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    市政環衛管理精選(九篇)

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    市政環衛管理

    第1篇:市政環衛管理范文

    摘 要 合同管理是企業經營管理的一個重要方面,在市場競爭環境下,企業合同數量和合同管理風險不斷增多,做好合同管理對于企業來說有著重要意義。文章結合企業合同管理短板,就市場競爭環境下企業合同管理內容和方法進行了概括、總結,以期能對企業合同管理工作有所幫助。

    關鍵詞 市場競爭環境 企業 合同管理

    合同管理指企業以當事人身份參與合同簽署、履行、變更、解除、終止等行為的合同管理全過程。在市場競爭中,市場風險和企業管理如影相隨,難以回避的市場風險要求企業必須重視和加強合同管理。為此,許多企業都依據合同管理理論和法規,在合同管理上做出了積極努力,但是對于許多企業來說,合同管理始終是管理工作的短板,這不得不引起我們的重視。

    一、企業合同管理短板

    (一)管理主體法律觀念淡薄

    許多企業在市場競爭環境中,只關注經濟效益、生產經營,對合同管理、檔案管理等不重視。許多企業由于人手和資金有限,都沒有聘請專業的法律顧問,合同管理權都歸于領導,經營部門、紀檢部門沒有合同管理參與權,合同管理部門和管理制度建設都有待完善。在合同管理上,許多企業管理人員由于法律知識欠缺、法律觀念淡薄,都是只憑口頭承諾與別人簽署協議,對合同條款內容是否完善、對方是否守信等缺少考慮,從而給企業經營管理埋下了隱患。

    (二)合同簽署控制制度不完善

    合同簽署是合同管理的核心,在合同訂立前,企業只有依據合同審查制度,做好合同訂立前的審查工作,才能規避不必要的L險,避免經濟損失。但是,許多企業的合同簽訂監控制度都不完善。一些合同簽訂主體在簽訂合同前,對對方當事人的主體資格、商業信譽、履約能力都不了解,都是憑借熟人、網絡信息與人簽署的合同,合同的內容條款也不齊全,條款約定不明確、條款沖突等問題極為常見。在后期合同履行、出現糾紛時,合同難以發揮應有作用。

    二、市場競爭環境下企業合同管理策略

    (一)建立健全合同管理制度

    在市場競爭環境下,由于許多企業在合同管理上較為薄弱,所以合同欺詐事件時有發生。拿起法律武器保護自己,加強合同管理,是維護企業自身權益的需要。因此,企業管理人員要提高法律意識,根據《合同法》要求,完善企業合同管理制度,將合同歸口管理、合同資信調查、簽訂、審批、審查、登記、備案等合同管理過程都納入法制軌道,明確企業合同范本管理、合同履行與糾紛處理、合同管理獎懲要求和標準,構建層次分明、職責明確、程序規范的合同管理體系,確保企業合同管理工作有法可依,時時處于可控制狀態。

    (二)設立法律顧問和法務部門

    企業法律顧問部門統一進行合同歸口管理,是一些大企業常用的合同管理模式,這種管理模式能有效提高合同管理的規范性。因此,企業要借助其他企業的合同管理經驗,設立企業法律顧問,增設企業法務部門,聘請具有法律專業知識和合同管理能力的專業人士主管合同管理工作,并以法律顧問為參謀,結局企業在合同管理上存在的問題。在此基礎上,提高合同管理人員法律素養,定期不定期的開展法律知識學習培訓活動,要求合同管理人員熟練掌握民商法律知識,不斷提高合同管理水平,減低企業合同管理風險。

    (三)制定合同范本,建立合同檔案庫

    規范的合同文書是規定當事人權利義務的法律依據,也是合同當事人解決合同糾紛的重要參考憑證。企業與對方當事人簽署合同,本身就是一個為自己立法、以法律做擔保的過程。通常來說,企業合同文本要包括當事人信息、履行期限、方式、違約責任、解決爭議的方法等方面的內容。企業要以合同法為基礎,制作規范的合同文書,明確合同交易條款和細節問題,確保合同語言規范,條款完備。然后,將不同的合同歸檔、分布,建立健全合同檔案庫,將正式合同、合同初稿、評審意見、會議紀要、合同補充等綜合到一起,運用現代化管理手段如利用信息技術進行合同管理和共享,以提高合同管理和使用效率,降低企業交易成本。

    (四)加強合同審查和監督管理

    合同審查和監管是提高合同管理效率的關鍵,因此,企業在于對方當事人簽訂合同前,要對其主體資格、商業信譽、履約能力等進行全面審查,看合同條款是完備、合法,履約期限、履約方式是否清晰。企業法律顧問要從合同項目論證開始,就參與到合同檢查、簽訂、監督中去,嚴格控制合同談判、起草、修改、簽訂、履行等各個節點,切實維護企業權益。然后,依據合同要求,向對方索取有效證明和資料,如企業營業執照、身份證復印件等。在合同簽訂結束后,做好合同履行過程中的監督管理工作,密切關注對方是否依照合同規定,依法履行合同。在對方履約過程中,一旦發現異常情況,要及時與對方進行溝通,進行反饋,避免因為合同違約給自己帶來更大的損失。在合用違約糾紛出現后,企業首先要就合同糾紛的性質、嚴重程度進行評估,可以通過與對方當事人協商、談判來解決問題,也可以申請法律沖裁或提訟,通過法律途徑解決問題,借助合同撤銷權、變更權或不安抗辯權保護自身的合法權益。

    綜上所述,合同管理是一個充滿挑戰、動態發展的過程。在激烈的市場競爭環境下,企業只有建立健全合同管理制度,提高合同管理人員的法律意識,嚴格把握合同審查、簽訂和履約等各個環節,才能提高合同管理的標準化和整體水平,才能促使企業不斷向前發展。

    參考文獻:

    [1] 閆紅玲.企業合同管理常見問題及對策[J].現代經濟信息,2014(16).

    第2篇:市政環衛管理范文

    前言:目前普外科患者在術后極易出現的癥狀就是胃腸減壓不適,進而對患者的治療與預后極為不利,因此為了將不適癥狀盡可能的改善,提升患者的生命質量,我院實施了綜合性護理干預,并且取得了較為滿意的成效,現在我們將具體介紹,為后期的臨床治療與護理提供參考依據,現報道如下:

    一、 資料與方法

    1.臨床資料:以86例2015.1.1.~2016.1.1.之間在普外科手術治療且發生了胃腸減壓不適癥狀的患者為研究對象,回顧性分析患者的病歷資料,依據護理手段差異將其分為對照組和觀察組,前者包括了21例男性和22例女性,患者的年齡在18~72歲之間,平均年齡為(45.2±2.3)歲;后者包括了18例女性和25例男性,患者的年齡在20~70歲之間,平均年齡為(36.2±4.3)歲,患者的手術類型包括了肝結石手術、胰腺炎手術、上消化道出血手術、腹部手術及其闌尾炎手術。以上兩組患者在一般資料上僅具有可比性,無統計學意義(P>0.05)。

    2.方法:對所有患者實施胃腸減壓法,具體操作如下:在患者準備充分的情況下將型號適宜、刺激小和質量好的硅膠管,并以石蠟油,向患者的胃部將胃管從鼻腔插入,且保證動作的輕柔與均勻,在此過程中要求患者進行吞咽練習,并要求患者盡可能的放松,在達到一定長度之后,將胃管固定。當出現胃腸減壓不適癥狀的情況下則對對照組患者進行常規護理干預,即病情觀察等,而觀察組患者則進行綜合性護理干預,具體主要包括了以下幾個方面:一是心理護理干預,基于患者對手術、預后及其插管都會產生恐懼、不安、緊張及其抗拒心理,因此針對該類患者必須加強術前心理疏導,并對患者進行相關知識的教育宣傳,使其明確插管的方法、插管中與護理人員的配合與注意事項等,使患者做好充分的心理準備,并樹立積極的治療心態,從而促進治療依從性的提升。與此同時插管過程中會產生嚴重不適,進而會出現焦慮與煩躁等情緒,因此護理人員必須以音樂、電視等轉移患者的注意力,將心理壓力與不適盡可能的減輕,從而積極的配合治療。二是針對各種不適癥狀的護理,①護理口干口渴,受液體引流的影響,使得口干口渴是術后胃腸減壓常見不適反應,針對該情況可將潤唇膏涂抹或者是以棉簽蘸濕嘴唇,避免干裂。②護理咽喉不適,該癥狀也具有常見性,多為插管產生的異物感,針對該情況則應加強胃管的固定,防止商系運動刺激咽喉,促進咽部的衛生清潔。③護理惡心嘔吐,該癥狀多為引流不暢所致,針對該情況醫生必須將誘因準確的分析,進而對胃管以0.8%氯化鈉溶液沖洗,保證胃管暢通,將嘔吐、惡心發生率盡可能降低。④護理排痰困難,在將胃管留置后,就會限制患者的咳嗽,進而就會導致體內肺部痰液粘稠,不利于排痰?;诖耍o理工作者必須將有效、正確的排痰手段掌握,對患者的胸骨上窩主氣管適當壓迫,實現痰液盡快順利的排出。⑤護理睡眠不佳,受各種不適癥狀的影響,患者的睡眠質量也會大打則扣,因此護理人員可要求患者多飲水,進而將咽喉疼痛感改善,提升睡眠質量。三是監測生命體征,技術后對患者的生命體征密切觀察,并且對患者產生不適的相關誘因進行排查,同時將有效、針對性的護理干預實施,除此之外還要對患者的引流液顏色密切觀察,將異常及時的發現和解決。

    3.觀察指標:觀察對比兩組患者護理干預后的成效與滿意度。

    4.滿意度評價標準:將其分為不滿意、一般、滿意與非常滿意幾種,對其進行滿意度評分調查,其中不滿意分數在60分以下,一般分數在61~80分,滿意在81~90分,非常滿意在90分以上。護理滿意度=(滿意人數+非常滿意人數)/該組總人數。

    5.統計學處理:對調查的兩組患者的病歷資料借助統計學軟件SPSS16.0進行處理分析,以標準差(x±s)表示計數資料,以t檢驗,以率表示計數資料,以x2檢驗,當P

    二、結果

    1.護理滿意度比較:兩組患者實施不同的護理干預后,觀察組患者在不滿意、一般、滿意與非常滿意人數上人別為1例、2例、15例和25例,而對照組則依次為5例、8例、13例和17例,護理滿意度分別為93.02%(40/43)、69.77%(30/43),可見兩組差異顯著,且具有統計學意義(P

    2.兩組患者的不適癥狀改善情況:調查結果顯示,實施不同的護理干預后,觀察組患者在口干口渴、咽喉不適、惡心嘔吐、排痰困難、睡眠不佳人數上分別為1例、2例、1例、1例和0例,發生不適反應的幾率為11.63%(5/43),而對照組則依次為2例、3例、3例、5例和1例,總發生率為32.56%(14/43),兩組差異顯著,且具有統計學意義(P

    第3篇:市政環衛管理范文

    1 病例簡介

    例1:患者,女,90歲,以間歇性右上腹疼痛3月,皮膚鞏膜黃染一周之主訴入院,入院時T 36.8℃,Bp160/90mmHg,皮膚、鞏膜輕度黃染,化驗檢查:直接膽紅素3.02 umoI /L,間接膽紅素27.76 umoI /L,總膽紅素30.78 umoI /L,AFP陰性,余檢查均正常,入院診斷:①慢性膽囊炎,膽結石。②梗阻性黃疸。入院后行消炎、利膽、解痙等治療,腹痛較前緩解.但黃疸日益加深,總膽紅素升至47.88umoI/L。遂行術前準備,于2月3日在硬外麻下行膽囊切除,膽總管探查,膽總管十二指腸側側吻合術。術后黃疸漸退,但于術后13日突然嗜睡,口角歪斜,左側肢體肌張力減退,左足巴比彬氏征陽性。CT示:左基底神經核腔隙性梗塞,腦萎縮。即按腦梗塞常規對癥處理,效果不佳,術后31日患者心跳驟停,搶救無效死亡。

    例2:患者.女,60歲,以間歇性右上腹疼痛3年,加重6小時之主訴急診入院。入院時T 38.2℃,Bp140/90mmHg ,皮膚、鞏膜無黃染,入院診斷:慢性膽囊炎急性發作,膽結石。入院后行消炎、利膽、解痙治療。腹痛緩解,體溫正常。于3月30日在硬外麻下行膽囊切除術,術后生命體征平穩。但于第三日夜家屬自行搬動床位,患者自感煩悶.呼吸急促,T38.8℃.R34次/分。進而失語,兩側瞳孔不等大,左足巴彬氏征陽性,CT示“腦出血,枕骨大孔疝形成”。先后行抗炎、止血、脫水等治療,均無明顯療效。第4日呼吸、循環衰竭死亡。

    2 討論

    2.1 老齡患者圍手術期的心理護理

    老齡手術患者常于術前產生恐懼、焦慮、憂慮和心理沖突等負性心理反應,所以術前準備除了對患者的身體準備外,還因包括心理準備。心理準備的意義在于它可以調整患者對手術和麻醉的認識、動機、期望與情緒反應,解決患者的心理沖突,變消極因素為積極因素,變被動接受為主動配合,從而不僅使手術得以順利實施,而且還能減輕患者的痛苦,促進術后恢復[1]。因此我們就應針對患者的情況進行心理護理,以減輕或解除其思想顧慮。

    2.1.1 責任護士對手術患者實行一對一的健康指導

    責任護士要做好與患者的心理溝通,同時應告訴患者術前所做的一切檢查和準備工作都為手術成功起著保證作用。在術前還必須交待術后注意事項,讓其有心理上的準備,避免術后盲目過份依賴心理,而導致一些并發癥的發生。膽道手術者,術前必須向患者詳細交待T型管滅菌和固定之重要性,讓患者理解.作自我保護。

    2.1.2 手術護士、麻醉師術前探望病人的制度

    手術護士和麻醉師術前要詳細詢問患者的過去史,過敏史,并做心、肺、血管等方面的體格檢查。如老齡患者有動脈硬化及高血壓病史,應做相應處理,待病情穩定方可安排手術。并且通過交談,減少或消除患者對手術的恐懼心理,增添其對手術的安全感。

    2.1.3 采取情緒支持與行為應對方法來進行心理調節

    醫務人員的鼓勵及安慰可調動患者的動機及信心,調整心理防御策略,從而振奮精神,克服治療中的挫折與痛苦。教患者學會配合手術,應對痛苦與不適的具體方法,可有效增強其信心與駕馭感(1),這樣可使患者處于接受手術治療的最佳狀態。

    2.1.4 術后并發腦血管意外后,要鼓勵患者樹立戰勝疾病的信心.避免一切精神刺激,盡可能使患者保持安靜。 轉貼于

    2.2 臨床特點及護理

    2.2.1 未明確診斷前的觀察及護理

    (1)密切監測術后生命體征.使用多功能監護儀,每30-60min測量血壓一次,待病情穩定后改為2h或4h測血壓一次,血壓過高者按醫囑給降壓藥,控制血壓是防止腦血管意外的關鍵(2)。

    (2)鎮痛泵的使用可緩解患者的疼痛,避免誘發心腦血管疾?。€有利于防止患者術后因刀口疼痛不敢咳痰而導致的肺不張。

    (3)對于有高血壓及動脈硬化病史的老齡患者如術后數日出現煩躁不安、失語、嗜睡等一系列進展性意識障礙的表現,在排除手術損傷造成的原因外,則應考慮腦血管意外的可能性,并密切觀察病情變化,注意與其他疾病加以鑒別。

    2.2.2 明確診斷后的觀察及護理

    (1)意識的觀察:意識狀態是判斷腦部病變的重要指征。觀察患者的神志,以估計病情及預后,以便盡早處理。

    (3)密切觀察瞳孔的變化。當患者處于深昏迷、雙側瞳孔大小不等,對光反射消失,說明腦疝形成:進一步當雙側瞳孔散大,對光反射消失,說明患者處于臨終狀態。

    (4)生命體征的觀察的變化:a血壓:發病早期血壓可升高,這時應密切觀察血壓變化,并按醫囑及時使用降壓藥,到后期血壓急劇波動、下降,甚至測不到。b體溫:腦出血初期高熱,多系丘腦下部體溫調節中樞受損的征象,若初期體溫正常,以后逐步升高者,多為合并感染所致,始終低熱者為出血后的吸收熱。c脈搏:顱內壓升高的早期患者其收縮壓升高,脈搏洪大而緩慢,當血壓升高到一定程度,但仍不能保證腦血供時便迅速下降,脈搏變為不規則,細數而快。d 呼吸:不規則呼吸是顱內壓增高、呼衰的特征,呼吸深而慢,預示病情危重,潮氣呼吸、嘆氣樣呼吸為臨終前表現。

    2.2.3 T型管及腹腔引流管的護理。

    在并發腦血管意外后,除進行常規對癥處理外,還應加強引流管的護理。觀察引流物的

    性質、量、顏色,并準確地在護理文件上紀錄反映出來。避免患者煩躁時牽拉引流管,使其脫落、扭曲、阻塞,形成膽汁性腹膜炎。

    2.3 預后及臨終護理

    我科這兩名患者雖經積極搶救,最終仍死亡。在此階段,除了積極治療原發病外,要加強基礎護理,防止并發癥的發生,以免增加患者痛苦。

    2.3.1 盡量安排單間病房,保持房間安靜,減少陪護,治療護理集中操作[2]。

    2.3.2 采取正確,保持呼吸道通暢,取頭高腳低位,床頭抬高15°~30°,頭偏一側或取側臥位。切忌無枕仰天平臥,造成誤吸或窒息。有嘔吐物或分泌物時要及時清除,防止舌后墜,必要時可行氣管插管、氣管切開。

    2.3.3 女性患者由于留置尿管,易患泌尿系感染,要經常觀察其尿量及尿色,定時沖洗膀胱,消毒尿道口[2]。

    2.3.4 做好口腔護理,保持口腔清潔。

    2.3.5 保持病室空氣清新,床鋪平整清潔,預防壓瘡。

    2.4 醫療糾紛及其涉及到的護理問題

    主管醫生應在術前數日做好術前談話工作,并行手術協議書簽字。詳細對家屬講明術中及術后可能出現的意外,讓其心中有數,避免滋生術后出現腦血管意外是手術直接造成的想法。同時隨時交代病情及預后,爭取家屬諒解及配合。并且在整個治療過程中,醫護人員要急病人之所急,想病人之所想,工作態度端正,服務態度好,杜絕家屬滋生不滿情緒,避免醫療糾紛的發生。

    參 考 文 獻

    第4篇:市政環衛管理范文

    【關鍵詞】 胃十二指腸潰瘍穿孔;高齡;并發癥;觀察;護理

    作者單位:472200 河南省盧氏縣人民醫院 胃十二指腸潰瘍是消化系統常見急危重癥,臨床起病急,病情發展迅速,容易引發彌漫性腹膜炎或其他并發癥,嚴重的會因中毒性休克而死亡[1]。本院對68例高齡胃十二指腸潰瘍穿孔患者術后加強并發癥觀察及護理,效果顯著,現分析如下。

    1 資料與方法

    1.1 臨床資料 68例均為從2010年9月至2012年6月到本院消化科就治的胃十二指腸潰瘍穿孔患者,所有患者均有不同程度的上腹部刀割樣劇痛而到本院就治,均符合《實用消化病學》相關診斷標準[2],且均經臨床病理學檢查確診。其中男45例,女23例;年齡72~83歲,平均(76.2±6.7)歲;其中十二指腸穿孔15例,胃穿孔64例;合并癥:糖尿病56例,骨質疏松45例,高血壓38例,冠心病34例,哮喘17例,慢性支氣管炎15例,肺氣腫12例。

    1.2 治療方法 68例入院后均積極治療基礎疾病及合并癥,進行常規胃腸減壓,預防性使用抗菌藥物預防感染,糾正水、電解質紊亂[3]。在常規治療基礎上實施急診手術治療,穿孔單純修補術54例,胃大部切除術14例。圍術期加強并發癥觀察,并提供優質護理服務。

    2 結果

    68例患者術后15例發生并發癥,占22.06%,其中急性心功能不全2例,術后出血4例,中毒性休克4例,肺部感染5例;經積極治療及精心護理后后,63例均治愈出院,住院時間7~20 d,平均(13.2±3.8)d;4例死亡,1例自動放棄治療。

    3 術后并發癥的觀察與護理

    3.1 急性心功能不全 本組2例術后出現急性心功能不全,占2.94%。大部分的高齡患者都伴有多種合并癥,常見的合并癥有冠心病、糖尿病、高血壓等,加之手術對患者機體產生較大的影響,術后極易產生急性心功能不全[4]。

    護理人員需密切關系患者CVP、血壓、尿量及脈搏所產生的變化,若出現異常情況,可需判斷是否存在急性心功能不全,及時給予對癥處理。此外,需對患者的輸液速度進行嚴格的控制,對液體輸入順序進行科學、合理地安排,降低急性心功能不全的發生率。若患者存在唇周發紺、四肢冰冷、心率過快、呼吸困難等多種癥狀,需立即指導患者半坐臥位,給予吸氧處理,且需持續30 min,同時需協助醫生給予相關處理[5]。

    3.2 術后出血 本組4例術后出血,占5.88%。出血是胃大切除術常見的術后并發癥,多出現于術后1周內,也有部分患者延長至2周,其發生率在2%~5%之間[6],對患者身體健康造成嚴重的影響,危及生命安全,應給予高度重視。

    護理人員對胃大切除術患者,應做到:對患者胃液性質、顏色及容量等進行密切的觀察,確保胃管處于通暢狀態。胃大部切除術后1 d內胃管中通常存在咖啡色液體或者暗紅色液體,后逐漸黃綠色[7]。若胃大切除術后發現大量鮮紅色的血液,且部分存在血塊,患者有黑便與嘔血癥狀,出血結束后48 h~72 h內重寫出血,則為術后大出血的征兆,應及時告知主治醫生,及時給予對癥處理。臨床研究顯示,患者于平臥狀態時,其胃腸道隱匿出血在總血量中約占16~25%,對患者的脈搏及血壓造成嚴重的影響,因此在病情允許條件下盡可能地選擇半坐臥位,同時需對患者此狀態下的脈搏與血壓進行密切的觀察,及時發現早期出血征兆,及時采取有效的治療措施[8]。

    3.3 中毒性休克 本組4例術后出現中毒性休克,占5.88%。高齡患者體質較弱,反應遲鈍,伴有多種癥狀,腹痛表現不明顯,臨床癥狀難以符合實際病情,同時因其免疫功能低下,腹腔內大量細菌繁殖,易出現腹腔感染癥狀,因此極易導致休克,甚至死亡。臨床研究表明,高齡患者由于感染致使細菌與病毒大量繁殖,對機體產生嚴重的影響,同時,加以麻醉及手術作用,高齡患者出現中毒性休克的可能性比較大[9]。

    護理人員應嚴密觀察患者病情變化,若患者無尿或者少尿、體溫過高、脈搏加快,則需考慮是否存在中毒性休克,并及時告知主治醫生,采取有效措施加以處理,確保患者的生命安全。

    3.4 肺部感染 本組5例術后出現肺部感染,占7.35%。對于高齡胃十二指腸潰瘍穿孔患者,麻醉時間與手術時間均比青中年患者長,同時由于高齡患者免疫功能低下,體質較差,易伴有各種合并癥,術后無法及時、有效的咳嗽排痰,切口疼痛劇烈,因此容易產生肺部感染。高齡患者一旦產生肺部感染,則可產生嚴重的影響,甚至導致患者死亡,因此需高度重視,盡可能減少或者降低術后肺部感染的發生。

    護理人員需加強健康教育,向患者及其家屬詳細介紹術后需注意的重要事項,叮囑或者協助患者定時進行翻身,告知患者床上活動對疾病治療的重要性,并鼓勵其進行適當的運動;手術結束后24 d,遵醫囑對患者給予胸肺部物理及霧化吸入化痰藥物治療,選擇明了簡單的語言向患者及其家屬介紹自主咳嗽排痰的過程;選擇腹帶圍腹,使手術切口得以保護。防止其在咳嗽過程中牽拉腹部切口;若患者病情允許,可協助其離床活動,避免長時間臥床造成的不良影響,減少肺部感染的發生[10]。

    4 小結

    胃十二指腸潰瘍急性穿孔患者一般都有潰瘍史,臨床起病急,一般需要行急診手術治療。老年人年齡、機體及疾病等各方面的原因,手術后極易產生多種并發癥,影響與制約身體的康復。術后護理是老年胃十二指腸潰瘍穿孔患者疾病治療的重要環節,除了常規護理外,護理人員還應加強高齡術后并發癥的觀察與護理,盡可能減少或者避免術后并發癥的產生,促進疾病治療,縮短住院時間,達到快速康復的目的。

    參 考 文 獻

    [1] 姜棟.手術治療胃十二指腸潰瘍急性穿孔的療效觀察.中國醫學創新,2012,9(16):138139.

    [2] 蕭樹東,許國銘.實用消化病學.北京:人民衛生出版社, 2008:248251.

    [3] 丁文慶.急性胃十二指腸潰瘍穿孔手術治療臨床研究.中國醫學創新,2012,9(17):9596.

    [4] 易新華.基層醫院運用修補術治療消化性潰瘍穿孔60例臨床療效分析.中國醫學創新,2011,8(21):155156.

    [5] 李真.老年人胃十二指腸潰瘍穿孔外科治療體會.當代醫學,2010,16(02):85.

    [6] 王巍.診治原發性十二指腸癌臨床分析.中國醫學創新,2012,9(02):110111.

    [7] 羅偉燕,馮偉平,劉慧.老年胰十二指腸切除術圍手術期的護理.現代醫院,2009,9(10):5355.

    [8] 楊愛榮,康艷立,于俊云,等.高齡患者胃腸道手術的護理體會.黑龍江醫學,2009,33(05):393.

    第5篇:市政環衛管理范文

    關鍵詞:環衛工程項目;施工管理;成本控制;分析

    基于市場經濟體制,環衛工程項目交由政府負責并投資建設,而施工企業則在招標方式之下獲得市政環衛工程項目的建設權利。針對資金與盈利條件有限的情況,能夠與公共需求以及企業盈利需求相適應已經逐漸成為市政環衛部門以及施工企業亟待解決的問題。

    1市政環衛工程項目的成本管理研究

    對于市政環衛工程項目施工建設的過程中,項目建設成本管理指的就是成本分析、核算與決策和控制的總和。貫徹落實市政環衛工程項目的施工,并積極開展成本管理工作主要是對施工中的各程序進行科學化地管理,在保證項目施工質量的同時有效地節省成本,獲取可觀的經濟效益[1]。一般情況下,市政環衛工程項目的成本管理具體包含以下幾點:第一,對工程項目信息與成本信息進行科學化地分析并完成成本預算工作。第二,以貨幣形式科學規劃工程項目施工建設中的費用、成本和各指標。第三,市政環衛工程項目在建設施工中,應控制影響成本的因素,以保證損耗的有效降低,節省費用支出。第四,考慮市政環衛工程項目的建設規定成本范疇,對施工建設當中所涉及的成本費用進行有效統計,貫徹并落實成本核算工作[2]。第五,在成本核算與相關資料內容的作用下,對環衛工程項目的成本構成與變化狀況展開進一步地分析。第六,考慮市政工程項目的成本狀況開展考核工作,并有效地控制項目成本管理效果。

    2市政環衛工程項目的建設成本管理問題解構

    第一,施工建設成本管理的問題。目前階段,市政環衛工程項目的施工建設成本,一般指的就是完成環衛工程項目施工以后分析成本報表,但只是數字的簡單羅列,難以對市政環衛工程項目的建設成本問題展開進一步地分析,無法正確認知計劃成本與實際成本間存在的差異。在這種情況下,市政環衛工程項目的建設成本控制難以得到有效地控制[3]。第二,施工建設成本控制與管理理念缺失?,F階段,國內市政環衛工程項目的建設與施工,經常存在項目管理工作人員成本管理意識缺失的問題,因而很難正確認知工程項目施工建設成本管理與控制的重要作用。在環衛工程項目施工與建設的過程中,成本管理僅僅是對施工成本管理,或者是在完成施工作業后的成本核算,并未對市政工程項目的施工各環節成本管理重要性正確認知,很容易將其認為是財務部門與管理部門的工作。但市政環衛工程項目的成本主要有施工成本與質量成本,同時還包括了保修成本以及招投標成本等。第三,建設成本管理激勵機制不健全[4]。在實踐過程中,市政環衛工程項目的施工企業,對于生產與經營工作人員的激勵給予了高度重視,但卻并沒有重視項目的成本管理激勵。究其原因,在施工建設的過程中,規章機制的約束性難以發揮作用,成本管理獎勵體系與措施不健全,導致施工工作人員成本節約意識相對薄弱。一旦出現問題,經常會發生責任推卸的現象。第四,建設施工中的成本管理方法與措施不完善。在市政環衛工程項目的建設與施工過程中,即便貫徹落實成本控制工作,但部分施工企業的現代成本分析方法并不完善,在核算并控制工程項目成本方面形式化嚴重且十分簡單,因而項目成本管理與控制為未對項目實際狀況進行綜合考慮,因而無法保證成本管理分析工作的動態化,應變能力也嚴重缺失。在這種情況下,市政環衛工程項目的成本核算與設計變更也會受到影響,難以實現項目成本降低的目標。

    3環衛工程項目建設成本控制的有效策略

    3.1強化分析環衛工程項目的建設施工成本。成本分析是環衛工程項目成本管理工作的重要基礎與必要前提。而在成本分析的過程中,應保證市政環衛工程項目分析的動態化,確定施工中的具體工序以及作業內容,同時還有次要工序與作業內容等等。有效比較項目施工建設中的工序鏈以及相同行業與類型項目中的工序鏈,對于施工中的實際能源消耗展開深入地分析。在分析工序與作業的過程中[5]。了解節省市政環衛工程項目成本的全新途徑,確保有效地管理并控制成本。3.2有效增強環衛工程項目建設企業的成本控制意識。在環衛工程項目施工建設的過程中,企業需要積極形成成本管理意識,以保證成本管理貫穿項目整個建設過程。在確定環衛工程項目成本目標以后,需要合理地分解目標內容。有效地遵循施工方案要求深入地分析并管理經濟指標。針對市政環衛工程項目成本各指標展開全程性的監控,對施工的方案與順序展開相應的審查。對現代化技術手段、工藝與設備進行靈活地運用,確保全面提升市政環衛工程項目組織管理的效果,對實際的成本進行準確地核算。在此基礎上,合理比對實際成本與目標成本的不同并展開分析,為全面建設市政環衛工程項目奠定堅實的基礎[6]。3.3構建環衛工程項目成本管理機制。市政環衛工程項目的成本管理與控制的重要基礎就是經濟成本責任制度。通過不斷完善施工企業的考勤機制以及成本分析、財務記錄和資料統計等各環節責任體系,實現對成本的嚴格管理。貫徹并落實成本控制機制,針對各建設環節成本費用來說,以控制和管理的方式確定不同工作人員職責。而以招投標的方式確定環衛工程項目設計方案,使得施工企業的選擇更加多樣化。對于招投標而言,注重監督與控制力度的加大,使得設計方案成本得以全面優化,從根本上節省成本。3.4新型技術與管理方法的靈活運用。對現代化技術予以合理地運用,積極構建市政環衛工程項目的信息化管理系統,確保成本管理的動態化。與此同時,要強化施工信息的搜集力度,加強整理與分析,并在互聯網的幫助下了解相關政策與法規,對市場信息予以全面掌握,進一步貫徹落實環衛工程項目的成本管理與控制工作。

    4結論

    環衛工程項目成本管理十分復雜,在節省工程項目造價并增強資金使用率方面發揮著關鍵性的作用。環衛工程項目的成本管理一定要貫穿項目建設整個過程,以保證市政施工項目成本得到合理地監督與管理。

    參考文獻

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    [4]王曉華.市政環衛工程項目施工成本管理與控制[J].房地產導刊,2015(1):162.

    [5]尹東.淺談環衛基礎設施工程質量監督管理[J].建筑工程技術與設計,2016(23):2143.

    第6篇:市政環衛管理范文

    提升城市整體形象,為統一全區城市管理模式。理順城市管理中責、權關系,推行統一領導、三級聯動、分級負責、全民參與、社會監督的管理模式,建立責任明確、區域清楚、管理到位的城市管理工作機制,解決鎮街與相關職能部門之間職責交叉、管理交錯、區域交替、相互推責等突出問題,促進區域化、規范化、常態化管理,全面提高城市管理工作質量和水平,特提出本實施意見。

    一、指導思想

    以爭當“人民好公仆”教育實踐活動為契機,以科學發展觀為指導。以“有利于城市管理,有利于統籌協調,有利于管理高效”為目標,建立公益明確、投資合理、監管完善、治理規范、運作高效的管理體制和運行機制,加快產業中心向都市中心轉變、開發建設向建管并重轉變,進一步推動市容環境綜合整治深入開展,努力將新區打造成宜居示范區、都市風貌展示區。

    二、基本原則

    堅持六統一:即“統一招標管理,按照“條塊結合、以塊為主、重心下沉、屬地管理”總體原則。統一項目建設,統一行政審批,統一專項工作,統一管理標準,統一經費標準”實現運行模式市場化、作業要求精細化、管理方式科學化。

    三、機構設置

    設立新區市政設施處、新區環衛處、新區綠化處、新區市政管理監察支隊。

    新區市政設施處、新區環衛處、新區綠化處為管委會直屬全額撥款事業單位;

    下設直屬大隊和6個市政管理監察大隊,新區市政管理監察支隊為管委會參公管理事業單位。其中,禮嘉市政管理監察大隊、鴛鴦市政管理監察大隊、翠云市政管理監察大隊、人和市政管理監察大隊、大竹林市政管理監察大隊、天宮殿市政管理監察大隊分別派駐相應鎮街。

    四、管理模式

    處隊主要負責日常監管,實行屬地管理模式。主干道、次干道、背街小巷、居民社區的市政設施、市容環衛、園林綠化、市政執法等日常管理全部下沉。市政局、園林綠化局主要負責統籌安排。鎮街主要負責日常管理。

    五、工作職責

    一)市政局

    代表管委會行使全區市政管理職責。市政管理局為市政行業行政主管部門。

    并組織實施;1.負責編制市政發展規劃和年度計劃。

    制定行業規章制度和標準,2.負責市政管理的行政許可工作。并監督執行;

    3.負責市政設施、占道停車、環境衛生經營管理工作;

    轄區給水協調工作,4.負責城市道路、排水、橋梁、隧道、道路照明及附屬設施日常維護管理工作。市政維護單位的資質管理;

    5.生活垃圾收集、運輸和處置費征收工作;負責城市環境衛生及其設施的管理。

    6.負責城市管理監察執法、數字化城市建設管理工作;

    7.負責戶外廣告、戶外燈飾設置等管理工作;

    并對資金使用實施監督。8.負責編制、審核、申報城維費年度預算和市政專項經費。

    二)新區市政設施處

    開展以下工作:市政局的統一領導下。

    1.負責制訂全區市政設施維護規范和標準;

    2.負責全區市政下排管網的疏浚及橋梁、隧道(不含保潔)路燈(不含燈桿保潔)等的維護管理;

    并組織實施;3.負責協助市政局編制全區市政設施項目新建、改造、提檔升級、檢修及專項維護計劃。

    4.負責協助市政局對全區市政設施服務外包項目招投標的組織工作;

    并提出初審意見;5.負責協助市政局對市政設施行政審批事項進行現場勘察。

    6.負責協助市政局對鎮街市政設施日常維護年度經費和專項經費預算進行初審;

    7.負責對鎮街市政設施日常維護和管理進行指導、監管、檢查和考核。

    8.負責全區市政設施管理資料的收集、整理和歸檔。

    三)新區環衛處

    開展以下工作:市政局的統一領導下。

    1.負責制定全區環衛作業規范和標準;

    2.負責全區生活垃圾清運、生活垃圾處置費征收、餐廚垃圾收運及全區直管公廁、農轉非社區及無主化糞池清掏;

    并組織實施;3.負責協助市政局編制全區環衛發展規劃及公廁、垃圾站等環衛設施改造、提檔升級及大修計劃。

    4.負責協助市政局對全區環衛服務外包項目招投標的組織工作;

    并提出初審意見;5.負責協助市政局對環境衛生行政審批事項進行現場勘察。

    6.負責協助市政局對鎮街環境衛生日常清掃年度經費和專項經費預算進行初審;

    7.負責對鎮街環境衛生日常管理工作進行指導、監管、檢查和考核;

    8.負責全區環境衛生管理資料的收集、整理、歸檔。

    四)新區綠化處

    開展以下工作:園林綠化局的統一領導下。

    1.負責制訂和統一全區園林綠化管護規范和標準;

    2.負責全區園林綠化建設、提檔升級以及名木古樹的調查、登記、建檔等工作;

    并組織實施;3.負責協助園林綠化局編制全區園林綠化發展規劃及園林綠化項目年度采購、建設、改造計劃。

    4.負責協助園林綠化局對全區園林綠化項目招投標的組織工作;

    并提出初審意見;5.負責協助園林綠化局對園林綠化行政審批事項進行現場勘察。

    6.負責協助園林綠化局對鎮街園林綠化日常維護年度經費和專項經費預算進行初審;

    7.負責對鎮街園林綠化管護進行指導、監管、檢查和考核。

    8.負責全區園林綠化普查和資料的收集、整理、歸檔。

    五)新區市政管理監察支隊

    開展以下工作:市政局的統一領導下。

    并督促落實;1.負責制定全區市政執法行為規范和標準。

    2.負責全區戶外廣告及導示系統的執法管理工作;

    3.負責全區園林綠化執法工作;

    4.負責全區市政執法管理及宣傳工作;

    5.負責全區重大市政執法活動及突發事件的應急保障;

    6.負責全區市政執法人員的業務培訓;

    并提出初審意見;7.負責協助市政局對有關行政審批事項進行現場勘察。

    8.負責對鎮街市政執法管理工作進行指導、監管、檢查和考核;

    9.負責全區市政執法工作資料的收集、整理和歸檔;

    協助市政局負責全區數字化城市管理及12319城管熱線的日常工作。10.受新區管委會委托。

    六)一鎮五街城市管理職能

    1.負責轄區市政設施處直管以外的市政設施(含車行道、人行道、護欄、燈桿、路沿石、中央隔離帶、擋墻、檢查井蓋、水篦子、標志標牌等)日常管理、管護(不含大修、改造)及給水協調工作;

    監督指導本轄區社會單位按照“門前三包”有關要求搞好環境衛生清掃、清洗和保潔;2.負責轄區環境衛生(道路、橋梁、隧道、護欄、路燈燈桿、公交站臺、交通標識、標牌、花臺、花池等)清掃、清洗、保潔及“三亂”治理和轄區內公廁(環衛處直管的除外)管理及化糞池安全監管。

    3.負責轄區內園林綠化日常管護和清洗保潔;

    4.負責組織和領導派駐該鎮街市政執法人員進行具體的執法管理工作;

    5.負責擬報鎮街管理范圍內城維項目年度計劃;

    組織實施城市管理服務外包工作;6.市政局統籌協調下。

    7.負責轄區內市容市貌監管工作。

    六、人員管理

    其余人員派駐各鎮街,新區市政管理監察支隊執法人員實行派駐制。支隊除機關正常工作、直屬大隊(負責全區戶外廣告及導示系統的執法管理;負責全區園林綠化執法;負責對全區市政執法工作進行巡查、督查、指導、檢查、考核以及全區重大市政執法活動及突發事件的應急保障)和數字化城市管理監督指揮中心人員外。派駐人員與鎮街城管執法人員共同開展市政執法工作,大隊長任免由相應鎮街提名,市政局任命,報組織部備案。各鎮街市政管理監察大隊確需協管人員,由組織人事部門和市政主管部門共同核定協管人員的配額和工資待遇,各鎮街按程序向社會招聘協管人員,經費納入區財政預算。市政管理監察支隊已簽訂用工協議的協管人員下沉到各鎮街,協議由相應鎮街與相關協管人員重新簽訂。

    年終考核由相應鎮街進行考核,派駐人員接受支隊與鎮街的雙重管理。報支隊、市政局、組織部備案。派駐人員只負責鎮街的城管執法工作,具體工作由相應鎮街安排。全區重大城市環境整治行動或重要活動需要,各派駐大隊服從市政管理監察支隊的統一指揮和調動。派駐人員工資、黨(團)組織關系轉入所在鎮街。

    支隊機關保留14人(含4名領導)直屬大隊保留14人,市政管理監察支隊參公人員編制數為80人。數字化城市管理監督指揮中心保留9人,其余人員派駐鎮街。

    支隊機關保留14人(含4名領導)直屬大隊保留14人,市政管理監察支隊實有在編人員55人。數字化城市管理監督指揮中心保留9人,其余人員派駐鎮街,逐步到位。

    七、經費管理

    城維經費的80%直接用于城市維護管理,市政局統籌管理全區城維經費和專項經費。其中。20%作為統籌經費,由市政局統管;考核經費從市政局統籌經費中支出,主要用于檢查、督促和協調。各鎮街、市政系統各處隊及交通局、火車北站地區綜合管理局、幸福廣場綜合管理局管轄范圍內的市政設施、環境衛生、園林綠化日常維護管理項目經費,由市政局會同管委會相關職能部門按管護的面積、行業標準和價格標準進行核算,并按服務外包合同約定,經市政局、財政部門審批后,由相應鎮街、市政系統相關處隊及交通局、火車北站地區綜合管理局、幸福廣場綜合管理局根據考核情況,按有關要求支付;考核經費根據市政管理考核領導小組對各鎮街考核結果,按《新區城市管理考核(試行)辦法》有關規定撥付相應鎮街。

    八、招投標工作

    各鎮街、相關處隊與中標的服務公司具體簽訂服務合同,市政城維項目、園林綠化養護、市場化發包(如清洗保潔)等招投標工作由市政局統一負責組織實施。處隊作為第三方簽章。為引入競爭,實現優勝劣汰,環衛保潔按照以片為主、線面結合承包方式,由市政局統籌協調招標,鎮街具體簽訂服務合同。

    九、相關事宜的處理

    一)執法文書由法制局統一加蓋“市新區管委會行政執法專用章”市政管理監察支隊及其派駐各鎮街市政管理監察大隊在開具執法文書時,新區管委會委托市政管理監察支隊、各鎮街代表新區管委會實施轄區的市政執法工作。分別注明所在執法單位。

    二)按合同約定繼續執行。從設施處、環衛處、綠化處劃歸鎮街管理范圍的服務外包項目,市政設施處、環衛處、綠化處已簽訂的服務外包項目。由相應鎮街與服務外包公司、相應處隊簽訂補充協議后,由相應鎮街負責對服務該外包公司進行管理。合同期滿后,市政局統籌協調下按相關規定和程序進行服務外包招投標。

    第7篇:市政環衛管理范文

    【關鍵詞】環衛;機械設備;管理

    在社會建設發展過程中,人們對環保工作的認識愈加深刻,對城市生活垃圾進行無害化處理也成為社會大眾的重要訴求。而在垃圾搜集、運輸和處理的不同環節中,對環衛機械設備的使用都是必不可少的,所以只有加強對環衛機械設備的管理,才能夠保證在環衛工作中對環衛機械設備進行合理應用,進而為城市環衛工作的發展提供良好的支持,促進城市環衛科學化發展。

    1.新時期加強環衛機械設備管理工作的重要性

    黨的十對環保事業的開展提出了新的要求,提出面對當前資源約束趨緊,環境污染日漸嚴重的情況,在開展環保工作的過程中必須堅持順應自然、尊重自然的思想,在城市化建設進程中也應該重點突出生態文明建設,真正將生態文明建設與經濟建設、政治建設等有機整合,促進我國生態文明事業的發展。受此影響,在城市化建設進程中環衛工作也日漸受到相關部門的重視,并且成為社會大眾重點關注的問題。對城市環衛工作進行分析,發現在環衛工作實踐中對環衛機械化的管理是較為重要的工作,只有保證環衛機械管理工作質量,才能夠有效發揮環衛機械的重要作用,促進環衛工作的全面優化[1]。具體來說,環衛機械設備管理對城市環衛工作產生的積極影響表現在以下方面:首先,加強環衛機械設備管理能夠為城市環保各項工作的開展提供良好的支持,促進城市環保工作的全面優化,進而為城市政治、經濟建設創造高質量的環境,有效促進城市全面發展。另一方面,全面加強環衛機械管理,能夠借助環保工作的優化實現有效增收節支,最大限度的降低環保工作中的資源消耗,以最小的經濟投入獲得最大的環保效益產出,有效促進我國環保工作的全面發展。可見,新時期結合實際情況全面加強環衛機械設備管理工作對城市環保工作的優化、環保效益的獲取以及城市化進程的進一步加快都產生著相應的積極影響,所以應該加強對環衛機械設備管理的重視,逐步促進環衛機械設備管理作用的發揮。

    2.新時期全面加強環衛機械設備管理的措施

    環衛機械設備管理工作是城市環衛工作的重要組成部分,合理加強機械設備管理工作,能夠實現對機械設備資源的有效利用,以最小的消耗獲得最大的環衛工作成效,促進城市環保工作的優化開展。所以新時期結合不同地區的實際情況,應該以市場為導向積極探索多元化的環衛機械設備管理模式,為環衛機械設備管理工作的優化提供良好的支持。

    2.1加強宣傳教育,增強社會大眾輔助管理的自覺性

    城市環衛機械設備的管理和維護離不開城市社會大眾的支持,只有城市中的人真正認識到環衛機械設備的重要性,并在生活中自覺幫助維護環衛機械設備,才能夠為環衛機械設備的良好維護和使用奠定基礎[2]。所以應該加強對環衛重要性、環衛機械設備管理和維護重要性的宣傳教育,深化社會大眾對環衛工作的認識,讓社會大眾真正認識到環衛工作的影響,進而在日常生活中自覺加強對環衛機械設備的管理和維護,促進管理工作水平的提升。

    2.2加強制度建設,為環衛機械設備管理提供制度保障

    制度保障是促進環衛機械設備管理優化開展的重要手段,只有結合實際情況加強制度建設,才能夠規范環衛機械設備管理工作,促進管理工作的規范化和有序化發展。具體而言環衛機械設備管理部門應該對本城市實際情況進行綜合分析,然后結合環衛機械設備的采購、管理、使用等構建相對完善的制度體系,針對具體工作做出詳細的規范,促進管理質量的提升。如結合城市環衛機械設備的使用,就可以建設有償使用制度,按照市場價格收取環衛機械設備的經營服務費用,并在環衛機械設備的使用過程中實施全面的監督,保證設備得到良好的使用。這樣,借助良好的制度規范,環衛機械設備管理質量就能夠得到進一步優化。

    2.3針對環衛機械設備管理構建健全的法律規范

    城市環衛機械設備屬于公共設施,加強對環衛機械設備的管理應該獲得一定的法律保障。所以針對在城市環衛機械設備上進行胡亂刻畫的行為、在垃圾站內傾倒建筑垃圾的行為、擅自移動和損壞果皮箱、垃圾箱的行為、故意盜竊和損壞城市環衛機械設施的行為,應該結合情節的輕重采取相應的管制措施,情節嚴重者應該按照特定的法律實施依法管理[3]。所以應該加強法律法規體系的建設,保證城市環衛機械設備管理有章可循、有法可依,促進管理工作的優化,為城市環保工作建設提供良好的支持。

    2.4以點帶面,實施全方位、多角度管理

    對環衛機械設備的管理是一項長期、復雜的系統性工程,只有工作人員在工作中自覺注重細節管理,并針對具體問題探索全方位、多角度管理措施,循序漸進的對管理方式進行完善,促進管理水平的提升,才能夠保證城市環衛工作的順利推進[4]。如基于環衛車輛的管理,從最初車輛燃油費用管理逐步轉變為對車輛燃油費用、機油、輪胎、電瓶、防凍液等綜合管理,并且費用管理工作與駕駛員的經濟利益存在一定的聯系,整體管理工作向著多角度和多方位方向發展。同時,在制定管理措施的過程中,環衛工作者重視措施的可行性和可操作性,聯系環衛機械設備管理部門、車輛管理部門、駕駛人員以及裝卸人員多個層面的實際情況開展管理工作,管理力度進一步強化,管理效果也有所提升,能夠對城市環衛工作的優化產生相應的積極影響。

    2.5注重細節管理,保證現場管理質量

    細節管理是新時期環衛機械設備管理工作中引入的新思想,環衛工作人員在每一個工作細節中加強對環衛機械設備的管理,能夠增強管理工作的針對性,促進管理質量的提升。具體來說,在管理人員組織開展管理工作的過程中應該保證認真做好機械設備的管理記錄,發現問題后及時向上級反饋,并保證工作貫徹落實,推動每一項環衛機械設備管理工作都能夠做到有始有終,逐步實現管理精細化,促進管理質量的提升[5]。唯有如此,借助良好的細節管理,各項管理工作才能夠得到全面貫徹落實,機械設備管理工作的作用也能夠得到有效發揮,為城市環衛工作、環保工作水平的提升提供良好的支持。

    3.結語

    綜上所述,新時期各地區城市建設過程中結合本地區實際情況加強環衛機械設備的管理,有助于充分發揮環衛機械設備的重要作用,促進城市環衛工作的優化開展,逐步提升城市環境水平。所以必須要保持對城市環衛機械管理工作的高度重視,積極探索優化環衛機械管理工作的措施,為環衛機械管理工作的全面優化提供相應的保障。

    參考文獻

    [1]王建磊.環衛機械設備的維護與保養[J].城鄉建設,2016(7):65-66.

    [2]王婧婷.市政與環衛機械行業將成新亮點?——"新常態•新機遇•新發展"主題2015中國市政與環衛機械行業年會在北京舉行[J].建設機械技術與管理,2016(1):25-27..

    [3]徐淑芳.美麗中國的“捍衛者”——2014年中國市政與環衛機械行業年會暨發展研討會于長沙召開[J].建設機械技術與管理,2014(11):74-75.

    [4]王婧婷.華德液壓:為市政與環衛機械大發展時刻準備著[J].建設機械技術與管理,2016(1):29-31.

    第8篇:市政環衛管理范文

    為深入貫徹落實黨的十精神,切實加強市政園林行業安全生產基層基礎建設,消除各類事故隱患,最大限度地預防和減少事故的發生,根據《市建委關于開展園林市政安全生產大排查大整治專項行動的通知》、《關于全面開展住建系統安全生產大排查大整治專項行動的通知》等文件精神,決定在全縣范圍內組織開展市政園林安全生產大排查大整治專項行動,具體實施方案如下:

    一、組織領導

    成立市政園林安全生產大排查大整治專項行動領導小組,負責組織、指導、監督、檢查全縣市政園林行業安全生產大排查大整治專項行動。

    二、排查形式和范圍

    通過企業自查、實地檢查和社會監督的形式,對涉及百姓人身安全的道路橋梁、排水管道(井)、燃氣、供水、戶外廣告及景觀亮化設施、環衛、園林綠化、公園游樂設施、環衛設施等市政園林公用設施的重點部位及重要環節進行安全生產大排查。通過排查,對存在安全隱患的設施明確責任,落實安全措施,進行全面整治。

    三、排點和任務分工

    在建市政園林工程:督促市政園林在建項目的施工企業建立健全各項管理制度、臺帳資料,有組織、有領導開展安全生產活動;是否未取得施工許可證擅自施工;是否將承包的工程轉包或者違法分包非法分包;是否存在項目經理及項目部人員與合同備案人員不符、經常缺崗;是否惡意拖欠或克扣勞動者工資;現場管理是否封閉圍護、施工場地硬化、施工通道、材料設備堆放是否標準;臨時施工用水、用電、防火情況是否規范;基坑、溝槽支護方案土方堆放,臨邊圍護是否到位;特種作業人員是否持證上崗情況;市政園林養護現場、材料設備堆放安全情況等。(城建處、園管處、環衛處、城發公司)

    市政道路橋梁:檢查城市道路路面是否平整完好,有無坑洞、凹陷、下沉等病害;檢查排水管道是否暢通完好,檢查井、雨水井蓋板有無缺失、破損現象;檢查橋梁結構及其附屬設施整體安全狀況,及時排查橋面局部坑槽、裂縫,欄桿缺失、墩臺開裂、破損、支座破損、變形等安全隱患。(城建處、環衛處)

    城市燃氣:燃氣經營企業是否建立健全各項管理制度,能提供持續、穩定、安全的符合國家標準的燃氣,并定期提供氣質報告;檢查天然氣管道設施、液化氣灌裝站、瓶裝燃氣供應點消防措施落實情況;檢查燃氣經營企業定期開展燃氣應急演練、安全技術指導培訓和燃氣宣傳活動;查看燃氣經營企業定期開展入戶安檢及經雙方書面確認安檢結果臺賬;查看燃氣經營企業對餐飲單位建檔情況,及時消除存在安全隱患逐一整改落實資料。(城建處)

    城市供水:城市供水行業管理法規制度執行情況;是否建立健全各項管理制度;檢查水廠運行處理工藝、運行質量控制、供水設施設備養護、管網維護、安全生產、安防監控、崗前培訓與持證上崗情況;水質檢測制度、水質檢測能力、水質檢測實施、水質信息報告與公布等情況以及應急預案、應急處理專業隊伍與物資儲備等。(城建處)

    城市污水處理:城市污水處理行業管理法規制度執行情況;是否建立健全各項管理制度;檢查污水處理廠運行處理工藝、運行質量控制、污水處理設施設備養護、管網維護、安全生產、安防監控、崗前培訓與持證上崗情況以及應急預案、應急處理專業隊伍與物資儲備等。(城建處)

    園林綠化:對公園綠地水面及橋梁、護欄、廊架、山體等景觀設施等進行安全檢查,確保消防、用電、水體安全;對古樹名木、行道樹進行安全檢查,不牢固及時加以支撐、加固。對公園綠地內的出租房、游樂設施、配電房等的運行和相關制度執行情況進行檢查,消除安全隱患,確保相關操作人員持證上崗。(園管處、城發公司)

    市容環衛:督促保潔單位加強對保潔人員的安全教育,規范著裝,安全作業;對城市公廁、垃圾中轉站、垃圾填埋場等環衛設施和環衛車輛進行安全檢查;對河道保潔的管理制度、保潔現場、船只安全進行檢查;嚴格落實值班制度,確保設施正常運行,垃圾日產日清;環衛作業車輛行駛安全情況等。(環衛處)

    戶外廣告及景觀亮化設施:檢查已建戶外廣告及景觀設施日常巡查及維護情況;破損是否及時維修、電線線路是否安全、鋼結構設施是否年檢。在建項目安全維護是否到位,是否按審批通過的方案進行建設。(城建處)

    四、工作步驟

    安全生產大排查大整治專項行動時間為2013年6月15日—9月30日,分三個階段實施。

    第一階段:宣傳發動和單位自查階段(2013年6月15日—7月31日)。各市政園林管理部門和企業要圍繞整治范圍和重點,對員工加強宣傳教育,全面排查整治各類安全隱患,及時對自查中發現的隱患整改到位,不能及時整改的,要制定整改方案,限期整改。

    第二階段:隱患整改和專項檢查階段(2013年8月1日—9月15日)。由專項行動領導小組領導帶隊實地檢查,對各市政園林企業排查和整治落實開展情況和實效進行專項督查,嚴厲打擊各類消防違法行為,確保專項行動取得實效。

    第三階段:督查和總結提高階段(2013年9月16日—30日)。各單位對檢查中發現的問題及整改情況進行回頭看,及時查漏補缺,不留死角,全面鞏固安全生產大排查大整治成果。

    五、信息報送

    根據《關于全面開展住建系統安全生產大排查大整治專項行動的通知》要求,現將安全生產大排查大整治專項行動中需要上報的有關信息明確如下:

    1.各責任單位部署和開展安全生產大排查大整治專項行動的情況。包括各單位對本行業領域組織檢查、督查、抽查情況。

    2.各責任單位在大排查大整治工作中采取的措施和辦法等,包括創新的檢查方式和好的經驗做法。

    3.各責任單位開展大排查大整治的具體成效。包括檢查企業的數量、檢查出的問題、發現的隱患、打擊查處的非法違法違規違章行為、關閉取締的非法違法企業等,詳見附件《嘉善縣住建局市政園林安全生產大排查大整治情況統計表》。

    請各責任單位將所在專項檢查組的排查整治信息匯總后,于每月11日和26日前將上述第1、2項內容情況報送城建處,;每月21日前將《嘉善縣住建局市政園林安全生產大排查大整治情況統計表》報送城建處。城建處負責對上述信息進行匯總后,上報局法制管理科。

    六、工作要求

    (一)提高認識,加強領導,高度重視安全生產大排查工作。各單位要本著高度的政治責任感和對人民群眾生命財產安全負責的態度,全面提高安全生產工作的重要性,認真做好檢查工作。

    第9篇:市政環衛管理范文

    一、基本情況

    縣城市管理局成立于2007年7月13日成立,為縣政府直屬正科級全額撥款事業單位,共核定編制103人,領導職數科級1正4副。下設綜合秘書股、行財與審批股、市政建設股、監察與法規股4個股室;下屬縣城管大隊、市政所、園林所、市場服務中心和縣環衛處5個事業單位,全局實有100人;主要履行中心城區城管監察執法、園林綠化、市容環境衛生和市政市場設施建設養護與管理等職能。

    二、主要事跡

    (一)強化隊伍建設,提升服務水平

    按照“工作爭先,服務爭先,業績爭先”的要求,動員和組織干部職工以良好的精神狀態積極投身城市管理事業,積極開展發展提升年活動、干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”、干部隊伍“治庸治懶治散,提質提速提效”、“三城同創”等活動。

    (二)大力整治市容秩序,全面提升城市形象

    1.治理占道經營,改善市容秩序。通過專項整治與日常疏導監管相結合,從審批環節嚴格把關占道經營事項,對城區占道經營堅持“主街嚴禁,次街嚴控,小街背巷規范”原則,2013年共計清理整治違規占道經營876起,其中依法取締434起,動員搬遷202起,教育整改240起,有力遏制了隨意性占道經營的現象。

    2.破解管理頑癥,改善人居環境。為改變市場及其周邊“臟、亂、差、堵”歷史遺留問題,投入經費約13萬元,先后完成了縣蓮城北路整治,改造市場柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米、建設了350平方米的臨時市場。

    3.整治廣告牌匾,提升城市形象。嚴格戶外廣告審批程序,按照《縣城區門店牌匾規劃設置方案》要求,新設門店牌匾做到先審后掛,落實一店一招制,嚴格查處違章搭設的廣告牌匾。2013年共計規范審批69起新設廣告牌匾,拆除和沒收違章搭設的立式廣告、落地廣告142起。

    (三)強化環衛長效管理,提升環境監管效果

    1.推進市場化運作,作業效果顯現。一是城市“牛皮癬”治理繼續實行公司專業治理。二是縣城區環衛清掃保潔、垃圾清運處置和園林綠化管護實行市場化運作。

    2.完善環衛設備,強化日常保潔。以城區主干道、公共場所為重點,集中抓好清掃保潔、垃圾清運,全面除“臟”,努力改變縣城區垃圾亂堆、塵土飛揚等問題,有效提升了城市清掃保潔水平。先后投入2萬元購置小型塑料環保垃圾桶300只;投入9萬元購進150只美觀適用的果殼箱;投入50余萬元購置了擺臂式垃圾清運車2部、垃圾收集三輪車4輛、垃圾箱3個、板車30輛;投入近50萬元購置二部桶裝垃圾車及垃圾桶200余個,全面完成城區主要道路垃圾收運裝置撤箱換桶工作等,城區保潔力量與作業水平進一步加強,成效明顯,得到了城區居民的廣泛好評。

    3.嚴查沿路遺撒,減少源頭污柒。強化建筑垃圾的源頭管理,將建筑垃圾污染整治作為提高環衛質量的突破口,安排專人從源頭實施跟蹤管理,加大了對超載、拋灑、違規運輸處理建筑垃圾的查處力度,最大限度地減少了污染事件的發生。2013年共計實施處罰65起,罰款3200元,收取保證金3000元,城區環境衛生質量有較大改觀。

    (四)加強基礎設施建設,積極開展創建活動

    1.抓好重點工程項目建設。一是垃圾填埋場作為縣重點工程項目進展順利,現已按既定目標實施,完成了進場道路硬化、截洪溝、污水管道鋪設等項工程,完成工程量約2200余萬元。

    2.抓好環衛基礎設施建設。2013年完成北門小廣場、三小公廁和垃圾轉運房合二為一工程、大沃里廉租房小區和八達陽光圣源小區的垃圾收集房建設。

    (五)加強市政綠化建設,打造城市靚麗景觀

    1.加強市政建設與管護。一是市政建設工程保質保量,2013年初實施了西華路改造工程;9月底實施了清華大道人行道提質改造工程。二是城區休閑設施進一步健全,新購置了部分休閑椅凳,設置于沿江路、站前廣場等路段,更新了金圣廣場健身器材,及時修復公共設施等,改善了人居環境,滿足人民群眾的休閑娛樂需要。三是城區路燈管控實現智能化,大幅提高了路燈監控效率。四是加強了維修管護力度,2013年共計修復市政設施330余處;維修路燈故障450余起,更換路燈光源2800余盞等,全面加強路燈管護,確保了亮燈率達96%以上。

    2.加大綠化建設與管護。新建市民公園、市政中心廣場、防洪堤梅福段綠化化工程、城南入口景觀工程,新增綠地面積約14萬平方米,并對主干道兩側空閑地進行綠地建設,對現有綠地進行補綠等。

    (六)加強宣傳化解民聲,認真辦理建議提案

    1.加強宣傳營造氛圍。一是辦好《城管》月刊,積極引導干部群眾理解、支持和參與城市管理工作,自覺維護良好的城市環境秩序,抵制各類違章行為,營造濃厚的管理氛圍。二是宣傳報道成效明顯,2013年共計發表在國家級刊物上發表文章2篇,市級以上物刊5篇,縣級各類報紙、期刊用稿30余篇。

    2.扎實辦理民聲案件。2013年全局共計辦理各類案件近173件,其中受理網上156件(次),督辦交辦轉辦件、群眾來信來訪來電15件(次),辦理效能監測2件,均能做到及時整改,有效落實,回復率達到100%。

    3、認真辦理建議提案。2013年共收到建議提案20件。通過指定專人辦理與落實,堅持深入基層,深入實地,與代表、委員見面溝通征求意見,及時反饋辦理情況等,做到了見面溝通率100%,反饋滿意率100%。

    三、受表彰情況

    2013年,縣城市管理局被縣委、縣政府評為“年度目標管理考評”、“新農村建設”、“三城同創”、“建議、提案承辦”先進單位;下屬單位“環境衛生管理處”被市環衛協會評為“優秀會員單位”,“縣城市管理監察大隊”被省城市建設管理協會評為“2013年度協會城管執法工作先進會員單位”;賴經媛同志被市婦聯評為市“三八紅旗手”、

    2012年,縣城市管理局被縣委、縣政府評為“生態旅游文化節活動先進單位”;劉榮秀同志被市婦聯、市城管局聯合授予“市十佳城市女美容師”;環衛工人賴經媛同志被評為“生態旅游文化節活動先進個人”。

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