監理單位安全控制體系精選(九篇)

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第1篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：施工階段；監理控制；安全控制

Abstract: the construction stage of security control to the quality of the project safety important effect, it is affected directly to residents' lives and property of the security. Therefore, the construction unit began gradually to recognize the importance of construction safety control. This paper QinZhouShi QinNaOu Yangtze river reservoir reinforcement engineering problems of hepu, reservoir 2010 annual continue auxiliary irrigation and water saving transformation project, the construction stage supervision unit, how to carry on the analysis, the paper discusses the control safety.

Keywords: construction stage; Supervision control; Safety control

中圖分類號： U415 文獻標識碼： A 文章編號：

1.水利工程的施工安全特點

水利工程的施工安全特點主要有：①工程的危害程度大，容易出現邊坡失穩和潰壩現象。②易受季節影響。在施工過程中必須重視季節、洪水的影響。應安排合理的計劃，準確把握時機，對施工中的渡汛和防洪問題進行及時的解決。③工程的施工面廣，工種較多，較易出現安全事故，且施工的管理工作量較大。④工程施工地點的自然條件差，泥石流、滑坡、巖崩和山洪等自然災害時有發生，而施工人員多居住在臨時設施內，無法有效的抵御自然侵害，安全事故容易發生。⑤水利工程的單項工程較多，涉及工種也較多，導致不同工序和工種間的聯系廣泛，一旦發生安全事故經常會產生連鎖反應。

2.監理在施工中的安全控制

2.1 安全控制的內容

施工階段的安全控制內容應包括一下幾個方面：①嚴格遵循“安全第一，預防為主”的安全質量方針，認真貫徹、執行國家相關的法律法規，包括建設行政主管部門頒發的安全生產規章、標準等。②對承包單位是否認真落實施工安全生產組織保證體系進行監督，并建立安全生產責任制。③對施工單位的安全技術措施、施工方案進行監督檢查。④對承包單位是否對分部工程進行安全技術交底，對施工人員組織安全生產教育進行督促。⑤督促、檢查承包單位是否依據施工安全技術規范要求對各工序或關鍵部位設置安全防護措施。⑥對施工現場的防暑、防寒工作、消防工作、衛生防疫以及文明施工等進行監督、檢查。⑦在施工過程中，不定期的對安全生產進行檢查，若發現問題，應提出處理意見要求限期整改。⑧若發現有違章作業的，應立即責令停止作業，對安全隱患要立即停工整改。

2.2 設置安全控制要點

監理單位在制定監理實施細則時，要把安全監理的控制重點作為重要內容進行編寫，指導現場的安全監控。對一般建筑工程，施工現場的“四害”時有發生，即：物體打擊傷害；高處墜落傷害；觸電傷害以及機械起重傷害等。據相關資料統計，以上四類安全事故的傷亡人數是因工傷亡總數的75%左右。所以在施工階段，安全控制的重點應放在以上幾個方面。為消除施工現場的安全隱患，監理單位應對以下幾個方面進行重點的控制：①施工機械的安全處理。②腳手架的安全搭設，尤其是超高長、大跨度的承重腳手架，應首先進行嚴格的計算。③安全帶、安全網、防滑鞋等的使用以及洞口、臨邊的防護等。若認真抓好以上工作內容，就能消除大部分的施工事故隱患。

2.3 監理的安全控制措施

在施工階段，監理單位應認真做好安全監理工作，發現安全隱患應及時給予解決。同時應以身作則，嚴格遵守安全生產制度，要有有效的安全控制措施。主要包括：組織、技術措施；檢查和獎罰措施以及隱患、事故的處理措施等。

2.3.1 組織措施

監理單位應對各個承包單位的證明文件、安全資質進行審核，并檢查施工企業是否落實了安全生產責任制度。檢查、督促施工單位是否建立了安全專職機構，是否組織安全保證體系，并對專職機構的運作進行監督。對一些大型工程項目，監理單位還應派選專職的安全監理人員。

2.3.2 技術措施

監理單位應審核施工單位的施工組織設計和施工方案中的安全技術措施；對施工中所采用的新技術、新工藝以及新結構等的安全措施和安全方案進行審核；審核施工單位關于分部分項工程的安全檢查以及不同工序間的交接檢查報告；對施工現場的安全技術文件進行審核、簽署等。

2.3.3 檢查和獎罰措施

監理單位的檢查、獎罰措施包括以下方面：①監理單位應定期或不定期的組織安全生產檢查。包括查思想、查落實、查制度、查隱患以及查事故處理等“五查”。檢查方式分為例會檢查、專項檢查。在專項檢查中，要做到六看：看腳手架的搭設；看是否文明施工；看洞口、臨邊和三寶的防護；看模板的施工；看安全資料；看機械電器等。而例會檢查應把安全防范作為工作的重點，常抓不懈。②在施工階段，監理單位應對施工人員的作業條件、環境以及操作等是否符合安全生產規范進行檢查，并盡量為承包單位的是施工環境創造良好的條件。③若監理單位在現場發現承包單位操作人員有違章操作的現象，應及時發出書面通知，并依照情節的嚴重性，通過業主同意對承包單位采取經濟處罰措施。④對承包單位是否建立勞動安全生產培訓教育制度進行督促，做到普通工人的三級安全文明教育，特種作業人員的專業技術教育，新崗位、新工藝的安全教育以及專項工程的安全技術交底教育等。

2.3.4 安全隱患和事故的處理措施

在施工階段，監理單位發現施工單位有下列情況的，可以對承包單位發出停工指令，并上報建設單位：①發現施工中有安全異常的情況，通知施工單位后，施工單位沒有采取任何改進措施，或采用不合要求的措施。②施工單位采取的安全措施沒有自檢，并沒有監理工程師的簽認。③分包單位未取得安全資質審核就進行現場施工。

2.4 施工階段監理工作的特性

（1）原則性。在監理過程中，監理單位應嚴格依照設計圖紙和設計變更，以及各強制性標準、規范要求對工程進行檢查驗收。嚴禁與施工單位串通，無視監理原則。

（2）超前性。監理單位的安全控制工作應超前，在分部、分項工作開展前，監理單位應明確下步工作的工作重點，指出質量控制的重點部位，較易出現質量缺陷的地方。對圖紙上修改的地方以及設計變更的地方充分的重視，特別對于圖紙會審中的內容，應提前在圖紙上標注，避免出現遺漏。同時，要做好對工作人員的安全交底工作，確保施工中的預控措施。

（3）及時性。在監理過程中，監理單位應及時的發現施工中存在的各種質量問題，并及時的進行處理，阻止質量問題的蔓延、持續。在巡視工地和旁站中，要及時的發現質量隱患和缺陷，并及時的處理。

（4）主動性。在施工階段，監理工作應腦勤、手勤、腿勤和口勤。要勤檢查，勤思考，多到施工現場檢查，若發現質量問題或產生疑問應勤記、勤問。對出現的質量問題，要先充分了解清楚再下結論，不要論說論定，避免失誤的出現，從而對監理形象產生影響。

（5）靈活性。監理工作要做到堅持原則，在方法上進行靈活的應用。靈活性對于工作的協調開展有重要的作用。對問題的研究要講究多角度的思維方式，進行多方面的考慮，包括業主、監理以及施工單位等。對出現問題的原因、因素從實質上進行分析總結，處理質量問題不要刻板，充分發揮靈活性。因為在不同的施工現場，場地的地質條件、施工條件以及施工環境都有所不同，即使同一地方的具體情況也大不相同。因此，監理單位在處理問題的過程中，要與施工現場的實際情況相結合，在做到不脫離實際情況的前提下，對問題進行及時的處理。

3.結語

在建筑工程中，施工階段的安全控制對工程的安全性、耐久性都有著重要的作用。監理單位作為建設單位在施工現場設立的監督管理單位，對工程的質量安全起著關鍵的作用。施工階段監理實施的安全控制措施主要有組織、技術措施；檢查和獎罰措施以及隱患、事故的處理措施等。

參考文獻

[1]曹樂安主編，葛洲壩叢書[M].北京:水利水電出版社，2009.

[2]司兆樂.水利水電樞紐施工技術[M].北京:中國建筑出版社，2010.

第2篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：鄒平縣；小型農田水利重點縣；質量與安全

中圖分類號：F323.213 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160230066

鄒平縣于2010年和2013年分別被列為第2批和第5批全國小型農田水利重點縣，至今共實施6個年度的項目建設，涉及焦橋鎮、韓店鎮、長山鎮和明集鎮4個鎮，142個行政村，10.7萬人。項目共配套建設機井3563眼，配套建設橋涵建筑物3035座，清淤疏浚溝渠471.9km，共建成高效節水灌溉工程157.87km2，其中管道輸水灌溉156.81km2，噴灌1.05km2。項目的建設，改善了當地的灌溉用水條件，使農田基礎設施標準得到有效提高，受到了項目區群眾的一致好評。

1 工程建設質量與安全管理經驗

1.1 領導重視

項目主要領導對質量與安全重視的程度，決定著一個項目質量安全管理的高度與深度。鄒平縣小型農田水利重點縣建設項目作為縣委、縣政府高度重視的重點工程，專門成立了由縣長任組長，縣水利局、財政局、發改局、項目鎮辦等相關單位主要負責人為成員的工程建設領導小組，多次召開調度會議，就工程建設進度、質量與安全控制等進行統籌安排部署。為確保項目建設順利實施，專門成立了項目法人，組建了項目管理部，負責整個工程的組織、協調工作。項目開工前，項目法人即要求各參建單位確定質量與安全主要負責人，落實質量與安全生產責任制，劃分崗位職責，強化每一級的質量與安全管理意識。實踐證明，項目主要領導乃至項目各參建方主要負責人的重視，對項目建設在質量與安全管理工作方面取得的成績有著重要的作用。

1.2 程序嚴謹

項目從方案審批、工程規劃設計、招投標、施工建設、竣工驗收等工作程序都嚴格按照國家和省有關行業標準及有關規定執行。項目建設嚴格推行“四制”管理，按照《濱州市關于水利工程開工審批取消后實行備案制等相關程序執行的緊急通知》（濱水建字〔2013〕71號）要求，嚴格執行招標備案和開工備案程序，所有項目均按照“公平、公正、公開”的原則進行公開招標，擇優選擇具有相應資質和豐富經驗的施工和監理單位，并及時簽訂合同。工程開工前，項目法人按要求及時辦理質量與安全監督手續，并簽訂《水利工程建設質量與安全監督書》，委托市級或縣級水利工程質量與安全監督站行使質量與安全監督工作。為確保施工過程中各項建設內容相關參數指標滿足規范和設計要求，達到施工過程質量控制的目的，項目法人委托第3方質量檢測單位對工程進行施工質量檢測，及時發現質量問題、質量缺陷，及時組織整改，確保工程質量。在充分發揮質量與安全監督站、監理單位和第3方檢測單位質量與安全監督控制作用時，鄒平縣在項目建設過程中還充分發揮群眾的建設和管理主體地位作用，推行村民代表對工程建設進行全程跟蹤監督管理，并形成記錄資料，確保工程質量與安全。

1.3 制度完善

鄒平縣小型農田水利重點縣建設項目工程質量與安全控制實行項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量與安全管理體制。根據國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利水電工程建設監理規范》和《水利工程質量監督管理規定》以及國家、省有關的法律、法規等要求，建設單位、施工單位和監理單位均建立健全了質量與安全管理體系，成立專門的質量與安全檢查機構，明確了主要負責人，劃分崗位職責，層層落實質量與安全生產責任。建設單位還建立了質量安全隱患排查制度，重視質量安全巡視和隱患排查工作，每月進行1次安全隱患大排查，形成隱患報表，層層落實責任人，限期整改，真正做到“安全第一，預防為主”。

1.4 增強意識

項目建設過程中，為推動項目建設與管理工作，增強參建單位及項目區群眾的質量安全意識，鄒平縣積極進行了廣泛的輿論宣傳，引導全社會關注工程建設，關心工程質量與安全，積極組織擬建項目區群眾代表到已建項目區觀摩交流，發揮已建優秀工程的示范帶動作用，增強參建人員的質量安全意識，有效的推進了工程建設的質量安全控制工作。

2 存在的問題

小型農田水利重點縣建設工程覆蓋面廣，涉及范圍大，建設單位監督巡查、監理單位控制也不能做到面面俱到，質量與安全控制工作更多的依賴于施工單位一線施工人員的技術水平和質量安全意識?，F階段重施工輕管理的粗放式經營模式在很多水利工程施工企業中普遍存在，現場施工技術人員和安全檢查員缺乏，現場施工質量與安全保證措施投入資金不足，施工人員操作技術學習培訓和安全意識教育工作落實不到位等，嚴重阻礙了水利工程安全質量管理水平的提高。

第3篇：監理單位安全控制體系范文

未經驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。橋梁工程項目竣工驗收，可分為驗收準備、竣工預驗收和正式驗收三個環節進行。整個驗收過程涉及建設單位、設計單位、監理單位及施工總分包各方工作，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以監理工程師為核心進行竣工驗收的組織協調。

2橋梁的施工的安全管理

在橋梁施工管理過程中一定要做好施工安全問題，本著項目所有工作人員參與的原則，從思想上要求各部門所有人員總思想上高度重視，強化安全教育工作，各級機構要將安全管理落實到位。建立各部門的相關安全體系。項目實施階段，為強化安全意識，根據橋梁施工中的各部分工程特點，實施安全上崗培訓。此外，還必須建立以項目經理為核心的安全組織管理機構，安排專業安全工程師、安全員對橋梁施工中的安全進行全方位的管理，讓施工中的每一個環節都在安全控制的監管下實施，確保橋梁施工的安全。在該項目中，對安全控制進行了事前管理，在施工開始前根據該項目的特點有針對性的制定安全管理，做到對安全管理工作進行事前預測，方便事后施工過程的控制。此外，項目部的項目經理要將安全問題放在首位，使項目的實施在“安全第一”的前提下進行，通過安全制度的落實和教育培訓等工作，讓項目所有參與人員樹立“安全第一”的思想。此外建立安全管理體系，進行相應的獎懲措施，對于項目中所有工作如施工、運輸、生活等都有對應的政策進行規范。

3施工管理部門的主要職責

3．1項目經理職責

項目經理是橋梁施工中管理工作的核心，對整個項目的正確實施起到關鍵的作用。其主要職責為:項目經理為項目的第一責任人:全權負責該項目橋梁工程的所有施工質量、進度和安全工作，通過建立完善的項目管理制度對整個項目進行管理，通過將工作分級布署從而有效地開展橋梁施工管理工作，對項目中遇到的重大質量、安全、進度問題組織相關專家進行商議定奪;此外，項目經理作為項目的最高領導者，在處理好項目內部工作的同時，還應積極處理好與外界部門如業主單位、監理單位等相關單位的關系。如在施工實施過程中。通過每周監理例會的平臺，認真聽取監理單位對于項目中質量、安全、進度等相關問題的處理意見，積極探討相應對策去有效地解決問題，從而使施工能夠順利進行。

3．2施工技術部職責

第4篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：建設工程；監理；安全職責

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A

施工場地安全的監控是非常重要的一項工作，而監理在工程的施工過程中起著重要的督促作用，所以加強對工程監理的管理也是一項首要任務，必須給予重視。目前工程的安全管理工作不是十分到位，并且，對相關標準及法規的要求也較為模糊，以至于造成施工現場管理比較混亂，安全防護不足等一系列問題，對建筑工程本身的安全性也造成了很大的威脅，以至于工程事故發生率一直比較高，安全問題處處存在。為了使安全管理工作有所成效，重振建設系統的整體行業形象，推進文明施工，以美化，亮化，各類建設實現定型化、標準化為目標，我們需要對工程施工現場進行安全控制，加強工程監理的安全職責。

在現場的施工中，建立起著較大的監督作用，但是，當前監理單位存在著許多問題，監理單位機構設置不夠健全，存在沒有安全總監或者一人多管的現象，并且到崗率極差，對工程項目的安全事項無法做到很到位的管理。安全文明施工監理規劃制定不規范，沒有完全依照國家的有關建設工程的安全條例來制定規范的監理規劃，更談不上按照要求來制定相關的監理細則了，即使有也是浮于形式，內容過于簡單，沒有具體可實施的內容，對監理工作的展開自然沒有針對性與指導性。還有的監理單位未按照有關規定的要求組織審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，所謂的方案對工程本身的安全建設未能起到指導作用。有的監理單位未對分包單位及人員的資質、資格進行認真審核，未按照有關規定的要求，對工程的重點部位，關鍵工序實施旁站監理，缺少旁站記錄?？傮w而言，監理單位對安全管理不夠重視，存僥幸心里，個別安全監理工程師責任心不強，未對下屬的安全監理人員進行專業系統的培訓，以至于工程監理對建筑安全知識掌握不到位。以上是當前工程建設中安全監理的現狀，也是造成工程工程施工中安全問題的原因，針對其現狀，應從以下幾個方面來加強建設工程監理的安全職責。

健全工程監理的安全職責規范，實施安全責任制

按照預防為主，綜合治理的方針，來不斷地健全管理機制、建立完善的安全監理責任制，嚴格執行國家及相關行業的監理規范要求，對相關的監理職責予以細化并督促其盡快實施。在強勁有力的制度保障下，監理的工作會得到一定的監督，其工程建筑的安全意識也會不斷地增強。

工程施工過程中安全問題的監管是整個監管工作的重中之重，有效的監管可以預防事故的發生，使建筑工程達到預先所期望的的效果。在施工過程中，從圖紙設計、原材料的選定到分項工程的施工，熟悉并了解監控的范圍及地點，每一個環節都是非常重要的。這樣有利于對工程現場施工人員的生命安全負責，有利于對工程本身的質量負責。

要根據建筑工程項目的特點，明確各監理人員的安全監理職責，給每一個監理人員分配具體的工作任務，強化每個人的安全工作意識。同時，對監理單位安全生產管理制度給予完善，使之規范化，在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎上，完善工地例會制度及資料歸檔制度，定期召開工地例會，讓監理人員在第一時間提出當前施工中存在的安全隱患并對之提出整改意見，討論后監督落實。

對監理人員進行系統的安全職責培訓

一名合格的監理人員離不開系統的職業培訓，應該對每一個監理人員進行系統的專業培訓，建立監理人員安全生產教育培訓制度，監理單位的總監理工程師和安全監理人員需經安全生產教育培訓后方可上崗。

在總體的培訓下，針對每一個工程的具體情況也要進行一定的培訓，將工程施工的技術方案及特殊性給監理人員做一個詳細的講解，讓每個人對工程有個具體的感知，加強薄弱點的管理，對發生的安全事故有著及時的應對措施。

監理應該對施工單位的有關方案及文件給予嚴格的審查

監理單位應該對施工組織設計中的安全技術措施、危險性較大的施工方案等給予嚴格的審查，看其是否符合國家或者建筑單位相關的安全工作條例。對施工單位安全生產管理體系及其提供的各種相關文件，建筑人員的相關資質進行嚴格的審查，看其是否合法有效，一旦發現安全問題或者隱患，及時上報處理。

安全生產監理管理的工作在施工階段應按照流程來走，發現問題時要立即下發監理通知，受理整改報告，檢查整改情況并簽字驗收的正常流程來走，嚴格執行向建設單位和安全生產行政部門報告的程序。

當前，安全已經被提升到一個新的認識高度，安全生產被提升到落實科學發展觀，注重民生和構建和諧社會的高度。監理單位只有健全相關的安全管理條例，并不斷地完善實施，加強執行力，并結合當前工程建筑情況，對監理人員進行全方位的系統培訓，增強建設工程中監理人員的安全監管意識，對安全隱患做到有力的監督與防范進行合理有序的安全監理，才能使工程建筑施工人員的安全與健康得到有力的保障，保證施工的安全進行。

參考文獻：

第5篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：案例；深基坑；安全；監理

1工程概況及基坑工程特點

1.1工程概況

無錫某金融大廈，建筑整體由兩部分組成，分別為塔樓及裙房，塔樓為45層、裙房為6層；地下室3層，總建筑面積183087㎡，其中地上建筑面積138000㎡，地下建筑面積45087㎡。本工程±0.00相當于黃海高程4.700m。擬建場地與地基基礎設計施工有關的主要含水層分別為雜填土的上層滯水-潛水和粉質粘土夾粉土、粉土中的淺部微承壓水?；訃o結構豎向采用砼灌注樁加三軸攪拌樁止水帷幕，水平支撐采用砼環形支撐。

1.2深基坑工程特點

①基坑面積大（15000m2），開挖深度深（基坑開挖深度15.5m～23.5m），土方量大（約30萬m3）。②兩道環形內支撐，對開挖造成一定難度。③土方開挖與支撐交叉施工帶來相互影響。④本工程位于長江下游屬長江下游海洋性溫濕氣候帶，地下水位常年較高。⑤地下室施工時間長，要經歷兩個個汛期。⑥降水面積大，降水井深，降水難度大。

2參建各方的安全策劃

2.1監理單位安全監理策劃

2.1.1建設單位按建設程序履行職責

①深基坑工程應按現行行業標準《建筑基坑支護技術規程》進行設計，協助建設單位對危險性較大的基坑設計方案請專家評審，并必須遵循先設計再審圖后施工的原則。②在施工前的準備階段應組織設計交底及圖紙會審，及時形成會議紀要。③建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，都要及時通報承包方，并保證資料的真實、準確、完整，請其與相關方進行溝通協調，要采取措施保護其安全。2.1.2建設單位委托基坑監測單位

根據《建筑基坑工程監測技術規范》（GB50497-2009）要求，本工程委托有相應資質的監測單位對本工程實施監測。為保證工程監測效果，在開工前，監理單位要對業主選擇的監測單位以下內容進行審查：①監測單位的資質等級：本工程根據地方文件要求，監測單位應具有乙級以上巖土工程監測資質或相應建設工程資料監測資質；②監測單位派駐現場監測人員的資質，各監測人員必須持有相應上崗證；③使用儀器、設備的標定在有效期內。④要求選定的監測單位根據本工程特點編制監測方案，監測方案須經建設、監理、特別是設計單位的認可方可實施。

2.1.2監理單位事前安全控制

（1）監理單位應根據國家相關法律法規的規定，組建監理項目部，配備安全監理人員，落實監理單位安全監理責任制，明確監理人員的安全監理職責，制定安全監理責任制度和工作制度。

（2）將深基坑工程列入監理規劃，針對不同施工階段和有較大危險性的分部分項工程特點，制定分部分項工程安全監理實施細則。

（3）監理部制定“工程建設監理項目部環境、質量、職業健康因素識別與評價報告的編制與控制制度”。

（4）應全面掌握場地及場地周邊的環境情況，特別要注意：是否存在地下管線、高壓輸電線路和設備等方面的問題，現場“七通一平”（給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天燃氣或煤氣、平整土地）應得到解決。

（5）核查施工單位安全文件，督促施工單位安保體系正常運行。監理單位應按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，審查分包單位的安全生產許可證；核查施工單位的資質和證明文件是否有效，施工現場的安全組織體系和安全人員配備，安全生產責任制，安全生產規章制度，工種的安全生產操作規程，特種作業人員上崗證，新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施，保證施工單位現場安保體系的建立和正常運行。

（6）加強對深基坑工程專項方案的審查力度。工程監理單位在審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案時，應嚴格對照工程建設強制性標準審查。

（7）監理單位審查本深基坑“施工專項方案”時，應重點審查以下內容：1、編制、審核等人員的資質是否符合要求；2、是否按專家論證報告，對論證的內容提出明確的意見，專項方案修改完善情況；3、施工工藝與設計工況的符合性；4、出現異常的應急處理預案及施工前按預案準備好搶險機械、材料等，確保在險情到來時預案能夠及時啟動。在基坑開挖過程中，若止水帷幕有質量小缺隱（冷縫、水泥土攪拌不均勻等），出現水土流失，必須及時封堵接縫，嚴防小股流砂沖破豎向圍護結構空隙，導致大量涌砂?；庸こ讨屑訌姳O測，實行信息化施工監控措施。

2.1.2監理單位事中安全控制

（1）重點落實巡視、旁監、平行檢查等監理工作。監理人員每天必須對重要部位進行巡視檢查，如周邊道路、建筑物、臨邊圍護等，發現異常立即通報各參建單位進行分析論證，提出應對措施。對關鍵部位，按監理規劃、細則安排監理人員落實旁監監理，確保每道隱蔽工程質量符合設計、規范要求。對于按規定需要驗收的深基坑分部分項工程，監理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經施工單位項目技術負責人及項目總監理工程師簽字后，方可進入下一道工序施工。

（2）委派專人負責監測單位的數據處理，如數據達到報警值立即報相關部門處置，確保信息流程暢通。

（3）檢查方案落實情況，發現實際與方案不符立即要求相應單位整改或調整方案，并按原程序報審。

（4）針對本工程特點，監理主要有以下控制點：①止水帷幕的質量控制；②圍護樁的質量控制；③支撐梁的質量控制；④土方開挖時，砼強度必須滿足設計要求；⑤土方開挖的順序、分層厚度必須符合設計工況，使支撐梁立柱樁收到土的側壓力盡可能小，確保支撐體系安全；土方開挖時降水管井的保護也是本工程順利實施的關鍵。⑥土方開挖至基底標高后，控制基礎施工的時間，防止基底土方隆起等。

2.2督促施工單位做好安全策劃，主要包括以下內容：

2.2.1建立安全目標

（1）安全目標的概念。安全目標是項目經理部建立的施工現場安全管理體系所要達到的具體目標，是安全管理努力的方向，是衡量項目經理部安全生產管理業績的重要依據。

（2）安全目標的內容。杜絕重大傷亡、火災、管線損壞和環境污染事故；一般事故頻率控制目標；其他需滿足的總體目標。

2.2.2項目安全管理計劃

（1）項目經理部應結合工程實際情況，對深基坑可能存在的危險源和環境因素進行全面識別，然后根據識別、評價出來的危險源和環境因素，進行安全策劃，制訂安全管理方案和其他專項安全方案。

（2）安全管理計劃的內容。工程概況；項目安全管理控制目標；安全管理體系要素與安全管理職能分配；危險源（危害）與環境因素識別、評價結果和相應的控制方式；確定整個施工過程中應執行哪些文件、規范、應補充哪些安全管理（操作）規定；項目安全生產管理制度；制定安全技術措施。

2.2.3項目安全施工管理制度

項目經理部應根據深基坑的特點制定項目安全施工管理制度。如安全生產責任制、安全生產資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度，制定安全生產規章制度和操作規程。

2.2.4施工安全技術措施

（1）項目部針對深基坑施工過程中需要控制的活動制定出安全技術措施。

（2）對施工方案編制和實施的要求。一般工程安全技術措施、專項方案，經項目經理批準后實施；專項安全方案的編制，應按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規定執行。在深基坑工程實施前，認真對工人進行安全技術交底，有關的特種作業人員須持證上崗。工程實施過程中有專人跟蹤檢查監督。

2.2.5生產安全事故應急救援預案

全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，就是針對事故現場的具體情況，按照“預防為主，積極救援，統一指揮，分工負責，協調一致”的原則，制定安全生產事故應急救援預案。

第6篇：監理單位安全控制體系范文

Abstract: The construction is an extremely complex process, hazards are very much, and it appears security problems easily. For the features of building works, we proposed methods and measures of safety control in pre-construction and construction process.

關鍵詞：建筑工程；安全施工；監理控制措施

Key words: construction；safe construction；supervision management measures

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）16-0071-01

作者簡介：王公義（1959-），男，浙江諸暨人，工程師，土木工程，土建監理專業，從事監理工作。

1 前期準備工作的控制

1.1 熟悉和審查施工圖并做好交底工作 工程施工前，總監理工程師要組織業主、施工單位技術管理人員及設計人員會審與安全有關的設計圖紙，掌握施工圖的相關技術要求，了解設計人員的設計主導思想，審查設計圖紙是否滿足設計規范和強制性條文及安全施工驗收規范和標準要求，對設計中出現的遺漏、差錯或不明確的內容，要以書面形式提出，由設計人員書面回復。項目監理部要根據工程特點和實際情況有針對性地編制安全監理細則，以避免施工時產生安全問題。

1.2 認真審查施工組織設計和各安全施工專項方案 監理工程師要對施工組織設計和各項安全施工專項方案進行認真審核，審核其是否具有針對性、可行性和合理性，監理審查意見要以書面形式反饋給施工單位，以便施工單位按要求修改和調整方案，重新上報，經監理審核通過后方可組織施工，同時要督促施工負責人向班組進行技術交底工作，并要求施工單位嚴格按施工方案進行施工。對開挖深度超過5m（含5m）的基坑工程、層高超過8M（含8M）跨度超過18M（含18M）的模板工程等超過一定規模危險性較大的分部分項工程的專項方案須經過專家論證，監理單位須督促施工單位嚴格按論證后的專項方案組織施工。

1.3 認真考察施工隊伍嚴格審查施工人員 在確定施工隊伍前監理部要參加業主組織的對施工單位及施工分包單位的考察活動，要審查其資質、業績，電工、電焊等特殊工種作業人員的特種作業上崗證，嚴禁特殊作業人員無證上崗。

1.4 督促施工單位建立完善的安全管理體系 施工單位在開工前必須針對本工程的特點，對本工程施工全過程進行系統分析，根據現場實際情況建立完善的安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任層層落實到人。其次，監理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

2 施工過程的安全控制

2.1 材料、構配件、設備方面的質量控制 ①當施工單位用于安全施工方面的材料進場報驗時，監理要做好兩方面的工作：一方面是先將施工單位提交的合格證、性能檢測報告、生產許可證等質保資料進行審核，對安全帽、鋼管扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。②施工機械設備進場時須提供合格證、質量保證書、說明書，塔吊、人貨兩用電梯等起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格方可投入使用。設備投入使用后，監理部要督促施工單位建立施工機械設備管理制度，落實并加強日常維護保養工作，監理人員應定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，避免發生事故。

2.2 腳手架工程施工的控制 ①落地式鋼管扣件腳手架工程施工的控制。 扣件式鋼管腳手架施工前，應按規范要求對腳手架結構構件與立桿地基承載力進行設計計算，并且應根據工程特點和施工工藝確定搭設方案。監理人員應檢查現場搭設的腳手架是否與方案一致，基礎處理、搭設要求、桿件間距及連墻件設置位置連接方法是否符合要求。②落地式鋼管扣件滿堂操作腳手架工程施工的控制。施工單位施工前須編制專項方案，對超過一定規模危險性較大的滿堂腳手架專項施工方案須經過專家論證。腳手架立桿基礎應滿足荷載要求，必要時立桿底部增設底座或墊板，且必須設置縱橫掃地桿與立桿扣接，掃地桿距地面不大于200mm。當架體搭設高度小于4m時，立桿間距不宜大于1500mm，架體搭設高度大于4m的應通過計算確定。③懸挑式鋼管扣件腳手架工程施工的控制。懸挑腳手架搭設之前，應編制專項方案。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程的專項方案應經專家論證。專項方案批準后應向所有參加作業的人員進行技術交底。監理人員應督促施工單位嚴格按方案搭設，使用時應督促施工單位經常對拉索、懸挑架、斜撐進場檢查，如發現傾斜下沉、變形，松扣和崩扣要及時拆除或加固處理。拆除前應全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件、預埋件、支撐體系是否符合構造要求，清除腳手架上雜物及相關障礙物，根據實際情況完善腳手架施工方案中的拆除順序和措施，由施工技術負責人進行拆除安全技術交底。

2.3 基坑工程施工的控制 根據本工程及基坑所在地的軟土特點，編制專項施工方案，對于開挖深度5M（含5M）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5M，但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程的專項施工方案應經專家論證，施工單位應嚴格按論證后施工方案組織施工。開挖時，監理人員應進行旁站，要求施工人員分層開挖，控制好挖土的順序、速度，及每層的深度。加強監測，監測內容包括監測深層土移，淺層土移周邊構筑物和管線等沉降傾斜，支撐軸力，錨桿拉力等，并及時對監測數據進行整理分析。如出現異常，及時采取有效措施防止出現基坑坍塌。

2.4 鋼管支撐系統的控制 管理人員應檢查鋼管、扣件等搭設材料的材質是否滿足方案及規范要求；專項方案是否具有針對性、可操作性；可調托座的調節高度是否小于等于150mm；架體基礎處理是否滿足方案及規范要求，交叉桿、水平加強桿、掃地桿、鎖臂的設置是否滿足方案及規范要求。

2.5 建筑起重機械和施工臨時用電的安全控制

第7篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：水利工程、施工安全、控制、原則、措施

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

水利工程在我國的國民經濟發展中具有特殊地位和作用,屬于國家重點投資的基礎設施建設。我國改革開放以來,對水利工程建設投入了大量人力、物力、財力,我國的水利事業發展迅速。但是,如果水利工程存在安全隱患,引發水利工程的失事將會威脅到人民的生命財產安全。因此,抓好水利工程施工的安全控制及安全措施非常重要。

水利工程不同于房建工程,建筑物與水相連,既有陸上高空作業,又有水下環境作業,如攔河壩閘,大部分帶發電站,涉及的工種、專業多,技術復雜;作業面線路長;不可預見性因素多;地形地質條件復雜;施工項目一般分標段,施工隊伍多,各施工單位安全管理體系不同,管理難度大。面對這樣的施工環境,如何做到既監督好質量,又能搞好安全工作至關重要。因此，就需要做好其施工安全控制原則及措施的分析。

一、水利施工安全控制原則

1. 安全優先原則。如果不能保持成本與質量、進度、投資的平衡，單方面地靠降低成本來增加經濟效益，往往會導致企業對安全施工的重要性認識不足，進而引發各種安全事故。保障員工的生命安全，是企業對于員工最基本也是最重要的責任。確保水利施工安全，要求企業堅持以人為本的安全理念，把人身安全放到首位，當安全生產與工程進度、成本及其他目標發生矛盾時，要遵循安全優先原則。監理部門要加強監督工作，防止施工單位對安全設備購買、安全資金投入、安全施工周期、安全技術培訓的偷工減料。

2. 強制執行原則。監理單位在承擔監理責任前，要先確立適合施工項目的安全生產制度和強制性執行標準，并依據我國相關安全生產法律中的明文規定，要求施工單位嚴格執行安全人員配備、安全資金投入、安全監督檢查、應急救援、事故調查、搶險救災等工作。同時，監理單位也擁有違章作業制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全生產一票否決權，可強制性要求施工單位整改工程進度和操作方案，嚴重時，可直接下達工程暫停令，并向上級部門報告。

3. 提早預防原則。一是施工現場范圍廣，在這樣一個無法有效封閉的空間內，安全事故若是發生，很難保證所有工人都安然無恙。二是項目涉及多個合作施工單位，各個施工單位工地分散且不相鄰，交通不便，聯系也不及時，很難保證多方安全事故同時發生時，都能及時得到救援。三是水利工程各單項工程涉及工種多，各工種、工序之間聯系廣泛，發生安全事故后往往會引起連鎖反應。因此，監理單位要做好預防準備，根據各個工地的實際情況設置多個應急預案，提高安全事故應急處置能力，加強對各方安全隱患的勘察，并做好多方救援準備，以備不時之需。

4. 全員管理原則。水利工程建設要嚴格執行項目法人統領全局，監理單位現場監督，施工單位為責任主體的安全管理體制，并將安全工作任務和責任目標層層分解，落實到各個層次和環節。安全生產，人人有責。企業要引導所有員工形成“我為人人，人人為我”的安全理念。施工現場專職安全員和班組長要定時向監理人員報告工作進度，監理人員再將有無安全隱患的分析結果最終報告給項目法人，及時消除事故隱患。

二、水利施工安全控制措施

1. 減少現場不安定因素。鑒于安全檢查工作存在較多復雜的不確定因素，監理人員要進行人為控制，及時糾正工人的不安全操作行為，調整機械的不安全操作狀態，及時應對雨水、氣溫等環境因素的變化，從源頭消除不安全因素可能帶來的損害。監理部門需設立專職的安全巡查員，定時定量對作業現場進行監督檢查，及時發現安全事故隱患或違章操作行為并嚴肅處理。施工單位還應該為施工人員提供良好的施工環境，通過增加對員工的關懷來減少施工糾紛問題，激勵其提高施工效率。如，監督檢查施工現場的冬季防寒、夏季防暑、消防工作、衛生防疫等各項工作，保障施工設備安全，保障工人用水、用電安全，保障工人在危險位置的停卸安全。

2. 對工人進行安全技術培訓。水利工地招用的多是文化較低、不懂水利規章、安全應變能力相對較差的建筑工人，對他們來說，復雜枯燥的安全措施既難以理解又容易讓人厭煩。因此，監理部門必須針對工程項目的特點，設計出該項目施工中應特別強調的安全隱患和應對措施。通過對安全措施的交底和教育，使每一位工人既能明確總的施工要求和安全措施，使施工全過程標準化、規范化，又能熟知具體每一天的施工任務和要求，避免不明狀況就盲目施工。應特別注意的是，對于新入施工隊伍的工人和調換工種的工人，要進行更全面、更細致的崗前安全教育和技術培訓。經過行業特種專業培訓，考核合格并取得操作證的特種作業人員才可上崗工作。

3. 建立信息化數據儲備平臺。在信息化時代，誰能把握住最新的行業動態，誰就可以掌握操作的主動權。水利施工單位既要對以往的施工經驗和技巧進行歸納總結，又要及時搜集更新最新的行業信息，在企業內部搭建出自己的信息儲備系統。有了信息平臺，企業就可以借鑒以往的工作經驗，減少不必要的措施、糾正錯誤的措施，提高施工效率；也可以對照既有數據，對現實情況進行危險與操作性研究，尋找工藝偏差，識別系統存在的危險源，并確定控制危險源的對策。為了準確分析和預控施工危險源，這部分工作，也主要應該是由監理部門來完成。

三、結束語

安全生產是一項復雜多變、耗時較長的工作，也是水利施工企業確保效益的重點工作，需要高層領導的高度重視，也需要全體員工的積極參與。監理部門是控制施工安全的核心環節，必須充分利用其“監督、整理”的權利，承擔“審核查驗、安全檢查和督促整改”責任，通過提出和實施控制安全生產的有效措施，來證明其存在的價值。

參考文獻

[1] 吳禮鋒.淺談水利工程施工的安全管理[J]. 大眾科技. 2009(07)

第8篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：發揮；業主；工程安全；管理；主導作用

1 業主在工程安全管理中的重要性

工程安全管理是一門綜合性很強的學科，它是多方面的管理工作，需要各方的共同參與和努力，各負其責，綜合管理，才能有效的預防和減少工程上各種安全事故發生，實現工程無安全事故的目標。對于像設計單位、業主、監理、總承包單位、分包單位等，對工程的安全管理都有不同程度的義務和責任，為保證工程建設的安全順利進行，各參建方必須負起相應監督管理的責任。有人認為，在工程安全管理過程中，既然監理公司已經招標工程成功，那么監理公司應該承接所有的工作，工程的整個建設工作也應該由監理公司全權負責，還包括責任的承擔，但這是一種非常錯誤的觀念。就目前情況來說，即承包商事故須計入建設單位事故的情況下以及一些工程項目建設中所謂小監理、大業主的現實下，監理公司只是代業主去管理，他們承擔不起這種責任，也并不能完全代表業主，更不能代替業主來管理責任。故，作為業主必須統一組織工程的安全管理工作，充分發揮業主的主導作用，確保工程建設達到預期目標。

2 業主參與工程安全管理的方式和措施

2.1 重視各方安全保證體系建設

2.1.1 完善業主的安全保證體系

作為業主，首先必須遵守“生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”，根據在建項目特點，要有一套完善并具有可操作性、可實施性的的安全保障體系，這是工程建設順利進行的基礎和保障，同時也是對監理和施工單位進行管理的依據。體系建設本身是一項龐大的工程，需要制定安全目標、方針、組織機構、管理制度，明確責任分工，健全安全技術操作規程和安全規章制度，健全特種作業人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產條件，確保安全生產，同時還需要獲得國家的各種認證許可。所以說，業主的安全保證體系決定著工程建設的受控狀態。永遠沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實踐工作中逐步完善和發展體系建設。

2.1.2 監督監理單位及施工單位完善其安全保證體系

對于每一個工程項目來說都有其控制難點和自身的特點，對于這種情況，作為業主，應該嚴格地審核其體系建設的情況，還要督促其完善體系建設的工作。同時，監理單位和施工單位必須依據每個項目的特點來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因為在項目建設過程中，安保體系是管理的依據，依據體系要求履行好相應的職責，做到分工明確，責任到人，凡事都有目標和根據才能保證工程建設全過程安全施工。

2.2 加強管理設計，盡量避免邊設計邊施工

對于設計公司的選擇，應該盡可能的挑選具有良好資質和信譽的公司進行設計任務，一方面選擇這樣的公司工程設計的質量可以得到保證，另一方面這樣的設計公司各專業銜接比較及時，而且還不容易出現拖拖拉拉的現象。在工程設計過程中，如果能按部就班地設計出圖，對于施工現場全局交叉作業的深度就能極大地降低，從而保障現場安全。

3 強化工程建設招投標的管理

3.1 加強評標過程的管理

在評標過程中，評委們要明確業主在工程安全管理中的主導作用，所以要重點查看標書中的安全設計方案，通過適當加大安全設計所占分值來作為重視安全設計在評標中的分量。這樣，可以從一開始就使投標單位能夠認真編寫安全設計方案，重視安全管理工作。同時安全設計方案也是中標后安全組織設計的依據，還能保障今后施工的安全順利進行。

3.2 重視招標文件的編寫

在編寫招標文件時，要明確要求承包商在編寫投標書時認真編寫包括專職的安全管理人員配備、安全目標、安全保障措施和方案的施工組織設計和HSE設計方案。發標時可以通過調研或是其他渠道了解該承包商的資質或信譽情況，盡量選擇信譽度高并且資質高的承包商。

3.3 設置合理的工期和造價

在國外，一個項目可以干上3到4年，但是我們國家由于對工期要求比較緊。從近幾年我國發生的一些施工事故可以看出，就是因為有些工程工期過緊，導致工程質量不過關。合理的工期不僅保證項目的安全建設，更是對項目建設質量的保障。合理的造價是保證工程建設的基礎，壓縮工期所造成的后果極有可能就會導致降低產品質量并加大施工過程安全控制的難度。由于上級部門對工程造價的控制比較嚴格，下級部門會通過刻意壓低工程造價來得到上級部門對項目的批復，這就導致了工程建設過程中資金不足。對此，施工單位就會降低對安全管理費用的投入，從而種下安全隱患。

3.4 加強對分包單位的資質審查和管理

在目前一些較大的項目中分包是很常見。但問題是如何控制對分包單位的管理?？偝邪鼏挝辉趯⒉糠止こ踢M行勞務分包或是專業分包后，由于分包單位的資質和安全管理水平在一定程度上比總包會低一些，所以如何控制住對分包單位的管理便成為了一個重點，這也加大了業主對過程安全管理的難度。所以，必須要求總承包單位列出在投標計劃中可能進行分包的項目單元，并注明可能采用的分包單位。在中標后，總承包單位要及時向業主提出書面申請來嚴格的審查分包單位的各種資質，絕對不能讓資質低或是信譽度低的承包商承擔工程建設。

3.5 嚴格控制項目的安全生產管理費

在確定中標單位后，為確保專項費用的正常使用，可以根據各階段施工安全是否達標的情況和對于安全設施的投入資金，由建設單位設立獨立的資金賬戶進行分階段撥付?；蚴强梢栽诤贤忻鞔_承包商進廠后預交安全保證金，如果在項目建設過程中質量未達到合同要求，可以用安全保證金來進行考核。如果安全做得好，為提高承包商安全管理的積極性和主動性，業主可以考慮按其倍數進行獎勵。

3.6 細化合同管理

合同簽訂時，必須明確要求承包單位的所有違約行為，尤其是安全管理方面要引起承包單位重視。對于未按合同要求履行職責的情況，要給以嚴肅處理，因為合同是重要的管理的依據，絕不能讓承包單位鉆了法律的空子。

4 業主要加強工程建設過程的安全控制和管理

4.1 嚴格施工方案的審查工作

由于施工方案是工程施工的依據，嚴格施工方案的審查工作，尤其是應急預案的全面性和深度的審查，對于施工中的安全得以控制能夠起到事半功倍的作用。建筑業能否持續、健康、穩定發展的重要保證和基礎就是建筑施工生產安全，并且它也是建筑施工企業的動力和生命所在。建設單位應督促施工單位安排管理者加強學習，增強建筑施工安全生產及文明施工的意識和責任感，并貫徹落實于工作中。

4.2 控制施工工序

對施工工序的控制主要是對施工人員工作環境的控制，通過對工作環境的控制達到對施工工序的控制。業主在對施工工序環境進行控制既可以選擇主動地控制工序活動安全，也可以選擇被動檢驗工序活動。

我們都知道如果前一道工序沒有做好，就會影響到下一道工序的進行，這是因為工序之間是相互聯系又相互制約的。因此業主必須對前一道工序進行檢查驗收后方可進行下一道工序。因此，業主應該派監理對前后兩道工序進行監督，確保兩道工序間銜接良好，就能控制好施工工序質量，進而才能達到安全控制目標。

4.3 積極參加現場安全管理工作

工程建設的重點在現場，現場施工的安全控制主要靠的是監督，此時業主必須發揮主導作用，可以依托一定的檢查形式，積極參加到現場的安全監督管理工作中去，根據施工現場的具體情況制定出有明確目的的檢查表進行檢查。要重點關注重點的安全控制區域或是存在重大安全隱患的施工階段，及時消除安全隱患，降低事故發生的幾率。

5 建立獎懲機制

每個建設單位都有一套獎懲機制，建立一定的獎懲措施制度，不管對于施工單位還是監理都很有必要。因為無論是哪一方都必須遵循合同中的責任和義務。如果過程中發現違約行為，就可以依據合同及有關的規章制度進行懲罰。同時為了能提高監理和承包單位對于安全管理的積極性和主動性，激勵其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的發生，對于那些比較出色的安全管理方法和經驗也應該給予適當的獎勵。

6 結束語

工程建設本身是非常復雜的，不是單靠一方的力量就能夠達到理想的目標，但工程建設的安全管理工作更是一項復雜的系統工程。要想保證建設過程中安全管理始終處于受控狀態，就要通過業主及其他相關方做大量認真細致的工作，充分發揮出各方的主導作用，共同來抓好安全管理，達到項目建設本質安全的最終目標。

參考文獻

第9篇：監理單位安全控制體系范文

關鍵詞：鐵路營業線； 橋涵頂進；安全監理

Abstract: with the urbanization process and municipal infrastructure construction step up, and bridge (han) order in railway in jacking construction in Beijing railway administration at 04:38 is growing and construction safety risk control order is the focus of the project management, how to speed limit in 45 km/h condition, completes the railway construction project quality, safety management work, strengthening the business line bridge (han) in jacking construction quality, safety control, ensure the safety of construction cranes and is the current safety supervision of the subject, the article through the collection, arrangement and analysis, the summary bridge (han) in jacking project security supervision work experience, guidance for the future business line bridge (han) in jacking construction project safety supervision experience accumulated.

Keywords: railway order; In jacking bridge; Safety supervision

中圖分類號：F530.3文獻標識碼：A 文章編號：

隨著市政基礎設施建設步伐的加快，橋（涵）下穿鐵路營業線頂進工程和營業線道口平交改立交工程在北京鐵路局管內日益增多，筆者所在項目部每年承擔營業線橋（涵）頂進工程施工的安全監理，一般都在20項左右。施工安全風險控制是鐵路營業線施工安全監理的重點，必須增強首都局無小事的責任意識，把人民生命財產安全放在首位，因此如何在限速45km/h條件下，確保營業線頂進工程項目的質量、安全，是當前管理工作的課題，結合多年來安全管理工作實踐，筆者認為對營業線橋（涵）頂進施工項目安全監理應從以下方面加強質量、安全控制：

一、設計交樁的控制

施工單位必須要熟悉橋（涵）施工設計圖紙，接收圖紙后仔細研究分析，理解設計意圖，重點搞清楚施工方法和地質情況，務求明白。工作坑開挖形成的地層斷面，基本揭示了施工段地層的巖性特征，具有直觀性和權威性，如與設計提供的資料不符，應與設計和地質勘察部門聯系，現場提出解決方案，防止地基承載力不足等原因，出現橋（涵）頂進時“扎頭”或“抬頭”，造成質量事故。

設計交樁后，施工單位要盡快進行內外業的復核、復測工作，至少為二級復核，施工放樣要始終堅持換人復核，換手復測，監理見證。

二、施組審批和施工組織協調

營業線橋（涵）頂進施工項目管理必須把確保行車安全放在首位，安全關鍵在方案，開工前，施工單位編制“施工組織設計(方案)”和線路加固、頂進施工、防洪（寒）等專項施工方案。“施工組織設計(方案)”必須經過三級審批，層層把關，即施工單位上級技術主管審批，建設項目管理單位審批和監理審批。工程項目管理單位要重視方案的審查，總監理工程師、監理工程師要根據建設項目管理單位審批意見，結合工程實際，編制切實可行、針對性、操作性強的《工程監理規劃》和“工程監理實施細則”，總監做好“監理技術交底”。

建設項目管理單位擇機召開由工務、電務、車站等有關設備管理單位、監理單位和施工單位參加的“施工協調會”，仔細研究、討論、核查施工單位所上報的技術文件和“施工組織設計(方案)”中有關涉及安全的事項，各方都要根據各自設備受到施工影響的程度，集思廣益，把可能出現的問題事先預想、預防、預案，現場進行研究、論證、修改、完善施工方案，會后形成會議紀要。

設備管理單位是營業線施工安全的監護單位，施工單位必須與設備管理單位簽訂安全協議和配合協議。

三、開挖施工地下掩埋物的保護

施工和監理單位必須高度重視地下掩埋物可能對鐵路行車安全和施工造成的重大影響，尤其是城郊區域內的施工受到“天羅地網”的制約非常大。施工挖斷、損壞各種通信、信號電纜、管線而造成中斷鐵路運輸，造成事故的教訓是十分深刻的。因此，在基坑開挖和線路加固等動土施工之前，施工單位負責人必須與各種管線的權屬單位負責人取得聯系，共同在現場確認并標示管線的位置、走向，按照施工影響范圍，在監護人員的指導、監護下，人工開挖井字型探溝，使各種管線和地下結構物暴露出來，施工時加以保護。制約、影響施工需要改移或提前割接的，請建設項目管理單位協調，由權屬單位進行遷、改、移，不影響施工的應對其進行可靠地加固或防護處理。

四、路基防護樁制作控制

為防止橋（涵）兩側的路基邊坡頂進時發生塌方，在兩側路基設計要求制作挖孔灌注樁,作為路基防護，兼做線路加固體系外側工字鋼橫梁的硬支點。假設發生側塌時，橫梁工字鋼可以通過作用防護樁硬支點支撐線路，避免危及行車安全。施工單位要針對路基各種防護樁施工，制定專項施工方案報監理審批，工程項目安全監理單位重點審核：1、防護樁位置、直徑、垂直度和樁孔深度；2、鋼筋籠質量保障措施；3、吊裝安全措施。當使用吊車吊裝長鋼筋籠，有失控造成吊車或鋼筋籠發生偏轉砸向一側鐵路的危險，且無法滿足路局“關于加強營業線點外施工安全管理”的要求時，必須截短鋼筋籠改為人工分段安裝，以確保行車安全。4、灌注樁孔混凝土與鐵路有交叉時，要采取可靠的安全保證措施，灌注樁孔時監理人員要樁樁旁站。

五、線路加固體系控制