每日現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)；繼續(xù)嚴(yán)抓工程質(zhì)量、施工安全和揚(yáng)塵治理工作，督促施工方加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)。

3、繼續(xù)推進(jìn)扶梯驗(yàn)收工作。

4、完成聯(lián)通和電信網(wǎng)絡(luò)光纖的敷設(shè)工作。

5、完成病床、床頭柜和陪護(hù)椅的招標(biāo)采購工作。

6、強(qiáng)電設(shè)備繼續(xù)調(diào)試，弱電設(shè)備開始安裝。

7、繼續(xù)推進(jìn)情景大廳預(yù)算的評(píng)審工作。

8、完成污水設(shè)備安裝施工

9、開始5-8層病房樓PVC卷材施工。

黨建：

1、到映文社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

2、做好主題教育安排。

3、加快進(jìn)度爭(zhēng)取月底前完成應(yīng)急預(yù)案C條款。

財(cái)務(wù)科:

1、繼續(xù)整理創(chuàng)二甲條款

2、繼續(xù)整理以往財(cái)務(wù)憑證

3、新會(huì)計(jì)軟件期初余額整理完畢

4、整理往年大額錯(cuò)賬

5、收取門診業(yè)務(wù)收入、住院業(yè)務(wù)收入；查找發(fā)票存根；整理會(huì)計(jì)檔案；銀行辦理業(yè)務(wù)；后勤物資出入庫等日常業(yè)務(wù)。

辦公室:    

1、做好主題教育第三次研討

2、到映文社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)

3、整理10月份三重一大

4、加快進(jìn)度爭(zhēng)取月底前完成應(yīng)急預(yù)案C條款。

5、完善政審人員材料

6、完成轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)材料

信息科：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平。

2、積極排查網(wǎng)路，及時(shí)消除安全隱患。

3、及時(shí)響應(yīng)各科室突發(fā)軟硬件情況。

4、繼續(xù)進(jìn)行二甲創(chuàng)建的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。

總務(wù)科:

1、完成水電維護(hù)、科室巡視、物資供應(yīng)等日常工作以及院里交代的其他工作。

2、繼續(xù)進(jìn)行二甲創(chuàng)建的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。

綜治辦:

1、繼續(xù)做好老院的安全生產(chǎn)和日常安保巡邏工作。

第5篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

物業(yè)管理設(shè)備維護(hù)服務(wù)

(一)設(shè)備維護(hù)服務(wù)對(duì)象的構(gòu)成

以設(shè)備電氣性質(zhì)和機(jī)電結(jié)合的程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，可以劃分為：1、強(qiáng)電設(shè)備：(1)高、低壓變配電設(shè)備。(2)緊急發(fā)電機(jī)組。(3)照明系統(tǒng)。2、弱電設(shè)備：(1)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)(廣義的)。(2)通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)。(3)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)。3、機(jī)電設(shè)備：(1)電梯。(2)中央空調(diào)。(3)燃?xì)馊加湾仩t。(4)給排水各類動(dòng)力機(jī)械等。

(二)設(shè)備維護(hù)服務(wù)形式的構(gòu)成

以人與設(shè)備相互間的互動(dòng)關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，可以劃分為：1、運(yùn)行：值班、操作、巡視、清掃、應(yīng)急處理等。2、維修：日常零修、緊急搶修、按計(jì)劃的小修、中修、大修。3、養(yǎng)護(hù)：日養(yǎng)護(hù)、周養(yǎng)護(hù)、月養(yǎng)護(hù)、季度養(yǎng)護(hù)、年度養(yǎng)護(hù)。

(三)設(shè)備維護(hù)服務(wù)成本的構(gòu)成

以產(chǎn)生成本的對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)，可以劃分為：1、能源成本：耗電、耗水、耗氣(油)等。2、維修成本：維修工具、常用維修材料、設(shè)備低值易損零部件、設(shè)備貴重核心零部件等。3、人工成本：定編人工成本、臨時(shí)人工成本、外包人工成本等。

設(shè)備維護(hù)服務(wù)成本控制的意義

(一)能源成本控制的重要性

在現(xiàn)代建筑中，隨著照度和舒適度等人工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的提高，各類強(qiáng)電、弱電、機(jī)電設(shè)備的大量應(yīng)用，使建筑能耗急劇增加。有專家統(tǒng)計(jì)，當(dāng)今北京一幢大型公共建筑的用電量比1949年全北京市的總用電量還多。1994年廣州某酒店，夏季用全部建筑設(shè)備都開動(dòng)，每天耗電13萬度。一般每天耗電約9萬度。其中約60％為空調(diào)耗電。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑物的耗能占全國(guó)總耗能的30％～4096左右。而在建筑物的耗能中，采暖、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的耗能占65％左右，是耗能大戶；生活熱水占15％；照明、電梯、電視占14％；廚事占6％。顯而易見，節(jié)約能源不僅直接影響到物業(yè)營(yíng)運(yùn)的成本和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，而且直接關(guān)系到環(huán)境效益和社會(huì)效益。

(二)維修成本控制的重要性

在一座現(xiàn)代化大廈的投資中，各類強(qiáng)電、弱電和機(jī)電設(shè)備的投資比重愈來愈大，甚至接近或超過整個(gè)建筑主體結(jié)構(gòu)的總體金額。位于北京朝陽區(qū)的某5A級(jí)智能化大廈，在1996年投資安裝的部分設(shè)備的價(jià)格是：

1、大廈結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)(加拿大)1套：1,000萬元。

2、智能自動(dòng)消防系統(tǒng)(美國(guó))1套：500萬元。

3、燃?xì)猓加妥詣?dòng)鍋爐(德國(guó))3臺(tái)：360多萬元。

4、離心式中央空調(diào)水冷機(jī)組(美國(guó))4臺(tái)：385萬元。

s、變頻式空氣處理機(jī)(法國(guó))61臺(tái)：623萬元。

6、三菱高速電梯(日本)14臺(tái)：3,330萬元。

該建筑建安總投資3億元，結(jié)構(gòu)、設(shè)備、裝修基本上各占總投資的1／3。這些造價(jià)驚人的設(shè)備如果經(jīng)常發(fā)生故障，其維修成本是難以承受的。

(三)人工成本控制的重要性

本文雖然按論述序列將人工成本排在第三位，但實(shí)際上在大部分物業(yè)管理項(xiàng)目中，人工成本都是僅次于能源成本列第二位。例如：北京某智能型高檔商務(wù)寫字樓，1997年2月物業(yè)管理財(cái)務(wù)支出總計(jì)為96.8萬元。其中能源費(fèi)(電螢、水贊、燃油費(fèi))為35.7萬元，占總支出的369％；人工費(fèi)(員工工資、春節(jié)過節(jié)費(fèi)、午餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi))為29.7萬元，占總支出的30.7％；維修費(fèi)(維修工具、設(shè)備零件、易耗材料、工程勞務(wù)、裝修費(fèi)等)為175萬元，占總支出的18.1％。而且實(shí)踐證明，控制人工成本的難度要遠(yuǎn)大于控制其他成本的難度。

設(shè)備維護(hù)服務(wù)成本控制的方法

(一)控制能源成本的方法

管理方法：

1、編制能源成本控制計(jì)劃：(1)成本預(yù)算。(2)控制指標(biāo)。(3)控制標(biāo)準(zhǔn)。(4腔制措施。(5)控制過程。(6)控制崗位責(zé)任制。

2、實(shí)施“全員控制”和“全過程控制”。

技術(shù)方法：

1、對(duì)空調(diào)、照明、電梯系統(tǒng)的工況實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由計(jì)算機(jī)智能管理建筑物的能源。

2、提高樓內(nèi)溫度的控制精度，避免夏季室溫過冷與冬季室溫過熱的能源浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，夏季設(shè)定溫度下調(diào)1℃，將增加能耗9％；冬季設(shè)定溫度上調(diào)1℃，將增加能耗12％。

3、空調(diào)設(shè)備采用高效率機(jī)組，以變頻調(diào)速控制電動(dòng)機(jī)運(yùn)行及合理的啟停操作。

4、冬季供暖嚴(yán)格按照供暖運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行(系統(tǒng)泄漏率、每平方米能耗控制指標(biāo)、每平方米循環(huán)流量控制指標(biāo)、每平方米循環(huán)水泵耗電控制指標(biāo)等)。

5、合理規(guī)定在初寒期、嚴(yán)寒期和末寒期的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式。根據(jù)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用質(zhì)調(diào)節(jié)、量調(diào)節(jié)、分階段變流量的質(zhì)調(diào)節(jié)、間歇調(diào)節(jié)等運(yùn)行調(diào)節(jié)方式。

6、嚴(yán)禁用工業(yè)用水進(jìn)行草地灌溉。

7、全部實(shí)現(xiàn)路燈的自動(dòng)控制(例如聲控)等。

(二)控制維修成本的方法

管理方法：

1、編制維修成本控制計(jì)劃。

2、制定嚴(yán)格的維修工具、材料、零部件的采購、出入庫、配送和使用回收等規(guī)章制度。

技術(shù)方法：

1、在一座建筑物正常運(yùn)作的整個(gè)生命周期中，運(yùn)轉(zhuǎn)完全正常的設(shè)備，即近乎達(dá)到免維護(hù)水平的比例只有40％～60％；正常運(yùn)行但存在潛在故障增長(zhǎng)趨勢(shì)的設(shè)備比例為20～30％；運(yùn)行基本正常，但報(bào)警水平在增長(zhǎng)的設(shè)備比例為15％～20％；已經(jīng)存在嚴(yán)重問題，必須及時(shí)采取有效措施的設(shè)備比例達(dá)5％～20％。要實(shí)施有效的設(shè)備維修服務(wù)并控制維修成本，就必須針對(duì)以上四種狀態(tài)的設(shè)備編制不同的維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施，以保障安全運(yùn)行，降低維修成本。

2、設(shè)備在其壽命周期內(nèi)發(fā)生故障的情況，與人的一生很相似。人有幼兒期、青壯年期和老年期。設(shè)備相應(yīng)地有初期故障期、偶發(fā)故障期和磨耗故障期。

(1)在初期故障期：設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員要了解設(shè)備中壽命最短的零部件，編制管理檔案，并經(jīng)常加以特別關(guān)注。還要了解設(shè)備中最重要最昂貴的零部件，編制管理檔案和應(yīng)急處理預(yù)案。還要了解設(shè)備在設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等方面的缺陷和不足，找出隱患并加以解決，盡快降低設(shè)備的初始故障率使其進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

(2)在偶發(fā)故障期：此時(shí)設(shè)備的故障率下降到準(zhǔn)許故障率之下。在這一階段，應(yīng)著重提高設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員對(duì)故障的檢測(cè)診斷能力和修理能力，加強(qiáng)對(duì)材料備品的管理。

(3)在磨耗故障期：這時(shí)設(shè)備或設(shè)備系統(tǒng)已接近或達(dá)到各自的壽命期，由于零部件的磨損和材質(zhì)的劣化故障率上升。但如果在磨耗故障期之前將部分零部件更新就可以降低此時(shí)的故障率，減少維修材料的更大消耗。

在這個(gè)時(shí)期還應(yīng)精心進(jìn)行預(yù)防保養(yǎng)，定期對(duì)零部件進(jìn)行檢測(cè)，掌握其劣化，程度。同時(shí)堅(jiān)持平時(shí)的清掃、給油、調(diào)整，減緩零部件的磨損和劣化進(jìn)程，延長(zhǎng)使用壽命，降低維修成本。

(三)控制人工成本的方法

管理方法：

1、編制人工成本控制計(jì)劃。

2、因事設(shè)崗，因崗定員。

3、科技含量較高的物業(yè)管理項(xiàng)目(例如智能化大廈)，其設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員可以實(shí)行定編人員與外包人員相結(jié)合的人工管理模式。

4、科技含量較低的物業(yè)管理項(xiàng)目(例如普通住宅小區(qū))，其設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員可以實(shí)行“一崗全責(zé)”的定崗定編管理模式。這種用工模式的特點(diǎn)就是改變崗位的單一性，強(qiáng)調(diào)崗位的綜合性，其本質(zhì)就是“減少崗位種類，增加崗位內(nèi)容”。實(shí)踐證明，這種方法非常適用于科技含量較低的物業(yè)管理項(xiàng)目，對(duì)減少用工、降低成本、提高效益(工作效率和員工收益)、做好工作具有顯著的效果。

技術(shù)措施：

1、組織實(shí)施“強(qiáng)化專業(yè)，―專多能”的培訓(xùn)。

2、組織實(shí)施“強(qiáng)調(diào)綜合，一崗多責(zé)”的培訓(xùn)。

設(shè)備維護(hù)服務(wù)成本控制的效果

這里以一個(gè)能源成本控制的成功案例來論證“設(shè)備維護(hù)服務(wù)成本控制”的效果。

(一)設(shè)備情況

某物業(yè)管理項(xiàng)目部接受委托對(duì)一個(gè)普通居民住宅小區(qū)(建筑面積1萬m2，兩棟6層磚混結(jié)構(gòu)的居民樓，120戶業(yè)主)提供冬季供暖服務(wù)。供暖設(shè)備是一臺(tái)DEQ-95型自動(dòng)燃?xì)忮仩t，輸出熱量為930KW，允許最高出水溫度為90℃。全年供暖費(fèi)收入33萬元。

(二)節(jié)能控制

該項(xiàng)目在2001--2002年供暖期采取了以下節(jié)能措施：

1、在供暖前對(duì)全部地下管網(wǎng)實(shí)施了大檢修，使外網(wǎng)因跑、冒、滴、漏導(dǎo)致的熱損耗降低為零。

2、在供曖中嚴(yán)格控制出水溫度。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自升溫。同時(shí)定時(shí)入戶測(cè)溫，確保室溫不低于18℃(北京地區(qū)國(guó)家規(guī)定是16℃)。

3、在供暖全過程實(shí)行了“分階段變流量的質(zhì)調(diào)節(jié)”運(yùn)行調(diào)節(jié)方式。即：在整個(gè)冬季，把供暖期按室外氣溫的高低分為幾個(gè)階段。在室外溫度較低階段中保持較大的流量，而在室外氣溫較高的階段中保持較小的流量。但在每一個(gè)階段內(nèi)采用質(zhì)調(diào)節(jié)來保持室內(nèi)設(shè)定溫度。

(三)效果顯著

實(shí)施節(jié)能控制前：

燃?xì)馊站牧浚?94m3。

燃?xì)饪偤牧浚?94m3×145=129,630m3＝130,000 m3。

燃?xì)饪傎M(fèi)用：1.8元×130,0003=234,000元。

實(shí)施節(jié)能控制后：

燃?xì)馊站牧浚?14m3。

燃?xì)饪偤牧浚?14m3x 145＝89,030m3＝90,000m3。

燃?xì)饪傎M(fèi)用：18元×90,000m3＝162,000元。

綜合效益：

社會(huì)效益：節(jié)省燃?xì)?0,000m3。

環(huán)境效益：減少了燃燒廢氣向大氣的排放。

經(jīng)濟(jì)效益：

第6篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

一、要充分認(rèn)識(shí)到電氣工程在建筑工程中的重要作用

電氣工程（本文所指的電氣工程泛指工業(yè)與民用建筑中強(qiáng)電及弱電工程）是工程項(xiàng)目的重要組成部分，如果把建筑比作計(jì)算機(jī)，結(jié)構(gòu)相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的硬件，建筑裝飾相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的外觀，通風(fēng)相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的散熱通風(fēng)，那么電氣工程就相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的中央處理器（CPU），同時(shí)提供所有硬件運(yùn)行所需的能源。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。這里所說的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患，火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善、運(yùn)行正常，消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。

二、電氣工程師應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

電氣工程師應(yīng)有對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

一個(gè)好的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等，這些比施工規(guī)范要多得多，而且涉及面廣，更新快。而且近幾年興起的建筑智能化設(shè)計(jì)，尚無全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅有個(gè)別子系統(tǒng)的規(guī)范和一些地方規(guī)范，目前來看，可以把這些地方規(guī)范作為設(shè)計(jì)的參考。

盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。

要及時(shí)跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，哪些是成熟的、可應(yīng)用于工程中。智能建筑是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣工程師必須不斷地更新知識(shí)、掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能、工程業(yè)績(jī)（包括成功和不成功的案例）、投資情況、投入使用后的效果等等，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

電氣工程師還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

三、電氣工程師在設(shè)計(jì)審圖及圖紙會(huì)審階段應(yīng)注意的問題

要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。特別是對(duì)建筑智能化的設(shè)計(jì)，要防止盲目求大、求全，應(yīng)以適用為主，考慮經(jīng)濟(jì)承受能力和投資取得的回報(bào)。設(shè)計(jì)和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的，便于有條件時(shí)系統(tǒng)擴(kuò)展、互聯(lián)和信息共享。

要根據(jù)工程的具體功能情況，明確業(yè)主對(duì)其項(xiàng)目的定位和需求。應(yīng)提供意見和建議與業(yè)主，及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng)，以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進(jìn)行，避免主體完工后再上系統(tǒng)，難于施工，剔鑿造成對(duì)建筑的破壞和浪費(fèi)。尤其對(duì)建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，因系統(tǒng)綜合性強(qiáng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)慎重考慮實(shí)施。

要審查設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)性、施工便利性的原則，許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運(yùn)用。比如對(duì)高層住宅的設(shè)計(jì)，有些部位配電線纜可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以節(jié)省一半的材料費(fèi)用；盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管，既節(jié)約投資又可方便施工。很多設(shè)計(jì)過于保守，變壓器容量偏大，導(dǎo)致初期投資增加，投入使用后基本電費(fèi)過高，只好報(bào)停，既麻煩又浪費(fèi)。

作為電氣工程師，應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙會(huì)審工作，不能走過場(chǎng)、應(yīng)付了事，要認(rèn)真審圖，把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問題盡量在會(huì)審時(shí)解決。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從事工程設(shè)計(jì)的單位大都人員流動(dòng)性大，加之有的單位設(shè)計(jì)項(xiàng)目多，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，如各專業(yè)之間缺乏溝通，圖紙中“打架”、不一致的地方多等等，這些問題如不及早提出、處理，影響的不僅是工程質(zhì)量，還會(huì)因返工而影響工程進(jìn)度、造價(jià)，甚至引起糾紛。審圖時(shí)主要應(yīng)注意幾點(diǎn)：1）高壓、通訊、有線電視進(jìn)戶預(yù)埋套管的位置、標(biāo)高是否合理；2）戶外如果有照明、閉路監(jiān)控?cái)z像頭（防盜報(bào)警探測(cè)器、公共廣播等，也要預(yù)埋合適的套管，避免后期剔鑿。3）動(dòng)力配電、控制設(shè)計(jì)是否與其他相關(guān)專業(yè)的要求一致。4）電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標(biāo)高是否合理及便于安裝，避免與風(fēng)管、水管等“打架”。5）預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚。6）浴室等特殊場(chǎng)所的電氣安全保護(hù)是否符合規(guī)范及驗(yàn)收的要求。總之，在審圖時(shí)要做的細(xì)致工作還很多，這里不一一列舉。

四、電氣工程的質(zhì)量控制

工程的質(zhì)量是幾代人的事，工程建設(shè)不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn)，不能有失敗，不能拿工程做“實(shí)驗(yàn)”。電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行，影響該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高。

好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，并調(diào)整好技工和普工的比例。要對(duì)技工進(jìn)行持證上崗，但也不能偏信證件，因?yàn)楝F(xiàn)在假證存在較多，主要還要看實(shí)際操作水平。

電氣工程師要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。

根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí)，工程過程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。

（二）施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制，關(guān)鍵部位，實(shí)施旁站監(jiān)理。

嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。

1．主體施工階段

重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：

嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，鍍鋅層應(yīng)完好，PVC管應(yīng)采用中型以上，一般采用重型管，必須是阻燃型。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護(hù)層厚度，預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。住宅部分的墻體上一般均有開關(guān)和插座，墻體定位必須準(zhǔn)確。強(qiáng)弱電的線盒間距符合要求。

現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)大多采用阻燃PVC管暗敷，許多情況下往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個(gè)小的細(xì)節(jié)－連接用的膠水。事實(shí)上如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴(yán)格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量，連接不牢，導(dǎo)致砼振搗時(shí)接頭脫落。所以要特別注意膠水的質(zhì)量，最好選用與線管同一品牌的膠水，一般都能符合要求。澆注砼時(shí)，要求每臺(tái)輸送泵都有電工跟班，及時(shí)處理被壓壞的線管、線盒。

均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對(duì)建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊，所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視，這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點(diǎn)，必須認(rèn)真檢查，確保工程質(zhì)量。2．安裝及調(diào)試階段

重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：

要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進(jìn)度。

接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。

要求工作按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺冒然送電。

設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。

重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。

發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單，但往往因?yàn)樘?jiǎn)單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。（如：有的工程出現(xiàn)過，柴油發(fā)電機(jī)帶不了負(fù)荷，只因開關(guān)的整定值未按設(shè)計(jì)要求設(shè)定；雙電源末端切換箱在發(fā)電機(jī)供電時(shí)無法自動(dòng)切換，只因二次回路轉(zhuǎn)換開關(guān)未打到自動(dòng)位置；發(fā)電機(jī)供電回路未核對(duì)相序，因相序反了而導(dǎo)致電機(jī)反轉(zhuǎn)。）

消防泵的控制，因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。

總之，在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細(xì)節(jié)問題很多，要抓住關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)檢查和控制。五、電氣工程師在工程造價(jià)方面應(yīng)注意的幾個(gè)問題：

電氣工程師未必人人都是造價(jià)工程師，但都必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價(jià)控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面熟悉施工方與業(yè)主（總包商）簽定的合同條款。

要清楚對(duì)同一項(xiàng)目采用不同處理方案后對(duì)投資產(chǎn)生的不同影響。電氣工程師都要從工程的經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，對(duì)電氣設(shè)計(jì)中嚴(yán)格影響工程投資的部分仔細(xì)斟酌。

由于全國(guó)各地的安裝定額均不盡相同，所以根據(jù)工程的特點(diǎn)必須熟悉當(dāng)?shù)貓?zhí)行的定額，防止重復(fù)取費(fèi)。如“陜西安裝定額2001版”中壓接銅接線端子，定額內(nèi)材料費(fèi)已包括了接線端子的費(fèi)用，不能另計(jì)主材費(fèi)；室外接地母線敷設(shè)已包括了挖、填土方的費(fèi)用，對(duì)戶外埋地敷設(shè)的接地線就不能另計(jì)挖、填土方的費(fèi)用；路燈、投光燈等的安裝已考慮了高空作業(yè)因素，不能另取超高系數(shù)等等。

熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，定額中對(duì)線管、導(dǎo)線、電纜等主材的損耗量已經(jīng)計(jì)算在主材料費(fèi)用中，損耗率是定額取費(fèi)時(shí)綜合考慮的，一般不應(yīng)做調(diào)整。

對(duì)已完成的分項(xiàng)工作及時(shí)報(bào)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量以便支付工程進(jìn)度款，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)工程不能作為工程進(jìn)度款申請(qǐng)的內(nèi)容。

電氣工程師應(yīng)注意，報(bào)驗(yàn)的分項(xiàng)工作必須真正完成后才可計(jì)量工程量，比如燈具安裝分項(xiàng)，內(nèi)容應(yīng)包括線路絕緣測(cè)試及燈具試亮工作，如果只安裝完，未測(cè)試絕緣或未試燈，均不能進(jìn)行計(jì)量或支付全部款額。

嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)簽證的原則和程序，避免因簽證引起糾紛。這就要求一定要全面熟悉施工方與業(yè)主（總包商）簽定的合同內(nèi)容，比如合同價(jià)內(nèi)是否已包括了要辦簽證的項(xiàng)目，合同中對(duì)單價(jià)、取費(fèi)的規(guī)定，是否有讓利（下浮）的規(guī)定等。

六、電氣工程施工的安全工作

要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。并應(yīng)設(shè)專職持證上崗的安全員。

要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。

臨時(shí)安全用電技術(shù)措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1）臨時(shí)用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN-S供電系統(tǒng)。它是把工作零線N和專用保護(hù)線PE在總供電電源處嚴(yán)格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。它的優(yōu)點(diǎn)是正常情況下PE專用保護(hù)線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護(hù)裝置動(dòng)作。應(yīng)該特別指出，PE線不許斷線。在距離較遠(yuǎn)的供電干線末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。

2）設(shè)置漏電保護(hù)器，應(yīng)堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的原則。漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國(guó)標(biāo)GB6829—86《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器(剩余電流動(dòng)作保護(hù)器)》的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和分配電箱應(yīng)至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，而且兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)合理配合，使之具有分級(jí)保護(hù)的功能。漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和分配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。設(shè)備的機(jī)旁開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。且與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

3）特殊場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級(jí)供電。安全電壓指不戴任何防護(hù)設(shè)備，接觸時(shí)對(duì)人體各部位不造成損害的電壓。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805--83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓值的等級(jí)有42、36、24、12、6V五種。同時(shí)還規(guī)定：當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過24V時(shí)，必須采取防直接接觸帶電體的保護(hù)措施。

4）電氣設(shè)備的制造、安裝及防護(hù)、安裝位置、配電分級(jí)、導(dǎo)線選擇及布線、接線等均要符合臨時(shí)用電規(guī)范要求。電氣設(shè)備應(yīng)由專人操作及負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)檢查。并留有記錄。

5）電氣設(shè)備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。各類用電人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能及操作規(guī)程。

臨時(shí)安全用電組織措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1）建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2）建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

3）建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。

4）建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。

5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。

6）建立安全檢查和評(píng)估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)Q59—88《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

7）建立安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。

第7篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：弱電工程；施工；管理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、弱電工程施工和管理的重要性

弱電工程施工管理是對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)進(jìn)行控制的全過程，是從弱電工程的整體利益出發(fā)，對(duì)于弱電施工質(zhì)量的提高有著非常大作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和材料采購供應(yīng)以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備和材料的實(shí)際使用情況進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備和材料的統(tǒng)計(jì)與補(bǔ)充，讓設(shè)備和材料的供能跟得上工程的進(jìn)度；②弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠明確工程所需設(shè)備與材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家/供應(yīng)商，明確工程各個(gè)子系統(tǒng)間的施工順序，對(duì)每一道施工工序進(jìn)行合理的優(yōu)化，避免各個(gè)子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突；③弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)不確定因素有解決的預(yù)案，并能在施工中及時(shí)的進(jìn)行檢查與調(diào)整，保證工程進(jìn)度；④弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠保證工程技術(shù)的有效實(shí)施和施工裝備的有效運(yùn)行；⑤弱電工程施工管理的實(shí)施，應(yīng)能夠確保施工質(zhì)量和進(jìn)度不會(huì)因多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用和不同工序同時(shí)交叉進(jìn)行等狀況的出現(xiàn)而受到影響。由此可見，弱電工程施工管理對(duì)弱電工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的作用。為此，找出弱電工程施工管理中存在的問題，并提出解決方案十分必要。

二、強(qiáng)化弱電工程施工和管理的分析

(一)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

做好技術(shù)的準(zhǔn)備，項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。施工操作人員準(zhǔn)備，依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。

針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。施工材料的準(zhǔn)備，為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。施工機(jī)具的準(zhǔn)備，弱電工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，工程開工前對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。施工管理人員的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

(二)施工過程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)

弱電線管敷設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)暗敷設(shè)的預(yù)埋弱電線管可以由弱電專業(yè)分包隊(duì)伍隨工程主體施工埋設(shè)，也可以由隨工程主體施工的總包強(qiáng)電隊(duì)伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管。由總包強(qiáng)電隊(duì)伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管時(shí)，在主體工程結(jié)束后，弱電分包單位進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)檢查總包強(qiáng)電隊(duì)伍代敷設(shè)預(yù)埋弱電線管敷設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)遺漏或者堵管情況要及時(shí)與總包強(qiáng)電隊(duì)伍溝通，保證在裝修階段開始之前及時(shí)處理。

現(xiàn)場(chǎng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)督促弱電線管透管、補(bǔ)管弱電專業(yè)施工隊(duì)伍在土建鋪地磚之前，要把弱電線纜穿完，不能穿線時(shí)，要督促總包強(qiáng)電隊(duì)伍及時(shí)透管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)堵管情況，保證在土建鋪磚前，弱電線管沒有堵管情況。

耐心磨合，交錯(cuò)施工。跨專業(yè)之間的施工、調(diào)試需要仔細(xì)安排，早作分析，協(xié)調(diào)進(jìn)行。如:在電磁屏蔽工程的施工，工程施工的每一步，都伴隨著各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。電磁屏蔽在掛網(wǎng)時(shí)，要涉及到土建和風(fēng)、水、電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，而各專業(yè)一般只為自己進(jìn)度著想，只顧自己施工方便，技術(shù)交底不深，從而產(chǎn)生互相影響的情況發(fā)生。電磁屏蔽施工前，各專業(yè)施工隊(duì)要匯簽，制定施工進(jìn)度配合計(jì)劃，檢查落實(shí)每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計(jì)劃，以期達(dá)到較好的磨合，得到較高的質(zhì)量保證。

(三)施工階段管理

預(yù)留、預(yù)埋階段。在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好弱電專業(yè)的進(jìn)戶線纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體以后滲漏。電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

主體施工階段。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r，電氣管路堵管或者預(yù)埋線盒移位。

裝修階段。在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，好準(zhǔn)確確定各種弱電線盒的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有弱電工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

(四)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的管理

由于弱電工程專業(yè)性強(qiáng)，在工程投資少、時(shí)間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜、質(zhì)量要求高的情況下，若不分輕重緩急，勢(shì)必造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)。在監(jiān)控過程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、因地制宜、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析工程實(shí)際情況，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能保質(zhì)保量的做好設(shè)備安裝工作。

弱電箱及機(jī)柜的安裝、配線不符合要求。箱體與墻體有縫隙，箱體不平直；箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈；箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴(yán)重破壞箱體的油漆保護(hù)層，破壞箱體的美觀；落地式機(jī)柜不作接地不明顯，箱門缺少跨接線、接地導(dǎo)線截面積不夠。箱體內(nèi)線頭，布線不整齊，導(dǎo)線不留余量；箱體內(nèi)不做回路用途標(biāo)識(shí)。

弱電插座盒和面板的安裝、接線不符合要求。線盒預(yù)埋太深，標(biāo)高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平正；線盒留有沙漿雜物；固定螺栓松動(dòng)，盒內(nèi)導(dǎo)線余量不足。

結(jié)語

弱電工程施工管理是確保弱電工程整體施工質(zhì)量及實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)功能的關(guān)鍵，因此作為弱電施工企業(yè)在施工過程中必須針對(duì)具體的施工項(xiàng)目采取切實(shí)可行的管理措施，以確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及效益均實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張歲琴.弱電工程施工項(xiàng)目管理組織探討[J].工程與建設(shè)，2008，06:816-817.

第8篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞] ：建筑裝飾；工程造價(jià)；控制；對(duì)策

[abstract] : this paper analyses the architecture decoration engineering and the characteristics of the current cost control and the problems existing in the market, from design, construction, management, fixed rate standard proposed as strengthening decoration engineering cost control management countermeasure.

[key words] : building decoration; Project cost; Control; countermeasures

中圖分類號(hào)：TU238文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑裝飾裝修工程是一項(xiàng)融合了建筑材料、建筑施工、輕工技術(shù)等眾多領(lǐng)域和學(xué)科的工程行業(yè)。在近年建筑行業(yè)迅猛發(fā)展、國(guó)民生產(chǎn)總值穩(wěn)步提升的良好環(huán)境影響下，建筑裝飾裝修逐漸形成比較獨(dú)立化的、有著很大提升空間的新興學(xué)科，并且在美化居民生活環(huán)境和滿足人們審美需求以及提高物質(zhì)功能等方面發(fā)揮著愈發(fā)重要的作用。

1 裝飾工程造價(jià)控制存在的問題

1.1 建筑裝飾工程設(shè)計(jì)深度不夠

設(shè)計(jì)是工程施工的依據(jù)，也是保證施工秩序和質(zhì)量合格的前提。目前相當(dāng)一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節(jié)點(diǎn)大樣圖，有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒有，只得邊設(shè)計(jì)邊施工，這嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，而且往往造成通風(fēng)，水，電專業(yè)返工，導(dǎo)致工期延誤和資金浪費(fèi)。

1.2 新施工工藝缺少定額標(biāo)準(zhǔn)

由于沒有完善的裝飾工程定額對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)，投資單位對(duì)如何控制裝飾工程造價(jià)，感到束手無策，許多投資單位不得不將幾家報(bào)價(jià)進(jìn)行大概綜合，采取平均值包干的形式進(jìn)行投資;也有的投資單位組織人力或委托設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做單價(jià)分析。耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，仍無法與施工單位達(dá)成共識(shí)。

1.3 隱蔽工程問題多

根據(jù)裝飾工序，隱蔽工程都會(huì)被后一道工序覆蓋，很難檢查其材料是否符合規(guī)格，施工是否規(guī)范。因此，有些施工單位為了偷工減料，不按設(shè)計(jì)或國(guó)家制定的驗(yàn)收規(guī)范施工，這不僅給工程的使用留下了隱患，而且還提高了裝飾工程的造價(jià)。

1.4 建筑裝飾材料魚龍混雜

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益增多、價(jià)格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，一些施工單位在某些材料品種的規(guī)格和厚度上做文章，造成了建設(shè)資金大量流失，降低了工程質(zhì)量。

1.5 建筑裝飾施工隊(duì)伍素質(zhì)低下

目前，建筑裝飾工程的施工隊(duì)伍普遍存在著素質(zhì)低下的問題。近年來，由于建筑裝飾施工單位數(shù)量迅速增加，國(guó)家又缺少對(duì)施工單位的監(jiān)管和專業(yè)培訓(xùn)，造成了施工單位的技術(shù)力量薄弱，再加上建筑業(yè)流動(dòng)性大，很難長(zhǎng)期維持一個(gè)高素質(zhì)、穩(wěn)定的施工隊(duì)伍。

1.6 建筑裝飾工程結(jié)算高估冒算

在裝飾工程結(jié)算過程中，主要存在著高套定額、分解定額、亂換定額、不套定額等等。有些施工單位預(yù)算人員利用目前裝飾定額不完善或缺項(xiàng)等不足,借機(jī)不套定額，干脆全部采用市場(chǎng)估價(jià)的辦法完全拋開定額不切實(shí)際地高估冒算。

2 控制裝飾工程造價(jià)的對(duì)策

2.1 圖紙盡量完善

圖紙請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，盡量做到設(shè)計(jì)圖即竣工圖，這樣就基本把造價(jià)確定下來。圖紙做到細(xì)致，考慮周全，減少施工過程中的修改變動(dòng)。并且結(jié)合弱電，通風(fēng)、消防、智能化等施工圖紙來設(shè)計(jì)，就可以減少重復(fù)施工的費(fèi)用。

2.2 選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，合理計(jì)算裝飾工程預(yù)算費(fèi)用

（1）在裝飾裝修工程實(shí)施前，必需找專業(yè)的造價(jià)人員編制一份完整的工程預(yù)算書，作為業(yè)主的投資控制依據(jù)。用招標(biāo)形式擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，依據(jù)工程特點(diǎn)，簽訂單價(jià)包干合同，用合同條款約定來約束施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，控制造價(jià)。做到事前控制，施工中把關(guān)。做到質(zhì)量過關(guān)，造價(jià)不超預(yù)算關(guān)。

（2）對(duì)于圖紙不明確部分，應(yīng)該列明清單，咨詢專業(yè)施工隊(duì)，作報(bào)價(jià)分析。專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行分包。從而將造價(jià)降至最低。

2.3 土建與建筑裝飾工程的合理劃分

雖然建筑裝飾工程成為了一個(gè)獨(dú)立的施工組織工程，但單獨(dú)的裝飾工程中又與土建工程存在著交叉施工部分。就以墻柱面貼瓷磚、樓地面鋪貼花崗巖等裝飾項(xiàng)目來說，這些施工項(xiàng)目其實(shí)土建和裝飾都可以施工，究竟如何劃分為哪部分負(fù)責(zé)而顯得更為科學(xué)合理呢，對(duì)于降低裝飾工程造價(jià)就顯得相當(dāng)重要。科學(xué)合理地劃分土建與裝飾項(xiàng)目的施工界線，對(duì)于控制裝飾工程造價(jià)有直接意義。如果土建施工圖紙已明確屬土建范圍，則裝飾工程就不列入計(jì)價(jià)內(nèi)，可以減少重復(fù)計(jì)算費(fèi)用。

2.4 控制裝飾材料價(jià)格成本

裝飾材料費(fèi)是構(gòu)成裝飾工程造價(jià)的主要部分，減小裝飾材料費(fèi)用是降低建筑裝飾工程造價(jià)的有效途徑。尤其是對(duì)于目前裝飾工程材料來說，新材料的發(fā)展相當(dāng)迅速，從裝飾材料的種類、規(guī)格以及產(chǎn)地、品牌等都多種多樣。即使同一種材料，由于品牌產(chǎn)地等原因，其裝飾材料價(jià)格更是相差懸殊。如何選取價(jià)格合理的裝飾材料是一個(gè)值得研究的問題，另外，所選取的裝飾材料雖然價(jià)格合理，但質(zhì)量方面又要必須得到保證。因此，對(duì)建筑裝飾材料加強(qiáng)價(jià)格以及質(zhì)量的控制，是降低建筑裝飾工程成本的主要途徑。如何控制好裝飾材料的價(jià)格以及質(zhì)量，筆者認(rèn)為隨著電子商務(wù)的日益普及，裝飾材料價(jià)格與質(zhì)量的控制離不開信息技術(shù)系統(tǒng),通過利用電子信息技術(shù)系統(tǒng)，進(jìn)行裝飾材料的網(wǎng)上價(jià)格對(duì)比甚至是采購，不但提高了材料采購效率，還通過對(duì)比確保了采購材料的質(zhì)量以及價(jià)格等。優(yōu)化了裝飾材料采購過程，從而提高了裝飾采購的效率，降低了裝飾材料的采購成本，從根本上降低了裝飾工程的造價(jià)。通過電子商務(wù)，業(yè)主還可以有更多的選擇權(quán)，在質(zhì)量與價(jià)格兩者之間可以取得一個(gè)平衡點(diǎn)，節(jié)省了工程的費(fèi)用。

2.5 合理應(yīng)用定額

經(jīng)眾多工程實(shí)踐表明，建筑裝飾工程預(yù)算定額是裝飾分項(xiàng)工程一定計(jì)量單位工、料、機(jī)消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是確定與控制裝飾產(chǎn)品的計(jì)價(jià)依據(jù)。由于建筑裝飾材料有較強(qiáng)的隨意性，更新變化快，盡管天津市已出臺(tái)了2008 年的《天津市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)》，但仍然存在缺項(xiàng)或滯后現(xiàn)象，造成在執(zhí)行定額中仍然沒有明確的材料報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為要加強(qiáng)裝飾材料定額管理可從以下方面考慮：

（1）由于裝飾工程預(yù)算定額經(jīng)常存在著缺項(xiàng)等現(xiàn)象，阻礙了進(jìn)行合理的預(yù)算定額。因此，首先就要加強(qiáng)缺項(xiàng)裝飾工程預(yù)算定額的補(bǔ)充。各相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站應(yīng)積極搜集資料，完善定額項(xiàng)目。各施工企業(yè)也要做好自己的定額庫補(bǔ)充工作。

（2）加強(qiáng)裝飾材料價(jià)格動(dòng)態(tài)管理。尤其建筑裝飾材料價(jià)格變化比較大而且比較頻繁。作為業(yè)主也要經(jīng)常參加材料的價(jià)格調(diào)查，監(jiān)督施工方做好材料價(jià)格的簽證工作。

3.6 減少工程變更

盡量在各工序施工前，將各主要裝飾材料定板，減少返工的機(jī)率，減少施工隊(duì)簽證索賠的機(jī)會(huì)。作為業(yè)主要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工隊(duì)各方，盡量在施工前落實(shí)具體做法，合理安排施工次序。如鑿洞安裝智能化線路和弱電等，多作溝通、減少重復(fù)開洞又恢復(fù)等工作。

結(jié)束語

綜上所述，建筑裝飾裝修工程造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)工程的實(shí)施過程的。它涉及面廣，綜合性強(qiáng)。工作人員要依據(jù)裝飾裝修工程的特點(diǎn)，在各個(gè)環(huán)節(jié)采用有效措施來實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制，從而為企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：弱電智能化預(yù)算培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：火電安裝工程；調(diào)整；試驗(yàn)

1電氣調(diào)整試驗(yàn)的重要作用

在電建公司同時(shí)承攬幾個(gè)項(xiàng)目的工況下，設(shè)備的單體調(diào)試作為火電機(jī)組電氣設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)中一道關(guān)鍵工序，在一定程度上對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用。尤其是在電氣智能化的今天，電氣調(diào)試工作會(huì)與電氣工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資效益直接掛鉤，其重要性更是不言而喻。火力發(fā)電廠的各種設(shè)備（主要包括發(fā)電機(jī)、廠用高低壓設(shè)備及鍋爐輔機(jī)、汽機(jī)輔機(jī)、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、油系統(tǒng)和電廠其它輔助系統(tǒng)的設(shè)備）是否能安全投運(yùn)。將關(guān)系到最后整套運(yùn)行及168小時(shí)能否考核機(jī)組至關(guān)重要，稍有不慎就會(huì)造成設(shè)備損壞或人力安全，影響到168小時(shí)的運(yùn)行，造成前功盡棄。這就要求我們對(duì)調(diào)試工作中的設(shè)備達(dá)到不拒動(dòng)、不誤動(dòng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2電氣調(diào)試應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

調(diào)試工作因其本身的特殊性，而被眾多的施工企業(yè)所重視，加之近年來隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展作為基礎(chǔ)能源的電力在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力缺口的增加現(xiàn)象。近幾年科技進(jìn)步與發(fā)展，一些新技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)備元件還在不斷的改進(jìn)，更新?lián)Q代。要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。電氣調(diào)試必須不斷地更新知識(shí)，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備元件及智能化系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)性能，具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力等。任何任務(wù)的完成與前期的準(zhǔn)備和過程的監(jiān)督控制是分不開的，作為電氣調(diào)試工作的整體管理工作是決定任務(wù)完成的關(guān)鍵。下面著重談?wù)勅绾斡薪M織的管理完成電氣調(diào)試所需要進(jìn)行的各項(xiàng)工作。

3調(diào)試工作的組織形式

3.1按專業(yè)分

①儀表調(diào)校組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的儀表的校驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)用0.5級(jí)儀表的校驗(yàn)和調(diào)整）。②高壓試驗(yàn)組（負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)和特性試驗(yàn)等工作）。包含的主要電氣設(shè)備如下：發(fā)電機(jī)、主變、啟備變、廠用高壓變、勵(lì)磁變、電除塵整流變及廠用低壓變、避雷器、電流互感器和電壓互感器、交流高壓及低壓電動(dòng)機(jī)、直流電動(dòng)機(jī)、全廠高低壓動(dòng)力電纜、高低斷路器。③繼電保護(hù)組（負(fù)責(zé)繼電保護(hù)的校驗(yàn)和整定工作）。④二次調(diào)試組（負(fù)責(zé)校對(duì)圖紙、查對(duì)接線、回路通電試驗(yàn)及操作試驗(yàn)等工作）。

3.2按系統(tǒng)分

①廠用電機(jī)組；變壓器組；發(fā)電機(jī)組等。②每個(gè)組的工作任務(wù)均包括：儀表、高壓、繼電保護(hù)、二次調(diào)試等的調(diào)試工作。③但是以上兩種方式并不是一成不變的，往往根據(jù)調(diào)試人員的水平、工期的長(zhǎng)短等而有所改變，目的是更好地完成全廠的電氣調(diào)試任務(wù)。對(duì)于調(diào)試人員的培訓(xùn)，可按“多能一專”的原則進(jìn)行。

4人力資源配置及人員工作能力要求

4.1人員知識(shí)工作能力要求

從以上的工作范圍來看，電氣調(diào)試工作涵蓋了火力發(fā)電廠所有電氣設(shè)備，這就要求調(diào)試人員具有一次設(shè)備試驗(yàn)和二次設(shè)備回路調(diào)試以及保護(hù)裝置調(diào)試知識(shí)。加之現(xiàn)在企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)考慮等原因，承攬的項(xiàng)目工程多，而工期往往不能錯(cuò)開，幾個(gè)項(xiàng)目幾乎同時(shí)開工，造成人員少，這就對(duì)調(diào)試人員知識(shí)全面性要求越來越高，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還必須對(duì)某一設(shè)備的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析、判斷來做出決定設(shè)備是否可以投入運(yùn)行，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)及國(guó)外的一些新技術(shù)的應(yīng)用，特別是微機(jī)保護(hù)及數(shù)字化的綜合保護(hù)裝置已經(jīng)發(fā)展到智能化的水平，設(shè)備保護(hù)智能化是設(shè)備保護(hù)發(fā)展的趨勢(shì)，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，調(diào)試人員必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種智能化保護(hù)裝置和產(chǎn)品的技術(shù)性能，工程業(yè)績(jī)（包括成功和不成的案例），投資情況，投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展。調(diào)試人員還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概況、預(yù)算、工序銜接及安裝專業(yè)的配合，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等。調(diào)試人員對(duì)所負(fù)責(zé)的調(diào)試工作應(yīng)有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入細(xì)致地搞好電氣調(diào)試的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等工作。

4.2人力資源配置

調(diào)試工作共分五個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段、工作展開階段、整套啟動(dòng)消缺階段、記錄整理階段、工作總結(jié)階段。按照不同的階段及工作量的大小和工期長(zhǎng)短進(jìn)行人力資源配制。圖1為一臺(tái)大型機(jī)組電氣調(diào)試人員人力資源分配工期情況。

5組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

5.1組織機(jī)構(gòu)

電氣調(diào)試因其在工作中雖要和土建、鍋爐、汽機(jī)安裝專業(yè)以及機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試單位有配合，但與電氣和熱工安裝工作配合最為緊密，故目前在有的施工單位把他的管理模式定為班組管理制，歸施工單位電氣專業(yè)公司統(tǒng)一管理。有的單位專門設(shè)有調(diào)試部門。班組組織機(jī)構(gòu)見圖2。

5.2職責(zé)

5.2.1班長(zhǎng)任職職責(zé)班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容包括：對(duì)施工單位合同承擔(dān)安裝的所有設(shè)備的調(diào)試工作進(jìn)行整體安排；在施工階段對(duì)設(shè)備質(zhì)量及其運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；本班組與其他班組之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。鑒于工作內(nèi)容的復(fù)雜性，班組組長(zhǎng)必須由具有設(shè)備安裝調(diào)試技能、豐富的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)以及出色的組織協(xié)調(diào)能力的人擔(dān)任。5.2.2技術(shù)專責(zé)職責(zé)按照設(shè)備調(diào)試管理要求，須配備2名技術(shù)專責(zé)。一人負(fù)責(zé)處理二次回路及儀表保護(hù)元器件的技術(shù)問題以及施工過程中的技術(shù)交底及質(zhì)量監(jiān)督工作。另一人負(fù)責(zé)處理設(shè)備運(yùn)行階段的技術(shù)問題，在施施工階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)控以及與業(yè)主、施工單位之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)溝通工作。鑒于此，技術(shù)專責(zé)除了具備一定的專業(yè)技術(shù)和出色的組織協(xié)調(diào)能力以外，還應(yīng)該熟知施工預(yù)算要求和預(yù)算方法。5.2.3其余人員職責(zé)在班長(zhǎng)及技術(shù)專責(zé)的帶領(lǐng)下或在班長(zhǎng)任命的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行汽機(jī)輔機(jī)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、油系統(tǒng)、鍋爐輔機(jī)、除塵除灰除渣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)一次設(shè)備和二次元件及保護(hù)調(diào)試工作。對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，會(huì)熟悉使用儀器和設(shè)備，做好記錄整理工作。

6開展調(diào)試工作時(shí)應(yīng)注意的問題

6.1前期準(zhǔn)備階段及應(yīng)注意的問題

6.1.1班組建設(shè)進(jìn)入施工點(diǎn)后，其一，應(yīng)將試驗(yàn)室進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，達(dá)到防塵、防熱、防凍，保證試驗(yàn)室溫度在20±20C，濕度不大于80%，并引入三相四線制穩(wěn)壓電源，并有接地裝置。其二，建立班組試驗(yàn)室規(guī)章制度。如：電氣試驗(yàn)室工作制度、班組規(guī)章制度、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組成員質(zhì)量職責(zé)、班組成員安全職責(zé)、電氣試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備的使用保管制度等。其三，應(yīng)更換或準(zhǔn)備電氣調(diào)試所需的規(guī)程和書籍。如：中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程（儀表、電能表、變送器、保護(hù)等各種設(shè)備、元件校驗(yàn)規(guī)程），電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)，高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全工作規(guī)程，公司下發(fā)的質(zhì)量管理體系文件，電力建設(shè)工程預(yù)算定額等。6.1.2設(shè)備檢查對(duì)已到使用周期的計(jì)量設(shè)備裝置，裝置送計(jì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、裝置必須報(bào)廢或送修、封存，禁止在調(diào)試中使用，以免影響調(diào)試質(zhì)量，并建立計(jì)量器具設(shè)備總臺(tái)帳，周期檢定登記表，周期檢定計(jì)劃表，計(jì)量器具抽檢計(jì)劃表，計(jì)量器具封存審批表，計(jì)量器具啟封審批表，計(jì)量器具報(bào)廢審批表。6.1.3施工作業(yè)指導(dǎo)書及試驗(yàn)措施編寫工作一般由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)編寫。編寫前必須了解審核圖紙，對(duì)工程量要了如指掌，熟悉國(guó)家火力發(fā)電機(jī)組設(shè)備交接試驗(yàn)規(guī)范，了解業(yè)主及監(jiān)理單位的一些特殊要求。編寫時(shí)注意作業(yè)指導(dǎo)書及試驗(yàn)措施要有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，必須體現(xiàn)出工作量、人力分配、試驗(yàn)項(xiàng)目、被試設(shè)備需達(dá)到的要求、試驗(yàn)流程、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)注意事項(xiàng)、質(zhì)量保證措施、安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源及采取的措施、質(zhì)量控制項(xiàng)目、試驗(yàn)需用的標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、試驗(yàn)需記錄的數(shù)據(jù)等。6.1.4班組施工預(yù)算的編制工作一般由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行，編制時(shí)應(yīng)注意項(xiàng)目部與甲方簽定的合同范圍及概算未列項(xiàng)目的工作量計(jì)算。

6.2施工展開階段對(duì)于一個(gè)大型發(fā)電廠，首先應(yīng)由高壓?jiǎn)?dòng)備用變進(jìn)行

倒送電至高壓配電室，然后再通過廠用低壓變帶電到低壓配電段和MCC配電段，所以在分部試運(yùn)前作為電氣調(diào)試應(yīng)首先完成電氣帶電，以滿足將來分部試運(yùn)的要求。隨著工期的越來越短，特別是汽機(jī)油系統(tǒng)的油循環(huán)時(shí)間長(zhǎng)，而現(xiàn)在又不采取臨時(shí)沖洗措施，這就要求我們?cè)趲щ娗安还庖獫M足帶電所需要調(diào)試的設(shè)備，而且要滿足帶電后一部分輔機(jī)回路試轉(zhuǎn)的條件，所以在帶電前將大部分的電氣設(shè)備及二次元件和保護(hù)調(diào)試完畢，以滿足部分輔機(jī)能進(jìn)行試轉(zhuǎn)。施工展開前的準(zhǔn)備工作：應(yīng)注意事項(xiàng)：①調(diào)試人員必須在上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，并考試合格后方可上崗。②調(diào)試人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、儀器的了解、熟悉和掌握階段，要求調(diào)試人員必須了解掌握試驗(yàn)所用的各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的性能參數(shù)、操作方法、使用注意事項(xiàng)，做到熟練操作。③調(diào)試人員對(duì)圖紙的了解審核階段，要求調(diào)試人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖要了解熟悉、熟悉被試設(shè)備具體的安裝位置。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理、便于控制、二次回路設(shè)計(jì)是否正確、與熱工接口是否完善、正確。④收集整理設(shè)備制造廠出廠前設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告及設(shè)備性能的技術(shù)要求，以備將來設(shè)備試驗(yàn)后按照規(guī)程和設(shè)備制造廠的技術(shù)要求，綜合判斷被試設(shè)備是否合格及能否投入運(yùn)行。⑤技術(shù)交底：調(diào)試人員首先配合交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)所負(fù)責(zé)調(diào)試設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，掌握被試設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、需用的試驗(yàn)儀器和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、試驗(yàn)工作展開應(yīng)具備的條件、被試設(shè)備是否合格可投入使用的判定條件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄格式等。⑥施工準(zhǔn)備：調(diào)試人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括試驗(yàn)用記錄本準(zhǔn)備、計(jì)算器、萬用表、干濕溫度計(jì)等。

6.3施工階段

6.3.1施工流程圖（圖36.3.2各流程應(yīng)注意事項(xiàng)①電氣設(shè)備安裝就位后，對(duì)照設(shè)備布置圖逐一檢查，對(duì)與布置圖不相符的電機(jī)，以汽機(jī)、鍋爐具體的管道走向?yàn)闇?zhǔn)。②試驗(yàn)檢驗(yàn)一次設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量時(shí)，首先斷開被測(cè)設(shè)備與其它設(shè)備的連接，然后試驗(yàn)檢測(cè)該設(shè)備的耐壓性能。試驗(yàn)中必須由專人檢查被測(cè)設(shè)備兩端可靠接地后再開始試驗(yàn)。下面就各種一次設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)須特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行列表說明，見表1。③校驗(yàn)儀表及保護(hù)裝置時(shí)，必須在專人的監(jiān)督下完成接線并確認(rèn)無誤后再開始校驗(yàn)。校驗(yàn)表計(jì)及保護(hù)裝置時(shí)，首先將設(shè)備靜置兩小時(shí)，消除其溫度梯度效應(yīng)再校驗(yàn)。下面進(jìn)行列表說明，見表2。④檢查設(shè)備的二次回路時(shí)，應(yīng)該對(duì)照設(shè)計(jì)圖對(duì)元器件的型號(hào)、規(guī)格、安裝調(diào)試路徑進(jìn)行逐一核對(duì)，確認(rèn)表計(jì)、變送器、互感器、保護(hù)裝置等合格后再檢查盤柜內(nèi)接線，按照規(guī)定，電流回路中不應(yīng)該有開路，電壓回路中不應(yīng)該存在短路問題。在檢查過程中，應(yīng)該借助萬用表測(cè)量合、跳閘線圈的阻值，再將實(shí)測(cè)值與設(shè)計(jì)值進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)沒有問題后進(jìn)行連接電纜的校對(duì)工作，注意送至DCS電流信號(hào)的極性。⑤設(shè)備投運(yùn)：對(duì)于電機(jī)和變壓器投運(yùn)前首先打開端蓋及柜門檢查接線是否牢靠并檢查被啟動(dòng)設(shè)備的絕緣電阻，其絕緣電阻必須折算到運(yùn)行溫度下應(yīng)滿足電壓等級(jí)的絕緣電阻要求。對(duì)于配電段帶電時(shí)，首先進(jìn)行三相對(duì)地絕緣檢查和相間絕緣檢查（檢查時(shí)必須將各間隔開關(guān)退至試驗(yàn)位置，PT間隔退出）；絕緣合格后確認(rèn)被啟動(dòng)設(shè)備的開關(guān)在試驗(yàn)位，然后進(jìn)行二次回路控制電源送電工作，PT二次保險(xiǎn)投入工作，之后核對(duì)設(shè)備保護(hù)定值，下一步為傳動(dòng)工作（分別在盤柜上和DCS上進(jìn)行“啟”、“停”操作，動(dòng)作正常，再試就地事故急停，動(dòng)作應(yīng)正常。一切正常后（對(duì)于電機(jī)首次啟動(dòng)為空載，必須確認(rèn)電機(jī)與機(jī)務(wù)已完全脫開），將被啟設(shè)備開關(guān)推至“工作”位置,進(jìn)行正式啟動(dòng)工作，嚴(yán)禁在就地開關(guān)盤柜上進(jìn)行操作，必需用DCS進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，啟動(dòng)后記錄設(shè)備啟動(dòng)電流及空載電流值，并核對(duì)保護(hù)裝置顯示的電流值與DCS顯示值應(yīng)一致，對(duì)于高壓電動(dòng)機(jī)電機(jī)須空載連續(xù)運(yùn)行4小時(shí)無異常后方可帶載運(yùn)行，低壓電動(dòng)機(jī)須空載連續(xù)運(yùn)行2小時(shí)無異常后方可帶載運(yùn)行。以電動(dòng)機(jī)投運(yùn)流程為例畫出工作流程（圖4）。6.3.3整套啟動(dòng)及配合消缺階段設(shè)備投運(yùn)后進(jìn)入分部試運(yùn)階段和后期整套啟動(dòng)階段。當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該按照設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理規(guī)定，指派有豐富維修經(jīng)驗(yàn)并且熟悉設(shè)備安裝調(diào)試原理的技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和消缺。為了不影響正常供電，一般要求帶電進(jìn)行這項(xiàng)工作。但是考慮到人員和設(shè)備的安全問題，要求從事這項(xiàng)工作的技術(shù)員必須具備相關(guān)資質(zhì)并持有工作票進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)許可后方才能進(jìn)入帶電間隔做好隔離措施后，再在專人監(jiān)督下進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。6.3.4記錄整理階段在機(jī)組整套啟動(dòng)后開始進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)的記錄和整理，應(yīng)該在機(jī)組持續(xù)負(fù)荷運(yùn)行168小時(shí)后25天內(nèi)整理完畢，但是規(guī)定的考核指標(biāo)為30天，為了避免拖延工程進(jìn)度，施工單位內(nèi)部通常要求20天內(nèi)整理完畢。假設(shè)在20天內(nèi)開始輸入記錄的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，加上審核和整理成冊(cè)，幾乎不可能完成整道工序。因此建議在機(jī)組啟動(dòng)并正式投運(yùn)時(shí)就開始記錄整理工作，并且在當(dāng)日將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。隨著設(shè)備的啟動(dòng)和試運(yùn)行，開始審核打印出記錄材料的電子版，同時(shí)復(fù)審文字版，確認(rèn)無誤后將其整理成冊(cè)。竣工材料一式三份，分別交予不同的業(yè)主方，基于延平標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主通常會(huì)針對(duì)竣工材料提出更多要求以便于其對(duì)工程進(jìn)行綜合管理。對(duì)此，資料員在記錄整理過程中應(yīng)該結(jié)合本單位實(shí)際工況就一些不確定的問題及時(shí)與業(yè)主溝通，以免日后返工。除了常規(guī)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)評(píng)記錄，工程資料中還應(yīng)該包括工程簡(jiǎn)況；重要設(shè)備、復(fù)雜設(shè)備和新型設(shè)備的調(diào)整和調(diào)試記錄，總結(jié)設(shè)備調(diào)試中應(yīng)用的新的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；設(shè)計(jì)修改以及存在的缺陷，優(yōu)化設(shè)計(jì)后設(shè)備調(diào)試工藝的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題；重大事故分析報(bào)告。6.3.5收尾盤點(diǎn)階段提高調(diào)試工作的質(zhì)量，首先要求電氣調(diào)試人員自身的技術(shù)素質(zhì)以外，主要還是憑借調(diào)試人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這個(gè)階段的工作應(yīng)該和竣工材料的整理工作同步開展，具體工作內(nèi)容如下：①清理盤點(diǎn)試驗(yàn)設(shè)備：使用周期已滿需要復(fù)檢的設(shè)備，如果半年內(nèi)需要在下個(gè)工程中使用，就必須按照計(jì)量檢定規(guī)定送檢。如果半年內(nèi)用不到，則可統(tǒng)一封存妥善保管。②工作總結(jié)：工作總結(jié)是一種總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足的反饋途徑。工作總結(jié)通常包括班組總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。個(gè)人總結(jié)主要是總結(jié)工作過程及其完成情況、工作中所采用的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，如果是管理人員，應(yīng)該重點(diǎn)從組織管理的角度對(duì)整個(gè)工作任務(wù)的實(shí)施情況進(jìn)行歸納總結(jié)；而對(duì)于班組總結(jié)則要體現(xiàn)出技術(shù)方面值得借鑒的如對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)試等，以及管理上較為突出有效的方面如工期的縮短、質(zhì)量的提高、設(shè)備人身安全的控制管理等。

7結(jié)束語

本文主要論證了電氣調(diào)試的組織管理，從方案論證到具體設(shè)計(jì)和調(diào)試，對(duì)具體施工具有一定的一定的知道意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]《火電廠工程調(diào)試技術(shù)手冊(cè)》電氣篇（1）和電氣篇（2）中國(guó)電力出版社，河北省電力公司編.