弱電工程施工總結精選(九篇)

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第1篇：弱電工程施工總結范文

關鍵詞：智能建筑；弱電安裝工程；進度管理；質量控制

Abstract: at present, intelligent building gradually become the domestic construction industry focuses on hot issues, and weak electric installation project of the intelligent building by more and more attention. According to the construction supervision of engineering quality control theory, on the low voltage system engineering project supervision work experience, electricity to intelligence building project implementation, project management, low installation standard and acceptance, the engineering quality control and explore paper, analyzes weak electric installation project schedule management problems and puts forward the measures should be taken different stages, weak electric installation project schedule management for the implementation of the guidance provided, in order to promote intelligence building more orderly weak electric engineering more effective operation.

Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

隨著信息化技術的飛速發展，在家居住宅中使用智能化系統日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業的熱點問題。

智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統需求，進而精準把握其工作程序中各分系統質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統功能定位，對各分系統進行統一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統發揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。

1 智能建筑弱電工程管理現狀

隨著科技迅猛發展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統已經遍布日常生活角落。而弱電系統是智能化裝備的基礎系統，歷經幾十年發展，已經與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統功能常不能發揮最佳功能，智能建筑的弱電系統安裝工程不能滿足智能化系統的要求。結合筆者經驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。

其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。

第三，智能化系統弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。

最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。

2 弱電工程進度管理重點

智能建筑弱電系統安裝工程是現代化建筑領域應用的產物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統籌整個系統的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。

智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。

3 智能建筑弱電工程項目進度管理途徑

筆者結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。

（1）編制合理的工程進度計劃

第2篇：弱電工程施工總結范文

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

二、工程技術管理

1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。

三、質量管理

工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：

1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；

2.管線施工的質量檢查和監督；

3.配線規格的審查和質量要求；

4.配線施工的質量檢查和監督；

5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；

6.主控設備的質量檢查和監督；

7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；

8.調試大綱的審核和實施及質量監督；

9.系統運行時的參數統計和質量分析；

10.系統驗收的步驟和方法；

11.系統驗收和質量標準；

12.系統操作與運行管理的規范要求；

13.系統的保養和維修的規范和要求；

第3篇：弱電工程施工總結范文

2弱電系統的構成及管理維護分析

2.1弱電系統的構成

筆者結合自己的工作內容，將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統和自動控制系統兩個方面。

2.1.1安全防范系統

安全防范系統以空間來分，可分為室內部分和室外部分。室內部分。公共場所室內的安全防范系統，是由若干子系統構成的，這些子系統共同保障了公共場所內的安全防范，并將場館內的所有信息連接到公共場所的指揮調度中心。具體而言，通常由安全防盜系統、室內場館攝像監控系統、消防報警系統、緊急救助、門磁系統等構成。室外部分。室外部分主要負責整個場館的閉路電視監控及周邊安全，主要由場館攝像監控系統、周界紅外報警系統、保安巡更簽到系統等構成。

2.1.2自動控制系統

在公共場所，除了需要安防系統外，還需要很多自動控制系統，實現對各種主要設備系統的全面自動化控制，通常說來，公共場館需要控制的范圍包括空調系統、給排水系統、供配電系統、照明系統、消防系統、廣播系統等。

2.2弱電系統管理維護中的問題

在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現在以下幾個方面：

管理維護缺乏系統性和科學性。目前對于一個集成度較高的弱電工程系統，實施的管理維護方案是沿襲傳統的設備維護方案而進行的，將各個弱電系統相互割裂開來，彼此單獨進行管理和維護，并且對弱電系統的維護也基本遵循著沒有問題不維護，小問題小維護，大問題大維修的思路進行管理維護，致使整個建筑物或者社區的弱電工程管理維護缺乏系統性和科學性。

管理維護缺乏專業檢測設備。目前，很多弱電工程或項目的管理維護，都依靠技術人員的手工進行管理維護，發現問題，查找根源，提出解決措施，實現系統正常工作，這樣的管理維護效率較低，缺乏高效的管理維護方案，同時在具體的管理維護檢測設備方面，大多還依賴于萬用表等傳統的檢測設備，無法真正實現對大型的弱電工程進行系統的專業化的管理和維護。

管理維護缺乏專業人才。弱電控制技術在我國起步較晚，但是發展非常快，因而專業的弱電管理維護人員在我國的缺口較大，很難真正的實現對一些大型的復雜的弱電工程的管理及維護；而弱電工程管理維護需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護的專業技術人才。

3弱電系統的管理維護策略

3.1完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統管理維護效率

為了更好的實現弱電工程的管理及維護，可以在各弱電系統的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統的管理及維護水平，提高管理維護效率和水平，降低弱電系統的工作故障發生的概率。筆者曾經參與過某科技展覽館的弱電系統改造及維護項目，結合實際，針對公共場館各弱電系統的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：

空調系統。通過對空調控制系統進行傳感檢測，可以實現對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監視和控制，發生故障時能顯示故障的位置及性質，使控制人員及時掌握情況。

給排水系統。通過對給排水系統安裝弱電控制系統，使其能自動監視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當某處發生運行故障時，控制室會自動顯示。

供配電系統。供配電系統的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統聯網；能在控制室實現對整個變配電系統的操作，當發生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發生故障時能自動切換到另一路。

消防系統。通過加強對消防系統的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統的各種設備，當火警發生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。

其他諸如照明系統、廣播系統等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現對公共場館內的弱電系統的有效管理及維護。

3.2實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統故障維護概率

加強對弱電系統的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統的故障發生概率，從而提高弱電系統的管理維護水平。按照弱電系統的施工環節，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。

前期準備階段。每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構，安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地，根據項目的實際需求和情況，制定相關的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。

深化設計階段。根據初步確認的系統功能，對整個弱電系統的初步方案進行深化，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商，最終確認深化設計方案及圖紙。

工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調，按照制定的按照進度計劃和現場管理制度，對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理，以確保弱電工程的施工質量。

調試、測試及試運行階段。編制系統調試方案，分步落實系統的單體調試和總體聯調，編制系統試運行方案，合理地實施系統試運行，并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改，以完善和提升弱電系統的管理，降低維護工作量，確保弱電系統的可靠工作。

3.3弱電系統的防雷接地維護

公共場館內弱電系統的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統的工作也無法得到可靠的保障。總的說來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：

防雷接地應采用專用接地干線。由外在的本體系統引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜。

弱電系統的接地線不能與強電交流的地線以及電網零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。

弱電系統中的監控系統及其專業設備的接地線，應選用銅芯絕緣軟線。

弱電系統中三芯電源插座的接地端，應與系統的接地端相連（保護地線）

公共場館弱電系統的傳輸線路(與環境、土壤有關)要求單端接地，在調度室室屏蔽層接地(接到機柜上)，干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾(雜波信號導致信號不良)，應將位置移動。干擾無論大小都會表現出來，導致弱電系統控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標識，以提高效率。

第4篇：弱電工程施工總結范文

關鍵詞：住宅小區；強、弱電分包工程；施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

在電氣工程施工中應把“質量第一、安全第一”放在首位,應根據工程的自身特點,對施工中的每一個環節都要實施有效的動態控制,做好技術交底,認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程,并且建立良好的質量監督體系,提高電氣工程的工程質量。

1．強電工程施工管理

1．1建立與強電工程施工分包隊伍的施工關系

首先現場應在隊伍進場前簽定施工合同．如強電工程施工分包隊直接與建設單位簽訂施丁合同的，總包單位可與其簽訂三方合同，確定由供電公司施工明確雙方責任、義務。合同的嚴肅性對以后管理施工隊伍起到至關重要的作用，在一定程度能起到約束分包隊伍施工的作用。其次．現場為分包隊伍提供必要資料：必須提供給供電局小區內所有住戶的詳細內容，為以后申請電表做準備，因為現在供電抄表一戶對應一表，簡稱“一戶一表”，電表數通過網線直接傳到供電局，所以按供電協議要求必須要準確的用戶信息，以免以后出現電費糾紛。

1．2小區安裝總包隊伍與分包隊伍的協調合作

因分包隊伍是甲方分包，勢必會受到總包單位的排斥，同時由于分包單位合同直接與建設單位簽訂，分包單位的資金不會受總包單位的約束．不利于總包單位對分包單位的質量、安全以及進度的管理，所以分包隊伍剛進場時有必要組織一次協調會，會議主題應為總包和分包單位的施工界限以及雙方的職權問題：1預埋電纜套管：明確定義室內單元配電柜、開關柜至竄外第一個強電井為室內工程，第一個強電井外統稱室外工程。分配好竄內工程與事外工程的電纜預埋套管施工由哪家單他施工：2電纜施工：明確單元配電柜、開關柜至用戶用電使用點和柜外至小區變電站為施工界限。分清由哪家單位施工電纜。3總包穿完戶內所有電纜。積極配合分包隊伍將正式電安裝、試驗完畢，晚上單元配電室配套設施：配電箱混凝土基礎、接地線到位、戶內線到位、地下室電纜到位等等4確定施工用電變乍活正式用電時間。5嚴格要求分包單位服從總包單位的管理。當總分包發牛歧義時，建設單位及監理單位可以本著公平、公正的態度出面協調。6明確分包單位對工程交工期間的配合責任，由于分包單位具有確定的書斷性，往往在工程的交上階段會發生不配合總包單位交工的情況．如：不按時參加工程的驗收工作，不積極配合總包單位完善工程竣工資料，往往導致工程在竣上階段資料不完善或提出的問題不在要求的時間內及時整改完畢。

2 弱電分包工程的施工管理

1、施工前的準備工作

在工程項目開工前,弱電電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術人員共同河對土建施工圖與電氣施工圖, 列出哪些部分有交叉施工,根據土建施工進度計劃,對有關進出戶管路預埋和線路保護管預埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準確配合時間,以防遺漏和發生差錯。并在施工之前,將各種預埋管件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術與材料準備工作。

2、施工過程中的協調環節

（1）工程主體施工階段弱電線管敷設現場暗敷設的預埋弱電線管有的工程由弱電專業分包隊伍隨工程主體施工埋設，有的工程由隨工程主體施工的總包強電隊伍代敷設預埋弱電線管。由總包強電隊伍代敷設預埋弱電線管時，在主體工程結束后,弱電分包單位進場后，要及時檢查總包強電隊伍代敷設預埋弱電線管敷設情況，發現遺漏或者堵管情況要及時與總包強電隊伍溝通，保證在裝修階段開始之前及時處理。 （2） 現場督促弱電線管透管、補管弱電專業施工隊伍在土建鋪地磚之前，要把弱電線纜穿完，不能穿線時，要督促總包強電隊伍及時透管，及時發現堵管情況，保證在土建鋪磚前，弱電線管沒有堵管情況。 （3）耐心磨合,交錯施工 跨專業之間的施工、調試需要仔細安排,早作分析,協調進行。

3、施工階段的質量控制

（1） 預留、預埋階段的質量控制 在基礎工程施工時,應及時配合土建做好弱電專業的進戶線纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體以后滲漏。電氣施工人員應配合土建提前做好準備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質和專業能力,才能把好質量關。 （2） 主體施工階段的質量控制 電氣工程要與土建工程緊密配合,根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序,逐層逐段的做好電管鋪設工作,這是整個電氣安裝工程的關鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進度與質量,而且也影響整個電氣安裝工程后續工序的質量與進度。澆注混凝土時,電工應留人看守,以防振搗混凝土時，電氣管路堵管或者預埋線盒移位。（3）裝修階段的質量控制 在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,好準確確定各種弱電線盒的位置、標高。抹灰之前,電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線,將所有弱電工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應光滑平整。

4、設備安裝環節的質量控制

由于弱電工程專業性強,在工程投資少、時間緊、作業面寬、工程繁雜、質量要求高的情況下,若不分輕重緩急,勢必造成人、財、物的浪費。在監控過程中,應認真學習、因地制宜、 不斷總結經驗、分析工程實際情況，抓住工程中的關鍵環節，才能保質保量的做好設備安裝工作。 （1）弱電箱及機柜的安裝、配線不符合要求。箱體與墻體有縫隙，箱體不平直；箱體內的沙漿、雜物未清理干凈；箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開孔，嚴重破壞箱體的油漆保護層，破壞箱體的美觀；落地式機柜不作接地不明顯，箱門缺少跨接線、接地導線截面積不夠。箱體內線頭，布線不整齊，導線不留余量；箱體內不做回路用途標識。 （2） 弱電插座盒和面板的安裝、接線不符合要求。線盒預埋太深，標高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平正；線盒留有沙漿雜物；固定螺栓松動，盒內導線余量不足。 5、電氣工程施工的安全管理

要堅持“安全第一,預防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施,對施工人員進行安全技術交底,并設專職持證上崗的安全員。 （1） 建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。 （2）建立技術交底制度,向專業電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項,并在技術交底文字資料上履行簽字手續,注明交底日期。 （3）建立安全 教育 和培訓度,定期對專業電工及用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書,嚴禁無證上崗。

結束語

綜上所述，住宅建筑強、弱電分包工程的施工質量直接關系到用電設備的安、穩、長運行和用戶人身安全，必須嚴格按照設計要求和施工規范，嚴密組織，嚴格管理，嚴肅紀律，業主、監理和施工方齊抓共管，共同打造優良的工程品質。

參考文獻

[1] 鄭劍鋒,劉磊,丁琪,端云,施學群,翁志勇,張泰林.高新技術在智能化小區的推廣應用[J]. 智能建筑. 2010(02)

[2]何慶華，智能化建筑弱電工程的袼，中國科技信息，2009

第5篇：弱電工程施工總結范文

【關鍵詞】建筑電氣；弱電智能化系統；工程施工；研究

建筑行業中的電氣弱電系統主要包括強電相比較電壓、建筑動力以及電流較低的功能性或供電系統。電氣弱電系統是建筑工程中電氣工程的基礎性系統，以此建立起來的電氣弱電智能化系統不僅可以大大提高電氣系統的服務能力，也能夠廣泛拓展建筑工程的功能，實現建筑與外界環境的信息交流，從而間接實現該建筑電氣弱電系統的標準性與效果性。因此，針對建筑電氣弱電智能化系統工程施工的研究是具有重要意義的。

1建筑電氣弱電智能化系統的簡述

施工過程是建筑工程建設中的主要環節，目前，施工技術正不斷向著實現建筑工程的智能化與高水平的方向發展。隨著電子技術的不斷發展，電氣弱電智能化系統應運而生，該系統與技術在建筑工程中的出現與應用促使建筑工程逐漸步入智能化的隊伍。建筑電氣弱電智能化系統主要包含防雷系統、計算機網絡、電子巡更系統、家居智能化系統、樓宇自動控制系統以及復雜電源系統等。值得注意的是，建筑電氣弱電智能化系統不僅包含以上這些系統因素，同時也涵蓋設備、技術及材料等其他因素。在實際的施工過程中，電氣弱電系統主要作用是實現對設備管理、網絡通信及建筑施工的綜合應用，從而創造出一個舒適、安全、方便及高效的建筑施工環境。

2建筑電氣弱電智能化系統工程施工的現狀

隨著我國社會經濟的不斷發展、科技的不斷進步，建筑行業已經取得了日益完善的發展。目前，智能化系統的安裝已成為建筑行業施工過程中的主要組成之一，其規模在逐漸增大的同時，施工效率也取得了很大的提高。電氣弱電智能化系統的引入在很大程度上推動建筑智能化的發展，但我國目前的建筑智能化并沒有取得很好的建立，其中存在許多不規范的地方，在施工與設計方面仍舊存在一些難以解決的問題。

2.1施工人員及單位素質水平較低

隨著社會經濟的飛速發展，建筑行業所承受的競爭壓力日趨嚴重，部分施工單位片面追求時間與效益，導致設計詳圖存在漏洞、設計深度較淺以及設計質量較差等問題的發生，這些問題的出現會導致建筑材料的大量浪費，從而大大提高建筑成本。施工人員的素質水平較低，沒有對電氣弱電智能化系統的設計與施工進行科學性的認識，從而嚴重影響到該系統的進行順序。此外，由于用人及管理制度中所存在的問題，會導致工程項目進程中不能進行優秀人才選擇現象的發生，從而使建筑工程工期、質量及造價受到嚴重影響，并且能在一定程度上影響該施工單位的名譽。

2.2建筑工程管理制度不完善

在建筑工程的設計、施工、驗收過程中，并沒有對建筑智能化安裝工程的施工成本進行完善的治理，因此，在建筑智能化工程施工中缺少一個嚴格的制度對電氣弱電智能化系統進行限制性的管理。目前，我國的建筑工程管理制度尚不完善，從而使得一些電氣弱電智能化系統在建筑施工中并沒有得到很好的應用。此外，在建筑電氣弱電智能化系統實施中并沒有制定嚴格的人員責任制度及聘用制度，這種現象會導致施工者在工作中存在懶惰心理，忽視工作的效率與質量，難以實現對電氣弱電智能化的充分性利用，也在一定程度上增加了建筑工程的資金投入，從而對工程效益造成嚴重的影響。

2.3建筑工程施工采取的受干擾措施不當

建筑電氣弱電智能化系統工程施工中，施工環境會存在許多電氣干擾源，例如，中央空調、變電設備、雷電干擾及電梯機房等的存在會在很大程度上影響建筑智能化的實現。目前，我國的建筑工程施工中所采取的受干擾措施存在不合理現象，這些問題的存在不僅會降低設備工作的可靠性，同時也會導致系統易產生數據丟失及錯誤碼等問題，從而導致系統的癱瘓或死機。

2.4建筑工程的施工設備較為落后

在建筑電氣弱電智能化系統工程施工的過程中，需要有大量電氣化機械設備的投入，由于缺少資金，很多單位并沒有購買新的工程設備，落后施工設備的存在不僅能夠在很大程度上影響著施工的進程，同時也會影響著電氣弱電智能化的普及，從而阻礙人類生活的舒適性及便利性的發展進程。

3建筑電氣弱電智能化系統工程的施工工藝

3.1建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的布線安裝工藝

建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的布線安裝工藝是一項重要的工藝，在工作開展的過程中不僅要積極配合土建設計過程，還要注意交叉布線的和理性與科學性，提前做好布線的預埋及處理工作。此外，在進行布線施工中，我們還要合理控制對線槽及線管的鋪設工作，保持其與土建施工、相關管道安裝的同步進行，實現管線及管道布局的合理性，運用穿管鋪設技術做好需保護場所的特殊保護工作。

3.2建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的設備安裝工藝

建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的設備安裝工藝主要包括管道、機架、信息插座盒及橋架等其他設備的安裝。在對管道及橋架進行安裝的過程中要注意安裝的步驟及順序，以此確保結構的和理性、簡單性及靈活性，實現后期維修養護的便利性，便于電氣弱電智能化系統安全功能的良好實現。在機架設備的安裝過程中，不僅需要嚴格根據廠家規定進行設備的安裝，合理控制機架的垂直偏差，從而合理調節該設備的垂直水平度。此外，在安裝過程中要確保機架內部的清潔度，使得其與墻體間的距離控制在八十厘米以內，還要留出一米半的距離方便施工者開展工作。信息插座盒設備的安裝在布線安裝過程中占有重要的地位，該設備的安裝質量如何會直接影響到信息輸送質量的好壞，因此，在進行信息插座盒設備的安裝中，必須要選擇與接線模板具備良好匹配性的規模型號。

3.3建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的電纜安裝工藝

在進行建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的電纜安裝時，首先，電纜系統要根據施工工藝標準進行自我的檢測，同時，施工人員、技術人員及監管人員需要對施工過程進行全面的檢查。此外，在完成電纜安裝工作后，相關人員需要對其進行嚴格的驗收，并針對實際情況進行保修期的計算。值得注意的是，在對網絡及電訊等設備的調試與開通過程中，施工人員要嚴格遵守規范要求，在保證調試開通工作的順利完成后，再將其移交給相關單位。

3.4建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的網絡安裝工藝

建筑電氣弱電智能化系統工程施工中的計算機網絡設備占有具足輕重的地位，在該設備的安裝過程中，首先要確定交互設備的穩定性，從而保證其能在不同機柜內進行交換機的安裝工作。此外，交換機的運行還需與網絡環境之間存在一定的相符性，因此，需要施工人員不斷進行網絡設備的調試工作，以此來確保計算機網絡設備的穩定與安全運行。

4總結

我國智能化建筑的建設還處于初級發展階段，在今后的發展中存在廣闊的發展空間，其在建設過程中還會涉及到生態及綠色建筑的建立過程。建筑電氣弱電智能化系統的建立過程貫穿于建筑施工的設計、招標、施工及結算等各個階段。只有進行合理的人力、財力及物力分配，實現合理化的管理，才能實現資金投資效益的最大化。因此，我們要努力做好建筑施工中的電氣弱電施工工作，保證電氣弱電工程的施工質量，從而全面提升建筑的施工質量。

【參考文獻】

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[2]王永貴.淺析建筑電氣智能化弱電工程施工[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（2）.

第6篇：弱電工程施工總結范文

關鍵詞：工程施工 機電安裝 管理

0 引言

機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響

1 技術要點

1.1 施工準備工作。電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。

1.2 預埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進行底板、結構施工時，電器工程必須配合土建專業進行預留預埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，動力、照明和智能化系統電氣管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業管線圖進行，嚴格按照相關規程規范施工。

1.3 樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間，因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行，并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。

1.4 墻壁內暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內，在進行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設計、規范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準確。

1.5 放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級、不同回路的導線不宜共管、共槽敷設。在電纜井(配電豎井)內敷設線路，應每隔一層在樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。

2 施工管理

2.1 施工的進度管理 施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.2 施工界面管理 施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

2.3 施工的組織管理 合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

2.4 施工現場安全的管理 安全重于泰山，嚴格按照《成都市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場管理暫行標準》進行管理，貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》、《成都市建筑施工現場監督管理規定》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

3 工程技術管理

弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

3.1 安裝工藝管理 弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

3.2 技術文件管理 弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。

4 機電工程質量控制

工程的質量是幾代人的事，工程建設不同于科學實驗，不能有失敗，不能拿工程做“實驗”。機電質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經濟效益。

4.1 施工準備階段的質量控制 留在按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發現圖紙中的不足，及時提出處理意，對業主而言是維護其利益，對自己也是提高。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例要根據工程的實際情況編制施工組織設計（施工技術方案）并嚴格審查，要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的施工及驗收規范。對施工班組及人員進行工程的總體技術交底，由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現行實用的規范及操作規程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創造條件。根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。

4.2 施工階段的質量控制 施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格堅持執行和落實“三檢”制，關鍵部位，實施旁站監理。嚴格推行規范化操作程序，編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時注意及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，防止監督流于形式。記錄好施工日志。

第7篇：弱電工程施工總結范文

關鍵詞：項目管理；弱電工程；項目計劃；項目控制

美國項目管理學會（PMI）在它的項目管理知識體系PMBOK中將項目定義為：“……用來建立某種獨特產品或者服務的一個臨時性的實體。”項目可以理解為一次性、唯一性、多目標性和壽命周期性的工作任務。簡言之，項目就是為了一個特定目標，在一定約束條件下，有組織地開展一系列的非重復性的活動。

項目管理就是為滿足項目涉及利益者的預期需求而將知識、技能、工具和技巧應用到項目的全過程。項目管理的思想就是在這一過程中，尋找平衡范圍、時間、質量和成本的關系。而弱電工程項目作為一種項目，有其特點和規律，下面將結合企業實際工作談談對弱電工程項目管理的認識。

弱電工程項目管理的特點

建筑智能化弱電工程是以集中監視、控制和管理為目的構成的綜合系統。弱電工程項目主要包括綜合布線系統、計算機網絡系統、語音通訊系統、視頻會議系統、樓宇自控系統、安全監控系統、智能消防系統及其系統之間的綜合集成等。

智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術在建筑領域應用的產物，弱電工程項目的生產要素有材料、設備、勞動力、技術和資金，這些要素具有集合性、關聯性、目的性和環境適應性，是一種相互結合的立體多維關系，這說明弱電工程項目管理同樣具有建設工程項目管理的特點，因而其管理思想仍是項目經理對此項目的最終目標和整個過程全面負責，其管理組織同樣是圍繞項目經理形成的服務于項目的保證體系。但弱電工程項目也有其自身的特點。

⑴工作量大。弱電工程主要是智能建筑范疇內的弱電安裝方面的內容，系統大且技術較復雜，功能多，涉及面廣，工程安裝的工作量大，施工也比較繁雜。

⑵施工配合多。弱電工程在施工時，往往受制于其他多個施工部門的制約，工程在施工中必須與土建、水電安裝、消防安裝、室內裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門密切配合，才能確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。

因此，對于弱電工程項目而言，合理有效的項目管理極為重要。

弱電工程項目的計劃與控制管理

項目管理最關鍵的階段是項目的開發階段和實施階段，也是執行合同的主要階段。開發階段的關鍵是項目團隊的組建、系統的深化設計和制定項目實施計劃；實施階段的主要工作是計劃的實施和控制。建筑智能化系統的計劃主要有進度計劃、質量計劃、采購計劃、施工計劃、檢驗計劃等等。計劃是實施和控制的基礎。項目實施的過程就是項目計劃的實施、檢查、分析、調整和再計劃不斷循環的過程。

（一）項目的質量計劃與控制

質量是項目的關鍵指標之一，也是弱電工程承建商的生命線。質量是驗證項目成敗的最直觀、最主要的因素。成功的項目管理企業必須有一套完整的質量管理體系和控制體系。

弱電工程承建商應將質量貫穿于整個項目的始終，按ISO9000質量管理體系的要求進行弱電工程項目的質量管理。在實施質量管理時應重視以下幾方面的內容：項目經理在質量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項目達到客戶滿意；向客戶明確項目質量管理體系及項目質量控制規程，提供質量保證措施；按項目質量管理標準體系和產品實現過程進行項目的質量控制識別項目過程殊過程和關鍵工序并進行質量控制；明確各部門和人員的管理責任，注重記錄和文件管理。

弱電工程項目的質量計劃、檢驗計劃都圍繞如何保證項目總體質量目標進行。檢驗計劃是保證項目質量一項重要措施。弱電工程項目的檢驗包括產品或系統的進場檢驗、安裝過程中的過程檢驗和項目完工后的最終質量檢驗三部分。

質量控制始終是弱電工程的重點，弱電工程項目的質量控制應從控制項目施工準備階段、施工階段和竣工階段這三個環節入手，按ISO9000的質量管理體系要求進行全面策劃，動態管理，精心組織施工，重點控制過程質量，以保證整個弱電工程的質量達到預期的質量目標。

（二）項目的進度計劃與控制

項目進度計劃歷來是建筑工程項目最關心的內容之一，也是最難控制的內容之一，在建筑工程項目中，弱電工程往往在最后完成，給弱電工程的進度控制帶來很大的壓力，同時，因為進度和項目成本緊密相關，項目經理在進度控制中不僅要關心進度是否滯后，同時還要關心投入成本是否超出預算。因此，項目經理應合理調配資源，采用科學的方法制定項目實施計劃，并進行控制。

⑴根據項目目標確定項目的工作范圍。弱電工程項目同樣具有項目的多目標屬性。在確定工作范圍時應根據合同和客戶的需要初步確定項目最終預期的成果和交付物的清單，還應考慮各種制約因素及項目的風險因素，同時要關心其他分項工程的影響及歷史的經驗教訓等。

⑵工作分解。工作分解結構（WBS）是把一項復雜的項目工作分解為簡單的、可操作的工作任務是項目計劃中有效的手段。工作分解可按交付成果劃分，也可按工作過程劃分。在弱電工程項目管理中，我們常采用按工作過程劃分的方法，這樣更符合弱電系統的體系結構和工作思路。通過工作分解可以得到兩項可操作的結果：一是通過項目工作由粗到細的分解過程，得到可操作的簡單任務；二是能夠落實各項工作的具體責任部門和人員。

（3）工作排序和網絡計劃。工作排序是在工作任務分解后分析確定各工作之間本身存在的邏輯關系，在此基礎上再加以分析，以確定各工作間的組織關系。將這些關系用網絡圖的方式表示出來，形成網絡計劃。網絡計劃是復雜工程中常用的計劃方法之一。在國際上通常采用先后關系圖法（PDM），也稱單代號網絡圖，是一種使用節點表示工作、箭線表示工作排序的項目網絡圖。在我國通常采用箭線圖法（ADM），也稱雙代號網絡圖，是一種用箭線表示工作、節點表示工作排序的網絡圖。

（4）工作時間估計。網絡計劃中只表示出工作間的關系，并沒有工作的延續時間。智能化系統項目是分項工程，需要配合工程的主體進度。因此，項目經理必須獲得與本工程相關的全面主體工程和配合工程進度計劃數據，并根據本工程進度經驗以及人力、物力資源情況做出各工作的延續時間估計。

（5）確定關鍵路線和總工期。通過網絡計劃方法，計算出各個節點的各項工作最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數據。然后確定項目的關鍵路徑和總工期。進一步考慮并行的工作進程，以及資源、費用等約束，預留出不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出項目計劃。項目經理在此基礎上合理配備人力、物力資源。

（6）項目進度的控制。項目進度的控制流程見圖1。

（三）項目的成本預算與成本控制

弱電工程項目成本管理是根據公司的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對項目費用進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等，以強化經營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是實現目標利潤、創造良好經濟效益的過程。在項目實施中實行項目成本管理是企業生存和發展的基礎及核心。在實施階段搞好費用控制，達到增收節支的目的是項目經營活動中更為重要的環節。

1.企業項目實施中費用控制存在的主要問題

（1）責權利不對等。任何管理活動，都應建立責權利相結合的機制才能取得成效，成本管理同樣如此。我公司在以往的項目管理中一直存在著項目經理在實際工作中責權利不對等的情況，項目部人員往往更多地滿足于完成進度、質量、安全等指標，而對直接關系到項目費用高低的人工、材料、機械設備使用等方面的節約控制則關心較少。

（2）缺乏全過程的成本控制管理。項目費用的管理應是涵蓋整個項目實施全過程的，它應包括計劃、監督、跟蹤、診斷等內容。而我們現實工作中，往往只是做個簡單的成本預算，嚴重缺乏過程控制，待項目完成后項目決算發現成本嚴重超出，已無法挽回。

（3）控制方法不合理、不完善。以往的項目管理控制中，成本、質量、進度是分別用不同的管理辦法進行管理控制的。而對項目成本的控制往往只是在項目的開頭做預算、結尾做決算，差額是利潤這樣一個靜態的事后管理模式。但一個工程項目往往都要歷經數月，甚至數年才完成，只進行竣工后的決算，也就是對項目歷史的一個統計確認，并沒有起到真正的管理作用，必須加入動態的，與進度、質量等相聯系的過程管理控制，因為質量是有成本的，工期也是有成本的。

2.企業項目成本管理的實踐與完善

（1） 全面推行項目經理負責制。全面推行且不斷總結改進項目經理負責制度，更加強調“三全”管理（全企業、全員、全過程），進一步推進項目經理職業化進程。企業明確項目部作為一級經營考核單位，項目經理依照企業政策，在項目實施期內，對其領導的項目團隊的考核獎懲、項目實施的過程和結果負直接責任。基于此，項目經理有權在全公司范圍內，優先雙向選擇項目部成員，改變了以往主要由公司分配的做法；有權在公司政策允許的范圍內，根據業績決定本項目部人員的項目獎勵分配；有權參與公司采購部門關于本項目所用材料的產品選型、價格確認，并擁有否決權等等。

（2） 改進全面預算管理制度。新推行的全面預算管理制度明確項目部在項目主材正式采購之前，必須提供盡可能詳細準確的完整預算清單報批。批準后的項目預算報告作為采購和考核的依據，切實讓項目預算成為項目成本管理的一個嚴肅、準確、可靠的依據，貫穿項目管理的全過程。

（3）改進采購管理控制流程。長期以來，采購部門一直采用集中采購模式，較好地控制了總體采購成本和產品質量。在此基礎上，對采購管理控制流程進行了進一步修訂和完善。項目經理參與采購部門進行合格供應商評審，每年產生合格供應商名錄，在此范圍內進行采購。

（4）自行開發并推行項目管理軟件系統。2010年開始，公司自行組織開發項目管理軟件推廣使用，形成了具有自主知識產權的“熊貓項目管理軟件”。近3年來，該軟件根據公司業務的發展不斷地改進和完善，在公司項目管理中發揮了巨大的作用，大大地提高了工作效率、降低了管理成本。

弱電工程的項目管理與國際慣例通稱的項目管理是一致的，而國內所指的項目管理主要還是偏重于建筑工程項目的管理，由于弱電工程的施工并不像建筑工程那樣場面龐大，行業的性質也決定了二者的具體實施不可能相同。對于智能化弱電工程，合理的設計是工程實施的前提；工程實施是實現智能建筑功能的關鍵；以確定的工程界面為實施中心的工程項目管理以及嚴格的進度控制、質量控制和成本控制是弱電工程成敗的要素。

參考文獻：

[1] 許煒.論智能建筑弱電安裝工程項目的進度管理[J].價值工程2012，（1）.

[2] 張歲琴. 弱電工程施工項目管理組織討論 [J].工程與建設，2008 （6）.

第8篇：弱電工程施工總結范文

關鍵詞：民用建筑；機電工程；施工；技術管理

機電工程建設關系著建筑安全，能夠為廣大住戶建立良好的室內用電環境。由于建筑機電工程結構復雜多變，施工單位要注重技術方式的靈活應用，對現場機電安裝施工采取綜合管理措施。因此，民用建筑機電施工技術管理需要全面開展，確保機電工程施工符合質量標準。

1建筑機電工程

建筑機電工程是建筑工程中的重要組成部分，主要包括供排水系統、供電系統、空調通風系統、弱電系統、消防系統、智能系統六個方面。機電工程質量直接影響著建筑工程的整體質量，包含運行效果，節能與否以及建筑物真正投入使用中時是否實用。機電工程施工對區域工程建設具有指導作用，按照機電結構布局特點設定網絡平臺，實現了機電工程結構施工一體化建設。

2建筑機電施工技術原則

2.1標準原則

“技術管理”是機電工程結構分析的重要平臺，對其進行優化設計實現了資源數據的綜合利用，為機電分析及工程改造創造有利條件。結合機電工程施工標準化趨勢，介紹了技術管理與標準化特點，提出切實可行的施工作業方案。例如，在施工招標過程中，對施工機構及人員的專業能力缺少考核，導致整個施工流程不符合標準化要求，對機電施工與開發工作也缺少足夠的引導，最終限制了技術管理工作有序進行。

2.2管理原則

“技術管理”是機電工程施工的新模式，其在推廣階段面臨著體制問題，尤其是專項技術體制缺失，導致機電結構施工失去了技術性。具體表現：村鎮建設工程安全監督檢查主要依靠縣級住房城鄉建設部門，對技術管理平臺設計與應用缺少管理手段，限制了機電施工工作有序進行。“技術管理”在市場化營運中尚未推廣，機電工程采用管理技術面域受到限制，進而影響了整個模型布局的合理性，約束了管理模型平臺的普及化使用，不利于技術管理工作有序進行。

2.3專業原則

機電工程專業強較強，參與作業人員必須具備足夠的專業知識，才能更好地完成技術操作目標。建筑機電工程施工必須按照專業原則要求，提出科學的施工處理方案。施工是城市經濟現代化發展的先進模式，憑借“標準化”優勢可以實現市場戰略優化，帶動機電工程經濟收益持續增長。此外，2015年，貴州省建立了建設工程質量安全監督總站，負責全省質量監督機構考核培訓和業務指導。

3機電工程施工技術管理

3.1技術交底

技術交底是指一個工程項目中各個設計專業為了使參與工程施工的現場技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題，而提供的詳細技術說明和數據，以使各個專業的設計和施工相互銜接。當前，怎樣進一步發展機電工程測量測量技術，取得新的技術進展，怎樣有效運用測量資料進行現場情況的分析和研究，以及怎樣通過機電測量資料來分析當地機電工程測量狀況成為了當前需要認真研究和探討的問題。

3.2施工規劃

市場經濟改革趨勢下，建筑行業經濟實現了戰略轉型，加強建筑混凝土管理力度是不可缺少的。“安全生產”是建筑工管理的核心思想，只有在安全機制下才能提高工程建設水平，實現項目投資收益的最大化。概括單位工程的施工特點是施工中的關鍵問題，以便在選擇施工方案，組織資源供應，技術力量配備以及施工組織上采取有效的措施，保證順利進行。同時要將機電工程個系統情況進行簡單介紹。

3.3技術分配

為了保證工程的質量，要針對不同的工作、工種和施工方法，制定出相應的技術措施和不同的質量保證措施。施工技術組織措施：主要是指在技術、組織方面對保證質量、安全、節約和季節施工所采用的方法。施工單位要發揮出應有的安全管理職能，深入分析建筑混凝土安全管理存在的問題，從安全意識、監督改革、風險防控、人才培養等方面，提出切實可行的安全管理改革對策。

3.4施工管理

根據工程情況及特點進行梳理，明確工序要求，如今的建筑多數已實現自動化控制，功能越來越多，系統越來越繁雜，工序間的協調配合顯得尤為重要，包括機電內部（給排水、電氣、通風及空調）的協調配合；機電與土建的協調配合、機電與裝修的協調配合、機電與弱電的協調配合以及機電與個專業承包商的協調配合等。施工技術管理建設中，不能單純依靠施工單位來管理安全生產，當遇到重大事故發生時無法扭轉局面。因此，施工過程中設置工程監理是必不可少的，這是提高安全施工作業水平的關鍵。

3.5安全控制

保證安全的關鍵是貫徹安全操作規程，對施工中可能發生的安全問題提出預防措施，并加以落實。主要包括以下幾個方面：新工藝、新材料、新技術、新結構的安全技術措施；預防自然災害（如防雷擊、防滑等）措施；高空作業的防護措施。隨著我國工程建設水平的不斷提升，社會發展速度的不斷加快，機電工程模型化發展趨勢下，機電工程施工作業要堅持科技化轉型，按照科學技術進行操作調整，為進一步提高機電工程施工效率做好準備。

4機電施工技術管理建議

4.1故障檢測

新時期國家對地質故障防控工作十分重視，做好故障防控必須依賴于先進技術，才能減小人工參與操控的難度。故障監測是地質故障防治的新技術，利用電子儀器設定故障監測平臺，可實時收錄相關的地質信息，為故障防控與處理做好充分的指導工作。因此，施工單位要靈活應用故障監測系統，合理地分布故障監測系統結構模塊，從多個方面實施故障防治計劃，對巖土體結構造成了巨大的破壞性。

4.2數字控制

機電工程施工網絡實現了數據傳輸自動化運行，可以為用戶創造更加優質的操控環境，減小了機電工程施工網絡承載符合。為了更加充分地展示數據流量對機電工程施工的控制效率，需要進一步落實網絡層次布局，以及各項數據傳輸的操作流程。本次機電工程施工網絡實現中，主要從端到端的服務質量實現機制、網絡分層結構、三層功能、數據平面環等結構，對數據流量進行自主化控制。

4.3調度管理

機電是工程樞紐重要構成部分，加快機電域建設與管理是不可缺少的。基于國家對工程建設提出了嚴格要求，必須全面落實招投標管理與質量監督機制，從工程規劃全過程開展建設管理工作。對現場建設出現的問題，要緊急采取有效的應對措施，提高工程工程運營水平，保障地區作業流程穩定性。結合機電工程建設趨勢，總結機電域建設面臨的主要問題，提出符合工程樞紐改造要求的管理方案。

5結論

基于管理技術快速發展趨勢下，利用管理系統構建施工作業平臺，實現了建模系統與標準化操作流程，提升了機電工程施工作業效率。范圍建筑改造階段，要充分考慮機電工程結構布局特點，對現場施工技術應用實施綜合調控，提高機電工程施工技術管理水平。同時，不斷優化機電工程施工技術方案，為建筑工程改造做好充分的準備工作。

參考文獻

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[4]余勝.淺析建筑機電安裝施工中的問題和解決措施[J].科技資訊，2011（21）

第9篇：弱電工程施工總結范文

關鍵詞：建筑工程；機電安裝；施工技術；質量控制

某大廈總建筑面積為1l萬平方米，高125米，是一座以辦公為主，餐飲、購物、娛樂為一體的大型綜合性建筑。大廈為全現澆結構，建筑物東西方向長約88米，南北方向長約為75米。地下機房主要設在地下層，地下三層設制冷機房、空調機房，地下二層設變配電主、熱交換機房、空調機房，地下一層設發電機、電話總機房、空調機房等。針對該工程的實際情況，機電安裝采取了以下技術和質量控制措施。

1?通風空調工程

1.1?通風管道及部件制作安裝

通風管道制作工藝流程：找方下料倒角咬口組裝成形鑼接法蘭堆放整齊

（1）風管咬口必須緊密，普通鋼板焊接嚴禁有燒穿、漏焊和裂紋等缺陷。

（2）支吊托架的型式、規格、位置、間距及固定必須符合設計要求及施工規范規定，嚴禁設在風口、閥門及檢視門處。

1.2?通風管道防腐、保溫

空調送、回風管、新風管道均采用聚乙稀泡沫塑料板保溫，防火閥兩端2米內采用鋁泊玻璃棉板保溫，保溫風管與吊托支架間應用防腐木塊墊起，具體作法詳見9lSB通風空調工程通用圖集，保溫風管保溫前及明裝風管刷漆前必須將管道表面的灰塵、鐵銹、焊渣清除干凈

1.3?空調水系統安裝

（1）管道安裝前應調直、除銹、刷防銹漆兩道，管道吊托架間距要符合設計及規范要求，干管坡度要均勻不得有倒坡，導致局部存水，影響正常循環。

（2）空調水管道與吊架間必須加墊木托，木托需用防腐瀝清漆浸泡，水托與保溫材料間不得有縫隙，需用密封膠特密封，以防止冷凝水產生。

（3）管道穿墻或樓板須設金屬套管，并固定牢靠，長度適宜，穿樓板套管上邊高出樓板20mm，套管內管道無焊縫，法蘭與螺紋接頭，套管與管道四周間隙用隔熱不燃材料填塞緊密。

1.4?空調水系統保溫

采用福樂斯發泡橡膠管殼，DN≤l00為25mm厚：DN≤250為30mm厚，凝水管保溫厚度為9mm厚。

水管與設備及閥門連接處，易產生凝結水，必須保溫良好，嚴密無縫隙。

2?給排水工程管道安裝

為保證安裝工程統一，做到施工一致，必須選定有代表性的房間為示范工程先行安裝，其他房間（層）仿效施工。

（1）選定示范工程并安裝

制定示范工程施工工藝，并報施工技術負責人確認后執行。組織有一定操作技能的施工人員，先熟悉示范工程工藝標準，明確安裝要求，掌握方法。

確定基準線，標高線，進行示范間內各種設施及管道安裝（衛生潔具，必須配套安裝）施工順序先暗后明，先里后外，先上后下，先垂直后水平，對所有項目進行自檢、互檢和專撿，必須做到l00%合格。

對“示范工程”組織有關單位，人員進行檢查驗收，通過后可進行其它房間或層的施工、豎井管道安裝。

（2）豎井管道安裝

按先排水后給水，先內側，后外側，先垂直后水平的原則施工。支架要牢固，防止竄動、滑脫。

在主管安裝中，將推廣主層管井主管安裝新技術，可以保證每個接口的質量達到優質。

（3）對空調循環水，排水及凝結水安裝應保證坡度，防止氣塞，凝結水管道標高應低于集水盤，并坡向主管。

生活供熱管道安裝同生活供水管道。

3?電氣安裝

橋架線橋安裝：本工程的橋架與線槽設計為阻燃式，要求安裝中一定要注意對接部位的嚴密，不能留有縫隙，尤其是轉角，彎道等部要特別注意。強、弱電交叉的橋架、線槽敷設時，弱電在上方通過，其間距最小要保證300mm。

配電盤（箱）成套柜的安裝：柜（箱）與基礎型鋼連接緊密，同定牢固，接地可靠，接縫平整，盤面標志牌、標志框齊全，正確并清晰。

封閉母線安裝：封閉母線外殼連接，地線跨接板連接應牢固防止松動，嚴禁焊接，封閉線外殼兩端應與保護地線連接。母線安裝完畢，應整理、清掃干凈，用1000伏搖表進行檢測，相對相，相對地的絕緣電阻值并做好記錄。

4?質量控制措施

4.1?對機電各專業工種工人素質的預控

各分包單位應在施工前將起重工、電梯或設備安裝工、電工、儀表工、電焊工、管工、通風工、現場試驗工等各工科的上崗證報監理備案要求各士種持證上崗，無證不得上崗。

4.2?對施工組織設計和施工方案的質量預控

機電工程施工前，各分包單位必須編制各專業工程施工方案，經總包審查后，填寫組織設計和方案申報表，報監理審核批準后方可實施，無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工單位應提出修改報告，經監理同意后方可修改。

4.3?對試驗工作質量的控制

（1）分包單位的試驗室或外委的試驗室，必須具有市認可的二級以上試驗室的資質。在施工前，將試驗資質證明，參與本工程的試驗人員名單的資質報監理核查合格后方可進行實驗工作。

（2）現場試驗工作應在試驗室的統一領導下進行，現場使用市法定檢測單位檢測，應符合國家計量標準，報監理審核同意后方可使用。

對工序施工質量的預控各分包單位必須堅持“三檢制”，即對每一王序實行自檢、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。

4.4?對分項工程質量的控制

分項工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好分項工程質量評定表和工程報檢單，由總包檢查后，包監理確認并核實質量等級。

4.5?對隱蔽工程質量的預控

吊頂、管道井、溝道內的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱敲前必須做隱檢，機電工程的預埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好分項質量評定表、工程報驗單、隱檢表等報總包審核。隱檢表的內容有：施工依據（圖號、洽商單號）、所用主要材料及設備的品種、規格和材料設備報驗單號、主要做法、質量情況等，由總包報監理復檢確認。未經監理確認的隱檢工程不得隱蔽。

4.6?對單項試運及系統調試的質量預控