數字經濟戰略報告精選(九篇)

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第1篇：數字經濟戰略報告范文

事件：2010年5月6日上午，在中國社會科學院學術報告廳，由中國社科院文化研究中心和社會科學文獻出版社聯合舉辦“2010年《文化藍皮書》會暨中國文化產業發展研討會”，并《2010年中國文化產業發展報告》。報告指出，根據國家統計局公布的數字和課題組的估算，2009年中國城鄉居民家庭文化娛樂用品及服務支出總額約6076億元，政府公共財政文化消費支出約1095億元，文化產品和服務出口約700億元人民幣左右。2009年中國文化產業國內外市場規模大約為6000億元人民幣。

新媒體新業態開始唱主角

報告指出，2009年，在3G等概念的推動下，手機網民一年增加1.2億，目前已達到2.33億人，占整體網民的60.8％，手機上網已成為中國互聯網用戶的新增長點，而3G無疑為這一發展趨勢提供了最強大的動力；2009年有線電視用戶達到1.74億戶，比2008年增長6.10％。其中，數字電視用戶達6199萬戶，占全國有線廣播電視用戶的35.63％，比2008年增長36.94％，這是自2006年發展數字電視用戶以來，增幅最大的一年。另按易觀國際最新統計，截至2010年第1季度，中國有線數字電視用戶規模達到6824萬戶，其中第1季度新增用戶約476萬戶，環比增長36.5％。統計數據告訴我們，數字化和網絡化在我國正迅速發展。

出版業保持持續增長

據新聞出版總署統計，雖然受到金融危機沖擊，中國新聞出版業2008年仍保持持續增長、穩中有升的態勢。2008年全國圖書生產定價總金額為791.43億元，期刊生產定價總金額187.42億元，報紙生產定價總金額317.96億元，錄音制品發行總金額11.21億元，錄像制品發行總金額7.23億元，出版物印刷工業銷售產值976.90億元。報告認為，2010年被稱為出版業的改革決勝年，中國出版業的發展將在2009年改革全面深化的基礎上，基本完成全國出版機構的企業化轉制。我們認為值得關注的是，近年來，中國數字出版業發展迅速。2009年，數字出版的產值已經超過了傳統出版業的產值，增幅達到50％，在新媒體的沖擊下，傳統出版企業將面臨新的競爭形勢。

近日，出版傳媒牽手盛大文學，結成戰略發展聯盟，為的就是推動公司數字出版和網絡出版新業態的形成和加速產業升級。另外，就在報告當天，財政部按照《財政部、國家稅務總局、關于轉制文化企業名單及認定問題的通知》規定，學習出版社、中國出版集團有限公司等13家中央所屬文化企業已被認定為轉制文化企業并享受相關稅收優惠，文化企業轉制步伐明顯加快。因此，我國傳統出版機構在2010年一方面要加快企業化改制的步伐，另一方面要加速產業升級，在網絡化、數字化不斷發展的環境下不斷尋找盈利增長點，建立新的贏利模式以適應新業態的競爭環境。今后兩到三年出版業勢必經歷一個“動蕩變革”的年代，出版類上市公司在這方面可以說是搶占先機，可充分利用多元化融資平臺，在跨區域整合以及產業升級方面更具優勢。電影市場消費成新亮點

報告指出，電影產業方面，2009年中國故事片產量達456部，居印度、美國之后的世界第三位。此外，還生產動畫片27部，紀錄片19部，科教片52部，電影頻道節目中心供電視播映的數字電影110部。全年電影市場的票房同比增幅高達42.96％，全國城市院線票房收入達62.06億元。此外，國產電影全年海外銷售和票房收入達27.7億元。全國各電影頻道廣告收入16.89億元。全年電影綜合效益106.65億元，同比增幅達26.47％。統計分析顯示，教育消費、新媒體消費、旅游消費和演出市場、電影市場消費成為2009年中國居民文化消費四大熱點。我們認為電影市場消費在我國經濟發展結構性轉型、人民生活水平穩步提高的大背景下將得到穩步提升。另外，作為內容提供商的影視制作以及文化創意企業也將得到長足發展。我們十分認可今后將是一個“內容為王”的時代，不斷創造具有吸引力、震撼力的“內容”將成為影視企業的核心價值驅動力。

文化產業是國家戰略性產業

報告認為，2009年堪稱是中國文化產業發展的“轉型之年”。國際金融危機凸顯了文化產業的特殊優勢，文化產業已經登上了國家戰略性產業的位置。報告指出，文化產業是一個轉型中的產業，自身也面臨重大的結構調整任務，必須從轉變發展方式中獲得新的推動力和增長空間。報告還認為，我國文化產業結構調整要明確5項任務：一是調整產品結構，既要滿足消費需求更要滿足生產需求；二是調整企業組織結構，關鍵不是做大規模，而是促進競爭和鼓勵創造；三是調整所有制結構，形成多種所有制共同發展的良好格局；四是調整技術結構，要有一個合乎我國經濟、社會發展現實要求的、多層次的技術結構；五是調整區域布局結構，在全國統一市場環境中合理配置產業資源。

我們可以看出，文化產業在我國經濟轉型發展過程中起到越來越重要的作用，2009年7月出臺的《文化產業振興規劃》已經預示著文化產業將上升到國家戰略的高度，發展空間巨大。同時，由于我國文化產業從產品結構、企業組織結構等諸多方面還存在很多不足，這也正是我國文化產業在今后發展過程中需要不斷改進和完善的地方，只有這樣才能擴大產業規模，增強企業競爭力，在我國經濟發展過程中發揮重要作用。因此，有線電視、出版、影視制作、文化創意等與文化產業相關的企業勢必遇到前所未有的機遇和挑戰，轉型之路任重而道遠。如何打破體制束縛、地方保護和行業壁壘，突破融資瓶頸實現跨越式發展是每一個文化企業生存發展必須面對的問題。我們相信，今后幾年那些具有適應市場化競爭的管理機制、資源獲取和整合能力強、創新意識強、善于開發高客戶黏性產品和服務的企業將在我國文化產業變革的歷史機遇下不斷發展和壯大。

第2篇：數字經濟戰略報告范文

“這是華揚聯眾推出的第一份針對行業的報告。我們在這個行業已經積累了多年的經驗，但是與外部的交流比較有限，因此，這份報告的初衷是通過分享我們對行業的理解和看法，與行業內外關注互聯網發展和數字營銷的各方人士進行更多的交流。”華揚數字研究院研究總監周本能在提到為什么這份報告時說道，“同時，我們也希望這份報告能給從事數字營銷的人士的行動提供參考和指引，這也是這份報告取名叫做‘行動報告’的原因。”

報告概況

從宏觀觀察到具體應用，《2013中國數字營銷行動報告》（以下簡稱《報告》）內容分為五個部分，分別是2013年數字廣告市場整體趨勢分析、中國互聯網發展現狀和未來情況分析、互聯網媒體2013年發展方向調查、2012年數字營銷金獎案例統計分析以及華揚數字營銷研究院基于以上所有調查數據所得出的前瞻性行業觀點。

如《報告》的前言所說，整個報告在“盡力描繪中國數字營銷的環境和那些我們必須重視的現實情況，以此更好地確定自己的策略和工作。”

《報告》開篇首先分享了華揚數字營銷研究院對于2013年數字廣告市場展望，《報告》中指出，宏觀經濟回暖和消費者重拾信心將提振2013年的廣告投放，增幅預計會略強于2012年，同時，2012年宏觀經濟趨緩投放使得廣告主更將傾向于選擇投資回報率高的數字廣告媒介。數字廣告預算的投放增長保持高于傳統媒介廣告投放預算的增速，2013年傳統媒介的投放預算增長預計會停留在10-15%左右，而數字廣告預算增長幅度在20-30%。

《報告》指出，“一方面由于經濟景氣程度不高、企業整體營銷投入謹慎，而傳統營銷地位下滑，嶄露頭角的數字營銷將得到更多重視；另一方面由于競爭壓力增大，企業會更加關注短期效果的可測量和顯性化，數字營銷面臨更多挑戰。”

接下來，《報告》從用戶規模、性別、年齡、黏度、媒體偏好等維度深入分析了當前國內互聯網用戶的特征和行為，描述了當前中國互聯網的發展現狀和未來情況。

“目前國內互聯網用戶中，25-34歲用戶人數占比上升，成為規模最大的人群，這是2012年的一個重要變化。預計幾年之內，這一趨勢都會延續。中國互聯網擺脫了整體以青少年為主的狀況，變得更加成熟，更加有消費能力。”周本能表示，“同時，我們注意到中國人口已經進入老齡化階段，老年人口將持續增長很長一段時間，而55歲以上這部分互聯網用戶的開發一直處于被相對忽視的狀態，銀發族的逐漸擴張正在帶來新的機遇，值得有所關注。”

《報告》的中間部分，分析了互聯網媒體發展狀況，展望了互聯網主要媒體2013年新動向。

從七類主要媒體的情況看，用戶規模（獨立用戶總數）整體保持增長狀態，頁面瀏覽總量也在增長，表明整體仍有成長空間，但是媒體之間的發展狀態并不均衡。

其中，門戶仍然是覆蓋用戶規模最大的媒體類別，而視頻媒體從2011年的第三位升至第二位，零售爬升至第三位。只有搜索/導航下滑了5.6%，從第二位滑落到第四位。

在頁面瀏覽總數上，門戶仍占據最高位置，其次是零售。增幅較大的是門戶、視頻、零售三種媒體，其他四類媒體增長幅度較小，或者有所下滑。

華揚數字營銷研究院的王芳芳提到，媒體趨勢部分的研究結果是“憑借華揚聯眾多年來與各家主要媒體的良好合作關系，通過與近50家互聯網媒體進行直接溝通，從產品層面和銷售層面分別進行詳細調查，了解到的各家媒體2013年重大內容和產品戰略、銷售新思路、重點客戶方向及最新銷售產品等第一手新鮮資料，可以幫助行業同伴預覽2013年互聯網媒體行動計劃。”

隨后，《報告》對近60個數字營銷金獎案例進行統計分析，從廣告主、媒介執行策略、創意技術表現等方面，探討和總結了這些案例所反映的成功經驗和變化趨勢。

最后，《報告》提出了2013年五大必須關注的數字營銷轉變，包括：一、二維碼全面普及，將成為成熟手段；二、移動視頻規模有限但發展迅速，將成為2013年視頻服務和廣告新星；三、互聯網主體由桌面轉向移動終端，開始準備放棄PC思維；四、HTML5全面鋪開，所有產品將提升到HTML5，適應新的瀏覽器、設備、移動環境等；五、國內互聯網環境下搜索引擎、視頻、社交媒體、電商平臺的四種轉變等。

值得說明的是，這份報告除了華揚數字營銷研究院的獨立調查研究，還獲得了ComScore和Pacific Epoch兩家公司的大力支持，分別在數字媒體發展數據和數字媒體發展演變背后的驅動力觀點方面進行合作，保證了數據來源的權威性及準確性。

“comScore是一家總部位于美國的互聯網數據服務商，在多個國家都有辦事處。我們的樣本和數據采集都使用了國際通行的先進方法，報告中所用的監測數據是就是由我們的MediaMetrix和VideoMetrix產品提供的。”comScore的高級經理吳加娥說，“我們在國外的很多產品、經驗可以借鑒到國內，目前也正在做這樣的工作。”

王芳芳補充，“提醒大家不要錯過的小彩蛋就是附錄中的‘微觀數字營銷點津’。這是由華揚數字營銷研究院的北美內容伙伴，對每天更新最流行的數字營銷資訊加以總結而成的數字營銷小技巧，是提供給營銷人員開闊思路、激發靈感的實用資源。”

報告初衷

華揚數字營銷研究院是華揚聯眾數字技術股份有限公司下屬專門從事新媒體傳播研究、數字技術創意、數字營銷技術、數字營銷市場原理和知識積累、互聯網文化和美學研究、數字時代的消費者研究、數字時代社會性問題研究的機構。

秉承“以思創行”的精神，華揚數字營銷研究院為公司、廣告主、市場及行業同業提供前瞻性的分享和傳播溝通；幫助公司建立基于數字營銷領域的發展模式、工具、戰略思考以及產品模型。

這次《報告》，也是為在中國進行大范圍數字品牌建設、數字營銷戰略發展、大規模數字媒體投放的市場營銷策略發展者、戰略制定者、計劃和計劃執行者提供參考和指導，以此更好的確定策略和工作。

華揚聯眾全國副總經理王海龍在報告前言中寫道，“我們將通過不拘形式的內容提供方式，盡可能的提供我們認為有價值和重要性的信息，以此幫助大家獲得對2013年數字營銷市場的了解和預判。”

《報告》中指出，2013年的數字營銷領域缺乏爆發性的亮點，短期內不存在誕生明星級的數字產品、全新的技術運用和新可能、重要趨勢的里程碑，也沒有奧運會世界杯這樣的營銷熱點。

王海龍表示，往往在這樣的時間里，會給人們帶來更大積淀、再創造、充分發掘和深入理解的機會，因此，在中國數字營銷領域，2013年仍然值得期待。

在過去相當長的一段時間里，移動互聯網、社交媒體、數字視頻、電子商務、精準廣告技術、實時競價廣告、大數據等概念和思路一直成為中國數字營銷的熱門話題。而在2013年，其中大多數概念已經成為成熟的、行之有效的數字營銷手段。

“面對新的模式、新的技術，最主要的是營銷思維的轉變。”周本能指出，“現如今的數字營銷，一方面是從原先的粗放式營銷到現在注重效果，另一方面是從原先分別獨立的營銷手段到現在整合、協同的營銷手段。”以微博為例，大家都認為微博是一個很好的營銷工具，但很多人嘗試過后卻發現，僅僅依靠微博營銷并不能取得很好的銷售成果，它并不是一個適合直接向用戶推送產品信息、銷售信息，然后形成直接銷售的工具，但微博可以和其他的營銷工具做組合，形成非常好的雙向互動，不管前端是怎樣的模式，到后端都可以有一個口碑放大的良好效果。

此外，周本能還表示，隨著移動互聯網的普及和應用的滲透，接下來數字營銷必定是線上線下相互融合的過程。“未來幾年，線上線下將會越來越難被區分開，這是一個確定的趨勢，就看誰先做，并能取得先發優勢。”

在《報告》中，分析內容主要集中在傳統互聯網上，對移動互聯網的分析相對較少。“其實關于移動互聯網，我們前期做過不少研究，但因為這次報告的撰寫時間限制，來不及對移動端的數據進行全面分析評估，就沒有放到報告中。”周本能談到時說，“移動互聯網雖然很熱，但產業鏈環境還有待完善，相關數據比較零散，而我們未來也會加強這方面的合作，補充更豐富的數據資訊。”

報告后續

據了解，整個團隊為報告所準備的數據和資訊分析，比報告中展現的多很多，包括對國外情況的對比分析，但由于篇幅原因，最終呈現在報告中的內容大約精簡到了原先的一半。

“倒不會覺得遺憾，因為這報告并不是一錘子買賣。”談到這個問題時，周本能笑著說，“不管出不出這個報告，我們都需要把我們的一些研究、想法和對整個行業迄今為止的一些現象、趨勢的分析總結出來，與大家分享、交流，因此，這份報告只是一個階段性的成果，并不是最終目的。”

對華揚聯眾來說，“報告著重在分析數字營銷的現狀和未來趨勢，建立洞察和判斷。希望利用這份報告為讀者提供支持充分而精煉的觀點。”

第3篇：數字經濟戰略報告范文

關鍵詞：管理會計 預測

傳統的以生產經營導向為基礎的經營預測，是工業經濟時代的產物。它適應了生產過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據銷售量、成本、利潤的線性關系，以變動成本法為預測、決策的理論基礎。保本點的預測、利潤的預測、成本的預測，生產決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎。在數字化經濟背景下，由于生產方式的變革（在會計核算方面具體體現為固定資產和無形資產增多），管理會計進行預決策的理論基礎之一——變動成本法也面臨著變革。

變動成本法是在計算產品成本時，只包括生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數一筆列入期間成本，作為貢獻毛益總額的減項。變動成本法下，產品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進步。它適應了工業化時代的要求，成為傳統管理會計學科的基石。但數字化背景下，企業面臨的制造環境發生了很大的變化。新制造環境一方面改變了傳統意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術先進的組織，這樣的變動成本的比重低于10% 。另一方面，以傳統的交易或數量為基礎定義的大部分固定成本，在新制造環境下，只是在很短時期內是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環境的沖擊，如果繼續使用傳統的成本會計技術與方法，勢必造成產品成本計算不正確，成本信息失真。

一、預測內容由財務信息到非財務信息拓展

傳統管理會計所提供的信息更多的是財務信息，而數字化經濟時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務信息加工而成的管理會計信息進行預決策是不夠的，必須結合大量非財務信息。例如市場占有率作為非財務信息，它的變化反映了企業競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現金流入量，從其變化中可以看出企業競爭地位的相對變化，起著財務信息不可替代的作用。

重要的非財務信息指標，在產品方面：市場需求量、市場占有率、產品質量、生產的彈性、顧客的滿意程度、從接受訂單到交付使用的時間、聲譽、品牌、客戶關系和銷售能力（銷售網絡覆蓋面等）；在外部競爭方面：競爭對手信息以及與企業戰略相關的背景信息、企業經營業務、企業資產的范圍和內容、公共關系、產業結構對企業的影響；在生產能力方面：知識能力（專利權、情報、培訓）、裝備能力（產能和技術水準）、技術能力（技術水平，研究開發費及其比例，研發人員及其比例）、人力資源（各類人才、企業文化、員工文化水準、人力資源和薪酬制度等）。如果管理會計報告中包括非財務信息，那么無疑會提高管理會計的相關性。

二、預測內容由短期預測到長期戰略預測拓展

數字化經濟要求管理會計提供大量的長期、戰略性的信息，從耗散理論角度看，即“擴大負熵的信息輸入，以抵減企業內部的管理熵”。支持戰略管理所需的信息比經營決策和控制的信息更廣泛和更復雜，數字化經濟時代的數字化管理為提供這樣的信息提供了可能。對收集的基本數據按不同的戰略管理階段要求加工成戰略決策有用信息，可分環境分析和企業戰略能力分析所需的信息。(1)環境分析所需的信息。廣義環境分析所需的信息可分為：政治和法律的、社會和文化的、技術的、地理和生態的信息。市場環境分析用的信息可分為：供應商的、顧客(買主)的、替代產品的、潛在競爭者的、供應商之間的競爭信息。(2)企業戰略能力分析所需的信息。企業戰略能力分析包括企業資源能力和核心能力分析。

三、增加競爭對手分析預測

超出會計主體范圍本身，聯系競爭者來分析企業的競爭優勢，通過與外部競爭者的比較來研究本企業銷售額、利潤和現金流量的相對變化，對數字化經濟時代管理會計更好地實現其規劃功能更有意義。競爭對手分析主要是從市場的角度，通過對競爭對手的分析來考察企業的競爭地位，為企業的戰略決策提供信息。競爭對手分析主要涉及以下幾個問題：(1)競爭對手是誰(2)競爭對手的目標和所采取的戰略措施及其成功的可能性(3)競爭對手的競爭優勢和劣勢(4)面臨外部企業的挑戰，競爭對手是如何反應的。四、增加顧客信息分析預測

在工業時代，企業所面臨的經濟環境是一個相對穩態結構，產品生產表現為大批量、標準化，市場需求變化周期較長、個性化特征較少，競爭主要體現在市場占有率高低方面。與此相適應，傳統管理會計把注意力集中在企業內部，并主要針對生產經營進行預測分析，通過控制產品生產成本來完成管理會計的目標。進入數字化時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經濟環境變化和經濟競爭日益激烈，取而代之的是以快速響應顧客需求為導向的實時預測，即時為顧客提品或服務，以敏捷制造實現顧客的“零等待”，其目的就是為顧客創造滿意，創造價值（降低顧客的成本，提高顧客的收益），使顧客獲得更大的效用，由此衍生企業價值的增長。由此可見，在數字化經濟下，企業的預測更多的是收集關于客戶的信息。顧客信息分析包括：顧客群體和構成、顧客購買實力、支付習慣、對競爭的行為參數(產品質量、價格、銷售服務、其他因素)的敏感性、需求變化的趨勢、對其他產品的互補性、顧客的地理分布等。

五、預測方法的集成

管理會計運用定量和定性預測分析方法來實現預測功能。

1、定量預測法是用預測對象的有關歷史數據，建立相應數學模型，推論其未來可能達到的數量值的一類預測方法。它又可分為時間序列預測法和因果關系預測法兩類。時間序列預測法是以預測對象隨時間變化所得到的一系列數據為依據，分析研究其變化規律，建立數學模型，獲得其未來數值的方法。具體包括：移動平均法、指數平滑法、趨勢外推法、季節變動預測法等。因果關系預測法是以預測對象及其各影響因素的歷史數據為依據，建立反映它們之間變化的因果關系的數學模型，并以此推論預測對象未來在特定條件下所將達到的數值的方法。包括：回歸分析法、經濟計量模型、投入產出法等。

第4篇：數字經濟戰略報告范文

因此，澳大利亞電信意識到，中國“時刻在線”的客戶正帶動企業新時代的到來――企業必須跨越現有形式，借助“眾人力量”在高度顛覆性的世界中帶動創新。好消息是中國的企業正意識到這一挑戰，現正著眼于通過數字伙伴合作來帶動創新和新收入。

《企業連系》（Connecting Companies）是澳大利亞電信發表的全球性調查系列中第二份年度報告。去年澳大利亞電信通過《國家連系》（Connecting Countries）審視了在亞洲運營的跨國公司的營商行情。今年，澳大利亞電信希望更近距離地關注數字化顛覆的趨勢，審視它如何影響企業在快速變化和科技創新的環境中通過建立跨公司、跨產業和跨地區的伙伴關系應對之策。

《企業連系》的研究結果印證了數字革命能通過大幅降低商業成本，幫助小型的專業公司發揮超越自我的能力。當被具體問及對技術驅動型初創公司的看法時，超過1/3的受訪者稱這類公司是潛在的商業伙伴――而在中國，這一比例更超過半數。

這并不是說內部研發和產品開發的時代已經逝去，只是對多個行業而言，企業再也不可能單獨發展。無論是印度大型集團馬恒達科技（Tech Mahindra）與思科就物聯網上的戰略合作，還是通過像澳大利亞電信旗下的muru-D孵化器和Ventures Group獲得注資的那些初創公司，伙伴合作都是商業戰略的關鍵。

中國企業對數字伙伴合作的信心顯得比全球平均水平更高。2/3的高層管理者都同意公司須加入網絡中來確保未來能充分利用技術趨勢最大化這一說法。59%的中國企業高層管理者認為數字伙伴合作已“毫無疑問”地證明了其價值，這一比例比全球平均水平高近10%。然而，這種情緒，雖然積極，但離真正能夠幫助企業參與競爭還有一段距離。

其中突出的一點是，全球僅有24%的高層管理者稱其公司有責任引導數字化顛覆。這意味著，3/4的企業要么只是對這種情況作出應對，要么只是旁觀數字化顛覆的發生，實在有點自討苦吃。

然而，更讓人擔憂的是，最高比例的中國企業（38%）認為自己正在“處理”數字化顛覆而不認為自己有責任或完全投入去進行創新。這表明中國企業在充分利用數字伙伴合作方面仍然處于困境。

當談到數字伙伴合作對收入的帶動能力時，中國企業顯得比全球平均水平的樂觀程度要低。其中約40%的公司預計其數字合作在未來12個月內能帶來10%-25%的業務收入。

第5篇：數字經濟戰略報告范文

    關鍵詞:經濟活動分析;問題;方法;分析報告結構

    1 當前經濟活動分析中存在的幾個突出問題

    (1)會議主題不突出,分析缺少重點。召開會議,首先就要考慮開會的目的,即為何開會。如果會前沒有確定明確的分析主題和重點,與會人員不知道會議的中心分析議題,往往對經營現狀中急待解決的問題找不出來,或找出了問題又找不到癥結,或找到了癥結但措施不具體,結果費時費力無實效,將經濟活動分析會開成了統計通報會或普遍工作安排會,使階段性經營決策缺乏針對性,也失去了時效性。

    (2)關注內部運營,忽視市場和競爭態勢變化。一個戰略決策的制定不僅要考慮企業自身運營的情況,還要考慮到影響戰略決策的外部環境,要從客戶、競爭對手和公司三個方面通盤考慮。目前很多企業經濟活動分析缺少對外部經營環境的分析,沒有將同期業務與當地經濟發展進行橫向分析,經營決策層不能準確掌握和了解市場需求、現有及潛在競爭對手的基本情況,使經濟活動分析脫離了客觀市場因素。

    (3)認為經濟活動分析僅僅是財務報表分析。財務分析只是明確了公司在財務指標上的盈利情況,但是哪個產品的利潤率最高、庫存周轉率居高不下的問題原因究竟在哪里?這些信息,從傳統的財務分析中是無法獲取的,因此,經濟活動分析并不只是財務分析,更多地是業務上的分析。

    (4)核算時期界定不清晰,對經營實績優劣難于結論。由于專業核算工作滯后,使相關專業的盈虧難于在當期進行分析判斷,業務發展缺乏動態監控機制,企業無法及時進行業務結構調整和投入重點調整。

    (5)注重數字分析,缺少對數字更深一層的剖析。經濟活動分析關注的不僅僅是數字間的比較分析,而應當透過對這些簡單的數字符號更深一層的剖析,挖掘出數字背后的問題、看到其背后的原因、制定出解決問題的方案,這才是經濟活動分析會的真正價值之所在。

    2 經濟活動分析的方法

    總體要求:經濟活動分析要以針對性、時效性、準確性、邏輯性為基礎,堅持以重點分析為主,全面分析為輔;以定量分析為主,定性分析為輔;分析研究與采取實際措施相結合三個原則,努力做到市場預測準確、對策措施具體、組織落實有力、經營效果明顯。

    (1)結合實際,選好分析課題。選好分析課題,就是確立好業務經濟活動分析的基本范圍和內容。一般情況下應當按照實用、超常和新穎要求來進行。

    (2)圍繞課題,調查收集材料。材料的收集應當圍繞選題來進行,并遵循真實、有效、完整三原則。材料的收集來源一般有兩個渠道:一是來自本人的實踐積累及財務報表、帳目、事實材料;二是有計劃地調查了解,收集一些活材料。

    (3)確定重點,科學計算分析。計算分析的方法多種多樣,最常見、最常用的方法主要有比較分析、結構分析、動態分析、因素分析等。進行科學分析,除運用上述方法外,更重要的一點還是要找出分析重點:根據各業務發展的季節特點和地域特點,結合市場變化,定期分析的主題可以是一項具體的業務,也可以是二至三項具體的業務,還可以是一個具體的部門,但要做到“點中有面”,以點帶面。

    (4)分析問題,做好重點工作安排。在全面分析上期經營實績的基礎上,通過重點對某個或某兩個專業的市場分析、經營要素及條件分析、投入產出分析、經營效果分析及經營決策執行情況分析,使各項經營要素處于最佳結合狀態,取得最大的經營成果。同時,根據各地和各專業發展的季節特點,進行有針對性的提前分析預測和工作安排。

    3 分析報告的結構

    (1)標題。經濟活動分析報告的標題應當高度概括分析報告的主要內容、對象及編寫者的基本觀點,以影響、指導閱讀者正確理解分析報告。

    (2)前言。前言即分析報告的開頭,其寫法多種多樣,應視具體情況靈活掌握。有的在開頭部分簡要說明調查分析的時間、地點、對象、內容、范圍及方式方法等;有的簡要介紹分析報告的主要內容;有的介紹分析對象的基本情況;有的提出問題,引起注意等等。

    (3)主體。主體是業務經濟活動分析報告的主要部分。在此部分,需要圍繞選題,提出問題、分析問題、解決問題,并且要有情況、有數據、有觀點、有分析。

第6篇：數字經濟戰略報告范文

截至目前，《創新科技》雜志已蟬聯兩屆河南省自然科學一級期刊20佳;文章多次被《新華文摘》、《中國人大復印報刊資料》全文或摘要刊發。全文收錄于《萬方數據――數字化期刊群》《維普網》《中國學術期刊綜合評價數據庫》《中國核心期刊（遴選）數據庫》和《中國學術期刊（光盤版）》。

一、內容欄目

本刊主要發表科學學、科技戰略與政策、創新系統與集成、科技創新與創業、科技人力資源研究、科技與經濟、社會協調發展等方面的理論與應用研究的學術論文及經典案例研究等，省級以上軟科學計劃項目研究、學術論文和綜述報告等優先刊發，旨在進一步促進省級以上軟科學研究計劃項目研究成果的學術交流。

主要欄目為：戰略研究（科學理論與方法、區域科學發展、創新系統與集成）、技術預見、產業技術創新、情報科學、科技管理、企業發展研究、數字人文等。

二、約稿細則

1.理論研究成果，上述內容的最新研究成果、典型案例、創新方法工作戰略研究成果等，應具有原創性，引用重質率不得高于30%，思想新穎、觀點鮮明、文字精練、數據可靠、圖表清晰、論證嚴謹，符合學術論文刊發規范（包含準確的中英文摘要、關鍵詞、省級以上軟科學研究計劃項目、基金項目等課題號、參考文獻、作者簡介）。

2.來稿字數一般應控制在1萬字以下（不低于4500字），包含作者簡介（即姓名、出生年、職稱、學位、研究方向）和聯系方式等要素，以方便編輯聯系商榷稿件和寄贈樣刊;發稿周期為50天。

3.為鼓勵加強理論研究，凡優質稿件，經本刊專家編委會委員評審，均給予稿費酬勞，其中，省級以上軟科學研究計劃項目、基金項目文章優先予以刊登。另外，期刊集團每年將定期評選優秀論文獎，并頒發證書。

4.凡著重于科技與經濟宏觀發展研究、科技統計與分析研究、科技投入與科技金融研究、科技體制與管理研究、科技預測與評價研究、農村科技與區域發展研究、產業技術政策研究和社會發展的熱點、難點問題以及我國科技與河南科技在經濟社會發展中前瞻性、全局性和綜合性的原創性研究報告等優秀文章，除在《創新科技》刊登外，經本刊編委會同意，優先刊發于由河南省軟科學研究會、期刊集團《創新科技》雜志社和河南省科技發展戰略研究所聯合出版的內資出版物《研究報告》中，這是河南省唯一一本由三家機構和省會部分知名專家學者聯合選稿編審的內部參考資料，以供決策層參考。

三、聯系方式

單位名稱：河南科技期刊傳媒集團 單位地址：鄭州市政六街3號 郵 編：450003

第7篇：數字經濟戰略報告范文

以制造業為例，信息化在制造業的應用發展分為三個階段：數字化、網絡化與智能化。“中國制造2025”標志著信息化在制造業應用進入了新的階段，在實現數字化生產的基礎上，以物聯網、云計算、大數據等技術實現制造的網絡化與智能化。

中國版工業4.0

隨著中國經濟進入新常態，“中國制造”疲態漸現。據國家統計局數據顯示，2014年中國工業企業利潤同比增幅為3.3%，較上年大幅放緩8.9個百分點。2015年以來，官方制造業采購經理人指數（PMI）已連續兩個月低于榮枯線，表明制造業仍未擺脫萎縮困境。

2015年3月5日，國務院總理在政府工作報告中提到推動產業結構邁向中高端。表示，制造業是我國的優勢產業，要實施“中國制造2025”，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。

“中國制造2025”被譽為中國版工業4.0規劃，是國家層面對未來十年我國制造業發展所制訂的“戰略行動計劃”，將圍繞制造業創新能力、創新體系、質量品牌、大企業培育及綠色制造等采取“行動”，以全面提高“中國制造”的水平，實現“中國制造”向“中國創造”的轉變。

“中國制造2025”規劃是在中國工程院150多名專家花費一年半時間進行戰略論證的基礎上，制定的一份規劃綱要。2015年3月6日，工業和信息化部部長苗圩接受媒體采訪時首次公開披露“中國制造2025”制定情況。規劃認為完成中國從制造業大國向制造業強國的轉變需要30年時間，“中國制造2025”是第一個十年的行動綱領。該規劃主要內容分為五部分，第一是強調創新驅動，第二是質量為先，第三是綠色發展，第四是結構優化，第五是人才為本。通過實施該規劃使中國制造業進入全球制造業的第二方陣，為后兩步走奠定好基礎。

有一幅漫畫這樣描述工業4.0的應用場景，工業3.0是機器設備數字化、智能化，圖上畫的是一個機器人從貨架上抓取一個貨物裝進一輛卡車；到工業4.0仍然是這張圖，只不過在貨架、機器人、汽車上都畫了一條弧線，這表明這三者互相都通過無線、寬帶、移動、泛在的網絡聯系起來。這就很直觀地表明，將來智能化的設備、產品之間，通過有線無線的通信方式連接在一起，也就是我們經常說的物聯網或者工業互聯網的概念。

一言以蔽之，“中國制造2025”的實質是基于互聯網實現智能制造。

“互聯網+”融合傳統行業

在政府工作報告中同樣也涉及了互聯網與傳統行業的融合，那就是“互聯網+”戰略。

總理的工作報告對“互聯網+”戰略描述得相對簡單：國家要制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。國家已設立400億元新興產業創業投資引導基金，要整合籌措更多資金，為產業創新加油助力。

簡而言之，“互聯網+”是指各行各業構建在互聯網的底盤之上，以大數據、云計算、移動互聯等新一代信息技術驅動。

回過頭去看，過去的20年時間里，互聯網已經深刻改變了中國經濟的格局和產業版圖。第一個十年里，互聯網行業和傳統行業和平共處，互聯網催生了很多新經濟，比如門戶、游戲和電商等。第二個十年里，互聯網逐步開始改變甚至顛覆了很多傳統行業。

全球互聯網連接了30億網民，創造了輝煌的技術奇觀，基于互聯網的物聯網更是一個浩瀚無邊的藍海。“互聯網+”是以互聯網平臺為基礎，利用信息通信技術與各行業的跨界融合。互聯網+交通=打車軟件，互聯網+金融=微眾銀行，互聯網+政務=智慧城市。“互聯網+”以信息通信業為基點全面應用到第三產業，形成了如互聯網金融、互聯網交通互聯網教育等新業態，并向第一和第二產業滲透。

其中，互聯網和工業的融合無疑更為讓人期待，中國信息通信研究院院長曹淑敏認為：寬帶特別是移動互聯網的發展，給幾乎所有的產業都帶來了巨大的變革，尤其是互聯網技術跟工業的融合。這次政府工作報告中第一次有了發展工業互聯網的提法。當前，兩化融合帶來了產品個性化、制造業服務化、流程虛擬化……國內很多企業已經在做上述實踐。更高級的融合是工業互聯網，它將極大地降低工業能耗，提高產品質量。

互聯網工具化全景滲透

值得注意的是互聯網與工業的融合不是簡單的物聯網應用，這同時也是信息化與工業化深度融合新階段的重要體現。

2015年3月16日，德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會（CeBIT）在漢諾威市展覽中心拉開帷幕。本屆會議的主題是數字經濟，“數字為始，經濟為主”，這個口號的內涵是：不是實體經濟要互聯網標志化，而是互聯網必須深入實體經濟內部。在中國，它有著另一個新的名字叫“互聯網+”。

隨著工業4.0這個概念的推廣，傳統工業系統支配下的德國社會已經達成共識：真正的互聯網精神應該是互聯網工具化后的全景滲透和數字經濟引導。

同樣，在我國工業互聯網依然有很大的發展空間。苗圩認為現在工業互聯網應用多半是在營銷環節和售后服務環節、采購環節，如B2C和B2B。而工業互聯網將來在制造環節以及企業與企業之間，都會給現有的生產方式帶來顛覆性或者革命性的變化。

以制造業為例，現在制造大規模消費類產品大多采用集約制造，這是最經濟最合理的生產方式。但集約制造對個性化需求的滿足不夠，現在通常是一個企業大批量制造出產品，發送到各地，通過分銷環節到達用戶手中。將來隨著互聯網的普及，每個人都可能成為設計師，所需要的材料和零部件都可以通過網上采購，自己也可以把它生產出來，這是最好的滿足個性化需求的生產方式。

中國工程院院士、互聯網協會理事長鄔賀銓則以另一個例子說明在工業互聯網下的智能化生產時代，規模化生產與個性化生產是可以互相融合的。以青島紅領服飾為客戶提供定制服裝為例，用戶可以從企業提供的上百種款式搭配中挑選自己喜歡的款式。用戶確定要求后，數據將被發送到工廠。每件衣服都是個性化的產品，但生產過程卻依然是大規模流水線生產。這種個性化生產的成本只比普通大規模生產高10%，但售價卻比普通大規模生產服裝高一倍。

智能制造切入工業互聯網

“中國制造2025”的本意是進一步推進兩化深度融合，通過互聯網讓機器與機器“對話”，通過信息化的手段來加強企業的管理、制造、生產。而信息化在制造業的應用發展分為三個階段：數字化、網絡化與智能化。在實現數字化生產的基礎上，以物聯網、云計算、大數據技術實現生產的網絡化與智能化。

在數字化方面，過去五年，我國工業企業在研發設計方面應用數字化工具普及率已經達到54%，近五年年均增長4個百分點：現在很多工業企業已經實現了甩開圖版，無紙化設計，數字化模型與三維仿真等技術的大量應用，減少了研發的周期，提高了設計的效率，也降低了研發成本。另外在規模以上的工業企業中，生產線上數控裝備比重已經達到30%，近五年也是年均增長4個百分點。

而在網絡化與智能化方面，中國還有很大提升空間，我們在高端的傳感器、重要的操作系統、數字化的基礎上需要進一步提高智能化的水平，這樣才能達到智能制造的要求。

以機器人應用為例，工業機器人在工業領域的推廣應用，將提升我國工業制造過程的自動化和智能化水平，降低人工成本上升和人口紅利減少對我國工業競爭力的影響，提高生產效率和產品質量，降低生產成本和資源消耗，保障安全生產，保持和提升我國工業的國際競爭力。

第8篇：數字經濟戰略報告范文

中國經濟數字化已發展到哪一步，與其他主要經濟體相比處在哪一階段？埃森哲和牛津經濟研究院合作進行了一項研究，比較了領先經濟體的數字化密度，旨在衡量數字技術在各國企業和經濟中的滲透程度。在埃森哲數字化密度指數中，中國排在17個主要經濟體中的第十位，已領先于日本和法國等主要工業國家。

研究表明，到2020年，如果中國的數字化密度提高10分，其全要素生產率的年增長率就會增加0.65%，同期GDP平均增長率也會增加0.5個百分點，中國有望實現4180億美元的新增產值。這就是數字化帶來的增長紅利。

埃森哲認為，實現中國經濟發展的數字化紅利，有三條有待加速發展的轉型路徑。第一條是繼續投資于數字資本，即進行商業環境和數字基礎設施建設，這是企業和行業增長不可或缺的考量因素。具體舉措包括提高網絡連接能力，增加互聯網接入人數和移動寬帶用戶，并實現信息通信技術專家數量翻番。

第二條路徑是支持數字機構和數字市場建設，關注企業和消費者的網絡文化，發展本土信息通信技術行業，并以制定數字友好型政府政策為優先考慮。具體來說，中國可以致力于實現100%的家庭聯網率目標，提高管理質量和勞動力市場效率，減輕對企業的監管負擔。同時還應當采取激勵措施，實現信息通信技術領域GDP價值翻番，從1.9%提高到3.8%。

最后，同時也是最重要的一條路徑，是實現企業行為數字化。中國企業高管在企業通過數字化轉型來推動增長、培養新型數字化企業等方面起著決定性作用。中國企業不僅應當專注于通過數字技術，提高生產率和效率，降低成本，同時還應當利用數字技術更好地服務客戶和消費者，推動創新和增長。此外，他們還應當積極探索產業物聯網，尋求前所未有的發展機遇。 中國經濟數字化程度已居世界前列

所謂“數字化密度”――即數字技術和活動的廣泛應用，以及企業、機構和經濟環境中“數字”技術的使用程度。

在埃森哲和牛津經濟研究院的合作研究中，一個國家的“數字化密度”通過記分卡來確定，其中包含四大部分，共有50余項指標，例如在線交易規模、是否利用云或其他技術來簡化流程、企業中技術能力的普及度，以及國家對數字驅動型全新商業模式的接納程度等。

*市場培育：指當前數字技術對現有市場的推動情況，以及數字技術對打造新市場的意義;

*企業運營：指企業應用數字技術開展業務職能的程度，包括供應鏈、戰略、人才、采購和研發等;

*資源配置：指利用數字技術采購和管理生產要素（土地、資本、人才、廠房和不動產）的程度――目前在中國，資本和人才領域的數字技術應用最為活躍;

*支持環境：指更廣泛的機構和社會經濟環境推動數字化進程的質量和程度。

總體來說，中國目前的數字化密度在17個主要經濟體中排名第十位，居荷蘭、美國和瑞典之后，但領先于日本和法國。

一國的數字化密度主要衡量的是數字技術的普及程度，而非僅僅針對信息通信技術領域，這從研究結果也可見一斑：雖然美國或韓國的信息通信技術部門非常強大，但數字化密度排名第一的卻是荷蘭。

研究發現，到2020年，如果中國的數字化密度提高10分，其全要素生產率的年增長率就會增加0.65%，同期的GDP平均增長率也將相應增加0.5個百分點。這意味著4180億美元的增加值。 中國的優勢和短板

評估中國數字技術應用的成熟度、優弱勢時，最顯著的特點就是“不平衡”。這些不平衡主要表現在以下四個方面：

消費者全面擁抱技術，但企業應用不足。在游戲和社交網絡等網絡服務的推動下，中國已成為世界最大的手機市場。2013年，中國超過美國，成為總值最大的網絡零售市場。但是，相比其他領先經濟體，中國企業對數字技術的應用程度仍存在巨大差距。

城鄉差距顯著。信息通信技術基礎設施在北京、上海等城市地區非常發達，但在小城市和農村地區仍然較為落后，缺乏重大投資和縮小差距的計劃是其主要原因。

不同行業間企業應用數字技術的程度差別很大。

網絡企業――即使采用全球標準進行測評，百度、阿里巴巴和騰訊等市場領先企業也都擁有非常卓越的用戶基礎，并且在采用大數據、分析法和云計算等技術方面處于領先地位。

電信和銀行等主要行業都被大型國企所統治，它們有著巨大的規模經濟和豐富的資源，因此積極支持應用數字技術。但是這些企業的等級結構和避險傾向不利于其提高創新能力。

主要由中小企業組成的各個行業處于落后地位，主要原因是承受能力有限和缺乏緊迫感。許多中國企業從事低利潤業務，如家用產品制造等，而且它們仍然以低勞動力成本為競爭基礎，而非生產力和創新。

信息通信技術發展和企業IT開支間存在不平衡。中國的制造優勢和龐大的消費者基礎培育出世界一流的信息通信技術硬件領域。現如今，中國是全球最大的智能手機和筆記本電腦生產商，華為、聯想和中興等中國企業都已成為全球主要的信息通信技術硬件供應商。但是，在軟件和服務方面，鮮有領先的中國企業。企業IT開支方面也存在類似的不平衡。中國信息通信技術總開支中，軟件和服務所占比例遠遠低于發達經濟體。

這些不平衡有助我們了解中國數字技術應用在所研究四個維度中的優勢與不足。

第9篇：數字經濟戰略報告范文

24. 為了支持在將弱勢群體納入其職業技術教育與培訓體系方面遭遇困難的國家，教科文組織將制定指導方針，并且收集和分享有希望的政策措施和解決辦法。教科文組織還將向會員國提供政策建議和能力培養服務，使所有處境不利的群體和弱勢群體更容易獲得職業技術教育與培訓，包括通過投資于作為提高獲得和參與比率的創新手段的信息和通信技術（ICT）。

25. 教科文組織將在加強非正規部門和農村地區的技能發展方面與有關會員國合作。將特別關注加強會員國對工作領域以及職業技術教育與培訓在滿足雇主、個人和社區的技能需求方面價值的認識。為實現非正規部門和農村地區更大的技能發展，教科文組織將支持會員國在工作場所和農村社區提供優質的和相關的培訓，包括通過傳統的學徒制，以及鼓勵行業協會、地方當局和社區在治理和供資方面發揮更大作用。

增加婦女和女童參加有關職業技術教育與培訓計劃的機會并在工作領域提供平等的機會

26. 為了促進職業技術教育與培訓中的性別平等以及通過職業技術教育與培訓實現性別平等，教科文組織將試圖填補在各種經濟和文化背景下理解該問題方面的知識缺口，推動政策學習并提供政策支持和能力建設服務。將特別關注制定相關戰略，以推動婦女進入就業前景更好的職業領域；確定國際上有希望的相關做法，包括改進對職業技術教育與培訓中性別平等的監測和評估；以及促進政策對話、能力建設和針對重要伙伴包括勞動力市場利益攸關方的宣傳。除了推廣有針對性的措施，教科文組織將支持會員國在審查和制定職業技術教育與培訓政策、戰略和活動時把性別平等問題置于重要位置，以便性別平等因素對政策優先事項和支出模式產生積極影響。

3. 促進向綠色經濟和可持續社會轉變

27. 所有發展部門都有著巨大的和動態的技能需求。各國需根據具體環境來確定方法和優先事項，以確保可持續的國家發展道路。然而，對所有國家來說，氣候變化是一個緊迫的并且有可能無法逆轉的威脅。所有會員國都將把向綠色經濟以及能夠抵御氣候變化的社會轉型作為優先事項。此種轉變將積極影響就業并改變消費和生產模式。未來20年，轉向綠色經濟能夠在全球新增1500萬到6000萬個工作崗位，讓數千萬工人擺脫貧困。

28. 數字技術在世界許多地方快速傳播，對所有學科、經濟體、行業和工作領域產生影響。盡管如此，60%的世界人口仍未上網，不能充分參與數字經濟。會員國和國際社會需共同作出努力，彌合數字鴻溝，減少在獲取這些服務以及服務質量方面的不平等，以確保更廣泛的可持續發展利益。

29. 這樣的發展需要創造性的解決辦法、新的職業技術教育與培訓計劃以及技能發展方面的能力建設努力。實現這一點需要適合具體環境的政策解決辦法以及一個在國內利益攸關方中形成廣泛共識的過程。為此，教科文組織將促進把職業技術教育與培訓與其他可持續發展目標相聯系的跨部門做法，以支持會員國實現向可持續發展順利過渡。

促進職業技術教育與培訓的跨部門做法

30. 教科文組織將開發實用工具，幫助會員國設計和實施關于技能需求、供應和利用的適當和有效戰略，以實現優先領域的預期發展成果，例如健康、水、可持續工業化和能源、農業和食品安全及安保。為此，將制定一個框架，以便確定相關的可持續發展目標技能戰略的組成部分和行動要點、指導這些戰略制定和審查的一系列原則以及這些戰略的設計、實施和評估方面良好做法的具體例子。為了支持實施工作，教科文組織將關注如何在政府之間以及國家和地方級別的相關機構之間創建有效的伙伴關系。

31. 教科文組織還將支持會員國利用數字技術來確保技能的缺乏不妨礙國家向著數字變革推進，并確保廣泛分享好處。教科文組織將支持各國查明所需的一系列技能，包括先進的信息和通信技術（ICT）以及科學、技術、工程學和數學（STEM）技能。教科文組織還將支持會員國努力實現資格和課程的現代化、培訓教學人員；以及加強在工作場所對這些技能的學習和承認。

32. 在全球一級，教科文組織將與勞工組織以及其他相關的聯合國機構如糧農組織、環境署、《氣候公約》、工發組織和世衛組織合作，探索可持續發展目標之間復雜的相關關系，并查明對職業技術教育與培訓的影響。

增強綠色技能，以便向綠色經濟平穩過渡

33. 教科文組織將支持會員國實現向綠色經濟平穩過渡，并增強其能力以履行其對2015年12月通過的《巴黎氣候變化協定》的承諾。在這一背景下，教科文組織將通過促進與包括企業、社區和發展伙伴在內的不同利益攸關方在綠色技能方面的伙伴關系和協同作用，加強對會員國及時的、有針對性的支持。

34. 按照《全球可持續發展教育行動計劃》，教科文組織在機構和專業能力發展方面的工作將支持會員國實現綠色的職業技術教育與培訓，具體辦法是采取一種機構整體變革的方式，這就使得領導、教育管理者和教師必須進行能力建設，以便實施系統的改革措施，將可持續的概念植入職業技術教育與培訓。教科文組織國際職業技術教育與培訓中心將在其職業技術教育與培訓領導能力計劃中開發合適的培訓課程。

35. 在全球一級，教科文組織將確保綠色技能領域的知識發展和共享，特別是通過教科文組織國際職業技術教育與培訓中心網絡。教科文組織國際職業技術教育與培訓中心將加強與綠色職業技術教育與培訓和技能發展問題機構間工作組（IAWG）的合作，并將為開展聯合活動以推進教科文組織《全球可持續發展教育行動計劃》創造機會。

交叉干預行動

36. 為了使《戰略》優先領域的成果最大化，教科文組織將支持會員國對其不斷變化的經濟、社會和環境背景進行綜合分析，并查明和預見技能需求，為職業技術教育與培訓政策、戰略和計劃提供信息。此外，教科文組織將支持會員國創建國家、地區和部門利益攸關方平臺，以促進私營部門的參與以及教育領域與工作領域之間的溝通。

37. 教科文組織還將開展研究，支持會員國收集和分析關于職業技術教育與培訓計劃成果的數據并利用信息、通信技術革命所帶來的可能性，包括大數據和開放數據。將與教科文組織統計研究所（UIS）一起制定一個關鍵指標框架，以提高會員國監測可持續發展目標4及技術和職業技能方面相關具體目標的實現進展的能力。將為報告準則性文書的執行情況制定準則。

38. 教科文組織將加強國際和地區合作，促進教科文組織國際職業技術教育與培訓中心網絡和機構間合作。此外，教科文組織將促進有關跨界承認資格的討論，具體做法是探索制訂以學習成績為基礎的資格認可質量保證國際準則的可能性，以及確定一系列國際參照基準以便于關于職業技術教育與培訓資格的國際比較和認可，其別提及移民和難民的需要。

組織方面的影響

39. 為了使本《戰略》更加有效并便利其實施、監測和評估，教科文組織將按照本組織的規則和程序，應用一種注重成果的計劃編制、管理和監測方法。

40. 教科文組織將編制一張責任和結果匯總表，納入使得可以持續跟蹤《戰略》實施進展的具體指標。

41. 將在2019年進行一次中期審查，以評估進展情況，視需要并根據情況及業務背景對《戰略》進行調整。對《關于職業技術教育與培訓的建議書》（2015年）的監測也將為中期評估提供信息。

42. 在2021年即《戰略》實施的最后一年將對《戰略》進行評估。《戰略》評估將考慮一項對《關于職業技術教育與培訓的建議書》（2015年）影響的獨立研究結論。

43. 將利用第四屆國際職業技術教育與培訓大會的機會來分享進展并制定2021年后的新戰略。

監測和評估

44. 教科文組織在職業技術教育與培訓方面的工作將按照本組織的職能進行，考慮到總部、地區辦事處、總部外辦事處與機構之間的職責劃分。總部的職業技術教育與培訓處將領導本戰略的實施工作，教科文組織國際職業技術教育與培訓中心充當教科文組織國際職業技術教育與培訓中心網絡的中心以及研究和創新、知識共享和能力發展的資源中心。通過建立一個“實踐社區”以及通過由教科文組織國際職業技術教育與培訓中心為相關的教科文組織工作人員開展培訓活動，教科文組織職業技術教育與培訓團體將得到進一步加強。

45. 教科文組織國際職業技術教育與培訓中心網絡將成為相互學習、能力建設和促進職業技術教育與培訓領域國際合作的重要驅動力量。

46. 與教科文組織及其網絡一樣，廣泛的發展方面的利益攸關方和網絡活躍在職業技術教育與培訓領域。職業技術教育與培訓機構間工作組的成員將繼續開展集體行動，并在職業技術教育與培訓指標和統計數字、綠色技能以及基于工作的學習等問題上聯合開展工作。鑒于2030年議程的重要性以及挑戰之嚴峻，教科文組織將與職業技術教育與培訓機構間工作組的成員合作，以擴大范圍并讓其他聯合國機構、發展銀行和雙邊組織參與進來，以期加強和擴大國際合作以及對其他組織和合作伙伴的宣傳和動員。

47. 教科文組織在地區層面的參與將涉及與地區經濟共同體（REC）秘書處以及其他相關的地區組織在其重點領域內的密切合作。尤其是，教科文組織將通過同伴學習、能力發展和知識共享舉措繼續支持制定、實施、監測和評估地區性職業技術教育與培訓戰略，重點是地區資格框架、用于監測和評估的指標以及地區準則和工具的制定和開發。

48. 在國家一級，教科文組織還將建立或加強與技術和財務利益攸關方的密切合作，特別是通過地方教育小組（LEG）和聯合國國家工作隊（UNCT）機制，并在必要時增強會員國的捐助者協調能力。

建議作出的決定

49. 鑒于以上所述，執行局可考慮作出以下決定：

執行局，

1. 憶及第196 EX/6號決定；

2. 審議了第199 EX/6號文件；

3. 對總干事使《職業技術教育與培訓戰略》草案與“2030年教育”相一致表示贊賞；

4. 批準第199 EX/6號文件所載擬議戰略，并請總干事實施該戰略；

5. 還要求總干事考慮到來自會員國的報告，將在實施該戰略方面所取得的進展和采取的措施等情況納入其已計劃提交大會第三會議的關于職業技術教育與培訓的報告；